工程类工作计划(精选21篇)

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工程类工作计划(精选21篇)
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计划可以给我们带来安全感和掌控感,从而更好地应对变化和挑战。制定计划时,可以运用SMART原则,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达到(Achievable)、相关(Relevant)和时间绑定(Time-bound)。范文中的计划具有实际操作性和指导性,相信能够帮助大家更好地制定和实施计划。

工程类工作计划篇一

1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。

2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。

3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

6、理清施工单位对l4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。

7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。

8、建立详尽的设备台账、设备清单。

9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到"两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的相关信息,由业主联系上门服务维修。

1、根据小区设备状况和服务特点,制定物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。

2、应用iso文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。

1、用物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。

2、组织本部员工学习公司的规章制度,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作,不定期与客户服务部开展讨论、沟通,共同进步。

1、加强员工技能培训。

(1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。

(2)针对下属员工的技术状况,编制专业知识培训计划,按计划执行,并定期考核。

(3)鼓励员工在业余时间参加技能培训,培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。

工程类工作计划篇二

xxx节制闸工程,共有47孔,每孔净宽12.5m,最大流量13200m3/s,总投资2.56亿元。工程建设内容主要为闸体和上下游河道整治。工程于20xx年9月25日开工,批准建设工期为2年。

根据国务院《建设工程质量管理条例》、水利部《水利工程质量管理规定》和《水利工程质量监督管理规定》及xxx省《xxx省水利工程质量监督实施细则》等,对xxx节制闸工程建设的工程质量进行监督。为增强质量监督工作的计划性,提高监督工作水平,增加透明度,使监督工作走向制度化、程序化和科学化,现根据有关文件精神,特制定xxx节制闸工程项目质量监督计划,具体内容如下。

(一)对建管局质量检查体系、勘察设计单位的现场服务体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系的建立与运行情况进行监督检查。

(二)对工程项目划分和外观质量评定标准进行确认。

(三)检查各参建单位对规程、规范、技术质量标准及强制性标准执行情况。

(四)检查施工单位“三检制”的落实情况,监理单位复核签证情况。

(五)检查监理单位旁站监理、跟踪检测和平行检测的落实与执行情况。

(六)检查设计单位现场服务情况。

(七)抽查原材料及中间产品的质量检验、试验与控制情况。

(八)参与基础处理单元工程验收签证。

(九)参与闸门和启闭机出厂验收。

(十)调阅施工记录、闸门和启闭机制造与质量检测记录是否齐全、准确、完整。

(十一)调阅监理日记和监理月报的记录和编制是否规范、准确、完整。

(十二)抽查施工质量检验与评定情况。

(十三)参与质量事故与缺陷的调查、分析和处理工作。

(十四)参与重要的技术质量会议。

(十五)对竣工质量检测项目和数量进行确认。

(十六)参与分部工程、单位工程、竣工技术预验收和竣工验收。

水利工程质量监督实行以抽查为主的监督方式,按照国家和水利行业有关工程建设法规、技术标准和设计文件实施工程质量监督,对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。工程竣工验收前,我站将对工程质量等级进行核定。

为了更好地完成上述任务,配合有关部门工作,本站明确质量监督到位点,请建管局在工程进行到以下阶段时,提前通知我站,以便根据情况安排质监人员及时到位。质监人员未到位或未签证认可,不得进行后续工程施工。

(一)施工图技术交底会。

(二)重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程验收签证。

(三)枢纽建筑物分部工程验收,其他分部工程验收会议。

(四)发生质量事故及其他有关质量的重要问题。

(五)工程阶段验收。

(六)外观质量评定。

(七)单位工程验收。

(八)竣工验收(包括竣工技术预验收)。

工程开工前,建管局应组织监理、设计和施工单位,按部颁《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(sl176—20xx)和《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》(sl631~637—20xx、sl638~639—20xx)的要求,进行工程项目划分,并将划分情况报质量监督站审查认可。

(二)开工前监督。

1.审查设计单位资质是否与承担工程等级相适应,施工图纸签证是否完善,是否盖出图章,设计单位现场服务是否落实,是否已向有关单位进行过施工图交底。

2.审查施工单位资质等级与投标时是否相符,质量管理体系是否完善,规章制度是否健全,质检人员是否持证上岗,主要工种人员及机械设备是否到位,质量检验的条件是否完备等。

3.审查建设单位组建是否符合有关规定,质量管理体系是否健全,法定代表人、技术负责人及质量管理人员的技术水平和工作能力是否符合有关规定。

4.监理单位是否按合同组建项目监理部,主要监理人员是否与合同一致,总监、监理工程师和监理员是否有资格证书。质量控制体系是否健全,制度是否完善,质量控制手段是否完备等。

(三)施工过程监督。

质量监督站对工程质量监督的重点是重要隐蔽单元工程以及影响使用功能的关键部位单元工程和主要建筑物分部工程,其余工程均进行不定期抽查。

分部工程和单位工程完工后,施工单位技术部门或质量部门首先进行质量自评,监理单位复核,再报建设单位认定,按有关规定完成分部工程和单位工程验收后,由建管局将分部工程和单位工程验收的质量结论和有关资料报我站核定(备)。

(四)施工过程现场抽查要点。

1.抽查各单位工程、分部工程及单元工程,施工单位是否按标准自检、自评,自检、自评资料监理单位代表是否复核,建设单位是否认定,如抽查发现有与标准明显不符或有较大出入的,则责令施工单位重新自检、自评,直至全部符合要求。

2.检查进场原材料是否合格,砂、石骨料质量是否符合规范要求,水泥、钢材是否有质保书、出厂证明以及按规定进行复检,混凝土应由有资质的检测单位提供的配合比单和试块试验报告。

3.检查工程预制构件是否有出厂合格证或制作检验资料。

4.工程质量通病是否消除或纠正。

5.其他日常质量检查主要由施工单位、监理单位和建设单位负责。

(五)工程外观质量评定。

主体工程开工初期,建管局应当成立由建设、监理、设计和施工等单位参加的外观质量评定组,制定本节制闸工程的外观质量评定标准,报我站确认。单位工程完工后,竣工验收前,建设管理局应组织监理、设计及施工等单位组成的外观质量评定组,现场进行工程外观质量检验评定,并将评定结论报我站核定。

