总结可以让我们更好地抓住关键点，剔除冗余信息，提高工作的效果和质量。在写总结时，要做到全面、系统，不偏废、不偏执。这些范文中的总结内容丰富，结构清晰，语言简练，给我们提供了很好的写作样本和参考。
军事半年总结篇一
在这半年来由连队正确领导下和关怀、帮忙下，自我能够加强学习，坚定自我的梦想信念，不断提高自我的业务水平，回想这半年在工作中能够奋发进取，我将从以下几个方应对全年工作进行总结。
一、政治思想。
进取参加政治理论学习，思想比较稳定，能够认真学习政治教育不断的提高自我的思想觉悟，让思想引导自我不断的提高，让新知识不断的充实自我。这半年来，我能很好的配合班、排里的各项工作，坚决地履行好自我的神圣职责，为连队建设尽心尽力。
部队是一个练就钢铁的大熔炉，我能严格的要求自我，认真的学习掌握各种军事技能，熟练操作各种武器装备，在这半年来的军事训练中，我能按照连队的标准来要求自我、磨练自我。
三、作风纪律。
作风纪律是一支部队战斗力强弱的直接体现。注意个人养成从点点滴滴做起，集合站队迅速，歌声口号响亮对自我的小节和不良习惯都有很好的纠正。
四、完成任务。
在完成任务上，能够发扬异常能吃苦，异常能耐劳的精神。
存在问题：
1、政治理论学习的不够深，只能学习一些常见知识和表面知识。各种笔记记的不是很全。
2、军事训练不能始终坚持良好的作用，专业学习不够深，队列素质不强，体能训练还有待提高。
3、作风纪律有所放松，不能一如既往的坚持。在细小方面重视还程度不够。
4、完成任务方面有时候标准不是很高。
以上的我上半年来的工作总结，取得的成绩只能代表过去，在明年的工作中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。
军事半年总结篇二
转眼间，现在已经是8月份了，从春节到现在已经半年了，现将半年的个人情况总结如下：
2、半年之中，出了两次追尾——都是遭被别人追了，庆幸的是，人没有受伤；
3、半年里，以前的想法和现在的想法有点不一样了，就因为学厨师必须天天去学习，最少需要3个月的时间，还有就是因为母亲的问题：如果你去开馆子，先不说你的投资，你能保证你开馆子的盈利能达到你现在的收入吗？于是我推迟了这个想法：在一个合适的时候，去加盟......
4、就算我不开馆子，但现在的职业也不是长久之计，就算收入还将就，但也只是一个为别人打工的人，虽然现在不知道明年去做什么，怎么做，但还得想一想，看一看，发现一点什么商机，为自己的明年创业做好准备......
5、半年时间，挣了3万多，说多不多，说少不少，将就过而已......
1、婆婆，父母以及叔爷叔娘包括整个大家庭成员，身体都比较健康！妯娌之间相处比以前融洽了，兄弟情也不为难了......
2、在这里，怀念一下我的爷爷，离开我们已经10年了，如果爷爷现在还活着，他就能享受一点天伦之乐，只是，有时候，有些事情是我们不能改变，只能接受的结局，希望爷爷在天堂里过得开心快乐！
3、值得高兴的事，母亲今年又加工资了，父亲现在的工作还比较繁忙，这里完工，那里又开工了，父母虽然能力有限，但作为儿子的我，仍然为有这样勤劳，朴实，慈祥的二老感到骄傲！
4、为自己和家人做了一件有保障的事情——买了一份平安的万能险！如果我以后有什么不测，就算有了老婆孩子，30万的意外，也够他们把孩子抚养成人了......
1、每次回家，在家人面前，都让我抬不起头的根本原因——目前还是单身！
2、半年里，也遇见几个，都感觉不适合：有人品不错，但办事效率底的；有家庭可以，但做事有点欺骗性质的；有各方面都不错，但不能忘记前男朋友的；有做事效率高，但对人很冷淡的......
4、也许是安慰自己的一种方法：缘分未到！可遇而不可求的事情......
1、在7月中旬的时候，我去电大报名学习了！目前还在复习，应对10月份的成人高考。
2、人现在还年轻，什么都不懂，学的东西有很多，而目前又没有什么家庭负担，利用一下时间，去给自己冲一下电，我认为是可以的，也是必须的！
3、生活中，还是老样子：吃穿住行，自己开心就好！只要自己开心，做什么都可以，钱是人挣的，也是人花的！钱是死的，而人才是活的；是钱为我活着，而钱对于我来说，只是生活中的一部分......
以上，就是这半年个人的每个方面的情况，不足的要自我改进，好的要继续保持；就算现在没有钱，也没有人，也要活出自己的个性和精彩！努力，加油！
军事半年总结篇三
时间如流水，转眼间半年的工作已经结束，部队半年工作总结。半年来在连队党支部和班排的正确领导下，通过自己的努力认真完成了上级交给的各项任务。回想这半年的工作取得了很大的进步但也存在一些问题，为了更好的在工作中能够奋发进取，为连队建设贡献自己的一份力量。我将从以下几个方面对全年工作进行总结。
一、政治思想：积极参加政治理论学习，思想比较稳定，能够认真学习政治教育，课后注意复习并写开云官网app下载安装手机版 ，把课堂上的知识消化掉。始终没有降低自己的严格要求。深入学习实践科学发展观活动和改革革开放史教育，使我明白作为基层战士，受党的培养在政治立场上必须坚定，始终严格要求自己。
二、军事训练：专业理论学习中能够从基础知识学起，对需要掌握的知识能够加班加点的背记。在队列及体能训练中能够按照要求做好，能够严格要求自己。
三、作风纪律：作风纪律是一支部队战斗力强弱的直接体现，半年工作总结《部队半年工作总结》。认真学习条令条例和各项规章制度，在组织的条令条例中能够充分利用时间来学好并应用到平时的生活中。注意个人养成从点点滴滴做起，集合站队迅速，歌声口号响亮对自己的小节和不良习惯都有很好的纠正。“出门看队列，进门看内务”内务卫生也是体现一个合格军人素质的重要方面。再打扫卫生方面自己也能积极参加。内务卫生严格要求，符合连队的要求。
四、完成任务：在完成任务上，能够发扬特别能吃苦，特别能耐劳的精神，公差勤务和上级交给的各项任务能够高标准的完成。
五、安全保密：安全工作也是我们的重要工作，虽然不是中心工作，但它影响中心工作。在今年我国进行的60周年大阅兵期间，我时刻都把安全放到第一位，尽量做到不因为自己的疏忽影响领导精力。保密就是保安全保生命，我旅是国家的拳头部队，工作更不能忽视，所以在工作上更加严格要求自己。
五、存在问题：
1、政治理论学习的不够深，只能学习一些常见知识和表面知识。各种笔记记的不是很全。
2、军事训练不能始终保持良好的作用，专业学习不够深，队列素质不强，体能训练还有待提高。
3、作风纪律有所放松，不能一如既往的保持。在细小方面重视还程度不够。
4、完成任务方面有时候标准不是很高。
以上就是我这半年的总结，如有不足请大家批评指正。
部队半年工作3。
_上半年来，在我们连队党支部的关怀下，在身边战友同志们的支持与帮助下，自己一方面注重政治学习，加强世界观的改造，另一方面强化个人业务的学习，不断提高自身的业务能力，严格落实部队的各项规章制度，工作上取得了一定成绩，基本上算圆满完成了上级交给的各项工作任务。
能够加强学习，坚定政治信念，努力提高业务素质。积极参加部里组织各类学习活动，认真学习马列主义、^v^思想，学习^v^建设有中国特色的社会主义理论，按照“三个代表”明确的标准，树立正确的人生观、世界观，时刻保持清醒头脑，提高政治鉴别力，确保在政治上合格，永远忠诚于党、忠诚于人民军队。不断加强世界观的改造，做到了在任何情况下都能听党的话，跟党走，政治坚定，旗帜鲜明。在业务上能够按照上级领导和本职工作的要求与标准，不断提高自身业务素质。注重向书本学习、向同事们请教，在工作中学习。坚持在实践中锻炼，努力将知识转化为能力，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力入手，提高思维的敏锐性。
在平时，注重强化作风纪律观念，从严自我要求。能够认真落实各项规章制度，自身要求比较严格，始终坚持以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质的养成和提高。坚持从小事做起，从我做起，持之以恒地把强制性地规定、被动式的服从，变为自觉的行为，坚决避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差错误漏现象，做到工作之前有请示，完成任务有汇报，踏踏实实，一步一个脚印。提高自控能力，严守保密规定，时刻警惕，杜绝发生失泄密的现象，适时纠正不严谨、不正规、不规范的个人行为偏差，促进行为素质的不断提高。具体表现在以下四个方面：
政治方面：认清形势，与时俱进，不断加强政治理论学习，提高政治敏感性。坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作的关系。积极参加组织各种学习，认真学、认真记，写体会、谈感受、说想法，从思想深处认识到学习的重要性，理想信念得到了进一步加强。
学习方面：坚持学以致用，不断提高工作水平。利用一定的时间加强学习，不断充实完善自己，努力使自己成为工作的明白人。随着形势的发展，必须不断加强学习，不断充实完善自己。自己深深感到，学习问题是一个干到老学到老的问题，学习永无止境，只有不断学习，适应形势变化，勇于面对问题，勇于探索，才能使自己适应工作需要不落伍。认真学习^v^、邓小&平、^v^三代领导核心关于讲学习、讲政治、讲正气的重要论述。通过读书学习，观看录像辅导，座谈交流体会，加深对以开展“党员先进性教育”为主要内容的党性党风教育的重要性和必要性的认识。
军事半年总结篇四
20xx年是每一间物业小区正式收取物业管理费和公摊费用的开始，期间经历了中国农历大年，公司领导更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下几点：
对回访结果的整理后，经统计能够发现接待前台，各业务部门的服务效果情景，对发现的问题及时处理及时纠正，如业主反映入伙期间的整改问题(没收楼)没人跟进，经调查和统计后发现有多个业主反映有该现象，经例会上提出后，目前该问题已基本得到改善。
