人们对于天气的变化一直都非常关注，因为它直接影响着我们的生活和工作。学习借鉴他人的成功经验，提升自己的专业能力是写一篇完美总结的有效途径。为了帮助大家更好地写出完美的总结，我整理了一些相关范文供大家参考。
技术策划书意见篇一
申报单位：申报项目：审查意见:。
1、经审查，同意此申报方案，新建项目占地面积平方米，绿地面积平方米，绿地率为%。
2、新建设项目配套绿地的建设以加盖“绿化审查专用章”的图纸为依据，绿化施工建设应在不影响主体建设的情况下优先实施，最迟必须在主体建筑基本完工后的第一个可绿化季节完成，竣工后报我局验收。
3、若未能按规定的设计标准和面积完成配套绿地建设任务，则依照《城市绿化条例》、《洪洞县城市绿化管理办法》和有关城市绿化管理规范性文件进行处罚。
技术策划书意见篇二
目前国内很多知名企业，为加强和规范企业内部的技术管理，整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，对企业内部一些专业性很强的技术管理工作，通常会采用优化组合、强强联合或者是优势互补的方法，联合组建一些专业化的公司，如物流配送公司、技术服务中心等，以提高企业的生产效率。
根据xx规范、优化设备管理，提高生产效率，降成本增效益的需要，可采用优势互补的方式，充分发挥xx和xx液压公司的优势和特长，联合成立一个以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，为xx的生产发展提供辅助作用。
一、成立联合液压技术中心的可行性分析。
1、xx目前液压系统现状分析。
xx作为一家大型联合钢铁企业，经过几代人的不懈努力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业，近几年来，xx通过技术改造、先进设备的引进等改扩建项目，产品已更新换代，技术含量高、附加值高的新产品的生产能力有较大提高，而且在各类设备上使用了大量的、种类繁多的液压产品，对液压产品的技术含量、质量要求都在逐步提高，因此，能否对液压产品进行高质量的维护、维修，是确保设备正常有效运转，确保xx各系统生产安全、稳定、经济运行的关键。
而从目前xx的现状来看，一方面是专业液压人才紧缺，另一方面是技术人员分散于各二级厂，因此普遍存在着对液压设备维护、维修技术力量不足现象，特别是对一些关键零部，由于技术方面的原因，多数二级厂均有了故障就报废丢弃，几乎谈不上维修再利用，即使部分二级厂会做一些简单的修复，但也仅局限于对零件的更换，维修后的液压产品使用寿命不长，但维护、维修费用却不低；再加之各二级厂矿所使用的液压产品供货厂家繁多，品种规格不统一，不能互相通用，为满足生产组织需要，应付各种不确定性因素，无形中加大了液压产品及备件的库存量，既造成大量资金占用，又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐全，不仅影响生产，而且也致使二级厂维护费用居高不下。针对上述情况，很有必要通过优势互补的方式，选择一家液压产品的专业生产企业，充分利用专业生产企业在生产能力和技术力量上的优势，与xx联合成立一个液压技术中心，集中整合xx二级厂和专业厂家的技术人才，解决各二级厂液压产品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存费用过高等问题。
2、xx液压公司作为合作方的优势及合作基础。
上述分析说明，充分利用和发挥xx与xx液压公司各自的`优势，联合成立液压技术中心是可行的，也是必要的。
二、联合液压技术中心的工作目标和功能。
以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，工作目标为：整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，满足xx所需液压产品备件的供应，并提供服务，提高设备维护效率和维修质量，降低成本，规范管理。
液压技术中心主要实现以下功能：
1、为xx提供液压产品及所需备件，满足xx生产需求；
2、为xx各二级厂矿提供高质量的液压设备维护和维修服务；3、为xx各二级厂所使用的液压元件提供技术支持和技术指导，并负责人员培训；4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行使用前的检验测试；5、为xx各二级厂的报废液压缸提供维修和检验测试等服务；6、为xx提供液压润滑系统的设计、生产。
三、联合液压技术中心合作双方的责任和义务。
xx液压公司的责任和义务：
2、负责提供液压技术中心的办公场所和办公设备，为液压技术中心的正常技术交流活动创造物质条件；3、负责组织液压设备维护维修的技术支持机构，协助支持xx各二级厂液压设备的维护维修工作；4、负责筹办液压技术中心内部刊物，为液压技术中心内部的技术交流、设备维护维修经验讨论交流，传递最新液压技术、液压产品发展趋势等提供信息平台；5、负责提供液压产品检测设备，协助xx各二级厂做好液压产品使用前的检测工作。
xx的责任和义务：
1、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压设备维护维修计划，并协助中心组织完成；
四、液压技术中心的运作程序。
1、机构组建：
在领导机构下设相应的管理和业务部门，负责具体工作的运行，人员由合作双方共同组成；
3、合作双方按章程规范运作；4、液压技术中心负责根据xx提供的设备运行情况、维护维修计划、产品需求计划等做好设备维护检修计划安排和备件、技术力量的准备工作，并组织实施；5、液压技术中心定期召开技术交流会，互通信息，实现资源共享。
通过成立联合液压技术中心，实现设备、物资和液压专业人才等资源的集中整合，以合作双方的优势互补，使各种资源发挥更大的效能。在液压技术中心的统一规范运作下，将实现xx各二级厂在液压系统设备的规范统一，既可提升xxxx液压系统装备水平，又能为xx液压专业人员提供培训平台；另外，成立联合液压技术中心，还可为xx探索、实践物资备件零库存管理创造条件，达到降低成本、提高效益、增强企业核心竞争力的目的。同时xx液压公司在与xx的合作中，也可学习借鉴到xx规范成熟的企业基础管理经验，锻炼员工队伍，提高企业综合素质，实现共赢的目标。
技术策划书意见篇三
现代教育技术是现代教育的制高点和突破口。对于全面推进素质教育，提高教育效能意义重大，影响深远。观念决定行动，思路造就出路，市教育局提出了在全体教师中开展现代教育技术应用“五个一”活动，我校根据文件通知精神，认真组织实施，现制定我校教师现代教育技术应用“五个一”活动实施方案。
一、工作思路和总体目标。
以新教育理念为指导，通过现代远程教育工程和校园网络平台，研究和解决教育教学中的实际问题，总结和提升教育教学经验为重点内容。以促进教师专业发展为目的，把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上；把着眼点放在理论与实践的结合上；把切入点放在教师教学理念、教学方式转变和努力推进信息技术与学科整合；把增长点放在促进教师专业发展上，突出一个中心（以教师专业水平不断提高为中心），实现三个转变（转变学习行为、转变教育观念、转变教学行为），促进三个提高（提高教师教育资源整合和应用水平、提高教师教育教学的能力、提高学校教育教学质量）。
二、组织领导。
成立xxxx教师现代教育技术应用“五个一”活动领导小组：
组长：xx。
副组长:xx。
成员：xx。
三、活动对象及内容。
1.活动对象：全校50岁以下的教师。
2.活动内容：
结合学校的教学常规管理及校本教研工作的开展，组织开展教师现代教育技术应用“五个一”活动：
一是全体教师每人每学期撰写一篇高质量论文。每位教师能够充分吸收和应用优质资源开展教育教学，探讨教学应用研究，撰写应用心得和模式应用论文（如：调研报告、研究报告、教育叙事报告、教学反思等）。该活动内容可以以博文的形式发表在xxxx教师新浪博客圈里。
二是全体教师每人每周设计一篇规范的教学方案。要求根据教学资源在学科教学中的应用，至少写出一篇教学设计。
三是全体教师每人每周做一个精品课件。利用远教和网络资源结合本学科教学，每位教师每周至少制作一件具有原创性的精品课件，网页、ppt、flash等形式均可。
