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变电站施工工作汇报篇一
2010年是我市建设系统“工程推进年、管理提升年和作风建设年”。今年以来，在省建设厅、建管局的正确领导下，我们以安全发展理念统领全市建筑施工安全生产工作，以杜绝“物”的不安全状态为主线，以消除“人”的不安全行为为重点，以控制和减少安全事故为目标，落实责任，强化监管，全市建筑业安全生产形势基本平稳，平安创建工作得到了新的提高。现将2010年安全生产工作情况及2011年工作思路汇报如下：
一、2010年工作总结。
以提高人员素质为中心，遵循“预防为主、标本兼治、强化主体、综合治理”工作思路，一手抓隐患排查，一手抓百日督查，有效促进了我市建筑业安全生产形势平稳发展。
（一）着力落实安全工作责任。
进一步完善以企业法定代表人和项目经理为第一责任人的安全生产责任制度。市建设局和各级建设行政主管部门，市安监站和各级建筑安全监督管理部门、外县（市）驻镇办事处、相关施工企业，层层签订了年度安全生产目标管理责任状，对安全事故控制目标、安全生产管理目标、专项整治工作目标等进行逐级分解，进一步明确各自的安全责任和工作职责，形成了上下联动、齐抓共管、层层级级保安全的局面。
（二）严格实施安全许可制度。
全面实施建筑企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产任职考核制度，全面开展建筑企业安全生产许可证延期换证和“三类人员”安全生产考核合格证延期审核工作，运用招投标资格审查和组织专项检查等手段，严格建筑市场安全准入管理，从本质上提高了安全生产水平。截止目前，我市已领取安全生产许可证的建筑施工企业共计382家，10740名施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核合格后持证上岗。今年以来，新领取《安全生产许可证》建筑企业31家，195建筑企业《安全生产许可证》通过延期换证；1269名企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员经考核取得《安全生产合格证书》，3766名“三类人员”通过安全生产考核合格证延期审核。
（三）不断深化安全专项治理。
充分认识到安全生产工作面临的严峻形势和实施专项治理的必要性，充分认识到安全生产工作存在的突出问题和薄弱环节，不断深化建筑施工安全生产专项治理工作。
1、突出治理工作重点。根据建设部、省建设厅、省建管局、市安委会关于建筑施工安全生产专项治理的工作要求，结合“隐患治理年”活动的开展，年初，制定印发了《2010年建筑施工安全专项治理工作方案》。在巩固、扩大治理成果的同时，着重抓了对薄弱地区、专业施工、分包项目、零星工程的重点治理；着重抓了对施工坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害和塔式起重机、施工升降机、物料提升机、脚手架倒塌等建筑业“五大伤害”事故以及施工现场临时设施等的重点治理。
2、加强建章立制工作。结合专项治理工作的开展，先后印发了《关于开展建筑施工起重机械设备专项整治活动的通知》、《关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的通知》、《建设工程安全防护文明施工措施费用管理暂行办法》、《建筑工程施工现场远程视频监控建设实施办法》、《关于加强建筑施工企业从业人员安全培训教育工作的意见》、《关于进一步加强房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，转发了国务院办公厅《关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》、建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《关于进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、省建管局《关于我省进一步开展建筑安全生产隐患排查治理工作的实施意见》等。
3、开展设备专项整治。
（1）严格备案管理。进一步规范建筑施工起重机械的登记备案和检测管理，进一步督促施工企业健全落实设备管理制度。今年以来，市安监站共办理建筑施工起重机械使用登记备案493台，其中的塔式起重机354台，施工升降机12台，物料提升机127台，高处作业吊篮1台，在用设备使用登记备案率100％。
（2）实施产权登记。针对建筑施工起重机械监督管理中存在的薄弱环节，为从源头上加强监督管理，根据省建管局《江苏省建筑施工起重机械设备使用登记办法》，继续开展建筑起重机械设备的产权登记工作。今年以来，新进行产权登记的塔式起重机94台，施工升降机4台，物料提升机189台。
（3）加强动态监管。对市区主次干道、广场、学校、医院、旅游景点等人员密集处施工现场的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等，进行经常性、不定期巡查，督促使用单位确保设备的安全性能，规范使用行为；指导、规范检测机构的工作程序和检测行为，加强信息沟通，形成互动机制，对一次检测不过关的起重机械设备，加大监督整改的力度，有效提高了事故隐患整改率；积极引导，严格把关，杜绝购置安全性能达不到标准的塔式起重机、施工升降机、物料提升机等，进一步净化了建筑施工起重机械使用市场。
（4）开展专项整治。为全力推进《建筑起重机械安全监督管理规定》的贯彻实施，组织开展了建筑施工起重机械设备专项整治活动，对建筑施工起重机械设备进行拉网式安全检查，做到重点明确，组织得力，责任落实，一台不漏、不留隐患。重点检查安装告知、安全检测、拆装行为、持证上岗、专项方案、机械性能、安全状况、设备运行等。截止目前，仅市安监站就检查塔式起重机493台、施工升降机8台、物料提升机井架187台，下发隐患整改通知单28份，2台塔式起重机被责令强制拆除。
4、坚持三个安全检查。
（1）不断加大巡查力度。重拳出击、常抓不懈。在施工现场安全生产日常监管工作中，以工程建设各方参建主体安全行为和施工现场重大危险源点为监管重点，健全完善巡查制度，建立巡查档案，加大巡查密度，提高巡查质量，及时纠正与制止安全生产违法违规现象，有效增强监管力度。
（2）深化安全专项检查。结合实际、主攻难点。针对我市安全生产工作中存在的突出问题，全年，我们组织开展了专业分包和劳务分包安全行为的专项检查、外脚手架的专项检查、大型垂直运输机械设备的专项检查、村镇建设工程安全生产的专项检查、学校及学校周边建筑工地安全的专项检查等。
（3）定期组织全面检查。上下联动、综合整治。结合重大节日、重要会议、特殊季节、恶劣天气和施工高峰期等到来之前，有针对性地提早作出符合实际的安全生产工作部署，全面组织开展全行业安全生产大检查，查找事故隐患，明确工作责任，落实整改措施，确保生产安全。今年以来，分别于元月份组织开展了冬季安全生产大检查，三月份组织开展了以落实安全防护设施为重点的春季安全生产大检查，四月份组织开展了安全生产隐患排查专项行动大检查，五月份组织开展了上半年建筑市场综合执法大检查，六月份组织开展了“安全生产月”大检查，七月份组织开展了“迎奥运”安全生产大检查，八月份组织开展了夏季安全生产大检查，九月份组织开展了“迎国庆”安全生产大检查，十月份组织开展了施工现场综合大检查，目前正在组织开展下半年建筑市场综合执法大检查。截止目前，仅市安监站就检查在建项目754个（次），累计建筑面积397.7万平方米，共签发书面隐患整改通知单211份，其中责令停工通知单23份。
5、严格危险源点监控。全面实施施工现场重大危险源公示制度和危险性较大工程专家论证制度。根据《建设工程安全生产管理条例》规定，对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危险性较大的工程等七项分部分项工程，严格安全专项施工方案的编制、审查、审核、审批。对开挖深度超过5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超过8m或跨度超过18m高大模板工程、30m及以上高空作业工程、大江和大河中深水作业的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六项分部分项工程，必须委托土木建筑学会进行专家论证。今年以来，已对49个标段工程进行了专家论证，有效地遏制了重大生产安全事故的发生。
（四）认真搞好培训教育工作针对建筑业一线操作工人素质较低、特种作业人员技能不高、专职管理人员知识老化、企业项目领导意识不强、安全监管人员业务不精等现状，在培训教育工作上重点把握了三个层面，即：全面启动了建筑工地农民工业余学校创建工作，强化了一线从业人员的技能培训和安全教育工作；注重了企业主要负责人、项目负责人、专职安全员管理人员、特种作业人员、关键岗位作业人员的岗前安全考核和年度培训教育工作；开展了安全监督管理部门工作人员的业务学习和新政策、新法规、新技术的系统培训工作。今年以来，全市共创建农民工业余学校131所，发放农民工业余学校音像教材200套；共举办砌筑工、抹灰工、木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑业八大工种职业技能鉴定12期，364名高级工、13名中级工通过鉴定；市安监站举办了各类安全培训班29期，参培人员达4513人。
（五）大力开展安全宣传活动。
1、组织开展“安全生产月”活动。六月份在全行业组织开展“安全生产月”活动，通过紧紧围绕“治理隐患，防范事故”活动主题，开展形式多样，内容丰富的安全活动，普及了安全法律法规和安全知识，进一步增强了各级领导和从业人员对安全生产工作重要性的认识，推动了各级安全生产责任制和安全生产各项要素的落实。
2、组织开展群众性安全宣传活动。通过在全行业组织开展“安康杯”竞赛、送“安全电影”到工地等群众性安全宣传活动，大力加强安全文化建设，营造了“关爱生命、关注安全”的工作氛围。
（六）规范把握安全条件审查。
通过安全条件审查，对审查情况进行安全交底，不仅仅体现了安全监管工作“关口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是进一步明确了建设项目参建各方主体的安全责任，强调建设单位、施工单位、监理单位在安全生产工作中该干什么？该管什么？该尽什么义务？该负什么责任？同时，有针性地告知提醒施工现场危险源的防范要求和采取的措施，告知参建各方国家、省、市有关安全生产现行政策及法律法规、规程规范、技术标准。这样，把服务与管理融为一体，提升了服务效能和监管水平。
（七）全力推进安全费用落实。
为全面推进建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，以及财政部、国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的贯彻实施，结合我市实际，六月份出台了《建设工程安全防护文明施工措施费用管理暂行规定》。新的安全措施费用管理规定，着重从解决“支、收、用、管”四个主要环节，要求建设单位支付措施费以支(预)付工程款的方式进行，在支(预)付凭证中应当注明“安全措施费用”字样；要求施工企业收取安全措施费用应当设立专户核算；明确安全措施费用的用途；确定了安全措施费用的监管方式。同时，在安全措施费用组成中，舍弃了考核费，增加了基本费和奖励费。目前已采取措施，依托我市集中开票的优势，对安全措施费用首付进行了严格的监控，在工程款预付中，必须明确措施费金额，并在开具的票据中注明“安全措施费用”字样，建设单位未按规定支付首期措施费用的，不予受理安全措施备案。
（八）扎实抓好百日安全督查。
根据住房和城乡建设部下发《关于开展建筑安全生产百日督查专项行动的通知》文件要求，我站统一部署，在全市工程建筑业认真组织开展了建筑施工安全生产百日督查专项行动工作通过开展百日督查专项行动,全面落实建筑业企业的安全生产责任和建筑安全生产监督机构的监管责任，逐级逐项排查治理事故隐患和薄弱环节,认真执行安全生产强制性标准，严格落实各项安全制度，杜绝施工作业人员违章、违规现象和行为，建立和完善重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理制度,有效防范和遏制重特大事故的发生,促进全市建筑施工安全生产状况平稳发展，确保了奥运期间全市建筑业的安全和谐。
（九）全面强化文明创建工作。
1、开展文明施工专项整治。针对施工现场管理方面存在的薄弱环节和广大市民、社会各界反映强烈的突出问题，结合全市组织开展的创建全国文明城市、国家卫生城市和市容卫生环境综合整治的要求，从关心、关爱、关注广大建筑民工的角度出发，深入开展了场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项整治活动。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题，全面改进了工地临时生活设施的搭建质量，文明施工管理工作又上新台阶。
2、提升文明工地创建水平。积极倡导“以人为本”的观念，紧紧围绕“安全、卫生、环境、爱民”的主题，以全面落实市委、市政府“建设平安镇江，创建最安全地区”为目标，深入广泛地开展文明工地和平安工地创建活动。从抓目标落实、质量提高、标准完善、检查指导、考核验收等入手，不断拓展创建范围，不断提高创建标准，不断夯实创建基础，不断规范创建行为，全面提升了建设工程施工现场安全生产、文明施工、棕合治理工作水平。今年以来，全市共有176个项目被评为市级文明工地，55个项目被评为省级文明工地。
（十）努力提升安全监管水平。
1、推广实施了“施工现场远程监控系统”。通过应用施工现场远程视频监控系统，随时掌控施工现场情况，及时发现存在问题，实施安全差别管理，督促工程建设各方参建主体自觉加强安全生产和文明施工管理，规范安全和市场行为。
2、全力研发了“施工现场监督管理系统软件”。一线监管人员将依据系统提供的规范的检查程序，对工程建设各方参建主体市场行为、安全行为和施工现场重大危险源等进行检查，自动生成标准格式的检查报告。这种方式将极大改进现场巡查的随意性、个性化，全面提高现场巡查的规范性、科学化。
3、全面开通了“建安网站”。在单位内部形成局域网，形成安全生产基础信息、安全生产动态监管、建筑市场行政执法、建筑市场监督管理、建筑市场信用管理等系统，具备安全备案、施工起重机械登记、文明工地申报、信用手册年检等网上办事系统，充分运用现代化办公手段，提高工作效率，提高服务效能，提升监管水平。
二、2010年存在问题。
2010年，通过各级的真抓实干、共同努力，全系统安全生产工作取得了一定的成绩。但安全生产和平安创建工作在不同地区之间、不同单位之间、不同项目部之间开展的还不平衡，工作中还存在着不容忽视的问题和薄弱环节，安全事故还未得到根本上的杜绝。
（一）安全等级事故时有发生。2010年，我市建筑工地发生了5起等级安全事故，造成6人死亡，突破了控制指标，教训十分沉重，必须引起我们的高度重视。
（二）安全生产基础工作薄弱。施工企业重经济效率，轻安全生产，安全生产投入不足，施工、生产设备及工艺陈旧，安全生产的技术要求和科技含量不高。
（三）安全生产事故隐患较多。施工企业的安全生产主体责任意识欠缺，安全责任制不健全、不落实，安全制度形同虚设；安全管理力量薄弱，危险源缺乏有效监控，安全隐患未及时纠正或整改不力。
（四）村镇工程安全监管不力。村镇建设工程不履行法定义务，工程游离于政府监管之外，安全隐患多；安全监管网络尚未键全，安全监管机构基本上属失控状态。
（五）从业人员技能素质不高。建筑行业从业人员流动性大且多为农民工，安全培训教育不落实，安全技能和文化素质较低，安全意识薄弱，安全自我防范能力差；部分专职安全管理人员业务素质不高、责任心不强，发现不了安全隐患或熟视无睹。
（六）安全生产执法力度不大。管理部门在安全生产日常巡查、督查中，对发现的安全隐患往往只签发整改通知书，忽视整改情况的监督，对整改不到位的或拒不整改的，未及时立案，进行行政处罚。
（七）文明工地总体水平不高。文明工地创建工作仍然存在着突击现象，文明工地的长效管理不够，施工现场的“脏、乱、差”没有得到根本解决，施工现场总体管理水平不高。
三、2011年工作思路。
2011年是我市基础设施建设、民生工程建设、南徐新城建设的强势推进之年。我们将紧紧围绕市建设局所明确的各项目标和任务，深入贯彻科学发展观，以崭新的面貌、全新的理念、创新的作为，切实加强自身建设和作风建设，不断提升管理能力和工作水平，为我市城市建设和经济发展作出新的更大的贡献。
（一）以深化专项治理为重点，着力抓好安全生产基础工作。
1、深化安全达标工作。继续深入开展安全质量标准化工作，全面推进企业安全管理实现规范化，施工现场安全防护达到标准化。
2、严格安全条件审查。严格建设工程、房屋拆除工程开工前安全生产条件审查和安全施工措施备案管理，确保工程开工伊始就进入良好的安全生产受控状态。
3、强化起重机械监管。以贯彻落实《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）为主线，全面规范建筑起重机械设备的检测行为和运行管理。
4、加强危险源点监控。严格实施施工现场重大危险源公示制度和危险性较大工程专家论证制度，加强对危险源点、关键环节的重点巡查，关键环节的重点巡查，认真落实建筑业事故高发性季节安全生产防范工作。
5、推进安全费用落实。全面宣贯《建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行办法》，和招投标、工程造价管理部门形成联动机制，确保安全生产、文明施工的措施费用落实到位，切实解决我市建筑施工企业安全生产工作的基础性和深层次问题。
（二）以提高全员素质为重点，着力抓好技能培训教育工作。
1、深化民工学校创建。不断扩展农民工业余学校的创建范围，不断规范农民工业余学校的运作行为，不断改进农民工业余学校的。
教学。
形式，使农民工业余学校成为强化一线工人的技能培训和安全教育的重要载体。
2、实施职业技能鉴定。会同劳动社会保障部门共同推进建筑业职工岗前职业技能培训和鉴定制度的实施，从根本上提高全行业从业人员的业务技能和安全素质。
3、落实持证上岗工作。认真贯彻建设部《建筑施工特种作业人员管理规定》，严格落实特种作业人员、关键岗位工作人员的岗前培训考核和年度复审工作。
（三）以推进文明创建为重点，着力抓好施工现场管理工作。
1、深化文明施工整治活动。继续深入开展文明施工、临时设施、扬尘污染、噪声污染、食品卫生专项整治活动，重点整治建筑工地场容场貌和环境卫生，重点整治建筑工地食堂、宿舍、厕所等临时设施的搭建质量，改进卫生条件，确保居住和生活安全。
2、推进文明平安创建活动。重新修订《建筑施工文明（平安）工地评审办法》，通过深入开展文明平安工地创建活动，落实安全防范措施，规范文明施工管理，维护职工合法权益，丰富业余文化生活，加强治安保卫工作，建设平安和谐工地，塑造行业良好社会形象。
（四）以加大执法力度为重点，着力抓好安全文明监管工作。
1、改进工作方式。坚持关口前移、重心下移、告知在先、服务在前，创新监管方式，提升服务水平。在全市全面推广实施应用“施工现场远程监控系统”和“施工现场监督管理系统软件”，优化监管手段，提高工作效能。
2、突出监管重点。结合整顿和规范建筑市场秩序工作要求，针对建筑市场反应强烈的违法、违规问题，强化安全生产、施工许可、专业分包、劳务作业、项目经理的动态监管，不断加大巡查力度，坚决遏止冒险作业、无证施工、非法转包、违法分包、项目经理不在岗或冒名顶替等现象，确保工程建设处于受控状态。