督促客服人员对各种单据的录入和统计，以改善工作绩效。装修流程改善问题，因上半年相较于x年繁多的装修事情相比，x年上半年装修的业户较少，在听取了部份业主的提议，同时也为业主供给更好、更便捷的服务，我们将装修审批时间，对贴合装饰装修管理规定申请，由原先的3天缩短为当天现场予以审批。
20xx年x月到20xx年x月合计业主发出投诉单x份，已经处理x份，待处理的x份。其中x年上半年度的投诉单计x份，在对业主投诉方面，客服一向以来，都有完整的记录，指定专人与公司开发商及其它部门对接，负责对是否处理了业主投诉进行跟进，以期业主投诉的问题能得到及时的处理的，以避免业主的再次投诉，避免问题扩大化，对提升业主的满意度起到了必须作用。累计整改单254份，已处理x份，其中x年上半年度的整改单计x份，回访率到达x%。
截止x年x月，每一间小区累计签约入伙x套，其中x年上半年度入伙签约x套，累计办理装修x户，出入证x对，其中x年一半年度共办理装修x户，出入证x对。
累计收费x户，x户未收费的分别是x-x、x-x。x-x是未收楼的业主，x-x是因供给的银行卡已过期，无法扣到款项。收费率到达了x%。各项公摊费用也如期收缴，有x户业主是未预缴公摊牌水电费的业主，公摊水电费除外地业主外，基本收回。有x多户都办理了银行托收手续，须财务去银行办理相关扣款手续即可。装修垃圾清运费的收缴率为x%。
为了整体提升业主满意度，营造良好的社区氛围，我们赶在年前将小区各楼栋大堂布置完毕;在中国传统节日分别给所有已入住业主群发了恭贺信息;在x月组织了业主、开发商、居委会和物业公司一齐植树节活动，让我们的业主对自我的家园有更深的认可感，让我们的园区更完美，如花园一般绚丽多彩。x月我们进行了小区业主满意度调查，对小主业主的各种意见和提议进行了分类的整理.并一一给予了回复.对于业主给予的赞扬，我们深怀感激.对此我们将继续努力;对于业主提出的批评，我们同样深怀感激，因为有业主的意见和提议，我们才能更好的改善和提高。x月我们还开展了客户关怀月活动，对于业主家里的小件电器维修，清洁卫生或搬运家具等供给义务服务.5月是西方的母亲节还是中国传统的端午节，在母亲节来临的前夕，我们的客服专员给每户已装修或入住的业主送上了温馨的康乃馨;同样在端午节时节，我们又给每户业主送上了应节的粽子;x月，父亲节，为了让我们业主之间相互有更多的了解和沟通，我们组织了父亲节小区业主爬凤凰山活动，虽然最终因业主自身的原因，没有业主成行，可是我们付出的努力还是得到业主的一致认可的。
1、部份员工专业知识与技能不足。
2、部份流程过于重复繁杂。
3、各部门职责混淆不清。
1、开展并加强各类社区文化活动。
2、继续加强回访工作;加强对回访信息的统计整理分类工作，要把回访结果更细化，争取对日后服务工作带来更明显和实际的“风向标”的指导意义。
3、加强员工内、外部培训，整体提高服务水平。
4、努力完成下半年度物业费的收缴，到达x%以上。
业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标，我们的工作就是为业主分扰。但，有些事情也不是我们物业客服所能解决的，如：大部份业主反映x元每平方米太高，不能理解;如周围配套设施太少。
军事半年总结篇五
20__上半年，在连队组织、领导的热心带领下，在战友同志们的关心、帮忙下，我又在各个方面都取得了很大的提高，真的很感激领导、战友们对我个人成长提高的关心与帮忙，因为你们，才有我如此明显的提高!
总结具体如下：
首先，在思想、认识方面。我坚持的把思想、认识放在第一位，认真地听取干部骨干对我的思想教育，不断的提高自我的思想觉悟，让思想引导自我不断的提高，让新知识不断的充实自我。这一年来，我能很好的配合班、排里的各项工作，坚决地履行好自我的神圣职责，为连队建设尽心尽力。存在不足的是：在一些细小的方面不够注意，思想重视不够，认识不深，在今后的工作当中，我会努力的提高自我的思想认识，更加的严格要求自我，使自我的思想觉悟向更高层次迈进。
其次，在日常生活方面。我能坚决的服从连队组织领导的管理，牢记部队“到什么时间点该干什么事”!严格地遵守部队的纪律条例，落实干连队的一日生活制度，充实的过好每一天。在这一年里，我我能严格的要求自我，尊重领导，团结同志，进取的参加连队组织的各项文体活动，坚决的完成领导交给的各项任务。存在不足：有时候请、销假落实得不够好，在今后的日子里，我必须会进取的改正自我的缺点，认真的查找自身存在的问题，生活中切切实实落实好请、销假制度，进取主动的向连队组织汇报工作，老兵退伍工作已经开始了，我更要牢记领导的关心教育，在位一分钟，干好六十秒，高标准、高质量的完成好各项工作任务。
最终，在军事训练方面。部队是一个练就钢铁的大熔炉，我能严格的要求自我，认真的学习掌握各种军事技能，熟练操作各种武器装备，在这一年来的军事训练中，我能按照连队的标准来要求自我、磨练自我，苦练杀敌本领。存在不足：我在训练中缺乏一股拼劲，有时训练上追求过得去就行，训练热情不高，有偷懒现象，在今后的日子里，我必须会戒骄戒躁，充分发挥拼搏赶超的精神，我们都明白“武艺练不精，不算合格兵”!所以我要端正好态度，刻苦努力，锻炼身体，增强体质!
以上就是我半年来的小小总结，我会时刻提醒自我，绝不能放松自我，好的方面继续坚持，不足之处加以改正，将近退伍了，我要迈好军旅的最终一段路!
军事半年总结篇六
国防部长同志，各位代表团团长及全体团员同志，请允许我向参加辽东军事演习的全体演员和见学人员作演习的总结讲评。
同志们!辽东军事演习已胜利结束了!我现在仅就演习中的几个主要问题作个战役性的总结讲评;关于战术和技术方面的讲评由各军种、兵种、勤务的负责同志分别进行。
第一部分，演习课目的说明
这次演习的课目是：在使用原子武器和化学武器条件下，在方面军抗登陆战役中主要方向上行动的诸兵种合成集团军。演习的方法是：携带通信工具的，并吸收部分实兵参加的集团军两级首长――司令部现地演习。演习性质是示范演习，其目的就是用比较标准的动作，形象教育的方法，来训练我军指挥员和部队。
抗登陆战役是一种特殊类型防御战役，它是陆军、海军、空军战役的总合。就是说为达成抗登陆战役总目的，在统一企图与指挥下，海军、空军组织独立海军、空军战役，陆军组织海岸防御战役，形成在海上、空中、陆上对敌人实施一系列的突击，达到彻底粉碎敌人登陆战役的目的。
抗登陆战役应包括海岸防御战役在内。多数场合，方面军是组织与实施抗登陆战役的基本军团。就规模来说，方面军可能协同海军单独实施抗登陆战役，也可能与友邻方面军密切协同实施。而集团军则是方面军实施抗登陆战役的一个组成部分，通常担负海岸防御的任务。在个别场合下，集团军也有可能单独防守一个战役方向，遂行抗登陆战役的任务。在这种场合，集团军应加强必要的兵器，首先是航空兵，其理由是：登陆战役通常区分为准备、上船、航渡、上陆、攻占登陆场诸阶段。从接受任务起到开始上船以前止，为准备阶段;从兵力、兵器上船装载起到出航以前止，为上船阶段;从登陆兵出海航渡起到登陆兵开始战术展开进行换乘以前止，为航渡阶段;从登陆兵实施战术展开、进行换乘、通过雷炮阵地、向海岸运动，到攻占登陆场止，为上陆阶段。抗登陆方面通常是要对上述诸阶段敌人登陆兵实施一系列的突击，但是集团军以其建制、加强及支援的兵器来说，是没有力量来进行的，只有方面军才辖有这种战役的兵力、兵器，首先是航空兵。我们这次演习是以实施集团军的海岸防御战役为中心，主要是为了训练在方面军抗登陆战役中主要方向进行滨海防御的诸兵种合成集团军。
这次演习――首长、司令部携带通信工具并吸收部分实兵参加的现地演习――是战役、战斗训练的一种高级形式。它的目的在于：训练高级指挥员及其司令部在组织和实施现代战役中按照一定的工作程序、协调一致地来进行工作，并学会组织指挥现代条件下的复杂的战役、战斗。
吸收一部分实兵参加演习的目的，是为了使演习更趋逼真，并通过实兵演习来检查首长、司令部所进行工作的熟练与准确程度，考核部队战斗训练的程度，同时以形象的教育方法给见学人员以更深刻的印象。但必须指出，首长―一司令部演习吸引实兵 参加，仅是显示的作用，因此不能过多，否则就会转移演习的中心和重点。
第二部分，辽东军事演习的意义
第一，我国海岸线蜿蜒一万几千公里。百年来帝国主义对我国的侵略战争主要是从海洋方面进来。美国在地理上和我国横隔着太平洋，假设今后以美帝国主义为首的侵略集团，要想来侵略我国，首先必须克服海洋的障碍，渡过海洋，然后才能从天空中、从海洋上和陆地上运用一种可能的战役形式，就是将登陆兵上陆和空降兵着陆的两种行动结合起来，实施登陆战役。这种情况，充分说明了我们反抗帝国主义侵略的战争，首先将从抗登陆战役开始(帝国主义从香港、澳门发动进攻，作为例外)。这就是说，抗登陆战役，是我们打败侵略者进犯的第一仗。因此，中国人民解放军各级指挥员，必须学会组织和指挥抗登陆战役这一门本领。
党中央和毛主席不仅号召我们要随时准备打退帝国主义的突然性的侵略，同时也给中国人民解放军以解放台湾和沿海岛屿的光荣任务。因此，我们除了抗击敌人的登陆，必须研究并了解敌人登陆战役的组织和指挥外，还必须进行登陆作战的训练，学会组织和指挥登陆战役这一门本领。
在现代条件下，登陆兵登陆与空降兵着陆，是统一的战役行动，我们为了完成解放台湾及沿海岛屿的任务，不仅要进行登陆战，同时也要进行空降兵的着陆;同样，我们为了完成抗击敌人登陆的任务，不仅要抗击敌人的登陆兵上陆，同时也要抗击敌人空降兵着陆。因此，今天来研究登陆和抗登陆、着陆和抗着陆的课题，就具有保卫国防的现实意义。
第二，辽东半岛在我国国防上处在极为重要的地位。从营口到安东一线以南的区域为辽东半岛，它与华北和山东半岛构成我国重要的战略方向。
从历史上来看，辽东自古以来就是兵家必争之地。日本和帝俄曾为争夺辽东而数易其手，就是一例。同时，从甲午战争与日俄战争的历史教训中我们也可以看出，帝国主义侵略我国首先是向东北，而侵占东北首先又是先侵占旅大。为了夺取旅大，在历史上有二次不是直向旅大，而是迂回到旅大侧后，从庄河一带登陆，而日本侵占辽东，又都是从我们这次演习的几个方向即大孤山、庄河、花园口、貔子窝地区登陆的。