四是全体教师每人每周上一节优质整合课。要求每一名教师能通过农村远程教育和现代教育技术平台，利用优质资源（含光盘），至少上一节信息技术与学科教学优质整合课，学校将组织教师观摩、研讨，总结经验教训，探讨现代教育技术在课堂教育教学中的应用。该项活动因受学校教学条件所限，不是每位教师每周都有机会在多媒体厅上课，学校将对每个教研组在多媒体厅上研讨公开课的时间作出安排（见附表一）。
五是每周利用远程教育资源和网络资源开展一次德育活动。要求教师结合自己的学科特点，将德育寓于学科教学中，通过远程教育和现代教育技术平台，利用优质资源（含光盘），开展一次德育活动，如：爱国主义教育、道德教育、法制教育、安全教育、环保教育、卫生防疫知识教育和主题班会等。该项活动将与每周的班队会课结合。
四、活动安排。
1.组织动员（2-3月）：学校召开动员会，部署安排活动，向教师宣讲实施方案，做好活动前期准备工作。
2.培训实践（203月15日――6月20日）：培训学校骨干队伍；学校根据教师实际情况，有目的开展现代教育技术应用培训并于5月中旬进行考试验收效果；学校启动“五个一”活动，50岁以下每位教师按学校要求，每周按时完成“五个一”活动的任务，并及时上传到xx现代教育技术网“五个一”活动专栏。学校教务处、教研室和信息处具体负责活动的检查与落实，确保活动有实效。形成由教务处、教研室和信息处负责，教研组或年级组具体抓，教师人人参与的分层管理、各司其职、逐级落实的组织管理机制，确保活动落到实处。学校将组织“五个一”活动领导小组的相关人员，定期不定期地对活动开展情况进行过程指导和督查，将广大教师对此方案的执行和落实情况进行全面检查或随机抽查，将实施的情况作总结、分析，并将检查的结果及时进行通报。
3.成果集结（年6-7月）：活动过程中，教师每周应及时将各类成果上传至xx现代教育技术网“五个一”活动专栏，并作为学校考核开展活动的依据（注：电教优质课、德育作品：市直学校每学期各选送二节，要求学校拍摄制作光盘上报）。2011年6月初学校对上学期的各类成果进行评选，建立学校资源库，并从中推荐优秀作品参加市各类成果征集活动（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：举办我校现代教育技术应用成果交流展示活动，总结反思前半年工作，部署后半年工作。
5.实践提高（2011年9月――12月）：在总结前半年工作的基础上，继续开展应用活动。选拔现代教育技术应用方面表现优秀的教师参加xx市举办的首届全市中小学教师现代教育技术能力综合应用大赛。
6.总结表彰（2011年12月）：组织开展后半年成果评选和推荐，上报活动总结及优秀成果。我校学期末将组织对各类成果进行汇总，给在“五个一”活动中表现突出的教研组授予优秀教研组，并在全校教职工大会上进行表彰授牌，同时给予一定的物质奖励。
7.拓展延伸：在开展“五个一”活动的基础上，总结经验、找出差距，建立长效机制，使“五个一”活动制度化、经常化。
1.学校党建活动实施方案策划书。
2.小学暑期教师家访活动实施方案。
6.清明节活动实施方案。
7.三比两促活动实施方案。
技术策划书意见篇四
2、公司概况2.1公司简介。
公司注册资金：2.2商业模式：
以打造最新最精的校园地图为己任。
3、市场分析3.1行业状况。
测绘是一个获取、处理地球重力场信息和地球表层地理、环境及人文信息的产业。近些年，我国的测绘事业在不断的发展，总体呈现高速发展的趋势，然而针对校园的高精度测量制图领域却一直没有太大的建树。校园环境较之社会环境更为闭塞，这成为了主流电子地图校园区域迟迟没有更新的最大原因。目前，我国高校间的互动交流日益频繁、高校联盟渐成态势。此时，拥有一张最新版的高精度校园地形图尤为重要，高清的虚拟校园行业前景光明。3.2需求群体：
社会经济快速发展，学校的基础设施建设也明显加快，因此校园地图的更新也日益重要。本公司依托于高校、服务于高校，拥有先进的测量制图、软件开发的技术与经验，必定能够占领属于我们的市场。
4、竞争分析4.1竞争策略：
当今的测量市场竞争较为激烈，保持强有力的竞争优势无疑会使自己公司独占鳌头；保持技术优势：及时更新优秀的测量、开发设备，保障测绘出图的精度、速度；保持人才优势：及时补充优秀的测量、开发人才，提高公司整体的竞争能力4.2同行分析：
如今社会上有多家专业的测量公司，但是他们的主要经营内容是工程测量，并没有涉及校园高精测量及出图。因此，在此领域我们还是具有相当明显的优势。
5、市场分析5.1目标市场：
以本专业的优秀学生为依托，初步打开许昌地区的高校市场，并逐步向外拓展，联系有条件的学校，逐步形成高校地图联盟。5.2优势与劣势优势：
本公司依托地理信息系统、测绘工程两个专业，专业技术水平高建立高校的实习基地，保障了人员的持续性投资较低、风险小劣势：
对高技术人才要求高、依赖强产品的后续更新维护时间长。
营销策略效果不理想，实施不到位。
融资能力跟不上企业发展形势，导致现金流紧张6.2外部风险：潜在竞争者的加入。
建立一个良好的管理机制，培养一支优秀的工程管理队伍采用绩效工资、分红、员工持股计划等激励实务积极参与市场竞争，提高公司的市场竞争能力清算：
7、财务分析。
本公司启动资金20万人民币，除去日常基本开支外，财务支出相对较少，而因为产品本身具有较高的科技含量，售价较高，财务收入高。
8、五年计划展望。
高质量、高精度、高效率领先战略——初期在许昌地区稳固发展。
与高校建立合作关系，扩大公司规模。
9、附录。
本公司是一家依托于地理信息系统与测绘工程专业，通过绘制校园高清地形图，开发制作虚拟校园软件，服务于高校、贡献于社会的测量开发公司。主要经营对象是有远离故土学子的高等院校。
通过调查我们了解到对于不远千里来到外地求学的他们在入学前对整个学校极为陌生，不但不了解校内设施，而且还不了解校园周边的情况，而本公司的虚拟校园产品则能够清晰高效的展示校内环境、周边特色等内容，满足了未入学的新生对校园的期待，因此会有不错的发展前景。由于此领域较为冷门，所以并不会有过于激烈的竞争，符合我们创业的社会条件。
公司前期会依托本专业优秀学生，立足许昌地区，完成本地区的高校地图；随后会逐步向外部拓展并与高校合作，建立高校地图联盟。不断的向更高更强发展。
10、公司创意公益计划：
如公司盈利，将拿出10%的红利用来资助贫困大学生与高校联系，建立社会实践基地。
与高校勤工部联系，提供勤工助学岗位，并提供专业培训班。
技术策划书意见篇五
对某个未来的活动或者事件进行策划就是需要写策划书的，各位，我们看看下面的工程项目技术策划书吧！
一、指导思想。
以《中铁隧道集团20xx—20xx年企业文化建设实施意见》为统领，紧紧围绕项目企业文化建设实际，突出抓好“三个手册”的贯彻落实，达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的，为干好在建项目拓展市场不懈努力。
二、遵循原则。
坚持集团理念统领项目建设全过程的原则，坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则，坚持视觉识别系统统一鲜明的原则，坚持与思想政治工作相结合的原则，坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则，坚持过程控制提高执行力的原则。
1、策划并进行理念识别系统宣贯;。
2、策划并进行行为识别系统宣贯;。
3、策划并进行视觉识别系统宣贯;。
5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;。
6、整合优化项目规章制度，规范岗位行为;。
7、制定员工培训规划，开展业务技术培训;。
8、规范并开展项目和员工礼仪活动;。
9、设计制作项目团队手册/员工手册;。
10、执行工程总公司企业文化有关要求;。
11、加强外协队伍企业文化建设统筹;。
12、开展项目特色企业文化建设活动。
1、成立项目企业文化建设推进领导小组，组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书，工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。
