总结是自我反省的良机，写一篇吧！总结不只是对事情的简单归纳，还要有对过程的回顾和对成果的评价。我们汇总了一些关于总结的范文，希望能够给大家提供一些写作的灵感和参考。
人力资源团队致辞篇一
各位领导、同事们：
大家好！
首先，感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会，今天我站在这里，选择竞聘人力资源部主任岗位的挑战。年，我开云KY官方登录入口 毕业上山下乡到县，十个月的艰苦劳动培养了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年6月按照政策回城到结防院食堂工作。年调到医院图书室工作，图书室中看似细小繁琐的工作，培养了我耐心细致与严谨的工作作风。同年我参加了省图书馆中专学校的学习，并于年毕业。在接下来5年的工作中，我兢兢业业，仔细负责的工作态度屡受同事们的好评。年，医院的安排我进入办公室工作，并兼任成都防痨协会秘书，年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰，被评为“学会先进个人”。在此期间，我积极向党组织靠拢，在组织的教育、关怀和同事们的支持、帮助下，于年6月光荣加入*共产党。良好的政治素养培养了我工作中正确的思考方法：习惯于尊重事实，不受偏见和个人好恶的支配，能正确评价自己和他人，因此我诚恳，思想言行公正，能承受委屈，不损人利己，工作中始终以集体和职工利益为重，在做好我本职工作的基础上积极服务医院，不计较个人得失。年，我调到了结防院综合管理办公室工作，负责人事、劳资、职称、档案管理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作，兼管防痨协会部分工作至今。这样的工作经历培养了我对普通职工的情感，使我对普通职工有着更深的理解、体谅和天然的亲和力，同时培养了我任何事情不怠慢，能吃苦耐劳的工作作风。
年度，我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话，在这几年的工作中，我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简单，要做好也决非容易，所以，本着“做事不贪大，做人不计小”的原则，我“针针线线”缝得专注、缝得认真。论年龄我并不年轻，但我相信任何事物都不是绝对的。年龄大一点，工作经验应该也更丰富一点，心态上会更成熟一些，办事更稳重一些，可以值得信赖，这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。
我在医院工作时间已有年了，我熟悉医院职工的基本情况，熟悉人事劳资政策和工作要求、办事程序，工作中勤学善思，实践中积累了较为丰富的经验，很好地完成了职责赋予的任务。我从事人事劳资离退休等工作以来，协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系，为政令下达和民情上递畅通了渠道。
现在，我想说聘后的设想与思路，因为这些是我竞聘的动力之一——怎么更好地服务医院，服务职工是我长久以来一直在思考和追寻的：
如果这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位，我将实施以下设想和思路。
在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时，在不违反原则的前提下，要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。尊重职工的人格，尊重职工的自尊心、自爱心；尊重职工的进取心、好胜心和首创精神；尊重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、长处和闪光点。做到敞开胸怀，博采众议，尊重差异，不自以为是。为了很好地用人之所长，必须要对每位职工的能力有所分析，对职工在哪些方面最有发展潜力有一个清楚的认识。总之，让每一位职工从事与其个性相适应的工作，并有针对性地运用不同的激励手段，使职工全心全意把工作做好，实现自我价值的最大化，并实现我院人力资源配置的最佳化、社会效益和经济效益的最大化。
人力资源团队致辞篇二
各位领导、各位评委、同志们：大家好！
我叫xxx，企业管理专业，本科学历，高级人力资源管理师。(任职经历略)。
今天，我竞聘的岗位是人力资源部部长。这个竞聘，既是本人抛砖引玉的一个课堂，也是增进各位了解本人的一个渠道。非常感谢公司领导给我这个机会。
在长期的工作中，我的职业就是跟人打交道，由此，养成了一种关注人、探究人、理解人的职业习惯，进而，发展到对这个职业产生浓厚的专研兴趣，锻造了我竞聘这个岗位的潜能和优势。下面，我就竞聘谈三点认识。
第一点我对人力资源管理的认识。
人力资源是第一资源，是形成核心竞争力的一个要素。当今的人才竞争，实际上是人力资源管理的竞争。人力资源管理是企业管理的一个重要职能，他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理，为企业做好“人”的工作。从而，促进企业降低成本，赢得效益最大化。
一个合格的人力资源部部长，一个成功的人力资源部门，如何在企业赢利目标中贡献自己的力量，关键的一点就是人力资源的潜能开发得怎样，是不是发掘和培养了人才，人才是不是都工作在最适合的岗位上。这既是企业人力资源管理的晴雨表，也是衡量人力资源部门和部长的一个要素。
第二点我有竞争该职位的优势。
一是有一定的管理经验。本人在公司有10多年的人事管理工作经历；从人力资源的基层管理进入到中层管理，是一步一个脚印走过来的。在*衡施工项目人力资源、劳动力余缺调剂、挖掘内部潜力和员工安置工作中，能够把握大局、灵活调度、重点指导，发挥群体功能，较好地完成了公司赋予的各项任务。
二是有良好的潜能。工作思路清晰，能够容人容事，权衡利弊，注重在实践中调查研究、综合分析、判断处理问题，能以发展的观点把握人和事。
三是有较强的主观能动性。本人具有坚强的服务、改进、创新意识，注重修正自己的态度，能够把企业和员工的利益摆在首要地位；具有较强的执行力，对领导交办的工作尽心完成；能够主动承担一些紧急或艰巨的任务。
第三点我对人力资源部下一步工作的设想。
一是要作好人才聚焦规划。本着适应企业发展、提高员工素质和适当进行人才储备的原则，摸清我司到底掌握了多少内部和外部的人力资源，拥有多少人力资本，其结构是否适应公司未来发展的需要，如何满足今后的需求，应采取怎样的开发措施，是要认真分析和研究的。要逐步完善公司人力资源性别、年龄、知识、专业结构；在优秀人才的管理上，根据“二八”管理原则，对公司目前1000名员工的规模，我司至少要聚焦200名以上具有独立指挥或独立工作能力的人力资本。因此，必须有针对性的开展好人才的培养、吸引和使用工作，为迎接公司三年滚动及中长期战略管理目标任务作好人才方面的准备。
二是要加强现代人力资源管理制度建设。现代人力资源管理制度涉及的范围和内容具有一定的广度和深度，对于我们这样一个国有改制企业来说，还只是刚刚开始。目前，要依据企业各层次经营管理规模，做好组织结构、薪酬和绩效考核制度的设计。根据公司总体管理目标，协同有关部门落实xx年的部门、个人、项目管理目标与绩效考核目标。为公司及各级部门实施科学的人事决策提供服务。
三是要研究项目人力资源的精细化管理。随着我司项目职业经理人制度的推行，公司、项目部、员工三者的责权利更加明晰。由于项目人力资源管理具有很明显的周期性和非系统性，项目结束该人力资源管理也随之结束，很容易造*力资源管理上的真空。因此，这就需要依靠系统化的公司人力资源管理来调整这些关系。要根据公司(施工项目管理手册)，尽快制订全司(施工项目人力资源管理实施细则)，并以此来指导、协调、规范、服务施工项目的人力资源管理。
四是要紧跟形势，塑造人力资源部门新形象。人力资源部是考核与培训的牵头部门，经常要与员工打交道，也与员工有着某些直接或间接的利害关系。你的一举一动、一言一行都可能引起员工的种种反响，这些反响似乎又是对部门的一种无形考核。你要求别人更新观念，那么你是否还存在一些路径依赖意识。因此，加强自身建设，塑造部门的新形象大有潜力可挖。要有针对性地进行现代人力资源管理理念的学习和自我培训，提高人力经营管理素质，努力实现公司赋予人力资源部门各阶段的管理目标。
现阶段，要结合公司关于总部、子分公司精简高效的要求，做好定员定编工作。首先要优化总部“1:1:1”老中青三结合的人才结构；其次是要根据公司施工项目人才资源使用实际，参照先进施工企业的经验，逐步实施子分公司“2:3:4”编制计划。即施工产值小于8000万的项目人员编制控制在26人以下；大于8000万，小于亿的控制在34～50人以内；大于亿的控制在47～65人以内。
各位领导、各位评委、同志们，如果竞聘成功，我将充分发挥本人多年积累下来的管理经验，为实现公司项目管理年及三年再造目标贡献我的力量，如果不成功，我将服从公司的安排。
人力资源团队致辞篇三
各位领导：
大家好。我叫xx，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。
19xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作:。
第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。
第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的.