这次选择在辽东地区进行演习，就是要进一步研究辽东，为巩固辽东国防创造必要条件。
第三，在敌我双方均使用原子武器、化学武器条件下，实施登陆、抗登陆战役，这是全世界都没有作过的，大家都在学。以美帝国主义为首的侵略集团，正在大量生产原子武器和化学武器，并将以此为常规武器;目前又在进行包括原子武器、化学武器和细菌武器在内的大规模联合演习。由此可以想见，帝国主义者如果真正发动新战争，无疑将是大规模的使用原子武器、化学武器和细菌武器的战争。为此，我们不仅应当有所警惕，而且应该遵照毛主席的指示：“在实际行动上有所准备”。同时，可以预见，由于新式兵器的出现，必然影响到以往进行战斗、战役的样式，对军队的指挥方法也将有若干的改变。所以我们研究在新条件下进行战斗、战役新颖样式的同时，要改善军队指挥的组织和保障的方法，并寻找在战斗和战役中最有效的使用新式技术兵器的方法。此次演习就是在双方使用原子武器与化学武器条件下来组织实施的，这对我军现代化建设上是有着重要意义的。
第三部分，从战役演习中看出的若干问题
第一，毛主席的十大军事原则对现代战争的指导意义。
二十世纪是原子的世纪。原子的发现与运用到战场上，无疑将给战争的进程和结局带来重大的影响。由于原子武器、氢武器、导弹、化学武器和大量摩托化的快速装备投入战场，现代战争的突然性和破坏性增大了，战争更加艰巨、残酷了，战争的规模也更大了。因此，战争的组织和指挥就更加复杂、困难了，战局的获胜，在更大程度上依赖师团的数量和质量，依赖人民的政治觉悟和社会的经济潜力了。但是应该指出，原子武器的出现和现代军事技术的发展，并没有根本地改变现代战争的基本规律及其指导原则，而只是为作战双方提供了充分利用现代战争规律的更加有利的条件罢了。对我们中国人民解放军的干部来说，更应该指出的是，毛主席在解放战争时期所拟定的十大军事原则，在现代战争中仍具有现实的指导意义。
一、关于战役准备的重要性。毛主席在十大军事原则的第五条中曾说过：“不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。”〔1〕这说明我们要反对那些毛毛草草的没有准备好就投入战斗的冒险家。毛主席的这条原则，在新的条件之下，只是要求战役准备时间力求缩短，指导更具体，工作更紧张。
二、在新条件下作战，主要的突击力量还是要指向敌人防御比较薄弱的地区，而不是指向敌人设有坚固防御的地区。这样才便于在突破敌人前沿之后，迅速前出到敌人的侧后和纵深，迂回包围歼灭敌人。只有在特殊情况下，即经过原子突击，条件十分有利的时候，才能设想对坚强防御的敌人实施进攻。这个问题，毛主席在十大军事原则的第一条、第二条、第八条中曾作过重要指示。比如说：“先打分散和孤立之敌，后打集中和强大之敌。”这是什么意思呢?这是因为孤立分散之敌是比较弱，先把弱的打掉了，再打强的。毛主席并不是说不打强大之敌，而是说要打强大之敌，首先要把弱的打掉，孤立强大之敌，然后才能打掉强大之敌。关于攻坚问题，毛主席指示说：“在攻城问题上，一切敌人守备薄弱的据点和城市，坚决夺取之。一切敌人有中等程度的'守备、而环境又许可加以夺取的据点和城市，相机夺取之。一切敌人守备强固的据点和城市，则等候条件成熟时然后夺取之。”〔2〕这就是说，攻坚要创造条件，不是弱的打，强的就不打了，小的打，大的就不打了，为了消灭敌人重兵集团，为了夺取坚强的据点，我们必须创造条件，为了创造条件，我们必须先从薄弱的部分下手。
三、使用主要兵力进行集中突击，是我们今天指挥战役原则之一。毛主席在十大原则的第四条中告诉我们：每战集中绝对优势兵力(两倍、三倍、四倍，有时甚至五倍或六倍，或超过六倍以上于敌的兵力)，力求在主要突击方向上能够取得绝对的优势，因为只有在主要方向上取得对比的优势才能够四面包围敌人，力求全歼，不使漏网。这在中国的孙子兵法上，叫做“十则围之”。关于如何分割围歼敌人的问题，毛主席也讲得很清楚，他说，在特殊情况之下，可以采用给敌以歼灭性打击的方法，即集中全力来打击敌人正面或者打击敌人一翼，或者二翼，来求得歼灭敌人一部分，击溃其另一部分的目的。这样我们就能够迅速转移兵力来歼灭另外一部分的敌军。这些指导原则，无疑也是适用于未来战争的。
四、从国内战争到抗日战争和解放战争的整个历史时期。毛主席在指导革命战争中，提出了一条作战的根本原则，这一条原则就是：“保存自己，消灭敌人”。这一条原则运用到今天的原子时代仍然是正确的、适用的。如何保存自己，消灭敌人呢?军队在没有发起进攻之前，军队配置要纵深，要梯次，要分散，要隐蔽，要伪装。不能在配置的时期，就为敌预先发觉，而遭到敌原子突击。保存自己是为了消灭敌人，保存自己是手段，消灭敌人是目的。如我在未发起战斗前即被敌人消灭了，那还有什么力量来消灭敌人呢?因此，为了保存自己，消灭敌人，作战中要有运动的保障，通信的保障，以及其他保障的条件，这样我们才能够坚决的迅速的机动，集中力量向敌突击，消灭敌人。
五、毛主席在领导我们进行革命战争中，曾制订了一条原则――创造战场。特别明显的是土地革命时期，那时我们要打一仗，事先都要预想到一个战场，并努力创造在有利于我的条件下与敌进入交战。创造战场首先要创造群众条件。经验证明：只有这一条做好了，革命战争才能具有广泛的群众性，战争中才能获得群众的充分支持，从而为战局的胜利，提供可靠的保证。远的不讲，就以解放战争时期保卫延安来说，毛主席、彭副主席〔3〕在陕北作战时，经常与敌人隔一个山头，我们在这山宿营，敌人在那山宿营，为什么敌人不晓得呢?就是因为有群众的掩护。其次，还要创造交通条件，如道路、各种障碍物的构筑，特别是在今天新条件下作战，要有一定良好的战场，首先要能容纳大兵团和机械化部队，并使之能够发挥机械化的作用，能够有机动的道路。在敌人可能占领的地区，我们要很好地利用群众的力量构筑各种障碍。
第二，加强党的领导和政治工作问题。
我军无论是过去、现在以及将来，不论是平时或战时都是在党的绝对领导下进行工作的。这次演习方面军给予集团军防守辽东半岛的任务，是在双方使用原子武器和化学武器的条件下来抗击敌人的登陆，这在国防上是一个重大的任务。在完成这一重大任务时，集团军党委必须亲自去组织，亲自去领导，党委要开会，在党委会上运用党的民-主集中的形式，好好的研究与了解上级给予的任务，明确集团军在方面军抗登陆战役中所处的地位与作用。在党委会上，无论是司令员、政治委员、参谋长、政治部主任以及其他各同志，面临着这种严重的战争，国家安危所系，要以最高的责任心来考虑如何完成方面军给予的任务，哪怕是最细小的问题，自己有意见都要在党的会议上提出来，特别是原则问题更要摆到桌面上来讨论，只有这样才能在民-主的基础上集中起来，才能使问题的考虑更全面、更客观。也只有这样，才能使党委会成为全军的、坚强的指挥核心和坚强的领导力量。为要强化领导，统一战役思想，首先必须从思想上来保障战役的协同。党委会的领导和政治工作的活动在这方面起着决定性的作用。现代战争规模很大，参与作战的军种、兵种很多，情况变化急剧，在战役实施过程中预先未预见到的新情况突然出现亦是常常有的，所有这些特点，要求各级指挥员要有高度的政治责任心，高度的爱国主义，高度的自我牺牲精神，并能主动地与友邻部队协同一致，达成战役战斗的目的。要做到这些，没有党的统一领导和坚强的政治工作是不行的。在现代残酷的战争中，一旦遭受原子或氢弹突击，伤亡是会相当大的，如果没有政治的保障，士气会受挫折。原子武器和化学武器的使用不仅对军队如此，同时对于战地居民也是一个很大的灾难，在战争中不仅要求军队积极顽强地进行作战，同时要求广大人民坚决支援我们作战，没有政治工作没有政治条件也是不行的。所以政治工作在今后的战争中不仅不应该削弱，相反的，更要加强。当然，为了做好政治工作，加强政治干部本身的军事学习是很重要的;如果自己不学习军事，那么在战役的组织实施中，哪些是战役的关键问题要加以保障，哪些是薄弱的部门要加以保障，就没有把握。这次演习中政治干部热心地和军事干部在一起学习军事，同时又研究战时的政治工作，这是很好的，也是非常必要的。这次演习表明，在新条件下战时的政治工作不但可以做、应该做，而且能够做得好。当然，这次还是预习的性质，还需要今后继续去加以研究和创造。
第三，关于战役组织指挥的几个问题。
一、关于敌人主要突击方向的判断。
对敌人主要突击方向的正确判断是组织战役的先决条件。带兵打仗，首先要准确地判断敌人究竟从哪里来，从哪个地段实施上陆，上陆后主要突击方向又指向何处。要做到这一步，就必须根据各方面的情况，加以深刻的分析研究，才能得出比较正确的结论。假若我们在组织战役的时候，对这个问题认识不明确，防御决心就无根据，主要力量摆到哪里，如何确定战役布势等都不能正确的安排。敌人侵略辽东是以旅大为目标，这在我们演习过程中大家是同意的。但是敌人主要突击方向究竟是指向旅大呢?还是旅大以外的地区?则有以下各种不同的意见：其一，认为敌人主要突击方向是指向旅大地区及其附近的大窑湾和城山头地段;其二，敌人主要突击方向是指向庄河东西两侧的地段;其三，就是在庄河以东到大孤山地段，因为那个地区没有岛屿，水比较深便于登陆。研究和解决这个问题，我想先把美军对主要突击方向的选定问题做一简要阐述：在我们所看到的材料中，美军登陆战役主要突击方向的选定原则是：第一，选择航渡距离比较近，并且靠岸比较容易的地方;第二，海岸地形性质便于登陆，便于机械化部队活动，又能够容纳大量登陆兵的地段;第三，有良好的港湾，有飞机场，登陆兵占领后就可以立即使用;第四，登陆兵上陆后有良好的道路网，便于迅速的向纵深发展进攻和前出到防御者主要集团翼侧，威胁防御的主要集团，求得迅速达成战役目的。同时，美军又认为，登陆地段不应该选择在坚固筑城的地区，但是在原子条件之下，其主要突击方向指向有坚固筑城地带(有良好目标)的可能性增大了;为了减少遭受防御军队的原子突击的损失，登陆兵主张在宽大正面实施登陆。根据上面的材料研究来看辽东的情况，有些便于在庄河登陆，有些也便于在大连登陆，因此需要从各方面来研究。我们判断敌人的主要突击方向是庄河方向，大连只是作为辅助的突击方向。这里要说明，作战计划不是一成不变的，当新的情况发生了，条件改变了，就要重新考虑原定的决心和作战计划。所以主要突击方向根据战况的发展是可以改变的，这个方向发生了阻碍，进展很慢，而次要方向发展比较快，比较顺利，并已显示出一种胜利的象征，集团军首长就应当把自己的第二梯队向已显示胜利的方向上机动。把主要突击变成次要突击，把次要突击变成主要突击，这是在战役过程中常有的事，集团军首长 及其领率机关对这个问题应有清醒的头脑，估计到这一情况。
