企业董事长讲话（热门22篇）

身体健康是事业成功的基石。写一篇较为完美的总结需要有目标和策略，同时注重实施和评估效果。掌握一些写作范文和例句可以帮助我们提升写作水平和思维方式。

企业董事长讲话篇一

还记得那年春节刚过，读大四的我收拾了简单的行囊，告别了父母，只身来到荆门，走进xx开始实习。临行前，妈妈曾经问过我：“走入社会，不比在校简单，不比在家温暖，离乡背井，事事都须亲历亲为，你准备好了吗?”那一年，我准备好了吗?我想，当xx在我的家乡投资建厂时，当很多亲戚朋友夸赞xx时，我就已经准备好了。

3个月的实习期很快就过去了，匆匆赶回学校完成毕业答辩，领了毕业证，就整理好行囊返回荆门，正式开始了我的职场生活。临行前，同学曾经问过我：“远离繁华的都市，离开熟悉的朋友，去一个陌生的民营企业，你准备好了吗?”事实上，在实习期间，当我深深感受到xx充满活力的奋斗气息，我就已经准备好了。

时光飞快流逝，不知不觉我已在xx工作了三年。身边的同事，来了又走；相好的同学，单位换了又换；朋友们与我联系，第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊，我还在这里。起初我想，日后没准儿有调回家乡工作的可能，后来才发觉，原来，心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

xx小吗?用不着讳言，过去那个作坊式的xx是很小，而今xx总部所在的集镇有些小也不算繁华，但“丰赢天下粮仓，打造世界xx”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底，不言而喻。

细读董事长新春动员大会《认清形势，鼓足干劲，把握重点，转变作风，为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话，心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下，在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候，xx不减员，不拖薪，还创造了骄人的业绩，且新一年的目标更为宏伟。想到这些，就有一种自豪感油然而生，自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足，懂得与员工分享成果的企业；有一股信念在坚定，坚定自己当初的选择，相信企业在发展的同时，我也随之成长，与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码；有一肩责任在沉淀，琐碎的人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根xx的责任，这也是我对这份工作不舍的重要因素；有一份感恩在滋长，从当初出校门进入xx门的青涩，到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福，我感恩于xx给我提供了这样一个平台，给我创造了发展的空间。

xx制定了“三年打基础，五年大发展，十年创辉煌”的战略目标，现在正处在打基础的第二年，这么快的发展速度和这样大的经营目标，每一个xx人要怎样做?如何做?我想，再伟大的业绩都是人创造的，需要的只是每一位员工立足岗位，与企业的发展同步，做好与企业共渡难关的思想准备，按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求，脚踏实地努力去奋斗。

我准备好了。那么，你准备好了吗?

企业董事长讲话篇二

尊敬的各位领导、各位同仁、各位来宾：

下午好！

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表集团公司董事会向全体中亿丰员工和家属们致以诚挚的问候和衷心的祝福。大家辛苦忙碌了一年，向您和您的家人问好，并给你们拜年了！

站在今天年会的舞台上岁末回望，“求之于势，顺势而为”八个字勾勒了20xx年度企业的发展轨迹，也串联起了一年来的改革奋进。

春寒料峭，我们无法忘怀。20xx上半年，一、三、四、五主力土建单位承接任务远低于往年同期水平，各分子公司无不感受到整个市场的寒意来袭。

发力追赶，我们记忆犹新。通过构建新型集团化营销模式并积极开拓外埠市场，加速商业地产开发和城市轨道交通领域跨业发展，企业紧紧抓住行业大势，蓄力发展后劲。

柳暗花明，我们踌躇满志。伴随集团科研攻关课题组、ppp研究中心先后成立，一级建造师考试取得突破、北美、东南亚等国际市场顺利开启，一个飘红的岁末留给我们的.是适应新常态的奋力作为。

过去的一年，中亿丰不仅上演了保增长的绝地反击，还演绎了谋篇布局的华彩篇章——在如期完成年初各项技经指标的同时，企业通过战略规划和自我认知，重新找寻企业变革的理由和价值。

市场环境越困难，我们越需要推动产业优化升级。以中亿丰城市轨道交通公司和苏州现代有轨电车产业联合体成立为起点，20xx年集团将整合完善企业内部现有产业链，重新配置生产要素，调整和构筑新的资本组织，形成以大集团业务板块为核心的优势主导产业。

市场环境越困难，我们越需要培育科技创新能力。以企业技术中心为平台，发挥技术人才群体优势，通过打造以科研设计为龙头，涵盖产品研发、生产销售的产学研一体化模式，加快科技成果转化为企业现实生产力和核心竞争力。

市场环境越困难，我们越不能走粗放型发展的老路子。以精细化管理之手，塑造中亿丰品质之形，克服惰性，控制企业滴漏，建立科学严谨的业务工作流程，实现管理体系的标准化及规范化。

居安思危，危机如一面明镜，它让我们以多维的视角重新认识自我；着眼未来，“深化改革增活力，开拓创新促发展”成为20xx战略营销年的发展主旨。

危机告诉我们，以全面深化改革加快企业转型升级已刻不容缓。中亿丰建设要继续走在行业前列，关键是要从打造大经营和事业部组织架构、开展全年岗位培训、加快企业科技创新研发、转变提升商业及总承包管理模式、加速“走出去”带动市场优化布局、坚持差异化发展这六方面扎实推进工作并寻求突破。

危机告诉我们，艰苦奋斗、勤俭节约是企业永远不能丢掉的优良传统和作风。这不是要减少广大员工的收入和福利待遇等合理的物质利益，而是要在企业内部倡导艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风，始终保持全体中亿丰员工昂扬向上、奋发进取的精神状态。

危机告诉我们，企业核心价值观是员工和企业的共同坚守和遵循，只有信为本、诚为基、德为源的企业价值观内化在组织行为与员工心中，企业深化改革的价值共识才能够形成，攻坚克难的精神动力才能够凝聚。

今天的中亿丰，正处在深化改革、革故鼎新的关键时期，认识新常态、适应新常态、引领新常态的创业之路依然任重道远；今天的中亿丰，正以更从容的姿态，寻求企业发展的蓝海。我们会看到更加宽阔的世界，承担更加艰巨的责任，怀有更为执着的梦想，迈出更为自信的步伐。

最后，再次感谢所有员工为中亿丰付出的艰辛和努力，祝愿大家新春愉快，阖家幸福！

谢谢！

企业董事长讲话篇三

亲爱的工作伙伴们：

大家晚上好！

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的20xx年里，xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经办的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在xx的发展史上写下浓重的.一笔！在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家！

盘点过去、展望未来，总经办适时对20xx年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造xx汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的20xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现xx20xx年的新高目标。

20xx年，xx的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功；20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑战；20xx年，xx的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面！最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！谢谢大家！

企业董事长讲话篇四

同志们：

经集团公司研究，今天召开20xx年工作会议。刚才，王总总结了20xx年的工作，分析了当前企业发展面临的形势，对20xx年的工作进行了安排部署，希望大家认真抓好贯彻落实。

下面，我讲三个方面的意见。

一、关于20xx年工作的总体评价。

即将过去的20xx年，是新情况多、困难多、工作头绪多、发展任务重的一年。一年来，我们经受了多方面的考验。一是国家宏观经济实行微调，gdp增长放缓，投资力度减弱，加之世界经济低迷，出口减少，经济增长乏力。二是煤炭市场变化。5月份后，煤炭市场急剧下滑，影响了全年目标任务，尤其是利润指标的完成。三是外部开发由于国家环境保护，资源管控的力度越来越大，企业的发展对资源储备的需求越来越迫切，以及各地区为了保安全、保稳定，对矿井生产采取限制措施，使我们的工作压力加大。

面对复杂多变的新形势，矿区上下围绕“发展、效益、民生”工作主题，顺应形势，超前引领，科学务实、攻坚克难、真抓实干，使集团公司呈现了稳中有进、持续健康发展的良好态势。主要体现在以下三个方面：

一是经济总量和发展质量稳步提升。一年来，我们根据市场变化，科学合理组织煤炭生产，灵活机动搞好煤炭销售，以产促销，以销保产，保持了产销平衡。积极扩大非煤“五大板块”产业规模，增强竞争优势。通过多方努力，把市场下滑的影响降到了最低限度，主要经济指标创出了较好水平。其中，煤炭产量、企业总收入、资产总额均为历史最好水平，分别实现2617万吨、512亿元和493亿元，分别同比增长3.27%、14.03%和16.27%。在商品煤综合售价同比下降122元/吨，影响企业利润26亿元的情况下，实现利税98.8亿元，集团公司的经济实力和应对复杂形势的能力进一步增强。

二是可持续发展能力稳中有升。在外部开发方面，按照“效益优先，进退有度，突出重点，全力推进”的原则，调整了外部开发方向，加大了工作力度。在呼伦贝尔成功重组五九煤炭集团，新增煤炭资源15.6亿吨，“”至“十三五”期间将建成3个年产煤炭1000万吨以上规模的矿区，并与呼伦贝尔市政府达成联合开发得尔布煤田的合作意向。完成海南新能矿业公司49%股权的收购工作，海南油页岩项目列入海南省“”重点项目计划。收购加拿大7亿吨煤炭资源和投资公司的工作正在积极推进。在重点项目建设方面，盛隆焦化技改扩能工程全面完成，10万吨合成氨等项目已经立项，产业集群效应进一步放大，煤焦化工在能源集团中的产业主导地位更加稳固。橡胶化工“五位一体”扎实推进，八一轮胎二期工程如期投产，橡胶输送带4条生产线全部投运，产能已达到年产1000万平方米。鲁南装备研发制造园区投入使用，收购了明润机械公司，拥有了锅炉、高温高压容器的研发制造资质。煤矸石电厂运行质量优于全省同类企业。无铅焊料项目逐步拓展市场。非煤产业“五大板块”的发展格局更加清晰，比较优势逐步显现。在科技创新方面，与北京柯林斯达公司合资成立新公司，拥有了具有自主知识产权的低阶煤热解制油技术并签订了排他性协议。轮胎“一次密炼”工艺达到国际先进水平并获得1100万元的首台套奖励。煤焦油低温萃取等中试取得较好进展。zf9000型液压支架已经通过压架实验。技术创新与进步为可持续发展提供了更为有力的支撑。

三是在能源集团中的地位和贡献稳中有进。集团公司全年煤炭产量、收入、利润在能源集团中的比重分别为21.45%、28.38%和42.06%。盈利能力位居省管企业及能源集团6家单位的第一位。在全省省管企业利润总额预计同比下降50%、能源集团利润总额预计下降40%的大环境中，集团公司利润总额降幅为23.57%。在煤炭市场最为困难的几个月，集团公司的利润虽然也出现了较大幅度的下滑，但在能源集团利润总额中均占有较大比重。我们的发展对能源集团保持经济健康平稳起到了关键性的支撑作用，得到了省国资委、能源集团领导的充分肯定。

以上三个方面的稳步提升，得力于五个方面工作的有力推动和保证。

一是开源节流措施有力。一年来，各专业、各单位根据年初确定的统一安排，结合各自实际，细化分解指标，严格落实责任，层层抓好兑现，努力提升经济规模和效益。煤炭生产方面，克服东部矿井个别时段停产、西部矿井三季度压库存限产等影响，优化布局，合理安排，科学有序组织生产，超额完成了任务，同时降低了原煤综合成本。非煤产业努力扩大市场占有率，增加企业效益，各个板块都实现了盈利。物流产业收入首次突破百亿。在积极拓宽收入渠道的同时，集团公司及时组织开展“两提一降”主题实践活动，清仓查库、修旧利废，盘活闲置资产，控制了重复投入。针对经济形势发展，集中精力降低设备、配件库存，取消下半年大型招标，最大限度地减少资金支出。出台了八项具体措施，严格控制非生产性开支。各单位练内功，挖内潜，采取了一系列降本增效举措，在市场下滑的情况下，稳定了效益，稳住了阵脚。经过矿区上下的共同努力，原煤成本、非生产性开支分别实现了同比下降6%和10%的目标，集团公司在经济一度触底的情况下一步步走出谷底。

二是市场开发工作主动。坚持以效益为中心，以市场为导向，千方百计拓展市场，稳定煤炭销售。通过调整产品结构和用户结构，加强与重点用户的沟通，巩固与大用户的战略联盟关系，开发资信好的新用户，争取到全省仅有的3列直通车，火车运量再次超兖矿，保证了我们的商品煤产得出来、拉得出去。焦化产业在稳固马钢、沙钢等战略合作用户的同时，与其他钢厂积极构建稳定的合作关系，使产品库存处于较低水平。八一轮胎产品销往近40个国家和地区。橡胶输送带产品打入神华集团等国内大企业，出口量达30%以上。借助呼伦贝尔矿山机械展销会，把本区煤矿机械产品推向了内蒙及俄罗斯远东市场。无铅焊料加大市场开发，产品在长三角、珠三角等地区具有了一定的知名度。

三是经营管控扎实有效。强化全面预算管理，严格控制资金，树立“现金为王”意识，坚持“以收定支、预算内开支”，严禁计划外项目投资，分层次、有重点地安排资金使用，优先保证安全生产、项目建设和民生投入。向12个单位派驻财务总监，进一步提升了集团公司管控能力。扎实开展经济责任审计。加大了经济运行的调研、分析和管控力度，定期分析经济运行过程中的矛盾和问题，及时制定提质增效的针对性措施。形成了法律事务、财务、人力资源和市场营销专业的风险防控工作标准，风险管理的规范化、程序化和制度化水平进一步提高。

四是党群工作成效明显。一年来，各级党组织积极发挥“凝聚人心、推动发展、引导职工、促进和谐”的作用，组织开展“创先争优，争做枣矿创业先锋”、“戒浮躁、守规矩、重落实、促发展”和“基层组织建设年”等活动，大力加强“五好”班子创建和干部队伍建设。针对经济下滑，开展形势任务教育，鼓舞士气，凝聚力量。开展“制度执行督导年”活动，推进岗位廉洁风险防控管理创新，加大了反腐倡廉建设的力度。工会组织突出民主管理和维权工作重点，开展“五型”工会创建，深化“安康杯”竞赛、“工人先锋号”创建、“六个十佳”评先树优和“建言献策增效益”主题实践活动。共青团组织推进“三型”团组织建设，开展了一系列富有新意的团建活动，被授予全国煤炭行业“五四红旗团委”荣誉称号。武装、保卫、离退休管理等部门围绕集团公司中心任务，立足本职，扎实工作，为集团公司各项工作的全面推进做出了应有贡献。

五是注重民生和谐稳定。一年来，在企业利润有所下降的情况下，我们保证了职工人均收入稳步提高，并积极改善职工生活环境，加强“三个亮点”工程建设，改造了东部矿区供水、供暖管路和滕南矿区煤气管路以及部分单位老年人活动场所。保障性安居工程建设有序推进。职工疗养、带薪休假、扶贫济困送温暖、“金秋助学”等工作形成长效机制。通过招工、技术学院定向招生、退伍军人安置，多渠道安排职工子女就业。信访稳定工作坚持重心下移，关口前移，从源头上解决群众的合理诉求，积极营造稳定的发展环境。针对全国、全省“两会”和省十次党代会、党的对维稳工作的特殊要求，积极发挥信访、保卫、公安“三条线”作用，全方位、多层面排查不稳定因素，做到了早发现、早化解、早控制，实现了“六个坚决防止、四个确保不发生、五个坚决杜绝”的工作目标。

