总结可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足。除了总结自身的经验和教训，还可以借鉴他人的成功经验和失败教训。请大家看看下面这些总结范文，它们或许能够给您带来一些启示和思考。
供水厂工作总结篇一
今年以来，在局和上级公司的正确领导下，以“”重要思想和及十六届三中、四中全会精神为指导，全面落实的各项工作，紧紧围绕建设“节约型、服务型、创新型、节俭型社会”这一主题，以提供优质服务为核心，以加强自身建设、提高工作水平、提升服务水平为重点，以提高供电企业服务水平为目的，以优化供电市场结构为重点，全面提升供电服务能力和供水服务水平为目的，认真履行职责，全面加强供电服务工作，全面贯彻落实“优质安全优质服务承诺制”和“安全质量标准化示范单位”创建活动，全面落实各项规章制度，加强内部管理，强化安全生产管理，全面提高供电服务质量和水平，有效减少和杜绝“三违”现象。
一)加强思想建设，树立正确的世界观和人生观，提高思想素质。
1.以“”重要思想为指导，认真贯彻执行局和上级公司有关“”重要思想的精神，坚持“以人为本，全心全意为，提高工作效率，为供电企业服务”的工作原则，积极开展“创先争优”活动，认真贯彻执行局、上级公司有关“创先争优”活动精神和上级公司文件精神。通过“创先争优”活动，树立了职工队伍的良好形象，促进了供电企业的发展。
2、认真学习党的和会议精神，积极参与各支部的各项活动，通过学习，进一步坚定了全心全意为服务的信心，激发了工作热情。
3、认真开展“先进性教育活动”，积极开展了“争创先进基层”、“示范岗”、争做“优秀供电员工”等一系列活动，提高了职工的水平和业务水平。
4、认真做好职工的思想工作，积极开展“优质安全”活动，加大了职工的安全教育，提高了职工的安全意识。
5、狠抓了党风廉政建设责任制的落实，进一步完善了党风廉政建设责任制，做到了党风廉政建设责任制和反工作责任制的层层签订。
6、认真落实“廉政准则”工作要求，认真抓好党风廉政建设责任制的落实，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，认真分析和研究了廉政工作中的薄弱环节。
7、认真落实党风廉政建设责任制的各项制度，认真贯彻执行局、的决策部署。
8、认真抓好了党风廉政建设工作。
9、认真抓好了党风廉政建设的各项工作，加强对、及各项目部、群众的廉政教育，不断推进各项任务的完成。
10、认真落实集中制和决策制度。在党务公开、党务公开、人事劳资改革上，坚持集中制原则，严格执行集体领导和股东大事及经济合同的签定等方面，做到集体决策不独断专行，决策程序不混乱，决策依据不合理，决策范围和程序不清楚的问题坚决不予公开。
11、认真落实党风廉政建设责任制的工作要求和各项规章制度。
三)做好党务公开和评议工作，加强党务公开工作。
为加强党务公开工作，加强建设，提高党务公开质量和效率，促进廉政建设健康发展，加强党务公开工作的组织领导和监督检查，我局在党务公开工作的指导下，按照“党务公开、评议”工作的指导思想和要求，在局、各股室之间开展了评议党务公开工作，取得较好成效，并将这项工作的开展情况作为党风廉政建设责任制的考核重要依据。
12、党务公开工作还需进一步完善，公开的内容还要进一步拓展，党务公开的形式还要更加丰富，公开的内容还要进一步扩大，公开的方法还要进一步健全。
13、对于党务公开的内容不够深入，不够具体，对相关的法规、政策还不能进行广泛的宣传，公开的范围不够广阔。
供水厂工作总结篇二
20xx年输电运检班秋检工作，从10月15日-10月20日结束，已圆满完成35千伏两条线（3506红石线、3514城红线）的检修工作。此次工作得到了公司领导的大力支持，在工作中加强了人员配备，抽调责任心强、业务素质过硬、工作作风扎实的技术骨干充实秋检队伍。秋检前期，组织检修人员学习《安规》、《运规》、《检规》及检修材料的准备工作，制订了详细的安全措施，并明确员工的工作任务。检修开始前，我班严格按照安全运维部的工作计划执行检修。严格执行标准化作业指导卡制度和登杆签字程序，登杆检修人员责任心大，真正做到每基必登、清扫检查彻底，监护人员认真负责，记录全面。为秋检工作顺利进行起到了有力的促进作用。
现将20xx年秋检工作汇总如下：
1、登杆检查、清扫杆塔、绝缘子、金具443基。
2、砍伐线下树木76棵，修剪线下树木17棵。
3、紧固拉线190条，配齐ut线卡螺帽2个。
4、拆除鸟巢1个。
5、更换锈蚀拉线1条。
6、防震锤归位2处。
7、更换绝缘子1串。
8、补开口销1个。
9、遥测线路绝缘两条（3506红石线、3514城红线，合格）。
未消缺两处：拉线u型拉环裂损、裸铝线短股两根。
检修期间，统一指挥、统一行动，严格执行标准化作业指导卡。对查出的'缺陷视分类情况，能处理的当天处理，不留后患；不能处理的，做好详细的检修登杆记录，对登杆人员使用工器具要求登杆前必须检查，是否安全灵活好用，确保安全无差错。
在秋检过程中，工作人员认真负责，结合公司“三个不发生百日安全活动”的指示精神，认真对待秋检工作，充分发挥人员的积极性和工作能动性，实行一切有力措施加大检修力度，提高工作质量，为线路的安全稳定运行奠定了坚实的基础。
输电运检班。
20xx年10月23日。
供水厂工作总结篇三
时光如梭，2020年即将过去，在公司党委的关心栽培和同事们的帮助下，我热衷本职工作，严格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本职工作。对本职工作有了更深入的熟悉和理解，现将一年的工作总结如下：
一、思想方面。
作为一名新入职企业工作人员，自觉提高学习积极性，做到不懂就问、不会就学、不乱作主张，积极请示，认真学习会议精神，落实师市政策。公司通过开展“以月促年暨第二十二个党风廉政教育月”活动，严肃纪律、狠抓落实、强化担当、整治四风，让我牢固树立“四个意识”“四个提高”查找自己的不足，弥补自己的短板,认真学习各类法律法规，学习依法治国、用制度管人。
二、工作方面。
在这一年里基本完成以下本职工作：
1、绿化供水工作，可克达拉市给水厂截止至全年供水总量1186万方，购买66团黄渠水总量94万方，可克达拉市可伊泵房供水总量180万方，可克达拉市绿化用水共计1460万方。圆满完成2020年可克达拉市绿化供水工作。
2、管网维修工作，2020年管网维修工作取得长足进步，2020年初城建公司新招聘4人管网维修巡查员，对可克达拉市管网及绿化跑冒滴漏处进行巡查。全年共计维修312余处、发现绿化及人饮水跑冒滴漏1200余处、疏通下水井117余处。尤其是2020年疫情期间，员工24小时待命，发现跑冒滴漏处能及时处理，发现管网破裂处能及时修复。疫情期间共计维修公建单位及小区供水管网19处，市政管网12处，绿化管网38处，巡查跑冒滴漏150余处，疏通下水井32口。保障了可克达拉市城市居民用水，发扬不怕苦、不怕累、加班加点毫无怨言精神，给公司树立了良好的形象与口碑。
3、可克达拉市供水厂运行。
