名校长工作室校长总结(热门14篇)

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名校长工作室校长总结(热门14篇)
时间:2023-11-14 14:19:18 小编:曼珠

通过总结,我们可以总结出一些有价值的经验和教训,供自己和他人参考。写总结时要注意客观、准确、清晰地表达自己的观点和想法。除了读范文,我们还可以请教他人、参加写作培训等方式来提高自己的总结写作能力。

名校长工作室校长总结篇一

20xx年的工作即将结束。回顾这一年来的工作,我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项工作。在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们!

本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、勤勉工作,虚心学习,完善自我。

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为“金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

二、科学管理,抓好常规,提高效能。

管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

1.加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求,我校于今年8月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学研讨活动,相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动,均取得了良好效果。

2.加强青年教师的培养指导。制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,使新教师适应环境,规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动,并随时检查帮扶落实情况,组织跟踪听课,对存在的问题及时提出改进意见。力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。在15周举行了青年教师拜师学艺展示课,取得了良好的效果。在今年市教育局组织的全市小学优质课竞赛中我校推荐的语、数、英三位青年老师均获得了第一名的好成绩。

3.大力推行现代信息技术的广泛应用。每学期组织电教老师对全校教师进行课件制作培训。力争将现代教学手段广泛应用到平时的教育教学之中,更好地为课堂教学服务。十五周举行了教师课件制作竞赛。

三、完善师德,提升素质,铸造师魂。

1.是积极开展校本培训,一定程度上改变了教师的观念,促进了教师自主学习的意识。以提高课堂教学效率为突破口,聚焦课堂教学,向课堂40分钟要质量。以区级赛课为契机,积极提高各学科的教学质量。完善教学常规检查制度。加强对教案、作业、听课记载的检查力度,确保教学工作的有序推进。

2.建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3.积极开展“先学后教、当堂训练”赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练”模式运用、多媒体课件应用等组织两轮赛课。通过听评课发现问题、解决问题。结合新教育实验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。

4.注重校本教研,让教师在反思中成长。本学期先后开展了“先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学英语教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

5.关注青年教师,让教师在互助中进步。一年来,严淑琴,唐明天等3名年轻教师,积极主动向有经验教师学习,教学业务水平提高很快,受到学生、家长和教师的充分肯定;青年教师田有桂、张文琴、王鑫、李彦被评为区级骨干教师;吴冬梅老师在全省小学数学说课竞赛中荣获二等奖;以数学课例研修为载体,改变了方式的培训让教师们在教学实践中收获更多,张永玲,张慧敏,田有桂老师在在全省教学案例比赛中分获一,二,三等奖。以此辐射,高年级数学教师在随后的教研组活动中,老师们共同的感叹,收获太大了。这次活动最大的成功就在活动结束了,但活动所产生的深远影响以及由此还将带来的老师们的行动才是最大的成功。一年来,学校克服种种困难,组织教师外出学习。陈校长的“他山之石可以攻玉”的教育思想,让教师们充分的了解了国内目前大的教育形式,让我们的教师能以更长远的目光,更正确的方向、针对性的开展教育教学工作,以便提高效率;在教学实践中必须加强读书学习,加强理论与实际的研究,做一名善于学习,充满教育智慧的老师。以分层培训为主线,打造专项教师团队。积极参加市区级教学主题研修活动,学术研讨活动,课程实践活动,教师们汲取着养分,不断地改善自己的教育思想,教学方法。语文的习作课观摩,数学的一堂堂精彩的课堂,五课技能的培训,班主任的专门培训,以及学校的三大工程。让不同层次,不同年龄的教师均有所发展。

全体教师更新教育观念,紧跟课程改革步伐,自觉遵守教学常规,以课堂教学为主阵地,向课堂要实效,都积极参与校本研修。我能积极参与活动,向教研活动提出合理建议,并向老师们学习好学、敬业精神。我校的教育科研正逐步呈现出一派生机勃勃的景象。

四、立足教研,实行教改,力求效率。

本人在日常的教学管理实践中,能不断探索新教材教法,学习新的教育教学理念,改变过去传统的教学模式,做教研教改的带头人,积极带领广大教师进行教改教研活动,把教研和科研活动作为提高教师素质的主要途径,通过集体备课、说课、教改实验活动、备课、听课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学研究机制,强化了教师的教研行为,大大促进了教师素质的整体提高。周周坚持教研活动,组织了形式多样的教学创优观摩活动,想方设法提高课堂效益,绝大部分教师已适应新课改下的课堂教学要求,改变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式,课堂效益在逐步提高。

我还积极引领教师进行课题研究。今年我校有四个课题被省教科所立项、三个课题被区教育局立项。我主持申报、研究的课题《口语交际中的激趣互动研究》被定为省级重点课题,今年11月份通过省教科所结题验收并被评为优秀科研成果。我负责的国家级实验课题《本色作文导写》也获得了阶段性成果,在全国作文导写教学案例、教学论文评比活动中我校有8名实验教师获奖,20名学生获奖,本人的教学论文和教学案例分别获得了一等奖。我校也荣幸地被定为甘肃省唯一的一所实验学校。在“全国文明礼仪伴我行”评比活动中,我校有10名教师和50名学生获奖,同时我校也被定为“全国文明礼仪教育示范基地。”

五、建设校风,营造氛围,教书育人。

教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。

六、坚持原则,顾全大局,勇挑重担。

在多年的教育教学工作中我深知一个副校长在学校工作中的地位、作用和责任。作为校长的助手,应该摆正角色位置,工作上积极配合,思想上主动沟通;对老师们真诚坦率,用心帮助。使自己在学习与工作中不断提高管理水平和大局意识。虽然我分管的教学工作琐碎繁杂,但我丝毫没有放松对自己的要求,在学校语文老师不足的情况下,我能够顾全大局,多次替请病假的老师上课。同时我担任三年级(5)数学的教学任务,繁重的工作磨炼了我的意志、坚定了我的信念、使我的领导能力、组织协调能力都有了很大的提高。始终保持头脑清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成绩也是每个教师造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因为我付出的平凡;我深深知道我存在着的差距:一是管理经验与实际工作需要有差距。二是计划设想落到实际行动上有差距。三是教学研究推出教研成果有差距。这些问题的存在,充分说明了我有待进一步提高:我决心通过努力工作来缩小这些差距。

伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。今后我将继续加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出新贡献。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;性格要改变,学会稳重。在以后的工作中,我将:

1.进一步立足本职做好工作。要在陈校长的领导下,积极主动开展工作,努力圆满地完成分管任务。

2.进一步加强教学管理,提高教育质量:一是加强对教学工作的整体规划,勤于思考善于动脑;二是深入开展全员赛课、跟踪问效,向课堂要效率;三是充分发挥教导处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;四是加强领导班子巡课力度,及时发现和解决问题;五是多深入辖区各校听课,加强对教学的指导和督查;六是加强学生良好的学习习惯的培养。

3.进一步推进新教育的深入开展:积极参与我、金川区的课题研究工作,参研教师上好研究课,推出榜样实验教师。

4.进一步加强专业化引领,促进教师专业成长:一是要立足实际开展校本教研;二是引导教师阅读、反思;三是鼓励教师承担科研课题;四是加强教师的选拔培养。

5.进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。要配合学校将体育特色做强做大;加强科技、美术、舞蹈等兴趣小组建设,形成“一校多品”,扩大学校的影响力。

回顾一年来的工作,有得也有失。新的学期,新的起点,我将继续充实、完善自己,立足本职,创新工作,在陈校长的带领下,在准备迎接搬入新校的过程中,和全体教师同心同德,努力提升自身素质,努力将区一小建设成为全区一流的城市小学!最后,感谢大家一年来对我工作的支持,也真心诚意地希望各位教职工为学校的发展建言献策,在此,真诚地感谢大家。今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作,以人为本,实事求是,走群众路线,为开创具有金川区第一小学办学特色的教育事业而尽一份微薄之力。

以上如有不妥,敬请批评指正。

名校长工作室校长总结篇二

参加工作室第三个年头,在工作室主持人xx老师的引领下,我积极参加工作室组织的听课、评课、读书、交流等活动,收获了专业上的成长和进步。

理论指导实践,实践检验理论。只有将理论与实践相结合,才能取得更大的进步。按照工作室要求,我认真阅读了语文专业书籍《小说教学教什么》、《写作教学教什么》和全套《初中语文教与学》杂志,努力做到理论指导实践。

印象深刻的是《小说教学教什么》中关于“什么是合适的小说教学”的观点。邓彤老师认为,合适的小说教学首先应该根据小说特征进行教学设计。据此,她把小说分为两类:传统小说和现代小说。传统小说最大的特点是故事情节,现代小说又分为心理小说和荒诞小说。情节类的小说重点是把握人物活动的愿望、障碍、行动,从这些方面去读情节。心理类小说阅读的关键有两点:一是对话特意的地方;二是细节暗示的地方;三是语言。

小说是最接近人生的一种文本,每一次阅读,都是在经历一种特殊的人生,读得越多,经历的人生越丰富。所以,读小说能丰富我们的人生体验,丰富我们的内心和精神世界。那么引导学生读小说、读好小说,就显得尤为重要了。

本学年,根据工作室工作安排,定期举行示范课、研讨课等多种形式的公开课。在听课的过程中,我见识了工作室成员们丰富的教学方法,感受到他们不凡的教育智慧。

xx老师执教《巧用思维导图合理布局文章》过程中,运用思维导图,引导学生自主梳理归纳知识点,充分发挥学生的积极主动性,也有利于培养学生良好的学习习惯。而她采用的*板教学与翻转课堂教学的形式,不仅打破传统的讲授模式,而且真正体现了学生的主体性,实现了以学定教,以生为本的课堂。

xx老师的写作课《写出特别之处背后的故事》采用续写的方式,引发学生奇思妙想。“找出特别处——挖掘背后故事——动手写作”的教学设计环环相扣,学生兴趣盎然,课堂气氛活跃,学生的思维得到启发,写作能力得到很好的锻炼。

在过去的一年中,自己虽然获得了成长,但仍然有很多需要提升的地方。在接下来的工作中,我应努力做到以下几点:

1、坚持阅读书籍。问渠那得清如许,为有源头活水。坚持不懈的阅读就是提升教学水*的“源头活水”之一。不仅要阅读专业书籍,还要进行更广泛地阅读,不断丰富自己的知识,让自己这一桶水装满,才能更好地给学生装一杯水。

名校长工作室校长总结篇三

加入校长第一工作室二年以来,我积极参加工作室开展的各类交流研讨活动。特别是去大连xx学校的参观学习,我了解了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了校长的报告后,我深深体会到了什么是有智慧的校长,怎样才是最科学的管理模式,我相信,这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。

每参加一次活动,都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的联系,思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。“名校长工作室”给我提供了很多学习的机会,我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会,并将所学所得所获与自己的教育实践相结合,查不足,找差距,以提高自身的灵性、理性、悟性,构建先进的办学思想,不断提升自己的理论水平和管理水平。

校长工作室,为我的专业成长提供了很好的学习机会,也为我搭建了展示自我、体现自身价值的舞台。通过学习我深深体会到“学然后知不足”,通过反思,我知道了要想成为一名优秀的管理者还有很多路要走。

名校长工作室校长总结篇四

共同愿景是学校全体成员发自内心的愿望,如果大家把这一愿望当作自己努力的方向,全体成员就会焕发出无限的创造力,激发强大的驱动力,形成长期的凝聚力。

作为校长,要促进学校的发展,规划学校发展的目标,就要善于“询问”和“聆听”,沟通多了,就能清晰地看到学校的共同愿景。无论是全校教职工大会学校领导与教职工群体的沟通,还是各种类型的对话会、总结会、以及学校领导与教职工个体的沟通交流,都构成了学校沟通流程中的一个环节,这多个环节串联起来,最终可将学校的发展目标内化为学校全体员工认同的共同愿景,而只有内化了的共同愿景才能够激发全体员工的积极性和创造性。

每一所学校有些不同的基础,不同的起点,优质学校的管理我们不可能照搬全套,也不一定适合于每所学校。我深深体会到,为自己学校找准定位、定一个全体师生认可的奋斗目标,定一个符合学校实际的发展规划,调动全体师生的积极性,是学校发展的基础。

学校发展到一定阶段,要注意营造一个文化氛围来潜移默化。润物细无声的影响,感染全体学生,让文化环境成为一种巨大的向心力和凝聚力,成为一种奋发向上的动力。但构建学校的文化发展学校内涵不是一朝一夕的事,它是一个动态生成的过程,是一个在实践中不断丰富和升华的过程,作为管理者必须用心,有意地去努力思考和行动。

要建立比较完善的评估机制和激励机制。一方面,教师需要对其工作,有一个科学客观的评价,能展现其真实的教学水平;另一方面,所谓将欲取之,必先予之。激励能使管理具有源头活水和美丽的涟漪,当然激励除了物质激励外,还有环境激励和精神激励。

