每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
团队pk承诺书篇一
建设银行：
优点：
1、免首年年费，刷三次免次年年费；
2、短信服务免费；
3、取现手续费仅0.5%；
4、挂失手续费50元；
5、有直接针对有车族信用卡，只要有1.4排量以上的车均能轻松办卡。
缺点：积分所能换的礼品少且差
中国银行：
优点：
1、免首年年费，刷五次免次年年费；
2、短信服务免费；
3、取现手续费仅1%；
4、挂失手续费仅40元
缺点：换礼品所需积分高，礼品种类少
工商银行：
优点：
1、运通卡每年刷5次或消费5000元免当年年费，或以2000积分兑换人民币普卡一年年费；
2、取现手续费免费；
3、溢缴款领回免手续费；
4、挂失仅需20元；
5、网点多
缺点：
1、短信服务费2元/月；
2、兑换礼品所需积分高，礼品种类少
农业银行：
优点：
1、免首年年费，刷五次免次年年费；
2、短信服务免费；
3、取现手续费用仅1%；
4、挂失手续费仅50元；
5、网点较多
缺点：
1、信用卡种类少；
2、办卡手续相对烦琐；
3、积分可兑换礼品少
招商银行：
优点：
1、免首年年费，刷六次免次年年费；
2、短信服务免费；
3、挂失手续费60元；
4、积分礼品较好
缺点：
1、取现手续费高需3%；
2、网点较少
中信银行：
优点：
1、发卡后一个月内刷一次免首年年费，刷卡五次免次年年费；
2、短信服务免费；
3、送意外保险一份
缺点：
1、取现手续费高需3%；
2、网点少；
3、挂失手续费高需80元；
4、礼品多但所需积分较高
兴业银行：
优点：
1、免首年年费，刷五次或消费3000免次年年费；
2、挂失需50元
缺点：
1、短信服务费3元/月；
2、取现手续费高需3%；
3、网点少
交通银行：
优点：
1、免首年年费，y-power卡刷三次免次年年费，其他卡刷六次免次年年费；
2、短信服务免费；
3、取现手续费仅需1%；
4、挂失需50元；
5、网点较其他非国有商业银行多；
6、积分能兑换的礼品较多
缺点：暂时还没看出来，但用交行信用卡的同事给的总体评价是一般
广发银行：
优点：
1、免首年年费，刷六次免次年年费；
2、溢缴款领回免手续费；
3、补制对帐单仅需3元；
4、送保险一份；
5、办卡有优惠
缺点：
1、短信服务费需3元；
2、挂失手续费高需85元；
3、网点少
浦发银行：
优点：
1、免首年年费；
2、免短信服务费；
3、免挂失手续费；
4、免溢缴款领回手续费
缺点：
1、次年年费根据刷卡记录和还款记录决定是否豁免；
2、损卡换卡手续费高需80元；
3、取现手续费高需3%；
4、网点少
深圳发展银行：
优点：
1、免首年年费；
2、取现手续费1%；
3、挂失手续费50元；
4、补制对帐单手续费仅需2元
缺点：
1、只能用积分换取次年年费，部分信用卡首年刷12次才能换次年年费；
2、网点少
民生银行：
优点：
1、免首年年费；
2、免取现手续费；
3、免溢缴款领回手续费；
4、送航空意外险并提供优惠汽车现场紧急求援服务
缺点：
1、大部分信用卡需刷8次才能免次年年费，部分需交160元工本费；
2、短信服务费3元；
3、挂失手续费需80元；
4、网点少
光大银行：
优点：
1、部分卡免首年年费，刷三次免次年年费；
2、取现手续费1%；
3、免短信服务费；
4、挂失需50元
缺点：
1、部分卡仅免首年年费，部分卡需缴首年年费；
2、网点少
团队pk承诺书篇二
承诺书
我们 组在此公众承诺，2013年 月份 pk书
组为达成 2013年目标，特与 组定制pk机制，完成招生目标为 人！！若达成奖励：
； 若未达成则：。
势必达成目标的理由：;； 小组宣言：！！承诺人： 见证人：
年 月 日
机制如下：
若我组的业绩超越对方：
。若我的业绩未超越对方：；
；我们的pk宣言：！！pk人： pk对象： 监督人：
年 月 日篇二：pk承诺书
承诺书
我是 车间，我在此做出公众承诺：
在本次pk赛中，我担任一职，我将会全力以赴，认真完成我的工作，全心全意为员工服务，带动正能量，传递正能量！为公司的安全生产、质量和品质提高，为公司能在6月份打次漂亮的翻身仗，为彻底解决欠货，贡献自己的一份力量！
在2015年6月1日至2015年6月30日共30天内，我承诺做到对自己所负责的队伍全力支持，无条件帮助；使自己所负责的队伍能保质保量的完成本次pk赛！如果在30天之内，我兑现了自己的承诺，并使自己所负责的队伍在本次pk赛中取得了胜利，除了公司所给的奖励之外，还奖励自己