9月中旬入驻可克达拉市供水厂，从头开始学习厂区内各设备使用方法。可克达拉市供水厂于10月12日正式进入试运行阶段，至12月底共计供水16.2万方。排查出设备安装存在的问题10余处，土建及自动化问题20余处，沿线建筑物及管网问题5处。认真查找问题并联系责任单位进行整改。做到安全生产、确保供水，让可克达拉市及沿线团场居民喝上放心水。
1.安全生产。
新水厂建成后，公司立即对新招聘员工进行安全三级教育（公司级安全教育、厂级安全教育、班组级安全教育），对水厂员工进行入职身体检查、入场安全培训、持证上岗，层层把关，杜绝把危险源带入水厂，对水厂的危险源进行标示，对存在的安全隐患处要求施工单位进行整改，对厂里的员工定期进行安全培训，做到教育现行，安全在心，始终都要以安全第一的原则要求员工，保证员工的人身安全。
2.水质安全。
为保证可克达拉市供水厂出水水质，公司购置水质化验设备39.7万元，对出厂水质进行检查，供水厂对水质进行一日两次检测，经检测可克达拉市供水厂出厂水可达国家一类水质。
3.疫情防控。
对员工疫情防控严格要求，按照公司要求7天做一次核酸检测，认真落实疫情防控要求，每天做到水厂员工一日两次测体温，对各车间消毒消杀工作。入厂人员必须查看行程码及健康码、测量体温、消毒消杀工作。做好水厂各项台账工作，维稳综治、疫情防控、水厂运行、维修及巡查工作，保证水厂的正常运行。并对水厂运行成本进行分析及核算。
三、
下一步工作计划。
1、再次认真核查水厂设备及土建存在的问题并及时对接各责任单位进行整改。
2、对接64团、63团及惠远镇，尽快接入可克达拉市供水管网。
3、对管网沿线、分水口及建筑物按图纸进行核对，看是否还存在问题。
4、对接沿线检测点及控制点自动化接入水厂中控室。
四、存在问题。
1、专业技术有待提高，需虚心学习请教，做到业精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到统筹规划，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、个人自身存在问题，经常一遇到紧急情况不能够控制自己情绪。
4、工作中存在只看脚下不看路的情况，只顾自己走，以后需多与领导、同事请示及沟通，避免出现信息不通导致工作不畅。
5、建议我们市场部巡查小组针对各公建小区单位楼及基础建设绿化、供水管网在维修期后进行有偿维修。
6、可克达拉市供水厂内有三名专科以上的工作人员，建议一年后进行转入我公司为正式员工，调动他们的积极性，成为我公司一员。
五、今后打算。
总结这一年的工作，我在工作中尽管没有出现较大的失误，但离上级领导要求和同事期望存在一定的差距，有些方面还存在不足，个别工作做的还不够完善。今后，我将努力弥补自己的不足，在以后的工作中改进。认真学习与工作中相关联的资料，提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结和反省，提高业务水平，工作认真的落实，以适应企业发展，与公司共同进步。
供水厂工作总结篇四
时光荏苒，岁月如梭，xx年已过了一半，在过去的xx年里公司在董事长的正确指导下，在全体员工的共同努力下，顺利完成公司各项工作。xx年度，公司各部门积极开展各项工作，圆满完成了本年度的生产任务，取得了一定的经济效益，也实现了各项经营指标。回顾xx年的生产经营工作，主要有以下几个方面：
%，完成产值400万元，较上年同期相比增长12。
%；完成工程收入450余万元，较上年同期相比，实现产值4000余万元，增长率为。
1.8%。
xx年，我们严格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任务，实现了“三无”安全生产目标，全部完成了全年的工程任务，同时，我们还加大了施工现场管理力度，加强了施工现场文明建设，完善了安全质量标准，加大了现场监督和检查力度，对现场不符合要求的现场整改，取得了一定的经济效益。
安全质量标准化工作是我们生产经营的一项长抓不懈的工作，为此，我们严格按照公司的相关文件精神，扎扎实实的开展了安全质量标准化工作，并且，我们还组织了各项工作的检查，分阶段的进行，通过这些检查，发现了施工现场存在的各类安全质量通病，并及时的加以纠正，使我们的各类安全质量标准化工作落到了实处。
xx年度，公司共完成安全产产目标。
2、无重伤及以上安全质量事故。
2．。
完成各项经济指标。
3．。
完成上级部门下达的任务。
4．。
完成上级安排的其它临时工作。
5．。
完成各分部部门下达的临时工作。
6．。
完成公司各岗位的安全技术交底。
7．。
完成各项技术交底，并且，xx年度共完成各项技术交底102份，完成分部项目的安全技术交底15份。
8．。
完成公司下达的临时工作任务。
9．。
完成公司临时水泵房及附属供水管网施工任务。
安全质量标准化是一项系统性、系统性、规范性的工作，必须建立健全，才能确保我公司的安全生产，为此，公司领导高度重视。一是健全了各项安全质量标准化工作管理制度，从而使我公司的安全质量标准化工作做到了有章可循，有规可依。二是加大了对各施工点的检查力度，发现隐患及时整改，做到了安全生产无事故。三是定期对各分部和施工现场进行安全检查，及时消除了各类安全隐患，提高了现场管理水平。
在xx年，我们在安全质量标准化工作的工作上，还是存在一定的问题，比如：安全标准化管理考核工作还存在不够细致的地方，安全质量标准化工作的考核不细致，没有考核到位，对于安全质量标准化考核工作不够深入细致，没有形成有效的激励机制。我们将在今后的工作中加以改进。
回顾xx年的生产经营工作，xx年虽然做了不少工作、学到了不少工作，取得了一定的成绩，但仍存在着许多不足。在新的xx年里，我们要在安全质量标准化工作的考核工作中，进一步完善安全质量标准化的考核机制，加大考核工作的考核力度，使安全质量标准化工作更加细致有效地进行，使得各项工作做到“安全、有序、高效”的进行，确保我们的安全生产。
供水厂工作总结篇五
自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力协助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各项目标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结一心，奋发图强的新发展。下面将年终主要工作完成汇报情况：
(一)做好宣传工作，提升供水企业形象。
自来水公司在水务局直接领导的下，积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水情况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项情况，使供水公司的形象得到了较好的提高。
