三定方案是哪三定范文(14篇)

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三定方案是哪三定范文(14篇)
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方案的制定有助于我们整体规划和安排工作和学习的步骤。方案的实施需要清晰的任务划分和有效的沟通协调。在以下方案范文中,你可以看到不同角度的思考和解决问题的方法。

三定方案是哪三定篇一

第一段:引言(引入主题,说明重要性)。

学三定方案是学生们在学习过程中的一种有效方法,它包含了学习目标的设定、学习计划的制定和学习时间的安排。通过学习三定方案,可以帮助学生合理安排学习时间,提高学习效率,培养良好的学习习惯。在我自己的学习过程中,我深刻体会到学三定方案对提高学习效果的重要性,下面我将分享一些开云官网app下载安装手机版 。

第二段:学习目标的设定(重点突出目标设定的重要性)。

学习目标的设定是学三定方案中的第一步,也是至关重要的一步。在开始制定学习计划之前,我们需要明确自己的学习目标,即确定想要达到的成绩或能力水平。设定学习目标可以帮助我们明确方向,激发学习的动力,并让我们更有条理地安排学习内容。我曾经在一次考试中没有设定明确的学习目标,结果学习过程中缺乏方向感,学习效率大大降低。因此,我在学习过程中养成了设立明确学习目标的好习惯,通过设定目标,我能够更好地把握学习的重点,提高学习效率。

第三段:学习计划的制定(强调制定合理的计划)。

学习计划的制定是学三定方案的第二步,它是根据学习目标确定的学习步骤和时间安排。学习计划的制定需要合理安排学习时间、确定学习内容和学习方法。合理安排学习时间是非常重要的,要根据自己的实际情况和学习目标来安排每天的学习时间,并合理分配各个科目的学习时间。在制定学习计划时,我会充分考虑每个科目的难易程度,把握每个阶段的重点和难点,以保证每个科目都能得到充分的时间。此外,确定学习内容和学习方法也是制定学习计划的重要内容。我会根据教材和老师的要求,制定每个学习阶段的具体内容,并选择适合自己的学习方法,如阅读、笔记、练习等,以提高学习效率。

第四段:学习时间的安排(强调合理利用碎片时间)。

学习时间的安排是学三定方案的第三步,也是学习效果的关键。合理利用学习时间,将时间能够充分投入到学习中,可以提高学习效率,避免时间浪费。我在制定学习计划时,会根据自己的学习习惯和生活规律,合理安排每天的学习时间,并确保按计划完成学习任务。此外,我还会利用碎片时间进行学习,如在上学的路上、午休时间、放学回家的时间等。这样,即使每天的学习时间有限,但通过合理利用碎片时间,也能够增加学习的时间,提高学习效率。

第五段:总结(强调三定方案的重要性和好处)。

学三定方案是一种非常有用的学习方法,通过设定学习目标、制定学习计划和安排学习时间,可以帮助我们更有条理地进行学习,提高学习效率。通过学习三定方案,我养成了设定明确学习目标的习惯,能够更好地把握学习的重点;合理制定学习计划,让我能够更有条理地安排学习内容和学习方法;合理安排学习时间,使我能够更充分地投入到学习中。通过不断地实践和调整,我发现学三定方案对我的学习效果产生了显著的提高。因此,我会继续坚持学三定方案,并将其运用到以后的学习中,以提高学习效果,迈向更好的成绩。

三定方案是哪三定篇二

近年来,教育部提出了“学三定方案”,即学前三年定位计划、初中三年定位计划和开云KY官方登录入口 三年定位计划,旨在帮助学生在不同阶段培养出能力和适应力。作为一名教育工作者,我深切体会到了学三定方案的重要性和价值。在过去的几年里,我针对这一方案对学生进行了全方位的指导和实践,积累了一些心得和体会。

首先,学三定方案能够帮助学生明确个人定位。对于学前三年定位计划而言,它有助于学生了解自己的兴趣爱好和潜在能力,并为将来的发展铺下基础。通过深入了解学生的特点和个人倾向,我能够更好地指导他们选择适合自己的学习内容和方法。例如,在课堂上我提供了丰富多样的学习任务和活动,让学生在与兴趣相关的领域中展现自己,培养他们的自信心和发展潜力。

其次,学三定方案注重培养学生的基本能力。针对初中三年定位计划,学校将注意力放在了学生的基础知识和技能培养上。我将课堂教学与实际应用相结合,通过让学生参与各种综合实践活动来提高他们的动手能力和解决问题的能力。此外,学生也要参与社区服务、义工活动等活动,培养他们的社会责任感和团队合作精神。在过程中,我发现学生的综合素质得到了提升,他们能够更好地应对各种挑战和问题。

第三,学三定方案强调个性化发展。开云KY官方登录入口 三年定位计划着重发展学生的个人特长和潜力。在这个阶段,我注意到学生开始明确自己的学习目标和职业规划,他们更加倾向于选择自己感兴趣的科目和领域。因此,我在教学中注重发掘学生的个人爱好和特长,帮助他们针对自己的目标做出合理的规划和决策。通过个性化的学习,学生的学习动力得到了激发,他们在各自领域都取得了不错的成绩。

第四,学三定方案要求教师与学生家长积极合作。教育是一个三方共同努力的过程,在学生的成长和发展中,家庭和学校都发挥着重要作用。我与学生家长保持紧密联系,及时了解孩子的学习和生活情况,共同制定学习计划和目标。通过积极沟通和互动,我能够更好地指导学生,帮助他们克服困难和挑战。

最后,学三定方案体现了教育的个别化和全面化。教育应该根据学生的特点和需求,引导他们在学术、技能、道德等各个方面全面发展。通过学三定方案,学生在整个学习过程中都能得到全方位的关注和指导,有助于他们更好地发展潜力和实现自己的目标。

总之,学三定方案为学生的全面发展提供了指导和保障,是一种科学的教育模式。通过学习三定方案,我深刻体会到了它的价值和意义,并在实践中不断提升自我教育能力。我相信,随着学三定方案的不断优化和推广,我们的教育将会更加人性化、个性化,培养出更多适应社会需要的优秀人才。

三定方案是哪三定篇三

近年来,我国在经济发展、科技创新、环境治理等方面取得了长足的进步,但同时也面临着很多挑战和问题。为了进一步推动我国经济的可持续发展,提高科技创新水平,保护生态环境,国家出台了《三定方案》,旨在解决这些问题。为了让广大人民群众了解和支持《三定方案》,我积极参与并宣传该方案。通过这一过程,我深感《三定方案》的重要性和广大群众对此的关注与支持。

首先,我参与了多场宣讲会和座谈会,了解了《三定方案》的具体内容。《三定方案》分为经济发展、科技创新、环境治理三个部分,通过综合运用市场化手段和政府引导,推动经济结构调整,提高经济竞争力。在科技创新方面,方案提出加大科研投入,优化创新环境,推动科技成果转化。同时,在环境治理方面,方案提出加强环境保护力度,促进绿色发展,实现资源的有效利用和环境的可持续发展。通过这些具体的措施,我们可以发现,《三定方案》是具有前瞻性、创新性和可操作性的,可以有效地解决当前我国面临的问题。

其次,我将《三定方案》的宣讲进行了系统归纳和总结。在宣讲过程中,我将核心内容提炼出来,用简洁明了的语言表述,并结合具体案例进行了生动的解读。通过这种总结和归纳,我发现,《三定方案》是一个具有内在逻辑和协调性的发展战略。比如,在经济发展方面,《三定方案》通过调整经济结构,推动创新驱动发展,提高竞争力,既可以促进经济快速增长,又可以保护消费者权益,实现共享发展。而在科技创新方面,《三定方案》提出通过加大科研投入,优化创新环境,能够提高我国的科技创新能力,推动科技成果转化为生产力,为经济发展提供新的动力和支撑。同时,《三定方案》还提出加强环保力度,推动绿色发展,可以保护生态环境,实现资源的有效利用和环境的可持续发展。通过这些总结,我更深刻地理解了《三定方案》的科学性和可行性。

再次,我通过参与宣传活动,了解了广大群众对《三定方案》的反响。在宣传过程中,我发现广大群众对《三定方案》非常关注,并表示支持。特别是在经济发展方面,人们普遍认为《三定方案》能够促进经济的快速发展和提高生活质量。在科技创新方面,人们对《三定方案》寄予厚望,期待科技的进步能够改变他们的生活和工作方式。而在环境治理方面,人们认为《三定方案》的出台必将改善环境质量,提高生态环境,使大家能够享受到更好的生态环境。通过这些了解,我感到广大群众对《三定方案》的支持是非常高涨的,这对我们推动《三定方案》的实施起到了很大的积极作用。

最后,通过这一过程,我深感《三定方案》对我国的重要性与紧迫性。《三定方案》的实施是我国走向繁荣与富强的必经之路。只有通过经济发展、科技创新和环境治理的三定策略,我们才能够突破目前的困境,实现新的突破和发展。同时,我也意识到推动《三定方案》的实施离不开全社会的共同努力。每个人都应该投身于推动《三定方案》的实施中,为实现国家的繁荣和民众的幸福而努力。

总之,《三定方案》的宣贯过程让我更深入地了解了该方案的内涵和重要性。通过宣传和解读,我不仅更加明确《三定方案》的目标和优势,也了解了广大群众对《三定方案》的关注与支持。同时,我也深刻感受到推动《三定方案》离不开每个人的共同努力,为实现国家的繁荣与民众的幸福而不懈奋斗。我将继续参与宣传和推广《三定方案》,为我国的发展贡献自己的力量。

