关键在落实读后感(通用12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-12 01:44:05
关键在落实读后感(通用12篇)
时间:2023-11-12 01:44:05     小编:MJ笔神

读后感能够帮助我们建立自己的思考框架,提升思维的敏锐度和逻辑推理能力。创作读后感时,可以尝试从多个角度去分析书中的内容,给出自己的评价和感悟。读后感是读完一本书后对读者自身的感受和思考的总结与概括,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份读后感了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的读后感呢?以下是小编为大家收集的读后感范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

关键在落实读后感篇一

前阵子单位统一下发了《职责关键在落实》这本书,刚拿到书的时候没太在意,可翻了几页后发觉这是一本很好的书。是一本能让人兴奋的书、一本能让人产生共鸣的书、一本能让人奋发向上的书、更是一本能提高工作效率、增强自我职责心的好书。待把这本好书从头到尾看完后,我静下心来,独自回想了一下自我的工作历程。把书中所谈到的理论与实际和自我作了一下比较,还是颇有感触的。

参加工作的第一天,主任在对新职工的讲话中说到一句话:“工作不可能全懂,不可能不做错,可是同样的错误不能犯第二次。”这句话可能对别人来说早已没有印象了,可是对于我来说,它一向影响着我以后几年的工作。我时刻以这句话来要求自我,不懂就问,不懂就学。工作中有什么小错误,就拿本子记下来,经常翻开来看看,以保证不再犯同样的错误。之后发现同事的错误时,也记下来供自我引起重视。这样使我自我的业务水平在短时间内有了较大的提高,使我能在教学方面独当一面了。读完这本书,我明白了主任这句话的内涵,就是要求我们在工作中要有职责心,要用心去工作。

一个人的职责心有时会被利欲腐蚀,而变得不负职责。

“我要是他也能干得好”,“别提我那老板了,不提一肚子气,一提两肚子气,我干的比谁都好,挣得比谁都少,别看这样还是对我不满意。”可当大家这样去想这样去做的时候可曾替他人想过让我们静下心来思考:当你抱怨老板的时候,你关心过老板吗当你抱怨公司的时候,你对公司负责了吗当你责怨上司的时候,你有没有替他思考过当你责怪都是同事出的错的时候,你又分担了多少职责这些是值得我们去思考的。“能为本,德为先”简单的几个字却让我读出了很多道理,用自我的潜力去做事,这是我们做事的基本;而在这之前就应让自我做一个德行好的人。仅有尊重别人才能得到别人的尊重,承担职责会使你比别人更突出,比别人更值得信赖。做好自我的事情,更主动的帮忙别人做好事情,做任何事情力求完美,所有这些都是富有职责心的表现。我欣赏并依靠这样的人,我们就应也同样期望被别人欣赏和依靠。

有职责的人会怪谁谁都不会怪,甚至包括自我在内。当别人未能做到的事情摆在自我面前的时候,我们的反应会是怎样呢人们总是不能给予自我负职责的机会。当困难摆在我们面前的时候,绕道而行会是很多人的首选,有些人认为这样做很聪明,能够躲避很多麻烦和困难,但他们却忘记了自我同样失去了负职责的机会,也就意味着失去了解决问题的潜力。

苦用心,更让我明白了身上的职责有多重大。在今后的工作中,我更要认真负责地做好本职工作,对自我负责,对单位负责。今后还要多阅读些如《职责关键在落实》之类的书,来不断充实自我,不断完善自我,建立良好的人生观,做一个对自我、对社会负责的人。

关键在落实读后感篇二

《关键在于落实》从17个方面,以15万字的精辟论述,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义,提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性意见。

读了该书,对落实一词有了更深刻的体会,落实是一种观念,是一种责任,是一种意志,是一种文化。落实是最有效的绝招,落实是成功之基,空读是失败之后。健全落实制度,打造落实组织,构建落实文化,创造落实流程,培养落实意识。把落实做到目标上,把落实做细做精,加大落实力度,保证落实时间,提高落实效率,提供落实保障,注意落实方法。总之把落实贯穿于工作的始终,贯彻到工作的每个角落。我们的每项工作都各有特色,不要以为简单就不愿做,不要以为容易就不想做,其实,把简单的事情千百遍都做对就是不简单,把容易的事情认真,扎实地做好,就是不容易。因为这要求我们认认真真、扎扎实实地落实。

