技术部工作总结范文(19篇)

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技术部工作总结范文(19篇)
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总结可以促使我们思考、反思和总结经验,进一步提高自己的能力和水平。总结应该如何层次分明地呈现出问题、经验和收获?在总结的过程中,我们可以参考一些优秀的总结范文,从中学习和借鉴经验。

技术部工作总结篇一

20xx年是对于乐盈广场项目来说是至关重要的一年,在公司的领导和各部门大力支持下,技术部各项工作稳步推进,逐项落实、基本上完成公司制定的工作计划。具体完成情况如下:

1、在xx年5月底完成了指标调整论证评审,并在开发部的配合下取得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年,技术部从最初的毫无头绪,经过多轮与专家的讨论,逐步明确了以日照受限为主线的思路,并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算,最终精炼出论证文本。这项工作对于项目来说是至关重要的一步,彻底解决了原本不可能的设计任务,也为项目争取了商业利益的最大化。

2、在xx年9月底取得了规划方案的评审意见,基本获得了规划与市政府对本方案的认可,保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场的原因,导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一有力支撑。

3、在xx年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。

4、在xx年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位,并陆续签订了设计合同。

5、在xx年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合项目尽快开工的要求,在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式,以最快的速度提供图纸,基本满足了现场施工的需求。在过程中工程部也提出了很多宝贵的审图意见。

6、在xx年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。

回顾xx年的工作成绩,尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求,但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫,为了避免重复出现这些问题,技术部对15年工作做如下安排:

1、xx年3月底完成二期地下室全部施工图设计。

2、xx年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。

3、xx年4月底完成2#楼地上施工图设计。

4、xx年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。

5、xx年5月底完成3#楼地上施工图设计。

6、xx年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。

7、xx年12月底前完成项目绿色建筑设计一星申报相关工作。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再励,努力推进项目建设,为全面出色完成15年的工作目标而努力奋斗。

江西北奥技术部

二零xx年一月十七日

技术部工作总结篇二

又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也豪迈!每一段时间都有它特别的东西通过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段是构成时间长河的水滴!

在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结:

这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!

英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部,六人参选,三人弃权!当天我们还向三位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!

深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!

所以我建议我部门在这方面有所改进!

部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!

与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!

我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的'事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现!

在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!

这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!所以最后是我个人的总结:作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt,我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任,承担责任,做好每一件事!

技术部工作总结篇三

20xx年在忙忙碌碌中过去了,想起年初每日的策划会议,不尽感慨时光的飞逝,所幸我们一直努力的工作,回头想想,还是很充实的,也扎扎实实做了不少有意义的工作。现将全年工作总结如下:

技术部是公司的重要部门,在人员配上公司领导非常重视,但由于这几年人员流动频繁,现在技术部新人手占绝大多数,这就使得技术队伍的培养尤为重要。通过一年的培养,在去年及今年的工作煅练中逐渐成长成为较为合格的技术人员。现在大多数都可以独立完成工程项目。最难能可贵的是我们逐渐形成了积极主动、团结和谐的工作氛围。忙的时候互相帮助,从工作大局出发,从来不计较个人利益,工作气氛非常团结和谐,就像做热力公司的24个工程时,全部人员加班加点,有人说我们部门的人连走路都快了。今年技术部分为两个小组,由组长带队,分组工作,一是提高了全体的竞争力,二是加强了审核力度,减少错误的发生。三是增强了互相学习,互相帮助的氛围。今年有意识的培养技术人员互相审核的能力,避免出现一人工作容易产生惯性思维及盲点的现象,有效改进了工作方法使错误发生率减少了很多。另外,今年本地工程比较多,我们积极参与了复核尺寸,查看现场等工作,在现场学习提高专业知识,增强了设计时的感观认识与整体思维的能力。

我想以后我们的团队还会共同成长,共同进步,早日打造一支专业性强,作风严谨责任性强的技术队伍。

1、工程方案。20xx年,共做了方案180个,加上重复设计的其实做到了两百多个,工程量达到近2万吨,工程面积达到近34万平米。其中还有不少方案是重复设计数次才定稿,还有部分方案是要求核算工程量并重新优化设计,这样就增加了技术部的工作量,我们本着服务于全公司的心态,不厌其烦地重复设计,重复核算,以大局出发,尽可能的将工作做到认真细致。另外,由于钢结构的发展趋势与我公司业务的发展要求,今年的方案比往年多了许多难度大的,甚至以前从没做过的类型,这就要求我们创新性的、创造性的开展工作,例如桃园精煤网架方案,集基础、网架、网架墙体、栈桥于一体,并且是不规则形状,难度较大并且原来没有可借鉴的方案,在刘总的亲自指点下,我们通过多次与介休设计院彭工,煤炭设计院石工研讨最终才形成定稿,虽说这个方案耗费了大量的精力,(总共计算实验就进行了了二十三次才成功),但是我觉得从这个方案中学到了很多,对于工程的整体性上,基础等要点上都有了重新深入的认识。安晟二期轻钢工程方案建筑面积达到5.9万平米,可以说是咱公司设计的有史以来最大的轻钢工程,我们也是反复设计,考虑最优化、最经济、最适用的方案。

2、工程施工图。今年共完成正式施工图、购料计划任务书等工程72个,其中大型项目就有近一半。左则沟煤业煤棚及栈桥工程就有9段栈桥,一个拱形网架,还有一段是型钢栈桥。由于现场变更问题,我们多次去现场沟通测量,反复设计最终形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段栈桥、5个支架。工作比较繁琐。要求技术人员耐心细致并快速的完成工作任务。汇隆4s店展厅工程由于甲方使用年限有限,为了达到精准设计,不浪费的要求,我们将共8榀的钢架分为5种类型,另外,由于功能要求较多,有平台梁及弧形造型,有花纹钢板及楼承板,还有隔墙、采光等工程比较复杂,对图纸及料单要求比较高,下料图纸就出了近百张,并且由于很多不确定因素致使工作中常常得与甲方沟通,不断商量,变更,签证等,致使人们一听到汇隆就头疼,不过,我想越是难做的工程越能煅练我们的工作能力。还有安晟泡沫陶瓷及材料库轻钢工程,共26000平米,近千万的业务,也是多次设计,做到了既优化精准又合理美观的效果。

