知识是人们认识事物、了解规律的宝贵财富，我们应当通过总结来巩固所学知识。2、完美的总结应该具备内容全面、关键明确的特点。以下是一些总结的优秀样例，希望能够为你的写作提供一些借鉴。
供应商约谈讲话稿篇一
大家上午好！
今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。
作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就供应商的产品质量与大家交换一下意见。
在，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。
只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。
1、加强产品过程控制。
产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的`质量管理方法。
2、加强检验。
只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行。
3、提供检验数据。
数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。
4、及时沟通。
由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。
我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。
最后预祝我们新一年的合作更加顺利，也祝各位新年快乐！
供应商约谈讲话稿篇二
目前几乎所有代理商都非常重视针对终端客户召开的各种会议，因为一场好的会议可以对代理商的年度销售甚至是未来发展都起到非常明显的促进作用。目前代理商在会议召开上可谓是使尽浑身解数，用尽各种花招，其结果也为我们呈现了很多非常成功的会议。现就内衣行业代理商会议的流程管理进行简单的分享，望在会议管理的规范上对大家有一定的启示作用。
一、确定会议目的。
开会以前，我们首先明确的是我们开会的动机，是为什么而开会。一般而言，代理商举行会议，主要动机一般有以下几种：
1、招商，开发加盟客户;。
2、新品发布及订货;。
3、联络与终端客户感情，或感恩客户;。
4、展示代理商实力或团队风采;。
6、新政策的执行。
一场会议的动机可以不是唯一的，我们可以通过一场会议达到多个目标，但是目标之间一定要分清主次。
二、确定会议类型。
根据我们开会的动机，我们可以将代理商会议分为以下几种：
3、订货会：目前很多品牌实行订货制，一般订货会都是伴随新品发布同时进行;。
5、年终总结或联欢会：很多代理商会在年底召集终端客户举行总结会或联欢会，回顾过往，规划未来，并都优秀终端进行评定。
上述几种会议很多时候也以组合的形式出现，品牌在举行新品发布时，往往也会组织订货或培训。
三、确定会议主题。目前我们的众多代理商对召开各种会议都有非常丰富的经验，而越来越多的代理商非常注意会议的品味和内涵。会议主题通常代表我们想要传导的一种价值观，好的主题可以让客户在情感上产生共吟。
四、费用预算。主要包含住宿费、餐费、会场费、模特费、音响费、灯光费用、广告物料费用、礼品费、用车费、广告公司费用、其他费用等。
五、会议流程和会议政策的制定。根据会议的目的和主题，流程中可加入一些特别的环节，如终端故事、品牌发展故事、感恩环节、游戏环节等，以丰富会议的内容或增强互动性和趣味性。
六、会议的准备工作及分工。
1、邀请函的发放和回执，确认参会人员、客户数量、用餐人数，并提前一周完成;。
次较高能够充分体现品牌档次和形象的酒店;如果是培训会则经济实用型即可，且会议重在培训的内容和形式上。酒店预订需考察酒店房间质量、环境，酒店餐饮状况，会场大小及房顶高度，舞台大小及高度。会场大小由参会人数决定，会场高度影响走秀灯光桁架的搭建，舞台的大小和高度影响t台和走秀效果。
妆师及会场布置方案，并选择好会议音乐或走秀音乐;。
新品资料、招商手册、会场纪录资料等。
七、会议样品的准备：安排专人负责准备样品及走秀所需的饰品和道具，并提前对走秀。
的样品、饰品、道具进行归类和编号。
八、会场布置：会场布置通常在会议前一天进行，主要包括舞台和t台的搭建，舞台。
九、会议现场工作及分工：
1、用车安排，安排专人进行车辆调度，负责接送客户;。
房间安排及房卡发放及回收。
影仪，临时打印指示牌或嘉宾牌等。
4、餐饮准备，需安排1人跟进餐饮准备工作，以保证用餐准时、有序进行;。
5、样品跟进，需安排人员进行样品的现场管理。
帮忙穿衣服。
一名内部员工跟进广告公司工作，以保证走秀按照代理商的规划进行。
8、拍照人员，专人负责拍照或摄影。
9、现场服务，需安排人员进行现场秩序维护及现场服务。
十、总结。
召开内部会议，对各方面工作进行总结或分析，找出不足，以期下次改进。
供应商约谈讲话稿篇三
尊敬的各位合作厂商、伙伴：
大家好!