同时，公司领导积极参加电台“百姓热线”栏目就xx年公司计划开展的民心解困工程进行宣传；参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告；参与电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作；，配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目；向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测情况；积极参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届“世界水日”、第二xx届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节目；上述宣传工作的圆满成功，在电台、电视台等媒体的大力协助下，不断提高了公司在广大用户心中的企业形象，使广大百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件，促进形象的不断提高。
(二)以规章制度，促进企业管理。
随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”；按照《企业文化手册》相关规程，确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化；通过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展方式转变步伐；健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，根据工作需要严格推行管理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的模范带头作用，营造了良好的企业发展氛围。
通过科学管理努力提高水费收入，加强管网工程价格费收取；夸大多经收入，开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资成本增加的'情况下，通过严格控制非生产用电和管理费用，努力实现利润，减少企业经营亏损。
(一)深化教育，引导行风。
xx年，在公司将在水务局机关党委的带领下，按照上级工作部署，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建设责任制为主线，全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶，结合公司中心工作，突出重点，完善机制，进一步深化廉政教育内容，增强廉政教育效果，经常性的组织廉政教育活动，开展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动，引导党员干部特别是领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
贯彻落实中共中央和国务院新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》为契机，强化领导，明确责任，领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任；继续落实“一岗双责”制度。各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行好工作职责，将党风廉政建设工作纳入重要工作日程，做到与各项工作一起部署、一起检查、一起考核。严格实行责任追究制度，对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的，要依据有关规定进行责任追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努力构建与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示教育片，积极推进廉政文化活动。通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委xx年工作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、服务大局的原则，在监督检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。
一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查，切实将“民生工程”落到实处，好事办好；二是重点对各个分子公司的财务管理和监管；三是加强对有关制度执行情况的监督检查，重点对《企业文化手册》执行情况的监督检查；四是认真执行公司公务接待管理规定，坚持工作餐接待制度；五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾、公车私用；六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决策更加科学，权力运行更加规范，各项工作置于干部职工的有效监督之下。
(二)树企业形象，加大作风建设。
把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口，要以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气为目标，进一步加强公司干部队伍作风建设，开展“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”，切实检查督导各部门进一步转变作风，提高效率，树立形象。通过不断完善行风机制，进一步树立企业良好形象。坚持“服务用户，点滴做起”的服务理念，进一步完善服务流程，强化服务考核激励机制，创建品牌服务，深入开展为民服务，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实，以规范操作、文明服务为突破口，倡导窗口服务人员用“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每一位用水户；培养主动服务意识，继续开展创建“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动，培养职工“讲服务、比优质，讲规范、比业务”的“比、学”意识，努力实现服务意识再提高、服务能力再增强、服务质量再提升的目标；继续开展“供水服务进社区”义务奉献活动，促进对外服务的提升，真正实现“优质服务创品牌、称心满意在供水”。