3、在工作方法上,由于今年系列工程较多、大项目较多,比如安益网架及栈桥工程,左则沟拱形网架及栈桥工程均是多段栈桥,互相均有联系,并与网架相接,或相贯,这就需要设计时整体考虑,统一规划。下料时也需要尽快全部下全,以便物资部与生产部统筹安排。这就要求技术部必须在短时间内做完很多段栈桥的购料单及任务书,所以今年我们采取了多人合作的工作方法,以适应工期紧,工程种类多的问题。在审核工作中,在柴总及我们的共同努力下,基本上没有太多的失误。今年在审核工作上想了很多办法,比如我们形成自检、互检、专检的审核办法,基本上每个料单都要经过三个人以上的人审核。虽说比以往错误率低了很多,但还是没能做到百分之百的没有低级错误,明年在这方面还是要多强调,加大力度,争取做到百分百的零失误。

刘总在这一年的会议上多次强调创新工作的重要性,以及适应今年公司业务量增长较迅速的要求,今年技术部在创新工作上有较多成绩。一、下载了很多特别有用软件,尤其是有一个软件可与cad可以很好兼容,可以优化材料,原来下购料只是估计,现在可以精准的`排出利用率,还可用不同原料排出较高的利用率,大大减少了原料的浪费,最重要的功能是可以分片统计杆件,节点等,使原来需要一两个月才能完成的工作一个小时就能完成,可以说极大的提高了工作效率。二、解决了ps20xx中的许多小问题,诸如设计说明出来是重复的,吊车梁基础图字都是乱码等问题。三、在设计上研究出了网架墙的设计方法、圆形正放四角锥网架一次建模成功的方法。还与石工多次学习请教,首次设计了6m宽的栈桥。四、今年采纳了各部门意见,购物计划和任务书均采用电子版,避免了手写料单看不清,容易涂抹等问题。

在公司企管部的精心组织安排下,今年我部门积极参加了各期的公司企业文化培训,更加增强了员工对公司的感情与凝聚力。积极参与企业文化征文活动,并有多人获奖,这项活动中也体现出了技术员工的多姿多彩的另一面,也增加了我们技术员工蓬勃进取的工作状态。另外,与公司各部门建立良好的工作关系,树立了技术服务于各部门的工作态度,做到与各部门有效及时沟通,有问题及时解决,而不是互相推诿,增强了工作责任感。

总之,回顾20xx全年,工作能认真完成公司领导安排的工作任务,并在工作责任感,工作业绩,工作方法等诸方面都有了不少长进,但问题还是有很多,比如低级错误还时有发生、还有沟通不到位、处理事情的能力还有待提高等问题。今后的工作中我们将继续努力,成为一支专业技术强硬,作风严谨的一流技术队伍!

技术部工作总结篇四

20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们_公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。在欢送_迎接_到来之际,我们部门认真地回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本年度完成的主要工作总结如下几个方面:

我们技术部是公司的一个重要部门,负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理,以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。

今年,我部组织相关技术人员,将各项工作任务落实到每一个人,分工合作、加班加点,最终能按时完成设计任务,从而确保了每项工程都能按质按量地完成。

为了给设计人员提供实践学习的机会,我们部门有计划地在一定时期内组织设计人员到生产工地的第一线,参加实践锻炼学习,从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括:

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及_项目的各种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成_项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好_项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

秉承我们公司的创新精神,我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完善的一次体现!我们把_项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命根据地”,重新设计和开发_项目,在_原来的基础上根据现场的实际生产情况,做出了许多的改进,把_现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全,并结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识,部分设计还通过了多次试验,尽力使_项目在将来的.运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念,采用先进的计算机监控系统并结合_的生产工艺要求,大胆地将这些技术注入到_项目中去,自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统,确保了在运行管理中控制得心应手,整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化,同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争能力。

为提高技术部的人员综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习,并提供技术支持和指导等相关工作。

今年四月份派送_到_水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送_连续三次深入_施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次组织_等人到_等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。

平时鼓励员工积极参加一些专业课程的培训学习,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。

通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。

但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,具体表现为:

我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来,这就要求我们多学习新工艺,新知识,在实践过程中拓展思路,敢于创新。

今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。

我们坚信,在大家的团结努力下,_公司的明天会更加灿烂辉煌!

技术部工作总结篇五

时光如水,光阴似箭,20xx年已经成为历史,过去的一年里,技术部门在公司领导的指导帮助下,加之全部门员工注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我是于xx年7月份接手技术部管理工作的,半年来,技术部的工作在总经理的直接领导下,还有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不断努力,比较圆满的完成了20xx年的工作。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己还是称职、能够胜任本职工作的。现将二00九年的主要工作情况述职如下:

从xx年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部,在管理工作中把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应管理任务的需要,能不能适应完成产品开发工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是从事多年的技术研究,在管理上还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让员工满意,我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,全面提高自己,力争在语言能力上有所突破,在协调关系的能力上也有所突破,在组织管理的能力上更加的突破,在完成工作的标准上着重的突破。通过学习,感到即开阔了眼界,又丰富了头脑,即学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职的本领。