人力资源团队致辞篇四
致辞指用文字或语言向人表达思想感情，现指在举行会议或某种仪式时请具有一定身份的人讲话。以下是有关新团队成立的致辞，一起看看吧！
尊敬的x总，尊敬的x酒集团的各位领导及全体与会同仁：
大家好！
根据x酒集团的相关要求，经公司领导同意，今天我们公司专门组织召开x酒专业化运作团队成立大会，这充分说明公司领导对x酒产品运作的高度重视。也充分表明了新的一年我们x公司要把x酒产品在临x市场继续做大、做强的决心！
在我们公司代理x酒之前，x酒在临x市场是由四户经销商代理。没有专门的队伍去运作，不能很好的服务客户，对分销商和终端点的关注度也不够，这些原因造成x酒销量不能突破瓶颈。在去年由我们公司独家代理x酒后，发现了很多优势，比如说我们的团队有销售经验，有服务意识，相比之前较专业。所以，为了把这一优势放大，x酒厂要求公司组建专业化运作团队专门运作x酒，专门为x酒产品和x酒客户服务。
前几天，x总在工作会中也表态：在确保完成各项任务的同时，要为x酒打造一支服务性强的专业化运作团队。x总还多次在会上强调：x酒的战略就是x的战略，我们就是跟着x酒发展壮大的。对公司来说，x酒业务是公司最重要的业务，所以在选择新组建的团队人员时，要求文化素质高，工作专业性强。希望新的一年里，对x酒客户的服务更到位，更及时，更有效。
经过公司相关人员经慎重考虑，并通过多次会议讨论，严格筛选出了在坐的各位专员。你们是幸运的，也是被公司认可的。在你们拥有新机遇的同时，你们也将面临新的挑战。因为公司将对你们，对x酒专业化运作团队有更高的要求。
在今天的成立大会上，我代表公司对新成立的x酒专业化运作团队提几点要求：
一、打造一支专业化强的运作团队。
我们现在的队伍只能算是专人，谈不上专业。如何达到团队的`专业化？这就靠我们每个专员不断提高自身的专业技能、管理水平，来确保各项工作的顺利开展。就拿我们的销售日志来说，看似一种非常简单的东西，其实是我们一种先进的工具。也是一种简单有效的管理工具。通过每日的流水记录，就可以体现我们员工的专业工作水平。也可以体现我们的专业管理水平。
二、打造一支学习力强的团队。
学习首先要解放思想，转变观念。我们公司也在靠不断汲取外界的新思想、
新观念才发展到现在。公司在工作思路中指出的“八荣八耻”、“48字真经”、“五个凡是”这些内容都是学习得来的。所以我们大家也要通过不断学习来提高自身素质，通过学习提高专业技能，通过学习提高工作效率。怎么学习呢？首先要背诵。只有把这些内容熟记心中，我们在工作中才会运用。其次要理解。只有将这些东西全部吃透，执行起来才不会有偏差。另外，我们还要针对有关x酒的专业知识和销售技能做培训，每月至少集中培训一次。对团队中工作能力强、学习力强的优秀工作者，我们会给予外出培训机会奖励，因为大家的提高就代表着公司的提高。
三、打造一支执行力强的团队。
团队执行力达不到的原因主要有两点：一是没有按公司要求去做，二是没有能力做好。我们这支队伍都是精挑细选出来的，也就是说你们完全有能力做好这些工作，不存在没有能力、做不好。如果执行力还是达不到，就只能说明没有按公司要求去做。如果大家想做一个有执行力的人，做一个对公司有贡献的人，所有工作一定要按公司的相关要求去做。只有大家按照要求去做，才会体现我们团队的执行力，我们的工作才有高效。
四、打造一支服务意识强的团队。
我认为有强烈服务意识的团队应做到两点：
1、积极主动服务客户。现在的客户比以前更重视业务人员的主动服务意识，所以在解决部分客户问题时，更应积极主动，灵活而且有弹性，我一直觉得永远有更好的办法。因此总是为客户想出更好的办法，才能体现我们的专业。
2、做好常规服务，再做增值服务。我们需要打破以往的框架，为客户提供我们能力和成本范围内可以为客户留下深刻印象的服务。
我们要不断的进步，不断的提供更好的服务，让客户看见你的成长，因为你的成长离不开他的帮助和支持，是他们给了你机会，也让客户觉得自豪，使双方实现“双赢”。在我们新组建的这支团队中，年轻人比例占的较大，好多年轻的团队成员，刚走出校门步入社会，社会阅历浅。在与客户打交道的当中难免有好多不到位的地方，尽管大家抱着诚心诚意为客户服务的态度，但难免有些事与愿违。希望大家都能多理解客户，多包涵客户，多服务客户。
今天我们组建的这支团队，是一支新生力量。但我希望你们这支团队成为公司的榜样团队!样板团队!最优秀的一线专业化运作团队！
x总曾表扬过，x总是公司高管团队中最务实、最有丰富市场运作经验的领导之一。我们这支团队也要做到工作上最务实、市场运作上最专业的团队。韩总监是中管团队中，有文化、有能力、工作有激情的管理人员，也是公司重点培养对象。我们这个团队的领导班子，首先是公司各团队中最强的团队。所以我希望在座的所有成员在今后的工作中，一定要紧紧的团结在以x总为中心的领导班子周围，心朝一处想，劲往一处使，将我们x酒厂的业务工作指标圆满完成，并孜孜不倦的追求专业化的运作。
最后我祝愿我们这支新成立的x酒专业化运作团队把x酒做的红红火火！蒸蒸日上！
人力资源团队致辞篇五
尊敬的各位领导，评委：
大家好！
我过去在xxx公司担任过人事助理。辅助过人事经理工作有过相关经验，虽然只做了两年时间，但在工作中也掌握了很多人事专员必须掌握的技能，我的专业也是人力资源相关专业，对这个岗位契合度高，有过工作的经历，适应工作会更快。我能够吃苦，工作勤奋，曾在上个公司年终得到过最佳员工称号，多次在工作岗位上协助人事经理完成了部门内的招聘任务。
因为结婚回到了家乡工作，毕竟落叶归根，不管过去取得了多少成绩，但人不能忘本，我想回到自己家乡发展，方便照顾家中老人。我要求不高只需要让我从最普通的岗位做起就行，我相信有能力的人能够在岗位上发光发热，我也相信只要时间长了我的能力会得到公司的认可。
对于人事的一些基础工作比如效绩考核，薪酬结算，员工培训等，我都做过，虽然没有当过人事经理，但是却也曾主持过员工培训，负责xxx公司的人员储备工作，为了做好工作，我经常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。
如果我被公司录取，我会遵守公司的安排，先学习，做好当下，完成好任务，保证自己及时完成工作任务。不会迟到早退，也不会随意离职，我知道公司最担心的就是我们员工经常跳槽，因为公司人事专员岗位是我心中期待的工作，我会一直在公司努力做好，前提是能够进入公司，成为公司的成员。
多年的工作经验，让我明白想要做好工作，就必须要有一个*台让我施展。我曾经选择了很多家公司，虽然都通过了面试，但因为离家比较远，并没有选择入职，而贵公司的发展理念，与我的想法相合，我非常希望能协助公司成长，我想要有一个合适的岗位，需要一个足够大的*台，来施展自身能力。
我觉得自己有足够能力做好人事专员，公司不用担心我忠诚问题，因为无论是事从个人的角度考虑还是从未来工作发展考虑都非常符合我的要求，我有能力，公司有岗位，而且公司也需要如我这样的工作经验丰富的员工，为人力资源部们的打好基础。毕竟公司虽然规模大，却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次机会，让我成为公司的一员，我希望自己成为公司的一匹千里马。
谢谢大家！
人力资源团队致辞篇六
“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强”，作为优秀青年的代表，我们团员肩有不可推卸的责任。小编在此献上入团代表致辞，希望大家喜欢。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!这天我能够站在那里，代表所有的优秀团员进行发言，感到十分的荣幸和自豪。
五月的春风情深意暖，五月的花海流溢飘香，和着春潮，伴着夏韵，在这花海灿烂夺目的季节里，我们迎来了“五四”运动九十三周年。每一年的“五四”都是值得我们纪念的日子，因为它赋予了我们广大青年要勇于肩负社会职责的历史使命感。灿烂的五月，散发着热情，青年团员的蓬勃朝气使我们的供电家园活力四射，广大员工的辛勤劳动使我们的整个供电系统运行更安全、更平稳;作为一名优秀共青团员，我一向严格执行团的章程和组织原则，为青年带好头，处处争先，争当青年团员的模范，用心支持团组织的工作。用先进的思想武装头脑，用用心向上的态度对待工作和生活。我们用心投身于团组织的各项活动和建设中，这一切的动力都来自于我们对共青团的热爱，更来自于我们对共青团中先进典型的敬佩。作为优秀团员我们更要树立共产主义远大理想，投身社会主义建设，自觉树立社会主义荣辱观，在学习生活中不断炼就自己，服务青年、服务社会的本领，努力使自己成为综合素质全面发展、具有优秀品质、良好素养的新时代团员青年。
在做好团组织工作之余，我认为：弘扬五四精神，实现自我价值，就是要立足岗位，将身边的每件小事扎扎实实地做好。身为一名小班组长，务必从自身工作角度出发，牢固树立“安全第一，以人为本”的理念。切实把安全工作放在首要位置，确保每项工作的安全措施得以完善，让“生命至高无上、职责重于泰山”的安全理念深入员工内心，并成为一种诚信和习惯。正确处理安全与生产、与稳定、与发展的关系。在任何形势、任何状况下，都要坚定不移地坚持先安全后生产的原则。想要成为一名优秀的五四青年，务必要提高本岗位业务水平，“实践是检验真理的唯一标准”，但在实践之前要有扎实的理论基础作为指导，所以我们要多学习岗位理论知识，把理论和实践相结合，不断进步，不断创新;只求自身的发展还是不够的，还要团结我们身边所有青年朋友加强岗位练兵以及岗位知识培训，使共青团组织在供电事业中切实起到中流砥柱的作用。
我们团组织的发展与进步源于我们全体团员青年的不懈努力，更离不开公司领导的不懈支持，当然我们在工作上还存在着很大的不足，在社会日新月异的发展面前，在知识经济的这天，因循守旧，得过且过，不思进取，注定要在转眼间被时代所淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，才是必由之路。在新的发展形势下，我们会一如继往的努力工作，为公司的进一步发展做出贡献。同事们，我们准备好了吗在“保电就是保油”的宗旨下，开拓创新，放飞我们的梦想，点燃我们的激情，挥洒青春的力量。成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把供电公司建设得更加完美!
