工作合同共(热门15篇)

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工作合同共(热门15篇)
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通过签订合同,各方可以明确各自的责任和义务。合同中应包含有效期限和解除条款,确保双方都有法律保护和选择。通过学习合同范文,我们可以借鉴其中的合理条款和表达方式,提升自己的写作水平。

工作合同共篇一

公司各单位:

做好劳动合同管理工作是巩固和完善劳动合同制度、人事管理的一项基础性管理工作,为强化劳动合同基础管理,提高工作效率,维护公司和员工的合法权益,根据有关劳动法规规定,结合贯标工作要求,现就劳动合同管理工作通知如下:

各单位须于20xx年5月31日前建立劳动合同管理档案,主要包括:劳动合同期限,劳动合同到期时间,合同期间人员的相关考核、考勤资料等。本单位所有员工的劳动合同签订、变更、解除、终止、考勤记录、各级考核评价等所有活动和相关记录的台账,须规范整理和完善,纳入贯标文件管理范围,进行严格的规范化管理。

建立和完善劳动合同管理档案等相关记录和台账;根据劳动合同管理档案,及时更新本单位劳动合同资料等记录台账;对新入职人员和续签人员进行全面考核,呈报考核结果,连同单位主管领导提出的签订劳动合同的书面意见等其他详细资料,作为人员签订劳动合同的主要依据;办理劳动合同文本签订程序,整理后送我部存档。

1、对新入职员工,在接到员工分配单7个工作日后,3个工作日内由劳动合同管理员报我部,提交相关资料,申请签订劳动合同。我部在接到申请和资料后,经审查合格后,发放空白合同和签订劳动合同名单、期限等相关资料,通知合同管理员到我部给空白合同盖印,3个工作日内完成。新入职员工合同内规定试用期为三个月,自起始日期(为员工分配单上标明的日期)开始。劳动合同管理员将盖印完成后的劳动合同交给个人履行签字,在2个工作日内交回我部加盖公司劳动合同章,最后经我部审查并整理存档后,交合同管理员带回给员工。三个月试用期后,须将员工试用期评定等相关的必须资料上报我部,单位如不同意转正,则办理中止劳动合同手续。

2、对续签劳动合同的员工,由单位合同管理员提前两个月通知员工所在的班组、车间(科、室)进行逐级考核,出具书面考核结果,在7个工作日内完成。然后由厂、部提出书面续签意见,2个工作日内报我部,根据签订合同管理规定审查,由我部上报公司分管副总批准。我部根据批复,反馈公司续签劳动合同意见,对单位员工下达续签或终止劳动合同通知。续签劳动合同,由我部发放空白合同和签订劳动合同名单、期限等相关资料,通知合同管理员到我部给空白合同盖印,3个工作日内完成。合同管理员将盖印完成后的劳动合同交给个人履行签字,在3个工作日内交回我部加盖公司劳动合同章,最后经我部审查并整理存档后,交合同管理员返回员工。终止劳动合同的人员,办理好工作移交手续。

各单位综合管理员具体负责劳动合同管理工作,未设综合管理员的单位,应由单位领导指定一人兼职管理劳动合同。劳动合同管理员应认真负责对待劳动合同管理工作,在规定的时间内办理员工劳动合同签订手续,如有失误对公司或个人再成不良影响的,纳入工作考核:

1、未在工作流程规定的时限内完成,超过1日考核管理员当月浮动工资50元。

2、未严格按工作流程办理,缺少相关资料或资料不真实,考核劳动合同管理员当月浮动工资100元。

3、严格按照人员情况,认真、严肃对待空白劳动合同的盖印工作,不得涂改,不得出现漏印、错印。发现漏印,要求管理员在当日到我部补印;发现涂改、错印,要求管理员重新盖印,同时考核管理员10元/份。

4、管理员须在我部盖印,不得将印章带回部门,如有违反则考核浮动工资200元。

5、管理员严格要求签订合同的员工填写完整、详细、真实的资料,并仔细进行核对。对于关键的如身份证、签名、日期等项目不得漏填,发现对关键项目漏填的,考核管理员当月浮动工资50/份。

6、因劳动合同失误引发劳动争议的,考核责任人浮动工资200—1000元;有渎职行为并造成严重后果的,解除责任人劳动合同。

综合管理部

二oo七年四月五日

工作合同共篇二

项目报告总费用:陆拾万元人民币(60万元)。主要包括:

(1)项目专家费;

(2)中国农业科学院国家甲级资质单位审核费用;

(3)项目专家专题研讨会议费、论证会和接待费;

(4)项目规划报告和可研报告编写费用,平面图、布局图等绘制费用;

(5)项目参与单位管理税费、其他工作费用等。

2、费用支付方式。

民币)支付到乙方指定账户,项目启动。乙方将项目报告初稿在20xx年12月15日前送交甲方,甲方收到电子稿后5个工作日内,支付(24万元人民币)的项目费用。乙方收到余款5个工作日内,将附有中国农业科学院甲级资质的正规报告交付甲方,项目完成。

乙方账户。

单位名称:

开户银行:

帐号:

工作合同共篇三

20xx年,在xxxx工商局xx开发区工商分局的领导下,我们公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。概括的说,企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业效益的增加得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为进一步总结经验,使守合同重信用工作再上一个台阶,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:

一年来,集团公司领导始终把做好“守合同重信用”工作做为一项促进企业经济发展的重要工作来抓,成立了以法人代表为组长,法律、财务、审计、生产、经营等部门负责人参加的合同管理领导组,明确分工,监管人员落实到位。把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个极为重要的环节,把合同管理视为企业的生命和财富,把诚实守信作为企业发展之本。为此,公司主管领导不但每月都听取规范合同管理工作汇报,还要求有关部门要加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度,利用各种形式来开展这项工作。对上级开展的培训班,也给予了大力的支持,每次都派人参加。通过共同努力,全公司上下对这项活动的认识逐步得到提高,思想也得到了统一,上下齐心合力,共同把这项工作做实做好。

为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了企管处、监察部、质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

通过参加“守合同重信用”这项活动,“以质量求生存,以管理求发展”、“以诚取信、以信取誉、以誉取益”的企业经营理念在xx公司已经形成,达到共识。在日常的经营活动中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在用户中也享有良好的信誉,与用户建立了长期的合作关系,同时也取得了显著经济效益。

总之,在过去的一年里,我们xx公司在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。比如:由于我们公司规模比较小,员工的素质参差不齐,"守合同重信用"活动的开展还不够平衡,对重要意义还认识不足,管理也有不同程度的差异,这些问题将在以后的工作中加以纠正。

工作合同共篇四

根据《中华人民共和国劳动法》,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

本合同期限类型为----期限合同。

本合同生效日期---年--月--日,其中试用期--个月。

本合同--------终止。

(一) 乙方同意根据甲方工作需要,担任---岗位(工种)工作。

(二) 乙方应按照甲方的合法要求,按时完成规定本职工作,达到规定的工作时间。

(二) 甲方安排乙方加班的,应安排乙方同等时间补休或依法支付加班工资;加点的`,甲方应支付加点工资。

(三) 甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具, 建立建全生产工艺流程, 制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

(四) 甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

(一) 甲方的工资应遵循按劳分配原则。

(二) 执行定时工作制或综合计算工时工作的的乙方为甲方工作,甲方每月--日以货币形式支付乙方工资,工资不低于--元,其中试用期间工资为--元。执行不定时工作制的工资支付按-----执行。

(一)签约三年可享受三天年假,7月8月有高温补贴。年假的天数与签约的年数对等。 (二)签约三年以上可享有双倍年假。企业内部竞争高一级岗位升职将获优先考虑。签约年限少于三年的不具有同等待遇。如高温补贴,修年假,优先升职加薪与特别奖励等等福利待遇。‘―――――――――。

(一) 乙方应遵守甲方依法制定的规章制度 :严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。

(二) 乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予纪律处分,直至解除本合同。

(一) 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。

(二) 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

(三) 经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

(四) 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

1.在试用期间,被证明不符合录用条件的;

2.严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;

3.严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;

4. 被依法追究刑事责任的。

(五) 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但应提前三十日以书面形式通知乙方:

2.乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

3.双方不能依据本合同规定就变更合同达成协议的。

(六) 甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难,经向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并向劳动行政部门报告后,可以解除本合同。

(七) 乙方解除本合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

(八) 本合同期限届满,甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。----------------。

第三十八条 因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向 ――――劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

(一) 甲方以下规章制度----------------------------------作为本合同的附件。

(二) 本合同未尽事宜或与今后国家有关规定相悖的,按有关规定执行。

(三) 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

工作合同共篇五

项目名称: 有机生态产业发展规划。

委托方(甲方):

受托方(乙方):签订时间:年 月 日。

xxx有机生态产业发展规划项目合作协议。

甲方:xx生产建设兵团(以下简称“甲方”)。

乙方:xxxx有限公司(以下简称“乙方”)。

依据相关法律、法规之规定,甲乙双方经友好协商,本着平等互利,长期合作的原则,就乙方组织专家组和工作组为甲方有机生态产业项目开发编制相关产业规划报告和可行性研究报告一事,达成如下合作协议,并由双方共同恪守。

工作合同共篇六

需方:

需方:

根据《中华人民共和国合同法》,双方就河工大后勤集团公司购置劳保工作服进行磋商,经双方协商同意,签订本合同并信守下列条款,共同严格履行。

—、服装名称、规格型号、单位、数量、金额

二、供方对质量负责的条件:工作服质量由供方负责,供方按劳保服装规定要求规格质量(留给需方的样品)供给需方工作服,所供劳保工作服数量由需方以最终验收实际数量为准。

三、交货地点、时间、方式:由供方按需方要求时间(20xx年12月15日至20xx年12月17日)送货至河南工业大学后勤集团公司指定地点。

四、运输方式及费用负担:需方接收工作服以前所发生的一切费用由供方承担。

五、结算方式及期限:工作服货到完毕,经验收合格后预付款90%____元,余留10%____元作为质保金,待使用无质量问题(三个月)后一次付清服装余款。

六、合同执行中发生纠纷,双方应首先协商解决,协商不成时,任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁,也可以直接向需方所在地的人民法院起诉。

七、供方承诺:如果工作服出现质量问题和规格不合体情况,供方负责按需方要求无条件调换,由此所产生的一切费用由供方负担。

八、其他约定:无。

九、本合同一式伍份,供方壹份,需方肆份。

需方:(签章) 供方:(签章)

年月日:

工作合同共篇七

泉州市首批合同消防员作为现役消防部队的有益补充,为发展多种形式的消防队伍,进行了一次大胆的尝试。合同消防员是一支既区别于现役消防部队,又不同于地方和企业的义务、专职消防队的一支新的消防队伍。如何管理教育引导和使用好这支队伍,使这支队伍发展壮大并能发挥他们的作用,是我们当前迫切需要解决的问题。由于我们大队的条件所限,采取与现役混编的形式进行管理,管理过程中采取封闭式的管理方法,在管理过程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理过程中多多少少出现了一些问题,现就合同消防员分到我大队在一个多月的管理过程中所发挥的作用和存在的一些问题,及我们在管理这支队伍的过程中所采取的一些相应措施谈谈一些看法。

