总结是一种自我管理和自我提升的方式，能够提高工作和学习的效率。总结可以适当运用归纳和概括的方法，将复杂的问题简化、概括，提炼出主要的亮点。在这里给大家推荐一些总结的优秀范文，供大家阅读和学习。
大检修总结发言篇一
今年x月的公司停车大检修，对装置放量达产，实现公司全年生产指标意义重大。本次检修，公司各级领导高度重视，各职能部门周密布置，各分厂精心组织、全体员工共同努力圆满完成检修任务。检修期间未发生较大的火灾及环境污染事故，实现了安全文明检修的管理目标。
此次检修，时间紧、任务重、质量要求高、部门协作密度大、现场管理矛盾突出，各分厂安全管理都存在一定的难度，特别是检修外委项目较多，外来施工人员较杂，公司充分认识到了这些困难，注重做到提前布置，明确要求、实施全过程监控，各职能部门及各分厂领导、安全技术监督员、班组长在检修中强化现场安全管理，大家共同努力、务实工作，保证了检修安全顺利进行。现就检修期间安全工作进行总结。
检修车间在大检修前精心组织了设备检修安全管理制度、安全作业管理制度、电仪公司安全生产责任制、电仪主要危害因素、电仪作业活动清单危害分析、工作危害分析评价表等方面的安全学习，全体检修车间职工得到了教育。电气安全工作组织措施和技术措施再次重复宣讲学习，特别强调检修工作票证的严格办理，检修安全措施的严格落实，检修前对检修设备视为无电当有电处理。班长肩负安全工作的重要责任，认真对待安全学习，每天抽出时间对班员进行安全教育、传达公司安全方面的精神，确实把公司安全标准化内容贯彻到每一个人。
大检修前电仪公司安全员和检修车间安全员共同对参与大检修更换开关和开关柜的安一司全部检修人员进行安全培训，到施工现场对危害因素进行分析及讲解如何预防，交待安全注意事项。此次大检修外施工人员无一发生安全事故，保证了高压开关柜和低压开关的顺利按时按质更换完成。
工在更换一段刀闸而一段母线未装接地线立即制止违章工作并当场进行教育。
此次大检修车间员工严格执行相关安全制度，未安装接地线的停电配电室一律不进行工作并反映到主任和安全员处，车间安全员对准备违章的工作及时制止，并通知班组长对员工加强安全教育。
1、安全教育还有个别人和个别班组没有认真对待。
个别人和班组对安全学习走过场，认为自己工作多年学过很多次安全或借口工作忙不认真学习安全。对这些人要重点劝说、耐心做好安全第一的思想工作。抓安全就是抓班组，没有班组的安全就没有公司的安全。
2、员工安全意识有待进一步提高。
个别员工仍需增强安全意识，尤其是个别领导要改变“不出大事儿就行”的观念。我公司的安全管理尚处在粗放型，安全管理要上台阶、上层次各基层领导必须要转变观念。不可否认“不出大事儿就行”是特定时期不得已而为之的低层次安全管理目标，是一种短期行为，其本质与安全管理的规范化、标准化相差甚远，我们需要走的路还很远，需要做的事儿还很多，必须摈弃我分厂没出大事儿而沾沾自喜的心理，抓基础、抓务实，改变旧的观念，将安全管理扎实、有效的稳步提升。
3、个别员工的检修技能还需提高。
电气检修工作中一些有经验技能好的员工能及时发现隐患，有些故障点看似小问题，但确是大隐患，有可能就是一次大的事故。因此，安全操作本身包含了规范操作、准确操作、优质操作的理念，包含了严格管理、优质管理的理念，只有优质的工作质量，才能有可靠的安全管理质量。
20xx年的大检修已经圆满结束，但安全管理没有结束，安全永远是企业管理的薄弱环节，安全没有最好只有更好。我们要发扬本次检修好的优良作风，巩固好的方法，积极改正存在的问题和不足，继续坚持“指导、监管、服务、”的工作思路，为公司更进一步实践安全管理规范化、标准化，创造安全文明生产做出更大的贡献。
大检修总结发言篇二