职责:(1)党政领导共同负责，工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设，不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设，项目经理是第一责任人，党工委负责日常工作，工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设，确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。
2、领取集团企业文化建设“三个手册”
a类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;b、z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块，领取方式另行通知。
3、规划项目企业文化建设实施方案。
a类项目企业文化建设实施方案确定后，报片区指挥部批复，项目企业文化建设推进领导小组组织实施。b、z类项目企业文化建设实施方案确定后，报具体承担施工任务的子分公司批复，报片区指挥部备案，项目企业文化建设推进领导小组组织实施。
4、过程控制。
项目企业文化建设纳入企业党、政、工、团工作考核目标，使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体，做到同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩，相互促进、共同发展。
集团公司和各子分公司企业文化部是项目企业文化建设的业务主管部门，要从内容和设施建设上加强指导监督，发挥好系统管理作用，并适时抽查方案实施情况。对于影响重大的工程项目，集团公司视情况采取片区指挥部、子分公司、项目协同联动的方式共同做好工作。
集团公司片区指挥部负有统一协调项目企业文化建设实施、督促、检查、考核的职责，对项目企业文化建设实施方案要认真审核，科学论证，及时批复，并每半年组织一次检查，有关情况报集团公司企业文化委员会办公室。
项目部是项目企业文化建设的实施主体，要据实规划好实施方案，对关键环节、主要问题一抓到底，确保方案实施。项目部每季度组织一次对工区的检查考核，有关情况报片区指挥部。企业文化建设经费列入项目建设规划，项目部本着节俭实效的原则进行统筹管理。
工区要具体规范操作好实施方案，坚持项目企业文化建设与施工生产任务共同安排、共同考核，将项目企业文化建设内容纳入各项竞赛、评比之中，因地制宜地开展各项特色活动。工区将每个月的自查情况报项目部。
5、考核表彰。
按照工区每月自查、项目部每月检查、片区指挥部每半年考核、集团公司适时抽查年度评选的程序抓好过程控制，集团公司企业文化建设委员会每年评选表彰一次“企业文化建设先进单位”。子分公司、片区指挥部、项目部根据情况，负责项目企业文化建设的经验。
总结。
和先进单位的推荐上报工作。
(一)项目概述。
1、项目背景情况;。
2、项目工程基本情况;。
3、项目目标任务和主要履约内容;。
4、项目重点难点工作;。
5、项目企业文化建设推进领导小组和职能;。
6、项目企业文化建设总体规划。
(二)执行mi手册，理念塑造品质。
1、论证并确定项目建设指导思想。
在遵循集团理念的前提下，围绕安全、质量、效益、环保、工期等项目重点，突出项目特点论证并确定项目建设指导思想，统一项目和员工的价值取向，统领项目各项工作。
2、结合思想政治工作针对性抓好理念宣贯。
(1)开工前的形势任务教育。重点通过“干最难的，交最好的”企业宗旨教育，向员工讲清项目的概况、意义、施组安排及工程所在地的社情、民情等内容，使员工了解即将面临的任务，增强紧迫感、使命感，做好准备，干好工程。
(2)施工中的艰苦奋斗教育。重点通过“效益是企业成长和繁荣的前提”的效益观教育，向员工讲清弘扬艰苦朴素、勤俭兴企的精神，磨练艰苦奋斗的意志，激励奋发向上、无私奉献的精神，增强项目创效能力，促进企业长远发展，增加员工收入。
(3)决战时的攻坚克险教育。重点通过“攻坚克险，创造明天”的企业使命教育，向员工讲清施工进入攻坚决战时刻所遇到的困难和压力比平时要更大，增强员工树立科学施工、敢打硬拼、决战决胜的信心与决心。
(4)撤场前的连续作战教育。重点通过“精益求精做好每件事”的职责观教育，向员工讲清项目进入收尾阶段容易出现麻痹思想，加强工期意识、连续作战勇夺全胜的精神教育，加强安全工作，保持队伍稳定，快速收尾。
(5)全过程的安全质量和环境保护教育。重点通过“不断改善我们的安全和健康环境”的安全观、“做最难的，交最好的”质量观、“建设绿色工程”的环保观教育，向员工讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可持续发展和员工个人实现价值的前提与基础，弘扬“至精、至诚，更优、更新”的企业精神，牢固树立安全质量和环境保护意识，锻造企业品牌，创树企业信誉。
3、实践阐释理念。
通过项目企业文化实践，用项目优良行为、员工先进事迹阐释理念，提升员工理念价值认同，深化员工理念认知。
4、编制项目团队手册。
以集团和项目指导思想、项目目标(总体目标、工期目标、安全目标、质量目标、环保目标、效益目标)、工程概况、参建单位队伍、企业形象用语、员工誓词等为主要内容编制。
5、升旗宣誓。
每月第一个星期一的7:30组织全体员工举行升国旗、总公司旗、集团旗仪式，员工统一着装列成方阵，指定护旗手，先升国旗、奏《国歌》，之后另两面旗帜同时升起，全体合唱《中隧之歌》，员工面对旗帜进行宣誓。
6、开展特色活动。
利用网络、广播、专栏等传媒，运用理念故事、报告会、座谈会、演讲等形式，采取悬挂理念套图、图示、标语等氛围烘托的方式，结合思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动，卓有成效地开展好理念宣贯。
(三)执行bi手册，行为规范全员。
1、教育培训。
树立“培训对员工是最大福利”的培训理念。围绕项目背景和意义、工程特点和性质、企业理念和行为规范、施工安全质量和环保、工艺操作和要求、工期控制和节点目标等方面内容进行全员培训。本着缺什么补什么的原则，采取多种方法，通过不同途径抓好过程培训，做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。
2、整合管理规范。
针对人事、财务、物资、设备、安全质量、环保、绩效考核等系统管理，建立流程管理规范。
3、整合岗位规范。
在明确岗位和持证上岗的基础上，确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任，制定岗位职业道德规范，开展岗位技能培训和技术比武活动，树立员工爱岗敬业精神，立足岗位争创一流业绩。
4、整合奖惩规范。
依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合奖惩管理规范，注重项目目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合，奖励为主、惩罚为辅，严格考核、奖惩兑现。
5、整合员工手册。
本着实用、简洁、易记的原则，将培训、管理、岗位、奖惩、员工行为守则、礼仪规范等内容整合为《员工手册》，也可与《团队手册》合并编制。
6、坚持班前讲话班后总结。
以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容，坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。
7、整合礼仪规范。
以庆典、表彰、开工竣工、新闻发布、办公和员工个人礼仪为重点，结合安全质量标准工地、党建思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动、文明施工、文明寝室等方面规定、办法，引导教育员工遵守礼仪规范，尊重当地民俗民风，开展企地共建，内鼓士气外树形象。员工工作时间统一着装和佩带上岗证。
8、整合新闻信息规范。
(1)建立项目新闻发言人制度;。
(2)建立项目新闻信息、影像资料管理办法;。
(3)确定项目拟发布信息内容及媒体;。
(4)建立与传媒机构的沟通合作。
(四)执行vi手册，视觉展现风采。
1、项目区域。
(1)彩门(《vi手册》b50。
6、507，以下均指手册)。通往项目施工现场的重要交通路段，尤其是进入施工管段及驻地，设立彩门和指示路牌。彩门横梁根据项目特点自主设计大型喷绘画。例:正面上排徽标+中铁隧道集团，下排××项目经理部/现场;背面上部中国铁路工程总公司徽标(下为中铁工程)+勇于跨越追求卓越。