三定方案是哪三定篇四

近年来,我国城市规划建设不断取得重大突破,为了进一步加强城市规划管理,推动城市可持续发展,我市积极推行了“三定方案”。通过我多次参与三定方案宣贯工作,亲身体验到这一方案为城市的发展带来的积极变化。在宣贯过程中,我深感三定方案的科学性和可操作性。下面我将从方案的背景与意义、宣贯策略的科学性与有效性、参与者的角色与影响、宣贯过程的收获与问题以及未来的展望五个方面,总结我对三定方案宣贯的开云官网app下载安装手机版 。

首先,三定方案的背景与意义是城市规划发展的必然趋势。城市规划的三个着重点,即“定位、定向、定员”,对城市发展起到了至关重要的作用。确定城市定位,有助于衡量城市的核心竞争力和特色,明确城市发展方向,推动整体城市形象的提升。明确城市定向,能够确保城市发展的可持续性,科学规划城市布局和功能区域,减少资源浪费和环境破坏。确定城市定员,有助于保障城市人口数量和质量的平衡发展,防止人口过剩导致的社会问题和资源紧张问题。三定方案的推行,旨在通过科学规划,实现城市的可持续发展,为城市的繁荣与进步奠定基础。

其次,宣贯策略的科学性与有效性在三定方案的宣贯工作中展现得淋漓尽致。首先,政府部门将制定一系列宣传方案,通过新闻发布会、宣传展板等多种方式,向市民普及三定方案的内容与意义。其次,专家学者将深入各个社区、企事业单位,开展专题讲座,通过图文并茂的方式讲解三定方案,使大家能够直观地了解方案的内容和实施效果。再次,社区居民和企事业单位将成为宣传的对象和主体,通过参与座谈会、填写问卷等方式,发表意见和建议,使每个人都能够参与到宣贯过程中。这些机制的运作,既提高了方案的可操作性,也增强了方案的透明度和公众参与度。

第三,参与者的角色与影响也是我在宣贯工作中的一大体会。宣贯过程中,政府部门起到了明确方案政策和宣传策略的重要角色。通过制定宣传方案和组织推行,政府部门使方案得到更广泛的认可和支持。同时,专家学者的介入对宣传效果产生了重要影响。他们的专业解读和实际案例的运用,使宣传工作更加具体和可信,为方案的实施增添了科学性和可行性。此外,社区居民和企事业单位的参与也是宣贯工作中的重要环节。他们通过参与讲座和交流会等活动,表达了自己的关切和建议。政府部门在听取意见的基础上,对三定方案进行了不断的完善和改进,使之更符合人民群众的利益和实际情况。

第四,在宣贯过程中,我不断收获着知识与感悟,但也意识到了一些问题的存在。首先,宣贯过程中,我深感到了方案理念的科学性和先进性。三定方案以科学的理论指导和实践经验为基础,深入剖析城市规划的本质和目标,为城市发展提供了新的思路和方法。其次,我也意识到了宣传的局限性和难点。由于方案内容较为抽象和专业化,普通民众难以理解和接受,需要借助专家学者的解读和社区居民的亲身体验,将其转化为更具体、可感知的信息。此外,宣传工作需要不断创新和改进,将信息传达方式与目标人群的需求相匹配,提高宣传效果。

最后,对于未来的展望,我希望三定方案的宣贯能够进一步深入推进,让更多的人了解和参与其中。政府部门可以进一步提升宣传手段和策略,通过大众参与、新媒体传播等方式,使方案内容深入人心。专家学者可以持续提供专业解读和实践指导,促进方案在实践中的推广和应用。社区居民和企事业单位可以积极参与研讨和座谈,通过分享经验和建议,进一步完善和改进方案。只有通过共同努力,才能让三定方案真正落地生根,为城市的未来发展注入新的活力。

综上所述,通过三定方案的宣贯工作,我深刻体会到了方案的科学性和可操作性。政府部门、专家学者、社区居民和企事业单位各司其职,共同促进了方案的推广和应用。同时也意识到了宣传工作的难点和改进方向。未来,我希望三定方案能够进一步深入推进,为城市的可持续发展做出更大的贡献。

三定方案是哪三定篇五

报告摘抄心得例句国旗下,贬义词一封信入团申请,主义教学计划!李清照评语;整改公文体积新闻稿!通告评议摘抄谜语聘书:近义词自我介绍规章民主生活会,开学第一课陶渊明党课营销策划的工作经历意见书了复习题对策对联新闻宣传论文。

三定方案是哪三定篇六

(讨论稿)。

2010年县政府机构改革后,县农业局部门部分内设机构和人员编制有部分调整,经研究,对县农业局内部股、室、站、所“三定”规定进行重新审定。

一、职责调整。

茶叶开发中心、农业科学研究所、农业技术培训中心合并为农业产业化办公室。农业技术推广站、土肥站、种子管理站合并为农业技术推广站。农业经济发展股、农产品开发服务中心、对外经济合作与科技信息股合并为农业经济综合管理股。农业执法大队、农产品质量安全检测站合并为农业综合执法大队。农机管理股、农机技术推广股合并为农机中心。水产工作站、畜牧技术推广站、饲草饲料工作站合并为畜牧水产站。植保植检站、动物卫生监督所合并为动植物卫生管理站。基本农田建设办公室、新农村建设与发展计划股、农村能源办公室合并为农业基础设施建设办公室。科技管理股、农村与社会发展股、知识产权管理股、政策法规股合并为科技事业与政策法规股。农机监理股、动物以控中心、地震台、办公室、财务股、人事股、农村产权制度办公室职责不变。新组建四在农家办公室、机关事务办公室、农业园区办公室、水城县农业特色产业办公室。

二、主要职责。

(一)贯彻执行党和国家及省、市有关农业农村经济工作(含种植业、畜牧业、渔业、农机、科技和知识产权等方面)的方针政策、法律法规,负责全县农业和农村工作、科技工作的组织领导及综合协调;拟定全县种植业、畜牧业、渔业、农业机械化、农产品加工等农业各产业和科技中长期规划及农村经济发展战略并组织实施;承担农村经济与社会发展预测及综合统计工作,组织起草农业农村工作、农村经济与社会发展综合性文件;提出处理农村改革和发展重大问题的原则和措施的建议;参与涉农的财税、价格、金融保险、进出口等政策拟定。

(二)承担完善农村经营管理体制的责任。提出深化农村经。

济体制改革和稳定完善农村基本经营制度的政策建议,指导农村土地承包、耕地使用权流转和承包纠纷仲裁工作;指导、监督减轻农民负担和村民筹资筹劳管理工作,指导农村集体资产和财务管理工作;拟定农业产业化经营的发展规划并组织实施,指导和扶持农业社会化服务体系、农村合作经济组织、农民专业合作社和农产品行业协会的建设与发展。

(三)指导全县农业生产。组织落实促进主要农产品生产发展的相关政策措施,指导农业标准化、规模化生产,引导农业产业结构调整和农产品品质改善;提出农业固定资产投资规模、方向和县级发展农业的财政性资金安排建议;编报部门预算并组织执行;提出扶持农业农村发展的财政政策和项目建议;配合有关部门组织实施农业综合开发和基本农田建设项目。

(四)促进农业产前、产中、产后一体化发展。组织拟定农产品加工业发展规划并组织实施;提出农业产业保护政策建议;指导农产品加工业结构调整、技术创新和服务体系建设;研究制定农业生产资料、主要农产品市场体系建设与发展规划;培育、保护和发展农产品品牌。

(五)承担提升农产品质量安全水平的责任。开展农产品质量安全风险评估,组织农产品质量安全监测;指导农业检验检测体系建设;组织农产品质量安全的监督管理。

(六)依法开展有关农业生产资料行政许可及监督管理。实施农作物种子(种苗)、草种、种畜禽、农药、兽药、饲料添加剂、植物检疫、水产苗种、农业机械的许可及监督管理;负责渔船、渔机、网具的监督管理;开展兽医医疗器械和有关肥料的监督管理;指导农业机械化发展和农机安全监理。

(七)负责动物重大疫病及农作物重大病虫害防控。指导动植物防疫和检疫体系建设;组织、监督县内动植物防疫检疫工作,组织扑灭重大疫情;组织植物检疫性有害生物普查;按权限负责县外引进农作物种子(种苗)检疫审批工作;负责种养殖业的监督管理工作。

(八)承担农业防灾减灾工作。监测、发布农业灾情;组织开展种子、化肥等救灾物资储备和调拨工作;提出农业生产救灾资金安排建议;指导农业紧急救灾和灾后生产恢复。

农业信息体系建设,组织开展农业信息服务。

(十)指导农业科技创新和技术推广。拟定农业科研、农技推广的规划、计划,会同有关部门组织农业科技创新体系和农业产业技术体系建设;组织实施农业领域应用技术研究、科技成果转化和技术推广;负责农业科技成果管理,组织引进农业先进技术;按权限负责农业动植物新品种保护、农业转基因生物安全监督管理;指导农技推广体系改革与建设。牵头拟定科技促进社会发展的规划,组织实施社会发展科技计划,加强社会发展领域科技创新与成果转化体系建设;组织编制和实施全县中药现代化科技产业发展规划,推进中药产业发展。