总的说来，这次演习设想敌选择在庄河方向实施主要突击比 其他地方较为有利，虽然在战术上有些困难，但是在战役上是有利 的。大家知道，战术利益终究是要服从战役利益的。我们对待这个问题应该从整个战役观点着眼，而不应从战术观点着眼。
二、关于战役布势问题。
我们判断敌人主要突击方向是庄河方向，因此防御方面，也必须集中自己的基本兵力、兵器在这个方向上实施反突击，用反突击的行动来消灭敌人登陆的重兵集团。
这是在策划战役布势时，应该特别着重加以考虑的问题。另外，战役布势还应该注意以下几个具体问题：
关于防御正面与密度问题。大家知道，海岸防御一般是宽大正面的防御，在主要方向进行防御的军队其防御正面在原则上一个师可有三十公里，一个军可有六十公里到八十公里，集团军一百五十公里到二百公里，甚至可达二百公里以上。这次演习的集团军防御正面是二百一十公里。集团军的战役布势为两个梯队，第一梯队是直接防御海岸的，并在敌人登陆的主要方向上建立兵力、兵器比较稠的密度，而且还要纵深的梯次的配置自己的防御，并把防御前沿配置在高-潮线。一般说，防御军队在敌还未登陆之前，在组织准备防御工作结束以后，海岸上应留一部分警戒兵力，而把主要力量最好配置在战术地幅纵深的内部，在有敌上陆的直接威胁的时候，就迅速的机动，占领预有准备的阵地，在必要时还可向其他方向机动。第二梯队的兵力，一般配置在防御纵深的一翼;这是因为战役的开始以前不可能确定敌人主要上陆地段，因此第二梯队也就不应过早的同敌人接触，这是第二梯队的配置问题。这次演习第二梯队与各种预备队比较多，纵深的力量控制比较大，这说明集团军首长要控制强有力的机动兵力，无论敌人从庄河方向实施主要突击或向旅大方面实施主要突击，他都有可能在自己纵深内部机动足够的兵力，对付敌人的突击。
根据这次演习在组织战役准备的时节，应该强调如下几个问题：(一)在现代战争中，我们要特别强调注意从空中来的威胁(空降、空袭的威胁)，因此我们要有防空降、防空袭的预备力量。现代登陆战役的特点，就是在防御者的战术或战役纵深大量使用空降兵，使用空降兵的目的，是为协助登陆兵夺取海岸，牵制防御者的第二梯队或预备队的机动，造成登陆兵上陆向纵深发展的有利条件，因此防御方面的各级指挥员在消灭敌登陆兵同时，还要注意制止敌人空降兵的着陆，一旦着陆要立即将它消灭。集团军在海岸防御战役中通常也受领一定的防空地域，并负责歼灭降落该地域内的敌空降兵。为了便于指挥，最好是将防空降地幅区分为军的防空降地域，并由军首长负责。集团军首长应该从第二梯队预备队中指定军队组成防空降预备队来同敌空降兵作斗争。防空降预备队通常应由机械化部队、坦克部队、工兵分队、化学分队组成，防空降预备队中之步兵应该是摩托化。此外，还要建立通信联络，雷达配系;航空兵和海军的海防部队，在敌人进行雷达干扰情况之下能够及时发现敌人的机群，使得集团军全部防空兵器有足够的时间来做好准备。(二)要注意敌人的登陆兵利用夜间实施登陆，同时防御方面，也需要尽量的利用夜间实施突击。科学发展到今天，一方面是杀伤破坏的武器有极大的发展，白天战斗损失很大，另外夜间战斗设备也同样有发展，利用夜间能够掩护自己和保存自己，能够迅速机动的消灭敌人，因此熟悉利用夜间来进行战斗是非常重要的。利用夜间战斗是今后一种发展的趋势，它将由特种战斗逐步发展为常规的战斗。因此我们要对部队、各级指挥员加强夜战的训练，这是我们今后训练的任务。要发扬我们内战时期、抗战时期进行夜战的优良传统，夜战的本领不但不应该丢掉，而且应该发展，并作为我们战役内的一种准备，夜战对政治上反动的、内部阶级矛盾很深的、抵抗性不强、士气不旺盛的敌人，精神上的威胁效果是很大的，提倡学习夜战的意义就在于此。(三)要强调战斗保障。除了政治工作保障外，各兵种各勤务的战斗保障，要纵深、梯次、分散、疏开的配置，要注意到防原子、防化学，要构筑多条的通路，要认真进行伪装，以保障我们的军队在配置时期可以隐蔽，突击的时候可以迅速机动。
这里谈一下在战役布势内前沿与纵深的关系问题，即把兵力重点摆在前沿呢或者摆在纵深。首先，我们应该研究一下美国对这个问题的观点。美国对我们的防御曾经有这样的估计，它认为我们有一万几千公里长的海岸线，不可能在这样长的海岸线上建立绵亘不断的巩固防御(这是说这个防线不仅仅前沿有足够的永备性工事，在纵深内部也构筑有永备工事，而且有特别充足的兵力，这种防御实际上也是不可能的)。所以美国人认为，我们只能够在几个作战的重要方向上，用装甲坦克、自行火炮和牵引炮兵组成一个快速兵团，这个快速兵团又同航空兵相结合，构成一个海岸防御的基础。这种防御叫做机动防御。即平时在海岸上配置若干兵力，而将主要的力量是摆在纵深。在这种情况下，美国人认为要实施登陆作战就要求登陆兵在战术上要有高度的突然性，要大量使用空降兵配合。须知在今天原子武器已经成为常备装备，同时空中又有大量直升飞机，在空中已经开辟了一条大路，同登陆兵相配合作战的大量着陆兵的战争时代，空降不仅是战役性的、战术性的而且是战略性的。原子武器、化学武器和航空的直升飞机这一类空中运输力量结合起来，将使今后战争样式发生一定程度的变化。由于原子武器使用于战争，大大减弱了坚固设防地带的抵抗能力;过去认为突不破的阵地今天可以突破了。直升飞机在敌人纵深内部可以进行大量的空降，因此将来战争不一定是先从前沿开始，也可以使用空降兵，特别是战略空降从纵深开始。就是经过一个空军战役之后，夺取了制空权，紧接着进行着陆战役，这种着陆战役是战略性的。我们应该了解在这样条件下，边防的巩固，并不等于内防的巩固。法国-军队在越南作战中，曾在奠边府空降了一部分队伍，它一切的运输完全靠空中，虽然最后被越南人民军所消灭，但曾坚持了好几个月，这是值得我们注意的。因此，今天巩固国防，要把海防、空防、边防、内防(内防纵深的内部)结合起来，四者的结合才能得到防御的巩固。
关于永备工事和机动兵力相结合的问题。我们认为永备工事是一种支撑点，它主要的作用是掩护机动兵力、兵器，以空间获得时间，没有这个永备工事是不行的。在原子条件下，认为永备工事已经不中用了，这是不对的。特别是在主要方向上，在极隐蔽的道路上，地形条件良好的情况下，我们应该构筑防原子的永备工事。但是，永备工事必须与机动兵力相结合;永备工事是个骨干，是个支撑点，机动兵力、兵器是主体。构筑防御工事除了基本阵地、预备阵地以外，还要构筑假阵地，做好严密的伪装和多条的交通路线，以便把我们重兵集团主要兵力摆在纵深内，在必要时进行机动。这在战术上是如此。在战役上是如此，在战略上还是如此。
三、在抗登陆战役过程中的两个主要的关键问题。
在敌人战术展开通过雷炮阵地向海岸接近的时候，这是打击敌人的第一个时机;敌人已经陆续上陆，但是还没有站稳脚，这是打击敌人的第二个时机。第一个时机，敌人通过了雷炮阵地时已航渡了第一梯队，这时我们应该集中全部的力量，给敌人一个所谓半渡的突击，中国古兵法叫做“半渡击”(敌人渡船渡了一半给它一个打击)。第二个时机，敌人已陆续开始上陆，但还没有站稳脚，屁股还靠着汪洋大海，我们就要进行反冲击、反突击，这在我们冲国古兵法叫做“背水击”。在抗登陆战役中要集中主要的兵力、兵器在这两个主要的时机给敌人歼灭性的半渡击或背水击。
敌人通过雷炮阵地，距离海岸还有二十公里左右，这在我们防御方面的大口径炮有效射程以内，这时敌要进行换乘，要编队战术展开，要在我们雷炮阵地里进行扫雷，我们防御方面有水雷，有各种火炮，有海军的各种兵力，航空兵的各种飞机，从这个时候开始一直到敌人登陆是消灭敌人登陆兵的最好时机。我们的国家今天还是落后的，装备不可能一下子就现代化，因此，在较长的时间内，争取海、空军的战略上的优势还不可能，战役上的空军和海军要取得优势，除非有特殊的条件，否则也不可能。那末，怎样办呢?我们的打法，是要依靠自己手中所有的力量，灵活机动的组织在战术上占优势，靠我们从陆地、空中、海上随时机动兵力、兵器，造成在一定的战术地域的优势。比如说从海岸到雷炮阵地二十公里的海域上面，以海军的航空兵，陆军的航空兵，炮兵，海军各种舰艇，陆军各种火炮，加上原子武器、化学武器等全部的力量，都集中在这个海域上来突击敌人，给敌以歼灭性的突击。敌人在这个时期是困难的，因为空军基地比较远，除台湾离我们海岸比较近以外，其他的都是在一千公里以上，敌航空兵远离了自己的基地，不仅对他的登陆兵掩护减弱，而且也不能及时。敌航空母舰上的飞机是有限的，这个时候敌人要换乘，舰与舰要靠拢，人要下船，各种工具要卸载，要进行编队，编成一波一波的前进，敌人只能得到其舰炮和航空火力的支援，陆军的火力是不能发挥作用的;而且登陆兵又不能同时上陆，只能够有主次地分批上陆，因此它不可能一下子就夺取大块的登陆场，只能零星的占领几个点点，以后慢慢打通，逐次增加兵力。在此情况下，如我们善于组织兵力和兵器，是给敌人一个歼灭性的突击的最有利的时机。对这个问题曾有同志提出，我们海军和空军的力量不够，还是等敌人上陆后，在陆地上消灭他比较好，这个意见是不对的。原则告诉我们，应当努力争取在海上就把敌人打垮，而不是等敌上陆后再来歼灭他。所以说，取得抗登陆战役胜利的主要关键之一，就是在这个时候。在演习中，我们对敌人登陆会适时地实施反冲击、反突击，虽然没有粉碎敌人的登陆企图，但是给了他一个打击，给军的反冲击、集团军的反突击造成了有利条件。演习时显示了在敌人登陆同时，在庄河方向上进行了战术的空降和战役空降，由于预先估计到敌人有登陆和着陆的配合，集团军就能够立即从第二梯队中派出自己的军队来消灭敌人空降兵，这是第一个时机，也就是在消灭敌人上陆同时消灭敌人空降的时机。 从美军过去的登陆情况看，一般是不十分迅速的。在第二次世界大战中，美军登陆战役特点是把很多时间用在夺取与扩大登陆场上面，登陆兵进攻的速度很慢。在西西里登陆战役中，登陆兵进攻的速度一昼夜平均大约是五公里;在诺曼底登陆战役中，一昼夜平均零点六公里。美军条令规定：六小时到八小时可以登上一个师。另外一个材料告诉我们，美军认为利用原子弹突击效果，空降兵着陆，同装甲部队的连续突击，可以提高他的上陆和占领登陆场的速度，一个师四小时到六小时可以占六公里到八公里的纵深，一个军上陆十二小时到十四小时之内可以占领二十公里到二十五公里的纵深。由此就可以知道，敌人上陆的兵力，是随着时间的推移一小时一小时的增强增多的。因此，我们应当乘敌人登陆兵不多，立脚未稳的时候实施反冲击和反突击来消灭已上陆的敌人，不能让敌人上陆的更多了才开始突击。在这里有一个反突击的时机问题和反突击的地区问题。
