2023年污水站工作计划范文(15篇)

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2023年污水站工作计划范文(15篇)
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计划可以帮助我们更好地规划未来,为我们的成功铺平道路。与他人进行沟通和协作,共同推动计划的执行和实施。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

污水站工作计划篇一

脱硫主控(脱硫班长)岗位职责1、脱硫主控(脱硫班长)是当班脱硫、脱硝、液氨系统及脱硫后系统安全运行的负责人,并服从横班长的统一调度管理,对所管设备的安全、经济运行负全部责任。

2、严格执行两票三制及各项规章制度;认真办理好工作票、操作票,作好安全措施和事故预想,保证工作票、操作票的合格率。3、负责所管设备的起动、停止及切换操作,认真监视设备仪表,及时进行运行调整,确保各项运行参数的正常,对运行日志,记录及其真实性负责。

4、脱硫主控(脱硫班长)指挥脱硝主控、脱硫脱硝主操、副操搞好设备巡回检查和定期工作,搞好设备的维护保养,对所管设备按规定认真检查,发现异常及时汇报班长;脱硫主控(脱硫班长)每班巡检不少于两次。

5、对出现的设备异常或发生事故时,应沉着、冷静准确判断并组织人员按规程有关规定处理,并及时报告横班长,对危及设备及人身安全的命令有权拒绝执行,但必须向有关领导汇报。

6、如因公或其它原因须暂时离岗,经横班长许可并向脱硝主控交待好工作,否则不得脱离工作岗位。

7、交接班前要按专责分工,搞好交接班的一切检查或准备工作。

8、负责专责范围内的设备和场地的整洁,搞好文明生产,搞好防冻工作。

脱硝主控(脱硫主操)岗位职责。

1、在脱硫主控的直接领导下,协助脱硫主控搞好所管辖设备的安全经济运行,脱硫主控需离岗时,可受委托代行脱硫主控职责。

2、在脱硫主控或横班长的指导和监护下,对所管设备进行启动、停止、切换等重大操作和进行定期工作。

3、配合脱硫主控认真监视设备仪表,及时进行运行调整,确保各项运行参数的正常。

4、运行中如发现其它异常运行时,应及时汇报脱硫主控,并配合脱硫主控搞好各种事故处理,独立处理事故时,要及时、准确,事后要立即将处理的全过程报告脱硫主控或班长。

5、认真执行各项规章制度,搞好劳动纪律、值班纪律。

6、协助脱硫主控搞好交接班工作,完成分工负责的接班、交班前的检查和准备工作,并将情况汇报主控。

7、对所管设备按规定时间及线路认真检查,发现异常及时汇报脱;主控或横班长;每班看盘不少于两小时。

8、必须熟悉系统,熟悉液氨物理、化学特性和危险性。

9、脱硝主控(脱硫主操)离开岗位时,需经脱硫主控、横班长同意。脱硫副操岗位职责。

1、在脱硫主控的直接领导下,协助脱硫主控搞好所管辖设备的安全经济运行。协助脱销主控(脱硫主操)搞好现场操作工作及防冻工作。2、在脱硫主控或横班长的指导和监护下,对所管设备进行启动、停止、切换等重大操作和进行定期工作。

3、配合脱硫主控认真监视设备仪表,及时进行运行调整,确保各项运行参数的正,每班看盘不少于两小时。

4、运行中如发现其它异常运行时,应及时汇报脱硫主控,并配合脱硫主控搞好各种事故处理。

5、认真执行各项规章制度,搞好劳动纪律、值班纪律。

6、协助脱硫主控搞好交接班工作,完成分工负责的接班、交班前的检查和准备工作,并将情况汇报主控。

7、对所管设备按规定时间及线路认真检查,发现异常及时汇报脱硫主控或横班长。

8、副操离开岗位时,需经脱硫主控、横班长同意。

污水站工作计划篇二

时光如梭,20xx年是广业环保有限公司运营第二年,半年来我厂在河源分公司的正确领导下,认真贯彻执行集团公司和分公司下达的生产任务和工作思路以安全生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,实现经济效益、环境效益、社会效益三者的丰收,现将半年来的情况汇报如下:

1、确立a/a/o工艺运行参数。

最终形成完整的运行档案,为运行参数的确定提供准确记录和分析。

2、全厂设备的运行维护保养制度的制定和实施。

我厂的设备在不同程度上存在着各种问题,为了确保设备的良好工况的运行,我们将建立一个设备管理体系,在这个设备管理体系中,要涵盖设备基础档案、设备备品库存量、设备运行时间统计、设备维护统计、设备加油注脂记录档案、设备故障统计及分析、设备检修记录、设备运行风险性评估等。通过设备管理体系的建立,我们最终将实现各台套设备的稳定、低故障率的运行。

首先我们要建立严格的财务制度,建立明晰的财务报表。对于每月必须的财务用度,要从财务管理上把好花钱用钱的关,做好每一笔花出的钱有实效,并对花出的钱办的事情进行检查,是否达到目的,分析原因,总结并积累,实现费用使用上多层把关,尽可能从源头上节约每笔费用。还要建立严格的账、卡、物三者核对制度,严格材料库存管理和用度,做到材料合理用度,杜绝浪费,特别是易损易耗品要做到责任到人,从人为使用上尽可能延长物品的使用期限,从而降低材料的消耗。对于工器具的管理,要建立详细的个人工具账,明确工器具使用期限,报损期限等,加强员工对工器具的爱护使用,从而降低生产消耗。除了在财务管理和财务制度上加强管理以外,我们还要积极挖掘运行构筑物潜力,从技术上保证运行,降低生产能耗、药剂消耗等,实现低成本运行,创造更大的经济效益,特别是如何降低一些主要耗能设备的能耗,我们将制定详尽的技术方案,实现高能耗设备的低能耗运行,把耗电降下来,降低生产运行成本。我们还将加强各方面的管理,从管理中实现低成本运行,通过完善各个环节的管理,降低管理成本,从有序高效的管理中实现成本的进一步降低,达到利润最大化。

