煤矿智能化工作总结(实用16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-13 03:34:24
煤矿智能化工作总结(实用16篇)
时间:2023-11-13 03:34:24     小编:ZS文王

通过总结可以增强自己的学习和工作动力,激发内生的成长动力。在写总结之前,可以先拟定一个详细的提纲,有助于梳理思路和把握重点。以下是一篇优秀的总结范文,供大家参考和学习。

煤矿智能化工作总结篇一

在20xx年的工作中,我矿全体人员继续发扬谦虚谨慎、努力拼搏精神,统一思想、团结一致,紧紧围绕安全生产开展工作。抢时间,抓组织,争任务,努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体状况安排如下:

1、安全:全年安全生产死亡人数0人,杜绝重伤和重大设备事故率的发生;

2、原煤产量:我矿原煤产量计划9万吨,其中回采煤7。35万吨,掘进煤1。65万吨。

3、掘进进尺:总进尺3203米,其中准备巷道803米,回采巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、瓦斯治理打钻工程量:52400米。

5、生产组织方面:

(1)采煤队伍的组织:组建考察组结合当地政府部门到有关基层单位考察,并从几个队伍中考核挑选出一支技术过硬、适应性强的队伍来承担采煤任务;加强采煤工作面正规循环率,保证采面正常推进。月末根据采面条件制定出产量计划,核算月推进计划,对采面推进度及回收率进行考核,完成计划的给予奖励,完不成的给予处罚。组织好采面安全高效生产,保证完成全年产量任务。

(2)掘进队伍的组织:使用原先的掘进队伍,充实和完善钻探、爆破作业的施工设备及工工艺,加强掘进队伍的管理与建设,正确引导、用心配合,力争完成全年掘进计划任务(3203米)。

6、财务资金方面:明年就现有设备改善不包括井巷工程改造也大约需要资金400万元;要调动一切力量保证安全生产投入,保证职工工资。安全生产材料计划要严格审批制度,保证投入效果。

7、加强基础资料管理工作。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编写、审核作业规程、补充安全技术措施,施工组织设计,为生产管理带给可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时,及时编制作业规程和补充措施,正确指导现场施工。进一步更新完善全矿各部门各种规章制度等资料。

9、质量标准化方面:加强各采掘面及大巷的质量标准化建立工作,确保年底到达省标一级矿井。

10、加强安全管理,尤其是加强探放水工作和有害气体的防治工作,还有过断层的安全管理工作,力争到达隐患整改合格率100%;安全隐患治理上完善管理制度,加强现场隐患排查,落实职责追究制度,加大奖罚力度。

11、做好《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《营业执照》等证件的延期换证工作。五职矿长的安全资格证也按时培训和更换保证有效使用。

12、后勤保障工作按排专人负责,明年计划用工人达200人左右,从吃、穿、住、行各方面要按200人计划;各项工作都要明确质量标准和责职,严格考核,落实到位。

13、完成公司及上级部门临时安排的工作任务。

煤矿智能化工作总结篇二

参加工作以来,我认真学习党的重要思想,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,我在思想、学习和工作等方面不断的取得进步。现总结如下:

多年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献,为我们的矿山建设添砖加瓦。

在多年的工作过程中,我十分重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,在长期的工作实践中不断总结经验,改正缺点,不断提高自身的综合素质水平。

一是认真学习党的重要思想,用我们党的先进思想来指导自己的工作,充分发挥主观能动性,通过不断实践和缜密思考改进工作程序、工作方法,大力提高工作效率。为进一步加快我矿的现代化建设,全面建设和谐、高产高效的资源节约型现代化矿井作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。重点学习车间工作所涉及设备的使用、维护与检修,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的工作能力。

三是认真学习理论知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,系统学习了《综采维修电工》、《综采维修钳工》、《高效综合机械化采煤成套装备技术》、《综合机械化掘进成套设备》、《矿井辅助运输设备》,通过学习,进一步增强了理论知识水平,对工作的深入细致进行产生了很大的帮助。

多年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好本职工作,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均圆满完成任务,得到领导和群众的肯定。

回顾这些年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了不断的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,一些工作技能还不够熟练。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设我们美好的矿山作出自己的贡献!

煤矿智能化工作总结篇三

为员工配发了安全行为养成手册和岗位“必知必会”卡,在区队班组悬挂全家福照片,在各工作现场增设了警示性标识和提示牌,持续浓厚安全教育氛围。自救器佩戴使用操作培训、安全理论知识考试、“必知必会”安全知识现场提问等活动,促进了全员素质的提升。全面实施“风险评估、三位一体和手指口述”安全确认,职工在现场工作前通过“停、想、评、定、做”五步安全风险评估,准确把握现场安全状况,有效识别风险、规避风险,实现作业过程无伤害、无事故,职工的自保互保意识明显增强。

在各种各类的企业中,必然有自己遵循的各类规章制度,尤其我们的煤矿,煤炭本来就是高危险作业,职工每天都在承受着一些不可预知的风险,所以遵守各项规章制度就显得尤为重要,然而规章制度不少,但是缺少的是对规章制度不折不扣的执行。

我们都有一个想法那就是:“如今的设备越来越先进,制度也一直在完善、健全,只要我们能够做到按章作业,一切事故都是可以避免的。”可是各类零碎的事故依然会时不时的发生,其根源和关键就在于员工对按章操作安全生产的思想麻痹,我们回头看一下发生过的事故,几乎都是相同或类似的模板,这些都是因为个人对自身安全观念意识淡薄,过于相信自己的经验和图省事的侥幸心里在作怪,我们不能每次事故发生了,就指着这个伤口说:“这就是学血的教训,大家要引以为戒”单这样做是不够的,企业需要去加深职工对“生命至上,安全第一”的理解与领悟,提高员工的整体素质,常做安全教育,真正把“安全”从抽象概念做实到具体的工作中实现不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,从而提高煤矿作业的安全水平。

安全工作是覆盖面广,涵盖内容多,少有疏忽就容易造成漏洞和闪失,唯一的方法把每一件事做到细致,做到位,让安全责任落实做到纵横发展,不留死角,牢固树立“以为人本”和“安全发展”的理念,认真排查和消除隐患,针对薄弱环节要突出问题,把安全措施和安全责任逐一落实到基层,落实到每一个岗位,落实到人以及每个环节,消灭盲点和空白,从而确保安全生产万无一失。

牢固树立“安全工作要始终坚持从零开始”理念,面对不断延长的安全周期,安中思危、反骄防松,统一思想、提升境界,围绕矿井安全生产总体部署,认真查找安全工作中存在的问题和不足。重点做到“四个务必”即:在形势判断上,务必保持“安全形势时刻都严峻”的高度警醒,教育干部职工认清越是形势平稳越要警惕潜在风险和隐患,严防各类思想麻痹、工作松劲、管理滑坡等不良倾向,慎言成绩,多找不足,始终以战战兢兢、如履薄冰的心态敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责;在工作定位上,务必坚定安全“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”不动摇,不因现场条件困难而降低标准,不因重点工作头绪繁多而分散精力,不因生产任务重而忽视安全抢工期、赶进度,始终以科学务实的态度,积极审慎推进安全整体工作;在思路方法上,务必树牢“以预为主、以防为先、以控为要”思想,增强“隐患就是事故”的警觉意识,做到问题超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切实把工作重点放在抓倾向、抓苗头、抓防范上,防微杜渐,防患于未然;在工作力度上,务必保持强力推进的高压态势,严检查、严分析、严警示、严考核,严查严反各类“三违”、“三超”和“三乎三惯”行为,加大事前追究问责力度,坚决维护安全工作严肃性。同时,该矿牢牢把握正确舆论导向和新形势下思想政治工作特点及规律,结合矿井和党员干部、职工群众思想实际,以责任文化为统领,坚持以人为本、继承创新,深入宣传集团公司及上级安全政策措施和工作要求,跟踪报道安全工作动态,敢于亮短揭丑、从严警示、鞭策后进,引导干部职工树牢“立责于心、公允至信”核心价值观,增强安全责任意识和诚信意识,自觉做到爱岗敬业、遵章守纪,形成了全矿关注安全、严抓安全、誓保安全的强势氛围。

