报告可以促进信息沟通和共享，帮助团队成员了解项目进展和问题解决。请注意在报告中准确引用相关的资料和来源，以提高报告的可信度。以下是小编为大家收集的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。这些范文涵盖了不同领域和主题的报告，可以帮助我们更好地理解和掌握报告的写作技巧和要点。同时，我们也可以借鉴其中的优秀之处，提升自己的报告水平。在写报告之前，不妨先参考一下这些范文，相信会给我们带来一些启示和帮助。%20报告是一种书面材料，用于对某一事物、事件或情况进行陈述、说明和分析的一种文字表达方式。它可以提供详尽的信息和数据，帮助读者全面了解所报告的内容。就像现在这个情况，我们需要进行一次报告。报告可以起到总结和概括的作用，让我们对所研究或观察的对象进行深入思考和评价。那么如何写一篇较为完美的报告呢？首先，我们应该明确报告的目的和受众，根据不同的目的选择恰当的报告形式和结构。其次，我们需要收集充足的资料和信息，并用适当的方式进行整理和分析，确保报告内容准确、有力、具有说服力。此外，注意报告的语言表达和排版格式，使其易于阅读和理解。最后，进行多次修改和完善，确保报告的逻辑清晰、条理分明，避免冗长和啰嗦。以下是小编为大家收集的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。这些范文涵盖了不同领域和主题的报告，可以帮助我们更好地理解和掌握报告的写作技巧和要点。同时，我们也可以借鉴其中的优秀之处，提升自己的报告水平。在写报告之前，不妨先参考一下这些范文，相信会给我们带来一些启示和帮助。
qc验货报告篇一
自20xx年4月份ctp文件与oled文件合并以后，制三部qc工程图在内部审核时，多次出现qc工程图、作业指导书、表单等较多参数不一致，以及文件表单引用错误等问题。
首先针对tft、ctpqc工程图（oca/ocr/filmsensor/glasssensor/）与文件及表单进行核对。从20xx年6/26号-7/2号完成tft、ctpqc工程图第一遍核对，发现问题点40项，经与工程部ctp工程师讨论并进行第一次修改。
第一次修改完成后发现仍有流程不明确，由品保部ctp工程师张秀明，体系组赵担担、工程部李永刚、顾慎在7/25号进行第二遍核对讨论，发现问题点11项。经讨论后进行第二次修改。在修改过程中又发现3项表单引用不合适并进行修改。
鉴于ctpqc工程图发现问题，对制一部、制二部qc工程图进行确认核对。7/15-7/18号完成制一部光刻（metal/ito/pi/rib）、蒸镀qc工程图与文件表单进行核对，发现问题点10项。
7/25-7/28号完成制二部屏体、模组qc工程图与文件表单进行核对，发现问题点36项。
为了减少修改后的qc工程图与实际的一致性，召集工程、生产、品保人员，对制一、制二、制三所有qc工程图进行整体第二轮的现场核对，仍发现问题点38项。
针对qc工程图核对工作，消耗大量的时间和精力，再次核对时仍有问题出现。做以下原因分析与解决措施：
原因分析：
一、qc工程图涉及内容较多，贯穿整个生产过程。含盖设备/原料、过程参数、特殊特性、参数规格/公差、量测工具、管制频率、管制样本、标准/相关规范、管制手段/记录、负责人。针对每一过程进行核对确认，容易遗漏。
二、不同岗位人员及每个人审核的关注点不同。
a)ctp第一遍审核与第二轮制一部、制二部由体系人员庞丹丹、赵担担主导，主要问题：引用文件表单错误、文件与表单项目不一致、参数不一致等。主要关注文件的符合性与一致性。
b)ctp第二遍审核与第二轮制三部审核由ctp工程师张秀明主导，主要问题：流程定义需优化、管控频率不合适、参数不一致等。主要关注流程与实际状况的合理性与一致性。
三、直接使用的人员未参与qc工程图/文件的核对，只针对点检表作确认。
解决措施：
一、召集生产、品保、工程人员对修改后的qc工程图及文件进行确认核对。
二、召开会议进行讨论，生产、品保、工程人员共同参与。针对审核发现的问题点讨论其合理性，最终确认。并将第二轮核对问题修改完毕后进行再次核对确认。
三、对生产人员和pqc人员进行宣导，在日常点检中多查看qc工程图，发现异常及时反馈。
通过这次对qc工程图进行核对，从开始单纯的核对qc工程图与文件是不是一致，到现在能够发现流程不合适并提出建议。虽然整个核对过程消耗大量的时间和精力，但使我对整个生产流程有了更清晰的认识，对产品的熟悉度提高一个台阶。回顾整个文件核对的过程，总结以下几点：
一、完成比完美更重要。在我们不是很熟悉的情况下，按照自己的方式努力去完成，在完成的过程进行思考，向别人请教才能不断进步。
二、文件完善需要相关部门共同参与。每个部门的人员受专业知识的限制关注点不同，多方论证的方法能够使整体考虑的更周全。并且直接使用人员的参与很重要。
三、文件完善是一个持续改进的过程。在所有部门的共同努力下，一点一点提升管理体系文件的符合性。从点到线，从线到面，从质量管控到质量保证，最终使整个质量保证体系上升一个台阶。
qc验货报告篇二
联系电话：138婚姻状态：未婚。
教育经历。
9月—6月湖南郴州经贸电子学校计算机专业。
9月—206月郴州市第三中学。
工作经历。
20—至今广州海信贸易有限公司验货员。
工作职责：
负责一个楼层量产开发，aql、各项物性测试、半成品、成品的制作流程品质稽核，以及对车间5s、nos生产推行，并帮助生产线改善问题防止问题的再次发生，严格按验货标准执行验货，确保出货的成品鞋质量合格，并在每周每月向公司及客户做工作汇报。
个人说明。
三年多大型鞋厂验货工作经验，对各类休闲、运动鞋、高低邦、登山鞋、防水鞋、童鞋、凉拖鞋、ip射出鞋等开发生产流程，熟悉鞋类开发、aol,生产、流程稽核、各类成品鞋验货及标准、熟悉nos生产管理模式、5s生产管理稽核标准，从事耐克鞋类验货工作三年多，具备良好的沟通协调能力，参加过最系统的耐克鞋类验货员培训。在此也诚挚的希望能成为贵部门一员，为贵公司增砖添瓦！
qc验货报告篇三
细数简历的作用，很多人可能会将目光放在它的表达意义上，作为一种与众不同的彰显方式，简历承担更多的还是能力上表现。
个人信息。
性别：女。
民族：汉族年龄：28。
婚姻状况：已婚专业名称：网络系统管理。
主修专业：计算机类政治面貌：群众。
毕业院校：泉州信息职业技术学院毕业时间：2012年6月。
最高学历：大专电脑水平：精通。
工作经验：四年以上身高：158cm体重：46公斤。
现所在地：永定县户籍：永定县。
求职意向。
期望工作地区：新罗区期望工作性质：全职。
最快到岗时间：随时到岗需提供住房：不需要。
教育/培训。
教育背景：
学校名称：泉州信息职业技术学院(2009年9月-2012年6月)。
专业名称：网络系统管理学历：大专。
所在地：泉州证书：优秀青年志愿者、高新证书。
专业描述：主要学习路由器的配置和网络构建。网络系统管理等专业知识。
学校名称：坎市中学(2006年9月-2009年6月)。
专业名称：基础教育学历：开云KY官方登录入口 。
培训经历：
工作经验。
公司名称：家林贸易有限公司(2015年6月-至今)。
所属行业：其他公司性质：私营.民营企业。
公司规模：50～200人工作地点：福建。
职位名称：验货员。
工作描述：第三方验货公司，主要负责福建地区电器类，衣服，包包等杂货的检验工作。并出具初步的英文检验报告。
公司名称：春日国际有限公司(2012年2月-2014年3月)。
所属行业：其他公司性质：中外合营(合资.合作)。
公司规模：50～200人工作地点：厦门。
职位名称：验货员。
自我评价。
自我评价：良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，勤勉上进，认真细致，踏实肯干，对工作认真负责，善于团队合作学习注重理论与实践的结合，己具备了相当的社会实践操作能力，有很强的事业心和责任感，能够面对任何困难和挑战。
语言能力。
语种名称掌握程度。
英语良好。
普通话良好。
拓展阅读：自以为是的书写简历受欢迎几率也会大幅降低。
明明拥有者不俗的能力，却屡屡在职场中遭拒，为何求职会出现这样一种情况呢?而屡败屡战的求职精神是否应该存在?难道仅仅只是因为能力不如别人?还是有其他的因素在作祟?观察这一问题，人们想象最多的恐怕就是怎么样才可以在下一次的书写过程中，使个人简历多一分吸引力。
因找错了解决问题的方法，所以求职难度绝不可能因此而下降，孰知，求职之所以如此困难，原因不外乎以下两点。
a、自以为是的思路。
似乎只要表达出了自己的求职意愿，心仪企业一定会招募自己，因为理解的问题有所偏差，所以在制作这般简历时，我们很容易将个人情绪在简历中阐述出来，其实这种情况是绝对不可轻易出现的，因为添加了太多个人情绪的简历，想要完美的发挥出应有求职效果，绝对是非常困难的，尤其是近些年来国内各大企业制定的用人标准逐渐提升，怎么样才可以毫无风险的将优势凸显出来，才应该被求职者关注。
b、没有重心的书写。
除了上述提及的自以为是之外，没有重心的简历也很难发挥出应有的`影响力，正如同哪些原本对职场了解便不是很多的求职者，他们制作出来的简历，也会因为出现了驴唇不对马嘴，上言不搭下语的问题，从而严重影响了人们的能力发挥水准，故而这一类的简历书写者才会越发的感觉到，原来影响自己求职的因素不是能力，而是这些没有关心过的外在因素。
qc验货报告篇四
户口所在：阳江国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：170cm。
诚信徽章：未申请体重：70kg。
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：贸易跟单：外贸公司验货员，贸易/进出口专员/助理：，采购员：
工作年限：8职称：高级。
求职类型：兼职可到职日期：随时
月薪要求：--3500希望工作地区：阳江,广东省,。
工作经历。
美国gib-son公司起止年月：-08～-05。
公司性质：外商独资所属行业：服务业。
担任职位：广东区qc&产品资源工作。
工作描述：本人有2年的外企qc工作经验，熟悉qc相关工作及要求，熟悉外贸跟单工作（生产货期及品质）；本人能迅速根据客户采购要求或公司求购要求，寻找新老供应商、与之商谈采购生产等事宜。
离职原因：转行。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：阳江师范。
专业一：国际贸易专业二：电子商务。
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：良好。
其它外语能力：英语4级。
国语水平：良好。
工作能力及其他专长。
本人毕业后从事外销出口的工作达8年时间，积累丰富的对外销售方面的经验。详列如下：
1)熟悉外贸交易各个环节的工作，能为企业全面处理外贸方面的各种事务：