今天，我们在这里隆重召开天水二一三电器有限公司20xx年度供应商大会，我谨代表公司全体员工，对各位合作厂商伙伴长期以来在公司发展历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位能在百忙之中来参加我们的大会，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢!
20xx年，在欧债危机反复恶化、全球经济持续低迷的背景下，国内经济增长明显放缓，大量的企业出现了生产经营困难、经济效益滑坡的现象。天水二一三公司也经历了前所未有的困难，主要经济指标未能达到预期目标，企业增速放缓，但公司依然保持着运行平稳、蓄势待发的良好态势。为此，我代表公司感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行!
20xx年，世界经济仍处在调整期，国内经济形势难以根本改观。同时也应看到，随着政府稳增长的一系列政策措施落实，以及政策效应的逐步显现，中国经济出现了企稳回升的迹象，崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，我们将秉承“互利共赢，共创未来”的合作理念，实现天水二一三公司与合作厂商之间相得益彰、相互促进的良好局面。
下面，根据我公司未来发展的战略目标，我与各位就未来的合作事宜交换一下看法：
一、供需关系是一个平等互利、相互依存的双赢关系。
回顾公司的发展历程，天水二一三电器有限公司能够发展到年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。
供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。
拓展物资采购与供应商的深层合作，谋求互利互惠、合作双赢、共同发展之路是企业发展的基本保障。为此，我们要求采购与供应的双方必须遵守“公平、公正、廉洁自律”的行为规范，严格信守《质保协议》、《采购协议》和《廉洁协议》的承诺，消除不正当竞争，在企业与供应商联盟携手、共谋发展的道路上共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。
二、买方市场和满足要求依然存在一定的差距。
买卖关系是市场经济中最普遍、最基本的关系。一般情况下在生产过剩时容易造成供给大于需求的买方市场出现。但是，买方市场并不一定会必然导致买方在交易上处于有利地位，也不一定导致买卖双方之间的平等关系由于商品的供大于求而被打破。因为，虽然买方有任意选择商品的主动权，但是在激烈的市场竞争中，卖方依然可以凭借“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”牢牢掌握交易主动权。
对于在座供应商家而言，我公司是买方，而对于我们的用户而言，我们公司又是卖方。在企业长期经营发展的过程中，我们发现，目前在国内商品交易过程中普遍存在着一个矛盾：一方面是商品明显的供大于求和严重的产能过剩，另一方面却是能够完全满足要求的商品又十分短缺。因此，卖方树立“以市场为导向的经营管理理念”才是获得企业发展和长足优势的制胜法宝。
三、质量问题在市场形势不好的时候更应予以关注。
20xx年是充满挑战的一年，市场需求明显趋缓，尤其是控制电器订单降幅较大，生产成本居高不下，企业资金压力加大。同时，产品质量问题在市场形势不好的时候产生放大效应，给企业在激烈的市场竞争中造成恶劣的影响。
“质量是企业的生命”。物竞天择，适者生存。当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢?靠的就是优良的产品质量。企业要发展，就是要抓住机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必须使全体职工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关。
我们大家经历了前所未有的考验，我们需要用创新思维、发展的眼光正视困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。
四、以诚信为根本是实现持久合作关系的前提。
几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是天水二一三电器有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。
双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商大会，为我们大家提供一个交流沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。
尊敬的各位朋友，让我们一起期待更辉煌的明天，希望接下来的日子里，我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、共赢未来!让我们携起手来，为而奋斗，永不松懈，共同努力，携手并进，铸就并实现我们共同的梦想与荣耀!
最后，祝本次供应商答谢会圆满成功!
谢谢大家!
供应商约谈讲话稿篇四
尊敬的各位领导、各位来宾、各位媒体界的朋友们：
大家好!