一、合同消防员所发挥的作用。

为部队的执勤战斗注入了新的力量,泉州支队的兵力仅占全省的1/9,但火灾起数等各项指数均占全省的1/3,人员少,执勤灭火任务繁重,支队招收首批合同消防员,可以说在一定程度上缓解了当前警力不足的困难,而泉港区面对炼化一体化项目的不断推进,一大批石化工程项目上马,给我们的消防工作也提出了一些新的课题,首寸比合同消防员的加入,为泉港在执勤灭火中存在警力不足的问题,补充了一批新的执勤力量。同时从他们的工作情况来看,他们工作积极性是不可否认的,在打扫环境卫生及安排的其他工作任务等方面是能够较好地完成工作任务。

二、管理过程中发现的一些问题。

1、与现役部队一起采取封闭式管理不适应由于首批合同消防员在招收过程中,大部份队员都在部队服过兵役,他们对部队的情况了解比较透彻,对部队的情况也是比较熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部队,这既有有利的一面,由于他们在部队呆过,对部队的条例条令和一些规章制度也比没有在部队呆过的强,对他们无须进行过多的军人意识方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部队呆过,在社会上也锻炼过,社会经验和阅历都比较丰富,压滤机滤布对部队封闭式的管理适应不来,在他们看来,实行这样的管理,好像又回到了当年的部队管理方式,在社会上习惯了灯红酒绿的生活,突然间又回到白天兵看兵晚上数星星的军营生活,心里会有种失落感。

2、对自己的权力与所需履行的义务不相符。

通过一个多月的管理教育,合同消防员可以说基本上适应了部队的生活,但在这过程中,他们所要履行的义务与他们的权力相比,他们往往对自己的权力比较注重,比较关心自己的待遇,而在如何履行好自己的义务,怎样完成好自己的工作,每个人的心里没有一个明确的责任意识。在平时考虑问题时对个人利益想得过多,在对待待遇方面不满于现状,认为待遇较低,喜欢与别的中队的合同消防员进行相对比,在看到一些待遇较好的中队后,心里会产生不平衡的想法,认为同样是合同消防员为什么他们的待遇好,而我的不好,自然而然就产生一些不良的想法。

3、思想认识不到位,战备意识不强。

在他们合同消防员还没有下到中队之前或者说是在他们报名参加集训的过程中,对消防部队的工作性质和使命不了解,家在泉港的一些同志在他们心目中,合同消防员就像一些炼油厂等企事业单位一样,实行8小时上班制,认为8小时以后就可以回家,没有执勤战备意识,导致在初期的管理过程中较多同志不适应,在思想上没有24小时战备值班意识,导致节假日和双休日请假的人员比较多,而且在请假的同志中,超假、逾假不归的人也不少。

4、吃苦能力不强,

在吃苦能力方面,不管是在训练、劳动等方面,他们的吃苦精神不强,干工作讨价还价的较多,在他们心中,经济是他们的唯一追求。

三、管理措施及对策。

1、加强宗旨教育、职业道德和执勤战备教育。

针对合同消防员宗旨意识不强,执勤战备意识比较淡薄的问题,在日常管理教育过程中,应加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育,让他们了解我们消防部队的宗旨及所承担的任务的特殊性和重要性,让他们知道消防部队与他们以前所在部队是有区别的,消防部队是养兵千日用兵千日的一支部队,时刻都有任务要我们去完成。

2、摆正合同消防员的位置,对他们的管理和所要承担的任务做到有的放失。

合同消防员毕竟是不同于我们现役的消防队员,在灭火行动、抢险救援及完成其他工作过程中,滤布不可能像现役的战士一样,冲锋在前,因此在对他们管理过程中,对他们的管理要做到有的放失。只要他们能具备最基本的消防员素质,懂得水带的铺法,在平常能够遵守合同的有关规定,无违规违纪行为,在火场上能够充当后方供水员的角色,他们的任务也就算是完成了。

3、借鉴地方企业的一些管理方法,实行量化考评制度,利用经济手段进行管理。

由于合同消防员是一支既区别于现役消防部队又与地方企业单位的员工有区别的全新队伍,如果单纯用我们部队的条例条令和一些规章制度来约束他们,作用不是很大,但也不能离开条例令和规章制度,在适当放宽条例条令和规章制度的条件下,充分借鉴地方企事业用人单位的管理制度,通过利用经济手段来对他们进行约束,采取量化考评的办法,如把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等等纳入考评细则中。每年年终进行考评,表现不合格的及时予以解聘,表现良好的予以续聘,表现优秀的应以一定的物质奖励的形式进行表彰,通过建立一系列激励机制和考评机制,定期进行考评,并根据考评结果予以续聘或解聘,使合同消防队伍这个新的队伍充满生机和活力,始终保持旺盛的生命力。

4、多开展一些业余娱乐活动,创造拴心留营的环境。

要充分利用大队现有的娱乐设施,开展一集娱乐、训练相适应的项目,这样一来可以把营区的气氛围搞活,又使他们的体能、技能素质得到提高。

5、从源头上实行控制,实行标本兼治在今后的合同消防员的招收过程中,是否可以借鉴福建炼油厂的做法,在队员的选择上,实行更为严格的制度,可以把队员定在一些山区,在招收过程中,主要是选择那些刚开云KY官方登录入口 毕业的,想到部队锻炼而又没有机会的人员,通过”二个月左右的新兵式集训”,实行严格的军队一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技术基础后,分到各基层大队,参加比较基础的执勤灭火工作。这样一来,由于他们没有经过部队的锻炼,对部队比较陌生,在管理上的尺度比较容易把握。