如果我没有100%完成自己的承诺或者自己所负责的队伍没有保质保量的完成本次pk赛，除公司决定的罚款
元和写一封致歉信外，还将惩罚自己。
我 说到做到，言行一致！
说到做到，言行一致！
说到做到，言行一致！
承诺人：
电 话：
承诺日期： 年 月 日
请承诺人按上坚决的红手印！篇三：业绩挑战承诺书
业绩挑战承诺书
我 在此郑重承诺，在 年 月 日到 年 月 日之间，我将达成如下业绩指标： 如果达成目标，我将奖励： 如果没有达成目标，我将：
我的pk对象是：，pk金额是 元 承诺人： 手机号码： 监督人： 手机号码：
我 誓必达成目标！
誓必达成！誓必达成！誓必达成！
年 月 日篇四：全员生发pk承诺书 全员生发承诺书
我______________郑重承诺：
在全员生发智慧系统导入过程中遵守以下机制：
一、______________________________________；
二、___年___月___日-到____年____月____日培养___位店长___ 位经理____位领班____位组长；
三、___年___月___日-到____年___月___日落地全员生发智慧系
统____点；
四、在____年____月___日到____年____月____日内营业额 /毛利
达到_______万元(店长)、_____%毛利（厨师长）。
以上承诺我保证完成，如完不成_________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________ 承诺人：
________年_______月_______日篇五：公众承诺书
逃避的方法：
等待、借口、沉默、不听、不参与、不相信、观看、分析、放弃、拖延、推卸责任、批评、责怪、假装不知道、麻木。
创造价值的方法： 开放自己、诚实面对、百分百全程参与、放下形象、百分百承诺和行动，冒险、贡献。
团队pk承诺书篇三
承诺书
我们组在此公众承诺，2013年月份pk书
组为达成 2013年目标，特与组定制pk机制，完成招生目标为人！！若达成奖励：
；若未达成则：
。势必达成目标的理由：;
； 小组宣言：！！承诺人：见证人：
年月日
机制如下：
若我组的业绩超越对方：
。若我的业绩未超越对方：
；；我们的pk宣言：！！pk人：pk对象： 监督人：
年月日
团队pk承诺书篇四
主 题：“飞利浦产品我会卖”
目的： 提高团队合作能力，个人产品知识及演示技巧
应季产品推广，统一思想迎合未来销售趋势
活动时间： 7-8月
活动地点： 哈办
活动内容： 飞利浦sda产品知识、（家居、厨电）产品演示及销售技巧pk赛
参加人员：以各地区团队形式参加每区3人（哈、齐、牡、佳、大）评委:待定
舞台已在你的眼前展开！秀出自己的实力，大奖就是你的！
本次大赛，为优胜者准备了丰富而实用的大奖，将设置：
一等奖；
二等奖 ；
三等奖 ；
比赛当日简要流程安排： 上午：9:00-11:30点，培训：2011秋季新品介绍 下午：13:00-18:00点pk赛
开场，嘉宾致词，宣布比赛规则 第一环节：
必答笔试：15分钟笔试（试卷为家居和厨电产品知识）交叉判卷：1-2-3-4-5-1（5个小组）
分数最高的一组加50分，第二组40分，以此类推。第二环节： 抽检自选必答题15道（每组每人回答一道题）答对每题加20分，答错每题不加分也不减分。抢答环节（10道抢答题）答对每题加20分，答错每题减20分。第三环节： 情景模拟赛：每组自定情景模拟销售：要求时间15分钟，情景演艺中要有顾客、销售员
评判标准：5个方面:内容丰富、真实性、产品介绍与演示，销售技巧应用、竞品对比。（每个方面满分10分）2 产品演示：(1)产品组装8276,2003.3 拉票演讲（3分钟总结讲演）博得评委加分 第四环节
公布最终获奖小组，颁奖 2 领导总结发言，合影留念
费用： 1奖品: 2差旅费：每个区域1500元 餐费：午餐每人20元标准大约20人*20=400元 4晚餐：如果有1200元
团队pk承诺书篇五
一、企业文化理解
是企业战略的外在形式，即文化服务于战略，战略是公司长远发展的基础，企业文化则是保障战略执行的攻心战
术。企业宣传就是既要对内鼓劲，又要对外造势。所以，我任务，企业文化体现在多个层面，既要有载体，又要体现在无形之中。载体就是企业的外在宣传和内在机制，无形则是企业文化对员工产生影响后，有员工对企业形象所进行的外在体现和外在宣传。（文化pk的最终目标）
