文化是一个国家的软实力，我们应该发扬传统文化。如何养成良好的生活习惯？这是每个人都需要思考的问题。小编为大家准备了一些经典的总结样例，希望能够给大家提供一些启示和帮助。
技术策划书意见篇一
为丰富我校学生的课余文化生活，提高自身的信息技术素养和水平，特开展“信息技术学生社团”。
一、社团活动的意义和目标：
1、希望社员都能通过本社团的社团活动了解信息技术中的乐趣。
2、拓展思维，让社员更加熟悉了解信息技术、熟练操作，并形成优秀的信息技术成果。
二、组织领导：
三、活动开展：
1、进行人员分组（2-3人）：
（1）根据自己的实际情况选择人数的组合，在队伍组定后不能随意更换人员。
（2）每位小组指定一名组长每次活动由组长带领并负责。
（3）根据各组每位成员的兴趣及实际情况可以选择自己组所喜欢的所学习。
2、活动：
（1）根据个人情况选择自己小组所喜欢的项目进行学习。
（2）各个小组每次活动结束后都进行活动报告。
（3）可以定期举行一次小组活动评比，给予奖励。
（4）不定期举行一次电竞大赛以促进同学们的兴趣。
3、活动内容：
（1）flash动画制作；
（2）电子报刊制作；
（3）frontpage网页制作；
（4）dreamweaver网页制作；
（5）电脑绘画与平面设计。
4、通过一学期的活动，每个小组要拿出本组制作的优秀作品，进行展示和品评。完成后，进行作品评比。
5、设立奖项，激发大家积极参与，真正投入到社团活动中。
四、应注意的问题：
1、社员应将有限的活动时间投入到作品设计制作中，而不是一味地上网或玩游戏，那样参加本社也就毫无意义。
2、活动过程中，应多注重合作交流，以个人实力推动小组乃至整个社团快速发展。
指导教师：刘彬。
2013年2月27日。
技术策划书意见篇二
2、公司概况2.1公司简介。
公司注册资金：2.2商业模式：
以打造最新最精的校园地图为己任。
3、市场分析3.1行业状况。
测绘是一个获取、处理地球重力场信息和地球表层地理、环境及人文信息的产业。近些年，我国的测绘事业在不断的发展，总体呈现高速发展的趋势，然而针对校园的高精度测量制图领域却一直没有太大的建树。校园环境较之社会环境更为闭塞，这成为了主流电子地图校园区域迟迟没有更新的最大原因。目前，我国高校间的互动交流日益频繁、高校联盟渐成态势。此时，拥有一张最新版的高精度校园地形图尤为重要，高清的虚拟校园行业前景光明。3.2需求群体：
社会经济快速发展，学校的基础设施建设也明显加快，因此校园地图的更新也日益重要。本公司依托于高校、服务于高校，拥有先进的测量制图、软件开发的技术与经验，必定能够占领属于我们的市场。
4、竞争分析4.1竞争策略：
当今的测量市场竞争较为激烈，保持强有力的竞争优势无疑会使自己公司独占鳌头；保持技术优势：及时更新优秀的测量、开发设备，保障测绘出图的精度、速度；保持人才优势：及时补充优秀的测量、开发人才，提高公司整体的竞争能力4.2同行分析：
如今社会上有多家专业的测量公司，但是他们的主要经营内容是工程测量，并没有涉及校园高精测量及出图。因此，在此领域我们还是具有相当明显的优势。
5、市场分析5.1目标市场：
以本专业的优秀学生为依托，初步打开许昌地区的高校市场，并逐步向外拓展，联系有条件的学校，逐步形成高校地图联盟。5.2优势与劣势优势：
本公司依托地理信息系统、测绘工程两个专业，专业技术水平高建立高校的实习基地，保障了人员的持续性投资较低、风险小劣势：
对高技术人才要求高、依赖强产品的后续更新维护时间长。
营销策略效果不理想，实施不到位。
融资能力跟不上企业发展形势，导致现金流紧张6.2外部风险：潜在竞争者的加入。
建立一个良好的管理机制，培养一支优秀的工程管理队伍采用绩效工资、分红、员工持股计划等激励实务积极参与市场竞争，提高公司的市场竞争能力清算：
7、财务分析。
本公司启动资金20万人民币，除去日常基本开支外，财务支出相对较少，而因为产品本身具有较高的科技含量，售价较高，财务收入高。
8、五年计划展望。
高质量、高精度、高效率领先战略——初期在许昌地区稳固发展。
与高校建立合作关系，扩大公司规模。
9、附录。
本公司是一家依托于地理信息系统与测绘工程专业，通过绘制校园高清地形图，开发制作虚拟校园软件，服务于高校、贡献于社会的测量开发公司。主要经营对象是有远离故土学子的高等院校。
通过调查我们了解到对于不远千里来到外地求学的他们在入学前对整个学校极为陌生，不但不了解校内设施，而且还不了解校园周边的情况，而本公司的虚拟校园产品则能够清晰高效的展示校内环境、周边特色等内容，满足了未入学的新生对校园的期待，因此会有不错的发展前景。由于此领域较为冷门，所以并不会有过于激烈的竞争，符合我们创业的社会条件。
公司前期会依托本专业优秀学生，立足许昌地区，完成本地区的高校地图；随后会逐步向外部拓展并与高校合作，建立高校地图联盟。不断的向更高更强发展。
10、公司创意公益计划：
如公司盈利，将拿出10%的红利用来资助贫困大学生与高校联系，建立社会实践基地。
与高校勤工部联系，提供勤工助学岗位，并提供专业培训班。
技术策划书意见篇三
海南a公司并x总经理：
根据贵司提出的合同审查精神与要求，通过对贵司提供的《责任承包合同书》（草稿）进行认真的审查与分析后，现结合我国现行相关法律之规定，特提出如下审查意见。
一、关于前言部分。
修改建议：将前言部分修改为：为了充分调动企业员工的积极性，充分发挥资源整合优势，加强项目管理，提高工作效率，甲方聘任乙方为该项目负责人，并将该项目交由乙方进行内部承包。经双方平等协商，现就本次内部承包的有关事项达成如下协议，双方应共同遵循诚实信用原则予以履行。
修改理由：目前，法院认定承包属于违法挂靠还是内部承包合同比较难以掌握，根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第一条的规定第一条：建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第（五）项的规定，认定无效：
二、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；前言部分语句不规范，涉嫌以内部承包合同为名挂靠公司承包经营的嫌疑。
二、关于合同名称问题。
修改建议：将《责任承包合同书》修正为《项目工程内部责任承包合同书》。
修改理由：承包合同一般分为企业外部承包合同和企业内部承包合同，其中企业外部承包合同，也可称企业承包经营合同。前述合同名称并无不妥，但是把《责任承包合同书》修正为《项目工程内部责任承包合同书》更加具体规范。
三、关于合同条款问题。
纵观整个合同，合同条款规定比较完备，体系比较完整，但是对于法律关系、工程管理和违约责任等条款规定得比较笼统，不利于具体操作，其他条款也存在加以修改的地方，另外，该合同对于纠纷解决方式也没有规定，合同体系还需再完善。现针对合同草稿具体条款的法律依据简要提出如下修正意见：
1、第一条：法律关系。
修改建议：“合同的实施以及最终法律责任由甲方承担”改为“合同的最终法律责任由甲方承担。”在对工程实施全过程承包管理后面加上“是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，对工程项目施工负有全面管理的责任，对于签订承包合同后在施工过程中引起的法律后果应由乙方承担。
修改理由：根据建设部颁布的《建筑施工企业项目经理资质管理办法》第2条规定：“项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。基于上述认识，可以看出项目经理是指具有相应的项目经理资质并在某一建筑施工企业从事项目管理工作的人员。其是受企业法人代表委托从事项目管理工作的施工企业代表人。签定承包合同后在施工过程中引起的法律后果应由乙方承担。
2、第二条：承包范围及承包方式。
修改建议1：该条文修改为：乙方的责任承包范围为甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及补充协议等文件的所有责、权、利。建议2：增加承包方式：第一、实行包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏的总承包方式。第二、按照固定比例上交管理费，自主聘用人员，自筹资金，自主经营，自负盈亏。
修改理由：该条款规定太简单，也不全面。第三条：承包期间。
修改建议：修改承包合同的起止时间：“从该合同订立之日起至双方按本合同约定完成承包项目权利义务之日止。
修改建议：在第2款后面增加：“待工程结算完毕，多退少补。”第4款“乙方劳动收入”改为“劳动报酬收入”。
