基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结(7篇)

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基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结(7篇)
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总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结篇一

全力以赴创建江苏省示范乡镇卫生院

大丰市小海中心卫生院

2011年12月9日

近年来,在各级党委政府和卫生行政部门的正确领导下,我院紧紧围绕深化医药卫生体制改革的总体部署,认真对照《江苏省示范乡镇卫生院评估标准》,以诚信办院、质量立院、服务兴院为宗旨,狠抓基础管理,深化服务内涵,强化质量控制,坚持改革创新,做到统筹兼顾,平衡发展,卫生院各项工作水平明显提升,连续多年被市卫生局、镇党委政府评为综合先进单位。现将相关工作情况汇报如下。

一、基本情况

小海镇位于大丰市中南部,距市区约20公里,全镇124平方公里,下辖15个行政村,辖区共15665户,总人口40091人,其中男性19878人,女性20213人,65岁以上老年人6394人,0-6岁儿童1374人。

小海中心卫生院创办于1951年,为全民所有制非营利性医疗机构,是第一批通过卫生部一级甲等卫生院标准验收的卫生院。承担着全镇预防、保健、医疗、康复、健康教育及计划生育技术指导等“六位一体”任务。卫生院业务用房面积8340平方米,在职职工60人,其中副高职称7人,中级22人。设有临床医疗科、中医科、预防保健科、检验科、药剂科、护理部、影像科、麻醉科、手术室和合作医疗管理办公室等科室。卫生院拥有全自动生化分析仪、尿液分析仪,血球计数仪、彩色b超、心电图机、500max光机计算机成像系统(cr)、电子胃镜、无影灯、麻醉机等医疗设备。下辖15个村卫生室,业务用房全部达到100平方米以上,配备电脑、打印机等设备,在编在岗村医45人。

二、创建情况

(一)加强领导,造浓创建氛围。2010年,我院就成立了由院长挂帅的创建示范卫生院工作领导小组,抽调骨干力量组建创建工作班子,认真研究创建标准,细化分解目标任务,落实科室和人员职责。院、科多次通过召开分析会、动员会、加压会和外出观摩学习等形式,深入发动,广泛宣传,让每一位员工都能吃透精神,掌握标准,落实要求,提高全院职工的创建意识和工作热情,确保形成创建工作的合力。

(二)增加投入,确保硬件达标。我院对原有业务用房流程进行了改造,突出人性化设计,增加健康教育宣传阵地。投资200余万元,新建了1500平方米的预防保健大楼,建成了苏北领先的数字化接种大厅,提升了免疫规划工作的水平。配齐了相关医疗设备,投资30多万元建立信息化系统,目前正在调试中。扩大花草种植面积,让院内充满生机和活力。

(三)健全制度,规范内部管理。坚持以人的健康为中心,以服务对象满意为目标,修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性,在反复讨论的基础上,我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案,并在职工会上通过,让每项工作都有章可循。完善了镇村卫生一体化管理办法,对村卫生室实行紧密型“六统一”管理。

(四)加强培训,提高人员素质。单位负责人参加了省卫生厅组织的管理人员培训班。共有16名在职人员参加了全科医学知识培训,近三年派出各类医疗技术人员20多人次到上级医疗机构进修学习。认真开展“三基”训练,多次在市级抽考中取得良好成绩。全镇共有36名乡村医生参加了中专学历补偿教育,并全部通过考试。

(五)深化改革,增进单位活力。2010年12月,我院正式启动实施基本药物制度,缓解了广大群众看病难、看病贵的问题。我们也以此

为契机,加大人事分配制度改革,重新设置了工作岗位,所有人员竞争上岗,实行全员聘用制。通过分配的导向作用,引导职工切实转变服务理念,促进基本医疗与基本公共卫生服务有机融合,提高服务水平。全院成立了8个服务团队,轮流到责任社区,走村入户进行上门服务,提高了社会群众对卫生院的满意度。

三、

主要业绩

(一)公共卫生服务全面开展。儿童保健室、妇女保健室、免疫接种室通过盐城市标准化门诊验收,健康教育室设备齐全。根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》要求,积极调整服务项目为10类41项,同时落实好7项重大公共卫生服务项目。以创建卫生应急示范市为推力,设立了卫生应急办公室,完善各种预案,组织模拟演练。制定了基本公共卫生服务镇村两级任务分工标准,明确各自职责。全镇共建立居民健康档案3.16万份,建档率79.9%,所有档案均实行计算机动态管理,确保重点人群每年更新4次、一般对象每年更新1次以上。对65岁以上老年人开展健康体检,规范化体检率达98%。全镇高血压、糖尿病患者规范管理率达96%,重性精神病登记管理率100%。孕产妇早孕建卡率、系统管理率、产后访视率均达95%以上,0-6岁儿童系统管理率达98%。免疫规划一类疫苗全程接种率99.8%。村村设置了规范化的健康教育宣传栏,按时更换;以居民素养66条为核心,开展形式多样的健康教育活动,提高群众的健康知识知晓率和行为形成率。

(二)医疗服务能力稳步提高。认真落实分级查房、院内会诊、院内感染控制、医患沟通等核心制度。建立质控体系,定期分析评价医疗护理质量,住院病历甲级率达98%,门诊处方合格率达99%以上,门诊输液率控制30%以下,抗菌药物使用率控制在25%以下。能承担辖区内常见病、多发病的基本医疗服务,对急性心衰、农药中毒、外伤出血、急腹症等急症能积极开展救治。正常开展下腹部手术和胆囊切除等部分上腹部手术,妇产科正常开展剖宫产术、卵巢囊肿切除术、子宫切除术、无

痛人流及分娩等手术。建立双向转诊制度,积极开展康复医疗服务。强化中医适宜技术的推广应用,争创盐城市重点特色专科,中医内科每月诊疗人次近千人,中医骨伤科在全市颇有影响。作为示范点,接受了国家农村中医药工作先进市的检查。连续多年无孕产妇死亡,近三年无医疗事故发生,病床使用率达60%以上。