我的发言完毕，谢谢大家!
亲爱的老师，同学们：
大家好!
今天我们在这里举行新团员宣誓仪式，在这一刻我们真正的成为了一名中国共青团团员。在这里我能作为一名新团员的代表来谈谈自己的感受，我感到万分荣幸与激动。
我一直就希望自己能成为一名光荣的共青团员，今天，这个愿望终于实现了，我很高兴，也很激动。中国共产主义青年团是中国*领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校是中国*的助手和后备军。然而我又在思考，成了共青团员后应该干什么?回顾小学，还记得我第一次戴上红领巾是，它成了鞭策我的动力，戴着它我流下了许多泪水与汗水。而每个人的追求总是不断在变化，我现在又该为团徽做些什么呢?我们入了团，并不意味着我们追求的结束，而是我们在自己的人生道路上有了一个更高，更新的目标。
在这里我也要代表新团员向各位老师与各位同学保证，我们以后一定会以身作则，在同学们面前起到表率作用，也在今后班级工作，团的工作上努力做得更好，团结同学们一起努力，做出成绩。也希望老师们和广大同学们能够监督我们，让我们成为更优秀的团员。共青团是一个大熔炉，可以磨练每一位团员的意志。我将不断进取，锻炼和提高自己，继续以积极进取的心去工作，学习，生活，用一颗宽容的心，面对误解;用一颗坚定的心，面对困难。
亲爱的同学们，当你告别天真烂漫的少年时代的时候，当你向人生的阶梯迈出新的一步，踏进青春的门槛的时候，闪耀着关芒的团旗正在向你招展。希望有更多的同学能够投身团组织的怀抱。让我们携起手来，努力使自己成为一个高尚的人，成为一名优秀的共青团员。
同学们，让我们努力拼搏吧，去迎接更美好的明天!
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家早上好!
今天对于我们来说是一个非常特殊和值得庆贺的日子，因为我们经过自己的努力学习、认真实践和漫长而迫切的等待，终于可以站在这鲜红的团旗面前进行宣誓,由一名朝气蓬勃的少先队员成长为一名光荣而富有责任心的共青团员了,这让我感到无比的光荣和自豪!
在这里，我首先代表全体新团员，向悉心教育帮助我们的学校领导和团委老师表示衷心的感谢。我们作为共青团员，将会坚决拥护党的领导，以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为行动指南，解放思想、实事求是，团结带领全国青年，为实现中国梦的伟大复兴而奋斗。
作为一名新团员，我们应当了解自己所肩负的重大责任。我们是有志的青少年，我们将会树立崇高的信念，奋发进取，严格要求自己，履行好一名团员的义务和权利。我们新团员应该不断学习新的知识，努力提升自己的思想和道德素质。不断学习，不断努力，不断提高，同时，我们更应自觉遵守国家法律法规、学校的。
规章制度。
以及团的纪律，努力发扬社会主义新风尚、倡导社会主义荣辱观，用自己的实际行动维护校园和社会的和谐稳定。
我们会时刻铭记自己是一名共青团员，用自己的实际行动告诉祖国、告诉社会：我永远是一名不断进取的共青团员!不论在将来遇到怎样的困难险阻，也会克服困难，坚持到底。
作为一名合格的团员，一定要做到有理想抱负，与时俱进，做到能帮助、团结别人，从而能影响别人，为社会贡献自己的力量。我相信，在这里的每一位新团员都会成为合格且优秀的共青团员，用青春谱写绚丽的篇章。我们会用实际行动告诉人们：我们是对得起共青团员这一光荣称号的!
人力资源团队致辞篇七
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公*的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩，我竞聘的是人力资源部中心经理，希望大家多支持我。
我叫，1991年参加工作，*党员，大学本科学历，获文学学士学位，经济师职称。1998年首批通过考试进入商行，现任办公室秘书、一级业务主管。
站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会，使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲，使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。
我今天竞聘的岗位是人力资源部××中心经理职务，之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。
首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，积极抓住各种机会努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中发挥了一名*员的先锋模范作用。
第三，我有做好工作的具体思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了令人瞩目的成绩，不仅在经营上实现了跨越式的发展，而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工，我对商行的发展前景充满了信心。
我认为，朝气蓬勃的商行不仅需要默默无闻的奉献者，更需要与时俱进的创新者。根据上述情况，我决心做一个与时俱进的创新者，主要思路是：
一是强化一个观念：就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界金融的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创造新方法，实现新突破。
二是树立两种意识：一种是服务意识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，想客户之所想，急客户之所急，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证，也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段，才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍，才能实现降低管理成本，向管理要效益的目标。
提升三个水*：第一个水*是理想信念水*。带头树立正确的人生观和价值观，树立商行的发展就是个人的发展，商行的明天就是个人明天的新观念，把为商行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求，不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水*是工作水*。作为一名领导者，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水*是业务水*。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必须不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以过硬的业务，为商行发展服务。
竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的：“可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。”
因此，不管我的竞聘能否成功，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。
最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将脱颖而出的青年干部祝福，为所有参加竞聘的人员祝福，为银川市商业银行的美好未来祝福。
我的演讲完了，谢谢大家。
人力资源团队致辞篇八
尊敬的领导、同事们：
大家好！
很荣幸加入xx团队这个全新的大家庭之中，虽然xx团队刚刚成立却让我通过领导的重视意识到其中的潜力，毕竟集结众人的智慧往往能够在工作中创造更多的成就，个体的力量终归有限从而让我意识到团队的成立是多么有意义的`事情，因此我在加入其中以后能够认识到遵守团队各项规定的重要性，我也立志在今后的工作中认真听从团队领导的指示从而更好地完成自身的工作。
团队成立以后将集体的利益放在首位无疑是十分重要的，毕竟身处于团队之中便应当为了集体事业的发展而努力，至少当团队获得成长的时候作为其中一员的我们也能够获得相应的进步，或者说当我们在工作中攻克难关以后想必也会因此感到很自豪吧，在不断的磨砺中提升团队成员之间的默契程度以便于更好地完成领导安排的任务，对我而言团队的成立无疑指引了自身的人生方向，当我身处于团队之中以后便能感受到强烈的集体荣誉感。
在憧憬未来的同时也让我对以往完成的工作进行了反思，也许是性格较为孤僻的缘故导致我在工作中很少请教他人，事实上这种不懂得检讨自身过失的做法很容易给工作造成不便，尤其是有次独立完成任务的时候因为能力的不足从而没能做好，从那时起便让我意识到个人的能力在面对较大难题的时候很难将其解决，这方面的反思也让我明白拥有团队的配合将会对自身工作效率的提升带来多大便利，因此我便积极筹划这件事情从而获得了领导的认可，现如今能够加入这次成立的新团队也是我付出了不少努力的结果。
面对未来的挑战应该要意识到团队的作用十分重要，毕竟在互相配合的情况下即便在工作中遇到难题也能够使其得到顺利解决，正如团队成立的初衷便是通过互帮互助的方式解决更多工作中的难题，而我也始终相信团队成员经过一次次的磨砺以后能够成长为更加优秀的人才，而我也会朝着这个方向努力直至整个团队获得综合性的成长，这既是最为普通员工的殷切期盼也是团队成员对自身的勉励，而我也有这个责任协助团队尽快获得成长从而带动综合性的进步。
怀揣着对事业的追求让我们聚集在一起自然要创造一番事业才行，也希望在团队成立以后能够尽快制定好相应的规章制度，我会严格遵守新团队的制度并在以后的工作中以高标准要求自己，希望通过今后在团队工作中的努力使得自身的工作能力获得更大进步。
谢谢大家！
人力资源团队致辞篇九
宁波市xx商会：
欣闻贵会11月20日召开成立大会，邢台市江苏商会会长李守双携本会全体会员谨向大会表示热烈的祝贺，并向新当选的宁波市xx商会第一届商会班子表示热烈的祝贺!