(2)围篱(b506)。带有围篱的彩门横联参照上述。内容、画面见b506。据实增加业主、设计、监理、总公司等方面内容及集团理念、形象用语等。
(3)刀旗(b111)。通往现尝驻地道路两边，办公区、生活区围篱上，施工区及重大活动，据实插设四色刀旗。
(4)路标(b80。
1、802)。在道路交叉口、区域分界及相关处设置。
2、办公区域。
(1)徽标、名称识别。在项目经理部醒目位置竖排项目名称牌、党工委名称牌。例:徽标(红色)+中铁隧道集团+××项目部，白底蓝字，也可制作铜牌;“中共中铁隧道集团有限公司××项目经理部工作委员会”，白底红字。面对名牌，右为项目名称牌，左为党工委名称牌。
(2)旗帜、旗坛(b106)。设立在项目部/现场，旗杆为不锈钢材质，枣红色大理石台座，台座前面制作雕刻烫金的徽标+中隧集团。以旗正面为准，从右往左为总公司旗帜、2号国旗、集团旗帜。国旗由项目部、工区自行购买，总公司旗帜由集团公司企业文化部统一制作，集团旗帜由集团公司、子分公司企业文化部统一制作。
(3)看板、招牌、灯箱(b501-b504)、室内形象墙(b601)。可采取徽标+中铁隧道集团有限公司+××项目部进行制作。
(5)宣传栏。项目部适当位置设宣传栏，版面长宽为2.4×1.2米。内容为集团简介、工程简介、企业业绩图片、施工进度、厂务公开、工程效果图等。
(6)会议室。会议室正面墙上悬挂雕刻粘贴板式企业徽标和企业精神。例:至精至诚+徽标+更优更新”，可参照形象墙设计。其他墙面可悬挂工程形象进度、项目组织机构、安全质量责任机构、理念套图、与项目工程关联的图片、会议理念等图表。
(7)办公用具。信纸(b201-b203)、便笺纸(b204)、传真纸(b205)、发文纸(b206-b207)、文件头(b208-b209)、会议纪要文头(b210)、信封(b211-b214)、文件夹(b215)、资料袋(b216)，据实制作。
(8)交往、识别用品。名片(b301-b304)、员工证卡(b305-306)、员工胸牌(b307)、贵宾证(b309)、通行证(b310)、参观证(b309)、宣传物品(b1001-b1002)，据实制作。
(9)辅助图形(a301—a304)、标志不干胶(b312)。据实使用。
3、生活区域。
(1)路标(b802)。生活区醒目处设置。
(2)标牌、图例。比照办公区域相关内容据实设置。公用设施标识醒目齐全。
(3)宣传栏。适当设置，突出员工行为守则、学习培训、文明评癣劳动竞赛等内容。
(4)理念图示、用语及其他内容。
4、施工区域。
(1)名称标牌。
a、隧道及地下工程。洞门上方两排排列，上排“××工程”，下排“中铁隧道集团承建”。
b、桥梁。在桥梁醒目位置标注“中铁隧道集团承建××工程”。
c、其他工程参照执行。
d、字体、颜色。标准字，蓝底白字或白底红字。
e、a类、b类工程项目使用上述名称，z类项目可使用“中铁隧道集团××有限公司承建”，但提倡使用“中铁隧道集团承建”。
f、已完工程名称标牌(b906)，可在设计许可下使用。
(2)宣传栏、标牌、图例。比照办公区域相关内容据实设置。现场物料有醒目标牌。
(3)车体机械设备(b901-b905)。据实制作。
(4)衣帽。工作服(b401-b402)据实制作。安全帽(b404)颜色按规定执行，前面“中隧集团”，后面为徽标。红色、蓝色安全帽的名称、徽标印白色;白色、黄色安全帽的名称、徽标印红色。
(5)标语。醒目处设置“勇于跨越，追求卓越”的总公司精神和集团理念、形象用语等。
(五)总公司精神、旗帜、标识。
1、项目部驻地和施工现场，设有“勇于跨越，追求卓越”总公司企业精神的宣传标志，凡悬挂集团旗帜的要统一悬挂总公司旗帜。
2、各重点工程、标志性工程、城建工程施工区域出入口处设置“中铁工程”组合徽标和总公司企业精神标志，可视情况变化组合，总公司精神为魏碑字体。
3、设置彩门、围挡时要有“中铁工程”企业标识、企业精神。
4、重点工程开工、竣工仪式，应充分展示“中铁工程”标识、旗帜、企业精神。
5、在省部级以上新闻媒体发布新闻时，将中国铁路工程总公司置于在本企业名称前面。如“中国铁路工程总公司下辖/控股的中铁隧道集团”。
6、各级领导名片按总公司要求制作。
7、制作宣传品、纪念品、礼品等要标有总公司企业标识、企业精神。
8、悬挂徽标时，总公司徽标与集团徽标不得在同一水平面。可采劝中铁工程”组合徽标+中铁隧道集团样式执行，横排、竖排均可，上下组合时“中铁工程”组合徽标在上。
(六)外协队伍。
1、源头控制。
将项目企业文化建设纳入合同文本，明确项目企业文化建设的重要内容及双方的责任、权利、义务。
2、机制约束。
外协队伍企业文化建设与项目企业文化建设同时规划、同时实施、同时检查、同时考核、同时表彰。
3、理念引导。
在集团理念统领下，突出团队观、诚信观、品牌观、道德观等理念教育，干优质工程、树良好信誉，利益共享、风险共担。
4、行为规范。
通过各项管理制度，规范外协队伍和员工的行为，提倡外协队伍和员工遵守集团员工行为守则、礼仪规范、升集团旗帜、唱中隧之歌。
5、视觉统一。
外协队伍在本项目建设中，不得使用自己的名称、旗帜、标识等，有关操作按集团视觉识别系统手册执行。
6、思想教育。
把宣传思想教育工作延伸到外协队伍，针对性地开展形势任务教育、法制宣传教育、职业道德教育、技术业务教育。
六、注意事项。
3、除安全图例外，红色、蓝色均指企业标准色;。
6、定期对设施进行维护和相关内容更新。
技术策划书意见篇六
培训目的：根据公司发展需要，中层管理人员作为公司的中流砥柱，需要不断地获取先进的管理理念及管理技巧以便提升自身专业管理技能，同时强化执行力，提高工作效率，以提高企业的核心竞争力，保证年度经营目标任务的顺利完成。
计划时间安排：20xx年4月、8月。
学习内容：
(一)执行力：余世维《赢在执行》视频(共6集)，该视频深入浅出的介绍了执行力的核心内容，并辅以案例对当前企业存在的执行力问题以及原因进行分析，提出相关改善建议。
(二)管理技能：余世维《领导商数》视频(共6集)，该视频介绍了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法，从领导力内涵、团队意识、有效沟通、企业文化等方面进行阐述，通过诙谐幽默的语言和丰富详实的案例来引导大家正视领导商数的重要性。
学习方式：自学。
学员范围：公司中层管理人员。
培训效果评估方式：结合本职工作及自身情况撰写学习心得。
(一)医疗常识及急救知识培训。
培训目的：伴随着景区的日益发展，到景区游玩的游客将会越来越多，安全隐患也随之递增，加之近年来老年休闲游趋势愈发明显，为防患于未然，确保在意外事件发生时，可以及时予以援手，保证游客的生命财产安全，并体现公司应有的人性关怀和社会责任。
计划时间安排：20xx年3月中旬。
学习内容：医疗常识、急救知识。
培训讲师：外聘专业人员。
学习地点：区成教中心。
学习方式：授课、演习。
学员范围：公司全员。
培训效果评估方式：日常工作。
(二)消防安全知识强化普及培训。
培训目的：安全是各项工作的重中之重和前提，结合公司实际，随着游客增多，以及景区的各项活动开展，消防安全的重要性不言而喻，要为保证游客生命财产安全而努力。
计划时间安排：20xx年6月中旬、11月初。
学习内容：消防器材的使用和消防安全相关知识。
培训讲师：外聘专业人员。
学习地点：区成教中心。
学习方式：授课、演习。
学员范围：公司全员。
培训效果评估方式：日常工作。
(三)景区基本知识和公司规章制度培训。
培训目的：员工的职业素养直接决定了公司的未来发展，员工知识储备的丰富和公司规章制度的有效践行，将对景区的知名度、影响力起到积极影响。
计划时间安排：20xx年4月中旬。
学习内容：景区基本知识(涵盖各景点介绍)、公司相关规章制度。上述两部分内容以导游词和员工手册为准。
学习地点：公司会议室(分部门进行)。
学员范围：公司全员。
培训讲师：各部门负责人。
培训效果评估方式：日常工作验证、导游大赛。
(四)工作流程标准化培训。
培训目的：20xx年是景区旅游标准化体系建设关键年，年底将会接受上级主管部门的验收，工作流程标准化作为旅游标准化体系的重要组成部分，必须得到进一步规范，此外，它直接影响着景区的服务水平以及未来5a级景区评定工作。
计划时间安排：20xx年7月初。