(六)质量事故处理。

工程建设过程中,如发生质量事故,应按水利部〔1999〕第9号令发布的《水利工程质量事故处理暂行规定》的要求进行严肃处理。本着“事故原因不查清楚不放过,主要事故责任者和职工未受到教育不放过,补救和防范措施不落实不放过”的原则,认真调查事故原因,研究处理措施,查明事故责任,做好事故处理工作。通过质量事故处理,增强人们的质量意识,进一步提高工程质量。

单元工程施工质量由施工单位质检部门组织评定,监理单位复核并签字认可,质量监督抽查。

(二)重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程施工质量评定。

重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程在施工单位自评合格、监理单位复核后,由建设管理局(或委托监理机构)、监理、设计、施工、工程运行管理(施工阶段已经有时)等单位组成联合小组,共同核定其质量等级并填写签证表,报我站核备。

分部工程质量,在施工单位自评合格后,由监理单位复核,建设管理局认定。分部工程验收的质量结论由建设管理局报我站核备。大型枢纽工程主要建筑物的分部工程验收的质量结论由项目法人报我站核定。

单位工程质量,在施工单位自评合格后,由监理单位复核,建设管理局认定。单位工程验收的质量结论由项目法人报我站核定。

(五)工程项目的质量等级。

工程项目质量,在单位工程施工质量评定合格后,由监理单位进行统计并评定工程项目质量等级,经项目法人认定后,报我站核定。

(一)组织形式和人员安排。

我站成立由高级工程师高xx为组长的质量监督组,李xx、王xx两同志为本项目的质量监督组的成员,具体负责本工程项目的质量监督工作。

(二)联系方式。

xxx水利工程质量监督中心站办公电话为xxxxxxxxx。

高xx电话:xxxxxxx;手机135xxxxxxxx。

李xx电话:xxxxxxx;手机138xxxxxxxx。

王xx电话:xxxxxxx;手机139xxxxxxxx。

工程类工作计划篇三

本专业领域主要面向地质工程领域的在职工程技术人员。我校在本专业领域具有坚实的地质理论基础与解决地质工程技术问题的经验,在科学研究和人才培养方面始终与能源、矿产等部门的勘探、开发和工程勘察建设的主战场密切相联,与产业部门有长期、稳定、多领域的合作。通过多年的科研协作,熟悉相关地质工程领域的关键技术问题,并具有培养地质工程硕士所需的实验、科研条件。

本专业主要培养研究生具备地质工程领域内的坚实基础理论和宽广专业知识;熟悉解决地质工程问题的'先进技术方法;具有创新意识,和独立担负工程技术或地质工程管理工作的能力。

(1)充分发挥学校、企事业单位和学员三方面的积极性,采取联合培养方式。并与教学条件良好、在职人员较集中的骨干企业建立联合培养基地。

(2)采取理论学习与工程实践相结合的培养方法,在培养方案规定的框架内,课程和教学内容的安排尽可能紧密结合不同企业和部门的需求。论文选题直接来源于企业生产技术或科研攻关课题。

(3)工程硕士生的培养采取双导师制,即由我校具有工程实践经验的研究生导师任正导师,聘企业单位专家为副导师,双方共同指导。

(4)采取进校不离岗的方式培养,课程学习实行学分制。

本专业领域的培养方向覆盖了理、工两个一级学科,紧密结合社会、经济发展对人才的多种需求,培养领域广阔。

主要培养方向有:

(1)油气、煤田地质与勘探;

(2)油气田地质与开发;

(3)地球探测(物探、化探、地热、遥感等)与信息技术;

(4)油气综合地球物理勘探与应用;

(5)金属、非金属矿产地质勘探与开发;

(6)工程地质与防护工程;

(7)水文地质与水资源评价;

(8)地质灾害与环境评价;

(9)矿产资源、工程项目经济评价与管理;

(10)矿物工程与材料。

工程类工作计划篇四

转眼间,一个崭新的大学生活向我们走来,一个充满机遇,施展抱负的舞台已为我们搭好,大学刚开始,我部门带着一颗开拓进取,坚持奋斗的心,与时俱进,以“做好学院领导的有力助手和全心全意为同学服务”为宗旨,努力做到为广大贫困同学服好务。

学生会勤工助学部的基本职责是。负责本部的全面工作,制定本部工作计划,加强与学校及社会有关部门的联系;深入实际,调查研究,善于捕捉各种有利于勤工助学的信息,同时与学校各部门建立联系,扩大勤工助学的领域,建立贫困生档案,协助院学生会做好济困助学的工作。

一,将加强沟通,深入了解。加强与广大贫困同学的沟通,扩大同学对我部门工作的了解,理解,并与之建立良好的朋友关系。

二,将积极配合学院工作,努力争创一流。在今后,将加强工作效率和质量,争取在第一时间完成任务,达到效率优先,并在完成过程中广泛集合各方建议,尽可能达到创新,创优的目的。作为学院的一个职能部门,我部门将大力宣传有关领导下达的方针,思想,将广大贫困这一群体与学院结合在一起。

三,将积极开展勤工助学岗位。1.岗位分配。选择一些有责任心和工作热情的人员上岗,且真正的使贫困学子得到及时的帮助。2.岗上监督。目前,我主要负责18栋大厅卫生检查工作,根据检查情况,督促在岗的同学做好分配的工作,并给予指导,让他们能及时的了解自己的工作情况,发现自己的不足并积极向表现优秀者学习。3.勤工公示。做好勤工公示制度,保证本部门各项工作做到公平,公正,公开。在广大勤工同学中树立“按劳取酬”,“自立自强”的工作意识。

我们也将积极配合学生会其他部门的工作,参与校内的各项活动,了解其他部门在勤工实践方面的工作情况,增加各部门互相学习,合作的机会,同时部门内部将规范化,积极做好会议记录等工作。另外本部门会尽量参加各种有意义的社会文化活动,组织同学们参加,以此来增大与社会的接触面。

勤工助学部xxx。

工程类工作计划篇五

鉴于此学期的特殊性,由于各种原因,各活动的开展比较晚,考虑到各方面因素,现将本学期的工作计划如下:

全运会过后约第十周,继续继承土木系的优秀传统,与学习部联合举行山东交通学院测量大比武活动,系此活动为校级活动,要经过充分的准备。参赛队员分为团体组和个人组两个组别,分别在东校门内侧和经管楼b座四周进行,分别角逐出一、二、三等奖,并颁发校级五四证书。具体证书数目在学习部计划数中有详细说明。

鼓励奖:按参赛人数设置若干。(根据参加人数来定)。

以上是科研部本学期工作计划的大体框架,如有考虑不周全的地方,我们完全服从组织的安排!