宁波地处东南沿海，属于典型的江南水乡和海港城市，是中国大运河南端出海口、“海上丝绸之路”东方始发港。宁波人文积淀丰厚，历史悠久。宁波市xx商会的成立，为宁波和xx架起了一座新的经济交流的桥梁，为两地经济发展提供了一个合作交流的平台，还为在甬的xx籍企业家提供了汇聚乡情，凝聚力量、维护权益、沟通合作的崭新平台，在甬的xx籍商人从此有了一个“家”。衷心希望宁波市xx商会以此为新的起点，大力弘扬“精诚团结、包容发展、敢于创新、乐于奉献”的盐商精神，团结带领广大盐商会员，坚持“团结、合作、发展、共赢”的建会导向，扎根宁波这片改革开放的热土，打造盐商经济建设的家园，不断开创商会工作新局面。
预祝本次大会圆满成功!祝福各位乡亲身体健康，事业辉煌!
基于新木桶理论的虚拟团队知识共享机制。
人力资源团队致辞篇十
2、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。
3、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
4、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
5、以人为本是组织的核心。
6、把人才作为资产来经营来管理。
7、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
8、科技是第一生产力，人才是第一资源。
9、不敬业，就失业;不爱岗，就下岗。
10、优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。
11、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
12、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
人力资源团队致辞篇十一
尊敬的教职员工同志们：
考上大学、步入高等学府学习是许多人的梦想和追求，但考上大学的好处不在于外人的评价，而在于大学生活带给你们的`挑战以及你们的回应。在这个能力集中、智慧扎堆的地方，你们自幼以来的优越感会受到挑战，曾被认定为不错的应试能力也会受到质疑，甚至没人督促带来的闲暇与放松都会成为你们落后的开始。考上大学曾经是你们明确的目标，如今真的实现了，你们却很容易失去目标和方向，甚至开始困惑了。所以，从踏进大学校门的这一刻起，你们要负责任地思考人生，认认真真地规划未来，确立好今后的奋斗目标。
规划未来不是光想着明天的好日子，也不是整天被未知的可能蒙上一脸的迷惑，更不是忽略了今天、眼前和现在。你们首先要珍惜时间、努力学习，过好大学生活的每一分每一秒。开学典礼结束后，你们就要坐进教室聆听老师们滔滔不绝的讲授，也许升学的喜悦、认识新朋友的兴奋还未退却，甚至窗外沙沙的叶落之声，都让你有了等待着下课、等待着放学的冲动;也许同学们在自习室里埋头苦读时，你却在忘我地盼着月上柳稍、黄昏之后那涌动着爱情的甜甜蜜蜜，等待着夕阳、等待着相会。而这样的等待会成为你明天回忆时的自责。因为在这个年龄，成年前后的情感琴弦，本来就很容易叫人拨动，而且自己也在不由自主地拨动。去年的开学典礼，我曾经告诫新入学的同学对于大学里的爱情“不要迷恋它，它只是个传说”。现在电影里有了一句更好的台词，叫做“别太放肆，没有什么用!”
你们还要在大学里学会学习、学会做人。大学的学习不能当神马都是浮云，要有明确的学习目的'和学习方法。你们要在老师的指导下增长学识、汲取经验、获得成长。在不断丰富自身知识的同时，开发你们的头脑，学会用质疑与批判的科学态度去创造性的学习，这与开云KY官方登录入口 时的学习有着很大的不同。在这个知识极度膨胀的时代，你们不仅要广泛汲取多方面知识，更要磨练自身、学会做人。生活需要不断刷新，科学知识与做人的学问同样要不断更新。要在学习知识的过程中体悟做人的学问，在了解做人学问的基础上增加求知的动力，拓宽知识的广度。学会学习还要把时间用在刀刃上，集中精力学好对于自身发展最重要的专业知识和技能。就像网络上流行的一句话“青春就像抽纸，看着挺多的，抽着抽着就没了”。有的同学一进入大学就以为进入了“paradise”(天堂)，整天刷“豆瓣”，织“围脖”(微博)，玩网游。到毕业时让大学生活“来的悄无声息，走的损失惨重”。要知道“人生没有彩排，每天都是现场直播”。希望同学们学习扎实，做人踏实，生活充实，直播出最精彩的人生。
你们更要相信自己，懂得坚持。大家可能都熟悉阿里巴巴和马云的成功故事。少为人知的是马云高考两次落榜，靠着不懈努力才考上大学。没有信念、没有坚持就没有今天的马云，就没有阿里巴巴、淘宝网、支付宝和它们创造的亿元财富。同学们，人生总是要有份期待的，在期待中不断坚持，实现坚持的那份期待。只要你们相信自己，懂得坚持，就一定会创造出属于你们的辉煌的大学时代。
人力资源团队致辞篇十二
青年朋友们、同志们：
你们好!
火红五月，青春飞扬。甘南县各界青年纪念建团90周年、“五四”运动93周年庆祝大会隆重开幕了!这次庆祝大会，是全县团员青年政治生活中的一件大事，对于进一步动员和团结广大团员青年，积极投身、、经济社会发展之中，为建设、、更加美好的明天贡献力量，具有十分重要的意义。值此建团90周年、“五四”运动93周年之际，我代表县委、县政府向全县青年朋友们致以节日的祝贺!向全县广大团员青年和青少年工作者致以亲切的慰问!
近年来，我县广大青年在各级团组织的团结带领下，继承和发扬“五四”精神，自觉践行科学发展观，把爱党、爱国、爱家乡、爱人民的热情转化为奋发创业的实际行动，为建设和谐美好新甘南做出了重要贡献。实践证明，广大青年始终是全县现代化建设中最积极、最活跃的生力军，始终是推动经济社会更好更快发展的重要力量。
(、、、、、、、、、、、)，努力实现五增目标(经济发展增总量、品牌打造增影响、现代农业增效益、城乡建设增品位、人民群众增收入)，全面加强党的建设，凝聚各方面的力量，齐心协力，创新进取，为建设繁荣和谐幸福的新、、、而努力奋斗。这既为甘南青年创业发展指明了前进方向，也为、、青年施展才华提供了广阔舞台。希望全县广大青年肩负起时代赋予的神圣使命，继续弘扬“五四”精神，主动融入发展洪流，在全县改革开放和现代化建设中努力作为、走在前列!