修改建议1：增加人员管理。甲方委派乙方为项目负责人，项目负责人负责组建项目部。甲方有权对项目部的组成人员进行监督管理。工程施工人员全部由乙方自行招聘，工作人员的工资由乙方自行承担。乙方应保障工作人员工资及待遇的按时发放，不得拖欠。因拖欠工资造成的纠纷，由乙方自行承担。
3、乙方应当确保安全防护、文明施工措施费用专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。
5、原2、3项的内容予以保留。
建议理由：【2004】《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》第9条规定：“工程总承包企业应对劳务分包企业工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资。”建设部【2005年】89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知中第七条规定：“实行工程总承包的，总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由总承包单位统一管理。安全防护、文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全防护措施及施工方案，经总承包单位批准后及时支付所需费用。”第十一条规定：“施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。”根据以上规定还有《建设工程项目管理规范》、《建设工程质量管理条例》的相关规定将工程管理修正为承包管理，并细分成四大项进行细致规定有利于降低合同风险。第六条：安全质量责任。
修改建议：将第1款“实行项目经理终身责任制”修改为“实行项目经理责任制和质量终身责任制”。在“承包人为本工程项目的安全、质量第一责任人”后面增加：“乙方必须加强安全管理，确保安全施工，遵守安全生产规则，不得强令作业。本工程项目的质量按照建设施工单位的质量要求，经质检单位验收合格为准，”将“如发生重大安全、质量事故将依法追究乙方法律责任并有其负责赔偿因此造成的所有经济损失”改为“施工过程中发生的安全、质量事故全部由乙方负全部责任，并承担由此引起的一切经济、法律责任。”
增加第2款为：甲方不定期对乙方进行安全、质量检查。在检查过程中，乙方应积极配合甲方的检查工作，同时接受并积极履行甲方提出的整改方案。
修改建议：该条款关于工程保险的强制性缴纳符合《中华人民共和国建筑法》，本律师并无多大异议。建议增加一项：由乙方强制性购买“工程质量保证险”。
根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款结算暂行办法》和《基本建设财务管理规定》规定制定的建设部、财政部建质【2005】7号《建设工程质量保证金管理暂行办法》的通知第十二条规定：建设工程实行工程总承包的，总承包单位与分包单位有关保证金的权利与义务的约定，参照本办法中发包人与承包人相应的权利与义务的约定执行。该条款的规定并无不妥。第九条印件管理。
建议：将“印件”修正为“公章”。
修改建议：增加以下条款：
1、违反上述约定，导致甲方支付工作人员工资，甲方除有权向乙方追偿外，同时乙方应赔偿甲方一倍的违约金。
2、在“工程安全及质量责任按本合同第六条执行”后面再增加“出现安全事故，乙方应当积极赔偿，如果没有尽快赔偿，甲方有权从乙方帐户中直接扣除，并给付受害人。如果导致甲方承担责任，甲方有权向乙方追偿，同时承担违约金。
3、甲方积极支付应当支付给乙方的款项，但有权扣除管理费以及各项税费。甲方延期支付，每延期一日，支付应付款额万分之二的滞纳金。
4、双方均应诚实守信履行本协议，不得损害对方利益。如有损害，需赔偿对方的损失，同时赔偿损失数额一倍违约金。
修改建议：在本合同中增加“纠纷解决方式”条款。
执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，双方同意选择＿＿＿＿＿方式解决。
1、向合同签订地法院起诉。
2、向xxx仲裁委员会仲裁（当事人双方不在本合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。
修改理由：纠纷解决方式虽然不是合同的必备条款，但是在合同中明确规定纠纷解决方式有利于双方快速解决合同纠纷问题。十二条：其他条款修改建议：将第四款改为本协议一式二份，甲方执一份，乙方执一份，具有同等法律效力。第2款修正为“本协议自双方签字盖章时生效”，“本合同自行终止”。
修改理由：在实践操作中，合同一般由双方各执一份即可，合同份数过多，不利于合同的保密。
以上意见，谨供参考!
海南昌宇律师事务所律师：李雅儒。
二0一0年五月二十六日。
技术策划书意见篇四
根据今年陕西省凤翔气候特点和果园实际情况,果园春季管理应理点做好以下几点:1尽早做好伤口保护果树冬剪结束,尤其苹果“大改形”之后,要对疏除大枝的伤口采取“一削光,二涂药,三抹泥,四包缠”措施进行保护,以利于伤口愈合,避免腐烂病发生;对较大的`伤口,尤其是树冠基部一次性疏除较多大枝的伤口,要在花后采取“桥接”技术措施,保持水分、养分输送,以免影响树势.
作者：亢红娟侯智涛作者单位：陕西省凤翔县园艺站・721400刊名：烟台果树英文刊名：yantaifruits年，卷(期)：2009“”(2)分类号：s6关键词：
技术策划书意见篇五
对某个未来的活动或者事件进行策划就是需要写策划书的，各位，我们看看下面的工程项目技术策划书吧！
一、指导思想。
以《中铁隧道集团20xx—20xx年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。
二、遵循原则。
坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。
1、策划并进行理念识别系统宣贯;。
2、策划并进行行为识别系统宣贯;。
3、策划并进行视觉识别系统宣贯;。
5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;。
6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为;。
7、制定员工培训规划，开展业务技术培训;。
8、规范并开展项目和员工礼仪活动;。
9、设计制作项目团队手册/员工手册;。
10、执行工程总公司企业文化有关要求;。
11、加强外协队伍企业文化建设统筹;。
12、开展项目特色企业文化建设活动。
1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。
职责:(1)党政领导共同负责，工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设，确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。
2、领取集团企业文化建设“三个手册”
a类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;b、z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。
3、规划项目企业文化建设实施方案。
a类项目企业文化建设实施方案确定后，报片区指挥部批复，项目企业文化建设推进领导小组组织实施。b、z类项目企业文化建设实施方案确定后，报具体承担施工任务的子分公司批复，报片区指挥部备案，项目企业文化建设推进领导小组组织实施。
4、过程控制。
项目企业文化建设纳入企业党、政、工、团工作考核目标，使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体，做到同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩，相互促进、共同发展。
集团公司和各子分公司企业文化部是项目企业文化建设的业务主管部门，要从内容和设施建设上加强指导监督，发挥好系统管理作用，并适时抽查方案实施情况。对于影响重大的工程项目，集团公司视情况采取片区指挥部、子分公司、项目协同联动的方式共同做好工作。
集团公司片区指挥部负有统一协调项目企业文化建设实施、督促、检查、考核的职责，对项目企业文化建设实施方案要认真审核，科学论证，及时批复，并每半年组织一次检查，有关情况报集团公司企业文化委员会办公室。