3、加大执法力度。对安全生产、文明施工、建筑市场各类违法违规行为，依法加大处罚力度，提高工程各方参建主体和各类执业人员的法制意识，维护建筑市场的正常秩序。
4、严格信用管理。认真贯彻建设部《关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的指导意见》的精神，充分发挥现有施工现场、建筑市场监督管理和建筑市场行政执法体系联动的资源优势，建立建筑市场监管综合信息系统，重新修订《建筑业企业信用综合评价考核实施办法》，完善建筑市场信用体系信息平台，尽快形成失信惩戒和社会监督机制，积极推进建筑市场信用体系建设，引导工程建设各方参建主体和各类执业人员守信经营，自觉维护建筑市场正常秩序，提升安全生产监管水平。
变电站施工工作汇报篇二
2011年，在省、市两级部门和市建工局党委的正确领导下，市建筑施工安全监督站围绕全年工作目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实有效开展建筑施工安全监督工作，建筑施工安全生产形势呈现出平稳发展的态势，为全市建筑业持续、健康、协调发展提供了有力的保证。现将2011年工作总结汇报如下：
一、2011年工作成绩显著。
（一）积极开展多次专项整治活动。
今年以来，根据国家、省、市关于开展“安全生产基层基础深化年”活动的统一部署，先后开展了多次专项整治活动，对专项整治活动中发现的安全隐患提出了明确的整改意见和措施，并针对隐患整改情况逐一进行了复查，确保“发现一处，整改一处，复查一处”，保障了广大从业人员的生命财产安全。其中以下3次专项整治活动效果最为突出：
1、全市在建工程外电线路安全隐患专项整治活动；
2、全市学校在建工程安全隐患专项整治活动；
3、全市旅游服务业项目在建工程安全生产专项检查。以上3次专项整治活动，共涉及143个项目、721个单体工程，共下达隐患整改通知书86份，停止违法行为通知书3份，消除施工安全隐患956条。每次专项检查后都及时召开了专门的专项整治会议，会上就专项检查的情况做出通报，共计对现场情况较差的16个项目的建造师在项目负责人安全生产职责考核中扣25分，要求其参加年度强化培训。
（二）安全标准化创建工作再上新台阶。
今年来，我市建筑施工安全标准化建设进一步加强，现场精细化管理工作和文明工地建设不断推进，逐步实现了安全的标准化、规范化，国优、部优、省优创建实现历史最好成绩。共创“全国aaa级安全文明标准化诚信工地”1项，省级安全文明示范工地2项，省级安全文明样板工地2项，省级安全文明优良工地11项，荣获“山东省安全文明小区”3项，枣庄市级安全文明工地16项，山东省建筑业“十佳安全管理企业”1家，山东省建筑业“十佳装饰企业”1家。其中创建省优工程单体个数多达52个，建筑面积100多万平米，单体个数和建筑面积总量仅次于济南和青岛，位居全省第三。
（三）进一步强化建筑施工起重机械设备使用登记管理工作。
25、qtg30等落后设备坚决予以淘汰。真正切实抓好建筑施工起重设备的管理工作。今年来，共计办理起重机械产权临时备案手续197起（其中塔吊166台，施工升降机31台），办理使用登记81起（其中塔吊68台，施工升降机13台），起重机械检测242台（其中塔吊201台，施工升降机41台）。
（四）做好了迎接国务院安委会督查组来我市视察建筑施工安全生产的各项工作。
2011年12月11日，国务院安委会督查组来滕视察建筑施工安全生产工作，实地察看了中俄科技产业园建筑工地现场，查阅了相关资料，与企业负责人进行了交流，详细了解了企业隐患排查治理、安全标准化创建等情况，对我市建筑施工安全生产工作取得的成绩给予了充分肯定。市建工局及各有关单位，全体动员、协调一致、积极准备，努力做好了迎检的各项工作。
（一）领导重视是根本。
今年以来，局领导对我市建筑施工安全监督工作尤为重视，坚持把建筑施工安全生产工作作为全局重要工作来抓，一是以身作则，到建筑施工现场一线，检查指导建筑施工安全生产工作；二是主导配强充实建筑施工安全监督队伍，给安监站增配检查专用车辆、检查所需设备、办公室等硬件，并安排数名业务骨干人员充实到安监站。
（二）部门联动是关键。
今年以来，安监站开展的各类专项整治活动中，各镇街、各有关部门密切配合，协调一致，形成合力，建立健全了各部门之间的整理联动机制，有效落实了各部门的主体责任，为全市的建筑施工安全生产提供了有力保障。
（三）“四化”建设是总抓手。
今年来，安监站认真按照全市安全生产工作的总体部署，在所辖范围内扎实推进安全“四化”建设活动，以创建安全标准化、安全信息化、安全网络化、安全规范化作为建筑施工安全生产工作的总抓手，切实开展建筑施工安全监督工作。
2011年的建筑施工安全监督工作虽然成绩显著，但是也存在较多不足，取得的成绩与领导的期望还有较大差距。安全管理工作只有起点，没有终点，2012年，我们要再接再厉，增强紧迫感、责任感和使命感，面对新情况，新问题，积极探索，建立安全生产长效机制，始终把安全工作抓实抓牢，抓出成效，为我市建筑业的向好发展、社会的稳定、经济的繁荣作出积极的贡献！
二〇一二年一月十二日。
变电站施工工作汇报篇三
一、xxxxxxxx工程概况。
本工程为框架结构，建筑面积：4999.9㎡、工程造价：836.55万元，层数一层/四层，开工日期：2009年8月，计划竣工；2010年8月。
本工程业主单位为厦门xxxxx用房，设计单位xxx有限公司，监理单位为xxxxx监理咨询有限公司。
二、建立项目安全生产管理体系，生产规模制度及责任制。
根据国家安全生产监督局的要求，企业应取得安全生产许可证方可施工。我司及项目部根据文件的要求进一步完善各级安全生产责任制，加强组阁公司一级的安全生产管理机制、项目部安全生产管理小组。项目部配备专职安全员，并对企业负责人、安全负责人、项目经理、技术负责人及专职安全员的“三类”人员进行全员培训（现项目部三类人员均培训到位），每年对各级管理人员和特殊作业人员进行继续教育。并且加大对安全生产专项资金的投入，特别是针对改善施工作业环境和职工的生活环境，项目工程参加意外伤害和工作保险，确保职工权利，并加强对大型施工机械设配的管理，制定行之有效的管理措施。对危险、易发生重大事故部位和职业危害特别是五大伤害的防患均制定了相关的应急救预案和防治措施。
“xxxxxx”工程项目的施工，公司安全生产管理实行公司、项目部二级安全管理体系，公司由分管付总经理牵头，工程部为主，项目部负责，进行监管：项目部以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、专职安全员（本项目配备1位）、各组长为组员（兼职安全员），成立安全生产小组进行施工现场管理；对施工现场进行班前、班后全方位的检查、贯彻执行相关制度和规范标准。在公司各级领导部门的重视下，项目部的安全生产管理工作以《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》、《厦门市建筑管理条例》为准则，gjg59-99标准为依据，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；纵向到底、横向到边的网络体系。保障了是施工现场项目安全管理小组的正常进行，确保了施工全过程的安全生产。
项目部成立的安全生产领导小组，在项目经理为组长领导下，安全员、施工员、班组长分工、分区、分段划定区进行安全责任管理，项目经理、项目技术负责人、安全员，参加“三类”人员培训，专职安全员转证上岗，在管理中重点贯彻落实“安全一票否决制”，执行巡察制度（每10天一次）、安全技术交底制度、考验制度、三级教育制度、动火审批制度等。对事故苗头“三不放过”。按照管理责任和规章制度强化现场检查、整改，防止“五大伤害”事故发生。并对工人进行进场的再教育。
班组安全活动小组方要以落实为主，班组成员专业工种均持证上岗，经常进行三级安全教育，在生产过程中开展班前安全活动，保证不违章，不违纪，严格执行操作规程。
通过上述体系的建立和管理，项目部的安全工作均做到责任落实到人、措施到位。
三、积极投入资金，改善工作人员作业环境和生活条件。
在完善规章制度，建立健全的管理体系的同进，积极投入资金，改善工作人作业条件和生活条件。
公司针对安全生产管理工作制定了安全各项规章制度，如：安全生产岗位责任制；堂管理体制；职工宿舍管理制度；机械设备使用制度；动火审批制度；劳保用品制度；月巡检查制度；事故处理制度等等及相应贯彻步骤标准制度。制度的建立保障安全管理工作执法有依据，处理有结果。在施工现场还实行教育到位，责任到位，宣传到位，资金到位的保障办法。
事化管理，班组定房间，人员定铺位。
为保障食品卫生炊事员检查身体。食堂采取防蝇、防蚁、防鼠、防蟑螂措施，如设防蝇网，定期喷洒灭虫水。食品保存中采取生、熟分开存放，食品采购专人负责，杜绝霉食品进入食堂，防止食物中毒，并在安全生产，文明施工检查中将食堂管理例为必检项目。
厦门气候在夏季为炎热，为防止工人在施工中中暑，项目部按季节调整作息时间，夏季中午炎热时，露天工作一般停止作业。尽量安排棚内作业，避开高温时间作业，并在施工现场设置茶水点，供应防暑降温饮品，如菊花茶、中草药等。并培训急救人员，设置了急救箱，配备药品，防暑降温药品和止血急救药品及氧气袋。
施工身材中，购置发放各种劳动保护用品及标准施工机械（具）如标准配电箱、安全帽、安全带、安全网、绝缘手套、鞋等。资金的投入，硬件设备的配置得到认可，取得了一定的社会效益。
由于制定建立和生活条件及生产环境的改善，项目部贯彻执行部、省、市各有关“安全生产、文明施工”的管理条例和标准，措施得到了落实。
四、项目部安全生产、文明施工工作落实情况。
1、加强岗位培训，提高管理水平。
项目部对于进入工程项目的工人全部进行安全培训，教育每个员工，提高安全工作的认识遵章守纪，保障自身安全，是提高工作的效率经济效益的前提。只有不断的对员工进行有关专业的培训和教育，才能保证安全生。
项目部在公司的指导下，贯彻“以人为本，遵章守纪”、“预防为主、安全第一”的主导思想。加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公司管理人员、施工现场的项目负责人，施工人员、技术人员。后勤人员均逐层，逐批选送到省、市单位进行安全岗位的培训和教育。提高了每位管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。特别是对特殊工种人员的培训，做到无证的送培，过期的复训。杜绝了无证机关、无证上岗的违章行为，保证施工中的生产安全。
新进场的工人和随进调动变换工种的工人，上岗前的安全培训和教育必不可少。该培训教育工作由公司安全科负责，公司工会监督，劳工部门参加。共培训三批150人次，内容有“各工种安全操作规程”“公司制定的各项规章制度、管理条例”；“法规、方针政策”“三不伤害”等，并且根据不同工种，做“操作安全”的考试，登记建卡，合格者方可上岗操作。
加强了宣传、教育和培训工作，使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识，素质得到提高。目前，项目部在公司的部署指挥下，特殊工种持证上岗达100%，上岗钱的培训和教育达到95%以上。
施工前和安全技术交底的班组开展班前活动已成为制度，本项目共进行安全技术交底8次，班组活动30次，安全交底和班前安全活动的开展对于安全生产起到相当保障作用。
厦门地区常遇台风干扰，为此从工程投标开始，就把防台风、抗台风的工作和技术组织措施贯彻到日常工作中，现场设立气候变化记录表，制定相应的应急救援预案，成立了抗风抢险救援队。在现场棚屋架设、架子搭设中均按抗风要求加固，并准备了相应工具和材料，如雨衣、铁铲、手电、缆风绳、抽水泵等。在台风到来前发布台风移动信息。组织管理人员现场24小时值班。与公司保持联系，以便公司统一协调。有序的组织减轻了台风带来的损失。并且在台风过后有专人负责，检查清理施工现场对生活所进行卫生消毒。
和促进作用，也是本项目部未发生任何事故的原因之一。
五、狠抓项目部安全生产、文明施工综合治理工作。
1、文明施工管理落实。
为狠抓、落实文明施工工作，创建文明施工标准化工地我司要求进入施工作业工人均执行公司和项目部和有关制度规定，施工作业中做到工完料尽场清，各尽其责，不将隐患留过天。项目部执行考核奖罚，对违反者给予罚款，有功者进行奖励。宿舍、办公区域，分片责任管理。落实值班和生活卫生清理挂牌制度。通过管理责任落实，施工区、生活区都基本符合达到了安全生产、文明施工条件。
2、防火、防盗、综合治理。
为加强防火、防盗、综合治理工作，以项目部牵头和当地联防配合，对所有进场的工人，均进行登记管理，严禁外来流散人员进入现场。施工现场执行24小时值班制度，检查、巡逻、保卫。施工至今，无火灾、斗欧等治安事故，事故率为零。
六、制定措施和方案，强化现场管理。
制定措施和方案，对生过程的施工安全是个保证环节。项目部在施工过程中，严格执行公司所制定的各项管理制度，如：安全生产管理实施细则、施工机械管理制度、各项操作规程、文明施工实施细则等，根据项目施工特点制定了：高出坠落、坍塌、触电、火灾、机械伤害、物体打击、防汛抗台、传染疾病等急救援预案和相关的管理措施。
厦门公安翔安交警大队警务用房开工至今，市建设管理局、翔安区建设局及有关部门（区质量安全监督站、区城市管理执法大队等）多次到工地进行综合性的检查。对我项目部的安全生产。文明施工工作起到了关键性的作用。项目部在今后将以此为动力，加大力度，将文明施工。安全生产管理工作提高到一个更高水平的档次，为建设城市花园的厦门市作出自己更大的贡献。
xxxxxx建筑工程公司。
xxxxxxxx工程。
二００年九月十二号。
变电站施工工作汇报篇四
我叫xxx，现任xxx项目施工员。来到公司x年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后负责了：
xx项目，可以介绍项目概况，包括不限于：建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。
作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责。
作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作。
重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作。
在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调。
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、技术管理。
对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
二、工作中存在的问题。
1、自身方面。
有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面。
由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算。
通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
四、结语。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
变电站施工工作汇报篇五
您们好！
感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。
下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来
关于
安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。一、 工程概况
1、概况
重庆市中交·康桥项目重庆市江津区与重庆主城区结合地带的西部新城，位于长江沿线城镇发展轴上，所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。是继北部新区之后的又一发展重点。
项目地处津马要塞，东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地与重庆主城区九龙工业园区c区毗邻，有九江大道、重庆绕城高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。距离市中心21公里，距重庆绕城高速路入口约500m，距江北机场仅35分钟车程，距江津约有20分钟车程，交通十分方便、快捷。
项目总占地面积118402㎡，其中建设用地面积89660㎡，总建筑面积：266704.47，地上为计容面积时总建筑面积为：226704.47㎡，相关指标如下：容积率 2.50； 绿地率 35.01% ；建筑密度 27.27% ；停车位 1368个。是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。楼层情况：1-8#楼为高层住宅，其中1-5#楼为30层，建筑高度96m；6-7#楼为26层，建筑高度78m；8#楼为23层，建筑高度69m； 9-21#楼为多层住宅，均为7层，建筑高度21m；综合楼为18层一类公建建筑高度为67.1m。
2、项目分期及建设情况：
二期工程为高层3#、4#楼；多层9-11#；14-15#和18-19#楼，总建筑面积约9.7万方，目前项目除19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工，多层11#、15#基本竣工；其余楼均进行室内外装饰工程。基本进入最后冲刺阶段，全力满足明年的竣工验收交房。
三期工程为高层1#、2#、8#楼；多层12-13#楼，16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。其中1#-2#基础部分基本完成并进入上层结构施工，1#楼预计10月下旬达到预售（完成15f结构），多层建筑开盘时间约11月，其余工程也按计划推进。
二、工程质量、安全管理基础建设情况
1、质量、安全体系的建立
质量管理目标：一次性验收合格。
安全管理目标：杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故； 一般事故控制在千分之三内； 不发生垮(坍)塌事故。
2、质量、安全管理制度
为加强施工质量控制管理以及考核，公司建立了以下专项管理制度：
（1）、工程质量控制措施
（2）、工程进度控制及管理办法
（3）、施工现场安全文明及标准化管理
（4）、工程施工组织设计审查制度
（5）、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则
（6）、工程竣工验收管理细则
（7）、材料设备管理制度
（8）、现场签证管理
（9）、工程交接验收管理办法
（10）、工程档案管理办法
（11）、设计图纸管理办法
（12）、对监理的管理要求
（13）、安全生产责任制
（14）、工程施工质量管理责任制
3、质量教育培训
（1）购买了各类工程施工质量相关的技术规程规范，组织员工认真
学习
，使各类人员懂规范、会操作。（2）及时进行质量技术交底。
要求总包技术负责人对施工技术管理人员进行一级质量交底，质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底，并认真填写记录及时归档。
4、定期召开监理例会