工程类工作计划篇六

副组长:xxx。

成员:xxx。

20xx年10月16日~10月30日。

1、设备防腐保温。

负责人:xxx。

2、采暖设备检修。

负责人:xxx。

采暖泵检查:泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套;水套炉/采暖换热器检查:压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道;在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行;水套炉维修,维修后维护保养(包隔热层、刷放热漆)。

3、电伴热系统。

负责人:xxx。

4、暖气改造。

负责人:xxx。

值班室暖气片全部更换。

5、柴油发电机检查保养。

负责人:xxx。

6、冬季应急物资储备。

负责人:xxx。

7、员工冬季劳保物品配发。

负责人:xxx。

8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案,加强冬防工作教育。

负责人:xxx。

四、工作要求:

1、各负责人根据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容;

2、本着安全第一的原则,严禁三违行为的发生;

4、冬防教育职工培训工作要切实落实,应急演练要结合生产实际保证效果。

5、各项工作进程要有记录,完成后认真填写反馈表。

xxxxx厂。

20xx.10.16。

工程类工作计划篇七

时光如水、岁月如梭,转眼之间又要进入新的一年—20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我要对新的一年有一个好的工作计划,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

20xx年是我们公司发展非常重要的一年,对于我自己也是一个充满挑战、机遇与压力的开始的一年。我要继续秉承“精心设计、竭诚服务”的理念做好本职工作。

在明年的工作中,我要不断地总结自身的`工作经验,对自身工作进行剖析,找出不足加以改正。紧跟企业发展大方向,增强自身的技术水平。全身心的完成本职工作的同时,积极参加与本专业相关工程建设类考试。严格要求自己,不断地提升对自己的要求,提升工作质量,以满足公司和自身发展,更要在日常工作中落实体现。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

xx年初以来,轨道交通工程建设质量安全效能监察工作继续以落实质量安全责任制为核心,聚焦重大风险源,通过强化风险源等级监管办法,黄牌警示,树立样板工程,深化事故企业责任追究等手段,使全市轨道交通工程建设质量安全工作基本受控。

xx年以来,面对轨道交通建设高峰时期“任务多、风险大”的严峻形势,市效能监察办公室为加强工程建设中的风险监控,确保轨道交通工程质量安全,年初召开了全市效能监察大会专题进行部署,市监察委和市建交委领导讲话并提出要求。xx年共召开质量安全效能监察工作会议12次,下发各类文件10份,进一步推进了监管工作机制的完善。全年共组织各类专项检查10次,整改各类隐患和问题120处;挂出了2张警示黄牌;评选了15个轨道交通样板工程;组织事故调查8次,处理责任单位3家,约谈事故企业1家,对8人进行责任追究处理;组织1次全市轨道交通工程应急处置演练。较好地通过了3次建设部全国轨道交通工程安全生产检查。

(一)分级识别工程风险源,细化工程重大风险源管理。根据轨道交通工程的三大特性(工程水文地质条件、工况条件、工程本身特征),将本市轨道交通工程的风险源细化分为五个等级,三种类别(a类、b类、c类),并组织建立在建轨道交通工程重大危险源数据库。根据不同的风险等级,细化工程重大风险源监管,有针对性地在不同风险阶段对本市在建轨道工程质量安全生产进行监督检查。

(二)评选轨道交通质量安全效能监察样板工程,规范安全质量管理。xx年1月份和9月份分别开展了xx年度和xx年上半年度轨道交通工程建设质量安全效能监察样板工程命名检查工作,并评审出xx隧道工程股份有限公司施工的轨道交通7号线6标长寿路站等15个工程为xx市轨道交通质量安全效能监察样板工程,为本市轨道交通工程树立了一批品牌工程,引领更多的工程项目积极参与。在评选过程中,由各大集团(公司)优先推荐,建设单位、质量安全监督站严格审核,命名工作小组现场仔细审查,最后由评审委员会投票产生,有效地保证了样板工程的示范作用,提高了安全质量规范管理水平。

(三)吸取杭州地铁事故教训,加大责任追究的力度。xx年本市发生了多起轨道交通工程建设质量安全险情事故,造成了一定的经济损失和社会影响。针对事故性质比较严重的工程,市效能监察办先后两次约谈事故单位的有关领导。要求施工单位认真反思,进一步对险情原因进行分析,并对目前所承接的工程风险进行排摸,提出有针对性的防范措施,同时要求对事故责任人坚决处理。有效地对本市轨道交通工程建设参建单位敲响了警钟,同时促使参建各方进一步落实责任制度,不断完善管理机制。杭州发生地铁事故后,市轨道交通监管部门立即召开关于“进一步加强本市轨道交通工程建设质量安全监管工作”的全市轨道交通工程建设质量安全工作会议,通报杭州地铁一号线湘湖站基坑坍塌重大事故情况,要求轨道交通工程参建单位对可能存在的工程风险全面排查并整顿。

(四)严抓专项检查,提高应急处置能力。xx年是盾构推进的高峰期,为进一步加强对全市轨道交通工程建设风险源防范,3月组织了全市在建轨道交通工程盾构进出洞专项检查;6月开展防台防汛期间轨道交通深基坑和旁通道专项检查;9月开展轨道交通工程重大风险源专项检查;12月全面开展轨道交通工程重大风险源控制专项检查和本市轨道交通工程建设质量安全检查工作。通过有针对性地检查,进一步消除和减少了轨道交通工程建设质量安全隐患,强化了参建各方的质量安全责任意识,加大了责任落实力度。

工程类工作计划篇八

安全生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生命、财产安全的重要保障措施。各科室、项目部要从讲政治的高度认识和开展安全生产工作,并要抓好“五个落实”:一是加强宣传,强化教育,提高全体职工的安全意识和事故防范能力。我处将利用宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行安全教育。各有关部门特别是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦的对职工进行安全教育,真正做到“安全第一,预防为主”。二是安全生产领导责任制的落实。3月份我处已根据人员变化情况,及时调整了安委会成员,安委会将根据情况定期或不定期的对机关和工地进行安全检查。设备科要及时成立安全小组,并指派一名科长抓安全,各项目部、承包人进工地后也要及时成立安全组织,真正形成一级抓一级,一级对一级负责的安全生产责任制体系。三是各项保障措施的落实。克服各种困难,确保人、财、物及技术的投入,确保各项安全措施落到实处。四是各项安全制度的落实。采取有效措施,切实把各项安全生产规章制度落到实处。五是安全生产责任与权利的落实。正确处理安全生产责、权、利的关系,主要领导、分管领导和安全管理人员要明确肩负的`安全生产责任,真正利用安全管理职权把各项安全责任落实到位。

