报告的结构应该清晰，包括引言、主体、结论等部分。报告的结构应该合理分章节，每个章节之间应有明显的连接。报告是对事实、情况和问题进行客观分析和评价的一种书面形式，它可以向他人传达信息和建议，提供决策依据。撰写报告需要充分准备和深入研究，具备准确性和可信度。报告的撰写需要注意语言的简练明了和数据的有力支持。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？以下是小编为大家收集的报告范文，供参考和借鉴。
煤矿副区长述职报告篇一
今年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：
这一年的调度工作我总结为以下几点：
一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的'调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。
目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了维修期间安全生产。
煤矿副区长述职报告篇二
大家好！
白驹过隙忽然而已，转眼间充实而又匆忙的20xx年即将过去。一年来在矿委会、集团公司的正确领导下，在下，我们取得了全年安全生产无事故的喜人成绩，有效的保证了全矿生产系统稳定运行，圆满完成了集团公司下达的生产任务。回首全年工作，有喜悦、有叹息、有感慨，也有点点唏嘘。经过深刻而细致的总结和梳理，现将全年的工作汇报如下：
身为一名机电副矿长，我担负着全矿机械设备和供电系统的管理工作，在矿井“六大系统”中，承担着“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”三大系统和矿井排水系统的管理工作，肩负着完善供电系统、优化运输系统、大型设备选型、保证供电安全和辅助生产系统稳定运行等重要职责。多年来殚心竭虑的工作使我深知机电管理对煤矿安全生产的重要性，也清醒的认识到做为一名机电负责人应尽的责任和不可推卸的义务。我有勇气担起中村煤业赋予我的这副重担，也有信心将管辖范围内的工作做实、做好，更有责任带领这帮跟随我奋斗在机电领域的老伙计和小伙子们安安全全的工作，高高兴兴的生活，这就是我做为一名机电副矿长应有的担当。
本人具体负责机电和保卫的管理工作，其具体执行工作由机电科和保卫科负责完成。机电科配置有一正两副共三名科级领导，科员四名从事资料整理、制图、设备登记工作。机电科下辖井下机电一队和地面机电二队。机电一队全队人，由一名队长、两名副队长、四名班组长负责管理工作，主要负责井下机电设备的安装、维护、调试和管理工作。机电二队全队人，由一名队长、一名副队长、名班组长负责管理工作，主要负责全矿供电系统、提升系统、辅助提升系统、压风系统、通风系统的操作、维护工作。在人员的配置和分工上，我本着“能者上、庸者下”的原则，与科室负责人一道选择了一批特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基层管理人员，打造一支克难攻坚、素质过硬的机电队伍，有效保证了矿井各大系统的安全平稳运行。
1、深入贯彻落实各项法律、法规和各级文件、会议精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到终点，必须认准方向。而我们工作方向来自于矿委会的各项指示、集团公司的经营方针，各级主管部门的指导文件及国家的一系列法律、法规。在繁忙的工作中我抽出大量时间对煤矿安全生产的各类法律书籍、会议精神、文件内容进行研读和学习，对机电专业的行业标准、规范更是逐字逐句推敲和记录，安排工作时严格遵守这些条例和规章，确保方向正确，做一名合格的机电领头羊。在各项工程结束后，要再一次对照安排时的标准进行复查和审核，必须保证对各项规章、制度、文件、会议执行贯彻到位。
2、完善供电系统，保证供电安全。
在供电系统的完善和维护上，我严把“安全关”和“质量关”。主持内部供电系统“碰头会”40余次，无论是地面高压系统还是井下低压系统，从供电设备的选型、供电线缆的选择、线缆悬挂的路线、悬挂的标准、施工负责人的敲定、维护责任人的落实等全部进行统筹安排，务求使供电系统达到安全、合理、高效、低耗运行。本年度无计划停电同比下降了17%，各类电气设备完好率在95%以上。
3、优化运输系统、遏制运输事故。
在运输系统的优化上，我本着安全为基，高效畅通的原则，要求技术人员定期对井下的运输线路、运输设备进行全面检查，严格按照设备检修计划对各类运输设备的机械部分和电气部分进行检修。运输设备在安装完成后，必须对所有安全防护装置和电气保护进行调试，在保护不到位的情况下，禁止运输设备投入运行。在辅助设备和消耗设备的更换上，要求管理人员要高于《规程》标准，本年度完成了对架空人车装置和大型无极绳绞车的钢丝绳更换工作。
4、加强“四大系统”管理，牢牢守卫安全生命线。
“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统在平时看来只是上级检查的一个项目，但我作为一个老资格的煤矿管理人员，深知这四个系统将是整个矿井的最后一道“防线”，是煤矿工人生命安全的“红线和底线”，所以我对这四个系统的管理负责人下达的任务是“无惜代价、不计成本、时刻备用、万无一失”。通过一年来的不懈努力，目前我矿压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现井下全覆盖，所有压风自救装置和广播通讯设施完好率为100%，永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效，各类监控设施、避险装置、自救装置完好，成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理，所有备用的'排水管路、抽水设备充足，在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。
5、不断完善质量标准化建设，打造安全示范矿井。
在日常的各项工作中，质量标准化建设也是极其重要的一个环节，我要求所有管理人员和作业人员“上标准岗、干标准活”，在安排布置工作时，不光要说清任务和人员还必须明确作业步骤和验收标准，而这个标准的制定必须符合质量标准化要求甚至高于该要求。通过机电内部例会向基层管理人员灌输质量标准化建设的重要意义：“质量标准化不是形象工程，不是一项阶段性的工作，它是一项贯穿我们安全生产始终的基础工作，它与我们的安全息息相关。很可能一个小小的电缆指向牌、一个机电设备位置的变化就能减少一次误操作，就能遏制一次事故的发生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此为出发点和着力点，我将井下所有分管的巷道进行责任划分，实行科室包片、区队包区、班组包巷、特殊工种包机，层层落实责任，严格执行质量标准化规范，获得了公司和县局领导的多次表扬。
6、深化内部隐患排查，源头遏制机电事故。在配合矿安监科和县局主管部门安全检查和整改的前提下，本人积极组织内部隐患排查，并做到措施、责任人、期限、资金、回查验收“五落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，处理要坚决，成果要巩固，杜绝反复顽隐”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场。把隐患消灭在萌芽状态，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围，截止到目前内部共查处各类机电隐患134条，处理责任人47人次，有效的保证了机电运输安全运行。
7、强化人才培养，以点带面提升队伍素质。
本着“发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。
1、由于机电工作专业性强和涉及面广的特点，对与供电系统中偶尔出现的“疑难杂症”总是不能迅速解决，还是依靠原始的处理方式，逐步排除，影响正常生产。在今后的工作中，我将进一步加强自身专业知识和管理水平的学习和实践，积极引入新设备、新工艺，采用创新的思维考虑和处理问题，与时俱进，带领机电部门迈入现代机电的行列。
2、在专业技术人员的培养难以形成体系，我矿从事专业维修工作的电钳工、机修工素质参差不齐，县局培训时间有限，而矿上组织的培训又不够具体和细化，导致他们技能提升缓慢，面对故障只是更换设备而不是维修，接下来我将致力于完善内部培训体系，邀请厂家技术员、兄弟矿井技术能手、本矿有多年维修经验的老职工等人组成技术小组，手把手、一对一的进行强化培训，大力提高技术人员的专业素养和操作技能。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆，展望20xx年机遇和挑战并存，理想与希望同在。
煤矿副区长述职报告篇三
按照市委要求，现将2004年工作述职如下：
一年来，在区委、区政府正确的领导下，在人大、政协的监督下，以富民强区为己任，按照年初确定的目标，团结和带领分管战线同志们，积极抓各项工作推进落实。通过不懈努力，所分管的劳动、安全、信访、监察、司法、人事、常务等工作，均取得了很好成绩，为建设**区、发展**区、繁荣**区做出了应尽的努力。
一、注重政策理论学习，提高能力，服务全局工作。