一年来,由于工作任务繁杂,对采购、生产、品管、工程、销售各部门的技术支持工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其它部门建立融洽的关系,以便于开展工作。但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚持遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,做到了坚持原则、秉公办事,不让人情影响工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在会上说的是一套,在会下做的又是一套,就会对部下造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到;要求部属不做的,我带头不去违法。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于情”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的带头人,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、脚勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办好。一年来,节假日我基本没有休息,平时经常加班加点工作,虽然累是累点,但是看到技术部的发展,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部门员工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。四.存在的问题及下步打算:

回顾一年来的工作,认为自己做得不够好,主要表现在产品(管灯、路灯、隧道灯)的开发任务没有完成,没有实现我当初的开发计划,这些问题成为我在xx年的遗憾。虽然在一年的工作中也取得了一定的成绩,但也觉得没有发挥好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法过于简单;在一些产品开发的进度处理没有把时间控制好。其次,在led照明应用学术有待于同相关行业(政府相关部门)交流,提高我们公司在行业里的知名度。这些不足,有待于在下一步工作中加以改进和克服。

在新的一年,led行业是充满机遇与挑战的时机,我要使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化技术团队敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准;为产品整体完善、可以达到量产而奋斗。

技术部工作总结篇六

回顾这学期的工作,我在图书馆领导、部门领导及同事们的关心与帮助下认真的完成了执掌内的各项工作,在思想觉悟方面也有了更进一步的提高,按照总结—反思—提高的工作思路,我也深深的意识到只有前进中不断总结和反思自己,才能有更大的进步!现将这半年来的工作总结如下:

1、按照流通台值班表进行正常的借还书业务;。

5、指导图书馆学生管理委员会把“秩序整顿月”的工作内容转为日常工作,这一实质性的跨越起到一定里程碑的作用;指导图管会按委员兴趣分为秘书、宣传、活动、信息咨询四个组,并分别进行培训,使其掌握一些基本技能;指导图管会丰富课外活动,给委员们交流的机会,使之沟通更方便,更利于工作的开展。

7、按照领导指示,更新图书馆荧光板内容;。

8、按照领导的指示完成图书馆流通科物品的请购;。

9、按照自己的职掌认真完成领导交代的其他任务。

1、认真完成职掌之内的事情,加强专业知识学习,不断提高自己的。

业务素质,虚心向同事学习、认真落实领导安排的任务;。

3、结合全国各大高校图书馆发展的实际情况,为发掘学生组织潜力,让更多的爱好读书的同学参与进来,并更好的服务读者,于是成立了大学生读者协会并纳入图书馆学生管理委员会管理。

4、完成了图书馆学生管理委员会及大学生读书协会的纳新,给图管会注入新的活力,保持图管会优良作风,既继承传统又不断创新。

5、指导图书馆学生管理委员会开表彰及换届大会和第一次全体大会,通过会议,培训委员们策划会议、拟定会议流程、安排会场、拟写会议记录、拟写新闻稿,提高他们组织策划能力、语言表达能力及写作等能力,同时增强委员们的主人公意识。

6、指导图书馆学生管理委员会开期末总结及表彰大会,调动委员们的积极性,同时,培养委员们总结、反省并不断提高的意识。

7、整治自习室占位、存包柜占柜行为,对同学们使用通道机进行引导,努力创建和谐的图书馆。通过一个学期的集中治理,自修室占位现象大大减少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道机旁拥堵现象也少了许多。

1、饮水思源,认真学习创办人的办学理念,提高思想觉悟和服务水平,做一个好职员。

不断学习创办人的著作,深刻领悟其中蕴含的哲理和思想,并主动应用到工作和实践中。认真做好流通台借还书业务,在工作中积极创新,急读者之所急,想读者之所想,以娴熟的技术、优质高效的工作态度为广大师生服务。

2、认真对综合书库和工读生进行管理。

随着我院的发展和办学规模的扩大,学生人数与日俱增,给书库管理增添了很多的困难,但是只要按照领导制定的相关制度用心管理书库,带领工读生踏踏实实的完成每项任务。肯定会实现图书馆整体环境大的提升。

3、加强图管会的领导,完善图管会的管理机制。

(1)强化制度建设,规范图管会委员的培养,任用和选拔。

图管会经过一年的锻炼,各项规章制度日趋完善,但还不够健全。只有结合图书馆的实际情况,具体问题具体分析,制定相关的管理办法,才会有利于图管会的长足发展。如何保持图管会委员的工作激情,有目标有重点的对委员们进行培养、任用,各种有关图管会的制度建设和资料存档,是下一阶段的工作重点。

(2)加强基本业务素质培训,提高服务读者的意识,充分发挥图管会的各项职能。

图管会委员大部分都是大一新生,对图书馆内工作内容不熟悉,对活动策划不了解,经过一个学期的培训,在发挥图管会的工作职责方面有所提高。但是,在下学期中要继续加大委员的培训力度,健全培训机制长效化。

(3)健全组织结构,为图管会的长远发展做准备。

(4)开拓创新,认真筹划,为师生读者奉献精彩的活动。

图管会经过一系列活动的锻炼和磨砺,已经能够承担一定规模的活动,希望在以后的工作中能够举办更多精彩活动。

4、馆内应定时组织科室间活动,加强彼此间的交流与合作,倡导工作中的互帮互助,为创办优美和谐的图书馆共同努力。

5、完成领导交办的其他事项。

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技术部工作总结篇七

转眼间“校园之声广播站”不知不觉又走过了一个春秋。回走过的这一学期,广播站在团委领导及指导老师的关怀指导下,以及在广播站全体同学的共同努力下,我们也很好的完成了上级交给我们的各项任务指标。我们广播站承担着全校的的广播宣传任务,在引导校园舆论、反映学生精神面貌、活跃和促进校园文化、促进校园精神文明建设方面发挥着重要的作用。我们用高昂的热情和实际行动验证了我们对校园广播事业的责任心和事业心。大家在这里能够互相学习,互相督促,使广播站真正的成为进步发展、健康成长、施展才华的平台。