(十一)负责农业农村人才队伍建设。会同有关部门拟定农业农村人才队伍建设规划并组织实施,指导农业职业教育和职业技能开发,组织农村实用人才和农村劳动力转移培训等工作;会同有关部门组织农业管理干部和技术人员的教育培训;会同有关部门实施农业农村专业人员从业资格管理,负责农民技术职称评定工作。抓好贫困地区人力资源开发,组织实施贫困地区干部培训和贫困地区农村劳动力转移培训,提高贫困地区干部和贫困人口的综合素质。

(十二)负责农业资源区划和资源保护工作。指导农业用地、渔业水域、草原、宜农滩涂、宜农湿地以及农业生物物种资源的保护和管理,负责水生野生动植物保护工作;拟定耕地及基本农田质量保护与改良措施并指导实施,依法管理耕地质量;运用工程、农艺、农机、生物等措施,发展资源节约型环境友好型农业;会同有关部门处理重大渔事纠纷,维护淡水管辖水域渔业效益;行使渔船检验和渔政监督管理权。

(十三)负责农业生态和农村能源有关工作。制定并实施农业生态建设规划;指导农村可再生能源综合开发与利用,指导农业生物质产业发展和农业农村节能减排、农业农村面源污染治理、生态农业、循环农业发展;负责保护渔业水域生态环境;牵头管理外来物种。

(十四)协调农业各产业和农村经济发展;指导农产品加工企业和农村二、三产业发展,扶持发展农产品加工流通业和乡村旅游业等服务业。

点工作;参与农村社会发展、基层组织建设、精神文明建设和民主法制建设相关工作,为上级各部门到我县开展定点帮扶搞好服务。

(十六)承办农业涉外事务。组织开展对外农业贸易和经济、技术交流与合作;协助有关部门组织实施农业外援项目。

(十七)推进科教兴县战略的实施,牵头编制和组织实施科技发展战略和规划,组织拟定促进科技进步、科技发展的政策和措施,推进科技体制改革工作;加强科技工作的宏观管理和统筹协调,推进科技创新体系建设。

(十八)推进高新技术发展及产业化;编制和组织实施各类科技计划和重大科技专项与工程;统筹协调基础研究、应用技术研究、社会公益性技术研究工作,牵头组织国民经济与社会发展重要领域的重大关键技术攻关。

(十九)编制和组织实施重点实验室、企业技术中心等科技计划,会同有关部门拟定重大创新基地建设、科研条件保障的规划和政策措施,推进科技基础条件平台建设和科技资源共享。

(二十)制定科普工作规划,拟定科技成果奖励和促进技术市场、科技中介组织发展的政策措施;指导民营科技机构的发展;促进产学研结合,指导科技成果转化工作,组织相关重大科技成果应用示范,推动企业自主创新能力建设。

(二十一)牵头拟定科技促进农业发展的规划,组织实施农业科技计划,加强农业科技创新与成果转化体系建设,开展以科技惠民为重点的新农村建设工作,推动农业科技进步,促进现代化农业发展。

(二十二)负责本部门预算中的科技经费预决算及经费使用的监督管理,会同有关部门提出科技资源合理配置的重大政策和措施建议。

(二十三)会同有关部门研究拟定科技人才队伍建设规划,提出相关政策建议;负责技术骨干和学科带头人培养对象的选拔管理和科技管理干部的培训工作。

(二十四)统筹协调全县知识产权工作,组织实施国家、省、市知识产权战略纲要;制定知识产权发展规划,拟定促进知识产权工作的政策和措施;负责专利管理和行政执法工作;指导专利技术推广和运用,促进专利技术产业化;开展知识产权的宣传与教育培训工作。

(二十五)负责科技保密、科技评估、科技统计、科技档案、科技信息、科技期刊、防震减灾、地震观测、科技和知识产权合作与交流等工作。

(二十六)指导、协调县直有关部门和乡镇科技管理及知识产权工作。

(二十七)贯彻落实上级对有关“四在农家〃美丽乡村”基础设施建设行动计划的重大决策部署,督促、指导“四在农家〃美丽乡村”基础设施建设任务。

(二十八)负责对特色农业产业发展政策、意见、规划和实施方案的贯彻落实情况及特色农业产业项目的实施情况进行督促、指导。指导有关部门、企业、农民专业合作社(协会)、大户做好产品进入市场的宣传、协调、联系与参展等服务工作,利用各种宣传手段扩大全县特色农产品品牌知名度。

(二十九)编制申报现代农业园区发展规划,指导现代农业园区建设。

(三十)承办县委、县政府和市农业委员会、科学技术和知识产权局交办的其他事项。

三、内设机构。

(一)科级、副科级事业机构(参公管理)。

1、水城县科技事业局(正科级)原工作职责、性质、职数不变。

2、水城县农业产业化办公室(副科级)。

原茶叶开发中心、农业科学研究所、农业技术培训中心三个股级单位合并,组建农业产业化办公室。

村劳动力转移培训;负责全县农村劳动力培训和转移就业的信息收集上报工作。

人员编制:水城县农业产业化办公室属全额预算管理的副科级事业单位,定编40名,设主任1名(副科级),副主任2名(正股级),工作人员37名。

3、水城县农业综合执法大队(副科级)。

原水城县农业执法大队、农产品质量安全检测站合并,组建水城县农业综合执法大队。

主要职责:履行有关农业法律、法规、规章赋予的农业行政执法职责;依法办理农业行政违法案件,行使法律法规授权农业行政主管部门相对集中后的各行政处罚权,含种子、农药、兽药、饲料、种畜禽、草种、渔业(除渔船安全管理外)、动物(除动物防疫、卫生监督外)、农机(除农机安全监理外)、饲料原料转基因生物安全管理、草原和知识产权中的各项行政处罚权)。动物、动物产品检疫工作和其他有关动物防疫的监督管理执法工作,并行使全县动物及动物产品安全涉及的生产、经营、运输等环节的监督,承担农畜产品质量安全监管工作,拟定农畜产品质量安全地方标准并会同有关部门组织实施;依法开展农畜产品质量安全风险评估;负责农畜产品质量安全监测;承担农业检验检测体系建设;组织申报农产品产地认定和产品认证,依法实施农产品质量安全监督管理。

人员编制:水城县农业综合执法大队为财政全额预算管理的副科级事业单位。定编制30名,设大队长1名(副科级),副大队长2名(正股级),工作人员27名。

作;负责农机化统计汇总和分析,搞好农业机械化宣传工作;负责农机行业成人教育培训工作。

人员编制:水城县农机中心为财政全额预算管理的副科级事业单位。定编制19名,设主任1名(副科级),副主任2名(正股级),股长(或副股长)3名,工作人员13名。

5、水城县地震台(水城县地震工作办公室)(副科级)。

主要职责:监测本县及周边地区的地震活动,提连续、可靠、准确、及时的地震观测资料,为地震快速反应和政府应急决策以及国展经济建设服务;宣传地震观测资料,为地震科快速反应和政府应急决策以及国民经济建设服务;宣传地震科技知识,参与防震减灾、震灾调查、评估、上报等工作。

人员编制:水城县地震工作办公室(水城县地震台)为财政全额预算管理的股级事业单位。定编制5名,设台长1名,副台长(正股级)1名,工作人员3名。

(二)股级机构。

1、水城县农业局办公室(行政)。

主要职责:不变。建议增设机关事务办公室。

2、水城县农业局财务室(行政)主要职责:不变。

3、水城县农业局人事股(行政)主要职责:不变。

4、水城县农业经济综合管理股(行政)。

原农业经济发展股、农村经济管理站、农产品开发服务中心、对外经济合作与科技信息股四个股级单位,组建农业经济综合管理股。

主要职责:提出推进农业产业化发展政策建议,拟定发展规划和计划并组织实施;提出稳定和完善农村基本经营制度的政策建议;指导农村土地承包、耕地使用权流转、承包纠纷仲裁管理、农业产业化经营与发展和农村集体资产、财务管理工作;指导、监督减轻农民负担和村民筹资筹劳管理工作;指导农业经济行业协会工作;参与农村综合改革有关工作;提出农、畜产品加工企业发展和引导农民创业就业政策建议,拟定中长期规划和计划并组织实施;承担农产品加工企业调查研究与数据统计工作;指导促进农产品加工企业发展的重大项目建设工作;组织起草发展农产品加工企业的综合性文件;承担农、畜产品加工、经营企业的行政管理职能。

人员编制:水城县农业经济综合管理股为财政全额预算管理的股级事业单位。定编制26名,设站长1名,副站长2名,工作人员23名。

5、水城县科技事业与政策法规股(行政)。

主要职责:

人员编制:水城县科技事业与政策法规股为财政全额预算管理的股级行政单位。定编制11名,设主任1名,副主任1名,工作人员9名。

6、水城县动植物卫生管理站(行政)。

主要职责:负责农作物病虫鼠害监测,农药监管及植物检疫,农用药械管理及生产、经营、运输等环节的监督。开展农作物病虫鼠害防治和农药技术培训。负责染疫动物及动物产品无害化处理及动物疫情扑灭工作的监督及查处重大动物卫生违法行为等;负责官方兽医、执业兽医及动物诊疗机构的管理工作。

人员编制:水城县动植物卫生管理站为财政全额预算管理的股级事业单位。定编制14名,设站长1名,副站长1名,工作人员12名。

7、农机监理股(行政)主要职责:不变。

8、水城县农业技术推广站(事业)。

原农业技术推广站、土肥站、种子管理站三个股级单位合并,组建农业技术推广站。

主要职责:负责农作物良种的试验、示范和推广,负责农业补贴政策宣传与落实;推广应用先进的农业科学技术及科研成果,为种植业生产提供技术服务。负责土壤肥料研究、监测、利用、改良培肥地力,指导全县测土配方施肥项目的实施,抓好测土配方施肥项目试验、示范,为基本农田建设提供科学技术指导。负责农作物新品种区域试验、农作物新品种审定、农作物种子质量管理、农作物种子执法监督体系指导、农作物种子许可证办理。