一方面，自觉开展学习，系统学习了党的路线、方针、政策和社会主义市场经济理论，力求在政治上头脑清醒，与党中央保持高度一致，做“三个代表”的忠实实践者；另一方面，积极参加区委中心组、区政府组织的学习活动，主动参与讨论，互相促进，取长补短。通过学习，在思想上树立“发展才是硬道理”的观念，提高执政能力的观念。要赶上发达地区，实现富民强区目标，必须勇于创新，勇于进取，跨越式发展。提高执政能力关系党同群众的`血肉联系，只有让人民满意，才能得到人民的拥护。做到具有明辨是非的敏锐性、执行政策的原则性和解决问题的灵活性。通过学习，在协调上摆正位置，团结求同。积极配合好政府班子成员一道工作，同五大班子成员真诚合作共事。充分发扬民主，虚心听取党内外干部群众的意见和建议，发挥中层干部的才干，调动他们的积极性和创造性。在对外关系的协调上，只要是有利于**区发展的事，有利于班子团结的事，有利于**区区人民的事放在首位，就竭尽全力去做。
二、积极发挥作用，开拓进取，求是奋进，当好助手。
通过积极努力，分管的各项工作取得了较好成绩，为全区整体工作也做出了应有的贡献。
按照属地管理，有访必接，接访必果，依法处访原则，热情接待和处理人民群众的来信来访。积极探索建立健全信访渠道畅通机制，基层处访及时有效处理机制，信访信息及时传递反馈机制，违反法规追究制裁机制和重大突发事件预防机制。全年共接待群众来信来访579件（次），立案办结率100％，一次性结案率为98%以上，无到省进京上访，得到市委、市政府的认可，并在全市信访会议上作经验介绍。
建成了全市一流的“再就业培训基地”，我区就业再就业工作再上新水平。全年共举办各种培训班10期，培训下岗失业人员1016人，完成年目标127%（其中，区级自行组织培训629人）。培训后就业率达72%。到目前，实现就业1035人，完成年目标的103.5%；实现再就业1792人，是年目标的179.2%，再就业率达59%。城镇登记失业率控制在4.6%。预计可超额完成市下达的全年100人并轨任务。认真做好《再就业优惠证》发放工作。共办理《再就业优惠证》791个，两年来共发放1385个。
加强领导，狠抓落实，切实做好安全工作。全年下发了《**区区2004年安全工作实施方案》等一系列工作安排。在全区开展了打通消防通道工作，共打通重点消防通道4条。共进行安全大检查7次，专项检查6次，突击检查2次，隐患整改率为98%，有效的维护了全区的安全稳定。全年火灾起数与去年同期比下降23%，火灾清查率达100%。全区煤矿未发生重大安全事故。认真组织开展“四・五普法”工作，在全区开展了《宪法》、《民法》、《婚姻法》、法律知识等宣传普及学习工作，重点组织学习宣传了《行政许可法》。认真开展政府文秘、督办检查，人大议案，政协提案办理工作，文秘工作获市政府文秘大检查优秀成绩，在《鹤岗信息》、《信息动态》刊发信息9条，议案、提案办结率在96%以上。
在完成分管工作的同时，协助区领导完成了税收工作，通过积极努力全年比计划增收124万元；完成了兴东路大树进城植树工作；完成了兴东路亮化工作；完成了休闲广场建设工作。
三、在作风上廉政勤政，做人民满意的公仆。努力为百姓做实事，办好事。身为一名党员干部，要时刻把群众满意不满意，群众高兴不高兴，群众赞成不赞成，群众答应不答应作为从政的准则，自重、自省、自警、自励。不以权谋私，正确行使人民赋予的权力，靠廉洁、肯干、奋进取信于民，为党和政府的形象增辉。
通过一年的工作，我本人的思想觉悟，工作能力又有了一定提高。今后我将继续发扬成绩，克服不足，带好队伍，当好榜样，在区委、区政府的正确领导下，牢牢把握发展这一执政兴国的第一要务，勤政廉政，努力工作，为**区区经济社会发展做出应有的贡献。
煤矿副区长述职报告篇四
20xx年xx月份，我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训，感触很深，受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。
培训中通过老师的讲解，使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。
“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保机电设备安全运行。
通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识，对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解，学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和理论，为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。
做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，首先应该不断的去努力学习，这样才会不断的提高业务技术水平，才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习，使我豁然开朗。深感以前工作的不足，通过这次学习，本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后，我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会，通过这次学习，我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望，在今后的工作中努力工作，发愤图强。
煤矿副区长述职报告篇五
2004年至年6月，我担任区委常委、区委办公室主任。2006年7月，被任命为区政府副区长，按政府分工，协助区长分管发改、交通、招商、园区等项。根据市委组织部考核组要求，现将2004年以来的情况述职如下：
一、在区委办公室期间的主要。
（一）创新思路，发挥区委办公室协调服务的龙头作用。注重运用系统化思想，站在全局高度，力求协调更加规范、运筹更加高效，进而促进办公室的和谐统一。一是在区四大班子办公室层面，以办公室主任（秘书长）联席会议为有效载体，及时掌握几大班子脉络，形成目录，建立备忘，使几大班子之间沟通更加顺畅，进一步巩固和发展了步调一致、和谐共事的良好局面。二是在全区办公系统层面，进一步加强指导，疏通渠道，加强交流，广泛听取意见，及时矫正行为和程序。三是在区委办公室内部，推行整体联动的机制，实现最佳的综合效能，有效杜绝了重大问题上的操作失误和中的“真空”，充分发挥了区委办公室的龙头作用。
（二）强化专项，切实提高区委办公室的质量和整体水平。区委办公室的每一项都牵动着全局，为此，下力推进各专项，确保项目协调、整体推进。一是推动信息和调研上台阶。进一步拓展信息的深度和广度，增强调研的针对性，实现了信息调研的有机结合，信息进入自治区前列。二是强化督查。把督查作为区委抓落实的有效手段，贯穿于区委重大决策落实过程的始终，发挥了切实而重要的作用。三是改进政务。深入贯彻区委领导“发短文、讲短话、重参谋、高层面”的要求，准确把握全区重点和关键问题，时刻关注经济社会发展的重点和难点，以办文为主要手段，以《阅参》为有效载体，围绕领导决策发挥了积极的辅助作用。
（三）强化管理，搞好办公室建设，塑造区委办公室的良好形象。始终坚持“以人为本”的思想，对办公室的干部队伍提出了新的要求。一是开展“内强素质，外树形象”工程。增强了干部队伍的政治意识，提高了干部队伍的能力。树立了区委办良好的对外形象。二是建立齐心协力的机制。要求大家有吃苦耐劳的精神，有谦虚谨慎的态度，有齐心协力的作风。三是创造良好的环境。配备了必要的设施和办公用品，保证了的正常开展和任务的完成。
二、在区政府期间的主要。
2006年7月，我到政府任职，为尽快进入角色，我深入基层开展调查研究，按照区委、区政府的总体部署，理清思路，狠抓项目建设、招商引资、工业园区建设，重点开展了以下几个方面的。
（一）发改。
1、加大了重点建设项目的立项和资金争取力度。一是集中主要精力，2006年以来共完成了国能生物质发电、赤阳春循环经济、新胜高峰一期风电、钼产品深加工等9项到自治区核准的重点建设项目的立项。二是经过努力，共争取商品粮基地建设、小城镇建设、污水管网扩建等国债资金和自治区预算内资金项目38项，争取资金3.82亿元。同时，加强了对项目建设资金使用的监管力度。按照“三专一封闭”的有关要求，定期组织人员对项目资金的使用情况进行监督检查，有效地杜绝了资金挪用、滞留等现象的发生，保障了项目建设的顺利实施。
2、强化了计划、规划的编制，并对重点建设项目进展情况和经济运行情况进行调度分析。一是在充分了解和掌握我区经济、社会的现实基础及国家宏观政策的前提下，精心编制了《2007年国民经济和社会发展计划》和《大中型水库移民后期项目扶持中长期规划》等十余个计划、规划，为规范有效地争取上级项目资金打下了良好的基础。二是按照区委、区政府“项目建设年”的要求，切实加强了对重点项目的监督管理，尤其是对投资在3000万元以上建设项目的调度，确保了重点建设项目的顺利实施。三是对全区国民经济和社会发展年度计划执行情况按季度进行了认真的分析，及时掌握我区经济发展动向，剖析我区经济运行形势和发展态势，查摆问题，研究对策，为区委、政府领导决策提供科学依据，确保了全区国民经济和社会事业的健康发展。
3、积极稳妥地开展了移民政策落实。一是为帮助水库移民脱贫致富，促进库区和移民安置区经济社会发展，按照国家对水库移民进行扶持的政策要求，我区及时组织人员认真对水库移民进行了清查摸底。我区大中型水库移民涉及13个乡镇、133个行政村，需扶持的移民人口14842人，累计发放直补资金434.1万元，受益人口14470人，由于前期细致入微的，我区移民资金发放过程中，未发生一例上访事件。在此基础上，正在全面开展近期和中长期的项目争取。二是经过积极努力，2006年和2007年三座店生态移民实施方案已获得自治区发改委的批复，为三座店水库二期移民顺利开展，奠定了坚实的基础。移民政策的有效实施，为。
改善移民的生产生活条件，改善移民区的生态环境，起到了重要的推动作用。
4、整顿和规范了市场价格秩序。进一步加强了政府对价格和收费情况的监督和管理，开展了以涉农物资、教育收费、医疗卫生服务价格等为重点的专项大检查，有效地稳定了市场物价，规范了市场价格秩序，营造了良好的经济发展环境。