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工作合同共篇八

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,为明确供需双方的权利、义务和责任,特订立本合同,双方共同遵守。

采购方:_____________________________________________(以下简称甲方) 供货方:_____________________________________________(以下简称乙方)

1. 采购要素:

2. 交货时间:20xx年4月15日

3. 交货地点:广西省南宁市

4. 交货方式

由乙方一次性将工作服送至广西南宁甲方指定地点,并承担运费及相关费用。

5. 验收方法

5.1 工作服按照甲方要求的样衣的规格、型号、数量、面料、颜色、制作质量以及约定的辅料等规定进行原产地预验收和送达交付地点终验。终验时,甲、乙方双方代表共同验收,并签收验货单。

5.2 甲方收到服装后,验收异议期限为7个工作日。若甲方逾期未提出异议,视为已完成验收。

6. 合约价款及付款方式

合约总价:玖拾伍万零肆佰元整(大写),950,400元(小写)。

签订合同后7个工作日向乙方支付60%的合同价款,乙方收到首付款项之后在7个工作日内将货物运送至甲方指定地点,在甲方签收7个工作日内,向乙方支付剩余40%的合同价款。

7. 甲方权利、义务和责任

7.1 甲方有权监督乙方进度

7.2 甲方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款的10%的违约金;

7.3 甲方逾期支付合约款项,每天应向乙方偿付逾期支付款项的0.5%的逾期支付违约金。

8. 乙方权利、义务和责任

8.1 乙方承诺所提供的防静电工作服的技术质量达到其设计及相关标准的要求;

8.2 乙方必须如期交货,如不能如期交货,应支付甲方因此造成的损失;

9. 争议

本合约在履行过程中如发生纠纷,双方应当及时协商解决,协商不成的,向当地仲裁机关申请仲裁或向当地人民法院起诉。

10. 合同自双方签字盖章之日起生效

11. 本供货合约一式四份,双方各执两份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

单位名称(公章):单位名称(公章):

地址:地址:

代表人:代表人:

电话:电话:

传真:传真:

邮编:邮编:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

20xx年___月___日 20xx年___月___日

工作合同共篇九

1、1-7月份,设备部共签订各类物资合同817份;标的总金额55958.8万元。

2、加强合同签订、履行全过程控制管理。合同签订过程在审计风险部、财务部、业主单位三方监督之下严格按照《新兴铸管新疆有限公司合同管理办法》进行,并严格遵守公司合同会签、联签要求。设备部就各项合同的签订从询价、比价、议标、招标定价机制上严格把关,杜绝漏洞。主管部长、审计风险部、财务部、主管副总经理从合同的合理性、合法性、合规性多角度评定、建议,多角度做好合同的签订审核关。

3、修订公司合同管理制度,适应公司管理运营机制。在公司领导的高度重视下,为适应公司管理体制和运行机制,规范和理顺合同管理程序,加强合同管理,确保公司经济活动交易安全,最大限度地防范和化解交易风险,维护企业合法权益,设备部、会同财务部协助审计风险部先后两次修订《铸管新疆公司合同管理办法》,并形成现行合同管理办法。

4、合同业务培训及法律宣传教育。设备部利用周学习会等形式,积极开展业务人员法律知识、合同签订流程的培训。邀请审计风险部律师,对部门所有工作人员进行新《公司法》、《合同法》及其他相关法律法规知识培训,重点就《新兴铸管新疆有限公司有限公司合同管理办法》的形成过程、重点条款、实施后对企业带来的深远影响等问题进行了深入探讨,为提高业务人员业务素质奠定一定基础。

积极推广合同示本,推进合同签订作业标准化。协助审计风险部经多次修订推出《设备维修合同》、《运行外包合同》合同示本,并要求相关业务员按照范本要求起草合同,使得维修合同、运行外包合同的签订逐步向标准化买进,极大的'此类合同的潜在风险及漏洞。

5、集中管理业务合同。严格按照公司合同管理要求,集中保管各类合同,并按序登记编号造册储存。

6、合同管理工作存在的问题:

目前公司合同管理水平尚处在半人工半信息化管理阶段,管理效率不高。拟采取措施:联动信息管理部,推进合同管理信息化建设;通过《合同管理》等专业课程,学习现代化合同管理方法。

工作合同共篇十

(一) 销量考核(占基本工资的30%)

绩效工资依据区域市场工资体系中销量考核提成比例计算。绩效工资的50%年底发放,并作考核(参照六)

基本工资的30%为销量考核工资。按当月任务量完成的比例计算。完成50%以下,扣除全部销量考核工资。

连续3个月没有完成任务70%,转为适用。

(二) 销售配比考核(占基本工资的10%)

(三) 回款考核(占基本工资的20%)

未设分公司、办事处的市场,实行款到付货或者现金结算方式。

设分公司、办事处的市场,以财务制度为依据,考核货款的回流。占回款考核工资的30%

应收账款的考核:到合同期没有回收货款的,扣除当月回款考核工资。超出该市场允许沉淀的市场沉淀资金,扣除当月回款考核工资。特殊情况向销售部长申请。

(四) 销售费用的运用和管理考核(占基本工资的10%)

1、 广促申请及过程未按要求执行者,占50%;

