三月三工作计划(优秀16篇)

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三月三工作计划(优秀16篇)
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计划可以帮助我们做出明智的决策,避免盲目行动和不必要的错误。分配资源和责任给不同的人或团队,以协同合作完成任务。这些示例计划可以帮助您更好地了解如何撰写计划的各个要素。

三月三工作计划篇一

农历年已经过去,3月份迈着大步走近,3月份对于销售部是一个新的开始,更是整个公司新的开始,为了更好的配合生产部门20xx年的投产达产,本部门的每位员工都积极的为自己制定了月计划。

经过去年年末的各种学习,在20xx年3月这个开始的月份,我为自己从几个方面制定了计划:

一、与外勤人员的联系。

年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进行收集和整理,做好外勤人员和公司内部信息的对接。

二、销售部内部管理。

做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作。协助准备各项材料,巩固自己的业务知识,随时准备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。

三、对外招商方面。

做好招商信息的回馈和汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。

四、对生产,物流,财务及客户的沟通方面。

每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身的财务知识,以便每月与财务部门顺利进行对账。

3月份再也不是练兵的时候,而是真正上战场的时刻,要做好万全准备,尤其是信息的准确性和各部门的沟通工作和仔细谨慎的态度。刚刚开始上手,一定要形成良性循环的工作程序。希望以上的工作计划能让自己在开始的时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。

转眼间一个月又到了月底的时间了,面对着日见增长的销售业绩,现在不仅是要写好月底的销售工作总结,明确好下个月工作计划是良好工作的开始。针对实习情况,以下是所制定的销售月工作计划:

一、数据分析:

1、季度任务完成进度;。

2、未按计划完成的客户网点列表;。

3、特殊项目完成进度;。

二、x月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;。

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;。

3、促销活动安排及促销人员调用列表;。

4、特殊项目销售分解目标;。

三、问题分析:

1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;。

2、对产生的问题是否有解决的办法;。

3、销售环节的问题表现,及解决建议;。

四、工作计划表:x月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;。

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;。

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程。

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;。

2、政策措施、资源调配的改进建议。

三月三工作计划篇二

度过了一个愉快的寒假,我们又迎来了新的学期。我们组织部也将有新的面貌,希望2014年的我们更加辉煌。对于新学期的工作,我们将有计划有规划的进行,这一学期3月份的工作安排如下:

一、常规工作:

(一)每周按时出席例会,做到不迟到、不旷会;

(二)例会过程中认真记录会议内容,会议后积极完善会议记录;

(三)按时上缴工作计划和总结,并对要开展的活动及时作出具体方案;

(四)认真负责地传达团支书工作计划,积极配合团支书完成工作,做好团组织关系。

二、中心工作:

(一)认真收缴好第一季度的团费(每名团员交3元);

(三)团员证的收取、注册以及丢失团员证的补办;

(四)认真完成民主评议表的填写指导及审核汇总;

(五)pu平台的宣传推广以及使用培训;

(六)配合其他部门工作。我部门成员将积极配合学生会其他部。

门工作,更多的为我院学生服务。

(二)增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。

回顾过去,展望未来,新学期又开始,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务于大家!

三月三工作计划篇三

新学期开始,我希望自己有一个很大飞跃,包括各方面能力、学业等。深思熟虑后,我个人规划如下:

一、“人生应有目,否则你努力将属徒然。”

(比得斯)为幼教事业奉献我一生,这是我理想,也是我目标。其过程是坚辛!我目前大算尽快提高学业,让自己有扎实知识储备,从而更好地适应时代脚步。学前教育(专科)我已不折不扣地完成,目前我已经报考南京艺术学院(油画专业)。本学期,我将脚踏实地地实现。

二、不断挑战自我。

一位理想教师,应善于认识自己、发现自己、评价自己,从而树立自信。自信使人自强。只有自信,才能使一个人潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到“高峰体验”。教师要不断地挑战自我,不断地追求成功、设计成功,甚至要撞击。

