制定方案之前,我们可以先进行小范围的试点和测试,以评估可行性。方案的制定需要根据实际情况进行不断的调整和改进。总结范文中的亮点和成功之处,可以提高我们制定方案的水平。
企业人才引进方案篇一
为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好20xx年人才引进工作,根据xxx集团公司人力资源部《关于20xx年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20xx年经营规划,现制定公司20xx年人才引进方案。
一、需求分析截止20xx年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的10.63%,科技人员72人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。
从现有人员结构上看,要适应公司20xx年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织
1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
三、引进计划
1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。20xx年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要,20xx年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。
3、根据公司发展需要,适时进行专业设计技术外包,推进社会技术研发资源利用平台的搭建,充分利用社会或四川航天内部研发资源,形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式,为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。
四、引进渠道20xx年,在人才引进渠道方面,广开引进渠道,利用多种方式进行人才引进。
一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人;
二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布招聘信息;
三是与当地人才中心联系沟通,组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会;四是到高校参加校园招聘会;五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施
1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育,提升企业信誉形象和影响力,为引进人才提供宽松、和谐环境,关心人才,爱护人才,为引进人才解决后顾之忧。
六、引进评估
1、对所引进人才统一实行3—6个月试用期,特别对引进的成熟人才和高校毕业生,通过试用,对不适合岗位要求的人员,按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中,大力推行传、帮、带,让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用;对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度,尽快转变角色,熟悉专业知识和业务本领。
企业人才引进方案篇二
目前我公司正处于快速发展阶段,为建立和完善公司人才培养机制,通过制定关键岗位继任者和各类人才甄选计划以及岗位轮换计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人才资本支持。
一、目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策
二、适用范围院校优秀毕业生(大专、本科生、研究生)
三、主要内容
《后备人才的甄选》
一、甄选资质及能力:
1、基本条件通过个人材料进行分析。
2、关键资质通过结构化面试等形式进行分析(与人有效地沟通、问题分析判断能力及决断力、计划组织能力、应变能力、创新能力、是否有团队合作能力、承受工作压力能力)。
3、综合素质可借助一些心理测评软件进行测评(性格特征、职业倾向、综合能力、心理测试)。
4、物业系统可根据技能标准做出适当调整。
《岗位轮换》
主要针对具有培养潜质的人员,目的在于为公司培养综合能力较强的复合型人才,做为公司储备干部后备人选。
一、轮岗周期
物业部门轮岗周期原则上一般为三个月,行政岗位一般为六个月。具体岗位时间由各部门根据实际情况来确定。轮岗的前提条件首先是必须胜任目前本职工作。
三、轮岗与晋级的关系
所有后备人才必须在轮过2个以上岗位才能晋级为公司中层管理人员。
四、轮岗审批
1、各部门内部轮岗:由各部门自行审批——报行政人事部备案;
2、跨部门轮岗:由各部门提案——行政人事部审核——总经办审批。
五、轮岗人员管理
1、跨部门岗位轮换人员编制仍属于派出部门,轮岗期间的考核工作由新部门考核,但必须将考核结果反馈给原部门,作为年度绩效考核的依据。
2、轮岗结束后,轮岗人员应立即提交书面报告(总结),交轮岗双方部门。
《后备人才考核评价》
一、考核原则:坚持事实求事、客观公正、注重实效的原则
二、考核方式:参照公司各岗位用人标准。(不及格、合格、优秀、)
考核内容:
1、自评
2、同事互评
3、上级领导评价
4、选择性评价
《晋升与淘汰》
一、基本原则
1、素质与能力并重原则
2、逐级晋升和薪酬晋升相结合的原则
3、有升有降的原则
二、晋升条件
1、新员工在入职后经过岗位培训上岗,进入试用期。
2、经过考核转为正式员工。
3、能高效地完成上级部门交待的各项事务。
4、具备较强的适应能力和潜力。
三、淘汰
1、在职期间,未完成上级交待的各项工作。
2、经转岗,仍无法适应工作岗位的。
企业人才引进方案篇三
坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向,即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识,且有较高管理水平的复合型后备干部人才。
xx公司中层管理人员后备人选。
一般为1-3年。
1.循序渐进的原则
2.学习与工作相结合的原则
3.注重发展潜力,重在培养提高
4.备用结合、动态管理的原则
5.分级分类管理、突出重点原则
公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培养计划、最终审议培养效果的评估和后备干部的晋升。
公司人力资源管理部负责组织后备干部培养计划各项工作的开展:如在岗培训的落实和监督、岗位交流、培养效果的评估等。