2、 所报费用不真实,广促物品管控不严格,占50%;

(五) 销售专项考核(占基本工资的30%)

1、 每月18日前传回销量计划汇总表;(0.5%)

2、 销量计划准确率上下不得超过20%;(0.5%)

3、 填写客户要货登记表;(0.5%)

4、 书面传真收货异常报告;(0.5%)

5、 在窜品种的销售清单中签字;(0.5%)

6、 向销售部书面传真更换经销商及客户的通知;(0.5%)

7、 是否申报所辖区域人员变动;(0.5%)

8、 是否申报所辖区域业务人员的市场调整;(0.5%)

9、 向销售部申报所辖区域合同协议;(0.5%)

10、 是否遵守销售部合同管理细则;(作解聘处理,并追究经济责任);

11、 及时记录,上报质量投诉信息及处理意见;(0.5%)

12、 促销申请制度的执行情况;(0.5%)

13、 促销管理制度的执行情况;(0.5%)

14、 促销结案制度的执行情况;(0.5%)

15、 现金销售流程的执行情况;(1%)

16、 赊销流程的执行情况;(1%)

17、 每月28日前向销售部长报下月资金使用审批表;(0.5%)

18、 每月28日前向销售部长报下月促销费用预算表;(1%)

19、 每月28日前交档案管理员当月销售报告及下月工作计划;(1%)

(六) 有无重大过失和重大贡献作为年底考核项目;占年度考核工资的30%(一般性考核),如有重大过失(指直接、间接经济损失占考核期内销售总额的20%以上)解除聘用,并追溯其相关赔偿责任,有重大贡献者(经济标准同过失),奖励考核期工资300%。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

工作合同共篇十一

**市劳动和社会保障局高度重视《劳动合同法》的宣传、贯彻和实施工作,成立了市劳动和社会保障局《劳动合同法》专项检查活动工作领导小组及办公室,在抓好本部门专项检查活动的同时,切实加强对各县(市)区贯彻实施工作的指导、督促和检查;各县(市)区劳动保障局也都成立了此次专项检查活动工作机构,负责对本地专项检查工作的组织领导。

1、抓好宣传普及工作。利用“**劳动保障网”、**电视台和《**晚报》专刊开设三期《劳动合同法》专题栏目,扩大了贯彻实施《劳动合同法》的影响和辐射力,设立了40多个宣传点,开展劳动保障政策宣传咨询,散发《劳动合同法》等劳动保障法律、法规和规章政策宣传资料2万余份,接待咨询劳动保障相关政策的达800多人次,拓宽了《劳动合同法》的宣传途径,扩大了宣传影响力。

2、落实培训工作。开设了一期《劳动合同法》培训,全市劳动保障系统工作人员、用人单位负责人、人事管理人员参加了培训,涉及用人单位180家,培训各类人员20xx年以来共受理投诉举报案件185起,结案率达100%。通过监督执法的开展,11户用人单位为785名劳动者补签了劳动合同,34户用人单位为495名职工参加社保并缴纳社会保险费。目前,全市用人单位劳动合同基本实现全覆盖,农民工签订劳动合同率达到90%,社会保险参保率达到70%以上。

(一)继续做好《劳动合同法》的宣传工作,充分发挥劳动保障监察作用

按照**省劳动和社会保障厅有关开展用人单位遵守劳动合同法情况专项检查活动的各项部署和要求,结合我市实际,切实把《劳动合同法》的宣传实施工作作为劳动保障监察工作的重要内容抓紧抓好。以用人单位和劳动者为重点宣传对象,把《劳动合同法》宣传实施与劳动保障监察日常业务工作同步部署、同步实施、同步检查,贯穿于主动监察、专项检查、书面审查、举报投诉等各个工作环节,不断提高劳动保障监察的效果和作用。

(二)指导用人单位依法订立和履行劳动合同,切实维护劳动者的合法权益

在劳动保障监察工作中,要积极关注全市各用人单位在《劳动合同法》实施前后劳动合同的订立履行情况,向用人单位提供及时的工作指导。一是指导用人单位与劳动者依法、及时订立劳动合同,做到必备条款完备,符合《劳动合同法》的要求,约定条款不违反《劳动合同法》的规定;二是指导用人单位正确履行与劳动者签订的劳动合同;三是指导用人单位在遵循平等自愿、协商一致的原则下依法与劳动者变更劳动合同;四是指导用人单位依法解除和终止劳动合同,不得侵害或变相侵害劳动者的合法权益。

(三)、进一步加强对用人单位执行《劳动合同法》的监督检查工作力度

进一步加强对用人单位贯彻执行《劳动合同法》情况的监督检查,及时发现查处违法行为。今年年底,我们全市劳动保障监察机构还准备组织开展用人单位遵守劳动合同法情况专项检查回头看活动,重点检查发现问题的一些用人单位与劳动者订立和解除劳动合同的情况、用人单位制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度及其执行的情况、劳务派遣单位和用工单位遵守劳务派遣有关规定的情况、用人单位遵守国家关于工作时间和休息休假规定的情况、用人单位支付劳动合同约定的劳动报酬和执行最低工资标准的情况、用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的`情况。充分运用执法手段,积极推进《劳动合同法》的顺利实施。

工作合同共篇十二

切实加大集体协商和集体合同制度的推进工作力度,到20xx年底,全区各类已建工会的企业实行集体合同制度覆盖面要达到85%以上;未建工会的小企业,通过签订区域性、行业性集体合同不断扩大覆盖面。努力实现集体协商机制逐步完善,集体合同的实效性明显增强。