我厂招收的员工基础较高,普遍具有大专以上学历,年龄都在25岁上下,可塑形强,这样的员工队伍是一支具有很大潜力的年轻团队,我们将在工作团队的培养上做相关的工作,计划通过一年的培训工作,把我厂的队伍培养成专业化的工作团队。根据这个目标,我们将制定出年度的培训计划,特别是针对我厂的工艺运行,建立完整的全员培训计划,把污水处理厂内的全部的技术环节进行全面系统的培训,并建立培训效果检验机制,通过书面考核,现场操作,口头表述等方式检验培训效果,最终达到每个员工对污水处理厂内的各种技术环节做到了解并能够上手操作。最终实现每个员工的“四懂四会”,即懂污水处理基本知识,懂厂内构筑物的作用和管理方法,懂厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用;会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除操作中的故障。在全员培训的同时,我们还将针对每个员工制定不同的培训计划,针对每个员工的不同的特点,通过与员工的交谈和沟通,我们将建立一个每个员工的年度发展计划。通过建立全员的年度发展计划,把污水处理厂20xx年的各项工作拆解到每个员工计划当中去,把员工个人的成长和污水处理厂的发展相互有机的结合到一起,实现双方面共同提高的一个良好局面。在20xx年我们还将组织相关的团体性活动,加强员工之间的团结互助,增进彼此之间的团结和关系,加强团队的协作能力和凝聚力,让每个员工有归属感,同时还有成就感,在工作中发现自己的价值,建立自己的人生价值观念等。

作为一个污水处理厂,安全生产是一个重要的环节,我们在20xx年将通过建立自上而下的全面的安全管理体系,实现20xx年的安全生产工作。建立的安全管理体系将包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知识培训;安全隐患月排查制度;周安全会议制度;安全资金投入计划;安全防护用品的采购和投用;周安全员制度的设立和实施;实现车间安全责任落实到具体负责人方式;消防安全制度的建立和消防知识培训等。通过建立一个完整全面的安全管理体系,我们将实现厂、班组、员工三级的安全管理,每个员工在工作中树立安全意识,危险操作有安全操作证,工作中严格执行安全操作规程,每项工作中有安全检查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的汇总,确保20xx年全年安全生产无事故发生。

1、规章制度方面有待进一步的加强和完善;班子成员要带头学,思想观念、业务素质要带头提高。

2、与员工和协作队伍日常沟通不足,要加强班子成员日常工作与员工交流,不能因为工作忙而忽视了与员工的沟通交流,要充分调动全体员工的工作热情和积极性。

3、要加强员工节约意识,单位效益的好坏,员工的成本和节约意识亦是一个控制成本的关键,在今后的工作中要倡导节约光荣,浪费可耻,倡导新文明,完善各项成本费计划制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

1、充分认识构建和谐企业的重大意义,努力把领导班子和员工队伍建设成为构建和谐企业的组织者,把领导班子成为构建和谐企业的推动者。

2、进一步完善职工民主管理、公开制度,保障广大职工的政治、经济、文化权益。

3、按照公司领导的要求,把握好每一个关键环节,各项工作要按照公司领导提出的“管理创效”的要求,按程序操作执行、严格把控、稳步推进,认真做好各项工作。

4、结合6月份开展的全国安全月活动,发扬成绩克服过去的不足,使安全管理工作更上一个台阶,确保全年安全无伤亡事故。

总之,半年来的工作成绩显著,但存在的问题也较突出,下半年我们有决心、有信心、有能力、有义务把梅县广业环保有限公司建设成一支思想作风过硬,团结和谐,清政廉洁,高效务实的团队,为广业环保集团的经济发展及各项工作顺利开展打下坚实的基础。

污水站工作计划篇三

乡(镇)是推动乡村振兴战略、促进城乡融合发展的重要支点。为加快推进乡(镇)生活污水治理,补齐乡(镇)环境基础设施建设短板,带动农村人居环境提档升级,制定本方案。

按照乡村振兴战略的总体部署,突出重点区域,梯次推进农村生活污水治理,创新治理体系,压实属地责任,坚持因地制宜,建管并重,完善保障措施,努力补齐农村人居环境短板,为全面推进乡村振兴,建设美丽夏邑提供支撑。

按照“因地制宜、注重实效,突出重点、梯次推进,政府主导、社会参与,建管并重、长效运行”原则,新建一批、巩固提升一批,优先对乡(镇)政府驻地村庄农村生活污水进行治理。2022年6月底前,全县整治提升生活污水处理设施乡(镇)4个;2022年12月底前,全县完成生活污水处理设施乡(镇)2个;2023年6月底前,全县新建生活污水处理设施乡(镇)15个,基本实现乡(镇)政府驻地村庄生活污水治理设施全覆盖。

(一)强化规划引领。2022年6月底前,将县域农村生活污水治理专项规划向社会公开并按年度实施。加强污水治理与改厕工作有机衔接,已完成水冲式厕所改造,具备污水收集处理条件的乡(镇),优先将厕所粪污纳入生活污水收集和处理系统,做到应纳尽纳;纳管或新建集中式污水处理设施的乡(镇),要将改厕与生活污水治理同步设计、同步建设。污水处理设施建设和改造要与供水、道路改造、改厕、水系整治、农房道路建设等一体推进,有效衔接,减少重复施工,对工程建设期间产生的生活污水,要做好管控,避免产生新的黑臭水体。

