在制定方案时，我们需要充分考虑资源和时间的限制，确保方案的可行性。制定方案之前，我们应该确切地了解问题的本质和背景。方案是为了解决问题或达成目标而制定的计划或方法。在面对复杂的情况时，我们需要一个明确的方案来指导行动。一个好的方案应该能够有效地解决问题并实现预期目标。如何制定一个有效的方案是一个复杂而重要的问题。制定方案需要深入分析和全面考虑各种因素。在制定方案之前，我们需要明确问题的关键点和核心需求。制定方案需要充分沟通和协商，确保各方的共识和支持。一个成功的方案应该能够提供清晰的指导和明确的目标。制定方案需要考虑到不同的时间和空间条件。下面是一些成功案例的方案，供大家参考和学习。
应届毕业生招聘方案篇一
2、使应届毕业生尽快融入公司，在公司生存和发展。
20xx年7月30日8月11日，共2周时间。
共五类课程，分别是：
d、军事训练：共五天时间，合计40小时课时。
e、其他类：经验交流会、文化及军事类考试、毕业典礼、联谊会，合计12小时。
略
应届毕业生招聘方案篇二
九位应聘者应聘销售主管一职，电梯突然坏了，于是其他八位都眼巴巴地等电梯修好，仅有一位勇敢者爬上了十八楼办公室，这时办公室人事主管笑咪咪地祝贺他录用了。
一群人正紧张地等待酒店老总最后面试，这时一个“陌生人”出现了，向各位打听玫瑰厅在几楼，这些人要么称不知道，要么叫他自己上楼找，只有一个人热心拉着老人上楼寻找，这时酒店人事经理出现了，称面试已经结束，扶老人上楼的那位应聘者就是经理人选。
先不谈这些考题的怪异性，单推究其理由又有多大合理、科学性呢？靠双腿偏要跑到18楼是否反映此人拼命硬干，有不计后果的'现代“愚公”型经营意识呢？须知有的生意要大干，有的生意则是不能干的。而酒店招录经理一招则更显荒唐。
瞧如今甚嚣尘上的各类求职指南书籍，诸如“面试妙答99问”，“临场事故巧应付”、“录用成功走捷径”等等，大多告诫求职者如何回答考官提问，如何注意形象、动作及处理临场各种变故等，好像记熟了这些答题就成功在望、事业有成，全然忽视了求职者应有的知识、技能、个人价值及工作责任等，反而是那些无所事事，爱走捷径想心思，整天吊儿郎当，思维“活跃”的半吊子型人物，倒在这方面有特长，如让这些人钻空子占便宜而光荣“上榜”，那就让人笑话了。
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应届毕业生招聘方案篇三
尊敬的公司领导：
您好！首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，为一位满腔热情的大学生开启一扇希望之门。 我叫游炳建，是西昌学院一名即将毕业于电气工程及其自动化专业的学生。借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执着追求真诚的推荐自己。
21世纪呼唤综合性的人才，在几年的学习生活中掌握了应学的专业知识，并通过学校的考核。同时，在课余学习了计算机知识，能熟练使用网络，快速的在网上查找所需要的资料，能简单运用办公应用软件（word 、excel），还简单学习过flash动画设计、网页制作、photoshop平面设计等入门课程。在日常工作中，我学会了以积极乐观的.心态面对生活，同时也认识了很多不同性格的朋友，与其交往中更磨练了自己的意志，使我责任心更强，更能吃苦耐劳，更应诚实、守信。我有很强的动手能力，并且脚踏实地努力的办好每一件事。在不断的学习、生活中养成的严谨塌实的工作作风和团体协作的精神，我体会到过去并不代表未来，勤奋才是真实的内涵，只有实际工作才能不断完善自己，才能做好本职工作。我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的，我真诚渴望我能在贵公司的岗位上敬业、守业！为贵公司的明天奉献自己的热血和青春！
我期待您的反馈! 收笔之际，再次衷心地感谢您在百忙之中浏览我的自荐信， 无论您是否选择我，希望您能够接受我诚恳的谢意！ 同时真诚地祝愿贵单位事业蒸蒸日上！
此致
敬礼！
应届毕业生招聘方案篇四
作为一个即将踏入大四年级的学生，很快就要面临就业。然而现阶段的就业形势显然还没完全摆脱前年的金融危机的影响，但是反过来说许多公司在不断裁员的过程中却从来没有停止过对新人才的挖掘，所以说对于我们而言这是个机遇与挑战并存的时期，需要我们好好把握。
从上学期期末开始到现在我也去过大大小小好几次招聘会了，深刻感受到了招聘现场的气氛和残酷的市场竞争，同时学习了一些关于应聘的技巧，熟悉招聘的过程。
影响比较深的一次，我到会场的时候招聘会才刚刚开始，不过里边就已经有好多人了，他们大多都在里边寻找自己心仪的企业。有些动作快的人已经走到用人单位的咨询台前开始询问了，而用人单位的负责人也在一一回答询问者的提问。一开始咨询的人还比较少，但是渐渐的排队的人就多了起来，每个咨询台前基本上都有几十人在排队。咨询台上都放着厚厚的简历，有些连地上都已经堆起很高一摞了。