项目部是项目企业文化建设的实施主体，要据实规划好实施方案，对关键环节、主要问题一抓到底，确保方案实施。项目部每季度组织一次对工区的检查考核，有关情况报片区指挥部。企业文化建设经费列入项目建设规划，项目部本着节俭实效的原则进行统筹管理。
工区要具体规范操作好实施方案，坚持项目企业文化建设与施工生产任务共同安排、共同考核，将项目企业文化建设内容纳入各项竞赛、评比之中，因地制宜地开展各项特色活动。工区将每个月的自查情况报项目部。
5、考核表彰。
按照工区每月自查、项目部每月检查、片区指挥部每半年考核、集团公司适时抽查年度评选的程序抓好过程控制，集团公司企业文化建设委员会每年评选表彰一次“企业文化建设先进单位”。子分公司、片区指挥部、项目部根据情况，负责项目企业文化建设的经验。
总结。
和先进单位的推荐上报工作。
(一)项目概述。
1、项目背景情况;。
2、项目工程基本情况;。
3、项目目标任务和主要履约内容;。
4、项目重点难点工作;。
5、项目企业文化建设推进领导小组和职能;。
6、项目企业文化建设总体规划。
(二)执行mi手册，理念塑造品质。
1、论证并确定项目建设指导思想。
在遵循集团理念的前提下，围绕安全、质量、效益、环保、工期等项目重点，突出项目特点论证并确定项目建设指导思想，统一项目和员工的价值取向，统领项目各项工作。
2、结合思想政治工作针对性抓好理念宣贯。
(1)开工前的形势任务教育。重点通过“干最难的，交最好的”企业宗旨教育，向员工讲清项目的概况、意义、施组安排及工程所在地的社情、民情等内容，使员工了解即将面临的任务，增强紧迫感、使命感，做好准备，干好工程。
(2)施工中的艰苦奋斗教育。重点通过“效益是企业成长和繁荣的前提”的效益观教育，向员工讲清弘扬艰苦朴素、勤俭兴企的精神，磨练艰苦奋斗的意志，激励奋发向上、无私奉献的精神，增强项目创效能力，促进企业长远发展，增加员工收入。
(3)决战时的攻坚克险教育。重点通过“攻坚克险，创造明天”的企业使命教育，向员工讲清施工进入攻坚决战时刻所遇到的困难和压力比平时要更大，增强员工树立科学施工、敢打硬拼、决战决胜的信心与决心。
(4)撤场前的连续作战教育。重点通过“精益求精做好每件事”的职责观教育，向员工讲清项目进入收尾阶段容易出现麻痹思想，加强工期意识、连续作战勇夺全胜的精神教育，加强安全工作，保持队伍稳定，快速收尾。
(5)全过程的安全质量和环境保护教育。重点通过“不断改善我们的安全和健康环境”的安全观、“做最难的，交最好的”质量观、“建设绿色工程”的环保观教育，向员工讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可持续发展和员工个人实现价值的前提与基础，弘扬“至精、至诚，更优、更新”的企业精神，牢固树立安全质量和环境保护意识，锻造企业品牌，创树企业信誉。
3、实践阐释理念。
通过项目企业文化实践，用项目优良行为、员工先进事迹阐释理念，提升员工理念价值认同，深化员工理念认知。
4、编制项目团队手册。
以集团和项目指导思想、项目目标(总体目标、工期目标、安全目标、质量目标、环保目标、效益目标)、工程概况、参建单位队伍、企业形象用语、员工誓词等为主要内容编制。
5、升旗宣誓。
每月第一个星期一的7:30组织全体员工举行升国旗、总公司旗、集团旗仪式，员工统一着装列成方阵，指定护旗手，先升国旗、奏《国歌》，之后另两面旗帜同时升起，全体合唱《中隧之歌》，员工面对旗帜进行宣誓。
6、开展特色活动。
利用网络、广播、专栏等传媒，运用理念故事、报告会、座谈会、演讲等形式，采取悬挂理念套图、图示、标语等氛围烘托的方式，结合思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动，卓有成效地开展好理念宣贯。
(三)执行bi手册，行为规范全员。
1、教育培训。
树立“培训对员工是最大福利”的培训理念。围绕项目背景和意义、工程特点和性质、企业理念和行为规范、施工安全质量和环保、工艺操作和要求、工期控制和节点目标等方面内容进行全员培训。本着缺什么补什么的原则，采取多种方法，通过不同途径抓好过程培训，做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。
2、整合管理规范。
针对人事、财务、物资、设备、安全质量、环保、绩效考核等系统管理，建立流程管理规范。
3、整合岗位规范。
在明确岗位和持证上岗的基础上，确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任，制定岗位职业道德规范，开展岗位技能培训和技术比武活动，树立员工爱岗敬业精神，立足岗位争创一流业绩。
4、整合奖惩规范。
依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合奖惩管理规范，注重项目目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合，奖励为主、惩罚为辅，严格考核、奖惩兑现。
5、整合员工手册。
本着实用、简洁、易记的原则，将培训、管理、岗位、奖惩、员工行为守则、礼仪规范等内容整合为《员工手册》，也可与《团队手册》合并编制。
6、坚持班前讲话班后总结。
以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容，坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。
7、整合礼仪规范。
以庆典、表彰、开工竣工、新闻发布、办公和员工个人礼仪为重点，结合安全质量标准工地、党建思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动、文明施工、文明寝室等方面规定、办法，引导教育员工遵守礼仪规范，尊重当地民俗民风，开展企地共建，内鼓士气外树形象。员工工作时间统一着装和佩带上岗证。
8、整合新闻信息规范。
(1)建立项目新闻发言人制度;。
(2)建立项目新闻信息、影像资料管理办法;。
(3)确定项目拟发布信息内容及媒体;。
(4)建立与传媒机构的沟通合作。
(四)执行vi手册，视觉展现风采。
1、项目区域。
(1)彩门(《vi手册》b50。
6、507，以下均指手册)。通往项目施工现场的重要交通路段，尤其是进入施工管段及驻地，设立彩门和指示路牌。彩门横梁根据项目特点自主设计大型喷绘画。例:正面上排徽标+中铁隧道集团，下排××项目经理部/现场;背面上部中国铁路工程总公司徽标(下为中铁工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)围篱(b506)。带有围篱的彩门横联参照上述。内容、画面见b506。据实增加业主、设计、监理、总公司等方面内容及集团理念、形象用语等。
(3)刀旗(b111)。通往现尝驻地道路两边，办公区、生活区围篱上，施工区及重大活动，据实插设四色刀旗。
(4)路标(b80。
1、802)。在道路交叉口、区域分界及相关处设置。
2、办公区域。
(1)徽标、名称识别。在项目经理部醒目位置竖排项目名称牌、党工委名称牌。例:徽标(红色)+中铁隧道集团+××项目部，白底蓝字，也可制作铜牌;“中共中铁隧道集团有限公司××项目经理部工作委员会”，白底红字。面对名牌，右为项目名称牌，左为党工委名称牌。
(2)旗帜、旗坛(b106)。设立在项目部/现场，旗杆为不锈钢材质，枣红色大理石台座，台座前面制作雕刻烫金的徽标+中隧集团。以旗正面为准，从右往左为总公司旗帜、2号国旗、集团旗帜。国旗由项目部、工区自行购买，总公司旗帜由集团公司企业文化部统一制作，集团旗帜由集团公司、子分公司企业文化部统一制作。
(3)看板、招牌、灯箱(b501-b504)、室内形象墙(b601)。可采取徽标+中铁隧道集团有限公司+××项目部进行制作。
(5)宣传栏。项目部适当位置设宣传栏，版面长宽为2.4×1.2米。内容为集团简介、工程简介、企业业绩图片、施工进度、厂务公开、工程效果图等。
(6)会议室。会议室正面墙上悬挂雕刻粘贴板式企业徽标和企业精神。例:至精至诚+徽标+更优更新”，可参照形象墙设计。其他墙面可悬挂工程形象进度、项目组织机构、安全质量责任机构、理念套图、与项目工程关联的图片、会议理念等图表。
(7)办公用具。信纸(b201-b203)、便笺纸(b204)、传真纸(b205)、发文纸(b206-b207)、文件头(b208-b209)、会议纪要文头(b210)、信封(b211-b214)、文件夹(b215)、资料袋(b216)，据实制作。