人员编制:水城县农业技术推广站为财政全额预算管理的股级事业单位。定编制41名,设站长1名,副站长2名,工作人员38名。

9、水城县畜牧水产站(事业)。

原水产工作站、畜牧技术推广站、饲草饲料工作站合并,组建畜牧水产站。

主要职责:负责畜牧业生产技术培训、指导与服务;中小型畜牧业项目建设、试验、示范与推广;良种畜禽杂交改良推广;优良种畜禽(含冻精、胚胎、种卵等遗传材料)调运、登记管理;指导标准化养殖场(小区)建设,规模化养殖场登记备案与管理;畜禽遗传资源保护与利用;负责能繁母猪保险、政策性补贴工作。监督、检查并保证渔业法律、法规的贯彻执行和渔业资源的保护,提出渔业发展政策建议,拟定中长期规划和计划并组织实施;指导渔业产业结构调整及合理布局,提出渔业投资计划建议;承担渔业资源保护和合理开发利用工作;提出渔业防灾减灾及事故处理建议并组织实施;依法维护淡水管辖水域渔业权益和渔业生产正常秩序,协助有关部门处理渔业生产纠纷,保护珍贵水和动物和重要的水生植物。依法开展渔业行政许可;指导渔业生产服务体系建设;指导渔业安全生产和水产品质量安全监管工作。制定全县水产发展计划,合理开发和利用全县水产资源;引进、试验、示范、推广水产科技成果;做好渔业防疫、水产品检疫和鱼药、鱼饲料的监督管理工作。负责水生资源养护及修复工作等。负责草原法律、法规执行情况的监督检查和监理工作,负责草原与饲草、饲料资源调查、动态监测,负责编制本地的草原保护、建设、利用规划,负责加强草种生产、加工、检疫的处理;提供种草技术指导,推广配合饲料;负责饲草、饲料新技术的引进、实验、示范并推广;负责草原权属划定相关工作;参与种草养畜项目建设等。

人员编制:水城县畜牧水产站为财政全额预算管理的股级事业单位。定编制28名,设站长1名,副站长2名,工作人员25名。

10、水城县农业基础设施建设办公室(事业)。

目建设,对全县农村能源建设项目进行督查指导、培训和沼气建设后续服务工作;进行“三沼”综合利用的技术推广和省市安排的沼气生态农业示范点示范,组织项目申报并组织实施工作;组织实施全县其它农村能源建设和环保工作。

人员编制:水城县农业基础设施建设办公室为财政全额预算管理的股级事业单位。定编制11名,设主任1名,副主任1名,工作人员9名。

11、水城县动物疫控中心(事业)。

主要职责:负责动物防疫、重大动物疫病强制免疫,组织实施染疫动物及动物产品无害化处理及动物疫情扑灭工作;搞好动物疫病监测;开展兽医技术培训。

人员编制:动物疫病预防控制中心为财政全额预算管理的股级事业单位。定编制10名,设主任1名,副主任1名,工作人员8名。

12、水城县农业园区办公室(事业)。

主要职责:编制申报现代农业园区发展规划,指导现代农业园区建设,园区工作调度。

人员编制:水城县农业园区办公室为全额预算管理的股级事业单位。定编制5人。

13、水城县农村产权制度办公室(事业)主要职责:不变。

人员编制:水城县农村产权制度办公室为全额预算管理的股级事业单位。定编制6人。

14、水城县农业特色产业办公室(事业)。

主要职责:负责对特色农业产业发展政策、意见、规划和实施方案的贯彻落实情况及特色农业产业项目的实施情况进行督促、指导,调度全县农业产业建设工作。指导有关部门、企业、农民专业合作社(协会)、大户做好产品进入市场的宣传、协调、联系与参展等服务工作,利用各种宣传手段扩大全县特色农产品品牌知名度。

人员编制:水城县农业特色办公室为全额预算管理的股级事业单位。定编制10人。

xx县“四在农家”办公室。

丽乡村”基础设施建设任务,承担新农村建设工作、观光农业、休闲农业、旅游农业职责。

人员编制:水城县“四在农家”办公室为全额预算管理的股级事业单位。定编制12人。

结合原有的事业单位的编制数和农业局(科学技术和知识产权局)的职责,将原各单位部分相同或相近职能股室合并,为与省、市部门对接,对部分股室名称作了适当调整,对部分股室进行重新整合。

二〇一四年九月二十三日11。

三定方案是哪三定篇七

三定方案宣贯是当前党和政府工作的重要任务之一,目的在于确保党和政府的决策能够全面深入地得到贯彻执行。作为一名党员干部,我积极参与了三定方案宣贯工作,并从中获得了一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 。在这篇文章中,我将重点阐述我对三定方案宣贯的理解和体会。

第二段:认真负责的态度。

三定方案宣贯是一项十分严肃认真的任务,对于宣传人员来说,首先要有正确的工作态度。在宣贯工作中,我时刻保持着对党的高度敬畏之心,深刻认识到宣传党中央的决策部署是我作为党员的责任所在。因此,我始终抱着一颗赤诚的心,认真对待每一份宣贯材料的准备,以确保信息准确、清晰,达到最佳的传达效果。

第三段:深入浅出的解读。

三定方案宣贯的目的是让广大群众能够理解和支持党的决策。为此,在宣传过程中,我注重用浅显易懂的语言解读方案内容,并将抽象的政策转化为人们能够感知和实践的具体行动。例如,在宣传扶贫方案时,我结合当地的实际情况,通过富有感染力的个案故事,生动地展现了方案带来的好处和实际效果。通过这样的宣贯方式,我发现群众更容易接受和支持党的决策,有助于形成共识和动员群众参与到方案的实施中来。

第四段:多样化的宣传方式。

为了确保宣传能够覆盖到更广泛的人群,我采用了多样化的宣传方式。除了传统的宣传阵地外,我还注重利用新媒体平台进行宣传。通过微信公众号、微博等社交媒体,我发布了相关方案的解读视频和文章,吸引了大量的点击和转发。同时,我还利用现场宣讲、小组讨论等方式,与群众面对面交流,了解他们的问题和需求,进一步提升方案宣贯的质量和实效。

第五段:持之以恒的努力。

三定方案宣贯不是一朝一夕的工作,需要持之以恒的努力。在宣传工作中,我始终保持着高度的责任感和使命感,坚持不懈地推动工作的深入开展。我经常与同事们进行交流和合作,相互学习和借鉴经验,不断提高自己的宣讲能力和专业知识。同时,我还积极参与培训和研讨会,不断更新自己的知识与观念,以适应时代变革和宣传工作的需求。通过这样的努力,我相信我们能够更好地宣传党和政府的方针政策,为实施党的决策贡献自己的力量。

结尾:

通过参与三定方案宣贯工作,我深刻认识到宣传工作的重要性和责任。在今后的工作中,我将继续保持认真负责的态度,以深入浅出的方式解读方案,采用多样化的宣传方式,持之以恒的努力推动工作的开展。同时,我也呼吁广大党员干部一起努力,以更高的标准和更好的作风,共同将党和政府的决策宣传工作做得更加出色,为全面建设社会主义现代化国家贡献力量。

三定方案是哪三定篇八

县政府机构改革动员大会召开以后,县教育局迅速召开会议传达会议精神。明确由主要领导牵头,办公室具体负责组织实施,制定《海晏县教育局实施“三定”方案实施办法》。提出工作目标和进度要求,组织全局干部职工认真讨论,提高思想认识,确保“三定”工作顺利开展并如期完成。

二、职能调整及履行职责情况。

为进一步全面、具体、清晰、准确界定县教育局的主要职责。

按照教育系统职能转变的要求,在县编委的具体指导下,结合自身实际,认真梳理和分析已有职责,并充分征求主管部门和领导的意见。明确了县教育局职能调整、主要职责、内设机构及相关事项。

三、突出重点,狠抓落实,把好“三定”关。

“三定”工作是这次机改的核心,我们把“定编、定岗、定员”做为工作重心,抓住不放。县教育局在机构改革中共涉及主要职责11项,无新增职能。各科室职责明确,工作清晰,易于掌控操作。由于职能界定清楚,从而在工作中避免了交叉冲突等不规范的情况发生,大大提升了工作效能。另外对工作人员进行定岗定员,人在其位,各司一职,负责各科室岗位上的具体工作。县教育局截止目前,领导职数和人员编制基本符合县上规定。从而做到了职能不弱化,机构不增编,领导职数不超配,工作有序进行。

四、总揽全局,建章立制,全面提升机关工作效能。

按照这次机构改革的目的要求,在进行“三定”工作的最后阶段,要结合新的工作职能,建立健全政务公开、机关办事程序等有关规章制度,以提高工作效能及机关工作人员的积极性。我们围绕这一目的和教育工作的总体要求,根据自身特点修定并建立了一系列规章制度。通过一些规章制度的建立,有效保证了工作的顺利开展,为打造勤政务实、高效廉洁的服务型机关奠定了良好的基础。

五、机制创新,成效明显。

在这次“三定”方案实施过程中,我们通过强化职能,明确职责,保障服务功能,努力提升教育工作水平,并通过考核评价体系激发和调动广大教职工的工作积极性,初步建立了运转协调,目标定位明确,勤政务实的服务型机关,有力的推动了教育各项工作的开展。