a)收集并整理产品的'图片、价格、尺码、样品等资料；
b)通过email向国外买家推介本司的优势产品；
c)跟踪服务客户的询盘及样品；与客户签订购货合同、收订金；安排国内购货排产；
d)与国内生产跟单员/qc密切配合，跟踪监控工厂订单的生产品质及货期；
e)与船务员配合安排发货运输事宜；向客户出示提单复印件并催收货款余额。
本人英语读写能力强、口语水平4级，能翻译及处理各种对外英文书信，能运用书面或口语与外商客户商谈相关业务。
directory/搜索引擎对本公司产品进行免费推广。
3)本人参加过多次广交会，熟悉对外销售及拓展国外业务的方法和技巧，积累有优质的日用品等方面的客户资源。
4)本人有两年的外企qc(+产品资源+采购)的工作经验，熟悉、胜任产品采购及qc的相关工作。
本人能根据客户或公司的要求，寻找新老供应商，出色完成产品采购及排单生产等工作。
5)本人工作踏实，待人友善，与同事关系融洽，具备可信赖的办公办事素质，能迅速适应新的工作环境及业务要求。
本人秉承“以出色的业绩回报公司的薪酬”！
熟悉小电子、led发光产品的原理及技术；懂电子电路、能熟练手工锡焊；能设计、维修电子产品。
8)本人熟悉小型塑胶产品的生产工艺及设计要求，了解各种常规塑料的注塑成形工艺及性能，了解塑料模具生产工艺。
9)本人熟悉小五金产品的生产工艺，了解钢铜铝等金属产品的冲压成型、车冼切磨抛等工艺，了解手工艺喷漆电镀等工艺。
10)本人能运用solidworks、pro-e作初步的产品3d造型及功能设计。
11)本人精通电脑，能维护公司电脑及局域网，熟悉电脑办公及应用技术，能运用excel快速设计出精美的表格/单证。
12)本人能熟练使用photoshop、coreldrew、ai、flash等平面设计及动画制作软件，能熟练制作及维护网站。
13)本人熟悉产品的各种包装及印刷技术。
详细个人自传。
驾照：c牌。
企业性质：外贸公司、外企、人性化的生产企业。
薪酬：2500+元（+提成或年节奖金）。
其他要求：要求任职企业/单位不拖压工资；有正常的节假日。
本人工作踏实，待人友好，懂得处理好同事及商友等人际关系，具备可信赖的办公办事素质，能迅速适应新的工作环境及业务要求。
本人秉承“给我合适的职位及薪水，我将回报十倍利润给公司”！
qc验货报告篇五
在医院党委、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下：
(一)思想政治方面。
认真学习马克思主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和党的“十八大”精神，认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观;认真践行“八荣八耻”，树立正确的，严格尊守国家的法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。
严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。
(二)、医疗管理工作。
1、不断完善和落实医疗工作制度。
修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。
2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质。
全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动，选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的情况下克服困难，选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题;第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练，对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次，参考人数达268人，在参考人员中随机抽考83人再次考试，两次成绩均达良好。
3、抓病历处方质量的提高。
上半年召开病案管理委员会议3次，就如何提高我院病历书写质量进行讨论，同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自查外，上半年共抽取315份归档病历在自查的基础上，送到xxxx人民医院评审。在共计315份送审病历中，甲级病历284份，乙级病历28份，未定级病历1份，丙级病历2份，甲级率达90%。对丙级病历的个人给予了严肃处理：
1、待岗两个月处分;。
2、扣发人民币1000元;。
3、全院通报批评。同时，当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。
对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光，起到了一定的警示和促进作用。
qc验货报告篇六
求职是现在待业者们积极工作的事情，在求职中个人简历的编写，要求写的好首先要有一定的专业能力。在个人简历中即便是设计的再好，如果没有充足的能力，就不能符合招聘的需要。在个人简历中，第一大部分的就是个人能力的自荐，包括有个人的工作能力，招聘的人才的主要就是在单位中能够工作良好。还有个人的品质，如亲和力好、职业素养高、团结能力。领导能力等等，还有个人的一些成就，也可以成为自推荐的部分，成就也是能够说明个人能力的一点。
在个人简历中证据的补充也是非常重要的一点，单纯的知识表现自己的能力有哪些，以及个人的品质、特长，这些在个人简历中毕竟只是一家之言，如果没有证据辅助，那么很难让人信服，即便写出来也不具有多大的作用。证据的补充包括有个人的工作精力，不如说到广告公司应聘，在知名4a公司工作过，那就能说有一定的专业能力。还有就是教育信息，如就读的大学，个人的学历以及专业等等，这也是非常有利证明。
以下是小编和大家分享的产品验货员个人简历范文，更多相关信息请访问(/jianli)。
个人信息。
姓名：
性别：男。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：河南-驻马店年龄：36。
现所在地：广东-东莞身高：175cm。
希望地区：广东-东莞、广东-深圳、其他-其他。
希望岗位：质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
寻求职位：品质经理、品质主管、产品验货员。
教育经历。
-09～-07中央广播电视大学企业管理大专。
培训经历。
**公司(-05～至今)。
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：iqc主管岗位类别：其他相关职位。
工作描述：1.主要负责iqc部门事务日常管理。包括部门资产管理、iqciqesqe人员管理。供应商开发、评估(实地评估及定期评估)公司质量要求信息传达。
3、组织处理有关来料品质之抱怨;。
4、负责来料不合格的评审及生产异常的处理，及时向上级汇报有关品质业务;。
5、处理制程中与来料有关的品质异常，负责car的.处理和跟进。
本公司主要生产开关元器件及部分插头、插座、连接线等。
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：品质主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
工作描述：本厂是一家集团公司约5000人下属7个分厂，主要生产nokia手机五金及塑胶外壳及内部零部件，在职期间，制定并规范品质控制计划，对品质部五金冲压pqc进行了大胆调整，将原来的pqc分为现场组、测量组及试样组。实现责任到组，责任到人，如现场看专外观，测量专注不停测量，试样组专门试产品测试如拉力测试，不锈钢试碰焊，铝件外壳的试拉丝、批花、阳极氧化等，不但提高了工作效率，避免工作中的等待，更使重大品质事故及不良率有大幅度下降。
离职原因：个人发展需要。
公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：品质主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
工作描述：本厂主要生产电器的五金塑胶的结构件如光电感应器部件主要客户有philips、banner、华南电子等，另外还有文具类如esselte知明品牌的订书机，自动打钉枪等。在职期间从来料、制程、到出货全程控制。成功地为公司建立了一套质量管理体系并在实际中加以完善，使其逐步符合iso9001体系要求。使其不断改善。
离职原因：个人发展的需要。
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：岗位类别：质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
工作描述：该厂主要客户为wal-marttargetsam's,主要生产陶瓷，波丽，铁皮，木制品等工艺品。任本厂品质主管期间，通过不断培训及加强管理，使品质控制向较好的方向发展。在客户验货中有良好记良并得到客户的认同。
应客户wal-mart的要求，建立了工厂自检休系。对所有出货产品在出厂前进行自主检验抽查。得到客户的认可及好评。
离职原因：个人发展的需要。
技能专长。
专业职称：中级。
计算机水平：中级。
计算机详细技能：能熟练运用wordexcel等常用的办公软件。
技能专长：具有丰富的团队组建与扩充经验和品质管理的协调经验;对各种测量仪器的使用与维护具有丰富的实际以验，如视像投影机，硬度计，盐雾测试机及各种量规量具;能运用品质的各种统计手法，对品质进行控制，如;ppapapqpfamemsaspc五大工具，qc七大手法等。
能独对客户投诉进行分析、处理、5原则分析以及8d报告的回复。(或8d英文)。
语言能力。
普通话：流利粤语：一般。
英语水平：口语一般。
英语：良好。
求职意向。
发展方向：本人一直热忠于品质管理，对要求较高的五金、塑胶陶瓷树脂标准把握较为准确，且能教导下属对产品尺寸进行快速而又准确的测量。对五金冲压及五金二次加工有较深的实际经验，如1.冲压白件的二次加工的除油、电镀、氧化、抛光、打磨、拉丝等;2.注塑成型及二次加工的，喷油、丝印、焊接等。本人学习管理专业，对管理有一定的经验，能够组织本部门，发扬团队精神。做好本部门的工作。
自身情况。
qc验货报告篇七
针对国内招聘单位的具体招聘情况，由于很多招聘单位对于求职者的要求非常高，因此难免促使很多求职者为获得工作岗位，在制作个人简历的过程中，通过夸大简历的.内容而进行求职应聘，此类做法非常危险，对于后期个人发展产生严重的影响，尤其对于学历造假的情况，任何招聘单位均严厉禁止。