（二）交通。
以改造升级国省干线，健全县乡村公路网络为重点，加快了交通基础设施建设步伐。2006年以来，全区共完成交通基础建设投资1.4亿元，新增黑色路面71公里，境内国省干线已基本实现黑色化，进一步优化了农村路网结构，大大提高了道路通行能力。
1、加强了通乡、通村公路重点项目的争取及实施。一是按照《公路建设十一五规划》的要求，竭尽全力加大通乡、通村工程的项目争取力度。经过积极努力，共争取赤朝线、东安线、国道305线等9项重点公路建设项目。二是加快推进了重点公路项目的建设进度。较好地完成了县道经山线二、三期，焦大线一、二期，赤朝线，国道111线兴巨德至杨家营子段、国道306线2.4公里加宽改造和二级油路翻修工程等重点公路项目的建设。交通重点项目的顺利实施，使我区路网结构进一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、开展了公路绿化和公路会战。围绕着农村公路管理养护体制改革的要求，按照区委、区政府“项目建设年”重点推进的安排，本着畅、洁、绿、美、安的原则，组织开展了公路绿化和公路会战，对山根路、低洼路、河床路及重点水毁路段进行了有效治理，全区公路共绿化全长210公里，栽植苗木23.9万株。公路会战共整修县级公路163公里，整修乡村公路1173公里，其中：重点整修乡村公路179.3公里。由于区乡两级政府的高度重视，全区公路绿化和公路会战是近年来力度最大、成效最为显著的一年，大大地提高了我区道路的绿化、美化和通行能力。
3、实施了农村公路管理养护体制改革。按照国家和自治区有关文件的要求，围绕着公路会战及道路的养护，积极探索了我区农村公路管理养护体制改革的思路、方法和机制，现已经编制完成了我区农村公路管理养护体制改革方案。这项改革的实施，将对我区农村道路管理养护再上一个新台阶起到重要的推动作用。
4、强化了对交通秩序和各项交通规费征收管理。为整顿客货运输市场秩序，确保公路建设养护资金来源，加大了交通秩序和各项交通规费的征收管理力度。2006年以来，共征收养路费1304万元，运管费623万元，收取一级路通行费3447万元，查处各类路政案件42起，查处率100，进一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
围绕区委、区政府的总体思路和目标，不断创新招商理念，拓宽招商领域，经过全区上下的不懈努力，我区招商引资呈现良好态势。2006年以来，全区共有招商引资项目151个，合同金额138.11亿元。已实施项目142个，计划总投资95.03亿元，实际到位资金26.48亿元。2006年我区招商引资总量位居全市第三位。
1、积极探索了招商引资的新途径。认真研究形势、经验，不断更新招商理念、拓宽招商思路和创新招商方法，积极探索招商引资的新途径，加大了和国内大企业、大集团的合作。特别是把握住了沿海发达地区调整产业结构的有利时机，主动寻求与他们的产业对接，深入到北京、山东、河南等地的大企业、大集团以及有实力的民营大企业进行了集中攻关，不断提高招商引资的成功率，进一步提升了我区招商引资水平。
2、着力推进了重点项目招商。一是围绕钼、铜等矿产资源型项目的精深加工开展招商。二是围绕生猪等农畜产品精深加工开展招商。经过积极努力，现在有些重点项目招商已初见成效。同时，积极推进了续建、新建项目资金到位进度，力促签约项目尽快落地。
3、加强了对全区招商引资的调度。一是对重点招商项目实行联席会议制度，切实加强对招商引资的组织协调，提高招商引资服务水平。二是积极推行月通报、季考评、半年督查考核、年终总评制度，利用《**时讯》等媒体对各乡镇和区直各部门招商引资情况进行通报，极大地提高了各乡镇和区直各部门的招商引资积极性，形成了人人重视招商、人人参与招商的良好局面。
（四）园区建设。
1、狠抓了园区基础设施建设。工业园区是承载大项目落地的平台，而我区园区建设一直比较滞后，已成为制约我区工业经济发展的瓶颈，2006年区委、区政府把园区建设当作“一号工程”来抓，决定在安庆镇建设安庆工业项目区，该项目区规划总面积19平方公里。11月份启动了一期3平方公里的“两路一排水”工程，目前一期基础设施已基本完成，一些项目陆续入驻。工业园区建设的突破进展，为我区承载大项目的落地，加快工业经济的发展，搭建了一个良好的平台。
2、加快推进了安庆工业项目区土地修编。安庆工业项目区245公顷土地修编基本完成，近100公顷的重点项目用地的土地预审已经结束。这些的开展，为加快招商引资步伐，创造了积极有利的条件。
（五）圆满完成了区政府主要领导交办的其它。
三、自身建设情况。
一年来，在实际中，我按照自己职责的要求，自觉转变思维方式和方式，从三个方面入手，用最短的时间实现了角色的转换。
一是讲学习，提高自身水平。积极主动向老同志学习，不断提高自身水平和领导水平。深入细致学习各项分管业务知识，尤其是发改、交通、招商、园区等方面的政策法规，及时消化并运用到实际管理中去，以保证各项分管责任到位、措施到位、到位，自身实际能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。
二是讲民主，力争科学决策。坚持摆正位置，主动维护班长的权威，与班子其它成员相互支持、相互配合，虚心向班子其它成员学习，积极维护班子的团结，在重大问题决策上，及时请示班长，主动征求各方面意见，力争实现民主科学决策。
三是讲廉洁，注重洁身自好。在抓好分管战线廉政建设的同时，尤其注重自身率先垂范作用的发挥。时刻提醒自己树立正确的权力观，增强廉洁自律意识和自我约束力，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀，保持艰苦朴素的作风。
总之，回顾这一年来的，学习和思想情况，取得了一些进步，但也存在许多不足和差距，所有这些问题固然与客观因素制约分不开，但同时也与我个人主观努力不够有关。本人将在今后的中采取得力措施加以改进，做出新的贡献。
改善移民的生产生活条件，改善移民区的生态环境，起到了重要的推动作用。
4、整顿和规范了市场价格秩序。进一步加强了政府对价格和收费情况的监督和管理，开展了以涉农物资、教育收费、医疗卫生服务价格等为重点的专项大检查，有效地稳定了市场物价，规范了市场价格秩序，营造了良好的经济发展环境。
（二）交通。
以改造升级国省干线，健全县乡村公路网络为重点，加快了交通基础设施建设步伐。2006年以来，全区共完成交通基础建设投资1.4亿元，新增黑色路面71公里，境内国省干线已基本实现黑色化，进一步优化了农村路网结构，大大提高了道路通行能力。
1、加强了通乡、通村公路重点项目的争取及实施。一是按照《公路建设十一五规划》的要求，竭尽全力加大通乡、通村工程的项目争取力度。经过积极努力，共争取赤朝线、东安线、国道305线等9项重点公路建设项目。二是加快推进了重点公路项目的建设进度。较好地完成了县道经山线二、三期，焦大线一、二期，赤朝线，国道111线兴巨德至杨家营子段、国道306线2.4公里加宽改造和二级油路翻修工程等重点公路项目的建设。交通重点项目的顺利实施，使我区路网结构进一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、开展了公路绿化和公路会战。围绕着农村公路管理养护体制改革的要求，按照区委、区政府“项目建设年”重点推进的安排，本着畅、洁、绿、美、安的原则，组织开展了公路绿化和公路会战，对山根路、低洼路、河床路及重点水毁路段进行了有效治理，全区公路共绿化全长210公里，栽植苗木23.9万株。公路会战共整修县级公路163公里，整修乡村公路1173公里，其中：重点整修乡村公路179.3公里。由于区乡两级政府的高度重视，全区公路绿化和公路会战是近年来力度最大、成效最为显著的一年，大大地提高了我区道路的绿化、美化和通行能力。
3、实施了农村公路管理养护体制改革。按照国家和自治区有关文件的要求，围绕着公路会战及道路的养护，积极探索了我区农村公路管理养护体制改革的.思路、方法和机制，现已经编制完成了我区农村公路管理养护体制改革方案。这项改革的实施，将对我区农村道路管理养护再上一个新台阶起到重要的推动作用。
4、强化了对交通秩序和各项交通规费征收管理。为整顿客货运输市场秩序，确保公路建设养护资金来源，加大了交通秩序和各项交通规费的征收管理力度。2006年以来，共征收养路费1304万元，运管费623万元，收取一级路通行费3447万元，查处各类路政案件42起，查处率100，进一步提高了交通管理水平。
（三）招商。
围绕区委、区政府的总体思路和目标，不断创新招商理念，拓宽招商领域，经过全区上下的不懈努力，我区招商引资呈现良好态势。2006年以来，全区共有招商引资项目151个，合同金额138.11亿元。已实施项目142个，计划总投资95.03亿元，实际到位资金26.48亿元。2006年我区招商引资总量位居全市第三位。
1、积极探索了招商引资的新途径。认真研究形势、经验，不断更新招商理念、拓宽招商思路和创新招商方法，积极探索招商引资的新途径，加大了和国内大企业、大集团的合作。特别是把握住了沿海发达地区调整产业结构的有利时机，主动寻求与他们的产业对接，深入到北京、山东、河南等地的大企业、大集团以及有实力的民营大企业进行了集中攻关，不断提高招商引资的成功率，进一步提升了我区招商引资水平。
2、着力推进了重点项目招商。一是围绕钼、铜等矿产资源型项目的精深加工开展招商。二是围绕生猪等农畜产品精深加工开展招商。经过积极努力，现在有些重点项目招商已初见成效。同时，积极推进了续建、新建项目资金到位进度，力促签约项目尽快落地。
3、加强了对全区招商引资的调度。一是对重点招商项目实行联席会议制度，切实加强对招商引资的组织协调，提高招商引资服务水平。二是积极推行月通报、季考评、半年督查考核、年终总评制度，利用《**时讯》等媒体对各乡镇和区直各部门招商引资情况进行通报，极大地提高了各乡镇和区直各部门的招商引资积极性，形成了人人重视招商、人人参与招商的良好局面。