(8)交往、识别用品。名片(b301-b304)、员工证卡(b305-306)、员工胸牌(b307)、贵宾证(b309)、通行证(b310)、参观证(b309)、宣传物品(b1001-b1002)，据实制作。
(9)辅助图形(a301—a304)、标志不干胶(b312)。据实使用。
3、生活区域。
(1)路标(b802)。生活区醒目处设置。
(2)标牌、图例。比照办公区域相关内容据实设置。公用设施标识醒目齐全。
(3)宣传栏。适当设置，突出员工行为守则、学习培训、文明评癣劳动竞赛等内容。
(4)理念图示、用语及其他内容。
4、施工区域。
(1)名称标牌。
a、隧道及地下工程。洞门上方两排排列，上排“××工程”，下排“中铁隧道集团承建”。
b、桥梁。在桥梁醒目位置标注“中铁隧道集团承建××工程”。
c、其他工程参照执行。
d、字体、颜色。标准字，蓝底白字或白底红字。
e、a类、b类工程项目使用上述名称，z类项目可使用“中铁隧道集团××有限公司承建”，但提倡使用“中铁隧道集团承建”。
f、已完工程名称标牌(b906)，可在设计许可下使用。
(2)宣传栏、标牌、图例。比照办公区域相关内容据实设置。现场物料有醒目标牌。
(3)车体机械设备(b901-b905)。据实制作。
(4)衣帽。工作服(b401-b402)据实制作。安全帽(b404)颜色按规定执行，前面“中隧集团”，后面为徽标。红色、蓝色安全帽的名称、徽标印白色;白色、黄色安全帽的名称、徽标印红色。
(5)标语。醒目处设置“勇于跨越，追求卓越”的总公司精神和集团理念、形象用语等。
(五)总公司精神、旗帜、标识。
1、项目部驻地和施工现场，设有“勇于跨越，追求卓越”总公司企业精神的宣传标志，凡悬挂集团旗帜的要统一悬挂总公司旗帜。
2、各重点工程、标志性工程、城建工程施工区域出入口处设置“中铁工程”组合徽标和总公司企业精神标志，可视情况变化组合，总公司精神为魏碑字体。
3、设置彩门、围挡时要有“中铁工程”企业标识、企业精神。
4、重点工程开工、竣工仪式，应充分展示“中铁工程”标识、旗帜、企业精神。
5、在省部级以上新闻媒体发布新闻时，将中国铁路工程总公司置于在本企业名称前面。如“中国铁路工程总公司下辖/控股的中铁隧道集团”。
6、各级领导名片按总公司要求制作。
7、制作宣传品、纪念品、礼品等要标有总公司企业标识、企业精神。
8、悬挂徽标时，总公司徽标与集团徽标不得在同一水平面。可采劝中铁工程”组合徽标+中铁隧道集团样式执行，横排、竖排均可，上下组合时“中铁工程”组合徽标在上。
(六)外协队伍。
1、源头控制。
将项目企业文化建设纳入合同文本，明确项目企业文化建设的重要内容及双方的责任、权利、义务。
2、机制约束。
外协队伍企业文化建设与项目企业文化建设同时规划、同时实施、同时检查、同时考核、同时表彰。
3、理念引导。
在集团理念统领下，突出团队观、诚信观、品牌观、道德观等理念教育，干优质工程、树良好信誉，利益共享、风险共担。
4、行为规范。
通过各项管理制度，规范外协队伍和员工的行为，提倡外协队伍和员工遵守集团员工行为守则、礼仪规范、升集团旗帜、唱中隧之歌。
5、视觉统一。
外协队伍在本项目建设中，不得使用自己的名称、旗帜、标识等，有关操作按集团视觉识别系统手册执行。
6、思想教育。
把宣传思想教育工作延伸到外协队伍，针对性地开展形势任务教育、法制宣传教育、职业道德教育、技术业务教育。
六、注意事项。
3、除安全图例外，红色、蓝色均指企业标准色;。
6、定期对设施进行维护和相关内容更新。
技术策划书意见篇六
目前国内很多知名企业，为加强和规范企业内部的技术管理，整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，对企业内部一些专业性很强的技术管理工作，通常会采用优化组合、强强联合或者是优势互补的方法，联合组建一些专业化的公司，如物流配送公司、技术服务中心等，以提高企业的生产效率。
根据xx规范、优化设备管理，提高生产效率，降成本增效益的需要，可采用优势互补的方式，充分发挥xx和xx液压公司的优势和特长，联合成立一个以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，为xx的生产发展提供辅助作用。
一、成立联合液压技术中心的可行性分析。
1、xx目前液压系统现状分析。
xx作为一家大型联合钢铁企业，经过几代人的不懈努力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业，近几年来，xx通过技术改造、先进设备的引进等改扩建项目，产品已更新换代，技术含量高、附加值高的新产品的生产能力有较大提高，而且在各类设备上使用了大量的、种类繁多的液压产品，对液压产品的技术含量、质量要求都在逐步提高，因此，能否对液压产品进行高质量的维护、维修，是确保设备正常有效运转，确保xx各系统生产安全、稳定、经济运行的关键。
而从目前xx的现状来看，一方面是专业液压人才紧缺，另一方面是技术人员分散于各二级厂，因此普遍存在着对液压设备维护、维修技术力量不足现象，特别是对一些关键零部，由于技术方面的原因，多数二级厂均有了故障就报废丢弃，几乎谈不上维修再利用，即使部分二级厂会做一些简单的修复，但也仅局限于对零件的更换，维修后的液压产品使用寿命不长，但维护、维修费用却不低；再加之各二级厂矿所使用的液压产品供货厂家繁多，品种规格不统一，不能互相通用，为满足生产组织需要，应付各种不确定性因素，无形中加大了液压产品及备件的库存量，既造成大量资金占用，又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐全，不仅影响生产，而且也致使二级厂维护费用居高不下。针对上述情况，很有必要通过优势互补的方式，选择一家液压产品的专业生产企业，充分利用专业生产企业在生产能力和技术力量上的优势，与xx联合成立一个液压技术中心，集中整合xx二级厂和专业厂家的技术人才，解决各二级厂液压产品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存费用过高等问题。
2、xx液压公司作为合作方的优势及合作基础。
上述分析说明，充分利用和发挥xx与xx液压公司各自的`优势，联合成立液压技术中心是可行的，也是必要的。
二、联合液压技术中心的工作目标和功能。
以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，工作目标为：整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，满足xx所需液压产品备件的供应，并提供服务，提高设备维护效率和维修质量，降低成本，规范管理。
液压技术中心主要实现以下功能：
1、为xx提供液压产品及所需备件，满足xx生产需求；
2、为xx各二级厂矿提供高质量的液压设备维护和维修服务；3、为xx各二级厂所使用的液压元件提供技术支持和技术指导，并负责人员培训；4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行使用前的检验测试；5、为xx各二级厂的报废液压缸提供维修和检验测试等服务；6、为xx提供液压润滑系统的设计、生产。
三、联合液压技术中心合作双方的责任和义务。
xx液压公司的责任和义务：
2、负责提供液压技术中心的办公场所和办公设备，为液压技术中心的正常技术交流活动创造物质条件；3、负责组织液压设备维护维修的技术支持机构，协助支持xx各二级厂液压设备的维护维修工作；4、负责筹办液压技术中心内部刊物，为液压技术中心内部的技术交流、设备维护维修经验讨论交流，传递最新液压技术、液压产品发展趋势等提供信息平台；5、负责提供液压产品检测设备，协助xx各二级厂做好液压产品使用前的检测工作。
xx的责任和义务：
1、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压设备维护维修计划，并协助中心组织完成；
四、液压技术中心的运作程序。
1、机构组建：
在领导机构下设相应的管理和业务部门，负责具体工作的运行，人员由合作双方共同组成；
3、合作双方按章程规范运作；4、液压技术中心负责根据xx提供的设备运行情况、维护维修计划、产品需求计划等做好设备维护检修计划安排和备件、技术力量的准备工作，并组织实施；5、液压技术中心定期召开技术交流会，互通信息，实现资源共享。