(三)绩效管理水平明显提升。以卫生财务市级集中结算为契机,进一步规范财务管理。基本公共卫生服务做到专款专用,以服务数量为基准进行补偿,并保证村级经费不少于40%。加大成本核算力度,开展增收节支活动。以新农合、职工医保支付方式改革为动力,努力控制医药费用,坚决杜绝滥检查、大处方、拿回扣等不规范行为,今年门诊次均费用比去年同期下降41%,住院次均费用比去年下降22%。职工对单位的认同感明显增强,社区居民满意度达96%以上,单位走上可持续的健康发展之路。

示范卫生院体系完备、内涵丰富、标准很高,而且,随着改革的深入,还将赋予其更高使命,应该说,创建活动永无止境。我们将根据验收组提出的宝贵意见,积极整改,尽快完善相关工作。在创建成功后,也将一如既往,永不停滞,不辱示范卫生院这个光荣的称号,努力为社区居民提供更便捷、更优质、更丰富的基本医疗卫生服务,为提高群众的幸福指数作出应有的贡献。

基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结篇二

夯实基础 探索创新 全力以赴创建示范乡镇卫生院

近年来,在各级党委政府和卫生行政部门的正确领导下,我院紧紧围绕深化医药卫生体制改革的总体部署,认真对照《江苏省示范乡镇卫生院评估标准》,以诚信办院、质量立院、服务兴院为宗旨,狠抓基础管理,深化服务内涵,强化质量控制,坚持改革创新,做到统筹兼顾,平衡发展,卫生院各项工作水平明显提升,连续多年被市卫生局、镇党委政府评为综合先进单位。现将相关工作情况汇报如下。

一、基本情况

小海中心卫生院创办于1951年,为全民所有制非营利性医疗机构,是第一批通过卫生部一级甲等卫生院标准验收的卫生院。承担着全镇预防、保健、医疗、康复、健康教育及计划生育技术指导等“六位一体”任务。卫生院业务用房面积8340平方米,在职职工60人,其中副高职称7人,中级22人。设有临床医疗科、中医科、预防保健科、检验科、药剂科、护理部、影像科、麻醉科、手术室和合作医疗管理办公室等科室。卫生院拥有全自动生化分析仪、尿液分析仪,血球计数仪、彩色b超、心电图机、500max光机计算机成像系统(cr)、电子胃镜、无影灯、麻醉机等医疗设备。下辖15个村卫生室,业务用房全部达到100平方米以上,配备电脑、打印机等设备,在编在岗村医45人。

二、创建情况

(一)加强领导,造浓创建氛围。2010年,我院就成立了由院长挂帅的创建示范卫生院工作领导小组,抽调骨干力量组建创建工作班子,认真研究创建标准,细化分解目标任务,落实科室和人员职责。院、科多次通过召开分析会、动员会、加压会和外出观摩学习等形式,深入发

动,广泛宣传,让每一位员工都能吃透精神,掌握标准,落实要求,提高全院职工的创建意识和工作热情,确保形成创建工作的合力。

(二)增加投入,确保硬件达标。我院对原有业务用房流程进行了改造,突出人性化设计,增加健康教育宣传阵地。投资200余万元,新建了1500平方米的预防保健大楼,建成了苏北领先的数字化接种大厅,提升了免疫规划工作的水平。配齐了相关医疗设备,投资30多万元建立信息化系统,目前正在调试中。扩大花草种植面积,让院内充满生机和活力。

(三)健全制度,规范内部管理。坚持以人的健康为中心,以服务对象满意为目标,修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。为了充分调动每一位员工的积极性,在反复讨论的基础上,我院制定了突出服务数量、服务质量和群众满意度的绩效考核方案,并在职工会上通过,让每项工作都有章可循。完善了镇村卫生一体化管理办法,对村卫生室实行紧密型“六统一”管理。

(四)加强培训,提高人员素质。单位负责人参加了省卫生厅组织的管理人员培训班。共有16名在职人员参加了全科医学知识培训,近三年派出各类医疗技术人员20多人次到上级医疗机构进修学习。认真开展“三基”训练,多次在市级抽考中取得良好成绩。全镇共有36名乡村医生参加了中专学历补偿教育,并全部通过考试。

(五)深化改革,增进单位活力。2010年12月,我院正式启动实施基本药物制度,缓解了广大群众看病难、看病贵的问题。我们也以此为契机,加大人事分配制度改革,重新设置了工作岗位,所有人员竞争上岗,实行全员聘用制。通过分配的导向作用,引导职工切实转变服务理念,促进基本医疗与基本公共卫生服务有机融合,提高服务水平。全院成立了8个服务团队,轮流到责任社区,走村入户进行上门服务,提高了社会群众对卫生院的满意度。

三、主要业绩

(一)公共卫生服务全面开展。儿童保健室、妇女保健室、免疫接种室通过盐城市标准化门诊验收,健康教育室设备齐全。根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》要求,积极调整服务项目为10类41项,同时落实好7项重大公共卫生服务项目。以创建卫生应急示范市为推力,设立了卫生应急办公室,完善各种预案,组织模拟演练。制定了基本公共卫生服务镇村两级任务分工标准,明确各自职责。全镇共建立居民健康档案3.16万份,建档率79.9%,所有档案均实行计算机动态管理,确保重点人群每年更新4次、一般对象每年更新1次以上。对65岁以上老年人开展健康体检,规范化体检率达98%。全镇高血压、糖尿病患者规范管理率达96%,重性精神病登记管理率100%。孕产妇早孕建卡率、系统管理率、产后访视率均达95%以上,0-6岁儿童系统管理率达98%。免疫规划一类疫苗全程接种率99.8%。村村设置了规范化的健康教育宣传栏,按时更换;以居民素养66条为核心,开展形式多样的健康教育活动,提高群众的健康知识知晓率和行为形成率。