三、善于合作,具有人格魅力。

我作为幼儿园一分子,会努力地、真诚地与老师们融洽相处,做一个受欢迎老师。另外,我、陈老师、吴老师一起承担中(5)班教育教学工作。我将做到与他们和睦相处,并将我们间效应发挥最大。

四、充满爱心,受孩子尊敬。

“用爱心将孩子心留下”。我爱孩子们,我将用我对孩子们爱,将中(5)班孩子心留下。让他们爱老师、爱中(5)班、爱幼儿园,但不是不是溺爱。

五、追求卓越,富有创新精神。

教师应当是教育家,而不是教师匠。他们区别,就在于是否追求卓越,富有创新精神。教师应该是一个不断探索、不断创新人,应该是一个教育上有心人。有心就能成功。教师要创造与众不同品牌,打出自己旗帜,形成自己风格。“风格即人”,只有形成风格,才能成为“大家”。

六、勤于学习,不断充实自我。

“辛勤蜜蜂永没有时间悲哀。”(布莱克)勤于学习,充实自我是成为一名优秀教师基础。教师跟其它专家不一样,需要多方面知识,一个知识面不广教师,很难给学生人格上感召。孩子年龄越小,他们对教师期望越高,他们越把教师当作百科全书。在他们眼里,教师是无所不知,而如果教师是一问三不知,他们就非常失望。所以,教师最重要任务是学习,是完善自己知识结构。

七、关注人类命运,具有社会责任感。

教师不光是给孩子们知识,而更重要是培养学生一种积极生活态度,以积极生存心境、积极人生态度对待生活。因此,作为一位理想教师,他应该非常关注社会、关注人类命运,非常注重培养学生社会责任感。须知,教师社会责任感影响着学生社会责任感,学校民主气氛、教育方式,直接影响着孩子们生活方式,以及他们对于未来理想追求。所以,我们教师要努力培养自己社会责任感,要认真关注窗外沸腾生活与精彩世界。

八、坚韧、刚强,不向挫折弯腰。

对于一个教师成长来说,坚忍不拔,刚强不屈意志是非常重要。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”(孟子语)行百里半九十人,不可能取得成功;而真正成功者是坚持走完最后十里路人,这就要靠毅力。我们教师,在任何时候都不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰教师,才会取得最后成功。

幼儿教师工作是琐碎,然而幼教工作无小事,我们要具有老鹰一样敏锐观察力,注意观察幼儿言行、举止、神态,并且要永远用一颗童心去感受幼儿心灵深处,在尊重、理解幼儿同时,用一颗平常心去与每一位幼儿交流,这是我自己做好幼儿教育工作前提。

三月三工作计划篇四

1、下发评选月度、季度、年度优秀员工通知。

2、制作月度优秀员工展板上墙。

3、统计2月份考勤并上报财务。

4、对新招聘的员工严格资格审查,确保为公司录用合格的人才。

5、做好对新招聘员工上岗业绩的跟踪调查统计。

6、新员工试用期间,人力资源部不定期与新员工沟通交流(每周至少一次),了解新员工的工作情况及思想动态,随时发现问题随时沟通解决。

7、完善各项规章制度。在招聘、薪酬、考核、企业文化建设方面都建立起相应制度。

8、采用《员工满意度调查问卷》方式,全方位了解员工对公司在管理及各方面的满意程度,从而及时向决策层提供改进建议。

气息向我们走来,春风吹绿了枝头上的嫩芽,吹绿了地上的小草,也吹动了青协成员们的热情。三月,是美丽的一月,值得我们去学习的一个月,也是我们应该去努力提升自己的一个月。为此,我们将会围绕雷锋精神去举办两项非常有意义的活动。