对于学生的教育由家庭教育、学校教育和社会教育共同组成。因此,学校不能独立于社会之外,我们要整合社会教育资源,与所在的社区、所在的团体开展一系列的教育互动活动。把相关能促进教育教学发展的有利资源引进校园,融入到学校教育当中,构建一个稳定和谐的周边环境,促进学校的发展。

时代在不断进步,社会在不断前行,教育教学理念也应与时俱进。回顾一年来的学习收获,珍惜每一堂专题讲座的学习机会,不放过学习过程中的每一个环节。借力专家引领,认清优势劣势,把握机会,立足名校长工作室的平台优势,提升自身教育管理水平,满怀教育理想,不忘初心,砥砺前行,做有智慧、有思想的教育工作者。

名校长工作室校长总结篇五

从20xx年9月开始,我很荣幸地成为了宁蒗县小学数学名师姬树荣工作室的一名学员。回顾在名师工作室的学习,我感受到这个集体给我带来的欢乐与收获,在姬树荣老师的悉心指导下和全体成员的大力帮助下,我和这个民主、团结、和谐的团体共同成长着。每次听课,评课,交流、我都觉得是最直接、最有效的精神食粮。现将一年来的学习情况总结如下:

一、成为本工作室的学员后,我认真分析自己的优势和所面临的问题,并根据工作室的要求制定了学习工作计划,明确了专业发展方向。为了能在此次研修中尽快成长,我十分注重学习先进教育理念,不断的充实自己,积极参加县和学校组织的各类教研活动,珍惜每一次培训,尤其是名师工作室的研修。

二、在这里从名师身上让我看到了什么是“人格魅力”,什么是“孜孜以求”,什么是“毫无保留”。姬主任从来不和我们说大道理,而是用自己的亲身经历和积累多年的教育教学经验,指导我们,启发我们,成员们深受感动。在教学活动、课题研讨、做人做事方面他毫无保留地指导我们。

三、工作室的成员,虽然工作繁忙,但是工作室的活动大家都积极参加。我们喜欢来工作室,这里温馨、团结、充满学术氛围,这里可以让我们暂时忘却工作地辛苦,从“老师”重新回到“学生”的身份,体会学习的快乐。工作室学员各有特色,每一次的活动、每一次探讨都闪现着我们的智慧,每一次的聚会,都是我们互相问候、交流谈心、畅所欲言、相互学习的机会。在这里,我们不避讳自己工作中遇到的问题和烦恼,因为同伴们一起讨论一起帮助,可以消除困惑,给予支持和鼓励;在这里,我们一起学习,一起研究,交流感想,共同提高;在这里,我们经常争论,各抒己见,却又仔细聆听他人的想法,博采众长。

在今后的工作中,我将继续向其他老师请教学习;多阅读专业书籍和论文,进一步提升理论水*;不断反思自己的课堂,撰写专业论文;继续发挥引领示范作用,进一步提升专业能力和教育教学水*。我期待着今后的研修活动会有更多的精彩,让我们用这些丰富多彩的资源,来推动我们这些教学路上的行者走的.更快,更远!

名校长工作室校长总结篇六

工作室紧扣小学教育发展形式的探索和实践,为我们送上了一份份精神大餐,并引发我们思考。在名校长工作室里,我看到了自己的问题:理论知识缺乏,实践经验不足。也许正是有压力才有动力,利用工作之余,我阅读了大量的书籍,拓宽了自己的教育视野。我想,作为一名教育管理者,要实现自己的教育理想和目标,要提升学校的管理水平,要让教师的教学更有成效,学生的学习更快乐轻松,学校的教育教学管理应该做到规范、科学,并在此基础上做好教育教学科研,不断追求创新和超越。

在子峰校长身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校长以自己的管理为榜样启发了我的工作思路和工作方法,知道我们积极实践,用实际行动告诉我们,管理者要有大爱,要能高瞻远瞩,要有较强的领导力。作为工作室的成员,虽然平时工作繁忙,但我却在这里体会到了浓烈的学习氛围,体会到了学习的快乐。在工作中我们交流谈心,畅所欲言。通过互动,研讨交流,我们相互促进,共同进步。

名校长工作室校长总结篇七

今年春期开学,汤xx校长组织召开工作室工作启动会,会上汤校长结合涪陵教育发展状况,提出了以“提升学校文化,促进学校特色发展”为本年度研究主题。要求工作室成员,立足本校,放眼世界,思考校园文化建构。指出,特色学校建设的实质是文化品位的提升,教育内涵的发展。通过工作室平台,学习交流、思想碰撞,最终要寻找到适合自身学校发展的文化建设之路。

工作室以活动为载体,通过阅读自修、专题研讨、教育考察等形式促进学员提高理论水平和管理能力。

1、读书学习,提升学员教育理论水平。

本年度,工作室成员都研读了两本以上教育专著。上半年工作室统一为学员购买了秦智林校长编写的《学校——提升师生生命质量的绿洲》一书。学员同读一本书后开展了读书沙龙活动,学员畅谈了读书心得。下半年要求学员自己购买一本喜欢的教育专著,每人撰写5000字以上的读书笔记,通过个人自修、交流研讨、经典解读等多种形式,提高学习效果。现在工作室倡导学员坚持“每天阅读1小时,每月阅读一本书”活动,让阅读成为习惯,让阅读成为校长成长的起点。

2、主题研讨,推进学校文化特色建设。

工作室在今年3月组织了关于学校文化的专题讲座和交流研讨,让学员对校园文化有了新的`认识。从4月开始,汤校长带领工作室成员,逐一走进学员所在各校,全方位了解各校的文化特色,现场召开研讨会点评各校学校文化,并提出意见和建议。理论与实践相结合,学员受益匪浅,同时也促进了学校发展。

3、开展课题研究,以课题促学校发展。

工作室积极鼓励成员根据各校实际情况申报课题。工作室成员代青春校长主讲了课题研究的策略和方法,付晓燕校长主讲了课题实验方案撰写。十五中展示了近几年的课题研究成果。在工作室的鼓励下,成员所在校都申报了课题或已有课题改进了研究策略,收到了好的效果。

4、培训考察,开阔学员眼界。

本年度有计划地组织工作室成员外出培训考察3次,3月份组织学员到巴川中学培训考察,8月份组织了学员赴悦凯教育基地考察,现场感受了亲子教育的魅力,11月组织考察了涪陵新纪元学校、巴蜀中学、涪陵中学。这些活动,开阔了学员视野,促进了理论内化。