工作中存在的问题和不足：一是“11.3”安全事故打破了集团公司近7年的安全周期，不仅造成严重的损失，而且暴露出许多方面的问题。二是由于种种原因，压煤村庄搬迁进度缓慢，影响部分矿井的生产接续。三是有的单位个别人员受煤炭“黄金十年”惯性思维影响，对经济环境变化的严峻性仍然认识不透、估计不足，表现在“过紧日子”的意识淡薄，落实集团公司应对市场下滑的措施不到位，大手大脚、铺张浪费的现象还时有发生。四是信访稳定工作尽管总体稳定，但是个别单位时不时出现一些问题，稳定工作压力依然很大。五是个别干部作风不实，心浮气躁，党性观念和纪律性不强，不能为我们企业增光添彩，而是犯自由主义，与我们的企业形象不相称，需要大家引以为戒。

二、关于明年的形势。

综观20xx年，我们所处的“大环境”和“小气候”需要从以下三个方面去把握：一是我国经济长期向好的基本面没有变。党的把中国特色社会主义总体布局概括为“五位一体”，提出“为全面建成小康社会而努力奋斗”。贯彻落实精神，必将为保增长、调结构带来新的动力，也为企业带来新的机遇。党的之后，新型城镇化建设被提上重要日程，国家发改委主导的《促进城镇化建设发展规划(20xx-20xx年)》称“十年内城镇化建设将拉动投资40万亿元”。政府主导的基础设施投资加快，将有效拉动煤炭、钢铁的需求。电煤价格并轨等一系列改革也将成为煤炭行业发展的政策红利。中央明确“稳中求进”依然是今后工作的总基调，实现“实实在在、没有水分，有效益、有质量、可持续”的增长成为经济工作第一位的任务，经济政策的连续性有利于企业发现机遇、科学发展。二是发展进程中的外部困难仍然很多。展望明年，世界经济低迷，外需不振还将持续，而且充满变数和不可预见性。国内经济虽然有所回升，但受国际经济形势影响，回升的幅度、空间和持续时间仍难以预测。提出建设“美丽中国”，国家将进一步控制能源消费总量，环境约束将进一步加大。从企业经营来看，各类生产要素全面溢价，资源获取成本、土地使用成本加速上涨，特别是随着20xx年居民收入倍增计划的实施，人工成本将呈加速上涨态势。随着国家资源税政策调整，企业税负将进一步加重。煤炭下游行业持续低迷、新矿井建设产能集中释放、进口煤大量涌入、新能源对传统能源形成结构性冲击，现实的困难和长期性问题相互作用，这都会使煤炭行业长期处于买方市场，面临更为严峻的挑战和考验。三是企业的发展任务更加艰巨繁重。今年是各级党委、政府的换届年，换届之后，地方加大经济发展力度，对企业的期望值也相应提高，由于宏观经济下滑，地方财政压力较大，相关税费政策执行力度也相应加大，会进一步压缩企业利润空间。近年来，我们的发展势头、经济总量和运行质量一直走在省管企业前列。由于基数大，在更高起点上实现新的发展，难度越来越大。从实现我们的“”规划目标来看，重点还是项目建设。明年将是资源大开发、项目大建设、资金大投入的一年，需要抓住时机，全力以赴，加大力度，加快进度，实现目标。要切实把思想统一到精神和中央经济工作会议确立的“稳中求进”的基调上来，把工作基本点放在练好内功、强基固本、全面提升企业素质上来，在思想认识、应对措施、工作部署上顺应形势，因势利导，趋利避害。要从最坏处准备，向最好处努力，保证企业在“”关键年取得大的突破。

三、关于20xx年工作的总体要求。

20xx年是全面贯彻落实精神的开局之年，是挑战与机遇并存的一年，也是集团公司站在新起点、实现新跨越的重要一年。明年工作总体要求：一是要有一个好的安全形势;二是要迈出大的发展步伐;三是要营造更浓的发展氛围，创造更加和谐稳定的发展环境。各单位、各部门都要围绕这三句话作部署、做工作、定考核。具体抓好以下工作：

(一)打牢安全管理新的基础，推动安全工作迈出更为坚实的新步伐。我们枣矿的安全管理以“三基”为切入点，建章立制，完善标准，严格隐患排查治理，创新安全文化，开展清洁生产和无尘化建设，整体工作有力度、有创新，得到了各级领导肯定。但是个别干部职工出现了松懈、麻痹思想，也掩盖了我们工作上、人员素质上存在的问题和不足，影响了我们工作的深化细化。从“11.3”事故中，我们要深刻地体会到抓安全的持久性、艰巨性。安全任何时候都是“天字号”的大事。已经过去的20xx年，全国安全形势不好，这也给20xx年的安全工作敲响了警钟，同时也预示着国家对安全工作进一步重视，对安全事故处理将更加严肃。我们一定要认清形势，保持清醒头脑，以更多的精力、更大的力度、更有力的措施去抓安全、保安全。一是对已排查出或已意识到的安全隐患，无论是人的因素、物的因素、还是环境方面的因素，务必彻底排查清、分析准、整改好。二是干部职工安全素质务必有一个大的提升。三是安全管理务必覆盖矿区工作的方方面面，进一步夯实安全基础。

在隐患排查方面，蒋庄矿事故发生后，我们在矿区开展了“两反一整顿”活动，组织了全覆盖式的安全大检查，进行了思想和组织上的整顿。目前效果如何，是否达到了预期目的?应该说，不少单位还有差距。要继续抓实抓好，抓出成效。要把明年作为“消除隐患会战年”，抓住影响安全工作的薄弱环节、关键问题、重点区域，加强危险源辨识和隐患排查，开展隐患集中整治会战。要重点抓好防治水、冲击地压、一通三防、机电运输方面隐患的排查治理。地面单位要结合季节特点、区域差异和行业规律，全方位组织治理。外部开发单位要明确责任主体，认真加强隐患综合防治，把隐患消灭在萌芽状态。特别是在项目建设中要高度关注安全工作，把施工安全当作大事抓在手上。各单位都要明确安全重点，强化重点防控，确保在安全上牢牢把握工作的主动权。

在素质提升方面，要把管理者提升现场管控能力、检查人员提高监督能力、职工提高安全技能和基本素质，所有人员都要增强责任心、事业心作为重点内容。要针对本区与外区、井下与地面、主业与辅业各不相同的特点，有针对性地开展好安全教育培训。基层区队长、班组长要侧重于现场指挥管理实战能力的加强。一线职工既要提高岗位安全操作基础常识，又要增强应急问题分析、判断和处置能力。

在安全管理方面，要突出长效机制的建立完善，构建安全管理新格局。各单位要认真总结提炼在“三基九大体系”、安全质量诚信机制、质量标准化和职业安全健康管理等方面的成功经验，进一步创新做法，博采众长，丰富完善安全管理机制，推动安全管理向更有实效、更高层次迈进。

(二)推动资源最大化利用和规模扩张，实现各项指标再上新台阶。由于我们的规模和效益在能源集团中占举足轻重的地位，能源集团对我们的发展寄予厚望，下达了明年“收入520亿元、利润38.5亿元”的任务指标。完成这些指标，艰巨而有挑战性。我们必须立足市场，立足管理，立足创新，认真抓好生产的稳定、非煤的提高和支出的管理。

切实抓好煤炭生产与营销。经过前几年的接续调整，目前矿区采场除个别矿受村庄搬迁和地质构造变化制约生产外，总体比较稳定。同时，通过提高机械化水平，压缩采掘头面，正规循环作业，在实现安全高效生产方面有比较成熟的经验。明年，一是要科学组织，继续突出集约高效，采取多种有效措施，进一步提高资源回收率，实现资源的最大化利用。二是强化重点工作面的管理、重点采区的接续和重点工程的施工。特别要把压煤村庄搬迁摆到更加突出的位置，加强沟通协调，突出责任考核，严格搬迁目标，尽早解放“三下”压煤。三是努力抓好市场销售。明年销售压力有增无减。要在适应能源集团营销体制变化的同时，力保市场稳定。要进一步强化源头防控，想方设法提高煤炭质量，巩固提升“枣矿煤”的品牌优势，以质量保价格。围绕追求利润最大化，优化产品结构，灵活制定营销策略，力争在销售方面增加3-5亿元的利润。同时注意抓好煤款回收，保障企业资金运行需求。

抓好非煤产业的产品升值。近几年通过实施大项目带动，促进了产业结构的优化升级和经济总量的提升，然而，非煤产业的盈利能力不够强，提高非煤产业的盈利能力是下步工作的重点。要坚持一手抓量的扩张、一手抓产品升值，既提升收入，又提升效益。煤焦化工要保证盛隆焦化130万吨焦炭、15万吨甲醇项目达产达效，进一步拉长煤化工、精细化工产业链，提高产品的附加值。热电多联产方面，现有电厂降耗提量、多发满供。加快薛城热电多联产项目建设进度，争取明年底试运行。抓好与韩国oci公司合作碳黑项目的立项和开工。抓紧完善田陈富源电厂二期项目手续，尽早开工建设，扩大装机能力。橡胶化工方面，要提高成品率、提高开机率，达产达效，增加品种。积极推进山东丰源轮胎公司资本重组，搞好改造续建，实现低成本扩张。筹备建设亿和输送带二期工程，形成橡胶化工产业集群优势。装备制造产业要认真研究发展战略，发挥好鲁南装备研发制造工业园的整体功能，实现矿山装备、化工机械、压力容器三大板块品种、质量的提升。金封焊宝要抓好配套设施完善和产品营销，实现规模化生产，led荧光粉项目组织好扩能增量及新产品开发。各非煤单位要本着效益优先的原则，从多方面着手强化管理、提升质量，打造知名品牌。要进一步抓好非煤市场的开拓，深化产品质量保证、售后服务和责任追究“三个体系”建设，真正靠过硬的质量、优质的服务、知名的品牌占领市场、创造效益。

物流是提升企业总体竞争优势的重要方面。随着经济的快速发展，现代物流已成为重要产业之一。目前许多单位都把物流作为加快发展的一个重要支柱来抓。新矿、淄矿的物流收入已超过总收入的50%。我们要正视差距，实施好“一体两翼”规划。即，本区发挥铁水联运、区位优势及与客户的良好关系，拓展贸易领域，扩大发展规模，提升贸易总量。外区在泰国坚持“先物流、后实体”的原则，把pvc管材、节能灯、铅晶电池等产品打入泰国及东盟市场的同时，建设物流基地;以呼伦贝尔国际国内物流贸易园区为平台，加强与俄罗斯帝维克公司合作，探讨开展金、铜、铁等方面易货贸易，形成新的经济增长点。

要抓好降本增效措施的落实。牢固树立“成本只有更低、没有最低”的理念，加强可变成本管理控制，落实成本费用预算控制责任考核，完善成本管理的长效机制，加大科技降本、管理降本的力度。要重点抓好材料成本的控制，深化清仓查库、修旧利废，盘活存量资产。认真落实集团公司关于压缩非生产性支出的各项规定，严格控制举办各类庆典、参加协会成果评选等行为，切实控制各项非生产性支出。根据能源集团要求，开展“企业瘦身”行动，减头缩面，优化系统，提高工作效率，减少人工成本。

煤炭增收一块、非煤多盈一块、节支降本一块，这就是我们明年各项指标再上新台阶的根本举措。

(三)加快推进外部开发，开创可持续发展的新局面。明年外部开发要围绕新的规划和目标，发挥集团公司的资金、技术和管理优势，抓好大项目的施工建设。内蒙方面，原煤产量要提高到700万吨，生产能力要突破1000万吨。五九集团要抓好现有矿井的找煤扩量和技术改造，确保实现产量300万吨。加快鑫鑫一矿、二矿及五九三矿技改步伐。处理好牙星煤矿通风和运输问题，技改后，达到200万吨/年。加快新胜利、白音查干矿井建设，坚定明年四季度首采面试生产的目标不动摇。积极做好庆升公司技改，实现扩层增量目标。利用五九集团作为牙克石区域唯一资源整合主体的地位，做好莫拐、施瓦鲁地区资源的整合。根据呼伦贝尔市政府与我们签订的合作协议，加快得尔布煤田开发工作，力争明年12月份建成首个150万吨矿井。呼伦贝尔工业园区要边生产、边建设、边经营，努力打造蒙东地区最大煤机产品生产加工基地。牙克石首台套低阶煤热解制油项目要搞好方案优化、工程建设和目标管理，力争明年9月份试生产。金正泰抓紧办理扩能手续，提高经济效益。河北尧安争取早日组织规模生产。海南油母页岩项目力争尽快启动。当前，省国资委及能源集团对我们的境外开发项目非常关注。我们要抓住机遇，搞好国外项目建设。泰国方面，加快石膏板二期工程建设，确保明年底试运行，并启动橡胶项目技改工作和二期工程。加拿大方面，尽快达成7亿吨主焦煤资源项目的价格谈判协议，积极探讨12万亩农场、乔丹资本管理公司的收购，实现在加拿大开发的重大突破，并继续关注周边开发信息，抓捕可用机会。无论国内还是境外开发的项目，都要高度关注政策变化，加强与所在地的协调沟通，完善相关手续，依法合规运作，防范各类风险，维护和利用好枣矿品牌的影响力。

(四)加大重点课题攻关，在科技创新上实现新突破。科技创新能力是企业核心竞争力的重要组成部分。能源集团科技创新会议强调，要以增强核心竞争力为目标，认真研究企业科技创新战略、科技创新体系构建，优化科技创新资源配置，全面提升能源集团科技创新的能力和水平。我们在科技研发平台和创新机制、体系建设上有较好的基础，重点课题研究上也取得一定的进展。明年是科技创新出成果、见成效的关键年。要进一步深化与大专院校、国内外知名公司以及科研院所的合作，发挥好博士后工作站、煤化工研究院等科技创新平台的优势和专业研发团队的作用，落实好所签署的各项协议，加快煤焦油低温萃取、针状焦、中间相沥青等项目中试的进度，实现预定目标。滨湖矿低阶煤制油要抓好示范项目建设，创出低热值煤制油增效新路子。搞好宏达化工中低温煤焦油加氢制燃料中试项目建设，形成具有自主知识产权的技术。要重视新兴产业技术储备。橡胶化工、无铅焊料新技术要抓好课题研发和集中攻关，力争在关键领域、核心技术方面实现新的突破。同时要注重企业内部技术人才队伍建设和作用发挥。要认真落实人才发展规划，加强经营管理、工程技术、技术工人三支队伍建设，建立和完善企业人才多通道职业发展机制，进一步激发人才发展的活力。抓好技师、金蓝领培养和评聘。加大高新技术和管理人才引进力度，满足企业发展对人才的需求。要把技术创新活动贯穿于生产经营活动的全过程，提出技术创新目标，激励技术岗位创新，发挥好广大技术人员创新创造的作用。还要组织好群众性的小改小革、发明创造活动，挖掘职工群众的创造潜力，推动生产实践。

(五)坚持以人为本，稳步推进“幸福型”企业建设，实现职工幸福指数新提高。民生方面，明年继续坚持根据企业经济效益情况，稳步提高职工收入。抓住国家实施新型城镇化建设及保障性安居工程建设的政策机遇，抓好棚户区改造和“枣矿城”建设。提出建设“美丽中国”。能源集团也提出建设“幸福型”企业。我们也要顺应建设“美丽中国”的新要求，把建设“美丽枣矿”、“幸福枣矿”提上日程。要从资源节约、布局合理、排放达标、空气清新、环境优美五个方面着手，进一步优化工作生活环境，提高生活质量。各单位要围绕提升职工幸福指数，实实在在地做好惠民生的工作。要加大和谐矿区建设力度，强化维稳措施，进一步健全完善隐患排查、化解、稳控、考核工作机制，夯实基层基础，提高在基层化解矛盾的能力。加强特殊时期信访管理，杜绝越级上访或赴省、进京上访事件。强化治安稳定工作，推进“平安矿区”建设，努力营造和谐稳定的良好环境。