(二)医疗服务能力稳步提高。认真落实分级查房、院内会诊、院内感染控制、医患沟通等核心制度。建立质控体系,定期分析评价医疗护理质量,住院病历甲级率达98%,门诊处方合格率达99%以上,门诊输液率控制30%以下,抗菌药物使用率控制在25%以下。能承担辖区内常见病、多发病的基本医疗服务,对急性心衰、农药中毒、外伤出血、急腹症等急症能积极开展救治。正常开展下腹部手术和胆囊切除等部分上腹部手术,妇产科正常开展剖宫产术、卵巢囊肿切除术、子宫切除术、无痛人流及分娩等手术。建立双向转诊制度,积极开展康复医疗服务。强化中医适宜技术的推广应用,争创盐城市重点特色专科,中医内科每月诊疗人次近千人,中医骨伤科在全市颇有影响。作为示范点,接受了国家农村中医药工作先进市的检查。连续多年无孕产妇死亡,近三年无医疗事故发生,病床使用率达60%以上。

(三)绩效管理水平明显提升。以卫生财务市级集中结算为契机,进一步规范财务管理。基本公共卫生服务做到专款专用,以服务数量为基准进行补偿,并保证村级经费不少于40%。加大成本核算力度,开展增收节支活动。以新农合、职工医保支付方式改革为动力,努力控制医药费用,坚决杜绝滥检查、大处方、拿回扣等不规范行为,今年门诊次均费用比去年同期下降41%,住院次均费用比去年下降22%。职工对单位的认同感明显增强,社区居民满意度达96%以上,单位走上可持续的健康发展之路。

示范卫生院体系完备、内涵丰富、标准很高,而且,随着改革的深入,还将赋予其更高使命,应该说,创建活动永无止境。我们将根据验收组提出的宝贵意见,积极整改,尽快完善相关工作。在创建成功后,也将一如既往,永不停滞,不辱示范卫生院这个光荣的称号,努力为社区居民提供更便捷、更优质、更丰富的基本医疗卫生服务,为提高群众的幸福指数作出应有的贡献。

基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结篇三

创建省级示范乡镇卫生院工作汇报

兴化市昌荣镇卫生院

尊敬的各位领导、各位同仁:

根据卫生局医政工作会议安排,我代表昌荣卫生院就创建省级示范乡镇卫生院工作,作一个专题发言。

首先衷心感谢各位领导、各位同仁对昌荣卫生院的发展给予的高度关心和大力支持。

2010年,我院作为首批创建省级示范乡镇卫生院的单位,按照省卫生厅下发的《江苏省示范乡镇卫生院评估标准》和兴化市卫生局年初下达的工作目标要求,我院对创建省级示范乡镇卫生院工作充满着信心,及时召开院务会,统一思想,认真落实,明确在创建中发展,在发展中创建的基本思路,把“以病人为中心、以病人满意为目标”当做一切工作的出发点和落脚点。以创建为契机,加强医院人才队伍建设和文化建设,加大医疗设备的投入和医疗环境的改善,注重医疗质量和医疗服务的提升,注重公共卫生和预防保健工作。,通过近一年的扎实工作,已顺利通过专家小组的考核评审,被省卫生厅确认为“江苏省示范乡镇卫生院”,现就创建重点工作做个简要汇报。

一、营造氛围,明确目标。充分认识省级示范乡镇卫生院创建的重大的意义。

《江苏省示范乡镇卫生院评估标准》重点目标是要求医院功能

1合理,规模适度、服务规范、健康运行。创建的目的是为了推进乡镇卫生院规范化建设与管理,保障农村基本医疗卫生服务的落实,保障新医改方案的稳步推进。是科学发展观引领医疗卫生事业改革发展的必然要求。我们首先成立了创建工作领导小组,召开动员会,精心制定了创建实施方案。一是认真学习解读创建标准10大类105项具体要求,做到有计划、分步骤实施。二是营造浓厚的创建氛围,通过多种途径宣传,让全院职工积极主动参与并重视这项工作,使创建工作有序推进。三是坚定信心,凝心聚力,志在必得,我院在一级甲等综合医院复核评审的基础上,乘势而上。四是增强职工的自豪感和荣誉感,把创建工作当作丰富医院文化建设的内涵来抓。

二、把握重点、落实责任。确保省级示范乡镇卫生院创建工作有序推进。

根据创建标准10大类105项要求,创建小组进行逐项分解,做到责任落实到位,考核奖惩到位。把握创建重点,以创建工作为抓手,着重做好以下工作:一是狠抓医疗质量的提高,保障医疗安全。注重核心医疗制度的建设与学习,对全院职工发放医疗核心制度手册,成立质量控制小组,注重核心督查与落实,开展常见病、多发病临床路径的学习,注重三基三严的培训与考核。二是狠抓医疗服务的改善,首先注重强化全院职工的服务理念和服务意识,注重服务流程的规范和简化,最大程度的方便患者。注重患者投诉并认真落实整改,设立意见箱,定期召开医患座谈会和行风监督员会议,切

实做好出院随访等工作。注重医疗环境的改善。为改善广大患者的就医环境,投资200多万元对门诊楼进行扩建,对病房楼进行改造,对医院内部道路进行绿化、美化、亮化、努力为人民群众提供安全、舒适就医环境。三是狠抓医院文化建设,积极开展做文明员工、创建文明窗口、让群众满意的三创活动、无红包医院创建活动、廉政文化进医院活动、平安医院创建活动、医德医风档案考评活动等。这些活动的开展有效地增强了职工的自律行为,增强了职工的凝聚力,把执行各项制度变成了自觉与习惯。四狠抓医院人才队伍建设,制定人员招聘和人才的培养计划,重视职工继续教育和培训,每年定期邀请上级医院专家讲学,会诊,安排医务人员赴外学习进修,努力培养一支留得住用得上的人才队伍。五是狠抓公共卫生和预防保健工作。对照基本公共卫生服务项目9大类22项要求,加强对公共卫生工作人员的培训,加强对基本公共卫生的督查,协助政府做好重大公共卫生项目工作,如孕妇的分娩补助和叶酸的补服,乙肝疫苗的接种等。按要求做好公共卫生资金使用和台帐的完善、规范。