各部门领导为其所管理部门后备干部培养的辅导人,负责协助后备干部制定培养提升计划,对日常各项培养工作的开展进行指导。
(一)定期业务培训
1.每年由市分公司外聘培训师,对后备人员开展一次管理技能提升培训,时间一般安排在每年的5-6月;培训结束一个月内,后备人员需要提交培训开云官网app下载安装手机版 到人力资源部,字数1500字以上。
2.每季度由人力资源部指定2门网上大学课程,要求后备人员及现有中层领导进行网上学习。同时要求后备人员根据个人提升需要,自选2门网上大学课程进行学习。每季度次月提交上一个季度的网上大学学习心得到人力资源部,字数1000字以上。
3.由人力资源部组织相关专业部门每年精选2-3本书箱或影音资料,由后备人员及现有中层自学或集中学习。在规定学习时间结束一个月内提交学习心得并交人力资源部,字数1000字以上。
4.每半年由人力资源部牵头各专业部门,根据以上培训及学习资料,组织理论考试(主要包括案例分析、理论知识、逻辑知识、行业情况、企业主要生产经营工作等),目的是对后备人员的学习情况及综合本事提升情况进行评估。
(二)负责专项工作
有意识地安排后备干部做一些时间紧、任务重、突击性较强的实际工作,使他们在实际工作中经受锻炼和考验。主要如下:
1.负责本领域兼职内训工作:由人力资源部征集各专业部门意见,制定专题培训计划,由相关领域人员负责专项课题培训,一般每人每年至少有2个专题的兼职内训任务。经过兼职内训工作提高后备人员的学习本事、沟通和表达本事、组织本事。
2.负责带领“营销突击队”或“营维突击队“开展专项突出活动,经过实战提升组织本事和带队伍本事。
3.根据公司领导和专业部门需求,有针对性的负责临时性的专项工作,经过专项工作提升业务本事、计划本事和组织本事。
4.后备人员每年至少开展1次基层专题学习调研,每次调研时间一般为一周,经过基层调研,并撰写一篇不少于20xx字的调研报告。使后备人员了解一线生产经营情况、运作情况以及存在的主要问题,提高服务基层的意识和处理基层问题的本事。
(三)实行后备干部定期谈话和交流制度
1.公司领导每年要对所分管的后备干部谈话至少一次,人力资源部领导要对所有的后备干部谈话至少二次,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,到达教育干部、解决问题的目的,帮忙解决后备干部认识及工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的本事。并将谈话资料作为培养考核后备干部的一项重要措施。谈话记录详见附件一。
2.在日常管理中,要经常了解后备人员思想情况,及时发现各种思想倾向和问题,及时进行帮忙教育。对工作和学习中出现的困难,公司领导及人力资源部要及时谈话,帮忙分析原因,解决实际困难,鼓励和支持后备干部大胆工作。
(四)岗位交流锻炼
1.市分公司本部较为成熟的后备干部,由市分公司党委有计划的分批安排到县分公司、乡镇支局等一线去工作,一般以挂职支局长或县分公司总经理助理主为、担任一线主管为辅助的方式,向基层学习,积累经验,提高自身素质。挂职锻炼时间一般为1年。
2.各县分公司较为成熟的后备干部,由市分公司党委根据培养方向,有计划安排到市分公司管控部门或业务部门工作,重点安排到市场部或网络运营部任主管,使后备干部全面了解公司的工作及运作模式,增强全局观念和统筹本事。挂职锻炼时间一般为1年。
3.加强其他后备干部交流换岗,使干部得到多方面的锻炼,增加多方面的才干。
(五)建立后备人员专职导师制每名后备人员指定2名导师,其中1名为本单位的正职领导,另1名根据培养方向选择其它相关部门领导担任导师.导师要负责对后备人员进行辅导,主要是专业知识、经济管理本事和领导水平的综合培养,尽可能在部门内部给予后备人员更多的锻炼机会,同时每季度必须与后备人员进行一次沟通交流(填写附件一),了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,到达教育干部、解决问题的目的,帮忙解决后备干部认识及工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的本事。同时导师应当每年负责组织本单位绩效考核小组对后备人员进行年度考核及评估,将考核结果按附件二要求报人力资源部备案,作为后备人员任用的重要依据之一。
对于履行导师职责较好,能够按期沟通并有沟通记录、每年度提交考核评估情况,所指导的后备人员晋升为中层领导且该后备人员认可导师培养工作的,给予导师奖励1000元人。
(六)参加公司重要会议
后备人员每月必须参加市分公司的经营分析会及其它指定参加的会议,各部门领导应尽可能安排后备人员参加本单位的各项会议,使后备人员掌握公司生产经营情况,提高后备人员的信息量及全局观念,掌握公司的工作重点,为今年任职积累知识和经验。
(七)召开年度工作汇报会
每年11月初举办一次后备干部学习及工作汇报会,由公司领导及人力资源部领导听取汇报。后备人员需要汇报的主要资料包括:自我一年来的工作成绩、主要提高、收获体会、存在不足及下一步本事提升计划。汇报时间为每人10分钟,然后由公司领导及人力资源部领导点评,帮忙后备人员发扬成绩,克服缺点,总结经验,提高本事。
(一)建立后备干部信息库。由人力资源部负责建立后备干部信息库,包括后备干部简要情况登记表、年度考核材料、民主测评情况、培养和奖惩情况等。
(二)实行动态管理。后备干部队伍既要坚持相对稳定,又要实行动态管理。每年根据考核及培养情况,淘汰部分年龄偏大、成长慢、不适应中层领导培养需要的人员,缺位时经过公开选拔方式予以补充。在出现相关问题时能够随时对人员做出相应的调整。
(三)坚持备用结合的原则。能够将后备干部理解培养、实践锻炼和学习等方面表现,作为提拔任用领导干部的重要依据。今后,公司提拔任用的中层管理人员,尽可能研究在后备干部中产生。
(四)各部门领导应给予后备人员更多的锻炼机会,支持后备人员培养工作,保障后备人员的学习、培训及锻炼时间。
(五)各县(区)分公司及各部门应当参照本办法对本单位的班组长及有潜力的员工进行培养,提高人力资源整体素质。
企业人才引进方案篇四
1.1为落实xxxx公司人才发展战略,进一步优化人力资源结构,实现企业的长远发展目标,制定本办法。
1.2人才引进工作要适应xxxx公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为企业持续、健康发展提供人才保障。
1.3本办法适用于xxxx公司。
2.1坚持公开、公平原则;。
2.2坚持全面考核、德技双馨、保证质量。
3引进人才的对象。
3.1具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才;。
3.2以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生;。
3.3具有专业特长、满足xxxx公司发展需要的各类骨干人才。