通过成立联合液压技术中心，实现设备、物资和液压专业人才等资源的集中整合，以合作双方的优势互补，使各种资源发挥更大的效能。在液压技术中心的统一规范运作下，将实现xx各二级厂在液压系统设备的规范统一，既可提升xxxx液压系统装备水平，又能为xx液压专业人员提供培训平台；另外，成立联合液压技术中心，还可为xx探索、实践物资备件零库存管理创造条件，达到降低成本、提高效益、增强企业核心竞争力的目的。同时xx液压公司在与xx的合作中，也可学习借鉴到xx规范成熟的企业基础管理经验，锻炼员工队伍，提高企业综合素质，实现共赢的目标。
技术策划书意见篇七
培训目的：根据公司发展需要，中层管理人员作为公司的中流砥柱，需要不断地获取先进的管理理念及管理技巧以便提升自身专业管理技能，同时强化执行力，提高工作效率，以提高企业的核心竞争力，保证年度经营目标任务的顺利完成。
计划时间安排：20xx年4月、8月。
学习内容：
(一)执行力：余世维《赢在执行》视频(共6集)，该视频深入浅出的介绍了执行力的核心内容，并辅以案例对当前企业存在的执行力问题以及原因进行分析，提出相关改善建议。
(二)管理技能：余世维《领导商数》视频(共6集)，该视频介绍了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，从领导力内涵、团队意识、有效沟通、企业文化等方面进行阐述，通过诙谐幽默的语言和丰富详实的案例来引导大家正视领导商数的重要性。
学习方式：自学。
学员范围：公司中层管理人员。
培训效果评估方式：结合本职工作及自身情况撰写学习心得。
(一)医疗常识及急救知识培训。
培训目的：伴随着景区的日益发展，到景区游玩的游客将会越来越多，安全隐患也随之递增，加之近年来老年休闲游趋势愈发明显，为防患于未然，确保在意外事件发生时，可以及时予以援手，保证游客的生命财产安全，并体现公司应有的人性关怀和社会责任。
计划时间安排：20xx年3月中旬。
学习内容：医疗常识、急救知识。
培训讲师：外聘专业人员。
学习地点：区成教中心。
学习方式：授课、演习。
学员范围：公司全员。
培训效果评估方式：日常工作。
(二)消防安全知识强化普及培训。
培训目的：安全是各项工作的重中之重和前提，结合公司实际，随着游客增多，以及景区的各项活动开展，消防安全的重要性不言而喻，要为保证游客生命财产安全而努力。
计划时间安排：20xx年6月中旬、11月初。
学习内容：消防器材的使用和消防安全相关知识。
培训讲师：外聘专业人员。
学习地点：区成教中心。
学习方式：授课、演习。
学员范围：公司全员。
培训效果评估方式：日常工作。
(三)景区基本知识和公司规章制度培训。
培训目的：员工的职业素养直接决定了公司的未来发展，员工知识储备的丰富和公司规章制度的有效践行，将对景区的知名度、影响力起到积极影响。
计划时间安排：20xx年4月中旬。
学习内容：景区基本知识(涵盖各景点介绍)、公司相关规章制度。上述两部分内容以导游词和员工手册为准。
学习地点：公司会议室(分部门进行)。
学员范围：公司全员。
培训讲师：各部门负责人。
培训效果评估方式：日常工作验证、导游大赛。
(四)工作流程标准化培训。
培训目的：20xx年是景区旅游标准化体系建设关键年，年底将会接受上级主管部门的验收，工作流程标准化作为旅游标准化体系的重要组成部分，必须得到进一步规范，此外，它直接影响着景区的服务水平以及未来5a级景区评定工作。
计划时间安排：20xx年7月初。
学习内容：工作流程标准化。
学习方式：自学。
学员范围：公司全员。
培训效果评估方式：日常工作。
(一)行政办公室。
培训目的：进一步提升行政办公室工作人员的知识水平和服务水平，为公司的快速发展提供强有力的后勤保障。
计划时间安排：20xx年4月、7月。
学习内容：财务报账流程、景区信息宣传时效性。
学习地点：公司会议室。
学员范围：行政办公室全员。
培训效果评估方式：日常工作验证。
(二)导游部。
培训目的：作为景区的窗口部门，导游的综合素质高低影响着游客对景区的直接感官，提升导游团队的整体素养，是公司长远发展的支撑。
计划时间安排：20xx年3月至9月。
学习内容：普通话、仪态、古建筑、摄影、急救等。
学习地点：公司会议室。
培训讲师：导游部负责人、外聘专业人员。
学员范围：导游部全员。
培训效果评估办法：日常工作验证。
(三)商品经营部。
培训目的：商品经营作为今年景区工作的重点和难点，将成为景区收入的又一增长点，加强学习和提升已迫在眉睫。
计划时间安排：20xx年6月、9月、12月。
学习内容：服务规范、商品销售技巧等。
学习地点：公司会议室。
培训讲师：商品经营部负责人、外聘专业人员。
学员范围：商品经营部全员。
培训效果评估方式：日常工作验证。
(四)景区管理部。
培训目的：景区管理是游客游玩景区的着眼点，如何有效提升景区管理水平，是我们练好“内功”的关键。
计划时间安排：20xx年3月、4月、6月。
学习内容：售票技巧、军训、游客投诉处理办法。
学习地点：局会议室、停车场。
培训讲师：外聘专业人员、保安组负责人。
学员范围：景区管理部全员。
培训效果验证方式：日常工作验证。
(一)导游讲解大赛。
比赛目的：为进一步提高景区服务人员的整体素质，全面展示导游形象风采，激励导游队伍的整体素质再次提升，提倡人人都是景区讲解员的服务规范要求。
计划时间安排：20xx年6月底。
比赛规则：
1、与往年不同，此次比赛分为专业组和业余组，专业组为导游部工作人员，业余组为接待组及其他自由报名人员。
2、比赛内容为周村古商城所属景点(景区概况介绍、千佛寺、三益堂、民俗展览馆、瑞蚨祥、状元府、票号展览馆、杨家大院、大染坊、魁星阁、鲁商发源地、特色旅游商品、周村烧饼、淄博艺术博物馆等)，以及周村区相关文化主题、风俗民情、传说故事等；才艺展示内容形式不限。
3、比赛分为初赛和决赛，地点暂定演艺广场。
4、评委除邀请专业人员外，也可邀请景区业户参加，加大互动性。
(二)专业知识培训。
培训目的：为提升公司员工其他方面的专业素养，改善公司整体管理水平，组织旅游局部分人员对公司相关人员进行培训，营造良好的学习氛围。
计划时间安排：20xx年4月至12月。
学习地点：局会议室。
培训讲师：曹三强、高云、张红霞、宋亮、李晓燕、高磊、宋琪等。
学员范围：公司相关人员。
培训效果验证方式：日常工作验证。
技术策划书意见篇八
现代教育技术是现代教育的制高点和突破口。对于全面推进素质教育，提高教育效能意义重大，影响深远。观念决定行动，思路造就出路，市教育局提出了在全体教师中开展现代教育技术应用“五个一”活动，我校根据文件通知精神，认真组织实施，现制定我校教师现代教育技术应用“五个一”活动实施方案。
一、工作思路和总体目标。
以新教育理念为指导，通过现代远程教育工程和校园网络平台，研究和解决教育教学中的实际问题，总结和提升教育教学经验为重点内容。以促进教师专业发展为目的，把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上；把着眼点放在理论与实践的结合上；把切入点放在教师教学理念、教学方式转变和努力推进信息技术与学科整合；把增长点放在促进教师专业发展上，突出一个中心（以教师专业水平不断提高为中心），实现三个转变（转变学习行为、转变教育观念、转变教学行为），促进三个提高（提高教师教育资源整合和应用水平、提高教师教育教学的能力、提高学校教育教学质量）。
二、组织领导。
成立xxxx教师现代教育技术应用“五个一”活动领导小组：
组长：xx。
副组长:xx。
成员：xx。
三、活动对象及内容。
1.活动对象：全校50岁以下的教师。
2.活动内容：
结合学校的教学常规管理及校本教研工作的开展，组织开展教师现代教育技术应用“五个一”活动：
一是全体教师每人每学期撰写一篇高质量论文。每位教师能够充分吸收和应用优质资源开展教育教学，探讨教学应用研究，撰写应用心得和模式应用论文（如：调研报告、研究报告、教育叙事报告、教学反思等）。该活动内容可以以博文的形式发表在xxxx教师新浪博客圈里。
二是全体教师每人每周设计一篇规范的教学方案。要求根据教学资源在学科教学中的应用，至少写出一篇教学设计。
三是全体教师每人每周做一个精品课件。利用远教和网络资源结合本学科教学，每位教师每周至少制作一件具有原创性的精品课件，网页、ppt、flash等形式均可。
四是全体教师每人每周上一节优质整合课。要求每一名教师能通过农村远程教育和现代教育技术平台，利用优质资源（含光盘），至少上一节信息技术与学科教学优质整合课，学校将组织教师观摩、研讨，总结经验教训，探讨现代教育技术在课堂教育教学中的应用。该项活动因受学校教学条件所限，不是每位教师每周都有机会在多媒体厅上课，学校将对每个教研组在多媒体厅上研讨公开课的时间作出安排（见附表一）。