公司制定了定期监理例会制度，每周一下午14时举行，参会人员要求总监或总监代表召集，参会人员主要有甲方人员、总包单位项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人，专项分包项目负责人，要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报，在会上协调和通报工作进程，力争现场解决小问题，不能现场解决的要有责任人并定期落实，并认真作好记录及时归档。
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变电站施工工作汇报篇六
截止目前，我市共有在建工程104项，市区两级建设安全监管机构共计开展安全检查595项次，共计排查安全隐患42项，整改安全隐患项，整改率为8945%；我市建筑施工现场5-6月份发生两起死亡一人事故，共死亡2人。
二、主要工作进展。
1落实安全生产工作目标。年初印发了《20xx××市建筑施工安全监管工作要点》，进一步对安全监管制度、工作程序、职责权限等进行了修订完善。共计召开5次安全生产监督联络员会议及重点时期专题工作会议，及时对安全生产的重要事项进行跟踪部署。为保障监管责任到位，又制定了《20xx度建设安全工作目标及岗位责任分解》，对工作目标、职能、责任进行量化分解，明确6种工作类型、23个工作岗位、71项工作任务、2项工作具体内容。
2强化安全生产节点重点管控。自年初开始，我们将“开复工、施工旺季”等时期有机结合，将“两节两会、五一、端午、汛期”等敏感时段为重点，开展了一系列的建筑施工安全生产专项治理活动，截止目前，市区两级建设安全监管机构共计开展安全检查595项次，共计排查安全隐患42项，共计收集整理监管信息105条，及时上报省住建厅、市安委会及住建委工作信息项次。今年我们还迎接省住建厅、省安委办“两会”期间专项督查活动2次，建立考核档案23本。
3吸取事故教训，加大专项治理力度。为吸取“5”和“64”建筑施工现场死亡事故教训，我们对建筑施工领域安全生产形势进行了分析，查找出我市建筑施工领域安全生产薄弱环节，对建筑施工领域安全生产薄弱的属地建设行政主管部门和安全隐患较多的建筑施工企业进行了约谈，共计约谈属地建设行政主管部门2家，建筑施工企业8家。
4切实加强扬尘防治和文明施工专项治理行动。我们将建筑施工现场扬尘污染及文明施工管理作为年度重点工作，重点突出市内四区施工现场整治。年初印发了《20xx度××市建筑施工现场文明施工及扬尘污染专项治理工作方案》，实施了安全生产、扬尘污染防治及文明施工相结合的“两位一体”监督管理模式。为保证工作落实成效，在强化施工企业主体责任同时，我们督导各区城建局建立了属地施工现场文明施工及扬尘治理包保责任体系，明确了属地每个现场的具体监管责任及监督电话，努力实现了无缝对接、全面覆盖、责任到人。截止目前，全市文明施工专项检查共计检查工程74个，累计检查98项次，共计下达责任整改通知书103份。通过市、区两级监管部门共同努力，我市市内四区共计设立标准围挡8365延长米，设置公益广告3090平方米，硬覆盖5万平方米，设置排水刷车装置48个，绿化或苫盖裸露土地750平方米。同时，今年我们创新实施了建筑工地“自动喷淋”和“自动刷车”组合的扬尘防控措施，并树立了××区佳兆业样板工程，并得到了《鸭绿晚报》和《丹东日报》积极宣传报道，为我市建筑工地扬尘防治工作起到了较好的宣传示范功效。
5进一步加强汛期暑期安全生产工作。为进一步增强我市建筑施工现场应对高温天气、大风天气、强降雨天气、雷电天气等极端天气能力，我们在开展建筑施工汛期安全生产专项整治活动的同时，又加强了高温天气时段建筑施工现场防暑降温各项工作。及时向建筑施工现场发布《气象决策信息》，共计发布高温天气、大风天气、强降雨天气信息30余次，督促建筑施工现场合理安排作业人员在高温酷暑天气的工作时间和避开高温时段作业，以及要求建筑施工作业现场遇强风、暴雨等极端天气时立即停止施工作业。
三、下一步工作措施。
1继续严守安全生产“红线”，围绕建筑施工安全生产工作要点，根据建筑施工特点，抓住各关键时期和重点部位，进行各类专项整治活动。切实做好建筑施工领域安全生产专项治理、汛期专项整治、旺季安全生产大检查、国庆时期安全生产整治和冬期施工安全生产专项整治工作，为我市建筑施工安全生产工作保驾护航。在工作中不断完善机构建设、档案收集整理等方面，切实做好每次专项整治活动的跟踪检查工作，真正做到监督检查无盲区、无死角、全覆盖、零容忍。
2加强施工企业安全生产培训工作。按照市安委会《关于印发全市集中开展企业安全生产专题培训工作方案的通知》文件精神，住建委集中开展建筑施工企业安全生产专题培训工作。按照“政府统一领导、部门指导监督、企业具体落实”、“谁主管、谁负责”和“属地分级相结合、以属地为主”等原则，属地建设安全监管机构负责监督指导辖区内企业的安全培训工作；各企业负责具体组织落实全员安全生产培训任务。为使培训更有针对性，建筑施工企业可登录“建筑安全知识远程培训考核系统”，利用网络平台对“三类人员”、特种作业人员和现场作业人员进行安全生产教育培训及考核。
3按照“两位一体”工作方式开展各项工作。市区两级建设安全监管机构在近期将迎接卫生城检查，因此文明施工专项整治工作不能松懈，要严格按照有关文明施工专项整治工作要求，切实做到建筑施工现场文明施工7个100%，不断提升我市建筑施工现场文明施工水平。在此基础上，还要加强建筑施工现场安全生产隐患排查工作，做好我市建筑施工现场安全生产各项工作，真正达到文明施工和安全生产“两手抓，两手都要硬”。
4继续加大危大工程的检查力度。要将建筑施工危大工程专项治理工作做为下阶段的工作重点，有计划、有针对性的开展危大工程专项治理工作，对超过一定规模的危大工程要按照法律法规要求，进行挂牌督办，该专家论证的必须进行专家论证，该严防死守的必须安排专人严防死守，有效防止和遏制建筑施工现场的生产安全事故发生，确保我市建筑施工安全生产形势持续稳定好转。
变电站施工工作汇报篇七
动
验
收
汇
报
材
料
湖南湘江电力建设有限公司。
耿马项目部。
2011年5月25日。
尊敬的各位领导、专家、各参建单位同仁：
大家好！我代表湖南湘江电力建设公司衷心感谢云南电网临沧供电局、耿马供电公司领导给予我公司在云南电网工程建设中学习的机会，同时对各参建单位同仁在本次工程建设施工中给予的支持与配合，我们致以崇高的敬意，我们将在以后的工作中将一如既往、不断进取、努力工作为云南电网建设多创优质工程以表谢意！
现将本次工程施工情况简要向领导汇报：
一、工程情况简介。
建设单位：云南电网公司临沧供电局设计单位：临沧汇达实业有限责任公司。
监理单位：云南凯胜电力监理咨询有限公司。
施工单位：湖南湘江电力建设有限公司。
二、工程施工情况土建施工情况：我公司于2010年08月16日进场开始组建“35kv四排山输变电工程项目部”。2010年09月10日开展“三通一平”工作。2010年11月05日正式开工，2011年03月15日通过土建中间验收合格并转电气安装。
四排山站电气安装情况：电气安装于2011年03月16日正式开工，一次设备于2011年4月上旬基本完成安装工作，二次设备、二次电缆敷设、接线工作于2011年4月16日已完成，2011年4月17日开始电气设备交接试验及保护装臵调试工作，于2011年5月12日全部完成本站的电气设备安装与调试工作。于2011年5月13日进行公司三级自检消缺工作，于2011年5月18日报监理竣工验收，于2011年5月19日至21日监理组织进行预检验收。于2011年5月23、24日建设单位组织竣工验收，于2011年5月25日竣工验收复检并竣工验收合格通过。
三、
安全文明施工情况。
我公司在抓紧本工程施工的同时，也密切关注该工程的施工质量问题，制定了该工程的施工质量目标（土建工程：分项工程合格率100%，分项工程合格率100%；电气安装工程：分项工程合格率100%；单位工程合格率100%；）力争在满足设计和国家施工验收规范要求的同时，实现达标投产目标，达到国家优质工程标准。
土建部分：
在施工过程中根据公司整合型管理体系的要求，建立和完善工程质量保证体系和施工技术的管理，对组织机构、人员组成、岗位职责和管理制度、保证措施等在《施工组织设计》中予以落实，在措施中，对各项施工项目的质量要求、控制点进行了明确规定。
1、建立了质量管理体系和质量保证体系。2、明确了各级员工质量管理职责。
3、严格执行施工图、设计变更、施工技术联系单等设计文件；严格执行质量验收规范、云南电网公司的有关标准、公司的体系、作业指导书和其它有关规定。
（二）对原材料、成品或半成品的控制。
1、对工程使用的钢筋、砂、石、水泥、砖等原材料进行送检，砂、石、水泥、砖等各取样复检，检验合格方可进场。其它材料均要求有检验报告或产品合格证，并及时报送监理，使原材料、成品或半成品的质量得到了控制。
2、混凝土共取样15组，经质量技术监督局检验，合格率为100%，生产水平达优良，砂浆共取样6组，经质量技术监督局检验，合格率为100%。
3、土方回填时，严格控制每层填土的厚度，填土厚度不超过300mm，且认真碾压。
（三）对重大工序、关键工序、特殊工序的控制。
1、坚持“自检、交检互检、联检”制度，严格落实三级质检，具体情况如下：
（1）对钢筋、混凝土、土方、管道等隐蔽工程坚持隐蔽前验收，共形成隐蔽工程验收记录24份。
（2）对土方、钢筋、模板、混凝土、排水管安装、重要构件模板拆除等主要工序实施停工待检，共形成停工待检9次。
（3）对场地回填土、砂浆、混凝土，坚持见证取样，共形成见证取样记录18次。
2、施工过程的三级质检情况如下：
（1）施工队共检查165点，合格153点，一次合格率92.7％。
（2）项目部共检查152点，合格139点，一次合格率91.4％。
（3）公司共检查136点，合格124点，一次合格率91.2％。3、单位工程质量验评情况如下表：
220kv**站主变增容扩建工程施工项目部2015年05月26日。
尊敬的各位领导及专家：
在此我代表220kv**站主变增容扩建工程施工项目部，向各位领导、专家莅临监督检查指导表示衷心的感谢！下面就我项目部在工程中的管理和施工质量情况，向大家做个汇报。
一、工程规模。
1、电气安装部分：
2.3、封闭式组合电气安装工程（3号主变220kv进线侧通管）；2.4、35kv配电装置安装工程（3号接地变及电阻装置1套）；2.5、电容器系统设备安装工程（电容器及消弧线圈）；2.6、二次电缆施工及动力电缆；2.7、接地装置安装工程。
二、主要参建单位（建设、设计、施工、监理）。
项目法人：国网**市电力公司。
建设管理单位：**。
设计单位：**。
监理单位：**。
施工单位（电气安装）：**。
施工单位（土建工程）：**。
运行单位：**。
三、质量体系及运行效果1、组织体系。
为确保能安全、优质、顺利的完成建设目标，达到创优要求，成立项目管理组织机构，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。
在工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全等管理部门，对施工图纸进行认真审查，并提出修改意见，由设计交底时确认。由项目经理组织各管理部门人员进行施工组织设计、创优实施细则、安全文明二次策划、质量保证计划等纲领性文件的编制，并严格按照编制的方案执行。
各单体工程开工前，项目部组织技术、质量、安全等部门，按照施工方案内容，针对本工程特点，就相关作业内容和工作要求对其交底。
4、物资保证。
1）机具设备的管理。
所有施工检测工具在进入本工地前，均经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度均符合相关规定要求。并建立台帐，实施动态管理。
原材料在使用前，由项目部取样员取样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验单位进行检验，合格后方可使用。
施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。5、强制性条文执行情况。
工程开工前，我施工单位根据《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》(q/gdw248-2008)，编制《220kv**站主变增容扩建工程强制性条文执行计划》,经内部审批后，报监理单位审核批准后执行，保证工程项目执行强制性条文的完整性。
施工中根据工程进展分项工程据实记录、填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》，并报监理审核。依据分项、分部、单位工程划分范围，形成系统的管理体系，与工程质量检查、验收工作协调一致，同步实施，加强了强条的实施计划，强化了事前、事中过程控制，完善了执行的事后控制，尽可能的避免在执行中发生偏差、遗漏和违反强制性条文的情况，提高了我们的施工管理水平。
通过执行强制性条文，确保了工程质量目标的实现，所有分部、分项工程全部验收合格，单位工程质量等级为优良。
本工程电气工程产生强制性条文执行记录27份，涉及强制性条文27条，强条执行率100%。
6、质量通病防治措施执行情况。
6.1、项目部认真贯彻业主项目部下发《质量通病防治任务书》内容，以《质量通病防治任务书》为指导，组织编写《220kv**站主变增容扩建工程质量通病防治方案和措施》，经监理单位审查、建设单位批准后实施。
6.2、做好原材料、半成品的第三方试验检测工作，未经复试或复试不合格的原材料、半成品等不用于工程施工。试验检测应执行见证取样制度，试品、试件均送达经电力建设工程质量监督机构认证的第三方试验室进行检测或经监理单位审核认可并报质监机构备案的第三方试验室进行检测。采用新材料时，除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外，还进行了必要检测。
6.3、记录、收集和整理质量通病防治的施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料均真实可考。
6.4根据经批准的《220kv**站主变增容扩建工程质量通病防治措施》，对施工人员进行技术交底，并确保措施落实到位。
在整个过程中电气工程涉及质量通病防治措施8条，执行8条，执行率100%。
工程竣工报告。
变电站施工工作汇报篇八
2011年以来，我局全面贯彻国务院、省、市关于建筑施工安全生产工作的要求和《安吉县人民政府办公室关于切实加强建设工程领域安全生产工作的通知》（安政办发〔2011〕36号）精神，全面部署和继续深入开展“安全生产年”活动，切实加强建筑施工领域安全生产各项工作。2011年，全县建筑施工安全生产形势总体保持平稳，责任考核范围内未出现安全生产亡人事故，一般事故也呈明显下降趋势，现将2011年全县建筑施工安全生产工作情况汇报如下：
一、加强组织领导、强化安全生产责任落实。
1、2011年我县机构改革设立县住房和城乡建设局，由于人事变动，为加强全局安全生产领导工作，我局成立了由局长为组长，局班子成员为副组长，各科室长为成员的县住房和城乡建设局安全生产领导小组。对分工作了重新调整，进一步强化了全局安全生产工作组织领导，明确了责任；同时局有关科室对安全生产管理工作也作了具体分工，明确了工作职责和任务，完善了有关工作程序和制度，强化了安全生产责任的落实。
2、我局在4月初组织召开了由全县建筑施工、监理企业、部分重点工程建设单位及局相关科室参加的“全县建设工程施工质量安全生产工作会议”，会上分管局长回顾总结2010年全县建设工程质量安全生产工作，分析了存在的问题，对2011年质量安全生产工作进行了部署，并传达了部、省、市有关文件精神，通报了2011年省、市优胜标化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生产大检查通报批评的单位和个人，最后局长对如何做好2011年建设工程施工质量安全生产工作提出了5点要求。
3、为强化了建设行政主管部门对施工、监理企业安全生产工作责任的监督和管理，进一步明确各施工、监理企业切实落实建设工程质量安全生产责任，健全和完善质量安全生产保障体系。局长代表县住房和城乡建设局与建筑施工、监理单位和有关科室签订了2011年安全生产责任书。
4、根据《浙江省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》（浙建建〔2011〕6号）和《湖州市住房和城乡建设局关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（湖建发〔2011〕99号）的通知要求，结合我县实际，我局制定并下发了《关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（安住建〔2011〕56号），以落实好五项新制度为重点，部署全县建筑施工、监理企业继续深入开展“安全生产年”活动。
二、突出重点，加强隐患排查治理。
1、今年全县建筑施工企业在我局统一布置下，开展隐患排查治理工作。截至11月底，全县共有51家建设施工企业的257个项目开展了隐患排查治理工作，其中发现隐患数3854项，整改到位3812项，整改率99%。
2、积极开展对建筑工地安全生产监督检查。今年以来，我局积极对全县建筑工地安全生产、文明施工开展监督检查工作，共检查工地198项，对存在问题或隐患的工地发出限期整改通知书169份，停工整改通知书29份，并督促相关单位及时落实整改处理。
3、在加强日常监督检查基础上，我局组织全县建筑施工领域开展一系列安全生产专项活动。一是根据我局《关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（安住建〔2011〕56号）精神，组织全县建筑施工、监理企业开展以落实好五项新制度（一是领导带班制度；二是重大隐患挂牌督办制度；三是生产安全事故查处督办制度；四是企业检查月报季报制度；五是质量安全交底监督制度）为重点，以进一步加强安全生产监督管理、进一步严厉打击非法违法行为、进一步加强安全生产保障能力为主要任务的“安全生产年”活动，截止11月底，全县共有51家建筑施工企业根据要求将“安全生产年”活动情况统计表及工作总结报我局备案。二是根据县委县政府《关于开展创建全国文明县城的实施意见》（安委〔2011〕5号）和《安吉县住房和城乡建设局关于县城区建筑工地创建全国文明县城相关要求的通知》（安住建〔2011〕77号）精神，组织县城区在建工程开展“全国文明县城”创建活动，并将创建工地具体落实到有关科室和个人，以安全生产、文明施工、环境卫生以及民工工资管理为检查重点，对存在问题的企业和工地，督促其及时落实整改处理，同时，我局编制了《建筑工地创建全国文明县城宣传手册》1000余册，发放给创建工地各方责任主体和工地民工手上，宣传创建工作的重要意义及要求，让所有工程建设的人员都以主人翁的姿态投入到创建工作中来。三是根据县安委办《全县“一打三整治”专项行动实施方案》精神，结合我县实际，在全县建筑施工领域组织开展了建筑工程安全专项整治工作，自今年5月中旬以来，全县共有51家建筑施工企业的257个项目开展了自查自纠工作。在各企业自查自纠的基础上，我局对全县27家建筑施工、监理企业（本县5家，外地进安吉22家企业）的17个项目进行了抽查，针对抽查中发现问题和隐患发出限期整改通知书13份，停工整改通知书4份，督促相关责任单位落实整改处理。四是为切实落实住建部7月29日电视电话会议精神，加强我县建筑施工安全生产和质量管理工作，根据湖州市住房和城乡建设局《湖州市住房和城乡建设局关于立即开展全市建筑施工安全生产大检查的通知》（湖建发〔2011〕185号）精神，我局制订并下发了《安吉县住房和城乡建设局关于立即开展全县建筑施工安全生产大检查的通知》（安住建〔2011〕83号），并组织开展了全县建设工程施工质量安全大检查活动。全县共有61家施工、监理企业的145个在建项目开展了自查自纠工作，我局在各建筑施工、监理企业自查自纠的基础上组织开展抽查工作，共对全县53家企业（本县8家，外地进安吉45家企业）的49个主体在建项目进行了抽查，针对抽查中存在的问题和隐患，发出限期整改通知书46份，停工整改通知书7份，督促有关责任单位落实整改。五是根据《安吉县企业安全生产诚信管理办法》精神，我局制定了《安吉县建筑施工企业安全生产管理诚信评价办法》，并对全县8家建筑施工企业安全生产管理诚信进行了评估分级，且报县安委会进行审核。我县建筑施工企业安全生产诚信管理工作是湖州市建设领域的首创。六是根据《安吉县开展清剿火患战役专项行动方案》（安政办发〔2011〕131号）精神，我局组织全县建筑施工、建设监理及物业管理企业开展了施工现场和物业区域内消防安全专项整治及消防应急演练活动，全县共有73家建筑施工、建设监理及物业管理企业的187个项目（小区）开展了自查自纠工作，发现火患隐患576项，整改处理571项，整改率99%以上。