由于很多求职者往往通过利用互联网下载简历模板制作个人简历，因此很多简历的布局相同，导致求职者只有通过利用简历的内容做文章，很多求职者通过正确书写工作经历不仅提高竞争力，同时能够获得招聘单位的认可，在书写此类工作经验的过程中，必须保持实事求是，严格禁止“造假”的情况发生。
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个人信息。
性别：男。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
户籍：江西-其他。
年龄：36。
现所在地：广东-东莞身高：168cm。
希望地区：广东-东莞、广东-深圳、广东-广州。
希望岗位：贸易类-国际业务员。
质量/安全管理类-质量管理/验货员(qa/qc)。
物流/采购类-物流专员/助理。
寻求职位：国际业务、qc验货员、物流专员。
待遇要求：可面议。
最快到岗：随时到岗。
教育经历。
培训经历。
-08～-01深圳英达思顾问有限公司iso9001:2000质量管理体系。
工作经验至今8年0月工作经验，曾在3家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：qc验货员岗位类别：质量管理/验货员(qa/qc)。
工作描述：·依客户标准和工作指引实施货物验收工作，及时、清晰出具验货报告及相关补充资料(图片、据实陈述、纠正措施等)。
·核对客户标准、订单信息、报告格式、样品及其他相关客户资料。
·根据公司指引和客户要求评估产品质量并出具相关报告。
·将验货过程中发现的具体问题及其看法及时反馈相关主管。
·将可能影响日常工作进度、订单出货的问题和组织安排情况通报相关主管。
·向工厂解释、沟通检验结果和意见。
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：外贸业务跟单岗位类别：业务跟单员。
工作描述：*报价和准备形式发票等相关文件。
*将已确认的客户订单录入erp。
*订单全过程跟进，打样、量产、装柜、上船直至售后。
*把客户信息及其动态要求及时反馈厂内各相关负者人、主管。
*向客户解释订单出现的问题并有效协调。
*确保按时交货。
*通知船务订船获取舱位资料。
*提供s/o给拖车公司调柜。
*为客户提供提单、装箱单、发票提货清关。
*催款。
*资料更新、管理。
*售后补件和客诉。
公司性质：国有企业行业类别：生物工程、制药。
担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长。
工作描述：-落实生产计划，调配生产资源(人、机、料)，保证及时交货。
-督导全面生产，处理异常，并积极取得相关部门协助。
-与qa、eng、pmc密切协同，协调解决生产中存在的问题和不足。
-目标管理,落实、达成公司各项生产指标target。
-培训提高operator生产素质，控制返工、报废，提升生产力，改善运营成本。
-原物料、在制品、库存控制，持续减少浪费，确保品质和成本目标。
-制程优化提议，推动工艺路线、方法改良。
-组织、落实安全达标生产。
-持续提升生产、管理团队素质。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：中级。
计算机详细技能：
*熟练运用微软办公软件。
技能专长：
*熟抽样检测技术和aql标准。
*应用qc七大手法分析问题。
*了解统计过程控制spc(cpk)。
*熟iso9001:2000版质量管理体系。
*熟erp系统。
*英文良好。
*扎实的外务验货经验。
*熟订单跟进和客户关系维护。
语言能力。
普通话：流利粤语：一般。
英语水平：cet-4。
英语：熟练。
求职意向。
发展方向：对外贸业务、工厂货物检验较全面的了解，且在工作中积累了较丰富的实务经验，良好的英语水平，希望能在贵公司从事贸易、物流相关工作，与公司共发展。
其他要求：
自身情况。
自我评价：
*外资公司涉外贸易及国企管理经验。
*重团队合作，分工协调。
*擅长面向客户交流、协调合作关系。
*沉稳、奋进。
qc验货报告篇八
简历编号：
更新日期：
无照片。
姓名：
大学生个人简历。
国籍：
中国。
目前所在地：
广州。
民族：
汉族。
户口所在地：
潮州。
身材：
175cm?60kg。
婚姻状况：
未婚。
年龄：
21岁。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
工作年限：
3
职称：
无职称。
求职类型：
均可。
可到职日期：
随时。
1500--。
希望工作地区：
广州广东省。
个人工作经历：
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：纺织，服装。
担任职务：
服装跟单/牛仔设计/qc品质管理。
工作描述：
从客户下订单到出货，包括车间查货和出货前的抽查等工作，跟进牛仔洗水，管理生产车间/裁床并跟踪生产数据,安排生产款及单量,控制半成品\成品质量.保证生产的顺利进行.安排车间生产和品质控制。绘图和图片处理。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：
潮州市职业技术学校。
最高学历：
中专。
毕业日期：
所学专业一：
计算机应用。
所学专业二：
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
-09。
潮州市职业技术学校。
计算机。
国家计算机一级证书。
语言能力。
外语：
其他一般。
国语水平：
精通。
粤语水平：
一般。
工作能力及其他专长。
计算机专业毕业,精通电脑操作,从事服装行业3年余,熟悉服装制作流程与管理,清楚了解服装制作流程,从事过牛仔跟单/牛仔设计/qc品质管理。
从客户下订单到出货，包括车间查货和出货前的抽查等工作，了解掌握牛仔洗水工艺，能管理生产车间,裁床并跟踪生产数据,安排生产款及单量,控制半成品\成品质量.保证生产的顺利进行.具有较强的.组织管理协调能力,有团队意识,安排车间生产和品质控制.
能熟练运用coreldrw、photoshop等各种绘图和图片处理软件，对绘图排版等计算机软件有较深认识，对各种软件能很快上手。
熟练使用office工具来处理办公事务;熟悉掌握windows等操作系统的使用和维护.对计算机硬件有较深认识。
详细个人自传。
有敏锐的洞察能力、较强的应变能力和较好的沟通能力。能熟练运用电脑，知识面广,善于总结归纳，善于沟通，有良好的敬业作风和团队合作精神。自信，乐观，上进，乐于从事有思考，创意,挑战性工作，能承受压力。
个人联系方式。
通讯地址：
广州-海珠区。
联系电话：
159xxxxxxxxx。
家庭电话：
手机：
159xxxxxxxxx。
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
qc验货报告篇九
在求职中，一份好的简历往往能为自己在面试的时候加不少分。由此可见，求职不单单是你有能力，有才华就能横行霸道的地方。往往，那些能力那么好，才华没那么出众，但在简历上下了不少功夫的人机会更大。
姓名：曾先生性别：男。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
户籍：江西-其他年龄：36。
现所在地：广东-东莞身高：168cm。
希望地区：广东-东莞、广东-深圳、广东-广州。
希望岗位：贸易类-国际业务员。
质量/安全管理类-质量管理/验货员(qa/qc)。
物流/采购类-物流专员/助理。
寻求职位：国际业务、qc验货员、物流专员。
待遇要求：可面议。
最快到岗：随时到岗。
教育经历。
-09～-07宜春学院工业工程大专。
培训经历。
-08～-01深圳英达思顾问有限公司iso9001:2000质量管理体系。
工作经验至今8年0月工作经验，曾在3家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：qc验货员岗位类别：质量管理/验货员(qa/qc)。
工作描述：·依客户标准和工作指引实施货物验收工作，及时、清晰出具验货报告及相关补充资料(图片、据实陈述、纠正措施等)。
·核对客户标准、订单信息、报告格式、样品及其他相关客户资料。
·根据公司指引和客户要求评估产品质量并出具相关报告。
·将验货过程中发现的具体问题及其看法及时反馈相关主管。
·将可能影响日常工作进度、订单出货的问题和组织安排情况通报相关主管。
·向工厂解释、沟通检验结果和意见。
公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。
担任职位：外贸业务跟单岗位类别：业务跟单员。
工作描述：*报价和准备形式发票等相关文件。
*将已确认的客户订单录入erp。
*订单全过程跟进，打样、量产、装柜、上船直至售后。
*把客户信息及其动态要求及时反馈厂内各相关负者人、主管。
*向客户解释订单出现的问题并有效协调。
*确保按时交货。
*通知船务订船获取舱位资料。
*提供s/o给拖车公司调柜。
*为客户提供提单、装箱单、发票提货清关。
*催款。
*资料更新、管理。
*售后补件和客诉。
公司性质：国有企业行业类别：生物工程、制药。
担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长。
工作描述：-落实生产计划，调配生产资源(人、机、料)，保证及时交货。
-督导全面生产，处理异常，并积极取得相关部门协助。
-与qa、eng、pmc密切协同，协调解决生产中存在的问题和不足。
-目标管理,落实、达成公司各项生产指标target。
-培训提高operator生产素质，控制返工、报废，提升生产力，改善运营成本。
-原物料、在制品、库存控制，持续减少浪费，确保品质和成本目标。
-制程优化提议，推动工艺路线、方法改良。
-组织、落实安全达标生产。
-持续提升生产、管理团队素质。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：中级。
计算机详细技能：*熟练运用微软办公软件。
技能专长：*熟抽样检测技术和aql标准。
*应用qc七大手法分析问题。
*了解统计过程控制spc(cpk)。
*熟iso9001:2000版质量管理体系。
*熟erp系统。
*英文良好。
*扎实的外务验货经验。
*熟订单跟进和客户关系维护。
语言能力。
普通话：流利粤语：一般。
英语水平：cet-4。
英语：熟练。
求职意向。
发展方向：对外贸业务、工厂货物检验较全面的了解，且在工作中积累了较丰富的实务经验，良好的英语水平，希望能在贵公司从事贸易、物流相关工作，与公司共发展。