我们正处于一个缺少落实文化的国度,我们的各项工作必须靠不折不扣的落实来完成。一位伟人说,世界上人和事就怕“认真”二字,共产党人最讲“认真”。这里的“认真”就是指落实,中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者,绝不缺少各类规章制度,缺少的是对各类规章制度不折不扣的执行,这里的“执行”就是落实。落实是做任何工作成败的关键。

作为一名农村基层干部,就应该把党在农村的路线、方针、政策落实下去,把全心全意为人民服务的思想落实到各项工作中去,落实到工作的各个方面。只有认真去落实,我们才能出色完成组织和领导交给的工作任务,才能不负众望、不辱使命。

关键在落实读后感篇三

有一种满足感;当你看到一笔笔税款呈几何形速度递增时,你应当有一种成就感。

详读此书,要将学到的理论知识与实际工作相结合,我认为应做好以下两点:

一、勤于思考,加强学习,树立正确的职业观是做好落实的首要前提。

一是要本着善于学习、勤于学习、乐于学习的态度,边工作边学习,不断提高自我的业务水平和综合素质。二是要做到勤于思考,对自我从事的工作要不断总结和思考,总结工作中的经验,思考工作中存在的不足,同时还要注意个人文化修养的培养,增加自我的知识面,丰富自我的文化底蕴,因为仅有一个具备较高科学文化素质的.人,其社会适应本事才会比较强。征收服务厅是一个大窗口,平时工作中会接触到形形式式的人,仅有不断积累和丰富自我的各种知识,才能较好地处理方方面面的问题。三是要树立正确的职业观,做到爱岗敬业。既然站在服务厅这个岗位上,就要热爱自我的工作,以进取进取的精神兢兢业业地去从事本职工作。

二、热爱自我的职业和岗位是做好落实的关键。

无论自我从事什么岗位的工作,都应树立高度的职责感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切要以单位的利益为出发点,要具备大局意识,进取服从组织分工,对待工作不挑肥拣瘦,不急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,飘浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。不论从事的是何种工作,都应当全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作坚持进取乐观的态度,坚持高度负责、尽心竭力的精神。我们不应当以自我对本职工作没兴趣为借口,得过且过。

还应树立“职责第一”的思想。职责感是我们做任何工作的基础。职责往往需要诚实、守信和勇敢。仅有树立“职责第一”的观念,才有可能有所作为,才有可能担当重任。其次要有讲求原则,遵守国税干部职业道德。识大体、顾大局,永远把团体利益放在第一位。三要细致入微,精益求精。细致之微,精益求精是发挥潜能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作细节。力争把每件事情做得更好,使工作进入良性循环,这样对个人成长也很有益。四要开拓思路,不断创新。在任何时候都必须不断地更新知识,丰富自我的工作技能和实践本领,善于在工作中开拓创新,提出新的思路和见解,这样才能把良好的愿望和实际工作效果结合起来,实现动机与效果的统一。仅有不断创新才能促进服务厅各项工作的开展,才能跟得上时代的步伐。

关键在落实读后感篇四

“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键、怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》给我们用生动的例子做出了详细的论述和分析。

对抓落实,江泽民同志以往深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是所有我们所以企业员工的一项重要的工作。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再梦想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业而言,战略目标固然重要;战略目标一旦确定,关键问题是要落实、落实、再落实。下头我就针对我公司的一些现象谈一下我的看法:

在我们公司中还有很多便买企业财产的现象,例如柴油、机械配件等,公司也出台了很多政策遏制这种现象,可是便买企业财产的事情还是屡见不鲜,找其原因就是我们在执行公司相应政策的时候落实不到位。我们总是抱着得过且过,或是都是同事不好说等想法,给一些一心想谋求私利的人员创造了空间,使企业资产间接的从我们的手上流失,给企业造成更大的经济损失及能源浪费,这样的现象还存在很多。经过阅读此书后我更加理解到落实企业兴衰的分水岭,落实则企业兴,落空则企业衰的道理,我们在四川乙烯项目的施工中坚决做到落实,付诸于行动。

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实供给了建设性的意见。经过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的员工,怎样为做一个落实型的领导而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的经营管理机构,如何良好的落实企业文化,如何再造合理的管理落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和企业员工有效落实供给有益的帮忙。