煤矿智能化工作总结篇四

各位领导:

近年来,济宁二号煤矿从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度,紧紧围绕"塑造本安员工,构建本安矿井"的安全愿景,坚持"管理、装备、培训并重"和以人为本的原则,加强基础建设,规范培训管理,丰富培训载体,强化培训责任,全面推进全员安全教育培训工作,连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位,并获得了xx年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号,促进了矿井安全发展、又好又快发展。

我们的主要做法是:

一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、液压实验室,重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功能的建设,并在基层区队建立了小型模拟工作现场,确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元,新建了1500平方米的教育培训基地,具备了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了网络远程培训站,开发了远程网络仿真教学系统,装备了一个可供30人同时学习的微机室。

二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设,分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修,目前,我矿拥有高级培训师7名,企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职教师,外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织教师进行听课评教和教案评比活动,促进了教学水平和培训质量的持续提高。

三是加强教材题库建设。结合矿井实际,编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》,编写出版了《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际,形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。

一是明确安全培训职责。建立了矿"一级决策、两级管理"的组织领导体制,明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系,形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制,确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。

二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制,制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度,形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补,理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教育培训计划管理,对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。

三是明晰培训目标和方法。确立了以实现"一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式"为主要内容的"12345"安全培训目标,大力推行了以矿、区队、班组为培训主体,以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的"3 4"教育培训模式。采取调查问卷、座谈、走访等多种形式,对教学班级管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学意见建议和所学安全知识技能的运用情况进行了全面的了解、反馈和改进,使四级教学培训服务更加贴近矿井安全生产的实际;加强对五级培训工作的指导,坚持"谁审核、谁签字、谁负责、谁监督"的原则,加强对区队培训计划、教学方案等方面协助、指导和监督工作。鼓励区队间进行联合培训,做到教师、教材、设施等资源共享,确保了"四五级"培训有效互动。

一是加强现场安全培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合,大力推行了以"手指口述"为主要形式的现场安全培训,提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化现场培训和实习演练,充分利用模拟实践教学巷道、电气实验室等教学设施,对职工进行实际操作技能和安全知识的培训、考试。自xx年8月实践教学巷道投入使用以来,已经培训干部职工共计xx余人次。以作业现场的安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点,各基层单位在矿统一指导下广泛开展每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评"五个一"现场安全培训活动。

二是强化重点人员的培训。在全矿公开招聘了30名区队长后备干部和100名班组长后备人员,xx年进行了500多人次的区队长、班组长培训,提升了基层单位的执行力和战斗力。强化了煤矿特种作业人员培训,保证了特种作业人员持证上岗率100%。加强了"三违"人员的处罚和培训力度,使"三违"现象呈现明显下降趋,有效遏制了"三违"现象的发生。扎实推进了安全不放心人和不适应现有岗位人员的排查、整合和培训工作,xx年以来累计排查整合400余人次,全部按照新工人标准重新进行理论和现场技能培训,培训合格后重新竞争上岗。同时,我们还注重了对安全监察人员的培训,并通过末位淘汰的.方式辞退了17名安监员。

三是狠抓安全文化培训。建立了环境优美、内容丰富的安全文化宣传中心,成立了安全文化宣传队,通过"以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升"四个层面深入开展了"3d5f"安全文化教育培训。结合矿"3d5f"人本安全文化的宣贯,广泛开展开展了安全法律法规知识竞赛、算好安全"五笔帐"、发送安全短信等形式多样的安全教育活动,引导职工牢固树立正确的安全价值观、安全道德观、安全主体观和安全发展观,使"3d5f"文化的精神及内涵深入人心,融入到广大干部职工行动中来,为矿井安全生产奠定了坚实的思想基础。

四是深化准军事化安全培训。坚持用准军事化管理手段抓安全培训,与济宁市武警支队合作,对职工开展了全脱产、全封闭式的准军事化安全教育培训活动。xx年9月,全员培训的第一大循环已经结束,全矿近5000名在职职工均接受了一次军营文化的洗礼,增强了执行力和战斗力。

严格执行《基层单位安全技术培训检查考核评分标准》等相关考核制度和考核办法,每季对各单位培训情况进行一次综合考评,对各单位参加培训的学员按5%的比例评出优秀学员,按3%比例评出后进学员,由区队兑现相关奖惩。矿对每季度考评前三名的单位分别给予1000元、800元、500元的奖励,对实施不力、综合考评得分低于70分的单位给予1000元的处罚。借鉴安全包保制度,建立培训包保责任制,由专职教师与区队结成包保对子,全面负责对基层单位的安全教育培训的督促、指导和帮助。积极开展优质课评比活动,对综合测评前10名的优秀教师,每人给予相应奖励,并记入相关档案,作为考评晋级的依据。

各位领导,通过全面深入开展全员安全教育培训工作,我矿干部职工的安全素质得到显著提高,安全事故起数、"三违"现象逐年下降。截至今天,已连续实现安全生产1145天,杜绝轻伤及以上人身事故824天,有力地推动了我矿各项工作稳步健康发展。这些成绩的取得,是山东煤监局、鲁西煤监分局和公司正确领导和大力支持的结果,在此,我代表济宁二号煤矿全体员工向各位领导表示衷心的感谢。同时,我们也清醒地认识到我矿安全培训工作还存在一定的不足之处,距上级领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们一定全面贯彻落实此次会议精神,进一步加强全员安全培训工作,努力打造本质安全型文明和谐矿井,实现矿井安全发展、又好又快发展,为山东煤矿安全生产形势的稳定健康发展作出更大的贡献。

煤矿智能化工作总结篇五

斗转星移,岁月即逝,转眼间已经在煤矿生涯工作了17年。回想这17年中,自己先后在兴无煤矿从事过采、掘、运输等一线工作。随着煤炭市场的发展,自己工作经验和业务技能的提升。联盛公司逐步壮大,根据工作的需要后又调入山西柳林金家庄煤业有限公司,先后从事调度、安监等部门管理工作。于2011年毕业于武汉理工大学函授班,并取得大专毕业证书。2012年6月取得山西省a类安全资格证书,现任山西柳林金家庄煤业有限公司安全副总工程师。为了总结过去工作中的经验教训,弥补未来工作中的不足,更好的开展今后的各项工作。现将具体工作总结如下:

一、提高思想,端正态度。

工作以来,在上级煤炭行业部门和公司领导下,时刻以“以人为本,科学发展”为理念作为指导,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕行业部门下达的“安全事故为零”的安全生产目标开展工作。在政治上,自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,不断加强自身思想道德修养,端正做人,认真学习党的路线方针政策,认真学习公司的各项政策和会议精神,不断提升自己的政治思想。

二、加强业务学习,提升专业技术水平。

1.认真学习煤炭行业相关措施及安全规程等,要始终不忘一天不学习,就有落伍的可能。要明确“三大规程”在煤炭生产中的重要性,1通过学习各采掘工作面的作业规程,了解并熟悉各工种的工艺流程,通过针对性的安全措施学习,进一步了解在作业过程中容易发生事故而应该重视的环节。通过学习新的《安全质量标准化标准》,懂得了只有靠工作标准,才能更好的抓好煤矿安全工作,为今后的安全工作打好基础。

2.煤矿安全工作是与大自然作斗争,五大自然灾害随时威胁职工的人生安全,特别是近年来瓦斯与水害事故接连不断,针对瓦斯治理,必须坚持瓦斯治理的“十二字”方针:以风定产、先抽后采、监测监控。我矿属于高瓦斯矿井,日常对瓦检员的监管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘进作业过程中动态瓦斯情况等。

随着煤矿深度延伸,资源整合后。一部分周边矿井的关闭,防治水工作越来越重要,为了更少的减少水患事故的发生,必须严格执行探放水十六字方针,才能有效确保水患事故的减少。