一、“雷锋精神大家传”活动

众所周知,三月五日是学雷锋日。但是在现代社会,特别是比我们更年轻的一代人,已经将雷锋渐渐淡忘,甚至还有人不知道雷锋是谁。因此我们有必要向广大社会人群宣传雷锋,宣传我们一代又一代传扬着的雷锋精神。让雷锋永久存在我们的心中,让雷锋精神永久的流传下去,让年轻一代的我们去践行雷锋精神。这也是我们志愿者的使命,因为我们就应该像雷锋一样,志愿服务群众,不求回报地去为那些需要帮助的群众干一些事。

二、慕云山植树看望老人活动

中 北 大 学

望老人的活动。

相信在这个美好的春天里,我们会努力去完成这些活动,并要真正做到能发挥活动的效果。这一个月,主要是宣传雷锋与其精神面貌。雷锋精神不仅是助人为乐,也是年轻的朝气。我们这样朝气蓬勃的青年也正应向这位雷锋同志学习,去认真完成我们的活动,去做到服务于群众。

中北大学学生委员会理学院青年志愿者协会

二〇一六年二月二十三日

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三月三工作计划篇五

走过充满年味的二月,我们迎来了阳光明媚的三月,新的工作已经开始,纪检部全体成员将本着公平、公正的原则,切实做好纪律检查,做好各种检查记录。对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报,树立良好形象,营造良好的学习环境为了更好的贯彻纪检部的规章制度与学期工作计划,实现我部为学院服务,为学生服务的宗旨。

经过一个学期的适应,部门成员基本上了解了纪检部的工作流程,通过三月份的适应,接下来我部工作重心将是:

1.做好早晨执勤,加大力度检查带早餐进教室情况,将严禁任何人带早餐进教学楼。

2.定时检查学生宿舍晚归情况,,对夜不归宿者依情节处理,对晚上宿舍吵闹的予以警告,并及时上报。

3.深化假条制度,无假条者将视其缺勤,规范请假程序。

4.不定时检查教室考勤纪律情况,并向各班班委及老师了解教室考勤及纪律情况,对无故旷课者依情节严重处理,对虚报及隐瞒情况的班委进行查处及上报,确实做到公正严明。

5.做好各班纪委工作,增加部门成员之间交流机会,使部门更有凝集力,部门成员有归属感,集体荣誉感!6.积极参加院系组织的各项活动,努力做好学生会的工作,积极配合学生会各部门的工作。

7.及时了解同学们的意见和建议,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映及时进行调查和处理。

8.为丰富部门成员的课余生活,我部将组织部门内部成员活动,增进感情部员之间的感情;如果有机会我们还会与其他部门进行联谊活动,以增进部门与部门之间,成员与成员之间的感情,增强沟通!

以上就是我们纪检部的工作计划,希望能够在纪检部的工作中有条不序地展开,为学生提供更多更好的服务,维护纪律,为同学创造一个优良的生活、学习、工作环境!

纪检部

20xx.03.02

三月三工作计划篇六

随着三月份的到来,我们将迎来新的学期,新的开始。为了使本学期第一个月的'工作能很好的进行,我纪检部全体成员经讨论制定如下工作计划:

一、本学期,我部依旧会不定期的对团总支学生会各部例会出勤、系办值日,部长值班等情况以及各部在各方面的工作进行监督,检查。争取做到“发现问题,立即解决”。以此保障各项工作的顺利进行。

二、我们会对各班同学上课迟到,早退、晚自习纪律等情况进行严格的检查。以此为同学们提供一个安静的学习环境以及营造一个良好的学习氛围。

三、我们会加大安全教育力度,提高同学们的安全防范意识。我部每天对各班教室的锁门情况进行检查,保障各教室公共财产安全。如若发现安全问题,及时向上级相关部门汇报,做到及时解决问题,不留安全隐患。

四、本月,我部拟计划组织开展学生干部民主测评和能力测试工作。该工作主要分为四部分:一是由大一各班代表对副部及以上17位学生干部进行民主测评。二是由副部及以上20位学生干部对各自部门的干事进行测评、客观评价。三是各部门干事对副部及以上22位学生干部及本部门的其他干事行测评、客观评价。四是对各部门干事进行能力测试。