在今后的工作中,我们将借这次机改的东风,尽职尽责,忠于职守,认真抓好各自工作,为建设魅力海晏做出积极的努力。

区委编办。

一、职能调整及履行职责情况。

按照中共xxx市xxx区委、xxx市xxx区人民政府《关于印发〈贯彻实施〈xxx区人民政府机构改革方案〉的意见〉的通知》(xxx委发[20xx]10号)文件精神,设立xxx市xxx北部商城管理委员会(简称北管委)。我委为区政府直属事业单位,承担北部新城现代商贸综合功能区(xxx区域)建设发展和管理职责。为进一步全面、具体、清晰、准确界定我委的主要职责,按照政府职能转变的要求,在区编办的具体指导下,我委先后多次到工管委、家管委等功能区工作运行较为成熟的兄弟管委会学习考察,在认真汲取他们在机构组建、职能界定方面成功经验的基础上,结合自身实际,认真梳理和分析已有职责,并充分征求分管领导的意见,形成《xxx北部商城管理委员会关于主要职责内设机构和人员编制方案的报告》(新北管委[20xx]229号),上报了区编办。经区编办审核,批准并印发了《xxx市xxx区人民政府办公室关于印发xxx市xxx北部商城管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(xxx府办发[20xx]70号),明确了我委职能调整、主要职责、内设机构及相关事项。

我委认真按照区委编办“三定”文件要求,认真履行职责,强化责任落实,在全委人员的共同努力下,北部新城现代商贸综合功能区建设发展工作进展顺利,截止目前,商贸功能区已引进了“北欧知识城”、xxx国际物联港、西部医药贸易配送中心等11个重大项目,总投资达115亿元。其中,入驻项目完成投资10.25亿元,道路、管网等基础配套设施完成投资0.5亿元;示范线建设、毗河景观生态带打造全面推进,商贸功能区起步区建设初见成效。

二、内设机构、人员编制、领导职数及定员定岗的执行情况。

我委本着精干高效的要求,严格按照区委编办“三定”文件规定,设置办公室、招商部、规划建设部、财务室等4个科室,我委机关事业编制15名。其中部门领导职数4名,主任1名,由分管区领导兼任,设副主任3名;正科级领导职数4名,副科级领导职数1名。经自查,我委目前部门领导和内设科室领导职数配置均符合上级文件要求,无超编现象发生。

经自查,我委定员定岗工作基本到位。4名部门领导全部到位,4名内设科室主要负责人已全部任命,其余事业编制人员正在逐步到位。

三、对“三定”规定执行的意见和建议。

按照“三定”规定,我委内设机构数、人员有小幅度增加,而工作任务艰巨,承担着北部新城现代商贸综合功能区建设发展的重大使命,具体工作分布到相应的科室已经运行,新的目标已经确立,并初步取得了预期的成效。但随着机构改革的深入,新的情况、新的问题还会不断出现。如,机构改革后,政府职能转变、关系理顺需要在今后的工作中不断调整完善,需要在工作实践中进一步明确;各科室之间的协调,还需要进一步磨合;不断提升管委会服务商贸功能区各项目单位的质量和水平,推动功能区跨越式创新发展。

特此报告。

三定方案是哪三定篇九

20xx年,在县委、县政府的坚强领导下,在省、市业务主管部门的精心指导下。围绕中心,服务大局,以扎实、务实、求实的信心和决心,以“档案誓词”、“每日提醒”为准则;以甘于清贫、乐于奉献精神。为全面实现“十二五”开局之年档案、党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。经党组研究决定,落实“三定”方案如下:

一、围绕中心抓班子,服务大局带队伍

1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作,不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。班子成员带头围绕中心,服务大局,为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。(责任主体:局党组)

2、领导班子带头创先争优。争做先锋模范标兵,以身作则,身先士卒,模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制,严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。(责任主体:局党组)

3、坚持“一岗双责”不动摇。保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程,做到“四个一”(一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑)。(责任主体:局党组)

4、坚持“发展需要责任,需要忘我精神,需要团队精神。需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。”全年工作落实“三定”方案,做到量化细化岗、责到人。上下齐心协力,拧成一股绳,同舟共济,上下一心一意干事业。(责任人:全体干部职工)

5、维护社会稳定与和谐,创建“文明机关”、“平安单位”活动。(责任人:全体干部职工)

二、明晰思路抓落实,抢抓机遇促发展

1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作;二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案;三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河(穿城段)治理和建设拆迁安置等重点项目城建档案的收集、立卷、归档工作。(责任人:方学友、城内四个分馆宋道香、2个镇分馆张维祥)

2、按照县政府领导要求,全面整理下半年—上半年接收进馆的协会并合、企业改制、文化系统26家改制企业近8万卷档案,外聘6人及单位2名专业人员,成立两个专门整理档案组,3-9月份全部完成整理归档任务与规范要求。(责任人:方学友、张维祥、宋道香、外聘6人)

3、按照县委、县政府2011年78项重点工程要求,制定新馆规划和设计方案,积极主动配合县委、县政府及相关部门在政务新区启建档案馆(名片工程)。围绕国家拉动中西部发展战略,再积极主动向上申报档案馆项目资金争取工作。(责任人:陈仁善、许斌、张进、王万华)

4、抓试点,促服务。继续做好全省社会主义新农村建设档案管理试点工作(我县是全省19个试点之一,全市仅全椒),2011年试点镇、村(社区)达50%以上(2012年全覆盖)。切实做到“四有”(有专人管档、有专门库房、有专柜、有防护设施)、“一实现”(实现镇、村档案服务群众“小事不出村;大事不出镇”)。(责任人:方学友、张维祥、宋道香)

5、继续做好城乡居民最低生活保障档案管理、民营企业档案管理和食品安全生产经营与监督档案管理等试点工作。强化婚姻、社保、农、林、水等部门专业档案接收、管理与利用工作。(责任人:方学友、张维祥、宋道香)

6、规范档案管理和有效利用,建立健全档案管理与利用现代化网络。县档案馆信息服务中心公开调阅档案部分目录并实现网上免费调阅。公开网站、活跃版面。(责任人:方学友、张寿菊、徐家艳)

7、面各全社会,公开征集家庭、个人档案,丰富馆藏档案内容。加大音像、照片档案拍摄、征集和存储工作。做到年拍摄、征集音像、照片档案达200条(张)以上。(责任人:方学友、张维祥、宋道香、张寿菊)

8、继续开放“爱国主义教育”基地展览室。年展览达1000人次以上。(责任人:刘建山)

9、继续做好档案编研、编目及各项资料完备与健全。结合建馆60周年开展宣传活动,编纂与发行(10月份)《全椒档案志》。(责任人:方学友、张维祥、宋道香)

10、抓培训,促素质。三月份举办全县城建档案管理业务人员培训班,10月份举办一期全县档案业务培训。选派人员外出学习培训等。结合“一法一条例”,利用报纸、电视、网站等广泛学习宣传,专业档案较多的单位档案管理人员实现持证上岗。(责任人:方学友、张维祥、宋道香)

11、认真做好国家三级馆审批工作(名片工程)(责任人:陈仁善、方学友)

三、以史鉴今抓贯彻,资政育人促宣传

1、认真贯彻落实《中共中央关于认真做好新形势下党史工作的意见》([]10号)和《中共安徽省委关于认真做好新形势下党史工作的`意见》([]26号)文件精神。广泛开展全国、全省党史工作会议精神的学习、宣传、教育活动,真正做到党史学习、宣传、教育工作进机关、进学校、进课堂、进企业、进农村。

2、围绕中心,服务大局。以史鉴今,资政育人。认真做好党史资料的征集与编研工作,继续做好革命遗址的普查及宣传保护工作。

3、结合建党90周年,广泛开展系列宣传教育活动。一是编纂并发行《不忘先烈》一书。二是与县委组织部配合,“七一”期间举办老革命、老同志全椒革命斗争光荣史座谈会。三是与县直工委配合,为发展新党员作党史辅导报告。四是“七一”期间组织10场500名中小学生参观“爱国主义教育”基地展览室和在主要干道挂党史宣传标语横幅10条。(责任人:陈仁善、张维祥)

4、继续征集党史二卷资料工作。上半年二卷资料全部征集齐全,下半年编纂纲、目和二卷编纂工作及申请书刊号。2012年10月份出版发行《中共全椒地方史》二卷(1949-1978。

5、协助县委办做好《中共全椒大事记》每月编撰工作。

四、拓展“三资”抓主业,服务“三为”促成果

1、认真贯彻落实《地方志工作条例》和中央、省、市地方志工作精神,扎实做好全椒县地方志工作。(责任人:许斌、张进、王万华)

2、认真做好二轮志书(1985-)终审意见稿的调整与完善工作。七月份公开发行1985—《全椒县志》(名片工程)。(责任人:陈仁善、许斌、张进、王万华)

3、征集与编研地方志自然、社会、经济、政治、文化、人文等史料,对近年发生在县域内的重点建设项目工程和重大事件及时逐项逐件述文记载。务实做好摄、拍音像、照片资料存史工作。(责任人:许斌、张进、张寿菊、王万华)

4、严格按照《全椒年鉴》编纂工作方案全办字[]12号文件精神与要求,组织专人(外聘两人)编纂《全椒年鉴》。于今年7月份公开发行(名片工程)。做到真抓实干,责任到人,年年有成果。(责任人:陈仁善、许斌、张进、王万华)

