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工程会议纪要一般谁负责写篇一
地点: 项目会议室
天气:小雨转晴
与会人员:见会议签到表
主持人:周更新
周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:
41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。
33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。
30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周计划安排:
41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。 33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。 28#:一层混凝土浇注完成。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。
席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。 卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。
葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙
拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。
赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。
李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就
班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。
施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。
施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导
御城2a项目部
20xx年x月x日
工程会议纪要一般谁负责写篇二
会议地点:工地现场办公室
会议时间:20xx年12月10日
建设单位:xx市江汉区教育局,张久建、刘萍
设计单位:xxxx建筑设计有限公司设计,xxx
勘察单位:xx市勘测设计研究院,彭xx
监理单位:xx建设技术发展有限公司,xxx
施工单位:xx中大建设有限公司,xxx
监督单位:xx市江汉区建筑管理站,xxx
会议内容:
经甲方组织,于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:
施工单位:本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。
监理单位:本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。
勘查单位:本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。
设计单位:本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。
建设单位:本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站:根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的pvc管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。
工程会议纪要一般谁负责写篇三
会议地点:地采厂接待室
参加单位及人员:
监理单位:浙江五洲工程项目管理有限公司紫金山金铜矿项目监理部
参加人员:夏贞兴、雷永泉、郑竹峰
施工单位:金建公司井下项目部
参加人员:周开永、温兆文、邓敏伟
主 持 人:夏贞兴
20xx年4月1日下午14:44,由监理单位召集施工单位相关人员在地产厂接待室召开监理约谈会。会议的主要议题:对7#硐室、10#硐室施工情况及下步工程安排进行沟通,协调,对各点存在的问题提出整改意见。会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神,要求施工单位对所承包工程精心组织,认真管理,落实到位,按期完成矿里下达的各项计划、目标。随后,监理单位、施工单位现场负责人员发表了意见,对工程进度,工程质量,施工安全提出了具体的意见、要求,望施工单位认真组织、落实、整改,确保各项工程进展有序,工程质量符合设计和验收规范,安全生产不出任何问题。
一、7#硐室、10#硐室存在的问题:
1、7#硐室、10#硐室资料不够齐全(施工方案未报监理处)
2、7#硐室照明措施不够完善,脚手架间距过大,安全通道未设置。
3、7#硐室施工组织不够完善,造成如今费时费力,严重影响施工进度。
4、7#硐室电缆悬挂不够规范,需整改。
5、10#硐室脚手架间距过大,操作平台危险性较大,电缆悬挂过低,要按规范悬挂电缆。
6、10#硐室锚杆锚网的托板厚度不够,材料需进行整改
7、10#硐室锚杆锚网施工质量有所改善,但还是有部分区域仍存在质量问题,锚杆锚网不应分两批工人施工,应由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度过大,存在安全隐患。
9、要对7#硐室、10#硐室进行放线放样,查看断面是否超挖欠挖。
10、要对工人进行技术交底,提高安全意识,保证施工质量、施工安全
浙江五洲工程项目管理有限公司
工程会议纪要一般谁负责写篇四
工程例会会议纪要该如何记录更加清晰明了呢?下文是小编收集的工程例会会议纪要,欢迎阅读!