实现上述工作目标，需要强化三个方面的保障：

一是强化落实。20xx年任务目标已经明确。实现这些目标，要靠我们各级组织和广大干部职工共同努力、真抓实干。在参观《复兴之路》展览时强调“空谈误国，实干兴邦”。我们这几年发展比较快、效益比较好，与我们各级管理人员强化执行、雷厉风行抓落实是分不开的。在当前矿区发展的关键时期，各级干部必须更加牢固地树立执行理念，增强落实的自觉性和主动性，对照集团公司下达的任务目标，不讲价钱、不讲条件，主动克服困难，千方百计完成各项任务。人人都要强化大局意识，以个体任务目标的落实，来保证集体目标的实现，以单位任务的圆满完成，来实现整体工作上台阶、创水平。新的党中央十分重视干部作风转变。我们也要高度重视作风建设。要从文风会风做起，倡导开短会、讲短话、讲管用的话，进一步转变干部作风，以作风的转变推动工作的落实。各单位“一把手”要减少社会活动，静下心来、沉下身子抓好工作落实。要瞄准发展中的主要矛盾和制约瓶颈，把发展的难点作为工作落实的重点，盯住不放，抓实抓紧，而不能避重就轻、避难就易。要坚持把发展成果作为检验落实效果和考核干部的重要标准，以实绩论英雄。机关下基层调研，要弘扬听实话、摸实情、办实事的作风，带着问题搞调研，严禁走过场、打官腔，把精力用在帮助基层单位解决好工作中的实际问题上。要认真贯彻执行中央关于作风建设“八项规定”。严格执行集团公司公务活动“八不准”。各单位都要强化执行，严格落实集团公司各项规定，特别是在财务管理、薪酬管理、人事变动方面与集团公司保持一致。

二是强化经营管理。提升经营管理是所有企业的共同追求。能源集团把明年作为“创新提升年”，要求创新管理模式，提高综合素质。重点内容是强化资金管理，规范投资决策，推进降本增效。近年来，我们在集团管控方面探索了许多有效做法，包括资产管理、成本控制、全面预算管理以及坚持经济运行分析制度、实施财务主要指标预警，并派驻财务总监加大经营监督管控力度。要在继续完善和执行好各种行之有效的管控措施的基础上，实施好管理提升工程，以管理的提升推动企业发展。要开阔视野，瞄准先进企业搞好对标管理，努力在同行业中继续保持管理领先优势。商业模式创新是省国资委和能源集团重点推进的一项工作。各单位、各部门要结合本单位业务流程，加强调查研究。物流和设备研发制造方面要先行一步，积极探索可行的路子，努力构建市场竞争新优势。在考核方面，我们与能源集团的考核办法相对接，制定了均量考核办法和标准，提高人均创效水平。对外部开发单位实行单独核算。要进一步深化eva、“两项资金占用”情况考核，体现考核的实效性和科学性。注重对考核结果的刚性运用，真正起到奖勤罚懒、奖优罚劣、推动工作的作用。

三是强化党建思想政治工作保障。深入贯彻党的精神，以精神为指导，推动和提升企核心化建设，提高党建工作科学化水平，加强“五好”班子和干部队伍建设，充分发挥党组织政治核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用;抓好抓实反腐倡廉建设，强化岗位廉洁风险防控管理，扎实开展“说老实话、做正派人、干实在事”等主题教育活动，营造风清气正的环境;结合新目标、新部署、新要求，深入开展形势任务教育，充分发挥思想政治工作“统一思想、振奋精神、凝聚力量”的作用，为矿区发展提供有力的思想和组织保证。工会、共青团等群众组织要围绕中心工作，积极开展扎实有效的活动，充分调动职工群众推动矿区科学发展的积极性，齐心协力推动全年各项任务目标圆满完成。

现在离春节还有一个多月。各项工作头绪多，任务重，各单位要统筹兼顾、突出重点，集中精力，特别要切实抓好年底、年初的各项工作。各级领导干部要精简会议，减少应酬，以身作则，率先垂范，把精力放在抓好安全工作上，深入现场，靠前指挥，保证管理到位、工作到位。要抓好党风廉政建设、治安保卫、生活后勤、文化娱乐以及节日送温暖等工作，确保矿区度过一个欢乐、祥和、文明、安定的春节。

同志们，做好明年的工作，任务繁重，责任重大。希望大家要深入学习宣传贯彻党的精神，振奋精神，脚踏实地，真抓实干，全面完成20xx年各项任务目标，努力推进企业跨越发展。

企业董事长讲话篇五

“我们的事业，与奋斗者同行”有3个关键词：“我们的事业”“奋斗者”“同行”。

教育是以人为本，是一个民族最根本的事业，是国家最大的民生工程。

这个事业有三个特点：边界足够宽——关乎所有人；时间足够长——贯穿一辈子；用户足够多——且生生不息。

这三点，决定了我们的奋斗周期，必须是长期的。十年树木百年树人，周树人先生称之为“立人之事业”。因此我们要有充足的心理准备，同心同德，长期艰苦奋斗。

古人云：三日不读书，便觉语言乏味，面目可憎；

现代人：一天不上网，便觉营养不良，失魂落魄。

我们正处在一个人人皆学、时时能学、处处可学，智慧教育大发展蓝海时代。

让科技融入教育，给教育提供有温度的服务，推动教育的进步是我们的使命。

我们如何理解奋斗者？

奋，就是勤奋、精进，按最新流行语就是“撸起袖子加油干”；斗，就是不怕困难，克服小我。奋斗者，就是专注做事，长时间坚持，不达目标不罢休的工作者。

孔子曰：“德不孤，必有邻”，奔赴理想，不会是一个人在奋斗，一定会有志同道合的人来相伴。

什么是奋斗者的团队文化？清末比较著名的集“文官武将”于一身的人物曾国藩，在国家危难的时候，他投身军旅为国效力。他带领的湘军是乡勇打造成的强军，湘军有个铁律——胜则举杯相庆，败则拼死相救。

这就是奋斗者团队该有的文化。不管谁胜利了，都是我们的胜利，我们大家一起庆祝。不管谁败了，都是我们的失败，我们拼死相救。

奋斗者这个词的含义很丰富，与奋斗者同行，不光是辛勤的劳动者，也包含投资者。投资者也在奋斗，拿自己的财富参与，他们承担了风险和责任，所以两者的目标是一致的，希望通过投资获得回报，通过奋斗获取成果。

与谁同行？

同心者同行，若不同心岂能同行？

心，就是价值观。我们同行的前提，是我们的价值观一致。

我们相信：教育成就未来，但急功近利的教育就会误人子弟，教育不是“黄赌毒骗黑”，没有捷径可走。

我们的核心价值观是：以客户为中心，与奋斗者同行，长期不懈的艰苦奋斗。

客户生生不息，客户同时也是我们的支持者，只有以优质的服务取得客户的信任。这种信任的力量是无穷的，是我们取之不尽用之不竭的源泉。如果有一天，不用我们服务了，我们就要下岗、要关门了。

当我们聚合每一位知识人才，团结每一位尽职尽责的教育工作者共同奋斗的时候，就有了更深切的感悟：尽管科技很重要，资本很重要，但更重要的还是经营好我们的人才队伍、人力资本。做到人尽其才，才尽其用，人才增值。

教育是成人达己的事业，急不得，快不了。你想获得成功，首先是你的客户获得成功，你的团队有所成就，你的成就便自然而然、水到渠成。

创造成果的能力比资历重要，界定每一个奋斗者能力的唯一标准是成果。我们要坚持以成果为导向，努力保证让每一个奋斗者机会均等。孔子曰：不患寡而患不均。我们不搞平均主义，但是努力保证每个人获得均等的机会。

建设企业文化就是建设统一的价值观，衡量管理是否优秀的`标准之一，就是看到一种明确而统一的价值观是否渗透到企业的每一个角落。集团化运作，权责再分配的基础就是公司的企业文化。如果我们企业文化未达成共识就实施权责下放，那么，我们组织离分崩离析也就不远了。

精进，为了更大的成果。

精进，是一个佛学词汇，又叫做勤，即努力、向善、向上。管理大师、日本“经营之圣”稻盛和夫提出“六项精进”，并断言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍”。

达成事业的目标是可以分解的，精进的成果也是可以计算的。

每一项工作基本都有四个阶段，八个步骤。每个阶段的执行力都比对手精进10%，我们的竞争力就提升近150%，与对手比有明显优势；从8个关键步骤着手，每步精进10%，我们的竞争力就提升超过210%，就有了压倒性优势。

如果我们再拼命一点，精进20%，竞争力提升近450%，那我们就有绝对优势，并将竞争对手远远抛离，五年甚至十年之后，我们的对手，用马云的话说，就是拿望远镜也看不到了。

我们是一个成长性企业，按照每年30%的正常增速，后，**就是一个收入过百亿、颇具规模的企业。

如果我们不甘平凡，每年以50%的速度成长，10年后，我们就是一个近600亿规模的企业。有机会上榜中国a股百强企业。

1987年成立的华为、1988年成立的平安集团和金山软件，都是用30年的努力铸造了辉煌。

前的腾讯，营业收入超过10亿，12年前的**，刚拿到第一笔的信息服务月收入17000元，我们不妨对标今天的腾讯，展望12年后的**。

做事业要有情怀，教育事业更情怀。

事业。

唯有奋斗。

唯有奋斗者。

唯有奋斗者精神。

唯有胸怀奋斗者精神的奋斗者团队。

才能锻造风雨同舟、荣辱与共的奋斗者铁军。

才能砥砺前行、拥抱未来、成就事业、成就自我！

20xx，与奋斗者同行，与奋斗者共勉！

企业董事长讲话篇六

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位xx伙伴们：

大家上午好!

在这个充满希望的美好季节，今天，我们举行xx获牌一周年庆典暨营销表彰大会，这将是一次红色的盛典，这将是一次英雄的盛会，这是对xx过去一年成绩的一次大检阅，这是对xx未来征程的一次总动员。

为此，我代表xx公司，对前来参加这次盛会的中国工程院著名院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导，各位新闻媒体和xx公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来，社会各级政府部门、各级领导给予了xx无微不至的关怀、鼓励和期望，感谢你们，你们让xx得到了温暖，看到了希望!

一路走来，社会各界朋友给予了xx大力的支持和通力的合作，感谢你们，你们让xx有了信心，有了力量!

一路走来，社会各界媒体给予了xx无穷的力量与极大的鞭策，感谢你们，你们让xx更加睿智、更加执着!

一路走来，我们可爱的伙伴、优秀的家人们，用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着xx，激励着xx，成为xx前进的动力，感谢你们，你们让xx更加坚强，更加有力量，更加精彩!

一路走来，我可爱的伙伴们、家人们，为了更多人的健康，为了更多人的成功，为了自己的梦想，为了xx伟大的民族直销事业，你们无白天、无黑夜，风里走雨里行，哪里需要，你们就出现在哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场，重病躺在病房也坚持宣传xx产品与xx事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉献，快速反应，雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取，唯有坚持、付出多壮志，誓叫命运、家庭换新天，敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神，无时无刻的'都在感动着我，激励着我，鼓舞着我。我代表xx公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永远和你们在一起!我爱你们!

一路走来，我们的员工，我们的兄弟姐妹给了xx信心与力量，让xx在前行中不再孤单，感谢你们，你们让xx更加安心、放心!

一路走来，我们还有很多曾经的合作伙伴，曾经的合作者都在关注着xx，用各种方式激励着、祝福着xx，这同样是我们前进的动力，感谢你们，xx不会忘记你们!

谢谢你们，谢谢所有关心、爱护、伴随xx成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

春来秋往，斗转星移，在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。今天，当我面对万张面孔的时候，当我回首远望的时候，我内心久久不能平静。对于我来说，对于xx来说是不平凡的一年，是可圈可点的一年，是承上启下的一年，可以说是xx的直销元年。

直销牌照的取得，标志着xx的发展进入到了一个新的历史时期，xx从此进入到了规范化运营的快车道。为此，我平静了许多，承诺给伙伴的最大夙愿终于得以实现，可以说这是我人生中最大的安慰。

五大升级战略的日臻完善与积极推进，打开了xx发展的新格局，为xx全面提速奠定了坚实的基础。为此，我坚定了许多，打造一流民族直销企业的梦想有了保障，可以说，这是xx过去一年来最值得圈点的大事。

西北分公司、华东分公司、北京分公司的建立，优化了市场服务布局，使我们的服务更贴心，更直接。为此，我温暖了许多，这是我最想看到的，这也是xx未来市场服务的方向。

xx铂丽斯国际大酒店盛大开业、xx七星海景家园的破土动工，标志着xx集团化发展进程又迈上了个新的台阶。为此，我踏实了许多，xx稳固的平台上又增加了新的色彩。

今天的表彰是对一年来xx市场成绩的回顾，我们欣喜地看到，越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就，在此我对他们表示最真诚的祝贺，同时也对所有与xx一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!

20给我们留下了太多值得回忆的往事，让我们记住了更多的人和更多的事，更让我们开始不断地思考新的课题，意味着什么?20xx展现给大家的是怎样一种姿态?相信在场所有的人都在期待。我是一个朴实、真实、务实的人，xx亦是如此，因此，年我给到大家的是最普通，但一定是最有分量的一个词，那就是“踏实”。

2016年上半年，我们将正式启用xx二期工业园，它将以一个科技与文化，教育与服务，现代与时尚等为一体化的工业园区展现给伙伴们，它的启用将轰动中国的直销业，将为中国的直销业增添非常亮丽的一笔。

2016，我们会踏踏实实地做好服务。用心、用情、用爱去服务大家，第一时间把温暖送给大家，第一时间把关心带给大家，第一时间把喜讯传递给大家。

2016，我们会踏踏实实做好教育。给市场想要的方法，给市场想要的信息，给市场想要的模式，给市场最大的支持。

2016，我们会踏踏实实做好店铺运营。新的模式、新的形象、新的理念、新的战略举措，让您真正感受到xx不但是一个实现梦想与健康的事业平台，xx更是一个有品位、有神妙、有文化氛围的温馨家园。

2016，我们会踏踏实实做好产品优化升级，xx的产品伴随着xx一路成长着，从产品的功效到产品的品质，xx在不断地追求着进步，未来，xx的产品将过渡到品质与品位的完美结合，xx的产品一定会让大家放心、舒心、安心。

2016，我们会踏踏实实打造有xx特色的电商平台，xx是质朴的，但是xx并不等于不接受新事物。xx的发展，xx的未来一定是科技与时尚的完美结合，电商平台就是一个最好的诠释，空中地面双平台服务是xx的全新理念，让我们拭目以待。

2016，我们会踏踏实实做好品牌建设，xx的形象，xx的未来，xx的风貌是什么?今天我在这里告诉大家，未来xx为您打造的一定是一个美轮美奂的世界，生活在xx是一种美的享受，成就在xx将是美的升华，成长于xx，自然收获于未来!

千言万语汇成一句话：xx的未来，一定会为选择xx的朋友们、伙伴们创造新的奇迹!

我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们，xx因为有你们而增添了无限的多彩!xx因为有你们而增添了无限的信心与勇气!xx因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!xx因为有你们而自豪、而伟大!xx因为有你们而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦，为了更多更多人的梦，为了xx伟大的梦，为了祖国的梦，那就让我们迅速的行动起来，心连心，手拉手，肩并肩，鼓足干劲，快马加鞭，去实现我们所有的梦想!