二、金字塔思维之企业文化
方向 操作
策略
1.采取多种宣传形式将企业文化根植于员工的心中。
企业精神要想真正被员工所接受，就必须通过各种宣传工具、途径、方式进行引导教育，把企业精神所提倡的观念、意识、精神和原则进行大力宣传，使之深入人心，使员工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来。
我认为最快的方式就是要造势，就是要让企业文化的影响像吵辣椒一样，当一个人在炒辣椒时，经过旁边的人
不想闻到都会被它熏了一声的味道，甚至熏得流眼泪！这就是形式的作用，不管你认同与否，你先参与，在过程中理解，在过程中沟通，在形式中融入。
四、企业文化pk的注意事项
1.在企业文化pk中做好企业员工的相互了解和沟通，强调协作与团队精神
团队精神是通过运用集体智慧将整修团队的人力、物力、财力整合于某一方面，使整个团队拥有同一精神支柱
和精神追求，各方的价值体系得以融合，从而迸发出创造力，主动将自己的行为与企业的荣誉融为一体。只有相互协作和团队精神，企业才能快速高效发展，从而实现员工的自我价值。
五、文化pk的形式（案例分享）
企业定期开展宣传教育课程，宣传企业文化；围绕企业文化展开歌舞、演讲、朗诵等比赛活动，增强文化意识；组织员工进行参观学习，增进员工主人翁意识等。
案例一：华美牙科连锁集团
“突破自我、不断提高。每天进步一点点。”华美牙科秉承“pk”精神为企业核心理念，以提升服务质量与技术水平为导向，不断激励员工相互拼搏，不断奋进，开拓创新。
“服务明星大赛”、“护理组技能大赛”。大赛以公开投票、结合员工工作技能、服务水平考核等方式展开。开展项目包括医护技能能力、标准化执行水平、企业精神的传播等方面。
通过此次比赛，更好的体现出“用心在牙、关爱到人”的服务理念，切实得提高了自身服务质量，使顾客感受到高品质服务。在比赛中，相互学习、共同分享，营造出良好的你追我赶氛围，同时以高标准、高质量、高水平要求自己，以第一名的标准来规范工作流程。
不但提高了员工工作的积极性，培养了员工的集体荣誉感，还让员工赶超先进、争做模范，更进一步规范员工工作行为，提高员工工作能力与技能，形成了比、学、赶、超的良好氛围，为公司更好更快发展培养了优秀人才。案例
二、深圳一致药店举行第七届一致之星员工技能大赛
为配合国药零售重点商品营销战略，普及商品知识，提升新品动销率，展现“一致药店人”特别能战斗、特别能取胜的团队协作精神，公司组织了“深圳一致药店第七届一致之星员工技能大赛”。
按季度分为四阶段进行，第四季度将作为本的总决赛。
第一赛季分为两个阶段:
第一阶段是分店选拔赛，本环节的比赛方式是以各个大区域为竞赛单位，以交易次数增长率、老顾客增长率、老顾客消费增长率综合排名第一的分店获得集客明星店称号，以毛利额数增长率、毛利率增长率综合排名第一的分店获得盈利明星店称号，以动销率提升、销售额增长、卖场布置综合排名第一的分店获得营销明星店称号，以服务标准执行情况排名第一的分店获得服务明星店称号。经过紧张激烈的角逐，评选出集客明星店、盈利明星店、营销明星店、服务明星店各六家。
第二阶段现场决赛，决赛共设4个环节，分别是抢答、高毛论剑、一网打尽、营销实战。主要考核员工选手对商品知识、商品毛利率毛利额、商品的熟悉程度和员工综合素质，通过成功案例分享、pop书写及服务礼仪展示。
通过这次以门店营销为主题、寓教于乐、鼓舞士气的大赛，不仅使员工彼此间交流与学习，提升岗位技能，同时也增强了门店之间团队协作精神及凝聚力。
案例
三、好利来全国性首届“感动顾客”服务明星大赛
为了使顾客更加的信赖和支持好利来品牌，更加满意我们所提供的服务；同时，不断激发员工真诚、用心的服务热情，提升连锁店整体的服务水平，凸显好利来的服务优势和建立更良好的企业形象，全国性首届“感动顾客”主题服务明星竞赛。
六、针对连锁pk方案简述
1.“感动服务”演讲比赛
2.知识竞赛（产品知识、集团文化）
3.会员信息资料完善pk 赛
主要是会员卡信息的完善，会员卡是展示集团文化外部形象形式之一，也有利于有效的会员数据分析，以及发现、挖掘和满足顾客需求，提供延伸服务，从而稳定顾客关系，创造长久价值。会员卡信息的完善将有助于提升会员的忠诚度以及集团的品牌。
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/1073938.html】