其他要求：
自身情况。
自我评价：*外资公司涉外贸易及国企管理经验。
*重团队合作，分工协调。
*擅长面向客户交流、协调合作关系。
*沉稳、奋进。
qc验货报告篇十
毕业实习总结毕业实习是每个大学本科毕业生必修的一门课程，也是十分重要的一门人生必修课。这短短的在古汉集团衡阳制药厂实习的一个月，我获益匪浅，也为毕业后正式走进社会做了很好的准备，实习是对一个应届大学生毕业生来说非常重要的经历。
实习期间，我不断将学校所学到的书本知识与药厂的实际情况融合在一起。通过这几个月的学习。使我受益匪浅。不但巩固了自己在学校学到的知识。还通过自己的努力学到了以前不懂的知识。
对于这次实习我按照老师的安排制定了相应的实习计划。注重在实习阶段对所学的理论知识进行进一步的巩固和提高，以期达到根据理论知识，指导日常的工作实践的目的，收到了较好的效果。
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
制药厂是一个对环境、卫生、人员要求非常严格的单位。衡阳制药厂主要生产的药品是大容量注射液，要求员工进入车间必须进行更换衣、鞋方可进入。一般生产区需更换一般生产区的工作鞋、工作服及帽子。进入不同级别的洁净区，需更换不同洁净度的工作鞋/工作服及口罩。必须进行手消毒。它的主要工艺流程是：检瓶——洗瓶(粗洗、精洗)——灌装——上塞——轧盖——上瓶——灭菌——下瓶——灯检——包装。
实习生活，感触是很深的，提高的方面很多，但对我来说最主要的是工作能力的进步。毕业实习主要的目的就是提高我们应届毕业生社会工作的能力，如何学以至用，给我们一次将自己在大学期间所学习的各种书面以及实际的知识，实际操作、演练的机会。
自走进古汉集团衡阳制药厂开始我本着积极肯干，虚心好学、工作认真负责的态度，积极主动的参与企业市场调查、产品跟踪、产品销售、以及对企业的各种产品的了解，对企业分公司的熟悉，让自己以最快的速度融入公司，发挥自己特长。同时认真完成实习日记、撰写实习报告，成绩良好。实习单位的反馈情况表明，在实习期间反映出我具有较强的适应能力，具备了一定的组织能力和沟通能力，能很好的完成企业在实习期间给我布置的工作任务。
我很庆幸自己能在这样有限的时间里，在这么和谐的气氛中工作、学习，和同事们一起分享快乐，分担工作。所以我努力向同事学习，不懂就问，认真完成领导和同事交给我的每一项工作。部门领导和同事也都尽力帮助我，给我讲授和业务有关的知识，耐心解答我的疑难困惑，并给我制定了一系列的实习计划，帮我达到实习的目的。
qc验货报告篇十一
过程品质控制更多的要依赖于我们全体以及工程技术人员和一线的管理人员，当问题发生时应该积极、主动、迅速的分析原因并采取切实可行的应对措施，不是等到报告发出后再极力作解释，更不应该凭空想象造成问题的可能原因，不切实际的报告会误导上司的决策。同时还应该落实以下几点：
1、物料、成品、半成品、不良品、良品摆放太乱，极易造成更多的不良品；
2、作业员的操作手法不规范，不懂检查，需要培训；
3、qc过程，抽样检测不全面，漏检误检情况严重，管理人员疏于监督、培训；
4、制程中出现的一些物料不良不能正确对待及时解决，真正的解决力度不够，能拖则拖；
来料控制。
来料物料质量保障几近失效。
我们的物一遇到来料质量问题就只有两种选择了，要不停线，要不就特采。所以导致了供应商的产品无论如何是有来无回的了，检验正逐渐失去它应有的作用。如果没有有力的后勤保障，生产是无法正常进行的，更别谈如何保证质量了。
因此，我们再次强调:产品质量的提高，在保障物料品质的前提下，更需要在生产过程中控制，检验只是控制产品质量的一个手段，提高产品质量关键还是要靠“做出来”。检验工作就如同法医的“死后验尸”，只能是“查找死因”，并不能起到“起死回生”的作用。
qc验货报告篇十二
成果报告是一种管理功能的体现，是小组成员综合素质的体现，成果报告的编写要体现两个基本立足点,一是立足于本身的提高；二是立足于发表交流。qc成果报告不是纯粹文字的总结,也非论文的再现,它具有独特的编写程序,又具有灵活的编写技巧。透过“精、妙、逗、严、密、灵、实”七巧，让您准确把握成果报告编写命脉，再塑最佳成果报告，再现成功风采。
1课题名称要“精巧”
“精巧”就是课题名称能体现“小、实、活、新”的特点，名称要精练、准确、鲜明和简洁。“精练”就是通过精练的名称体现短小精干的课题，易于发挥成员的积极性和创造性；“准确”就是课题的名称应一目了然看出要解决什么问题，不抽象；“鲜明”就是课题名称新颖，实事求是；“简洁”就是课题名称应直接明确要解决什么问题，简洁明了。
2开头结尾要“妙巧”
成果报告的开头要引人入胜，结尾要令人回味。一项qc成果发表时间一般为15分钟，要在有限的时间内让专家、听众听明白，弄清楚来龙去脉，更好地评价成果，开头至关重要，要用精练的文字，整洁的语句，极强的逻辑性打动听众，能引入课题意境，抓住急于知道内容的心态和知道结果的强烈愿望，使之加深对课题的认识和理解；同样，结尾也不能忽视，通过耐人回味的结尾，能增强qc小组的荣誉感和自信心，起到激励和鼓舞士气的作用，为今后的活动增强动力。
3中心问题要“逗巧”
“逗巧”就是成果的中心问题应该明确并富有挑战性。qc小组活动要把问题解决到什么程度，在设定目标时要明确，要用数据表达和课题一致。明确目标应从实际出发，不要定得太多，也不要定得太高，既要富有一定的挑战性，能激发全体成员的活力，又要是经过小组活动可以实现的。尽量用事实、数据说明制定这个目标水平的依据，使别的小组能从中得到启发。应避免目标不明确或用豪言状语、口号式的内容作为制定目标依据。
4报告结构要“严巧”
qc小组开展活动，解决课题是按活动程序进行的，成果报告结构也要严格按活动程序进行总结。只有通过认真的、全面的总结、整理，才能对管理技术的运用得到更深的认识，才能真正提高解决问题的能力。在可能的情况下，还会发现自己的欠缺之处，可进一步补充、完善。这样总结、整理的成果报告，就有很强的逻辑性、严密性，体现出一环扣一环，处处都有交代，使别的小组也能从中得到启发。5报告步骤要“密巧”
成果报告内容前面可简要介绍qc小组的组成情况，必要时还要对小组活动课题有关的企业情况，甚至生产过程作简要介绍，说明课题发生情况。成果报告内容各步骤之间要用精巧的语言连贯自然，紧密衔接，前后呼应，内容与课题名称一致。内容涉及科技术语要用通俗易懂的语言进行必要解释，让与会人听懂，达到成果交流的目的。
6图文并貌要“灵巧”
成果报告要以图、表、数据为主，配以少量的文字说明来表达，尽量做到标题化、图表化、数据化，以使成果报告清晰、醒目。做到图文并貌，活灵活现。实践证明，用密密麻麻的文字叙述为主的成果报告，酷燥无味，其交流效果很差。报告计量单位要规范化、标准化。
7报告内容要“实巧”
执笔人按照qc小组活动的基本程序整理完成成果报告初稿后，将初稿提交qc小组，由组长召集全体成员认真讨论，看看各步骤之间是否做到紧密衔接，每步所下的结论是否有充分的依据和说服力，所用的方法是否正确；qc小组活动中所下的功夫、努力克服的困难，进行科学判断的实际情况是否全面总结等等，通过讨论由小组全体修改、补充、完善，最后由执笔人集中大家意见，把成果内容总结、整理得生动、活泼、充实。
成果报告的编写既要严格按程序进行，又要有灵活的技巧。成果报告的编写并非易事，既要用功认真去做，还不能嫌麻烦。它既反映执笔者的个人水平，又体现小组的综合素质，qc小组就是通过实践进行总结，再实践，再总结，逐步提高解决问题的能力，逐步提高成果报告水平，从而达到培养人才，开发人力资源的目的。
qc小组成果发布的制作及现场发表技巧。
前言。
qc小组的概念和特点：概念：是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的各种问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
特点：
qc小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理、自我学习、互相启发、共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。
qc小组是开展群众性质量管理活动的最好形式，不仅包括领导、技术管理人员，而且更注重吸引生产第一线的操作人员参加，通过群策群力，发挥小组的群众优势，提高解决问题的效率。
qc小组充分发扬民主，组长可以民主推选，小组成员可以各抒己见，集思广益，保证既定目标实现。
qc小组活动的宗旨、作用和活动成果发布的目的：宗旨：
这是开展qc小组活动，不断提高生产、服务效率，节约资源消耗，提高物质资源的利用率，既能够提高经济效益，节约资源，同时能够提高人们的效率意识，提高人们爱惜资源，节约资源消耗的自觉性。
这主要表现在精神文明方面，现场是职工从事各种劳动，创造物质财富和精神文明的直接场所。对于我们以露天作业为主的建筑施工，建立一个文明、心情舒畅的现场是十分重要的。目前，我国各个行业都在积极实施iso14000和ohsas18000标准，使文明、心情舒畅的生产、服务、工作现场成为了市场的要求和企业的自觉行为。
作用：
目的：
qc小组是全员参与质量管理活动的一种有效的形式。为了在一个组织中广泛地开展qc小组活动，让全体员工都能积极参加到活动中来，就必须通过已开展活动并取得成果的小组现身说法，让大家看到开展qc小组活动并取得成果的乐趣，使未开展活动的员工产生跃跃欲试的愿望。
第一部分qc小组活动成果的整理qc小组活动成果整理的目的：
qc小组使全员参与质量管理活动的一种有效的形式。为了使qc小组活动得到广泛开展，不能只靠一般性的培训、宣传和教育，还应该通过已开展活动并取得成果的qc小组现身说法，让大家了解开展qc小组活动的过程以及取得成果的乐趣，进一步提高未开展qc活动的职工的的兴趣和积极性。这就是已经开展活动并取得一定成果的qc小组，把自己是怎样进行活动的过程和取得的成果，用事实和数据反映在成果报告中，以便进行交流与发表。
在发表交流过程中，让听众在边听边看的过程中，也知道了应该怎样一步一步地去活动，怎样收集、整理数据，怎样分析问题和解决问题，可以用什么方法，怎样运用这些方法等。这样就可以对关于如何开展qc小组活动的理解更加具体化、形象化。
qc小组活动成果整理的步骤：
由小组组织召开小组成员开会，认真回顾本课题活动全过程，总结分析活动取得的成绩以及不足之处、经验教训等，如选题理由是否适宜，问题分析是否全面，原因分析是否透彻，措施的针对性强不强，巩固措施是否落实等等。同时在小组会议上明确整理成果报告的分工，如确定执笔人、确定各方面资料收集整理的负责人，完成时间以及集体讨论修改成果报告的时间和方式。