三、加大安全生产教育培训力度、夯实安全生产基础。
5、“安全生产月”活动宣传教育。根据《湖州市住房和城乡建设局关于开展2011年全市建筑施工领域“安全生产月”活动的通知》湖建发〔2011〕126号精神，我局在全县范围内组织开展了建筑施工领域“安全生产月”活动，成立了“安全生产月”活动领导小组，由分管局领导任组长，并制定印发了《安吉县住房和城乡建设局关于开展2011年建筑施工领域“安全生产月”活动的通知》（安住建〔2011〕64号），安排足够的人力，落实所需经费，结合当前“安全生产年”及“一打三整治”活动，以宣传贯彻安全生产方针政策、普及安全生产法律法规、落实安全生产责任、加强隐患排查治理、严厉打击非法违法施工行为和推进建筑安全生产状况持续稳定好转为目标，组织开展形式多样、内容丰富、通俗易懂的一系列宣传教育活动，主要组织开展了以下几方面活动：全县“安全生产月”启动暨班组安全建设活动启动仪式；开展“安全责任、重在落实”职工演讲比赛12场；开展安全生产知识竞赛20场；开展安全生产咨询活动12场；悬挂标语（横幅）648条，张贴宣传画518余张，出黑板报162期，发放宣传资料3500册；开展安全文艺宣传4场；组织参观学习安全生产图片展览2120次。
四、落实各项管理制度、健全长效管理措施。
2、认真执行工程建设项目安全防护、文明施工措施费用单列、建筑起重机械登记备案等各项制度。截至2011年12月，共办理建筑工程安全开工条件审查182项，总建筑面积2970933m2，合同总造价312190万元，其中工业项目建筑面积1731049m2，住宅项目面积1099177m2，公共建筑项目面积140707m2，办理建筑起重机械产权登记备案217台，其中塔式起重机165台，物料提升机（人货两用梯）52台，办理起重机械安装告知登记403台/次，其中塔式起重机189台/次，物料提升机（人货两用梯）214台/次，办理起重机械使用登记381台/次，其中塔式起重机197台/次，物料提升机（人货两用梯）184台/次，办理起重机械拆卸告知登记95台/次。
五、加大执法力度，严肃查处违法违规行为。
2011年，我局通过开展“安全生产年”、“一打三整治”、“全国文明县城”创建、全县建筑施工安全生产大检查及建筑安全专项治理等一系列活动，结合日常建筑施工安全生产条件审查和安全生产、文明施工安全监督抽查工作，对全县在建工程进行监督检查，检查的重点是法定手续办理情况、安全生产主体责任制落实及法律法规执行情况、现场实体安全状况、专项施工方案编制审核及执行情况和主管部门检查要求整改的落实情况等，针对部分施工企业、建设监理单位的违法违规行为，我局给予了限期整改、停工整改、不良行为网上公示、暂扣安全生产许可证直至清退出安吉建筑市场等一系列处罚措施，今年以来，给予湖州兴阳建筑工程有限公司等16家施工、监理企业及项目负责人予以通报批评。对其中建筑市场行为、工程质量、安全生产、文明施工等方面较差，且又不及时、认真落实整改的：湖州兴阳建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集团有限公司【缪建盛】、浙江蟠龙工程管理有限公司【吴建山】、杭州天工建设监理咨询有限公司【谢帮勇】4家企业和项目负责人暂停在安吉县范围内承接业务六个月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并处罚金3万元；对浙江金磐建设有限公司【张梦仁】、浙江华茗建筑设计管理有限公司【叶鹤景】2家企业和项目负责人暂停在安吉县范围内承接业务三个月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并处罚金2万元；对浙江汉宇建设有限公司【任赞】、浙江中强建工集团有限公司【袁贤林】、浙江鼎兴建设有限公司【沈永红】、中元建设集团股份有限公司【王卫明】、浙江明康工程咨询有限公司【揭由康】、北京敬业建设监理有限公司【张光国】、长兴天元建设工程监理有限公司【李建强】7家施工、监理企业及项目负责人处以建筑市场不良行为记录并公示三个月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），处罚金1.5万元；对民工工资和质量安全生产管理较差的：杭州萧山城市建筑有限公司、杭州信达建设工程有限公司、五洋建设集团股份有限公司处罚金1.5万元。通过对违法违规行为的查处，有效的保证了全县建筑市场的健康稳定发展。
六、高度重视、全面做好各项预防和应急工作。
1、加强应急体系建设。今年在我局修订完善了《安吉县房屋建筑及市政工程重大质量安全事故应急预案操作手册》的基础上，根据局统一部署，全县各建筑施工企业根据企业自身实际情况，建立健全了企业的应急预案建设，全县八家建筑施工企业共编制综合预案8个，专项预案52个，现场处置预案24个，应急预案基本达到了全覆盖，使全县建筑施工形成了分级负责、条块结合的格局。同时，全县各建筑施工企业结合“安全生产月”活动，在企业分别组织开展了预案的演练，通过演练，切实提高了预案的针对性、实用性和可操作性。
2、强化基层基础工作。根据建筑施工特点，加强对建筑工地突发事件、重大隐患和重大危险源的监控，对全县各建筑项目工地的起重机械设备、高大支模架、深基坑等易发生群死群伤的重点部位、重点环节严格执行登记备案制度，建立隐患监控管理责任制，做到一级抓一级，层层落实的监控管理的良好格局。
3、坚持预防与处置相结合。针对重大事故、特殊季节和灾害性天气，我局制定下发了一系列安全预警的文件通知，并结合短信平台的方式，督促各企业和工程项目及早制定防范措施，有效控制了事故发生。下一步工作打算：
1、全面落实建设工程领域安全生产责任。建设单位对建设工程安全生产负总责，必须建立健全安全生产责任制，制订对参建各方主体的安全生产监督管理方案，督促参建单位加强安全生产的组织、制度、资金、技术、设施设备等各项保障，落实安全生产各项措施。各参建单位对其参与的建设工程的安全生产负责，在工程建设活动中必须严格执行安全生产各项规定，切实落实安全生产责任制。
2、加强安全生产许可管理。认真实施建设工程施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证工作，严把安全生产许可审查关。严格审查企业和人员的持证情况，严把市场准入关，坚决杜绝无证企业、无证人员或证照不一的人员从事建设工程活动，重点加强对许可证的动态管理。
3、深入开展安全标准化管理和“平安工地”创建工作。加强建设工程安全标准化管理，扩大安全标准化工作覆盖面。以“平安工地”创建活动未契机，全面提高施工现场安全防护、文明施工的管理水平。
4、创新建设工程安全生产监管方式。一是转变监管思路，改进安全监督管理模式，实施以巡查、抽查为主要方式的安全生产监管模式。二是进一步充实、优化、整合监管资源，充分发挥资质许可、招投标监管、施工许可、安全监管、责任追究等各管理环节的效能，增强安全生产监管整体合力。三是建立完善监管体系，强化对重大危险源的辨识、排查与监控。
5、继续深化安全生产隐患排查治理。深入开展建设工程安全生产“三项行动”和“三项建设”，切实加强常态化的安全生产执法和隐患排查治理，加大对“高、大、难、新”房屋建筑工程的安全生产隐患排查治理力度，继续开展以深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备和预防高处坠落等为重点的建设工程安全专项整治，及时消除安全生产隐患。加强安全生产日常监督管理，强化层级督查，督促企业切实承担隐患排查治理与防控的主体责任，建立并落实隐患排查和治理制度，做好各类重大隐患的整改工作。
6、完善应急救援体系。针对建设工程风险高、事故易发、易突发事故的特点，建立有效的应急响应机制，形成高效顺畅、运转协调的建设工程领域安全生产应急救援体系。完善建设工程领域安全生产事故应急预案，有计划地组织各类应急演练，提高应急预案的实用性和可操作性，加强应急救援队伍和救援物资、装备建设，提高应急救援能力和水平。
7、严格做好事故报告和调查处理工作。发生建设工程安全生产事故时，坚持“四不放过”的原则和“依法依规、实事求是、注重实效”的要求，认真做好事故调查处理工作，严肃责任追究，对涉嫌犯罪的，及时移送司法机关追究刑事责任，完善和落实层级督查、事故约谈、事故现场会、事故通报、事故结案和事故责任追究报备，事故定期分析、事故评估等制度，对社会影响较大的典型案例，要及时向社会公布调查结果，接受社会监督。
8、着力提高建设工程领域安全生产保障能力。认真贯彻实施安全生产法律法规，加快制订相关配套政策和标准，进一步完善工程专项方案专家审查、安全生产措施费用单列、安全保险、特种作业人员持证上岗、施工起重机械告知登记等制度。加强对企业安全管理人员、特种作业人员的教育培训，提高企业安全生产管理能力，强化对一线操作人员的培训和考核，重点做好对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人员和新务工人员等非专业人员上岗、转岗前的培训工作。凡未经培训或培训考核不合格的，一律不准上岗作业。深化民工学校建设，强化民工安全教育培训。积极鼓励和引导企业积极开展建设工程安全生产新技术应用，不断提高建设工程安全生产管理和技术水平，及时推广、限制、淘汰设备和技术，引导企业更新设备，加快技术改造步伐，进一步推广应用有利于控制建设工程安全生产的新型软件及信息技术，充分运用远程监控、网上监控、信息自动采集等现代科技手段，切实提高建设工程安全生产管控能力。
二0一一年十二月安吉县住房和城乡建设局。
2011年以来，我局全面贯彻国务院、省、市关于建筑施工安全生产工作的要求和《安吉县人民政府办公室关于切实加强建设工程领域安全生产工作的通知》（安政办发〔2011〕36号）精神，全面部署和继续深入开展“安全生产年”活动，切实加强建筑施工领域安全生产各项工作。2011年，全县建筑施工安全生产形势总体保持平稳，责任考核范围内未出现安全生产亡人事故，一般事故也呈明显下降趋势，现将2011年全县建筑施工安全生产工作情况汇报如下：
一、加强组织领导、强化安全生产责任落实。
1、2011年我县机构改革设立县住房和城乡建设局，由于人事变动，为加强全局安全生产领导工作，我局成立了由局长为组长，局班子成员为副组长，各科室长为成员的县住房和城乡建设局安全生产领导小组。对分工作了重新调整，进一步强化了全局安全生产工作组织领导，明确了责任；同时局有关科室对安全生产管理工作也作了具体分工，明确了工作职责和任务，完善了有关工作程序和制度，强化了安全生产责任的落实。
2、我局在4月初组织召开了由全县建筑施工、监理企业、部分重点工程建设单位及局相关科室参加的“全县建设工程施工质量安全生产工作会议”，会上分管局长回顾总结2010年全县建设工程质量安全生产工作，分析了存在的问题，对2011年质量安全生产工作进行了部署，并传达了部、省、市有关文件精神，通报了2011年省、市优胜标化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生产大检查通报批评的单位和个人，最后局长对如何做好2011年建设工程施工质量安全生产工作提出了5点要求。
3、为强化了建设行政主管部门对施工、监理企业安全生产工作责任的监督和管理，进一步明确各施工、监理企业切实落实建设工程质量安全生产责任，健全和完善质量安全生产保障体系。局长代表县住房和城乡建设局与建筑施工、监理单位和有关科室签订了2011年安全生产责任书。
4、根据《浙江省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》（浙建建〔2011〕6号）和《湖州市住房和城乡建设局关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（湖建发〔2011〕99号）的通知要求，结合我县实际，我局制定并下发了《关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（安住建〔2011〕56号），以落实好五项新制度为重点，部署全县建筑施工、监理企业继续深入开展“安全生产年”活动。
二、突出重点，加强隐患排查治理。
1、今年全县建筑施工企业在我局统一布置下，开展隐患排查治理工作。截至11月底，全县共有51家建设施工企业的257个项目开展了隐患排查治理工作，其中发现隐患数3854项，整改到位3812项，整改率99%。
2、积极开展对建筑工地安全生产监督检查。今年以来，我局积极对全县建筑工地安全生产、文明施工开展监督检查工作，共检查工地198项，对存在问题或隐患的工地发出限期整改通知书169份，停工整改通知书29份，并督促相关单位及时落实整改处理。
3、在加强日常监督检查基础上，我局组织全县建筑施工领域开展一系列安全生产专项活动。一是根据我局《关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（安住建〔2011〕56号）精神，组织全县建筑施工、监理企业开展以落实好五项新制度（一是领导带班制度；二是重大隐患挂牌督办制度；三是生产安全事故查处督办制度；四是企业检查月报季报制度；五是质量安全交底监督制度）为重点，以进一步加强安全生产监督管理、进一步严厉打击非法违法行为、进一步加强安全生产保障能力为主要任务的“安全生产年”活动，截止11月底，全县共有51家建筑施工企业根据要求将“安全生产年”活动情况统计表及工作总结报我局备案。二是根据县委县政府《关于开展创建全国文明县城的实施意见》（安委〔2011〕5号）和《安吉县住房和城乡建设局关于县城区建筑工地创建全国文明县城相关要求的通知》（安住建〔2011〕77号）精神，组织县城区在建工程开展“全国文明县城”创建活动，并将创建工地具体落实到有关科室和个人，以安全生产、文明施工、环境卫生以及民工工资管理为检查重点，对存在问题的企业和工地，督促其及时落实整改处理，同时，我局编制了《建筑工地创建全国文明县城宣传手册》1000余册，发放给创建工地各方责任主体和工地民工手上，宣传创建工作的重要意义及要求，让所有工程建设的人员都以主人翁的姿态投入到创建工作中来。三是根据县安委办《全县“一打三整治”专项行动实施方案》精神，结合我县实际，在全县建筑施工领域组织开展了建筑工程安全专项整治工作，自今年5月中旬以来，全县共有51家建筑施工企业的257个项目开展了自查自纠工作。在各企业自查自纠的基础上，我局对全县27家建筑施工、监理企业（本县5家，外地进安吉22家企业）的17个项目进行了抽查，针对抽查中发现问题和隐患发出限期整改通知书13份，停工整改通知书4份，督促相关责任单位落实整改处理。四是为切实落实住建部7月29日电视电话会议精神，加强我县建筑施工安全生产和质量管理工作，根据湖州市住房和城乡建设局《湖州市住房和城乡建设局关于立即开展全市建筑施工安全生产大检查的通知》（湖建发〔2011〕185号）精神，我局制订并下发了《安吉县住房和城乡建设局关于立即开展全县建筑施工安全生产大检查的通知》（安住建〔2011〕83号），并组织开展了全县建设工程施工质量安全大检查活动。全县共有61家施工、监理企业的145个在建项目开展了自查自纠工作，我局在各建筑施工、监理企业自查自纠的基础上组织开展抽查工作，共对全县53家企业（本县8家，外地进安吉45家企业）的49个主体在建项目进行了抽查，针对抽查中存在的问题和隐患，发出限期整改通知书46份，停工整改通知书7份，督促有关责任单位落实整改。五是根据《安吉县企业安全生产诚信管理办法》精神，我局制定了《安吉县建筑施工企业安全生产管理诚信评价办法》，并对全县8家建筑施工企业安全生产管理诚信进行了评估分级，且报县安委会进行审核。我县建筑施工企业安全生产诚信管理工作是湖州市建设领域的首创。六是根据《安吉县开展清剿火患战役专项行动方案》（安政办发〔2011〕131号）精神，我局组织全县建筑施工、建设监理及物业管理企业开展了施工现场和物业区域内消防安全专项整治及消防应急演练活动，全县共有73家建筑施工、建设监理及物业管理企业的187个项目（小区）开展了自查自纠工作，发现火患隐患576项，整改处理571项，整改率99%以上。
三、加大安全生产教育培训力度、夯实安全生产基础。
5、“安全生产月”活动宣传教育。根据《湖州市住房和城乡建设局关于开展2011年全市建筑施工领域“安全生产月”活动的通知》湖建发〔2011〕126号精神，我局在全县范围内组织开展了建筑施工领域“安全生产月”活动，成立了“安全生产月”活动领导小组，由分管局领导任组长，并制定印发了《安吉县住房和城乡建设局关于开展2011年建筑施工领域“安全生产月”活动的通知》（安住建〔2011〕64号），安排足够的人力，落实所需经费，结合当前“安全生产年”及“一打三整治”活动，以宣传贯彻安全生产方针政策、普及安全生产法律法规、落实安全生产责任、加强隐患排查治理、严厉打击非法违法施工行为和推进建筑安全生产状况持续稳定好转为目标，组织开展形式多样、内容丰富、通俗易懂的一系列宣传教育活动，主要组织开展了以下几方面活动：全县“安全生产月”启动暨班组安全建设活动启动仪式；开展“安全责任、重在落实”职工演讲比赛12场；开展安全生产知识竞赛20场；开展安全生产咨询活动12场；悬挂标语（横幅）648条，张贴宣传画518余张，出黑板报162期，发放宣传资料3500册；开展安全文艺宣传4场；组织参观学习安全生产图片展览2120次。
四、落实各项管理制度、健全长效管理措施。
2、认真执行工程建设项目安全防护、文明施工措施费用单列、建筑起重机械登记备案等各项制度。截至2011年12月，共办理建筑工程安全开工条件审查182项，总建筑面积2970933m2，合同总造价312190万元，其中工业项目建筑面积1731049m2，住宅项目面积1099177m2，公共建筑项目面积140707m2，办理建筑起重机械产权登记备案217台，其中塔式起重机165台，物料提升机（人货两用梯）52台，办理起重机械安装告知登记403台/次，其中塔式起重机189台/次，物料提升机（人货两用梯）214台/次，办理起重机械使用登记381台/次，其中塔式起重机197台/次，物料提升机（人货两用梯）184台/次，办理起重机械拆卸告知登记95台/次。
五、加大执法力度，严肃查处违法违规行为。