广播站走过了这一学期的忙碌而紧张的路程,我们付出了很多,与此同时我们收获了也是很多。广播站也我们一起成长,我们尽最大的努力搜寻最有价值的资讯,我们技术部用最真情的服务回应最真切的期盼。

现在我已经是大二的学生了,这也许是我最后一次在广播站写工作总结了,回想自己刚刚加入技术部的心情还历历在目,是个偶然的机会让我来到了这个部门,当时我还不知道这个部门的职责在哪里。只知道值班时配合播音员播音做好调放音就可以了呢,但是随着在广播站里的长时间的磨练,我渐渐的懂了许多,知道了我们的职责不止局限于调放音,还有很多,我们不能局限于部门内,而是要时刻为广播站这个大家庭着想,我们都是来自不同的学员、不同的专业、不通的地方,但是我们为了共同的目标爱好齐聚广播站这里,就说明我们有缘分,既然有缘分我问就不能有部门之间的等级区分,在我们眼里我们就是一家人,虽然工作在不同的部门里,但是那是我们的职责,我们要想广播站迅速的成长起来就要团结合作,能者多劳,既然你能做的你就做,没有部门局限。

广播站的技术部一个不可缺少的部门,不是说可有可无的,而是必须拥有的,技术部的技术是很复杂的,不是像表面的那么简单,多少次播音部的人向我问一些技术软件的使用方法,我用口述是说不清的,说完后他还是一脑糊涂,播音人员相对一些简单的操作是可以学会的,我相信只要用心的话谁都可以学会,但是,像那些软件不是说一天两天就可以学会的,一个软件要想学会,达到熟练的程度,没有一两个月是不可能做到的。我在广播站经历了2届主持人大赛,可以这么说,一届比一届好,这也说明了我们广播站在迅速的成长,一个主持人大赛所需求的技术含量相当高,因为要制作ppt、vcr这些所耗用的时间就需要半个多月,一遍遍的测试,一遍遍的修改,为的就是在比赛当中不出错,确保有更好的效果吸引所有学生、老师、领导的眼球,为的就是广播站能通过这场比赛脱颖而出技术部的主要工作职责有:

1.负责节目制作,播出时的技术任务。

2.保障各机器设备的正常工作,做好各节目的过渡

3.有权参加广播站的各项活动,出席广播站有关会议。

4.有权参加广播站的工作讨论,建议,批评和监督广播活动。

5.有遵守广播站章程,执行广播站决议,完成广播站分配的各项任务的义务。

6.有维护广播站荣誉,促进广播站发展的义务。

马上就要换届了,我不担心技术部会沉迷下去,因为我有两个很优秀的部员,我们之间没有什么部长与部员的官腔,我们和平相处,做事相互商量,相互提意见,相互学习,他们各有所长,一个善于交际,一个善于技术,我相信他们组合起来会更好的发挥技术职能,对于技术方面那么我部的王xx那是相当的厉害了,我不得不佩服他的认学的意志,他通过将近1年得时间把所有的软件都融汇贯通了。再说善于交际的熊xx,他工作也是很积极,平时没事时总在播音间办公室,他和其他部得任何成员都很熟,我相信像他这样的人在以后工作中也会很容易的融入新的集体当中,而且他也很好学,工作积极。

广播站成员在这段时光中收获很多,大家能够分工合作,各尽其能,充分体现了广播站的凝聚力;大家还能够集思广益、努力创新,充分体现广播站的创造力。大家还能够想同学之所想,全心全意为大家服务,这也充分体现了广播站的亲切性。当然在不断进步中也存在着诸多不足和需要改进之处:

第一,健全补充站内制度,规范考核奖惩制度。有办公部制作每星期的考核表,落实替班、请假等制度,具体实施办法如下:例会请假者必须有请假条,统一假条纸张,一律用a4白纸,不准带假。年终统计事假超过3次者取消评优资格。无故不到者,一次考核减一分,累计两次不到者记过一次,考核减3分并取消年终评优资格;无故三次不到者视为自动退站。有播音任务不备搞者,取消下一星期的播音资格,两次不备搞着视情况而定,给予处分或退站处理。奖励政策,在原先的优秀干部,优秀编辑和先进工作者得基础上设立其他荣誉称号,并给予适当的奖品鼓励。

第二,在人员组织方面,在新的血液注入其中时,我们要培养锻炼新成员,鼓励他们创造出符合自身特点的栏目,这样一来广播站就会又在不断的创新中成长。

第三,栏目方面,要有事先的预见性,办公部提前制作重大节目榜,提醒新闻编辑及时写好相关稿件,在重大节目期间,要紧而不乱的做好宣传工作。在面对突发事件时,要在团委领导的指示下进行播音。配合学校稳定大家的情绪,提高同学的安全意识,并做到跟踪报道即时播报。

广播站本学期在播音员和我们技术人员的'努力配合下,给每档节目都添加了版头,使我门得节目更加丰富,也更娇专业化。虽然还存在一些不足,但眺望过去走过的路,广播站全体成员有信心克服一切困难,全心全意打造广播站未来一片辉煌的明天!