需要搜集整理的原始记录和资料包括：小组开展集体活动的会议记录，本课题的现状调查的有关数据、图表、调查记录，对策实施过程中的施工方案、样板试验、检测、分析的数据和记录，以及课题目标与国内外建筑业同行的对比资料，与企业历史最好水平的对比资料，活动前后的对比资料等等。
qc小组活动成果报告的形式：
qc小组活动成果报告的基本内容：
简要介绍开展本次qc小组活动工程的简要情况以及与本次活动课题相关的内容，在各种场合发表时可简要介绍企业的基本情况，对所在企业进行简要宣传，切记不可大篇幅宣传企业，有喧宾夺主之嫌。
从小组的名称，本次活动的课题类型、小组成员、活动时间、活动次数，小组成员接受qc知识教育时间等方面进行简要介绍。
选题理由要简洁、明了、充分，主要阐述选此课题的目的性和必要性。因此只要把上级的要求（或客观的标准）是什么，实际达到的程度怎样，差距有多少，尽可能用数据表达出来即可。反之重要性可以简要叙述。否则造成选题理由冗长且不充分。
选择课题应注意的问题：a、课题过大、过空，或者课题名称是“口号式”的。如把工程项目的质量整体作为课题等；b、课题名称太长，不精练。如运用pdca循环，解决xx施工难题等；c、把活动中采用的措施或现状调查后找到的主要问题直接写进课题。如提高钻孔成孔质量，确保钢筋植筋施工质量；d、一个课题包含了两个或多个内容，如摸板支撑设计及施工质量的控制。
现状调查要能反映出问题的现状，同时要能找出问题的症结所在，并为目标设定提供依据，为检查改进活动的效果提供对比的标准。现状调查常见的问题有：a、把调查的现象当成了原因；b、直接对课题进行分析；c、对取得的数据不进行分析。没有从不同角度进行整理、分析，找出影响质量的主要问题，只简单的画出饼分图，不画排列图；d、运用的统计工具、方法过于简单。应根据实用和适用的原则，灵活、广泛地运用调查表、简单图表、排列图、直方图、控制图、过程能力指数等工具和方法。
目标是qc小组活动预期取得的成果，必须具体、明确，直接针对课题（改进对象），并加以量化。目标设定常见的问题：a、选题后不设目标或目标没量化，无法对比检查的目标；b、目标设定的时间有错。除指令性课题外，都要在现状调查后设定目标，只有通过现状调查，设定的目标值才有依据；c、设定的目标过多。将简单的问题复杂化，增加了实现课题目标的难度；d、设定目标依据不充分，没有介绍目标值的设定依据或缺少数据分析，口号多，针对性不强。
常见问题：a、直接对“课题进行原因分析”；b、原因分析不全面或分析方法不当，如通过现状调查找出了主要质量问题有2-3个，但却只分析其中一个或将其他的放在下一个pdca循环中进行。c、原因分析工具选用不当；d、绘制不规范。分析原因不够全面，没有按“5m1e”六大因素分析，有漏项；原因分析不彻底；原因归类不准确；因果关系有错；标注不全面，如缺图名、绘图日期等，坐标轴上缺单位，没有刻画线或刻画不准确等。
常见问题：a、不做要因确认，直接决定要因；b、没有对原因分析中的全部末端因素逐个确认；c、确认方法不当；d、判定要因时依据标准的不妥，或标准没有量化；e、要因确认过程和内容偏简单，分析不深入，确认要因的论据不足。
常见问题：a、对策和措施主要有三个问题，一是将对策和措施放在一个烂目，二是有对策而无措施或反之，三是对策表中措施比较笼统，没有具体的步骤，不利于实施。对策是回答做什么，而措施回答的是怎样做。b、对策表栏目不完整，没有按5w1h原则制定对策措施表；c、使用抽象的词语，如加强、提高等不利于指导实施。
按照“对策表”的要求逐一实施；施工过程的情况要及时记录；每条对策实施完成后立即确认结果。
常见问题：a、效果检查中收集的数据与目标无关；b、经济效益的计算方法不正确，或未经有关部门确认；c、不重视无形效果的评价。
常见问题：a、不重视标准化工作；b、巩固措施不具体明确；c、未对成果巩固后的效果进行跟踪。
总结、整理成果报告应注意的问题：
qc小组开展活动，解决问题是按照活动程序（即pdca循环）进行的。在课题解决之后，再按照活动程序进行总结回顾，上下衔接，前后呼应，逻辑性是很强的。程序间要做到紧密衔接，条理清楚；所下的结论，要有充分的依据和说服力。在我们整理成果报告过程中，经常犯的错误在效果检查中没有对课题目标进行验证、原因分析中的末端因素与要因确认中的末端因素前后不对应、要因确认中的标准与对策措施中的标准不同、没有对每个实施过程进行效果检查等等，这些都是因为前后不呼应、上下没有衔接等原因造成，导致成果逻辑性不强，没有说服力。
整理成果报告书，不要每个步骤都用同样的笔墨平铺直叙，应该突出重点，体现出本次课题活动的特点来。这就要把小组成员在本次活动中下的功夫最大的、最能表现出小组成员协作努力和创造精神的部分，多用些笔墨，较充分地反映在成果报告中。比如，小组成员在制定对策时，充分发挥了每个人的创造性，提出了和多好的对策，那么就要把大家提出的过程重点进行描述，又比如在创新型课题中，小组成员在提出各种方案并确定最佳方案过程中，充分发挥了自己的聪明才智和团结协作精神，提出了各种方案并从经济、技术、可行性、可操作性等方面进行对比选择最佳方案的过程，这些就要重点叙述，这样写出来的成果就简明、生动、充实，达到很好的效果。
成果报告要以图、表、数据为主，配以少量的文字说明来表达，尽量做到标题化、图表化、数据化，以使成果报告清晰、明了。如实施对策过程，不要通篇文字，可以穿插图表、示意图、工艺流程、施工工序图等，做到图文并茂、活泼、新颖，起到吸引人们注意是效果。当然这里的数据、图表等必须是必要的、有用的，否则多了有画蛇添足之嫌。
第二部分成果报告幻灯片的制作。
幻灯片在成果发布会上是一个重点，精致的幻灯片也为qc成果在发布会上增添几分姿色。在幻灯片的制作中应该注意以下几点：
由于放映出来的画面要比电脑中的颜色浅，为了保证整个会场的人都可以看清楚内容，就要考虑到颜色对比要鲜明，字体要大、要加粗。
为了在发布会上便于讲解课题，有些小组把文本的大多内容移到幻灯片中，这会使观众看不到重点。应该是：在制作中把图和重要的表格贴入幻灯片中，文字只是结论式术语即可。
在幻灯片的前面，可以简要介绍qc小组的组成情况，也可根据需要对与小组活动有关的企业情况，甚至是生产工艺过程（或流程）进行简单介绍，用以说明qc小组的课题是哪一部分发生的问题。
配以少量的文字说明，尽量做到标题化、图表化、数据化、以使观看、听取成果报告的人员能够清晰明了地了解我们报告的主要内容。实践证明，用密密麻麻的文字叙述为主体的幻灯片进行成果报告，其交流效果是非常差的。不要害怕因为图表多了观众不理解，看不懂，这时，作为发表人（或讲解人）再对这些图表进行一些简明扼要解说，效果会更好，更能吸引观众的注意力，从而达到交流学习的目的。
在不可避免时，必须立即使用通俗易懂的语言进行必要的解释。因此成果发表的主要目的在于交流，其前提就是要让与会的人听懂，只要听懂了才能从发表的成果中得到启发，才能达到交流的目的。
第三部分qc小组活动小组成果的发表。
qc小组活动成果发表的作用：
在成果发表会上发表成果，谈经验体会，为每个qc小组学习别人的经验、寻找自己的差距提供了条件。起到了相互交流、相互启发、共同探讨，取长补短，集思广益，共同提高的作用。
通过公开发表自己活动所取得的成果，并取得领导、专家和广大职工的认可，给小组成员以自我价值实现的机会，起到激励和鼓舞十七的作用，给今后的活动增加动力。
通过讲述自己活动的过程与取得的成果，可以起到现身说法的作用，吸引更多的职工参加到qc小组活动中来，使qc小组活动得到更广泛、深入地开展。
通过发布会，qc小组成果得以公诸于众，让专家评委和听众一起来评价，增加了评审工作的透明度，使评选出来的优秀qc小组和优秀成果具有更广泛的群众基础。
qc小组如何发表成果：
为了使qc小组活动成果的发表取得良好的效果，应认真选择恰当的发表形式。在准备发表成果所需要的图片、模型时，要由小组成员同分担，体现人人参与的精神。发表前还应该进行“预演”，让大家对发表时的仪态、声音、时间、重点、连贯性、动作等方面发表意见，提出不足和需要改进之处，以群策群力提高成果发表水平。
在发表后的提问答疑时，发表人态度要谦虚，对专家的提问答疑应抱着一种共同探讨、互相学习、以求改进的态度，提问较多时要有耐心，不要视问题为挑刺。
成果发表的注意事项及基本要求：
一些成果发表资料没有图表化，不够清晰；发表人选靠硬背，没有激情，发表时不善于吸引人。
由于成果汇报的时间有限，在短短的15分钟内要把大半年的工作讲完，要说明的东西太多，完全用文字很难表述清楚，实践证明只有采用数据、图表、示意图等行之有效的数理统计工具，直观、简洁地将问题展示出来，才能提高小组活动水平几成果发布水平，总的要求就是要以图为主，图文并茂。
现场发表成果应注意的问题：
结束语。
在这个世界上，资源有限的，而人的潜能是无限的，有效的qc小组活动，不仅可以充分调动职工的积极性和创造性也使iqo9000标准中的“全员参与”和“持续改进”落到实处，这才会不断提高职工水平，提高企业管理水平，为企业做出更大贡献。
qc验货报告篇十三
元旦的小假期，尚未过半。sara跟着所谓的“富豪”对象，开着车从几百公里开外的地方冒着黑夜，裹着平静的悲伤。回到了北京：这个充满杀戮，兵不刃血的地方。sara浑身的内汗挥如雨下：因为农民父母足以让她“颜面扫尽”，尽管他们是如此得善良，如此得淳朴，可同时又是如此得愚昧，如此得没有缘由的娇妄过纵。sara是个骄傲的女子，可是背景，出身容不得你的不可一世。于是，连父母都看到了她的不自信......
sara是个当红小花，粉丝无数，作品如雨后般春笋......可是，她一直很孤独，一个人，一个人，一个人甚至已经没有了过度的悲伤和充分得欢愉：丛林社会，这个游戏始终让人以一种斗士的姿态神一般得存在，无论男女，无论老少。尽管一批又一批的人受伤很重，甚至一部分人充当了烈士。可是游戏漩涡，始终让人无法自拔。于是，我们每一个身处钢筋水泥里的.人们都在呐喊，颓废，挣扎......不断得循环，不断得行走。
sara的对象是个离异有子的男人，sara是一个高度敏感，且能做出即时反应和判断的人：浮躁年代，谈什么地老和天荒？无非是捆绑的蚂蚱，彼此呼吸，共同患难，直到相濡以沫，从此一生。这，——算好的了。真的，这已经算好的了。捶打，辱骂，贪图，离弃......这是现代婚姻给我们很多人上的残酷而生动的一课。于是，我们都捂着伤口，在黑夜里失眠......sara觉得眼前的这个男人是可以给自己一个稳定而基本温暖的一生的男人，于是她把自己默默得交给他。
而他深知sara是个有钱有名但不自信的女子，这种不自信很大一部分来源于家庭。可是细细衡量，这是个给自己太多惊喜和温柔的女子：她懂七巧流星，她懂琴棋书画，她懂人间冷暖......她像圣母一般得存在，可同时又像孩子一般得无助。她孤独得跟自己一样。像这世间微茫的颗粒，沉重却随风飘散。他是自己喜爱的女子，可是对方的具体......这又是时间给的一重标。
夜色加重，他们开车越来越接近二环。雾霾很大，“各怀鬼胎”。沉默，向更沉默挺进......