做一个落实型的员工,第三个准则,就是要把每一项工作都当成事业去做。

在一个建筑工地上,有三个工人正在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖头。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满活力地说:“我正在建造一座雄伟的教堂。”

三个人的回答显示了他们对工作的不一样态度。甲工人显示出他是为工作而工作;乙工人显示出他是为生活而工作;丙工人则是为梦想、为事业而工作。

不一样的态度决定了三个人不一样的命运。若干年后,甲、乙工人依然是一个普通的建筑工人,而丙工人则成了一位著名的建筑师。

这个故事告诉我们,无论我们从事的是什么样的工作,要想获得成功,就得把它当做事业去做。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有活力。“活力像浆糊一样,可让你在艰难困苦的场合里紧紧地把自我粘在那里,坚持到底。它是在别人说你‘不行’时,能在内心里发出‘我行’的有力声音。”作家拉夫尔?爱默生的话说出了对工作怀有活力的意义。

科学实验证明,在客观条件相同的情景下,劳动质量的优劣,工作效果的高低,起决定作用的因素是工作者的态度。工作者热爱自我的工作,以进取进取的精神兢兢业业地去从事本职工作,那他的工作就会做得十分出色;相反,工作者厌恶自我的工作,以消极怠工的态度去“撞钟”,那他的工作就会做得十分糟糕。

把每一项工作都当成事业去做,就要对工作怀有敬畏。所谓敬畏,就是敬重自我的工作,以虔诚之心对待自我的工作。

早在两千多年前,荀子老先生就说过:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”用我们今日的话来说就是,对工作怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视自我的工作,是导致事业失败的关键。

对工作怀有敬畏,就要坚持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。

随着社会生产力的不断发展,社会分工越来越细,职业也就越来越具有多样性。职业虽然多样,但却没有高低贵贱之分。所以,对工作怀有敬畏要求的根本之点,就是员工要坚持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值,坚信自我所从事的工作是最有意义的,最有价值的。不管这一职位隶属哪一级,不管这一岗位归属谁管,不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。仅有这样,才能尽心尽力地做好本职工作。

总之,正当合法的工作本身,并没有贵贱之分,可是对于工作的态度却有高低之别。工作的态度的高低之别,决定着工作效果的好坏之差。如果你在工作时,想的只是薪水,想的只是应对领导,那么,你所能做得只能是“砌砖头”,并且砖头你也不必须能砌得好;如果你不单单是为了薪水而工作,还为你的前程、为你的团队而工作,把手中的工作当成事业来做,那么,即使你是在做砌砖头的工作,你也会做得比别人更漂亮。

关键在落实读后感篇五

近日,我认真阅读了中央党校刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理让我受益匪浅,对“落实”一词也有了更加深刻的体会。什么是落实?落实就是我们立即行动起来,把口头上讲的、纸上写的东西,如工作路线计划、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施,并到达预期的目标,这就是落实。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

落实是一种观念。有一个故事,令人启发:一个企业因为经营不善,濒临破产,无可奈何,聘请了一位外籍专家来管理。员工以为这位专家来后肯定要大刀阔斧地改革一番,可是出乎意外的是这位专家来后却什么也不改。制度没变,人事没变,生产设备也没变。他只带来一种观念,就是把这个企业先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。结果,不出一年,企业就实现了扭亏为盈。这位外籍专家靠什么绝招使企业起死回生的呢?落实,不折不扣地贯彻落实。这个故事告诉我们,制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位仅有分工的不一样,没有高低贵贱之分。不管我们处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。我们必须树立正确的职责观,以进取的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自我的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

落实是一种职责。说它是职责,是因为岗位职责所使然,“职责到此,不容再推”。所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。对抓落实,xx同志以往深刻地指出:“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫。”抓落实,是全体员工的一项重要工作,任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再梦想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。对我们的工作而言,时间紧迫,机不可失,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,资料已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实,构成“落实,落实,再落实”的良好工作氛围。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,不辱使命。

落实是一种意志。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。虽然我们把下一步工作安排得比较周密,可是在贯彻落实的过程中可能会出现这样或那样的意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”,没有这股坚定的意志力,工作往往会半途而废或功亏一篑。