中石化青岛炼化20xx检修及消除瓶颈挖潜改造工程是各装置从08年5月投产以来首次全厂停车大检修。在本次青岛炼化20xx大检修中凯森负责维护保运青岛炼化常减压单元和储运单元转动设备、电气设备及仪表设备（包括装船系统）。其中转动设备包括压缩机9台、鼓、引风机6台、机泵333台、空冷风机等其它设备177台。电气专业负责13所变配电室（包括6\0.4kv开闭所3座）高低压配电柜395面，现场配电箱219面以及现场522台电机和27台变压器等相关电气设备。仪表专业负责检修液位仪表、流量仪表、调节阀等常规仪表设备以及中控三大控制系统共计10119套。
早在五月初，青岛项目部领导班子就已经安排各专业对于这次检修的相关培训，检修能否安全、顺利的进行，员工的经验、技能水平起到了相当大的作用，这次检修是炼油厂开工以来首次检修，所以公司领导及上下全体员工不敢有丝毫的放松，为员工供给专门的培训场所，总部对我们更是全力支持，特意为项目部配备了投影仪等培训器材。按照青岛炼化国际性先进企业管理理念，我们在遵守青岛炼化及行业规则的前提下不断探取学习，确保基层管理方法科学行之有效，力求专业技能知识日臻成熟、用之可取。项目部组织机电仪三个专业利用业余时间，分层次、有重点地确定培训资料，为了使培训工作更具针对性，取得实实在在的效果，领导针对不一样层次、不一样岗位、不一样工种的人员，科学制定培训资料，坚持共性资料与个性资料相结合，做到资料明确，有的放矢。班组根据实际工作资料进行岗位安全操作规程、安全知识、重点危险源的培训。检修正是开始前又针对本次检修做了系统的方案交底等工作。
河北凯森为了全面、高质、高效完成检修任务，公司从总部抽调了很多精干力量来充实我们青岛项目部，长岭机电、津滨公司纷纷派出精英干将前来青岛项目部支援我们这次检修，他们深入到在各个检修队伍，成为此次大检修的一支骨干力量。我们还成立了检修宣传组，配合青岛炼化检修专刊，广播播报，电视新闻，扎实做好宣传发动工作，促进员工思想观念转变和工作方法创新，在广大职工中牢固树立起“一切为了大检修，一切服务大检修，一切服从大检修，一切保证大检修”的思想。
在检修过程中，大家在王宁副总经理的领导下始终秉持“一家人、一条心、一个目标”的理念，彻底转变观念、共同协作。他们服从大局，理解项目部的统一指挥。任务划分上突出党员干部的模范带头作用，重大项目有干部牵头、难点工程有党员争先，党员干部始终站在检修的最前沿，做好职工群众的主心骨。各单位充分发扬干部带头，党员争先的先锋模范作用，冲锋在前，哪里有需要，哪里就有他们的身影，团结拼搏、艰苦奋战。
凯森成立了“党员突击队”、“青年突击队”，在检修中以进取进取的精神、科学严谨的态度，以实际行动践行“异常能吃苦、异常能战斗、异常能奉献、异常能学习、异常能创造”的检修楷模。
正值酷暑，对每个参检人员来说，既是考验，也是意志的磨练。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前，在一个个脏活、累活面前冲在前，应对一道道难题，他们攻坚啃硬跑在前。在一个月时间里参加检修的全体员工日夜奋战在大检修现场，发扬不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，为本次大检修的顺利完成付出了汗水和心血。
青岛炼化本次检修以常减压单元为重点，富气压缩机的改造更是重中之重。气压机汽轮机整体返厂涉及到的吊装、拆除房顶等项目副总经理王宁亲自到检修一线指导工作，随时协调处理现场遇到的问题。仪表专业的检修项目向来要求精益求精，更换玻璃板液位计双法兰的工作更是需要我们总部调任的管工师傅配合。总部的管工师傅不畏炎热的天气，奋战在检修现场，为了抢进度，他们放弃了午休，加班加点没有怨言。常减压沙堆电缆的清理，电气专业全员参与。连续奋战15小时，及时清理出100余根电缆。机械专业的技措项目22台热油泵密封改造，由于配件到的晚，为了不耽误检修进度，大家齐心协力更是在4天里完成了所有机泵改造任务。