一要坚定信念、志存高远。理想信念是人生的精神支柱和动力源泉。广大青年要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装自己，用中国特色社会主义共同理想引领自己，用民族精神和时代精神激励自己，用社会主义荣辱观规范自己，树立正确的世界观、人生观、价值观，把人生价值与国家的.命运和人民的意愿紧密结合起来，把理想抱负与建设美好甘南的伟大事业紧密结合起来，把个人成长与甘南科学发展、和谐发展的实践紧密结合起来，以饱满的热情、昂扬的斗志，报效祖国，建设甘南，奉献社会，造福人民，谱写更加壮丽的人生篇章。
向先进人物学习，在实践中增长才干，在服务人民中培养过硬本领，担负起建设繁荣和谐幸福新甘南的历史重任。
三要艰苦奋斗、甘于奉献。艰难困苦，玉汝于成。伟大的事业都是长期耕耘、不断积累、艰苦奋斗的结果。只有经过艰辛的努力，坚韧不拔，百折不挠，才能把美好的理想化为现实。广大青年要把胸怀远大理想和脚踏实地奋斗统一起来，牢记使命，勤勉敬业，埋头苦干，甘于奉献，抓紧每一天，做好每件事，走好每一步，干好每一年，一步一个脚印，始终自强不息，任何时候都不懈怠，任何时候都不自满，任何时候都不停步，在推动科学发展、建设美好甘南的伟大事业中奋发进取、建功立业。
四要围绕中心，创业创新。实践成就伟业，创造开辟未来。广大青年要主动站在发展潮头，强化发展意识，投身发展实践，以聪明智慧和辛勤工作推动全县经济社会更好更快发展。要争做创业先锋，用心想事、用心谋事、用心干事，特别要把智慧和力量凝聚到项目建设上来，努力在服务项目发展上有所作为。要争做创新尖兵，带头解放思想、更新观念，敢于探索、勇于变革，始终站在改革创新的最前沿。要争做创优模范，把每一个岗位当成展示才干的舞台，把每一项工作作为敬业奉献的途径，干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。
文明新风，牢固树立社会主义荣辱观，发扬团结互助、扶贫济困、平等友爱、诚信和谐的社会风尚，弘扬社会公德、职业道德和家庭美德，争做社会主义核心价值体系的建设者。要倡导健康礼尚文化，开展于己、于人、于家庭、于社会都有益的人际交往，促进良好人际关系和健康文明生活方式的形成。要带头参与社会管理，多做理顺情绪、化解矛盾、排忧解难、维护稳定的事情，努力成为促进社会和谐的表率。
青年是祖国的未来，民族的希望。各级党委政府要进一步加强对青年工作的领导，不断优化青年工作环境，为广大青年施展才华提供舞台。各单位、各部门要对年轻干部职工高看一眼，厚爱几分，真正做到政治上关怀、工作上关心、生活上关爱，让青年的创造活力充分迸发。各级共青团组织和其他青年团体要切实加强自身建设，推动青年工作创新发展，团结带领广大青年为经济社会更好更快发展做出新的更大的贡献。
最后，祝愿此次庆祝大会圆满成功!祝愿青年朋友们事业有成!
人力资源团队致辞篇十三
各位领导、各位来宾、广大职工、农民工朋友们：
大家好!
正值中华民族的传统节日---“春节”来临之际，沈阳市文化宫在这里举行“‘迎新春庆佳节共度祥和年’沈阳市文化宫迎虎年职工文化活动周”系列活动。此次活动旨在为沈城的职工群众、农民工送去工会的关怀和问候，献上沈阳市文化宫的新春祝福，展现沈城职工的艺术才华，传播喜庆、热烈的节日气氛，邀广大职工群众共度一个幸福祥和年。
在此，我代表文化宫全体职工，向活跃在文化宫职工文艺战线上的文艺团队，向支持、关心文化宫活动的各级工会、社会团体、新闻媒体表示衷心的感谢，向参加文化宫活动的职工群众、农民工朋友表示热烈的欢迎。
在过去的一年里，文化宫在市总工会的领导下，围绕市总的中心工作，认真贯彻执行“工会会产为职工服务，反哺工人阶级”的工作方针，以优质的服务、优良的工作作风面向职工、群众、农民工开展了包括：文艺演出、电影放映、技能培训、图书借阅、兴趣活动、艺术培训、知识讲座、文化展览等多个层面、多种形式、多项内容的活动。文化宫又恢复了“职工学校和乐园”的本色。为宣传市总工作重点，丰富职工群众的业余文化生活，提高职工的职业技术能力，实现工会会员的各项优惠措施做出了应有的贡献。
在新的一年来临之际，我们希望通过这次系列活动，进一步促进职工文化事业的发展，为沈城经济建设的腾飞，构建繁荣、和谐社会再立新功。
最后，给大家拜个早年，祝大家虎年“身体健康，事业顺利，家庭幸福，万事如意”!
祝“‘迎新春庆佳节共度祥和年’职工文化活动取得圆满成功!
更多。
人力资源团队致辞篇十四
管理层如何从依靠经验管理向科学管理转变?高效管理者的五大能力如何培养?培养核心管理团队是人力资源部门首要任务?下面是本站小编为你解答上述问题，希望对你有所帮助!
第一，搭建系统化运作平台的能力。
员工的行为基本上受组织结构的影响而体现出来的，组织结构无形的要素主要是企业文化，有形的则是工作流程、规章制度与奖惩办法。如何将这些有形与无形的要素加以整合，架构成组织运作的系统化平台是至关重要的。令人遗憾的是，现今的经理人大都只会运用人际关系、权力运作与指挥能力操作组织，在经理人看不到、管不着的地方或者经理人没有发布指令时，组织便无法朝着既定方向运行。
第二，将抽象的理念转变为实际行动的能力。
当企业家说要注重创新、团结与敬业时，请问谁会去把创新、团结与敬业这三个抽象理念转变为企业内部的日常活动?又有谁会去监测公司在这三个要素上的进步幅度?如果只是凭感觉，那么企业的战略与文化理念肯定会无法持久的贯彻下去，组织的力量难以统一，竞争力无法持续提高。
第三，自动检查问题与解决问题的能力。
第四，将企业战略构想转变为可管理的要素。
当企业构思好发展战略，制定出宏观的大方向后，需要有人将这些战略构想转变为可管理的要素，并分解到各部门与各岗位去运行。例如，企业计划明年朝国际化发展，那么人力资源部门主管有没有主动想到派谁去国外考察市场?谁有资格?谁能获取佳绩?派驻国外的薪资福利如何计算?家属如何安排?当地员工如何与本国母公司的文化契合?如何考核外派主管?……如果不提前设想这一系列的问题，事到临头是派不出合适的主管的，自然会带来许多问题。当前许多企业不是缺乏战略，而是缺乏战略的管理能力。
第五，在团队中建立自动学习机制的能力。
组织在变动频繁的环境中，是否具有高度的学习可以在五年内再造一个王国。我们期望国内的企业家有一天也能自豪地说，没问题，我有这样的干部来搭建与运行让企业持续健康成长的体系。如果还没有这样的干部，那么企业家和人力资源部门首要的任务就是要去寻找有这种潜质的人才，并有效地培养他。
人力资源团队致辞篇十五
bh公司及分子公司战略目标的实现需要公司人力资源管理团队提供人力资源管理专业支持，而人力资源管理工作成效的高低取决于人力资源管理者的自身的能力水平，因此公司人力资源管理团队的建设至关重要。现对bh公司人力资源管理系统团队建设现状及存在问题进行分析，并制定团队建设改进方案。
第一部分 人力系统团队建设现状及存在问题分析
一、人力系统人员现况盘点
人力系统人员编制41人，目前人员共40人，能够满足bh公司及分子公司人力工作的需要。2015年至今，人力系统人员离职率为零，团队稳定性较好。
（一）年龄、司龄、工龄及岗位层级分布
3.工龄在3年以内的经验较为丰富员工占比40%；
4. 管理人员与基层员工占比为1:5，基层员工较多，占比83%。 通过以上数据可以看出，人力系统团队整体比较年轻、工作经验较少，专业技能、综合管理能力尚有待提高。
（二）学历方面
除项目或门店有部分人员是大专及以下学历，公司本部人员学历均在本科及以上，学历水平均能满足工作中的知识和综合素质需求。
二、制度建设方面
目前人力系统制度共65项，包含但不仅限于以下内容：
1. 公司基础管理制度：考勤管理办法、考核管理办法、高层管理人员考核管理办法、差旅费用管理办法、实习生管理办法、奖惩管理办法。
2. 业务类管理制度：招聘及配置管理办法、培训管理办法、档案管理办法、员工关系管理办法、行政管理中心与各分子公司综合事务部管理办法、分子公司与项目综合事务部归口管理办法。
人力系统自bh公司至各分子公司及项目，制度体系基本建立健全，并根据公司发展实际需要不断修订、创新、整合、完善，基本满足公司发展的需要，但部分公司仍存在人力制度体系设计及制度内容合理性不足、更新完善不及时、落地宣贯效果较差等问题。
三、培训方面
目前人力系统培训主要包括新员工入职培训、轮岗培训、系统培训3个方面，其中轮岗培训及系统培训力度较弱，专业技能培训有待加强。另外，现有培训方式较为单一，主要以授课方式为主，且培训效果评估没有落实到位，没有发挥培训应有的作用。
四、绩效考核方面
虽然以往通过日常周、月报以及系统内季度检查的方式对分子公
司人力工作进行评价，但之前的考核结果并没有与薪资直接挂钩，激励性有所欠缺。
五、晋升及职业生涯发展方面
目前人力系统员工晋升发展通道顺畅，并不定期通过轮岗的方式给予员工丰富业务经验的机会，使得员工个人发展与公司发展同步。
第二部分 人力系统团队建设改进方案
为提高人力系统人员工作能力，针对目前团队建设中存在的问题，使得人力团队能够根据公司的发展需要提供战略性人力资源管理专业支持，制定如下改进方案，具体阐述如下。