（四）园区建设。
1、狠抓了园区基础设施建设。工业园区是承载大项目落地的平台，而我区园区建设一直比较滞后，已成为制约我区工业经济发展的瓶颈，2006年区委、区政府把园区建设当作“一号工程”来抓，决定在安庆镇建设安庆工业项目区，该项目区规划总面积19平方公里。11月份启动了一期3平方公里的“两路一排水”工程，目前一期基础设施已基本完成，一些项目陆续入驻。工业园区建设的突破进展，为我区承载大项目的落地，加快工业经济的发展，搭建了一个良好的平台。
2、加快推进了安庆工业项目区土地修编。安庆工业项目区245公顷土地修编基本完成，近100公顷的重点项目用地的土地预审已经结束。这些的开展，为加快招商引资步伐，创造了积极有利的条件。
（五）圆满完成了区政府主要领导交办的其它。
三、自身建设情况。
一年来，在实际中，我按照自己职责的要求，自觉转变思维方式和方式，从三个方面入手，用最短的时间实现了角色的转换。
一是讲学习，提高自身水平。积极主动向老同志学习，不断提高自身水平和领导水平。深入细致学习各项分管业务知识，尤其是发改、交通、招商、园区等方面的政策法规，及时消化并运用到实际管理中去，以保证各项分管责任到位、措施到位、到位，自身实际能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。
二是讲民主，力争科学决策。坚持摆正位置，主动维护班长的权威，与班子其它成员相互支持、相互配合，虚心向班子其它成员学习，积极维护班子的团结，在重大问题决策上，及时请示班长，主动征求各方面意见，力争实现民主科学决策。
三是讲廉洁，注重洁身自好。在抓好分管战线廉政建设的同时，尤其注重自身率先垂范作用的发挥。时刻提醒自己树立正确的权力观，增强廉洁自律意识和自我约束力，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀，保持艰苦朴素的作风。
总之，回顾这一年来的，学习和思想情况，取得了一些进步，但也存在许多不足和差距，所有这些问题固然与客观因素制约分不开，但同时也与我个人主观努力不够有关。本人将在今后的中采取得力措施加以改进，做出新的贡献。
煤矿副区长述职报告篇六
各位领导、同志们：
大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我的领导和同志们表示忠心的感谢，进入今年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，带领全队工人认真贯彻落实上级指示，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保了巷修任务的顺利完成，为我矿的发展做出了一份应有的贡献。现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
一：理论学习方面。
没有坚定正确的政治思想素质，就不会有积极向上的指导思想，为了提高自己的政治思想素质，注意关心国家大事，关注国内外大事，结合当前经营形势变化对企业的'影响进行分析思考，并把这种思考付诸于实际的生产过程之中，特别是煤炭价格与销售形势异常严峻，面临的困难形势在短期内很难复苏的情况下，更要树立社会主义荣辱观和集团公司提出“艰苦创新业、开拓争一流”的企业文化精神，提高自己的政治素质，保证自己在思想上和行动上始终与党和企业保持一致，同时，把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。平时我还坚持学习集团公司和矿各项新的文件和安全预控知识，理论结合实际工作，始终把安全第一的思想放在第一位。
二：安全管理方面。
在安全管理上做到：一是有计划，有目标，有步骤，有落实。二是认真检查，狠抓隐患整改，做好当班风险预测。三是认真抓好安全活动，对安全例会，每日一题，每月一考，全员通考，要求全队职工人人参加，人人过关。四是积极参加安全生产培训教育，保持清醒的头脑，为能更好的把工作干好，打下坚实基础。在安全上，我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在修复354下部石门、34423回风巷、和354变电所上山时，条件复杂、施工困难、任务繁重等不安全因素多，给职工生命安全带来威胁，这时我坚持自我加压抓现场，不处理好隐患决不离开。经过全队职工的共同努力，全年没有发生一起工伤事故。
三：生产管理方面。
一年来，工作中认真履行副区长职责。能按照矿，区领导的安排，坚守生产前线抓关键，讲细节，有针对的制定了工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天能详细安排工作，加强与兄弟单位之间的联系协调工作，分清轻重缓急。任务上，不打折扣尽全力提高工作效率和工作质量，督促检查任务落实完成。
在工作中，树立良好的工作作风，始终坚持做实事，求实效。同时严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。工作时，我能积极深入井下最前线，随时帮助解决工作中的困难和矛盾。进入六月份以来，因工作面接替紧张，巷修任务不断加大，工作面环境又恶劣，在这种情况下，经过广大职工的共同努力，克服重重困难，撇钩延点，最终圆满完成各项任务，为工作面的正常接替做出了贡献。
四：不足之处和努力方向。
一是：要加强理论学习：平时不管工作再忙，还要抽出一些时间坚持自学，来充实自己。通过学习政治理论水平要有进一步提高，工作视野要更加拓宽，工作思路要更加清晰。二是：要理论联系实际，学以致用，提高实际工作水平和实操能力。提高识别，分析，处理问题的能力。三是：要把学与思，知与行结合起来。做到学用相长。摆正自己的位置，当好参谋和助手，严格要求自己，认真执行各项管理规定，率先垂范。四是：要积极开展批评与自我批评，与全队成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情。五是：要在今后的工作和学习中，不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，我有信心、有决心，在领导及全队职工的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为把我矿建设成为一流的现代化矿井作出积极努力和更大的贡献。
煤矿副区长述职报告篇七
时光如炬，不知不觉中，20xx年已经过去。在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。
总的说来,我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。
（一）全队实现了安全生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。
1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。
2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要贡献。
3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。
4、根据上级指示加强双基建设。
5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。
6、协助其它兄弟区队完成任务。
7、及时完成了领导交给的其它任务。
（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。
（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观。
（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。
（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有一定差距，主要表现为：
（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。
（二）、开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；
（三）、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。
总结过去，规划未来，接下来的工作里我们有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我队的信任，决心继续加强以下工作。
1、继续维护好管辖范围内巷道。
2、加强政治理论学习不放松，努力提高全队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务。
3、努力学习新的业务技术，不断的'充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务。
4、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间。
5、抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。
安排处理；坚决纠正违章行为，，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；
7、建立健全各项制度。
8、做好日常工作的同时，积极做好领导交办的临时性工作。
我们将会在今后的工作中，更加努力，认真完成领导安排的各项任务，为我矿的发展尽一份力。
煤矿副区长述职报告篇八