3.加强人员素质的培训工作,培训工作是安全管理的重要手段之一,只有加强全员培训,业务技能,操作技能,作业规程等的不断培训,使人人能认识到事故对自己的危害性,职工不忙目操作减少侥幸的思想活动,才能更好的保护自己。

4.经常深入生产现场,了解采业过程中动态不安全隐患,现场协助工人解决问题,消除隐患,通过经常翻阅井下的各种图纸,资料,时刻熟知井下的各种作业地点的通风情况,以及采掘过程中工作面地质构造状态,更好的便于下井指导工人作业,如采煤工作面安全出口的支护情况,上隅角瓦斯动态监测,工作面机头尾的特殊支护等。

总之,经过近年来的勤奋工作,认真学习实践在各方面都取得了一定进步,让我深知这远远不够,一以后的路还更长,可能遇到各种各样的困难,不过,相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也减退的希望各位对我提出批评指导。

煤矿智能化工作总结篇六

20xx年来,我局在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,按照《县20xx年煤炭发展与安全工作意见》的要求,认真贯彻落实国务院、省、市、县安全生产工作指示精神,牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力构建安全生产长效机制,强化安全监管,夯实煤矿企业安全生产基础建设,贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,以煤矿瓦斯治理、水害防治、顶板管理等工作为监管重点,加强了煤矿隐患排查治理,全面落实了煤矿安全生产责任制,全县煤矿安全基础条件和安全管理水平得到了提高,上半年煤矿发生发生一起冒顶事故死亡一人,安全形势总体平稳。现将20xx年上半年煤矿安全监管工作总结如下:

1、我局领导高度重视煤矿安全生产工作,把煤矿安全监管工作列为全局工作重中之重。坚持每周召开一次煤矿安全监管工作调度会,每月召开一次驻矿安监员例会,分析煤矿安全生产形势,部署安全监管要点,制定针对性的安全监管措施,明确监管工作重点。“春节”、“两会”、“五一”、“端午节”等重点时段都召开了专题会议,研究部署煤矿安全生产工作。

2、制定了《县煤矿安全监督管理局20xx年煤矿安全监管工作计划》,细化了安全生产工作目标,把工作目标、任务分解到各股室,使煤矿安全监管工作做到“工作早安排、责任早落实、措施早制定”。局领导、局监管干部、县驻矿安监员、煤矿企业负责人层层签订了安全生产责任状,进一步明确了安全生产工作责任,把安全生产作为干部考核的重要内容,为保障全县煤矿安全生产打下了坚实基础。

一是抓实了矿井通风系统管理。要求各煤矿严格按照经审定的20xx年度采掘方案,进一步完善矿井通风系统,建立专用回风井和专用回风巷,实现水平和采区分区通风;同时加强通风系统管理,保证矿井各区域、各工作面风量足够、分配合理。杜绝了无风、微风作业和不合理串联通风现象,坚决做到不超产、不超标、不超人组织生产。

二是抓实了瓦斯管理制度落实。在督促各煤矿企业完善瓦斯检查、瓦斯排放、巷道贯通、石门揭煤、盲巷管理等制度的基础上,加强了瓦斯报表“三对口”、“一通三防”重大安全隐患跟踪排查治理、无计划停风停电等专项措施落实的监督检查,确保瓦斯管理制度落实到位。

三是树立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的处理,对发生瓦斯超限报警的煤矿,专门下达《通知书》,责成煤矿企业召开事故分析会,予以严肃处理。

按照防治水工作“有机构、有队伍、有措施、有落实”的总体要求,督促各煤矿成立了防治水领导机构,建立了探放水队伍,配备了专职探放水人员,购置了合格的探放水设备,制定了矿井中长期防治水规划和年度防治水计划,编制了探放水设计,在水文地质图、井上下对照图、采掘工程平面图上标注了“三线”,进一步完善了防治水措施。加强了“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则和“防、堵、疏、排、截”综合防治水措施落实的监督检查,对恶劣天气实行预警,实行暴雨雷电时期“停电撤人”的措施,有效防止了水患事故的发生。

针对我县煤矿顶板事故多发的现实情况,我们在推行“采煤方法改革、支护改革”的前提下,今年强力推广金属单体支柱和金属前探梁支护,要求所有矿井至少要配备两组金属单体支柱和两组金属前探梁并投入正常使用,新开掘的主要巷道一律淘汰木支护,为全县煤矿顶板管理工作形势全面好转提供了强有力的技术保障,顶板事故得到了有效控制。

为了从源头上防止火灾发生,责成各煤矿对废弃的巷道和采空区及时密闭,保证密闭施工质量,加强co的检测监控工作,及时发现和处理火灾隐患。对发生过煤层自燃的矿井,督促煤矿严格按照火区管理的有关规定制定火区管理方案和防灭火预案,做到管理到位,措施落实到位,有效防止了火灾事故的发生。

进一步加强了机电设备检查,重点检查防失爆、三大保护(过流保护、接地保护、漏电保护)。对一坡三档、提升设备后备保护、备用电源能否正常开启,能否满足通风、排水、提升要求进行了专项检查,对不符合要求的,责令煤矿立即整改,有效防止了机电运输事故的发生。

要求煤矿制定职业危害防治措施,定期向职工发放劳保用品,定期进行健康检查,完善职工健康档案;井下采掘工作面必须进行洒水降尘;各扬尘点必须安装喷雾洒水装置并保证正常使用;按照规定对井下主要作业场所进行定期测尘。使煤矿职业危害防治各项工作措施落到实处,有效消除了职业危害事故的隐患。

根据国家、省、市等文件精神的要求,我局认真组织开展矿井“矿井监测监控系统”、“矿井人员定位系统”、“井下紧急避险系统”、“矿井压风自救系统”、“矿井供水施救系统”和“矿井通讯联络系统”等安全避险“六大系统”的建设完善工作,提高了矿井安全保障能力。

我局采取包片监管、监管人员联系矿井、驻矿监管、分组检查、交叉检查、突击检查等多种监管检查方式,确保监管工作落到实处、隐患排查整改工作落实到位。

为了更好地落实全县煤矿监管责任,我局以职能股室“分片包干”的方式,把全县煤矿的日常监管工作任务分解到各股室,要求各股室按照《监管工作计划》主动做好日常监管工作。

为了更好地掌握全县煤矿日常安全生产工作情况,及时帮助煤矿企业解决有关实际问题,我局要求每个监管人员都要落实两个煤矿企业,保持日常联系,做好日常服务工作。

为了保持全县煤矿巡查频率,我局按照“包片监管”的划定范围,分成两个监管组对全县煤矿进行巡回检查,使每个煤矿每月至少保持检查两次以上,有效地促进了各煤矿企业做好日常安全生产管理,及时消除各类安全隐患。

考虑到监管人员的专业不同,为提高监管工作效率,加大监管执法工作力度,我局每个季度都会组织一次安全生产交叉大检查。使全县煤矿监管执法工作做到“一个标准,一把尺子”,有效地推动了“打非治违”工作开展,保障了煤矿安全生产。

为督促煤矿企业进一步落实安全生产主体责任,切实把防止煤矿安全事故的各项措施落到实处,我局打破常规检查模式,利用清晨、夜间等非正常时间,不定期地开展突击检查。促使煤矿企业主要负责人和安全生产管理人员时刻不忘抓安全生产工作,切实做到安全生产“警钟长鸣”,使全县煤矿安全生产管理工作水平得到全面提升。

根据各个时段安全生产工作的不同特点,我局有所侧重地组织开展了多次专项检查。

在“春节”、“两会”、“五一”、“端午节”等敏感重点时段,我局成立了针对性的安全生产工作领导机构,进一步明确了监管责任,强化了工作措施。

1、上半年年我局监管人员共检查煤矿109多矿次,查出隐患614多条,基本整改到位。同时加强了对煤矿隐患的督促整改,要求煤矿成立了隐患排查专职队伍,建立了隐患治理台帐,并对各级检查部门查出的隐患进行了挂牌管理,制定了隐患挂牌、登记、整改、销号制度,形成了严密的隐患排查治理体系。对违法违规组织生产和存在重大安全生产隐患不及时整改的煤矿,按照“铁心硬手抓整治”的原则,加大了对煤矿的处罚力度。