4引进人才的形式。
4.1所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用。
4.2高级人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制,以智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作项目或承担研究课题等方式,灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
5.1市场猎取;。
5.2面向社会公开招聘;。
5.3校园招聘;。
5.7兼职聘用(互聘):坚持“关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬”的原则,聘用兼职高级技术人才,如聘用重点院校的骨干教师来xxxx公司兼职从事科研工作。
6.1高级人才:
6.1.2xxxx公司人力资源部门及相关单位对拟引进的人才进行面试和外调、考察;。
6.1.5在双方协商的基础上,签订《协议书》(含聘约期协议),由xxxx公司人力资源部门统一办理相关手续。
6.2市场猎取和面向社会公开招聘的专业人才,按6.1之规定执行。
6.3校园招聘人才:
6.3.3xxxx公司人力资源部门提出录用意见,经主管领导审查后,报总经理审定;。
6.3.4双方在协商的基础上,签订《就业协议书》,由xxxx公司人力资源部门统一办理相关手续。
7人才管理与待遇。
7.1引进的高级人才由xxxx公司人力资源部门统一管理、统一调配,其薪酬及福利待遇由双方谈判确定。
7.2专业人才实行项目制管理或岗位制管理,其薪酬比照xxxx公司内同类人员确定。
7.3引进人才如签约期未到而提出或要求终止协议(含调离、辞职、自动离职和解聘等),应按《协议书》规定承担违约责任。
8附则。
8.1本办法自颁布之日起生效。
8.2本办法由xxxx公司人力资源部负责解释。
企业人才引进方案篇五
为大力实施人才强市战略,加强全市紧缺急需专业人才队伍建设,拟面向全国一类本科院校及211类重点高校引进一批优秀大学毕业生到我市事业单位工作。具体方案如下:
为确保20xx年紧缺急需专业人才引进工作的顺利开展和圆满完成,成立由、组织部长邓玉华任组长的领导小组,从组织部、市人力资源和社会保障局、编办、市纪委、各招聘单位主管部门抽调有关人员,组成工作专班。具体工作由组织部、市人力资源和社会保障局负责,专班具体人员由领导小组确定。
根据《宜都市党政领导班子和干部队伍建设规划(2015-2017)》,采用面谈比选方式面向全国一类本科院校及 211类大学每年引进20名左右的紧缺人才。根据各单位呈报,结合空编和现状分析,初步拟定了引进计划33名(名单附后),共有9个部门。
1、热爱祖国,拥护党的路线、方针、政策,思想素质好;
2、品行端正,作风正派,具备良好的职业道德,无违法违纪情况;
5、录用后在宜都市服务年限5年以上;
6、符合用人单位岗位要求,服从工作安排。
1、发布公告(4月上旬)。在宜都市门户网站、宜昌市、省等相关媒体上发布公告,广泛进行宣传。
2、召开宜都引进人才推介会(4月中旬)。在中南财经政法大学等武汉高校召开在汉重点高校大学生宜都推介会,宣传宜都和本次引进紧缺人才相关政策,发布相关信息,宣传宜都、推介宜都,吸引各类人才参与本次活动。
3、报名登记、资格初审(4月中下旬)。采取网上报名和现场报名方式进行,填写《引进紧缺人才基本情况登记表》,组织报名登记,进行初次资格审查,适时发布面谈时间和地点。
4、面谈比选(5月上旬)。根据报名资格条件,充分考虑我市对人才的'专业需求,并依据报名人员的政治面貌、担任学生干部或社会团体职务情况、获奖情况、学业成绩及经历等情况,进行综合分析比选,差额确定参加面谈人员名单。面谈小组由用 人单位和考评小组组成,采用集体与报名人员个别面谈的形式进行。根据面谈情况,集体研究确定初步人选。
5、组织考察(5月下旬)。用人单位采取现场查阅学籍档 案、走访座谈等形式,对确定初步人选的政治立场、现实表现等进行综合考察,同时进行资格复审,不符合引进条件的,取消资格,依次递补。
6、签订协议(6月上旬)。对通过面谈和考察的人员,与用人单位签订意向性就业协议书。
7、体检(6月中旬)。由组织部组织拟聘用对象到指定医院和机构进行体检,不合格的取消聘用资格,依次递补。
8、公示(6月中旬)。体检合格的面向社会公示,公示期按规定不少于5个工作日。 9、办理手续正式到岗(7月上旬)。对拟聘用人员经、政府研究同意后,办理正式聘用手续。
1、引进紧缺人才不参加进编考试,直接进编上岗。
2、对引进的紧缺急需专业人才,由用人单位给予2万元价值的居家用品和提供临时过渡住房(临时过渡住房具体标准与用人单位协商)。
3、对引进的的硕士、博士研究生,分别每月发放200元、2000元高层次人才津贴。
4、引进的人才不实行试用期,直接转正定级。
5、由组织人事部门建立专门档案,对引进的紧缺人才进行跟踪考察培养。
整个招聘工作接受纪检、监察部门及社会各界的监督,从事面谈、考察等招聘工作的人员与报考者有回避关系的,应当实行公务回避。如有违纪情况发生,对参考人员取消考试及聘用资格,对相关的工作人员给予组织处理。
企业人才引进方案篇六
为加强事业单位人才队伍建设,提高人才队伍素质,根据《黔东南州引进高层次人才暂行办法》、《黔东南州引进急需紧缺人才暂行办法》、《黔东南州人民政府关于黔东南州事业单位公开招聘工作有关问题的通知》和剑河县事业单位人才需求情况,经研究同意,20我县决定吸收引进事业单位高层次人才3名、急需紧缺人才12名。为做好此次人才引进工作,特制定本引进实施方案。
一、组织领导。
此次人才引进工作由中共剑河县委组织部、剑河县机构编制委员会办公室、剑河县人力资源和社会保障局统筹组织实施。
二、引进原则。
引进工作坚持德才兼备的用人标准,按照“公开、公正、平等、竞争、择优”的原则,实行岗位公开、自愿申报、择优选拔的用人机制。
三、引才岗位。
详情见附件(1、2)。
1.具有中华人民共和国国籍,拥护中华人民共和国宪法,具有良好的道德品行;。
(二)以下人员不得报考。
1.受过党纪、行政处分尚未解除处分的;曾被开除公职或被辞退未满5年的人员;。
2.受刑事处分并在服刑期间的;曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员;。
3.有违法违纪嫌疑正在接受审查的;。
6.其他按法律法规规定不符合应聘条件的。
五、引进程序。
此次人才引进按发布引进信息、报名、资格审查及面试(面谈、专业测评)、体检、考察、公示、审批聘用等程序进行。
招聘信息通过剑河县人民政府网(/)公告公示栏等向社会公布招聘的岗位、数量、资格条件等有关情况。请考生密切关注,若因考生未阅读而造成的后果,由考生本人承担。
本次公开招聘信息发布唯一官方网站为剑河县人民政府网(/)。
(一)报名。