(一)精心组织

各乡镇(街道)要结合本地实际工作情况、制定具体工作方案,明确目标任务、工作措施和时间进度。对管辖企业以开会、培训等形式进行法律、法规宣传,进一步提高企业、职工和社会各界对集体协商和集团合同制度重要性的认识,增强企业与职工开展平等协商的意识和自觉性,为推动集体合同制度实施营造良好的舆论氛围。要将“彩虹计划”工作任务完成情况纳入目标管理,开展企业检查考评和定期通报,推动“彩虹计划”深入实施。

(二)制定方案

各乡镇(街道)协调劳动关系三方要结合本地区实际情况,制定落实彩虹计划工作方案,明确重点目标,落实责任单位、时间进度、确定工作措施,成立“彩虹计划”工作小组,做到谁主管谁负责,层层抓落实,将责任落实到人。

(三)摸清底数

掌握本辖区内企业情况,对已组建工会的企业户数、职工人数、开展集体协商和签订集体合同情况进行调查摸底、建立台帐,全面掌控情况,开展分类指导。

(四)全面推进

各乡镇(街道)协调劳动关系三方要充分发挥职能优势,各司其职,分工协作,加大工作力度,突出重点,加强分类指导,形成长效机制,及时研究解决工作中出现的新情况、新问题,总结好的做法和典型经验,共同推进“彩虹计划”工作顺利开展。

(五)督促检查

20xx年12月底前,区协调劳动关系三方将联合对各乡镇(街道)开展工作情况进行检查,并将考评结果纳入年终考核,确保“彩虹”计划年度目标全面顺利完成。

三、工作要求

(一)发挥各方优势,分工协作。区、街道(乡镇)协调劳动关系三方发挥职能优势,分工协作。结合我区创建和谐劳动关系企业、和谐劳动关系乡镇(街道)工作,提高集体合同签订率。各级工会要注意加强基层工会组织和基层企业组织建设,增强基层工会组织履行维权职责的能力和工作活力。

(二)加大维权力度,维护合法权益。对企业违反集体合同,侵犯职工权益的,工会组织要及时提出整改意见,督促企业纠正。对因履行集体合同发生争议的,工会组织应与企业协商解决;经协商解决不成的,工会组织可以依法申请仲裁、提起诉讼。区人力资源和社会保障部门要认真做好集体合同的备案审查工作,在集体协商过程中发生劳动争议,当事人申请调解的,由区人力资源和社会保障部门会同有关部门协调处理,因履行集体合同发生的争议,当事人协商解决不成的,可依法向区劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。

(三)加强信息交流。各乡镇(街道)在年度工作方案确定后的5日内报送区协调劳动关系三方会议办公室备案。在实施“彩虹”计划中,探索出的新路子、新方法要及时上报,区三方四家将及时推广交流,请各乡镇(街道)分别于7月4日和次年1月9日前,将本辖区上半年和全年《集体合同签订情况》统计表(见附件),实施“彩虹计划”的进展情况形成书面材料上报区领导小组办公室。

工作合同共篇十三

特签订本合同,以便共同遵守执行。

第一条工程概况。

一、工程名称:金宇小区绿化养护。

二、工程地址:中华南大街38#。

三、工程内容:园林绿化养护。

四、工程面积:

五、工程承包方式:由乙方采用轻包工的形式进行养护施工。

六、每年度养护工程造价:

第二养护承包期限及工作时间要求。

1、养护承包期限自20xx年3月1日至20xx年3月1日止,共四个季度。

2、养护工作时间,采用弹性工作制,根据季节和天气变化,自。

行安排,不受工作时间的约束。

第三付款方式。

养护费按每年度分二次支付。合同签订后即支付年度养护费的50%,即人民币,余款50%在完成十二个月的养护工作期满后支付,依此例推。

第四条甲、乙双方职责。

一、乙方职责。

1、保证养护施工现场的独立性;

2、负责协调各相关部门的工作;

3、免费提供水电;

4、按合同规定付款。

二、甲方职责。

1、养护组做好现场养护施工组织设计,确保养护人员的稳定专业性;

2、养护组安排养护专项资金,保证人员农资及时到位;

3、养护组严格按照乙方的要求去养护;

4、养护组按合同中规定的质量与技术要求进行养护;

5、养护组在养护过程中,应按照国家有关规定安全生产、文明施工。

6、杜绝业主乱栽乱种现象,保证草坪、乔灌木丛中的清洁卫生。

第五条养护工程质量监管。

在养护过程中,本公司养护组严格执行我公司制定的`有关绿化工程确保养护操作过程,以确保业主绿地植物生长旺盛,做到“三无”,即无死苗,无杂草、无病虫害。苗木、绿地养护参照以下“园林管护”工作月历:

1、整形修建苗木,减除枯、残、病虫枝叶。

2、施足冬肥,注意苗木养护。

1、落叶苗木整形修剪。

2、施足冬肥。注意新栽苗木养护,及时填土、扶正、浇足水。三月份。

1、补栽苗木,加强新栽树木养护,确保存活。

2、注意病虫害发生,维修园林种植机械,备足药品:注意蚜虫,食叶害虫防治。

3、长势较差地块草坪可追施尿素。

4、清除防寒包扎物。

1、继续补栽苗木的工作。

2、加强新栽树木养护、加土、扶正、浇水。

3、做好树木抹剥芽、修剪工作。

4、防治蚜虫、蚧虫、红蜘蛛、蝼蛄、地老虎、蛴螬等害虫及粉病、锈病、叶斑病的防治工作。

5、草坪扎剪,夏绿二次,冬绿二次。

1、对乔木剥芽除萌、修剪、萌蘗。

2、加强新栽树木养护,中耕松土,增施追肥,勤施薄肥。

3、注意病虫害预测报工作,做好防虫、防病工作。

4、进行草坪扎剪,冬绿2—3次,夏绿二次。

5、雨季,注意树木、草坪积水,及时排除积水。

1、做好病虫害防治工作,防治食叶害虫,叶部病害为主。

2、加强补栽苗木的养护,及时中耕松土,浇水。

3、树木剥芽除萌、修剪、施肥,色块苗木修剪,绿篱修剪。

4、草坪扎剪,夏绿二次,冬绿二次,薄施尿素1—2次。七月份。

1、天气渐热,中耕松土除草,疏松土壤。

2、加强病虫害防治工作,根据病虫动态实施防治。

3、伏天气温高,要注意灌水抗旱。

4、草坪扎剪:夏绿1—2次。

5、树木剥芽,除萌。

1、中耕除草,疏松土壤。

2、防止干旱。

3、搞好病虫害防治工作。

4、草坪扎剪一次。

1、防治病虫。

2、中耕除草,浇水抗旱。

3、草坪出杂,夏绿型草坪修剪1—2次。

4、树木修剪,球类,色彩树,绿篱整形修剪。

1、冬绿性草坪恢复生长、扎剪、薄施尿素,夏绿性草坪修剪一次。

2、防治病虫。

3、中耕除草。

4、检查存活率,落实补栽树木。

1、冬季修剪。(常绿乔木为主)。

2、夏绿性草坪修剪,冬绿性草坪修剪1次。

3、树木刷白。

1、树木修剪。

2、土壤改良。

工作合同共篇十四

甲方:街道办事处(以下简称甲方)。

乙方:(以下简称乙方)。

社区工作者是参与社区工作的基本力量,经过公开选拔程序,招聘一批热爱社区的优秀人才充实社区工作者队伍,是社区建设和发展的需要,本着双方自愿,双向选择的原则,拟定如下聘用合同:

一、时限:

本合同以一年期限,从年月日至年月日止,

到期后,根据工作表现和工作需要,由居委会提出意见,报办事处审批,再签合同。

二、待遇:

1、乙方在劳动报酬和其他福利上与社区居委会委员享受同等待遇,从上岗之日起计算社会保障金,直至双方解除合同。

2、乙方在工作上与社区居委会委员行使同等权义和义务。

3、乙方为适应新时期社区工作需要,抽调到办事处挂职锻炼,挂职期间除财政发放的补贴外,不再享受社区居委会自行发放的补贴,由办事处另行补贴。

三、权利和义务:

1、乙方有权参与社区各项事务活动的权力,包括:政治学习和讨论社区建设和发展的重要会议,有发言权和表决权。

2、乙方要严格遵守法律和社区的各项规章制度,模范遵守工作纪律和劳动纪律。

3、乙方要加强自身的业务学习,提高工作技能和独立工作的能力,

对自己分管的工作负责,努力完成办事处和居委会交办的各项任务。

四、履行责任:。

1、乙方在应聘期内,要根据自己的岗位职责和工作任务要求,服从组织安排和调配,不得自行其事。

2、乙方在应聘期内,若严重违反居委会规章制度,给居委会及工作造成负面影响,甲方可视情节轻重给予相应的经济或纪律处理。

3、乙方不思进取,对自己分管工作不能胜任或造成严重失职,甲方可随时解聘,涉及违纪违法的移交有关机关处理。

4、按照社区换届选举工作、时间要求,产生新班子,再作新一轮议定。

五、其他:

1、办事处社会事务办负责乙方履职监督。

2、乙方主动提出辞职,需提前一个月通知甲方。

3、未尽事宜,双方可再行协商。

六、本协议一式叁份,居委会一份,甲乙双方各执一份。

七、本协议共陆条,从签字之日起生效。

甲方:街道办事处乙方:

负责人:身份证号码:

电话号码:电话号码:

年月日年月日。

工作合同共篇十五

经济合同是企业进行基础管理的重要内容,同时也是法制经济和企业经营管理形式相结合的重要表现,需要落实集团经济的各项管理工作,做好规范化计划经济管理工作。

近些年来传媒集团取得了突出的进步,集团内部管理的内容比较多,影响因素也随之增加,因此做好经济合同的规范管理工作至关重要。本次研究中以传媒集团经济合同管理现状为基础,结合具体情况,对如何强化合同的规范化管理进行分析。

在社会主义市场经济的影响下,各行各业的经营管理理念和管理机制出现了不同程度的变革,都是以市场经济为导向,对内容管理方案进行适当的调整。传媒集团的业务范围比较广,包括:传告传媒、互联网科技、影视投资、金融管理和休闲体育等方面,业务范围逐渐扩展,针对管理内容的多样性,在实践阶段必须落实有效的规范处理形式,满足合同管理的各项要求。

(一)所属机构管理混乱

集团发展中对不同的所属部门有不同的要求,由于下属的项目部比较多,包括:广告传媒部、策划部、人力资源管理部以及财务部等,因此需要对各个所属结构进行精细化管理,满足管理机制的整体要求。但是在实践阶段存在所属结构管理不合理的现象,部分项目缺乏有效的规划设计形式,增加整体管理难度。如果出现所属结构管理混乱的现象,必然导致合同项目流于形式。