在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt项目合作框架协议，寻求了资金和技术支持；成功申报了市供水管网建设与改造项目，一期工程中央预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经成功运作，进一步克服工期紧、任务重和资金短缺等困难，按计划进度和市政府安排完成了一系列重点工程建设，全年完成工程建设投资6988万元。主要包括：
东区、南区、北区三座新水厂建设工程。为抢占市场，奠定xx供水发展基础，公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目，完成了规划选址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电力供应意见等前期手续。北区、南区水厂项目申请报告已经过专家评审，即将获得市发改委批复，东区水厂已获批复。公司按照市政府和新城办、开发区要求，配合新城道路建设同步完成了供水管网铺设6.1公里，新打水源井21眼。
为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进度，确保项目管理规范进行，公司多次召开专题会议对各新水厂的责任领导、人员配备和具体工作要求进行了安排部署；目前按照三座新水厂项目建设要求，公司完成了市汇晶供水有限责任公司、市汇森供水有限责任公司、市汇祥供水有限责任公司的工商注册工作，深井水厂已经投入运营。
通过市水务局和市物价局积极努力，市政府常务会议通过了水价调整和关闭自备方案，关闭自备井实施方案已经颁发，为供水企业的长远发展提供了可靠的基础保障。水价调整文件已于四月份由市物价局下发，并于五月开始实施。按照公司“提高服务水平、促进供水事业发展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了具体落实工作进行了详细布置。为确保此项工作顺利开展。
要求：一是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作，落实此次水价调整工作，不仅涉及到公司的长远发展而且与每位职工的切身利益息息相关；二是水表底数核实工作，要在帐卡上注明查表时间并由用户签字，用水大户由售水公司各分管经理牵头，所长负责，做好水表底数的核定，并将《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》的复印件和公司印发的“水价调整明白纸”送达每位用户手中；三是做好水价调整的解释工作，严格按照“水价调整明白纸”内容做好解答，对于个别用户提出的自己不了解、不清楚的问题，可告知用户拨打公司“966566”24小时客服热线进行咨询；四是认真履行对低保人员的水费优惠政策，按照市物价局提出的先征后返办法进行处理。返还工作由收费大厅专人负责，并实行一次性告知制度。通过组织相关人员对《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》和“水价调整明白纸”进行反复学习，以确保周密细致的落实好此次水价调整工作。
市水务局召开组建水务集团有限公司和各有关公司清产核资会议，争取政策支持，创造良好的发展环境。争取借鉴行业经验，企业核心竞争力达到新高度，努力提升科技水平，严格控制成本费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动，投入资金在集办公自动化、生产调度、营销管理、客户服务、管网地理信息于一体的综合性信息管理系统，并具备独立的知识产权，该系统在xx年初可全面投入试运行，正式运行后，公司科技水平将跻身全国先进行列。
努力借鉴行业经验，促进企业快速发展。通过在外地水司汲取宝贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代化技术模式，努力提升了科技含量，降低了成本费用，水质监测和二次供水管理基本实现了“让政府放心、让用户满意、让企业增效”的共赢目标。
今年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：
一是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。
二是公司管理自动化程度还有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是个别同志工作的主动性、创造性还不够强。
四是企业综合素质还有待高，争取加大职工培训力度。
供水厂工作总结篇六
首先祝新年快乐，祝公司兴旺发达。
20xx年已经过去，20xx年即将到来，下面我将入职以来的工作学习情况以及20xx年的初步计划做以下汇报：
一、入职公司的工作内容。
20xx年10月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长，负责水厂的全盘管理工作，主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。
二、各项工作的完成情况。
1、生产任务完成情况。
本人到职以后，将原来的生产流程进行了进一步的完善，按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合，形成了比较规范的生产管理体系，实行了定员定岗，对每个岗位的职责进行了规范和明确，制定了绩效考核制度，制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产，通过全体员工的共同努力全年共完成销售2376885万桶，其中10―12月共完成总产621206桶，比上年同期超出58544桶。保证了工作量的顺利完成，使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求，较好的完成了任务。
2、安全生产的落实情况。
本人根据公司、粮库的安全总体要求，组织制定了本单位的安全考核细则，从查隐患入手，把安全基础工作放在首位，坚决做到不安全不生产，对单位现所有设备、水管、电路进行了检修，基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时还组织了厂房周围的粉刷，屋面防水和厂房周围地面的清整工作，使整个工厂的厂容厂貌焕然一新，得到了改善，今年下半年没有发生任何安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。
3、设备运转管理工作。
由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响，近一段时间从实际出发，指定专人进行了设备保养稳定工作，在保证生产的前提下，对设备进行了不间断测试，尽量使设备工作正常，目前已经达到了正常生产要求，没有因为设备造成任何生产影响，本人还从抓基础工作入手，制定了设备保养及检修管理办法，较好的改变了原来设备管理上落后的局面，保证了设备正常运转和生产任务的.完成。
4、材料管理方面。