2、认真组织开展了“打非治违”专项行动。根据省、市、县《关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案》等文件要求,结合我县乡镇煤矿的实际,我局制定了《县开展煤炭行业“打非治违”专项行动实施方案》,认真部署了我县煤炭行业“打非治违”专项行动,对煤矿“打非治违”工作进行了部署,扎实开展了相关工作,取得了明显成效。

3、按照县安全生产委员会《关于开展20xx年全县“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(信安字〔20xx〕12号)文件的统一部署,我局积极组织开展了20xx年全县煤矿“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,取得了较好成效。

4、扎实开展了安全生产专项整治工作。按照省市县相关文件、会议精神,进一步加强全县煤矿安全生产工作,我局多次组织召开了专题会议,研究布置安全生产工作,开展了全县煤矿安全生产隐患大排查、安全隐患专项整治行动,取得了显著成效。

通过加大检查力度和监管执法力度,促进煤矿企业进一步落实了安全生产主体责任,煤矿安全生产水平有了明显的提高。

1、在安全监管工作中,我们引导全体监管人员正确认识监管与服务的关系,树立监管就是服务,服务就是发展的理念,积极为煤矿企业提供政策、技术、信息、市场、人才、培训等方面的帮助和支持,无偿为煤矿企业服务,主动帮助煤矿解决了一系列困难。

2、积极指导煤矿企业按照《煤矿安全规程》及上级行业部门要求编制20xx年度采掘方案。对各矿上报的采掘方案仔细审查,对不符合要求的方案内容予以指正,并指导煤矿修改。

3、帮助煤矿企业推进安全质量标准化建设及六大系统建设。为了淘汰和改革落后的巷道支护方式,积极推行“金属单体支柱和金属前探梁支护”安全先进的支护方法,提高顶板管理技术水平。

严格要求煤矿按规定提足、用好安全技措费用,用于完善“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理等煤矿重大生产系统的技术改造和设备更新,做到足额提取、专户储存、专款专用。

制定了县煤矿重大事故应急预案和水害事故应急救援预案,每起事故均严格执行了事故报告制度,并按“四不放过”原则督促煤矿企业落实防范措施。锦发煤矿“3·22”事故后,我局立即督促全县各煤矿企业按照事故调查报告相关内容认真落实整改,完善措施,举一反三,防止类似事故的发生。一是加强技术管理,每个采掘工作面开工前必须编制作业规程,制定安全技术措施,组织现场作业人员学习并考试合格后方可开工,施工过程中要定期组织分析,对作业规程、安全技术措施进行修改、补充,增强针对性和可操作性;二是认真开展了隐患排查治理工作,切实落实企业主体责任,完善企业安全管理,规范企业隐患排查工作,及时消除各类隐患;三是督促企业抓好职工培训,煤矿要制定培训计划,并按计划认真组织培训考核,要充分发挥老工人的“传、帮、带”作用,保证工人具备必要的安全知识,熟知规章制度和操作规程;四是在监管工作中突出瓦斯治理、水害防治、顶板管理这个重点,严格按《规程》要求,督促企业落实各项安全措施,有效防止各类事故发生。

一方面,我局严格按照省、市二、三级培训要求,积极组织矿长、副矿长、技术负责人和特殊工种人员参加培训工作,取得资格证书,做到持证上岗,上半年,组织送培训人员230多人次;另一方面我局加大了煤矿企业本级培训工作检查力度,要求企业组织从业人员实行全员脱产培训,提高了培训效果,增强了广大职工的安全意识,提高了安全防范技能。

按照国家安监总局《工作场所职业卫生监督管理规定》(总局令第47号)文件要求,我们把组织职工健康进行检查、建立职工健康档案列为煤矿恢复生产的必备条件。在监管过程中,要求煤矿制定职业危害防治措施,定期向职工发放劳保用品,定期进行健康检查,建立健康档案。井下各扬尘点必须安装喷雾洒水装置并保证正常使用,定期请市矿山救护队进行井下测尘等。

煤矿智能化工作总结篇七

今年以来,在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下,我们始终以党的“十六大精神”为主线,按照“三个代表的要求”紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心,认真落实责任突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动全队职工的积极性和创造性;强化现场管理,做好后勤工作,学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要,大力营造安全氛围。尽最大可能的彰显工会群众组织作用,突出工作特色,并开展了一系列卓有成效的工作和活动,为实现矿井和谐发展做出了积极贡献。具体表现在:

(一):首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据培训中心各阶段工作安排不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“周四安全文化学习日”、班前会,组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识,和通过安全事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、班组长安全事故案例宣讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式,以生动活泼的教育方法,针对具体的与本队实际情况相似的事故案例,应用安全技术知识,及时编写了生动形象、发人深省的教材和宣传稿,以班组座谈会和案例上墙宣传的形式,组织职工进行学习讨论,使每个职工都受到了深刻的警示教育,在思想由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发了本队职工的学技术、比技能的良好氛围。

(二):是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容,以学习贯彻《工会法》为契机,增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动,制定了道德考核标准细则,明确了考核内容,利用黑板报在职工中广为宣传,完善了相关考核制度,加强考核,及时改进考核中存在的问题、遗漏。

(三):是开展了以“文明在岗位”的活动对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育,在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际,建立了道德建设考核目标,管理体系。加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。全队职工从我做起,美化身边环境,改变陋习。在值班室、会议室等场所不乱吐谈、不吸烟、废弃物,从小事做起、点滴做起,形成了人人讲卫生共爱矿区的好风气。

(四):是以文明家庭为细胞,在我队开展了文明家庭“四比”活动,即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”,在全队上下形成家庭和美的势头,有利地促进全队工作的开展。

(五):是把理论联系实际的优良作风,真正落实到工会工作中来,维护好职工的根本利益,把求真务实、真抓实干的作风落实到队伍的管理方面。

今年来,我们把强化维权机制建设与加强民主管理作为重点,继续坚持以民主管理、民主参与、民主监督制度。我们区队以民管会为代表的职能作用积极发挥作用,促进区队民主管理,更有效地维护职工群众的民主政治权利、经济知情权。我们一直实行队务公开全民决议的原则,使职工心明眼亮,在全队推行队务公开工作制度。而我队工会也是把队务公开一直作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。同时我们也是坚持常对困难职工送温暖办实事的工作,坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准,重实际、讲事实情,办实事、求实效、扎实做好每件事情,心系区队职工全心全意为职工服务,诚心诚意反映职工的意愿和要求。特别是对我队工伤职工采取了困难互助基金,一方面是职工及时得到了求助,另一方面也缓解区队的压力,给职工的安抚工作也好开展。全年共慰问职工谈话60多人次,及时解决职工困难,得到了职工的好评,树立了队伍形象。

深刻吸取年初两起安全事故教训,全力维护区队安全生产,扎实有效地开展各项工作。积极配合矿工会政积极推行了以心想眼看、手指、口述为基本内容的方法。教育区队的队干、班组长、群监员、青年岗,按照“以安全生产为目的、以井下现场为主体、以规范标准为重点”的工作思路执行安全确认情况,井下“三违”人员明显减少。

履行维护职责是构建和谐矿区的一个重要任务,为此,我们在帮贫扶困等工作中坚持工作做细做实,切实当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。

需要进一步改进和完善。这些问题影响着工会工作的提高和发展,我们将在今后工作中认真加以解决。

煤矿智能化工作总结篇八

尊敬公司总经理:

1、安全绩效:实现上半年末制定安全工作目标;杜绝轻伤以上的人身事故。

2、隐患排查治理工作情况。

一)、组织矿井定期安全巡查检查工作。

1)、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下,坚持每天巡查矿区,夜间定期巡查,蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作,预防杜绝盗窃现象发生,保持矿区稳定局面。