5、搭建平台,开展成员讲座活动。

“教然后知不足”,给学员布置教学和研究任务,让其办主题讲座汇报,能促进学员学习和研究,激发学员学习欲望。本年度一共组织了4次学员讲座。4月郭斌校长主讲了“体育课程整合,打造学校体育文化”,5月份代青春校长主讲了“用课题引领学校发展”,9月份肖剑校长主讲了了“薄弱学校的突破”,11月付孝燕校长主讲了“落实义务教育法,办人民满意教育”。组织工作室成员开展专题讲座活动,发挥了各成员的资源优势,促进了快速成长。

1、工作室成员紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的办学实践为主线,边学习边研究,促自己的专业发展,在一定程度上也改进了学校工作,促进学校可持续发展。

2、以工作室为平台,各学员交流学习,外出培训,相互切磋,增进了友谊,学到了知识,启发了思想,开阔了眼界。

3、工作室成员学习意识、研究意识增强。工作室成员所在学校都申报和在研有区级以上课题,其中十五中有区级课题2项,市级重点课题1项,教育部基础教育课程中心课题1项,为各校表率;学员在市级论文发表或获奖3篇次,在区级发表或作大会交流5篇次。十五中作为课改典型,在重庆市教育学会年会作经验交流,课程改革事迹和经验在《重庆晚报》专题报道。

4、学员所在学校在各项考核中(据不完全统计)获区市级等次奖80余项,教育质量稳中有升,社会评价良好。

当然,工作室的工作还有很多不足,比如集中活动的次数不够多,交流不够深入,主持人工作繁忙,深入成员所在校的指导不够等等。在新的一年将会尽量克服这些问题,把工作做得更好。

名校长工作室校长总结篇八

从深圳跟岗学习过程中,我感受到深圳的学校非常注重学校发展规划,构建出了一套科学规范的管理体系。比如:中科院实验学校的“科学+”课程体系、云顶学校“精致教育”体系、莲花中学“教师专业成长”体系等,都形成了高效率的务实的管理制度,符合了学校实际并具有科学性。

许多习惯坚持下来形成传统,许多传统坚持下来形成文化。学校文化,它不是一朝一夕形成,是长期以来围绕既定的目标,大家按约定的共同规范而自觉形成的。他的含义更为广泛,包括学校里所有人共同认同和遵循的具有共同价值取向的价值观。我们共同认识到,三所学校的校徽、校训内涵非常丰富,而且校园内的每一组主题壁画都是学生愉快学习的教材,比如莲花中学的历史长廊,数学长廊等等,这些都是每一个学生学习的地方。通过文化独特的文化内涵,吸引学生、陶冶学生、影响学生,让道德行为的外化向道德认识的内化转换,达到学校管理无形,润物无声的境界。

在和平路小学观摩教学示范课中,林涛、祝樱梅两位老师共同协作的一堂跨学科教学课例《夸夸我们的影子》非常生动,巧妙的把美术绘画与语文写作融合在一起,你中你我,我中有你,融会贯通,学生在课堂上热情参与,积极发言,最后两位老师合作的《兔子的影子》获得最佳视觉奖,学生们也是欢呼雀跃。留给我们思想的是,儿童脑力的开发和学习兴趣的提升,需要构建怎么一种融合模式,不仅仅是学科之间的融合,还需要师生、生生与教师间的融合。

在学校,无论是校长还是中层管理干部几乎都是教学管理上的骨干,他们在自己的专业领域都取得了一定的成绩,他们具有渊博的专业知识、开阔的视野、理性的思维、开拓的精神,并善于把先进的教育理念贯彻与学校的活动中。我们感受到,他们工作有条不紊,他们严格要求自己,不搞形式主义,不走过场,落实职责,办事高效。重视教师专业能力的提升,形成了教师专业成长的体系,通过开展系列的活动,促进教师的专业成长,做双师型教师。

名校长工作室校长总结篇九

根据广汉市市委市政府,教育局振兴教育行动工作纲要,进一步形成各学校合力,探索学校内涵发展的新路子,广汉市教育局决定成立首个名校长工作室——汤健辉名校长工作室。现将工作室一学期工作如下:

精心筹备,团队组建,制定目标,落实行动。在教育局,教科所等上级单位的关心之下,召开了三次工作室筹备会。团队组建成功,形成了以汤健辉同志为核心的学习共同体。工作室确立了工作室理念:合作——交融——发展;工作室目标:校长成长体系化,专业管理学术化,教育发展均衡化;工作室宣言:专业引领,自我提升;兼收并蓄,励志创新;工作室室风:知行恭谦,通达仁和;工作室室训:一个好校长就是一所好学校。此外,工作室拟定了《汤健辉名校长工作室三年发展愿景》,工作室成员按照要求制定了《自我分析报告》、《个人成长规划》。

开放平台,聚力发展。工作室从筹建开始,广汉市教育局和研培中心都给予了高度的支持和关注。工作室坚持开放工作室平台,引起外部关注,促进自身发展。4月8日广汉市市委毛书记到工作室视察工作,与工作室成员亲切交谈,寄予希望;4月18日,江苏启东市委常委,组织部长汤雄到工作室视察指导工作。5月11日,上海新纪元教育集团科研管理中心主任张爱军博士到工作室讲学。德阳市教科所教研员冯学敏老师也到工作室指导工作。内外兼修,主动成长。工作室负责人汤健辉校长利用内部学习交流活动时机,做主题讲座。他做了《养大气成大器》、《把学生看成发展中的人》等等经验交流,团队成员也在集体活动的过程中把自己的想法、困惑抛出与大家分享。在这种和谐、机智的氛围中,团队成员得到了提高。工作室团队成员要求每人每周读一本教育著作,将所学所思所感作好记录。

不仅如此,工作室还注重对外学习和交流。工作室申请了新浪博客,建立了内部qq群,同时也拓宽了彼此学习和交流的渠道。大家在繁重的工作之余,都抽出时间撰写博客。短短两个月时间,几位成员共撰写博客数十篇,其中包括时讯、随笔、教育叙事、论文等等。

成果丰富,再接再厉。

工作室成员在学期末都做了个人工作总结。这学期,工作室集体活动5次,工作室出了简报3期,博客46篇,团队成员都主持或参与国家级、省、市、县不同级别科研课题,在汤健辉校长带领下,协助校订汤校长主编的《初中生心理健康指导与训练系列丛书》。

千里之行始于足下,工作室全体成员深知,教育责任重于泰山。在探索教育改革和发展的道路上,有需要付出多么艰辛的努力!在下一阶段,工作室团队成员将继续向建设学习共同体,实现发展共同体的目标继续奋进!也希望继续得到上级部门一如既往的大力支持!