在同排队的人聊天后了解到，他们排了个把小时就是为了有一个亲手把自己的简历当面交给面试官的机会。有的人趁着与面试官短暂的交流，尽可能地把自己的优势全面地展现给对方，但是得到的回答基本上都是“我们会在招聘结束后择时审阅你的资料，请你耐心等待我们的电话通知”这类的话。
通过这次招聘会让我学到很多东西。部分用人单位首先询问应聘者的户口信息和英语四六级是否通过。对于本地户口的应聘者基本上都是可以谈谈，而外地户口的应聘者，除部分特殊对待，大都采取委婉的语气搪塞敷衍了事，有些甚至是直接拒绝！有些用人单位上来就考察应聘者是否过了四六级。对于通过的人还有后话，要是遇到没有通过的人基本上都是免谈！
而在校学习成绩和工作能力也成为了关注的焦点，大多数企业招聘的时候基本上都会提到关于成绩和工作方面的问题。对于在学校担任过学生干部、获得不少荣誉、学习优秀的学生，总是面带笑容，而谈话的过程也是比较顺利。不少企业还是比较排斥刚刚毕业的学生，从我的了解来看还是有很多值得思考的问题。比如很多单位反映毕业生大都比较浮躁、好高骛远，同时没有工作经验。所以企业就要付出很多精力对他们进行培训，但是当他们事业上有一定基础了，懂得些相关知识以后，有时就会毫不犹豫的离开。而作为企业不想苦心培养出来的人才流失。不过还是有很多毕业生在公司提供给的环境里努力学习，发挥自己的优势，取得了很好的成绩。
本来就觉得自己的专业不怎么样，相信就业压力也相当激烈，而且对于没有经验的毕业生选择的余地还是比较少。应聘的学生在谈及待遇等问题的时候也显得很没有底气，几句话就被顶了回来。相反研究生以上的学历的人在应聘时底气还是很足的，至少能和对方讲讲条件，而本科生几乎没有什么能与之谈条件的资本。
经过几次的冷落后，总会丢掉一些信心，但是我们不能自卑。公司招聘人，是因为他对公司有价值，虽然你在“求职”，但是最终还是别人请你去工作。不招聘你也是因为你没有能力，而是因为你不适合这个职位。所以无论情况如何，也应当保持自信。
罗列一大堆的成绩和所谓的“实习”常常会让人反感，因为很多人都知道这些“实习”并没有什么真实内容。真正重要的是你能挑选一件特别的事情，概括的说明过程和结果，让对方知道你做事的方法和过程。
几次的招聘会经历，让我也学习到了很多，感想很多，通过前辈们的经历，我发现了一些自己身上的不足。面对金融危机后严峻的就业形势，作为即将走上就业之路的大学生来说，我们应该做的不是抱怨现实，将一切的不顺归咎于客观因素，而是全面武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种变化的全方位人才。
应届毕业生招聘方案篇五
看图说话。
分拣跳棋子。
分蛋糕。
有一家外企招聘员工面试时，出了这样一道题，要求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有些应聘者却感到此题实际很简单，把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人，剩下的`1份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的创造思维能力这就显而易见了。
冒着烈日长跑。
考试应聘者意志、吃苦耐劳精神，常是外企招聘面试要出的题。有一家外企从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要求应聘者冒着烈日，跑到近郊的一座山再返回。测试结果，有的应聘者投机取巧，未跑到目的地就返回；有的应聘者虽跑到目的地，但在返回途中搭乘出租车；也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。外企公布录取名单时，前两种人榜上无名，后一种人被录用为员工。
应届毕业生招聘方案篇六
3年前，我是上海某重点大学金融类专业应届毕业生，由于一些个人原因，直到5月初才开始找工作，此时校园招聘会早已落下帷幕。我在网上看到intel上海公司正在面向应届生招聘经理助理，设定的应聘条件自己都符合，便用mail发出应聘信和简历。
一个月后，接到了intel的电话。这一个月中，我参加了几次面试，拿到了一家美国公司的offer，但我还是期待着intel，希望能进入这家世界著名的大公司工作。
英语关：电话测试对答如流。
打来电话的不是intel的hr，而是我应聘部门的一位助理小姐。她用英语提问，问的都是常规问题，只要英语过关不难回答。
她用英语详细描述了经理助理的职位要求，问我是否确实应聘该职位，因为公司在外高桥保税区，交通不太方便，免得面试时白跑一趟―――她表示正式员工上下班有厂车接送。我用英语表示虽然不是学管理专业，但对管理工作特别有interest―――事先我了解到intel的企业文化是重视员工对于工作的interest，所以特别强调了这一点。电话测试进行了20分钟，助理小姐对我的英语会话能力表示满意，约我于2天后去公司参加面试。
经验谈：imtel钟情应届生。
电话测试时向我确认应聘职位这一细节，正是intel人性化招聘的体现。