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则，规范了材料管理流程，使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取，并严格按程序办事，避免了材料的浪费。在辅料、工衣的使用上规定了定额发放制度，建立了严格的原材料出入库制度，余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极配合公司组织进行了每月的清仓查库，通过不定期的整理、整顿，使许多闲置材料得到了合理利用，降低了材料的库存。
三、在培训管理方面。
定期不定期地积极组织各项学习活动，能够按照公司要求认真学习，认真领会其精神实质。通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解，对自身的责任有了更清醒的认识，对本企业的发展方向更加明确，对企业的发展充满了信心。通过对员工的培训，使他们从质量、安全等意识都有所提高，严格要求了规范生产制度和岗位职责。
四、工作中存在不足。
1、在学习、培训上疏于放松，对食品行业生产存在认识不够。因此应继续努力学习钻研行业知识，增加知识的宽度，看清发展方向，这样才能做好本职工作。
2、在工作中有时因自己管理的不到位，有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对现场环境有忽视现象，对现场的管理有一些不到位，现场许多物品未归类，这就需要进一步加强管理。
3、由于急于生产对质量控制的不够，出现质量投诉问题，对设备运行保养的监查力度不够，就需要我在今后工作中加以改进。
五、20xx年的工作计划。
在新的一年中，我将从以下几点做出努力，做好工作。
1、加强行业知识学习，努力管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的管理办法，使管理上有新的提高。
2、加大厂里的考核力度，拉开前后线的收入档次，做到分配合理，提高一线生产人员的积极性，创在更好的效益。
3、通过组织学习，加强培训，严把质量关，争取每一桶产品都为合格，为客户做好服务，为销售做好保障，进一步稳定物流配送，保证生产、运输正常有序。
4,加强团队建设是主要目标，在保证提高产量的同时，稳定提高有效产能，保证生产的有序进行。
5、坚持做好现场6s管理工作，坚持每天巡查，积极整改，使现场管理达标。严格控制和降低生产成本投入，充分利用现有的资源，努力提高产量、质量。
6学习好的经验和管理办法，做到扬长避短，进一步提高认识，开拓视野，用自己的全部精力，完成上级交给的各项生产任务。
以上是自己的工作和学习总结，不当之处，请周总审核。
水厂：xxx。
20xx年x月x日。
供水厂工作总结篇七
1、下发了《20xx年秋检工作安排》，详细安排了检修项目、完成要求、完成时间、负责人、联责人，保证了秋检工作正常有序进行。
2、培训学习方面：本矿对参加秋检的8名职工进行了培训工作，重点学习了《电业安全规程》、《煤矿安全规程》及“两票”规定，应培训8人，实际培训8人，全部考试合格，按要求上岗。
3、根据本矿实际负荷变化情况，核对了设备的供电容量，对高低压开关电气保护整定进行了计算，并现场整定，保证了安全供电。
4、对高低压开关柜、设备绝缘子、各母线段连接处、开关、柴油发电机等进行了消缺、防污清扫、检查、紧固及检修工作。
5、组织配电工学习“两票”，规范了“两票”的使用，建立了《“两票”操作使用台帐》。
6、完善、制作了配电室、线路的各类警示牌板、标志牌15块。7、地面设备接地网、建筑物避雷网接地电阻在9月22日至23日由矿机电科组织机电队进行了自检，共检测12个接地点，有2处不合格，9月23日对不合格的接地进行了处理，经摇测全部合格，并填写至接地电阻测试台帐。
8、对546供电线路由我矿至上一t接点（双村）进行了巡视，并绘制了巡线图及填写至巡线台帐。
供水厂工作总结篇八
1.编制集团“十二五”发展规划。建立工作机构，科学部署20xx-20xx年发展规划编制工作。制定工作方案，引入行业资深咨询管理机构参与规划编制。广开渠道纳言，完成各单位五年发展规划思路征集，邀请政府、行业领导与专家参与规划编制专项座谈，为高质量做好规划提供科学依据。加快规划进度，自项目合作单位6月底进驻开始，各方面倾注大量心血，完成了总体发展规划及企业文化建设等子规划。
供水厂工作总结篇九
xx年，在公司和上级公司的正确领导下，公司认真贯彻党的会议精神，全面落实“安全、质量、效益”三个方面的主要指标。紧紧围绕公司的发展战略，全体员工齐心协力，克服了重重的困难，较好地完成了全年的各项工作。现将公司xx年的工作总结如下：
一）安全生产目标管理。
公司安全工作始终以“人人、事事、处处”为安全工作的根本要求，牢固树立“安全第一”、“人人、事事、处处”为安全管理理念。公司在年初就制定安全工作计划。公司各部门根据实际情况，将安全管理责任层层落实到相关部门，明确各部门的安全工作职责。公司成立了安全工作领导小组。公司总经理主管安全生产工作。公司安委会每月xx日召开安全工作例会。公司总经理亲自负责安全生产工作的组织落实。各部门、各班组也都能按时召开安全工作会。公司安全工作领导小组坚持每月2次安全隐患大排查活动，每月xx日由公司总经理、公司安全主任、安全主任组成的安全工作检查小组，对全公司各部门、各班组的安全工作进行综合检查，发现不安全现象，及时提出整改意见并进行复查。公司安全工作领导小组在每月2次安全隐患大排查，每周一次安全检查的安全例会上对检查中发现的问题及时提出整改意见。
公司各部门、各班组在各自的岗位上，都能坚守岗位，认真履行职责。公司全年未发生任何事故。
二）安全生产月及各类应急预案的制定及演练。
为切实有效地组织实施公司的安全月、安全大检查，公司于xx月xx日组织安全大检查。公司安全部、公司总经理、公司总监、各部门经理共110人参加，分别对公司的安全生产进行了全面安全生产大检查和应急预案的编制及演练。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司内部开展了一次应急预案、消防器材使用及应急疏散方案及演练活动。公司安全管理部、公司总监和各部门经理共110人参加了此次的大检查活动，公司总经理和部分部门经理共40人参加，检查发现的问题都进行了整改。
公司各部门、各班组也根据公司的要求开展了安全生产知识培训、应急救援演练、事故案例分析、应急疏散演练等培训活动，通过各种途径，有效地普及了安全生产知识。公司公司总经理、总工、分部门经理和各班组也按照要求组织了一次应急知识培训、应急疏散演练和应急演练。公司总经理及分部门经理分别参加了公司组织的安全生产知识培训和应急演练，通过应急培训和应急救援演练，提高了安全生产意识，普及了安全防范知识和自救互救的基本技能，提高处置突发事件的能力。公司各部门也根据自己的实际情况，组织了一次安全应急知识考试和应急疏散演练。公司各部门及各班组也都能认真学习、及时完成各项应急工作任务。