(二)全面摸清底数。县生态环境部门组织开展乡(镇)驻地生活污水现状摸底调查,将乡(镇)分为新建设施类、整治提升类、正常运行类。新建设施类是指目前政府驻地尚未建设生活污水收集处理设施的乡(镇);整治提升类是指政府驻地建有生活污水收集处理设施,但无法满足当前需要,或者不能正常运行需要进一步整治提升的乡(镇);正常运行类是指政府驻地建有生活污水收集处理设施且运行稳定,满足当前生活需要的乡(镇)。摸底调查要全面扎实,深入细致,确保底数清、情况明、信息准。要建好各类工作台账,实施台账管理。

(三)科学谋划安排。有关部门要以新建设施类、整治提升类乡(镇)为重点,按照以城带乡、城乡一体原则,结合乡(镇)国土空间规划、县域村庄分类规划、县域农村生活污水治理专项规划等,科学制定具体管用的实施方案。方案要突出重点乡(镇),明确目标任务和牵头部门,细化责任举措,定准时间节点,强化保障措施,切实把工作部署变成“施工图”“计程表”,2022年7月5日前报送县乡(镇)生活污水治理工作领导小组办公室。

(六)严把工程质量。按照国家、省市有关规定,达到一定投资额的乡(镇)污水处理设施工程应参照市政基础设施工程建设管理要求,由建设单位通过招投标程序确定有相应资质的单位进行勘察、设计、施工、监理、工程质量检测等,充分考虑防洪需要,依法办理施工许可和质量安全监督手续,依法组织竣工验收。严格工程质量监管,相关部门结合乡(镇)污水处理设施工程特点,充实监督力量,强化参建各方质量责任,提升监管效能。加强施工过程控制,聘请专业监理单位开展建设全过程监理,加强对进场建筑材料和设施设备质量管理,规范程序管理和施工工艺,做好隐蔽工程影像验收留存。筑牢安全生产意识,重点做好沟槽、基坑、高大模板等施工安全管理,确保施工安全。

污水站工作计划篇四

按照《关于开展20xx年县级相关单位一般场镇改造专项目标考核的通知》(新镇领办发[20xx]5号)的要求,现将涉及我公司有关项目开展情况总结如下:

自2005年起,我县分批先后建成了县级污水处理厂1座(城市生活污水处理厂),镇级污水处理厂10座(花源、普兴、永商、兴义、文井、永商永兴场、方兴、安西、新平万街、花桥等污水处理厂)。目前,11座城镇污水处理厂处理能力为2.58万m/d,基本实现了城镇污水处理厂满覆盖。

为满足城镇发展需要,现正在加快实施城市、花源两座污水处理厂二期1万m/d的改扩建工作。改扩建完成后,我县城镇生活污水处理能力将达4.58万m/d。

现阶段,城市、花源、永商永兴场、文井、新平万街等5座污水处理厂进行了环保三同时验收,并正式投运;方兴、安西等4座污水处理厂正在进行试运行,并正在向环保部门申请环保三同时验收,转入正式运行;兴义、永商、普兴等3座污水处理厂因规划线路调整,配套管网未能实施,污水收率低,不能满足环保验收条件。

自20xx年以来,由县经发局、水务局、建设局、园区管委会、国投公司、水投公司、城投公司及各乡镇政府建成了城镇污水管网近200公里,其中县城区污水管网约129公里(含工业园a区管网70.7公里),污水收集率已达85%以上;乡镇污水处理厂配套管网约为70.7公里,污水收集率为55%左右。20xx年投资约8700万元新建成乡镇污水管网近18公里。现各镇乡正在开展污水末端收集建设工作。

20xx年计划投资约2500万元开展花桥4s店道路及污水管网工程、新津县花桥镇花桥大道延伸线道路及配套污水管网建设工程等,设计污水管网约2公里。

污水站工作计划篇五

本年度,我园将继续高举*理论伟大旗帜,紧紧围绕党的中心任务和幼儿园的中心工作,坚持全心全意为广大教职工服务的宗旨,加强教代会制度建设,争取在新的一年使我园的教代会工作上一个新的台阶。

一、加强工会作风建设,加大联系教工、关心教工的力度。继续以深厚的感情、满腔的热情,把关心教工身体素质与积极推进送温暖工程有机地结合起来,继续做好职工文化体育活动、福利事业。密切联系广大职工,听取和反映职工的意见和要求,关心职工的生活,帮助职工解决困难,维护职工合法权益。为提高教工身体素质,积极开展教工文体活动。使教职工切实感受到^v^幼儿园就是我的家,促使广大教职工以真正的主人翁精神投入幼儿园的各项工作中,促进幼儿园教育教学质量持续提高。

二、认真抓好园务公开的推进和合理化建议工作。

本学期的园务公开工作,要切实抓好教代会这个重要载体,坚持把园务公开的内容和教工行使民主管理的职责范围相结合,与幼儿园内的重大任务相结合,注重实践主动公开、实质公开和决策程序公开,努力做到公开内容、程序、时间、形式、管理和督查“六规范”。完善园务公开台帐记载,团结教职工维护行政行使职能,增加幼儿园工作的透明度,调动广大教职工和办学积极性,充分发挥工会的社会支持和桥梁作用。《教育法》和《教师法》规定,幼儿园要建立和健全以教师为主体的教职工*制度,加强幼儿园的民主管理和民主监督。积极参与幼儿园工作,做好校园文化建设。

施纲要》和深入学习修改后的《工会法》,评选园内的“三爱”模范教师,师德高尚好园丁,大力宣传优秀教师动人事迹,传播人民教师敬业奉献的高尚精神。要认真组织广大工会干部和教工学习新《工会法》。加强教职工队伍的建设,是我校工会今年的重要任务。坚持^v^教书育人,为人师表^v^教育,坚持党的基本路线教育,尤其要把青年教师队伍和的政治思想教育认真抓好;要在青年教师中开展^v^职业道德、职业技能、职业纪律^v^教育,造就一批思想过硬。业务技能过硬,忠于党的教育事业的优秀青年教师。要更新教育观念,引导教职工走在教育改革的前沿。提高推进教育的自觉性和积极性。