三、认真

总结

,不断完善,确保省级示范乡镇医院的创建圆满成功。

省级示范乡镇卫生院的创建不可能一蹴而就,既有硬件的改造和投入,又有日常工作软件资料整理与完善,这是一项系统工程,必须常抓不懈,因此我们就创建工作召开动员会、多次召开推进会,同时邀请市卫生局、药监局、物价局、劳动和社会保障局就创建等

相关工作进行指导和督查。多次就创建标准进行深入解读学习,并结合医院实际对软件资料进行丰富与完善。创建小组多次深入医院病房,社区卫生服务站,走访患者和群众。宣传创建的意义和目的,多次赴苏南乡镇卫生院参观学习,取长补短,把创建工作引向深入,推向高潮。进入去年十一月份以来,创建小组和医院全体职工更是夜以继日,既要限时完成创建的各种要求,又要忙于日常业务和管理,但是我院职工能同心协力,确保创建工作圆满完成。

各位领导,各位同仁,我院创建江苏省示范乡镇卫生院的工作已圆满完成,但是我们创建的激情不会消退,创建的脚步更不会停止,而是更加坚实。创建给医院带来的效应已经凸显,一是在创建中发展,在发展中创建的基本思路得到巩固。二是医院管理日臻完善,经济效益和社会效益稳步提升。三是各项工作成绩斐然,佳绩频传,兴化市名院、泰州市无红包医院等荣誉纷至沓来。今年是新医改方案实施攻坚之年,基本药物目录即将在基层医疗机构全面覆盖,我们将把创建的标准和要求融入医院日常管理,并以此为新的起点,放大创建效应,弘扬追求卓越、永续创新的医院精神,全面落实公共卫生和基本医疗的服务职能,努力为广大人民群众提供价廉、方便、安全、优质的医疗服务。

谢谢大家!

基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结篇四

乡镇卫生院工作汇报

乡镇卫生院工作汇报

乡镇卫生院工作汇报在卫生局和镇党委、政府的正确领导下,院委会带领全体员工认真学习贯彻党的 十六、十七 大会议精神、邓小平理论和 三个代表 重要理论,以新时期卫生工作总方针为纲领,以 一切为了病人,一切服务病人,一切方便病人 为准则,以 有利于病人,有利于员工,有利于医院 为目的,解放思想,稳定团结,与时俱进,科学发展,取得了良好的经济效益和社会效益,受到各级领导多次表扬和全社会的一致认可,概括为二坚持(坚持科学发展观,坚持稳定团结)六变化(院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变)六提高(业务素质提高、服务质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇提高、社会地位提高)。具体开展了以下几方面的工作:

一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班子。在卫生局领导的统筹下,根据我院实际情况,老中青结合,选拔有一定管理经验,有一定业务素质,有一定群众基础,有一定社会威望,有一定奉献精神,有一定追求上进的人,院内推荐,卫生局任命,组建了院委会领导集体,并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会顾问,充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。经过三年多来的实践,充分证明我们的班子组合顺民心,得民意。

二、稳定思想,坚定信念。三年多来,我们多次召开职工大会,传达党中央、国务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策,讲上级部门对我们医院的重视、关心与支持,讲我们医院优越的地理环境,讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于奉献的敬业精神,规划发展蓝图,以此激励广大员工的工作热情,出现了团体协作,朝气蓬勃的新局面。

三、调整结构,健全制度根据具体情况,合理布局科室,规范医疗规程,制定考核、监督制度,使业务效益明显好转,另外,结合本院实际,制定了医院综合管理实施细则,使广大职工有章可循。四、着重环境整治,.freekan.加强硬件建设,创建良好氛围。三年多来,我们采取集资、筹资、融资等方式,投资40余万元,对危房、漏房、破房进行了维修、重建,室内外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程,建职工车库、车棚,修建了工灶房,重垒围墙,按装暖气,开凿深井,购置救护车、发电机、办公用具、医疗设备、冷暖设施及水电配套并增添微机4台及配套软件设施,确保医疗信息,医保、新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展,并进行了环境绿化、美化、亮化、净化,使院容貌焕然一新,各种工作井井有条,为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。五、加强素质教育,提高医疗服务质量。医疗市场的竞争,说到底就是人才竞争,技术竞争,设备竞争,服务质量竞争和行业道德竞争,我们经常提醒员工时刻要有危机感、紧迫感,规定周五为业务学习时间,要求人人笔记,滤布定计划,定期考核,并将考核成绩与工资挂钩。另外,我们还和市二院、县人民医院、妇幼保健院等建立协作关系,作为我院业务骨干培训基地。采用请进来,送出去,院内培训等多种方式,不断提高临床人员基本素质。三年多来,我们共派出长期在外进修人员8人,参加省、市、县各种培训200余人次,用于继续教育经费5万余元。并制定继续教育长远规划,坚持可持续性发展。

六、建立团队意识,创造和谐氛围。我们多次强调和引导职工,树立以院为家,医院是我家,发展靠大家和院兴我荣,院衰我耻等观念,以 八荣入耻 为左右铭,制定员工 八要八不要,提高思想文化素质,创造了团结协作,互帮、互学、互敬、互爱、互助的良好氛围。七、扩大影响,树立形象。通过综合治理,医德医风教育和业务素质的提高,使我院业务效益和社会效益明显提高,新闻媒体、市、县电视台和省、市、县报刊对我院进行了多次形象报导和宣传,为我院扩大了影响,树立了形象。三年多来,我们多次接受卫生部领导、专家组和省、市、县有关领导视察、督导、调研等,受到了高度评价和鼓励,连年被评为市卫生工作先进集体,被县委被授予 模范党支部。