以上为我部。希望在系团总支的指导下,我部成员的共同努力下,此工作计划可以顺利的进行。

三月三工作计划篇七

经过去年年末的各种学习,在20xx年3月这个开始的月份,我为自己从几个方面制定了计划:

年后外勤人员就会每一天都要去跑临港工业区内的一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每一天的信息进行收集和整理,做好外勤人员和公司内部信息的对接。

做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作。协助准备各项材料,巩固自己的业务知识,随时准备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。

做好招商信息的回馈和汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。

每一天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身的财务知识,以便每月与财务部门顺利进行对账。

3月份再也不是练兵的时候,而是真正上战场的时刻,要做好万全准备,尤其是信息的准确性和各部门的沟通工作和仔细谨慎的态度。刚刚开始上手,一定要形成良性循环的工作程序。但愿以上的工作计划能让自己在开始的时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。

三月三工作计划篇八

1、进一步理解故事内容,学习故事中的对话。

2、学习表演故事,体验扮演角色的快乐。

3、知道每个人都有两个耳朵,以及耳朵的主要外形特征。

4、学习用耳朵辨别不同的声音和来自不同方向的声音。

生活活动。

1、养成安静、认真倾听的好习惯。

2、知道活动后主动收拾桌面。

3、能够将自己的物品按照标记放好。

环境创设。

1、美工区投放一面镜子。

2、图书角投放有关图形的图片和书籍。

家园共育。

1、家庭生活中注意培养幼儿尊敬长辈的行为。

2、及时的发放周计划,家长在家及时的帮助幼儿复习,巩固。

3、让家长周末带幼儿出去寻找春天,感受春天。

星期一。

星期二。

星期三。

星期四。

星期五。

主题教育活动。

户外活动。

《袋鼠妈妈》。

《我们俩是好朋友》。

《袋鼠妈妈》。

《大风吹树叶》。

《花儿送给好妈妈》。

《送小动物回家》。

三月三工作计划篇九

新学期开始,我希望自己有一个很大飞跃,包括各方面能力、学业等。深思熟虑后,我个人规划如下:

一、 “人生应有目, 否则你努力将属徒然。”

(比得斯)为幼教事业奉献我一生,这是我理想,也是我目标。其过程是坚辛!我目前大算尽快提高学业,让自己有扎实知识储备,从而更好地适应时代脚步。学前教育(专科)我已不折不扣地完成,目前我已经报考南京艺术学院(油画专业)。本学期,我将脚踏实地地实现。

二、不断挑战自我。

一位理想教师,应善于认识自己、发现自己、评价自己,从而树立自信。自信使人自强。只有自信,才能使一个人潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到“高峰体验”。教师要不断地挑战自我,不断地追求成功、设计成功,甚至要撞击。

三、善于合作,具有人格魅力。

我作为幼儿园一分子,会努力地、真诚地与老师们融洽相处,做一个受欢迎老师。另外,我、陈老师、吴老师一起承担中(5)班教育教学工作。我将做到与他们和睦相处,并将我们间效应发挥最大。

四、充满爱心,受孩子尊敬。

“用爱心将孩子心留下”。我爱孩子们,我将用我对孩子们爱,将中(5)班孩子心留下。让他们爱老师、爱中(5)班、爱幼儿园,但不是不是溺爱。

五、追求卓越,富有创新精神。

教师应当是教育家,而不是教师匠。他们区别,就在于是否追求卓越,富有创新精神。教师应该是一个不断探索、不断创新人,应该是一个教育上有心人。有心就能成功。教师要创造与众不同品牌,打出自己旗帜,形成自己风格。“风格即人”,只有形成风格,才能成为“大家”。