资本市场，感情也是买卖，婚姻也是买卖，值不值？——每个人心中都有一把衡量的标尺。有时候愚昧可以让人充满人情味，有时候聪明可以让人万劫不复，有时候智慧只是暗夜里哭泣的借口，有时候沉默只是伤口生的疮。
qc验货报告篇十四
20xx年，本人在质控部担任qc，质控部在较20xx年减少2名qe，一个sqe，一个文控主任的情况下，各项工作基本在保持了去年的水平上，收获小小的进步。
总结部份(2017年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)。
1、标准统一方面：
质控部在过去半年中每周一三五17：00~17：30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩，在这项措施推出后，生产线投诉的类似"标准不统一"的事情得到了很好的预防。
2、增设ipqc职能组：
增设ipqc组，加强过程质量状况监督，进一步推动了品质事故的迅速处理，可以有效地完善信息反馈机制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求，发挥作用有限。这也是2017年努力的一个方向。
3、客户投诉：
客户投诉13次，2017年为19次，无批退品质事故发生。虽然客户投诉少了，但是我们的出货数量也减少了，明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计，这会更好的体现我们的产品品质状况，相对来说也是比较科学的统计方法。
4、客户一次验货合格率：
客户验货合格率为97、11%，较去年降低了0、44%。降低的主要原因是leeds灯罩外观一直不能满足要求所致。由于去年全年客户验货合格率为97、55%，所以在去年管理评审时提升目标到98%，今年未达到目标，这将会成为今年的主要目标，全力达成。
另外考虑到，我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格，综合品质成本考虑，我们会采取平缓的放宽外观标准，在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水平。
5、qa一次验货合格率：
qa一次验货合格率为95、3%，较去年的92、17%有很大的提高，提升约3、13%。这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。从效率提升，历史遗留问题的不断跟进和处理，工程部，生产技术，采购，qa都做出了相应的贡献。
6、过程合格率：
过程综合合格率为94、2%，较去年的93、6%提升了0、6%，虽然效果不是很明显，但这也正体现了过程能力的提升，体现了我们增设ipqc的价值，也是提升qa验货合格率和客户验货合格率的前提，是重中之重。
7、来料检验合格率：
来料检验合格率为97、11%，较去年的97、31%下降了0、2%。下降的主要原因是引进了leeds灯罩以及新客户pinewood的奥达塑胶、镜片和摄像头。
三、存在的问题(本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司发展的主要问题)。
内因：由于部门人员质素参差不齐，给管理上带来一定的难度。以及大多呈现偏内向性格的特点，再加之专业能力质素水平整体不高，造成了与其它部门沟通解决问题时效果不理想，这是我们自身必须克服的问题。再加之我的经验尚浅，相信这一切在2017年将会有不错的改观。
外因：第一，公司产品种类繁多，批量小，以及产品生命周期短，给品质管理带来了一定的难度;第二，人员品质意识不高，未做到全员参与，发生品质问题就认为是品质人员该解决，而与己无关，这样的品质意识亟待提升;第三，供应商多而杂，质量管理水平不高，物料问题多，这也给品质管理带来了一定的困难。第四，程序文件以及职责不熟悉，这也是公司管理水平的一种体现，所以让全员都熟悉标准的作业流程，将会是今年工作的一个重点。
四、20xx年部门努力的方向计划纲要(该部新一年的工作重心安排指引)。
针对过去一年的品质工作总结，从以下几个方面来提升品质水平。
1、qa架构调整：
为了更好的发挥品质监督与保证工作，qa内部将原iqc，qe，qa(出货检查)以及ipqc四部分重新组合为三部分，分别为iqc，ipqc(制程监督与控制)，qa(品质保证，由原qe和qa人员组成)。吕广付擅长qc管理，吕广付不再担任qe主任，而仅负责ipqc业务。qe和qa的保证工作直接向质控部经理负责。这样就可以清晰的分为来料，制程和出货控制三部分，以及贯穿整个链条的qa保证工作。
2、贯彻品质理念，提升品质意识：
贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。
3、提升品质专业技能能力：
培训qa内部员工，提升整体的品质知识水平，以及分析问题和解决问题的能力。培养有潜质的qe成为好的帮手，提升他们的知识层面，以及各种管理及事物处理技巧。
4、主抓品质目标的达成情况以及对策的有效性：
过程品质目标的达成情况是体现一个工厂制程能力的重要衡量标准，所以过程能力提升是诸多工作中的重点。今年的实际战果是94、2%，本年度计划达成95%。
5、提升来料质量水平：
由于过去的一年，我主要沉淀了基础的管理以及内部事务和客户沟通处理，来料问题处理参与的较少，在接下来的一个年度里，我将与问题较多，供货较大的供应商进行系列的沟通，以稳定来料水平及提升供应商管理能力。
6、提升领导力和团队协作能力：
通过培训，学习，以及组织业余兴趣小组及活动等来增进同事间彼此了解，必要情况下也可以组织跨部门的横纵向互动活动。
7、计划增设qe一名：
由于公司的产品种类不断增加，原qa组织架构中未单独设立品质保证工作人员，都是以质量检验为基础的组织架构，所以如果业务量上升的话，将拟招聘一名qe人员，要求是具备体系维护及环保专业技能。现有的一名qe尚在培训中，由于其学习进度缓慢，恐一年内都无法独立负责工作。另外一名环保qe技术员也是在学习中，考虑问题以及专业知识离我们的要求还相差很远。
五、关于工作的其它建议：
1、建议公司领导层召开部门经理会议，重述各部门之间的客户关系，以及强调各部门的责任和义务，并明确各部门对qa/ipqc发现问题具有不可争辩的解决的义务，以改善现在的不好的情况，诸如"qa发现问题，责任部门部分同事会怀疑是qa造成的(当然或许会有，如果有，我发现一定会严肃处理。)或者"ipqc发现问题，导致发生口角"，这都是不好的现象，破坏了部门间的团结。
2、建立品质管理基金。
建立品质管理基金的目的.，主要是对那些对品质改善有积极作用的员工，或者降低成本提升效率等方面起到积极作用的，将会根据事件影响程度给予一定的奖励，当然这个项目必须要经过品质部门的验收。具体事项有待领导批准后作进一步的策划。
qc验货报告篇十五
婚姻状况：已婚民族：汉族。
户籍：四川-达县年龄：29。
现所在地：广东-东莞身高：174cm。
质量/安全管理类-质量管理/验货员(qa/qc)。
质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)。
寻求职位：qc验货员、品管经理。
待遇要求：5000元/月可面议要求提供住宿。
最快到岗：随时到岗。
教育经历。
培训经历。
工作经验至今10年0月工作经验，曾在4家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：贸易、商务、进出口。
担任职位：qc验货员岗位类别：其他相关职位。
工作描述：
5、每日对现场生产的大货进行抽验并对大货作最终品质检验;。
离职原因：学习英语。
公司性质：外资企业行业类别：皮革业(家私、造鞋、皮具…)。
担任职位：成型主任岗位类别：其他相关职位。
工作描述：
qc验货报告篇十六
很荣幸我于20xx月10日来到深圳立健药厂实习，有幸的成为了该药厂的实习生，回顾这一段时间的实习，我们在班长和老员工师傅支持和帮助下，严格要求自己，按照班长及gmp的要求，较好的完成了，自己的本职工作，在此对班长和师傅表示衷心的感谢，感谢深圳立健药厂给了我们一个展示的机会。深圳立健建有头孢类粉针车间、冻干车间、固体制剂车间和外用液体制剂车间。公司的无菌粉针剂、胶囊剂、片剂、干混悬剂、颗粒剂和鼻腔用喷雾剂、滴眼液等均已通过欧盟cgmp认证并均在有效期内，同时取得多个产品进入欧盟市场的许可证，是国内首家非终端灭菌制剂通过欧盟cgmp认证的中国制药企业，也是迄今唯一一家连续五年以上无菌制剂产品批量出口世界主流市场的中国制药企业。20xx年公司无菌粉针剂顺利通过国家新版gmp认证。
记得选实习岗位与爸妈商量的时候，爸爸说不要留在他身边，要自己出去闯荡。当时真的觉得挺委屈的，因为别的父母都不会让自己的女儿去外省。不过后来想想，我不可能永远呆在爸妈身边，他们也是为了我好，才会磨砺我。于是招聘会那天我就去立健制药应聘，并顺利通过了。
期末考试完后，就跟着去深圳实习的同学一同搭火车到了立健。当时一看公司觉得真的很宏伟，然后张工带着我们去公司的宿舍，在路上我就想，公司都这么漂亮，宿舍的环境应该会很好吧，但是到了宿舍一开门，我就失望了，感觉除了灰什么都没看到，有个同学还说怎么连电视都没有，张工说这得自己解决。住在8楼没电梯就算了，正值夏季，也没风扇，我欲哭无泪。
来深圳立健的第一天，我们拖着疲惫的身体去超市买了日用品还有扫把拖把等，搞了一天的卫生。因为坐的火车是硬座，没睡一个好觉，晚上躺在床上也很久没睡着，非常想长沙的爸妈和朋友。想着在家里吹空调，在这里得自己买风扇吹;在家里睡的是席梦思，在这里只有硬板床睡;在家里吃的大鱼大肉，在这里得自己做饭;在家里有爸妈疼爱，在这里什么都要靠自己;就有种想一走了之的想法，但想想自己怎么这点苦都受不了，才第一天就想走，说出去都丢脸，于是就掐灭了心里的想法。
第二天去了公司，公司安排了新员工培训。坐在多功能厅里听着工艺员在讲的内容，睡意不断袭来，想着在学校多好啊，想睡就睡，在这里却不可以，要打起精神，差点就学古人头悬梁，锥刺股了。经过为期一周的培训，就要去车间正式参与生产了。
我被分到了液体制剂车间，负责外包区域。第一天上班有点兴奋，想知道药品到底是怎样生产出来的。工艺员带着我们来到车间一楼的换鞋间换好了工作鞋，然后到了二楼的女更衣间换好了工作服。接着就是手消，先在水龙头下用洗手液将手洗干净，然后用自动烘干器将手烘干，再用酒精喷淋消毒，戴上手套才能进入外包间。当时虽然觉得很麻烦，但想这样严格的操作也是为了保证药品质量，就认真地按照要求做了。外包的工作主要是灯检、擦瓶、贴签、包药、过塑、装箱。
液体车间生产的药品都销往国外，再加上液体制剂是公司新开发的剂型，处于摸索阶段，所以要求很严格。灯检就是用灯检夹夹十几瓶药水放在澄明度测试仪下检查有没有歪泵、裂泵、破瓶、掉管、缺管、异形瓶、可见异物，发现不合格品都要挑出来。一天下来，感觉眼睛很累，闭上眼都觉得好痛，这时才知道为什么都说钱难赚了。
第二步的擦瓶是最简单的工作，只要讲脏的瓶子用丝光毛巾擦干净就可以了。第三步的贴签就是看标签上有没有漏打批号的、乱码的、批号的位置有没有打对、有没有打整齐。第四步包药是我的强项，我是实习生中包药最快的，开始有点小得意，但是有次出了状况，我包完一箱后发现少了一个盒子，多了三张说明书。班长丢了一句返工，然后我把整箱药一只只拆开看有没有漏放或者多放说明书，那时蹲在地上蹲了2个多小时，腿很麻，一站起来就一股眩晕而来，在以后的包药工作中我不敢再马虎了。