一、制度建设方面
人力系统各项制度是bh公司及分子公司人力工作有效开展及有序对接的基础，bh公司人力资源部将有针对性地给予指导和帮助，以提升分子公司综合事务部的制度建设水平。
（一）指导各公司以建立明确的组织架构和分工合理的职责体系为原则，建立多层次的制度体系文件，使企业管理基础制度、业务管理制度、必要的支持性和程序性文件成体系，保证公司管理各项工作有制可依。
（二）加强对制度内容的审核和指导，制度内容的设计需包含以下方面：职责、权限、工作内容、工作流程、考核评价、奖惩内容、改进措施，并在制度制定过程中征求制度涉及部门及人员意见，以保证制度对实际工作的指导意义。
（三）bh人力资源部通过建立本系统制度体系台账、制度月报
方式来实际跟踪分子公司制度建设体系及进度，指导、协助分子公司及时根据公司发展需要更新、完善人力各项制度。
（四）要求各公司进一步加强制度的培训力度，增加制度检查考核环节，确保制度内容宣贯落实到位，并在季度检查中加强制度落地执行的考核力度。
（五）bh公司人力资源部将持续跟进分子公司绩效考核制度建设工作，解决各公司绩效考核指标与公司经营、经济指标挂钩较少，考核指标不具体、不量化的问题。
二、培训方面
针对人力系统团队年轻化、专业技能水平及综合管理能力尚有待提高的问题，人力系统将通过培训进行改善及提升。
（一）在以往传帮带基础上增加绩效改进环节，不断提高员工专业技能水平；
（二）根据工作需要，适当增加轮岗培训，丰富员工工作经验；
（三）系统培训中除bh公司对分子公司进行培训外，将加强分子公司之间的沟通交流，通过系统培训这一平台，对优秀分子公司人力工作经验进行分享，通过榜样标杆的树立所发挥的激励作用，促进人力团队整体工作水平的提升。
2015年度系统培训计划表
三、绩效考核方面
人力系统注重用绩效推动整体人力工作，具体措施如下：
（一）通过采取周、月报对分子公司人力工作进行日常监管；
（三）细化、量化考核指标，采用平衡计分卡的考核方式，使考核真正成为评价、推动人力工作的有效工具。
四、沟通协作方面
人力系统继续注重内部沟通、协作，确保bh公司人力资源部与分子公司人力工作的无缝对接。
（二）bh人力资源部针对人力资源各个模块制定了bh公司人
（四）为加深对分子公司人员情况的了解，在正式沟通协作机制的基础上进行员工访谈。
五、员工职业生涯发展方面
为增强员工稳定性，在满足公司需要的基础上促进员工职业生涯发展，人力系统将从以下三个方面进行员工职业生涯规划工作。
（三）根据公司实际需要、员工实际工作业绩、考核结果及个人发展需求，在工作中给予指导和帮助，并通过共同制定绩效改进计划的方式，对员工工作行为进行纠偏。
第三部分 总结
的人员选拔配置符合公司需要的人力工作人员；通过有效的沟通协作机制确保内部业务操作流程优化，提高工作效率和效果；通过在原有培训形式的基础上加强分子公司之间的交流互动，打造学习型团队，保证团队人员知、技能、能力能够支持公司发展；通过绩效考核和员工职业生涯发展设计，在推动公司目标实现的基础上实现员工个人发展。总之，bh人力资源部将通过加强人才的培养和引进，持续优化人力资源管理团队，提高企业核心竞争力。
人力资源总部团队建设方案
一、打造共同的团队成员精神信仰—“担当、成长、细腻、包容”
1、丰富vi设计，将部门文化精神悬挂在部门内部显眼处，做到人人知晓；
2、通过会议强调、团队成员领悟讲述等方式，将部门理念深入人心；
核心举措：
3、更新各中心文化墙；
二、关注员工成长与发展
了解员工的想法，与员工一同制定发展计划，并帮助其实现；
核心举措：
（一）制定员工成长计划
1、了解员工想干什么？进行一次全员谈话，中心主任给员工谈，副总或部长给中心主任谈，摸清部门员工的思想动态及对未来的规划。
2、分析员工能干什么？评估员工现阶段的实际能力及未来潜力；
（二）制定学习和培训计划
制定实现发展计划的行动路径，帮助团队成员达成个人目标（具体方式可参照周六讨论结果，此处不再赘述）
三、继续营造良好的学习氛围
1、丰富分享内容和方式：持续推进周分享，发挥管理者带头作用。
3、继续鼓励执业资格证书获取，适当扩大报销范围，例如心理咨询师、经济师等；
4、设置奖励，进行激励：对于善于学习，乐于分享、成长较快的团队成员给予奖励；
四、通过文化活动营造良好的工作环境和人际关系
（一）关怀从点滴开始
（二）定期组织部门文化活动
1、各中心：由各中心根据实际情况自行组织，如员工生日paty，辞旧迎新聚餐等，每月至少一次。
2、管理人员：至少每两月举办一次文化活动。活动方式：钓鱼、聚餐、短途自驾游等（可邀请在汉本系统管理人员共同举办）。
3、部门：
每月：一次员工生日会、可与新员工欢迎会合并召开。
每季度：根据季节特点选择不同主题，例如春季踏青，秋季户外郊游或拓展、冬季室内读书分享会等。
每年：茶话会。会议主要内容：总结过去，畅想来年，表彰先进，鼓舞士气。
（三）寻找部门最美人物
以“担当、成长、细腻、包容”为核心，寻找部门最美人物。设置详细的评选要求，建议每月评选一名，每年度再评选一名最佳人物，并对其进行精神和物质奖励。
（四）创造感动文化
1、管理者做好员工关怀、关爱工作：了解并解决员工在工作中的困难，关心员工的身体状况，解决员工上下班、住宿等方面的困难，了解员工的家庭难处，有必要情况下提供援助和支持。
2、了解员工的需求和感动点，为员工制造意外的惊喜。
生产部、人力资源部团队活动方案
一、活动主题：团结协作、互帮互助、有效沟通、换位思考、迎接挑战
二、活动时间及地点：2015年10月13日09：00——18:00 军垦第一连
三、参与人员：人力资源部及生产部全体人员
四、活动内容：
（一）组建团队：09:00——10:00
1、全员签到，然后分队，选出队长，副队长。起队名、队呼、队歌，学会有创意的团队风采展示（各队进行自我介绍，介绍他们的队名以及为什么选用这个名字，游戏过程中要称呼本队的队名）。
2、学习在参训过程中的问好、学员之间的国际标准化问好和拥抱、团队训练的纪律。学习培训的流程，培训中的组织纪律，各队负责人的职责和评分标准，训练中的注意事项和安全意识。学会如何进行团队风采展示。
3、进行破冰游戏。活跃气氛，使学员有个良好积极的心态参加全程的培训。
（二）cs真人对抗训（军事）训练：10:00——13:00
（三）午餐：13:00——14:00
（四）素质拓展训练：14:00——16:00
1、生死电网
训练目的及效果：整个游戏凸显的就是团队合作，无论多么好过的洞口一个人是不能保障通过的，而大家认为很难过的洞，在大家的合作下也都顺利通过了，可见团队的作用是很大的，一些看似无法做到的事情，在合作好的队伍中都是可以完成的，这个道理让大家在游戏中认识的更深入了。建立团队基本规则，培养下属参与意识。加强团队成员的责任性，消除个人对团队的损失。
2、信任背摔
训练目的及效果：建立小组成员间的相互信任，使队员挑战自我。 发扬团队精神，互相帮助。
3、全员齐拍手
训练目的：这个游戏是训练全员的合作意识，提高团队合作时候的注意力，以及认真负责的团队合作中要具备积极的态度，考验队长以及各负责人的组织和策划以及认真负责的团队合作中要具备积极的态度，考验队长以及各负责人的组织和策划以及执行能力。
训练效果：提高学员集体主义精神的意识，训练学员责任心；考验领导的组织策划和执行能力，合理安排团队中的每个人优势互补的整合在一起，形成一个高效的工作团队。
（五）活动结束：16:00——17:00
生产部、人力资源部
2015年9月25日
人力资源团队致辞篇十六
各位领导、同志们：
按照市委、市政府关于机构改革的统一安排和部署，市人力资源和社会保障局今天正式挂牌了，借此机会，我代表全局干部职工向关心、支持人力资源和社会保障工作的各位领导和同志们及社会各界表示衷心的感谢。
人事和劳动保障两局合并，组建人力资源和社会保障局，是市委、市政府深化行政管理体制改革、建设服务型政府、推进人才强市战略所作出的一项重大决策。组建人力资源和社会保障局，有利于建立统一规范的人力资源市场，有利于统筹机关、企事业单位人员管理和收入分配制度改革，有利于统筹全社会的就业和社会保障政策，有利于理顺管理体制、形成工作合力，进一步推进我市人力资源社会保障事业的科学发展。
近年来，在市委、市政府的高度重视和正确领导下，在全市各级各部门大力支持下，在原市人事、劳动保障系统全体干部职工的共同努力下，我市人事人才、就业和社会保障工作取得了显著的成绩，为全市经济社会发展作出了积极贡献。我们的工作得到了市委、市政府和省厅的肯定和表彰，受到了人民群众的欢迎和好评。
回顾过去，我们深感成绩来之不易；展望未来，我们陪感责任重大。人力资源和社会保障工作，关系到人民群众的切身利益，肩负着维护社会和谐稳定的重任，领导关心、社会关注、群众关切。我们要以新的人力资源和社会保障局的'组建为起点，在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以更高的标准、更新的面貌，努力做好人力资源和社会保障工作。坚持把民生之本、人才优先作为工作主线，把就业和社会保障工作作为重点，深入推进人事制度改革，大力加强人才队伍建设，认真做好工资收入分配工作，积极构建和谐劳动关系，全面完成市委、市政府赋予我们的各项任务，努力推进我市人力资源和社会保障工作科学发展，为我市经济社会发展再作新贡献。