六、勤于学习,不断充实自我。

“辛勤蜜蜂永没有时间悲哀。”(布莱克)勤于学习,充实自我是成为一名优秀教师基础。教师跟其它专家不一样,需要多方面知识,一个知识面不广教师,很难给学生人格上感召。孩子年龄越小,他们对教师期望越高,他们越把教师当作百科全书。在他们眼里,教师是无所不知,而如果教师是一问三不知,他们就非常失望。所以,教师最重要任务是学习,是完善自己知识结构。

七、关注人类命运,具有社会责任感。

教师不光是给孩子们知识,而更重要是培养学生一种积极生活态度,以积极生存心境、积极人生态度对待生活。因此,作为一位理想教师,他应该非常关注社会、关注人类命运,非常注重培养学生社会责任感。须知,教师社会责任感影响着学生社会责任感,学校民主气氛、教育方式,直接影响着孩子们生活方式,以及他们对于未来理想追求。所以,我们教师要努力培养自己社会责任感,要认真关注窗外沸腾生活与精彩世界。

八、坚韧、刚强,不向挫折弯腰。

对于一个教师成长来说,坚忍不拔,刚强不屈意志是非常重要。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”(孟子语)行百里半九十人,不可能取得成功;而真正成功者是坚持走完最后十里路人,这就要靠毅力。我们教师,在任何时候都不要放弃。只有不失败、不向挫折弯腰教师,才会取得最后成功。

幼儿教师工作是琐碎,然而幼教工作无小事,我们要具有老鹰一样敏锐观察力,注意观察幼儿言行、举止、神态,并且要永远用一颗童心去感受幼儿心灵深处,在尊重、理解幼儿同时,用一颗平常心去与每一位幼儿交流,这是我自己做好幼儿教育工作前提。

三月三工作计划篇十

三月份的工作又要告一个段落,这一个月的时间过得真是快啊。在三月份到来之前,我已经订立了在三月份的工作目标,鞭策自己不断的向前进。在三月份结束之前,我已经达成我的目标,还有所超越,对此也有一个好的总结。

在工作上,每天的任务都能够做好梳理,分好重要的程度,离工作结束还有一段时间就能够完成,剩下的时间对自己这一天工作做一个总结。每天有一个目标,规划自己的时间,保证每天都能有收获,每天都有进步。

在学习上,在三月份的计划中预计看完一本专业方面的书籍,运用一些知识点在实际工作中,每天挤出一点时间,掌握书本当中的理论。因此在三月份结束之后,我已经学完了整本书的内容,充分的利用了时间。

四月份马上就要到了,新的一个月,我有新的目标去达成,在这个春风和煦,温度适宜的四月,心理上的急躁一点点的被安抚下来,逐渐理清楚了自己的'思绪,在四月份想要做一些什么,要达到什么样的目的,这样对四月份的工作计划我做了更好的安排。

在工作方面,接着跟着上个月的步调来完成日常的工作,只是除了追求在整体范围内不出错之外,还要进一步的去追求细节,完善每一个步骤,提高工作的质量。上级安排下来的任务,和同事之间一起协作完成,根据自己所擅长的东西,去找到相应的位置,完成任务之余观察别人在处理工作时的办法,总结经验,将自己不明白的地方记录下来,利用空闲时间寻找答案。

学习方面,在专业方面更深入的学习,让自己的长处得到进一步的加强,除此之外,关注在新的一个月,国家有什么新的动态,公司有什么新的规划,将其归纳到学习计划中去。

在其他方面对于公司新的制度要铭记在心,在空闲时间选择一门感兴趣的知识进行深入的学习,了解一下不同的知识,看能不能对自己有所启发。

三月三工作计划篇十一

二月份的工作已经结束,随着三月份的开始,所有的工作也开始步入正轨。我们也始终坚持以服务同学为目的。现将三月份工作计划汇报如下:

1.在3月六号雷锋日由我部人员创作一期以学雷锋发扬雷锋精神为主题的黑板报,并组织各班部分同学观看雷锋同志视频,了解雷锋精神。

2.在本月举行的第二届双选会上组织各班制作相关海报并张贴,做好全程记录工作。

3.植树节来临之际制作相关海报及黑板报,以加强同学们的环保意识和劳动意识。

4.在“快乐周末”活动中协助文艺部做好拍照以及前期宣传等工作。

5.适时开展本部门的相关特色活动。

6.做好我系日常的常规宣传工作,做好系里窗口的角色。

7.做好各班宣传委员及通讯员的新闻工作。更好的开展我系的特色学生宣传工作。

8.定期组织我部人员培训写稿及ps知识,以加强工作质量。

以上为我部三月份的详细工作计划。我们将一如既往认真对待每个工作任务。

三月三工作计划篇十二

经过去年年末的各种学习,在201x年3月这个开始的月份,我为自己从几个方面制定了计划:

一、与外勤人员的联系。

年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进行收集与整理,做好外勤人员与公司内部信息的对接。

二、销售部内部管理。

做好日常的一些材料的复印与资料的整理工作。协助准备各项材料,巩固自己的业务知识,随时准备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。

三、对外招商方面。

做好招商信息的回馈与汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。

四、对生产,物流,财务及客户的沟通方面。

每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单之时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况与木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身的财务知识,以便每月与财务部门顺利进行对账。

3月份再也不是练兵时,而是真正上战场的时刻,要做好万全准备,尤其是信息的准确性与各部门的沟通工作与仔细谨慎的态度。刚刚开始上手,一定要形成良性循环的工作程序。希望以上的工作计划能让自己在开始时不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。

三月三工作计划篇十三

__市__物业管理有限公司与20_年__月4日正式接管__物业管理小区。为做好小区全面物业管理工作,根据小区实际情况,特作如下工作计划。

一、做好衔接、确保小区物业管理工作平稳过渡。

__业主已入住多年,隶属前期物业管理阶段。因种.种原因小区物业管理、公共设施设备存在不同问题,影响业主正常生活及情绪。我正坤物业进驻后,针对小区现状进行认真排查,在接管过程中全面了解、掌握小区情况及业主需求,加强员工教育,尽快熟悉小区环境,使各项工作及时到位。用我们的真诚取得业主的信任。在逐步建立良好关系的基础上使小区平稳过渡,维护小区整体环境,为业主提供良好的生活空间。

二、二次供水设施改造。

__小区属高层住宅,二次供水设施是业主生活中重要设施之一。我正坤物业进驻后首先着重解决二次供水问题。我们已于自来水相关部门取得联系,协商将二次供水改为一次供水,用泵直接加压减少喝二次污染的水,确保水的质量。让业主喝上干净放心的水。

三、维修、改造监控设施。

小区监控设施经多年使用现存在诸多问题,不能正常使用。进驻后我公司专业技术人员进行全面检查、维修。根据小区需要增设监控点全面覆盖。发挥技防安防等作用,维护业主生命财产安全。

四、做好小区绿化管理工作。

我物业为进驻后,对小区绿篱进行修剪及全面清理,清除死枝、垃圾等。应按照季节实施种植品种,美化环境。

五、增设儿童乐园设施。

根据小区业主要求,我物业积极与政府有关部门联系,增设、改造儿童乐园环境、设施。逐步解决到位,提供良好的儿童活动空间。

六、加强电梯管理,确保业主出行安全。

根据小区电梯现状,我公司与电梯维保单位已洽谈实行大包方式,对电梯进行全面检查维修,对电梯存在的重点的问题集中解决,尽快达到良性循环。方便业主出行。使业主安居乐业。

七、消防设施管理。

消防设施现因资料不全没有交接。待协商正常交接后,进行全面管理。确保消防安全。待物业办公室、地下车库、红号变电站交接后再更全面的管理。

三月三工作计划篇十四

20年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

一、为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长。

1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对上月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于月日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