2011年，我局通过开展“安全生产年”、“一打三整治”、“全国文明县城”创建、全县建筑施工安全生产大检查及建筑安全专项治理等一系列活动，结合日常建筑施工安全生产条件审查和安全生产、文明施工安全监督抽查工作，对全县在建工程进行监督检查，检查的重点是法定手续办理情况、安全生产主体责任制落实及法律法规执行情况、现场实体安全状况、专项施工方案编制审核及执行情况和主管部门检查要求整改的落实情况等，针对部分施工企业、建设监理单位的违法违规行为，我局给予了限期整改、停工整改、不良行为网上公示、暂扣安全生产许可证直至清退出安吉建筑市场等一系列处罚措施，今年以来，给予湖州兴阳建筑工程有限公司等16家施工、监理企业及项目负责人予以通报批评。对其中建筑市场行为、工程质量、安全生产、文明施工等方面较差，且又不及时、认真落实整改的：湖州兴阳建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集团有限公司【缪建盛】、浙江蟠龙工程管理有限公司【吴建山】、杭州天工建设监理咨询有限公司【谢帮勇】4家企业和项目负责人暂停在安吉县范围内承接业务六个月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并处罚金3万元；对浙江金磐建设有限公司【张梦仁】、浙江华茗建筑设计管理有限公司【叶鹤景】2家企业和项目负责人暂停在安吉县范围内承接业务三个月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并处罚金2万元；对浙江汉宇建设有限公司【任赞】、浙江中强建工集团有限公司【袁贤林】、浙江鼎兴建设有限公司【沈永红】、中元建设集团股份有限公司【王卫明】、浙江明康工程咨询有限公司【揭由康】、北京敬业建设监理有限公司【张光国】、长兴天元建设工程监理有限公司【李建强】7家施工、监理企业及项目负责人处以建筑市场不良行为记录并公示三个月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），处罚金1.5万元；对民工工资和质量安全生产管理较差的：杭州萧山城市建筑有限公司、杭州信达建设工程有限公司、五洋建设集团股份有限公司处罚金1.5万元。通过对违法违规行为的查处，有效的保证了全县建筑市场的健康稳定发展。
六、高度重视、全面做好各项预防和应急工作。
1、加强应急体系建设。今年在我局修订完善了《安吉县房屋建筑及市政工程重大质量安全事故应急预案操作手册》的基础上，根据局统一部署，全县各建筑施工企业根据企业自身实际情况，建立健全了企业的应急预案建设，全县八家建筑施工企业共编制综合预案8个，专项预案52个，现场处置预案24个，应急预案基本达到了全覆盖，使全县建筑施工形成了分级负责、条块结合的格局。同时，全县各建筑施工企业结合“安全生产月”活动，在企业分别组织开展了预案的演练，通过演练，切实提高了预案的针对性、实用性和可操作性。
2、强化基层基础工作。根据建筑施工特点，加强对建筑工地突发事件、重大隐患和重大危险源的监控，对全县各建筑项目工地的起重机械设备、高大支模架、深基坑等易发生群死群伤的重点部位、重点环节严格执行登记备案制度，建立隐患监控管理责任制，做到一级抓一级，层层落实的监控管理的良好格局。
3、坚持预防与处置相结合。针对重大事故、特殊季节和灾害性天气，我局制定下发了一系列安全预警的文件通知，并结合短信平台的方式，督促各企业和工程项目及早制定防范措施，有效控制了事故发生。下一步工作打算：
1、全面落实建设工程领域安全生产责任。建设单位对建设工程安全生产负总责，必须建立健全安全生产责任制，制订对参建各方主体的安全生产监督管理方案，督促参建单位加强安全生产的组织、制度、资金、技术、设施设备等各项保障，落实安全生产各项措施。各参建单位对其参与的建设工程的安全生产负责，在工程建设活动中必须严格执行安全生产各项规定，切实落实安全生产责任制。
2、加强安全生产许可管理。认真实施建设工程施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证工作，严把安全生产许可审查关。严格审查企业和人员的持证情况，严把市场准入关，坚决杜绝无证企业、无证人员或证照不一的人员从事建设工程活动，重点加强对许可证的动态管理。
3、深入开展安全标准化管理和“平安工地”创建工作。加强建设工程安全标准化管理，扩大安全标准化工作覆盖面。以“平安工地”创建活动未契机，全面提高施工现场安全防护、文明施工的管理水平。
4、创新建设工程安全生产监管方式。一是转变监管思路，改进安全监督管理模式，实施以巡查、抽查为主要方式的安全生产监管模式。二是进一步充实、优化、整合监管资源，充分发挥资质许可、招投标监管、施工许可、安全监管、责任追究等各管理环节的效能，增强安全生产监管整体合力。三是建立完善监管体系，强化对重大危险源的辨识、排查与监控。
5、继续深化安全生产隐患排查治理。深入开展建设工程安全生产“三项行动”和“三项建设”，切实加强常态化的安全生产执法和隐患排查治理，加大对“高、大、难、新”房屋建筑工程的安全生产隐患排查治理力度，继续开展以深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备和预防高处坠落等为重点的建设工程安全专项整治，及时消除安全生产隐患。加强安全生产日常监督管理，强化层级督查，督促企业切实承担隐患排查治理与防控的主体责任，建立并落实隐患排查和治理制度，做好各类重大隐患的整改工作。
6、完善应急救援体系。针对建设工程风险高、事故易发、易突发事故的特点，建立有效的应急响应机制，形成高效顺畅、运转协调的建设工程领域安全生产应急救援体系。完善建设工程领域安全生产事故应急预案，有计划地组织各类应急演练，提高应急预案的实用性和可操作性，加强应急救援队伍和救援物资、装备建设，提高应急救援能力和水平。
7、严格做好事故报告和调查处理工作。发生建设工程安全生产事故时，坚持“四不放过”的原则和“依法依规、实事求是、注重实效”的要求，认真做好事故调查处理工作，严肃责任追究，对涉嫌犯罪的，及时移送司法机关追究刑事责任，完善和落实层级督查、事故约谈、事故现场会、事故通报、事故结案和事故责任追究报备，事故定期分析、事故评估等制度，对社会影响较大的典型案例，要及时向社会公布调查结果，接受社会监督。
8、着力提高建设工程领域安全生产保障能力。认真贯彻实施安全生产法律法规，加快制订相关配套政策和标准，进一步完善工程专项方案专家审查、安全生产措施费用单列、安全保险、特种作业人员持证上岗、施工起重机械告知登记等制度。加强对企业安全管理人员、特种作业人员的教育培训，提高企业安全生产管理能力，强化对一线操作人员的培训和考核，重点做好对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人员和新务工人员等非专业人员上岗、转岗前的培训工作。凡未经培训或培训考核不合格的，一律不准上岗作业。深化民工学校建设，强化民工安全教育培训。积极鼓励和引导企业积极开展建设工程安全生产新技术应用，不断提高建设工程安全生产管理和技术水平，及时推广、限制、淘汰设备和技术，引导企业更新设备，加快技术改造步伐，进一步推广应用有利于控制建设工程安全生产的新型软件及信息技术，充分运用远程监控、网上监控、信息自动采集等现代科技手段，切实提高建设工程安全生产管控能力。
二0一一年十二月。
安吉县住房和城乡建设局2011年以来，我局全面贯彻国务院、省、市关于建筑施工安全生产工作的要求和《安吉县人民政府办公室关于切实加强建设工程领域安全生产工作的通知》（安政办发〔2011〕36号）精神，全面部署和继续深入开展“安全生产年”活动，切实加强建筑施工领域安全生产各项工作。2011年，全县建筑施工安全生产形势总体保持平稳，责任考核范围内未出现安全生产亡人事故，一般事故也呈明显下降趋势，现将2011年全县建筑施工安全生产工作情况汇报如下：
一、加强组织领导、强化安全生产责任落实。
1、2011年我县机构改革设立县住房和城乡建设局，由于人事变动，为加强全局安全生产领导工作，我局成立了由局长为组长，局班子成员为副组长，各科室长为成员的县住房和城乡建设局安全生产领导小组。对分工作了重新调整，进一步强化了全局安全生产工作组织领导，明确了责任；同时局有关科室对安全生产管理工作也作了具体分工，明确了工作职责和任务，完善了有关工作程序和制度，强化了安全生产责任的落实。
2、我局在4月初组织召开了由全县建筑施工、监理企业、部分重点工程建设单位及局相关科室参加的“全县建设工程施工质量安全生产工作会议”，会上分管局长回顾总结2010年全县建设工程质量安全生产工作，分析了存在的问题，对2011年质量安全生产工作进行了部署，并传达了部、省、市有关文件精神，通报了2011年省、市优胜标化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生产大检查通报批评的单位和个人，最后局长对如何做好2011年建设工程施工质量安全生产工作提出了5点要求。
3、为强化了建设行政主管部门对施工、监理企业安全生产工作责任的监督和管理，进一步明确各施工、监理企业切实落实建设工程质量安全生产责任，健全和完善质量安全生产保障体系。局长代表县住房和城乡建设局与建筑施工、监理单位和有关科室签订了2011年安全生产责任书。
4、根据《浙江省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》（浙建建〔2011〕6号）和《湖州市住房和城乡建设局关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（湖建发〔2011〕99号）的通知要求，结合我县实际，我局制定并下发了《关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（安住建〔2011〕56号），以落实好五项新制度为重点，部署全县建筑施工、监理企业继续深入开展“安全生产年”活动。
二、突出重点，加强隐患排查治理。
1、今年全县建筑施工企业在我局统一布置下，开展隐患排查治理工作。截至11月底，全县共有51家建设施工企业的257个项目开展了隐患排查治理工作，其中发现隐患数3854项，整改到位3812项，整改率99%。
2、积极开展对建筑工地安全生产监督检查。今年以来，我局积极对全县建筑工地安全生产、文明施工开展监督检查工作，共检查工地198项，对存在问题或隐患的工地发出限期整改通知书169份，停工整改通知书29份，并督促相关单位及时落实整改处理。
3、在加强日常监督检查基础上，我局组织全县建筑施工领域开展一系列安全生产专项活动。一是根据我局《关于建筑施工领域继续深化“安全生产年”活动的实施意见》（安住建〔2011〕56号）精神，组织全县建筑施工、监理企业开展以落实好五项新制度（一是领导带班制度；二是重大隐患挂牌督办制度；三是生产安全事故查处督办制度；四是企业检查月报季报制度；五是质量安全交底监督制度）为重点，以进一步加强安全生产监督管理、进一步严厉打击非法违法行为、进一步加强安全生产保障能力为主要任务的“安全生产年”活动，截止11月底，全县共有51家建筑施工企业根据要求将“安全生产年”活动情况统计表及工作总结报我局备案。二是根据县委县政府《关于开展创建全国文明县城的实施意见》（安委〔2011〕5号）和《安吉县住房和城乡建设局关于县城区建筑工地创建全国文明县城相关要求的通知》（安住建〔2011〕77号）精神，组织县城区在建工程开展“全国文明县城”创建活动，并将创建工地具体落实到有关科室和个人，以安全生产、文明施工、环境卫生以及民工工资管理为检查重点，对存在问题的企业和工地，督促其及时落实整改处理，同时，我局编制了《建筑工地创建全国文明县城宣传手册》1000余册，发放给创建工地各方责任主体和工地民工手上，宣传创建工作的重要意义及要求，让所有工程建设的人员都以主人翁的姿态投入到创建工作中来。三是根据县安委办《全县“一打三整治”专项行动实施方案》精神，结合我县实际，在全县建筑施工领域组织开展了建筑工程安全专项整治工作，自今年5月中旬以来，全县共有51家建筑施工企业的257个项目开展了自查自纠工作。在各企业自查自纠的基础上，我局对全县27家建筑施工、监理企业（本县5家，外地进安吉22家企业）的17个项目进行了抽查，针对抽查中发现问题和隐患发出限期整改通知书13份，停工整改通知书4份，督促相关责任单位落实整改处理。四是为切实落实住建部7月29日电视电话会议精神，加强我县建筑施工安全生产和质量管理工作，根据湖州市住房和城乡建设局《湖州市住房和城乡建设局关于立即开展全市建筑施工安全生产大检查的通知》（湖建发〔2011〕185号）精神，我局制订并下发了《安吉县住房和城乡建设局关于立即开展全县建筑施工安全生产大检查的通知》（安住建〔2011〕83号），并组织开展了全县建设工程施工质量安全大检查活动。全县共有61家施工、监理企业的145个在建项目开展了自查自纠工作，我局在各建筑施工、监理企业自查自纠的基础上组织开展抽查工作，共对全县53家企业（本县8家，外地进安吉45家企业）的49个主体在建项目进行了抽查，针对抽查中存在的问题和隐患，发出限期整改通知书46份，停工整改通知书7份，督促有关责任单位落实整改。五是根据《安吉县企业安全生产诚信管理办法》精神，我局制定了《安吉县建筑施工企业安全生产管理诚信评价办法》，并对全县8家建筑施工企业安全生产管理诚信进行了评估分级，且报县安委会进行审核。我县建筑施工企业安全生产诚信管理工作是湖州市建设领域的首创。六是根据《安吉县开展清剿火患战役专项行动方案》（安政办发〔2011〕131号）精神，我局组织全县建筑施工、建设监理及物业管理企业开展了施工现场和物业区域内消防安全专项整治及消防应急演练活动，全县共有73家建筑施工、建设监理及物业管理企业的187个项目（小区）开展了自查自纠工作，发现火患隐患576项，整改处理571项，整改率99%以上。
三、加大安全生产教育培训力度、夯实安全生产基础。
5、“安全生产月”活动宣传教育。根据《湖州市住房和城乡建设局关于开展2011年全市建筑施工领域“安全生产月”活动的通知》湖建发〔2011〕126号精神，我局在全县范围内组织开展了建筑施工领域“安全生产月”活动，成立了“安全生产月”活动领导小组，由分管局领导任组长，并制定印发了《安吉县住房和城乡建设局关于开展2011年建筑施工领域“安全生产月”活动的通知》（安住建〔2011〕64号），安排足够的人力，落实所需经费，结合当前“安全生产年”及“一打三整治”活动，以宣传贯彻安全生产方针政策、普及安全生产法律法规、落实安全生产责任、加强隐患排查治理、严厉打击非法违法施工行为和推进建筑安全生产状况持续稳定好转为目标，组织开展形式多样、内容丰富、通俗易懂的一系列宣传教育活动，主要组织开展了以下几方面活动：全县“安全生产月”启动暨班组安全建设活动启动仪式；开展“安全责任、重在落实”职工演讲比赛12场；开展安全生产知识竞赛20场；开展安全生产咨询活动12场；悬挂标语（横幅）648条，张贴宣传画518余张，出黑板报162期，发放宣传资料3500册；开展安全文艺宣传4场；组织参观学习安全生产图片展览2120次。
四、落实各项管理制度、健全长效管理措施。
2、认真执行工程建设项目安全防护、文明施工措施费用单列、建筑起重机械登记备案等各项制度。截至2011年12月，共办理建筑工程安全开工条件审查182项，总建筑面积2970933m2，合同总造价312190万元，其中工业项目建筑面积1731049m2，住宅项目面积1099177m2，公共建筑项目面积140707m2，办理建筑起重机械产权登记备案217台，其中塔式起重机165台，物料提升机（人货两用梯）52台，办理起重机械安装告知登记403台/次，其中塔式起重机189台/次，物料提升机（人货两用梯）214台/次，办理起重机械使用登记381台/次，其中塔式起重机197台/次，物料提升机（人货两用梯）184台/次，办理起重机械拆卸告知登记95台/次。
五、加大执法力度，严肃查处违法违规行为。
2011年，我局通过开展“安全生产年”、“一打三整治”、“全国文明县城”创建、全县建筑施工安全生产大检查及建筑安全专项治理等一系列活动，结合日常建筑施工安全生产条件审查和安全生产、文明施工安全监督抽查工作，对全县在建工程进行监督检查，检查的重点是法定手续办理情况、安全生产主体责任制落实及法律法规执行情况、现场实体安全状况、专项施工方案编制审核及执行情况和主管部门检查要求整改的落实情况等，针对部分施工企业、建设监理单位的违法违规行为，我局给予了限期整改、停工整改、不良行为网上公示、暂扣安全生产许可证直至清退出安吉建筑市场等一系列处罚措施，今年以来，给予湖州兴阳建筑工程有限公司等16家施工、监理企业及项目负责人予以通报批评。对其中建筑市场行为、工程质量、安全生产、文明施工等方面较差，且又不及时、认真落实整改的：湖州兴阳建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集团有限公司【缪建盛】、浙江蟠龙工程管理有限公司【吴建山】、杭州天工建设监理咨询有限公司【谢帮勇】4家企业和项目负责人暂停在安吉县范围内承接业务六个月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并处罚金3万元；对浙江金磐建设有限公司【张梦仁】、浙江华茗建筑设计管理有限公司【叶鹤景】2家企业和项目负责人暂停在安吉县范围内承接业务三个月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并处罚金2万元；对浙江汉宇建设有限公司【任赞】、浙江中强建工集团有限公司【袁贤林】、浙江鼎兴建设有限公司【沈永红】、中元建设集团股份有限公司【王卫明】、浙江明康工程咨询有限公司【揭由康】、北京敬业建设监理有限公司【张光国】、长兴天元建设工程监理有限公司【李建强】7家施工、监理企业及项目负责人处以建筑市场不良行为记录并公示三个月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），处罚金1.5万元；对民工工资和质量安全生产管理较差的：杭州萧山城市建筑有限公司、杭州信达建设工程有限公司、五洋建设集团股份有限公司处罚金1.5万元。通过对违法违规行为的查处，有效的保证了全县建筑市场的健康稳定发展。
六、高度重视、全面做好各项预防和应急工作。
1、加强应急体系建设。今年在我局修订完善了《安吉县房屋建筑及市政工程重大质量安全事故应急预案操作手册》的基础上，根据局统一部署，全县各建筑施工企业根据企业自身实际情况，建立健全了企业的应急预案建设，全县八家建筑施工企业共编制综合预案8个，专项预案52个，现场处置预案24个，应急预案基本达到了全覆盖，使全县建筑施工形成了分级负责、条块结合的格局。同时，全县各建筑施工企业结合“安全生产月”活动，在企业分别组织开展了预案的演练，通过演练，切实提高了预案的针对性、实用性和可操作性。
2、强化基层基础工作。根据建筑施工特点，加强对建筑工地突发事件、重大隐患和重大危险源的监控，对全县各建筑项目工地的起重机械设备、高大支模架、深基坑等易发生群死群伤的重点部位、重点环节严格执行登记备案制度，建立隐患监控管理责任制，做到一级抓一级，层层落实的监控管理的良好格局。
3、坚持预防与处置相结合。针对重大事故、特殊季节和灾害性天气，我局制定下发了一系列安全预警的文件通知，并结合短信平台的方式，督促各企业和工程项目及早制定防范措施，有效控制了事故发生。下一步工作打算：
1、全面落实建设工程领域安全生产责任。建设单位对建设工程安全生产负总责，必须建立健全安全生产责任制，制订对参建各方主体的安全生产监督管理方案，督促参建单位加强安全生产的组织、制度、资金、技术、设施设备等各项保障，落实安全生产各项措施。各参建单位对其参与的建设工程的安全生产负责，在工程建设活动中必须严格执行安全生产各项规定，切实落实安全生产责任制。