本次人才引进工作采取到第五届中国贵州人才博览会现场或剑河县人力资源和社会保障局计调股报名的方式进行。引才以用人单位为主,剑河县组织、编办、人社等部门参与。
剑河县人社局计调股报名时间为:年3月20日-3月26日;。
第五届贵州人博会报名时间为:2017年3月25日-3月26日。
报考者如实填写《剑河县事业单位2017年公开吸收引进高层次人才和急需紧缺人才报名表》(以下简称《报名表》),每名报考人员只能报考一个职位,报考者应准确留下联系电话,并保持通讯畅通。
(二)资格审查。
资格审查按照分级负责原则、采取现场报名审查方式进行。由中共剑河县委组织部、剑河县人力资源和社会保障局牵头组织实施。资格审查合格人员按本方案规定进入考试环节。
按照本《实施方案》和报考者填写的《报名表》,对其是否符合报考职位所需资格条件进行审查,经审查符合招考职位所需资格条件的报考者,由负责资格审查的部门和同志签署意见,并盖公章。经审查不符合报考条件的考生,取消其进入考试环节资格。经资格审查后,通过审查人员人数低于引才计划数的'职位减少引才计划数;无报考者通过资格审查的,该岗位取消。
报考者参加资格审查需提供本人毕业证书、学位证书(2017年全日制普通高校应届毕业生可持《就业推荐表》)、国外学历学位的还需提供教育部留学服务中心出具的《国外学历学位认证书》、有效第二代《居民身份证》原件及复印件等报考职位要求的有关资格条件的证明材料,近期同底正面免冠一寸彩色照片4张。机关事业单位正式在编在职人员应持所在单位及其主管部门同意报考证明。
资格复审时间和地点为:
2.在第五届中国贵州人才博览会现场报名的,在博览会现场进行审核,资格审查时间为:2017年3月25日-3月26日。
资格审查贯穿整个吸收引进工作过程,如报考者隐瞒信息或提供虚假信息通过资格审查的,一经查实,取消报考者报考资格。
(三)考试。
考试工作由剑河县组织、人社部门负责组织实施,采取直接面试(面谈、专业测评)(以下均简称“面试”)的形式进行。
面试考官由剑河县组织、人社部门按照相关规定和程序组织有关单位领导、专家组成。主要考察报考者综合素质的运用能力及适应引进职位工作等能力情况。面试具体内容由剑河县组织、人社部门商用人单位及其主管部门确定。
面试成绩按百分制计,并按“四舍五入法”保留小数点后两位数字,成绩达70分及以上的才能进入下一环节。未参加面试或面试成绩无效的考生取消进入下一环节资格。
面试具体时间和地点在剑河县人民政府网(/)另行通知。
面试成绩按百分制计,并按“四舍五入法”保留小数点后两位数字,成绩达70分及以上的才能进入下一环节。
未参加面试或面试成绩无效的考生取消进入下一环节资格。
(四)签订就业意向书。
面试结束后,根据本《实施方案》规定,按各引进岗位计划数1:1的比例从考生考试总成绩高分到低分确定拟聘用人员(同一职位拟聘用人员出现末位成绩并列的,对其重新进行面试,以再次面试成绩高的列为拟聘人员)。各用人单位与拟聘用人员签订《就业意向书》一式两份。
《就业意向书》签订后,对无正当理由拒不参加后续环节或不到聘用单位报到的,需按《就业意向书》约定金额支付违约金,并列为黔东南州人事考试不良诚信记录人员,三年内不得参加黔东南州事业单位各类招聘考试。
面试成绩、拟聘用人员名单、不良诚信记录人员名单将在各指定网站公示。
(五)体检。
签订《就业意向书》人员列为体检对象,本次体检参照公务员招录体检标准进行,体检项目和标准按黔人发〔2005〕4号、黔人社厅通〔2010〕181号、黔人社厅发〔2010〕64号等相关文件规定执行。
体检工作由剑河县组织人社部门会同用人单位(或其主管部门)安排在县级及以上综合性医院进行,在规定时间内进行体检并出具体检结论。其他医院体检结论、鉴定一律不予认可。
体检结论下达后,考生提出的复查申请不予受理。
体检费用由考生自理。体检时间由剑河县组织、人社部门商用人单位(或其主管部门)并另行通知考生。
(六)考察。
体检合格人员列入考察对象,考察以考生的现实表现和学籍档案为主要内容。通过查阅档案资料、走访、座谈等方式,主要了解被考察对象政治素质、工作实绩、业务能力、现实表现等情况。
在考察中发现下列情况之一者,按管理权限,经用人单位审定,报同级组织人社部门取消聘用资格。
1.受过党纪、行政处分尚未解除处分的;曾被开除公职或被辞退未满5年的人员;。
2.受刑事处分并在服刑期间的;曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员;。
3.有违法违纪嫌疑正在接受审查的;。
7.自接到考核通知之日起15日内,未能提供有效个人档案的;。
8.近3年年度考核中有基本称职(基本合格)、不称职(不合格)的;。
9.黔东南州人事考试不良诚信记录人员;。
10.其他按法律法规规定不符合应聘条件的。
2017年全日制普通高校应届毕业生考察工作可推迟到2017年7月31日再开展。
(七)聘用审批。
经考核、体检和考察合格的人员,确定为拟聘用人员。对拟聘用人员在剑河县人民政府网(/)进行为期7个工作日的公示。公示期间有举报并经查实有严重问题影响聘用的,取消聘用资格,一时尚难查实的,待查实并做出结论后再决定是否聘用。
经公示无异议的拟聘用人员,由引才单位填写《事业单位聘用管理人员、专业技术人员审批表》(一式三份),并附接收意见、考核材料及其他相关材料报县人社局,再按规定程序,报黔东南州人力资源和社会保障局办理聘用审批手续。
聘用人员应严格按聘用合同进行管理。聘用新参加工作的人员到我县事业单位工作的毕业生,按政策规定实行试用期制度,试用期满并考核合格的,予以正式聘用。试用期间考核不合格的,按规定程序和批准权限解除聘用;被正式聘用人员,与单位约定最低服务年限。
本年度同时考取我州几个县(市、区)事业单位或州直事业单位(含凯里学院、黔东南民族职业技术学院)的考生,可以选择,但必须在黔东南州人力资源和社会保障局正式行文批准聘用(调动)之前做出选择,州人力资源和社会保障局正式行文聘用(调动)后,就不再另行行文聘用(调动)到其他单位。被聘用人员应在规定时间内到招聘单位报到,7天内拒不报到的,取消聘用资格,并列入黔东南州人事考试不良诚信记录。
在本次人才引进中,如遇体检、考察、公示、聘用审批等环节出现不合格或放弃的,按本《实施方案》规定程序和条件依次递补。
六、其他事项。
(一)本次人才引进工作发布的各项招聘信息(如资格审查、减少或取消职位、职位名次等内容)都将在剑河县人民政府网(/)进行公布,请考生密切注意。网站公布的相关信息,因考生未阅而引起的后果由考生自负。
(二)各单位在本次人才引进工作中产生的车船(飞机)票费用、食宿费及出差补贴等按相关规定由各单位报销。场地租用费、信息发布费及其他工作费用等由剑河县组织、人社部门共同承担。
(三)未尽事宜由剑河县组织、人社部门商中共黔东南州委组织部、黔东南州人力资源和社会保障局共同研究确定。
七、纪律监督。
(一)引进工作严格按照《黔东南州事业单位新增人员公开招聘实施细则(暂行)》等有关规定的纪律和要求执行。