刘教授认为,中国自古有缺乏落实精神的风气。从春秋战国时天马行空般的论辩,到魏晋盛行的清谈之风,无一不是缺乏落实文化的表现。这种不落实的文化,在当前有几个方面的突出表现。一是光说不练,“干打雷不下雨”。很多事情中,仅仅是靠会议去落实会议,靠文件去落实文件,靠讲话去落实讲话,结果必然是,层层喊落实,层层不落实。二是虎头蛇尾。对于工作,我们往往是开始时劲头很高,工作很努力,可是到中途就慢慢地懒散了,到最终更是偃旗息鼓了。三是不推不动。有的人对于工作,总是被动地应付。推一推,动一动,不推不动,有的甚至是推也不动。四是临阵磨枪,应付差事。有的人做工作好像专门是做给领导看的。什么时候领导说要检查了,工作要完成了,就赶紧突击一阵。五是相互推诿。“甲让乙处理,乙叫丙合计,丙请丁斟酌,丁等甲审批”。推来推去,谁也不落实。

为什么会存在上述这些不落实或落实不力的现象呢?《关键在于落实》探究了其中的主要根源,并创造性地从十二个方面提出了自我的提议,主要包括:怎样做一个落实型的员工,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创立良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实供给制度保障,有效落实有哪些重要方法和技巧等等。这些提议和论述有的放矢,有十分强的现实针对性。比如在谈到如何为落实供给制度保障时,作者指出,“不以规矩,无以成方圆。”唯一可靠的是制度。任何一项工作任务的落实,都必须供给相应的制度保障。制度是到达落实目标的最经济的方式,是保证工作目标实现的有效手段。落实,必须建立制度和长效机制。这就需要加强以下三个方面的制度:一是建立健全严格的目标职责制度,二是建立健全严格的监督检查制度,三是建立健全严格的奖惩追究制度。这些十分具体、有可操作性的提议,为领导者和管理者提高落实本事供给了有益的帮忙。

《关键在于落实》一书,诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实供给了建设性的意见。经过阅读本书我了解到怎样做一个落实型的工作人员,怎样为做一个落实型工作人员而努力,以及如何培养创新的落实意识,如何管理好时间促落实并掌握有效落实的重要方法,从而为工作的有效落实找寻到最佳途径。

正如书中所写:落实是一种观念;落实是一种职责;落实是一种意志;落实更是一种文化。我们不要在表态、开会、造声势上做文章,而要在解决问题,狠抓落实上下功夫。我们要把这种狠抓落实、坚决落实的的精神化作为一种思想武器,把它用到热忱的工作当中去,使之变为一种动力,令我们不甘落后,永不停止前进的步伐。

关键在落实读后感篇六

连续两周例会,学习了习近平副主席发表在《求是》刊物里的文章《关键在于落实》,书中阐述了不落实的后果、落实上有存在的问题、落实不力的主要原因,给了我很大的启发,从中理解了落实的真谛、落实的意义。

落实,首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实。落实是每一项工作得以实施的基本保障,是每一个制度、措施发挥应有的作用的先决条件,是所有员工的工作的必须。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?读过了《关键在于落实》后,我有了自我的体会。

首先,作为西园村一名基层基建工作人员,首先要树立正确职业观,做到敬业爱岗。不论我们从事的是何种工作,都要全身心地热爱,全身心地投入,对本质工作坚持进取乐观的态度,坚持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应当热爱它,因为那里就是你发展的起点”,的确,只要对自我的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

其次,服从上级的决定。西园村有着坚强的领导班子,在村两委的正确领导下,西园村在改革开放的经济建设中,发生的日新月异的变化,经济发展始终名列市、区、镇的前列,成为时代的弄潮儿。作为基层基建工作人员中的一员,我们要以服从西园村及基建工作各项制度为准则,做好日常工作资料。抓好一项项工作的落实,没有从细致抓起,我们就不会实现已描绘的完美蓝图。

最终,扎实地推进各项工作的落实。“万丈高楼平地起”,雄伟、恢宏的高楼大厦是一砖一瓦建成的。基建是城市的美容师,西园村面貌的改变也要从点点滴滴开始,关键在落实,将西园村建设成为一个宜居、平安、社会主义新农村。落实是一种观念,一种职责,一种意志,一种文化,一种有效的执行力。我们要坚持落实的理念,养成“落实、落实、再落实”的工作作风,我们的工作才能更上一台阶。

关键在落实读后感篇七

近来,我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅,对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级领导干部切实负起责任,自觉地引导本单位全体成员立即行动起来,自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。我们国税系统的每一名公务员,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,我们每个人忠于职守、尽心尽责,形成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