(一)实施反突击的时机是在敌人尚未站稳脚，敌人后续部队还没有大批上陆的时候。因此反突击、反冲击，必须要比一般的防御战役早。第一梯队的团、营，敌人占领第一、第二堑壕时，就要立即实施反冲击。第一梯队的师为了制止敌人突破我们基本阵地，就要实施反冲击;第一梯队的军为了争夺第二阵地，就应该实施反冲击。换一句话说，敌人一个团登陆，当敌人第一梯队上来了两个营，这个时候我们的团就要用全部力量实施反冲击，消灭敌人已经登陆的第一梯队的两个营;一个师的防御，当敌人第一梯队两个团已经上陆了，我们就要发起反冲击，用三个团的兵力来消灭敌人的两个团。
在集团军反突击的时机上，有的同志曾有不同的意见。有人认为集团军第二天开始反突击，时间似乎早了。而且反突击的展开地区又太靠近海，容易遭到敌人舰炮的射击。在理论上曾提出过，在直接靠近海岸来进行反突击，必须估计到反突击的军队可能遭受敌人舰炮的猛烈射击，因此，反突击展开地区及主要突击方向必须选择在使反突击军队不遭受敌人舰炮直接瞄准射击的威胁的地区上。所以有些同志根据这一原理提出进行反突击的时间不能够在第二天，而应该让敌人进到离开海岸比较远的地区，这样可在减少敌人舰炮火力威胁的条件之下来进行反突击，因此时间上要推迟。想定告诉我们，当集团军决心用一个军向庄河以西登陆场实施反突击的时候，敌人还只是上陆了两个步兵师，还在进行夺取主要防御地带的第三阵地。在定下决心到反突击实施的时候，过了一昼夜，敌人一个军全上陆了，这就到了三个师(两个步兵师、一个坦克师)。这个时候集团军组织反突击有多大的力量呢?共有五个师来对付敌人的三个师，我们占了一定的优势，这就是乘敌人第二梯队还没有上来，而上陆之敌立脚未稳，我们实行半渡突击。对这个问题，美军方面也有这样的理论，他们认为――在沿海防御的方面如果用大致相等的陆军、装甲部队兵力实施反冲击、反突击，登陆部队就会有被赶下海去或者被消灭的危险;虽然双方兵力差不多，可是阵势不一样，防御方面有准备，登陆兵刚刚爬上来联系还没搞好，还没有站稳脚，因此即使是相等兵力，防御方面也可以把已上陆的敌人消灭。
(二)关于反突击的地区问题。反突击展开的地区，当然不同于反突击的方向。反突击的任务，是为了割裂敌人，歼灭上陆的敌人。反突击的方向要指向敌人翼侧，要指向敌人的根部。想定中关于反突击展开地区，照顾了以下的几种情况：第一、碧流河已经成了障碍，而我们事先要通过;第二、反突击方向选在敌人主要集团的翼侧、根部是容易包围歼灭敌人的，比正面好;第三、地形平坦，道路比较好，便于我们一个军的兵力的展开。如为了避免敌人舰炮的威胁，把展开地区向西北移一移，或者在正面上实行展开，那末离开海岸虽然远一些，但是中间隔着一系列的高地，妨碍机械化部队的活动，要是从正面向敌人实施突击，在兵力上要占绝对优势才行，否则想包围歼灭敌人的公算偏差就比较少了。反突击的目的是要消灭敌人，所以当着击溃敌人抵抗以后，要不给敌人有喘息的机会，继续进行突击。
反空降在整个抗登陆战役过程中是个重要的问题。美国人认为登陆作战中之登陆兵与空降兵的密切协同，不仅能够提高登陆兵上陆发展的速度，而且可以创造粉碎防御方面的防御配系的条件。由于现代直升飞机的改良和进步，在战场上是广泛的使用了，有些同志在莫斯科看过了苏联空军节的直升飞机，它不仅仅可以携带轻武器，大批中型武器，甚至重型武器也可以在空中移动了。在战役中间，用直升飞机可以从空中调动兵力，支援友军，可以在敌人的作战后方进行战术空降和战役空降。根据材料，敌人空降师在深远的后方作战略空降时，准备坚持三十个昼夜，来打通与登陆兵的联系。这是一个新问题。今天的战争在空中有条大路，不经任何突击，一下就可以到防御者的后方，能够调动兵力，能够进行机动，而且能够从空中保证供给;可以设想，战争发展的结果是双方都大量使用直升飞机。因此若对空降、空袭没有警惕，指导战争就会犯错误。根据我们看到的美国材料，在使用原子武器条件下进行着陆作战，美军是使用直升飞机来输送空降兵着陆的。直升飞机从航空母舰上起飞，在原子突击后十至十五分钟，在距离爆炸的中心投影点八百到一千公尺的地方着陆，美军认为这样利用原子突击的效果，是空降兵着陆保障登陆兵登陆的一个最好的行动。美军在一九五一年大西洋舰队的演习中与一九五三年太平洋舰队演习中，空降兵在原子爆炸以后，在爆炸投影点大概一公里的地点着陆，当时从两艘航空母舰上起飞了五十架直升飞机，装了八百人。所以美军认为在海岸防御内的深远纵深实施原子突击，同空降兵的着陆，是协同登陆兵最有效的办法。美军把这种行动叫做垂直的包围。平面包围与垂直包围相结合，这是将来战役样式的新发展。应当明确，空降作战要有大量的各种飞机，特别是要歼击机的掩护;滑翔机、直升飞机需要大量的物质力量。当自空中运输至着陆的时候，也将受到防御方面的坚决的突击，空中虽然有道路，但并不是通畅无阻的。所以在今后战役中，空降仅仅是个配合，虽然空降兵也可以单独进行着陆战役，但主要的还是地面上陆军。注意空降，忘掉敌人主力来自海上和陆上也是不合乎实际的。
总之，我们指导抗登陆战役的基本思想是：第一、就是坚决不让敌人登陆;第二、一旦敌人登陆，要不让敌人稳住脚根，立刻提前实施反冲击、反突击;第三、海岸防御的整体性，是海防、空防、边防、内防的结合。在打击敌人登陆的同时，要准备打击敌人着陆，就是抗登陆同时也要抗着陆。当我们向已上陆之敌实施反冲击、反突击的同时要使用空军、海军的力量截击敌人海上的部队，切断敌人的登陆兵同后续部队的联系，制止敌人的陆续增援，以达迅速地消灭上陆敌人的目的。因此在陆地的反突击同时，要配合海上的截击，我们在组织反冲击反突击时，必须要掌握这一原则，不能光看到陆上敌人，忘记了海上，看到海上又忘记了空中。
四、关于战役计划的拟制问题。
毛主席曾经在《论持久战》中，引用古人所说的：“凡事预者立，不预者废”，来说明事先的计划和准备之重要意义。有些同志提出，进攻战役计划为什么要按阶段，防御战役计划为什么按行动的方案?这是因为进攻战役(比如我们打台湾时我们是进攻)，主动权是属于进攻方面的，它可以根据整个战役任务，按它可能行动的性质来划分若干阶段，每一个阶段的任务用一个战役布势，不变更部署来完成;这一阶段任务完成了，新的情况出现了，就需要重新变更部署，这种整个战役布势的更动，就标志着这一进攻战役阶段的结束和下一阶段的开始，所以进攻战役计划是按照一个阶段一个阶段来拟制的。如果是防御，它的主动权不属于自己，而是属于进攻方面。在防御交战开始以前，对敌人主要的突击方向还不能作出准确、肯定的判断结论。因此只能根据敌人可能的行动方向及我们战役方案来拟制战役计划。而抗登陆战役则与一般防御战役有所不同，抗登陆是防御性质的战役，但又必须以进攻的手段达到防御的目的，因此，当敌人登陆兵在集中地域、上船航渡时期，我们应对敌人登陆的各阶段采取积极进攻手段，对登陆的敌人实施一系列的打击。虽然如此，在登陆战役开始的时间，敌人主要突击方向的选定的主动权仍属于登陆方面，为此又不可能完全按照阶段来拟制战役计划;而且在每一个阶段中，又必须拟定几个行动方案。由此可知，抗登陆的战役计划既不完全同于进攻战役，也不完全同于防御战役，而是既按阶段、又按行动方案来拟制的。抗登陆战役究竟要划分几个阶段来进行呢?这要根据敌人远近、战斗编成和兵力的对比等情况的不同而定。如敌人的集中地域与上船港口距我很近，比南朝鲜还近，那我们在敌准备时节、集中时节、上船时节都可以给他一个突击;如果隔的很远，远到我们航空兵，舰艇活动半径以外，在兵力对比上不可能给敌人预先突击的时候，就只能在航渡过程中对敌实施突击;若敌航渡中有空军和舰队的掩护，且有很多航空母舰，而防御者兵力也不够，不可能给敌人预先打击的时候，那末，抗登陆战役就不能从敌准备、集中、上船航渡中开始，而只能在上陆阶段开始，就是在敌人战术展开，通过雷炮阵地，向海岸接近的时候开始向敌人实施突击。这次演习想定集团军海岸防御的战役计划，是按照行动方案来拟制的，每一个行动方案的内容，集团军首长在现地模型的作业、情况推演中，以及在整个演习过程中都讲的很清楚了，我不再重复。
五、关于协同动作和军队指挥问题。
在抗登陆战役过程中，所谓协同动作，其实质就是把相关的海军、空军、陆军所能发挥的一切力量，按照时间、地点、对象，协调地行动起来，构成一个铁的整体的力量，给敌一个严重打击。协同动作首先必须建筑在人民军队政治上的团结上，那样才能做到真正的密切协同，离开这个基本条件是不可能设想的。协同动作按它性质来说，有战术上的，有战役上的，有战略上的;在关系上，有内部与外部的，左邻与右邻的，各军种、各兵种、各勤务之间的。在组织协同时，对于仓促转入防御的敌人，一般说来，还可以在地图上组织协同，达到时间迅速的要求，它不同于遭遇战，也不同于阵地战，因此准备时间要短，发起冲击时间要快，对预有防御准备敌之进攻，战役准备时间比较长，到现地组织协同，然后再在沙盘上或在地形模型上反复组织协同。组织协同只要是时间许可，可以反复进行，使干部对自己的任务更加明确，对全盘的企图更加清楚的了解，在交战中协同动作就更加密切。有人问：“协同究竟谁同谁协同，以谁为主呢?”根据某个阶段，哪个部队为主来完成任务，就是以那个部队的利益为主来组织各军种、各兵种、各勤务主任的协同。