企业人才引进方案篇七
上海市人力资源和社会保障局:
上海东方证券资本投资有限公司(以下简称“东证资本”)系东方证券股份有限公司(以下简称“东方证券”)专业直接投资机构。东证资本成立于20xx年2月,主要从事境内企业股权投资;股权投资的财务顾问服务;以现金管理为目的,将闲置资本金投资于依法公开发行的国债、投资级公司债、货币市场基金、央行票据等风险低、流动性强的证券,以及证券公司经批准设立的集合资产管理计划、专项资产管理计划和中国证监会批准的其他业务。
王x,男,已婚,19xx年6月出生,20xx年11月英国谢菲尔德大学土木工程专业毕业,工学硕士学位。该同志从20xx年5月开始在东证资本工作,参与多家公司的股权投资工作,具有丰富的股权投资基础知识和工作经验。工作表现良好,无发现有不良记录。经过一段时间观察,符合本市产业发展方向,是东证资本需要的留学归国人才。
现东证资本已将其聘用为高级经理。由于该同志户籍在辽宁省大连市,现特提请上海市人力资源和社会保障局作为留学归国人才申报人才引进调沪手续。
上海东方证券资本投资有限公司。
20xx年6月12日。
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企业人才引进方案篇八
随着市场竞争的日益激烈,企业之间的人才争夺战也日趋白热化。作为企业的核心资产,人才的引进成为了企业发展中一个重要的环节。在这个过程中,我有幸参与并获得了一些经验和体会。下面将从“招聘策略的制定”、“简历筛选与面试流程”、“培养与留用”、“企业文化与人才培养”和“合理薪酬体系的建立”五个方面进行阐述。
首先,在招聘过程中,制定合适的招聘策略是至关重要的。通过针对企业发展需要制定特定的招聘计划,精确把握所需职位的需求。在制定招聘策略的同时,也需要仔细分析海量简历中的信息,并根据企业的具体情况制定简历筛选标准。此外,还需要针对不同职位设计不同的面试流程,确保面试的效果和准确性。在我所在企业的招聘过程中,我注意到制定招聘策略能够让我更好地了解职位的特点和所需条件,在招聘过程中更加有针对性和精确。
其次,培养和留用人才也是企业引进人才的重要环节。除了通过一对一的培训和岗位轮岗来提升员工的综合素质和业务能力外,还需要建立一个能够激发员工潜力和创新思维的工作环境。企业应该鼓励员工提出自己的想法和建议,并及时给予反馈和奖励。此外,要建立一个公平公正的晋升机制,让员工感到有一定的晋升空间和发展前景。在我所在企业的实践中,我们注重员工的培养和成长,通过定期培训和跨部门的轮岗,让员工能够全面提升自己的能力和见识,增加工作的兴趣和动力。
企业文化也是引进人才的重要因素之一。企业文化体现了企业的价值观和行为准则,也反映了企业对人才的重视程度。通过塑造积极向上的企业文化,吸引和留住优秀的人才。企业文化应该体现尊重、激励、合作和创新的精神,让员工能够在工作中感到自豪和满足。在我所在企业的文化建设中,我们注重员工的参与和沟通,通过各种文化活动和培训课程,加强员工之间的交流和团队合作,提高员工的归属感和忠诚度。
此外,合理薪酬体系的建立也是企业引进人才的重要手段。薪酬是员工对自己工作价值的直接回报,是激发员工积极性和创造力的重要因素。合理的薪酬体系应该根据员工的岗位和职责来制定,体现员工的贡献和价值。在制定薪酬体系时,应该考虑市场的薪酬水平和员工的福利需求,并保持一定的公平性和透明度。在我所在企业的实践中,我们建立了绩效考核和奖惩制度,根据员工的表现给予相应的薪酬激励,激发员工的工作积极性和责任心。
综上所述,企业人才引进是一项复杂而重要的工作。通过制定合适的招聘策略、培养和留用人才、塑造积极向上的企业文化和建立合理的薪酬体系,企业可以吸引优秀的人才,并为企业的发展奠定人才基础。希望通过我的积累和体会,能够对企业人才引进工作有所帮助,为企业的发展贡献一份力量。
企业人才引进方案篇九
为积极应对金融危机,支持我县重点加工型企业对高层次紧缺人才的需求,促进远安经济社会又好又快发展,根据中共远安县委、远安县人民政府印发《关于应对金融危机支持工业企业发展的政策措施》的通知(远发[20xx]9号)精神,制定本方案。
一、引进的对象。
1、引进的人才必须是我县重点加工型企业紧缺的、国家计划内全日制普通高等学校二类本科及以上毕业生(以下简称人才)。
二、引进的范围和程序。
2、年销售收入在1亿元以上的重点加工型企业可以引进2名、年销售收入在1亿元以下的重点加工型企业可以引进1名,引进的人才纳入事业单位编制管理。
3、引进程序:企业申请,县推进“工业立县”战略和企业管理创新工作领导小组办公室审核,县人事局审批,县人才交流中心和企业组织招聘。
三、管理办法。
4、年销售收入1亿元以上的重点加工型企业引进的人才首次聘用期为3年,由县财政解决聘用期内的工资。年销售收入1亿元以下的重点加工型企业引进的人才首次聘用期为2年,由县财政解决聘用期内的工资。个人待遇中除纳入财政预算的部分外,其它按政策规定应由用人企业承担的部分,由各用人企业负担。
5、引进的人才统一使用县人才开发服务中心的事业编制,工作在企业。
6、引进的人才由县人才交流中心管理其人事档案并进行人事代理。
7、县人才交流中心负责按政策和程序规定,申报办理人才在企业工作期间的工资标准、转正定级、工资晋升、年度考核、职称评聘、社会保险等各项手续,负责干部统计工作。
8、县人才开发服务中心在企业工作的人才,其培训、奖惩、办理出国(境)手续等各项日常管理工作由用人企业负责,年度考核由县人才开发服务中心和用人企业负责,评签等次意见后按程序报批。年度考核不合格者,企业解除聘用合同,县人才开发服务中心解除人事关系。
9、县人才开发服务中心在企业工作的人才,实行合同制管理,由用人企业与人才签订聘用合同。首次聘用期满后,由县人事部门会同企业对其进行考核,考核合格愿意留企业的,其人事关系转入企业;不愿意留企业的由县人事部门择优统筹安排进入事业单位工作,并鼓励其报考国家公务员和支持自主创业。
四、相关政策。
10、县人才开发服务中心在企业工作的人才,身份为事业单位工作人员,表现优秀、群众公认、实绩突出,符合《干部任用条例》的,按规定程序提拔重用。
五、本办法由县人事局负责解释,自印发之日起试行。
企业人才引进方案篇十
企业人才引进是每个企业发展的关键,也是企业实现可持续发展的重要保障。在实践中,我积累了一些关于企业人才引进的开云官网app下载安装手机版 。首先,正确的人才引进策略是关键。其次,建立科学的招聘选拔机制是必要的。再次,提供良好的工作环境和福利待遇能够吸引人才。最后,持续的人才培养和发展是企业人才引进的重要环节。通过这些经验,我认识到了人才引进的重要性,并且明确了必须要把人才引进工作摆在重要位置上。只有拥有一支高素质的团队,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