intel面试第一关一般总是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能力，如果回答问题疙疙瘩瘩不够流畅，这一关就过不了。intel对office员工的英文要求较高。我所在部门的外籍员工占了六分之一以上，平时开会都用英语交流，来往文件也都是英文。
intel钟情应届大学毕业生。公司招聘的新员工，应届生和有工作经验者各占50%，这一比例几年来没有太大变化。
面试关：情景测试应付自如。
2天后的下午2点半，我准时来到位于外高桥保税区的intel上海公司。一进公司就有点意外：office员工的衣着都比较随意，几乎不见有男士穿西装戴领带，有女士穿职业套装―――这天我还特意穿了职业套装呢！先填写英文报名表，同时还有四五名应聘者，都是这个职位的竞争者，填完表格交给hr，hr马上安排我们依次接受4轮面试。
行为能力关。
这一关的面试官是部门上一级的高级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这一个职位有哪些了解等。虽然缺乏助理工作经验，但事先早有准备，回答这类常规问题没有太大困难。
“假设你已进入公司担任经理助理，每天上班后的第一件事会做什么？”她这样问我―――以后几轮面试中遇到的几乎都是这样的情景测试题。
我回答：“上班第一件事是收mail和信件，了解今天有哪些工作要完成，再根据轻重缓急把工作一件件列出来，按照时间顺序排一个表……”这个问题主要考察应聘者的行为方式是否有条理，助理工作要求条理清晰。
沟通能力关。
这一轮面试官是另一个部门的经理，他的问题侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，全是情景测试题。有一个问题是这样的：“上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好，而你有更好的方法，这时你会怎么做？”
我想强调上下级之间的沟通总是对的：“沟通最重要啊！我会尽量婉转地和上司沟通、交流，直到他认同我的办法……”
情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察我的人际沟通方式和沟通能力。
电脑测试关。
这一关的面试官是我应聘部门的一位经理，考察的是电脑操作能力。面试官开门见山地说：“助理要有一定的电脑操作能力，请你就在这台电脑上用excel做一个表格吧。”
用了不到20分钟，我用excel做成了一个表格，把他给的一些数据打了进去。他看了表格后没有表态。虽然表格没有做到百分百完美，但自我感觉良好，至少可以打90分吧。
适应能力关。
这一轮面试官是我进intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了intel的企业文化。
“intel的员工要同时接受几位上司的领导，这是intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”这样的问题对于没有实际工作经验的应届生可能有点难，我的回答比较巧妙：“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序，然后一件件完成。”他追问：“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间……我一定能适应intel的企业文化！”
每轮面试约费时20至30分钟，加上等待的时间，4轮面试用了2个多小时。面试结束，自我感觉较好，于是安安心心回家静候佳音。
经验谈：面试官不问个人情况。
intel招聘面试的方式别具一格，但3年前参加面试时，我对intel的面试并没有完全“看懂”，所以是知其然不知其所以然。进入intel后，尤其是升为经理、有资格担任面试官参与招聘后，我才对intel的招聘面试制度有了更深切的了解。
intel的staffing工作量，由hr承担的只占30-40%，且大多是操作性工作；而由需要招聘人员的部门承担的占了60-70%，并且都是重要环节，这几年后者的比重还在增加。
intel一般通过网络发布招聘信息，然后根据应聘信选择应聘者，一个职位一般总会有多个竞争者，经过层层筛选，最后确定入选者。为降低招聘中的risk成本，体现公平、公正的原则，intel的staffing实行partner制度，即由需要招聘人员的部门经理联合同一部门和其他部门的经理，组成一个4人面试小组。面试前商量好具体的面试方法，相互间做好分工，面试时总是“一对一”，面试结束后4人小组开会讨论，决定是否录用。
由于面试官不是专业hr，intel对参与面试的经理会进行为期一天的培训，培训师和教材都来自美国。教材中有大量的情景测试题供学习和面试时参考，intel面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题。对于office职位的应聘者不做笔试，但对一线操作职位的应聘者则有书面测试。