污水站工作计划篇六

20xx年,胶州市实施全域治理,加大农村污水处理设施投入,首次提出彻底入户改造的农村生活污水治理理念,从源头上彻底实现雨污分流,做到厕所污水、厨房、盥洗污水全部收集处理,叫响了“胶州模式”。在治理过程中,坚持典型示范、以点带面的工作方式,边施工、边总结,形成可复制、可推广的设计、施工、监理、安全生产等方面的工作流程方案,为后期开工村庄提供了宝贵经验。建立“一村一策”“一户一策”工作台账,创新建立3项制度,确保农村生活污水治理工程稳步推进。总结一年来的工作,还存在以下不足:一是没有坚持“建管同步”,对已建成的污水收集处理设施没有及时的交付第三方进行专业化运营管理;二是村民对庭院收集池、院内施工接受度较低,村庄入户难度较大;三是采用集中拉运方式进行治理的村庄较多,后期拉运费用较高。

到20xx年年底全市累计完成农村生活污水治理的村庄592个,占应治理村庄的80%。20xx年计划新增治理村庄294个,其中:建设污水处理站32个,占比;集中拉运231个,占比;纳管31个,占比。20xx年计划改造升级村庄2个,均采用集中拉运治理方式。

到20xx年年底,重点区域累计完成治理村庄38个,完成率。其中,生态敏感区累计治理村庄11个,完成率100%;试点示范区累计治理村庄28个,完成率。现有农村黑臭水体涉及的19个村庄,100%完成生活污水治理。完成13个镇(街道)驻地村生活污水治理,完成率。

到20xx年年底,胶州市农村生活污水治理信息化管理平台及配套设施全部建成。

20xx年,计划投资9亿元,完成294个村庄的农村生活污水治理工程和2个村的改造升级建设。

20xx年农发行贷款亿元,20xx年计划从农发行融资亿元。

胶州市农村生活污水治理项目的实施采取了设计一招标一建造模式(design-bid-build-method)。此模式具有管理方法成熟、合同文本标准化程度高、程序运行规范性强等优点。参与项目管理的各方人员对合同条件、运用程序十分熟悉。也可分阶段自由选择咨询设计人员、监理人员,项目管理的风险相对较小,是目前重大民生工程最为通用的项目管理模式。

在该模式下,青岛胶州城建环卫有限公司委托有相应资质的咨询、设计单位进行项目前期的立项分析、可行性研究等工作,然后进行项目评估和项目设计。在设计阶段进行施工招标文件准备,之后进行项目施工招标,由青岛胶州城建环卫有限公司与中标单位签订工程施工承包合同,采取平行承发包的方式。在项目实施过程中,青岛胶州城建环卫有限公司通过其代表与咨询方和承包方联系,负责项目管理,授权监理单位进行项目监督和管理。市建发集团组建专业团队,负责后期统一维修、维护以及运营工作。

20xx年,胶州市农村生活污水治理工程计划4月份开工,9月底前全面完工,11月底前全部完成验收。

(一)加强组织领导。

1.市住房和城乡建设局负责加快农村生活污水治理工程进度。

2.青岛市生态环境局胶州分局负责牵头做好迎接上级检查、考核等工作,对日处理20吨以上的农村污水处理设施进行水质监督监测。

污水站工作计划篇七

1.能主动积极地收集有关动植物的各种信息,感受自然界的奇妙。

6.能区别、比较物体的轻重,理解物体间的重量关系。

上周工作小结。

1.丰富班级区角环境的材料。

2.召开班级家长会。

本周工作重点。

1.区域环境评比。

2.准备半日活动。

星期。

内容。

晨间。

活动。

跳绳、套圈圈、走迷宫、玩垫子。

户外联动:玩垫子、*衡木、高矮凳、轮胎、竹梯等。

区域。

活动。

亿童活动区。

班级区域:

创意坊。

班级区域:

书香轩。

班级区域:

智慧角。

班级区域:

小厨房。

集体。

活动。

综合:

小鹿历险记。

歌曲欣赏:

小燕子。

数学:

看图编题。

故事:

小猴的出租车。

科学:

恐龙世界。

自由。

活动。

民间游戏:

水果蹲。

小报分享:

植物趣闻。

散文诗欣赏:

树真好。

小报分享:

动物趣闻。

经典国学:

声律启蒙。

体育。

活动。

体育:

穿越侏罗纪。

海盗船。

体育游戏:

摘果子。

体育游戏:

荷花荷花几月开。

体育游戏:

动物运动会。

自选。

游戏。

有趣的纸牌。

添画:

可爱的小动物。

娱乐游戏:

你画我猜。

美术室活动。

韵律活动:

狮王。

主题环境。

区域材料。

2.动物分分乐。3.动物拼图。

保育工作。

1.做好教室、睡室的各项卫生和消毒工作。

2.秋季温差大,水分少,提醒幼儿增减衣物、补充水分,预防秋燥。

行为习惯。

1.提醒幼儿珍惜劳动成果,不浪费粮食。

2.培养幼儿良好的倾听习惯。

家园联系。

2.请家长与孩子共同制作动植物趣闻小报。

污水站工作计划篇八

为加快推进生态县建设,改善农村生态环境,改变农村生活污水无序排放现状,提高人民生活水平,促进农村经济和社会的可持续发展,根据省、市有关文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

(一)指导思想。

以科学发展观为指导,以创建省级和国家级生态县为目标,以农村环境整治为重点,根据《安徽省郎溪县生态县建设总体规划》和《郎溪县生态县创建实施方案》的要求,全面治理农村生活污水,改善农村生态环境,促进我县经济和社会可持续发展,建设和谐生态郎溪。