5、务实做好“三资”、“三为”工作。实现地方志工作资政、资商、资业。为党委政府服务;为科学发展服务;为人民群众服务。

“三改”是指国有及国有控股企业在人事、劳动、分配制度方面的改革(即国企三项制度改革,简称“三改”)。早在2001年,原国家经贸委、人事部、劳动和社会保障部就联合发布了《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》。意见指出,要在国有及国有控股工业企业内部通过竞聘上岗,建立干部能上能下的制度;通过择优聘用,建立员工能进能出的制度;通过有效激励,建立收入能增能减的分配制度。概括起来说,就是“干部能上能下,职工能进能出,收入能升能降”。这绝对是一项具有划时代意义的决策,它将极大地调动国企员工的积极性,提升国企的效率(国企的低效一直为人诟病)。然而说起来容易做起来难,时至今日,这项涉及到众多人利益的伟大改革仍在艰难地推进或者只在理论意义上完成了改革,真正彻底完成了此项改革的国企并不在多数。

“三定”是指人力资源管理中的定岗、定编、定员(简称“三定”)。定岗就是企业内部需要哪些岗位,先按照科学的方法把岗位确定下来,而不是因人设岗;定编就是确定该岗位的编制数量,根据工作量和分工,需要设置几个人来完成该岗位的工作;定员就是具备什么样的任职资格的人才能胜任该岗位,即安排谁来扮演该岗位的任职者。需要指出的是,在企业里,有不少管理者并不清楚“三定”的含义和操作,通常还会把定编与定员相混淆。人力资源管理中讲的“三定”与日常生活中遇到的情况有所不同,比如,我们经常看到,一列火车的某节车厢的两端门头上写有“定员108人”字样,指的是本节车厢可乘纳的人数,而不在意谁在这节车厢里。

“三改”是国企人力资源变革的重要内容。目前,中央和各地国资委下属的国有企业都在有计划地推进这项工作,他们通常会借助咨询公司的力量帮助完成。咨询公司的工具和手段主要就是“三定”及薪酬和绩效管理体系设计。即把“三改”的理念通过“三定”的方法来实现,当然还要结合薪酬与绩效管理,建立基于岗位、能力、绩效的激励体系,从而破除“大锅饭”,提高员工的积极性。从“三定”的操作方法上看,定岗的方法有组织分析法、流程优化法、标杆对照法等,定编的方法有劳动效率法、预算控制法、德尔菲法等,定员的方法有任职资格法、素质模型法、竞聘上岗法等。

三定方案是哪三定篇十

自接到《通知》之日起,社领导班子高度重视此项工作,严格落实。我社按照市委、市政府的统一部署,以及市编委相关方案、精神,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,做好机构、编制、职责和人员的调整工作。一是就如何贯彻落实“三定”规定,加强机关效能建设,转变机关作风等进行了深入讨论,干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。二是落实职责分工,使各科室的职能更加明确,责任更加清晰。三是开展中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择工作,岗位与人员配备更趋合理。

二、自查内容。

(一)机构设置的情况。自《xx市机构编制委员会办公室关于xxx报社内设机构及人员调整的批复》(x编办字【20xx】58号)批复之日,我社内设xx个机构和部门处室的名称、数量、规格、性质职责、权限完全符合“三定”规定;不存在超机构限额设置机构或者变相增设机构,亦不存在擅自设立机构或者变更名称、规格、性质、职责、权限的问题。

(二)人员编制的情况。我社应有编制名额名,实际在编人员名,完全在“三定”规定的人员编制限额内配备,符合相关规定,严格按照机构编制规定和程序办理人员编制有关审批审核手续,绝无违反规定增加编制或者超出编制限额录用、调任、转任人员的情况存在,完全按照规定的职数配备个内设机构部门的领导干部,绝无混编、混岗等用人不正之风。

(三)转变职能的情况。自《xx市机构编制委员会办公室关于xxx报社内设机构及人员调整的批复》(x编办字【20xx】58号)批复之日,我社根据“三定”之规定进一步明确了我社内部xx个机构和部门的职能,形成了各司其职、各尽其用、不踩界、不跨界、不推诿、有担当的行之有效的机关内部行政办公协调体系,提高了报社运营管理的效率、执行力。

(四)理顺关系的情况。总体上看,按照“三定”规定要求,我社与兄弟单位之间以及我社内设机构部门之间没有发生职责交叉情况,报社机关相关处事部门的职责调整已落实到位,各个部门之间的职责分工合理顺畅,不存在职责脱节和失衡现象。在具体执行过程中,不断根据工作的实际需要时时理顺职责权限关系。

三、工作总结与展望。

按照新的“三定”规定,xxx报社在新的机构改革中机构数、人员没有增加,而工作职能增加了,分布到相应的处室部门已经运行,新的目标已经确立,并初步取得了预期的成效。但随着开展工作的深入,新的情况、新的问题还会不断出现,面对未来工作中的诸多问题,我社将在实际工作中找突破、求经验,不断调整、完善、提高文宣工作效率。

特此报告。

xxx报社。

20xx年5月。

三定方案是哪三定篇十一

我小组通过网络信息收集,获得各行业两百多名财务人员进行的心理测试,同时对各行业工作状态的观察,同时运用调查问卷的方式,对财务人员服务对象的调查,我们发现,98%以上的财务人员失去“职业兴趣”,不喜欢自己的职业。大部分财务人员在进入工作状态后,缺乏热情,参加工作时间越长,这个问题表现越严重。在团队角色测试中,其“创新能力”得分最低,而且在各个行业的财务部门中表现出惊人一致。说明中国财务人员队伍与其他职业相比,表现出较大的差距。但财务管理无处不在,财务人员以一种落后的思维、不变的方式、不佳的工作状态,去应对不断变化的市场经济,肯定会造成问题。为了帮助财务人员改变思维、更新观念、调整行为,进入良好的工作状态。我组制定了关于财务人员培训方案计划。

一.财务管理诊断。

企业要想真正达到培训目的,需要对财务管理进行诊断,通过诊断发现企业财务管理目前存在的问题,通过发现的问题进行培训方案的制订。财务管理诊断是指针对企业的财务管理进行全面的调查分析,通过一系列的方法,找出企业在财务管理方面的问题,并提出相应的改进措施,指导改善企业财务管理的过程。财务诊断既是企业诊断的重要组成部分,也是企业财务管理的重要环节。财务诊断是一种改进我国企业财务管理的先进的、科学的方法,它克服了我国企业财务分析的一般化、公式化等弱点,它是财务分析的深化和发展,而且比财务分析更具有科学性、广泛性和实用性。开展财务诊断有利于提高企业财务管理水平和企业的经济效益。

二.新进财务人员培训。

培训目的:开始一项新的工作对新员工来说是充满压力尤其是财务部门,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外,新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。

适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。

尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此,认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍使用的一种方法。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是,入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。

新员工培训应分为五个方面。第一,应该向新员工介绍企业历史及发展现状,介绍企业文化,企业相关制度(人力资源制度、财务制度、其他制度)。第二,调动员工的心态,促其积极参与工作;认识企业,了解公司员工工作状态。第三,培训新员工人际关系交往技巧(与上级,与同事的相处之道);培训沟通能力,理解沟通的过程,避免沟通障碍,在沟通中运用聆听、反馈等技巧,理解并合理运用沟通模式,掌握对话沟通技巧;培训时间管理技巧,让员工认识时间重要性,如何管理时间,高效利用时间。第四,培训新员工利用科学的工作方法完成工作任务,了解职务的责任、权限及义务。第五,在培训过程当中穿插有益的游戏活动以活跃气氛,培训完毕后邀请企业高层、人资部门领导参加新员工联欢会。

培训时间:一星期。

培训地点:公司、户外。

培训对象:企业财务部门新员工。

三.财务人员心智开发培训。

培训目的:财务人员给人的一般印象是——保守、呆板、行动迟缓、缺少生机,这主要是由工作性质造成的,相对封闭的工作环境,狭窄的社会接触面,循环往复、没完没了的帐单,极大地减少了工作中的挑战和乐趣。

财务人员在单位中扮演越来越重要的角色,他们的热情、创新和合作会极大地影响团队的效率。此类培训是由长期在财务系统工作的专家,专门针对财务队伍这个特殊群体而进行设计,每个游戏和心智开发都对实际工作有着直接的启发。该培训将通过实例,向每个学员如何构建人和,打造领导魅力,使每个学员能够在心智上有所启发,身心受到激荡,自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式;通过游戏,让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作会给团队造成的危害,进而给自己带来的损失。体验到创新、合作后的成功喜悦和兴奋。如何营造地利,创建和谐团队氛围,如何根据企业发展需要及时改造财务组织架构,选择适应企业的管理人才,如何处理棘手的人事问题。培训将带领学员反思自己在平时工作(领导和被领导者)不同角色中的作用和合作方式。

培训时间:休息日两天。

培训地点:室外或空敞室内。

培训对象:企业高级财务人员。

四.会计核算技能提升培训。

培训目的:会计算帐是会计的基本职能,中国会计算帐技术最早来自西方,计划经济时期,算帐技术基本脱离西方会计技术的发展轨道,演变成一种非市场经济时期的算帐方法,改革开放以来,中国会计虽然引进了大量西方算帐理念和方法,但仍没有脱离计划经济时期的算帐习惯和思维模式,所以中国企业算帐理念和技术成为管理技术中比较落后的领域,技术上至少落后10余年。介绍西方算帐理念和技术,知道自己的落后,是中国企业财务人员必需的“补习”。该培训介绍同一个企业在不同算帐理念、方法所报告不同经营结果和传递的信息,让学员从中领会谁是会计产品的买主,如何让会计信息价值最大化。