过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政保持一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习十七届四中全会的精神，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了必须成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和如下：
深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习十七届四中全会的精神，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。透过学习使自己提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了安全第一，预防为主的思想和如临深渊，如履薄冰的忧患意识，加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的'勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多思考、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己的最大效能。透过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：
1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。
3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、plc，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。
4、主排水系统：—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。
5、主提风系统：1、2主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。
6、主压风系统：完成了—400压风机房三台mlgf20—8—132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台l22/7型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及安全性得到了提高。
7、煤流主运输系统：—240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了ktc101—z型胶带运输机集中控制系统，彻底消除了主运输系统的安全隐患。
8、供电系统：进行了优化升级，对35kv变电站直流屏进行了改造，完成—240中央变电所至—400水平泵房两条6kv高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。
9、供热系统：透过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。
10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、准确。
11、按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程，使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。
12、搞好机电安全质量标准化工作。
13、加强机电科技术和业务管理，根据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，透过检查与现场培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。
14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制，以及机电方面的有关应急预案。
坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。
从管理上存有必须的老好人思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。
明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，必须要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧！
以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。谢谢大家！
煤矿副区长述职报告篇九
尊敬的各位领导：
按照集团公司关于做好20xx年度干部考核工作的通知要求，现将自己20xx年主要工作汇报如下，不妥之处，敬请指正。回顾过去的20xx年，在集团公司党政的正确领导下，在矿班子成员的大力支持和密切配合下，我坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作，团结带领全矿干部职工，克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难，解放思想，坚定信念，勤恳敬业，真抓实干，矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的`发展态势。
在全国两会等政治敏感期，坚持吃住在矿，在303面回收和305面安装等关键期间，带头深入井下，排隐患查问题。三是坚持民主集中制，营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题，召开职代会、月度例会、班子扩大会，广泛征求各方面意见，集体决策，营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪，廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律，自觉遵守集团公司和矿有关规定，不以权谋私，做到靠制度管人、按程序办事，追求诚实守信、廉洁奉公，踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。
作为xx矿矿长，我积极督导有关部门，合理摆布生产地区，加快生产准备，克服了重重困难，圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平，合理安排12806面、12303面等6个工作面生产，克服了12806面薄煤带等困难，原煤产量达到200万吨，继续保持历史高位水平，其中，综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛，12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下，月均进尺保持在110米以上；12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下，月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势，应用了岩巷复喷工艺，继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作，分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收，顺利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作，组织开展了机电会战，认真执行主副井检修科室跟班汇报制度，加强二水平、三采皮带系统的日检维护，全矿井下风水管路进行了升级改造，很好地服务了矿井生产。
十八届四中全会等敏感期内，以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间，坚持吃住在矿，确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战，12806面落实综合抽放措施，确保了瓦斯浓度低位运行；12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证，保障了掘进工作顺利进行；完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练；积极开展八下采区的地面物探工作，对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测，保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作，确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理，三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米，更换道板840余块，整修水沟20xx余米；各生产区队建立了运输专业班组，固定了班组队伍，明确了人员职责，配备了起道器、水平尺、弯道器等工具，保证了小运输安全。