过塑和装箱主要由男生负责，所以我没有做过。在液体车间呆了两个月，觉得受益匪浅。人是药品生产中最大的污染源，在这里我学会了要严谨地对待药品的生产，因为是治病救命的东西，不能有一丝马虎，不能放过一个不合格品。清场时所有能用水擦的地方都要擦干净，就连门的钥匙缝里都要用棉签擦拭，看似麻烦却是药品质量的保证。
九月份我被分到了粉针车间二的外包区，工作跟在液体车间差不多，但是要求速度要快，因为一天的产量高达三十万，在液体车间是三万，根本就没得比。刚来粉二，速度总是跟不上，越想快越快不了，因为欲速则不达，所以我放慢了速度，抓瓶一只手要抓5只药，因为手小的原因，我只能抓4只，每次都让出瓶口堆了很多药，组长训我的时候心里很不好受，觉得自己是新手，速度慢是正常的，出错也不是我想的。
公司有早、晚班两班倒，开始身体很吃不消，有几个星期我们都熬夜上班，从早上8点开始上班一直上到凌晨2点，跟老师汇报实习情况事我大倒苦水，说公司把我们当机器了，我好想回长沙，好想换实习岗位。老师安慰了我很多，说刚踏上社会，万事开头难，现在做什么都不容易，加油熬过去就好了，加上同学朋友的鼓励，我坚持下来了，真的很谢谢他(她)现在在立健已经呆了三个多月了，渐渐地适应了这里，从开始的什么都不懂，什么都不会到跟上工作节奏，一路走来，突然觉得很有成就感，因为有些实习生受不了这里辞职走了，我却坚持下来了。
踏入社会，要学会隐忍，不能让社会来适应自己，只能自己去适应社会，改变不了的就接受它。成长的路上不会总是铺满鲜花，更多的是荆棘丛生，但只要不退缩，迎难而上，成功之路便在脚下。
实习是对于一个应届大专实习生来说非常重要的经历，实习使我们离接触社会的一个平台，最真实的感受社会的一个窗口。它是我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会，它不仅是我在理论上对制药这个领域有了一个全新的熟悉，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，让我学会到了许多书本上学不到的东西，有效地锻炼了自己，长了见识，开了视野。
实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试，是我们迈向社会的第一步，通过这次学习，我体会到了上班族的生活是多么的不容易，对于即将面临工作的我来说这次实习使我懂得了什么事情都是要从基层坐起的，不积蛙步，无以至千里，一口吃不成大胖子，学习是无止境的，当然我还发现不少问题，自己的缺点、不足，早该摒弃的陋习，逐渐被自己所认知，逐渐所学知识的肤浅，专业知识在实际运用中的匮乏让我明白我需要学习的太多，使我熟悉到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。
qc验货报告篇十七
目前所在地：广州民族：汉族。
户口所在地：江西身材：165cm?71kg。
婚姻状况：已婚年龄：31岁。
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职。
应聘职位：服装/纺织/皮革/制鞋类：跟单qc、跟单员(服装)、
工作年限：5职称：无职称。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：--3500希望工作地区：广州。
个人工作经历：
公司名称：顺德鸿派服装有限公司起止年月：-05～-09。
公司性质：所属行业：
担任职务：跟单部跟单。
工作描述：主要工作职责是在企业服务流程中，以客户定单为依据，跟踪产品运作流向并督促定单落实的专业人员。
离职原因：寻求发展空间。
公司性质：所属行业：
担任职务：质检部qc。
工作描述：qc即是英文qualitycontrol的简称，中文意义是品质控制，其在iso8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的技术和活动。有些推行iso9000职能，担任这类工作的人员就叫做qc人员，相当于一般企业中的产品检验员，包括前期、中期和后终期检验员。
离职原因：公司破产。
教育背景。
毕业院校：兴国县第一中学。
所学专业一：理科所学专业二：
受教育培训经历：
起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般。
国语水平：优秀粤语水平：良好。
工作能力及其他专长。
其它技能：
普通话：优秀。
英语：一般。
粤语：良好。
计算机水平：良好。
个人爱好：本人爱好广泛，喜欢听音乐、看电影及看体育赛事等。
详细个人自传。
本人对工作认真负责，具有很强的责任心;同时也有非常丰富的工作经验(在服装行业工作了十几个年头，同等职位也工作了几年时间，对服装工艺及流程非常熟悉);对于这份工作我也是非常有信心的!为人诚恳，忠厚老实，无不良嗜好。
qc验货报告篇十八
过程品质控制更多的要依赖于我们全体以及工程技术人员和一线的管理人员，当问题发生时应该积极、主动、迅速的分析原因并采取切实可行的应对措施，不是等到报告发出后再极力作解释，更不应该凭空想象造成问题的可能原因，不切实际的报告会误导上司的决策。同时还应该落实以下几点：
来料控制。
来料物料质量保障几近失效。
qc验货报告篇十九
课题名称：（方正大宋标简体二号）。
1.“问题解决型”课题。
自选目标：选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、实施对策、效果检查（包括经济效益计算）、制定巩固措施、总结和下一步打算。
如何编写qc小组成果报告。
如何编写小组成果报告一直是qc小组朋友们共同关心的课题，很多成果确实因为报告的编写水平不高而无法反映出其真实水平，未取得应有的成绩，这是十分可惜的。同时，qc小组的活动涉及不同行业、不同岗位、不同活动课题和内容，其成果报告应有自己的特色与特点，不应该千篇1律。不应形成新的“八股文”，下面与同志们共同探讨成果报告应如何写？qc小组成果报告是小组活动课题全过程的总结和真实写照，因此，要求成果报告的编写人要掌握：
（1）大量小组活动的基础材料；
（2）编写成果报告的要求；
（3）编写成果报告的技巧。才能将本小组活动的主要内容、经验、体会充分表达出来，才能写出较高水平的成果报告。
供大家参考。
qc小组的成果是靠扎扎实实的活动干出来的，而不是靠“穿鞋戴帽”事后套出来的，更不是靠“秀才”编出来的。那么编写成果报告的基本要求主要有以下几点：
（1）、文字要精练。
（2）、程序要清楚，逻辑性要强。也就是说成果报告的整个过程要体现出pdca循环的四个阶段。成果报告要前后呼应，如选题理由中提到的理由应和下一步确定的主要问题、主要原因、对策、效果检查相对应；原因分析应针对主要问题进行分析；也就是说在编写成果报告的过程中对每一步骤要前后考虑，相互呼应。
（3）、能用图表、示意图等形象化方式表达的尽量使用图表，而不用文字叙述。
（4）、成果报告要真实，不允许“倒装”和“穿鞋戴帽”。
（5）、要根据课题内容抓住重点，详略得当，整个成果要突出一条主线，即：找主。
要问题，找主要原因，针对要因制订对策，实施对策，要围绕课题的中心内容来阐述小组活动，切忌节外生枝，画蛇添足。特别要注意切忌过分夸张为突出本小纽的成绩而将整个部门、单位的工作全盘否定或全部揽在小组之上。特别要防止使用广告性语言。
（6）、科技名词和术语应采用通用的统一名词，避免使用俗名和地方性的名词，对专业性很强的名词要进行必要的解释。
（1）、灵活运用四段八步，不要机械地平均安排。对pdca循环的四段八步可根据课题有所取舍。
（2）、编写成果报告不能就事论事。要提炼(转载于:qc成果报告格式)、加工、选择最能代表选择活动水平、最有说服力和最精彩的内容报告出来。
（3）、每一步骤之间要有过渡，要前后呼应。
（4）、开头要引人入胜，结尾要令人回味。
常用的开头有以下三种：
（1）、提问式。对小组要达到的目标进行自我提问，以吸引大家的注意力和兴趣。
（2）、提要式。对报告的重要内容和最精彩的部分，在小组概况部分作简单的提示，使别人对该成果有一整体的了解，引起想了解详细情况的兴趣。
目前全国电力系统的qc小组活动已开展的比较普通，但由于qc小组成员的流动性大，推进人员的变化大，因此对大多数qc小组成员来讲，还未掌握如何编写成果报告，所以还存在以下几个共性问题：
（2）、文字多图表少。
一些qc成果报告，写成了工作总结、科技总结，文字叙述长篇大论，毫无特色，既不像qc成果也不像科技成果。
（3）、中心问题不突出。
有些小组拿来一些成果报告照猫画虎，写出的报告如同记了一本流水帐，中心问题不突出，就事论事没有吸引力，讲了半天不知解决的什么问题。
（4）、逻辑性不强前后不协调。
由于小组未扎扎实实开展活动，或将科技成果按qc成果的格式“倒装”，因此，各部分内容前后不一致、不衔接，甚至前后矛盾，出现我们常说的“掉链子”。
（5）、缺乏用数据说话。
一些成果报告，使用广告性语言，缺乏用数据说话。定性的多，定量的少，有的虽然有一些数据，但无依据，使人难以信服。（6）、工具运用不当，出现错误较多。
二，准备工作。
在路局直管站段体制改革和大范围运输生产力布局调整下，货车运用工作进入一个大发展、大跨越时期。特别是从班组作业量来看，车流呈现密集到发，持续上升的趋势。面对新形势，我们深感如何提升班组整体合力，促进班组安全稳定、质量稳定、队伍稳定，确保大车间大安全是当前的工作重点。但是部分职工总把自己置身于本职工作之外，嫌检车工作太辛苦，风险大，收入不称心。于是在检车过程中执标、对标、达标不扎实，安全责任意识存在麻痹思想，在“二纪”上还存在一定程度的松懈脱标现象，给班组整体安全带来被动局面，甚为有害。特别是随着发宣线二通到运能的不断增加，始发列车质量的好坏，直接制约着全局运输能力能否得到充分有效的发挥。不管从全局利益还是局部利益来看，针对上行作业场运能增加的特点，我们提出“强化责任意识、严把始发作业关”，不仅是班组一切工作的关键所在，更是一切安全工作的现实需要。通过qc质量攻关及开拓创新班组管理思路，全面贯彻路局、段、车间对安全工作的要求，立足问题本质，扎实基础，狠抓始发检修质量，才能确保安全持续稳定、有序可控。
根据表格显示：****年的检车质量波动性较大，由06年的2.7件/每人〃年降至07年的2.2件/每人〃年，但又上升到08年的2.9件/每人〃年。说明职工的岗位安全责任意识在松懈，作业执标不自觉。同时，班组对此也没有引起足够的重视，缺少居安思危的安全责任意识，以至班组安全工作波动性较大。这不仅助长了少数职工的习惯性违章违纪，更是埋下了严重的安全隐患，造成班组整体安全工作的被动局面。为了扭转这种不正常的现象，为促使班组的整体安全保障能力得到有效提高，确保始发检车质量得到有效卡控，以保证大车间、大安全的目标。我们qc小组制定“强化责任意识、严把始发作业关”作为今年qc攻关的目标。
小组名称：发表人：单位名称：时间：
目录。
小组简介。
表1-1小组简介制表人：制表时间：
小组成员简介。
表1-2小组成员简介制表人：制表时间：
课题名称：预应力柱后张法施工的质量控制。
小组名称：黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部qc小组。
注册编号：gs-2003-qc02课题类型：攻关型。
发表人：程宪。
广厦建设集团第一建筑工程公司。
