最新高一年级组工作计划 淮南(五篇)

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最新高一年级组工作计划 淮南(五篇)
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时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

高一年级组工作计划 淮南篇一

本届高一是湖北省新课改实施的第一批学生,可以说对于同学们和学校而言,机遇与挑战并存。为了有效地开展教学,全面提升教学质量,办学校和随州人民的满意教育,高一年级特批制订行之有效的工作计划。

一、年级目前面临的困难和存在的问题

1.新课改条件下对政策的理解和应对策略不充分。老师们基本上忙于教学,对新课改不甚了解,家长和学生存在分科选班上的迷茫,分科选班后对教师的教和学生的学考核办法还不到位。

2.高一教师中仍然有部分学科教师工作积极性不高,课堂教学学生满意度低,主要体现在:少数教师不能按时候课,不能严格管控课堂,集体备课流于形式,坐班期间做与教学无关的事。还有少数教师师德还需进一步提升,还存在酒后施教和体罚学生的现象,普遍缺乏对学生面批细致的思想教育和针对性的学法指导。

3.高一学生对学习态度和学习习惯还有待进一步提高和规范。从初中进入开云KY官方登录入口 ,学生从被逼着学到开云KY官方登录入口 的自主自觉地学还没有完成态度上的转弯。从初中的识记要求到开云KY官方登录入口 的理解升华还没有习性转换,还没完成从初中的简单重复到开云KY官方登录入口 的螺旋上升的思维习惯转换,更有甚者,还有极少数个别学生人生缺少目标,整而无所事事,沉溺于上网、游戏和恋爱。

4.年级管理干部思想还需进一步统一,少数干部工作拖拉,流于应付,需进一步培养雷励风行的工作作风。主要表现在,各种报表偶尔不能及时上报,联防查岗不能大胆管理怕得罪人,对待问题缺乏创新管理的意识。

二、具体工作

高一年级第二学期是开云KY官方登录入口 的基础阶段,针对年级各方面的实际,高一年级将认真作好以下工作。1.年级组一班人严于律己,率先垂范。

(1)每月召开一次年级干部会,总结一月来的工作得失,讨论布置后期工作。

(2)年级干部率真先垂范,值班时间每天至少早、中、晚各巡课一次并实时通报巡课情况,要求老师做到的,自己必带头做好,要求老师不做的,自己坚决不搞。

(3)要及时收集老师们反馈的意见,报年级组讨论解决。2.学习新课改相关改革和新课标,提高教师的政策把握能力。

(1)年级组由年级主任和年级肖书记随时关注课改动态,将最新信息发年级教师群并组织学习。

(2)利用每周集体备课会学习相应新课标,特别是与桌课标有异动的知识点。

(3)申报组织年级部分教师到外地学习,也期尽快适应课程改革。3.加强队伍建设

(1)高一年级要成为富有活力、和谐发展的团队:每位教师要明确高一年级学生的培养目标,增强责任意识,共同营造齐抓共管的年级氛围;每个备课组要落实教研,搞好同学教学,打造品牌备课组。年级组要关心教师的生活、工作、学习和思想,使每一位教师对学校理念有更深刻的理解,积极融入年级管理,创设更优的教育教学管理环境。

(2)努力打造团结协作、务实高效的班主任团队:每位班主任应清晰工作目标、细化工作措施,提高班级管理工作的针对性和实效性。关注每一位学生,走进学生的心灵,实现有效教育,形成浓厚学风,建设本班特色。年级组推行班主任每周例会制度,协调班主任和各处室之间的常规工作,加强家、教联系,班、科联系,注重理论学习和经验推广,打造以班主任为核心的学习化、研究型团队。

4.加强德育教育与学生管理工作 (1)强化年级统一管理,形成齐抓共管的教育环境全体师生统一思想,团结一致,强化忧患意识,凝聚向心力,发挥年级的统一协调功能,全体高一教师都是教育管理的组织和实施

者,必须确立全班、全年级、全校一盘棋意识,全体教师在教育教学工作中要尽心尽职,准时到岗到位,发扬齐抓共管的工作作风,随时把握班级、年级中的动态情况,形成全体教师整体作战的风格。