八、压滤机滤布搞好农民健康体检及建档工作,开展新型合作医疗,实施党的惠民工程。从201x年9月到今年10月,我院根据响应县委号召,实施惠民工程,开展农民健康体检及建档工作,先后组织本院和村卫生室人员,共出勤2200余人次,出动车辆280余次,对全镇38000余人进行了健康体检、建档工作,查出异常人数近3000人,并给予康复指导。201x年初根据县委、县政府新农合启动大会精神,积极组织,宣传发动,成立机构,建立科室、责成专人,按时完成参合农民自筹资金征缴工作,参合率达80%以上,同时根据新合管理部门有关要求,逐步完善制度,规范管理,使新农合这一惠及千家万户的惠民工程在我镇得到平稳运行,得到了广大群众的认可和拥护,促进了201x年新农合工作的顺利开展,201x年参合率达90%以上。九、圆满完成农村卫生工作管理中心楼的建造和扩建工程。201x年5月我院根据国债资金运用的严格规定,为了医院长远规划和可持续发展,大

胆地进行农村卫生工作管理中心楼的设计、预算、议标和建造工程,总面积436平方米,预算25.5万元。从签定协议、破土动工,历时8个月圆满完成了工程所有项目,同时我们还进行了配电室、锅炉房、洗衣房等扩建工程,总投资32余万元。十、业务效益的显著提高。201x年上半年业务收入37000余元,门诊1500余人次,n123.住院8人。上划后,经过调整结构,完善制度,规范管理,改善设施,增加设备等措施,使业务素质明显提高,业务收入成倍增长,年门诊量15000余人次,住院360余人次,开展各项手术200余例,04年收入达17万余元,05年达46万元,06年55万元,07年近50万元。十

一、加强标准化建设,顺利通过达标验收。05年以来,在上级卫生行政部门的部署下,我院按照标准化卫生院要求,在硬、软件方面,分工明确,责任到人,紧扣标准,逐条落实,在06年9月份市局组织的卫生院标准化建设达标验收中顺利通过,定为 达标乡镇卫生院。同时对辖区内21个村级卫生室进行标准化建设指导,在0 6、07年县局组织的村卫生室标准化验收工作中多数卫生室通过达标验收。以上成绩的取得,取决于卫生行政部门和镇党委、政府的正确领导,取决于全体职工的共同努力,取决于社会的各方面的帮助和支持,在此我向各位领导致以衷心的感谢和敬意!形势在发展,社会在腾飞,在今后的历程中,我们xx镇卫生院将面临着更严峻的考验,我们计划在今后的工作中继续坚持科学发展观,坚持稳定团结,以党的十七大精神为指导,以新时期卫生工作总方针为行动纲领,继续加强医德医风建设,保持员工继续教育,提高医疗服务质量和业务效益,进一步加强卫生院和卫生室的标准化建设,促进解决在职工的待遇问题,学习先进,争创一流,向上级领导和xx镇人民交一份满意答卷。

附送:

乡镇卫生院年度考核工作总结

乡镇卫生院年度考核工作总结

篇1:

乡镇卫生院个人 个人 201x年,在卫生院领导和同事的帮助下,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己,全面落实科学发展观,解放思想,求真务实,发扬与时俱进的工作作风。现将本人201x年工作总结如下:

一、政治思想和学习能够认真贯彻党的基本路线和方针政策,遵纪守法。认真学习各种专业法律知识,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极学习主动专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、具休工作及完成情况 1、办公室工作:

认真完成卫生院领导和平上级主管部门交办的各项工作任务,及时完成各项工作计划、总结及简报,做到年初有计划,工作结束有总结,过程有简报。

2、卫生监督工作:

自今年7月份开展卫生监督雷管工作以来,对辖区内的学校、餐馆业、食宿业、理发等公共场所进行摸底调查、建档管理,并进行日常巡查。

3、健康教育工作:

针对健康基本知识和疾病预防等健康知识内容,对群众进行宣传。全年共发放健康宣传资料11600余份,播放健康知识影像8次,举办各类健康知识讲座9期次,主题日宣传活动9次,接受健康教育群众3200人次。

4、健康体检:

全年共为1740位老年人进行健康体检,其中进行实验室检查1681人;孕产妇体检202人次,其中实验室检查194人次。

5、乡村卫生服务一体化管理工作:

全乡所有村卫生室全部实现一体化管理,实行“五统 一、两独立”。即:

统一行政管理、统一业务管理、统一药品配送、统一绩效考核、统一养老保险,财务独立核算、责任独立承担。以上是我一年来所开展的工作,虽然取得一定成绩,但我深知不够,和上面的要求还有很大差距,在新的一年里,一定加倍努力工作,缩小差距。

篇2:

乡镇卫生院医生年终考核档 乡镇卫生院医生年终考核 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项

一、思想方面 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

二、具体工作 能严格遵守卫生院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在 在县疾控中心的指导下,积极开展好全镇的疾病预防控制工作,在201x年全年中,全镇无重大疫情和突发共公卫生事件发生。同时,疾病预防控制工作取得了很好的成效。

1、计划免疫工作情况 全镇共有0—14岁儿童7335人,新出生婴儿543人,已全部拿入计划免疫管理,建卡建证,卡证符合率达98%。十一苗接种履盖率95%,接种合格率达97%。同时进行了不同年龄组的疫苗加强接种。疫苗接种做到一人一针一管,达到安全接种的要求。加强对全镇各卫生所计划免疫工作的管理,确保全镇每月疫苗按时冷链运转一次,以巩固全镇的计划免疫成果。201x年疫苗冷链运转共12次。积极开展二类疫苗的接种工作。