五是每周利用远程教育资源和网络资源开展一次德育活动。要求教师结合自己的学科特点，将德育寓于学科教学中，通过远程教育和现代教育技术平台，利用优质资源（含光盘），开展一次德育活动，如：爱国主义教育、道德教育、法制教育、安全教育、环保教育、卫生防疫知识教育和主题班会等。该项活动将与每周的班队会课结合。
四、活动安排。
1.组织动员（2-3月）：学校召开动员会，部署安排活动，向教师宣讲实施方案，做好活动前期准备工作。
2.培训实践（203月15日――6月20日）：培训学校骨干队伍；学校根据教师实际情况，有目的开展现代教育技术应用培训并于5月中旬进行考试验收效果；学校启动“五个一”活动，50岁以下每位教师按学校要求，每周按时完成“五个一”活动的任务，并及时上传到xx现代教育技术网“五个一”活动专栏。学校教务处、教研室和信息处具体负责活动的检查与落实，确保活动有实效。形成由教务处、教研室和信息处负责，教研组或年级组具体抓，教师人人参与的分层管理、各司其职、逐级落实的组织管理机制，确保活动落到实处。学校将组织“五个一”活动领导小组的相关人员，定期不定期地对活动开展情况进行过程指导和督查，将广大教师对此方案的执行和落实情况进行全面检查或随机抽查，将实施的情况作总结、分析，并将检查的结果及时进行通报。
3.成果集结（年6-7月）：活动过程中，教师每周应及时将各类成果上传至xx现代教育技术网“五个一”活动专栏，并作为学校考核开展活动的依据（注：电教优质课、德育作品：市直学校每学期各选送二节，要求学校拍摄制作光盘上报）。2011年6月初学校对上学期的各类成果进行评选，建立学校资源库，并从中推荐优秀作品参加市各类成果征集活动（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：举办我校现代教育技术应用成果交流展示活动，总结反思前半年工作，部署后半年工作。
5.实践提高（2011年9月――12月）：在总结前半年工作的基础上，继续开展应用活动。选拔现代教育技术应用方面表现优秀的教师参加xx市举办的首届全市中小学教师现代教育技术能力综合应用大赛。
6.总结表彰（2011年12月）：组织开展后半年成果评选和推荐，上报活动总结及优秀成果。我校学期末将组织对各类成果进行汇总，给在“五个一”活动中表现突出的教研组授予优秀教研组，并在全校教职工大会上进行表彰授牌，同时给予一定的物质奖励。
7.拓展延伸：在开展“五个一”活动的基础上，总结经验、找出差距，建立长效机制，使“五个一”活动制度化、经常化。
1.学校党建活动实施方案策划书。
2.小学暑期教师家访活动实施方案。
6.清明节活动实施方案。
7.三比两促活动实施方案。
技术策划书意见篇九
【信息时间：2010-3-23阅读次数：4936】【我要打印】【关闭】。
设立依据：中华人民共和国《城乡规划法》第四十条。
办事程序：申报－受理－审定－核发。
申报材料：
1、建设项目报建申请表1份（建设单位盖章）；
2、建设项目批准、核准、备案文件；
4、环评审定意见原件1份；
5、需要提供交评的请提供交通影响分析报告及审查意见各1份；
6、规划条件中要求的相关部门审核意见；
7、高层建筑影响住宅日照的需提供日照分析报告；
10、方案变更提供方案变更申请报告及变更图纸（含光盘1张，光盘要求同上）；
核发内容：
2、批准方案文本1本；
备注：
1、需提供复印件的，须持原件校对后，方能提交。
2、行政许可前需告知有关利害关系人的，依照《中华人民共和国行政许可法》的有关规定办理。
技术策划书意见篇十
摘要：在我国经济总量快速增长的大背景下，环境质量成为人民迫切关注的问题，怎样应对目前在经济发展过程中逐渐凸显的环境污染问题成为当前每个行业在发展中的考虑因素，所以采用行之有效的环境监测手段就显得尤为重要，先进的技术是我国能够科学、合理、高效地进行环境监督管理的基础，在多年来有关单位坚持不懈的努力之下，我国的环境监测不仅初具规模，更建设了一套具有中国特色的环境监测的系统和技术，这些都为我国今后在环境监测方面的发展起到了一定基石性的作用。
关键词：环境监测；技术；问题；改进对策；改进创新。
环境监测技术体系内容相对较为繁杂，其中涵盖了监测站点、监测分析、监测机制和监测仪器等方面，在进行环境监测工作时，需要对每项监测手段进行全面、科学、合理的运用才能够更好地完成指定的工作内容，可是，我们在为已经取得的成绩欣慰的同时，还应当看到目前我国在环境监测工作的发展和进行过程中，还存在着许许多多需要我们去攻克的问题，我国的环境监测技术虽然有了极大的提高，但仍然需要给予更多的上升空间，许多客观因素都需要我国的相关环境监管部门正确、客观、理性的来面对目前的环境监测的工作状态，不断强化环境监测的技术，加大环境保护的强度。作者以此文对当前我国在环境监测的技术、现状、存在的一些问题进行浅析，同时提出一些有针对性的改善性对策。
目前我国环境检测技术的发展还有待完善，在很多方面还是存在着一些欠缺的地方，这是环境监管部门今后努力的方向。这些欠缺都极大地阻碍了我国的环境发展。因此我们有必要对当前存在的问题进行讨论，并寻找一些行之有效的解决措施，从而为环境管理的发展提供不竭的动力。
硬件条件的充足与否在一定程度上能够决定环境监测技术的发展程度以及创新的能力，可是目前我国环境监测的硬件条件却无法满足环境监测工作的需求。
1.2监测设备管理体制亟待完善。
环境监测技术的充分发挥需要依托于精良的监测设备，监测设备的完善与否也直接决定了我国监测技术的发展水平和提升的空间。目前我国环境监测设备的管理体系在很多方面还相对较为欠缺，这就造成一些先进的、大型的环境监测设备无法有效投入到日常的监测工作中去，尤为突出的是设备闲置情况和资源浪费现象，同时，我国的环境监测设备管理还缺少一些计划性，使得一些环境监测的常规仪器储备不足，造成一些监测工作难以顺利完成，缺乏对环境监测设备的日常维护的意识，在日常工作中，没有及时的对设备进行维护和零部件的更换，导致许多的监测设备出现了设备老化、故障率高的问题。
进行环境监测工作的操作人员的素质和能力在某种程度上也制约着我国环境监测技术的发展和创新。目前环境监测技术飞速发展，一些环境监测工作人员出现了素质相对较低、能力相对不足的问题，究其根本，环境监测人员的素质较低、能力不足的原因是多方面的，不乏一些主观和客观的原因。目前我国在对工作人员的管理过程中，相对于更重视工作的成果，忽略了强化工作人员的进一步学习和创新能力的培养，在环境监测技术方面也欠缺较为完善的培训体系，缺少为一些技术型人才创造学习和交流经验的机会，使不同层次的人才没有行之有效的交流机制，这就造成一些一线的环境监测人员没有更新自身技术的机会，从而造成监测技术的发展无法得到理论方面的满足，单纯依靠经验，这都会严重影响到环境监测技术的'发展，也需要一些有关部门给予更多的重视并解决首要问题。
技术策划书意见篇十一
近年来，我国环境污染事件呈现愈演愈烈的趋势，对人们的正常生活、工作以及社会的发展均造成了严重的影响。因此，非常有必要建立起系统的环境监测系统，对环境中的有害物质的特性、类别进行准确、及时的监测，以将危害降到最低。系统的环境监测系统应当包含国家、省、市、县四级监测管理网络，地下水、地表水、环境空气、生物、土壤、近岸海域、固体废物、噪声、生态、污染源等各类环境监测网络，在线监控网络、信息传输、数据报告等信息监测网络系统，突发性污染事故应急监测系统，环境质量评价系统等方面的内容。
就现阶段而言，我国环境监测技术得到了快速的发展，并且环境监测、报告评估等体制也有了显著的改善，环境质量评价体制以及技术评价体制也逐步系统化，环境监测技术体系正朝着全方位、多方位发展。这均给我国环境监测技术的发展奠定了良好的基础，人们也逐步将关注重点从研究监测技术的硬件设备逐步转移到软件方面的研发与投入上。
3.3环境监测设备现代化发展。
我国环境监测技术所使用设备受诸多因素所影响，总体而言仍旧较为落后，如此一来势必会导致环境监测效果大打折扣，因而这就要求我们应当加强对环境监测设备现代化研究。为此，结合笔者实践来看应重点加强对11类空气与水质便携式监测、在线连续自动监测仪器以及机动车排气激光光谱连续自动分析等设备研究力度，从而在推动其实现现代化发展的情况下最大程度地保障环境监测效果。
4结束语。
总而言之，环境监测是一项复杂、系统、长期的工程，是实现我国环境保护工作的重要保障。在实际工程当中，应对环境监测工作进行改进与完善，一实现对多样性环境的监测，从而让其能够更好的应对当前日益严峻的环境问题，更好的保障人民的健康生活。
参考文献：
[1]余茵.我国环境监测技术发展趋势的探讨[j].城市建设理论研究:电子版,(16).