(2)加强班主任队伍建设,强化责任、目标和竞争意识。

班主任及时掌握班级学生的思想动态,作好学期初的思想、纪律整顿工作,以讲文明、守纪律为主要内容,以“勤”为先,勤查、勤讲、勤了解、勤监督,纠正学生迟到、旷课、早退的不良习惯。关注学生的仪容仪表和班级环境氛围,确立良好的主导舆论,营造有利于

学生发展的文明班风,争做文明班级。继续完善学生成长档案,关注学生学习成绩变化趋向,尤其是学习品质和学习习惯,研究原因,及时指导教育。力争:侮班主任工作做到“严、实、精、细",培养高品位的学生。

(3)狠抓日常行为规范,突出自主管理

①班主任要经常组织学生认真学习《中学生日常行为规范》、《路标》等一系列规章制度,以爱施教,以严治班,指导学生走好开云KY官方登录入口 生活每一步。加强法制、安全教育,规范学生的行为规范,指导学生做人、求知、健体,做到持之以恒,注重实效。

②班主任要抓实常规,以早到校、午休、自习课等的出勤率和纪律,以教室、宿舍、清洁区等处的卫生情况入手,加强空白点的管理,同时发挥班委会与团支部的侔用,让他们真正成为班级的核心,班主任的助手,不断完善学生的民主参与。以综含素质评价标准为准绳,让学生自我管理,自我教育,从而得到自主发展。以班风、学风建设为主旨,培养学生的集体荣誉感,不断提高班级凝聚力,从而营造正确的班级舆论和浓郁的班级文化氛围,各班之间要比学赶超,勇于竞争,以求不断提高。(4)注重学习方法指导,营造和谐有序的年级氛围

④加强学习习惯和方法的指导。学生在开云KY官方登录入口 学习,学习内容和深广度有了较大变化,学生在学习上的困惑会越来越多,心理负担加重。班主任和任课老师要及时摸清学生的学习情况和心理状态,采用针对性措施,保护学生学习的积极性,及时解决学生学习的疑难问题。同时指导学生做好自我学习的分析,树立他们学习的自信心,不断调整学习习惯和方法,加强自主学习的能力,使之构建系统的学科知识框架,为以后的学习打下扎实的基础。班主任根据本班实际情况,确立班级奋斗目标,倡导“比、学、赶、帮、超’’的学习氛围,制定切实可行的措施,努力实现奋斗目标。

②注重优秀生、特长生的培养。坚持高分学生跟踪管理制度,开设兴趣小组,努力开展研究性学习工作。着力培养一批既全面发展,又有个性特长的优秀学生群体,为提高我校的办学质量和办学品位打下坚实的基础。

③重视差生教育管理工作。班主任应建立自己的班级日志,百纪律差生档案,对屡次违纪学生多进行说服教育,做到“努力抓,反复抓,抓反复”,及时与其家长沟通,使学生增加危机愍、紧迫感,产生应有的压力,尽快实现转变。班主任及任课教师应结合学生特点,加大对学困生的帮助,耐心周到地做好学生心理疏导工作,最大限度转变和控制差生,以达到年级秩序的稳定。

5.严格教学管理工作:

(1)深入学习课改精神,认真研究课标,积极、冷静、稳妥地做好教学工作,在教学中做到有针对性和方向性,避免盲目性。向课堂要质量,不仅要走出去,更要请进来,邀请名校名师指导交流,明晰教学方向。研究大纲,把握方向,增强高考意识,加强各课组业务核心地位与作用,新老教师的业务交流,催生新老教师业务能力的成熟,为我校长久发展提供强大的师资力量。

(2)加强制度建设与完善,细节入手。教学成绩,班级管理实行捆绑制度,人人有责,一荣俱荣,一损俱损,坚决反对单打独斗,个人突出。

(3)加强备课组的作用,规范备课制度。集体备课活动要定计划、定时间、定地点、定内容,备课组长负责;落实五个统一:统一进度、统一重难点、统一作业、统一测试(含作文)、统一使用资料;每一位教师要在备课组长的领导下有序教学、合作教学,切忌我行我素开独轮车。备课组的教研活动紧紧围绕教学进度的需要,组长确定每周的教研或者备课主题,可以是中心发言剖,也可以是集体讨论制。从教学内容到教学方法,从对教材的驾驭到对课堂的驾驭均可为研究的内容,尤其在学生“学”的方面多想办法。