2)、下半年组织周自查自纠安全检查26次,查出隐患30条,整改完成30条。

3)、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次,,查出安全隐患12条,整改完成12条。

1、7月份矿井被淹以前,在完成矿井正常排水情况下,组织加固安。

设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏,污水处理站水池盖加设防护网装置,矿区废旧钢铁堆的整理,机电设备的定期检修检查,矿区除草,四清卫生工作。

2、10月份加设安装办公楼防盗门窗一处。

2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7—9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费,下降到每月200元以内(含户下租用房租费)。

2、按政府规定要求封闭主、副、回斜井,约建磊填土石方700立方(含六道政府规定永久密闭墙,工时材料费另计算)。

4、抓好矿井关闭的前的通风,施工密闭期间安全生产工作。

5、配合好地面场地建筑物的.处理。

6、配合处理好地灾纠纷的相关棘手问题的处理。

按照黔能源煤炭(20xx)162号和贵州省六厅局20xx年第2号公告,复兴煤矿已列入关闭矿井。对此,纳雍县政府于11月5日召开关闭矿井专题会议进行了部署,为保证矿井关闭回撤安全工作,我们于11月10日分别与纳雍县政府分管工业及安全生产的漆副县长,纳雍县雍熙街道办事处有关领导进行了汇报交流,根据县政府和雍熙街道办领导安排,及时召开会议,成立矿井关闭领导小组,并特编制实施矿井关闭本方案。

煤矿智能化工作总结篇九

20xx年7月技改工程批准施工,至今已半年了,在这半年的工作中,我矿在总公司的直接领导和上级主管部门的指导帮助下,经过全体管理人员和职工的共同努力,在贯彻“安全第一、预防为主”方针和一系列文件、会议精神,强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训、质量标准化等方面做了大量的工作,全矿未发生重伤以上和重大非伤事故,为煤矿技改扩建做了一定的铺垫工作,现将20xx年度技改工程安全工作总结如下:

一、安全生产基本情况。

20xx年7月施工至今,发生一起轻伤1人的安全事故。重大非伤零起,一般非伤零起。

由于煤矿长期停工,井口工业广场杂草丛生,各种机电设备受潮、锈蚀,无法运转,整个煤矿房屋破旧不堪,工业广场保坎被洪水冲垮,基础条件差;加之交通困难,跟技改工程建设带来很大的困难。

三、技改工程完成情况。

1.井巷工程7-12月掘进巷道进度148米,处理穿越堆积层巷道天坑6个。

2.租用煤矿扩能建设用地4694.6平方米;搬迁坟墓4座,砌墙护坟墓2座。

3.办公大楼平整用地1725平方米。

4.储煤场排水、排洪工程40米,其中砌碹15米,按装直径1.5的涵管25米,平整储煤场220平方米。

5.完成办公大楼保坎工程长度51.25米,平均高度8.4米,炸药库房河堤保坎工程长度58.4米,平均高度4.43米。

6.安装储煤场坝子排水工程,直径1.2米的.涵管,长度18米。

7.主平硐边坡治理400平方米;采用锚杆、锚网喷浆支护。

8.安装风井排水管道;直径1.5米的涵管78米,新修通往风井口的公路70米。

9.新建炸药库房基本完工。

10.矿井光钎信息传输系统连通。

11.工业广场河堤排水、排洪工程砌碹81米,平整工业广场298平方米。

12.安装、调换矿井变压器2个。

四、安全培训情况。

我矿20xx年7-12月,培训通风科长、生技科长、安监科长各1人;监测监控工2人;井下电钳工1人;炸药库房保管员、安全员各一人;送培职工16人。

五、技改工程资入情况。

20xx年7月-12月工程费用3283872元。其中7月55547.05元;8月171391.08元。9月502088.9元;10月486591.2元。11月468253.77;12月1600000元。合计:3283872元。

六、主要工作。

1、加强领导,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。矿级领导在全面贯彻落实上级安全会议、文件精神和有关法律、法规、规章制度的基础上,始终坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作。在金融危机影响和金沙县安全形势严峻面前,能从思想、组织、管理、技术、培训等方面采取积极有效措施力保安全生产,并收到了一定成效,实现了矿井无重伤以上的安全事故。全矿召开安全办公会、班组长工作会等形式的安全会议,为安全生产奠定基础。

2、落实安全责任。实行逐级负责制度,从矿领导到岗位职工,层层签订责任书,一级抓一级,层层落实责任。凡因责任不落实,管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制给予了相应的处理。3、坚持安全宣传教育培训,促进职工队伍素质提高。矿利用安全培训、电视、板报、、职工大会,案例分析、班前会等不同形式的方法和手段,加强了职工安全教育工作。全矿安全培训2期,办板报、专刊2期,开职工大会6期,事故案例分析1期,“三违”人员帮教6次,张贴标语4条(幅),通过宣传教育和安全技术培训,既增强了职工安全意识,又提高了安全技术素质。

4、加强现场管理,检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度,坚持定期和不定期的安全检查制度,加强现场管理,消除了大量不安全因素,为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查,共有144人次参加了检查,共查出隐患144件,整改142件,整改率为98.6%。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件24件。

七、问题。

20xx年的安全技改工程,就全矿而言,虽然做了大量工作,收到了一定成效,但井巷工程进展缓慢,主要表现在:

风井口遇堆积层,施工巷道在原来的天坑处,遭遇洪灾发生泥石流,雨季三个月掘进进度不到30米,从中耗费了大量的人力和物力,造成3个月的半停工状态,同时造成了投资成本过高,2.

遭受强雷击天气,击毁井口变压器一台,主井井筒被泥石流填充满。

3.交通不便,条件极差,机械设备和各种物质不能及时运到。

八、20xx年工作重点。

1.工作目标:杜绝重伤级以上事故和重大事故,基本完成技改工程,消灭工程质量不合格品。

2.全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对安全工作的领导;

3.突出“一通三防”、顶板、机运三个重点,坚决杜绝重大事故发生;

4.全面加强管理,为安全生产创造条件;

5.狠抓各类质量,打好安全基础,实现质量标准化的年度规划目标;

9.一步一个脚印抓好安全生产,实现矿井首季开门红。

煤矿智能化工作总结篇十

煤矿“8.18”紧急会议召开以后,车间党政领导在第一时间组织项目部经理以上干部召开会议,严肃认真传达了矿会议精神,并在全车间开展了“严责任追究制度,树勤政履职意识”的整顿职工队伍作风工作。

为真正把整个职工队伍素质带上去,车间领导班子带头开展整肃活动,结合“整肃干部队伍作风”民主生活会上征集的意见开展批评与自我批评,提出了今后努力的工作方向。车间领导班子还认真剖析了车间职工队伍现状,划分4个领导责任区,分片负责整个整肃职工队伍工作,要求管理人员“深下去、沉下去、靠上去、贴上去”,即管理人员每天坚持深入一线生产检修现场,放下身架亲自了解生产检修实际情况,跟踪施工进度,主动靠前掌握职工思想政治动态,贴近职工群众生活,解决职工实际生产、生活困难。为确保政令畅通,避免出现“中间梗阻”现象,车间强力推行量化考核模式,形成一级对一级负责体制。各项目部按照车间要求相应划分了责任区,进一步理顺生产责任制,直接把各项生产责任落实到人头,并制定了详细考核措施,对工作懈怠懒散的职工加大考核,奖励工作勤勉积极、奋发向上的职工。

教育党员干部队伍是整个整肃工作的关键,当前车间干部队伍作风存在学习劲头不足、敬业意识不浓、经营管理不严、工作执行不力的普遍现象,车间要求各党员干部、骨干分子开展自查自纠工作,查找自身存在的作*问题,落实整改措施,并跟踪检查措施落实到位情况。对“不在状态”的职工人员实行严格责任追究制度:一般职工群众失职、渎职将不论过错大小一律追究过错责任,党员同志失职、渎职还将受到党内纪律的追究,对干部人员失职、渎职的行为,车间将追究其直接管理责任和主要责任。要求全车间员工要有踏踏实实的工作态度,要有兢兢业业的工作作风,要有积极奉献的工作热情,特别是要求机关、各支部要搞好党员干部队伍作风,在特殊时期起到模范带头作用。对履职不到位的“不在状态”行为进行严肃查处。各项目部还做好“两个结合”,一是结合“整肃干部队伍作风”民主生活会的情况,认真开展“再回查、再反思”活动,纠正弥补整改不到位的地方,不断推动工作向前开展;二是结合车间“设备完好是我的责任”大讨论活动,开展“三查三问”活动,即查思想上的.差距,问自己思想在不在状态;查管理上的薄弱环节,问自己管理工作是不是负责到位;查设备存在的隐患,问自己职责履行是不是尽职。