做为企业主要负责人，我时刻关注企业经营状况，充分调研矿井实际和市场，按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路，较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施，对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造，提升了煤泥处理能力，基本实现原煤全部入洗；同时，严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施，实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措，提高了精煤质量。二是持续开展销售大会战。加强了市场调研和开拓力度，巩固了武安周边客户，积极走访回访山东、河南、湖北等地客户，扩大了销售半径；严格销售环节的质量监控，地销煤车车采样，批批化验；路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围，累计完成销售163万吨。三是“降低成本大会战”成效显著。材料管理方面，加强材料领用和井下现场管理，大力开展材料循环复用、修旧利废活动，累计节约资金162.8万元。配件管理方面，加强月度计划管理，实现了工作面回收零丢失，配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面，采取避峰就谷措施，大力使用云宁电厂供电，合理调整压风机运行方式，用电降低12.38万度；调整了12806面上隅角抽放时间，月节电3万度。劳动用工方面，区队“五员”合为一名综合员，精简岗位75个；规范了地面科室用工，合理安排轮休，月出勤控制在21个，月度节约用工20xx余个。认真执行集团公司减人提效指示精神，全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出，各项费用同比减少496万元。通过以上措施，我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善，实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案，构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。
煤矿副区长述职报告篇十
各位领导、同志们，大家好：
xx年，本人在集团公司和矿党政的正确领导下，结合我矿实际工作，紧紧围绕矿井“一通三防”和“生产技术指导”工作重点，积极开展自己的分管工作，确保了矿井的安全生产。按照组织安排，我就本人一年来的学习、工作和思想情况作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
本人按照“三严三实”标准严格要求自己，始终坚持政治理论学习，不断加强自己的思想修养，认真贯彻执行党的路线方针政策，贯彻执行公司和矿上的各项决定，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，做到了以身作则、率煤矿总工先垂范。在平时的工作中，本人坚持“民主管理，集体领导，科学决策”的原则，坚决维护班子的团结，不拉帮结派，不搞山头主义，勇于开展批评与自我批评。时刻把自己置于职工群众的监督之中，始终保持做人的品格和气节，做到真心做人，精心做事。能按照矿党委的要求积极参加党委中心组集体学习，并在学习中思考，亲自撰写学习心得和班子成员共同探讨。同时注重对现代企业管理、专业技术和相关党务知识的学习，努力拓宽自己的知识面，更新知识结构，并结合自己的思想工作实际，进行了深入的思考，通过学习不仅增强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。
在矿班子中，xx年我分工负责全矿规划发展、“一通三防”、生产技术、物资供应、工程类专业技术职务评聘、矿压防范等工作，分管通防部、生产部地测防治水、供销公司物资供应等工作。按照矿年初对各项工作的部署，本人把保证安全生产、采掘接续正常、生产布局合理、开展技术创新和物资材料的及时供应，作为工作的出发点和立足点，积极组织各基层单位的安全生产工作，竭尽全力解决实际生产当中的难题。
一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理规划目标，xx年在20xx年的基础上，基本上实现瓦斯零超限的奋斗目标，为彻底杜绝瓦斯超限打下基础；在防灭火管理上，抓好“两浆一注”（喷浆、灌浆和注氮）工作，强化人工监测预报、束管环境监测工作，确保连续11年实现了无火区矿井的奋斗目标。二是结合大水头矿实际情况，组织生产技术管理人员认真编制《矿井生产接续计划》，保证矿井的正常生产和持续稳定发展；对所有采掘区域进行安全评估，对各采掘区域存在的水、火、瓦斯、煤尘、顶板、矿压等隐患制定针对性的安全技术措施，及时消除隐患，为工作面安全掘进、回采创造条件。三是在物资供应管理方面，本着精打细算的原则，细化成本核算工作，实现各项指标的严格控制。四是本着公平、公正、公开的原则，对我矿工程类专业技术职务进行考聘。五是对所有采掘区域进行水患评估，严格落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，及时消除隐患，为工作面安全掘进、回采创造条件。
“廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。一年来，本人始终严肃认真的.执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定，遵纪守法、廉洁从政。自己深知，为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。针对自己所分管的材料供应工作，深知“廉洁自律”的重要，所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己，不定期对其供应部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育，对存在的不良倾向进行及时提醒。在具体供应业务中，本人明确提出了“细测算、多比较、严管理、低消耗”的材料管理理念，进一步完善并严格落实材料招标采购办法，严把所购材料价格关质量关。在个人生活作风方面，本人平时保持和树立了艰苦奋斗，勤俭节约的思想，抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气。
一年来，在公司和矿党政的正确领导下，在矿班子其他成员的积极配合下，本人在自己的工作岗位上兢兢业业做了应做的工作，工作能力得到了进一步提高，但还有一些不足之处，还需要在今后的工作中加以改进和提高。
1、理论学习不深入、不全面。还不能系统全面地研究学习理论知识，特别是近年来，矿井发展中出现了很多新情况、新问题，新的形势要求管理者必须懂政策、善运用，结合实际创造性地贯彻落实，自己在这方面做得还不够。
2、工作思路上有时候存在循规蹈矩倾向，创新意识不强的情况。工作上求平稳，不求冒尖，认为把自己份内的事情做好就可以了，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
3、矿井安全生产的日常管理上还不够严细，在矿井瓦斯治理、矿压防范及水害防治上还存在一些技术难题，矿井瓦斯超限现象还未得到彻底杜绝。
4、与班子成员的相互沟通做的不够好，深入基层较少，与职工面对面交谈的太少，掌握干部职工的思想动态和普遍要求做得不够，对职工个人的生活关心不够。
1、进一步加强政治理论学习，努力提高政治理论水平和组织领导能力，提高综合分析问题和解决处理问题的能力。
一是要通过不断学习政治理论，提高自己的党性修养，使自己能够在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思维逐步成熟。二是要加强专业理论学习，认真钻研业务知识，不断提高自己的管理水平，及时学习煤炭行业的新标准、新规范，新技术、新工艺，用以更好指导日常工作。三是在生产现场操作管理上要拜职工为师，向职工学习。
2、进一步转变工作方式和工作作风，始终将矿井安全工作放在第一位，及时发现问题，解决问题。
一是要树立良好的职业道德，热爱本职，忠于职守，爱岗敬业。二是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。三是要努力做到“慎独”。在独立工作的环境和条件下，要自立、自律，以高度的责任心，做好份内工作，管好自己，管好一个部门和连队。四是要根据实践摸索，掌握工作规律，养成良好的工作习惯，好的工作习惯，有利于提高工作效率。
3、认真对待自己分管的工作，搞好矿井生产技术攻关工作。一是对自己分管的工作要认真对待，敢于负责、严于律己、大胆创新，充分发挥好领导职能，顾全大局，搞好团结协作。二是带领工程技术人员加强科技创新工作，以科学技术提升我矿的安全生产水平。三是充分重视部室技术人员、基层技术人才的培养，找项目，出题目，压担子，给任务，解决生产实际中的技术难题，做到在工作中学习，在工作中提高，在工作中成才，真正营造出矿井生产技术管理的良好局面，以便更好地为我矿安全生产保驾护航。
4、牢固树立群众观点，团结协作，真正做到服务于矿井安全生产，服务于职工群众。
在工作作风上，要深入到基层，牢记职工利益无小事的道理，时刻把职工的需求和冷暖挂在心上，诚心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事。在工作生活中要带头讲大局，讲团结，讲奉献，带头创造佳绩，带头服务基层，带头遵纪守法，带头宏扬正气，传递正能量。在工作上要以谦虚姿态问计于职工群众，相信他们的智慧和能力，充分发挥他们的主观能动性。作为矿井生产技术负责人，要正确定位自己，立足岗位实际，以身作则，以敬畏之心对待肩负的责任，以进取之心对待从事的工作，以真诚之心对待职工群众。