(4)规范上课环节,提高课堂效益。注重教学常规,不定期抽查任课教师教学常规的完成情况。每位教师都要严格执行教学“五认真”。

认真备课:尽快熟悉、理解新谍程改革,精心设计每一节课,估好集体备课,做到既备教材又备学生,不仅备教案,更要备学案,同时写好教学反思。

认真上课:在实施教学的过程中,注重教学方法的多样性;注意因材旋教。改变教学方式,从增强学生兴趣、指导学生的学法入手,提高课堂教学效率。针对班级学生情况进行有效的分层教学。打实基础的同时逐步培养方法。

认真批改作业:各个备课组统一作业要求和内容,作业布置要有针对性,分层次布置作业,分层推进,严格控制作业数量;同时教师要认真批改作业,作业中出现的突出问题及时处理、及时反馈。

认真辅导:教师辅导,实行蹲班制,要沉下身子,按时到岗,以身作则,关注学情,每节自习都应该有具体内容并收到实效,做到及时发现学生学习中存在的问题,帮助学生解决具体的问题;作好培优、辅差工作,使学生有消化理解所学知识及做作业的时间。

认真考核:结合教管部的要求,不断优化考务工作,做好月考、期中考试、期末考试等各项工作。

(5)加强校本课程建设,服务学生个性发展。教师要积极准备参与编写校本教材,设计教案,组织教学,强化校本课程开殴过程的管理和研究。我们还将创造条件组织学生参加社会实践,深入到生产一线,获得实践知识。

(6)规范考查和考试制度:

①注重考纪考风,强化考试环节,提高考试信度和效度。②精心选题命题,突出基础性、针对性,体现课改理念。

③及时做好分析和反馈工作,指导和要求学生做好总结和错题整恒工作。

高一年级管理处

高一年级组工作计划 淮南篇二

高一年级组的工作计划

一、教育目的:

(二)、摸索出一条合适我校的

教学

模式。

这一届高一是新课改的第一届,各科教材内容,教材编排顺序,教法均有较大变化;高考模式不清,缺乏“高考指挥棒”的指导。在这种场面下,如何快速找到合适我校校情的教学模式,也是我们这个年级的重要任务。

二、年级情况分析:

(一)、教师情况:

本年级共有任课教师44人,其中教龄10年以上的28人,教龄10年以下的16人,整体上看,整个教师团队是一支教学经验丰富的团队,年轻教师多,有利于快速融入新课改。班主任团队中有7人是工作非常出色,经验丰富的班主任,有3人是第一次从事班主任工作,但他们年轻,精力充沛,且在教学方面已得到了师生的认可。整体上看,整个班主任团队年轻化,执行力强。

(二)、学生情况:

本届学生入学人数共727人,从分数上看:其中≥540分1人,≥530分3人,≥520分12人,≥510分35人,≥500分61人,≥490分142人,从中考老河口排名来看:其中全市前400名1人,全市前800名3人,全市前1100名12人,全市前1300名35人,全市前1500 1 / 7

文章来源网络整理,仅供参考学习名61人,全市前1700名142人;从中看出:由于示范开云KY官方登录入口 中学的扩招,生源质量进一步下滑,重点班分数线及重点班学生中考排名,均创下四年来最低。当然,我们还有12位前1100名的学生。

(三)、不利情况:

⑴生源质量整体偏差,习惯差,偏科现象十分严重;

⑵新课改,教师压力大,不易适应新课改的教法要求;

⑶高一课程繁多,学生学习压力大,学生不易在众多科目中合理分配自己的学习时间。

(四)、有利因素:

⑴学校领导重视,年级管理层配备整齐,精诚团结,分工细致;

⑵教师团队经验丰富,敬业爱岗,团结协作,富有合力;