车间要求在矿生产经营特殊时期推行特殊工作方式,共同承担责任,强化“四项纪律”约束:

一是领导干部取消双休日制度,领导岗位全天候24小时有人坚守,班班见领导;

三是暂停职工轮休假,事假必须遵守矿相关规定;

四是确保工票兑现率100,实行100考核,做到生产检修及时、快速、高效。对思想观念转换不过来,不能正确履行职责影响工作的,坚决进行责任追究甚至更换其他岗位,确保“四项纪律”的落实和各项生产指令的执行力度,确保安全生产顺利进行。

整肃职工队伍作风工作有利于车间生产经营的畅通顺行,有利于经营管理工作的政策执行力度,有利于职工队伍素质的提高和企业的持续快速健康发展,车间将按照矿要求进一步做好相关工作,严格推行“有过必究”责任追究制度,采取有力措施保证职工队伍精神面貌的焕发。

煤矿智能化工作总结篇十一

在当今高科技时代,煤矿的智能化已成为发展趋势。作为一个最大煤矿家族的传承者和见证者,深入研究煤矿智能化的科研人员如何运用最新科技实现煤矿现代化,是我一直所关注和探讨的问题。在此,我从五个方面详细阐述了我个人的煤矿智能化人国开云官网app下载安装手机版 。

第一,煤矿安全生产是智能化的基础。随着煤矿规模的变大和生产能力的增强,煤矿安全生产已经成为煤矿智能化的首要基础。采用智能化可靠传感器、设备和技术,能够帮助煤矿监控人员及时发现突发事件,并做出及时有效的应对。同时,智能化的安全管理平台能够实时监控整个煤矿运营状态,并对煤矿生产过程进行数据分析和模拟,以提高煤矿生产过程的安全性和可靠性。

第二,传统人工作业模式逐渐失去应用。智能化设备极大改善了传统煤矿作业中普通人的工作条件和生产效率。人工进行的煤矿生产任务,如现在已经逐渐被高效智能技术老师代替。可以预见,未来的煤矿智能化将会大力强化特定用途的机器人技术,继而增强煤矿生产的自动化水平和生产效率。

第三,智能化的管理平台实现了精確化的品质监控,进一步提高了产品质量。煤矿生产产量要求大,对煤炭品质也有非常高的要求。高端的监控管理平台可以详细地监控和管理全煤矿的生产管理流程,能够更加直观地了解生产状况,进而针对性地优化产品质量。通过增强产品质量的不断提升,可以使煤炭产业更加富有竞争力。

第四,智能化驱动煤炭产业经济健康发展。煤炭作为我国重要的资源行业,智能化发展更是对其未来的发展形势有着更大的创新性和应用性。高科技智能化设备的不断使用和发展,使得煤炭产业更加规范化、智慧化,促进了煤炭产业并行经济的快速发展。

第五,煤炭行业智能化发展与国家政策相互促进。近年来,国家对煤炭产业更加注重,防止煤矿生产出现重大安全事故,促进煤炭行业的可持续发展。我国政府也在大力倡导和推进煤炭智能化,让煤炭业能够得到诸多政策和资金上的支持。而这种支持政策也在一定程度上推动的煤炭智能化方案的诞生和实现。

总而言之,煤炭智能化的发展助力了煤炭产业的发展和未来的好发展,并使煤炭行业成为了现代工业快速进步的代表。作为现代煤矿智能化技术的时代见证者和传承者,我深刻认识到智能化技术的重要性和必要性,也期待煤矿智能化未来能够不断壮大,进一步加速国内突破和国际领先。

煤矿智能化工作总结篇十二

20xx年9月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;xx年3月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。

20xx年上半年,协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。

与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。进一步完善技术资料和培训资料管理。加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。xx年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。

2、加强业务技术知识学习,提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性,日常工作中我特别注重理论知识的学习。作为一名技术人员,就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好技术员本职工作,翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识,认真钻研学习工艺流程,做到“不懂就查,不懂就问”的好的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源,下载大量的专业文献资料,遇到难题主动向老师傅们请教,不断积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识,强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况,把安全生产目标层层分解到每个班组,每个岗位的每个工种,做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理,提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”,确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作,不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法,不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高,有力的推动了现场安全生产工作。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中,我一定努力做到以下三点:

一、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,在自身岗位工作上做出最大贡献。

二、勇于创新,多学习,多汲取科技知识,并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。

三、放下思想包袱,多于员工沟通,增强协调能力,想职工之所想,急职工之所急,力争做一名优秀的基层技术管理人员。

最后,感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作,服务队组安全生产。

煤矿智能化工作总结篇十三

20xx年是公司转型为生产矿井关键的一年,同时也是公司发展史上极不平凡的一年,机遇与困难同在,机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支持下,认真贯彻落实了上级和公司一系列文件和会议精神,紧紧围绕公司全年的各项目标任务,坚持以机电安全为中心,以经济效益为目的,深入开展了安全质量标准化和安全技术培训活动,狠抓了机电基础工作,强化了机电设备的检查检修,加大了技术管理力度,落实了业务保安责任制,进一步夯实了机电管理基础,确保了机电设备的安全运转和各类验收的顺利通过,较好的完成了各项工作任务。现将机电运输20xx年主要工作总结及20xx年主要工作打算汇报如下:

1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生,实现了安全生产;9月份通过质量标准化验收,被评为质量标准化二级矿井。

总工作,对下一步的生产工作提供有力的物质保障,并按照公司规定对所采购设备进行验收、发放、付款工作。

3、加大了技术管理力度,落实了业务保安责任制,深入开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动,狠抓了机电基础工作,强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了《20xx年机电安全防爆检查规定》、《综采面设备维护管理制度》、《电缆管理制度》等矿井机电管理规定,并落实实施,全年共实施机电防爆专项检查40余次,共查出隐患问题600余条,整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查,针对检查出的问题积极安排专人抓好落实,并限期进行了整改,确保了矿井机电设备的安全运转。

4、狠抓了季节性的工作,为全面做好20xx年雨季“三防”工作,确保雨季期间的安全生产,结合我公司的实际情况,本着早计划,早安排,早落实的原则,二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷设施的接地电阻进行了摇测,并做好记录存档备查,配合乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作;三季度根据检修计划完成了地面35kv变电所高低压电气设备清扫检修工作;完成了井下主副水仓清挖工作;配合有资质检测机构对井上下机房硐室120台套高低压设备完成了电气预防性试验工作、完成了所有保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作。完成了井下中央变电所高低压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作;根据《煤矿安全规程》要求,结合公司实际6月份对矿井中央泵房的3台主排水泵进行了水泵联合试运转。机电科认真抓好了雨季“三防”工作落实,确保了各项工程按计划工期全部完成,为雨季期间矿井的安全生产打下了坚实的基础。

整治活动,每个月机电科均及时组织召开了机电例会,进一步强调机电专项整治工作,对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评,要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好,并对机电专业人员进行分工包片联责,严格落实专业人员分片承包责任制,并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收,对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过20xx年机电设备整治活动,采掘现场整治质量有了进一步提高,提升了机电标准化水平,为公司安全生产打下了坚实的基础。

6、为全面推进员工素质提升,加强基层基础基本功建设,认真开展了机电运输系统全员技能练兵活动,并制定了技术比武实施意见。成功举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛,活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个项目,采取全员参与,共有44余人次参加,通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平,使整个机电运输系统形成了“要我学”转变为“我要学”、赶比超的良好氛围。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工项目取得了第二名的好成绩。