尊敬的领导们，我亲爱的伙伴们，家人们，朋友们：相信吧，xx的明天一定会更加美好!预祝本次大会圆满成功，祝愿所有的xx家人们：xx一生、一生xx!

谢谢大家!

1.2015年协会年会讲话稿。

3.2016公司年会老员工讲话稿。

6.2016迎新年会领导讲话稿。

企业董事长讲话篇七

各位商户朋友：

商户表彰会年年岁岁开，岁岁年年各不同。今年的商户表彰会，规模更大，影响更深，内涵更加丰富，已经成为具有蓝特特色、众人期盼的品牌表彰会。今天会议的目的，就是为了弘扬创先争优精神，弘扬尊商、重商、爱商、富商理念，营造文明诚信文化和发展文化。

过去的一年，通过我们辛勤劳作的双手，无论是蓝特还是两湖绿谷，无论是商贸城市场还是两湖农产品市场、无论是员工还是商户朋友，都发生了很多改变，这种改变是正向性的改变。完全可以说，20__年，因为我们的改变而更加精彩，因为我们的改变而更加自信。这种自信主要表现为三个方面：

一是推进企业发展更加自信。在更高的层次上推进企业发展，难度是非常大的，是需要胆量和胆识的，是需要开创和开拓精神的。我们克服这一困难，实现了向更高层次的发展，向更优发展质量的迈进。20__年两湖市场农产品交易量和交易额分别突破300万吨和220亿元大关。连续两年跃居全省农产品批发市场首位。商贸城市场着力改变经营业态，大力发展体验馆、展示馆、名品馆，交易额实现了十五连增。

二是打造特色企业文化更加自信。经过多年的发展，我们蓝特形成了特色鲜明的三本文化，蓝特三本文化崇尚的是人本思想、开拓精神和争先理念。在三本文化的引领下，我们在创造物质文明的同时也创造了优秀的精神文明。20__年我们荣获了四项国家级荣誉。12月20日，全国精神文明建设工作表彰大会在北京隆重召开，蓝特集团被授予全国文明单位称号，这是湖北省改革开放三十多年来首家荣获该项荣誉的民营企业，是企业三个文明建设综合实力的展示，荣誉崇高。12月29日，蓝特档案馆顺利晋升为国家aaa档案馆，这是档案工作的最高荣誉。8月5日，全国劳动关系和-谐企业经验交流暨表彰会在北京召开，蓝特集团荣获全国模范劳动关系和-谐企业荣誉，并做为全国七家企业代表之一，以《将员工放心上视员工为亲人》为题，做了典型经验交流，党委书记李婷婷代表蓝特集团参会，受到国家副主席的亲切接见。我们还被评为国家农业产业化重点龙头企业。四项国家级荣誉来之不易。

三是勇担社会责任更加自信。一个充分自信的企业，必定具有强大的社会责任基因，并把社会责任基因植入到企业经营管理活动的每一个环节，植入到企业的每一个细胞，植入到企业员工和商户之中。我们以强烈的社会责任意识，主动申请参加“三万”活动，成为全省唯一参加该活动的民营企业;捐款345万元，参加支农惠农;多次参加金秋助学、扶持“三老”、困难救助、大病帮扶，在公益慈善领域做出了我们的新贡献。

一个企业能够充分展示自信，是以雄厚的发展基础为支撑的，是以成熟系统的文化体系为支撑的。在展示自信的过程中，我们商户以诚信经商、文明服务、照章纳税的良好作为，展示出了新时期和-谐社会建设和科学发展所需要的优秀品质。今天受表彰的各位优秀商户，是新时期商户的典范。在此，我向你们表示热烈的祝贺。

20__年，“危”与“机”并存，机遇大于挑战。

一是从国家层面来说，“稳中求进”的政策，提供了前所未有的发展条件。12月14日，中央经济工作会议召开，“稳中求进”是明年国家经济发展的主基调，坚持不懈抓好“三农”工作，是明年五项重点任务之一。“求进”就是要发展，就是要扩大内需，就是要强化“三农”的基础定位，就是要全面推进农产品现代流通体系建设，这将为涉农企业和农产品流通企业以及农产品流通各个环节的发展提供广阔的空间。

二是从省市级层面来说，“壮腰工程”的推进，提供了千载难逢的发展机遇。11月26日，湖北省实施“壮腰工程”，加快荆州振兴现场会召开，提出了振兴荆州的发展目标。最近相继召开的荆州市党代会和荆州市两会为荆州振兴规划了蓝图，谋划了路径，提出了举措。“工业壮腰”、“交通壮腰”、“文化壮腰”、“农业壮腰”、“兴城壮腰”等工程不断推进，荆州将迎来大发展与大振兴。

顺应这两大机遇，我们蓝特集团将强力推进“绿谷梦”和“小康梦”两大发展战略。“绿谷梦”就是要集中一切力量、整合一切资源、凝聚一切才智，着力建设两湖绿谷现代高新技术农业产业园和中西部建材家居物流园，形成大信息、大基地、大物流、大配送的经营格局。着力发展电子商务，推进农产品网上贸易，解决传统农业，因小生产、大市场导致的高物流成本和产销信息不对称两大顽疾，着力发展市场对接基地，减少流通环节，服务三农发展。“小康梦”即是员工的富裕梦，也是商户的发展梦，要通过努力，培育一大批资产过百万、千万甚至上亿，文明素质高、社会责任感强的新型商户，实现物质小康、精神小康、文化小康。

我们常说，企业是职工的家，蓝特集团不只是职工的家，也是商户的家，每一个商户都是蓝特这个大家庭的成员，我们为你们每一个进步而高兴，也为你们在发展过程当中遇到的每一个困难而焦急不安，这其实是对家人的一种牵挂，是对家人的一种关爱，商户与员工一起共同撑起了蓝特这个大家，让我们共同为这个家的繁荣昌盛、和-谐兴旺而努力奋斗。

春节即将来临，在此，我向大家拜个早年，祝各位春节愉快、身体健康、合家幸福、事业节节攀升，谢谢大家!

企业董事长讲话篇八

一、指导思想以党的大和届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，各企业单位领导必须明确安全工作与经济发展、社会稳定的关系，按照“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督”的总要求实行“属地管理与分级管理相结合，以属地管理为主”和“谁主管、谁负责、谁审批、谁负责”的原则，搞好宣传教育、检查监督，指导企业健全安全生产自我管理与约束机制，加强事故预防控制措施，努力减少各类不安全的火灾和伤亡事故的发生，促进我局工业经济持续、稳定、健康的发展。

二、目标任务。

企业恶性事故、火灾事故发生率为零，不安全隐患整改率应达到95%以上，特殊工种持证上岗100%，要害部位防火技术措施覆盖率达90%以上。

三、保证措施。

1、切实加强领导，落实企业安全机构、专职或兼职工作人员和专项安全工作经费。进一步落实企业安全工作目标责任制，强化企业法人对安全工作的第一责任，建立安全考核和奖惩机制。企业必须做到月有检查，车间周有检查，班组个人日检查，抓好职工安全建挡，对“三工”实行三级教育，对厂房、店面出租或承包的单位要执行签订安全责任制合同书，并上报一份主管局安全部门备案。

2、定期与不定期开展宣传教育和组织检查与整改活动。建立安全工作和安全隐患及事故档案，对事故发生应严格实行“四不放过”的原则(责任追究、教育、登记查清事故、期限整改)，并做到定人、定措施、定时间。

3、突出重点，对“三合一”或“多合一”场所的安全隐患问题要下决心彻底整改，不允许再重复产生新的“三合一”或“多合一”现象，以杜绝危险性。

4、加强层层落实安全生产工作目标。各企业与主管局签订安全生产目标责任书。各企业与车间、店面、出租承包的单位签订安全生产责任书。全面落实安全生产工作责任制。对于违反安全工作程序所发生的恶性事故、火灾事故，企业法人代表要承担法律责任。

5、加强对本系统内公众聚集场所消防安全专项整治工作，突出重点，加大力度，采取有力措施进行整治，有关公众聚集场所的单位应按照有关部门依法实施的行政许可，办理好审批手续方可开业。

6、在冬防、夏防期间，结合元旦、春节、元宵、五一、国庆节等重大节日的特殊情况，根据省、市、区有关安全生产大检查的文件要求，相应下发安全生产文件，及时召开厂长经理安全生产会议，部署季节性与节日安全生产大检查工作，对可能出现反弹的“三合一”或“多合一”场所，对公众聚集场所、木屋区单位的火灾隐患，应采取必要措施进行监督、跟踪、再督查、再跟踪的方法，对存在的火灾隐患，应认真整改，决不走过场。

7、建立各类事故和突发性事件报告制度，制定各类事故和突发事件处置预案。

8、健全企业义务消防队制度，有效组织义务消防队进行现场灭火演练，提高企业职工的消防安全意识和自防自救能力。

9、定期组织企业单位领导进行消防安全、生产安全基本知识及法律法规培训班学习，增强基层领导的安全工作业务管理水平和安全工作专业知识。

企业董事长讲话篇九

今天我们召开20xx年安全工作会议。按以往惯例，安全工作会议都是在集团年度工作会议期间召开，这次单独、提前召开，主要基于两个考量：一是近日党中央、国务院领导对抓好安全生产工作作出一系列重要指示，国务院刚刚召开了全国安全生产电视电话会议。重要讲话和重要批示精神，以及全国安全生产电视电话会议精神要迅速、及时地传达下去;二是为了抓好全集团的安全生产，集团公司每年年初要出台1号文件，这个文件是专门针对安全生产而发的，而且下发得越快越好、越早越好，以便于基层单位及早把握和领会集团对新的一年安全生产工作的要求，根据自身实际安排本单位的安全生产。刚才，王金力副总经理宣读了集团公司20xx年1号文件，对20xx年的安全生产、环保工作作出详细安排;卞宝驰组长传达了国务院有关会议精神，宣读了20xx年安全生产先进单位和先进个人的表彰决定，李东副总经理作了一个很好的安全工作报告，全面总结分析了20xx年集团公司安全生产、节能环保方面取得的成果和存在的问题，并对20xx年的工作重点提出了具体要求。这次会议召开之前的一个小时，我们还举行了集团公司安委会20xx年第一次全体会议。今天下午这两个会议都开得很好，围绕抓好安全生产和节能环保工作，大家进一步统一了思想，坚定了信心，认清了形势，明确了任务，为做好20xx年安全工作奠定了基础。会后，希望各单位认真抓好会议精神的贯彻落实。

下面，就抓好20xx年安全生产和环保工作讲三点意见。

一、20xx年集团公司安全生产和节能环保工作成果来之不易，要在新的起点上，总结经验、以利再战。

在过去的一年里，集团上下团结一心，奋力拼搏，安全生产和节能环保工作取得了前所未有的好成果、好形势。特别是安全生产工作，全集团不仅没有发生死亡3人以上较大事故，而且事故起数和伤亡人数都是集团公司成立以来数量最低、形势最好的一年，与集团“”期间平均水平对比，事故起数减少6.6起、下降68.8%，死亡人数减少8.2人、下降73.2%。同时，全集团煤矿百万吨死亡率、亿元gdp事故死亡率、10万从业人员事故死亡率等反映工矿商贸企业安全发展水平的主要指标，都创造了历史最好水平，煤矿百万吨死亡率为0.0045，仅相当于全国平均水平的2.5%。特别是与20xx相比，事故总量大幅下降，安全状况显著好转，各类事故起数和死亡人数分别减少11起、15人，下降了78.6%和83.3%。除神东大柳塔煤矿、神宁任家庄煤矿和国神集团萨拉齐电厂发生的3起事故外，集团化工、运输板块以及29个生产子(分)公司、330多个三级生产建设单位全部消灭死亡事故，实现了安全生产。全集团以年度共同行动计划为主线，强化完善在线监控平台，组织万家企业节能攻关，启动温室气体减排管理，实施了164项节能环保重点工程、消除10项重大环境安全隐患，产品能耗和污染物排放降幅高于计划目标，环境安全态势持续向好，全年未发生较大及以上环境安全事件。可以说，20xx年集团上下在安全生产和节能环保方面打了一个漂亮之仗、胜利之仗。

取得这样的成绩非常不容易，是广大员工辛勤工作，实实在在干出来的，是各单位、各部门共同努力的结果，是各级领导干部尤其是在座各位自觉践行“三严三实”，从严管理、从严要求的结果。总结20xx年的安全生产工作，我感到以下几方面值得我们充分肯定、必须长期坚持。

一是始终坚持“安全第一、生命至上”的思想不动摇。生命至上，生命无价。珍爱员工生命，保护员工健康是我们义不容辞的责任。集团公司党组高度重视安全生产工作，始终把“零死亡”作为安全生产的目标追求，充分体现了以人为本、安全发展的理念。集团每年都以“1号文件”对安全工作作出谋划和部署，在安排布置各项工作、研究处理各类问题时，始终把确保安全生产作为前提和基础，在每天的调度会上，在每月生产调度平衡会上，在每季度经济活动分析会上，以及安全生产专题会上，都要突出强调安全生产工作，都要提出明确具体要求，坚持做到安全生产“天天讲、月月讲、季季讲”，有力推动了安全发展，促进了安全责任落实。

二是加强安全生产工作的组织领导。安全生产是一项涉及面广、难度大的系统性工作。让我们感到欣慰的是，各级领导特别是各单位“一把手”高度负责、勇于担当，把安全工作时刻放在心上、抓在手上。从政治上、组织上、思想上和行动上全面加强对安全生产工作的领导，在贯彻执行国家有关安全政策、落实集团安全工作部署、健全安全管理机制、推进预防体系建设、深化隐患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作，为安全生产提供了有力保障。

三是严格落实安全生产责任。集团上下不断加强安全生产责任体系建设，层层分解夯实各级、各部门安全职责，不断强化“管生产必须管安全、管经营必须管安全、管业务必须管安全”职责。各级分管领导和业务部门主动作为，从设计施工、生产组织、装备采购、检查验收等方面各司其职、各负其责，全面强化业务保安职能，落实安全管理任务，努力形成齐抓共管、共同负责、共促安全的强大合力。

四是持续加强安全隐患治理，提高安全生产可靠程度。通过集中开展专家会诊和不间断地监督检查，对排查出威胁安全生产的隐患和问题，及时全面整改。特别是查清了一些隐蔽性致灾因素，把它们摆在明处，置于我们日常管控、监控之下，置于我们的日常整改之中。对部分暂时难以完全整改的重大隐患紧盯不放，采取分级管控、挂牌督办和跟踪监控等有力措施，确保隐患和问题处于可防可控状态，有效阻断事故发生链条，有效把控安全生产主动权，确保安全生产形势稳定。

五是强化安全基础工作，着力提升安全生产整体水平。增加安全投入，开展安全培训，努力提升装备水平和员工安全技能，全方位夯实安全生产基础性工作。通过推进安全信息化建设、数字化矿山建设、安全视频监控系统建设与岗位标准化作业流程等措施，进一步提升了安全生产总体水平。

我们在安全生产和节能环保实践中探索和积累的这些宝贵经验，值得大家在今后的工作中深入总结与大力推广。今天受到表彰奖励的先进集体和先进个人，就是集团公司安全生产和节能环保方面的优秀代表，你们的事迹值得大家学习、你们的贡献值得铭记。这里，代表集团公司党组对大家取得的突出成绩再次表示热烈祝贺，对同志们为集团安全生产工作作出的重要贡献，表示衷心感谢和崇高敬意!