三）加大宣传力度。
公司各部门通过宣传栏、张贴宣传画、召开安全专题会议、张贴标语等形式广泛进行宣传，公司通过各种途径，大力宣传公司的安全生产理念、安全管理制度、安全生产法律法规及公司有关安全生产工作等方面，大力宣传安全生产法律法规及安全生产工作的相关内容。公司各部门及各班组也通过张贴标语等形式广泛进行宣传。公司安全管理部、公司总经理及各部门经理及公司员工共110人参加了此次的安全知识培训。公司总经理及各部门经理也根据自身的工作特点，在公司内部利用黑板报、宣传栏、横幅、图片、宣传工具等多种形式进行了大力宣传。公司各部门也利用各班组安全例会、各班组安全知识考试等形式对各部门、各班组进行安全知识培训和考试。通过宣传提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。
供水厂工作总结篇十
1.加快应急备用水厂项目建设。水厂主体结构工程完工，设备招标全面完成，进入设备安装程序。取水头部工程于11月中旬开工，已完成围堰施工，为明年汛期前开工打好了基础。配套管网建设克服政策处理难、地质条件复杂等困难，完成主管线工程监理、材料、施工等前期招标工作，于8月正式开工建设，目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底，应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元，总形象进度约65%。
2.快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设，所涉排水工程基本完工，累计完成供排水管道11.1公里，其中工业给水管道2公里，生活给水管道3.9公里，排水管道约5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程，全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作，年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划，推进老小区整治工作，5个小区截污改造。完善市区排污系统，按计划推进区块排污设施建设。
xxxx年，集团新建成供水管线130公里，累计管线长度达1881千米;新改造一户一表2110户，累计一户一表用户22.73万户，总户数达到25.76万户;新建成排污管线25公里，累计总长为404公里;新增排水泵站3座，累计泵站达84座。
供水厂工作总结篇十一
1.深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度，切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作，制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金，首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入，全年技改投入资金达到2亿元。
2.优化科技平台建设。加快集团以水科院为主体的科技创新平台建设，大力提升水科院“水质检测、水质管理、水处理技术研究”核心能力，充分发挥其在水质预警、水质突变技术应对和污水处理工艺优化等技术研究领域的牵头作用。优化平台运作，积极引入外智，密切集团与高等院校间科技合作，与哈工大联办全国水处理技术高级培训班取得良好效果，与浙江大学、市科技局合作开展“废水处理”、“水质检测”两大子平台建设取得经济、技术双收获，“废水处理子平台”通过市科技局验收并争取专项资金100万元，“水质检测子平台”(二期)正式启动并获得财政资助100万元。水科院实验室顺利通过了国家认可委专家组换证复审，实验室检测能力扩大到180项。
3.强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排，省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究;国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度;《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目;抓实重点项目攻关，集团年度16项重点科技项目扎实推进，部分顺利结题，“三提”攻关研究取得阶段性成效，处理提标实现路途逐步清晰;“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升，输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。
供水厂工作总结篇十二
1.努力争取政策支持。稳步推动水价改革，实质性启动新一轮水价调整工作，配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会，经省、市物价部门批准，于9月1日起实施新的水价政策，当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策，切实改善“下水”环节经营状况，20xx年，水处理公司收费金额4.8亿元，增幅24%;排水公司污水处理费收入1.75亿元，增幅近30%，其中调价因素增加2500万元，超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策，积极争取国家财政资金，落实应急备用水专项资金1300万元。
2.深化内部改革与精细化管理。深化“六能”机制。完成各单位“三定”工作方案，全面推动企业定机构、定岗位、定编制“三定”工作;根据集团发展实际，完善劳务派遣用工制度，切实提高用工效率。深化精细化管理。水库库区管理不断优化，供水现代化创建工作借复审契机不断完善提高，“星级泵站”、“标准化班组”创建工作扎实推进。创新管理模式。组建水务行政执法中队，实现供排水依法管理;完成迪荡e1、e4、袍江g9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务;与9个高层住宅小区达成接收管理协议，其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作，其中自备水污水处理费收入为8690万元，同比增长30.93%，到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位，排水雨水渗入率同比下降1.6%，通过加强采购、运行等环节精细控制，制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。