名校长工作室校长总结篇十

2015年11月25日,“杜殿川名校长工作室”全体成员在华西中学举行了为期半天的调研考察活动,本次活动主题是“学校特色文化建设”。通过参观学习—学员汇报—交流发言—导师点评指导等环节。各位校长的交流发言和导师的指导点评对我启发很大,受益匪浅。

华西中学校园文化建设始终围绕“美丽学校”的建设,着力建设“美丽校园”环境宜人,“美丽教师”师德风范,“美丽学生”精神风貌,“美丽课堂”灵动智慧四个工程。从硬件设施建设和软件发展两方面着手,立足于环境与人的发展及意义。

“美丽校园”体现在三个方面:生态文明的自然之美、美化校园环境,栽种丁香、海棠、四季梅、侧柏等名贵树种,行道两侧植有榆树矮墙,定期修剪,整齐划一,与其他园中树种相配,层次协调。逢春之时,红花绿树相互映衬;楼前楼后,植有桃树李树,春华秋实,景美果甜,“满园桃李”意寓其中。科学发展的和谐之美、温暖感人的人文之美。室中做到“五无”“四化”。设计文化情境,创建文化氛围,设立班级“图书角”,建立班级“学习园地”,设计校园里的石头刻字,文化墙面,彰显学校的办学思想理念。通过美丽校园的建设活动,把我校的优良传统与校风进一步发扬光大,创立一个责任引领,师生共同发展的、共同成长的平台。

“美丽教师”培养:坚持以人为本,从细节入手关爱教师,对教师做到精神上激励,专业上引领,生活上关心。“腹有诗书气自华”,教师的“美丽”是内外兼修的,表现在日常行为的点点滴滴,如语言、表情、神态、动作等各种行为举止上。针对教师的职业特点注重对教师的心理疏导工作,积极开展各类文体活动,丰富教师文化生活,打造和谐校园,培育美丽教师。

“美丽学生”培育:进一步加强习惯养成教育;丰富社团活动,做实德育常规活动(以国旗下讲话,节日、普法、安全、爱国主义精神、中华文明等主题进行活动)给学生充分的展示平台,提升学生的综合素质,促进学生全面发展、主动发展、个性发展。将“美丽学生”理念渗透到学生学习生活的方方面面,激励学生争做“美丽学生”。

“美丽课堂”建设:以学生为本,面向全体、注重发展。构筑自然、和谐、生态、快乐课堂。课堂里师生心灵得到浸润,思想得到提升,成果得以分享,师生得以共同成长。我校以思维发展课堂为抓手,构筑“美丽课堂”。思维发展型课堂指运用思维规律,通过思维训练的方式,发展师生认知思维能力,带动知识积累,使隐性思维显性化—显性思维工具化—高效思维自动化的目的。有关思维教学的理念在我校已经有了一定的基础和广泛的认知,教师在自己的课堂上进行了思维融入教学的实践。通过开展思维发展型课堂,师生的思维更加富有创新力和感知力,营造更加高效、灵动、和谐的思维教学课堂,提升师生的可持续发展能力。

讨论交流阶段,工作室各位校长畅所欲言,气氛活跃。大家对华西中学扎实有效开展社团活动表示赞叹。对学校推进课堂变革,提升教学效率的抓手工作“思维发展课堂“表现出极高的兴趣。校长们也对我校校园文化建设提出了非常有价值的建议。

最后导师做了点评,对学校正在建设的心理健康教育中心给出建设性意见,并做校园文化建设培训。通过培训我认识到,学校办学要以人为本,以教师为本,教育以学生为本。一所学校的文化识别系统很重要,它是全体师生员工约定成俗,一致认同的价值观念,行动准则。需要全体师生能解读,深领会。一个校长给学校留下的物质财富是暂时的,而留下的精神和思想财富才是长远的。

总之,本次学习活动对我的激励大,我个人感悟多。后期,我会按照工作室的工作安排部署,结合学校具体需求,认真学习,不断提高,使我校在工作室杜殿川导师的指导下,在各位学员校长的帮助下得到长足发展。

名校长工作室校长总结篇十一

2009年12月。

本学期,我有幸加入到“李瑛校长工作室”这个团队中,深感荣幸,倍感光荣。李瑛校长作为中区的一位名校长,其领导艺术、工作作风及工作业绩都是有口皆碑的。作为北大街小学的一名教师,我能够零距离的与校长接触,时刻感受着她谦和的态度,折服于她高超的领导艺术,钦佩于她严谨的工作作风。我从李瑛校长的身上,感受到了许多可供我及大家所汲取的精神源泉,现在,我就将我的学习体会总结如下:

一、鲜明的办学理念。

我想,名校之所以成为名校,我们的校长之所以成为名校长,是因为我们的学校有明确的办学理念和办学目标。有人曾提出过,一名优秀校长的核心标准:是有科学的办学思想;办学思想应具有:时代性和超前性、实践性和理论性、具有稳定性和发展性、同一性和多样性。北京史家胡同小学校长卓立校长说:办学思想应植根于历史,着眼于现实,服务于未来。办学理念是一种观念,更是一种思想,也是引领一所学校办学目标、办学规划、办学特色的关键所在,它决定着教师的教育行为,影响着学校的品牌形象。也正是基于这样的认识,我们的李校长提出了“创特色、求发展、争一流、树精品”的办学目标,同时根据新课程的理念,结合学校的特点,确立了:“关注每个学生的健康成长,促进每个学生的自主发展”的办学理念。在这样的理念引领下,我校在学生的学业成绩、特色体艺活动,等诸多方面取得了优异的成绩。学校的发展离不开就教师,教师队伍素质的高低,决定着一所学校的发展,李校长一直着力于打造一支名师队伍,令我感触尤为深刻的一点是,她尤其关注青年教师的成长,积极为青年教师的成长与成名想办法,搭平台;给青年教师压担子,鼓励他们参加各级各类比赛,给青年教师给予了极高的荣誉,极大的调动了青年教师的工作热情和上进心,在青年教师中比业绩、比奉献的良好风气蔚然成风。使得许多青年教师脱颖而出,为学校赢得了声誉,为中区赢得了声誉。