学习内容：工作流程标准化。
学习方式：自学。
学员范围：公司全员。
培训效果评估方式：日常工作。
(一)行政办公室。
培训目的：进一步提升行政办公室工作人员的知识水平和服务水平，为公司的快速发展提供强有力的后勤保障。
计划时间安排：20xx年4月、7月。
学习内容：财务报账流程、景区信息宣传时效性。
学习地点：公司会议室。
学员范围：行政办公室全员。
培训效果评估方式：日常工作验证。
(二)导游部。
培训目的：作为景区的窗口部门，导游的综合素质高低影响着游客对景区的直接感官，提升导游团队的整体素养，是公司长远发展的支撑。
计划时间安排：20xx年3月至9月。
学习内容：普通话、仪态、古建筑、摄影、急救等。
学习地点：公司会议室。
培训讲师：导游部负责人、外聘专业人员。
学员范围：导游部全员。
培训效果评估办法：日常工作验证。
(三)商品经营部。
培训目的：商品经营作为今年景区工作的重点和难点，将成为景区收入的又一增长点，加强学习和提升已迫在眉睫。
计划时间安排：20xx年6月、9月、12月。
学习内容：服务规范、商品销售技巧等。
学习地点：公司会议室。
培训讲师：商品经营部负责人、外聘专业人员。
学员范围：商品经营部全员。
培训效果评估方式：日常工作验证。
(四)景区管理部。
培训目的：景区管理是游客游玩景区的着眼点，如何有效提升景区管理水平，是我们练好“内功”的关键。
计划时间安排：20xx年3月、4月、6月。
学习内容：售票技巧、军训、游客投诉处理办法。
学习地点：局会议室、停车场。
培训讲师：外聘专业人员、保安组负责人。
学员范围：景区管理部全员。
培训效果验证方式：日常工作验证。
(一)导游讲解大赛。
比赛目的：为进一步提高景区服务人员的整体素质，全面展示导游形象风采，激励导游队伍的整体素质再次提升，提倡人人都是景区讲解员的服务规范要求。
计划时间安排：20xx年6月底。
比赛规则：
1、与往年不同，此次比赛分为专业组和业余组，专业组为导游部工作人员，业余组为接待组及其他自由报名人员。
2、比赛内容为周村古商城所属景点(景区概况介绍、千佛寺、三益堂、民俗展览馆、瑞蚨祥、状元府、票号展览馆、杨家大院、大染坊、魁星阁、鲁商发源地、特色旅游商品、周村烧饼、淄博艺术博物馆等)，以及周村区相关文化主题、风俗民情、传说故事等；才艺展示内容形式不限。
3、比赛分为初赛和决赛，地点暂定演艺广场。
4、评委除邀请专业人员外，也可邀请景区业户参加，加大互动性。
(二)专业知识培训。
培训目的：为提升公司员工其他方面的专业素养，改善公司整体管理水平，组织旅游局部分人员对公司相关人员进行培训，营造良好的学习氛围。
计划时间安排：20xx年4月至12月。
学习地点：局会议室。
培训讲师：曹三强、高云、张红霞、宋亮、李晓燕、高磊、宋琪等。
学员范围：公司相关人员。
培训效果验证方式：日常工作验证。
技术策划书意见篇七
为丰富我校学生的课余文化生活，提高自身的信息技术素养和水平，特开展“信息技术学生社团”。
一、社团活动的意义和目标：
1、希望社员都能通过本社团的社团活动了解信息技术中的乐趣。
2、拓展思维，让社员更加熟悉了解信息技术、熟练操作，并形成优秀的信息技术成果。
二、组织领导：
三、活动开展：
1、进行人员分组（2-3人）：
（1）根据自己的实际情况选择人数的组合，在队伍组定后不能随意更换人员。
（2）每位小组指定一名组长每次活动由组长带领并负责。
（3）根据各组每位成员的兴趣及实际情况可以选择自己组所喜欢的所学习。
2、活动：
（1）根据个人情况选择自己小组所喜欢的项目进行学习。
（2）各个小组每次活动结束后都进行活动报告。
（3）可以定期举行一次小组活动评比，给予奖励。
（4）不定期举行一次电竞大赛以促进同学们的兴趣。
3、活动内容：
（1）flash动画制作；
（2）电子报刊制作；
（3）frontpage网页制作；
（4）dreamweaver网页制作；
（5）电脑绘画与平面设计。
4、通过一学期的活动，每个小组要拿出本组制作的优秀作品，进行展示和品评。完成后，进行作品评比。
5、设立奖项，激发大家积极参与，真正投入到社团活动中。
四、应注意的问题：
1、社员应将有限的活动时间投入到作品设计制作中，而不是一味地上网或玩游戏，那样参加本社也就毫无意义。
2、活动过程中，应多注重合作交流，以个人实力推动小组乃至整个社团快速发展。
指导教师：刘彬。
2013年2月27日。
技术策划书意见篇八
海南a公司并x总经理：
根据贵司提出的合同审查精神与要求，通过对贵司提供的《责任承包合同书》（草稿）进行认真的审查与分析后，现结合我国现行相关法律之规定，特提出如下审查意见。
一、关于前言部分。
修改建议：将前言部分修改为：为了充分调动企业员工的积极性，充分发挥资源整合优势，加强项目管理，提高工作效率，甲方聘任乙方为该项目负责人，并将该项目交由乙方进行内部承包。经双方平等协商，现就本次内部承包的有关事项达成如下协议，双方应共同遵循诚实信用原则予以履行。
修改理由：目前，法院认定承包属于违法挂靠还是内部承包合同比较难以掌握，根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第一条的规定第一条：建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第（五）项的规定，认定无效：
二、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；前言部分语句不规范，涉嫌以内部承包合同为名挂靠公司承包经营的嫌疑。
二、关于合同名称问题。
修改建议：将《责任承包合同书》修正为《项目工程内部责任承包合同书》。
修改理由：承包合同一般分为企业外部承包合同和企业内部承包合同，其中企业外部承包合同，也可称企业承包经营合同。前述合同名称并无不妥，但是把《责任承包合同书》修正为《项目工程内部责任承包合同书》更加具体规范。
三、关于合同条款问题。
纵观整个合同，合同条款规定比较完备，体系比较完整，但是对于法律关系、工程管理和违约责任等条款规定得比较笼统，不利于具体操作，其他条款也存在加以修改的地方，另外，该合同对于纠纷解决方式也没有规定，合同体系还需再完善。现针对合同草稿具体条款的法律依据简要提出如下修正意见：
1、第一条：法律关系。
修改建议：“合同的实施以及最终法律责任由甲方承担”改为“合同的最终法律责任由甲方承担。”在对工程实施全过程承包管理后面加上“是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，对工程项目施工负有全面管理的责任，对于签订承包合同后在施工过程中引起的法律后果应由乙方承担。
修改理由：根据建设部颁布的《建筑施工企业项目经理资质管理办法》第2条规定：“项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。基于上述认识，可以看出项目经理是指具有相应的项目经理资质并在某一建筑施工企业从事项目管理工作的人员。其是受企业法人代表委托从事项目管理工作的施工企业代表人。签定承包合同后在施工过程中引起的法律后果应由乙方承担。
2、第二条：承包范围及承包方式。
修改建议1：该条文修改为：乙方的责任承包范围为甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》及补充协议等文件的所有责、权、利。建议2：增加承包方式：第一、实行包工、包料、包安全、包质量、包文明施工、包项目债权债务、包违约责任、包项目盈亏的总承包方式。第二、按照固定比例上交管理费，自主聘用人员，自筹资金，自主经营，自负盈亏。
修改理由：该条款规定太简单，也不全面。第三条：承包期间。
修改建议：修改承包合同的起止时间：“从该合同订立之日起至双方按本合同约定完成承包项目权利义务之日止。
修改建议：在第2款后面增加：“待工程结算完毕，多退少补。”第4款“乙方劳动收入”改为“劳动报酬收入”。
修改建议1：增加人员管理。甲方委派乙方为项目负责人，项目负责人负责组建项目部。甲方有权对项目部的组成人员进行监督管理。工程施工人员全部由乙方自行招聘，工作人员的工资由乙方自行承担。乙方应保障工作人员工资及待遇的按时发放，不得拖欠。因拖欠工资造成的纠纷，由乙方自行承担。
3、乙方应当确保安全防护、文明施工措施费用专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。