3.切实推动副业发展。完善相关产业发展体制，顺利完成设计咨询测绘业务与工程业务的整合，积极推进水贸公司工贸复合型企业转型，加快优势产业做强做大。优化相关产业发展机制，继续巩固水贸公司经营团队持股模式，完成水贸公司经营团队第三轮竞聘，探索建立工程公司经营团队激励机制，进一步增强相关产业开拓市场积极性。巩固副业发展平台，工程公司以巩固一级施工企业资质为目标，强化目标市场定位，实施区域化发展战略，新设立广州、成都分公司，跨省经营规模不断扩大;水贸公司在巩固贸易业务的基础上，致力于做强管业、蓝天环保两大产业;水环境研究院紧紧围绕水质检测核心业务，与市水利局合作开展绍兴地区水资源监测及评价工作;国际物流中心发挥陆路口岸的进出口通关服务平台功能，努力拓展还箱点、通关、代理报关等业务，优化塔山文化广场经营环境，积极培育优势业务;信息管网公司紧盯目标市场，积极拓展经营区域，启动滨海新城信息管网集约化建设。xxxx年，副业单位营销水平有了整体提高，工程公司中标金额一年之内连创新高相继突破2亿、3亿大关，达到3.12亿元;水贸公司在主要市场萎缩的条件下实现中标金额1.8亿元，子公司、参股企业继续保持了稳步发展的良好势头;水科院全年累计检测各类水样18514个，比上年增长17%;国际物流销售收入同比增加2.6%，综合效益继续减亏;信息管网公司实现销售收入1700万元，比上年同期增长28.2%，实现净利润同比增长23.8%。
供水厂工作总结篇十三
供水是人类生活中不可或缺的基本需求之一。而供水的保障离不开供水厂的运营和管理。在近期的实习中，我有幸进入了一家供水厂进行实践，通过这段实践经历，我深刻体会到了供水厂的重要性，并对其运营和管理方面有了更深入的了解。
第二段：供水质量的保障。
供水厂的首要任务是保障供水质量的安全。供水质量的好坏关系到人们的生活健康，因此供水厂需要建立先进的水质监测系统，定期对水源和供水过程进行检测，确保水质达到国家安全标准。此外，供水厂还需要进行定期的设备维护和清洁，保证供水设施的正常运行。通过实践，我深刻感受到了水质安全方面的重要性并对相关设备的维护保养有了更全面的了解。
第三段：供水系统的管理和运营。
供水厂的运营和管理是保障供水质量的重要环节。供水厂需要建立完善的供水系统，包括水源的采集、净化、储存和供水管道的建设等。在实践中，我了解到了供水厂从水源到用户之间的供水过程，以及每一个环节的重要性。在供水过程中，供水厂需要强调设备的科学运作，优化供水系统，减少浪费，并确保供水的连续稳定。
第四段：应对紧急事件的能力。
供水厂面临着各种紧急情况，如自然灾害、供水管道破损等。供水厂需要建立健全的应急预案和应急处理能力，确保在紧急情况下也能够持续为用户提供供水服务。在实践中，我见证了供水厂面对突发事件时的迅速反应和果断决策。紧急情况下，供水厂需要与相关部门进行紧密配合，并做好信息沟通，及时向用户提供重要信息，以保障用户的安全和供水的稳定。
第五段：环保意识和节水措施。
供水厂在供水过程中积极倡导节水意识，推广节水措施，以减少水资源的浪费。在实践中，我了解到供水厂通过改善设备和管理系统，优化供水过程和水资源利用率，实施雨水收集和再利用等环保措施。这一系列措施既能降低供水成本，同时也有利于环境保护。通过实践，我深刻认识到节约水资源的重要性，并将积极倡导和践行节水行动。
结束语：
通过实践，我对供水厂的运营和管理有了更深入的了解。供水厂需要建立完善的供水系统，保障供水质量，灵活应对各种紧急情况，并积极倡导节约水资源的意识。作为一名实习生，我将继续学习和提高，为供水厂的发展和进步做出自己的贡献。同时，我也希望更多人能够关注水资源的保护和节约，共同营造可持续发展的生活环境。
供水厂工作总结篇十四
时光在我们的手中静静地流逝，20xx年已经与我们擦肩而过，我作为再生水厂的一名普通员工，立足本岗，切实做好自己的工作，与水厂一同见证着中水事业的发展。
20xx年初，在公司领导的领导下，我们对水厂的运行参数进行了实验分析，包括混凝沉淀，加氯系统，cmf系统等一系列的实验被完成并得出结果。我们配合天大的老师和同学们一起分析数据，并最终完成了实验，获得了公司领导的认可和好评。
比起公司其他部门的工作，我们并不辛苦，但这不代表我们不努力。每天，我们伴随着产水设备的隆隆声，哗哗的流水声，在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备，我们都满怀工作热忱，投身到工作当中去。巡视厂区，及时的把各个工号的工作状况检查；记录数据，从数据中分析设备的运行情况；调节水量，把产水和供水维持在最优的情况；检查设备，让设备发挥最大的力量！我们，为了中水事业的发展，努力地做着自己的贡献。
墨守成规不适合中水这个新兴事业，只有在工作中不断适应工作状况，改进工艺，合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。所以我厂为使cmf进水水质更好，水量更有保证，建立了纤维滤池和进水泵房。至今，纤维滤池已经正常运行，进水泵房的自控系统已经安装完毕。在水质更优，水量更有保证的前提下，工作效率有了大幅度的提高，这与领导和同事们的辛苦是分不开的。
泥泞满地，摸索前行的时间已经过去了，接下来的道路虽不平坦，但我们中水人会以自己的努力奋勇向前！
扪心自问，20xx年的工作还没有做到尽善尽美，但我们都尽了自己的全力。接下来的一年20xx年里，我们必将继往开来，冲破种种问题的考验，迎接更加辉煌的明天，不负我们中水人的光荣称号！
供水厂工作总结篇十五
供水厂是城市重要的基础设施之一，负责为居民提供清洁的饮用水和生活所需的水。它承担着巨大的责任，需要精确的技术和严谨的管理。我有幸在某供水厂实习，亲身体验了供水厂的运作，并从中获得了许多宝贵的经验和体会。
第二段：技术装备和流程的重要性。
一个优秀的供水厂需要先进的技术装备和完善的流程管理。只有这样，才能保证供水的质量和高效的运作。在实习中，我了解到供水厂的自动化设备能够高效地监测和调控水质和压力，使得供水的过程更加稳定可靠。此外，流程管理也是不可忽视的一环，合理的调度和协调能够最大限度地提高供水效率。
第三段：现代科技的应用。
随着科技的发展，供水厂也因此受益匪浅。现代科技的应用让供水的过程更加安全、高效。例如，供水厂使用了无人机进行水源地的巡查和监测，可以实时了解水源地的情况，避免潜在的污染和安全问题。另外，供水厂智能监测系统的应用，可以对供水和排水网络进行全方位的监测和管理，及时发现问题并进行处理。
第四段：环保意识和可持续发展。
供水厂也应当承担起环保和可持续发展的责任。环境保护应成为供水厂发展的重要目标。通过采用清洁能源、减少能耗和水资源浪费，供水厂可以降低对环境的影响，实现可持续发展。在实习中，我见证了供水厂对废水的处理和回用，这种循环利用的做法不仅能够减少水资源的浪费，还能减轻对环境的压力，是一种非常有效的可持续发展策略。
通过实习，我深刻体会到供水厂的运作需要精确性和有效性。技术装备和流程管理的完善是供水厂能够提供稳定供水的基石。同时，现代科技的应用让供水工作变得更加高效和安全。而且，环保和可持续发展意识的加强，不仅是对环境负责，也是对未来发展负责。作为一名年轻人，我愿意投身于这个行业，为供水厂的发展贡献自己的力量。