首先,落实是一种观念,树立正确的责任观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。近年来,无论是适应政策法规的调整、机构设置的变动,还是面临金融危机的冲击,我们国税队伍始终保持着饱满的工作热情和良好的职业道德素养,士气高昂,全力以赴,坚决执行上级的各项决策部署和工作要求。我们必须树立正确的责任观,以积极的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

第二,落实是一种能力,在落实中展示才华能力、开拓创新。工作能否圆满落实,在很大程度上取决于工作人员的能力。能力强,落实会迅速而准确,效果会充分显现;能力弱,落实则会大打折扣甚至变形走样。落实的过程正是一个人施展才华发挥能力的过程。正确理解工作的全部内涵,把握所要达到的标准,坚持不走过场,不流于形式是第一步,第二步则是要创造性地开展工作,主要包括:把上级要求与具体实际相结合,不呆板,不僵化,不断赋予上级要求鲜活的生命力;把工作细化,使之更有可操作性;遇到新情况新问题,及时调整,使落实的手段和方法更加科学合理。具体到税务部门,近年来提倡“两个减负”,即减少办税环节,减轻纳税人负担,就是根据实际需要大刀阔斧地将工作化繁为简,收到了很好的效果。第三步可以依照流程,对落实迟缓、落实不力的环节及相关责任人进行一一查实和追究,为兑现奖惩提供客观依据,针对不足之处,必须分析总结,以期改进提高,不断增长我们的能力和水平。

完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。

最后,落实是一种文化,养成良好的国税行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种国税文化,就需要国税全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种国税行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。领导干部和一般工作人员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围,真正形成具有鲜明特色的国税文化。

对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名国税干部,我们要努力成为一个落实型的国税人,坚持做好本职工作,树立“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动国税工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。

关键在落实读后感篇八

“想的好是聪明,计划得好是更聪明,落实好是最聪明又最好”!这是拿破仑以前说过的话。前段时间,销售公司组织大家学习了《关键在于落实》这本书,我有幸阅读,并对赢在执行、关键在于落实的理解就更加深刻了,获益匪浅。

“关键在于落实”,这是一个企业完成计划目标任务的最终手段,也是一个人实现理想的有效办法。书中说:南方某企业经营不善,濒临破产。无奈,请来一位德国人进行管理,员工们期盼着德国人能将企业从危机中拯救出来。但德国人只有一个要求,就是把先前制定的制度坚决落实下去。不到一年,企业扭亏为盈。德国人的绝招是什么?是落实。就是真正把口头上讲的、纸上写的付诸实施,使其到达预期的目标,这就是落实。

在我们的身边,虽然每一天经历的都是平凡琐碎的日常工作,但如果都能够扎扎实实的去完成它,做到今日事今日毕,就会使我们的工作大有起色。如何使自己成为一名落实型的员工呢?我认为,首先在思想上要牢固树立主动意识和用心进取的精神,把自身所承担的每一项工作任务做好;其次是树立一种高度的职责意识,干一行,爱一行,钻一行;再次是对工作有一种精益求精的态度,克服马虎轻率的毛病;最后就要不断的学习和充实提高自己,自觉执行制度,遵守纪律,不找任何借口以强有力的执行力去完成工作。

关键在落实读后感篇九

落实是连接思想与行动的纽带,不去落实就没有行动,不去行动,任何完美的计划,富有创意的思想到头来都是空,都是零。

大学是学习知识锻炼能力的又一关键时期,课内的知识和课外丰富的活动充盈着我们多彩的生活,只有不实干,不认真落实的人,才会感到空虚。鉴于我们同学中普遍存在的惰性心理,我认为这是一本非常有警醒力的书。他不但教会我们要踏踏实实真真切切的去做,也教会我们如何快捷高效地去做,更教会了我们怎样完完整整的把一件事做成。读懂了它,每天跑步二千八百米,背诵一首唐诗的计划便不再仅仅是床头计划书上的两行小字,读懂了它,书桌上的座右铭才能焕发出它强大的感染力,使我们在工作和学习中不停地接受着潜移默化的影响,不断地提高自己。