8、精心准备,抓好了重点安装项目的完成。

(1)、配合巨能项目部顺利完成一采区轨道上山提升机的安装。在安装过程中尽最大能力跟踪检查、及时发现问题,并要求项目部及时进行整改。整个安装过程中,提出问题12条,由专人负责跟踪巨能项目部落实整改。特别是在发现提升机基础存在问题的情况下,及时制定加固方案,确保绞车的验收通过和正常投用。

用变频系统控制。控制系统较复杂。在安装期间,机电科人员现场跟班,积极协调,保证了安装投用。

(3)、配合巨能项目部顺利完成一采区胶带上山带式输送机的安装,并积极盯靠现场,确保设备安装后期遗留问题的处理。

(4)、编制12下01、12下03工作面安装设计,并配合安装队顺利完成12下01工作面采面设备的安装。12下01工作面安装完成后,部分支架出现了立柱渗水、抬底出槽等情况,机电科抽出专人及时联系厂家、协调制定方案,落实检修时间,确保正常的推采。

(5)、配合巨能项目部顺利完成12上02运输顺槽带式输送机的安装。

(6)、配合巨能项目完成了采区胶带上山架空乘人装置、煤仓设备的安装。

(7)、配合厂家完成了动筛集控装置的安装、试运转及培训工作。

(8)、配合综掘队完成了两台综掘机的安装及供电设计。

9、认真准备,较好地完成了20xx年全公司矿井月度停产检修工作,1-11月份共停产检修20天,安排主要检修项目25项,尤其针对春节、国庆节日期间重点检修项目多、时间长,机电管理人员盯靠现场,督促各生产单位利用月度检修时间对所属机电设备进行了有针对性的检修,安全顺利地完成了各项检修项目。

煤矿智能化工作总结篇十四

20xx年上半年,济煤六矿在济煤公司直接领导和上级主管部门的指导、帮助下,贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理安全方针,强化安全管理,落实安全责任、加强职工教育培训,创建安全质量标准,尽管在上半年停工停业93天无时间保证的情况下,我矿在困难中找机遇,在机遇中找战机,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,取得了一定成绩,现将20xx年上半年工作总结如下:

1.原煤产量:计划17.5万吨,实际完成7.8万吨,欠计划9.7万吨。主要原因:因政策原因,矿井不能正常运行:1月11日至3月19日停工停产,5月27日至6月28日停工停产。

2.利润:计划1500万元,实际利润253万元。主要原因:生产不正常且投入高,形成投入大于产出。

3.开拓计划100米,实际完成118米,超计划18米,完成充电硐室和消防库开拓工程。开拓维修计划400米,实际完成494米,超计划94米。

4.安全指标:杜绝了轻伤以上事故。

5.原煤销售:完成7.6万吨。销售收入1990万元。

6.投入资金近500万元,用于更换通风机两台、工钢和炮采工作面设备资金、安全质量标准化投入、地面美化、修围墙、井口房改造、煤场护坡、职工培训,井下更换皮带、电缆、淘汰设备、增设移变、绞车、更换轨道、大巷整修300多米、架设管道800米。

(一)、加强领导,始终坚持安全第。

一、预防为主、综合治理的方针。

一、预防为主、综合治理的方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作,是矿井上半年安全运行无事故。

(二)、加强安全管理,以安全促发展。

(1)20xx年上半年,由于我矿放假时间较长,出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法,有效稳定了职工队伍,保持了正常的安全运行秩序。规范用人招聘程序,在职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。

(2)加强现场管理,检查督促整改隐患。把现场管理作为企业安全生产管理的基础,精心组织生产,严格实行矿长跟班制,做到工人三班倒,班班见领导,矿长天天跟班到点,在井下现场交接班,工作在一线,现场指挥,及时解决和协调生产中遇到的问题。加强责任与落实,做到只要有职工的地方就必须有安全生产责任人。把隐患处理在现场,处理在基层。处理在岗位。

(3)加大安全生产的检查与落实。上半年,我们要求从矿长到班组长领导和检查员必须每月都有抓‘三违’指标,完不成从安全风险中扣除。每月不定期对各区队进行安全检查,把安全与工资和奖金挂钩,促使各区队高度重视安全生产,形成人人保班组,班组保区队,区队保全矿的安全管理网络。严格落实各工种和岗位的安全责任,加大隐患的排查力度,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

(4)自力更生,确保工作开展。

今年上半年,全国煤矿安全形势依然严峻,各类事故频发,六矿处于全面停工停产阶段,在公司正确领导下和兄弟各单位的`支持帮助下,我们做到了自力更生,少向公司要款,虽说没有效益但是也是来之不易。

为改变21061工作面条件,综采队职工克服重重困难,将采区后半部下落,中部和前半部分上提,人为降低坡度,彻底改变采区难采局面。21091工作面掘进压力很大,我们克服了人少,维修量大等困难,同时也改变了六矿煤质,每吨煤提高了100多元售价。

(5)修旧利废,挖潜增效。我们组织机修组和电修组,自己动手、自己加工工钢、u钢和设备配件,每月节约资金15万元左右,上半年节约开支近80万元。

安全质量标准化是煤矿安全管理的基础工作,是保障煤矿持续、稳定、安全、健康发展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我矿达到省二级标准。为此今年我矿完善了达标进程,在上半年迈出了关键一步。

1.大力抓好地面亮化工程建设,提升企业形象。现在我矿地面亮化工程基本上按计划完成:标语规范整齐,墙体水泥粉刷,矿区道路硬化,护坡垒砌别致。

2.岗标竞赛活动有序开展。我们把各工种岗标进行归纳整理,编制了一套管理程序,即上岗条件,操作前的准备,操作程序,岗位操作,规范要求,上半年各工种岗位人员的手指口述,基本达到了口述流利、仪表大方。

3.标准完成第一期的泵房、变电所整容改造,完成副井大巷硬化、电缆悬挂标准化工程。

由于我矿对质量达标规划抓得紧,对质量达标工程抓得紧,且开展有序,成效显著,上半年达到了市局和公司的肯定。

1、安全方面还存在着薄弱环节,职工安全意识还有待提高。

2、现场管理方面。与公司的要求还有一定的差距,还有待进一步完善。

3、岗位描述、手指口述尚未达到准军事化要求。

4、企业全面管理方面,我们还有待进一步提高。节能降耗需进一步挖潜。

1、确保安全,杜绝轻伤以上事故各类重大事故。实现全年安全无事故。

2、严控成本:建立成本控制体系,把目标成本控制在公司指标以内。

3、不断增加职工收入。不断提高员工素质,保住人员不再流失。

4、提高炮采工作面和机采工作面的日产量和月产量。

5、计划开拓维修400米。

6、加快隐患整改,提前早日技改复工,完成矿井验收工作。为明年安全生产奠定基础。

7、积极推进三大工程的建设,完善制度建设,优化工作流程,狠抓岗位责任落实,在各个岗位实行准军事化手指口述和岗位描述。

8、全面开展安全质量标准化创建工作,11月底完成达标基础工作,保证12月份验收合格达标。

9、注重职工安全思想教育培训,努力提高员工技术水平,操作能力,业务素质和安全意识、安全责任,安全管理水平。

10、创新管理,坚持制度创新,管理创新,技术创新。加强基础工作,实行规范化管理。

煤矿智能化工作总结篇十五

各位领导:

20xx年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地方并于10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下,及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下,培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。

煤矿是专业性很强的高惊险行业。我们来到补连塔随时掌握有价值的信息,与补连塔矿有经验的前辈交流,利用媒体别断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育,经过多次和补连塔矿领导的座谈,详细理解各位代课老师说课以及我和大伙儿经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,利用此次难得的机会,大伙儿努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,仔细学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固了安全理念和防护能力。经过孙老师安全培训教育,运专心理学,使职员提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。新的安全治理理念:培训中,教师介绍了一些新的安全治理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、妨碍人的安全行为的'因素、人的安全素养分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全治理技术、安全治理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全治理理念给人耳目一新的感受,我作为张家峁一名技术骨干,要迅速提高自身的安全技能,把这些新的治理技术和办法,在实际工作中进行灵便运用。坚持以人为本,强化治理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的别安全行为,杜绝各种适应性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员未来真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。