[2]阿加尔古丽赛依提.环境监测技术应用现状及发展趋势探究[j].城市建设理论研究:电子版,(06).
技术策划书意见篇十二
职位名称：
化验员;质检员;。
工作地区：
湛江市;。
待遇要求：
到职时间：
可随时到岗。
技能专长。
语言能力：
英语415;。
计算机能力：
良好;（本文由（）大学生个人简历网提供）。
综合技能：
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
广东石油化工学院。
专科。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
茂名市石化公司炼油厂。
时间范围：
公司性质：
国有企业。
所属行业：
石油、化工业。
担任职位：
无
工作描述：
在茂名市石化公司炼油分部环保监测室，向师傅学习，到各监测点对气体的监测。
离职原因：
所在公司：
茂名市石化公司炼油厂。
时间范围：
年11月-2011年12月。
公司性质：
国有企业。
所属行业：
石油、化工业。
担任职位：
无
工作描述：
在茂名市石化公司炼油分部净化水车间，进行采样和分析。
离职原因：
其他信息。
自我评价：
本人求真务实，积极向上，有很强的上进心和责任感，具有很强的动手能力以及有扎实的专业知识。本人服从上级的'分配和安排，有良好团队协作精神，能够快速适应倒班工作，能承受较大的工作压力，能坚持和耐心去完成任务。
发展方向：
我想应聘文员、质检员或化验员，我有良好分析能力和动手能力，我相信自己的努力会把事情做好。
其他要求：
社保、提供住宿、工作餐。
联系方式。
技术策划书意见篇十三
长江中下游地区中稻种植面积大、单产水平高，是我国水稻重要产区。当前，“立夏”已过，长江中下游中稻已陆续开始播种育秧。但4月初以来，该区强降雨天气多，影响秧田准备、适期育秧和培育壮秧。针对当前气象条件和生产实际，特提出长江中下游中稻育插秧技术意见。
一、适期播种，稀播匀播。根据季节安排、茬口衔接、品种生育期，适时播种育秧，可从4月下旬持续到5月下旬。由于今年雨水多，秧田应选择地势较高、不易受涝的田块。要按照大田面积、品种类型、移栽方式，计算好秧床面积、秧盘数量，确保育足秧足苗。对于人工插秧，可采用旱育秧或湿润育秧，秧田、大田比分别为1︰20和1︰10。对于机插秧，杂交中籼稻每亩秧盘20-25盘，每盘播干种70-90克;常规粳稻每亩秧盘30-35盘，每盘播干种100-120克。无论是秧床育秧还是秧盘育秧，都要做到稀播、匀播，为培育壮秧奠定基础。有条件的地方要积极推广工厂化大棚育秧，坚持旱育旱管。直播稻要匀播，推广机械精量条(穴)播种。
二、水肥调控，培育壮秧。保温保湿，确保快出芽、齐出苗。田间秧盘育苗采取田沟有水、苗床湿润。常规育秧出苗前湿润灌溉，出苗后浅湿灌溉。工厂化盘育秧按技术规程操作，一般用专用育秧基质，无需施肥。田间盘育秧多采用田泥加壮秧剂，移栽前施适量送嫁肥。苗床育秧(常规育秧)亩施20-25公斤复合肥作基肥，在耙田或耘田时使用;秧苗二叶一心期，亩施3-4公斤尿素作断奶肥;插秧前3-4天，亩施5公斤尿素作起身肥。若秧龄较长，可喷施多效唑控制苗高。
三、精细整地，提高质量。无论是机插秧，还是人工插秧、抛秧或直播稻田，大田整地质量要做到田平、泥软、肥匀。特别是前茬秸秆全量还田的，要粉碎、抛撒均匀、翻埋入土。全田高低差不超过3厘米，田面“整洁”，无杂草杂物，无浮渣等，表土上细下粗，上烂下实。水田整平后需适度沉实，沙质土沉实1天左右，壤土沉实1-2天，粘土沉实2-3天，待泥浆沉淀、表土软硬适中、作业时不陷机时，保持薄水机插。抛秧或移栽以田面水分刚刚落干为宜。
四、适时移栽，足苗栽插。对于机插秧、抛秧，严格控制秧龄15-20天、3-4叶移栽，切忌超秧龄。对于手插秧和抛秧，秧龄应控制在25天以内。移栽时，要因种确定适宜的栽插规格，多蘖秧苗适当少插，少蘖秧苗适当多插。穗数型或穗粒兼顾型的常规粳稻亩插1.7-1.9万穴，每穴3-4苗;大穗型杂交粳稻亩插1.5-1.7万穴，每穴2苗左右;大穗型中籼杂交稻亩插1.2-1.5万穴，每穴1-2苗。对抛秧田，要做到移密补稀，使全田秧苗分布均匀。
五、防控病虫，化学除草。当前多雨的气象条件利于纹枯病、稻瘟病、稻飞虱等病虫害发生发展。要强化病虫害监测预报，提前做好防控准备，积极推进统防统治。在插秧前3-5天喷施一次长效农药，秧苗带药下田。对直播稻田，要强化杂草防除，大力提倡耕作除草和移栽(播种)前化学封闭除草。
六、预防洪涝，防灾减灾。据气象部门预计，受超强厄尔尼诺影响，今年我国气候年景总体偏差，汛期(5-9月)降水偏多，特别是长江中下游及西南地区东部降水偏多，可能出现较重汛情，江淮、江汉、江南北部部分农田可能发生洪涝灾害，不利于水稻生长发育。要及早制定防灾减灾技术意见，提前做好防洪抗涝准备，抢收和疏通沟渠，以便抢排积水，以免秧田受淹、秧床积水。同时，提前做好灾后补救措施，减轻灾害损失。
技术策划书意见篇十四
甘薯是我国重要的粮食品种、工业原料和保健食品。近年来，鲜食和加工比例逐年增加，市场行情较好，已成为重要的高效作物。为充分利用各地光热资源，发挥甘薯在稳粮增收、提质增效上的重要作用，根据自然条件和生产特点，特提出20xx年甘薯生产技术指导意见。
本区位于淮河以北至北纬45°之间，主要包括北京、河北、山西、山东、河南、陕西等省(市)和江苏、安徽北部，以及吉林、辽宁南部地区。
本区属季风性气候，年平均气温8-15℃，无霜期150-250天，日照百分率为45%-70%，年降雨量450-1100毫米，土壤多为潮土或棕壤，平原区适合机械化作业，丘陵山地精耕细作水平高，是我国传统的甘薯主产区，为春、夏薯种植区。
本区位于我国粮食主产区，农业生产条件好，生产规模大，单产水平高，机械化应用广，种植面积占全国种植面积的30%左右。辽宁、吉林、北京等省(市)，河北保定、陕西秦岭以北和山西北部，一年一熟，主要种植春薯，5月中下旬栽植。山东全部，山西南部，江苏、安徽和河南的淮河以北地区，陕西秦岭以南，两年三熟，春薯于4月下旬至5月中旬栽植，夏薯于6月中下旬栽植。全区主要种植淀粉型、鲜食型、色素提取型和食品加工用甘薯品种。甘薯在上个世纪曾是本区的主要粮食作物，近十年来随着种植业结构调整，食用和食品加工用比例不断提高，甘薯逐渐成为本区重要的经济增收和保健作物。甘薯种植的规模化、机械化和集约化程度日益提高，逐步形成淀粉加工、鲜食和食品加工等支柱产业。
重点提高甘薯生产机械化和轻简化水平，促进产业提质增效。本区淀粉用甘薯种植和加工集中度高，适宜规模化种植和大中型企业带动;鲜食用甘薯生产区位优势强，亟需提高商品薯率。
——区域布局。山东丘陵、河北燕山南麓、豫西山地、淮河两岸、晋南旱垣和陕西东部山区是传统的淀粉型甘薯优势种植区域，重点发展淀粉型甘薯。冀中、鲁中、豫北、苏北、皖北、晋中、陕西关中等地区充分发挥区位和交通优势重点发展鲜食型甘薯。