intel的企业文化决定了面试官不是很看重应聘者的穿着打扮。另外，intel面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等―――从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。
薪资关：符合期望拿到offer。
2周后，我接到应聘部门另一位助理小姐的电话，告诉我已通过面试，试用期月薪是×千元人民币。她问：“是否接受这个试用期月薪？”这个薪资和我的期望薪资相差不大，于是便表示接受。她说：“既然你已接受这个薪资，我就正式通知你：你被intel录用了。”
经验谈：薪资没有“猫腻”
intel确定入选者薪资的流程是：面试结束后，4人小组开会讨论确定入选者，并把名单交给hr。hr会给经理一张薪资级别的表格，由经理根据入选者的职位和能力，确定其薪资级别。应聘者在填写薪资期望值时，填得太高没有作用，intel还是按照规定的级别确定其薪资；填低了关系也不大，intel也会按照规定的级别确定其薪资―――不会因为某人填低了就压低其薪资，intel的薪资没有“猫腻”！
应届毕业生招聘方案篇七
一群人正紧张地等待酒店老总最后面试，这时一个“陌生人”出现了，向各位打听玫瑰厅在几楼，这些人要么称不知道，要么叫他自己上楼找，只有一个人热心拉着老人上楼寻找，这时酒店人事经理出现了，称面试已经结束，扶老人上楼的那位应聘者就是经理人选。
先不谈这些考题的怪异性，单推究其理由又有多大合理、科学性呢？靠双腿偏要跑到18楼是否反映此人拼命硬干，有不计后果的现代“愚公”型经营意识呢？须知有的`生意要大干，有的生意则是不能干的。而酒店招录经理一招则更显荒唐。
一些考题除了出得怪，有的则形同脑筋急转弯，让人摸不着头脑。
瞧如今甚嚣尘上的各类求职指南书籍，诸如“面试妙答99问”，“临场事故巧应付”、“录用成功走捷径”等等，大多告诫求职者如何回答考官提问，如何注意形象、动作及处理临场各种变故等，好像记熟了这些答题就成功在望、事业有成，全然忽视了求职者应有的知识、技能、个人价值及工作责任等，反而是那些无所事事，爱走捷径想心思，整天吊儿郎当，思维“活跃”的半吊子型人物，倒在这方面有特长，如让这些人钻空子占便宜而光荣“上榜”，那就让人笑话了。
应届毕业生招聘方案篇八
第一条目的为招聘录用应届毕业生并保证这一工作及时、顺利地进行，特制定本制度。
第二条范围。
本制度适用于从学校推荐到正式录用的全过程。
第三条制度定期录用计划。
定期录用原则上每年7月进行一次，人事部必须在6月前制度计划。
第四条计划内容。
录用计划主要是确定录用人数及学历、专业和年龄分布，以及各部门人员分配。人事部必须详细分析各部门的经营现状、发展前景、经营目标和经济效益，把增员与效益结合起来。
第五条人员配置分析。
确定增员计划的工期是人员配状况，应制作人员配置表加以汇总分析。
第六条增员要求。
人事部应在每年6月前要求各部门根据经营情况变化、休假、离退休、其他调整等情况，提出增员申请。
第七条增员会议。
人事部根据各部门提出的增员申请，召集有关领导召开增员决策会，介绍有关情况，确定本年度增员计划。
增员的最终决策权在于公司总经理。
增员决策会议的组织与运行另行规定。
第八条录用原则的确定。
依据前条和录用计划，确定录用原则，并分发至各部门主管。
录用原则的内容包括：
（1）录用原则；
（2）录用标准；
（3）招聘原则；
（4）考试方式与原则；
（5）初次任职报酬等。
第九条招聘。
招聘应届毕业生时，人事部应携带有关资料，直接去相关学校和学生处、毕业生分配办公室或校长室联系，说明招聘意向，请他们协助招聘工作。也可到各学校召开人才招聘会。
这里所说的有关资料包括：
（1）企业介绍；
（2）经营报告；
（3）招聘事项；
（4）应聘申请书。
也可到人才市场或网上招聘。
第十条应聘资料。
应聘者提交下述资料：
（1）应聘申请书；
（2）亲笔履历书；
（3）照片（近期免冠）；
（4）应聘理由（应聘说明）；
（5）体检表；
（6）学习成绩表；
（7）毕业证书与学历证书（原件和复印件）；
（8）其他资格证明。
第十一条考试方式。
考试方式包括：资格审查、笔试、面试、业务能力考核和体检五类。
第十二条资格审查。
资格审查首先是将年龄、性别、专业和身体等不符合招聘条件者排除在外，符合者发给考试通知。
第十三条笔试。
笔试科目原则上作以下区分：
本科应届毕业生及以上者：英语、专业课、综合考试（含论文）。
大、中专者：英语、数学、语文、作文、综合考试。
第十四条面试。
面试是在公司内对应聘者的能力、素质、性格等作综合考察。
第十五条业务能力考核。
业务能力考核是对应聘者的实际工作能力适应程度的测评，以判断应聘者更适合哪一类工作。
第十六条体检。
体检只对初步确定聘用者进行。依据录用标准，可以用以确定适合的职位，或确定聘用及拒聘。
第十七条确定。
如以上各项考试合格者，由考试委员会决定，并经总经理认可，确定聘用名单。同时向应聘者发给确定通知。
第十八条向学校提交确定报告。
聘用名单确定后，人事部负责人直接与有关学校联系，向有关部门说明招聘情况，提。