53米的焦炭塔上，相当于19层楼高度的作业区，大家每一天要带着工具爬上爬下最少4次。顶盖机、底盖机、除焦头、风动马达、水马达等，个个都是“大块头”。检修开始，焦化电梯已停用，倒链、铜棒、大锤、几十斤的工具靠大家肩背手提。常减压装置p101的电机更换更是重大挑战，电机的总重量近10吨，体积大，现场环境又很狭窄。又是大家克服一切困难，凭借丰富的经验及过硬的技术，合理使用工器具辅助，与叉车配合，将力量与智慧完美结合，圆满完成任务。
为了更好的督促项目部检修工作顺利进行，公司总经理左炯明赶赴青岛炼化大修现场，亲切慰问了奋战在检修一线的公司员工。副总经理王宁更是检修开始就来到项目部指挥检修工作，每一天忙碌在检修一线，抓质量、促进度、重安全、保工期。在检修现场，左总经理详细询问检修员工的工作和生活情景以及工作中遇到的困难，真挚地感激他们为公司的发展做出辛勤的努力。左总经理对此次检修提出要求：一是检修时间紧、任务重，项目部要坚持以人为本，合理安排作业和休息时间，确保检修人员良好的工作状态。二是在确保检修安全的同时，保证检修任务的质量和工期，以安全、优质和高效完成本此检修任务。三是期望全体将士克服困难，坚持“诚信服务，追求卓越”的理念，进一步提高检修工艺和检修标准，创立专业化公司检修样板工程。四是坚持“精细管理，与客户共同成长”经营理念，进取向业主提出相关设备改造提议。所有参战的大修将士表示，必须会全力以赴，按照大修项目部的安排做好各项工作，不辜负公司领导的期望，保证完成任务。
在检修接近尾声之际，项目部进取配合中石化总部对本次检修工作的检查工作。左总在会议中承诺，凯森将加大设备治理力度，提高检修维护质量，确保机组检修创全优。工作中，我们广大干部员工进一步转变观念，按照公司“争先创优”的要求，注重等级检修过程安全、质量、工期管理与控制，主动替业主研究问题，结合青岛炼化设备实际情景，在确保实现机组长周期安全稳定运行的基础上，实现主要经济指标达优，实现真正意义上的创全优目标。管理上，我们将加强沟通协作，建立和谐双赢的运检关系。一向以来，项目部加强与青炼化沟通协调，进一步理顺运检工作关系。进取参加青岛炼化组织的检修协调会议，本着增进理解、互相支持、和谐双赢、共谋发展的原则，就设备消缺维护、等级检修管理、礼貌检修治理等工作进行了广泛交流和探讨，针对生产工作中的实际问题达成了共识。及时沟通工作情景，协调解决安全检修工作中的实际问题。经过加强彼此工作沟通和协调，进一步理顺了工作关系，为共同维护好生产设备，实现青岛炼化的和谐发展奠定了基础。
上善若水，天道酬勤，凯森人辛勤的付出见到显著的成效。大家共同努力下，克服各种不利因素，进取沟通协调，合理组织施工，历时一个月，提前5天完成常减压单元、储运单元机电仪共计17512项检修任务。本次检修消除设备故障隐患，保证设备运转率，确保机组在未来4年安全稳定运行。为装置长周期安全生产供给有效保障。
时光总在悄然流逝，凯森人虽不能轰轰烈烈，但只要点点滴滴、事事处处的严于律己、遵章守纪，分分秒秒、年年月月的尽忠职守，小草虽小，一样能铺成辽阔无垠的大草原，所以大家身为这个优秀团队的一员感到发自内心的自豪。春光无限好，正当耕耘时，在河北凯森这个大团体里，，在美丽的青岛海滨播种着完美的活力与梦想，牢记使命，始终坚持“炼化满意是检验我们各项检修服务的唯一标准”，创造凯森更加完美的明天。
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大检修总结发言篇三
中石化青岛炼化20xx检修及消除瓶颈挖潜改造工程是各装置从5月投产以来首次全厂停车大检修。在本次青岛炼化20xx大检修中凯森负责维护保运青岛炼化常减压单元和储运单元转动设备、电气设备及仪表设备（包括装船系统）。其中转动设备包括压缩机9台、鼓、引风机6台、机泵333台、空冷风机等其它设备177台。电气专业负责13所变配电室（包括6\0.4kv开闭所3座）高低压配电柜395面，现场配电箱219面以及现场522台电机和27台变压器等相关电气设备。仪表专业负责检修液位仪表、流量仪表、调节阀等常规仪表设备以及中控三大控制系统共计10119套。
