2018年重庆机电职业技术学院高职单招多少分能过

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一、2018年重庆机电职业技术学院高职单招多少分能过 重庆机电职业技术学院单招分数线

1.重庆机电职业技术学院一般单招分数线都是200分左右，具体还要看你是报什么专业。

2.如果你的分数不高，建议选择重庆机电职业技术学院冷门一些的专业。热门专业还是竞争力很大的。

3.重庆机电职业技术学院单招考试的难度比高考要简单得多，如果对高考没有信心的话，可以试试重庆机电职业技术学院的单招考试。

二、2018重庆机电职业技术学院单招考多少分能录取

考生可以参考重庆机电职业技术学院2017年的单招录取分数线，推测重庆机电职业技术学院2018年的单招分数线。重庆机电职业技术学院2017年单招录取分数线可以到重庆机电职业技术学院官网查询。

基本资料

• 所属地区：重庆，渝中

• 官方网站:http://www.cqevi.net.cn/

• 所属类型：工科类大学

• 建校时间：2003 年

• 当前学费：6000-10000元/学年

三、重庆机电职业技术学院简介

重庆机电职业技术学院（教育部代码：12607）是经重庆市人民政府批准，国家教育部备案，隶属于中国兵器装备集团公司西南兵工局的国有公办普通高等职业技术院校。学院位于重庆璧山璧青大道1001号，座落于风景秀丽的缙云山山麓，景色宜人，地势平坦，磅礴大气，自然生态良好，是学习、生活的好地方。学院所处地域与西永微电园和大学城连为一体，成渝城际铁路及高速公路复线、重庆轨道一号线巳先后列入”十二五”建设规划，这也为学院的未来发展创造了一个令人鼓舞的美好前景。学院坚持“德为根、人为本、和为贵、能为先”的办学指导思想，以“面向市场，深入企业，融入社会，以服务为宗旨，办人民满意的高职教育”为办学宗旨，“一身两翼”为办学模式，“西部一流、万人大学”的办学定位，紧紧围绕以服务为宗旨、以质量求生存、以就业为导向、以贡献求发展，走产学结合的道路，以“立足重庆、背靠兵工、面向西部、辐射全国”为市场定位，“工学结合、校企合作、双证融通”的人才培养模式，培养有道德、有文化、爱劳动的掌握技师基本知识和基本技能的高素质技能人才，着力打造“兵工技师”、“重庆技师”品牌。

2005年以来，学院各项事业发展迅速，办学实力显著增强。2010年学院接受重庆市教育评估院组织的高职高专人才培养工作评估，获得专家的一致好评。学院占地1000亩，建筑面积16万平方米，建有16000平米的西部一流实训中心。校园规划合理，环境优美，教学实训及生活设施配套齐全。其中固定资产近3亿元，教学仪器设备2000多万元，校内、外实习、实训基地28个，校外顶岗实习基地50个，馆藏图书近20万册。

学院现有机电工程系、车辆工程系、建筑工程系、经济管理系、艺术系和基础教学部，设有机械制造、数控技术、机电一体化、汽车技术、制冷与空调、建筑工程、会计与审计、艺术、家政等29个专业。

学院现有教职工332人，其中教授、副教授108人，讲师138人，双师素质教师228人。具有博士、硕士学位者91人；青年教师中具有博士、硕士学位的比例达到37.14﹪，五系一部的主任、副主任都是具有丰富教学经验的教授、副教授，在我院教学顾问或兼职教师中，享受国务院特殊津贴的4人。

学院面向全国招生，从2005年招生数仅500余人，在校学生仅为540多人，迅速发展到2010年招收新生2300人，在校学生近7000人。近三年来，我院学生在参加重庆高职院校第二届职业技能大赛和高校“群胜杯”单片机应用设计竞赛，取得三等奖和二等奖的好成绩，在重庆高职院校第三届职业技能大赛和高职“群胜杯”单片机设计应用竞赛中，获得了一个三等奖和两个二等奖的好成绩；在全国高校“天华杯”单片机设计应用竞赛中，我院学生获得了二等奖。

学院在校企合作、校际合作中不断创新人才培养模式，大力推进对外交流与合作。先后与大江工业集团、青山工业有限责任公司、德国蒂森克虏伯电梯有限公司、东风小康、顶益食品有限公司等数十家大、中型企业开展了订单式培养、企业员工培训、教师顶岗实践、学生顶岗实习、应用技术研发等合作内容；与重庆理工大学重庆汽车学院签订教学科研联合体协议，与四川美术学院老教授协会、重庆城市管理职业学院签署合作协议，实现优势互补资源共享，人员互聘。学习借鉴先进理念，不断扩大开放办学，国际合作与交流日益深化。与德国、英国、马来西亚、韩国等国家的教育机构在人才培养模式引进、师资培训、技术移民、职业鉴定、境外就业、联合办学等方面开展了广泛的合作。

回顾过去，展望未来，学院发展规划分四个阶段：

初创期（从筹办到2009年）以璧山校区2009年落成剪彩并投入使用，在校生达5000人，同时有第三届学生毕业为标志，宣告初创期胜利结束。

成长期（从2010年到2013年）的总方针是“深化改革、固本升位”。“固本”是固生存发展之本，核心问题是要提高教学质量。“升位”是要加大投入，使办学条件迈上一个新台阶，从而使学院的核心竞争力和社会影响力得到较大的提升。主要战略任务是以高等学校三大支柱（师资队伍、实训中心、图书馆）建设为重点，明显增强我院办学实力，创建以育人为中心，多功能自力型的办学实体，奠定西部一流万人大学的基础。

发展期（从2014到2018年）的主要战略任务是发挥高等学校三大职能：教育、科技开发，为社会服务，拓展发展空间。在校学生达到万人以上。基本建成西部一流图书馆。争取建设二个西部一流的实训基地。基本建成西部一流的教师队伍。建成二到三个特色专业，四到五门精品课程，省部级教学科研成果奖二到三项。教职工收入接近或达到全市高校中上水平。强化国际交流。办学机制、体制能较好适应学院的全面发展。教育水平显著提高，为社会服务做出显著贡献。和谐充满校园。

成熟期（2019之后）的主要战略任务是：铸就学院的特色与品牌，提高学院整体实力与水平，学生在市场竞争中拥有较大优势。学院成熟、稳定、持续地位居西部一流。

学院将坚定不移地在迈向高水平，有特色，多科性的高等职业院校目标的道路上，朝气蓬勃、充满活力的阔步前进。

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