在认真贯彻执行好《安全生产法》、黄委会《劳动安全条例》等上级有关安全法律法规的同时,我们将结合实际,制定完善我处的安全生产管理办法;明确各工种、岗位的职责和操作规程。对各工地实行安全生产保证金制度,坚持安委会例会制度、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。

我处安全生产工作的重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时人员的安全管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。狠抓预防措施和责任制的落实,发现问题及时处理,消除一切事故隐患,确保安全生产。

一是抓好交通车辆的安全。交通安全历年是我处安全生产工作的重中之重,我处现有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此,我们一定要按照《山东河务局交通安全管理办法》和市局《安全生产管理规定》有关条款规定,狠抓各种车辆的安全管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员的责任心和安全意识、严格派车单制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为的发生,对私人摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并与其签订安全合同,否则不准驾驶。要积极组织好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日竞赛”活动和其它安全活动。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的诸多方面,特别是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强安全防范措施。各工地都必须明确专(兼)职安全管理人员,制定有关的安全操作规程和制度,有针对性地做好岗前培训,特殊工种必须持证上岗,对施工人员要经常进行安全教育,施工现场要设立安全警示牌,并经常进行安全检查,发现问题,及时整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍的安全管理,达不到安全要求的施工单位和人员,不得进入施工现常三是抓好用电及大型机械设备的安全管理和使用。加强对电工和大型机械设备操作人员的岗位培训,做到持证上岗,杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象,对大型机械设备要严格执行安全操作规程,专(兼)职安全员要对设备进行经常性检查,发现隐患及时处理。四是抓好临时用工的管理。一要严格按照《劳动法》规定,禁止使用16周岁以下童工;二要经过查体未发现有宿疾;三要加强对临时人员的管理,要逐人签订劳动用工合同,并定期进行安全教育。

一是要抓好安全教育。根据我处实际,机关利用学习时间,各工地利用下雨、晚上时间,由安全管理人员组织职工进一步学习和掌握《安全法》、黄委会《劳动安全条例》、省局编印的《安全职责与规程》等法律法规,并充分利用黑板报、标语、录像、知识竞赛、举办培训班等形式,大力宣传安全生产法规和政策。使我处职工安全意识和自我保护意识以及对各类事故的防范能力有新的提高。二是深入开展安全检查工作,消除事故隐患。我处安委会将每月组织一次安全检查,并根据情况不定期的对各工地进行检查,并及时进行通报。各工地安全组织,特别是专(兼)职安全人员,要坚守工地,随时对施工现场安全生产工作进行检查、督促,彻底消除安全死角,确保全处的安全生产。三是做好事故的调查处理工作,严格奖惩兑现。严格执行事故上报制度和事故“零”统计制度。不论在什么地方什么时候,事故发生后要立即逐级上报,并认真做好事故调查处理工作。对发生事故迟报、瞒报的要对有关责任人按有关规定进行严肃处理。

工程类工作计划篇九

作为新加入xx局工程公司第八项目部工程部的'一员,我将致力于工程部的技术质量工作,20xx年工作计划如下:

保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成,并满足施工质量验收规范要求,达到合。

格标准,具体如下:

一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收;

二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作;

三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;

四、协调变配电室送电工作;

六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;

七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成,顺利通过检测验收。

工程类工作计划篇十

在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用

质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只。

管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表。

并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

工程类工作计划篇十一

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力,技术工程师工作计划。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在**年的1月和**年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

工程类工作计划篇十二

经过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在必须偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的`现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的原料,要求供应商供给品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改善的结果。

工程类工作计划篇十三

充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。

基于目前我们公司的能耗情况,节能潜力较大,工程部将集中精力进行设备的节能改造,20xx年,公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则,整理各店分散材料的资源,分类管理,避免重复购买,在公司各店设备故障高峰到来之前,加强巡检保养,延缓设备的老化期,并严格控制维修成本。

提高维修、运行人员的服务水平,为公司打造品牌提供坚强的.硬件保证。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修,检修质量。

(1)积极围绕着安全,防火,防盗。开展工作。

(2)树立服务意识,加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联工作。

(3)加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(4)开展常规检查,把安全防火工作落在实处。

(5)要加强与员工的思想交流,掌握员工的心态和稳定性。

(6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作。

(7)合理调控设备的经济运行,严格控制跑冒滴漏的现象。

(8)加强材料,设备及配件的市场价格管理,详细各个配件,材料的价格,以便很好的控制成本。

(9)严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解决。大型设备维修尽量控制外委,控制费用。

(10)修旧利废、深挖员工自身的潜力。

(11)加强人员服务意识的培训,工作技能的培训争取人员一专多能,改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。

(12)坚决落实公司关于能源管理的规定,加强监测各店的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比,并通报至各使用部门,以便使用部门的成本控制。

(13)搞好五号店建设、搞好中央厨房建设。

以上是行政部工作总结与新年工作计划,在这里进行简单的叙述以便大家对我部门今后工作的监督和指导。

将军牛排餐饮管理有限公司行政部。

20xx年12月30日。

工程类工作计划篇十四

作为新加入xx局工程公司第八项目部工程部的一员,我将致力于工程部的技术质量工作,20xx年工作计划如下:

保证xx技术教育部工程研究中心xx基地工程电气项目按局领导计划要求如期完成,并满足施工质量验收规范要求,达到合格标准,具体如下:

一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收;

二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作;

三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;

四、协调变配电室送电工作;

六、保证整个实验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成,达到质量验收规范要求;

七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成,顺利通过检测验收。

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工程类工作计划篇十五

二0xx年,在分局党总支的正确领导下,经过全局干部职工的共同努力,我局堤防管养有了较大的进步,为了进一步提高仙汉堤防管理水平和防洪工程抗洪能力,充分发挥社会效益和自身的经济效益,使我局堤防管理工作步入制度化、经常化、规范化、科学化的轨道,力争三年内达到部颁堤防目标管理二级标准,特制定二0xx年堤防管养工作计划。

1、分局领导带科室包点管理段

堤防工程管理是全局工作的重点,为加强领导,分局领导将率领各职能科室驻点各管理单位,协助工作,监督管理。驻点人员下基层每星期不少于一次,关键时期扎根基层,不完成任务、不撤兵,与基层工作的同志同吃、同住、同劳动,年终结帐同奖同赔。