早在五月初，青岛项目部领导班子就已经安排各专业对于这次检修的相关培训，检修能否安全、顺利的进行，员工的经验、技能水平起到了相当大的作用，这次检修是炼油厂开工以来首次检修，所以公司领导及上下全体员工不敢有丝毫的放松，为员工供给专门的培训场所，总部对我们更是全力支持，特意为项目部配备了投影仪等培训器材。按照青岛炼化国际性先进企业管理理念，我们在遵守青岛炼化及行业规则的前提下不断探取学习，确保基层管理方法科学行之有效，力求专业技能知识日臻成熟、用之可取。项目部组织机电仪三个专业利用业余时间，分层次、有重点地确定培训资料，为了使培训工作更具针对性，取得实实在在的效果，领导针对不一样层次、不一样岗位、不一样工种的人员，科学制定培训资料，坚持共性资料与个性资料相结合，做到资料明确，有的放矢。班组根据实际工作资料进行岗位安全操作规程、安全知识、重点危险源的培训。检修正是开始前又针对本次检修做了系统的方案交底等工作。
河北凯森为了全面、高质、高效完成检修任务，公司从总部抽调了很多精干力量来充实我们青岛项目部，长岭机电、津滨公司纷纷派出精英干将前来青岛项目部支援我们这次检修，他们深入到在各个检修队伍，成为此次大检修的一支骨干力量。我们还成立了检修宣传组，配合青岛炼化检修专刊，广播播报，电视新闻，扎实做好宣传发动工作，促进员工思想观念转变和工作方法创新，在广大职工中牢固树立起“一切为了大检修，一切服务大检修，一切服从大检修，一切保证大检修”的思想。
在检修过程中，大家在王宁副总经理的领导下始终秉持“一家人、一条心、一个目标”的理念，彻底转变观念、共同协作。他们服从大局，理解项目部的统一指挥。任务划分上突出党员干部的模范带头作用，重大项目有干部牵头、难点工程有党员争先，党员干部始终站在检修的最前沿，做好职工群众的主心骨。各单位充分发扬干部带头，党员争先的先锋模范作用，冲锋在前，哪里有需要，哪里就有他们的身影，团结拼搏、艰苦奋战。
凯森成立了“党员突击队”、“青年突击队”，在检修中以进取进取的精神、科学严谨的态度，以实际行动践行“异常能吃苦、异常能战斗、异常能奉献、异常能学习、异常能创造”的检修楷模。
正值酷暑，对每个参检人员来说，既是考验，也是意志的磨练。他们在一个个急、难、险、重的任务面前冲在前，在一个个脏活、累活面前冲在前，应对一道道难题，他们攻坚啃硬跑在前。在一个月时间里参加检修的全体员工日夜奋战在大检修现场，发扬不怕累、不怕苦，敢打敢拼的精神，为本次大检修的顺利完成付出了汗水和心血。
青岛炼化本次检修以常减压单元为重点，富气压缩机的改造更是重中之重。气压机汽轮机整体返厂涉及到的吊装、拆除房顶等项目副总经理王宁亲自到检修一线指导工作，随时协调处理现场遇到的问题。仪表专业的检修项目向来要求精益求精，更换玻璃板液位计双法兰的工作更是需要我们总部调任的管工师傅配合。总部的管工师傅不畏炎热的天气，奋战在检修现场，为了抢进度，他们放弃了午休，加班加点没有怨言。常减压沙堆电缆的清理，电气专业全员参与。连续奋战15小时，及时清理出100余根电缆。机械专业的技措项目22台热油泵密封改造，由于配件到的晚，为了不耽误检修进度，大家齐心协力更是在4天里完成了所有机泵改造任务。
53米的焦炭塔上，相当于19层楼高度的作业区，大家每一天要带着工具爬上爬下最少4次。顶盖机、底盖机、除焦头、风动马达、水马达等，个个都是“大块头”。检修开始，焦化电梯已停用，倒链、铜棒、大锤、几十斤的工具靠大家肩背手提。常减压装置p101的电机更换更是重大挑战，电机的总重量近10吨，体积大，现场环境又很狭窄。又是大家克服一切困难，凭借丰富的经验及过硬的技术，合理使用工器具辅助，与叉车配合，将力量与智慧完美结合，圆满完成任务。