二、教师心中的楷模。

“一个好校长就是一所好学校”,校长的思想决定了学校的办学思想,校长的意志决定了学校的办学方向,校长的综合素质决定了学校的发展前景。校长的一言一行,都会在教师心中产生积极的影响。我感触颇深的就是,李校长非常注重与时俱进,具有创新意识和开拓精神。尤其是在教研模式的创新上,有独到的见解。她认为教研活动必须要有实效性,要敢于大胆实践和改革,例如:开学初的“三课两反思”的活动就是在李校长的详细的安排和周密的部署下顺利进行的一项教研模式的创新,效果显著;在创卫迎检工作中,她身先士卒,从自身做起,每天加班加点,亲自审阅学校各项创卫资料,事必躬亲,从操场到每一间教室,力求整洁与干净。全校教师在李校长的引领下,全情投入到创卫攻坚战中,无怨无悔。李校长深邃的思想、敏锐的洞察力、果断的决策力、优秀的管理能力、出色的社交才能等等我深刻的意识到,感受到:严谨的工作态度、踏实的工作作风、一丝不苟的工作精神,是取得显著工作成效的前题。我校之所以在各项工作中始终走在前列,就是因为有一位乐于敬业、甘于奉献的好校长。

三、高超的领导艺术。

四、独特的人格魅力。

“北风与太阳斗智”这个寓言故事告诉我们管理者:仅仅依靠权力,虽然令人生畏,但也会使人极力反抗,即使大家敢怒不敢言,也难叫人心服口服。而魅力能使人自动解除情绪的武装,而诚心归顺,相形之下,权力显然无法与魅力一较高低。李校长能充分发挥自己的个人特点:如:正直的为人,教学的专长,管理的技巧,身先士卒,全身心地投入教育教学工作中。等人格魅力来行使权力,影响他人。这样将权力和魅力两者结合起来的人本管理,才能实现了对下属的真正意义上的领导。因此,一个好校长,首先必然是一个有思想的校长,一个能最大限度地使老师和学生都具有获得成功的能力,能把学校建成团体认同、心灵安全、个性开放、敢于尝试、乐于探索的精神家园的校长。忠诚、勤奋是做人之本,组织教师学习励志类的读物;制定严格的规章制度,规范人的行为,实行制度管理;运用“鲇鱼效应”向全市公开招聘教师来激活教师队伍;在分配中加大激励因素,奖励先进;运用马斯洛需要层次论的理论,在管理中尊重教师,促进教师的自我实现等等管理手段。不仅让教师体验到了成功的喜悦,提高了教师队伍素质,更用人情关怀和感情接触融合人、凝聚人,形成了团队精神,体会到了共同创业的艰辛和幸福。通过学习,感触颇深:

我对自己设立了以下目标:

1、多研究,能运用。加强自身课堂调控能力和教学方法手段的灵活运用,对自己的课堂教学进行深入研究;注重倾听学生的心声,尝试走进学生的心灵。

2、多听课,勤交流。积极参加每一次的听课评课活动,多听工作室其他老师的课,每次听课后要主动进行请教和交流。

3、多参与,重积累。与教育教学相关的活动能参加的尽量参加,如校本培训、各项教研活动,各项主题活动等。

4、多学习,善反思。及时进行教学反思,撰写教育随笔和教学反思,加强课题研究和论文写作;平时抓紧时间加强自身学习,本学期至少阅读一本到两本教育教学理论书籍,阅读教育专著和教育教学文章,做好读书笔记。

5、多请教,促提高。首先努力完成日常教学工作,认真备课,认真上好每一堂课,爱岗敬业,总结经验,积累经验,善于在日常教学工作中发现问题,并努力解决问题。结合自己的教学工作,多向有经验的老师请教,促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6、多总结,利进步。每个学期末对自己的学习和教学进行总结,及时反思自己的不足,总结经验。

总之,这次学习活动我受益匪浅。以后的我会积极融入,认真学习,虚心求教,不断进步!作为一名年轻教师,这次学习活动后的最大感受就是:我要不断地去学习!一个学期结束了,但深入到李瑛校长工作室的体会,仍不时冲撞着我的灵魂,给我鞭策,催我奋进,此时,我有一种沉甸甸的收获之感:业务精良、作风硬朗、不徇私情、任人唯贤——是李校长给予我最深的感触;一丝不苟、不怕吃苦、甘于奉献——是李校长工作精神的集中体现。同时,与各校领导的接触与交流,为我擦亮了迷茫的双眼,他们为我点燃了思想的火把。

名校长工作室校长总结篇十二

xx年是短暂又充实无比的一年,我和各位成员紧密团结在李子峰校长的周围,积极参与校长工作室的一次次活动,我们相互交流、相互提醒、相互支持、相互勉励、相互促进、共同进步。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长的欣喜、收获的快乐。下面将其简单总结为以下几个方面:

做一位业务精良、有管理能力的好校长,做一位有思想、有抱负的好校长——这是我追求的理想。为了实现自己的管理梦想,我潜心学习作为校长应具有的教育思想、教育理论、教育方法和管理经验等。本年度我认真阅读了关于学校管理、学校教育、学校发展等方面的理论书籍,让我对学校管理有了更清晰的认识,为我今后的工作指明了方向。

在“李子峰名校长工作室”这个平台,我积极参加各类交流研讨活动。特别是去大连各个小学的参观学习,我了解了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了各位校长的报告后,我深深体会到了什么是有智慧的校长,怎样才是最科学的管理模式,我相信,这将会对我以后的工作起到很大的促进作用。

每参加一次活动,都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的主题与自己学校的'联系,思考能否借助别人的成功经验来谋划自己学校的发展。“李子峰名校长工作室”给我提供了很多学习的机会,我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习机会,并将所学所得所获与自己的教育实践相结合,查不足,找差距,构建先进的办学思想,不断提升自己的理论水平和管理水平。

总之,“李子峰名校长工作室”不仅为我们提供了提高自身素质的空间,也成为我们互相学习,互相促进的大家园。非常庆幸能加入“李子峰名校长工作室”。在这个大家庭里,我们找到了自己前进的方向,体会到了互助共进的热情,领略了名师的风采。“扬帆起航,路就在前方!”在今后的教育教学工作中,我将更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,弥补不足,开拓进取。我将用我的实际行动尽职尽责地做好工作,为教育事业作出自己应有的贡献。

名校长工作室校长总结篇十三

20__年的工作即将结束。回顾这一年来的工作,我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项工作。在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们!