首先,正确的人才引进策略是关键。在企业人才引进过程中,我们需要根据企业的发展战略和需求明确人才引进的目标和方向。只有明确了人才引进的目标,我们才能有针对性地制定招聘计划和策略,确保引进的人才能够真正为企业创造价值。例如,在扩大生产规模的时候,我们需要引进一些具有丰富经验的生产管理人员;而在产品研发阶段,我们则需要引进一些具备技术优势的人才。因此,企业需要灵活运用各类招聘渠道,如网络招聘、校园招聘、人才市场招聘等,以寻找到最适合企业发展需求的人才。
其次,建立科学的招聘选拔机制是必要的。招聘选拔环节是人才引进过程中至关重要的一环。一个好的招聘选拔机制能够确保企业引进的人才真正具备所需的能力和素质。在选拔时,我们通常会采取面试、笔试、实际操作等多种方式进行评估,综合考察应聘者的知识水平、工作经验、团队合作能力、自我学习能力等各个方面的素质。此外,还可以结合心理测试等科学的评估工具,进一步了解应聘者的性格特点和适应能力。通过科学的招聘选拔机制,我们能够筛选出最佳人才,从而为企业的发展注入新的动力。
再次,提供良好的工作环境和福利待遇能够吸引人才。对于大多数优秀人才来说,工作环境和福利待遇是考虑一个企业的重要因素。因此,企业需要创造良好的工作环境,提供舒适的办公条件和完善的工作设施。此外,合理的薪资和福利政策也是吸引人才的重要手段。企业可以通过提供具有竞争力的薪资待遇、充分发挥员工的潜力和实施灵活的奖励机制等方式,吸引人才进入企业。同时,企业还需要关注员工的培训和发展需求,为他们提供良好的培训机会和晋升空间,激发他们的工作热情和积极性。
最后,持续的人才培养和发展是企业人才引进的重要环节。企业人才引进工作不能止步于引进人才,还要注重人才的培养和发展。通过制定个性化的培训计划,企业可以帮助新员工快速适应工作,提高工作效率。同时,企业还应该建立完善的绩效评估体系,通过评估和激励,激发员工的工作潜力,提高工作绩效。此外,企业还可以鼓励员工参加行业交流、专业培训等活动,不断提升员工的专业水平和技能。通过持续的人才培养和发展,企业可以优化人才结构,提高企业整体竞争力。
综上所述,企业人才引进需要正确的策略、科学的招聘选拔机制、良好的工作环境和福利待遇以及持续的人才培养和发展。只有在这些方面做到全面考虑,企业才能够吸引、留住并发展人才,为企业的可持续发展提供强有力的支持。作为企业管理者,我们应该认识到人才引进的重要性,并且持续改进和完善我们的人才引进工作,为企业的发展注入源源不断的新鲜血液。
企业人才引进方案篇十一
人才引进是指因工作需要,当地的单位录用一个外省、市的在职的,且就业至少达到一定年限的人员,学历高于当地人才引进的最低要求的人才来当地就业!。下面是有20xx公司人才引进。
欢迎参阅。
为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好20xx年人才引进工作,根据xxx集团公司人力资源部《关于20xx年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20xx年经营规划,现制定公司20xx年人才引进方案。
一、需求分析。
截止20xx年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的10.63%,科技人员72人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。从现有人员结构上看,要适应公司20xx年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。
二、工作组织。
1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。
2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。
1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。20xx年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。
2、根据公司发展需要,20xx年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生10名(采取先实习,再择优录用的方式进行)。
四、引进渠道。
20xx年,在人才引进渠道方面,广开引进渠道,利用多种方式进行人才引进。一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人;二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布招聘信息;三是与当地人才中心联系沟通,组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会;四是到高校参加校园招聘会;五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。
五、引进措施。
1、建立和完善一系列人才引进措施。对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。
2、加强企业文化教育,提升企业信誉形象和影响力,为引进人才提供宽松、和谐环境,关心人才,爱护人才,为引进人才解决后顾之忧。
六、引进评估。
1、对所引进人才统一实行3—6个月试用期,特别对引进的成熟人才和高校毕业生,通过试用,对不适合岗位要求的人员,按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。
2、在引进人才中,大力推行传、帮、带,让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用;对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度,尽快转变角色,熟悉专业知识和业务本领。
1总则。
1.1为落实xxxx公司人才发展战略,进一步优化人力资源结构,实现企业的长远发展目标,制定本办法。
1.2人才引进工作要适应xxxx公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为企业持续、健康发展提供人才保障。
1.3本办法适用于xxxx公司。
2.1坚持公开、公平原则;。
2.2坚持全面考核、德技双馨、保证质量。
3引进人才的对象。
3.1具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才;。
3.2以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生;。
3.3具有专业特长、满足xxxx公司发展需要的各类骨干人才。
4引进人才的形式。
4.1所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用。