(二)工作目标。

20xx年底乡镇建成区生活污水集中处理率达60%以上,20xx年底乡镇建成区生活污水集中处理率达80%以上,对新农村建设综合示范点、人口集中的中心村生活污水污染问题进行达标治理,改变农村生活污水无序排放现状,保护农村生态环境,确保按期完成省级和国家级生态县创建目标任务。

(一)治理对象。

农村生活污水治理对象为未纳入县城区、郎溪经济开发区污水处理系统的全部农村地区。

污水站工作计划篇九

为扎实推进全镇农村污水建设与管理,进一步补齐我镇农村污水处理设施建设、收集、处理、运行、管理等方面的短板,改善农村人居环境,提升群众生活品质,切实扛起我镇生态文明建设和生态环境保护的政治责任。根据县统一部署,结合我镇实际,特制定本方案。

(一)指导思想。

以污水减量化、分类处理、循环利用为导向,加强统筹规划,打破村(社区)界限,突出重点区域,完善标准体系,选择适宜模式,强化管护机制,加快融合发展,全面推进全镇农村污水治理,持续改善人居环境,不断提升群众幸福指数,打造美丽xx。

(二)基本原则。

1、政府主导,共同参与。加强政策引导,统一顶层设计、统一规范标准、统一管理要求,镇、部门、村(社区)联动协作、合力推进的工作机制。加强宣传引导,提高群众的环保意识,引导群众参与建设和维护管理。

2、因村制宜,分类治理。坚持应收尽收、治管兼顾,综合考虑村庄自然禀赋、经济社会发展、污水产排现状、生态环境敏感程度、受纳水体环境容量等实际情况,综合评判农村生活污水治理的环境效益、社会效益和经济效益,因村制宜确定治理模式和处理工艺,优先考虑资源化循环利用。

3、试点先行,全面推进。以饮用水源和水生态环境保护为重点,注重近期和远期相结合,按照“典型示范、以点带面,先急后缓、全面覆盖”的原则,合理确定治理目标任务,突出重点村(社区)和重点任务,科学排布力量和资源,整体统筹、分批推进,以试点先行带动整体有序铺开。

4、建管并重,长效运行。坚持建设与管理并重,打破村(社区)界限,实行农村生活污水处理统一规划、统一建设、统一运行、统一管理,实现生活污水设施运营管护规模化、专业化、社会化、智慧化,确保各类设施建成后长期稳定正常运行。

实施范围:全镇xx个村(社区)农村污水治理项目。

力争到20xx年底,全镇农村生活污水收集治理率达100%,20xx年实现农村污水治理巩固提升。

(一)制定治理方案。

污水站工作计划篇十

首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。

牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。

污水站工作计划篇十一

1、基本情况。我区现辖10个乡镇145个行政村(社区)809个自然屯,约60万人口,现有乡镇垃圾转运站15座,乡镇生活垃圾中转站全部移交北控水务公司。目前在用垃圾池个,垃圾屋7座,垃圾运输车955辆,聘请保洁员988名。全区已形成村收-乡镇垃圾中转站-北控水务公司处理体系,垃圾日处理量150—200吨。

2、__城区环卫工作。一是上半年(1-5月份)__城区垃圾进厂量吨,平均日产量吨,垃圾清运车进厂车次460次。二是为提高环卫设施设备的整体面貌,以维护__城区的市容市貌,我所上半年完成__3座公厕,团结路公厕的升级改造和中华公厕、西区公厕的新建,并能投入使用。三是上半年对城区老旧损坏的200个垃圾桶和40个分类垃圾箱,进行更换。四是我所上半年接到群众来电反映2次,能妥善处理2次。

3、__区上半年保洁费及垃圾进厂量任务。全区20__年年__区保洁费任务万元,20__年年上半年(1-5月)完成收缴万元,完成年度任务的%;垃圾进场量任务为万吨,全区20__年年上半年(1-5月)垃圾进场量万吨,完成年度任务的%。

4、农村生活垃圾两年攻坚项目。利用广西农业发展银行专项贷款资金800万元对全区10个乡镇145个村进行村级垃圾处理设施的改造升级。其中345万元用垃圾池的新建及维修,455万元用采购电动三轮车、人力车、垃圾桶等设施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配备垃圾运输车电动三轮车184辆、人力车157辆、垃圾桶(分类垃圾桶、公用桶式垃圾桶、户垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本实现全区乡镇垃圾转运或处理设施全覆盖,90%的村庄生活垃圾得到有效处理。

5、推进乡镇生活污水厂建设。我区有6个镇级生活污水厂建设列入20__至20__年推进项目,已全部进行了选址、测绘,征地。其中投资1600万元的东龙镇生活污水处理厂已于20__年9月28日开工建设,预计20__年12月底试水运行。

二、存在的困难和问题。

1、受财力制约,基础设施投入不够,资金整合规模小,配置不均,现有投入力度仍不能满足需要。

2、群众参与意识还需加强。由于多年形成的陋习,环卫意识仍然较差,乱扔垃圾、商铺摊贩产生的垃圾不按要求堆放、广告乱贴等问题屡禁不止。

3、部分道路布局规划滞后,由于历史遗留原因,杂物乱堆放在门前、家畜饲养等农村实际问题,存在抢占、乱占现象等盲目性现象。

(一)提升居民的环境卫生意识,让居民参与到保护环境卫生的工作中去。

1、加强环境监督。在加强工作人员的巡查监督能力以外,还要让居民参与环境卫生监督机制,发挥居民的监督的作用,更好的保障居民的环境卫生权益。

2、听取群众的建议。以调查问卷、到实地考察等方式听取群众意见,建立我所与公民的沟通渠道,以便居民参与政策建议,让居民的建议成为我所工作方向的一项重要依据。

3、倡导、落实门前三包。倡导、落实门前三包,使居民了解门前三包责任,让门前三包形成一种社区文化,一种维护周围环境卫生人人有责的居民意识。

(二)加快__区环境卫生基础设施建设。

1、加快__区六座污水厂建设。为加快__区六座污水厂建设,以减少工厂生产和居民生活产生的废水中有害物质的排放,减少废水排放对河流水质的影响。我所尽可能配合建设团队,为建设团队提供建设必要性的依据。