各位领导、同志们，众人划桨开大船，继往开来写春秋。在我市人力资源和社会保障事业扬帆起航的历史时刻，让我们团结一心，众志成城，共同迎接事业发展的新时代，共同书写伟大事业的新辉煌！”
谢谢大家！
人力资源团队致辞篇十七
尊敬的各位伙伴:。
大家上午好!(好，很好，非常好!)会议开始之前，首先要代表公司感谢每一位努力工作的员工，这段时间，大家辛苦了!
为了能够更好的沟通和交流，进一步增强团队的凝聚力和向心力，全面提升核心竞争力，xx年11月4日，我们特别开展了为期一天一夜的野外拓展训练。在这一天一夜的时间里，我们痛并快乐着，但正是因为这份痛与累，我们收获了太多太多:专心与效率、团队与荣誉、责任与担当、感动与力量等等。
对于教官下达到任务，我们从一开始的忙乱无序、懒散拖沓到渐渐进入状态，越战越勇。每一滴挥洒的汗水，每一颗滚动的泪珠，每一张飞扬的笑脸，那无数闪亮的瞬间，都镌刻在了我们的记忆中。此刻，让我们把最热烈的掌声送给自己好吗!谢谢大家!
各位伙伴，再次感谢大家辛勤的付出，正因为有了你们这么一群阳光向上，快乐积极的优秀人才，公司的业绩才能蒸蒸日上!让我们携手并肩，团结协作，相信未来，我们一定能做得更好!
来到****公司，代表着我们选择了辛苦和责任，但这更让我们感到无比的骄傲和自豪。在这里，我们会用无悔的热血来浇灌****的建设，会用奋斗的色彩来绘制****的蓝图。我相信，在各级领导的英明指导下，在各位同仁的努力下，我们一定会迎来更加美好的明天!
最后，再次感谢党组织和公司领导为我们提供这次宝贵的学习交流机会，也预祝此次活动能够圆满成功!
谢谢!
人力资源团队致辞篇十八
为规范公司人力资源工作流程，有效保障部门服务质量，大力提升人力资源管理效率，特制订以下工作管理制度，以激励与约束公司人力资源服务团队，搭建高效的日常工作管理平台。
二. 适用范围
庆阳惠通实业有限责任公司人力资源部全体员工
三. 总则
按照公司的整体战略规划，制定、修改及执行各项人力资源管理制度。及时招聘选拔优秀人才、合理考评培训现有员工，提升员工能力与素质，对组织中的所有成员及其工作过程进行有效的管理，实现内部人力资源的合理配置与充分开发，最大限度的发挥人的个体和群体的工作效能，提高工作效率、工作质量、工作业绩。为公司的正常运营提供充足的人力资源保障及政策支持。
四. 组织架构
五．部门职责
5.1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
5.2 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
5.3 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
5.4定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.5 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
5.6负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
5.7 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
5.8 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
5.9 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
5.10 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
5.11 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
5.12 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
5.13 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
5.14 建立、完善员工职业生涯管理系统。
5.15负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
5.16 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各子公司经理不得干涉。
六. 岗位职责
6.1人力资源岗位职责
6.1.1 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
6.1.2负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
6.1. 3制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
6.1.4 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
6.1.5依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.1.6负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
6.1.7负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
6.1.8根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
6.1.9 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
6.1.10建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
6.1.11 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
6.1.12 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
6.1.13 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
6.1.14建立、完善员工职业生涯管理系统。
6.1.15 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
6.1.16 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
6.2人事专员岗位职责
6.2 .1负责全体员工的人事档案管理工作。
6.2 .2负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
6.2.3负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
6.2 .4负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
6.2 .5负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效 考核的方式方法提出意见和建议。
6.2.6负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
6.2.7负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
6.2.8负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
6.2.9负责公司人事文件的呈转及发放。
6.2.10负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
6.2.11协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
6.2.12协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
6.2.13工作对人力资源部经理负责。
6.3 培训讲师岗位职责
6.3.1认真执行公司各项规章制度和工作程序，严格服从执行上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
6.3.2培训部的所有物品出去，需领用人写书面通知单，培训部主管签名确认，收到通知方可放行；如须收回，保管人须后期跟进归还物品。
6.3.3绝对尊重、服从公司上级领导的工作安排，每天不断总结工作情况，及时汇报情况。