在肯定成绩、总结经验的同时，必须时刻保持清醒头脑，保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识和高度的思想警觉，做到居安思危、警钟长鸣，戒骄戒躁，夕惕若厉，不断提高认识，坚定信心，迎接挑战。当前，面对安全生产新的形势和任务，要努力做到四个“深刻认识”。

一是要深刻认识安全发展是实现集团公司清洁能源发展战略的重要内容和客观要求。近日，在中共中央政治局会会议上发表重要讲话，对全面加强安全生产工作提出明确要求，强调血的教训警示我们，公共安全绝非小事，必须坚持安全发展，扎实落实安全生产责任制，堵塞各类安全漏洞，坚决遏制重特大事故频发势头，确保人民生命财产安全。集团公司“1245”清洁能源发展战略，将安全发展放在“四个发展”的首位，强调安全发展是神华集团公司一切发展的前提和基础。神华集团公司作为中央企业、行业龙头，必须时刻牢记习的指示精神，始终坚持安全发展的战略定力，牢固树立红线意识、坚守底线思维，当好行业标兵，做好安全表率，在20xx年努力追求煤矿井下零死亡、地面生产零伤害，确保集团安全生产形势稳定。

二是要深刻认识安全生产面临的严峻挑战。集团所属各板块都是安全生产的重要行业领域，特别是煤矿、化工企业时刻受到水、火、瓦斯、冲击地压灾害，以及高温、高压、有毒、有害物质威胁，始终处于高风险状态。特别是要清醒地看到目前煤炭产能过剩和煤炭经济持续低迷下行，给员工士气带来的影响，给煤矿安全生产带来的风险、挑战。目前，全集团煤矿开采条件越来越复杂、深度越来越大，每天有4到5万名员工入井作业，每班都会有15000多人同时在井下，全集团接触职业危害人数高达87000多人。央企没有第二家集中这么多高危行业和高风险岗位。任何一个单位、一个岗位、一个环节、一台设备有所松懈、出现问题，都有可能酿成事故。“”期间，全集团共发生15起环境安全事件，部分煤炭、煤化工亏损企业的环保任务十分艰巨。集团部分节能环保指标有所落后。全口径供电煤耗已落后五大发电集团，污废水及固废资源的综合利用水平还不高。可见，集团抓环保生态、保安全生产的难度之大，必须强化底线思维、红线意识，超前谋划、提早部署，以最坚决的态度、最有力的措施全力抓紧抓好。

三是要深刻认识到全国安全生产形势的发展变化，切实增强紧迫感和危机感。近年来，全国安全生产状况持续稳定好转，在连续多年事故总量大幅下降的情况下，20xx年各类事故起数、死亡人数再次下降11.6%和13.6%，煤矿连续32个月没有发生特别重大事故，金属非金属矿山连续28个月没有发生重特大事故。尤其是全国煤矿企业安全生产成效显著。据国家安监总局快报统计，去年全国煤矿事故死亡人数下降到584人。煤矿百万吨死亡率从20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降，降到目前的0.181左右，刷新安全生产纪录，去年全国有1500多处煤矿安全生产周期超过1000天。尽管目前煤矿在我国仍然属于高危行业，但是情况已经发生了很大变化，我们今天谈到煤矿安全时，已不像前些年那样感到恐惧和无奈。事实上，近两年全国煤矿安全形势甚至要好于道路交通、危险化学品和消防火灾等行业领域。在全国安全事故大幅下降、安全状况显著好转的大背景下，集团的安全生产形势就显得有些严峻，在落实安全责任、杜绝安全隐患、减少“三违”行为、控制事故灾害等方面，我们还有许多薄弱环节，在确保“零死亡”的安全目标上并没有绝对把握，安全生产工作与中央要求仍有一定距离。

四是要深刻认识国家对企业安全生产和节能环保的要求越来越高、越来越严。在去年安全工作会议上，我们分析了新常态下安全生产可能会遇到的四个方面的困难和挑战，现在看这些问题仍然比较突出，有些还在进一步加剧，特别是煤矿、电厂等企业受到产能过剩、安全环保、价格下调等多重因素叠加影响，面临前所未有的巨大压力和实际困难。国家调结构、压产量、去产能的决心非常大，社会上“限煤、控煤”的呼声也越来越强烈。这种情况下，加大安全、环保执法力度，严厉打击超能力生产、超标准排放以及违法违规生产建设，一定会成为各级政府和执法部门的必然选项，需要我们高度重视和正确面对。

20xx年，集团上下要紧扣国家生态文明体制的改革要求，以“十三五”开局之年的节能降耗、大气和水污染防治重点工程为起点，扎实推进转型升级，全面提升绿色发展能力与水平。全集团要实施100多项节能环保重点工程，突出抓好节能减碳、环境治理和基础能力建设。确保电力供电煤耗不高于315克标煤/千瓦时，煤炭、运输和煤化工板块能耗继续保持先进水平，确保不发生较大及以上环境安全事件。

20xx年，是集团公司实施清洁能源战略的重要年份，也是集团公司生产任务繁重、经营压力巨大的艰难之年。越是在困难时期，越要保持安全生产的战略定力，越要增强做好环保工作的自觉意识。千万不能麻痹大意，务必时刻绷紧安全生产和环保工作这根弦，在思想上始终保持高度警觉，在组织上始终保持坚强有力，在行动上始终保持务实高效，在措施上始终保持高压态势，坚决防范各类安全生产事故和环保事故，确保安全生产、确保不发生环境事件。

三、开拓进取、求真务实，力推安全生产和环保工作再上新台阶。

关于20xx年的安全生产和环保工作，在金力副总经理宣读的集团公司“1号文件”和李东副总经理作的安全报告中，都作了详细安排。刚才，宝驰组长传达了全国安全生产电视电话会议精神。、对安全工作的重要指示、批示，以及国务院安全生产电视电话会议精神，为我们抓好安全生产工作指明了方向。我们要加强学习，统一思想，积极履职，结合自身实际，切实抓好落实，采取有效措施，杜绝各类安全生产事故发生。这里，我再强调三点：

第一，坚定信心，咬住安全生产“零死亡”、环保工作“零事件”目标，不动摇、不松劲，抓出实实在在成效来。

安全生产“零死亡”作为集团公司安全生产的最高目标，包含着我们对生命的敬畏、尊重和珍爱，同时也体现了领导干部的一份政治责任、职业操守和文化情怀，是我们底线思维的基准，是我们从事安全生产工作的遵循。尽管到目前为止我们还没有迈上这个台阶、达到这个要求，但是这个目标并非遥不可及，只是路漫漫其修远兮，需要我们上下齐努力。据了解，一些发达产煤国家，在上个世纪初期就提出并逐步实现了“零死亡”，20xx年我国实现“零死亡”的煤矿达到95.6%，集团公司有99.3%的企业实现了“零死亡”的目标，像灾害比较严重、经营相当困难的神新能源公司、乌海能源公司、包头矿业公司、神华大雁集团等公司的井工煤矿都消灭了死亡事故，这是相当不容易的。像煤化工、运输板块的所有单位都实现了“零死亡”，也都是高难度动作，大亮点业绩。这充分说明，只要我们坚定信心、措施有力、管理到位，安全生产工作完全可以做好，“零死亡”的目标一定能够实现。

第二，从严治企，首先从安全生产和节能环保抓起，不断强化安全生产责任制的落实。

安全生产责任重于泰山，抓好安全生产的责任心要高于“泰山”，我们的安全生产责任制更要像泰山压肩，不断夯实、不断强化。在做到安全生产责任“全覆盖”的同时，还要重点强调各级领导班子特别是“一把手”的安全责任。只有具有高度责任感和事业心的“班长”才能够带出一个坚强有力的领导班子，坚强有力的领导班子是保证安全生产的核心力量。一个单位没有一个“遇事当前，先讲安全”的领导班子，就不可能形成人人重视安全、关心安全、争创安全的良好氛围;没有严格明确的“一岗双责”制度，就不可能做到责任层层分解、压力层层传递;没有赏罚分明的安全生产激励约束机制，就不可能变压力为动力，变被动为主动。

希望大家从讲政治、保稳定、促发展的战略高度，进一步提高安全生产责任意识，自觉做到“三个加强”。一要加强领导。“一把手”要认真履行安全生产“第一责任人”的责任，做到“知责、履责、尽责”，坚持把安全生产工作与企业经营发展同部署、同落实、同检查、同考核，定期听取安全生产情况汇报，研究解决安全生产工作中的重大问题，推动各项工作落实。二要加强考核。安全生产必须作为各级领导政绩业绩考核的重要内容，作为干部员工晋职晋级、评先评优的重要依据。煤矿、化工等重点企业要进一步创新安全生产考核机制，深入研究与工资、奖励、晋升、处罚等员工实际利益配套、挂钩的具体措施，探索建立重奖重罚、“一票否决”等制度，形成强有力的安全激励约束机制。三要加强问责。按照“有责必问、有错必究”的原则，加强管理、从严问责，决不降低标准，放松要求。对责任不明确、工作不落实、履行不到位的单位和人员，要进行警示和问责;对造成事故、损失或不良影响的，要严肃追究相关责任。

第三，以冬季安全大检查整改为契机，全力抓好岁末年初安全生产各项工作。

时下正值岁末年初。这段时间历来是安全生产的关键时期，也是各类事故的高发期。20xx年12月中旬以来，全国接连发生数起重特大事故，造成重大人员伤亡和财产损失，为我们敲响了警钟。全集团要引以为戒，把别人的事故当做自己的事故看待，把昨天的事故当做今天的事故看待，把隐患当做事故看待，把防范事故作为重中之重。

各单位要充分认清做好岁末年初安全生产工作的极端重要性，分析和把握安全生产规律，坚决防止麻痹大意、管理松懈思想。要严格日常检查和巡查，减少和杜绝“三违”行为以及盲目赶工期、赶进度等。要严格落实隐患排查治理制度，充分利用现代信息手段，建立完善的隐患排查治理体系，促进隐患排查治理制度化、规范化、常态化。要督促各生产单位建立隐患排查常态化工作机制，建立细化到每个岗位的日常隐患排查整改制度。还要加强应急值守工作。提前做好各种突发情况的应对措施。严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度，确保一旦发生突发事件，能够做到灵敏反应、果断决策、有力指挥、有效应对。

各级领导干部要进一步转变作风，采取“四不两直”和暗查暗访等方式，深入各重点单位和重点部位进行督导检查。对检查中发现的问题，严格督促整改到位，做到问题不解决不撤离，隐患不消除不放手。

同志们，安全生产工作责任重大、任务艰巨。我们要认真贯彻全国安全生产电视电话会议精神，树立底线思维，强化红线意识，严格责任落实，大力推进安全发展，为建设世界一流清洁能源供应商提供坚实的安全保障。

企业董事长讲话篇十

通过今天的会议，集团公司关于今年安全工作的目标、措施、责任都已非常明确。希望集团各级干部及广大职工认真学习、贯彻、落实好今天的会议精神;集团广播、电视、报纸、特别是网络等新闻媒体，要做好宣传工作，为安全生产营造良好的舆论氛围。

就如何落实贯彻好会议精神，确保实现集团安全生产健康稳定发展，为今年及“”开好局、起好步，我讲三点意见。

20xx年，是“”收官之年，也是潞安战略发展的又一个丰收年、胜利年、喜庆年。集团煤炭生产经营总量7098万吨，比20xx年5509万吨增加1589万吨，增长28.85%;营业收入包括天脊集团(销售收入50亿元)在内，达到900亿元，比20xx年498亿元增加402亿元，翻了近一番;实现利润42亿元，比20xx年38亿元增加4亿元，增长10.53%。主要指标全面超额完成“7654321”战略目标任务。现在，我们可以自豪地说，潞安的“”实现了完美收官，画上了一个圆满的句号。

与此同时，煤炭资源整合及整合矿井现代化改造建设成效显著，煤基合成油、高纯硅业•太阳能一体化、烯烃类现代煤化工项目建设快速推进，金融、贸易功能进一步增强，企业战略重组取得重大成果，党建、精神文明、和谐矿区建设再创佳绩，企业发展后劲显著增强，职工生活质量大大提高，我们在高起点上实现了大跨越、大发展、大和谐。

能够取得这样辉煌的成绩，在很大的程度上，得益于通过集团上下的共同努力，实实在在地创造了一个“大安全”的环境。刚才，李总在报告中已经做了很好的总结，时间关系，我不再多讲。总之，一年来，在生产任务繁重、条件复杂多变、困难明显增多、挑战接连不断的情况下，安全工作能够取得这样好的成绩，的确来之不易。

在这里，我代表集团公司，并以我个人的名义，向今天受到表彰的模范先进单位和个人表示热烈地祝贺，同时通过大家向全公司所有从事安全生产工作的干部和员工，向所有关心、支持和参与潞安安全生产工作的同志们表示衷心地感谢!

从20xx年8月8日集团改制成立、9月28日集团干部大会提出“中国潞安”“三步走”战略以来，十年来，伴随着集团战略发展的步伐，集团对安全工作的认识不断深化，安全理念不断创新，在安全方面的投入不断加大，安全管理体制、机制不断完善，职工队伍的安全意识和安全技能不断提高。可以说，这十年，我们坚持管理、装备、培训并重，不断研究新特点，破解新课题，构建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一条适应大集团发展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行业的一个形象标志，一个闪亮品牌。

这十年，我们杜绝了重特大事故，百万吨死亡率为0.028，其中五年实现事故为零，达到世界先进水平，并且没有新增一例矽肺病，在保证职工生命安全的同时，保证了职工的身体健康。全国总工会特颁了“全国五一劳动奖状”，潞安在煤炭行业唯一荣获全国“安康杯”十一连冠。

我感到，经过十年的探索创新，我们的安全工作有“九条经验”值得大家认真总结并进一步发扬光大。

一是真正把安全工作作为企业的“生命工程”，放在了“绝对第一”的位置。我们始终把安全作为战略发展的核心价值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”来定位和落实安全工作。始终把安全投入作为“第一投资序列”，不断提升技术、装备水平。我们在全煤行业率先按照吨煤50元的标准提取安全费用，用于安全技术改造、通风系统完善、机电保护、提升运输系统升级，以及矿山救护、瓦斯抽放、防治水、综合防尘等重大事故预防，全面提升了本质安全型和质量标准化矿井建设水平。

二是确立了“想不到就是失职，做不到就要问责”的安全理念。通过“抓头头”、“头头抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”进行挂钩考核。“安全就是政绩”、“要做明白人，当明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新观念在各级干部心中牢牢扎根，并转化成了具体的行动。各级干部工作作风明显转变，深入基层、深入一线、三走到、三必到，在现场研究问题，盯住处理问题蔚然成风，形成了制度，为安全工作提供了有力的保障。

三是围绕重大事故预防，把“难题变成课题”，集中力量攻关。我们加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采体系，把“高瓦斯矿井变成了低瓦斯矿井”;加强地质“三道防线”建设，形成了从地面到井下的立体化透明地质保障体系;通过产学研相结合，煤矿安全生产的主导技术、核心技术、关键技术保持了世界领先水平，建成了全国第一座数字化矿井;不断优化生产布局，进行环节系统改造，推进减人提效，持续提升矿井安全集约高效生产水平;同国内一流的科研院校建立了沟通协作机制，聘请煤矿和煤化工领域权威专家来潞安进行安全会诊、课题攻关，从根本上解决了一批影响和制约安全生产的薄弱环节，牢牢把握住了安全工作的主动权。