2、完成__城区的4个公厕的改造工作。完成公厕改造将使__城区功能不断完善,城区环境品质进一步提高,公民生活更加便利。公厕将做到布局与设计合理、卫生、安全、方便、实用,并达到粪便无害化处理的.要求,以防止对周围环境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱数量,维护环卫设备。

(1)更换老旧损坏垃圾桶,适当增加产生垃圾较多路段垃圾桶的数量,更便于居民处理生活生产垃圾的同时,提高垃圾集中工作效率,维护区容区貌。

(2)维护垃圾清运车辆,定期检查中转站设备。为减少运输垃圾的过程中产生的二次污染,定期对中转站设备的消毒,喷洒药水;垃圾清运车辆及时清洗,严格做到每日清洗,定期消毒。

(三)抓好队伍建设,确保环卫工作的高效开展。

1、加强学习培训,提高认识。一是学习贯彻落实党的方针政策,采取集中学习与自学方式相结合的学习形式,不断提高思想觉悟,提高解决各种问题的能力,提升全体职工的素质。二是调查我处职工的培训需求,根据不同工种、不同层次,有针对性地开展确有成效的培训教育,以适应环卫作业的需要,增强作业人员素质和技能。

2、强化内部管理,提高工作人员的工作执行力。一是健全监督考评机制,认真落实各项规章制度,落实责任追究。二是落实政务公开,加强机关、行业作风建设,提高工作效能。三是增收节支,压缩非生产性支出,用有限的资金多办事,办好事,办实事。四是强化安全教育管理,严格执行车辆设备操作与环卫作业规程,把守好安全关。

3、千方百计为职工排忧解难。坚持“以人为本”、实事求是的原则,认真研究,广泛征求职工群众意见,进一步协调解决职工的工资、保险问题,丰富环卫职工的各种文化娱乐活动,真正做到为职工办实事。

(四)加强环境卫生管理工作。

1、我所继续实行“政府出资购买服务”。实行“政府出资购买服务”,将环卫工作市场化,转变政府环卫监管方式,提高监管效率。各区政府相关职能部门由原来直接管人、财、物,转变为管作业市场,从繁琐的传统管理事物中解脱出来,集中精力做好环卫规划发展和日常监管工作。通过“政府出资购买服务”,签订环卫作业服务合同,明晰双方权责,在监管上完全依据合同条款进行,监管考核结果与作业经费直接挂钩,形成了有力的监督考核机制。将更多的精力放在监督管理工作上去。

污水站工作计划篇十二

泸州市兴泸污水处理有限公司在2011年上半年的安全工作中,坚决落实继续开展安全生产年的要求,扎实做好安全生产工作,狠抓落实在安全生产上下功夫,并坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心,在工作中员工严格遵照操作规程,顺利实现了无事故安全生产。现将具体工作总结如下:

一、重视安全生产,认真学习法规。

今年以_安全生产法和四川省安全生产条例为学习重点,以安全生产规程为指导,在人员少,任务重的情况下,坚持安全第一、预防为主,认真落实安全职责,切实杜绝违章蛮干现象,没有发生任何一件人身伤害事故。

二、增强员工安全意识,提高操作技能。

为提高员工安全知识,操作技能,公司多次组织员工进行安全生产培训工作,查找安全隐患。同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训,与员工签订安全责任书,明确各自的工作和应负的责任,确保安全生产顺利进行。

三、加强安全生产,强化企业内部管理。

公司安全生产由设备保障部牵头负责管理和考核。负责建立安全生产档案资料,每月组织不少于一次安全、消防、高低压电器、防毒气、防跌落、防溺水等检查,查找不安全因素。对检查发现问题要及时整改,做好记录,特别是发现重大隐患要坚决整改。

汛期将至,强调各部门做好安全防洪工作。二道溪污水处理厂和鸭儿凼污水处理厂滨江路干管在洪期前全线巡视,关闭相关阀门,做好预防洪水灾害工作,中控室值班人员对来电及事件要作好记录。各部门要做好安全生产器具的规范配置和定期检测工作。

通过加强管理:生技部在2011年1月——2011年6月完成污水处理达标排放万吨。日平均处理量万吨,各项指标均达标排放。

设备保障部在面临三个污水处理厂的调试运行及没有全部竣工验收的情况,处于建设中的生产状况,设备设施均处于磨合阶段,施工单位、安装单位、运行人员混杂,安全工作极端困难,私拉乱接电源的情况、违章操作的情况时有发生,一经发现,对施工单位给予督促,严格把关,立即整改,强制纠正,避免惨剧出现。真正做到安全工作时时讲,处处讲,发现隐患不推诿,作为份内工作、首要任务完成。

财务部一是加强账户管理工作,按开户规定,认真清理账户。二是在支票管理、印章管理上加强管理,落实责任。三是在明确出纳、会计工作职责,实行不相容管理制度。四是加强资金量德控制,及时衔接资金,确保安全生产资金保障。