5、原2、3项的内容予以保留。
建议理由：【2004】《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》第9条规定：“工程总承包企业应对劳务分包企业工资支付进行监督，督促其依法支付农民工工资。”建设部【2005年】89号《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知中第七条规定：“实行工程总承包的，总承包单位依法将建筑工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全防护、文明施工措施费用由总承包单位统一管理。安全防护、文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全防护措施及施工方案，经总承包单位批准后及时支付所需费用。”第十一条规定：“施工单位应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用，在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。”根据以上规定还有《建设工程项目管理规范》、《建设工程质量管理条例》的相关规定将工程管理修正为承包管理，并细分成四大项进行细致规定有利于降低合同风险。第六条：安全质量责任。
修改建议：将第1款“实行项目经理终身责任制”修改为“实行项目经理责任制和质量终身责任制”。在“承包人为本工程项目的安全、质量第一责任人”后面增加：“乙方必须加强安全管理，确保安全施工，遵守安全生产规则，不得强令作业。本工程项目的质量按照建设施工单位的质量要求，经质检单位验收合格为准，”将“如发生重大安全、质量事故将依法追究乙方法律责任并有其负责赔偿因此造成的所有经济损失”改为“施工过程中发生的安全、质量事故全部由乙方负全部责任，并承担由此引起的一切经济、法律责任。”
增加第2款为：甲方不定期对乙方进行安全、质量检查。在检查过程中，乙方应积极配合甲方的检查工作，同时接受并积极履行甲方提出的整改方案。
修改建议：该条款关于工程保险的强制性缴纳符合《中华人民共和国建筑法》，本律师并无多大异议。建议增加一项：由乙方强制性购买“工程质量保证险”。
根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程价款结算暂行办法》和《基本建设财务管理规定》规定制定的建设部、财政部建质【2005】7号《建设工程质量保证金管理暂行办法》的通知第十二条规定：建设工程实行工程总承包的，总承包单位与分包单位有关保证金的权利与义务的约定，参照本办法中发包人与承包人相应的权利与义务的约定执行。该条款的规定并无不妥。第九条印件管理。
建议：将“印件”修正为“公章”。
修改建议：增加以下条款：
1、违反上述约定，导致甲方支付工作人员工资，甲方除有权向乙方追偿外，同时乙方应赔偿甲方一倍的违约金。
2、在“工程安全及质量责任按本合同第六条执行”后面再增加“出现安全事故，乙方应当积极赔偿，如果没有尽快赔偿，甲方有权从乙方帐户中直接扣除，并给付受害人。如果导致甲方承担责任，甲方有权向乙方追偿，同时承担违约金。
3、甲方积极支付应当支付给乙方的款项，但有权扣除管理费以及各项税费。甲方延期支付，每延期一日，支付应付款额万分之二的滞纳金。
4、双方均应诚实守信履行本协议，不得损害对方利益。如有损害，需赔偿对方的损失，同时赔偿损失数额一倍违约金。
修改建议：在本合同中增加“纠纷解决方式”条款。
执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，双方同意选择＿＿＿＿＿方式解决。
1、向合同签订地法院起诉。
2、向xxx仲裁委员会仲裁（当事人双方不在本合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。
修改理由：纠纷解决方式虽然不是合同的必备条款，但是在合同中明确规定纠纷解决方式有利于双方快速解决合同纠纷问题。十二条：其他条款修改建议：将第四款改为本协议一式二份，甲方执一份，乙方执一份，具有同等法律效力。第2款修正为“本协议自双方签字盖章时生效”，“本合同自行终止”。
修改理由：在实践操作中，合同一般由双方各执一份即可，合同份数过多，不利于合同的保密。
以上意见，谨供参考!
海南昌宇律师事务所律师：李雅儒。
二0一0年五月二十六日。
技术策划书意见篇九
在深挖卧龙沟、沟施作物秸秆、回填的基础上，将行间的表层土与充分腐熟的农家肥（每亩3方以上）混匀，堆积起垄，垄高不低于30厘米，垄宽80—120厘米，灌水沉实。
二、苗木选择
主栽品种选择考特砧木的美早、红灯、早大果、布鲁克斯、黑珍珠等，授粉品种为考特砧木的先锋、莎米托、拉宾斯、红蜜等。主栽品种占60％，授粉品种占40％。品种纯度95%以上。苗木高1.5米以上（从地面算），粗1厘米以上（嫁接部位以上5厘米处），根系完整，芽充实饱满，苗木嫁接部位愈合良好，无病虫害、无机械损伤、无冻伤。
三、栽植密度
南北行向栽植，行距5米，株距2米。
四、栽前处理
栽植前按苗木大小初步分级，并进行根系修剪，剪去烂根、劈裂根、干枯根等，露出新茬。abt生根粉1000倍浸根30秒，30倍k84液浸根。
五、栽植
大面积栽培，栽植多个品种，主栽品种和授粉品种分别成行栽植，即两行主栽品种，一行授粉品种，便于采收；小面积栽培，安排3—4个品种混栽，便于相互间传粉。栽植前先按设计的株行距在垄上定点，然后挖深宽均为40厘米的定植穴，将苗木放入扶直，摆正根系，苗木株行间要对齐。栽植时一边填土、一边提苗，最后填土踏实，整修1米见方树盘，浇透水，铺无纺布或黑色地膜。之后，视旱情及时浇水。
六、栽后管理
栽后及时定干，高度为1—1.2米，剪口下第一芽为饱满芽，每隔7—10厘米留一个芽，其余抹去。干高50厘米以下的枝条疏除。定干后剪口处涂抹愈合剂，树干涂白。有条件的可在垄上铺设滴管。定植萌发后，每株追施尿素30克，复合肥20克，切忌量大，以免伤根。施后当新梢长至15-30厘米时，每株追施尿素或磷酸二铵50-100克。结合防治病虫，进行叶面喷肥，生长前期以氮肥为主，后期以磷钾肥为主，0.2%-0.3%尿素，0.3%-0.5%磷酸二氢钾。8月份以后，适当控水、控肥，以免苗木贪青徒长，组织不充实。苗木发芽后，严防金龟子危害，可安装杀虫灯诱杀；后期要预防细菌性穿孔病及刺蛾、卷叶蛾等害虫，可喷施农用链霉素加高效氯氰菊酯。
一、园地选择
园地要选择在生态条件良好，远离污染源，并具有可持续生产能力的农业生产区域。要符合农产品安全质量无公害水果产地环境要求。
二、选择适宜品种
为了充分发挥大樱桃设施栽培的增效潜力，大樱桃设施栽培应注意选用需冷量较少的早熟品种，如红灯、意大利早红、早大果等为主。也可在以早熟品种为主的前提下，适当选择优良的'早中熟品种，如先锋、美早等，以延长上市期。晚熟品种不宜进行保护栽培，一是其需冷量大，蓄冷时间长。二是成熟晚，时间与露地早熟相差无几，效益不明显。
三、大棚建设
设施栽培的大棚除要坚固、抗风、抗压外，还要透光控湿、保温效果好，便于管理，有利于大樱桃正常生长发育。
四、扣棚时间与升温
1、大樱桃有自然休眠的特性，大樱桃设施栽培扣棚时，必须满足大樱桃对低温冷量的要求。根据大樱桃的休眠特点和低温需求量，扣棚后要在树下喷洒新高脂膜，控制根系活动早于树体萌动，使树体养分循环能够上下衔接，使扣棚树体保持养分供给及时，不造成早期落花落果。
2、扣棚以后最好不要急于升温，前几天可先遮阳蓄冷，白天盖帘，晚间揭帘，继续增加大樱桃对低温的需要，5-7天后再开始慢慢升温。但升温不宜过急，温度不宜过高，否则容易出现先叶后花和雌蕊先出等生长倒序现象。（中国植保网秋枫）
技术策划书意见篇十
孩子离开生养熟悉的环境，开始了一个全新的生活，从过去生活靠父母，学习靠老师的传统教育模式中脱离出去，步入自我调节、约束阶段，对任何事物都有一个新鲜和适应的过程，从收到的学习、思想情况报告单来看，这孩子有良好的本质，学会了很多做人的道理，处事的方法，学习上也有了很大的进步，但同时存在很多不足之处，我们非常焦虑，由于千山万水相隔，不可能像以前一样随时掌握她的思想动态，及时给予引导，建议学校及辅导员加强对学生的管理，教他们踏踏实实做人，认认真真做事，并教给他们过硬的生存本领!