(二)前期项目审核不合理

在签订合同前,需要了解对方是否具备主体资格,合同必须保证公平性和合理性。但是在传媒集团的经济合同审核阶段,存在前期项目评估不合理的现象,部分不具备资质的集团参与到活动中,最终导致签订的合同无效。前期项目的审核显得至关重要,缺乏完善的审核机制,必然会增加合同管理风险,甚至对集团的经济效益造成损失。

(三)法律机制约束不到位

传媒集团的经济合同起到明显的职业性作用,在合同签订之前需要考虑到法律形式的具体要求,确定有效的约束管理形式。但是实践阶段存在法律及时不健全的现象,项目负责人自身业务能力不足,习惯于使用对方主体提供的'格式签订合同,部分工作人员则没有及时对项目进行检查就在合同上签字,导致合同评审流于形式。如果在履行合同的阶段,双方存在争议,无法按照约定履行合同,则无法根据合同要求,获得充分的索赔,增加了经济损失。

(四)合同资料管理失效

传媒集团的合同管理起到明显的控制作用,能及时对各项内容进行有效的约束。因此在实践阶段需要做好跟踪处理工作,及时对建设项目进行诊断。此外随着项目管理水平的不断提升,对工作人员的法律防范意识也有一定的要求。在具体管理中如果存在合同资料失效的现象,物资采购以及设备的租赁无法进行有效的管理,最终导致合同失去原有的意义。

(五)项目法律风险大

传媒集团项目部承担合同的签订工作,在签订前需要做好风险调查工作,考虑到所属项目的具体要求,对风险进行有效的评估和分析。但是在履行阶段,需要对合同项目进行变更的时候,由于部分条例是口头约定的,没有按照项目条例履行,事后对方不承认,如果没有其他有力的证据,则会导致没有理论依据,项目部需要承担更多的风险。项目部在合同管理和履行的阶段,如果忽视了对项目部门所属职责的有效划分,必然对后续管理造成影响。

考虑到集团经济合同管理的特殊性和复杂性,在后续控制阶段,必须从实际情况入手,以现有的职责体系为例,做好不同阶段项目管理工作。以下将对集团经济合同的规范化管理措施进行分析。

(一)采用现代化管理手段

传媒集团的各项管理职责比较特殊,针对不同项目的特殊性,工作人员需要从实际情况入手,采用现代化的管理手段,对影响因素进行有效的评估和分析。当前在合同处理阶段会出现不同程度的经济纠纷的情况,企业外部形象受到影响,因此可以从实际情况入手,采用现代化的管理手段,及时对各项条例进行对比分析。

集团可以借助自身改革发展时机,结合市场经济的具体要求,做好规范化管理工作。计算机辅助管理技术起到了重要的作用,可以采用计算机技术实现合同管理的评审、签约和履行等程序的管理。分公司要对自身业务项目进行分析,按照合同机制的后续执行要求,进行动态管理,最终保证管理的有效性。

(二)提升工作人员管理意识

传媒集团在经济合同管理中可以聘请专业的管理人员进行管理,同时提倡全员管理形式。总公司和分公司需要了解规范化系统的要求,以责任考核形式为基础,对经济效益进行分析。分公司在所属指标划分阶段,要采用层层管理和层层加压的形式,项目负责人、经营人员和合同管理人员要明确自身分工,对法律变革形式进行分析。此外开展合同法律法规教育,通过企业内部媒体造势,宣传合同法和建筑法,通过开展“重合同、守信用”活动,强化全员诚信意识。

(三)完善合同管理制度

传媒集团要建立有效的经济合同管理制度,对各项活动进行分析。考虑到规范经营活动的要求,要提升经济效益,防范各种风险,起到维护自身权益的目的。针对职责划分不明确以及岗位要求不明的现象,可以开展组织管理形式,对各个部门的具体工作进行细化处理,按照具体要求落实管理制度。在内部管理中涉及到科技形式的应用、品牌策划、影视管理、知识产权管理等方面因素,要对各类数据进行详细的分析,以数据为支撑,最终达到理想的管理效果。

(四)落实合同考察工作

传媒集团作为我国新型产业集团,其发展前景比较乐观,整体管理阶段,涉及到的内容有很多,但是受到内外因素的影响,在管理阶段会存在不同程度问题,增加后续管理难度,在前期必须做好基础考察工作。包括对方的经济能力,集团内部管理形式和未来发展趋势等,只有将各项工作落实到实践中,才能保证项目的有效性,避免出现严重的风险。如果合同包括附属条件,双方应在主合同中明确本合同的所有有效附件,经加盖双方印章后方具有同等法律效力。

(五)完善最后审核程序

律师和相关工作人员需要对涉及到的法律条款进行有效的处理,传媒集团在后续发展中会遇到很多风险,因此为了保证条例符合法律框架的基础要求,需要做好最后的审核工作。该环节也是合同管理的重要组成部分,要不断扩展执行力度,以绩效考核体系为基础,做好后续的跟踪管理,直到完整归档。同时传媒集团要根据不同项目的属性要求,制定出符合本集团发展的不要版本的合同,将关键注意事项纳入到合同中,最终保证集团的经济效益。

在市场经济的影响下,很多经济主体出现了改变。传媒集团需要从实际情况入手,以现有的风险管理体系为基础,结合行业性质和企业发展特点,对风险进行有效的评估。同时传媒企业要采用规范化管理的形式,构建项目合同管理防线,对各项影响因素进行分析,减少消极因素的影响。项目负责人要不断提升自身综合能力,从集团的经济效益入手,对合同进行有序的管理,完善管理章程,最终保证合同管理的有效性,促进集团的可持续发展。

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