总经办出黑板、印发安全生产宣传资料并组织员工学习安全知识培训,对新员工进行岗前安全学习培训,培训合格安排上岗。

最后各部门要加强对员工绩效考核,系统地检查工作职责、目标任务完成情况、安全生产工作资料、安全生产执行情况等逐项进行严格考核,将考核结果纳入每月绩效工资。

总之,我司全体员工始终把“治理污染,还两江清流”作为宗旨,进一步强化管理,不断提高员工的政治思想素质和安全操作技能,遵章守纪,保障安全生产工作的进行。

污水站工作计划篇十三

20xx年一月,净水厂在公司的领导下,较好的完成了各项生产任务,保证了出厂水质安全。

一月份主要工作完成情况及工作亮点。

本月初,净水厂厂部认真组织召开安全生产厂务会及每周一次安全例会,及时传达、贯彻了安全公司会议精神。并针对节期前后安全问题,计划对全厂设备设施进行安全大检查。另外,在本月11日,净水厂组织白班人员及各班代表学习“精细化管理年活动”总结、唐总在“精细化管理年”活动总结表彰暨“质量效益年”活动动员部署大会上的讲话及《关于开展“质量效益年”活动实施方案》的通知,传达公司相关会议精神,。

春节七天长假,水厂生产稳定。为保障节期供水安全,水厂在节前组织人员对全厂的设备设施进行安全大检查,对发现的问题及时进行处理,同时组织安排好人员值班,实行厂级领导24小时在岗值班制度,确保设备设施及时维修,保障春节期间设备稳定、水质达标。

水厂一直十分关系职工的思想变化,经常同水厂职工交流、谈心,了解并解决职工日常生活工作的困难,做好广大职工的思想稳定工作,保障了春节期间职工思想稳定。

按照公司工会要求,水厂认真组织、评选出20xx年净水厂先进班组和先进个人。首先让各班组对先进班组、个人进行提名,之后由厂部人员和八名调度进行投票,按得票数评选出先进班组及个人。整个过程公正、公开、透明,在水厂营造了一种人人争当先进的氛围,为20xx年水厂各项工作的开展打下一个良好的基础。

1月11日,公司考核组在党委书记姚春樑、副经理刘洪增带领下,对净水厂科级以上管理人员进行考核。净水厂两名厂长、三名科级干部分别对各自工作进行了总结汇报,之后与会两位公司领导先后讲话,对20xx年净水厂的工作进行了总体点评,并提出了新的更高的要求。水厂听取领导意见、建议的同时,表示会扎实推进水厂各项工作,确保各项任务目标的实现,请公司领导放心。

节前,水厂再一次组织二滤站“青年示范岗”职工对二期滤池进行刷洗,保证了节期的供水安全,厂部管理人员也不甘落后跳入滤池投入到刷洗滤池的工作中。

春节临近,水厂为丰富职工业余生活,特举办了联欢活动,并提前向全体职工送出新春祝福。联欢活动主要有:象棋、军棋、跳棋、打扑克、扎气球,大家在参加活动的同时,也增进了感情交流。

本月按计划完成污泥车间人员的培训工作。主要培训其实际操作和应急处理能力,并要求加强安全责任意识,克服麻痹思想,确保节期前后供水安全。

水厂积极参加公司组织的关于污泥车间运行方案的各种例会,讨论新建污泥管线的位置、走向,并组织人员测定各关键点标高。另外,由于本月天气一直持续低温,造成两个浓缩池经常有上冻结冰情况,为防止冰层越积越厚,影响污泥正常生产运行,水厂每天都派人员对两个室外浓缩池进行破冰工作。

本月水厂对二滤站2#空压机进行保养,更换了机油、机滤;组织小修人员对全厂破损玻璃进行了更换,共约更换13块。本月水厂完成清水泵、排污泵、污泥设备等各类设备维修共约23处。

本月水厂继续密切关注水质变化,保证低温低浊情况下,水质达标。由于节期的临近,对一期斜管进行清洗、清理,并对一期西侧排泥管路进行更换,保障节期前后供水水质达标。坚持每天做搅拌实验,并总结水质处理规律;定期检测滤池运行参数;本月共放空一、二期斜管4次,放空水全部进入污泥车间调节池,最大限度降低外排水量。

按计划做好职工培训。

做好各车间设备设施维护、维修工作。保证安全生产。

继续做好水质检测处理工作。及时检测工艺各点参数,观察原水水质变化情况,总结水质处理更多经验。

做好一期处理工艺的设备设施维护检修工作,保证二期工艺改造期间,一期工艺处理正常运行,保证出厂水质。

提前做好二期反应池改造前的各项准备工作。

完成领导交办的其他工作。

污水站工作计划篇十四

同志们:

今天,我们在这里召开“时不我待、争分夺秒,实现城建半年工作最后冲刺”的动员会议,总结回顾今年以来的城建工作,分析存在的问题,部署下一阶段任务。目的在于认真对照区委、区政府的工作要求,对照全年目标任务序时进度的要求,对照自身的工作要求,再一次统一思想、凝成共识,以扎扎实实的行动,确保年初人代会所确定的各项城建目标任务不折不扣地完成。下面,我讲三个方面的内容。

一、今年以来城建工作情况。

今年以来,我局按照区委、区政府的工作要求,紧紧围绕年初确定的“三个文明”建设目标,创新思路,负重拼搏,以超常规、高标准的要求推进城建各项工作的开展。为将全年任务不折不扣落到实处,我们立足于早,着眼于快,从年前就开始各项工程的筹备工作。春节前,我们与各个部门签订责任状,明确了新一年的各项建设任务。春节期间,天印广场等重点工程建设没有休息,初八一上班,我们又立即召开07年城建任务推进的再动员大会,进一步明确工作要求,营造出大干快上、争先恐后的建设氛围。3月份开始,为了确保重点工程的快速推进,我们除制定年工作计划、季工作计划、月工作计划外,又制定了周工作计划,确保按照序时进度完成任务。在这些强有力的措施的组织推动下,在局党政班子的正确领导和全局干部职工的共同努力下,我们顺利完成了“三个文明”建设的阶段性目标。