⑶语数外带单班教师多,可潜心钻研教材并专注班级管理和教学;

⑷班主任团队执行力强;

三、

详细施行方案:

(一)成立高一年级组管理团队:为了完成教育目的,特成立高一年级组管理团队。

组长:涂德乐

成员:吴红安、赵清林、刘东波、姜旭、王成、何辉

详细分工如下:

涂德乐:全面协调年级各项工作

吴红安:全面负责年级各项工作,和各处室协调工作,率领高一 2 / 7

文章来源网络整理,仅供参考学习团队完成本学年的各项教育目的。依据学校管理规定,落实年级教师坐班考核,每周教师教学常规的抽查,做好每学期对年级教师的业绩评价工作。

赵清林:负责年级教学工作各环节的落实和督导,新课改各教师的经验交流和

总结

归纳,各备课组单周公开课的落实。

王成:负责年级学生工作,处理学生在校期间各种矛盾和冲突,每周班主任考核并及公布考核结果,督导并协助班主任对学生行为习惯的教育和培养。

姜旭:负责年级各教室、办公室电脑的管理和维修,为教师应用多媒体教学提供须要的指导和服务。

何辉:负责办公室的卫生和年级的对外宣传,负责年级学生的思想教育和心理安康教育。

刘东波:负责年级间或年级内部教师之间的文娱、体育活动,组织年级教师参加学校组织的各种大型活动。

(二)以班主任为班级核心,由班主任聘用任课教师,组建每位教师都参与管理的班级管理团队。

⑴每位任课教师要树立参与班级管理意识,不允许只教不管现象。课堂上出现问习题先自行解决,解决不了的交班主任处理。

⑵班级管理团队要认真贯彻学校“进得来,留得住,出得去”的办学理念,转变思想,不能蔑视行为习惯差的学生,不得以任何理由赶走学生,不得休罚、辱骂学生。要认真落实各处室、年级安排的各 3 / 7

文章来源网络整理,仅供参考学习项工作,避免学生辍学。

⑶班主任要负责协调各科教学和监控各科教学,积极与各科教师沟通、交流,定期召开任课教师会,分析班级情况,形成班级合力。

⑷班主任要全方位对班级施行常规管理,一天要做到五到位:早自习到,上午第一节课前到,晚读报前到,晚自习第四节课到,晚上查寝到。

⑸班主任要利用班会等时间,加强对学生的理想教育,行为习惯教育,安全教育,要指导学生合理安排自己的生活和学习,形成良好的班风。

⑹每周年级要召开一次班主任短会,总结归纳工作,布置任务,交流经验,解决问习题。短会时间定在每周五早自习,由王成主任负责召集。

⑺两个重点班要加大学生的思想工作力度,要能够让学生静得下心,学得开心。

(三)以备课组长为核心,强化教学管理,探索教学新模式。

⑴各备课组长要认真组织集体备课,群策群力。集体备课必须做到:

“两定”:定内容,定中心发言人;

“五备”:备课标,备教材,备学生,备教法,备学法;

“三统一”:统一进度,统一深、广度,统一训练习题。

⑵各备课组要加强试习题的选择和试习题评讲的研讨,要对训练 4 / 7

文章来源网络整理,仅供参考学习习题认真挑选,对学生作业要认真批改。

⑶各备课组要认真落实和推行单周公开课,提高整个备课组的教学能力,提高我校的核心竞争力。

⑷每两周各备课组要在备课组会上对前两周的教学进行探讨、反思,总结归纳成书面材料,作为我校新课改的教研素材。

⑸施行年级领导蹲点备课组管理办法。蹲点领导要参与集体备课,检查学科教学常规情况。详细蹲点安排:涂德乐蹲点数学组,吴红安蹲点语文组,赵清林蹲点英语组,姜旭蹲点物理组,刘东波蹲点化学组、生物组,何辉蹲点政治组、历史组,王成蹲点体育组、地理组、音乐组。