时 间:
会议地点:总监办会议室
出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持:
会议主题:a2、a3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按
合同
要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。时间:××××年××月××日 上午××:××
地点:教学楼工地会议室
参加人员:建设单位:×××、×××
监理单位:×××、×××
施工单位:教学楼:×××、×××
宿舍楼:×××、×××
主持人:×××
一、施工单位
汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。
教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。
宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。
二、监理单位
1. 工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。
2. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。
3. 各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。
4. 各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。
5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。
三、建设单位
1. 楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款×××元。
床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4. 宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。
四、议定事项
1. 各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款××元。
2. ××学生××月××日开学,要求教学楼工程××月××日交工,宿舍楼工程××月××日交工,××月××日开始向教学楼内搬桌椅,××月××日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3. 外网××月××号、××号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行×××元罚款。
会签
建 设 单 位:
监 理 单 位:
施 工 单 位:
教学楼:
宿舍楼:
××省××工程监理有限责任公司
×××× 年××月××日
工程会议纪要一般谁负责写篇五
1.开会时注意不穿拖鞋、手机静音、带好笔纸。(我们是个拥有完整体系的团队,平时必须严格要求自己的言行习惯,个人形象就是代表团队形象,所要培养大家的就是正规企业的日常操作。)
2.开会不准迟到,请假5次算1次缺席,缺席3次直接踢出团队。(平常的一些作风完全可以看出一个人对做事的热枕和态度,这也是我们培养大家的要有责任心和感恩之心,学会去担当我们所能承受的一切。)
3.基本习惯问题。会议结束后记得复原桌椅,带走垃圾。(我们现在所要培养的是团队核心成员,随后都有可能带大家参加一些企业的会议,就如上述所说我们个人形象就是代表形象,所以,首先必须提高个人素质问题。)
4.收到qq群通知要回复,入群先备注。(收到qq群通知要记得回复,因为我不知道你到底是知道还是不知道,我们的统一回复方式是:收到。如有特殊情况再行商榷,入群后要记得备注,要不我会以不明人员将你踢出群。)
5.团队活动实行aa制。(由于团队规模空前的大,人数不断的增加,如有一些小活动、小聚会我们团队一致提倡实行的是aa制。)
ps:制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的,在任何企业公司的条例面前都没有感情可言,这也是我们踏入社会所要面对的,制度管人,流程管事,不会因为你是帅哥或者美女而可以越过规章制度。所以为了更好的约束大家,任何人在犯团队纪律时,我们相应的是要给出惩罚的。比如你开会迟到了,那么惩罚的内容由所有等你开会的人决定,但我想大家应该都不会反对请大家喝杯奶茶或者直接去大街上问20个美女(帅哥)的电话号码什么的。
二、团队规模
目前团队规模遍布整个厦门市,化工、轻工、城市、兴才、华厦职业学院、工商旅游学校、软件技术学院、理工学院、诚毅学院、集美大学、厦门工学院等各个院校,总人数218人。后期我们会编制成120人的团队。(这里有实力,因为这里有竞争。)
三、什么是,是什么(什么是和是做什么的)
1.带一批志同道合有想法、肯做事的人一同成长、一起创业,这就是。
有想法:就是真真正正想做出一点事,却又苦于不知道怎么做的人;
肯做事:敢于接触,勇于发现和努力成长的人。
2.做什么:首先从思想上替除我们是卖卡的,不是因为卖卡而存在,我们不是因为9月而存生,同时我们已经注册了公司叫,而联通只是我们公司的战略合作伙伴,随后我们还会相应的接手其他项目,比如一些银行或者一些商家,同时,我们公司也在打造属于自己的项目,比如我们近期推出的爱情平台与南靖土楼进行合作、我们和真人cs素质拓展合作,以及麦霸、手工工艺品等。团队的总体方向在于培训,培训成员独当一面的个人能力,培训成员陌生环境的交涉能力,培训成员团队规模的管理能力。我们是在孵化有志青年的创业梦想,我们是在带领大学生走出迷茫,我们是在引领大家展翅飞翔,所要做的就是打造一支有实力,有组织,有纪律,能指哪打哪的团队,就是培养一些大学生即使毕业后,你离开随便搁哪都有能力画出一个圈的团队,就是聚集一些志同道合的人,学会感恩与责任,成兄弟或姐妹的团队。
四、为什么加入?
当你坐下来听我开会的这一刻起,当你加入xx大家庭的这一刻起,首先你自己本身要明确的是,为什么要加入?你想得到的是什么?你想改变的是什么?你要努力的是什么?这个团队所能带给你的,除了你本身具有的想象力外,我们所要培养就是你的组织能力,管理能力和执行能力,相应的到时候我们也会带大家做些礼仪培训,销售能力以及面对面交流方面的经验培训。我们是一支大学生创业团队,一切能以眼前利益诱导你的都不叫创业,那叫兼职。进团队就是秉着不打工做老板的心态,带大学生们走出迷茫,共同学习,迅速成长。
五、大学生通病:不知道自己要什么、做什么。
现如今很多大学生毕业等于失业,心比天高,手比脚笨,毕业后你考虑的不是你想做什么,而是你会做什么?现在我们拿着父母的钱,当一部分大学生还在英雄联盟的时候;当一部分大学生还在全城热恋热爱的时候;当一部分大学生还在宿舍浑浑噩噩的时候,我们这一小部分无背景、没家势的大学生们,就该先把思想跟觉悟放在别人的前面,提前进入现实社会的磨练阶段,我们要有这样的心态“当初你还在操场上打球的时候,老子就出来打造事业了”。
六、团队原则
能者上,平者让,庸者下。(团队是不会放弃任何一个肯努力,肯奋斗的人。我们现在要带领的第一批人,必须是精锐中的精锐,优胜劣汰,适者生存,很现实的写照,人不逼自己永远不知道自己有多强大,我也在学习,我也在成长,我也要进步,如果你的能力超过了我,自然听你讲话的是我,向你学习的是我,很多人是因为认识我才进来的,我希望你要有自己的判断,如果你觉得在这里没有意义,你可以踢了我,因为我也有可能因为你的能力不够而不要你,团队管理不是感情用事的地方,却是培养感情的地方,我们来这里不是为了任何人。是为了自己。而我们遵循的是:能者上,平者让,庸者下。)
七、团队文化:感恩与责任
一般人:先得到才感恩
成功者:先感恩才得到
其次感恩**公司团队给了我们这样一个平台发现自己,改变自己,创造自己。
感恩**公司团队的成员,让我们互相学习,一起成长,共同进步。
在你要学习的还有责任,错,就是错,没有理由,你也不需要给自己理由,你可以容许别人宠你,但你不能容许惯自己,其实你两肩膀上扛的不只是脑袋,还有责任。
八、不抛弃,不放弃
我想在你加入时,你要清楚,你加入了一个大家庭,一个相互借鉴,相互扶持,拥有众兄弟姐妹的大家庭。叛离就意味着你断离了人脉关系以及身份口碑。在心为中,约誓为盟,赢了,我们一起君临天下;输了,我们一起东山再起。
九、学习
读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如名师指路;名师指路,不如集体思路。我们可以不上学,但是不能不学习。看多了,见多了,实践多了,自然会的就多了。我们之所以羡慕漂泊,那是因为我们只看到少数漂起来的,看不到多数沉下去的,所有我们要沉下去学习,沉下去才能浮起来,闲时多翻一些书,开阔见识,塑造修养,到时候我们也可以把自己学到的东西推荐大家学习。
工程会议纪要一般谁负责写篇六
会议时间:
20__年2月5日上午9:00
会议主持人:
檀柱
会议记录人:
江若琼
参加人员:
(详见会议签到表)
会议主题:
关于现场春节安排工作
会议纪要主要内容
一、施工单位作出以下发言:
1:加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。