2、加强安全生产许可管理。认真实施建设工程施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证工作，严把安全生产许可审查关。严格审查企业和人员的持证情况，严把市场准入关，坚决杜绝无证企业、无证人员或证照不一的人员从事建设工程活动，重点加强对许可证的动态管理。
3、深入开展安全标准化管理和“平安工地”创建工作。加强建设工程安全标准化管理，扩大安全标准化工作覆盖面。以“平安工地”创建活动未契机，全面提高施工现场安全防护、文明施工的管理水平。
4、创新建设工程安全生产监管方式。一是转变监管思路，改进安全监督管理模式，实施以巡查、抽查为主要方式的安全生产监管模式。二是进一步充实、优化、整合监管资源，充分发挥资质许可、招投标监管、施工许可、安全监管、责任追究等各管理环节的效能，增强安全生产监管整体合力。三是建立完善监管体系，强化对重大危险源的辨识、排查与监控。
5、继续深化安全生产隐患排查治理。深入开展建设工程安全生产“三项行动”和“三项建设”，切实加强常态化的安全生产执法和隐患排查治理，加大对“高、大、难、新”房屋建筑工程的安全生产隐患排查治理力度，继续开展以深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备和预防高处坠落等为重点的建设工程安全专项整治，及时消除安全生产隐患。加强安全生产日常监督管理，强化层级督查，督促企业切实承担隐患排查治理与防控的主体责任，建立并落实隐患排查和治理制度，做好各类重大隐患的整改工作。
6、完善应急救援体系。针对建设工程风险高、事故易发、易突发事故的特点，建立有效的应急响应机制，形成高效顺畅、运转协调的建设工程领域安全生产应急救援体系。完善建设工程领域安全生产事故应急预案，有计划地组织各类应急演练，提高应急预案的实用性和可操作性，加强应急救援队伍和救援物资、装备建设，提高应急救援能力和水平。
7、严格做好事故报告和调查处理工作。发生建设工程安全生产事故时，坚持“四不放过”的原则和“依法依规、实事求是、注重实效”的要求，认真做好事故调查处理工作，严肃责任追究，对涉嫌犯罪的，及时移送司法机关追究刑事责任，完善和落实层级督查、事故约谈、事故现场会、事故通报、事故结案和事故责任追究报备，事故定期分析、事故评估等制度，对社会影响较大的典型案例，要及时向社会公布调查结果，接受社会监督。
8、着力提高建设工程领域安全生产保障能力。认真贯彻实施安全生产法律法规，加快制订相关配套政策和标准，进一步完善工程专项方案专家审查、安全生产措施费用单列、安全保险、特种作业人员持证上岗、施工起重机械告知登记等制度。加强对企业安全管理人员、特种作业人员的教育培训，提高企业安全生产管理能力，强化对一线操作人员的培训和考核，重点做好对采用新技术、新工艺、新设备、新材料的作业人员和新务工人员等非专业人员上岗、转岗前的培训工作。凡未经培训或培训考核不合格的，一律不准上岗作业。深化民工学校建设，强化民工安全教育培训。积极鼓励和引导企业积极开展建设工程安全生产新技术应用，不断提高建设工程安全生产管理和技术水平，及时推广、限制、淘汰设备和技术，引导企业更新设备，加快技术改造步伐，进一步推广应用有利于控制建设工程安全生产的新型软件及信息技术，充分运用远程监控、网上监控、信息自动采集等现代科技手段，切实提高建设工程安全生产管控能力。
变电站施工工作汇报篇九
进入汛期以来，市政施工安全生产形势日益严峻，近日文登、济南等地相继发生的安全生产事故，造成了严重的生命财产损失，给全省市政行业施工安全敲响了警钟。为做好今年夏季安全生产工作，防止重特大事故的发生，根据省、市安全产生工作会议精神部署，市建委把市政施工等公用事业的安全生产工作列入重要议事日程，加强组织领导，健全各项制度，强化目标管理，加大工作措施，完善监督体系，严格责任追究，市政行业施工安全的管理水平、技术装备水平、从业人员的素质有了明显的提高。现将有关情况汇报如下：
（一）市政工程。
市政工程安全施工是一项长期而艰巨的工作，它贯穿于建设工程的开工到竣工的全过程，因此安全生产工作必须持之以恒、常抓不懈。我们重点做了以下几项工作：
程承建单位是一次严峻的考验。自今年各项重点工程开工以来，市建委始终坚持坚守工程建设第一线，时刻把握工程建设进度，充分调动安监、质检、施工等各方面力量，采取得力措施，狠抓安全管理工作，确保工程建设不出现任何安全问题。为加强对安全生产的组织领导，我们进一步完善了“安全生产工作例会制度”、“安全生产专题会议制度”、“各单位行政负责人安全生产报告制度”，定期分析市政安全生产形势，研究和解决安全生产的重大问题，组织和监督有关单位落实上级有关安全生产的方针政策和工作部署。我们按照省建设厅的要求，结合实际情况制定了《济宁（城区）城市桥梁重大事故应急预案》等相应的安全生产工作方案，明确了整治工作的重点和任务，并进行层层部署，落实了责任。
些老化的设备及时进行改造或更新，今年以来市政工程处购置了压路机、吊车、拌和机等一批新型设备，同时对不能满足安全技术要求的设备坚决淘汰，确保不带病运转。投资近300万元，安装了路灯安全监控系统，极大地提高了市政行业自动化管理水平。
4、制度措施方面。一是严格落实各项规章制度和岗位责任制，做到责任到人，考核到位，奖惩明确；二是加大对施工现场的管理力度，保证施工现场的从业人员和设备始终保持稳定的良好状态；三是安全检查工作的制度化，把定期和不定期的安全检查工作形成制度，通过组织检查和职工自查，确保各类事故隐患早发现、早排除，避免安全生产事故的发生；四是推广安全监护制度，定期召开安全工作会议，分析研究工程项目的安全动态和施工形势，做到底数清楚，措施及时。在施工作业面内，安全管理员坚持现场指挥督导，对作业人员的安全全面负责。
5、施工现场安全防护方面。施工现场是市政工程安全管理工作的重点，对施工现场的交通组织、排堵保畅是整个施工过程中重要的环节之一。在施工道路、桥梁的两端，通过规范设置交通安全警示标志和车辆导向标志，夜间设置醒目的警示灯及照明灯，在跨越各类地下管线施工沟槽的通道上搭设好安全、可靠的便桥，努力将施工对交通造成的影响降低到最低限度。
（二）城市环卫。
市环卫处担负着城区生活垃圾的清运、道路的清扫、粪便的清除等工作任务，点多面广，人员复杂，临时工较多，机械设备较多，安全生产工作尤为重要。工作中，他们每月一次安全生产分析会，对安全生产情况进行通报，加强事故预测，总结经验教训，提出整改意见，同时结合新《交通法》的出台实施，环卫处加大了宣传力度，通过上课、看电视等多种形式的安全教育，提高了广大环卫职工的安全意识及交通意识。在做好日常工作的同时，重点抓好车辆及驾驶员的管理，实施了“跟车路查制度”，对安全行车、运营纪律和“二严、三检、四稳、五不准”的执行情况进行现场纠章，对查出的问题做好记录，对违纪人员按有关规定进行经济处罚，直至解除劳动合同。清扫人员的自身安全也是他们工作的重点，他们要求清扫人员上岗一定着识别服装，清扫路面时，时刻注意车辆，保证自我安全，做到先安全，后生产，保持清醒的头脑，绷紧“安全生产”这根弦，至今清扫人员没有出现大安全事故，保证了清扫任务完成。
（三）城市供水。
认真的检查和维护。今年年初，我委制定了《济宁市城市供水重大事故应急预案》，进一步明确了各相关部门和单位的责任和任务。
在保障供水水质方面，市供水集团加强了水质检测工作，严格执行制水工艺，每年定期清洗蓄水池，冲洗供水管道一至两次，保障了供水水质。水质检测中心对水源地、出厂水、管网末梢水按要求进行化验分析。对超出《生活饮用水卫生标准》的水源井封闭报废，因水质原因及城建规划等原因，已累计报废深井39眼。
变电站施工工作汇报篇十
项目部建立现场安全生产奖罚制度，生活区管理制度，设备管理制度，各项应急预案等管理制度。
2、进场安全教育。
项目部建立施工现场安全教育培训和档案。新进场工人首先进行三级安全教育培训，经考核合格后签订劳务合同，发放个人安全防护用品。
3、现场安全管理。
进入施工现场，必须正确使用安全帽和个人防护用品。高空作业必须佩戴安全带，不得穿凉鞋、拖鞋或光脚进入施工现场，违者严格按制度处理。
每周一上午召开安全周例会，总结上周安全生产情况，提出本周各项施工安全要求，并进行安全交底签字确认。听取工人施工中遇到的隐患和建议。每天进行安全交底班前会，各方签字确认并落实。
4、现场安全检查。
项目部建立安全定期检查制度，明确检查方式、内容和整改、处罚措施等内容，重点检查危险施工区域。
每周五安全员组织管理人员进行安全生产文明施工检查，检查工人防护用品佩戴情况、临时用电、动火部位、场地文明施工及材料堆放情况，危险品存放情况及使用记录，高空作业等，提出现场整改意见，后期复查整改结果。
5、设备安全管理。
现场组建“安全巡检小组”。加强对机操人员遵章作业、到岗到位的监督、检查；对机械设备运行情况进行检查，发现问题及时整改。夜间保安不间断巡逻，保证设备不丢失、不人为损坏。
6、现场保卫安全管理。
施工区建立封闭式大门和岗亭，严格执行厂区安全保卫制度。场内重要场所如仓库、设备机房进行封闭管理。建筑物内重要部位如变配电、控制室、设备机房无人作业时门窗上锁。
7、专项安全管理。
7.1现场对带电运行区域四周进行硬防护，派专人监护，禁止非专业人员入内。
7.2雨季施工，保证现场道路的畅通。设专职安全员随时检查临电、设备、排水等情况，发现问题及时解决。
7.3现场临时用电严格按照三级配电，做到一机一闸一保护。办公区，生活区，作业区，仓库，动火作业点等都配备消防器材。
7.4安装的主要风险为吊装作业和高空作业，项目部根据现场情况编制方案和安全交底上报审批，严格按照方案进行每一步施工作业。
8、生活区安全管理。
8.1宿舍配备空调，定期发放防暑药品；了解就近医院位置和电话，配备急救药箱。
8.2外出人员上报项目部批准后结伴外出，在外不准滋事，遵守当地习俗，不与缅方人员过多交涉，晚上10点半必须回宿舍休息。班组长定时巡查，生活区已安排2名保安24小时巡逻。
8.3食堂每天打扫卫生，定期灭鼠灭蟑。采购新鲜食材，不吃隔夜饭等。非闲杂人员严禁入内，做到人走落锁。
变电站施工工作汇报篇十一
2013年，公司在新的局党组的正确领导下，以崭新的姿态，积极转变观念，继续发扬艰苦创业的精神，扎实工作，保持了持续、稳定、健康、良性发展。根据年初局党组提出的目标产值**万元，实现利润***万元，保障局机关后勤正常运转，上交管理费**万元这一主要经济目标，公司细化目标管理，落实责任分工，创新工作思路，取得了较好的工作业绩。现将一年来的各项工作情况总结如下：
一、物质文明建设。
（一）、全年目标任务完成情况。
2013年，是公司工程任务较多、工作较繁重的一年。主要完成了以下几项工作：
一是公司目前最大的工程项目***项目经过几年的艰苦努力，在今年主体工程已全部完工，进入工程结算阶段。同时继该项目主体工程完工后，又承接了**工程、**二期工程，新增产值***万元，为今年经营业务的完成打下了坚实的基础，预计**工程结算价可达到***万。
二是局工程项目，包括**工程、**项目、**项目、**工程，**项目等，通过全体人员加班加点，不辞辛劳，克服施工地点分散、协调矛盾多、管理不便、工期要求紧等困难，确保了如质如期完成工程进度，其中**工程和**项目已基本完工。**项目中**工程已近完工，**因道路不畅通，无法进场施工。**项目于12月份中标，在取得项目施工权后，公司立即成立了**项目部，目前施工进展顺利。
三、**项目，该项目是2013年施工的重点项目，今年上半年已完成了合同金额的52%，因受**影响暂停施工，通过与建设方积极协商沟通，争取明年上半年完成施工任务。
四、**项目势态良好，**项目及**项目已办理完工结算，资金已全部到位。**项目、**工程跨**段土建工程已基本完工，正在办理资金结算工作，公司在**项目上全年共计完成产值**万元。
五、**室工作进展有序。2013年，先后完成**项目、**工程、**工程、**工程、**工程、**工程、**等项目的设计任务。同时完成了**设计方案及**，今年共计完成设计产值**万元。
六、经营工作取得较好业绩，公司多次参与项目招投标，中标项目有：**********工程等等；**项目主要有**项目等。另外,**分公司在公司的监管下，日常工作运转正常，其中中标共计**万。
七、为确保安全生产，公司成立了以分管副经理为首的安全领导小组，安排专职安全工作人员，实行巡检、定检制度，确保无质量安全事故发生。为提高安全保障，公司各项目都实行了工伤保险制度。
八、为提高职工队伍素质，增强业务施工能力，公司采取奖惩措施鼓励职工考级、考证与自学，并规定每周三晚上为业务学习时间，月末再对所学内容进行考试，考试成绩直接与工资挂钩，付出总有回报，今年，我公司分别有**人通过了一级建造师和二级建造师的考试，经公司办公会研究决定，对考过的同志分别给与重奖。
九、公司财务：2013年产值收入**万，实现利润**万，发生管理费用**万，其中人员部分开支合计**万：主要包括工资：**万，福利费（含食堂餐费）**万，职工教育经费**万，劳保**万，另外**同志部分医疗费用及身故补助**万，同时足额缴纳职工养老保险**万、医疗保险**万、工伤保险**万、失业保险**万、住房公积金**万等，极大限度地保障了职工权益，有效地改善了职工待遇。公用部分费用约**万，主要为办公经费、车辆开支，招待费用等等。
十、公司今年管理上进一步加强。在项目管理制度上更严格，分工更细致，程序更加具有可操作性，确保工程成本更低，管理更科学。
综上所述，公司全年产值目标**万元，利润**万元。实际完成年产值**万元，实现利润**万元。上交国家税收**万，同时有效地保障了局机关后勤中心正常运转、以及发放局门卫、食堂等多名工勤人员工资，完成上交**万元。职工工资、福利待遇在去年的基础上也有了一定幅度的提高。
（二）、强化内部管理再上新台阶。
1、抓工程目标管理，项目经营绩效突出。
在**项目管理上，公司采取了目标管理办法。整个工程质量、安全、进度、形象，均取得了良好效果。今年继续推行目标管理办法，事实证明实行项目管理既有利于公司，也有利于项目部。首先，项目部工作积极性更高，工作方式更加灵活，问题处理更加及时，关系协调更加到位。第二，工程成本更加降低，由于有经济效益的挂钩，项目部更注重节约和有效管理，有利于把项目做细做精。第三，有利于提高质量、安全和进度。进一步把项目做好做实，取得良好的效益。
2、抓企业内部控制，部门协调运转有序。
搞好企业内部管理，协调处理各部门之间的关系，是单位良性运转的必须前提。首先，把好资金关。建立各项目工程形象进度表，各项目根据工程进度要求建设方支付进度款，资金回笼后，根据项目资金情况及工程进度情况安排工程内部进度款。工程验收，资金到位后办理内部结算。做到各项目资金专项专用。第二，把好材料成本控制关。各项目部设立专门的材料组，大件采购先询价，后采购，一律采取转账支付。零星材料定点单位送货，统一结账。材料入库、出库、报账手续齐全，规范统一。第三，工程支付、结算，施工员签证，项目经理确认，公司审核，层层把关。第四，部门之间由公司统一组织协调，每周组织一次调度会，安排协调工作。通过一系列内部管理，目前公司组织严密，运转正常有序。
二、精神文明建设。
精神文明建设方面，公司主要从以下方面做好工作：
二、在投标方式上转变观念。充分利用**二级资质优势，采取“抓大选小、主动出击”的战略，多方收集信息。
三、做好对现有合同项目管理工作。
二、确立了安全文明施工责任体系，确立项目经理为第一责任人；
三、确立了党风廉政建设责任体系保证了生产经营目标的实现。（4）抓青年干部的培养。公司加大了人才培养力度，发展预备党员1名。对年轻人的培养和锻炼，形成了一支年轻的优秀技术队伍。
（二）、发挥党员先锋模范作用。
为了切实加强和改进党员队伍建设，发挥党员先锋模范作用。紧紧围绕公司工作的实际情况，积极组织、引导全体党员深入开展“五创提质，争先创优”活动，首先加强了班子和干部队伍的建设，增强了班子成员责任感和使命感。其次利用“争先创优”这一契机推动公司扩大对外经营业务，切实加强经营风险防范意识，带领全体党员投身在施工一线，充分推动项目施工顺利进行，确保安全生产。
（三）职工队伍建设上了新台阶。
职工队伍建设主要采取了以下措施：一是制度管理。公司健全了各项管理措施、细则，保证了施工质量和安全生产。二是严格考核。年初，公司对每一个项目部下达考核任务，并制定考核细则，实施以来收到一定效果。各项目工程质量优良，安全生产达标，职工的思想素质、集体观念、团结意识都有进一步增强。三是加强教育与培训，公司今年在人员的继续教育与培训方面的支持与投入力度较往年有所加强，取得了不错的成绩。四是在中心工作方面，各项工作十分到位，综治工作稳定，无上访和其他不安定因素发生。
三、2014年工作规划。
1、2014年度公司目标任务，保产值**万元、实现利润**万元；力争产值**万元、实现利润**万元；争取突破**万元、实现利润**万元。
2、根据公司实际情况，结合市场经济发展的需要，2014年，我们将向局党组提出“公司体制改革”的要求，如果能得到局党组的认同，我们将制定一系列的改革方案，同时，公司将对现有公司名称进行行政更名，其目的都是为了使公司能进一步发展、壮大。
3、坚持学习制度，加大培训力度，引进技术人才，努力提高职工队伍素质，切实增强公司技术力量，是2014年度工作中的一个重点内容。公司技术人才的缺乏是我们当前面临的一个主要问题，所以我们一定要加强学习、技能培训，努力提高公司整体业务水平，每周一次的学习制度必须坚持不动摇。
4、努力扩大经营，积极拓展经营业务。建筑企业效益的好与坏，很大程度上取决于经营工作的好与坏，这就要求我们：
一是要充分利用公司现有的资质优势，广开思路、积极拓展经营业务，2014年度，我们不再局限于**，也不再局限于**工程业务，我们要从**周围市场积极开拓**等工程业务，确保2014年度目标任务的完成。
二、在现有分公司的基础上合理考虑增设分公司，努力扩大分公司业务。
三、资质争项方面：2014年度，公司重点培养**、**资质方面的建造师及技术职称等，为2012年资质争项争取**、**资质三级做好充分准备。
四、**室工作，由于人手不够，**业务打算采取另委的方式完成**任务，**质量上由公司把关，密切跟踪**项目的施工业务，争取**业务项目不落空。
五、对内加强工程成本管理，对外加强工程质量、安全、进度的管理措施，确保公司资质的安全。
六、加强**的管理，对库存材料、机械设备的出、入要如实、详细地做好台帐记录，定期盘库存，确保帐实相符。**的销售未经主管负责人允许不得发货。七是最大限度地利用发挥**码头的地段价值。
5、进一步加强项目管理，落实安全生产，确保无安全事故发生，2014年度，我们将全面推行项目责任管理、计划目标管理，从加强项目班子建设着手，加强施工管理和控制，不管项目的大小，一律实行项目成本核算、计划目标管理，结合实际制度进行相关的质量、安全、工期及成本管理，确保年度目标利润的完成。
6、加强基础治理工作，全面提升企业形象，力争做到与公司资质形象同步。这就要求我们注重细节、从小事做起，时刻以公司形象为重，不做任何不利于公司形象的事情。
7、办公室及财务方面：一定要严格遵守规章制度，办公室要做到对上级文件精神及时上传下达，落实到位，各项工作总结按时完成。财务上要求每月按时出具财务报表，并能及时向领导提供准确、真实的财务数据，尽量控制和压缩不必要的非生产性开支。确保年度财务收支平衡，有节余。
各位领导、各位同事，公司各项业务的开展，都离不开局党组的坚强后盾和兄弟单位的大力支持。我们坚信在局党组的正确领导下，公司一班人一定会团结一心，扎实工作,克服困难，奋力开拓，力争2014年再创新辉煌!