为了更好的督促项目部检修工作顺利进行，公司总经理左炯明赶赴青岛炼化大修现场，亲切慰问了奋战在检修一线的公司员工。副总经理王宁更是检修开始就来到项目部指挥检修工作，每一天忙碌在检修一线，抓质量、促进度、重安全、保工期。在检修现场，左总经理详细询问检修员工的工作和生活情景以及工作中遇到的困难，真挚地感激他们为公司的发展做出辛勤的努力。左总经理对此次检修提出要求：一是检修时间紧、任务重，项目部要坚持以人为本，合理安排作业和休息时间，确保检修人员良好的工作状态。二是在确保检修安全的同时，保证检修任务的质量和工期，以安全、优质和高效完成本此检修任务。三是期望全体将士克服困难，坚持“诚信服务，追求卓越”的理念，进一步提高检修工艺和检修标准，创立专业化公司检修样板工程。四是坚持“精细管理，与客户共同成长”经营理念，进取向业主提出相关设备改造提议。所有参战的大修将士表示，必须会全力以赴，按照大修项目部的安排做好各项工作，不辜负公司领导的期望，保证完成任务。
在检修接近尾声之际，项目部进取配合中石化总部对本次检修工作的检查工作。左总在会议中承诺，凯森将加大设备治理力度，提高检修维护质量，确保机组检修创全优。工作中，我们广大干部员工进一步转变观念，按照公司“争先创优”的要求，注重等级检修过程安全、质量、工期管理与控制，主动替业主研究问题，结合青岛炼化设备实际情景，在确保实现机组长周期安全稳定运行的基础上，实现主要经济指标达优，实现真正意义上的创全优目标。管理上，我们将加强沟通协作，建立和谐双赢的运检关系。一向以来，项目部加强与青炼化沟通协调，进一步理顺运检工作关系。进取参加青岛炼化组织的检修协调会议，本着增进理解、互相支持、和谐双赢、共谋发展的原则，就设备消缺维护、等级检修管理、礼貌检修治理等工作进行了广泛交流和探讨，针对生产工作中的实际问题达成了共识。及时沟通工作情景，协调解决安全检修工作中的实际问题。经过加强彼此工作沟通和协调，进一步理顺了工作关系，为共同维护好生产设备，实现青岛炼化的和谐发展奠定了基础。
上善若水，天道酬勤，凯森人辛勤的付出见到显著的成效。大家共同努力下，克服各种不利因素，进取沟通协调，合理组织施工，历时一个月，提前5天完成常减压单元、储运单元机电仪共计17512项检修任务。本次检修消除设备故障隐患，保证设备运转率，确保机组在未来4年安全稳定运行。为装置长周期安全生产供给有效保障。
时光总在悄然流逝，凯森人虽不能轰轰烈烈，但只要点点滴滴、事事处处的严于律己、遵章守纪，分分秒秒、年年月月的尽忠职守，小草虽小，一样能铺成辽阔无垠的大草原，所以大家身为这个优秀团队的一员感到发自内心的自豪。春光无限好，正当耕耘时，在河北凯森这个大团体里，，在美丽的青岛海滨播种着完美的活力与梦想，牢记使命，始终坚持“炼化满意是检验我们各项检修服务的唯一标准”，创造凯森更加完美的明天。
大检修总结发言篇四
在检修前，公司成立了化肥装置停产检修组织机构，在检修项目上要明确主要负责人，现场监护人，将检修项目逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况，合理安排施工力量。
对于检修项目也是经过多次的评审会议，最终出台大检修项目的正本计划，并且要求工艺车间今早与施工单位进行工艺技术对接，把每个项目都让施工单位详细了解，防止出现安全事故及检修质量上的问题。
检修中需要的备品备件申报也是非常重要的环节，在推出大检修项目的正本计划中，需要将每一项所需的备件材料罗列出来，提前申报进行采购。防止有些备件的采购周期长，不能按时到达检修现场，耽误检修时间。
作为设备部的一员，大检修时期的工作主要有负责好自己所管理的动设备检修工作，其次协调好生产车间的施工力量及解决临时出现的各种情况。动设备的检修项目有：
1、净化空分机组及合成机组。