2、层层签定责任状

为了增强管理人员的责任感,充分发挥他们的主观能动性,按照汉江局指示精神,分局局长与各管理段段长签定“20xx年度堤防工程管理责任状”,管理段段长与各管理工作人员签定“堤防工程管理责任状”,将堤防管理段面分解到人,责任到人,管理工作与工资效益挂钩,真正做到“以钱养事,做事给钱”。

3、严格实施奖惩制度

为了充分发挥先锋模范带头作用,激励全局干部职工的进取精神,计划设产3万元奖励基金,对堤防管理工作中有突出贡献的先进单位和个人给予奖励,同时对于少数敷衍失职,不认真完成各项工作的干部予以解聘,对消极怠工的职工在经济上给予处罚。

4、充实基层管理队伍

针对堤防管理头重脚轻,中层干部年龄结构老化的现象,分局计划从直属单位中挑选一批年轻有为的职工充实基层,作为基层领导培养对象,让他们在堤防管理工作中得到锻炼积累经验,同时减轻现有管理人员工作量。

1、改善施工设备,完善工程设施

为真正做到“两林茂盛无板结”彻底改变这种落后面貌,计划8万元新增一台旋耕机,由养护大队设产专班对全局132.2公里堤段所有成树林地进行常年翻耕。针对仙桃城区建筑垃圾多、乱堆滥倒现象严重的现实,计划购置一台破碎机,将破碎后的建筑垃圾用来平整堤面,这样既改变了堤防形象,又节省了养护费用。

为了保持堤面平整无坑槽,改变应付检查的状况,计划投资2.4万元,高标准在主要翻堤马路路口设置24道拦车卡(洪道堤除外),要求标准统一,警示醒目,另投资2.5万元,对各管理段的标牌和27处险工护岸工程标牌进行更新,公里碑、百米桩要求做到醒目一致。

2、加强堤身管理,确保无杂草、无切堤

堤身除杂是一项经常性的工作,松懈不得。一是计划再投入一万元购买8部割草机进行常年除草。二是计划投入一万元对长淌口鄢湾至集木堤段草皮移植。三是加强检查督促力度,要求分段驻点人员每周检查一次,管理段干部每天检查一次,每月考评。

仙桃汉江堤段沿堤居民多、导致堤身上下坡道多、且切堤现象严重,分局计划在5月份投资6万元高标准整治翻堤马路12条,按照统一标准,在保证堤面宽度的前提下用泥化石硬化坡道路面,工程完工后,由工程管理科组织验收,合格结帐。

3、加强堤面管理,确保道路畅通

一是按每公里20xx元计划,下拨各管理段,加强堤面日常维修。二对新筑工程堤段188+000~192+500长4500米集中投入资金硬化,确保重点堤段达到部颁二级标准。三是加强管养经费的运用管理,让管养经费切实运用在日常维修上来,做到专款专用。分局按管理段日常管理维修月报表,组织有关科室进行核实、拨款。分局除驻点人员巡堤检查外,组织有关科室实行月考评、季度检查评比的办法,奖优罚劣。

3、加强河道防护工程管理

确保堤防工程安全是日常管理要达到的最终目的,因此,分局规定:技术科人员对重点险工护岸每月检查不少于两次,管理段对重点险工、护岸检查,每星期一次,记录详细,发现问题及时上报,及时处理,做到防护工程无缺损、无坍塌、无松动。防洪备用材料堆码整齐无偷盗、无破坏。

1、完善“三权”回收工作,落实大户承包责任

随着时代的发展,镇、村二组管养人员已不复存在,因此,必须利用更新机遇,彻底收回林权。并与所属村、组签定地土权、林权、管理权回收的承诺书,在栽植工作中,按照收入、开支,三七分成的原则,落实大户承包人,确保幼树成活率,在前三年收取林粮兼作费。

2、举全局之力投入植树造林工作

一年之际在于春,植树造林是堤防管理的重要一环。3月12日以前,全局集中领导、集中人员、集中精力、切实搞好植树造林工作。机关领导、科室负责人、直属单位负责人要在正月初九前进驻各管理段,在植树造林工作中要严把四关,一是选苗关:要选当年4米左右的好苗,无烧伤、无病虫,二是栽植关:要彻底清除树兜,搞好土地平整,做到树泡好(七天左右)坑挖深(0.8米)、苗栽正、兜培紧,保质保量按时完成10万株植树任务。三是防病虫关:不栽带病苗,栽后用石灰刷白,六月份集中用药进行一次防冶。四是栽后管理关:及时搞好栽后的培土、紧扛、补栽,翻耕和套种收割时及时管理,确保幼树成活率在90%以上。

3、加强成树管理、可植堤段无空白

为了提高成树的保成率,对少数部分空白块进行抬栽,达到整齐一致的目的,同时加大日常巡堤力度,防止乱柯枝现象发生。对于五年以上的成树,由分局安排专人翻耕,确保二林茂盛无板结。

4、落实育苗计划、确保树苗自给有余

分局计划育苗30亩,各管理段根据市场信息可适当,增加育苗面积,苗圃要求土细田熟,底肥下足,排水畅通,合理密植,每亩不得超过3000株,并在扦插前用药水浸泡预防病虫。四月初进行一切剪枝,保证一兜只长一根苗,加强日常除草、施肥、防虫等管理工作,确保苗壮、苗高,当年育苗,当年出圃受益。

5、改造低产林

据20xx年调查统计,我局现有低产林亩,20xx年计划更新改造低产林亩株,逐步减少老、少、稀的面积,步入良性循环轨道,充分发挥自身效益。

为了给基层工作的同志创造四季常青,住房舒适的生活环境,分局一是把握分蓄洪堤建设机会,积极争取高起点兴建两个管理段,即:西流河管理段、仙桃管理段,目前此项目已经得到建设业主的批准;二是根据分局经济实力,因地制宜地对长埫口、三伏潭两个管理段进行修整。安排投资8万元在三、四月份对长埫口管理段办公用房进行修整装饰,土场绿化,及墙院改建。六、七月份安排5万元对三伏潭管理段进行修整,如果资金允许,年底对郑场管理段进行改造。三是改善基层饮水条件,针对三伏潭、郑场两段饮水条件较差的现状,每个管理段投入一万元,改善饮水条件。四是改善办公条件,投入2.4万元更新各管理单位的办公桌椅。对部分条件成熟的单位添置电脑设备,逐步实行办公自动化。上述各项工作,按照财务管理有关规定,派专班办理。