今天，在美丽的羊城广州，在美丽的珠江边上，在美丽的香格里拉酒店，我们举行大益茶成为广州亚运会茶叶产品供应商的签约仪式。我代表大益茶业集团向出席本次仪式的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎和最衷心的.感谢!
广州亚运会，作为一项国际大型综合性体育赛事，是亚洲人民的一次盛会。作为一名茶人，我一直向往茶与体育结合的机会。茶与体育结合，倡导的是一种健康与和谐的生活理念。“和”与“益”是茶与茶文化的根本，而“健康”与“团结”则是体育运动的灵魂。体育与茶，动静之间实则上是一脉相承--健康和谐的生活，是全人类的追求和向往。
对于坚信“好茶自有大益”的大益茶人而言，第16届亚运会在茶风盛行的广州举办，无疑是两者结合的一次良机。广州历史上就是“海上茶路”最重要的地理坐标，当今广东更成为全国茶叶消费量最大、茶文化底蕴最为深厚的地区之一。“饮茶粤海未能忘”，广东人民大多知茶、爱茶。第16届亚运会来到广东，基于健康、和谐理念之下亚运文化与中国茶文化的完美融合，无疑对于推动中国茶业走向世界、提升中国茶整体形象提供了良好契机。
中国是茶树的原产国，数千年的识茶、种茶、制茶和饮茶历史，衍生出了蔚为壮观的茶文化体系，同时使得茶叶这种健康天然的饮品承载了中国优秀传统文化的精髓。中国作为文明古国，其文明对东亚以及整个亚洲产生了深远影响，而其中，中国茶无疑扮演了重要角色。中国茶通过外交与贸易的方式，首先传播到中国周边地区如日本和朝鲜半岛，进而传播到整个亚洲，融入和塑造了亚洲文明。可以这么说，茶叶，代表着亚洲滋味。
同时，茶叶也改变了世界。茶叶已经成为当前世界三大饮品之首，而且是唯一的真正全球性饮品。不过，相对于五彩缤纷而且底蕴深厚的中国茶来说，“亚洲滋味”有待于进一步丰富和推广。
北京奥运开幕式上的“茶”字与“和”字，想必给大家留下了深刻印象。但实际上中国茶与北京奥运会的擦肩而过，也给众多中国茶人留下了不少遗憾。不过，值得我们高兴的是，我们很快就迎来了广州亚运会;更让本人感到荣幸的是，历史将这一机遇，留给了大益!
我坚信，在各级领导的关怀和指导下，在亚组委的大力支持下，在全体大益茶人的共同努力下，充分珍惜和发挥亚运会这一宝贵平台的作用，我们一定能以茶为媒，助力亚运，让“亚洲滋味，世界共享”!
谢谢大家!
供应商约谈讲话稿篇五
大家好!
我是浙江卓立电子有限公司卓立强，我们公司座落于温州电子强镇虹桥镇，很荣幸出席五星车业20xx年供应商大会。能够站在这里和大家探讨企业发展与合作大计，这是本公司以及本人莫大的荣耀，我们将加倍努力，为五星车业的发展做好配套服务。
首先，借助今天的机会，我谨代表浙江卓立电子有限公司，感谢五星车业长期以来对本公司的发展壮大给予全面的支持。(弯腰点头)谢谢!
自从20xx年与五星车业建立了合作关系以来，本人和在座的供应商共同见证了五星车业的发展历程。其以创新的设计研发、先进的管理理念、完善的设备设施、稳定的生产工艺、卓越的品质流程、优秀的企业文化、优质的售后服务，成为行业的领跑者，并引导我们逐步壮大。20xx年是极不平凡的一年，经济持续衰退，给企业的生命带来了一场大洗牌，我们跟着五星车业的坚定步伐，用浙江商人坚韧的个性，发扬前辈创业的不怕风雨的作风，坚持下来了。
六年来，浙江卓立电子有限公司与五星车业有限公司在互信互利的精诚合作下，跨区域，跨行业，扩大经营，真正成为兄弟般的互助互赢型企业。
20xx年，五星车业给予卓立公司的采购量比20xx年多了30%，货款安排及时到位;20xx年，我们将加大合作力度，在采购量上能够比20xx年上调40%，对此目标我们充满了期待和必胜的信心!