⑹两个重点班要在统一教学进度的前提下,适当对教学内容进行拓宽、拓深。

四、考核、奖惩

为了庄重工作纪律,端正工作态度,特制订以下奖惩方案:(一)班主任补课津贴不再均匀发放,年级依据班主任到位情况,分月考核,分月造册,学期末统一发放,班主任到位考查办法为:

⑴值日班主任每日详实记载班主任到位情况,每天必须记载早自习、晚读报、晚自习第四节班主任到位数据;一周班主任早自习到位6次(含周日第一节前到班),晚自习第四节到位6次,记为全勤,少到一次记一次缺勤;

⑵值日班主任每天早自习值日,中午午休值日,晚读报和第四节 5 / 7

文章来源网络整理,仅供参考学习自习值日的到位由年级主任抽查,一次未到记两次缺勤; ⑶班主任会议班主任必须到,由年级主任考核,一次未到记缺勤一次;

⑷每周两节自习课、班会课、升旗仪式必须到,若班主任未到而班级纪律乱,一次记缺勤一次;

⑸晚上查寝由王成主任记载,一周查寝不少于4次,到达4次记为全勤,少一次记为缺勤一次。王成主任每周将上述四项考核小结,一周一公布,一月一总结归纳;

⑹考核结果:全勤每月按200元造册;缺勤5次以内每次扣4元,5次以后10次以内 每次扣5元,十次以上每次扣10元。

(二)年级教师补课津贴分两部分发放。一为坐班津贴,一为上课津贴。每月每人拿出80元作为坐班津贴。坐班津贴分月考核,分月造册,学期末统一发放。坐班考查办法为:

⑴每天上午8:30到11:00,下午3:00到5:30为坐班时间。坐班实行签到制,每天上午、下午第一节下课以前均可作为签到时间,过期不再签到,在年级主任处签到。坐班时间年级组还要抽查教师的坐班情况,坐班结果一周一公布。

⑵教师因故请假,一天以内由年级主任审批,一天以内三天以上由分管校长审批,三天以上由校长审批。

考核规范:一次未坐班者扣除津贴10元,二次未坐班者扣除津贴30元,三次未坐班者扣除当月津贴为50元;四次及四次以上未坐 6 / 7

文章来源网络整理,仅供参考学习班者当月坐班津贴为0元

以上考核奖惩规定自20**年9月21日起施行。

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文章来源网络整理,仅供参考学习

高一年级组工作计划 淮南篇三

高一级体育备课组工作计划

2003—2004学年度第一学期

一、指导思想:

以体育教学大纲为指导,以学校教导处、科组工作计划为指南,加强备课组教师的理论学习,更新教学观念,落实教学常规,全面提高学生的各项身体素质,尤其是提高自主锻炼意识和各项技术在比赛中的运用能力,为社会培养身体健康的人才。

二、具体工作和措施:

1、认真学习教学大纲和钻研教材教法,把握好教材的方度、深度和难度。

2、增强备课组的凝聚力,发挥集体智慧优势,坚持集体备课,统一教学进度,实行资源共享。

3、组织好教材的学习研讨,积极开展公开课和教改实验。

4、落实新老教师的传、帮、带工作,促使青年教师尽快站稳讲台,早日成长为教学骨干。本学期由张明雄老师帮助邓绍勇老师。

5、抓好体育基础知识、基本技能的教学,使知识系统化、多样化。

6、课堂教学要多些师生互动、生生互动,教师在教学的过程中渗入练习,既巩固自身的运动的技能,又能起到模范的带头作用。

7、增强实践意识、重视探究和应用;倡导主动学习,营造自主探索和应用;教师要善于从教材实际和社会生活中提出问题,开设研究性课题,让学生自主学习讨论交流,在解决问题中激发兴趣、树立信心,培养钻研精神,提高表达能力和交流能力,努力的提高教学质量。

8、加强尖子生的培养和后进生的转化工作。

9、指导学生尽快适应高、初中过渡阶段的学习,注意学习方法和策略的调整,教学时应注意高、初中知识的衔接。

10、尽快了解学生的基本情况,进一步培养好学生学习的兴趣。

11、做好教情学情的调查,及时调整教与学。

三、备课安排:

黄天养:备第1-12课(1-6周)