四是构建了“防得住、避得开、救得快”的新型煤矿防护和应急救援体系。我们在全国率先探索建立井下移动救生舱、避难硐室等新型煤矿防护救援体系，形成了“潞安经验”。国家安监总局、国家煤监局在潞安召开了现场会，在全国全面推广监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通讯联络等煤矿井下安全避险“六大系统”，并提出了明确的“时间表”，要求20xx年6月底前，所有煤矿都要完成紧急避险系统的建设完善工作。不断完善应急救援设施，加强应急救援队伍建设，“3•28”王家岭矿难救援从一个侧面，检阅了我们潞安救援队伍的建设成果和实战能力。

五是把最专业、最负责的人放在最重要的安全生产岗位上。这几年，我们不断加强安全生产口的队伍建设，明确提出，安全生产口的干部仅仅“过得去”不行，必须“过得硬”;仅仅有“我要安全”的意识不行，必须具备“我懂安全，我能安全”的素质和能力。在干部提拔上，坚持“在安全工作上有作为就会有地位”，安全生产口的干部优先提拔;在人才配置上，“让能管好安全的人去管安全”，安全生产口的人才优先保证;在职工素质提升上，“把培训作为职工最大的福利”，对安全培训进行优先安排。打造了一支思想正、素质高、业务精、作风硬的安全生产队伍。

六是全面构建了以安全为中心的生产经营管理体系。我们大力构建全员、全过程、全方位、全时段的“大安全”管理体系，形成了多产业、多区域、多兵团、立体化保安全的新格局;以安全为第一标准、第一导向，加强制度建设，提升管理效能，优化配置资金、人才等资源，分配工资、奖金，加强干部绩效考核，构建了科学规范、高效运行的生产经营管理体系，做到了“不安全不生产，生产必须安全”。以推行大超前管理和正规循环作业为主线，加强生产经营管理;引进市场机制，把隐患排查治理纳入内部市场化管理中，实行了“花钱买隐患，重金保安全”。

七是不断加强以“安全红线管理”为主体的安全执行力建设。我们把“关口前移，重心下移”，不断强化以基层、基础和基本技能“三基”建设，强化源头安全，提升安全工作执行力，从集团到各子分公司、各矿、各队组，架设了立体化的“安全红线”，刚性考核，一票否决，以铁面孔、铁手腕、铁纪律，来确保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解决了安全“严不起来，落实不下去”的问题。

八是把“关注安全、关爱生命、关心健康”有机统一，带着感情抓安全。我们坚持“把井下职工作为最可爱的人”，投入巨资改善作业环境，在工资收入按照5600元/年幅度提升的基础上，全面提高一线职工的福利待遇;为职工建立了健康档案，每年都要开展免费体检，在保障职工生命安全的同时，提高了健康水平;创造条件，使职工住房、医疗、教育、子女就业等方面得到了更多的实惠，广大职工实现了体面劳动、幸福生活;持续开展“安康杯”竞赛活动，增强职工抓安全的积极性、主动性，实现了“要我安全”向“我要安全”的转变;把安全工作提升到了企业新文化层面，赋予了更多的健康、和谐、人性化管理理念，以矿区的大和谐保证了安全健康稳定发展。

九是坚持对标国内外先进企业，以国际化视野、国际化标准抓安全。我们不断以开放的心态，吸纳国际国内先进经验，在数字化矿井的建设、煤基合成油、多晶硅等新兴产业安全管理体系的构建，以及国际安全社区建设等方面，取得了重要成果，积累了丰富经验。用具有国际化特征的安全管理，为建设既强又大国际化新潞安保驾护航。

可以说，这“九条经验”，每一条都凝聚了我们潞安人的创造、创新和创争一流的精神，都浸透着我们潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能够在工作中进一步弘扬并加以丰富、发展和提升，创造出更多、更好的经验来。

今年是“”的开局之年。“五年看三年，三年看头年”。今年也是我们潞安全面实施“”发展战略，加快推进转型发展、跨越发展的关键一年。安全工作更是重中之重。去年，国务院下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，我省也出台了12个行业118条安全生产规定，在前不久召开的全省经济工作会议上，袁书记、王省长都有专门的篇幅，对今年的安全工作作了重点强调。

袁书记强调，要建设持久稳固的安全环境。安全生产是对人民群众生命权利的尊重和敬畏。如果忽视安全生产，我们付出的努力、取得的成果就会在瞬间被吞噬。

王省长强调，安全生产是推动转型跨越发展的重要保障，没有安全生产一切都无从谈起。

从我们潞安来讲，刚才，李总在报告中对今年的安全形势进行了分析，对今年的工作进行了安排部署。这里我着重强调的是，安全工作既是我们战略发展最重要的保障，又是战略发展最基本的内容，一定要从战略的高度认识安全，从战略的高度抓好安全。

从战略的高度认识安全、抓好安全，就要紧紧围绕集团“”发展规划，将尊重安全规律同发挥主观能动性结合起来。既要看到安全面临的机遇和具备的优势，又要时刻清醒地认识到安全面临的挑战和存在的不足;既要讲客观、讲科学、重先辈们积累下来的经验，又要不断提高抓安全的素质和本领，勇于突破“禁区”、打破传统，不断破解新课题，善于创造性开展工作。特别是要深刻认识到整合煤矿正处于现代化改造建设过渡期，煤基合成油、多晶硅、现代煤化工产业正处于快速发展期，大批新职工队伍正处于磨合期，都需要我们高度重视，采取针对性的措施，一一克服和破解。

从战略的高度认识安全、抓好安全，要求各级干部一定要找准坐标，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艰苦，始终把工作重心放在安全生产上。袁书记讲：“抓而不紧，等于不抓。没有好的执行力，再好的蓝图也是空文，到手的机遇也会溜走”。要把执行力作为安全工作的基本要求，进一步强化执行力建设，雷厉风行，真抓实干，提升执行效能;要不断提高安全管理创新能力，培育安全生产干部敢闯敢试的胆识、创新创造的智慧、改革改造的能力，将安全生产口的干部队伍建设成为最具有创新活力的团队;既要立足当前，分解目标，落实责任，强化考核，抓好每一个单位、队组、班组、个人，每一个作业头面、车间的安全生产;又要着眼长远，未雨绸缪，整合资源，围绕集团转型发展中影响和制约安全生产的关键技术、关键环节、关键装备进行科技攻关，牢牢把握安全生产的主动权。

从战略的高度认识安全、抓好安全，还要求我们必须有开放的视野、包容的心态、敏锐的思想、迅捷的行动，学习吸收国内外先进企业、兄弟单位的管理经验，做好不同环境、不同层面、不同领域内的管理整合、文化融合。

比如，瓦斯管理是煤矿安全的重中之重，但同时瓦斯又是发展现代煤化工的原料。我们要进一步拓宽视野，把瓦斯治理技术攻关同瓦斯抽采综合利用相结合，引进国内外一流专家、优秀人才，组织专门机构和队伍，开展技术攻关，破解新难题，变高瓦斯矿井为低瓦斯矿井，形成成熟技术后，还可以考虑技术转让。当前，要着力研究解决瓦斯抽采问题，组建市场化运作的瓦斯抽采公司，加快推进瓦斯的资源化利用，为发展现代煤化工提供原料保证，从而构建一个高标准的、产学研用相结合的瓦斯抽采治理、综合利用平台。

比如，现代煤化工是我们“”转型发展的一个重点。目前，我国煤化工项目不断向大型化发展，但系统性设计规范却一直缺失，随着煤化工项目的陆续投产，安全管理方面的问题也越来越多地暴露出来。我们刚刚整合重组的天脊煤化工集团在这方面拥有雄厚的人才、技术力量和专业的管理经验，是不是可以考虑以此为平台，开展“消缺管理”，建立潞安现代煤化工产业的安全管理体系，将“潞安模式”提升为“国家标准”。

总之，在潞安转型发展、跨越发展的大背景下，安全工作既责任重大，又任重道远，迫切需要我们同心同德、同心协力、同舟共济，把安全工作扎扎实实地抓紧、抓好、抓出成效来。

马上就是“两节”了，辞旧迎新，这期间的工作千头万绪，职工思想活跃，安全生产管理工作更加重要，大家一定要处理好这些关系，集中精力抓好安全生产。今天各单位的主要负责人都在，请大家会后认真落实会议精神，组织、安排好本年度的安全生产管理工作，尤其是抓好“两节”期间的安全。

企业董事长讲话篇十一

尊敬的各位来宾、各位员工:。

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

这天，我们以无比喜悦的情绪，在那里齐聚一堂，是为带有。

艰辛与成就的xx年而庆贺;是为充满生机与期望的xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的`故事。所以，xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

企业董事长讲话篇十二

敬的各位朋友们：

您们好，瑞特公司自开业以来，在社会各界朋友们的帮助下，发展和壮大，取得了良好的社会效益和经济效益，给很多的家庭带来健康的同时，也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运，培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期，所以当今天我们在享受着累累硕果的.时候。首先，我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢!感谢您们对瑞特的鼎力协助，感谢您们对瑞特的高度信任，感谢您们的韧性与坚持!公司的发展，企业的壮大，无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话：感谢您们!

老子曾说：上善若水，厚德载物。今天我说：只要是真实利益众生的好事，我们就应当抓住时机尽力去做!这便是：随缘、尽力、修善，也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目标。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和健康问题，并可由此提高全民的身体素质。因此，我们现在所做的，不但是蕴藏着无限商机的大事，同时也是一件送人以健康的好事!所以应该说，无论是昨天、今天还是明天，凡是支持和帮助瑞特公司的朋友们以及加入瑞特公司的员工，均是有智慧、有福德之人!若说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话，那么，像所有的朋友这样，能够尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建设好，并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户，利益普天下所有的众生，则是“兼善天下”的义举。

各位朋友们，从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起，无一不是上蒙天覆地载，日月照临;下承国家水土，父母养育。所以，我们唯有常思知恩图报，才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代，还有人敢说“报国无门”吗?文有师者孜孜不倦传道解惑，武有官兵威加海内戍边卫国，而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建设的更好，养更多的奶牛，生产更多的健康好奶，来强国人体质，于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养，让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱，这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。

善行无穷，不能行遍，那么就让我们以瑞特为起点，心与心相连，手与手相牵，以奶为缘，与人为善，以科技为依托，以诚信为基奠，把我们的仁爱道德之心培养扩大，做奶牛人的先锋榜样，做瑞特人的铁骨脊梁!

最后，恭祝各位朋友及你们的家人：健康如意，福慧双增!

谢谢大家!感谢您们对瑞特的信任·支持和帮助。

企业董事长讲话篇十三

岁序常易，华章日新。我们终于挥别了坎坷不易的20xx，迎来了一元复始、万象更新的美好时刻。在新年的第一天里，我谨代表xx，向这一年来支持着我们的政府领导、客户朋友、合作伙伴和员工同仁们，致以新年的问候和衷心的祝愿。

20xx年，在这布满荆棘和坎坷的一年里，我们战疫情、克时艰、开新局、谋新篇，在困境中奋进，在创新中崛起。这不平凡的一年里，我们深切地体会到安稳的经济和生活环境并非社会常态，我们的存在、发展和强大，离不开多方力量的支持。我们衷心地感恩国家的强大、感恩政府的扶持、感恩广大长者的大力支持和感恩全体员工的辛勤付出。事实上，再多华丽和浮夸的言语也道不出那份沉甸甸的心意，我们唯有将这份感恩之心转化为拼搏进取的动力，以实际行动证明xx正在稳步前行、顺势崛起。

20xx年，经济环境因疫情步入寒秋，裹挟在大环境的洪流里，xx因延迟开工、防控疫情和发展计划延期导致经营发展受到些许冲击。得益于国家政府对养老行业的大力扶持，给予xx发展的动力和前进道路上最大的底气，我们自当奋勇前进。经过广大长者的大力支持和我们的不懈努力，在20xx年下旬，我们终于迎来了稳定和向好的有利局面。

20xx年，感恩有您，一路同行，我们所取得的每一份成绩都离不开广大长者的支持。感谢你们对我们企业的认可、对我们发展理念的认同，让我们不断创新、超越和前进。在今后的.岁月里，希望继续得到你们的信任、支持和关心，同时也欢迎你们向我们提出批评和建议。我们也将以更多的实际行动回馈你们，你们的幸福晚年生活就是我们不懈的追求。

20xx年，我们默默耕耘，为了同一个目标而不懈努力。我要向xx的兄弟姐妹们致敬，感谢你们疲惫时的坚强不屈、艰难时的奋勇创新、遭遇挫折时的永不言弃，你们如同荧荧之火、涓涓之流汇聚成xx不断前行的强大动力。希望你们都能以全新的姿态走进20xx，以饱满的热情、认真的态度和敬业的精神投入到新一年的每项工作当中。

20xx年，我们开拓创新，不仅着力于解决当下问题，更着力于明确未来长远的发展方向，我们已经为20xx年的发展做好了充分的市场布局和经济铺垫。20xx年，是xx战略升级的关键之年和五年发展规划的开局之年，我们将继续推进企业战略升级，优化资源配置，通过扩大服务区域、增设服务项目、创新产品和服务内容，进一步激发企业活力，增强核心竞争力，实现社会效益和企业经济效益双丰收。

在未来的发展道路上，我们始终不忘初心，一以贯之坚持“让养老成为一种幸福”为愿景，打造全新的养老生态产业链，满足60岁以上长者们的吃、住、玩、行、游、购等基本生理或心理需求，让更多的长者们收获晚年生活的幸福感、安全感和获得感，实现真正的幸福享老。

万木争春东风暖，金xx奋蹄正当时。让我们带着这份初心奋勇前进，目标必达！

祝愿祖国繁荣昌盛、国泰民安！

祝愿家人们新年快乐，身体健康，阖家幸福，万事如意！

企业董事长讲话篇十四

各位同仁：

新年伊始，万象更新，今天我们全体xx人欢聚一堂，召开20xx年迎新晚会暨20xx年度优秀经理、优秀员工表彰会，这是我们xx一年一度的大事，也是一件喜事。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表xx集团向一年来奋斗在一线的广大员工、全体职员及各分子公司的全体同仁，向为集团发展默默奉献的各位员工家属，致以诚挚的祝福，祝大家新春快乐!合家幸福!万事如意!

20xx年是集团发展进程中非常重要的一年，面对严峻复杂的经济形势和竞争激烈的市场环境，集团带领全体员工，坚持自强不息、追求卓越的企业精神，遵循求真务实、创新发展的经营思路，积极抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战，以强烈的责任意识和进取精神，强力落实、推进各项工作，推动集团全面、协调、稳健发展:这一年，我们继续巩固土石方业务的核心优势，着力提升细节管理质量，推动土石方业务的经营、管理迈上新台阶;这一年，我们加大工程施工领域的业务拓展和管理力度，xx大厦提前封顶，抚顺棚户区安置房项目、大连水产制药项目顺利签约并奠基启动，集团在土建、房建工程领域打开新局面;这一年，我们加快项目投资、区域扩张的步伐，北京蓝乔投资、抚顺明琪置业分别在北京、抚顺注册设立，立足首都，辐射全国的发展方向初步奠定，打开了集团以“项目投资为引擎，开发和建设联动”的发展新格局;各项工作取得新进展，凝结了集团领导层的心愿和管理层的艰辛，更是全体xx人矢志追求和不懈努力的体现!