各位领导、各位同仁：
崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，我们将秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极配合五星车业业务的不断拓展，力助五星车业高速健康地发展，这也是我们一直以来坚定不移的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为五星车业提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。
本公司的具体举措为：
一.抓品质，促生产。
20xx年，本公司计划通过引进专业技术人才、进行专业技能培训、进行专项品质治理等诸多方式，提高品质控制能力，确保产品能满足客户的要求。
1.目前，已列入到招聘计划的有：资深模具结构工程师、模具制作技师多名;资深产品工艺工程师、车间生产技术管理人员、车间现场品质管理人员多名。
2.我们同时计划在4月份前，对所有在职的技术、品质和生产等部门的管理人员和骨干性员工，完成提升业务技能培训一次，并在通过考核后上岗。严格确保新进厂员工的素质和质量，所有新进厂员工都必须经过入职前培训。
3.进行品质持续改善与提升的宣传工作，改善品质环境，营造品质氛围，切实确保全员参与，使产品品质的重要性成为全体员工的意识。
二.抓管理，促效益。
在20xx年，公司建立了更大效率的生产计划管理部门，负责公司的生产管理工作，从根本上改变陈旧的运作方式，保证供货日期准确达到客户的要求。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在五星车业的关怀和引领下，我们将进一步振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏，创造一个新局面。值此新年之际，祝五星车业有限公司蓬勃发展、业务蒸蒸日上;祝各位同仁事业昌盛，合家幸福!在此之际，给大家拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意!
谢谢大家!
供应商约谈讲话稿篇六
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家下午好！非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表xx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢！本次会议是继xx年以来的第xx次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。xx公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为xx公司可持续发展做出贡献。
随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xx家调整为现在的xx家，其中新增合格供应商xx家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的`伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。
xx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与xx公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。
今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。
1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，xx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。
2、交货期问题。目前，xx市场竞争十分激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期要求交货。在以前，有部分供应商没有严格按照合同交货期交货，严重影响了我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进行核算处理，希望各位供应商朋友们能正确对待。
3、物资信息化管理问题。
最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理，先后上线使用了xx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署，xx年xx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网进行全面提升，最终实现与现有的xx系统平台集成，并计划在xx年年底到xx年年初期间实现单轨运行，到时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱，有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此，希望各位回去后要加强自身物资信息化管理，这不单是我公司的要求，也是xx集团内部所有单位的要求，大家一定要重视。集团公司已将xx系统客户培训资料挂在网上，有兴趣的朋友可与我部门联系。
4、安全管理问题。根据hse属地管理原则，凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定，特别是进入生产车间须带安全帽的规定，但有个别供应商没有放在心上，给我公司的安全管理带来了不好的影响，希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。
5、其它问题。
1）采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价，导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生，在这里，要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。
2）不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求，公司对采购合同进行规范化管理，要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档，但有部分供应商在我公司采购合同会签后，由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司，导致我公司合同存档工作不能顺利展开。
3）进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求，我公司财务实行收支两条线的账务管理，如果长时间不开发票挂账，会给以后付款带来不必要的麻烦，因此，在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。
以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然，在合作过程中，我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进，希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们会认真采纳，与各位供应商良好合作，互利共赢。
各位嘉宾，xx公司的昨天感谢你们的支持；xx公司的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着xx公司的不断发展壮大，xx公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来！谢谢大家！