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技术策划书意见篇十一
近年来，随着我国经济社会的不断发展以及城市化进程的逐步加快，给生态环境造成了巨大的破坏，在环境污染中，空气污染尤为突出，每到冬季，大半个中国的上空都被雾霾笼罩，甚至连一些经济并不发达的二三线城市也难以幸免。在此背景下，我们必须要通过有效的措施进行产业结构布局，在全社会倡导节能减排，建设生态文明。大气环境监测质量的不断提高对改善当前我国空气污染的形势具有十分积极的意义，因此，相关单位必须要采取必要的措施，比如建立健全大气环境监测体系，全面提高大气环境监测的质量。
当前，大气环境污染问题已经成为了制约我国经济社会发展的重要问题，如果这一问题得不到及时有效的解决会严重威胁广大人民群众的生命健康和我国经济社会的良性发展。高质量的大气环境监测能够准确掌握大气环境的优良程度，形成完整的、准确的监测信息，从而为国家大气环境治理计划提供科学的依据，使治理工作更具针对性和有效性。近年来，我国雾霾天气逐步增多，每到冬季，无论是经济发达的东南沿海城市，还是经济欠发达的西部城市，都饱受雾霾的困扰，在此背景下，通过提高大气环境监测的质量来获取更为准确的数据信息，从而寻找更为科学的空气环境治理措施便成为了解决我国空气污染问题的有效途径。
当前，大气环境监测面临的主要问题如下：
2.1大气环境监测意识不强。大气污染问题是全球性的问题，应该引起全人类的重视，但是，当前世界范围内并没有形成大气环境监测的联动机制，有些国家对大气环境监测较为漠视，并没有充分认识到其重要性。还有些国家和地区为了发展经济，置共同保护大气环境的相关条约和协议于不顾，仍然存在严重污染大气的行为。
2.2大气环境监测网络不健全。健全的大气环境监测网络能够确保环境监测质量的大幅度提升，但是，囿于各种因素的影响，当前我国尚未建立起健全的'大气环境监测网络，与之相关的机械设备、技术资料等因素还比较匮乏，难以保证大气环境监测工作质量的有效提高。
2.3大气环境监测采样工作没有引起足够的重视。在大气环境监测中，采样工作对监测质量具有十分重要的影响，但是，当前相关部门并没有引起对采样工作的重视，采样的结果往往难以达到监测的要求，对大气环境监测的质量造成了不良影响。
3.雾霾天气背景下提高大气环境监测质量的对策。
雾霾天气的逐步增多让越来越多的人认识到了环境保护的重要性，在此背景下，提高大气环境监测质量需要从以下几个方面进行努力：
3.1建立健全大气环境监测质量保障体系。完善的大气环境监测质量保障体系可以为大气环境监测质量的提高提供保障，然而，当前我国的环境监测质量保障体系并不完善，在监测过程中也没有明确质量标准，致使许多监测人员认识不到监测质量的重要性，最终导致大气环境监测的质量难以达到满意的效果。因此，在未来的工作中，我国应逐步建立健全大气环境监测质量保障体系，该体系应当明确环境样品的采集、测量数据分析及数据综合评价等工作的质量标准，对监测过程中的各项行为进行规范，切实提高大气环境监测质量。
3.2做好现场采样质量管理。采样工作对大气环境监测质量具有直接的影响，采样不当或不足会使监测质量降低，从而对后期的环境治理工作造成了不利影响，因此，要想提高大气环境的监测质量，首先要做的便是做好现场采样质量管理，为环境监测工作的顺利进行打好基础。此外，样品的真实性及代表性也是影响大气环境质量评估的重要因素，在采集样品时必须要高度重视环境监测工作的时间性和空间性。
3.3成立基于计算机的大气环境质量监测系统。随着科学技术的不断发展，计算机网络技术已经被广泛运用于各个行业，环境领域自然也不例外。近年来，依托于互联网技术，我国已经建立起了大气环境质量监测系统，其优势在于仪器的功能和结构可由用户自定义，实施网络远程监测等等。该系统的应用对提高大气环境监测质量具有十分积极的意义。
3.4扩大大气环境质量评价范围。大气环境质量评价不应局限于对低层大气环境的质量进行评估研究，而是应该逐步扩展到高层，在进行环境质量评价工作时最好是选择那些人口众多、污染严重的城市。所谓大气环境质量评价是指按照一定的原则和评价标准，根据不同的目的和要求对大气环境的质量进行准确的评价。
3.5实现监测的信息化。在信息化时代，信息系统已经被广泛运用于各行各业，对助推行业发展起到了十分重要的作用，在对大气环境监测进行质量控制时引进先进的信息化技术可以提高数据处理的准确度，从而实现提高大气环境监测质量的目的。
3.6加强与其它国家的交流与合作。大气污染防治是世界性的问题，特别是在大气环境监测方面，发达国家有着更为先进的技术和完善的监测体系，我们必须要加强与其它国家的交流与合作，积极引进先进的监测技术和监测设备，吸取其它国家在大气环境监测工作中的经验教训，才能确保我们少走弯路，从而有效提高大气环境监测的质量。
4.结语。
综上所述，雾霾天气的增多不但给我国社会经济发展造成了巨大的损失，还严重威胁着人民群众的生命安全，因此，相关部门必须要不断提高大气环境监测质量，并以此为依据寻找大气污染的解决办法，从而实现生态环境与社会经济的协调发展。
参考文献：
[1]易立明.雾霾天气背景下提高大气环境监测质量的对策[j].低碳世界,,(08):1-2.