技术部工作总结篇八

*年技术部在台领导的正确领导下,确保了我台广播全年的安全、优质播出,实现了各项技术指标均达到上级规定的要求,圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、以及设备维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下:

1、完成了传媒大楼广播电视发射铁塔安装对外招、投标工作。

2、坚持每周发射机房卫生清理制度,定时对机房内进行打扫清理,对主要设备进行擦拭除尘,确保发射机房内干净整洁,根据设备维护维修制度,每周五对直、录播间电脑设备进行维护保养、病毒库升级。

3、熟悉掌握广播节目信号源及设备线路,做到“常抓不懈,有备无患”,确保了广播的安全优质播出,圆满完成了今年的“十一国庆”、“七城会”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作,取得了较好的成绩。

4、为了提高节目的信号质量,坚持每周五设备夜间停播后的检修工作,对发射机机房设备进行反复调试,信号质量得到提高。

5、技术人员每天对机房进行全面检查,随时监听、监看调频信号,保证了机房不离人,随时处理故障和消除故障隐患,轮流当班对当天的发射机运作参数进行跟踪记录,将设备播出中的运行情况如实的反映出来,有效阻止了可能导致播出事故的发生。

技术部工作总结篇九

自x月x日来到xx有限公司技术研发与管理部参加工作,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排。

这半年来,一直在技术研发与管理部担任科员一职,通过这半年以来部室工作的锻炼,得益于部室领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的企业员工。在此感谢公司对我的信任及同事们的.支持,在此对这半年情况进行个人工作总结,请各位领导指导与纠正:

1、协助部室同事整理补充“xx”竣工资料。

2、参加“xxx”现场交底会议。

3、参与xx项目部、xx项目部、xx项目部技术检查工作数次。

4、参加《xx技术交流会》、《xx》宣贯讲座等学习交流讲座数次。

5、参加xx项目部2#、7#、12#楼的竣工验收工作。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底、丰富的实践经验。

2、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

3、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要硬!

1、由于工作经验欠缺,在工程竣工资料的整理补充方面不能做到得心应手,部分工作需要请教部室经验丰富的同事才能够顺利完成。资料整理的整体框架、思路必须由部门同事指导协助才能够顺利完成。

2、参加部室其他工作时,由于经验以及专业知识的欠缺,不能很好的进行施工资料的检查等部室工作。

3、通过不断的参加技术交流会,相关工作的技术讲座发现对于各相关工作专业知识非常欠缺。

1、逐步掌握与部室工作相关的专业知识,通过工作实践总结相关经验,逐步掌握与部室相关工作的基础专业知识并通过工作积累经验。

2、争取考取二级建造师,然后再接再厉考取一级建造师。

3、在今后的工作中,希望能够深入施工一线,积累施工一线的宝贵施工经验,为日后的深造打下坚实的基础。

总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利的完成了。半年的工作中,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了部室领导和同事们的认可,展望工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

技术部工作总结篇十

回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时,我们部门也存在很多问题:

一、项目管理混乱。

二、方案设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。

这也是20xx年必须要解决的一个问题,产品形成标准化,相互之间能够通用,降低生产成本,做到经济利益最大化。

三、同一种设计缺陷反复出现。

比如说按扭盒的问题就反复出现装不上阀的现象。这就要求我们在20xx年甚至以后的工作当中不断改进。

针对当前形势以及20xx年出现的问题,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:

一、继续加强学习。

学习专业技术,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司的发展,至少每月组织一次培训学习,进行新技术交流,统一思想,提高认识,先进带动后进,一起进步。

二、继续实施技术标准化、产品系列化建设。

三、要逐步形成技术会审制度。

方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,保证方案的准确无误,以免造成不必要的损失。

四、做好保密工作。

尤其是对技术资料的保密,坚决不对外人讲,并且要起监督作用,以防技术资料失密。

最后,相信在新的一年中,技术部会在公司的正确领导下,取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!

技术部工作总结篇十一

在集团公司上级部门和矿领导的关怀下,我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意,勤勤恳恳做贡献。在20xx年度的各项工作中,紧紧围绕“计划”这一管理主题词,秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度,以矿井“安全、服务、发展”的管理思想为核心,发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风,运用“超前预见性、信息反馈及时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的基础管理方法,在实践中勇于创新,为实现矿井年初制定的工作计划和目标努力的工作,为矿井的发展贡献我们的力量。

1.主要经济指标完成情况

截止10月底,计划生产原煤x万吨,实际生产原煤xx万吨,完成集团公司计划产量,全年预计生产原煤x万吨。

截止10月底,计划总进尺xx米,实际完成进尺xx米,超尺xx米。其中重点工程计划进尺xx米,实际完成进尺x米,超尺x米;岩巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;煤巷综掘工程计划进尺xx米,实际完成xx米,亏尺xx米;煤锚工程计划进尺xx米,实际完成xx米,超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。

截止10月底,北风井井筒施工174米,北风井下部巷道工程施工完毕;南风井下部巷道累计施工xx米,剩余xx米完工。中央风井改造工程累计施工x米。

2、主要工作完成情况

(1)合理谋划组织安全改扩建工程

b20xx年5月,南风井绕道进队施工;

c20xx年10月,与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案;

d20xx年10月,北风井下部巷道工程完工;

e20xx年11月,北翼总回风巷施工,完善北翼回风系统。

(2)优化布局,优化设计,优化工艺

a优化布局:根据矿井发展实际情况,多次编排年度计划,五年规划,10年规划,明确短期掘进头接替,中期工作面接替,长期采区接替。13年根据采区内部采场条件及外部市场等因素,及时调整工作面接替顺序,明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件,合理安排安装、收作、同采、配采等工作,确保了产量等指标的完成。

b优化设计:由技术部参与或单独完成的矿井技改方案3个(中央风井改造工程、南风井、北风井),采区设计2个(101采区、82采区),采区布置调整方案2个(83采区、104采区),采煤工作面设计6个(x),单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。

c优化工艺:推广使用绳式和气动单轨吊,减小后路运输难度,降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统,智能采集数据,智能分析数据,智能打印分析图表;学习支架拆除新观念,改进平板车尺寸,支架拆除由3车变成2车,提高工作效率。