加强水政执法力度,严厉打击破坏堤防工程行为,是堤防工程管理的一个重要措施。他既能打击各项破坏活动,又能树立堤防管理单位的威信,因此,一是要加强执法队伍的自身建设,要求每个执法人员能熟悉掌握《水法》、《河道管理条例》等有关法律、法规、将这些法律、法规正确运用到堤防管理工作中;二是加大宣传力度,采取写标语、办法刊、巡回宣传等宣传形式,使沿堤群众知法、懂法、不违法;三是加强巡堤力度,采取水政大队巡堤与基层水政执法员巡堤相结合的办法,发现问题及时制止,及时处理。四是落实奖惩制度,对于那些发现及时处理得当的人员,给予精神和物质奖励;对少数发现不及时,并造成严重后果管理人员,从经济上给予处罚,是干部的给予免职。

目前我局档案虽然比较完善,但与档案主管部门要求还有一定差距,因此,计划拿出一定资金改善档案管理设施,安排专业人员对已建档案重新整理建卡,积极申报档案管理一级证书,这项工作力争在六月份完成,目前发生的各类工程档案,按时有序及时归档。

工程类工作计划篇十六

xx年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司“以质量为生命,服务于生产,服务于市场”的经营方针开展工作,在各部门的通力配合下,工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结,期望能进一步认识到本部门优势与不足,便于优化下年度生产工艺、品质,效益等方面工作。

本部门5~12月新项目开发机型四款(23c(日本机型)26lgd26lg12la)。

本部门5~12月降低成本金额为27。8020万元,平均每月金额3。4752。50万元。

本部门5~12月共工艺改良96项,平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量到达2万多台。

本部门5~12月完成样板共698台,平均每月87。5台样板满意度98。1%。寄出合格率93%。

本部门5~—12月完成订单制作382份每月42。4份,准确率98。2%(不影响拉线生产)。

本部门5~12月完成款新机型13款erp系统编码资料制作,每月1。625款。

本部门5~12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题,每月72。875次。

本部门5~12月新产品包材开发确认共8款,每月为1款。

本部门5~12月温控器测试与装机共120台,每月为15台测试样机。

本部门5~12月dn26g26gd电子版程序测试共6次,每月0。75次确认。

本部门5~12月工艺作业指导书制作共16份,每月2。0份。

本部门5~12月出返工方案共63份,平均每月7。8份。

本部门5~12月完成业务需要爆炸图电路图纸共122份,每月为15。25份。

本部门5~12月完成生产线接线图共36份,每月为4。5份。

本部门5~12月完成业务产品刀模图纸56份,每月为7。25份。

本部门5~12月采购零件样板确认共25次,每月3。125样板确认。

本部门5~12月跟踪样板零件采购共360次,每月跟踪样板物料45次。

本部门5~12月各个散件包装装柜及排柜指导跟进及问题处理共8柜,每月1个。

xx年工作中,由于各种因素影响,职工队伍不太稳定,给生产管理带来很大压力。员工操作流程不熟悉,组织纪律性差、工作差错率高等不良现象,我们进行了岗前安全及操作技术培训,规范了操作流程,并进行了有效监控;及时制定了系列措施,强化内部管理与考核,对各岗位均细化了岗位职责,制定了具体的考核办法,做到了奖惩有据,增加了部门员工职责心;另一方面,我们加大对制度及职责的落实、执行和监督力度。定期召开会议,不断提出工程部现场品质操作的不足及整改办法。完善了事故分析制度,出了问题坚决分析并进行考核,使员工的精神面貌及工作方法、工作职责心有了明显改善,工作效率不断提高,现已基本上都能胜任各自的岗位工作。

xx年,本部门不断收集和学习其它同行业的管理经验,不断改善生产工艺,提高劳动生产率。经过改变生产工艺,节俭生产制造费用。在原材料消耗方面,进行有效的优化,改良,在保证产品质量的前提下降低了产品的`生产成本的力度。设备管理方面制定了定期检查修理的措施,除精密电气、计量设备外,其它设备均培训工人自我维护检修,降低了设备故障率。节省了维修费用。

1、部门制度的执行力度有待加强,制定的一系列措施往往没有得到很好的执行,考核力度没有加大,考核力度没有体现。

2、由于部门沟通工作做得不够,所以凝聚力工作做得不好。

3、部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

4。没有加强生产工艺改良,增加生产效益和质量。

1、加大制度建设,坚决推行目标职责制,细化岗位职责。管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有职责感。

3。加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。

4。加强对公司全部产品,进行降低生产产制作成本为方向,目标金额为50万。

5。工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率到达100%。其他清单物料98。5%(不影响生产)。

6。加强样板员技能培训,增强客户样板的合格率,目标为98%满意度为99%。

xx年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和职责感。按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信明年我们必须克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

工程类工作计划篇十七

近日,日照市质监站根据xx年全市建设工作会议和建筑业会议精神,结合工程质量监督检测工作形势和日照市实际,研究制定了xx年工程质量监督检测工作,为一年的工作发展打下坚实基础。该站xx年工作计划明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促发展”的意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局。重点做好十三项具体工作。

一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,计划开展各类专项检查共计8次。

三是组织xx年度竣工工程质量回访,组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理,根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承担的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。

五是升级工程质量监督,完善工程质量监督和无线信息交流平台,做到全市联网、监督与检测联网,实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能,通过网上一键通,将所有监督办公工作纳入,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。

八是开展“服务进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质,年内,计划培训至少1000人次。

十是开展“xx年质量月”活动,通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作,针对部分检测试验项目,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核60人次。

工程类工作计划篇十八

其实除了基本得岗位职责以外,还要有很强得责任心,物业工程部工作计划。真正的看重这份工作,想要做好。因为可能你一个人就关系到几十上百户家庭。物业工作很繁琐,工程更是如此,有时忙得一天都停不下来。这是就需要我们物业人得责任心,来支撑我们为千家万户解决好每一个问题。

应该好好保养啊

装修和维修都是很重要的啊

不用拉

主要是电工方面的事,还有就是维修的事

工程类工作计划篇十九

xx年是12标项目部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责,贯彻执行“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,实现“工程竣工验收合格率100%,质量信誉达到行业先进水平”的目标,结合项目部的实际情况和工程特点,特制定工程技术部xx年工作计划。xx年工作计划主要有以下方面:

工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久,工作的积极性、主动性,技术理论知识储备等能满足工作需要,但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才,同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点,要求工程技术人员细分分项控制要点,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能处理,丰富自身的知识,提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例,要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识:

1、钻孔桩泥浆控制。

要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准,不同的地层要求不一样的泥浆指标,施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆,确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求,为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。

2、钻孔桩钢筋制安。

钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面,如发现有不合格品,及时进行更换处理,确保不影响下一步的施工。

3、钻孔桩砼的浇灌。

钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求,不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点,保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。

4、地下连续墙施工。

地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同,待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。其他分项工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点,在施工现场要多看、多想、多沟通,负责分部分项工程质量的评定,对交付的工程守好质量关。技术经验的积累,除了自己的实践,还离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外,还计划不定期的请领导来讲课。项目部的领导都是从技术人员做起,积累了扎实丰富的施工经验,对于工程技术人员来说,这是一笔宝贵的财富。请领导来讲课,不仅能起到知识的传递作用,还能给后辈起到鼓舞的作用。

通过讲课,可提高技术人员的知识水平,积累经验,为施工实践增强信心。技术经验的积累、新学员培养的效果,不仅体现在现场施工的实际控制能力的提高,还要在学术上有所成绩。通过平时的qc活动小组等实践方式积累素材,到年底或年底时,通过qc活动小组成果、五小成果、科技论文等形式,工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果,向领导汇报在xx年的成长情况。

施工方案上报时间表单位工程名称编制内容主体结构施工方案防水工程施工方案人和站脚手架工程安全专项方案高支模工程安全专项方案拆除爆破工程安全专项方案主体结构施工方案防水工程施工方案龙归站脚手架工程安全专项方案高支模工程安全专项方案拆除爆破工程安全专项方案主体结构施工方案防水工程施工方案高增站脚手架工程安全专项方案高支模工程安全专项方案拆除爆破工程安全专项方案6m以上的边坡施工安全专项方案主体结构施工方案附属围护结构土方开挖及支撑专项施工方案新机场南站附属防水工程施工方案脚手架工程安全专项方案拆除爆破工程安全专项方案暗挖工程安全专项方案完成时间xx-5-30xx-5-30xx-7-1xx-7-1xx-7-1xx-7-15xx-7-15xx-8-1xx-8-1xx-8-30xx-3-15xx-3-15xx-3-25xx-3-25xx-3-15xx-2-20待出图再定待出图再定xx-6-1xx-6-1xx-6-10待出图再定2.2、工程测量记录(保证七份,项目部4份,监理2份、分部1份)1)工程测量交接桩记录表(所有接桩单位的章要盖全)2)施工放线报验单工程定位测量(复测)记录3)施工放线报验单工程轴线测量(复测)记录4)控制测量检测成果书5)施工测量方案6)加密点报告2.3、建材质量记录、结构试验记录(保证项目部4份,见证记录只要一份)1)建筑材料试验报告2)进场原材料报验单及附件(附件包括:质量证明书、原材料检验报告),包括监督抽检报告。3)见证记录(只要二套,一套原件)4)商品混凝土配合比设计报告、通知单及附件5)桩基检测资料6)所有混凝土的强度报告7)半成品的检验报告(主要为钢筋焊接)8)商品混凝土施工配料通知单、阶段性的原材料检验报告(包括砂、石、粉煤灰等原材料的检验报告)混凝土质量合格证等(搅拌站提供)。2.4、施工记录及检验批1)按分部分项工程划分进行收集填写。2)施工日志(只需二套,一套原件)以上所有的资料必须保证签署完毕,不要出现漏项、漏签现象,并及时整理归档。

现场的'施工控制包括几个方面的内容:施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整个施工过程,是工程施工的基础和重点。3.1施工前的技术准备工作施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署,要对一下步有所了解和规划,要进行以下工作:1、工程概况、施工条件与外部环境,梳理对工程项目施工有影响的信息;2、施工部署与任务划分;重点工程的确定与施工安排;3、技术组织措施:包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等;4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式;5、主要材料数量及供应计划;3.2施工中的控制施工中的控制是工程质量成败的关键,施工中检查的内容和要求如下:1、施工测量及放线要正确,精度达到规定要求;2、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工;3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证,并按规定进行现场试验;4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定试验并符合要求;5、班组开展“三检”活动,并有记录;6、检查已完工程部位及数量,并进行质量等级核定。3.3竣工时的检查竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结,如有问题要及早解决,以免影响下一步的施工。竣工时的检查的内容和要求:1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及质量是否符合合同及设计、规范、验标要求,如发现问题应列项处理,限期完成。2、各种规定的竣工资料是否符合要求。3、查验工程质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。3.4施工测量工程测量执行并遵守《中华人民共和国测绘法》和工程项目所在地的测绘管理条例,严格执行国家的有关测量标准、技术规范和项目质量、环境和职业健康安全管理中的相关规定。施工测量的好坏,是承建项目能否顺利开展和质量控制的关键。为提供优质高效的服务,确保工程测量质量,确保测量档案资料的完整和准确性,xx年测量计划如下:1、与监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的衔接工作,确保工程的空间位置正确,保证与相邻工程正确贯通和建立完整的质量保证体系2、组织各分部对测量方案和监测方案的编制工作3、组织和各分部测量工程师对各车站图纸会审的工作4、组织对两个分部细部放样资料的计算复核工作5、按规范要求组织各分部的联系测量(投点)工作6、组织两个分部对导线点定期复测和加密点保护工作7、严格按照地铁相关规范要求落实两个分部的监测工作3.5工程试验为加强四个车站试验工作,确保工程质量的优良和竣工资料的收集整理,xx年的工程试验计划如下:1、对分部试验工作的监控、指导、管理工作;2、督促各车站试验员做好原材料进场的取样、送样和资料的收集,并做好各项记录(台帐)。3、做好混凝土(商品混凝土)施工的质量控制工作,如坍落度,和易性、泌水性等,并按相关规范标准做好混凝土试件的标识、养护、以及标养室的温度、湿度的记录管理,及时送检试压,并及时收取相关报告。4、制定试验、检测周计划及相关管理办法。5、每周日去各站收取试验资料,建档、归档。6、严格按照国家规范要求和地铁项目的相关办法要求,落实四个站的试验工作。

通过对新学员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的实践等各种不同的形式,力争提高工程部技术人员的整体业务水平,确保技术人员能胜任本职工作工作,严把工程质量关,从而确保优质工程的目标实现,并为企业输送了新的人才。工程技术部xx年的工作计划是工程技术部的行动指南,工程部全体技术人员严格按照工作安排,尽职尽责,认真贯彻执行国家、集团公司有关质量的方针、政策,认真学习执行各种施工规范、验标、规则、规程,负责对分部、分项工程质量的评定进行审核,守好技术质量关,为工程的圆满竣工、实现预期效益做出贡献。