2、传染病上报、疫情监测工作情况加强对镇、村传染病的监测和报告的管理工作,按相关的传染病监测和报告制度开展工作,要求首诊医生和卫生所乡医认真负责,做好筛查、监测工作。发现情况,及时按程序上报。

3、地方病的防治工作情况 积极配合县疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、监测、管理工作。

4、突发公共卫生事件应急处理工作情况 全镇成立了突发公共卫生事件应急处理工作小组,制定了应急处理预案,加强对食品安全卫生、农村饮用水卫生、学校卫生和其它共公卫生的监督管理。防疫保健工作中还存在不足,由于人员的变动,在业务操作、资料收集、数据上报等方面还做得不足,不能很好的完成工作任务。根据暴露出来的问题,查缺补漏,加强防疫保健工作力度,在防保工作上投入更多时间和人员。使卫生院防疫工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。商店镇中心卫生院

基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结篇五

汇报材料

社旗县陌陂乡卫生院

尊敬的各位领导、各医疗卫生兄弟单位:

大家上午好!欢迎各位领导来我院检查指导工作。同时也借此机会向各位领导和专家进行请教,并对我院的管理和发展进行指导,为此我代表陌陂乡卫生院对你们的到来表示最热烈的欢迎!对你们的指导表示最诚挚的谢意!

一、基本情况

社旗县陌陂乡卫生院位于社旗县东北部,北与方城县二郎庙乡、东、南、西分别与本县下洼镇、郝寨镇、唐庄乡接壤。距县城10公里,全乡总面积67平方公里,辖19个行政村,76个自然村,176个村民小组,总人口41596人,耕地面积62537亩,是典型的农业大乡,是社旗县偏远、经济欠发达乡镇之一。我院成立于1968年,占地面积3170㎡,现有职工宿舍320㎡,业务用房1560㎡.核编在册职工48人,实有职工37人,其中主治医师2人,医师4人,助理医师15人,执业药师1人,药士2人,执业护士4人,检验士2人,防疫员4人,行政管理人员3人。现有200ma x光机、彩超、半自动生化分析仪、多参数胎心监护仪、电解质分析仪、尿生化分析仪各一台,是一个积内、外、妇、儿、预防、保健为一体的综合性中心卫生院,开展有普通x线摄片、b超、三大常规化验、肝肾功能及部分生化检查等辅助检查,能开展中下腹部手术,助产技术,四肢骨折等技术。年门诊约55000人次,住院约800人次,年免疫规划管理儿童约900人次,年业务收入310万元。

二、医疗质量管理

为了更好的提高我院的医疗质量和服务水平,进一步完善了医疗质量管理领导小组,健全了各种监督机制,将责任层层分解到人,经常开展业务讲座和业

务技能考核,加大对医疗护理文书、抗菌素合理应用及操作技能的检查监督力度,建设健全了各项管理制度,先后到西峡县桑坪镇卫生院、田庄乡卫生院实地考察电子病历的使用,并与4月份全部实行了电子病历。根据县级文件精神,制订了绩效工资分配方案,建立与绩效工资分配紧密结合的绩效考核制度,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配的原则,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进我院全面建设和可持续快速发展。

三、业务开展情况

半年来,业务共收入 186.59万元,比去年同期增长5.2%;门诊人次32801人,平均日门诊179人次,比去年增长18.6%;住院人数242人,比去年下降54.9%。

四、公共卫生服务落实情况

1、健康档案:利用例会对乡村医生开展业务培训6次,截止6月30日,完成建档纸质档案41995人,电子档案41995人,规范建档率 95%以上,电子档案建档率100%,其中65岁以上老年人建档 3813人,高血压患者建档 1772人,糖尿病患者建档 355人,重性精神病患者建档 93人。较好的完成了上半年的工作任务。

2、健康教育:年初制定了健康教育工作计划,印发宣传手册,并认真付诸实施,1-6月份,完成月健康教育宣传6期,派遣专业医疗人员入村开展健康咨询活动与义诊服务6期,解答健康疑惑,普及健康知识,组织开展健康教育知识讲座6期,发放健康教育宣传单10余种计1200余份,接受健康咨询700余人次。“低盐饮食”等健康教育信息已深入人心,完成了上半年健康教育工作目标。

3、计划免疫:(1)、为进一步做好麻疹消除年活动,按照全省统一要求开展了麻疹查漏补种工作:加大了对消除麻疹的力度,督促乡村医生对所辖村进行宣传教育,符合麻疹强化的儿童进行摸底搜索,及时的进行接种工作。(2)、全镇

新生儿童303名,基础免疫疫苗接种率:卡介苗及时接种率100%,乙肝疫苗首针及时接种率:100%,乙肝疫苗接种率98%,糖丸接种率100%,百白破疫苗接种率98%。(3)、在h7n9甲型流感防治工作中,医院充分利用健康教育宣传栏制作了有关h7n9甲型流感防治的防治知识宣传材料,深入到学校以及人口密集村开展了h7n9甲型流感防治健康教育咨询活动。(4)、结核病防控工作:我院公共卫生人员对本镇内每位结核病人,实行全程随访督导。

4、妇幼保健:(1)、以母婴安全为重点,强化孕产妇系统管理质量,管理孕产妇1389名。加大入户力度,与村医配合,为确诊怀孕3个月内的孕妇做好早孕检查及建卡工作,动员孕妇及时做好产前检查,重视高危筛查,对每一例高危孕产妇认真的做好宣教工作,动员住院分娩,早期住院治疗;住院分娩率100%。开展至少5次孕期保健服务和3次产后访视。(2)、加强儿童保健工作,系统管理新生儿4620名,对0~6岁儿童严格按照标准体检,根据检查结果填好保健册、卡,加强儿童营养、母乳喂养、常见病、多发病等卫生防治知识的宣传;儿童系统管理率≥90%。(3)、加强妇幼资料的管理工作,出生活产及时报告、体弱儿及时监测与管理。(4)、及时准确的填好各种妇幼资料。乡村医生一月一次例会,一季度进行一次妇幼相关知识的培训,提高他们的业务能力。使他们更好的为我镇广大妇女和儿童身心健康服好务。