(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化

20xx年度,积极实施采掘上台阶,先后在xx上工作面、x工作面给予相关激励政策,确保按时贯通,按时收尾,按时安装,为矿井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,8211机巷煤巷综掘当月施工xxm,刷新了x煤层综掘进尺记录,刷新了自营单位投产5年来进尺记录。

20xx年度,孙疃煤矿机械化共有x台采煤机,x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%,掘进机械化率x%,位于集团公司前列。

(4)强化现场管理,强化隐患排查,杜绝采掘顶板事故

20xx年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工。

(5)以技术促效益,以科技促发展

20xx年度,生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势,大胆提出以科技创新促发展,以合理化建议生效益构想。先后解决了x(里)工作面无缝对接,x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出x余篇合理化建议,取得较大的生产效益。

由技术部牵头,开展安全技术一体化论证,创新企业管理,提高矿井经营质量,成为了矿井新的经济增长点。截止10月份,共计论证项目x余项,取得较大的经济效益。

由技术部牵头,信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作,通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。

由技术部牵头,安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作,完成了20xx年度灾害预防与处理计划的编制。

(6)强化“白领”工程技术人才培养规划,固本强基

20xx年度,在政工部的指导下,技术部进一步强化工程技术人才培养,固化周培训、月实践、季度考核的培养办法,同时每周三开展专题讲座和培训,旨在交流在不同条件下施工经验,造就一批高素质技术人才队伍,为孙疃煤矿下一步发展固本强基。

作为生产管理部门,深入现场一线不够,了解情况不全面,不能为领导提供准确的决策依据,以至于1020工作面风巷超标高掘进,造成局部巷道报废,给矿井造成一定损失。

业务联系单及设计存在滞后现象,一是超前预见性不足,二是方案拍板确定较慢,沟通协调不够,三是技术部人员较少,既要完成设计工作,又要完成现场管理和技术管理工作,工作上就出现了一定的不及时。

1.积极谋划矿井改扩建工程

20xx年是我矿建设史上又一个关键之年,矿井改扩建工程进入关键施工年,技术工作任务繁重,北回风井、南回风井建设施工,中央风井改造、x采区、x采区即将打开进队施工,我部门将分析能力不足的各个系统、各个环节,提出最佳改造方案尽快实施。

2.加快准备巷道的掘进速度,实现采掘平衡

104采区岩巷工程量大,20xx年矿井生产能力达xx万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张,我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立,努力提高单进水平,同时不断优化设计,合理组织科学安排队伍,确保正常接替。

3.继续加强顶板管理,确保生产安全

从设计源头抓起,加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式,煤巷掘进推广u型棚支护。工作面回采推广煤层注水,减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点必须安排专人跟班,确保顶板安全。

4.扎实推进安全质量标准化建设

在20xx年成功创建标准化的基础上,认真对照标准查摆问题,进一步提升标准化水平,严格检查,严格督促整改,重奖重罚,严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐,为我矿质量标准化示范矿井建设再做贡献。

技术部工作总结篇十二

20xx年是对于乐盈广场项目来说是至关重要的一年,在公司的领导和各部门大力支持下,技术部各项工作稳步推进,逐项落实、基本上完成公司制定的工作计划。具体完成情况如下:

1.在14年5月底完成了指标调整论证评审,并在开发部的配合下取得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年,技术部从最初的毫无头绪,经过多轮与专家的讨论,逐步明确了以日照受限为主线的思路,并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算,最终精炼出论证文本。这项工作对于项目来说是至关重要的一步,彻底解决了原本不可能的设计任务,也为项目争取了商业利益的最大化。

2.在14年9月底取得了规划方案的评审意见,基本获得了规划与市政府。

对本方案的认可,保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场。

的原因,导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一。

有力支撑。

3.在14年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。

4.在14年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位,

并陆续签订了设计合同。

5.在15年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合项目尽快开工的要求,在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式,以最快的速度提供图纸,基本满足了现场施工的需求。在过程中工程部也提出了很多宝贵的审图意见。

6、在15年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。

回顾14年的工作成绩,尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求,但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫,为了避免重复出现这些问题,技术部对15年工作做如下安排:

1、15年3月底完成二期地下室全部施工图设计。

2、15年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。

3、15年4月底完成2#楼地上施工图设计。

4、15年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。

5、15年5月底完成3#楼地上施工图设计。

6、15年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。

7、15年12月底前完成项目绿色建筑设计一星申报相关工作。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再励,努力推进项目建设,为全面出色完成15年的工作目标而努力奋斗。

技术部工作总结篇十三

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。在20xx年里得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作做如下总结:

20xx年全年露天采矿场计划剥、采矿岩总量106.31万吨,实际完成剥、采矿岩总量119.2万吨,实际完成计划112.12%。其中计划剥岩总量44.14万吨,实际完成剥岩量57.72万吨,实际完成计划130.76%;矿石计划量62.17万吨,矿石实际完成量61.48万吨,实际完成计划98.89%。

主、副井计划掘进1423米,方量17243m3,实际完成掘进974米,方量11817m3,实际完成计划68.4%;其中主井计划施工550米、方量4323m3;主井实际完成掘进437.46米,方量3438m3,实际完成计划79.5%;副井计划施工873米(已扣除建设方影响工程量150米)、方量12659m3;副井实际完成掘进536米,方量7772m3,实际完成计划61.4%。

20xx年计划外工程量:北区540m平硐完成掘进量114米,方量781.7m3,临时支护量18.7米。北区570m平硐掘进量76米,方量652.1m3,临时支护量74米。南区540措施巷掘进量45米,方量247m3。南区570中段运输巷掘进量246米,方量1562m3。