工程类工作计划篇二十

1、沟槽开挖要有沟槽施工平面布置图及挖断面、沟槽形式、开挖方法及堆土要求。

2、支撑沟槽的支撑形式、结构、支拆方法、安全措施、无支护沟槽边槽要求。

3、沿线管线及构筑物保护要求。

4、槽底不得受水浸泡或受冻,槽底局部扰动或受水浸泡时,用天然级配砂砾石或石灰土回填。

5、槽底土层为杂填土、腐蚀土,全部挖除并对地基处理。

二、沟槽回填

1、沟槽内杂物清除干净。2、沟槽内不得有积水。3、回填应密实,不得带水回填。4、管底至管顶500mm范围内用人工回填,管顶500mm以上可用机械从管两侧同时夯实,且回填高度不大于200mm。

三、管道安装

1、管节下沟槽时,不得与槽壁及槽下管道碰撞。

2、安装时,将管节中心及高程逐节调整,安装管节进行复测,合格方才进行下一道工序。

3、安装时,清除管道内杂物,暂时停止施工时两端应封堵。

4、冬期施工不得使用冻硬的橡胶圈。

四、检查井

1、浇筑前,钢筋、模板工程经检验合格,砼配合比满足设计要求。

2、振捣密实、无漏振、走模、漏浆等。

3、有支管的井室,在井室施工时,同时安装预留支管,预留管管径、方向、高程应符合设计要求。

4、井室达到设计高程后,浇筑或安装井圈,井圈用水泥砂浆并安放平稳。

五、雨水口

口底部应用水泥砂浆抹出雨水口泛水坡。砌筑完成后雨水口内应保持清洁,及时加盖,保证安全。井框、井篦应完整无损安装平稳、牢固。无倒坡、错口及破损现象。

六、闭水试验

1、管道未回填且沟槽内无积水。2、全部预留孔应封堵,不得渗水,除顶留进水管外,应封堵坚固,不得渗水。

七、材料

土工格栅抗拉强度、顶破强度、负荷延伸率等符合设计及有关产品质量标准。铺前应对基层压实整平,在原地基上铺一层30~50cm砂垫层。铺土工格栅将沿垂直于路轴线展开,用符合要求的锚固钉固定、拉直、不得出现扭曲、折皱等现象。

级配料:碎石中不应含有黏土块、植物根叶、腐殖等有害物质,碾压前和碾压中洒水。

水稳料:选用初凝时间大于3h,终凝不大于6h的32.5、42.5级普通硅酸盐、矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐水泥。水泥应有出厂合格证与生产日期,复检合格方向使用。

城镇道路采用搅拌厂集中搅拌、混合料配合比符合要求,含水量符合要求,搅拌均匀。分层摊铺下层养护7天方向铺上层。含水量等于或略大于最佳含水量时碾压找平,在水泥初凝前碾压成活。

工程类工作计划篇二十一

就业工作关系到每位毕业生的切身利益,关系到学院自身的生存和发展,更关系到国家经济发展和社会稳定。xx年我院共有550名学生毕业,其中研究生21人,本科生529人。由于社会竞争激烈,全国毕业生数量逐步增多,而国家新增就业岗位基本保持不变,今年就业工作形势可谓严峻。为此,学院党政领导多次召开专题会议讨论、研究和部署xx年毕业生就业工作,对做好我院毕业生就业工作,做出具体的指示和要求。为做好xx届毕业生就业工作,根据学校学生处、学院的指示精神,特制定以下工作计划:

为做好xx届毕业生就业工作,根据学校学生处、学院的指示精神,特制定以下工作计划:

我院就业工作将以大学生职业生涯辅导为工作起点,以提高大学生就业指导水平、拓展毕业生就业市场、加强毕业生推荐、做好毕业生就业跟踪为工作重点,以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力,以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障,以提高就业率与就业质量为工作目标,努力形成具有我院特色的就业工作品牌。

1、力争xx届毕业生一次就业率机械工程及自动化达到85%,车辆工程达到85%,总体就业率达到99%,学院推荐就业率在60%以上。

2、努力提高就业质量,优化就业结构;力争半数以上毕业生专业对口。

3、根据就业指导中心就业评估细则,规范日常工作,提高就业服务指导质量,并做好学校就业评估的准备工作。

(一)进一步加强就业指导,转变学生就业观念

大学生就业指导坚持以学生为本的指导思想,有目标、有计划、有措施,重视指导实际效果了解当前的就业形势与政策,掌握一定的择业技能与技巧。

1、积极开展大学生职业生涯辅导工作。引进职业测评系统,组织全院学生参与网上职业测评,帮助学生正确拟定自己未来的职业规划与努力方向,找到自己自己喜欢、适合自己的工作岗位。

2、多渠道、多形式开展学生就业创业指导。有计划、有针对性的邀请企业人士(人力资源负责人、老总、人事部门)、已就业学生、正在创业或创业有成的人士、本行业专家等来我院做就业创业报qq空间新浪微博腾讯微博人人网更多告、开设就业指导专栏。

3、加强政策和求职技巧的日常指导。组织拟写自荐材料,并进行检查、评价、修改与评比;通过三分钟自我介绍演讲比赛、模拟招聘等系列活动加强求职技巧的培养;定期不定期组织学生到人才市场观摩、参与人才招聘,认清就业形势,体验求职;提供就业创业政策支持,帮助创业学生做鉴定方案、准备物资。

4、从就业形势分析、就业政策宣传、择业调试等各个方面加强对毕业生进行系统的指导和培训,帮助大学生树立正确的就业观念,引导毕业生到基层去、到贫困地区去、到老区边区去、到祖国最需要的地方建功立业。转变毕业生的择业观,逐步确立先就业、后择业的观念,为职业发展积累人力资本。

(二)积极构建信息服务平台,实现信息传递的多元化

1、学院通过网络、电话、函件、外出联系、参加招聘会等方法,广泛用人单位需求信,帮助毕业生联系就业岗位。

2、完善各种信息服务平台,如公共邮箱、就业qq群、校内网、移动飞信等,及时有效地为学生提供各类就业信息。

4、发动全体教职员工,尤其是各教研室的教师力量,利用他们在相关专业、行业的联系及影响力,向用人单位推荐毕业生。

5、组织好各种形式的毕业生供需见面会。

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