邓绍勇:备第13-24课(7-12周)

张明雄:备第25-36课(13-18周)

高一级体育备课组2003.9.4

高一年级组工作计划 淮南篇四

2010年高一班级工作计划

根据学校“书香校园,文化德育,以美的教育培育现代文化人”的宗旨,本学期拟订为“学习与能力”学期,即在本学期以继续搞好学习为主要任务,并在学习生活中以适当的艺术、文艺、体育活动为调节手段,一方面使学习与生活达到劳逸结合;另一方面也使所有学生都能培养出自己的一技之长并打造一个“书香班级”。在这一过程中老师和班干要做到精心策划和安排,学生要注意培养自己的在表演、表达、才艺、主持等各方面的能力。其大致安排如下:

时间 内容

第1~2周(目标)完成各自学期计划及自我座右铭的选定与设计

第3~4周(文艺)诗歌、散文或词朗诵的培训和比赛

第5~7周(文艺)音乐、小品相声、讲故事笑话、知识竞赛比赛

第8~9周(文艺)书法比赛

第11~15周(文艺)演讲比赛

第16~17周 讲课比赛及文艺汇总

第18~20周 复习备考

高一年级组工作计划 淮南篇五

高一年级组上期工作总结

作为学校的一名中层管理人员,是连接学校上下级之间的一条纽带,如何在自己的岗位上做好工作。现把上期的年级组工作总结如下:

1.年级组常规管理工作

(1)配合校领导、党政办、教导处、政教处、团委开展工作,包括卫生大扫除、对违纪学生的处理、各种会议、检查等。

(2)坚持早操从不迟到、缺勤。坚持早晚办公,发现问题及时解决。

(3)课间操,我们提倡班主任走教学楼道去操场,方便班主任发现问题,能及时的解决。

(4)认真组织好每一次期中、期末考试。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任,及时组织好任课老师和班主任碰头会议,大家一起来分析原因,找到对策。

(5)每次考试前后的安排,包括监考表、学生的考号、座号和门牌,成绩分析表等。

(6)加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程“五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。

(7)加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表,细化到男女生的头发,集体活动队列要求,放学后路上的仪表等。

(8)抓好班主任工作。每周班主任碰一次头,对上周工作进行小结,及时解决工作中的问题,对下一周工作进行布置。

面对存在的问题,班主任们共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来,工作各具特色。

(9)自习表、值班表的公平合理的编排。我本着尽量做到公平、公证、合理。

(10)开学初年级组的工作计划和学期末年级组的工作总结。

(11)主持每周年级组例会,布置工作和指出存在的问题以及解决的办法。

(12)年级资料的发放工作。保证按时的把资料发放到学生的手中。

2.年级组教学工作——抓好教学,提高教学成绩

我虽然事多,繁忙,但坚持上好课,不耽误教学,受到了学生和家长的好评。本人现担任高一两个班的数学课教学工作,我始终把热爱学生放在 生的巩固练习,加强知识的系统性和完整性;对教材教学内容在加工,扬新教材之长,避其由于新而不够成熟、不够完善等不足;在教学过程中,根据学生的实际和教学效果,进行针对性地施教,如何进一步有效的培养和提高学生的思维能力和思考习惯,是我常常思考和面临的问题,也是我在教学中需要加强知识形成和获得的过程教学,这样才能提高学生的思维能力和探究能力。在教育和年级工作中,认真组织学生各次学习能力诊断测试和期中、期末测试,及时进行反馈和各种表彰,激发学生积极进取的上进心,做好和家长的沟通交流。

一年来,在全组教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大局,服从领导分配,积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则,做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组,可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中,只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时,我都能耐心倾听,能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作,并向上级反映情况,做好上传下达的工作。

3.不足之处,加以改正。

回顾我的工作,就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好管理者的标准来说,还相差甚远。当然,本年级组还存在着一些问题。我愿在教师们的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量。我深深知道我的工作是平凡的,但却是充实的;我的力量是渺小的,但是团队的力量是巨大的,因此,领导、老师、我、我们齐心协力,劲往一处使,我们的事业才会蒸蒸日上。

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