20xx年，是xx集团全面启动“三次创业”的开局之年。新的一年，应该有新的奋斗、新的目标、新的收获。

党的十八届三中全会旗帜鲜明地指出了新一轮的改革深化和经济转型升级的方向，这是时代赋予我们xx的又一次快速发展的契机;我们要以政府政策指引为导向，大力弘扬不畏艰难、锐意进取的意志品质，坚持真抓实干、勇于担当的工作作风，全面落实20xx年的各项计划工作：

同志们、朋友们!我们xx的事业是一点一滴干出来的，我们xx的道路是一步一个脚印走出来的。今天，xx集团吹响了“三次创业”、全面发展的号角。开弓没有回头箭，我们要坚定不移地朝着既定目标走下去!可能在新的一年里我们的事业还会面临更多、更大的困难和挑战，但挑战也同时蕴育着新的发展机遇。风云变幻，最需要的是战略定力;竞争激烈，最重要的是急流勇进;迎接挑战，最根本的是改革创新。我坚信：只要我们全体xx人能继续发扬不怕困难、不怕艰辛、勤奋拼搏的工作精神，统一思想，坚定信心，同心同德共谋发展，精诚协作昂扬向前，我们就一定能在新的一年里取得新的成就和辉煌!

最后，再次祝大家春节快乐，祝愿xx的明天更加美好!

企业董事长讲话篇十五

尊敬的各位朋友们：

大家好上午好！

非常感谢大家前来参加我们“天屯国际碧玺养生项目交流会”！“天屯国际·碧玺养生”项目自落地以来，在社会各界朋友们的帮助下，发展和壮大，取得了良好的社会效益和经济效益，给很多的家庭带来健康的同时，也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运，并培养了一大批优秀的养生行业精英。广西天屯商贸有限公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期，所以我们在享受着今天的累累硕果时。先让我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢！感谢您们对天屯的鼎力协助，感谢您们对天屯的高度信任，感谢您们的鼓励与坚持！公司的发展，企业的壮大，无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话：感谢您们!

是“独善其身”的话，那么，像所有的朋友这样，能够尽力地帮助我们把天屯国际管理好建设好，并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户，利益普天下所有众生，则是“兼善天下”的义举。

各位朋友们，从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起，无一不是上蒙天覆地载，日月照临；下承国家水土，父母养育。所以，我们唯有常思知恩图报，才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代，还有人敢说“报国无门”吗？文有师者孜孜不倦传道解惑，武有官兵威加海内戍边卫国，而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把天屯建设的更好，服务更多的人群，改善国人体质，于根本之处解民生之患。在经济发展的同时不忘道德修养，让我们身边人群的.物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱，这便是我们天屯国际上报国恩、下善黎民的经营理念。

善行无穷，不能行遍，那么就让我们以天屯为起点，心与心相连，手与手相牵，以碧玺为缘，与人为善，以科技为依托，以诚信为基奠，把我们的仁爱道德之心培养扩大，做养生人的先锋榜样，做天屯人的铁骨脊梁！

最后，恭祝各位朋友及你们的家人：健康如意，福慧双增！谢谢大家！感谢您们对天屯的信任、支持和帮助！

企业董事长讲话篇十六

岁序更替，华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻，我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!

365个日日夜夜，见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年，我们相互团结、相互支持，一路洒下辉煌。回首2015，公司于逆境中奋起，在困境中突围，于发展中不断创新求变，超额完成年度保费和效益目标，保费增速优于行业及同类公司，投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显，在责任险重点发展领域中，公司取得了新的突破：拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件，食品安全责任保险取得行业领先地位，浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位，江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员，北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时，公司创新发展屡结硕果：互联网保险破冰起航，“爱情保险”成功申请获得产品版权保护，e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月，凭借在责任险领域的卓越表现，长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。

落其实者思其树，饮其流者怀其源，长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃，在此衷心道一声：大家辛苦了!

展望xxxx年，在“长安梦”的五年规划中，长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年，是“长安梦”实施承上启下的关键之年，是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略，探索和创新特色经营，追求单科领先，在细分市场做到最好，服务和品牌得到市场的普遍认可，实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势，创新发展理念和发展模式，在做好传统保险经营的基础上，积极融入互联网金融生态链，努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇，攻坚克难，直面逆境，相信自己，为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。

xxxx，衷心祝愿大家幸福安康!

企业董事长讲话篇十七

尊敬的同志们：

上午好!

金蛇报捷去，俊马献福来，新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂，回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻，我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

20--年，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，取得了较好的成绩，这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，正是有了你们的辛勤付出，公司才稳健地走过了20--年。

回首过去，成绩与教训并存，展望未来，挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强，公司日常工作需要进一步规范，团队凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，制定科学合理的薪酬体系，实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队，实现20--年质的飞跃。

风正济时，自当扬帆破浪;任重道远，还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，展望20--年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌!

最后，祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

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企业董事长讲话篇十八

冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

20xx的欣广鑫将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市常在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基矗让我们在20xx一起做好以下几方面的工作：

1、降低成本，提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。

3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。

4、夯实基矗提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。

5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。

20xx年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。

最后祝sksing的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。亲爱的朋友们：

值此新春佳节到来之际，我谨代表xx集团向全体伙伴以及广大朋友们致以节日的问候!祝愿大家春节愉快、阖家欢乐、幸福安康!

xx年是集团发展道路上具有重要意义的一年。在这一年中，大家用自己的辛勤汗水、非凡才智及追求卓越的精神，逾越了一道又一道的艰难险阻，缔造了一项又一项的精彩纪录：从无到有，企业规模稳步扩张，集团化发展进程不断加快。

集团所取得的辉煌成就是大家团结一心、努力拼搏的结果!在这里，请允许我代表集团公司领导，再次向为集团事业发展做出突出贡献的广大员工和朋友表示衷心的感谢。

寅年春锦绣，卯序业辉煌。过去的成绩由我们携手取得，未来的辉煌仍要我们共同创造!在“十二五”的开局之年，面临全球多变的经济形势、日益增强的通胀压力，xx集团将一如既往地发扬“用心去做，永不满足”的企业精神，继续“稳步扩张”战略，加快重点项目建设，加强知名品牌引进，不断优化和完善自身的供应链体系，发挥多元化优势，提升企业的综合竞争实力。

20xx年是xx实施集团化发展战略中尤为关键的一年。在经济转型的大背景下，机遇与挑战并存，拼搏与辉煌同在!把握时局、运筹帷幄;苦练内功，决胜千里!xx人将用自己灵巧的双手编织属于自己的光荣与梦想，勇攀发展道路上一个又一个的高峰;20xx年xx集团也将继续信守以人为本的经营理念，对外坚持诚信经营，对内关心职工工作和生活。我们相信，20xx年，充满激-情的xx人将为xx的宏图基业添福增彩，创造更大的成绩和辉煌!

企业董事长讲话篇十九

各位来宾、各位同仁：

大家晚上好！

今天我们在这里召开

xx年年

20xx年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首天元门业这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和天元门业一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对天元发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有天元的今天。

成绩只能说明过去，不能代表将来。天元门业的明天，天元门业的将来还要靠我们天元人的努力，共同去创造天元美好的明天，天元的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，工作顺利，健康平安！

谢谢大家！

企业董事长讲话篇二十

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家上午好！

在这个明媚、清新而又激情火热的盛夏，我们在此隆重举行湖北深圳工业园机械类中小企业园（二期）项目集中开工仪式。在此，我谨代表12家入园企业向出席今天开工奠基仪式的各级领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

弘毅宜昌重钢基地建设是湖北弘毅建筑装饰工程有限公司在企业发展战略中的重要举措。该项目由宜昌弘毅钢结构工程有限公司负责开发建设，占地面积200亩，总投资3亿元，年生产能力达10万吨。项目建成投产后，年产值将达到6亿元，利润总额6731万元，税金及附加2100万元，同时还可以解决近千人的就业问题，将为当地经济社会发展做出积极贡献。

弘毅宜昌重钢基地从项目前期接洽到项目实施，得到了宜昌市政府、宜昌市高新区、獀亭区和各有关部门的大力支持，顺利实现了项目签约落户。在项目成功引进之后，高新区及獀亭区在项目规划、建设目标等方面加强指导，及时解决项目建设过程中的各种问题，坚定了我们在此发展的信心和决心。

今天，弘毅宜昌重钢基地就要破土动工了，一个让我们期待了多年的事业即将起航。我相信，有市政府的关心支持，有弘毅人不断进取的奋斗精神，弘毅宜昌重钢基地一定会顺利完工、投产见效，为宜昌经济和社会和谐贡献力量。

最后，衷心祝愿开工奠基仪式取得圆满成功，祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意！

谢谢大家！

各位领导、老师、同学们：

大家好！

今天丰润区两位热心的企业家带着对xx镇孩子们的无限关爱，为19名学生带来了爱心基金，这浓浓的爱心让我们心潮澎湃，激动万分，让我们充分感受到了社会这个大家庭的温暖。至此，我代表xx镇的全体师生，向各位领导、各位来宾表示热烈欢迎和最诚挚的感谢！

“赠人玫瑰，手有余香”。你们的善举，给我们师生的心灵带来了莫大的慰藉和洗礼。“行善有道，善行天下”，慈善是一项公众的事业，也是我们每个人社会责任感的体现。我相信，每一位师生会接过这爱的火炬，学会感恩，学会回报，将这爱的事业传承和发扬下去。同时，我希望同学们要不负众望，奋力拼搏，用优异的成绩来回报各级领导的关爱，实现自己的梦想！进而实现我们伟大的中国梦！

老师们、同学们！让我们再一次用热烈的掌声向关心爱护我们的各位领导、各位企业家表示衷心的感谢！

最后，祝各位领导、各位来宾、全体教师身体健康！祝全体同学学习进步！

谢谢大家！

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天非常荣幸能够参加此次会议并在此发言。借此机会，我谨代 表***********有限公司全体工作人员向长期给予我们关心与厚爱的 、县政府和在座的各位领导表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

开展机关干部到企业挂职活动，我认为是一个双赢的举措，一 方面可以切实转变机关干部工作作风，提升服务；另一方面能够深入地了解到新形势下制约我们企业发展面临的主要困难和问题，帮助我们企业理清发展思路，破解发展过程中遇到的难题。为此，我谨代表全县规模以上企业对、县政府选派优秀中青年干部到规模企业挂职，表个态，谈几点个人的看法。

责任，为全县的经济、社会发展贡献自己的一份力量。

三要抢抓机遇，破解难题，促进发展。企业将充分利用机关干部到企业挂职这一机会，向干部反映企业发展过程中遇到的较为突出、无法解决的难点问题，与挂职干部共同研讨思路对策，落实、细化企业相关部门的工作责任和破解措施，并形成方案，集中精力进行调处破解。在此过程中，企业将突出重点难题，拿出初步意见，与挂职干部一起探讨方法，以求解决。特别是我们企业在生产经营中常碰到的是政策、信息、资金、科技、人才、审批等方面的具体问题，非常希望挂职干部能将我们的意见带到相关部门，切实帮助企业解决在发展中遇到的实际问题。同时希望，挂职干部下到企业，严于律己，公正办事，给企业职工多树好的榜样，在给企业带来新的发展气象的同时，自己在经济主战场得到锻炼和提升，形成实现双赢的大好局面。 四要依托组织，提升党建工作。机关干部到企业挂职，对企业加强党建是一个难得的机遇。我们热切希望他们指导、帮助企业建立健全党组织活动的各项制度，使企业党建工作步入规范化、制度化轨道，不断强化党员意识，增强党组织的吸引力，指导企业党组织开展好党建活动，争创“五个好”企业党组织。我们企业一定会充分利用此次机会，没有党组织的建立起党组织，建立党组织的企业，更要在原有的基础上，多向挂职干部学习、请教党建知识，力求把企业党建工作提到一个新的水平。

我的发言完毕，谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位来宾：

今天，站在这里，我的内心无比地兴奋。我的身后是刚刚落成的具有现代化生产设备、功能完善、工艺流程先进、环境优美的松江厂厂房，这个厂房的落成标志着新农公司的发展又迈上了一个新的台阶。

月创立，从当时租赁松江农校闲置厂房仅从事畜禽预混料的生产起步，逐步发展为今天有两座饲料厂、一个原料贸易公司、一个种猪场、一个实验猪场的以专业化饲料生产为主业的多元化产业经营的现代化管理公司。人员规模由创业初的3人，本科学历37人，占员工比例48亿元人民币。先后连续取得了松江区先进单位、上海市先进私营企业、全国饲料工业百强企业等荣誉称号，2000年获得全国饲料工业科技进步奖。

这一切成绩的取得，首先，我要感谢党和政府，没有改革开放这个大前提、大环境，新农今天的一切都无从谈起，没有各级政府领导的关心和扶持，新农不会取得今天如此喜人的成就，我本人也不能成长为一名经营管理人员。其次，我要深深地感谢信任我，辅助我共创新农事业的新农人们，没有众多新农人的奋斗和奉献，新农今天的一切不可能成为现实。第三，我要深深地感谢新农的每一位合作伙伴，没有你们的信赖与支持，新农今天的一切都将是短暂的，缺乏活力的。新农的今天是各位帮助的结果，新农的明天还要请恳请各位一如既往的支持。谢谢你们。

同时，我们也清楚地看到新农公司在企业规模、技术能力、管理水平、企业文化认可方面尚非一流公司，我们的未来还任重道远。新农人们，我希望我们继续发扬创业精神和主人翁精神，实现以绿色寓意专业知识、业务水平，黄色象征事业、人生、理想的新农标识的内涵——在广袤无垠的技术大地上施展我们的才智，以积极的态度追求事业成功、实现我们每个人的人生理想，推动行业的发展，为社会作出应有的贡献。

各位领导、教职员工：

新年好！

首先，我代表董事会，向全体教职员工拜个晚年，祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意！

刚刚过去的一年，在全体教职员工的共同努力下，我们取得了可喜的成绩。通过大家的艰难努力，我们的办学条件得到了改善，办学水平也进一步提升，学校的发展呈现良好态势。

新学年是我们的机遇年，也是我们的奋斗年，我们要始终坚持“改革创新、质量强校”的战略方针，致力于打造“品牌、创新、发展、和谐”的五星职校。校兴我荣、校衰我耻，我们每个人的命运都跟学校的命运紧紧联系在一起，全体教职工必须充分发扬主人翁精神，与学校同舟共济、风雨同舟！众人拾柴火焰高，大家一定要齐心协力，以校为家，共建美好家园，共享发展成果！

新学年、新气象、新面貌，良好的开端是成功的一半，希望我们全体教职员工以崭新的面貌、良好的气质、高度的敬业精神，做好新学年的各项工作。拿出比往年更大的干劲、拼劲和热情，更高的智慧，更开阔的事业胸怀和思路，迎接新一年的挑战！让我们携手共进，共创美好明天！

谢谢大家！

同志们：

现在开始开会。

根据中央、、的部署和要求，县处级以上领导干部要参加党委中心组的专题学习研讨。6月2日，我们邀请了****作了题为“****”的专题学习辅导报告。今天，我们召开此次会议，就是要以“严以修身”为主题，对如何加强党性修养，坚定理想信念进行深入学习研讨，让广大党员领导干部切实把牢思想和行动“总开关”。

参加今天会议的有：，县人大、县政府、县政协领导班子成员和党组成员，以及其他在职县级领导干部。同时，按照统一安排，党建办***到会指导，大家欢迎。

今天会议的议程共三项。下面，我们逐项进行。

首先，请**领学在中央党校书记研修班学员座谈会上重要讲话精神学习提纲;

(领学毕)

下面，请参会同志作发言;(建议发言顺序：)

(发言毕)

刚才，我们深入学习了**以及***。大家严格按照要求，紧紧围绕“严以修身”这个主题，精心准备，认真交流，结合各自思想工作实际，积极谈认识、谈体会、谈感受，使每个人都受到一次触及灵魂的思想洗礼，为全县上下进一步提高思想认识，深入践行“三严三实”起到了示范引领作用。