这五台离心式压缩机在前期的运行中，存在的问题是轴承温度探头损坏，在这次检修中要更换探头。其次是借此机会对各个推力轴承瓦块进行检查，针对不同的情况进行简单处理。检查的结果发现，所有的推力轴承都有类似温度高造成磨损的情况，但结合检修之前的运行工况分析，是由于一次全厂的停电导致油站油泵停止工作，油系统不循环，润滑油温度瞬间提高，油品高温结碳而造成的假象。经过处理不影响压缩机的正常运行。
2、焦炉气压缩机及二氧化碳压缩机。
二是检查填料函的密封情况。在检查过程中发现，每个活塞都有不同程度的磨损。像焦炉气压缩机它的运行不好，介质脏，导致的活塞杆都有划痕，所以活塞杆进行椭圆度的测量，看其是否超出标准范围。二氧化碳压缩机的工况好很多，但是出口的压力大，所以五段缸的检修时重点。检修中发现缸套有纵向的裂纹，及时拆下返厂检修，缩短检修周期。
3、其他转动设备的检修。
尿素车间的氨泵、甲铵泵(往复泵)一直存在泄露的问题，这次检修将其有原来的两级密封改造成多级密封，目前运行情况良好。
1、在重点的检修项目里没有完整的检修方案，检修前的准备工作做的不到位。
2、施工力量不均衡，工艺车间之间没有团结起来，不懂得谦让，导致施工力量一边倒的情况。
类似的问题还有很多，我想通过这次大检修，要总结经验吸取教训，为下一步的设备管理工作做出改进，完善设备管理体系，做到设备管理标准化，合理化。
此次的大检修安全圆满的完成，是从公司领导到全体参检人员共同努力的结果。也为以后化肥装置平稳的、长周期运行提供了保障。今后我将继续努力，查找缺陷，严格管理，争取在今后的设备管理工作中更上一个台阶！
大检修总结发言篇五
尊敬的各位领导：
根据会议安排，我代表xx供电公司作表态发言。
深化“大检修”体系建设是坚强智能电网发展的内在要求，是建设“一强三优”现代公司的迫切需要，也是我们发展的重要机遇。2012年，井陉供电公司根据市公司“大检修”体系建设实施方案，结合本单位生产管理特点，统筹资源，构筑检修专业化和运维一体化，建成由检修建设工区承担电网设备运维检修任务的生产体系。利用近一年的时间，初步完成了“大检修”体系建设任务，公司管理更加规范、生产效率明显提升。今后，我公司将进一步深化“大检修”体系建设，认真谋划，精心组织，全面落实省市公司要求，努力做到“三个确保”：
一是加强经验。
总结。
确保不留隐患。开展回头看工作针对“大检修”体系建设期间发现的不足和问题制定整改措施；重大问题形成解决意见或建议提请领导小组研究决策。分析梳理深化期可能存在的安全风险落实保障措施确保“大检修”体系建设不留隐患。
二是优化业务流程，确保措施到位。进一步调整优化业务流程，理顺层级和业务边界，建立健全运检管理各项制度；加快电网设施设备升级改造，逐步实现新业务模式的全覆盖；加强全员素质培训，提高员工综合素质和业务能力。
三是加强组织领导，确保务期必成。充分认识深化“大检修”体系建设的重要性和必要性。按照深化“大检修”体系建设要求，进一步完善制度和标准体系，完善业务协调运作机制，逐步将完善优化后的制度标准和业务流程固化到信息系统中，确保按期高标准、高质量的完成任务。我们坚信，在市公司的正确指导下，井陉公司将继续发扬吃苦奉献、勇于攻坚的精神，团结带领全体干部职工高标准、高质量的完成深化“大检修”体系建设任务。为加速井陉农电事业发展，振兴县域经济做出新的贡献。
汇报完毕！
大检修总结发言篇六
尊敬的县教育局领导、各位同仁：
大家好！我是***。刚才听了几个兄弟学校的成功经验介绍和总结汇报情况，深受鼓舞，大受启发，他们敬业的工作态度、务实的工作作风和成功的工作经验为我树立了良好的榜样。
镇里**初中今年暑假的控辍保学任务没有完成，我负有不可推卸的责任，在*月初我乡召开的第一个教学工作会议上，我已经向全乡中小学领导和教师代表作了检讨，同时向县教育局领导和乡党委政府汇报了相关情况，今天，借此机会，我向教育局领导再次深刻检讨自己的不足，并表明以后的工作态度。