在新的一年里，本人一定坚持按照《煤矿安全规程》和国家有关安全生产方针政策，推进自己业务能力的进一步提高和管理思维的创新，牢固树立无功就是过和在位必须有作为的理念，大力弘扬求真务实和真抓实干的工作作风，认真履行全矿人民赋予的权力，不遗余力地做好各项工作，为我矿和集团公司的发展作出更大的贡献。
煤矿副区长述职报告篇十一
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尊敬的领导和同事们：
首先，我要感谢赵总和煤矿领导小组成员在过去六个月里对我工作的关心和指导，感谢各位领导和职工同志对我工作的支持和帮助。时光飞逝。转眼间，我已经工作了半年多了。借此机会，我想。
总结。
一下我在过去六个月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和经验，我有哪些缺点和不足，以便我今后能做得更好。继续坚持优势,克服劣势,逐步提高技术水平和业务水平,配合煤矿发展步伐。
20xx年2月底，我来到煤矿实习。20xx年6月毕节学院毕业后，我直接到煤矿从事测量工作。在此后的六个月里，我始终牢记计量的主要目的，认真运用计量理论和相关业务知识，分析煤矿上下的实际情况，平时进行实际计量操作，在煤矿测量方面，我掌握了一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室担任测量技术员，主要负责全矿上下测量及相关技术措施的制定。由于煤矿技术工作不是单靠一个人的力量和观念来完成的，只有全体人员的合作和团结才能快速高效地完成工作，因此各项工作必须密切配合，这就要求测量人员认真负责，在工作中要谨慎小心，为下一步打好基础。以下是过去一年工作的简要报告。请复习一下。
一、克服困难做好基础工作。
记得我第一次来到这个新环境工作时，那里的一切都很奇怪，但我并不畏惧困难，但面对困难，以负责任的态度，深入了解各施工井巷工程的进度，整理更新了相关井巷的勘察记录和各种比例的工程方案，并对适合该矿的最佳测量方法进行了研究和探讨。认真学习和巩固专业理论知识，开拓进取，深入井下工作面操作测量，积累实践经验，按照矿山测量技术要求认真完成各项测量工作，以确保测量精度满足技术规范的要求。已经做了大量的技术准备。
二、认真学习专业技术知识，做好本职工作。
我来到煤矿工作以来，在同事和上级领导的帮助和指导下，努力运用自己的专业理论知识，结合每天的工作实际，总结当天的工作情况，然后为明天做准备。随着知识和经验的不断积累，我的业务技能有了很大的提高。经过连续的实际操作后，我通常学习专业知识，认真负责，并与兄弟矿山进行沟通，以便能够熟练、顺利地完成设计图纸的放线、巷道对巷道的贯通、巷道对上中段和下中段的贯通，结果满足精度要求。测量是一门严格的学科，是一项始终与数字打交道的工作，因此我对每一项工作都很严格，不允许有任何错误，认真仔细地完成每一个项目。
三、
适应发展需要，不断学习新知识。
随着社会的不断发展和知识的不断更新，矿山测量领域出现了新技术、新工艺、新材料。作为一名技术工人，如果不及时学习和补充，就无法满足社会和企业发展的需要。我利用业余时间学习和熟练操作全站仪，制作cad电子图纸和cad多层复合图纸，并花时间与地质、采矿方面的同事相互学习和提高，从而将我的专业水平提高到一个新的水平。
四、能力扩展和工作效率提高。
测量是一项思维灵活、机智、脚踏实地的`工作。此外，如上所述，这也是一项可以通过各小组共同努力完成的工作。但是，从我们测量团队的实际情况来看，熟练技术人员的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。测量工作看似简单而粗糙，但事实上，它有很多知识。因此，在这种情况下，除了提高个人技能外，我还对未来团队成员的个人技能和学习时间制定了不同的计划，进行了严格的培训，训练他们工作认真，测量结果真实可靠。必须严格按照测量技术的基本要求，养成各种工作习惯。我们手中的数据必须真实、准确、具有代表性。通过实际测量学习，成员们学到了很多实际的东西，如更熟练地操作实验仪器，学会了各种比例尺工程图的绘制以及课堂上无法做到的经纬仪和水准仪的使用，大大提高了手、脑和绘图技能，与此同时，它还扩大了与地质和采矿合作的能力。
五、图纸和数据的安排。
除了现场工作的地下和露天测量外，测量还包括室内图纸的准备和干燥。因此，在完成现场调查后，我们根据地质和采矿的需要，以1:10001:5001:200的比例提交图纸和数据。为了更好地指挥和指导生产，还制作了cad电子版来测量采矿工程平面图。比例为1:20xx和1:10001:5001:200。另外，在每个月结束采场验收后，根据验收数据绘制断面图并切割断面，编制计算图和投影图1:200，为以后的工作打下良好的基础。根据各中段地质开发设计方案，对实际开挖工程进行比较，以达到实际情况与施工相一致的目的。我们不仅制作图纸和整理测量数据，而且对所有数据和图纸进行整理、归档和备份，以备将来工作之用。
六、工作中的主要成就和工作经验总结。
1.始终重视工程质量管理，严格控制质量。在半年的工作中，严格按照工程设计图纸规定的规范检查分管工程，认真设计施工顺序，认真指导施工作业，保质保量完成规定的工程任务，准确对接工程。例如，与中介公司合作进行的边界调查就是按照这种方法进行的。
2.重点项目的重点管理。在煤矿领导的直接指导下，在日常工作中，我始终抓住重点，不放松，突出重点，明确目标。如9月份，由于煤矿验收隐患整改，要求在短时间内为绞车房修建独立的回风巷道。由于工期短，工作难度大，我们将生产作为重点项目组织，遵循每日跟踪的原则，通过与施工人员的共同努力，最终达到了施工要求。
3.服从领导和指挥。这是我们做好工作的根本保证。半年来,我认识到,只要我们反映领导的意愿,按照领导的指示,认真完成各项任务,我们的工作就能卓有成效,很快完成。另一点是，在指导施工的过程中，如果发现问题，要及时向市领导汇报，争取领导的帮助，这也是我们做好工作的根本保证。
七、工作中的不足和需要改进的地方。
由于我司煤矿自参加工作以来一直处于验收过程中，我司参与的井下实际工作很少，导致很多实际工作熟练程度不够或对很多煤矿安全知识掌握不够，这就导致了很多程序的编制措施中总是存在漏洞。由于各领导和同事及时纠正，测量仪器操作不够熟练，导致井下测量速度缓慢。这些是今后工作中需要改进的领域。
以上是我半年多的工作情况。通过我的理论知识，结合m。
煤矿副区长述职报告篇十二
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平我认真学习科学发展观等党的理论，认真学习《廉政准则》，认真学习煤矿工作精神，加强自身修养，做到理论与实践相结合，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与煤矿保持一致，坚定理想信念，树立服务思想，做到无私奉献。我认真学习保卫业务知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己提高业务水平，做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习，我增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的保卫工作任务，取得良好成绩。在实际工作中，我为人正派，办事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情况，脑中有法、真实做事；我关心职工疾苦，帮助职工解决实际问题，维护职工队伍的稳定，践行中华优秀传统道德文化，促进煤矿健康持续发展。
二、真抓实干，促进保卫工作又好又快发展。
我是煤矿保卫科副科长兼保安队队长，做好保卫安全工作是我的工作职责和应尽义务，我牢记自己的庄严使命与神圣职责，对自己高要求、严标准，切实按照煤矿的要求，认真努力做好每一项保卫工作。一是带头遵纪守法，认真执行煤矿各项规章制度与工作纪律，自觉接受群众监督；二是坚持重大事情请示报告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及时向上级领导请示报告，坚决按照上级领导的指示精神处理事情，保证把事情处理完处理好；三是立场坚定，旗帜鲜明，坚持原则，敢抓敢管，对违法、违纪人员不包庇、不袒护，大胆处理，坚决维护煤矿正常生产、工作秩序；四是自觉遵守廉政建设有关规定，不违反劳动纪律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜绝社会上一切不正之风和腐败行为，做到无违纪行为，确保自己清廉人生。
我要充分认识到以前存在的问题，落实整改措施，做到科学发展，具体做到三点：
一要勤奋学习，提高思想认识。我要牢固树立学习的理念，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，带头学习先进理论和科学知识，提高自己思想认识。二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好新时期的煤矿保卫工作。三要加强廉政建设，做到清正廉洁。我要认真学习贯彻上级部门党风廉政建设精神，明确责任，加强监督，不违反煤矿制度规定与劳动纪律。要求真务实，开拓进取，全面发展。要以身作则，廉洁自律，不能发生任何违规现象。我的述职报告完了，谢谢大家！
煤矿副区长述职报告篇十三
各位领导：
大家好!
我叫xxx，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下，敬请领导和同志们批评指正。
在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节)，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。