——关键技术。示范推广脱毒(健康种苗生产)、地膜覆盖、配方施肥、化控、农机农艺配套、丘陵薄地“一改两增”轻简化栽培、平原旱地“两快一省”高效轻简化栽培和“一水一膜”轻简化栽培等技术。
——耕作模式。主要以甘薯单作、甘薯与花生(或小麦)轮作、甘薯与烤烟(或鲜食玉米)间作套种等模式。
本区主要沿长江两岸丘陵山地，地跨东部、中部与西部各省，包括四川、重庆、贵州、湖北、湖南、江西、浙江等省(市)，以及云南北部、安徽和江苏南部地区。
本区地处长江中下游两岸北纬30°左右的中亚热带温润季风气候区，四季分明、气候温和，光照较好，热量充足，雨量充沛，年降水量多在1000毫米以上，全年无霜期225-310天(平均260天)，年均气温16.6℃，秋季昼夜温差较大适于甘薯产量形成与干物质积累，是传统的甘薯种植区。
本区是我国粮食主产区，也是我国三大甘薯主产区之一，种植面积占全国种植面积的50%左右。长江中下游甘薯主栽区大多位于沿江浅丘、低山地区，虽然农业生产条件较好，栽培面积大，产量水平较高，但整地、移栽和收挖仍依赖传统方式与劳动力。本区为夏薯区，一般每年3月上旬开始播种、种薯育苗，5月中旬开始移栽到田间，不少地方采用甘薯和玉米间套作，10月中下旬开始收挖。近年来本区冬季改种蔬菜和其它经济作物，传统的麦-玉-苕间套耕作方式面临巨大挑战，其面积呈下降趋势。根据市场需求，鲜销和加工的专用甘薯品种多数集约种植，面积正在不断提高。
重点促进甘薯品种结构调整，满足市场对优质鲜薯与优质加工原料的需求。积极做好专用甘薯新品种的规划与布局，示范推广简便易行的低成本增产技术与贮藏加工技术，大力促进甘薯就地加工转化，提高甘薯附加值，增加农户收入。
——区域布局。城市周边地区优先发展优质、耐贮、专用型鲜食甘薯新品种、紫薯新品种以及优质菜用新品种;传统甘薯主栽区重点发展高淀粉加工专用甘薯品种与食饲兼用高产新品种。
——关键技术。示范推广脱毒种薯繁育、地膜覆盖育苗、鲜食型甘薯标准化栽培、加工专用甘薯轻简化栽培、甘薯病虫害监测预警与绿色可持续防控、安全贮藏与就地清洁化加工及废弃物综合利用等技术。
——耕作模式。专用甘薯净作，传统的麦-玉-苕间套耕作等模式。
南方薯区包含南方夏秋薯生态区和南方秋冬薯生态区。南方夏秋薯生态区指北回归线以北、长江流域薯区以南的甘薯产区，包括云南中部、福建、江西、湖南、广东北部、贵州南部、广西北部以及中国台湾嘉义以北的地区。南方秋冬薯生态区指北回归线以南的甘薯产区，包括海南全省和南海诸岛、广东南部、广西、云南、中国台湾南部和福建南端沿海地区。
整个南方薯区由于高温多雨，土壤易受冲刷，有机质缺乏，肥料易流失。南方夏秋薯生态区全年无霜期290-350天，平均气温18-23℃，年降水量960-2690mm，雨量充沛;甘薯多分布在红壤、黄壤和赤红壤的丘陵山地上，土壤偏酸性，比较贫瘠。南方秋冬薯生态区全年无霜期325-365天，平均气温18-25℃，年降水量1510-2060mm(平均1730mm)，常有台风暴雨;甘薯多分布在沿海地区的沙壤土和红壤土上，土壤偏酸性，比较贫瘠。
本区甘薯种植面积占全国种植面积的20%左右。宽垄单行种植为主，种植密度较稀。本区北部以夏薯为主;南部一年四季均可种植，主要以秋薯为主，冬薯次之，再次是夏薯，春种面积较少。旱地甘薯与豆类作物轮作，水田多与水稻轮作。因田块小、地形地势起伏大，甘薯生产机械化程度较低，多以中小型机械化为主。
本区现有品种仍然不能很好满足生产对品种多样性的需求，甘薯产业重点是发展优质鲜薯和优质加工原料用甘薯。积极做好甘薯新品种的规划与布局，南部区域提倡周年供应，避免集中上市;适宜水旱轮作，做好种薯繁育，克服连作障碍，适当增加种植密度;示范推广轻简化栽培技术，提高加工产品档次，提高甘薯附加值，增加农户收入。
——区域布局。本区是以鲜食为主、副食品加工为辅的甘薯优势区域。闽南、粤东、粤西、广西防城港、北海和海南岛等沿海地区是鲜食甘薯产业的集中优势带。闽西北、广西和广东的丘陵山区是副食品加工优势区域。
——关键技术。示范推广优质专用品种及其配套增产增效技术、安全病虫害(尤其是蚁蟓)的综合防治技术、脱毒及健康种苗繁殖技术和甘薯周年生产技术。
——耕作模式。主要以甘薯单作、甘薯与豆类作物轮作、甘薯与水稻轮作、叶菜用甘薯平畦栽插等模式。
技术策划书意见篇十五
个人相片。
姓名：
大学生个人简历网。
性别：
女
民族：
汉族。
1991年4月25日。
证件号码：
婚姻状况：
未婚。
身高：
157cm。
体重：
40kg。
户籍：
广东茂名。
现所在地：
广东茂名。
毕业学校：
广东石油化工学院。
学历：
专科。
专业名称：
毕业年份：
工作年限：
一年以内。
职称：
其他。
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
生产/营运-化验员。
职位名称：
化验员;质检员;。
工作地区：
湛江市;。
待遇要求：
到职时间：
可随时到岗。
技能专长。
语言能力：
英语415;。
计算机能力：
良好;。
综合技能：
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
9月-206月。
广东石油化工学院。
专科。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
茂名市石化公司炼油厂。
时间范围：
公司性质：
国有企业。
所属行业：
石油、化工业。
担任职位：
无
工作描述：
在茂名市石化公司炼油分部环保监测室，向师傅学习，到各监测点对气体的监测。
离职原因：
所在公司：
茂名市石化公司炼油厂。
时间范围：
年11月-2011年12月。
公司性质：
国有企业。
所属行业：
石油、化工业。
担任职位：
无
工作描述：
在茂名市石化公司炼油分部净化水车间，进行采样和分析。
离职原因：
其他信息。
自我评价：
本人求真务实，积极向上，有很强的'上进心和责任感，具有很强的动手能力以及有扎实的专业知识。本人服从上级的分配和安排，有良好团队协作精神，能够快速适应倒班工作，能承受较大的工作压力，能坚持和耐心去完成任务。
发展方向：
我只想应聘质检员，我有良好分析能力和动手能力，我相信自己的努力会把事情做好。
其他要求：
“五险一金”、提供住宿、工作餐。
联系方式。
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技术策划书意见篇十六
去冬以来,东北地区降雪次数多、雪量大,入春后气温回升缓慢,土壤解冻晚,导致作物生产进度延后.为了解农民备耕进度和技术需求,国家大豆产业技术体系近日组织有关岗位专家和综合试验站站长深入东北大豆主产区,开展调查研究和技术服务,撰写调研报告15份.
作者：国家大豆产业技术体系作者单位：刊名：大豆科技英文刊名：soybeanbulletin年，卷(期)：2010“”(3)分类号：s565.1关键词：
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