下班后我利用换班和饭后的一些珍贵时刻组织大伙儿一起讨论学习和经验交流,别仅学习专业的技能,相互交流怎么于同事和谐相处,荣耀于同事怎么共分享。一具篱笆三个桩,一具好汉三个帮,良好的同事关系是事业别可缺少的依照地,很难想像一具在同事中间孤立无援的人,可以把工作做得出色,得同事者才干得事业。我与我们的后备军打成一片,凝结起一具团结奋进的战斗集体。如今煤炭市场受金融风暴的妨碍,政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的妨碍,但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面妨碍。

张家峁矿立即要投产,经过这段时刻和培训人员一起在补连塔狂的学习,有俩个法则我们别能违背:一具是别断地自创工具,成为“自带工具的人”,另一具是别断地“拿来”工具,因为我们别可能成为“自带所有工具的人”。明年我们回去未来,我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识,先进的安全理念、安全文化和治理经验将和其它俩个培训基地的相互交流,为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐进展贡献力量。

煤矿智能化工作总结篇十六

20xx年,我煤矿在上级领导的正确领导下,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,一年以来努力的工作,不断的提高,不断的加大对煤矿安全工作的监管,一年来工作出现了零事故,零伤亡的骄人工作业绩。在20xx年即将结束的时刻,我们煤矿应该就一年以来的工作做一下总结,为20xx年的工作打下良好的基础,也是对20xx年工作的一种鞭策和激励!

20xx年,我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,坚持“三个并重”原则,紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动,虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验,借助培训体系贯标平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,圆满地完成了全年各项培训任务,教育教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员”外培完成264期1564人,完成计划的105.6%;安全内培完成28期4147人,完成计划的117.9%;岗前培训完成9人;党员政治培训完成7期405人,完成计划的112.5%;继续教育完成3期106人,完成计划的100%;技能鉴定内部培训完成7期498人,完成计划的622%;管理认证培训完成1期60人,完成计划的150%。进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%,学员满意率100%;“三项岗位人员”持证上岗率100%;教师持证上岗率100%,专职教师多媒体课件教学100%。20xx年我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉;首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位;“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖,并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。

(一)改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求,不断增加投资,改善办学条件,新建了薄煤层炮采模拟试训基地,增加学员的感性认识,促进理论与实践的相互结合,保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。

(二)因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中,我们既遵循上级培训大纲要求,又突出我矿薄煤层炮采矿井特色,采取“235”方式与“6m”模式的全面结合,使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要,起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

(三)领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年,根据人员调整的'实际,矿充实了职工教育培训领导小组,定期召开会议,研究解决职工教育中出现的问题,使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分,为我们开展工作提供了力量源泉。

四、五级联动教学的需要。

(五)整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时,按照制度规定的条款,以严治学,教考分离,实行动态的准军事化管理,学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。

1.校容校貌焕然一新。

今年以来,我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则,我矿狠抓了职校基础设施建设,整合教育培训资源,使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置,在原有的基础上,今年又投资7.5万元新增计算机14台,教职员工达到了“一人一室一机”;投资4.5万元扩建了计算机教室,为全面实现“机考”奠定了可靠基础,大大地提高了劳动效率。二是投资1.2万元建立了多媒体教室1口,实行集中控制,专职教师所有课程实现课件教学;投资1.8万元更换了学生桌椅60套,投资1万元更换了教师办公桌椅8套,投资10万元粉刷装修了全部校舍,校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。四是投资1.8万元购置了铁质书架22架,投资1万元购置铁质档案橱10组,图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来,校舍建设投资规模为建矿32年来的首次,为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。

2.培训体系规范运作。

今年以来,按照集团公司培训管理体系贯标要求,一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准,认真组织了基层区队贯标运行情况内审,促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”,规范区队班组培训行为;利用办班资料“一清单”规范档案管理,使培训办班资料一目了然,防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研,教培中心教师分工负责,每月下井或下现场2次,包保、督促、指导基层区队业余办学,认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动,教学质量大大提高。20xx年,我矿组织教学课件评比2次,论文评比2次,对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励,教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上,所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序,规范运作。如:今年初,通过岗位能力差距确认,发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练,动手能力较差的问题,就安排他们在机厂车间进行实物现场教学,解疑答难,学习效果明显提高。

3.“一个学习”先行一步。

三、四季度,我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。在培训内容上,我们以领会科学发展观内涵外延为主题,党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中,并将本矿安全生产、经济任务完成情况及时通报,做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行,使基层组织的战斗堡垒作用得到加强,广大党员的先锋模范作用得到发挥,广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固,为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围,企业文化建设又有了新的突破。

4.“两项培训”超额完成。

“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。20xx年,是我矿安全培训的“大年”。首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2538人通过了岗前考试。其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员226人,为他们独立顶岗创造了条件。其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员136人,生产班组长换证培训班6期、培训学员321人,举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人,共办理各种安全资格证件998件。安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长,矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故,到12月31日连续安全生产980天;矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。

5.“三个推进”卓有成效。

一是“四五级联动”培训初显成效。制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》,按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则,首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能,认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划;基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”;创新了培训档案管理“一清单”。教培中心教师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导,促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手,引导职工树立“终身学习”理念,实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变,以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动,选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中,获得第4名的好成绩。三是继续教育步入正轨。为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才,与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班,教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业,提高了生产骨干的学历水平。同时,紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐,制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法,利用高、中级技能鉴定的途径,做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体,鼓励技术人才脱颖而出,增强了企业发展后劲。20xx年,全矿600余名职工参加技能培训和鉴定,创出历史之最;50余名职工获得学历奖励;60余名职工踊跃报考成人高考,职工学习的积极性空前提高。

6.“四个确保”顺利实现。

一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则,以培训管理体系运行为载体,继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源,土法上马、土洋结合,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库,安全知识抽考全面实现了“机考”,使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核,不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则,根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。同时,坚持重心下移,大力开展四、五级联动培训。

各生产区队充分利用周一安全活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。教培中心教师和区队兼职教师在培训工作中不断创新教学方法,采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评”,抽查基层区队业余办学情况,奖罚分明、奖罚对等,为培训工作的有效开展提供了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时,我们加大了职教硬件达标建设,四级机构三级配置,适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地,提高设备的完好率、使用率,增加了学员的感性认识,促进了理论与实践的相互结合,四级安全培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并认真实施了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,确保培训场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”,严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”,使安全培训的每个环节环环相扣、富有成效。按照矿培训管理体系运行考核办法、评分标准,教培中心等单位每季对区队培训工作情况进行一次全面检查,每半年进行一次考核奖惩。20xx年我矿分别组织安全活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次,培训管理体系贯标检查2次,安全培训情况抽考4次,按照以奖为主、奖罚对等的原则,进行了奖励和处罚。20xx年,在职工培训方面,共奖励职工350多人次,奖励资金10万余元,处罚职工30余人次,处罚金额0.6万元。

在总结成绩及经验的同时,与上级要求及与先进单位相比,我矿在职工安全培训方面还存在以下差距:一是由于我矿职工文化素质普遍较低,提高教学质量的难度越来越大,参加“机考”的难度也较大;二是由于矿办公场所集中调整、工业广场集中整治,安全实训基地建设没有按计划完成;三是安全培训领导力量薄弱,对基层指导的力度还不够到位,基层区队“四五级联动培训”还没有完全达到培训体系标准要求;四是安全培训计划对退休、调岗、调出职工把握不够全面,故造成部分培训计划有较大变动。不过由于存在各种各样的问题,才会导致各种大问题的出现,所以我们一点也不能忽视小问题,煤矿安全没有小问题,全是客观存在的大问题,只是还没有爆发,所以我们将继续不断的努力,将煤矿安全工作永远放在第一位!

虽然现在我们的工作成绩十分出色,不过这些是不够的,需要我们长时间继续坚持不懈的努力,才能做好我们的工作!

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/11375201.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map