培训时间:一个工作日。

培训地点:企业培训室。

培训对象:企业全体财务人员。

三定方案是哪三定篇十二

全体人员学习贯彻《廉政准则》。

二、创新学习方法,深化工作成效。

为了深入开展学习活动,在单位干部职工中形成一个积极学习、认真思考的氛围,创新学习方法,做到集中学与自学相结合,系统学与重点学相结合,学习理论与解决现实问题相结合,不断增强学习效果,切实抓好单位干部职工的廉政自律工作,使学习贯彻落实《廉政准则》取得实实在在的成效,让廉政意识在头脑中深深扎根。

三、严格自查自纠,确保治理成果。

编办干部职工以《廉政准则》为标准,逐条逐款对照,对廉洁从政行为进行认真回顾和总结反思,开展自查自纠,既查个人,也查班子,认真分析和查找问题。通过自查,编办干部职工没有发生收受红包、礼品等违法、违纪的行为;单位领导干部从未违规干预和插手市场经济活动、建私房、公款旅游、发放津贴;从未利用职权和职务影响经商办企业和为配偶、子女及其配偶以及其他亲属经商办企业提供便利条件。

四、注重治本,建立长效机制。

单位建立学习制度,加强《廉政准则》学习,从思想上建立起反腐败防线。完善监督约束机制、财务管理制度、公务接待制度,做到监督在前,约束在前。

通过开展《廉洁准则》贯彻执行情况专项检查工作,编办干部职工进一步强化学习制度,增强廉洁从政意识,使《廉政准则》这条高压线内化为干部职工的自律线,形成人人遵守《廉政准则》、人人践行《廉政准则》的良好氛围。

留公务员编制,县、县城管局长兼任县住建局副局长、主任科员,其他县市区局长均为单独任命。

单独成立城管局,有利于提高城管工作的地位,突出城管工作重点,有利于县委、县政府加强对城管工作的规划和领导,有利于加强城管部门的领导力量,有利于各个部门之间的工作协调。如与住建局合并,由于工作量大、任务重,主要领导精力有限,难以统筹兼顾,不利于城管工作的开展。

2、正在组建城管局。县已经决定单独成立城管局,近期内将挂牌组建,为正科级事业单位,由于机构设立报批困难,将采取边申报边运行的模式。

3、没有单独成立城管局。永丰、安福县及吉州、青原区4县区仍然是城管住建在一起。

城管局职责范围。

1、大城管模式。城管工作运转比较好的新干、泰和、县及井冈山市城管局的职能范围包括城管大队、环卫所、市政所、园林处、市场管理所、广场公园管理所等。宜春市及下属各县市城管局除上述职能外,还包括供水、供气、污水处理、城市公交等职能。大多数县市区城管部门反映,大城管有利于城管事业的协调发展。

2、仅有城管、环卫职能的小城管模式。峡江、县城管局的职能只是城管、环卫。职能狭小,不利于城管工作的开展。

城管大队的职能模式。

1、城市综合执法模式,新干县、县、井风局等县局实行城市综合执法,县还成立了城市综合执法局,执法范围包括市容、市政园林、规划、国土的执法职能。这些县城管大队人员一般都在60人以上。县城市综合执法大队还配备了钢盔、防割防烫手套等装备。宜春市及其各县市城管大队也实行了城管综合执法,他们的执法职能共十三项,包括:人防、规划、民政、水利、农业、工商、市政、园林、供水、供气、市容、房地产、市场等十三项。

2、传统的小城管模式。其他各县市城管大队采取的是传统的小城管模式,只能负责市政园林、市容的管理监察。大多数县市城管大队由于职能单一、人员少、力量薄弱,城管工作难以取得特色性成效。

二、我县城管体制的现状。

管辖市容执法和环境卫生两方面工作,规划执法、“双违”整治又在住建部门,队伍在森林消防部门,造成城管执法队伍弱小,资源分散,执法力度不够。城管职能不健全造成市容秩序、环境卫生、街景改造等工作与破损的市政、园林设施极不协调,路灯的开关与城管及环卫清扫保洁的时间衔接不协调,花坛及公园的卫生互相推诿等矛盾较多。另外,我县的市场管理职能缺失,原来是工商部门管理,后来不收市场管理费,工商部门不管了,至今没有一个部门管理。市场管理是城市管理一项重要任务,而且“四城同创”,市场管理是重点,急需明确一个部门负责。

目前县城管局存在的另一个问题就是领导班子成员不健全,仅有一名副局长主持工作,部门内设机构就一个办公室,不利于工作分工负责,工作人员严重不足,不利于工作抓落实。

三、建议。

根据学习考察周边县市的经验,结合我县实际,我们学习考察组拟提出如下建议:

机构设置、职责范围。实行建管分离,由于受政府工作部门机构数额的限制,对内县城管局仍单独运行,与住建局分开办公,直属县政府管理,保留原有行政编制。内设办公室、市容监管股、建设管理股3个股室。领导职数:局长1名、副局长3名。将园林、市政和路灯管理的职能划归城管局,并增加市场管理职能。同时将园林处、市政所成建制划给城管局。新设立市场管理所,为股级全额拨款事业单位,加上原有的城管大队、环卫所,新的城管局共辖城管大队、环卫所2个副科级事业单位和市政所、园林处、市场管理所3个股级事业单位。

整合城市管理执法职能。将住建局的规划监察执法职能和县森林消防专业队所承担的规划监察职能以及国土资源局国土资源执法大队所承担的国土资源执法监察职能划归县城管局,并将县住建局的规划监察执法大队和县森林消防专业队的编制及人员划归县城管监察大队。同时从县环卫所划转15个事业编制到城管监察执法大队。整合各方面力量,加强城管执法力度。通过考核,每年转编3个左右协管员为全额拨款事业人员,激发城管队员的工作积极性和主动性。

增加经费保障力度。建议按照新干、等县做法,除配齐配强城管大队人员、拨足城管大队经费外,考虑到城管工作的特殊性,实行工作目标管理考核奖罚机制,以发挥城管工作人员的工作积极性和主动性。

四、乡镇规划管理所事项。

全市情况。

1、县双重管理,即业务指导和人事由住建局管理,工资、津补贴、公积金、保险等由乡镇政府负责,县财政年初将经列入乡镇财政预算。由住建局委托执法。其中新干县的罚没收入由财政全额返还,住建和乡镇按4:6分成。

2、两区双重管理,以乡镇为主,住建局仅负责业务指导。

3、县早已成立机构,但一直未招聘工作人员。永丰县及井冈山市正在组建中。

建议我县乡镇规划管理所参照大多数兄弟县的做法,实行双重管理,即业务指导和人事由住建局管理,工资、津补贴、公积金、保险等由乡镇政府负责,县财政年初将经费列入乡镇级财政预算。由住建局委托执法,其工作列入乡镇政府统一管理。

五、乡镇市容管理站事项。

有关县市的情况。

我们参观学习的6个县中,4县设立了乡镇市容管理站,、2县没有。已设立市容管理站的,人员、工作都由乡镇管理,县城管局年终负责考核。经费方面,县全部由乡镇负担;新干县乡镇市容管理站与居委会署办公,人员由县委组织部招聘,每人每年万元由县财政补助;安福县按每人每年2万元补助;县只补助了4个重点乡镇,每个乡镇每年补助50万元。4个县的乡镇圩镇环卫清扫保洁人员全部由乡镇市容站另外聘请,县里不另外补助经费。

我县乡镇市容管理站的设置建议。

每个乡镇设置市容管理站,与圩镇居委合署办公,每个乡镇3—5人。人员由乡镇党委政府聘请,经费由乡镇负担,县财政适当补助。环卫清扫保洁人员根据需要由市容管理站聘请,经费由乡镇负担,县财政适当补助。

三定方案是哪三定篇十三

(一)促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要。

(二)不断通过知识与思维创新,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展,实现以汽车文化促进人类文明的发展。

(三)建立健全企业经营管理实践理论,实施以人为本的管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。

(四)建立开放的学习型组织。

(一)坚持以人为本的管理思想,不断为客户创造价值,不断开发员工技能与潜质,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高。

(二)继承与创新相结合原则。

(三)共性与个性相结合原则。

(四)理论与实践相结合原则。

(五)动态与系统性相结合原则。

(六)总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。

(七)诚信性原则。

(八)专家咨询领导带头员工积极参与性原则。

(九)可操作与可衡量性原则。

公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化,并开展了有益的探索和实践:

1、提炼了一些精神文化。建设初期,提炼并实践了“超越自我,追求卓越”的企业精神,并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。

2、公司高层领导给予了高度重视。

3、公司一定程度上,通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化,统一了思想,坚定了信念,转变了观念,为企业发展奠定了坚实的基础。但是,我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足:

1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。

2、企业文化在实践中手段和形式较为单一,缺乏良好丰富的载体,同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。

3、企业文化在建设中参与的主体较单一,企业文化体系尚需进一步提炼和完善。

随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展,行业市场竞争更加激烈,竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的xx公司来说,只有针对公司目前资源现状,和企业文化建设现状,认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结,不断推进思维创新,管理创新,技术创新,广泛深入地成功实施企业文化建设。

首先,成立企业文化建设与改革决策委员会,主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定,并对其作出正确的决策等。