共计完成掘进量481米,方量3243m3。

二期场平工程共计完成挖方量17万吨,北区场平工程、南区重点工程全部按计划完成施工。主井卷扬机基础也于11月份正式完工。

今年是公司露天转井下工程非常重要的一年,无论是从公司长远的统筹计划,还是短期内的生产接序,都对生产施工提出了一定的要求。制定露天采场年生产计划、月生产计划时,本着“长远规划、合理编排、节约资源”的原则指导生产。在不影响施工安全的前提下,根据现场矿体条件对施工设计进行了部分修改:在540台阶至520台阶边坡施工的过程中,为减少废石量的铲装运输及降低矿石的贫化率,对部分边坡按矿体倾角进行凿岩爆破。

竖井基建工程在今年的施工过程中需到了一些困难,从而对施工进度造成了一定的影响。在施工过程中,积极配合项目部的组织施工,尽全力追赶拖欠工期;施工质量上严格按设计要求的规格断面进行验收,对施工材料严格把关,不合格材料及不符合设计要求的工程不予验收;安全生产是所有工作中的重中之重,每天都有技术人员到现场进行安全隐患的排查,每周都组织各专业人员对施工现场进行安全检查,发现问题立即要求整改,确保在施工过程中不发生重大事故。

二期工程的场平施工是缩短竖井建设工期、加快生产接序的重要环节,能否按计划完成今年的场平任务直接关系到明年公司的全年生产,在公司领导的组织带领下,技术处配合(场平施工管理组),对场平的施工要求和技术要求都进行详细的技术交底,并每天到施工现场对场平施工进行技术指导,全力争取在入冬前完成场平任务。

1、矿山地质技术工作:加强矿体特征的研究,结合以往地质资料、矿山开采情况、近期生产揭露情况,综合分析矿体赋存情况,明确工作重点,对极易造成资源贫化的区域制定有效可行的措施。

2、采矿技术工作:采矿技术工作主要是对采矿工程的安排与布置,由于目前采矿技术力量缺乏,一直未对露天采场进行系统的采矿设计,而采矿任务繁重,只能边对采场进行矿岩分界,边进行采剥分离。在竖井基建工程中采矿负责设计图纸的校审与核对、施工资料的收集与理整、施工装备材料的统计与采购计划编制、监督管理工程施工质量、参加所有工程的质量验收。

3、测量技术工作:二期工程场平施工是公司今年的重点工程,测量负责对公司所征林地界线确认、协助林场采伐、对场平施工进行技术指导、场平结束后各平硐进井点导线测量。日常工作中负责露天采场及竖井施工中所有工程的验收和汇总编报工作,对施工规格、质量进行监督管理,每月对尾矿库进行位移监测。

1、技术处人员应在今后的工作中,要积极思考,努力学习,加强自身的专业技术能力,更好的完成本职工作。

2、工程管理上存在缺陷,在生产计划的制定和执行上还缺乏力度,应加强生产计划的严肃性。

3、地、测、采技术人员缺乏,明年公司平行作业的工程较多,北区4个平硐、南区2个平硐及主副施工、露天采场闭坑验收、二期工程场平施工等,现有技术人员已无法满足施工需要。

技术部工作总结篇十四

我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门供给技术上的支持,像此刻的goa系统、国外销售网站、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!可是我们还有十分大的提升空间,需要大家共同努力去突破。

我们此刻还存在以下几个需要解决的问题:

第一点:部门人力配置不足,分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后能够从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也期望在座的兄弟姐妹们一齐帮帮忙,挖掘身边的适宜资源。

第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和进取性方面有所欠缺,工作效率比较低。对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件。

第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、职责更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。此刻我们已经使用了redmine对分配的任务进行跟进,可是还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善。

把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到提升。

我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。有一点能够肯定,“世间自有公道,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有goa1.0和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。

我深信,只要我们能够齐心协力,就能够发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。

技术部工作总结篇十五

不知不觉中,我在自己的第一份工作岗位上结束了这半年的工作,对于这半年的工作表现总结如下:

在领导和同事的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕自己的岗位——技术员为中心工作,充分发挥岗位职责,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,把工作放在首位,认真完成自己的各项做工任务,同时把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质。

1、强化形象,提高素质。为做好技术工作,我坚持严格要求自己,以身作则,以诚待人,爱岗敬业。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失,个人利益和集体利益的关系。同时锤炼技能,提高自己。经过半年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、总工和同事请教,在不断学习和探索中是自己在技术上有所提高。

2、严于律己,不断加强作风建设。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于项目的事不做。与项目大家庭心往一处想,劲往一处使,不去计较个人得失。

3、学习知识,提高自身。在这半年中我不断学习自己职位的知识,不懂的向总工请教,从中学到了很多,同时还学习怎么跟分包接触,怎么管理工人,协调工人把工作完成,提高自己的“性价比”。在半年的工作中,一边学习规范图集,一边在总工的带领下学习编写施工方案,最终将编写的方案运用于现场施工中;而在办公楼和酒店的施工中,自己也学习到了如何解决现场问题,怎样优化施工方案进而更好的服务于现场生产,在整个的过程中更是锻炼了自己各方面的能力。

半年来的工作虽然是完成了,但是其中存在了很多不足,主要是技术知识不够全面,掌握的程度还不够,和同事相比还是比较有差距,在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好,及时掌握专业知,为自己的工作以及项目的工作提供方便,提高效率。

总之,半年来,我做了一定的工作,但是距离领导和同事的要求还存在不少差距。在今后的工作中,我一定努力提高,克服困难,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结项目部努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

20xx是硕果累累的一年,对于我个人而言,也是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为xx工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在xx工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。现对今年工作进行总结。

由于公司重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。除此之外负责管日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的.完善工作。

应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。

我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。

技术部工作总结篇十六

20xx年是对于乐盈广场项目来说是至关重要的一年,在公司的领导和各部门大力支持下,技术部各项工作稳步推进,逐项落实、基本上完成公司制定的工作计划。具体完成情况如下:

1、在14年5月底完成了指标调整论证评审,并在开发部的配合下取得了正式批文。这项工作从20xx年年底到完成差不多历时半年,技术部从最初的毫无头绪,经过多轮与专家的讨论,逐步明确了以日照受限为主线的思路,并在设计院加班加点的配合下尝试了几十次的日照计算,最终精炼出论证文本。这项工作对于项目来说是至关重要的一步,彻底解决了原本不可能的设计任务,也为项目争取了商业利益的最大化。

2、在14年9月底取得了规划方案的评审意见,基本获得了规划与市政府对本方案的认可,保证了后期工作的顺利开展。由于地块中现存菜场的原因,导致相关的手续不能办理。该评审意见成为后期施工的唯一有力支撑。

3、在14年11月中旬完成了1#楼的扩初设计及全案的方案深化。

4、在14年12月底确定了装饰、景观、灯光、标识等设计的意向单位,并陆续签订了设计合同。

5、在15年1月底完成了1#楼各专业的施工图设计。为了配合项目尽快开工的要求,在设计期间采取了按照工程节点分层出图的方式,以最快的速度提供图纸,基本满足了现场施工的需求。在过程中工程部也提出了很多宝贵的审图意见。

6、在15年1月初完成了售楼处装饰及外围景观概念设计初次提报。

回顾14年的工作成绩,尽管总体上技术部工作符合公司的开发要求,但在方案设计与总体进度安排上还是存在一些反复和犹豫,为了避免重复出现这些问题,技术部对15年工作做如下安排:

1、15年3月底完成二期地下室全部施工图设计。

2、15年3月底完成售楼处装饰及幕墙设计。

3、15年4月底完成2#楼地上施工图设计。

4、15年4月底完成售楼处周边景观及灯光施工图设计。

5、15年5月底完成3#楼地上施工图设计。

6、15年12月底完成全案装饰、景观、标识、灯光、幕墙施工图设计。

7、15年12月底前完成项目绿色建筑设计一星申报相关工作。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再励,努力推进项目建设,为全面出色完成15年的工作目标而努力奋斗。

20xx年已经过去了,一年的工作也将结束,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部的工作在新的一年里能够有所突破,现将20xx年工作做如下总结:

由于公司规模越来越大,大客户逐渐增多,对技术部的要求也越来越高,在此情况下,技术部在公司领导的带领下,不断学习,努力提高自身专业技能,以适应公司的发展为目的,巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。明年我们的设计任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我们会克服困难,排除问题,使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该有的问题。

技术部工作总结篇十七

又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结:

一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!换届结果是部门留下x个副部,x人参选,x人弃权!当天我们还向x位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!

二、深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门在这方面有所改进!

三、部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!

四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!

五、我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现!

六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的`风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!

这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!所以最后是我个人的总结:作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt,我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任,承担责任,做好每一件事!还有祝我学院学生会越来越好,技术部xx越来越好!

技术部工作总结篇十八

又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也豪迈!每一段时间都有它特别的东西通过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段是构成时间长河的水滴!在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结:

一、这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!换届结果是部门留下x个副部,x人参选,x人弃权!当天我们还向x位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!

二、深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!所以我建议我部门在这方面有所改进!

三、部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!

四、与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!

五、我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的`基础上应不断进取,争取更好的表现!

六、在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!

这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!所以最后是我个人的总结:作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt,我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任,承担责任,做好每一件事!还有祝我学院学生会越来越好,技术部—越来越好!

技术部工作总结篇十九

时光荏苒,20xx年的工作即将结束,将技术部在全年的工作做一个回顾,以弥补不足,更新观念,使技术部在新的一年里能取得更大的成绩,能有更新的突破。现将20xx年工作做如下总结:

1、工艺编制。

共完成项,其中项,承揽件项。全部实行电脑管理,加快了工艺编制速度,方便了工艺的调用及复制。编制程序份;绘制加工简图份。

2、工装具共绘制工装图份,保证了生产的正常运行。

3、科技创新成果。

针对公司内部机械加工的实际情况的需要,技术部积极研讨,完成了《加工内孔键槽用铣头》、《圆锥测量专用检具》、《镗缸机铣头》、《汽轮机主汽阀阀体深孔镗削加工装置》四项实用型专利的设计。此次专利的设计不仅为公司机械加工生产创造了便利的条件,而且增强了技术人的创新意识,给公司的.发展带来了新的生机。

4、难加工件的科研攻关。

1)哈尔滨汽轮机厂的主汽调节阀阀体粗加工。技术部在规定时间内完成各项工艺编制、工装研究等工作,保证了加工的顺利完成。

2)导叶的加工。已经完成了导叶的工艺编制、刀具的定制及工装的研究,导叶已经进行了批量的生产。

1、技术部人员多数为年轻的大学生,工作经验相对较少,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力。

2、与客户及公司内部各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强,增强协作能力。

3、机床操作者基本能执行工艺,个别有不看工艺的,个别操作者技术素质较低,有看不懂图样的,将工件加工错还是时有发生。

1、增强责任心。

每个技术人员要增强责任心,认真对待每一项工作,在完成工艺编制、工装编制等主要工作的前提下,积极努力的指导车间操作者,使操作者技术水平得到有效的提高,努力保证加工产品的质量。

2、改进工作方式及方法。

把工作中每次出现的技术问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门及客户沟通,在满足客户要求的前提下,耐心的听取各个部门提出的建议,并积极讨论解决。

20xx年的工作给了我们很多的经验和教训,20xx年对技术部来说是关键的一年,在激烈的市场竞争环境中,技术难度更大、生产加工任务更重。我们一定会以项目前期技术准备工作为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为公司打造更优质的产品,确保完成公司指标。

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