谢谢大家！
变电站施工工作汇报篇十二
1、遵守国家和地方职能部门的政策法规，执行公司的规章制度和指令，熟悉并运用岗位流程。对施工项目全面负责。严格执行有关技术质量、安全文明施工、工程进度、现场管理、成本控制等方面工作。
2、组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划和年、季、月、周施工进度计划。
3、组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。
4、组织施工现场临时性建筑物（构筑物）的建设、机械安装就位、施工用水电的敷设、文明施工及场容场貌的建设。
5、深入施工现场，组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾，及时处理施工中的质量问题和其它难题。不断完善项目管理制度，作好项目各计划的落实。
6、搞好施工现场的安全管理工作，领导和组织施工现场定期的安全检查，发现安全隐患要及时处理，对上级提出的安全生产和管理问题要定时、定人、定措施予以解决。确保安全生产无事故。
7、落实施工自检、互检、交接检及日常检查工作，严格执行交接检制度，办理分项工程验收。组织工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定，确保无质量事故。
8、检查进度计划的实施及纠偏，根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表。合理安排劳动力资源，合理组织施工，确保进度计划目标实现。
9、掌握各阶段施工材料、机械设备动态情况，合理组织材料进场计划并及时把提料报表反馈到经营部进行采购。确保施工用物、料、机使用及时充沛。
10、贯彻施工各项管理制度并监督正确执行，协调和处理好各管理人员、班组之间的关系。施工管理工作贯穿施工全过程做到严密精细。
11、完成公司交给的其它任务。施工管理工作应认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。
变电站施工工作汇报篇十三
施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。
第一节。
合同预算。
一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。
二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。
第二节。
在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。
二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。
三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。
四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。
五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。
八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。
九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。
十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。
十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。
十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。
十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。
十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。
十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。
第三节。
现场与周围环境的处理。
根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。
第四节。
一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。
二、清除现场障碍，搞好场地平整。围护好场地，注意环境卫生，场容整洁。三、认真组织测量放线，确保定位准备，做好控制桩和水准点。
四、做好道路、排水（全现场的排水措施），特别是拌和机、生活区的污水要妥善处理。
五、现场开工前，必需材料分期分批组织进场。
六、坐标点的引入：项目经理部进场后，以城市规划部门及业主提供的测量点为起算依据，利用智能型全站仪，沿整个施工现场布设一条附和导线，进行整个场区控制。
第五节。
劳动力准备。
根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行挂证上岗，为保证工程质量和工期，公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。
1、充分认识组建施工项目经理部的重要性，成立项目组织机构。2、施工项目经理部工人选拔思想素质高，技术能力强，一专多能的人，既能实际操作又能胜任管理。
3、本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历、中高级职称。确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项目要求。
1、项目经理。
直接与甲方、监理、公司总部密切联系，及时请示汇报施工中有关情况，按要求及时报送每旬施工。
总结。
简报。全面负责本工程实施过程，确保项目顺利建成。全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行。管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析。直接参与对甲方的协调工作。
2、技术总负责。
全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理。参与制定、贯彻工程质量方针。解决施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控。技术资料的管理。
3、财务总负责。
培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及承担本项目任务的重要性。
第六节。
一、材料准备：根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，组织材料按计划进场，并作好保管工作。
二、施工机具准备：拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。
三、施工临设及常规物资：搭建临时设施及筹备各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、周转材料等，均应提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。
四、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核确认，所有进场物资按预先设定场地分类别堆放，并作好标识。
五、对于一些特殊产品，根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料和有关事宜，如收料登记，指定场地堆放、产品保护等工作。
六、施工现场的管材、钢材、商品砼、沥青砼、水泥稳定碎石料等均由与本公司长期合作的专业厂供应商进货。
七、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。
八、材料供应计划。
1、工程主要材料量待中标后，按工程预算及图纸计算汇总。2、各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。
3、工程材料按工程进行需用量，提出材料进场或入库日程，待后详列好材料供应计划日程表。
4、组织进场材料检验和办理收手续。
第七节。
机械设备准备。
本工程具有施工范围大，施工专业性强，施工现场范围内障碍多，管道的埋设深度又较深，开挖施工困难、施工干扰因素多等诸多特点。必须配备强大的机械力量，联合作业，方能保证质量和工期。本公司实力雄厚，在设备配备上决不马虎，将为本工程投入做好的道路施工机械、排水及构筑物等施工机械，做到有备无患，合理调配，充分发挥机械效率，确保万无一失。
一、根据施工组织中确定的施工方法，施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编排施工机械设备需求计划。
二、对大型施工机械（如挖土机、转载机、压路机、摊铺机等）的需求量和时间。向公司设备部门联系，提出要求，落实后签定合同。并做好进场准备工作。
第八节。
质量检验仪器的配备。
一、根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时标养室，对施工过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等，有专人负责保管。二、现场试验的主要内容有：管道闭水试验、垫层和基层的土工试验、地基承载试验等。
第九节。
现场准备。
一、根据建设单位提供的测量基准点和水准点及桩位，做好复核、放样工作，并报建设单位、监理单位检查认可，桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械运行影响的地方，做到牢固、可靠，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
二、进场后立即向业主、监理工程师上报项目工程前期准备工作情况，并就有关问题征求他们的意见，对工程有关事宜达成共识。更重要的是向业主、监理工程提供一份详尽的施工组织设计及进度安排计划，取得他们的批复。
三、安装施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣传标语牌，造成大战氛围，让所有的人关注工程。
四、项目经理部挂牌工作，所有管理人员到位，各负其责。
五、组织材料、构配件进场，针对本工程所有的不同等级的砼进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验，取样等工作，把好原材料质量关，对甲供材料务必做好原材料质量控制关。
六、检查有关资料是否齐全，并组织有关人员对各项资料进行研究分析，发现问题会同有关部门予以修改和补充。向各班组进行质量安全技术交底，质量保证措施及安全生产文明施工注意事项。
七、提交开工报告，报建设单位、监理单位审批。
八、根据现场实际情况，临时办公生活区均安置在施工现场；搅拌场地及材料堆场均设置在施工现场。九、除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备、施工便道工作及文明施工设施的建设等工作。
十、现场必须加强进场材料的管理工作。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，并设置小型仓库。
十一、各施工主入口设置交通警示牌，文明安全施工口号。
十二、施工队伍进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。
十三、组织材料、物资、机械等进场。根据本工程特点，组织材料物资根据施工进度陆续进场，备足数量。施工机械经维修、保养后运至施工现场进行安装、调试，确保这些进入现场的材料、设备满足施工要求。
第十节。
先进工艺及新技术措施。
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。
“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。
一、严格执行天津市标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。二、新工艺和新技术的应用，确保工作质量满足要求。
配合业主完成施工报建的有关手续。
配合甲方完成施工报建的有关手续，包括前期施工许可证办理，质量、安全监督备案，施工合同备案等等工作，现场制作九牌一图（即施工单位名称牌、工程概述牌、质量管理体系牌、安全标识牌、文明施工管理体系牌、环境管理体系牌等及施工平面图），并挂在醒目位置。制作好建设单位要求各种进度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前预防扬尘等一系列标语牌匾。
第十二节。
做好季节性施工准备，是确保本工程顺利而又连续施工的关键，具体请详见《冬雨季施工技术措施》。
第十三节。
隐检验收、技术复核计划。
一、隐检验收。
各分部分项工程隐检验收，均由项目部自检合格后报公司工程部复检。复检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司和质监部门，经业主、质量、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。
二、技术复核。
本工程包含道路、雨污水系统工程施工，因此须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人未签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。
第十四节、民工岗前培训方案。
一、岗前安全教育要求。
1、认真做好“三级”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、临时工、民工、学徒工、实习和代培人员)入场，必须进行不少于50课时的“三级”安全教育，并进行登记签字后方可上岗作业。
2、“三级”安全教育的级别划分是：一级安全教育指公司级，教育时间不少于15课时；二级安全教育是指项目部级，教育时间不少于15课时；三级安全教育是指班组(岗位)级，教育时间不少于20课时。
3、“三级”安全教育的内容包括；一级安全教育的内容为安全生产的方针、政策、法律、法规，标准、规范，行业和企业的安全生产规章制度，企业安全生产的特点等；二级安全教育的内容为项目安全生产规章制度和要求，安全生产的特点，可能存在的不安全因素及注意事项；三级安全教育的内容为班组(岗位)安全生产的特点，主要危险和防护要求，本工程安全操作规程，“三不伤害”自我保护要求，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。
采用新技术、新工艺、新设备施工和待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须进行一次安全教育。
4、电工、焊工、架子工、爆破工、机操工、塔吊工、起重工(包括指挥)，打桩机和各种机动车辆司机等特种作业人员，取得特种作业操作证后，每年必须按规定进行有针对性的专业培训，培训时间不少于20课时。
企业法定代表人，项目经理依法取得安全生产管理知识考核合格证外，每年接受安全培训的时间，不得少于30课时。
5、企业专职安全管理人员除依法取得安全生产管理知识考核合格证外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40课时。
1.安全生产培训计划。
1)公司的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
2)公司应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况载入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
3)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
4)工程项目部在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
5）公司培训时间安排在每月的第三周进行，具体培训要求和安排详见劳动教育部门的通知。
6）《建筑劳务读本》及各种工法、工艺的培训，按上级要求，由劳动教育部门统一安排。
7）其他须培训人员由各项目部安排，每单位不少于20人。三、安。
全
教
育
内
容
1、从业人员的权利和义务：
（1）、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。（2）、从业人员有权利对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
（3）、从业人员的作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。
（4）从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
（5）、从业人员发现事故隐患或着其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
2、班组安全教育。
（1）、进入施工现场，必须佩带安全帽，遵守纪律及现场的各项规则制度，按规定着装，不得违章作业，不准饮酒。
（2）、未经允许，不得擅自移动或拆除施工现场的安全设施，脚手架，安全网等。（3）、上下作业应走马道、楼梯、不准攀龙门架、脚手架。
（4）、从事高处作业的人员必须持证上岗，并认真遵守安全施工规定，衣着要灵活，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。
（5）、高处作业物料要堆放平稳，不可放置在临边和洞口附近、凡有坠落可能的，要及时撤出或固定以防跌落伤人。
（6）、发现安全设施有缺陷或隐患，应及时报告处理，对危险及人身安全的必须停止施工，消险后在进行高处作业。
（7）、高处上作业安全设施要经常检查，处于良好状态。
（8）、支模过程中，如需中途停歇，将支撑、拉头、柱头板等钉牢，拆模间歇时，应将以活动的模板、牵杠、支模等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。二人抬运模板要互相配合，协同工作，传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。高空拆除时，应有专人指挥。并在下面标出工作区，用绳子和白旗加以围挡，暂停人员过往。
（9）、拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人员要主动避让掉物，增强自我保护的安全意识。拆除模板一般需长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆除人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤，工完前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。
（10）、不得在脚物架上堆放大批模板等材料。
（11）、工作前应先检查使用工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链栓在身上，钉子必须放在工具袋内以免掉落伤人，工作时要思想集中防止钉子扎脚和高空坠落。
（12）、正确使用劳动保护用品，高处作业必须系安全带。（13）、工作中发现不安全因素，可暂停作业并立即报告。（14）、严禁在高空作业时抛扔物品，戏耍打闹。
当日完后，应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时进行修复方可撤离岗位。
（15）、搭设和拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责，高层建筑脚手架搭设和拆除，应配备良好的通讯装置。
（16）、如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的搭设和拆除，夜间实施脚手架作业，应具备良好的照明设备。
（17）、搭设的架子应按脚手架搭设规范要求操作。对钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂缝的不得使用。扣件发生有脆裂、变形滑丝的禁止使用。（18）、钢筋、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，夜间使用照明灯具必须加网罩。
（19）、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。（20）、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。（21）、绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。
（22）、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外架和挂设安全网，绑扎时系好安全带。
（23）、起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降落到离地1米以内始准靠近就位支撑好方可摘钩。
（24）、绑扎时应检查脚手架是否稳固不应在架子上集中堆放钢筋.所堆放的箍筋应放置好,以免坠落伤人.（25）、绑扎完毕应及时清理剩余箍筋,铅丝.做到工完厂清.钢筋工应根据自身工作特点作好安全防护措施,以安全为主。
（26）、钢筋半成品等应按规格品种分类堆放整齐制作场地平整.。工作台要稳固。（27）、浇注混凝土时认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”的使用制度和“四口”的防护制度。开动地泵前应检查机械运转情况。
（28）、使用振捣器应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线应完好，防止破皮漏电。管道接头、安全卡必须完好，管道架必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。
（29）、施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后。方可进行施工操作。
（30）、严禁在施工作业上互相丢材料，工具物品及向下抛丢杂物，严禁酒后作业。（31）、电源线不得有破皮漏电现象。夜间施工作业配有足够的照明设施，临时照明电要有安全距离，有专业电工负责接拆。现场的所有机械、设备、电器须安设漏电保护器，并在每班前有持证电工检查。
变电站施工工作汇报篇十四
尊敬的股份公司领导：
下午好！
首先请允许我代表中铁七局建筑公司石武客专项目全体员工热烈欢迎各位领导莅临我项目检查指导工作！
中铁七局石武客专河南段项目部一分部现有职工132人，其中男职工1xx人，女职工20人。项目部下设一个架子队和三个施工队伍，其中管理人员22人，技术人员46人，专业技术工人90人，是一支以承建桥涵工程为主的施工队伍。截止到20xx年3月底已完成情况：钻孔桩设计1579根，已完成1380根，剩199根；承台墩身设计239个，承台已完成169个，剩余70个；墩身已完成140个，剩余99个；连续梁按照节点施工。在公司的正确领导下,在各级领导的关怀和指导下，我分部自成立以来严格执行国家、行业安全、质量、环保、职业病防治等方面的法律法规、行业强制性标准要求，以及企业上级的有关规定和要求，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针和“百年大计、质量第一”的质量管理工作方针。把安全标准化工地建设当作头等大事来抓，紧紧围绕石武客专工程“安全零事故”的奋斗目标，落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产，在安全生产中取得了好的成绩，受到上级领导的好评，为公司赢得了荣誉。通过全体员工的共同努力，我项目部安全生产工作形势良好。现将一分部现场管理情况总结如下：
一、安全质量控制方面。
在开工之初，项目部就针对工程进展的不同阶段，根据施工的不同特点，
对危险源认真进行辨识。并在每道新工序开始之前，组织人员进行安全培训，提高大家的安全防范意识。项目部还通过不断完善安全质量保证体系，明确责任，制定奖罚措施，并通过监督检查和评比以及演习等多种形式，将安全质量控制落到实处。对关键的部位，项目主要领导重点盯控，派人24小时轮流值班，确保安全万无一失。
1、提高认识，完善安全管理制度。
根据石武客专公司、局指挥部要求，结合我分部实际情况，认真编写了《安全保证体系》、《安全控制计划》等各项安全管理制度，对各种危险源进行辨识和补充，以建设安全文明标准工地为标准，完善各项安全生产管理制度，夯实安全管理基础，强化施工过程控制，规范项目部管理和作业人员的行为，改善施工作业环境，实现安全生产正规化、作业标准化、规章严格化、管理系统化、检查考评制度化，从而使安全生产有序可控，杜绝安全事故的发生，减少损失，促进各项安全工作稳步发展，确保了安全标准化工地建设目标的实现。
2、坚持规范，严格施工现场的安全生产管理。