关于军队指挥，问题很多，现在讲一讲。在新的条件之下，为了保障指挥员对军队进行不间断的而又确切的指挥，就必须要求集团军的首长善于组织稳定而灵活的指挥;为了组织稳定的指挥，必须设置自己的基本指挥所，预备指挥所;为了组织指挥反突击，要建立前进指挥所。基本指挥所应有良好通信联络组织;集团军的首长、参谋长及其司令部，各兵种司令，各勤务主任，通常都是在基本指挥所工作。预备指挥所是用来在基本指挥所一旦遭受破坏时，代替基本指挥所的工作的。预备指挥所通常是由副司令员率领一部分作战组在这里工作，负责搜集战场上的各种情况，供给基本指挥所;当基本指挥所正常工作的时间，预备指挥所不能够下达命令，也不发通报，只是随时作好接替指挥准备工作。两个指挥所的相距，原则上要求在一个原子弹突击时不会同时被破坏。前进指挥所，是为了保障集团军的首长在组织和实施反突击的指挥而建立的，它的位置一般距前沿八公里到十公里左右，这样能指挥反突击的主要兵团，同时又能够兼顾到对其他方面的指挥。在新条件下，除组织以上指挥所外一般的不再开设观察所，这是因为集团军首长实施指挥时，不能够局限在自己眼睛所能观察到的那个地区，如在前线很近组织观察哨，用眼睛来看，势必要接近前沿，这样就难于保障对整个战役有稳定的指挥。当然，在个别的情况下，集团军首长也要亲自到主要方向进行观察，但是时间很短，而且常常是利用军长的观察所来进行，不另外开设观察所。此外，在选定指挥所的时候，必须避开交通要道，以免遭受敌人的原子突击，同时要设在敌人坦克不容易通行的但便于警戒、便于建立顺畅的通讯的地区，并应该构筑防原子的工事。要灵活指挥，要使军队能够迅速机动，指挥员本身要有良好的军事素养，同时也要尽量地简化自己的工作程式;要很好地运用通信工具，在战役准备时节使用有线电(报)话，战役实施时节主要是使用无线电。在演习中指挥员对无线电工具的运用表现得还不够熟悉。因此，要求我们各级指挥员在这一方面加以注意。
注 释
* 这是叶剑英在辽东半岛方面军抗登陆演习后总结讲评的主要部分。 在这次演习中，叶剑英担任总导演。
〔1〕见毛泽东《目前形势和我们的任务》《毛泽东选集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247页)。
〔2〕 以上两段引文，见毛泽东《目前形势和我们的任务》(《毛泽东选集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247、1248页)。
〔3〕彭副主席指彭德怀，一九四七年时任中共中央政治局委员、中央军委副主席兼总参谋长，西北野战军司令员兼政治委员。
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军事半年总结篇七
项目部组织聚餐，20xx年也过去一半。驻足回望，我工作也将近半年，年中是该好好做个总结，一味蛮干而没有停下来思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和总结经验中才能更好的成长。
x月份到公司报到，一周的岗前培训，然后是为期一个月的专业培训，培训对我们此刻的工作还是有很大作用的。分配项目部如我所愿的到了福州03标，回到这个我生活了四年的城市，这一片热土，让我倍感亲切。也很巧合的，毕业设计是斗门站主体结构设计，当然，我们的设计在专业者看来是乱七八糟的。
近四个月的工地生活，我完成了主角转换过程，适应了工地生活并得到了较充分的锻炼，提高了工作本事，积累了必须的工作经验，逐渐懂得了工地运作方式，学会了与同事协作完成任务以及配合领导开展工程建设。下头我分三个阶段对本年度工作进行总结。
刚入职的第一个月是我的茫然期，跟绝大多的入职者一样，一开始对工作都是没有概念的，个人感受就是不明白做些什么，毕业时教师都给我们忠告少说话，多做事，不懂的思考后再问......我秉着这样的原则，却发现真不明白该朝哪方面去学习去努力，因为当时没有分配任务给我，我们承担不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我们同事三个先到跟着学习盾构，每一天下盾构隧道里面查看管片质量，观看工人如何进行管片拼装，查看管片破损情景，跟着做了些资料。然后到测量班实习一个月，最终到实验室学习半个月。
确实不喜欢这样的状态，想着找到自我的立足点，然后去好好学习工作，刚开始闲暇时间还是比较多的，工作之余本该多看些资料和熟悉图纸，这一阶段时间没有抓紧，对于刚入职的我们，抓紧学习尽快的使自我成长起来，为后续的工作打好基础，这是很重要的。跟在学校相似的，我不缺乏思想和意识，实际行动却做得不够。空想主义般的心里不踏实。如此过了将近一个月，收获可概括为：熟悉了项目部的工作和生活，了解了工程进展情景，学会了做部分资料。
火车站缺人手，还在测量的我们就被调到火车站了，一开始也一样的没有具体的工作任务，四处观看工地然后就看自我带的资料。然后导师带徒，我成了谢经理的徒弟，开始了调度工作。
白天上班，调度比较简便。我明白调度不是简单的叫挖机施工，安排工人干活这么简单，作为调度要有大局的眼光，异常是在很多工序交叉作业时候，如何安排几件事的先后顺序尤为重要，唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行，也可避免不必要的麻烦。
开始上晚班，一开始跟着同事一齐上，慢慢学习如何去安排工作。之后就我一个人上晚班，上班前都预先计划工作：物资、人员、机械、时间、场地、各个方面都准备好了吗？挺多时候整个晚上工地就我一个管理者，也曾抱怨过晚班要人没人，要工具没工具，叫天天不回，叫地地不应。真感到了压力，怕出差错的心态，总是细心翼翼，也想着把事情顺利完美收场。其实这样的心态不适合刚入职的员工，工作上不出差错是不可能的，出了问题我才变得勇敢。有个向上的心态，如何进取的去解决问题，这才是走向成熟的标志。
从没觉得自我高人一等，也不觉得比别人差，工作上也不会眼高手低，自知在大学学到的东西很有限，也没工作经验。所以，作为新手，我从不介意干些体力活儿。十一月份场地内遍布泥浆，施工产生的废泥浆外运也成了关键任务，我不是旁观者，既作管理者又当工人，我和工人师傅一齐接管子、拉管子，我不介意满身泥浆，泥浆泵老是出问题，可把我气坏了。事情不顺利我就会产生不快的情绪，却没有致力于检查故障并排除故障，这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束了调度，有种解脱感，却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。
x月份中旬开始，开始管理地连墙施工。之前关注成槽施工，也看图纸和学习相关技术，在作为调度员时让我感受很深的事：当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔？我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术，那只是业余技术员。此刻作为专职技术员，有机会也有足够的时间和精力，我必须要把它做好。
不尽人意的，问题很多，地连墙并不那么容易。每一天要了解成槽情景，对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不梦想。我们管理力度不够，工人不好管理，达不到技术交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他们更愿意配合我们的工作，情景有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好，是很重要的一方面。作为施工单位，我们于分包单位，既是其业主，是管理者，也是服务者，为他们供给良好的施工条件，为他们解决问题，互相配合，更高效更顺利的搞建设。这才是梦想的协作状态。
对于工作，我是新手，应当进取主动。向前辈和领导学习；向同事学习；向工人师傅学习。一方面，学习并熟悉掌握理论知识；另一方面，在实践中学习施工工艺并总结经验。比较理论和实践，用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自我的不足。对于施工员，必须清楚的明白每一天的工作资料。现场是一个极其考验一个人本事的地方，在这半年的工作中，我收获很多，不仅仅学习了相关施工技术，提高了管理协调本事，同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。
我会更加努力工作，尽快成长起来！使自我成为强大的建设者！
军事半年总结篇八
今年上半年，分公司按照总公司人事工作计划，开展各项人事工作，现将上半年的工作安排总结如下：
对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关管理岗位人员远高于同类分公司管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司管理岗位的竞聘上岗，减少分公司机关管理人员人数。经过参加总公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造x分公司发展的“升级版”方案。
搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。公司管理人员其平均年龄均在30岁左右，面临人生职业发展的瓶颈。制定合理有效可行的职业平台，调动这部分人的工作进取性尤为重要。一线员工工作强度大，实际可支配收入少，超时劳动法律风险，目标职责制网点人员减少产生的经营、安全风险依然存在。根据网点具体情景，大力推广股份合伙制承包经营、夫妻站经营形式，实现风险、效益共担，组建较强团队，机关职能部门加强对目标职责制站的监督服务职能。