三月三工作计划篇十五

我区现有住宅小区xx多个,其中有物业管理的.小区有xx多个,占中心市区物业小区的x%左右。

1、加强业务培训。

为切实提高我区物业管理工作,提升物业服务水平,xx区建设局编制了《xx区物业管理培训材料》,于第三月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等,举办xx区第一次(也是全市县、区级第一次)的物业管理工作培训班,分四批次对我区物业从业人员共计xx余人次进行专业培训(参训人员包括:各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任),同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。

2、创建示范小区。

为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区x个街道办事处确定了x个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点,以做到以点带面,全面提升物业管理工作水平。第三季度以来,区建设局共指导xx个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动,有7个小区获得市级物业管理示范小区称号,其中x个通过全省物业管理示范项目考评。

3、规范前期物业管理招投标。

区建设局自接管物业管理职能以来,高度重视规范前期物业招投标程序,全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作,第三季度新售楼盘前期物业招投标的有x个项目,做到100%实行招投标。

4、推进业委会成立。

针对业委会成立难的现状,区政府根据我区实际情况,季度初下达任务给各街道办事处,要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前,我区已成立业委会的物业管理小区xx个(其中当季度成立的有xx个),第三季度的任务基本完成。

5、加强小区信息化系统建设。

为提高我区居民小区自行管理的效率,体现小区事务表决公平、公正、公开的原则,区建设局在我市率先开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”,该系统集投票、公告、数据采集等功能,采用一户一卡一密码,在操作平台进行刷卡操作(类似银行自助服务系统),预留扩展至网络平台操作,可有多种投票方式(如:上网、电话、短信等)。系统于x月份在xx住宅小区进行试运行,效果显著,参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见,突破了时空障碍,大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正,投票结果统计准确、及时,完全杜绝假投票、假签名的现象,大大简化、缩短了整个投票程序和时间,节省大量的人力物力成本。日前,区建设局拟再确定xx个小区进行二次测试,完善后报区、市政府向全市推广。

建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动,进一步贯彻落实《xx区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》,切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则,建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系,我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员,负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时,各社区居委会要设立物业管理机构,配备xx名物业管理工作协管员,负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系,形成社区建设的整体合力,改进城市管理方法,营造人居环境,提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性,其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。

三月三工作计划篇十六

在三月份,除了要一如既往地坚定“优质服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现各项工作全面健康有序地发展,为全面完成公司发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。

三月我公司工作重点主要有以下几个方面:

一、完善企业机制,强化基础管理。

综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。

行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造和谐的工作环境。

市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研,提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。

人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展。

物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提升服务品质。在降低成本的方案中,最大限度节省人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动。

承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展,物业市场迅速扩大,依托现有市场积累经验,广泛地参与较大范围市场竞争势在必行,物业管理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参与到全面的、激烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能发展壮大,而且才能在更大的范围打造服务品牌。

锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新知识、新技术,为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展,人力资源是否能满足我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中,除却管理面积的要求,必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人,目前公司(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距。所以,要继续加大培训力度,扩展服务思路,由于我们直接地、经常地接触着销售终端——顾客(业主)。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势,商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化,物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势,集思广益,思索物业延伸服务的可行性,挖掘出新的经济增长点。

三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望。

目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

今后的展望:

第三,要拓宽服务领域,提供各种个性化服务,这需要树立全心全意为业主服务的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上,积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目,不仅使业主在物业服务中获得切实利益,也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

第四,争取树立品牌服务,利用“商城”这个品牌在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水平、管理水平、服务水平、服务理念和企业文化的综合反映,创造机会学习先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造物业管理品牌。

第五、在条件成熟的情况下,规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本,企业将做好战略性调整,把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。公司将积极探索有效形式,实施优势互补和资源优化配置,统筹人力、物力,根据市场需求运用集约化经营手段,创新和改善物业管理,从而实现规模经营。

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