供应商约谈讲话稿篇七
尊敬的五星车业各位领导、在座的各位同仁：
大家好！
我是浙江卓立电子有限公司卓立强，我们公司座落于温州电子强镇虹桥镇，很荣幸出席五星车业20xx年供应商大会。能够站在这里和大家探讨企业发展与合作大计，这是本公司以及本人莫大的荣耀，我们将加倍努力，为五星车业的发展做好配套服务。
首先，借助今天的机会，我谨代表浙江卓立电子有限公司，感谢五星车业长期以来对本公司的发展壮大给予全面的支持。（弯腰点头）谢谢！
自从20xx年与五星车业建立了合作关系以来，本人和在座的供应商共同见证了五星车业的发展历程。其以创新的设计研发、先进的管理理念、完善的设备设施、稳定的生产工艺、卓越的品质流程、优秀的企业文化、优质的售后服务，成为行业的领跑者，并引导我们逐步壮大。20xx年是极不平凡的一年，经济持续衰退，给企业的生命带来了一场大洗牌，我们跟着五星车业的坚定步伐，用浙江商人坚韧的个性，发扬前辈创业的不怕风雨的作风，坚持下来了。
六年来，浙江卓立电子有限公司与五星车业有限公司在互信互利的精诚合作下，跨区域，跨行业，扩大经营，真正成为兄弟般的互助互赢型企业。
20xx年，五星车业给予卓立公司的采购量比20xx年多了30%，货款安排及时到位；20xx年，我们将加大合作力度，在采购量上能够比20xx年上调40%，对此目标我们充满了期待和必胜的信心！
各位领导、各位同仁：
崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，我们将秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极配合五星车业业务的不断拓展，力助五星车业高速健康地发展，这也是我们一直以来坚定不移的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为五星车业提供优质的产品、快捷的'服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。
本公司的具体举措为：
20xx年，本公司计划通过引进专业技术人才、进行专业技能培训、进行专项品质治理等诸多方式，提高品质控制能力，确保产品能满足客户的要求。
1、目前，已列入到招聘计划的有：资深模具结构工程师、模具制作技师多名；资深产品工艺工程师、车间生产技术管理人员、车间现场品质管理人员多名。
2、我们同时计划在4月份前，对所有在职的技术、品质和生产等部门的管理人员和骨干性员工，完成提升业务技能培训一次，并在通过考核后上岗。严格确保新进厂员工的素质和质量，所有新进厂员工都必须经过入职前培训。
3、进行品质持续改善与提升的宣传工作，改善品质环境，营造品质氛围，切实确保全员参与，使产品品质的重要性成为全体员工的意识。
在20xx年，公司建立了更大效率的生产计划管理部门，负责公司的生产管理工作，从根本上改变陈旧的运作方式，保证供货日期准确达到客户的要求。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在五星车业的关怀和引领下，我们将进一步振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏，创造一个新局面。值此新年之际，祝五星车业有限公司蓬勃发展、业务蒸蒸日上；祝各位同仁事业昌盛，合家幸福！在此之际，给大家拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意！
谢谢大家！
供应商约谈讲话稿篇八
尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：
大家下午好！
今天，咱们在这里隆重举行20xx年度xxx有限公司第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢！向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意！
回顾公司十二年的发展历程，厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模， 是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。咱们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。
供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了咱们的成本竞争能力和抗风险能力。
几年来咱们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是咱们中华民族的传统美德，也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本，咱们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。
双赢是咱们合作的目的，咱们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的.利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。
20xx年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。20xx年注定将是非常不平凡的一年，咱们大家将面临很大的考验，咱们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。咱们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，咱们一定能经受考验。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，咱们召开这个供应商答谢会，为咱们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。
同时咱们希望双方的合作上达成如下几点共识：
一、 崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂；
二、 诚信：说到做到，不要心存侥幸；
三、 各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一；
四、 行为规范：公平、公正、廉洁自律；
咱们期望大家共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。
最后，祝本次供应商答谢会圆满成功！
祝各位领导、各位来宾，身体健康！工作顺利！阖家幸福！
谢谢大家！
供应商约谈讲话稿篇九
尊敬的各位来宾：
大家好！
首先，我向为xx公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。今天，以“xxxx”为主题的xx天津公司2011年供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。
转眼间，xx集团在天津市场已经走过了六个春秋，xx集团西北区域公司从最初的xx一个项目发展到了今天拥有xx、xx、xx和xx四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。2011年供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。
刚刚走过的2011年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面，新引进了xx有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。