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程项目部2004年2月4日。
黄龙嬉水乐园及包玉刚改建工程是广厦建设集团第一建筑工程公司的重点工程。业主和本公司要求的质量目标是：确保“西湖杯”，力争“钱江杯”。
本工程三至八层框剪结构，建筑面积为32333m2，地下室一层为6269m2。该工程由浙江恒励置业集团有限公司与省体育中心联合开发改扩建。本工程地处黄龙体育中心北侧，二环路以南，是一座集商场、办公、业务洽谈、健身休闲为一体的大型综合楼。
（1）本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。（2）本工程确定的质量目标为确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。质量是企业的第一生命，只有保证优质的质量，才能立足于激烈竞争的建筑市场。
（3）由于设计需要该工程采用有粘结后张法预应力柱，要求独立承台连接不同使用功能的差层结构。其中二层和三层用12个1m直径圆柱来承担36m直径的多功能厅及屋面球节点钢屋架和金属屋面的荷载。整体施工工艺复杂，难度较大。
凝土破裂塞。
丝
形
偏位损。
楼赛蓉2003.7.20从统计表和排列图可以看出，锚固端混凝土破裂、灌浆孔堵塞是有粘结后张法预应力柱施工的主要缺陷，而灌浆孔堵塞、钢丝束断丝、锚垫板变形、工作夹片偏位、波纹管破损是次要因素。
攻关目标：
2可行性分析：（1）有公司与上级的支持、指导和管理。
（2）小组成员均有过创优工程经历，积累了丰富的施工经验，有一定的管理与技术能力。
（3）选择专业预应力公司负责张拉，他们都具有较丰富的施工经验和技术能力。
qc验货报告篇二十
xx年，qc在张总、朱部长的带领下，在qc全体员工的共同努力下，圆满的完成了xx年的工作计划。
qc为自己部门新进员工编制了一套较为完整的培训教材，内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评选、员工的岗位职责、员工的行为准则、fpc不良项目图片及样板、fpc检验标准、qc卫生及5s的管理、5s概述、iso9000标准概论。通过培训资料的学习，使员工清楚的认识自己作为一名qc检验员所应该尽的责任和义务，使员工在短期内迅速掌握自己的技能和业务水平，并融入到qc这个大集体中。
qc采取了产品责任追究制，把每个检验员都编上相应的检验号，检验员每检一个品种，都要写上板的产品编号、批号和检验号标识，包装根据标识填写部品票，一旦客户反馈不良，可以根据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次，便于对工序上异常问题的查寻和分析。qc在实施责任追究制的同时也在实施奖罚管理制度和三好员工评选制度，做到该奖的奖，该罚的罚，对表现好的员工给予奖励，这大大增强了员工的工作责任心和工作积极性。
自xx年以来，qc建立了完整的客户报怨管理体系。客户投诉由营销部e-mail至品质部及qc，由部长分配人员回复和处理，处理完后由qc统一登记、归档和统计，在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率，以及前几个月来的报怨比率。通过这个管理系统的建立，及时了解了客户对产品质量要求的期望，为公司对未来产品的质量改进和工艺改进方案提供了重要的信息来源。
后qc与生产部共同商量，最后决定管制卡由原来的每批多张改为每批一张，每完成一批，生产线上彻底清理返工返修品，各工序在每批板首次进板时一定要有管制卡跟随，否则不给进板。到qc后的板，qc按管制卡上的型号、版本、批次在板上作好标示牌，若同时有几个批次的板过来，则在下一批次的板作上很醒目的“请勿动”标示，直到上一个批次完成，然后才把“请勿动”标示拿掉，这样避免了不同批次的板，混检后所造成各个批次统数的不准确问题。
5.建立了完整的样品和首批板的检验和封样制度。为确保发往客户的产品没有批量性的错误，把问题控制在工厂内部，qc内部建立了样品和首批板的管理制度和封样制度。自实施此制度以来，qc共发现批量性质量问题6起避免了不良板的流出。
时间飞逝，转眼间所谓的“xx”就这样过去了，算起来，从三月份实习到今天为止，在这里工作刚好整整十个月了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千，却也有难以抑制住心中的百转千回!
寒暄了这么多，还是言归正传吧。来公司短短的这几个月里，公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会，增加了自己的知识和实践经验。这让自己有了更大的信心和动力去工作，每天自己都会提前半个小时到达工作岗位，提前为自己一天的工作做准备。虽说每天接触的东西在学校基本都见过，但是要学习的却截然不同，每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲，不知不觉中自己也进步了不少，每天都感觉时间过得好快，过得很充实。经过这段时间的不断学习，自己已经可以独立完成每天的日常工作了。对于自己每天的工作，总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。偶尔会检测鱼胶原蛋白粉中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并及时做好相关记录。空闲之余还会帮助其他同事做些力所能及的事情。作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但是我会继续努力，争取做到最好。
回顾检查自身存在的问题，虽能自己能做到敬岗爱业，积极主动开展工作，但自己仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题比较片面，在一些问题的处理上显得还不够冷静，甚至有时不能准确的去发现问题。生活中虽说能和同事和睦相处，或许还缺少了些与工作之外其他人的沟通。希望自己在今后的工作中继续加强专业知识的学习，进一步提高各自己项检验技能，工作生活两不误。
在新的一年里，我决心更加认真工作，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习产品的理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，掌握成熟技术;第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员;第三，认真学习执行《iso质量控制体系》以及《haccp体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。
一年来，在公司领导的大力支持指导下，在各相关部门的积极配合下，我公司各部门严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展qc小组活动，取得了明显的成效，有效解决了公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我公司全面质量管理工作整体水平的提高。下面就公司一年来全面质量管理工作进行总结如下：
公司在年度计划大纲中全面引入了全面质量管理理念，并将qc小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看，不论是活动的真实性、有效性，还是成果的创新，都比往年有很大的进步。截止今年10月份，注册登记的qc小组达4个，活动率为100%，成果率达130%，共有80人参加了本年度的qc小组活动，普及率为30%，在小组活动中，广大成员热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。
qc小组活动作为一种先进的管理方式，已引起了我公司各部门领导的高度重视，并把它作为实现高效能节能降耗、技术革新目标的有效途径，上至领导，下到普通员工，都能积极投入到qc小组活动。总经理多次在会议上指出，qc小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在公司全面开展，各部门要积极创造条件，把开展qc小组活动与建立效能节能降耗、技术革新目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。一是成立领导小组，建立办事机构。以公司质管部为领导机构，并专门指定了一名部门经理负责qc工作，进一步完善了qc小组活动机制。二是从人力和物力方面对qc小组进行支持。为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到qc小组，为激励参与qc小组活动的积极性，制定出台了《公司qc活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外，还发放不等的奖金进行奖励，今年通过召开qc小组活动发布评审会，对制造一部等四个qc小组五个攻关课题进行了奖励，发放奖金8700元。这些奖励的出台实施，在全公司引起了强烈反响，也鼓励了更多同志踊跃投入到qc小组活动。
我们按照“有的放矢，分层施教，方法多样，目的明确”的思路，重点培训qc小组活动的骨干和进行tqc普及教育。通过学习，大家对qc小组工作的理念有了新的理解，较好的掌握了开展qc小组活动的相关技巧。不仅提高了从事质量管理人员的业务水平，而且造就出一支思想觉悟高、业务素质好、能正确运用现代管理理论和方法的骨干队伍，为深化全面质量管理，推动qc小组活动的深入发展做出了积极贡献。
事实证明，qc小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从今年的开展情况来看，qc小组活动的成效是明显的，在开展活动的4个qc小组中，有4个小组取得了五项成果，成果率达130%，取得了显著的经济效益。qc小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”，不仅锻炼了广大员工，提高了他们的素质，使许多重点和难点问题得到了满意的解决，真正实现了高效、务实的目标。
总体来说，今年全公司取得的qc成果比较令人满意，但由于执笔人的整理水平不是很高，缺乏编写技巧，致使一些原本取得成果的课题由于执笔者文字表达能力的欠佳，最后导致成果报告质量一般，成为不小的遗撼。
明年是公司管理年，对质量管理工作赋予新任务的同时，对qc小组活动也提出了更高的要求，我们将以全新的精神面貌，开创qc小组工作新局面。
进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识;举办以qc成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。
对优秀质量工作个人进行精神和物质奖励，对不积极开展活动的单位进行批评，同时制定相应措施，把开展qc小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来，不断促进qc工作深入开展。
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