6.3.4认真填写每周的工作报表，有计划的安排每周的工作及月总结报表，并提出合理化的工作建议。
6.3.5严格把守培训部教材，教案相关资料的.安全、保密工作。
6.3.6积极参加公司内部培训活动、努力钻研本职工作，不断提升。
6.3.7主动提出合理化建议，定期向培训部经理述职，按时完成交办的其他工作任务。
6.3.8妥善保管定期检查，培训部产品、仪器财物的维修，管理工作，如发现问题立即报告上级，并配合完善处理的工作。
6.3.9每月定时理清手中所管理的账目，物品的库存准时交与财务核对，并报与部门经理。
6.3.10负责学员产品、教材的购买、跟进，各种物品的借、还的办理工作。
6.3.11随时洞察学员的动态，做好学员的监督管理、跟进等工作，严把学员流失率降至最底。
6.3.12、配合培训部其他老师，完成培训部的月业绩及解决一些业主提出的市场问题。
6.3.13随时调整学员心态，运用沟通技巧，观察学员对培训保持吸收能力，不断提高教学水平。
6.3.14有关培训部具体事宜，尽量自己解决，重大事情须申请经理处理。
6.3.15积极响应公司一切号召。
七、培训流程详见体系管理文件之《培训管理制度》
八、转正、离职详见体系管理文件之《人事管理制度》
九、招聘流程
9.1 各部门负责人以书面形式知会人力资源部，上报需求岗位人员名单。
9.2知会时间可为每月、每季度、每年初汇总。紧急需求可随时知会。
9.3 招聘新进人员引导流程图
9.3.1 普通员工由人力资源部及各部门负责人面试即可。
9.3.2 中层管理人员以上管理岗位人员由人力资源部、各部门负责人初试后，转至总经理处面试，人力资源部跟进结果。
9.3.3 财务人员由人力资源部初试后，转至总经理、副总经理面 试，人力资源部跟进结果。
第一招目标激励
所谓目标激励，就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合，使属员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。目标激励包括：设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时须注意，要根据团队的实际业务情况来制定可行的目标。一个振奋人心、切实可行的目标，可以起到鼓舞士气，激励属员的作用。相反，那些可望不可及或既不可望又不可及的目标，会产生适得其反的作用。主管可以对团队或个人制定并下达切合年度、半年、季度、月、日的业务目标任务，并定期检查，使其朝着各自的目标去努力、拼搏。
第二招数据激励
运用数据显示成绩，能更有可比性和说服力地激励属员的进取心。对能够定量显示的各种指标，要进行定量考核，并制定公布考核结果，这样可以使属员明确差距，有紧迫感，迎头赶上。主管可以在每月、每季、每半年的考核期中、结束后或者业务竞赛活动进行当中、结束后，公布团队或个人业绩进展情况，并让绩优者畅谈展业体会，分享心得，以鼓舞全体部属的士气。
第三招领导行为激励
一个成功的寿险团队主管，他之所以成功，其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权利行使。部属能心悦诚服地为他努力工作，不是因为他手中有权，权是不能说服人的，即使服了，也只是口服心不服。绝大多数原因是主管有着好的领导行为。好的领导行为能给属员带来信心和力量，激励部属，使其心甘情愿地义无返顾地向着目标前进。作为主管要加强品德修养，严于律己，做一个表里如一的人；要学会推销并推动你的目标；要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。
第四招关怀激励
了解是关怀的前提，作为团队主管对属员要作到“九个了解”，即了解属员的姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现；“九个有数”即对属员的工作状况、住房条件、身体情况、学习情况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往心里有数。经常与属员打成一片，交流思想感情，从而增进了解和信任，并真诚地帮助每一位属员。
第五招集体荣誉激励
主管通过给予集体荣誉，培养集体意识，使属员为自己能在这样优秀的团队而为荣为傲，从而形成一种自觉维护集体荣誉的力量。主管要善于发现、挖掘团队的优势，并经常向属员灌输“我们是最棒的”的意识，让属员觉得他们所在的团队是所有同类团队中“最棒的”。最终，使属员为“荣誉而战”。作为团队的主管在制定各种管理和奖励制度时，要考虑有利于集体意识的形成和形成竞争合力这一点。比如，开展团队间的擂台赛、挑战赛等。这样既培养了集体荣誉，又可激励属员。
第六招支持激励
主管要善于支持属员的创造性建议，充分挖掘属员的聪明才智，使大家都想事，都干事，都创新，都创造。支持激励包括：尊重属员的人格、尊严、创造精神爱护下级的积极性和创造性；信任属员，放手让属员大胆工作。当属员工作遇到困难时，主动为属员排忧解难，增加属员的安全感和信任感；当工作中出现差错时，要承担自己应该承担的责任。当团队主管向上级夸赞属员的成绩与为人时，属员是会心存感激的，这样便满足了属员渴望被认可的心理，其干劲会更足。支持激励既是用人的高招，也是激励属员的办法之一。
第七招奖励激励
奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏，使这种行为得以巩固和发展。奖励分为物质和精神奖励。人在无奖励状态下，只能发挥自身能力的10%－30%；在物质奖励状态下，能发挥自身能力50%－80%；在适当精神奖励的状态下，能发挥80%－100%，甚至超过100%。当物质奖励到一定程度的时候，就会出现边际作用递减的现象，而来自精神的奖励激励作用则更持久、强大。所以在制定奖励办法时，要本着物质和精神奖励相结合的原则。同时，方式要不断创新，新颖的刺激和变化的刺激，作用大。反复多次的刺激，作用就会逐渐衰减。奖励过频，刺激作用也会减少。通过奖励鼓励先进，鞭策落后，调动全体属员的积极性。
第八招典型激励
树立团队中的典型人物和事例，经常表彰各方面的好人好事，营造典型示范效应，使全体部属向榜样看齐，让其明白提倡或反对什么思想、行为，鼓励属员学先进、帮后进、积极进取、团结向上。作为主管要及时发现典型，总结典型，并运用典型（要用好、用足、用活）。比如，设龙虎榜；成立精英俱乐部；借用优秀员工的姓名，为一项长期的奖励计划命名；还可以给成绩优秀者放员工特别假期等等。
新前程职业信用管理平台人力资源管理专家表示，企业人力资源管理 的激励方式应根据企业的自身的实际情况而定，在强调团队激励的同时必须要注意职业信用 管理的引入，通过职业信用管理系统，来引导企业团队了工作方向，帮助企业团队人员建立职业信用档案 ，以职业信用档案的形式，将团队成员的优秀表现予以记录。
人力资源团队致辞篇十九
各位领导，同志们，茶叶行业的各位朋友们：
新年伊始万象更新。今天我们在这里隆重举行汉滨区茶叶协会成立大会，这是我区茶叶产业发展的一件大事、好事。它的成立，对于做大做强我区茶叶产业，促进茶农增收和农村经济发展，实现林业产业的突破发展，具有十分重要的意义。在此，我谨代表汉滨区林业局对协会的成立表示热烈的祝贺!对长期以来关心和支持我区茶叶产业发展的各界人士表示诚挚的谢意!
茶叶是我区传统的优势产业，具有悠久的历史和文化渊源。早在唐宋时期就以“山南茶”为朝庭贡品而闻名。明清时期已是陕南的重点产茶区。流水、老岚河两个古集镇的形成，沿用至今的“茶栈”、“良茶”等村名，都见证历史上我区上盛产茶叶和繁荣的茶叶贸易。近年来，在区委、区政府的高度重视和正确领导下，我们以退耕还林等林业重点工程的实施为契机，加快茶园建设步伐，加大低产茶园改造力度，加强茶业实用技术普及，引进推广无系性新品种，重点发展密植高产茶园，积极扶持茶叶龙头企业，着力研制开发茶叶新品牌，切实提高茶叶的经济效益和附加值。特别是“瀛湖仙茗”、“安康银峰”相继研制成功，以及连续两届成功举办中国汉江龙舟节茶叶推介会，填补了我区无高档品牌茶叶的空白，提高了我区茶叶的知名度，有力地推动我区茶叶生产、加工和销售。截止目前，我区共有茶园3.9万亩，年产茶叶65万公斤，名优茶产量占70%，年实现产值3000余万元。茶叶产业已成为农民增收的重要途径。
今天成立的茶叶协会，是联系政府与企业，市场和农户的纽带和桥梁。希望协会成立后，立足自身职能，发挥市尝信息、人才等方面的优势，以服务为宗旨，以市场为导向，以诚信经营为准则，引导茶叶消费，加强对茶叶市场的调研，掌握茶叶行业发展状况和趋势，为政府职能部门的决策提供意见和建议;努力促进技术与生产、流通和销售的紧密结合，加强行业自律自检，着力提高全区茶叶质量，增创品牌，拓展市场，促进茶叶产业化发展，为推动我区茶叶产业持续快速健康发展而努力。
最后预祝大会取得圆满成功，衷心祝愿各位在新的一年里幸福安康，万事顺利！
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