技术策划书意见篇十二
长江中下游地区中稻种植面积大、单产水平高，是我国水稻重要产区。当前，“立夏”已过，长江中下游中稻已陆续开始播种育秧。但4月初以来，该区强降雨天气多，影响秧田准备、适期育秧和培育壮秧。针对当前气象条件和生产实际，特提出长江中下游中稻育插秧技术意见。
一、适期播种，稀播匀播。根据季节安排、茬口衔接、品种生育期，适时播种育秧，可从4月下旬持续到5月下旬。由于今年雨水多，秧田应选择地势较高、不易受涝的田块。要按照大田面积、品种类型、移栽方式，计算好秧床面积、秧盘数量，确保育足秧足苗。对于人工插秧，可采用旱育秧或湿润育秧，秧田、大田比分别为1︰20和1︰10。对于机插秧，杂交中籼稻每亩秧盘20-25盘，每盘播干种70-90克;常规粳稻每亩秧盘30-35盘，每盘播干种100-120克。无论是秧床育秧还是秧盘育秧，都要做到稀播、匀播，为培育壮秧奠定基础。有条件的地方要积极推广工厂化大棚育秧，坚持旱育旱管。直播稻要匀播，推广机械精量条(穴)播种。
二、水肥调控，培育壮秧。保温保湿，确保快出芽、齐出苗。田间秧盘育苗采取田沟有水、苗床湿润。常规育秧出苗前湿润灌溉，出苗后浅湿灌溉。工厂化盘育秧按技术规程操作，一般用专用育秧基质，无需施肥。田间盘育秧多采用田泥加壮秧剂，移栽前施适量送嫁肥。苗床育秧(常规育秧)亩施20-25公斤复合肥作基肥，在耙田或耘田时使用;秧苗二叶一心期，亩施3-4公斤尿素作断奶肥;插秧前3-4天，亩施5公斤尿素作起身肥。若秧龄较长，可喷施多效唑控制苗高。
三、精细整地，提高质量。无论是机插秧，还是人工插秧、抛秧或直播稻田，大田整地质量要做到田平、泥软、肥匀。特别是前茬秸秆全量还田的，要粉碎、抛撒均匀、翻埋入土。全田高低差不超过3厘米，田面“整洁”，无杂草杂物，无浮渣等，表土上细下粗，上烂下实。水田整平后需适度沉实，沙质土沉实1天左右，壤土沉实1-2天，粘土沉实2-3天，待泥浆沉淀、表土软硬适中、作业时不陷机时，保持薄水机插。抛秧或移栽以田面水分刚刚落干为宜。
四、适时移栽，足苗栽插。对于机插秧、抛秧，严格控制秧龄15-20天、3-4叶移栽，切忌超秧龄。对于手插秧和抛秧，秧龄应控制在25天以内。移栽时，要因种确定适宜的栽插规格，多蘖秧苗适当少插，少蘖秧苗适当多插。穗数型或穗粒兼顾型的常规粳稻亩插1.7-1.9万穴，每穴3-4苗;大穗型杂交粳稻亩插1.5-1.7万穴，每穴2苗左右;大穗型中籼杂交稻亩插1.2-1.5万穴，每穴1-2苗。对抛秧田，要做到移密补稀，使全田秧苗分布均匀。
五、防控病虫，化学除草。当前多雨的气象条件利于纹枯病、稻瘟病、稻飞虱等病虫害发生发展。要强化病虫害监测预报，提前做好防控准备，积极推进统防统治。在插秧前3-5天喷施一次长效农药，秧苗带药下田。对直播稻田，要强化杂草防除，大力提倡耕作除草和移栽(播种)前化学封闭除草。
六、预防洪涝，防灾减灾。据气象部门预计，受超强厄尔尼诺影响，今年我国气候年景总体偏差，汛期(5-9月)降水偏多，特别是长江中下游及西南地区东部降水偏多，可能出现较重汛情，江淮、江汉、江南北部部分农田可能发生洪涝灾害，不利于水稻生长发育。要及早制定防灾减灾技术意见，提前做好防洪抗涝准备，抢收和疏通沟渠，以便抢排积水，以免秧田受淹、秧床积水。同时，提前做好灾后补救措施，减轻灾害损失。
技术策划书意见篇十三
联通、移动、电信三大运营商并立的格局使得竞争越发激烈。作为以宽带上网为主要业务的电信公司并没有在无线通信这个领域占据太多市场，所以联通主要的竞争对手是移动公司。目前虽然移动的市场占有率远远高于其他两个运营商，但是，随着无线通讯业务的逐渐成熟，联通公司不断推陈出新，其的市场竞争能力已然不弱于移动。从近两年的情况看，相当一部份移动用户以转向了联通业务群，这一事实充分说明了消费者对联通的认可。根据调查统计发现目前绝大部分的联通用户对其价格非常满意，而信号的认可程度也明显提高。但是在大学生市场，联通的市场占有率并不乐观，据不完全估计，单以东华理工在校大学生为例，移动的市场占有率已达到3/5以上，其原因主要在于学生消费群体倾向于动感地带套餐业务，它充分的满足了学生的娱乐需求。此次，本调查小组特承联通公司委托进行此次调研活动，本着“从学生的心理、‘口味’出发”的原则，分析在校大学生的消费心理，得到了相应的数据并进行了分析与总结。并通过对大学生市场的研究与分析，设计了此份营销策划书。
二、策划目的
希望能够为联通策划的实行开拓沃派系列的大学生市场，建立校园3g市场的绝对优势，重新树立联通品牌在学生消费者心目中的形象。
三 、环境分析
1、移动通信市场环境分析
中国移动通信市场已是移动联通电信三家独大的格局。首先说下中国移动，中国移动发展较早已经有比较完善的网络，比较优质的服务，利润在电信行业中暂时最大，初步形成了自己完全知识产权的东西。 其次是中国电信，电信现在已经推出了3g，宣传的是手机宽带，现在电信的手机通话质量还不是很好，而且在南方固话方面占据垄断地位，虽然在北方处于劣势，但是中国的经济水平南方比北方高出很多，并且电信起步较早，整体基础设施建设要优于联通，从整体利润看电信高于联通。
2、中国联通环境分析
1.微观环境分析
内部环境
中国联通在全国及境外国家和地区都设有分支机构，是中国唯一一家同时在三地上市的电信运营企业。
联通积极跟踪全球范围内电信技术的最新发展，不断推出新业务 顾客方面：
中国手机用户已经超过日本成为继美国之后的世界第二大“手机大国”。 竞争者：
现有企业的竞争：对联通来说，在电信业重组之后，中国联通面临着两大强势竞争对手：中国移动和中国电信。
异质竞争：技术的突破是通信手段多样化，电信市场上替代性的异质竞
争比同质竞争更为激烈，电信业也步入了话务量竞争时代
2.宏观环境分析：
政治法律环境
国家给予了中国联通许多扶持政策： 定价比电信和移动便宜20%（现
为10%）；在融资方式上给予了直接支持
国家对电信进行的第二次大规模重组使得以移动通信为主营业务的
联通面临更激烈的市场竞争。
国家对电信业的监管力度仍然很大，企业自主经营权较小；我国的有
关法律法规还不健全，还存在很多漏洞
经济环境分析
20世纪90年代以来，我国经济一直处于高速发展时期，经济增长率
保持在8%，为电信业的高速发展创造了有利的经济环境。随着国际互联网进一步发展对数据通信需求的剧增和三网合一的大趋势，将进一步推动电信技术的进步，并为中国电信实业发展创造极好的基础条件。
人口因素
人口环境是社会文化环境的重要组成部分之一，也是对企业经营有较
大影响的因素之一。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。由于人民生活质量的提高、寿命延长，使我们的社会产生了一个庞大的老年人市场，所以电信运营商以往以中青年为消费推广对象的战略应有所改变，把老年人市场作为一个重要的细分市场进行开发 。
技术因素
随着计算机、集成电路、移动通信、软件工程等基础技术的发展，3g
网络相对于2g网络拥有了高速特性，这为移动业务开展的多样性提供了坚实的技术基础。
自然环境
中国联通公司注重保护环境，节约资源，生产和经营活动严格管理，
人文环境
中国人口总量持续增长，家庭规模自然增长率都上升，21世纪初中国
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技术策划书意见篇十四
随着数码相机的不断普及，工欲善其事，必先利其器。针对学校对于简讯写作要求的日益严格，要求图文并茂的情况，并结合我校家庭经济困难学生摄影技术的具体现状，同时为了让家庭经济困难学生掌握更多的摄影技巧，更深入地了解数码相机的基本结构和功能，感受到摄影的.魅力，从而提高自身的拍摄水平，为今后的工作中，拍摄出好的图像档案作准备，特地邀请新闻传播学院的同学为我们学院部分家庭经济困难学生进行摄影技术的讲解与培训。
二、活动主题。
打造完美。
三、活动时间。
2016年10月9日19:00——21:00。
四、活动地点。
广西师范学院明秀校区文星楼(具体教室待定)。
五、活动对象。
六、主办单位。
广西师范学院校自强社。
七、活动内容。
(一)活动形式：
1.讲座：讲述数码相机的基本结构和功能、摄影技巧等。
2.主讲人：新闻传播学院的同学。
(二)人数预定：70人左右。
(四)集中地点：文星楼。
(五)集中时间：10月9日18:40。
(六)具体流程：
1.下午18:30迎接新闻传播学院的同学、主持人，检查dv、相机等设备。
2.下午18:40开始签到。
3.下午19:00开始培训。
(1)主持人进行介绍主讲嘉宾及邀请授课;。
(2)技巧培训：a.主讲人针对摄影技巧的有关知识进行讲述。
b.互动环节，同学们对不明的地方提出疑问，主讲人解答。
(3)新闻传播学院的同学(主讲人)根据不同的场地具体介绍摄影方法。同学们可以到时候对不明白的地方提出疑问，新闻传播学院的同学(主讲人)到时会进行解答。
(4)有奖竞答。
(5)同学们互相交流。
(6)感谢主讲人。赠送纪念品给主讲人。
5.21：00活动结束。各位留下合影留念。
八、活动经费预算：
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