5、慢性病管理工作

为糖尿病病人提供了二次免费测试血糖,完成了高血压、糖尿病人2次入户随访,对重性精神病进行了1次全面评估,完成了3次入户随访,近期准备对65岁以上老年人进行一次健康体检和老年人生活自理能力评估。

五、基本药物实施情况

加大对各村医生和本院职工国家基本药物制度知识培训,通过学习培训,并

制定用药制度,引导、改变医生原来的用药习惯。每月至少2次由院长带队到才卫生所督导基本药物实施情况,逐步落实国家基本药物制度,坚决杜绝目录外药物。各村都制作了版面,对基本药物价格进行公示,接受社会监督。目前,我院及各村卫生室“实施国家基本药物制度”已落实到位,基本药物在辖区内全部实行零差率销售,卫生院和各村卫生室药品采购全部由卫生院统一代购,由配送单位统一配送到卫生院中心药库,各村卫生所按计划每月到卫生所中心药库领取药品。基本药物制度的实施,切实做到减轻患者的就医负担,把党和政府的惠民政策落实到了实处。

六、一体化管理

乡村卫生一体化管理方面,已按照“六统一”的要求对每个村卫生室进行管理。陌陂乡现有19个行政村,设有19个基层卫生所,一体化管理覆盖面达100%。全乡共有10个示范村卫生所,7个标准化卫生所,另有2个村卫生室也在积极筹备建设中。在账务建立方面,我乡采取一点带面,先挑选头脑清醒、业务好、对账务知识有一定了解的村卫生所,集中培训,集中建账,达到人人能独立操作,然后驻村普及,现我乡19个村卫生已全部建立了规范的财务账册。

七、新农合管理

自去年开展的新农合专项检查工作以来,我院总结新农合政策执行过程中存在不足和漏洞,采取各种措施进一步规范我院新农合工作,采取入院要登记、核对要准确,院中要确认(晚上不定时查看病人是否在院)院后公示的管理模式,堵塞新农合管理漏洞,有效的杜绝了挂床住院、借证住院,谎报、瞒报、漏报等套取农合基金现象发生。

对辖区内19家新农合定点村卫生所进行监督管理,并公布投诉举报电话,每月对村卫生所上报的新农合补助信息进行初审,对可疑的信息进行调查、处理,确保新农合补助的真实性。

虽然我院经过多方努力,医院的各个方面有了很大提高,但也存在一些问题和不足。面临医改,我们将抓住机遇,乘势而上,牢牢把握“发展是第一要务、安全是第一责任”的治院理念,进一步解放思想,积极贯彻卫生体制改革,带领全体干部职工精诚团结,奋力拼搏,抢抓机遇,把医院的各项工作引向良性循环的发展轨道。

陌陂乡卫生院

二○一三年八月二十五日

基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结篇六

乡镇卫生院工作汇报

在卫生局和镇党委、政府的正确领导下,院委会带领全体员工认真学习贯彻党的“十六”、“十七”大会议精神、邓-小-平理论和“三个代表”重要理论,以新时期卫生工作总方针为纲领,以“一切为了病人,一切服务病人,一切方便病人”为准则,以“有利于病人,有利于员工,有利于医院”为目的,解放思想,稳定团结,与时俱进,科学发展,取得了良好的经济效益和社会效益,受到各级领导多次表扬和全社会的一致认可,概括为二坚持(坚持科学发展观,坚持稳定团结)六变化(院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变)六提高(业务素质提高、服务质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇提高、社会地位提高),乡镇卫生院工作汇报。

具体开展了以下几方面的工作:

一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班子。

在卫生局领导的统筹下,根据我院实际情况,老中青结合,选拔有一定管理经验,有一定业务素质,有一定群众基础,有一定社会威望,有一定奉献精神,有一定追求上进的人,院内推荐,卫生局任命,组建了院委会领导集体,并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会顾问,充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。经过三年多来的实践,充分证明我们的班子组合顺民心,得民-意。

二、稳定思想,坚定信念。

三年多来,我们多次召开职工大会,传达党中央、国务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策,讲上级部门对我们医院的重视、关心与支持,讲我们医院优越的地理环境,讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于奉献的敬业精神,规划发展蓝图,以此激励广大员工的工作热情,出现了团体协作,朝气蓬勃的新局面。

三、调整结构,健全制度

根据具体情况,合理布局科室,规范医疗规程,制定考核、监督制度,使业务效益明显好转,另外,结合本院实际,制定了医院综合管理实施细则,使广大职工有章可循。

四、着重环境整治,加强硬件建设,创建良好氛围。

三年多来,我们采取集资、筹资、融资等方式,投资40余万元,对危房、漏房、破房进行了维修、重建,室内外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程,建职工车库、车棚,修建了工灶房,重垒围墙,按装暖气,开凿深井,购置救护车、发电机、办公用具、医疗设备、冷暖设施及水电配套并增添微机4台及配套软件设施,确保医疗信息,医保、新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展,并进行了环境绿化、美化、亮化、净化,使院容貌焕然一新,各种工作井井有条,为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。

五、加强素质教育,提高医疗服务质量。

医疗市场的竞争,说到底就是人才竞争,技术竞争,设备竞争,服务质量竞争和行业道德竞争,我们经常提醒员工时刻要有危机感、紧迫感,规定周五为业务学习时间,要求人人笔记,滤布 定计划,定期考核,并将考核成绩与工资挂钩,工作汇报《乡镇卫生院工作汇报》。另外,我们还和市二院、县人民医院、妇幼保健院等建立协作关系,作为我院业务骨干培训基地。采用请进来,送出去,院内培训等多种方式,不断提高临床人员基本素质。三年多来,我们共派出长期在外进修人员8人,参加盛市、县各种培训200余人次,用于继续教育经费5万余元。并制定继续教育长远规划,坚持可持续性发展。