继续开展目标职责管理工作。对一些可能成为双低效益的网点推行目标职责制，对销量日均在x及以上的一些网点推行合伙承包经营管理职责制，提高公司的创效本事，并做好在人员调配工作。
做好网点职业技能鉴定工作。按照先报名培训后鉴定的方式，采取灵活多样的方式，对申报参加鉴定人员进行考前理论模拟测试和操作技能培训。按照公司培训计划大表，配合财务部、加管部和安全部，组织加油站管理队伍培训工作，并协助做好培训方案、培训结果考核、培训效果评估等工作。
加强对员工培训效果的跟踪反馈，把员工培训视为“福利”对待，切实提高员工培训效果，打造分公司培训师队伍，让公司领导、部门主任等公司管理层具备授课本事。加强组织建设工作，结合分公司工作实际，及时向公司领导反馈基层意见，解决经营生产过程中存在的实际问题;按照成熟一个发展一个的原则，做好基层组织建设工作。
军事半年总结篇九
回顾自己半年来工作，是一个重新认识自我的半年，逐渐发现自己的不足，慢慢理清工作思路。在领导的关心支持和帮助下严格要求自己，按照要求，较好地完成了本职工作！通过半年的学习与工作，工作模式有了较大进步，工作方式有了较大的改变。现将半年工作总结如下：
半年来，我努力地提高自己的理论用正确的理论指导自己的工作实践，指导自己树立坚定的共产主义信念，通过学习…思考…看新闻写日记提高自己的思想素质、道德品质和工作能力得到了明显进步。
在工作中，我虚心向身边同事请教，通过多听多看多想多问多做，努力使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。在好的同时也存在以下几点不足：
1、在工作中缺乏主动性，不系统、不深入。
2、不能够严格要求自己，在上班期间工作不认真，经常玩手机，偶尔去喝茶。
3、性情急躁，思想波动比较大，思想消极。
4、缺乏爱岗敬业精神，不能做到干一行爱一行。
（1）自身学习不够、思想素质、理论教养、认识水平不高。
（2）自我要求不严格，无论是思想意识还是工作上，有时思考问题和处理问题不够灵活。
1、认真学习理论知识，不断提高自身的文化知识。
2、加强纪律观念，服从领导，团结同志。
3、充分发挥党员的模范作用。
军事半年总结篇十
我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中经常是项目的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严重。本来我们经过...x年度的生产审计工作就很清楚...x年度管理问题的所在。
1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。
2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有必须基础，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够具体，明确、缺乏客观标准和依据。
3、企业组织管理混乱，多头领导严重，那里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自我高贵的身份场所，公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理，依靠上级管下级，这种管理模式明显弊端在于，上级精力有限，不可能有效管理下级，本来公司很多管理人员的管理经验和本事自身都不足，即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理本事，但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚，从而产生误管误判，甚至颁布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至激烈冲突，员工们凭什么来提高自我的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。
4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉许多创业时期的毛病，随机应变，情大于法，强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的发展也使得各项成本不断加大，各种资源浪费也就越来越严重，生产管理必须加大成本控制力度，强化控制体系建设，也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理让位于制度化、规范化管理。
5、细节化管理薄弱，一切让位于出货的习惯，而对于让位出货造成的成本和后果则无人关心，细节控制严重缺乏，这些都是管理工作的粗放造成的，如10月份仓库的管理现状（请看相关的审计报告）。
6、文件和图纸管理混乱，企业缺乏统一、规范的文件管理体系。
7、人力资源结构不合理，管理人员专业技能和职位管理经验偏低，管理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及管理人才相对缺乏。
以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好...x年下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。
军事半年总结篇十一
2010年，专卖管理所按照市县局的工作布置，认真落实履行年初制定的各项专卖管理工作目标。不断提高监控和管理水平，继续保持专卖管理的高压态势，执法水平显著提高，服务意识明显增强，卷烟市场日趋稳定.半年共查处各类涉烟违规案件61起,（网络案件2起），共查处违规卷烟1145.2条，其中假冒卷烟115.9条，无防标识的卷烟236条，未在当地进行货的卷烟737.9条，无证经营卷烟55.4条，圆满的完成了查处量分配指标，各项工作呈现出良好的发展态势，具体工作总结如下：
一、加大市场监控和管理，保持卷烟市场稳定。
1、强化日常管理，营造稳定有序的卷烟市场环境，稽查管理所作为县局执法主体的前沿，管理所狠抓日常管理工作不放松，充份发挥专卖管理工作职能作用。按照县局工作布置。每月制定完善周密的工作计划，保持时间和人员的落实，上半年共计组织集中检查37次，出动执法人员185次。
2、确定重点打击目标，保持专卖管理工作的时效性和有效性。管理所根据辖区的特点和零售户违规情况，管理所组织执法人员对辖区的重点区域和重点户进行认真的摸排和筛选，最终确定打击目标和方向，为有效打击提供了保证。
3、强化专卖空挡时间管理，不断提高管理效果。专卖管理工作必须适应市场化的要求,因变而变,及时不断的调整工作思路,常规检查已不适应市场管理的要求.;因此管理所在加大日常检查的基础上加大专卖管理空档时间的管理，使违法经营者掌握不住我们的检查规律，通过空档时间检查,共查获违规案件11起,查获违规卷烟148条。
4、积极参加县局的联合行动，管理所组织人员参加了五河县局与市局的联合行动，在行动期间参战队员发扬不怕苦、不怕累的奉献精神，检查仔细，不留死角。共查查处违规案件2起，查处违规卷烟42条。
5、加大无证经营的宣传摸底、检查和打击力度，营造公平竞争的卷烟市场环境。无证经营严重影响了辖区卷烟市场的稳定，侵害了广大持证户的合法利益，对不符合办证备件的经营户给予坚决取缔。管理所多次组织人员对无证经营户进行专项治理行动，对无证经营行为给予了坚决的打击。
二、加强内部管理，完善学习制度。
1、稽查管理所作为基层执法的最前沿，必须抓好执法队伍的素质教育。本着造就一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍，大力加强法制观念，努力提高队伍整体执法水平。管理所还进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习工作职责和企业文化手册，通过集中学习，使全体人员统一了思想，提高了认识，较好的树立了管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的社会责任感。
2、是进行纪律整顿。按照有关规定，从严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，严禁利用职权向零售户索要财物和吃、拿、卡、要，严禁工作时间饮酒等方面规范执法人员的行为。
3、是强化执法人员的学习，提高政治理论素质和业务素质。定期或不定期组织队员对有关烟草专卖的法律、法规、规章、规定以及企业文化进行学习，通过学习使全体队员自身素质和执法水平以及敬业精神得到明显提高。通过开展以上活动，全面提高全体执法人员整体素质，形成了一个高效率、有作为、纪律严明的战斗集体。
三、市场的控制能力的转型。
为及时把握卷烟市场动态，准确获取市场违法违规信息，积极应对变化的市场状况，实现对卷烟市场及时预测、科学诊断、严格控制的目的，提高市场监管的及时性、针对性和实效性，结合辖区市场管理工作实际，落实好信息监控点工作，通过确定专卖市场信息监控点，对辖区市场进行全面监控，及时了解市场动向，实现卷烟市场经营秩序全面受控。2010年管理所共计确定信息监控点16户，目前现役14户。今天的1-5月份共计监控点发挥作用的13户次，通过信息监控点共计查获违规经营户13户，查获违规卷烟776条，有效的保证了辖区市场的净化率，为辖区市场信息分析提供了有价的准确性，提高市场管理的实效性。
四、加强安全管理，杜绝事故的隐患。
1、加强管理所稽查车辆的管理，严格按照省局十条禁令进行执行。特别是加强线路稽查人员骑乘摩托车方面的管理，按照要求对车辆的证件、头盔佩戴、行驶的车速等情况等进行检查，落实好行业内部的派车单制度，保证制度的严格落实，不走过场。