本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、勤勉工作,虚心学习,完善自我。

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为“金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

二、科学管理,抓好常规,提高效能。

管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

1.加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求,我校于今年8月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学研讨活动,相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体备课、说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动,均取得了良好效果。

2.加强青年教师的培养指导。制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,使新教师适应环境,规范行为。召开“一帮一”师徒结对活动,并随时检查帮扶落实情况,组织跟踪听课,对存在的问题及时提出改进意见。力争使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。在15周举行了青年教师拜师学艺展示课,取得了良好的效果。在今年市教育局组织的全市小学优质课竞赛中我校推荐的语、数、英三位青年老师均获得了第一名的好成绩。

3.大力推行现代信息技术的广泛应用。每学期组织电教老师对全校教师进行课件制作培训。力争将现代教学手段广泛应用到平时的教育教学之中,更好地为课堂教学服务。十五周举行了教师课件制作竞赛。

三、完善师德,提升素质,铸造师魂。

1.是积极开展校本培训,一定程度上改变了教师的观念,促进了教师自主学习的意识。以提高课堂教学效率为突破口,聚焦课堂教学,向课堂40分钟要质量。以区级赛课为契机,积极提高各学科的教学质量。完善教学常规检查制度。加强对教案、作业、听课记载的检查力度,确保教学工作的有序推进。

2.建立领导班子巡课制度。对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3.积极开展“先学后教、当堂训练”赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练”模式运用、多媒体课件应用等组织两轮赛课。通过听评课发现问题、解决问题。结合新教育实验,还组织了晨诵午读观摩研讨课。

4.注重校本教研,让教师在反思中成长。本学期先后开展了“先学后教、当堂训练”专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学英语教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师关注课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

5.关注青年教师,让教师在互助中进步。一年来,严淑琴,唐明天等3名年轻教师,积极主动向有经验教师学习,教学业务水平提高很快,受到学生、家长和教师的充分肯定;青年教师田有桂、张文琴、王鑫、李彦被评为区级骨干教师;吴冬梅老师在全省小学数学说课竞赛中荣获二等奖;以数学课例研修为载体,改变了方式的培训让教师们在教学实践中收获更多,张永玲,张慧敏,田有桂老师在在全省教学案例比赛中分获一,二,三等奖。以此辐射,高年级数学教师在随后的教研组活动中,老师们共同的感叹,收获太大了。这次活动最大的成功就在活动结束了,但活动所产生的深远影响以及由此还将带来的老师们的行动才是最大的成功。一年来,学校克服种.种困难,组织教师外出学习。陈校长的“他山之石可以攻玉”的教育思想,让教师们充分的了解了国内目前大的教育形式,让我们的教师能以更长远的目光,更正确的方向、针对性的开展教育教学工作,以便提高效率;在教学实践中必须加强读书学习,加强理论与实际的研究,做一名善于学习,充满教育智慧的老师。以分层培训为主线,打造专项教师团队。积极参加市区级教学主题研修活动,学术研讨活动,课程实践活动,教师们汲取着养分,不断地改善自己的教育思想,教学方法。语文的习作课观摩,数学的一堂堂精彩的课堂,五课技能的培训,班主任的专门培训,以及学校的三大工程。让不同层次,不同年龄的教师均有所发展。

全体教师更新教育观念,紧跟课程改革步伐,自觉遵守教学常规,以课堂教学为主阵地,向课堂要实效,都积极参与校本研修。我能积极参与活动,向教研活动提出合理建议,并向老师们学习好学、敬业精神。我校的教育科研正逐步呈现出一派生机勃勃的景象。

四、立足教研,实行教改,力求效率。

本人在日常的教学管理实践中,能不断探索新教材教法,学习新的教育教学理念,改变过去传统的教学模式,做教研教改的带头人,积极带领广大教师进行教改教研活动,把教研和科研活动作为提高教师素质的主要途径,通过集体备课、说课、教改实验活动、备课、听课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学研究机制,强化了教师的教研行为,大大促进了教师素质的整体提高。周周坚持教研活动,组织了形式多样的教学创优观摩活动,想方设法提高课堂效益,绝大部分教师已适应新课改下的课堂教学要求,改变了满堂灌的的教学模式,建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式,课堂效益在逐步提高。

我还积极引领教师进行课题研究。今年我校有四个课题被省教科所立项、三个课题被区教育局立项。我主持申报、研究的课题《口语交际中的激趣互动研究》被定为省级重点课题,今年11月份通过省教科所结题验收并被评为优秀科研成果。我负责的国家级实验课题《本色作文导写》也获得了阶段性成果,在全国作文导写教学案例、教学论文评比活动中我校有8名实验教师获奖,20名学生获奖,本人的教学论文和教学案例分别获得了一等奖。我校也荣幸地被定为甘肃省唯一的一所实验学校。在“全国文明礼仪伴我行”评比活动中,我校有10名教师和50名学生获奖,同时我校也被定为“全国文明礼仪教育示范基地。”

五、建设校风,营造氛围,教书育人。

教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。

六、坚持原则,顾全大局,勇挑重担。

在多年的教育教学工作中我深知一个副校长在学校工作中的地位、作用和责任。作为校长的助手,应该摆正角色位置,工作上积极配合,思想上主动沟通;对老师们真诚坦率,用心帮助。使自己在学习与工作中不断提高管理水平和大局意识。虽然我分管的教学工作琐碎繁杂,但我丝毫没有放松对自己的要求,在学校语文老师不足的情况下,我能够顾全大局,多次替请病假的老师上课。同时我担任三年级(5)数学的教学任务,繁重的工作磨炼了我的意志、坚定了我的信念、使我的领导能力、组织协调能力都有了很大的提高。始终保持头脑清醒。我清醒地知道,我所取得的微小成绩也是每个教师造就的。我深深地知道我之所以平凡,是因为我付出的平凡;我深深知道我存在着的差距:一是管理经验与实际工作需要有差距。二是计划设想落到实际行动上有差距。三是教学研究推出教研成果有差距。这些问题的存在,充分说明了我有待进一步提高:我决心通过努力工作来缩小这些差距。

伏案回眸,我自认为工作踏实求实,以身作则,坚持早来晚走,每天处于紧张忙碌之中,为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。今后我将继续加强理论学习,不断开拓创新,为教育的发展作出新贡献。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。在平时的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;理论的学习和提高还差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;性格要改变,学会稳重。在以后的工作中,我将:

1.进一步立足本职做好工作。要在陈校长的领导下,积极主动开展工作,努力圆满地完成分管任务。

2.进一步加强教学管理,提高教育质量:一是加强对教学工作的整体规划,勤于思考善于动脑;二是深入开展全员赛课、跟踪问效,向课堂要效率;三是充分发挥教导处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;四是加强领导班子巡课力度,及时发现和解决问题;五是多深入辖区各校听课,加强对教学的指导和督查;六是加强学生良好的学习习惯的培养。

3.进一步推进新教育的深入开展:积极参与我、金川区的课题研究工作,参研教师上好研究课,推出榜样实验教师。

4.进一步加强专业化引领,促进教师专业成长:一是要立足实际开展校本教研;二是引导教师阅读、反思;三是鼓励教师承担科研课题;四是加强教师的选拔培养。

5.进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。要配合学校将体育特色做强做大;加强科技、美术、舞蹈等兴趣小组建设,形成“一校多品”,扩大学校的影响力。

回顾一年来的工作,有得也有失。新的学期,新的起点,我将继续充实、完善自己,立足本职,创新工作,在陈校长的带领下,在准备迎接搬入新校的过程中,和全体教师同心同德,努力提升自身素质,努力将区一小建设成为全区一流的城市小学!最后,感谢大家一年来对我工作的支持,也真心诚意地希望各位教职工为学校的发展建言献策,在此,真诚地感谢大家。今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作,以人为本,实事求是,走群众路线,为开创具有金川区第一小学办学特色的教育事业而尽一份微薄之力。

以上如有不妥,敬请批评指正。

名校长工作室校长总结篇十四

为加强跨地区沟通,增进优势互补,推动教育共富,杭州市小河小学与苍南县灵溪镇沪山小学秉承“共生共长共发展”的原则,通过传、帮、带,提升沪山小学管理品质,根据沪山小学管理团队提议,经沟通协商,区运河名校长、小河小学xx校长工作室落户沪山小学,一年来,工作室积极开展研修活动,大家认真学习,共同努力,推动了两校教育管理水平的进一步提升。

通过研修实践活动,学习融合现代学校管理理念,在学中思,做中悟,论中明,知行合一,工学合一,努力使自己成为社会主义学校的人本化,专业化,现代化的教育管理人才。而要成为现代学校管理人才,要争取做“五一”校长:找准一个定位—校长职责;培养一种思维—系统思维;修炼一种魅力—人格魅力;明确一种思想—教育哲学;学会一种创新—特色培育。

xx校长勉励大家:“要有期待,要有梦想,要有方向,是为了给自己动力与新鲜。有共同目标的人在一起,是团队。我们要不但要展示团队成长的力量,还要享受团队的乐趣。”

一年来,xx校长以“交好三个朋友”为主线,分别开展了“与书交朋友”、“与艺术交朋友”、“与运动交朋友”等专题研讨,以及就小河小学幸福教育品牌、结合端午节开展传统文化进校园等主题研修活动。xx校长认真备课,沪山小学丁忠渺校长(上半年)、兰景佳校长(下半年)与几位副校长及支部委员认真参加每次研修活动,大家通过钉钉会议展开热烈讨论,探讨促进学校的管理品质提升的策略与方法。

在“如何创建幸福校园”研讨活动中,xx校长从幸福校园创建的意义以及创建的步骤详细阐述了小河小学幸福校园的办学理念。本着“教育让幸福拥有更多的可能”和“培养幸福小公民”的目标,xx校长阐述了幸福教育的路径:第一步要立魂,理解幸福教育含义;第二步要绘图,设计幸福教育蓝图;第三步要行动,躬耕幸福教育实践;第四步要弥散,积淀幸福校园文化。

从“一条路径”、“五大内容”出发,设计“一个形象”、“一组景观”、“一个体系”、“一个中心”,用“幸福课程”、“幸福评价”及“五项修炼”引领全体师生培养幸福的能力,形成幸福的校园文化。x校长常用学校正在发生的故事引领学员们对学校管理的认知,通俗易懂,又十分生动。

每次研修活动,xx校长都会尽量安排在不同学校,让学员感受不同学校的校容校貌,沪山小学的学员则通过线上形式参与“云考察”。

一年来,学员们走进杭州市大关小学、文津小学,聆听学校特色文化介绍,结合研修主题开展讨论活动。

11月6日,在xx校长带领下,部分工作室学员来到苍南县沪山小学。在沪山小学兰景佳校长的陪同下,大家参观了学校的校容校貌、校园文化建设、学校校史廊、校园国学长廊等。一路漫步校园,听取兰景佳校长就学校的总体概况,师资情况,学生情况,学校的办学方向,学校课程建设,教师的师德师风建设,学生安全工作等情况的介绍,大家对沪山小学的整体情况有了更加深入的了解。听了兰校长的介绍之后,小河小学xx校长充分肯定了沪山小学教育教学工作扎实有效,并就学校内涵的提升,校园文化建设,管理细节,课程建设等提出了富有建设性的意见。下午,x校长做学校管理专题报告《校园里的`“五种美学”如何落地》,x校长从教育哲学角度阐述了美学教育中的幸福元素,就“自然美学、语言美学、情感美学、艺术美学、人格美学”五种校园美学要素进行了细致阐述。随后,x校长让各位学校领导以“美在我校园”为题,结合自身视角和工作经历谈一谈“五种美学”在校园里的实践体现。最后,x校长从幸福景观建设、六年十二游课程建设,幸福币评价体系等方面回答了小河小学如何在校园落实“五种美学”,最终让学校、让教师成为学生幸福的贵人,从而构建有安全、有温暖、有期盼、有担当、有挑战、有成长的幸福校园。

每次研修结束,x校长总会让学员们交流各自的学习收获。

学员们表示:x校长的分享有道有术,有理论有实践,幸福的几大要素让学校的活动落地,作为幸福引领人,我们首先要让自己成为一个幸福的人,带动这个集体形成一种良性的循环。沪山丁校长认为,教育当如春风化雨,周校提到的“以绿染之”、“以福熏之”中的“熏”和“染”即学校营造一种温暖的氛围浸润学生的生命气质,积淀幸福的底气。兰校长说,作为一个领导是可以刚柔并济的,刚是理性的引导,柔是感性的关照,去关注师生的生命状态,引导他们走向幸福,是非常重要的。

幸福校园的打造,给师生注入幸福的能量。有效的校园设计加上体系化的活动,慢慢凝聚一种温暖的校园文化,幸福感便油然而生。一年来,xx校长不仅给学员们上着重要的校长修炼课,也让大家感受到工作室的幸福。大家将作为幸福传递人,将教育的幸福感传递,共筑教育幸福梦。

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