六、建立团队意识,创造和-谐氛围。

我们多次强调和引导职工,树立以院为家,医院是我家,发展靠大家和院兴我荣,院衰我耻等观念,以“八荣入耻”为左右铭,制定员工

“八要八不要”,提高思想文化素质,创造了团结协作,互帮、互学、互敬、互爱、互助的良好氛围。

七、扩大影响,树立形象。

通过综合治理,医德医风教育和业务素质的提高,使我院业务效益和社会效益明显提高,新闻媒体、市、县电视台和盛市、县报刊对我院进行了多次形象报导和宣传,为我院扩大了影响,树立了形象。三年多来,我们多次接受卫生部领导、专家组和盛市、县有关领导视察、督导、调研等,受到了高度评价和鼓励,连年被评为市卫生工作先进集体,被县委被授予“模范党支部”。

八、压滤机滤布 搞好农民健康体检及建档工作,开展新型合作医疗,实施党的惠民工程。

从2004年9月到今年10月,我院根据响应县委号召,实施惠民工程,开展农民健康体检及建档工作,先后组织本院和村卫生室人员,共出勤2200余人次,出动车辆280余次,对全镇38000余人进行了健康体检、建档工作,查出异常人数近3000人,并给予康复指导。2007年初根据县委、县政府新农合启动大会精神,积极组织,宣传发动,成立机构,建立科室、责成专人,按时完成参合农民自筹资金征缴工作,参合率达80%以上,同时根据新合管理部门有关要求,逐步完善制度,规范管理,使新农合这一惠及千家万户的惠民工程在我镇得到平稳运行,得到了广大群众的认可和拥护,促进了2008年新农合工作的顺利开展,2008年参合率达90%以上。

九、圆满完成农村卫生工作管理中心楼的建造和扩建工程。

2005年5月我院根据国债资金运用的严格规定,为了医院长远规划和可持续发展,大胆地进行农村卫生工作管理中心楼的设计、预算、议标和建造工程,总面积436平方米,预算25.5万元。从签定协议、破土动工,历时8个月圆满完成了工程所有项目,同时我们还进行了配电室、锅炉房、洗衣房等扩建工程,总投资32余万元。

十、业务效益的显著提高。

2004年上半年业务收入37000余元,门诊1500余人次,住院8人。上划后,经过调整结构,完善制度,规范管理,改善设施,增加设备等措施,使业务素质明显提高,业务收入成倍增长,年门诊量15000余人次,住院360余人次,开展各项手术200余例,04年收入达17万余元,05年达46万元,06年55万元,07年近50万元。

十一、加强标准化建设,顺利通过达标验收。

05年以来,在上级卫生行政部门的部署下,我院按照标准化卫生院要求,在硬、软件方面,分工明确,责任到人,紧扣标准,逐条落实,在06年9月份市局组织的卫生院标准化建设达标验收中顺利通过,定为“达标乡镇卫生院”。同时对辖区内21个村级卫生室进行标准化建设指导,在0

6、07年县局组织的村卫生室标准化验收工作中多数卫生室通过达标验收。

以上成绩的取得,取决于卫生行政部门和镇党委、政府的正确领导,取决于全体职工的共同努力,取决于社会的各方面的帮助和支持,在此我向各位领导致以衷心的感谢和敬意!

形势在发展,社会在腾飞,在今后的历程中,我们xx镇卫生院将面临着更严峻的考验,我们计划在今后的工作中继续坚持科学发展观,坚持稳定团结,以党的十七大精神为指导,以新时期卫生工作总方针为行动纲领,继续加强医德医风建设,保持员工继续教育,提高医疗服务质量和业务效益,进一步加强卫生院和卫生室的标准化建设,促进解决在职工的待遇问题,学习先进,争创一流,向上级领导和xx镇人民交一份满意答卷。

基层卫生院工作汇报 乡卫生院工作总结篇七

中医药服务示范乡镇卫生院建设目录

一、科室设置

1、①、中医诊室集中设置,设立诊室9个,设置床位40张,有针灸、理疗、康复、养生保健等中医临床诊室;(实地查看)

②、装修装饰上体现中医药文化特色;(实地查看)

③、形成独立的中医药综合服务区,开设中医专科“国医堂”。(实地查看)

2、①、固定资产清单祥见财务科账本;

②、中医临床诊室配备齐全:针灸治疗床、推拿治疗床、推拿治疗凳、针灸器具、火罐、刮痧板、电针仪、颈腰椎牵引仪、中药熏蒸床、智能通络治疗仪、雾化吸入器等。(实地查看)

3、①、设置有中药房,配备有中药饮片柜、药架、调剂台、药戥、电子称、标准筛等;

②、配备中药饮片300余种; ③、有两台煎药机提供煎药服务。

4、消毒设备齐全,应用一次性针灸针开展特色中医诊疗。

二、人员设置与培训

5、我院有临床医师45人,中医人员12人,中医类别人员比例26.6%;

6、中药房药剂人员均有中专以上学历;

7、中医药人员继续教育培训证书;

8、《国家基本药物临床应用指南(中成药)》、《中成药临床应用原则》培训资料及记录。

三、基本医疗服务

9、可在门诊、病房提开云KY官方登录入口 医药服务;(实地查看)

10、门诊中药处方占全院处方比例34.1%;

11、查中医门诊、住院病历和中医处方各5份;

12、抽查2名医师中医药技术执行情况。

四、基本公共卫生服务

14、①、每年提高不少于4种中医药内容文字资料;

②、播放不少于2种有中医药内容影像资料; ③、4次以上中医药健康教育宣传栏内容。

15、①、中医药保健方案;

②、中医健康档案。

16、①、慢性病健康管理方案

②、慢性病中医药健康档案。(开展不少于3种慢性病患者健康管理服务)

17、开展中医体质辨证服务。(抽查10份健康档案)

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