交被聘用者名单。
第十九条录用通知。
人事部按聘用名单，向被录用者发出录用通知。
第二十条对淘汰者的处理。
对录用考试不合格者，应寄回其个人应聘资料。
第二十一条报到。
报到日原则上定在每年8月1日。届此应举行迎新仪式，公司主管人员都应参加。至此，应聘者成为企业职工。
第二十二条报到后手续。
被聘用者报到后，应直接提交担保书和保证书。
第二十三条报到后手续。
担保人为1—2人。一人为其亲属，另一人为居住在本公司同一地区、并有正当职业的、年龄在25岁以上者。在担保书上，要有担保人的亲笔签名。
第二十四条保证书。
保证书必须是同一格式，一式两份。
第二十五条试用期。
试用期一般为自报到日起3个月。在试用期主要考查试用者能否胜任本公司工作、能否胜任现工种。
试用期间，如试用者无法胜任工作或违反公司有关规定，立即解聘。具体处理工作由人事部会同有关部门进行。
第二十六条成为正式员工。
试用者在试用期间能够正常工作，工作成绩好，即可转为企业正式员工，人事部随即确定其所属部门、工种和工资标准及福利待遇等。
第二十七条附则。
本制自××××年×月×日起施行，解释权归人事部。
应届毕业生招聘方案篇九
正如无论是硅谷还是东京的高房价并未对人才产生挤出效应一样，我们相信，一个不断向优秀应届毕业生传递政策善意的城市，一个致力于打造“创客之都”，让个人潜能得到充分释放的城市，一个看重人的价值与尊严的城市，会最终成为越来越多年轻人心向往之的就业、创业磁场。
第三﹑广告文案手还必须熟悉广告表现手段、善于驾驭文字。文案虽然只是广告的一部分，但一个不了解文案与广告的协调性、不了解不同的广告媒介在广告表现力上的差别、不知道在不同的媒介需用何种文体、不知道为适应不同产品不同消费者而使用不同风格的文案人员，是很难创作出富有表现力的文案的，那么广告就会失去灵性，广告可挖掘的潜力就会丧失怠尽。
我之前找工作的时候，看到过一条招聘广告，是招一个编辑，全文都是用文言文鞋成的，有一种侠客风范，读着就可以看到作者的功底，让人佩服。我觉得就是那些反套路的招聘文案显得特别高大上。就是将公司的需求写的特别多，特别全，然后特别刁钻，但是一到福利和待遇就随口一提。这样自信的公司反而会让我觉得感兴趣。1.文案，是要用最少的语言说出最多东西的艺术。2.最深的含意不是来自于已经说了的，而是没说的。3.文案的工作就是发现的过程，而至高无上的原理是遵循直觉，而非简报。文案的工作是汇集那些你知道迟早会用得上的无用之物，然后，以语言为催化剂，用这些东西将潜在消费者与产品结合在一起。对潜在消费者的了解比对产品的了解更重要。4.把自己放在作品里。用你的生活赋文案以灵魂。如果有什么打动了你，它也很有可能会打动别人。5.伟大的文案都散发着真诚的人性的气息。6.坦诚的态度对灵魂有益，对文案亦然。7.用最简单、明白、任何人都看得懂的文字。少用形容词。8.用消费者的语气写文案。9.动词总是比形容词更快呈现出画面感。10.双关语是危险的游戏，但是真正聪明的双关语还是会奏效。11.不要在蛋糕糊里放太多鸡蛋。（别负载太多的笑话和机智，写得越平，偶尔冒出的火花效果越好）12.没有所谓的长文案，只有太长的文案。如果不对，两个字的文案也可能太长。13.只有彻底了解一件事物，你才有希望超越陈词滥调的资料，能够自由思考，获致洞见。14.避免“头脑风暴”会议，好概念通常来自两个相知甚深的合作伙伴。15.打破既定模式，做出一个像银行广...1.文案，是要用最少的语言说出最多东西的艺术。2.最深的含意不是来自于已经说了的，而是没说的。3.文案的工作就是发现的过程，而至高无上的原理是遵循直觉，而非简报。文案的工作是汇集那些你知道迟早会用得上的无用之物，然后，以语言为催化剂，用这些东西将潜在消费者与产品结合在一起。对潜在消费者的了解比对产品的了解更重要。4.把自己放在作品里。用你的生活赋文案以灵魂。如果有什么打动了你，它也很有可能会打动别人。5.伟大的文案都散发着真诚的人性的气息。6.坦诚的态度对灵魂有益，对文案亦然。7.用最简单、明白、任何人都看得懂的文字。少用形容词。8.用消费者的语气写文案。9.动词总是比形容词更快呈现出画面感。10.双关语是危险的游戏，但是真正聪明的双关语还是会奏效。11.不要在蛋糕糊里放太多鸡蛋。（别负载太多的笑话和机智，写得越平，偶尔冒出的火花效果越好）12.没有所谓的长文案，只有太长的文案。如果不对，两个字的文案也可能太长。13.只有彻底了解一件事物，你才有希望超越陈词滥调的资料，能够自由思考，获致洞见。14.避免“头脑风暴”会议，好概念通常来自两个相知甚深的合作伙伴。15.打破既定模式，做出一个像银行广告的汽车广告，就能在同类产品里独树一帜。16.写之前，先去看画展，听音乐会，看电影，看舞台剧。更重要的是，去看人。17.一旦你已经把自己就位在消费者的想法里，放松，像正常人一样的思考。很多优秀的点子一开始都是笑话，仔细探索，却变成了完全相反的有利而正面的陈述。18.不要太早停止思考。即使你的第一个概念的本质是正确的，还是要探索各种表达这本质的方式。把每个可能的标题都用各种不同的方式写100次。19.如果有人跟你说“我不了解你在写什么”的时候，不要试图解释，重写你的文案。20.如果你发现自己已经发展出一套创意哲学，那么你的成长也已完结。“高大人”的招聘文案就是正话反说，在招聘文案上大写着“不要人”，就会引起人民的注意去看这个公司需要招聘什么样的人员。其实我见过很多高大上的招聘文案，比如说有一些有条件的，还有就是那些要求颜值还有身材，必须都是兼备的，这些工作都是高大上的招聘文案。