2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸。
3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作。
二、建设单位作出以下发言:
1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工。
2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。
3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。
三、监理单位作出了以下发言:
1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。
2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。
3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。
4:春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态,安全生产管理人员要始终坚持“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,不能等到造成了事故亡羊补牢,到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查:检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患,消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电,线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处,不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记,并安排足够的经费,制定整改措施安排专人负责,对查出隐患进行整改,整改完后要报监理等单位复查,合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施,才能把安全事故消灭在萌芽状态,确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。
5:制定节日期间的巡查情况,安排人员对工地进行各项安全检查,并做好安全检查记录。
6:节前务必要切断施工现场所有的临时用电,避免隐患发生。
工程会议纪要一般谁负责写篇七
地点:项目会议室
天气:小雨转晴
与会人员:见会议签到表
主持人:周更新
周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:
41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。
33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。
30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。
28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周计划安排:
41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。
30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。
联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。
席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。
葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙
拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。
赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。
李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就
班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。
施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。
施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导
御城2a项目部
20__年_月_日
工程会议纪要一般谁负责写篇八
以下是由本站pq小编为大家精心整理出来的关于工程会议纪要,希望能够帮到大家。
工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容:
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;
2、建设单位根据委托监理
合同
宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;
4、承包单位介绍施工准备情况;
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方
代表会签,项目总监理工程师签发。
(1)工作会议纪要,它侧重于记录贯彻有关工作方针、政策,及其相应要解决的问题。如,《全国民族贸易和民族用品生产工作会议纪要》,《全省基本建设工作会议纪要》。
(2)代表会议纪要。它侧重于记录会议议程和通过的决议,以及今后工作的建议。如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》。
(3)座谈会纪要。它内容比较单一、集中,侧重于工作的、思想的、理论的、学习的某一个问题或某一方面问题。如,《十省区、十个路局整顿治安座谈会纪要》。
(4)联席会议纪要。它系指不同单位、团体,为了解决彼此有关的问题而联合举行会议,在此种会议上形成的纪要。它侧重于记录两边达成的共同协议。
(5)办公会议纪要。对本单位或本系统有关工作问题的讨论、商定、研究、决议的文字记录,以备查考。
(6)汇报会议纪要。这种会议侧重于汇报前一段工作情况,研究下一步工作,经常是为召开工作会议进行的准备会议。
(7)技术鉴定会纪要。
(8)科研学术会议纪要,包括年会纪要。
有两种格式:一是,会议名称加纪要,也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如,全国财贸工会工作会议纪要;又如,吉林省工商行政管理局长会议纪要。会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为会议名称。如,京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈会纪要,又如,郑州会议纪要。二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。如,关于加强纪检工作座谈会纪要;又如,关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。
简要介绍会议概况,其中包括:
(1)会议召开的形势和背景;
(2)会议的指导思想和目的要求;
(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;
(4)会议的主要议题或解决什么问题;
(5)对会议的评价。
文号写在标题的正下方,由年份、序号组成,用阿拉伯数字全称标出,并用“”括入,如:【2019】67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求,但是在办公例会中一般要有文号,如“第xx期”、“第xx次”,写在标题的正下方。
它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。
怎样才能写好正文部分?也就是说,要掌握点什么要领与方法,是否可以这样:
(1)要从会议的客观实际出发,从会议的具体内容出发,抓中心,抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点,就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。
(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概括会议的共同决定,反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧之所在。
(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。