2、坚持召开安全例会，落实每周一次的安全检查，组织人员参加县局道路安全知识的学习。严格管理所值班制度，实行安全交接班登记制度。
3、加强计算机安全管理，禁止外来人员使用单位电脑，不准任何人下载和使用没有经过县局信息管理人员同意的软件，确保了各种数据和报表的安全。
五、存在的问题。
1、统一思想、提高认识，不断提高执行能力。对辖区卷烟市场继续保持专卖管理工作高压态势，进一步巩固打击成果，不断创新工作思路，提高市场的管理的控制水平。扩大信息的获取范围，及时与营销部门进行沟通和交流，利用信息监控的作用的发挥，认真的分析研究市场。把打团破网作为管理所专卖管理工作中的重中之重。
2、加强学习，不断提高管理所全体人员的务素质，提高管理所人员的执法水平和案件经营能力。
4、狠抓管理所的安全工作不放松，确保管理所在下半年安全无事故。
以上是专卖管理所的半年工作总结，有不到之处请领导和同志们给予批评和指正。
2010年6月17日。
军事半年总结篇十二
1-3月份安排科室人员在路园进行疫情防控值班巡查，劝离公园内聚集的游人，讲解防疫小贴士，发放防疫宣传单。
4月份完成安兴小区模板录入136户，核算发放2019第四季度住房补贴。
5月份起草2020公共租赁住房补贴申报文件，组织召开灵宝市2020年保障房工作推进会，完成科日常扫黑除恶专项斗争宣传任务与科室通讯报道目标任务。
6月份组织科室人员对我市两区两镇所辖居委会进行2020年申报、复核工作进行专项培训。对我市安兴小区、安民小区、安和小区、安居小区进行安全问题大检查，梳理安全问题台账。对我市所有在保人员进行复核复审。
组织科室人员参加“保护母亲河、争当河小青”志愿活动，开展科室“新衙门”作风大整治，简化办事流程，开展扫码评议。参加全国公租房系统操作培训会，做好三门峡保障管理系统与河南省政务服务系统的对接与数据迁移准备工作。
完成科室日常工作。
军事半年总结篇十三
上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际情景，我对自我的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改善方法，以便自我在今后的工作中扬长避短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率供给依据。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一齐进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我一向以进取的心态认真地对待自我的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自我不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自我的知识并获得施工现场的经验累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自我翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，并且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自我的经验。
在这一年来的时间里，我一向在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，可是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一向觉得自我会，而实际操作起来才发觉自我的不足，时常事倍功半，缺乏效率。此刻实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是必须要进行复测以避免人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和职责感，仅有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面异常注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，经过相关部门验收后能够进行下一步的工序施工。
半年来的工程施工工作，使得自我的专业知识得到了长进和加深，工作本事，包括组织协调本事、管理本事和应变本事都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中提高和成熟起来，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同提高、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自我的力量。
军事半年总结篇十四
阴似箭，一眨眼忙碌的半年就要过去了。经过半年的工作，公司的面貌有了很大的变化，办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习，能够认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的不足之处。
综合部紧紧围绕服务公司，强化管理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下：
外发传真15份，接收合同传真50份。印制信封10000枚;公司内务维修26次(网络，洗手间等)。
一、工作回顾。
(一)强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。自2014年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。二是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。
(二)对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。
二、主要工作。
(一)学习经验，不断提高自身素质。
公司进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的'办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。
(二)规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。
自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。
1.从严要求，认真做好文秘工作。
2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。
3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。
(三)完成了总裁主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。
(四)根据领导安排，对一些工作抓了督促落实。
军事半年总结篇十五
2010年行情变了，什么都变了，因为我们今年的行情不向去年那样有保8的要求，我们的货币政策和财政政策会有个适度的微调，总体的流动性不会过强。今年行情的特征：第一：大盘不会单边上涨，个股也不会全面普涨。第二机构的操作手法也更倾向于做高抛底吸。所以在年初3300点的时候我说3300三座山，短期要注意结构性的风险。在市场在慢慢跌回到3000点之下的时候，那时候我才慢慢转为乐观。那时候基于这样的.逻辑3000点对应沪深300的市赢率在18倍左右，已经属于历史偏低的一个估值，加之当时的整个经济都非常好，甚至还有点过热，还伴随着结构性转型走出了一批大消费，新兴产业的局部牛股。。。那时我说3000点下面跌出的空间是未来获利的空间。当然3000点跌到2481这500点的空间，显得我与市场有点背离，这点我承认错误，在投资过程中错误是非常正常的，如果你在3300点是犯的错误这是大错，而我犯的是小错，但还好我的客户在个股局部牛市中把握住了避免了亏损。现在我想说两个底，目前估值底2500多点对应的沪深300市赢率13。5倍，已经接近1664点对应的估值了，估值底带来的是未来价值洼地的机会。政策底来了没？目前欧洲出现了经济困境，而我们中国出口需求大多是欧美国家，如果面对欧美经济的恶化，我相信一定会适时做出政策微调，确保出口需求。所以我说政策底会有微妙变化的，比如上周释放的货币流动性达到1850亿，是政策收紧之后投放最大周资金。政策底来了估值底来了那么市场底会不会马上就见到？我相信市场底就在这附近。只要逻辑正确，我相信结果一定会正确，我会在此刻去坚持的。如果下面有百分四的空间的话，则上面有百分四十的空间。这是我对大盘总的一个观点4月15号调整以来股票涨幅分别从20%到50%，如鱼跃医疗、德赛电池、安泰科技、天士力、均归属于不同的行业，大体划分看来，能够逆势逞强的莫过于区域经济、大消费以及新能源新兴产业。后市可同样顺着这个脉络去寻找机会个股。但问题是如何做到在跟对主题的同时又选对公司?正所谓价值主导方向，资金决定强弱。首先必须选择政策扶持的主线，如2000年大力扶持的网络公司，得大笔资金投入，尽管有所泡沫，但在走出如百度、新浪、搜狐、腾讯等大企业的同时也伴随着极大的涨幅。因此，我认为短期操作上大的方向不要错，重点可关注如区域经济、大消费、新能源等有政策支持的行业，选择有机构配合，有资金进驻的品种。
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