本次学习研讨，组织严谨、纪律严明、讨论热烈，达到了预期目的，主要取得了三个方面的成效。一是进一步提高了践行“三严三实”的政治自觉和行动自觉。通过集中学习讨论，大家更加全面、系统、准确地领会了“严以修身”的深刻时代内涵，正确把握了新形势、新常态下干部作风建设的目标导向和价值取向，切实树立了坚定的政治信念和事不避难、敢于担当的精神，在思想上、政治上、行动上与中央、、、的'要求保持了高度一致。二是进一步明晰了律己修身、干事创业的思路。在学习讨论中，大家将“严以修身”作为用权律己、修身做人、干事创业的基本遵循，划定了做人处事的底线和原则，探究了科学合理、与时俱进的工作方法，工作思路更加明晰。三是进一步凝聚了从严从实推动转型发展升级的合力。在研讨过程中，大家认真审视了自己在思想认识、责任担当等方面存在的问题，并紧密结合自身职责定位，对今后的工作提出了更高的标准和更严格的要求，切实树立了“知其难为而为之”的责任担当、使命担当，为加快推动跨越发展、实现全面发展升级奠定了基础、凝聚了合力。

下面，围绕“严以修身”这个学习主题，我和大家交流一下自己的一些开云官网app下载安装手机版 。

《大学》有云，“修身、齐家、治国、平天下”。“严以修身

”作为“三严三实”之首、作风建设之基，既是对中国优秀传统文化的深刻把握，也是新时期党的作风建设的新要求。全县领导干部应通过专题教育学习，做到以德服人、以德服众，做严以修身的典范。

(一)讲忠诚，争做信念坚定、忠诚老实的表率

一是要坚定理想信念。牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，防止理想信念动摇、政治上跑偏、生活上走邪。始终保持崇高的精神追求，不断提高自己的人格修养，切实做到在党言党、在党忧党、在党为党，对党绝对忠诚、永远跟党走。二是要增强政治意识。要坚定正确的政治观点，做到理论上成熟、思想上清醒、政治上坚定、行动上自觉，与党同心同德，共克时艰，共谋发展。在任何时候、任何情况下，都坚持贯彻落实党的决策指示，不打折扣、不讲价钱、不叫困难。三是要牢牢把握政治方向。要严守政治纪律，在大是大非面前，时刻保持清醒头脑、站稳脚跟、明辨是非、坚定立场，旗帜鲜明地站出来批驳错误言论、纠正错误做法、消除认识偏差。同时，要本本分分为官、明明白白做人、干干净净做事，决不在政治方向上走岔、走歪，更不能走错。

(二)聚民心，争做心系群众、为民服务的表率

人民群众是我们的生存之本、执政之基。古人将“修己以安百姓”作为修身的至高境界。对党员领导干部来说，心里没有群众，就是忘本;对群众的疾苦漠不关心，就是变质。因此，要一以贯之地坚持党的群众路线，密切党同人民群众的血肉联系。一是要牢固树立群众观。要明白党来自于人民、植根于人民，党的一切奋斗和工作都是为了造福人民;把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，始终把人民的利益放在第一位。二是要树立正确的权力观。要站在党性原则的立场上，切实加强党性修养，时刻不忘党的宗旨，真正用人民赋予的权力为人民服务，使各项决策和工作更好地体现和维护广大人民群众的利益。三是要树立正确的政绩观。要把“人民至上”落实到行动上，持之以恒地为人民群众办实事、解难事、做好事，让群众得实惠，让群众满意，以真情真心对待群众，用心用力服务群众，在群众最盼上送温暖、最急上见真情、最怨上化矛盾、最烦上解忧愁。

(三)重实干，争做勤政务实、敢于担当的表率

全面从严治党，加快推进**经济社会全面发展升级等历史重任。这就需要全县党员干部要勇于担当、敢于担当、善于担当。一是要有勇挑重担的意识。坚决克服只想保“位子”、不去挑“担子”，只要不出事、宁愿不做事，工作不求有功、但求无过的思想和行为。要在其位、谋其政、尽其责，做到为官一任，造福一方。二是要有敬业奉献的思想。敬业体现了一种事业追求，一种勤恳态度，更体现了一种可贵的事业心和责任感。每个党员干部面对任何工作，都要以“视为己任”的态度对待。要有殚精竭虑、全然忘我的精神境界，孜孜以求、一丝不苟的工作态度，还要有干就干好、誓争第一的工作标准，以及不达目的誓不罢休的坚强意志，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。三是要有真抓实干的作风。干是一种精神状态的表现，是一种工作能力的体现。领导干部的职责就是要多干实事、多干有益于人民利益和经济社会健康发展的好事。切实做到人民群众关心的问题，扑下身子干;决策部署的事情，雷厉风行干;工作中的难点焦点，百折不挠干。四是要有勇于开拓创新的精神。新常态下各种新情况、新问题不断出现，各种新机遇、新挑战也应运而生，如果我们还是循规蹈矩，思想僵化，就会耽误和错失发展的良机。因此，我们要勇于突破传统观念和方法束缚，运用新思维，开拓新思路，在牢牢坚守生态和发展两条底线的基础上，解放思想、开动头脑、丰富方法，探索出一条和谐发展的新路子。

(四)强自律，争做清正廉洁、干净干事的表率

常言道：官有所畏，业有所成。作为领导干部，心存敬畏，才会“思”而出乎理智、“做”而有所顾忌、“行”而不忘法纪。要自觉敬畏群众、敬畏组织、敬畏责任、敬畏法纪，加强道德修养，追求健康情趣，把好权力关、金钱关、美色关，做到既干事又干净、既勤政又廉洁。一是要时刻保持清醒的头脑。正确地认清自己、对待群众、行使权力、处理问题，不被贪欲所困、不为名利所累;时刻关紧廉洁自律的闸门，常怀律己之心、常思贪欲之害、常修为政之德，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是要始终坚持严以律己。要时刻铭记自己是一名共产党员，时时处处高标准、严要求，堂堂正正做人、踏踏实实做事。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，把好干事创业的廉洁关，筑牢抗拒诱惑的“防火墙”，在廉洁自律中提升境界，在自我完善中提升干事能力和本领。三是要培养良好的道德情操。在新形势下，面对形式多样的严峻考验和形形色色的名利诱惑，更加要求我们的党员领导干部要牢固树立崇高品德，慎始、慎微。同时，要勤于学习，广泛涉猎政治、国学、哲学、人文、自然、科学等领域的内容，通过不断培养良好的兴趣爱好、自觉远离低级趣味来进一步完善高尚人格、提升理论素养。

今天，我只是粗浅的谈一谈我的认识和体会，我想，只要大家高度重视，将严以修身刻印在自己的心上，就能体现在日常生活工作中，就能落实在事无巨细中，就能在自我完善中提升干事能力，从而达成“作风建设永远在路上”的深远目标。

我的讲话就到这里，谢谢大家!

企业董事长讲话篇二十一

尊敬的各位股东，同事们：

大家好！

回首20xx年，我们可以发现，我们自身已处在不得不深化改革的边缘。随着高铁、私家车、黑车、网约车、顺风车，旅客出行习惯、国家政策变化等都使我们公司的传统业务遭受了前所未有的影响，市场逼着我们改革。观察我们的经营状况，营业收入急剧下滑、车辆总数急剧下降、各单位利润由正变负，企业人员严重老化、职工收入低、对人才吸引力低，公司生产经营已步入下行通道，面临的困局和问题越来越多。企业的如今的状况，正逼着我们步入改革之路。

公司发展至今，利润率处于较低水平，公司管理体系粗放、职责不清，部分职能缺失，公司责任落实难，执行不到位，转型发展思路和方向不清，人员思想倾向国企发展，有许多人工作懈怠，玩忽职守，凡事得过且过。对待公司事物毫无担当，遇事用推诿不前，遇利则拼命争抢，更有甚者，有的人好事不带头，坏事拉帮结派，蝇营狗苟，每天都沉醉在各自的小团体里，幻想着自己的私利。公司能有今天着实让我痛心不已，想想我们的初心与使命，现在竟然背道而驰，如今状态兼职超越了国企。因此我们要实施规范化管理，努力让我们的职员，相信梦想，敢于实践，勇于拼搏。

法律面前人人平等，规则之下人人相同。中国是法制社会，宪法规定了我们的基本权利和义务，其他法律规定了我们如何发展。我们要坚持不做违法事，不当违法人。君子爱财，取之有道。我们不可以投机取巧，不可以暗箱操作。法律，使我们的行事准则。公司的相关制度是我们工作的规则，我们不可以，为了一己私利而去触犯法律，破坏规则。股东会选举不按公司法执行的违法之人更是大有人在。公司自改制后，一些老员工顺利成为股东，但他们对于公司法形同陌路，在股东大会上甚至想要按照“股东人数决”来投票，公然违反了公司法“资本多数决”的投票原则。细极思恐，如果我们不适可而止，等待我们的必将是法律的制裁，公司的摒弃。等到那时，所有的利益也将与我们无关，因此我们全体股东都要敬畏法律，尊重规则，做一个遵规守纪、言于律己的人。

公司今年，经营不景气，有些人的利益遭到了前所未有的挑战，他们不甘心，不让步，坚持一己私利，却罔顾了他人死活。可最终，邪定不能胜正，一些规则之外的方法，注定要被大家摒弃。总是打着替大家维权的幌子，但实际上，却是为了自己的私利。我们都是成年人，思想成熟，性格稳定。如此只顾私利的人，必会如纸包住火一样，最终没人会认可你，你也必将成为孤家寡人，损失掉应有的利润。例如我公司退休的元老级别股东，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工资和岗位工资，即使退休也想享受高管岗位其他福利，采用各种方法赖在岗位上，还诱导其他员工一起违规违纪。作为一家人，我想，规劝那些思想出现偏颇的人，请你们摒弃私利，坚守正义，努力为公司的发展献言献策，努力的为公司的收益贡献力量，你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非，寻衅滋事，助长不正之风，但到解决问题时却生搬硬套，拿不出合理的解决措施。我们要做到言行一致，更要做到一生正气。

众人拾柴，火焰高。如果我们大家，向着各自的方向前行，公司的这架大车，必将分崩离析，我们的业绩，必将受阻。诚然，我们之前做过许多不为人知，专为一己私利的事情，由此而导致的结果，想必大家从近两年的公司发展情况上已看出端倪。我们公司的利润正在逐年降低，负债率反而逐步增高。我们要正视，自身的错误，改正它，摒弃它，将前进的步调，调成同一个方向，将思想统一到一个国度。各自做好本职工作，从一点一滴的小事做起，各部门团结协作，只有这样，我们才能共赢。背靠大树好乘凉，公司的这棵大树利润丰厚，坐在大树下的我们必定收获巨大。眼前的利润和其短小，我辈岂是那目光短浅之人。例如公司的某些干部无论是私下还是公开场合，只会一味的抱怨公司的各项不足和弊病，但是谈到解决这些问题的方法，就三缄其口，没有任何解决这些问题的办法。一味的抱怨却不实干只会让我们的发展越来越慢。其实有些事，想一想我们就明白了，心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事就小了。看破世事沧桑，内心必定安然无恙。作为股东，作为这个公司的领导，我们必要胸怀宽广，更要知错能改，我们要凝心聚力，向着共同的目标全速前进。这期间，不许有任何一个人掉队，更不许任何一个人走丢，既然当初大家选择这个公司，选择相信我，我们就一定要，同仇敌忾，团结协作，合力共赢。

做强做大更重要，细节比囫囵吞枣更重要，我们要抓好工作中的点点滴滴，我们要严守工作规范。不盲目扩张，止损比扩张更重要，我们要学会适可而止，切记一味的开张扩土，却不考虑自身情况。我们要根据自身的发展情况，自身的盈利情况，将昨天的成本成为明天的利润。着眼于盈利，着眼于健康发展，不贪功冒进，从我做起，从小事做起。

现阶段的我们向内盈利才是重点，我们要向组织要人效，向人才要潜能，向团队要结果。坚持提质增效，注重企业内涵，注重服务质量，把企业做小，将企业在人们心中的影响力做大，严谨求实，不忘初心，不忘使命，扛起我们应当承担的责任，踏实工作艰苦奋斗。

人才是一个企业长久发展的基础，年轻人更是我们未来的希望。当下，我们公司的年轻人仅占总人数的百分之二十。下一阶段，我们要着重人才的培养，人员不在于多，而在于精。那些技术不过硬，好吃懒惰的人，必定会被淘汰。而那些勇于奋斗、勇于钻研的行业精英，公司将会给予奖励，努力帮助他们发展，提高薪资，这些人必定会成为公司未来发展的顶尖力量。

前路已定，虽远，吾辈亦要前行。还请诸位同我一起攻坚克难，一起披荆斩棘，一起带领我们的公司创造属于我们的辉煌。

谢谢大家！

企业董事长讲话篇二十二

各位来宾、各位朋友、先生们、女士们大家中午好!今天是贵州华俊源农业发展有限公司金翠湖休闲度假圣地的新老顾客暨媒体答谢会。在这欢乐、喜庆的日子里，我代表金翠湖休闲度假圣地的全体员工，对各位领导、各位朋友、各位嘉宾的光临，表示最热烈的欢迎，最诚挚的感谢!(鞠躬)。

金翠湖休闲度假圣地是集餐饮、住宿、会议、娱乐、户外拓展活动为一体的综合性商务休闲度假酒店。现拥有各档次房间120余间，大中小会议室三个，湖畔会议室一个，餐厅同时可容纳千人就餐。可满足不同规格、不同档次顾客的需求。同时也是离贵阳市最近最大的休闲度假圣地。公司至开业2年以来，已接待顾客50万人次。

回顾公司2年来的发展历程，我们深深的感受到：金翠湖度假酒店的每一点进步与成长都得益于各位嘉宾的支持，这是我们金翠湖休闲度假圣地最宝贵的资源。

在金翠湖度假酒店今年改造中，我们严格按照三星级标准要求自己，采用中式和欧式相结合的装修风格营造一个温馨的度假环境，金翠湖并坚持着我们的企业精神和服务理念，金翠湖度假酒店所蕴含的顽强生命力，也将激励我们在日趋激烈的市场竞争中，不畏艰辛，拼搏向上，追求创新，勇立潮头。当然，这仅仅是我们金翠湖度假酒店建设道路上迈出探索的第一步，但我们坚信，有各位领导，各位嘉宾、朋友的指导，帮助与支持，我们必将在这条道路上坚持以服务求发展，不断开拓创新，迈出更加坚实的一步。

今天是我们金翠湖度假圣地答谢各位朋友的好日子，我代表金翠湖休闲度假圣地的`全体员工感谢你们对我们工作的信任和支持，过去如果在工作中有欠妥的地方还请你们指证!公司酒店成立以来，一直深受广大客户的厚爱，在这个成长和发展的过程中，作为服务性行业，我们一致着力于提升自我，重视每一位客户的需求，坦诚的接受每一位客户对我们的监督和建议。

我们深知所取得的每一点进步和成功都离不开你们的理解与信任，支持与帮助，你们的每一次肯定，每一个好评，都使我们成长，使我们不断奋进。在市场竞争日益加剧的今天，你们的肯定和支持对我们来说是无比珍贵的财富。

在此，我代表金翠湖的全体员工向你们送上最真挚的敬意和最忠心的感谢。(鞠躬)为了不辜负你们的信任，我们丝毫不敢懈怠，一直在努力改进我们的工作，改善我们的服务，力争每天都有一点进步，以证你们选择金翠湖度假圣地是正确的，希望在今后的日子里我们能够更好的为你们服务。

在端午节来临之际，我代表金翠湖的全体员工给大家问个好，同时恭祝各位领导、朋友们端午节快乐，合家幸福，事业兴旺、万事如意。谢谢!

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