(4)为了叙述方便,眉目清楚,常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语,做为段落的开头语。也有用在段中的,仍起强调的作用。
(5)属于介绍性文字,笔者可以灵活自由叙述,但属于引用性文字,必须忠实于发言原意,不能篡改,也不可强加于人。
(6)小型会议,侧重于综合会议发言和讨论情况,并要列出决议的事项。大型会议内容较多,正文可以分几部分来写。常见的有三种:一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。
工程会议纪要一般谁负责写篇九
工程名称:金沙县金槐社区安置房项目
会议地点:项目部会议室
会议日期:2012年11月16日
参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组 参会人员:见会议签到表
会议纪要内容
一,监理单位
1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于0.1s小于0.2s、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于30ma.s。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。
2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。
3、空压机无
安全
防护罩。4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。
6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。
7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。
8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。
9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。
10、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。
二,施工单位
1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的'标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。
2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。
3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。
4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。
5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。
6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。
7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。
8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。
9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。
10、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。
11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。
12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。
成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件
监理例会会议纪要
第022期
一 工程名称:滨河景秀二期工程8#住宅楼
二 会议时间: 2015 年 5月24日
三 会议地点:施工单位办公室
四 主持人: 黄平
五 与会人员:(详参会人员详见签到表)
六 会议内容:
(一) 施工单位发言:
项目技术负责人:高正第
质量方面:
1) 二模水平垂直度质量真的太差,要整改!
2) 屋面找坡的炉渣不平整,要整改。
3) 砌体水平缝要平整度,砂浆应该饱满严格控制,放线应控制好位置和尺寸;严禁干砖上墙。
5) 浇筑构造柱前要浇水湿润,避免蜂窝麻面。
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成都瑞特建设项目管理有限公司第七监理部文件
6) 消防、水电留洞正确,不能乱开槽乱补洞,用细石砼补洞。
7) 消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。
进度方面
下周进度:
1) 砌体各单元全部完成(1、2、3外墙必须完成)。
2) 下周四主体验收;
3) 屋面进度滞后;
4) 地下室砼浇筑进度加快;
5) 构造柱浇注1、2、3单元14层,四、五单元12层完成;
6) 项目部抓紧砼和钢筋扫描工作,须完成1-10层主体验收工作,力争全部验收通过。
7) 女儿墙造柱浇注,找平层、施工消防水电配合好。
8) 地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。
9) 外墙保温、铁花栏杆单位进场。
总工期安排
1) 2015年3月31日交业主。
2) 土建2015年10月30日验收。
3) 总平2015年12月30日验收。
期间:交叉作业;6月中旬电梯进场;外架7月31日拆除;8月门窗进场;9月中旬总平进场。 安全文明方面:
1) 各班组有未戴安全帽现象,个别员工安全意识差。
2) 预留洞口个别没有封闭,特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。
3) 通道要设置安全防护,施工作业个别未戴安全帽。
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4) 用电未按要求设插座、不准私接乱接。
乱拿乱动;做好防洪防汛工作,准备好砂袋、
雨
衣钢铲等工具;塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。8) 天气热了,做好防暑降温工作,准备好急救药品如:苦丁茶,藿香正气液等。 9) 电梯井层层硬防护。
1) 劳务单位的施工人员不够,须加班加点,加强管理工作。 2) 所有管理人员要认真管理,尽职尽责,努力完成任务。
(二) 周工(水电工长):
检查插座、电梯井扁铁、
劳务单位:罗忠林 做好分包单位垂直运输机械使用协调。
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夏友良:项目部技术交底交劳务。
史宗:砌砖时有过梁的应先放,以利水电施工。
消防单位:通风材料准备进场。
项目经理:伍浩:防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理\连墙件、安全网恢复。
何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员,
监理单位发言:
(三) 安全方面
1、
各层填充墙砌筑作业时,由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全
防护设施必须恢复; 2、 3、 4、 5、 6、
各层楼梯口均有被砖拦住。
严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。 总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。 砌体施工时严禁拆除连墙件。
接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评,项目部按一季度的
要求做好迎检准备和安全文明施工准备,特别是材料堆码,场地清理,卫生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。
(四) 质量方面
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各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。 水电严禁开水平槽。
砌体施工水平垂直度差。有透明缝,瞎缝现象,应加大检查力度;
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做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在 钢丝网漏设;
厨卫防水抹灰做法不明确。 屋面防水、保温施工通知监理旁站。
10 主体资料准备、特别是质保资料。
(五) 进度方面
1. 阶段性,月进度计划须报监理审核,以利监理资料形成.