其次,成立企业文化研究会,主要负责企业文化理论研究,学术研讨的组织开展,企业文化创新、发展的理论和方法研究,企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训,并为决策委员会提供理论指导和建议,积极配合企业文化部工作。

第三,成立“一部、两科”,即企业文化部,企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。

(一)提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。

1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企业灵魂所在。因此,在企业文化精神提炼中必须应当注意:

a、行业市场发展的国际化趋势;

b、创新性;

c、体现企业发展历史及对未来的追求;

d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

2、持续提炼和完善xx公司的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准,是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准,是企业文化的核心。xx公司在提炼共同价值时应当注意:

a、简捷性;

b、协调统一性;

c、系统性;

d、尊重人才;

e、注重回报社会;

f、不断求实论证以便得到更广泛认同。

(二)导入ci系统,实施现代企业形象战略。

ci是企业形象识别系统,它主要由mi和bi系统组成,企业形象设计是一种形象文化战略,是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践,使之更具有独特性、鲜明性,同时,借助各种宣传手段和载体传送企业文化,以产生强大的品牌认知力和认同力。

1、建立mi系统。mi是指在企业经营活动中所应遵循的理念,是整个识别系统运作的原动力,它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对xx公司目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等,公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。

2、建立bi系统。bi是mi的动态展示,它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德,领导行为规范,员工行为规范,工作作风,服务态度规范,礼仪规范,工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系,市场调研,促销活动,流通对策,废弃物处理,公害对策服务对策,公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造,因此,xx公司应当依照以人为本的思想,按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。

3、建立vi系统。vi是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式,它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中,必须运用能够体现xx公司企业精神理念,具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。

(1)产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手,树立xx公司良好产品形象。

(2)环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容,以“现代化、花园式”为目标,建立“一把手”责任制,实行环境建设评先、评优考核,使用一票否决制,构建公司绿色格局,使xx公司通过环境形象系统促进企业发展。

(三)实施制度在建工程。

企业文化与企业的体制机制相辅相成,只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范,才能真正规范企业全体人员意识和行为。

1、规范培训制度和体系,丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。

2、健全公司绩效考评管理制度,把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。

3、开展思维创新,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。

(四)实施典型示范工程。

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射、传成作用,没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。xx公司在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。1。大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。2。大力宣传和表彰先进典型。

(五)创新企业文化的形式和载体,积极营造企业文化建设的良好氛围。

公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《xx公司企业文化手册》、板报和宣传栏等载体,广泛深入地开展企业文化建设,也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。

(一)实施步骤:

第一,总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间,主要做好以下工作:1。组建公司企业文化建设的相关机构。2。起草制定《xx公司领导行为手册》、《xx公司员工行为手册》、《xx公司企业文化手册》,并进行深入广泛地学习研究讨论,征求不同意见和修订完善。3。公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。4。各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义5。大力宣传企业文化建设理论和实践活动。6。完成对公司企业文化体系的总体设计策划工作,并请专家和学者等诊断分析和实证。7。最终完成企业精神理念的提炼,《企业之歌》、标识、旗样稿的`选定及《xx公司员工行为手册》、《公司领导行为手册》、《xx公司企业文化手册》的最后修订工作。

第二,全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作:1。在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践xx公司企业文化体系,使之落实到每个岗位,每个员工行为中,渗透到企业生产经营管理中,融入到公司各项规章制度中,全面塑造企业精神、理念和价值观,达到人人认同,人人实践xx公司企业文化的效果。2。制定xx公司企业文化建设任务的落实考核工作。

第三,深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤,对xx公司企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价,对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。

(二)xx公司企业文化建设工作分工界定。

企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作,因此,需要公司相关部门分工协作,共同完成。现对其分工界定如下:

1、企业文化部策划科负责起草制定xx和实施措施,并完成其征求和修订完善工作,完成企业精神、理念的提炼,标识、旗样稿的选定,《xx公司员工行为手册》、《xx公司领导行为手册》、《xx公司企业文化手册》的最后修订工作。

2、企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体,大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动,聘请专家、学者举办企业文化专题讲座,组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。

3、企业文化研究会职责见上(略)。

4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。

5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。

6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。

7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。

8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。

9、公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。

三定方案是哪三定篇十四

为深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,进一步引导县政府系统各级党组织和全体党员干部想事谋事、干事成事,用真抓实干扛起新使命、打开新局面、奋力新跨越。经县政府研究,决定在全县政府系统开展以“转思维、转态度、转作风,定职责、定标准、定时限,提高工作效率、提高发展质量”为主要内容的“三转三定两提高”行动。

(一)转思维、转态度、转作风。

1.转思维。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,紧扣“三新一高”导向,紧扣中央和省市县委决策部署,紧扣县域经济高质量发展新定位,以战略思维谋全局,以创新思维增活力,以辩证思维破难题,以法治思维图善治,以系统思维聚合力,以底线思维定边界,深入研究事物发展规律、工作推进规律,在加强学习、调查研究、实践锻炼中磨砺担当的宽肩膀、练就成事的真本领,用思维方式转变推动工作方式和发展方式转变,真正“当好新时代的答卷人”。

2.转态度。坚持勤政、务实、高效、廉洁的工作总要求,牢固树立积极主动、认真负责、重诺守信、精益求精的工作态度,清醒看到业在人创事在人为、不进则退慢进亦退、为者常成行者常至,围绕县第十四次党代会确定的抓住“三件大事”、构建“4+2”现代产业体系、建设幸福美好新张家川的宏伟蓝图,把心思集中在“想干事”上,把本领体现在“会干事”上,把目标锁定在“干成事”上,事不避难、义不逃责、责不避己,一步一个脚印,积小胜为大胜,切实把美好愿景变为现实图景。

3.转作风。鲜明树立“以发展论英雄,以实绩论功过”的实干导向,抓住发展这个第一要务,准确把握高质量发展的“时、势、度”,大力弘扬求真务实的工作作风,保持积极向上的精神状态,坚持事不过夜、马上就办、办就办好,自我加压、迎难而上,“跳起来摘桃子”,求真务实地干、身体力行地干、身先士卒地干、只争朝夕地干、精益求精地干、团结一心地干,以更加务实的作风和更加扎实的举措推动县委部署要求落地见效,确保单项工作争先进、整体工作上水平。

(二)定职责、定标准、定时限。

4.定职责。紧紧咬住“责任”二字,围绕“单位职责清晰化、工作目标明确化、岗位分工具体化、工作流程模板化”的要求,完善重点工作清单化管理制度,将每项重点工作责任分解到岗到人,编制《重点任务责任清单》,构建“职责到岗、岗位到人、人人有责”的全员责任体系,形成明责、履责、追责的闭环管理链条,提升管理精度、推进速度、落实力度。

5.定标准。坚持高起点、高标准、高质量,围绕“干什么、怎么干和达到什么效果”这个根本问题,瞄准先进、见贤思齐、立标对表,找准问题和差距在哪里,知道风险和忧患在哪里,把工作标准定位在干到最好、干到极致上,敢于跟别人叫板、跟自己较劲,勇于和先进比成绩、争名次,做到人无我有、人有我特、人特我优,在拼搏进取、追求卓越中展现忠诚担当。

6.定时限。推行“年初亮目标、年中亮进度、年底亮结果”工作机制,强化“不进是退,慢进也是退”的进取意识,对每项工作倒排目标、倒排时限、倒排计划,发扬工匠精神、下足“绣花”功夫,以目标倒逼任务、以时间倒逼进度、以问责倒逼落实,传压力、增动力、激活力,真考核、真奖惩、真问责,确保各项任务按照时间节点保质保量落实见效。

(三)提高工作效率、提高发展质量。

7.提高工作效率。把高效落实作为政府工作的主旋律,“十个指头弹钢琴”,对每一项工作分类处理、日清日结、台账管理、一盯到底,切实解决执行“打折扣”、“搞变通”、“讲条件”、推诿扯皮、表态多调门高、行动少落实差等突出问题,形成履职尽责、严谨高效、真抓实干、善作善成的工作常态,着力打造一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍。

8.提高发展质量。牢固树立“人民政府为人民”的理念,围绕打造民族地区转型升级示范区,精准对接发展所需、基层所盼、民心所向,把决策做稳、把产业做精、把城市做美、把民生做实,千方百计解决好群众的急难愁盼问题,进一步坚定信心、抢抓机遇、埋头苦干,落实好全年各项目标任务,奋力推动全县经济社会高质量发展迈上新台阶。

第一阶段,动员部署(2022年2月底至3月上旬)。

重点围绕“为什么转”、“怎么定”、“如何提高”组织全员开展大讨论,结合实际研究制定本部门、本乡镇工作方案,成立领导机构,召开动员会议,把作风建设的.要求传达到每一名党员干部,明确重点工作和努力方向。

第二阶段,集中开展(2022年3月上旬至5月底)。

围绕“向哪里转”、“定什么内容”、“提高到什么程度”分解具体任务、落实推进措施,组织本部门、本乡镇全体党员干部全员参与,坚持问题导向、目标导向、结果导向,深入查纠自身在思想、工作、作风等方面的问题和不足,逐条逐项制定整改落实措施,切实增强“转”、“定”、“提”的实效。

第三阶段,总结提升(2022年6月初至6月底)。

围绕县第十四次党代会、县十七届人大一次会议确定的重点目标任务,结合“年中亮进度”工作机制,对“转”、“定”、“提”的效果进行全面检验,建立长效机制,抓好建章立制,把转变作风的要求和转变作风的成效常态化体现到具体业务中,推动中央决策部署及省市县委系统谋划落地落实、大见成效。

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