4.2高级人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制,以智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作项目或承担研究课题等方式,灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
5.1市场猎取;。
5.2面向社会公开招聘;。
5.3校园招聘;。
5.7兼职聘用(互聘):坚持“关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬”的原则,聘用兼职高级技术人才,如聘用重点院校的骨干教师来xxxx公司兼职从事科研工作。
6.1高级人才:
6.1.2xxxx公司人力资源部门及相关单位对拟引进的人才进行面试和外调、考察;。
6.1.5在双方协商的基础上,签订《。
协议书。
》(含聘约期协议),由xxxx公司人力资源部门统一办理相关手续。
6.2市场猎取和面向社会公开招聘的专业人才,按6.1之规定执行。
6.3校园招聘人才:
6.3.3xxxx公司人力资源部门提出录用意见,经主管领导审查后,报总经理审定;。
6.3.4双方在协商的基础上,签订《就业协议书》,由xxxx公司人力资源部门统一办理相关手续。
7人才管理与待遇。
7.1引进的高级人才由xxxx公司人力资源部门统一管理、统一调配,其薪酬及福利待遇由双方谈判确定。
7.2专业人才实行项目制管理或岗位制管理,其薪酬比照xxxx公司内同类人员确定。
7.3引进人才如签约期未到而提出或要求终止协议(含调离、辞职、自动离职和解聘等),应按《协议书》规定承担违约责任。
8附则。
8.1本办法自颁布之日起生效。
8.2本办法由xxxx公司人力资源部负责解释。
×××公司××项目于×年×月×日奠基,计划×年×月投产,根据工程进度和×××厂生产工作的需要,现面向社会公开招聘以下关键岗位的人才。
招聘岗位。
招聘岗位招聘人数岗位职责基本条件。
副总工2负责×××厂生产技术检修运行等××以上学历,十年以上工作经验,熟练掌握生产工艺流程,有丰富的生产、检修、运行管理经验。
工艺工程师5负责×××厂生产工艺技术××以上学历,三年以上工作经验,熟练掌握拜耳法生产工艺流程。
安全工程师2负责×××厂生产安全监督管理××以上学历,在×××厂两年以上工作经验,熟练掌握生产工艺流程,有注册安全工程师证优先。
调度员5负责氧化铝厂生产调度××以上学历,在××厂八年以上工作经验,在调度员岗位工作三年以上,熟练掌握生产工艺流程,具有职称证和技师证者优先。
××技师3负责原料磨的操作××以上学历,在×××厂五年以上工作经验,在××岗位操作三年以上,熟练掌握××工序的操作,具有××技师证者优先。
1、引进的专业人员一般年龄××周岁以下,身体健康。
2、报名截止时间:××年×月×日。
3、到岗时间:××年×月××日—××年×月×日。
4、薪酬待遇:
企业人才引进方案篇十二
广州市中西医结合医院是广州市花都区公立三级甲等医院,20xx年被广东省授予首批“省中医名院”,现正创建“全国重点中西医结合医院”。为适应现代医疗卫生事业的快速发展,提高医院的医疗技术水平,现面向全国引进高层次人才。为确保本次高层次人才引进工作公开、公平、公正地进行,特制定本方案。
成立广州市中西医结合医院引进高层次人才工作领导小组。组长:郭共添;副组长:王雁威、张文兰;成员:胡圣祯、黄卫江。领导小组下设办公室,办公室主任由胡圣祯同志兼任。工作人员从区人力资源和社会保障局、区卫生局、广州市中西医结合医院和花都海豚俱乐部抽调,负责高层次人才引进的各项具体工作。
(一)人数和专业。
学科专业人数职称。
中医内科3主任中医师。
心内科(介入)1主任医师。
烧伤整形外科1主任医师。
泌尿外科1主任医师。
病理科1主任医师。
骨科1-2副主任医师以上。
脊柱外科1副主任医师以上。
神经外科1副主任医师以上。
妇科1副主任医师以上。
儿科1副主任医师以上。
新生儿科1副主任医师以上。
产科1-2副主任医师以上。
影像(放射科)1副主任医师以上。
影像(b超)1副主任医师以上。
(二)资格条件。
1、基本条件。医德高尚,具有本科以上(含本科)学历,从事临床工作8年以上;副主任医师年龄在40岁周岁以下,主任医师年龄在45岁周岁以下。
2、专业条件。有较高的临床科研水平,在相关专业领域处于国内先进水平,有国内著名医院或国外医院半年以上培训进修经历。在地级市以上的临床科研中发挥引领、组织、示范作用。未发生医疗事故。
3、业绩条件。晋升现有职称后在国家级核心刊物发表专业论文2篇以上或5年内作为主要成员(前三名)参与省级以上科研课题1项以上。地级市以上评定的名医优先。以第一作者的身份主持市级以上科研并获得科技成果奖励的优先。
(三)聘用医院免费提供两年期周转临时住所。配偶工作按现有政策协助予以解决。
本次高层次人才引进工作按照发布公告、报名、资格审查、临床科研能力测试(试工)、实地考察、考核、体检、公示和录用等程序进行。
(一)发布公告(20xx年9月至10月)。
由区人力资源和社会保障局在主要的报刊、电台、网络等发布引进信息。
(二)报名。
符合条件的应聘者,请邮寄或电邮个人资料至广州市中西医结合医院人事科。
资料包括:个人身份证、毕业证、职称证、执业证及注册证、进修学习证明、论文论著、学术资料和科研成果等等。网上报名者须上传相关资料。当面咨询报名者须递交相关资料的原件及复印件。
报名地点:广州市花都区迎宾大道67号广州市中西医结合医院人事科。
应聘者所提交的有关材料必须真实、有效。如有不符或弄虚作假,一经发现,即取消资格。
(三)资格审查。
占综合考评总成绩的20%。主要是对报名者的`基本情况、专业和业绩条件进行审查。
(四)临床科研能力测试(试工)。
试工分为本院试工和省级医院试工两部分,各占综合考评总成绩的30%。本院试工和省级医院试工分别测试临床查房、带教、操作水平、手术水平技巧、治疗结果、本专业国内国际发展、疑难点处理、授课等内容。
(五)实地考察。
占综合考评总成绩的20%。主要对拟引进对象进行当地实地考察,包括医院规模、科室规模、学术水平、专科技术、社会口碑、本人技术、作用影响、科学协作精神、人品医德等。
(六)考核。
成立由花都区人力资源和社会保障局、花都海豚俱乐部、花都区卫生局、广州市中西医结合医院和相应医疗专家等人员组成的高层次人才引进考核小组,负责对入围应聘者进行考核,主要考核社会关系、守纪情况、计生情况、政治思想表现等。应聘者的综合考评总成绩必须达到80分以上才能入围参加考核。
(七)体检。
在综合考评80分以上的人选中,结合考核结果,根据拟引进人数从高分到低分确定体检人选,体检标准按照《公务员录用体检通用标准(试行)》执行。
(八)公示和录用。
在体检合格的人选中,根据综合总成绩择优确定拟引进人选,报区引进高层次人才工作领导小组审定后,在广州市中西医结合医院网和花都人事人才网公示7个工作日。经公示无异议,对拟引进的高层次人才办理录用手续。