并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米，超计划**米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。
作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。
二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把"三违"人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对"三违"人员的处理决不心慈手软，对"三松"现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，"三违"创历史最好水平，实现了队安全生产。
质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的'工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。
总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和"三个代表"重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。
煤矿副区长述职报告篇十四
各位同志：
回望过去的，***煤矿公司在各级领导的大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，透过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在20的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职状况汇报如下，请予评议。
一、加强煤矿安全生产工作。
今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系。
建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
在今年**月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，透过加强练习，使员工到达掌握安全自救的潜力，并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救潜力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。
各位同志：
回望过去的，***煤矿公司在各级领导的大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，透过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在2010年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职状况汇报如下，请予评议。
一、加强煤矿安全生产工作。
今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系。
建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
在今年**月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，透过加强练习，使员工到达掌握安全自救的潜力，并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在2010年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救潜力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设。
我透过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，构成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。透过实行安全质量标准化工作监管职责制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿到达安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强和改善安全技术管理。
一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，用心推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾潜力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。
高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，用心推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障潜力。
煤矿副区长述职报告篇十五
尊敬的各级领导：
转眼之间，进入xx集团xx能源有限责任公司xx煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作汇报如下：
一、通风系统及通风原理：在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。
二、矿井测风工作：一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风量的测算很熟练的完成。20xx年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项，出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、瓦斯排放工作：20xx年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电，撤出盘区所有工作人员，然后在能够进入该盘区的所有路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理控制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%，经过检查，通风巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20xx年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
四、在通风系统风量计算方面，从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够准确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。
五、熟悉技术员岗位责任，并能将其应用到工作实践当中，熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快掌握编制步骤和有关的细节内容，现在实际措施编写中能够熟练运用。
六、专业制图方面：我们都知道煤矿是离不开绘图的，每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autocad制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬。
煤矿副区长述职报告篇十六
各位领导：
今年以来，在公司的正确领导下，我认真学习“三个代表”重要思想，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格落实安全生产的法律法规，克服重重困难，在葛店矿安全矿长的岗位上，完成了领导交办的各项工作，今年1—3季度葛店矿实现了安全生产。从今年10月份调入李岗煤矿筹备组工作至今，面对工作中出现的新情况、新问题，我及时调整工作重心，努力提高自己的业务本领，协调各方面问题，现已基本完成了2005年既定的筹备计划，为下一步工作的开展打下了基础。下面我就一年来的工作情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。
第一部分：前三个季度在任葛店矿安全矿长期间的工作情况。
进入20xx年以来从中央到地方，煤矿的安全生产工作面临着巨大压力，葛店矿虽然已连续实现安全生产1600多天，但现场生产条件的不断恶化，特别是双庙高瓦斯区和27采区下部的进一步延伸，使全矿的安全形势更加严峻，针对矿井实际，我重点做好了以下几个方面的工作：
（一）、加强安全技术培训，规范职工的.安全行为，提高全体职工的安全操作水平。
员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗位等处罚，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分奖励30元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元，对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应会掌握熟练，员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。
（二）、严抓工程质量管理，夯实安全工作基础。
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