原发布者:时列会下。
应届毕业生面试三分钟自我介绍范文自我介绍在面试中是十分重要的，那么，怎么去准备一个三分钟自我介绍下面是小编收集整理的应届毕业生面试三分钟自我介绍范文，希望能帮到你。应届毕业生面试三分钟自我介绍范文1我是一个对理想有着执着追求的人，坚信是金子总会发光。大学毕业后的工作，让我在文案策划方面有了很大的提高，文笔流畅，熟悉传媒工作、广告学制作与设计等工作方面。为人热情，活泼，大方，本人好学上进，诚信、敬业、责任心强，有强烈的团体精神，对工作认真积极，严谨负责。本人性格内外结合,适应能力强，为人诚实，有良好的人际交往能力，具备相关的专业知识和认真。细心、耐心的工作态度及良好的职业道德修养。相信团体精神的我对工作认真负责，总希望能把事情做得更好!性格开朗，对文字语言和数字敏感，对生活充满希望，对工作充满热情!能在短期间内适应新环境，有强烈的品质意识;对工作认真负责，上进心强!懂电脑基本操作，熟练小键盘操作!我的理念是：在年轻的季节我甘愿吃苦受累，只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献：作为初学者，我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新，不断追求卓越;作为参与者，我具备诚实可信的品格、富有团队合作精神;作为领导者，我具备做事干练、果断的风格，良好的沟通和人际协调能力。受过系统的经济文化相关专业知识训练，有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质我是才毕业的，大学也没啥特别突出的。不过面试的时候首先形象要比较职业化，给人比较干练的感觉。然后就是姓名，爱好，特长（要是实在没啥具体的，可以说阅读，慢跑啥的），还有就是根据你找的工作来判断对方可能会看重你的哪些特长，如果是电子工作，就说大学对这个比较有兴趣，经常读这方面书啦。专业课认真，动手能力强啦。。。如果是英语，就说什么爱与老外交流，爱看美剧能说几句台词啦。。反正就是根据你找的工作来，向对方证明你有潜力，不要慌，以不变应万变。祝成功尊敬的领导：
您好！
我是×××，毕业于××学校××专业，获得的是××学位。
应届毕业生招聘方案篇十
一些企业不愿意招聘应届毕业生，因为应届毕业生不能立马就上手，大部分hr希望招聘一些熟手人才。但是认为应该尽量多招聘一些优秀的应届生。作为企业的总经理，一个企业的经营不能光看眼前，在资源允许的情况下，应该储备一些人才。
总人数的10%，还是20%?你做好预算和人力资源规划了吗?
我问了一个企业的总经理，他说，“我们不愿意招聘应届毕业生，应届毕业生不能马上上手，我们还是希望招聘一些熟手，很多事情急待处理，找个生手来你教他，有那个时间自己都做完了。”这位总经理多年来一直为招不到优秀的人而发愁，他认为他的企业的发展最大的瓶颈就是人才，当然他所说的人才是指那些市场上有经验，能够马上上手的熟手了。他把这件事的根本因素归结于找不到一位给力的人力资源经理，认为目前的人力资源经理在招聘人才方面缺少有效的招数。
先不讨论他在人力资源管理其他方面的观念正确与否，单就他对应届毕业生招聘的态度，我们做个讨论：
我认为他应该尽量多招聘一些优秀的应届生。作为企业的总经理，一个企业的经营不能光看眼前，在资源允许的情况下，应该储备一些人才，这也是我们倡导的'要“投资于人”的理念的一部分。
但是，据我的经验，这对许多民营企业来说，是不太能够容易被理解和接受的，至少在行动上看不太出来。许多民营企业的老板是实实在在的实用主义，不见兔子不撒鹰。这可能跟民营企业的生存环境艰难有关系，一分钱想掰成两半花。但是，如果我们不想小富即安，而是想长久的经营一个企业的话，必须为未来储备人才，为未来投资人才。经济情况好，就多储备一些，如果经营状况紧张，手头紧，就少储备一些，总之，要未雨绸缪。柳传志讲，企业定战略时，要“吃着碗里的，看着锅里的，还要想着地里的”。这样才能使你的企业的生意源源不断，才更能够抵抗未知的风险，才能有更大的发展后劲。对于人才，也是如此。没有人才储备，你那锅里的，地里的，很难能实现。如果你五年前没有招聘一些有潜质的大学生，今年突然你想到一个新的业务增长点，当希望有人来做时，就会发现找不到合适的人去做。你那种希望到市场上招聘人才的做法，在当今优秀人才紧缺的时代，往往可遇不可求，很难马上实现。相反，如果你5年前招聘过一名潜质优秀的大学生，第一年他工作上没有产出太大的价值;第二年他能够独立开展工作;第三年他已经能够非常熟练，成为某块业务的骨干;第四年，你可能就晋升了他为业务主管;第五年，他已经是一个成熟的部门经理了。今年如果你要拓展新业务，正好这位经理有很强的进取心，而且对你的事业和企业文化有了高度的认同，完全可以委以此重任。