总结：
供水厂的运作离不开现代技术和科学管理的支持，同时也要有理念先进的环保意识。通过实习，我深刻体会到了供水厂的重要性和责任，也明白了可持续发展的重要性。回顾此次实习经历，我的心灵得到了滋养，技能得到了提升，我愿意将这些宝贵的体会融入到今后的工作和生活中。
供水厂工作总结篇十六
1.全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署，集团全面铺开创先争优，组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会，着力完善“四服务”体系，重点突出服务型党组织建设，建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金;强化“四优党员”创争，徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建，通过省级文明单位复审，开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体，组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。
2.不断优化改善行风服务。提升行业服务，认真贯彻《城镇供水服务标准》，开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务，网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉，集团累计受理市长热线109件，下降率27.33%;水务热线32999件下降1.25%，其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%，得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封，其中市长批示表扬件2件;锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位，比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动，以深化党员干部思想作风建设为抓手，努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强，努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育，组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，贯彻落实“三重一大”决策制度，切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设，启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题，着力规范干部选拔任用，切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。
供水厂工作总结篇十七
xxxx年，面对复杂多变的宏观经济形势，集团以科学发展观为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕市委“抓平台促发展、调结构促提升、重民生促和谐”的工作基调，强基础保平安，拓思路谋发展，重科技强实力，抓创争提素质，平安水务、效益水务、和谐水务、阳光水务建设继续不断加强。主要表现为：
一是供排水实现平稳运行，运行总量企稳回升。xxxx年，汤浦水库供应原水2.73亿立方，比上年增长4.2%;制水1.66亿立方，同比增长6.3%;市区售水量6531万立方米，同比增长3.6%;市区排水总量8306万立方，同比增长为3.6%;污水生化处理2.76亿立方吨，同比增长7.80%;cod削减量34万立方，同比下降7.12%。
二是经济指标稳中有升，经营状况趋势向好。xxxx年，集团预计实现销售收入10亿元，增长6.2%;净利润800万元，实现扭亏为盈;计提固定资产折旧1.5亿元，增长7.1%。
三是各项建设稳步推进，运行基础不断改善。污水、污泥处理与处置“三提”、应急备用水厂等重点工程稳步推进，实现预期目标。
四是科技创新深入开展，创新活力不断增强。以“科技创新年”活动为载体，集团科技工作得到切实加强，科技管理机制逐步建立并发挥积极作用。五是各项改革顺利推进，发展环境不断优化。市区实施新的水价政策，排水、污水处理外围政策环境不断好转，特别是支撑运行的经济基础得到切实加强。
六是创先争优活动扎实开展，党建促发展能力有效增强。切实把创先争优活动融入到围绕中心、服务大局、加快发展、改进行风、提升素质、文明创建等方方面面，取得良好成效。
供水厂工作总结篇十八
1.围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单位安保工作，杜绝各类山林火灾和环保事故发生;抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全;完成世合赛合唱村供水设施改造，开通世合赛服务专线，对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测，无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生，保持优质供水。
2.标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况，库厂联合启动应急机制，确保供水安全。xxxx年，供水水质继续保持稳定，出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%，。“进管达标”工作取得预期目标，市排总管污水平均cod浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平，水处理公司平均进水cod浓度1300mg/l，同比下降15.97%。
3.管制结合力保安全。加强安全生产日常管理，广泛深入开展安全风险评估，集团层面组织大规模安全生产检查3次，专项检查10余次.在20xx年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下，水库实现防汛、供水两不误，市区排水保持通畅，无大面积内涝与积水事件发生，污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行，在环保部门等历次抽检核查中，合格率均保持100%。全年，集团继续保持安全生产无事故，切实保障供排水安全运行。
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