本高层次人才引进工作方案两年内有效。所定各专业人才在确定引进对象后即告完成,不再按此方案续招。
企业人才引进方案篇十三
为做好引进人才工作,更好吸引人才来叶县工作,根据《中共平顶山市委组织部中共平顶山市委机构编制委员会办公室平顶山市人力资源和社会保障局关于转发豫人社〔20xx〕69号在中国·河南第二届招才引智创新发展大会期间进一步落实事业单位用人自主权的通知》(平人社办〔20xx〕74号)、《河南省事业单位公开招聘工作规程》(豫人社〔2015〕55号)、《关于实施市直事业单位招才引智绿色通道常态化有关问题的通知》(平人社〔20xx〕13号)、《关于做好新形势下促进高校毕业生就业加强招才引智工作的指导意见》(平人社〔20xx〕14号)等有关规定,经县委县政府同意,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,结合叶县实际情况,拟通过招才引智创新发展大会公开引进高层次人才130名。
(二)全日制博士研究生和副高级职称及以上人员;
(三)全日制硕士研究生和“双一流院校”全日制本科毕业生;
(四)特殊急需紧缺人才放宽至普通高校全日制本科学历并取得学士学位。
(五)20xx届高校毕业生,也可到现场签订就业意向书,如所报岗位今年出现空缺,可待20xx年毕业取得相应的学历、学位后,通过招聘程序办理事业单位聘用及入编手续,并享受相关优惠待遇。
(一)具有中华人民共和国国籍,拥护中国共产党的领导,拥护党的路线、方针和政策;
(二)遵守宪法和法律;
(四)符合拟引进岗位要求的学历、专业或技能条件;
(五)适应岗位要求的身体条件;
(六)符合拟引进岗位要求的其他条件;
(七)有下列情形之一的人员不得报名应聘。
1.刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员;
2.尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;
4.国家和省、市另有规定不得应聘到事业单位的人员;
5.已在我县就业人员(以参加社会保险注册地为依据)。
(一)报名。
本次报名采用网上报名,现场确认的方式进行。
1.报名时间:网上报名时间为公告发布之日至20xx年中国·河南招才引智创新发展大会召开前一日,现场确认时间为20xx年中国·河南招才引智创新发展大会召开期间(具体时间地点以大会召开通知为准)。
2.报名方式:将所需材料的电子版通过电子邮箱发送至xxxx或通过中国·河南招才引智创新发展大会官网进行网上报名,在招才引智创新发展大会召开期间持报名所需材料原件及复印件进行现场确认。
3.报名所需材料:(1)电子版:20xx年中国·河南招才引智创新发展大会叶县事业单位高层次人才引进报名表;本人有效身份证、毕业证、学位证、就业报到证、资格证、有效期内《教育部学历证书电子注册备案表》(在职人员需提供单位同意报考的证明等相关证件的原件扫描件;海外留学人员提供教育部留学服务中心出具的国外学历学位认证书原件扫描件;20xx年应届毕业生尚未取得毕业证、学位证及就业报到证的,须提供学校出具的能够按时毕业并取得毕业证、学位证及就业报到证的证明)。以上材料放在一个压缩文件内,该文件命名为“人才引进+姓名”;(2)纸质版:上述材料原件及复印件。
4.资格审查:根据报考人员提交的相关材料进行资格审查并及时将结果反馈本人。
(二)注意事项。
1.每个报考人员只能选择一个岗位进行报名。报考人员在两个及以上岗位报名的一经发现,取消引进资格。
2.资格审查贯穿引进工作全过程。报考人员报名时提交的信息和提供的有关材料必须真实有效。一经发现不符合引进条件、弄虚作假或违反引进规定的,将取消其考试、聘用资格,由此产生的一切后果由个人承担。
3.通过资格审查的人员名单,将在叶县人民政府网上进行公告,请应聘人员注意及时关注并保持电话畅通。因考生自身原因未按照公告要求进行相关工作的,后果由本人承担。
本次事业单位高层人才引进不受报名比例限制,对报名人数多,竞争激烈的岗位,采取笔试与面试相结合的考试方式进行。
考试的具体形式由20xx年中国·河南招才引智创新发展大会叶县工作领导小组根据报名情况和岗位要求研究确定,并及时在叶县人民政府网发布公告。请应聘人员及时关注。
根据考试成绩,由高到低按拟招聘岗位计划1:1的比例确定体检对象。体检标准参照人力资源和社会保障部、卫生部《关于修订〈公务员录用体检通用标准(试行)〉及〈公务员录用体检操作手册(试行)〉的通知》(人社部〔2010〕19号)的有关规定执行。法律、法规和行业主管部门有统一规定的,从其规定。
进入体检人员名单在叶县人民政府网公布。
根据体检结果,确定考察对象。考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
因体检不合格出现的岗位空缺,按照考试成绩,由高到低依次递补。
因考察不合格出现的岗位空缺不再递补。
考察合格人员确定为拟引进人员,并进行公示(7个工作日)。公示期满且无异议的人员,按照工作流程办理相关手续。
引进人员实行试用期制度,试用期为12个月。试用期满后由用人单位进行综合考察,合格的予以正式聘用;不合格的,取消聘用资格。引进后服务期不少于五年(含试用期)。
参照《中共平顶山市委、平顶山人民政府关于全面推进“鹰城英才计划”加快创新驱动发展的实施意见》等政策,我县20xx年引进的人才享受以下待遇:
1、对于新引进的全日制博士研究生或正高级职称专业技术人员首次在我县购买商业住房的,给予10万元购房补贴;全日制硕士研究生、副高级职称专业技术人员、全日制“双一流”高校本科生首次在我县购买商业住房的,给予3万元购房补贴。购房补贴按照引进时的标准每人只享受一次。夫妻双方同属引进高层次人才的,按照补贴标准高的一方全额、另一方减半计发。
3、新引进的人才每年由工作单位安排进行不少于一次的专业业务培训。
企业人才引进方案篇十四
为加强我市事业单位人才队伍建设,优化人才结构,切实做好第六届中国贵州人才博览会兴义市引进高层次、急需紧缺人才工作,根据贵州省人社厅《贵州省事业单位公开招聘操作办法(试行)》(黔人社厅发〔20xx〕10号)和《黔西南州人力资源和社会保障局关于第六届中国贵州人才博览会引进高层次、急需紧缺人才有关事宜的通知》(州人社通〔20xx〕34号)文件精神,结合我市实际,经市人民政府同意,决定第六届中国贵州人才博览会兴义市公开引进高层次、急需紧缺人才222名。为做好招才引智工作,制定本方案。
人才引进工作在市人才引进工作领导小组领导下进行,领导小组办公室负责具体日常事务。
引进工作严格遵循公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试与考察相结合的`方式,按照考试、考察、体检、政审、报批、聘用等程序进行。
严格按照20xx年发布在中国贵州人才交流合作网。
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