当然，做好应届毕业生招聘这件事的前提是你一定要选准人，并建设好企业内部的人才培养和使用的机制。如果处理不好，你可能会发现招聘来的人让你大失所望，或者还可能他工作不到一年就流失了。但总之，对于校园招聘，现在有点演化成了一场人才战争，你不要落后，要去努力挑选一批璞玉浑金，为成就你企业的未来提前做好准备。
那你要招聘多少应届毕业生呢?企业总人数的10%?20%?其实没有固定的答案，跟你企业的发展阶段、企业的人力资源战略和企业具体的现状都有关系，甚至跟你目前的岗位空缺并没有直接的关系。但是，我的建议是，在可能的前提下，多招聘一些新苗子。
应届毕业生招聘方案篇十一
小李是某公司的主任,今年年底董事长邀请公司员工吃年夜饭.可就在这天小李的老婆病了,在医院打点滴。6岁的儿子浩浩在家无人照顾,无奈小李只好带着浩浩前去赴宴,在车上小李一路教导浩浩要懂礼貌,要求不许乱讲话……一路千叮万嘱后,浩浩不耐烦的说；“爸爸我会很乖的不会乱说话,也不会乱跑”，小李听了儿子这样说才稍稍的放心,到酒店后小李看到50多岁的经理后.就让浩浩叫叔叔,懂事的浩浩就说“叔叔好”,经理听后连夸浩浩懂事,过了一会,小李看到总经理后又让浩浩叫伯伯,浩浩就说伯伯好.又过了一会董事长来了.浩浩忙说叔叔好,小李急忙说“叫错了”,应该叫爷爷好.浩浩看身边的人都在点头,并在说应该叫爷爷,小浩浩看了一眼董事长,然后慢慢的的说：“我发现这里的人好奇怪,在幼稚园里老师教我们和爸爸差不多年纪的应该叫叔叔,比爸爸稍微大点的就叫伯伯,和爷爷差不多大的才叫爷爷,看你和我爸爸差不多我应该叫你叔叔,并不是爷爷,，难道你们上幼稚园老师没有教你们么?啪.小李一巴掌打到儿子的脸上，浩浩哭着问：爸爸你为什么打我，我说错了吗?只见在场的.人个个面红低头。
世界上只有一种诚实单纯的英雄，那就是愿意说实话的孩子，有位名人曾说：“生命是一条艰险的狭谷，只有勇敢的人才能通过”但是我们经过时间的过滤后变得不那么勇敢了，明明知道有些事是“慌言”，但出于某种利益我们还是‘指鹿为马’了。
应届毕业生招聘方案篇十二
个人相片。
姓名：
性别：
男
民族：
汉族。
1987年12月24日。
证件号码：
婚姻状况：
未婚。
身高：
160cm。
体重：
53kg。
户籍：
广西柳州。
现所在地：
广西柳州。
毕业学校：
广西工学院。
学历：
本科。
专业名称：
工业设计。
毕业年份：
2011年。
工作年限：
一年以内。
职称：
其他。
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
艺术/设计-平面设计。
艺术/设计-工业/产品设计。
职位名称：
工业设计师;家具设计师;广告设计师。
工作地区：
湛江市;。
待遇要求：
可面议;不需要提供住房。
到职时间：
技能专长。
语言能力：
英语良好;普通话标准。
计算机能力：
证书全国计算机等级考试二级;。
c1驾照：
能够熟练驾驶轿车。
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
2007年9月-2011年7月。
广西工学院。
本科。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
广西志光办公家具有限公司。
时间范围：
2010年7月-2010年8月。
公司性质：
民营企业。
所属行业：
办公设备、文化体育休闲用品、家居用品。
担任职位：
实习生。
工作描述：
主要参与家具的组装。有一位师傅带着，可以了解很多加工工艺方面的知识。
离职原因：
实习期满。
所在公司：
深圳市鑫德映科技有限公司。
时间范围：
2011年2月-2011年4月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
其他。
担任职位：
设计员。
工作描述：
公司主要生产塑胶u盘外壳。本人主要负责u盘外观设计、结构设计。并且需要对公司模具开发进行跟进，与模具厂技术员一起解决生产中遇到的问题。
离职原因：
水土有些不服。
其他信息。
自我介绍：
大家好！我叫陈炫良，来自广西北流。现就读于广西工学院，工业设计专业。
本人诚实守信，勤奋好学，能吃苦耐劳，具备强烈的责任心和集体荣誉感；待人热心诚恳，人际关系广泛，具备良好的沟通能力和团队合作精神；为人处事踏实认真，乐观执着，敢于面对困难与挑战，拥有较强的.学习能力和适应新环境的能力，同时具有良好的创新意识和能力。
本人经过系统地学习工业设计，具备了一定的专业知识和技能。对产品的造型、色彩、结构、功能、材料于工艺、人机环境等有了较好的掌握。并且具备了将所学理论知识应用于现实产品设计中的能力。适合从事产品外观造型设计、产品开发、家具设计、灯具设计、广告设计等设计类工作。
我始终坚信：设计无极限，我选择，我喜欢......