在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量管理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量管理滞后的相关单位和个人进行了经济处罚，这都表明我们质量意识还有待提高，在质量管理资源方面的投入还有待加强。
履约能力，保持质量管理总水平基本稳定，在转变合作态度和质量意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在项目管理各项工作中取得新成效。
谢谢！
供应商约谈讲话稿篇十
尊敬的各位来宾：
大家好！
首先，我向为xx公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。今天，以“xxxx”为主题的xx天津公司2供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。
转眼间，xx集团在天津市场已经走过了六个春秋，xx集团西北区域公司从最初的xx一个项目发展到了今天拥有xx、xx、xx和xx四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切
成绩
的取得离不开广大供应的大力支持。供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。刚刚走过的2018年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面，新引进了xx有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的
其他
战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。在总结成绩和经验的.同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量管理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量管理滞后的相关单位和个人进行了经济处罚，这都表明我们质量意识还有待提高，在质量管理资源方面的投入还有待加强。
履约能力，保持质量管理总水平基本稳定，在转变合作态度和质量意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在项目管理各项工作中取得新成效。
谢谢！
供应商约谈讲话稿篇十一
尊敬的各位来宾：
大家好！
首先，我向为xx公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。今天，以“xxxx”为主题的xx天津公司2供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。
转眼间，xx集团在天津市场已经走过了六个春秋，xx集团西北区域公司从最初的xx一个项目发展到了今天拥有xx和xx四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。
刚刚走过的xx年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面，新引进了xx有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。
在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量管理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量管理滞后的相关单位和个人进行了经济处罚，这都表明我们质量意识还有待提高，在质量管理资源方面的投入还有待加强。
xx年，随着xx项目商业及xx项目的全面开工，天津公司开工面积将急剧扩张。施工任务和供应商管理工作异常繁重，做好明年供应商管理工作，对于保持天津公司快速发展良好的势头，具有十分重要的意义。公司正在全面规划和部署明年的工作，集团也将拟定新的招投标系统及供应商管理系统流程图，这些措施都体现了集团及天津公司都将继续在供应商管理方面为大家提供更加良好的招投标环境和履约环境，我们将在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推进战略合作模式，增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善管理水平，着力加强合作意识，着力深化合作方式，着力提升履约能力，保持质量管理总水平基本稳定，在转变合作态度和质量意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在项目管理各项工作中取得新成效。
谢谢！
供应商约谈讲话稿篇十二
尊敬的各位领导、各位供应商：
您们好!
首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起，我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢 !整个，我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步，圆满的完成了各项计划。
回顾，我想就我们的合作谈以下几点看法：
1、交货
过程中的问题
我们物资部员工相对较少，因此工作量相对就较大，所以在平时的工作和交流中，难免有不到位的情况，以后我们会针对问题，完善工作环节，为各位提供更好的服务：
首先，为了更好的节约时间和提高效率，希望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间，最好是能和我们相关部门提前沟通，错开各位送货的时间。
再者，在目前现状下，为了全力做好我们的物资仓储和管理工作，可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通，形成了一定的工作误解。一方面，我们一定会在后期的工作中和各位加强有效沟通;另一方面希望各位供应商能够理解，在2015年给予更大的支持。
2、双赢和互信使我们共同进步的基础
供应商关系要求达到双赢关系，注重双方的合作及技术上的交流。优质的供应商提供优质的物质，能够更好的提高我们的产品质量和形象，也是我们长期合作的基础。
在我们优质合作的基础上，希望各位能够给予我们更大的支持，给予我们物资部更好的协作，同时，我们也将本着更加开放和友善的态度，和各位供应商共同进步。
3、沟通是更好合作的有效方式
有效的沟通不仅能够消除彼此的误会，我们在每个仓库建立了管理看板，作为我们与各位供应商交流的重要窗口，另外加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的`进步。
在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同时，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。
我们物资部在即将到来的2015年中，将一如既往的给各位提供更好的服务，展开更加有效的合作。同时，相信我们在2014中，在公司领导的指导下，在公司制度和方针的指引下，我们将严格履行公司的各项规章制度，尤其每位库管员要做到廉洁勤政，正确处理好与各位供应商的关系，正确处理好公司利益和各位供应商的利益关系，为公司把好关，为各位供应商服好务。在公司全体部门员工的共同努力下，取得更加优异的业绩，当然，这也离不开各位供应商的大力支持。
谢谢!再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢乐，事业兴旺。
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