2、拆迁及安置工程进展良好。今年我局的一项重要任务是完成外港河岗山桥地段的拆迁。我们都知道拆迁工作的难度很大,外港河地段又有很多的门面房,住户以之为谋生手段,拆迁工作更是难上加难。但是,我们在短短的时间内完成了39户中的37户协议签订,成绩来之不易。安置房建设方面,杨家圩一期安置房顺利推进,二期开始基础施工;湖西安置房二期8幢主体完成。同时,我们把遗留问题的解决作为全局的一项重点工作来抓,大力推进面粉厂等地块的复建房建设和“两证”办理工作,妥善处理拆迁户上访等问题,有效维护了和谐稳定的大局。

3、小城镇建设全面展开。年初以来,我们紧紧围绕市、区下达的小城镇建设目标任务,深入推进新农村建设,农民集中工程、康居示范村创建、村庄综合整治、村庄规划编制等工作正有条不紊地组织实施。4月中旬,我们还组织了五十余名村建人员、创建村负责人到苏南考察,学习了先进地区的村庄整治工作经验。此外,燃气、供排水、施工图审查等各项管理工作也得到了积极推进。

4、平台运作成效显著。城建平台成立以来,在土地运作、融资贷款等方面取得了很大的成绩,这是去年城建工作能够顺利推进的重要保证。今年,我们在取得经验的基础上,进一步加大了平台的运作力度,取得了明显成效。融资方面,从年前就着手与各家银行的贷款洽谈,并与中信、交通、招商、民生等银行达成了一批贷款协议。到目前为止,平台运作的资金已基本满足今年的城建资金需求。此外,我们正积极筹划将经济适用房项目进行打包,推进国家开发银行的贷款。土地运作方面,去年植物油厂地块的成功运作,为老城区土地运作提供了样板。今年以来,我们按照区委、区政府关于运作好老城红线范围内土地的指示,对老城区红线范围内的土地进行了筛选,积极寻找可用于城市建设的有效土地,力争通过平台的参与竞拍,提高土地收益,增加城市建设资金。与此同时,我们还加快了水务集团的组建步伐,以降低局属企业负债率,为城建工作的顺利推进提供更坚实的保障。

二、存在的不足。

在充分肯定上半年成绩的同时,我们也要看到,城建工作中还存在一定的不足之处和薄弱环节,需要引起足够的重视。主要表现在:

第一,部门之间的工作存在不平衡。表现在部门之间工作忙闲不均。这里我所讲的忙闲不均不单指工作上的,更多的指思想上的忙闲不均。有的部门任务重、工作紧张,有的部门任务相对较少,工作比较清闲。不可否认不平衡是永恒的主题,这里面有部门之间工作性质、职责不同的原因。但是,有的部门、有的同志在思想上还没有融入到热火朝天的大建设氛围当中,游离于城建中心工作之外,显得与其他同志、其他部门不协调。应当看到,我们大多数的同志是乐于吃苦的,不管是份内份外的工作,只要局里面需要,都是冲在最前面。前段时间外港河拆迁签协议的关键阶段,机关的几位老同志和拆迁工作人员一起,冒着酷暑和炎热,不顾蚊虫叮咬,在外港河拆迁一线坚持到深夜,这种精神难能可贵。_主席说过,“什么叫工作,工作就是斗争。越是困难的地方越是要去,这才是好同志。”我们都要学习这种不计个人得失的奉献精神,都要学习这种越是艰苦的工作越是主动去做的不怕吃苦的精神,都要学习这种为了全局的整体利益、全局的重点任务主动争着上的主人翁精神。这种精神是我们做好全局工作的灵魂和法宝。特别是党员干部要带好头,做出表率,在各自的工作岗位上任劳任怨、真抓实干,真正把各项工作做实做好。

第二,创新进取的能力还不强。主要是怎么以创新的思维,破解工作中的难题,怎么以锐意进取的精神,为全局出谋划策方面,老办法不灵,新办法不多,缺乏行之有效的解决方法;在遇到新情况、新问题的时候,视野不够开阔,思路不够宽广,主意不多,举措不新,进展不快,甚至束手无策。在下一步工作中,在座的各位同志都要进一步解放思想,加强思考,凡事多用脑筋想一想,想想怎么创新,怎么攻坚克难,怎么以超常规的速度推进工作。也就是通常所讲的“不仅要学会看病,而且要学会治病”。

第三,作风建设情况不尽如人意。今年,既是科室作风建设年,也是建设局机关接受行风评议的一年,作风建设尤其重要。这一点局领导班子已经在相关会议上强调过许多次,但从实际情况来看,我们的工作中仍然存在这样那样的问题。个别部门的同志精神状态松懈,工作热情不高,自我要求不严,上班嘻嘻哈哈,言行举止让人感觉不像是政府部门工作人员,影响不好。这些问题虽然只是在个别部门和个别人员中间存在,但必须引起全局上下的高度重视,绝对不允许再出现。我想每个人都要有珍惜全局荣誉的责任感,都要有以局为家的理念,一言一行、一举一动都要做到自警、自重,切实维护好全局的形象。

第四,学习型机关的氛围还不浓。学习型机关的口号喊了好几年,但是我们学习新知识、掌握新本领、运用新方法、解决新问题的氛围还没有很好形成。尤其是有的年轻同志,业务不精,经验不够,又缺乏主动加强学习、胜任工作的意识。这些问题要认真改进,要进一步认识到:不学习,思想就要滑坡;不学习,工作就要落后;不学习,就要被时代淘汰。在这里,我表明态度,鼓励年轻的同志结合专业,进行一些对口的深造学习,局里面给予支持。

三、关于下半年工作任务。

半年时间已近尾声,我们正处于推进全年目标任务的关键时期。下半年,城建工作任务依然繁重。区委、区政府和老百姓对天印广场等重点工程非常关注,我们感觉如履薄冰,压力很大。下半年工作中,我们要进一步坚定信心,继续发扬不怕疲劳、连续作战、勇于吃苦的作风,确保每一项目标任务都能按照区委、区政府的要求不折不扣完成。

污水站工作计划篇十五

1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。

2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。

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