发展方向：
其他要求：
联系方式。
应届毕业生招聘方案篇十三
1、设计和开发金融数据分析程序2、对数据建模，预测市场行为；3、数据清洗；岗位要求：
3、有大规模数据分析的工作经验者优先；
4、有较好的团队合作精神、沟通能力和强烈的责任心；5、有经验者优先。
工作地点：西安。
金融工程人员招聘。
1、根据海量交易数据，利用数据挖掘工具，寻找其内部运行规律，研发各种有效的交易策略并进行可操作性研判。
2、利用统计学和数学工具，对交易策略进行量化的数理分析和建模；论证模型的有效性，出具交易原理、测试报告并在实战中不断完善。
任职要求：
1、有金融行业一年以上工作经历，有量化投资公司相关工作经验优先。
2、物理、应用数学、数理统计、机械、系统工程、生物、计算机等理工科专业，硕士以上学历。
3、数学、统计学方面有扎实的理论基础和应用能力；
4、熟悉某种数据分析平台（如matlab,spss,sas，eviews等）。
5、思维清晰，逻辑性强，勇于创新和面对挑战，对工作充满激情，并有良好的沟通能力和团队协作精神。
任职资格：
1、金融工程，数学，统计学专业硕士以上学历；
4、熟悉bs、var等资产定价和风险度量等模型与理论；
5、精通一门以上建模语言：matlab,r,sas、c++语言编程；6、工作责任心强，具有良好的沟通能力与团队合作精；7、学习能力强，对金融市场和金融交易充满热情。
5.协助公司相关课题研究。
5.在证券、期货、投资公司等相关研究机构、投资部门工作经验者优先。
应届毕业生招聘方案篇十四
重庆高速公路集团有限公司是重庆市政府设立的投融资集团，为市属大型国有独资企业，主要负责全市高速公路的建设、运营、养护、投融资等工作。总部设有9个部门、1个管理中心，下辖4个分公司、11个全资子公司，21个主业控（参）股子公司和27个非主业控（参）股公司。截至2017年8月底，资产总额约1734亿元，现有职工人数约7000余人。
本次招聘岗位由重庆高速公路集团有限公司总部、下属部分全资子分公司及控股合资公司提供，大部分岗位工作地点在重庆市主城区，但高速公路性质特点，故部分岗位处于重庆市其他区县，具体岗位信息如下：
1.投融类：股权投资分析、风险合规管理、基金投资经理、基金风险控制、资金管理、会计核算等岗位。专业要求：金融类、法律类、财务类、会计类等相关专业。
2.建设类：工程管理岗、造价管理岗。专业要求：土木工程、道路桥梁、工程造价等相关专业。
3.营运类：养护管理、机电管理、网络及数据处理分析类、实验检测、养护技术、软件开发、系统设计、机电维护等岗位。专业要求：土木工程、道路桥梁、工程造价、机械工程、电子工程、自动化控制、计算机软件、系统设计、软件编程等相关专业。
4.产业开发类：连锁经营、市场拓展、广告传媒等岗位。专业要求：市场营销、广告策划等相关专业。
5.内部管理：人力资源、文秘宣传、党建群团、安全管理等岗位。专业要求：人力资源管理、汉语言文学、文秘类、哲学类、思想政治类等相关专业。
三、
招聘程序。
通过现场报名，或在学校发布招聘信息进行网上报名，经初步筛选，形成选聘人员名单，各用人单位在名单中选择合适的人员进行面试，形成实习名单，实习1-3个月后进行实习答辩，合格者经高速集团总部审批，同意后签订三方就业协议，之后可继续实习，期间可请假回校毕业答辩或办理毕业实习手续。拿到毕业证和学位证后体检，合格者签订劳动合同正式入职。
四、时间安排。
本次招聘截止时间2018年3月。
重庆庆高速公路集团有限公司。
2017年10月11日。
应届毕业生招聘方案篇十五
性别：男。
身高：173cm。
婚姻状况：未婚。
籍贯：湖北。
政治面貌：共青团员。
目前所在地：湖北。
•求职意向。
期望职位：平面设计/图文设计。
职位类型：均可。
工作地点：湖北。
工资待遇：面议。
•工作经验。
2012/11—2013/9：xx设计机构设计部：设计师。
从事服装内衣的'包装，画册，宣传册等的设计，受到客户的认可和好评。
2012/06--2012/09：xx摄影设计有限公司|设计人员。
xx摄影设计有限公司是xx一家专业从事产品摄影和广告策划的公司，本人主要负责广告的图片处理和一些创意辅助设计。
2011/06--2011/09：xxxx汽车饰品连锁公司|设计师。
主要负责汽车装饰品的一些图案和配色。
•教育背景。
最高学历：本科。
毕业院校：湖北xx大学。
所学专业：工业设计。
第一外语：英语水平：普通。
计算机能力：精通。
教育培训经历：
2009/07--2013/09：湖北xx大学|工业设计|本科。
2011/09--2011/12：pro/e培训机构pro/e软件应用。
2012/09：驾驶执照。
•自我评价。
•联系方式。
联系电话：xxxxxxxxxxx。
应届毕业生招聘方案篇十六
18:12分到的，到的时候人不少了已经，18:40左右才让进教室，大概有25个人，然后发答题卡试卷之类的，还特意强调不要在试卷上作任何标记，试卷用了若干年了，考的.是已经有人说过的中文叉叉推理什么的：就是数学推理+阅读理解+图形(就是网申那个，很多题目还一样的)。都是中文的，感觉题目容易吧，做完后=了10多分钟，发英语测试题versantenglishtest，感觉几乎所有人都发了，不知道是不是意味着笔试都过了。
那个英语测试要在12号下午2点之前完成。坐车等车12点才到地方。昨天晚上睡的还极差，累悲催。
那道题目，关键在2个：
2、盈利的话应当是净赚了，要扣除成本的。答案里有几个数字前面几个小不记得了，只记得d是640,e应当是1060.正确应当是盈利比成本少1060.开始35个净赚700后来的15个赚了15*16=240,赚了940,比的成本少1060.
邮件上强调18:45以后不让参加考试，hr自己还磨磨唧唧了点……感觉有点不太…可能是因为在晚上，hr要加班，不是很爽利吧。
把希望留到最后再掐灭比一开始就不让让人有任何希望不知道哪种更仁慈、更残忍。本人基本打酱油，能到一步是一步，大家尽人事，听天命。
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