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品质主管岗位职责表述篇一
部门/车间:
品 质 部
岗位名称:_品 质 主 管
岗位人数:__1人/200人
职务 / 工种:_主 管 _ 工作地点:_ 品 质 部 直接上级的职务: 品质部经理 直接下属的职务: 质 检 员
工作目标: 1、提高员工的质量意识;
2、降低成本、不断改善、力求完美;
3、确保产品出货的合格率为100%; 工作内容说明:
定期性工作:_ 1、检验员工作的调度与安排;
2、检验员绩效考核成绩的收集与整理;
3、车间异常品质情况的分析与处理;
4、品检数据的收集与统计图表的制作;
5、检测工具(包括计量仪器)的保管与定期校验;
6、品检员工的培训教育;
8、批量不合格品的处置,纠正和预防措施及改善措施报告的提交;
9、品质异常改善会议的主持与改善效果的跟进;
10、品检员工日常事务的处理;
非定期性工作: 完成上级下达的各项任务
负责的设备及物料: 本部门办公用品、文具用品、计量仪器。
职责概要: 全面负责公司原材料、半成品、成品的质量控制管理。
通常每天工作时数: 8小时(适当加班)需否轮班: 否
通常每人每天可完成的岗位工作量: 质量异常的处理,产品生产中的质量控制。工作环境: 户外工作; 外地工作; 海外工作; 室内一般办公室所具之环境
工作中容易引致的危险,如机器 举重物 高温 高压 毒气
高空工作 其他 工作中需接触的部门:生产部、产品开发部、人力资源部、客户服务部、设备工程部、仓库、市场销售部、出口部、采购部。担任此职位需具备的资格或条件:
个人特征:诚实、正直、热情、耐心、办事严谨、坚持原则、服从安排、大局为重 教育程度: 中专以上文化程度
工作经验: 有三年以上的行业品质管理经验
知识、技能: 1、熟悉品质管理体系;
2、有较强的书面和口头表达能力;
受过职业或特殊培训: iso体系培训,标准计量员培训。
适应力: 能适应公司的企业文化,能担任公司品质管理与品质保证的重任;
判断力: 能判断事情的真伪善恶、能对品质管理与品质成效作出正确的决策;
体力(如:身高、机敏程度、健康状况等): 身体健康,反应敏捷;
仪表及谈吐: 良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,温和而有耐心。
人际交往能力:良好的亲和力、较强的沟通协调能力。其他: 严格按公司规定的权限处理质量事故,特例事件呈报直属上司处理
(岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。)
批准:
日期: 复核: 日期:
审核:
日期:
拟写:
日期:
pd620-01/b
品质主管岗位职责表述篇二
品质部主管岗位职责
1、熟知公司质量管理体系,清晰了解物业行业相关法律法规;
2、参与制定项目物业管理各项规章制度流程,为各项目提供物业管理工作技术支持;
3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施;
4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调,保障本部门职责目标的实现;
5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管,确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求;
6、对现场按周检,月检完成现场品质巡查,形成报告,对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改;
7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进;
8、按照公司体系要求,组织对相关联工作的招标
9、负责跟进年度工作计划完成情况,并对时间结点临近的计划提出预警;
10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进;
11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作;
12、掌握行业动态,推广物业管理行业相关法律法规,并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。
13、完成领导交办的其他工作。
品质主管岗位职责表述篇三
品质主管岗位职责
品质主管直接上级: 总经理; 品质主管下属: 品质部全体人员 品质主管管理权限:
受总经理委托,行使对企业生产全过程的质量管理权限。品质主管工作职责:
1、负责制订年度质量工作计划,并组织实施; 2、负责设立质量控制点;
3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。 4、指导检验员检验产品
5、与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果;
6、"与相关部门协调解决生产中存在的质量问题。
7、进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认 8、召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策.9、建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
11、"配合生产部门进行新产品试制及质量控制;
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12、"对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理;
13、"组织人员对原材料、半成品、成品进行检验;
14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施;
15、"追踪国内外质量管理动态,对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议;
16、"撰写质量分析报告并报送相关领导审阅; 17、"组织对质量事故进行调查,提出处理报告; 18、"管理与维护内部使用的监视和测量装置; 19、"负责审核供方的质量保证能力; 20、"考评供方的周期供货质量; 21、"负责建立公司的质量考核体系; 22、"给相关人员做系统专业培训。2 3、"品质会议的召开及分析品质异常及存在的品种隐患。2 4、"按时完成公司领导交办的其他工作任务;
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