读书摘要:作为领导,要事事以身作则,善于发掘,用领导的影响力来赢得下属的信服;作为员工,做任何事要尽职尽责,精益求精,以服从组织的决定为天职;落实还要有时间的保障,还需要工作效率的提高,需要创建良好的落实文化,也需要培养创新的落实意识。大到一个国家,要深入贯彻落实科学发展观,国家才能长治久安;小到个人,要严格落实自己制定的计划,才有可能或得成功。

总而言之,我们要少空想,不为空想找理由,要多实干,多为实干创条件,做任何事,想要成功,关键在于落实。

我计划自己的将来是先考研,然后从商,不计划是从政,先不说社交能力如何,先从古人的许多先例来看,我个人非常局限的认为自己没酒量没后台没能力,是不能踏入仕途的,没前途,也为社会做不了什么贡献。还是默默地自己搞些研究比较好,平凡但不平庸,也是惬意的一生。从事教育行业的话,是可以有很多时间和精力些许多书的,世世代代流传下去,可以培养很多人才,对社会也有贡献,是很有意义的事业,但如果全身心的投入教育事业的话就没有时间去经商了。可是如果选择经商的话,自由时间多了,可以兼顾做学问。著名实业家周松波先生是这样说的,我觉得很有道理,觉得他的观点也很适合我,我也会努力朝着他的方向去发展。

关键在落实读后感篇十

近来,我认真阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅。对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导单位全体成员立即行动起来,自觉地将单位所宣讲、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。作为人民警察队伍中的一员,我们应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能充分履行维护社会安全稳定,最大限度促进社会和谐的神圣职责和光荣使命,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

首先,落实是一种观念,树立正确的职业观是首要条件。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。作为新时期的人民警察,肩负公安事业发展所赋予的神圣使命,我们必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

其次,落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。

再者,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。

作为一名人民警察,我们应该以服从命令为天职,服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。

最后,落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。

召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。管理人员和一般成员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名基层民警,我们要努力成为一个落实型的民警,坚持做好本职工作“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动公安工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。

关键在落实读后感篇十一

近来,我仔细阅读了《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,深受启发,收获良多。所谓落实,就是各级管理人员切实负起责任,自觉地引导全体职工立即行动起来,自觉地将宣讲的、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。

从过去到现在,无论是高层领导、还是基层干部,无论是在政府机关、还是在企事业团体,人们在大会小会上,提得最多的一个词就是“落实”。提及的多,就说明人们对“落实”的重视程度逐渐提高,但也凸显了“落实”过程存在的缺失,体现了人们对“落实”的热切呼唤与渴望。《关键在于落实》一书封面的下方,突出地设计了咬紧牙关、憋足气力紧握的一只拳头,这只似有千钧之力的拳头,深刻地表达了下定决心、一鼓作气、咬定青山不放松的落实精神。在这只拳头的下方,作者这样写道,“不要在表态、开会、造声势上做文章,而要在解决问题、狠抓落实上下功夫!”这句话,一针见血地指出了时弊,告诉我们做事情要在什么地方着力和下功夫。在书中,作者用由表及里的叙述、深入浅出的议论和以事说理、夹叙夹议的写法诠释了落实的真谛,点击落实的现实意义、落实不力的深刻警示,寻找落实不力的根源、做一个落实型领导等十七个章节,全面摆开了关键在于抓落实涉及到的方方面面的问题。我们常说,关键在于落实,但落实为什么是关键,,我们又怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动而又具体的例子做出了详细的论述和分析:

一、重在观念。

一个人如果没有强烈的“落实”观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实。他就会只唱高调,不管实效;就会见到风险躲着走,见到矛盾绕着走,见到困难往回走;就会喊得凶、抓得松。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务,为我们的治黄事业服务。作为新时期的黄河职工,我们肩负着治理好黄河,维持黄河健康生命的神圣使命,这就要求我们必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展治黄工作,主动落实各项工作措施,不断发挥自己的才能和潜能,让黄河更好地为中华民族造福。

二、质在执行。

江同志曾经说过,“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫!”任何一项工作都是抓落实的结果。没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。落实是一种责任,爱岗敬业是做好落实的关键。说它是责任,是因为岗位职责所使然,“责任到此,不容再推”,所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序,是一个有效的执行过程。无论你从事的是何种工作,都应该全身心地热爱、全身心地投入,保持高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就应该热爱这个位置,因为这里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。黄河是我们的母亲河,治理黄河意义非凡,责任重大,做为一名普通的黄河职工,只有认清自己的工作职责,对自己的工作发自内心的热爱,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,才能为黄河的治理和管理事业贡献出自己的一份力量!