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成外都瑞特建设项目管理有限公司
第七监理部 2015年5月24日
(附:会议签到表)
注:如对本纪要有异议,请于收到纪要12小时内书面提交监理部,经监理部会同成都浩升房地产开发有限公司确认后,书面回复作为修改依据,否则将按此执行。
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工程会议纪要一般谁负责写篇十
工程成本需要学会好好控制。下文是工程成本会议纪要,欢迎阅读!
一、本月及开累项目产值、进度、计划完成以及收入、成本信息通报情况
二、上月成本分析存在问题的纠正、制订有措施落实情况以及处理意见
三、本月成本分析的成绩和不足,对主要成本要素分析查找出的偏差及主、客观原因分析(结合成本分析工作指引的表格,重点对成本费用的结构、指标和总体变动趋势进行分析说明)
四、对成本盈亏不确定因素的梳理(包括二次经营情况、已完成工程量的验工计价、分包验工计价及履约情况、备用金清理等)
五、本月成本分析会明确的成本费用控制和扭亏增盈措施,以及整改的责任人和时间
六、其它事项:
参会人员签字:
钦州市沙井大道至钦州港公路no.2
合同
段项目部20xx年1月成本分析会于20xx年1月21日晚19:30在项目部会议室召开,会议由项目经理江俊波主持,参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:一、会议重点本次会议重点针对第一次成本分析会提出的项目临建期间存在问题本月解决情况及相关成本控制,制度的执行情况进行分析。
二、本月成本管理存在问题应重点加强物资材料调拨记录,进一步规范物资管理,对于公司所调拨材料加强盘点,对于腐蚀严重无法使用的钢材要盘点清楚记录明确。
施工方案对现场施工的指导性不强,应进一步加强合理施工方案的编制,并加强施工方案交底,加强方案对施工现场的指导性,对于施工过程中的风险要有充分预计。良好的施工方案是加强工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
沙井大道至钦州港公路
二oxx年一月五日,xxx项目部管理人员在项目部会议室召开了十二月份责任成本分析会,形成会议纪要如下:
1、桥梁桩基础混凝土超方量较少,有些还有节余的情况,技术科要观注桩基础是否有缩孔的情况。
2、所有的票据(钢筋加工领料通知单、混凝土输送卡等)必须及时的签认和统计上账。
3、对于超灌混凝土数量特别大的桩基础,要及时分析原因。
4、临建工程计价必须严格把关,要有技术交底,特别要注意目前在技术干部不够的情况下,数量不得超计。
5、施工便道等临建工程填料,必须每天统计上报项目经理处,在早会上传达。
6、现场机械设备加油必须统一管理,不得在物资管理人员不在的情况下加油。
7、油料必须反映出使用的起始日期、运载能力、吊车的吨位、挖机的型号、车辆拉运的方量等。下来调查17号和11号车的用油情况。
8、深测管消耗必须纳入节超考核的内容。
9、施工用电必须建立台帐,电费必须将损耗分摊到每一个施工队,抄表时间统一起来,还要注意现场偷电现象,发现问题一定重罚。
10、设备科每月将每台设备的维修时间统计出来。
11、对于外加剂、粉煤灰和水泥的超耗问题,追查一下是否是票据统计不全。
12、混凝土出厂以过磅复核方量,以方量为主。
13、过磅时,人必须在车上。
二0xx年一月五日
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