坚持标准化、规范化、文明化施工作业，是消除隐患杜绝事故的有效手段，是体现企业管理水平的根本方式，在安全生产检查中，做到“三个结合”：一是检查与整改隐患相结合；二是检查与责任追究相结合；三是检查与建立长效机制相结合，不断认真总结不足找差距，做到安全有记录，检查有记录，并把日常督促检查、临时督促检查同每月的定期检查考核结合起来，严格执行安全生产奖惩制度，领导小组及成员时常在工地上奔波指导工作，力求安全工作更深更细更实，确保安全生产稳步进行。二是加强对作业现场的安全生产管理，坚持每天班前讲话制度、每周一次安全生产分析例会制度、每月一次安全隐患排查会制度，把安全工作放在首位，提高了干部职工的安全意识，在此基础上，党工委还结合保持共产党员先进性教育活动和党员创岗建区活动，开展党员无违章违纪，党员周围职工无违章违纪的党员包保活动，发挥了党员骨干在安全生产工作中的模范带头作用，有力地保证了现场施工安全，同时，项目部针对无砟轨道新工艺施工、连续梁高空作业施工、交交叉作业的实际情况，叉作业的实际情况，加强对协作队伍的安全知识培训教育，把安全教育培训教育作为安全管理的工作和重要环节，坚持进场人员在第一时间参加安全教育培训，先培训后上岗，经过考核合格后，发上岗证，做到全员持证上岗，提高了协作队伍的安全意识。项目部规定：凡关键工序和危险因素较大的施工开始前，项目分部主要管理人员必须到现场，协作队伍负责人到现场，专职安全员每天到现场督促安全，及时查找各项不安全因素。由于管理到位，措施得力，使现场施工安全得到了有效保证。
3、加大投入，提高参建人员安全生产积极性。
注重创建安全标准化工地的投入。要做好一项工作，吝啬投入是不行的。为做好安全标准工地建设，我项目部坚持以人为本，在宣传教育上，在安全设施上，在施工设备上，在文明施工上，在劳动保护上，在工作、生活环境上，在住宿、娱乐、运动、食堂上，都是既不吝啬而又科学，结合项目部职工要求合情、合理地投入，为职工购置了彩电、冰箱、洗衣机、热水器、空调、凉席以及其他劳动保护用品，保证了职工的正常的工作和生活。为丰富职工业余文化生活，我们购买了乒乓球台等各种文体器材，订阅了报纸，定期开展了文体赛事活动，努力营造一个团结友爱、奋发向上、其乐溶溶的“家庭”氛围，使大家在项目部找到了一个“家”的感觉，解决了职工的后顾之忧，专心地搞好安全生产，对在安全生产中表现较好的，给予奖励，听取他们对创建工作的意见和建议，使安全生产工作得到进一步加强，借此提高全体参建人员安全生产工作的积极性。
4、高标准、严要求，不断提高工程质量。
由于客运专线标准高，对工程质量提出了很高的要求，项目部以及公司领导从开工之初就十分重视工程质量控制。组织施工技术人员学习施工规范、技术指南以及验收标准，邀请有经验的专家进行授课，对容易出现通病的地方和关键部位进行重点讲解。让大家做到心中有数，知道控制哪里，如何控制，将质量管理工作有序推进。
变电站施工工作汇报篇十五
一季度，驻村工作组在xx镇党委政府指导、后盾帮扶单位支持下，从基层组织星级提档建设、巩固脱贫成效和制定预脱贫计划、提升为民办事服务水平、健全乡村治理体系等方面深入开展乡村振兴各项工作。
(一)党旗领航，建强基层组织。
引导xx村党总支部在20xx年成功创建“四星级”党支部的基础上，围绕“星级提档”、提升基层组织战斗力，树立20xx年创建“五星级”党支部目标。
一是按照镇组织办及片区党建工作站的要求，为进一步规范党建、村务台账，指导村“两委”干部重新优化台账整理人员、细化资料台账整理责任，明确资料整理的具体项目内容及时间节点等。
二是严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内组织制度，召开党总支支委会3次、党员大会2次、党课2次、党小组会9次，开展主题党日活动3次，召开组织生活会1次。
三是积极开展讲习所讲习活动，积极认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党支部工作条例(试行)》内容，一季度讲习所开展讲习活动3场。
四是推动村委会向村民代表大会进行述职述廉报告、向村监会汇报村务重大事项，接受村民代表和村监会的监督，执行“四议两公开”工作法规范村委工作。
(二)统筹谋划，实干推动脱贫。
一是对今年预脱贫的18户“八有一超”未达标指标制定“一户一策”。通过村委led大型显示屏，加大力度做好宣传贯彻党中央、国务院和自治区党委、政府有关脱贫攻坚的各项政策方针。
二是加强沟通，走访10个帮扶单位汇报xx村20xx年脱贫攻坚工作成效和20xx年工作计划，征求他们对xx村脱贫攻坚工作的意见建议。详细制定xx村20xx年度扶贫工作计划，编制扶贫实施项目，向后盾单位请示落实今年帮扶资金，做方案算细账使用好每一分扶贫资金。
三是筹规划帮扶干部入户时间，制定xx村“一户一册一卡”入户帮扶时间安排表;每月底编写下月《精准帮扶指导书》明确告知帮扶干部具体需要开展的工作内容并及时在xx微信公众号和扶贫联络员群发布，让帮扶干部入户前熟知工作内容。在20xx年精准帮扶“一户一册一卡”培训工作中，通过减会议改培训、减台账改举措、减照本宣科改现场辅导的方式认真贯彻落实“20xx基层减负年”精神。指导帮扶干部填写帮扶手册、登录广西扶贫app填写电子版帮扶手册，及时更正贫困户家庭变动信息、落实大中专生享受雨露计划政策、做好20xx年产业扶贫以奖代补政策宣传。
(三)多措并举，构建幸福乡村。
一是进村入户推动“一约四会”(村规民约、道德评议会、红白理事会、村民议事会和禁毒禁赌会)建设，宣传学习社会主义核心价值观，引导村民崇尚良好村风村貌。
二是巩固“清洁乡村”建设成果，实施乡村风貌提升三年行动。组织两委干部到崇左市江州区江州镇保安村叫豆屯、上卜练屯和xx镇车木阁、福多堂、铺儿村、四方坡、水漕学习新农村建设经验，组织桥头、的竹根村民小组长及热心群众到旱田村委六地角、白龙塘、高大角学习“三清三拆三整理”工作经验，推动的竹根自然村率先开展乡村风貌提升规划和建设。
三是壮大发展辖区产业，做好侨龙制衣厂扶贫车间和浦北华源农牧公司服务工作，积极洽谈招商引资项目，争取更多外出务工致富人士回乡开厂建司。指导合作社经营管理好肉鸡养殖项目，想方设法做大村级集体经济规模。加快xx村扶贫车间建设，主体工程建设基本完成，对外开展车间出租招租宣传。多途径谋求村民合作社与民营企业资金战略合作，与汉能薄膜发电集团、浦北县华振新能源有限公司研讨建设xx村委四楼光伏发电项目，与浦北华源农牧公司洽谈村民合作社养殖保价鸡事宜。
(四)公开承诺，贴心为民服务。
一是以“店小二”服务精神进村入户走访群众、召开群众会39场，征民意集民情;遍发驻村工作队员和村干部服务联系卡，通过村委外墙led显示屏和“xx镇xx村”微信公众号公布村干部负责服务片区、驻村工作组人员职责及联系电话，让群众随时随地联系村干部和工作队员，方便群众办事。
二是驻村工作组公开承诺20xx年为民办事服务十大事项，加快推进条件成熟的“一事一议”项目建设，为大面塘村民小组向县文体局申请更换了群众活动场所篮球架，请示报县水利局请求新挖一口饮水井解决龙岩、新屋、大石田、大面塘4个村民小组的安全足量饮水问题。
三是组织或参加关心关爱留守妇女儿童、贫困户、五保户，残疾人，开展节假日嘘寒问暖慰问活动105户(次)，为他们解决生产生活中的实际困难17个。
四是积极主动处理群众纠纷，组织纠纷主体到村委或到现场妥善调解夫妻矛盾、家庭矛盾、土地边界、宅基地界至等纠纷12起。
(五)齐抓共管，提升治理水平。
以自治为核心激发群众活力、以法治为保障强化治理意识、以德治为支撑培育文明村风。
一是涉及“三重一大”即重大项目建设、重要事项决定、重大问题解决、大额资金使用的事项，严格执行“四议两公开”工作法。
二是聚力参与扫黑除恶的专项斗争，通过发短信、拉横幅、贴标语、开会议、送传单、入户讲、编微信等多种方式宣传扫黑除恶，收集黑恶势力线索。
三是推动移风易俗，引导群众践行社会主义核心价值观，倡导崇尚优良家风村风，倡议群众简化办理红白喜事。
四是加强对驻村队员、村两委干部、村民小组长的廉政教育，学习会和节假日开展行廉政提醒常态化，努力防止发生村干部优亲厚友、暗箱操作、损害群众利益等不作为、乱作为问题。
一是20xx年列入脱贫计划的18户贫困户中有8户住房不达标，其中3户无启动资金、3户无宅基地，解决住房不达标贫困户的住房问题困难大。
二是整户无劳动力的贫困户达15户36人，要实现脱贫目标难度非常大。
三是村级集体经济发展项目仍偏少，村民合作社养鸡项目易受价格波动影响、面临市场风险大。
(一)加大基层组织建设力度。
坚持党总支部统揽全局工作，一丝不苟落实“三会一课”制度，创新开展“主题党日”活动;围绕创建“五星级”党支部，规范整理党建工作台账资料。培养1-2名入党积极分子，发展1-2名党员。
(二)更细致更严格落实真扶贫扶真贫工作。
夯实村委“十一有一低于”基础，巩固扶贫成果;筑牢脱贫户“八有一超”;对18户预脱贫户，落实一户一策,全力以赴促脱贫。做好建档立卡贫困户春秋季雨露计划补助、上下半年扶贫产业以奖代补申报验收工作。做好每月帮扶干部的“一户一册一卡”培训工作，指导帮扶干部落实好精准帮扶工作。
(三)多方面推动乡村建设。
统筹推进文化建设、社会建设，实施文化繁荣兴盛、治理能力提升，做好乡村风貌提升三年行动规划，推动多点开花、村村开展。发展壮大村级集体经济，年底实现集体经济纯收入5万元目标。
(四)真心为民服务，实在为民办事。
按照公开承诺事项，带领村级组织和党员干部以“店小二”服务精神为群众办理一批实事好事;落实工作队员每年要进自然屯或村民小组召开群众会80场以上，走访所驻村100%的农户，让所驻村90%以上群众认识每一位工作队员;加强指导，不断提升村干部和工作队员为民办事服务水平。
(五)注重提升基层治理水平。
健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，严格落实“四议两公开”工作法，推行“一组两会”等议事机制;认真参与扫黑除恶的专项斗争，及时化解群众矛盾纠纷;推动移风易俗，引导群众践行社会主义核心价值观。
(六)积极主动向xx镇党委、镇政府汇报脱贫攻坚(乡村振兴)工作，与xx村“两委”干部努力完成各帮扶单位、镇党委、镇政府部署的各项工作任务。
变电站施工工作汇报篇十六
材
料
连云港市市政工程有限公司。
二0一四年六月十二日。
目录。
一、工程概况。
二、工程基本内容。
三、
回顾总结。
独立式标准厂房室外工程。
汇报材料。
一、工程概况。
我公司实施的独立式标准厂房室外工程包括苏州科技城生物医学技术发展有限公司1#~11#楼周边范围内的室外道路、室外景观、室外雨污管道工程、室外电气、室外预埋过路套管工程六个子单位工程。
本工程造价：2160万元。
室外道路工程主要分为：路基工程；道路基层；道路面层；附属构筑物；四个分部工程。
室外景观工程主要分为：路基工程；基层；广场与停车场；人行道；景墙；五个分部工程。
室外雨污水工程分为两个子单位工程：土方工程；管道主体工程；附属构筑物工程；三个分部工程。
室外道路工程结构层为：4㎝细粒式沥青砼ac-13c+粘层油+6㎝中粒式沥青砼ac-20c+0.6沥青下封层+40㎝水泥稳定碎石+40㎝6%灰土+20㎝原地面翻松压实。
室外景观工程：人行道结构为6㎝渗水砖（3㎝石材铺面）+10㎝c20砼+15㎝碎石垫层。
车行道结构为6㎝渗水砖（6㎝石材铺面）+20㎝c25砼+20㎝二灰碎石垫层。
dn500管其余均为dn400管。污水管道共分三个出水口，分别位于1#楼南4#楼西5#楼西北角,其中5#楼西北角为dn200管,其余为dn300管。
本工程在业主统筹安排和现场监理的监督下，经过我公司项目部全体员工的努力，现已全部竣工。
二、工程基本内容。
1、工程开竣工日期。
本工程建设单位为苏州科技城生物医学技术发展有限公司。由致朗景观设计顾问有限公司及苏州建筑设计研究院有限责任公司设计、常熟市第二市政路桥建设工程有限责任公司施工、苏州市建园建设工程顾问有限责任公司监理。工程于2010年10月20日开工，2011年4月4日全面竣工。
本工程单位工程质量评定合格率为95.5%,其中道路工程为94.9%,雨水管道工程为96.6%,污水管道工程为96.3%，景观工程94.2%。本工程所有原材料进场前均进行送检,经苏州市建设工程质量检测中心检测,全部合格.碎石、砂、水泥、烧结八五砖、upvc加筋管及石灰等原材均达到设计及规范要求.在本工程开工前根据原材料所做的混凝土配合比,砂浆配合比,在施工过程中均换算成施工配合比,并严格按此执行.不同灰剂量土方的最大干密度及最佳含水量均得到严格执行.经苏州市建设工程质量检测中心检测本工程路槽压实度27点，合格27点，合格率为100%。路基灰土压实度工20点,合格20点,合格率为100%.二灰碎石压实度12点,合格12点,合格率为100%.水泥稳定碎石压实度22点,合格22点,合格率为100%.沥青压实度16*2点,合格16*2点,合格率为100%.沥青面层厚度16点,合格16点,合格率为100%.混凝土抗压37组,合格37组,合格率为100%.砂浆砼抗压18组,合格18组,合格率为100%.7天无侧限抗压20组,合格20组,合格率100%.道路灰土路基、水泥稳定碎石基层及沥青砼面层弯沉检测结果均符合设计要求。
综上所述,本工程各项分项、分部工程均达到设计及相应规范要求.三、回顾总结。
回顾本工程施工过程，我们坚决贯彻落实施工组织设计中实施的施工顺序和方法，加快施工进度，充分发挥机械的优势，充分利用机械的作用，提高机械的使用效率，大大加快了施工进度。在抓进度的同时狠抓工程质量，在施工过程中我始终严格要求施工人员按照设计要求、规范施工。项目领导班子始终认真贯彻质量第一的方针，积极做好开工前的各项准备工作，施工技术人员积极做好技术交底工作，做到层层清楚，层层落实，层层负责，合理安排好劳动力。在施工过程中公司领导经常深入第一线，及时发现和解决发生的问题和困难，督促施工技术人员认真把好工程质量关，把工程质量放到首要位置上来。抓好工程质量首先要积极开展质量预控活动，加强施工质量管理，把好原材料质量关，坚持水泥、砂石等原材料先试验合格后方可使用的原则。在施工过程中，管道工程重点抓好沟槽开挖、管道基础、安管接口、检查井、回填等工序。道路工程重点抓土基、水泥稳定碎石(二灰碎石)、沥青砼面层、渗水砖(大理石)贴面等工序。隐蔽工程坚持在自检合格的基础上提前24小时通知现场监理，组织隐蔽工程的验收，使每道工序都符合设计要求，工程质量得到了有效的保证。我们在施工过程中不仅抓质量、抓进度，而且抓安全文明施工，积极开展安全生产评比活动。做到材料堆放整齐，场内无长明灯，长流水现象，各操作点做到工完场清，生活区卫生状况良好，整个施工过程中无工伤事故发生。
通过本工程的施工，我单位深深体会到只有在业主统筹安排和监理单位的通力配合下，经过不断地总结施工经验，加强自身队伍的素质，才能进一步提高工程质量，提高本公司的信誉，我公司愿发扬创优精神，为科技城建设做出更多更大的贡献。
独立式标准厂房室外工程项目部2011年9月9日。
变电站施工工作汇报篇十七
1、紧扣中心，创先争优竞赛活动再创佳绩。
全公司获得业主各类竞赛评比前三名30多次，共获得劳动竞赛奖金950.74万元，施工企业工会工作总结汇报。兰新项目开展的八比八创大干60天，迎接建党90周年创争竞赛活动；长昆项目举行的竞赛建功在沪昆，创先争优当先锋授旗仪式；郑西项目北扩工程大干100天劳动竞赛；十天43标针对金洞隧道土质松散易塌方开展的攻坚赛等各具特色。特别是引汉济渭秦岭隧洞出口项目在开工典礼任务重、时间紧、拆迁难度大、阴雨连绵困难多，预定时间一再提前，典礼成功与否直接影响到工程中标的情况下，参战人员发扬铁军不畏艰难、勇挑重担的突击精神，圆满完成了开工典礼的各项工作，受到陕西省劳动竞赛委员会、省水利厅的通报表彰，为十七局集团赢得了荣誉；在集团公司20年度五比五杯劳动竞赛评比中，公司荣获综合优胜杯、经济效益杯、创新杯、质量杯和承揽任务杯；一年中，业主发来贺信、贺电、嘉奖通报28次；工会制作的创先争优当先锋专题片获集团公司评比第一名；4名同志被山西省授予五一劳动奖章和铁道部火车头奖章，46名同志分别被业主、地方政府、股份公司、集团公司评为先进个人、先进生产者等荣誉称号；6个项目获火车头奖杯、工人先锋号、先进生产集体；公司对劳动竞赛活动中涌现出的40个优胜单位和120名先进个人进行表彰。公司《创先争优当先锋，劳动竞赛促发展》的经验，在集团公司20年劳动竞赛现场推进会上得到推广。
2、致力和谐稳定，民主管理的作用更加突出。
职代会制度更加规范。20年，公司多数单位相继召开了职代会，程序标准、主题突出、会议质量不断提高，企业重大事项和职工切身利益经职代会通过的制度得到了进一步落实，公司继续保持了山西省五星级职代会称号；在落实《集体合同》、《专项工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》方面，以日常监督检查为保证，重在合同的动态管理，各项条款得到较好履行；坚持民主评议和民主推荐后备干部制度，公司、项目两级共评议干部716人次，职工满意率达96%；以职工群众满意不满意，信任不信任作为重要依据，两次组织职工代表慎重推荐了一批德才兼备的后备干部；征集职代会提案35条，立案25条，提案落实率达95%；征集合理化建议38条，职工参与民主管理的力度逐步加大；做好来信来访，处理信访15起，为公司的和谐稳定发挥了积极作用。
3、落实三不让承诺，民心工程温暖困难职工20年，公司收取三不让资金181万元，累计结余456万元。一年中，支付慰问、救助款101.3万元，慰问困难职工684人，其中：两节送温暖款56.3万元，给629名困难职工、退休职工、职工遗属等，分别发放了1000到5000元的慰问金；慰问重困职工31人，发放慰问款20.1万元，有2名困难职工分别领取救助款2万元，有一名获得救助款3万元；为3名患大病的职工支付大病医疗费用14.4万元，其中1名职工按规定从三不让资金中报销医疗费10万元；金秋助学活动为21名困难职工子女发放助学款10.5万元，最高的每个家庭资助1万元。使不让一名职工看不起病，不让一名困难职工子女上不起学，不让一名职工生活在贫困线以下的庄严承诺落到了实处。中秋前夕，工会开展了迎中秋、送关爱活动，制定慰问、走访方案，精心筹备慰问礼品，并派专人选购山西家乡的月饼和玉米，让职工们在中秋佳节能品尝到家乡的风味，体味到家乡的情和思，增强了公司的凝聚力和向心力。
4、重实用、现特色，三线建设在规范中向前推进。
兰新项目《坚持以人为本、大漠戈壁抓好三线建设》，让职工在艰苦环境中享受快乐生活的经验，被集团公司予以转发推广；20年，工会对新上的伊珠铁路、济源水利工程、乌绕高速公路、西安地铁、秦岭引汉济渭等项目进行现场指导。工程一中标，工会就派人与项目人员一起进入现场选址、规划，拿出项目部建设的总体方案，企业工会工作总结《施工企业工会工作总结汇报》。特别是西安地铁、济源水利工程项目重实用、重效果、花少钱、办大事的做法为三线建设积累了经验；公司工会开展的我与企业共荣辱齐奋进主题宣誓教育活动，坚定了战胜困难的决心和信心；公司在西安基地投入35万元建起了活动广场、阅览室、台球室等，投入10万元建起了人造草坪门球场，为职工、家属提供了活动场所。我们总结的《因地制宜、群策群力、扎实推进体育示范基地建设》的经验，受到了股份公司考察组的好评，西安基地被中国铁建授予体育示范基地建设先进单位荣誉称号；公司女工委参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛，选送的作品获奖数量名列前茅，获得优秀组织奖。
5、倡导健康生活、快乐工作理念，文化生活丰富多彩一是组织参加集团公司庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演。工会对汇演认真筹备，精心组织，选送的歌舞《党啊，我想对你说》、舞蹈《天路》和音诗画《以青春的名义宣誓》三个节目，主题鲜明，演出精彩，受到了一致好评，为公司争得了荣誉。兰新、长昆等多个项目组织开展了篮球、扑克、文艺演出晚会等活动，丰富了职工的业余生活。二是组织机关庆祝建党90周年永远跟党走文艺演出的筹划工作，并精心排练演出21个节目。组织机关全体职工，开展迎七一颂歌献给党红歌演唱活动，充分展示广大干部职工蓬勃向上的精神风貌，激发广大职工的爱国情怀，大力弘扬公司企业文化。三是组织开展运动、健康、快乐趣味体育运动会。步调一致、协同作战赛跑等多项趣味活动，很好的弘扬了团结、协作、拼搏、奋力争先的精神。四是组织科学健身、全民健康系列健身活动。活动主要开展的有广场舞、健身秧歌、健排舞、广播体操等，特别是简单易学、热情优美的广场舞，受到了职工群众的喜爱。每到傍晚，悠扬的舞曲和欢快的舞姿，呈现出和谐温馨的生活环境。8月8日组织机关和物业公司的全体职工爬山活动。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼，不断增强健身意识，在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围和积极、健康、向上的工作环境。同时我们选送文体活动骨干参加集团公司培训，筹建一支开展文体活动的积极分子队伍。
6、加强工会履职能力建设，在组织建设上实现新发展。
与公司行政签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》，从源头维护女职工合法和特殊权益。女工委积极组织女工参加各项活动，充分调动女职工的生产积极性，增强企业文化的氛围和团队精神。大力开展关爱女性健康，创造美好人生、提高自身素质，培养团队精神等主题活动。在三八妇女节期间开展评先数模活动，对先进女职工和先进班组进行评选表彰，并给女职工发放节日慰问品，组织健康、有意的户外活动。组织开展女职工健康关爱普查活动，为女职工进行健康体检，普查率达100%。组织参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛，女工委精心组织、广泛发动、认真选拔、重视质量，并全程跟踪指导，选送的作品获奖数量名列前茅，工会女工委获得优秀组织奖。组织员工积极开展学习寇东兰先进事迹，在平凡的工作岗位上实现人生价值的主题教育，不断掀起了向农民工寇东兰学习的热潮。
变电站施工工作汇报篇十八
作为招商部门的负责人，我认为我肩上的工作担子有两个，一个是虚的“做招商”，一个是实的“去招商”。“做招商”—完成上级下达的招商引资任务，2013年我们主要完成内资任务48亿元，外资任务4600万美元以及参加各种招商会。我们的主要做法：
1、与上级部门搞好关系，争取更多的数字倾斜；
3、努力完成每年度的招商工作会议，做好客商邀请、参会赴会的配合工作。
“去招商”—就是实实在在地引进一些工业项目。
1、引进四大产业配套企业20家；
3、引进总部经济企业20家，物流货运企业10家，努力实现包括个人限售股在内的各项税收增收2亿元；我们的具体做法是：
1、依托四大支柱产业抓招商。
互动性的相互作用开展招商工作。
2、围绕企业增资扩股抓招商。
企业的增资扩股是来得最快、最真实、最有效的招商方法，把现有企业做大做强，为他们提供全方位的实实在在的服务，而不是停留在表面上的热情周到，要去解决一些实实在在的诸如贷款、争取资金、项目扶持等困难。
3、强力落实“腾笼换鸟”抓招商。
目前，园区内一些企业因市场、订单等等诸多原因，导致企业圈大建小、圈而不建、建而不产，占用了园区宝贵的土地资源，对待此类情况，我们一定要撕得开脸皮，该如何处理一定要如何处理，让有限的土地发挥最大的作用。
4、努力做大“财政蛋糕”抓招商。
在经济形势如此低迷的情势下，广积税源，是做大“财政蛋糕”最快捷的方式，我们要充分调动各方力量，积极发挥多年来招商积累的人脉网络，在证券、金融、投融资等领域挖掘扩展税源，要不断加强自身学习，对金融领域特别是证券方面多接触、多学习，努力提高自身服务水平，优化缩短奖励兑现的工作流程，吸引更多的个人限售股、法人限售股来余江减持、抛售，要与各大券商和投融资公司多联系、多沟通、多接洽，逐步形成稳定的招商合作关系，形成稳定的奖励兑现机制，为余江的财税增收打开一个新的局面。
5、大力推进“返乡创业”抓招商。
我县是一个劳务输出大县，每年3万余人外出创业，目。
前的金融危机引发民工“返乡潮”，这些民工有技术、有资金、有信息、有创业的经验，视野开阔，鼓励他们返乡创业，或是把他们在外地创办的企业迁回余江，将对余江的经济增长起着非常大的作用。
6、大力拓展“发展平台”抓招商。
7、全力优化“服务环境”抓招商。
全力实行“一站式”全程服务模式，让企业享受最便捷、最高效的项目服务，进一步规范对企业的各项收费、检查工作，为企业创造透明、稳定、低成本的经营环境。
8、加强项目“调度考核”抓招商。
落实“月统计、季核查、年终考核”工作措施，坚持落实每月召开一次全县招商引资工作任务进展调度会，通报全县招商引资运行情况，调度全县招商引资工作，收集需要招商引资工作联席会议解决的重大问题；根据县招商引资考核办法，按季度对各任务单位招商引资工作开展情况和项目洽谈、签约、开工等情况进行核查；年终对招商引资任务完成情况进行综合考评，排出最终名次。
变电站施工工作汇报篇十九
自4月2日以来，装卸部主要完成以下项目:。
（一）、安全防护设施和现场整治：
（二）、跑冒滴漏和制度建设：
二、工作总体推进情况。
防护设施和现场整治以及跑冒滴漏正在按照倒排计划逐步实施；对正在建设当中的3#包机装车系统安标设施积极跟进、督促完善；本周领回xx0套免维护灯具，拟更换各站台照明灯。电气方面安标和制度建设相对滞后。
三、未完成计划工作及原因分析。
未完成项主要有以下四项：
四、存在问题及整改意见。
1、存在认识不到位，未严格按照倒排进度要求实施。下一步将抽调专人，细化分解任务，落实责任人，每天利用早例会时间简要通报完成情况，严格要求，严肃考核拖后者。
2、各站台在包装、装车过程中产生大量积灰，无法处理。
五、下一阶段工作安排。
2、全力监督、落实，抓好3#包机新建装车线各类安标设施的安装，力争一次到位。
六、合理化建议、意见。
3#包装机装车生产线项目实施后，各转运站位置、桁架皮带机下和装车机平台上产生大量积灰，高处无法及时清运，建议在合适位置安装接灰仓，便于翻斗车及时拉运回填。
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