三、贵在坚持。

落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。作为治黄事业的一份子,我们应该以服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求,只有这样,我们治理黄河,发展黄河的目标、战略方针才能得到有效贯彻落实,否则,再好的方针政策也只是一纸空文,再美好的蓝图也不会实现。也许在我们的工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,同时也要认准目标,坚定信念,持之以恒,善始善终,从而实现黄河的治理与开发事业协调,可持续的发展。

四、久于文化。

落实是一种文化,养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端,起到一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种单位文化,就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将我们各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体职工自觉的执行行为。管理人员和一般成员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时,围绕治黄事业整个大局,增强整体协作的落实氛围,实现黄河事业的长治久安。

展望未来,在今后的黄河的治理与开发事业中,我们还面临着很多严峻的考验,这就要求黄河职工本着“落实“精神,继续发扬自力更生、艰苦奋斗、大胆探索、勇于创新的优良作风,脚踏实地的把各项工作做好,只有这样,才能推动黄河事业又好又快健康发展。

关键在落实读后感篇十二

我认为,必须做好“一二三四”即:

就是要增强每一个员工的责任心。因为责任心是做好工作的第一要素,它比任何能力都重要,没有责任心,就谈不上执行力。正如莎士比亚所说:“生活如契约,每个人都有着不可推脱的责任。”责任心不强,就会产生强调客观原因,从政策、制度的边缘寻找模糊的理由不坚决执行,或推诿扯皮、推卸应当承担的责任和任务,或各行其是、我行我素的不执行现象。责任心不强,就会产生搞形式主义,只做表面文章,以会议落实会议,以文件落实文件,应付了事;或上有政策,下有对策,阳奉阴违的虚执行现象。因此提高执行力,必须紧抓增强责任心这一前提。工作在宁夏的东大门,一言一行都代表着交通部门和宁夏的形象,工作在宁夏的窗口,必须要有强烈的责任意识,做到坚决落实没有任何借口。

即必须建设一支高素质的收费队伍和建立一套高效的管理机制两个条件。建设一支高素质的收费队伍,是提高工作执行力的决定因素。只有高素质的人才能完成高质量的工作。很多人都是“档案文化”代替了“实用主义”,含金量不足,队伍素质不高仍然是一个突出的问题。正如1939年毛泽东所讲的,“我们队伍里有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。”反映了目前存在于收费员身上的执行力不强的状况。执行是人在执行,要想提高工作的执行力,必须首先提高收费人员的素质和能力。尽管执行力包括诸多方面,但就而收费人员言,最主要的是提高“四种能力”:一是依法征收的能力。收费人员要在平常的工作中正确运用《宁夏回族自治区收费公路管理条例》,增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务。二是岗位工作的能力。过硬的岗位技能是执行的基础。执行中存在的许多问题,往往与自身能力不足有关。收费人员必须加强业务能力、财会知识、信息化技术、公文写作等许多相关知识的学习,苦练岗位技能,克服"本领恐慌",力争成为本岗位、本行业的行家。三是工作创新能力。创新就是创造性地执行,许多政策措施不能完全落实,许多工作不能取得预期效果,在很大程度上是缺乏创造性地执行。四是团结协作能力。收费人员要树立大局观念,加强彼此之间的沟通,相互信任,相互支持,多讲配合,真诚合作,共同推动收费工作的开展。

建立一套高效的管理机制,是提高收费工作执行力的保证。搞好制度建设是做好一切工作的重要保证。要提高工作的执行力,就必须建立一套科学、完善的管理制度,用制度规范执行力的标准,统一收费员的行为。一要建立有效的竞争激励机制,形成一个人员能进能出职务能上能下、收入能高能低的充满生机活力的用人机制,没有合理的激励措施,就很难激发广大收费人员积极的工作状态,并在长期执行过程中将这种良好的工作状态维持下去。二要建立科学的监督约束机制,采用科学的方法,对工作人员的执行力、执行结果以及综合素质进行全面监督、考核、分析和评价,把重大决策执行情况与年终岗位目标考核责任制结合起来,加大决策执行、监督和责任追究力度,消除收费随意性,切实解决少数人员存在的收费不规范的现象。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/10984795.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map