因为工作需要，今年**月**日，县教育局任命我兼任镇里**初中校长，接管初中一切工作。由于暑假期间的控辍保学工作都是由我宏观指挥，全乡中小学校长具体实施，初中控辍保学工作由原任校长一手操作，我只知道情况不容乐观，具体情形尚不得而知。在镇里固乡任职的两年里，我始终围绕县教育局中心工作积极开展各项活动，尤其是在控辍保学方面，多次召开专题会议，制订了一系列制度及措施，层层签订了目标责任书，然而，一旦接手具体工作，我才猛然醒悟自己只听汇报，不深入实际、身体力行是管理上的失职，深感不安，于**日上午便毅然召开初中全体领导班子和班主任会议，**日统计初中各年级报到注册人数及流失学生动向，通知学生做好开学准备，**日上午全体教职工分工、分课，下午全体学生报到分班考试，**日全校师生就绪，**日分发课本、作业，**日按课程表正式上课，想尽一切办法，带领初中全体教职工进行了艰苦卓绝的控辍保学工作。
然而，天不遂人愿！尽管我做了一系列的.努力和弥补工作，百倍的付出换来的仍是不理想的结果，今年的初中在校生没能达到县教育局既定的人数，没有完成我及原任校长张洪灿同志和教育局签订的目标责任书。本学期开学初教育局领导到我乡督查，徐书记和其他同行领导就客观公正地评价了我乡初中控辍保学工作，我到教育局汇报工作，张局长、刘书记也指出了我乡初中存在的问题与不足，提出了宝贵的、指导性的意见与建议，为我乡、我校明确了今后一段时期的目标与任务，我们一定深入领会，认真研究。
我知道，控辍保学工作结果如此，我的工作管理失职已是不争事实，一切理由都不是理由，只能成为推脱责任的借口，所以，我唯有自纠自查，深刻反省，立足现实，着眼将来，恪尽职守做好本乡、本校的控辍保学工作，才是唯一的自救方式，才会有我乡教育发展的出路。
在此，我郑重承诺，在今后的工作中，我会带领镇里**中小学全体领导和教职员工，以教育局指导精神为准绳，以控辍保学为首要工作，以提高质量为核心工作，找准不足，分析原因，制定整改方案，完善、落实目标责任制，采取切实可行的措施，有效防止在校生流失，争取转学生回流，保证完成教育局以后下达的各项指标。
最后，请允许我再次向各位领导和同仁表示衷心的感谢，感谢你们为镇里**控辍保学工作提出了宝贵的意见与建议；感谢你们长期以来对镇里固乡教育的支持与帮助。我坚信，有你们的正确领导和鼎力支持，有我们全体教职员工的戮力同心，镇里固乡的教育事业一定会取得令我们都满意的成果！同时，也请各位领导相信，我会兢兢业业，尽职尽责，把镇里固乡的教育办成领导放心，人民满意的事业！
谢谢大家！
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大检修总结发言篇七
坚定信心克服困难打赢大检修改造攻坚战尊敬的***公司领导，各位参加大检修改造的将士们大家好：***公司****年大检修改造工程即将开始，我公司作为参加此次***大检修改造的主力承包商之一，承揽了包括1#常减压、2#常减压、气体脱硫装置、重整装置在内的**套装置的检修任务，其中包含常规检修项目***项，技措技改项目***项，涉及动静设备检修、电器仪表设备检修、防腐保温等专业，面临着检修任务量大、作业面广、检修时间紧、技术要求高、天气炎热等诸多不利因素。公司针对这些困难因素认真编写了我****年大检修改造管理手册，以指导检修改造工作，保证整个检修改造按计划有序展开。
公司成立了以董事长总经理为组长，各副总经理为副组长的检修领导小组，全面指挥协调检修工作。设立了项目经理对整个大检修改造项目进行总体掌控。下设了七个职能组，具体负责现场施工协调、hse管理、质量控制、材料管理、文明施工、合同预结算、后勤服务等。按照施工区域和专业设立了九个分项目负责人，直接负责检修区域内施工项目的全面管理工作。各职能组结合各自职责，针对此次检修改造特点编制了各自的管理方案，确定了大检修改造的各项管理考核制度，使整个检修的管理工作准备更充分、计划性更强。组建了公司质量控制管理体系和hse管理体系，形成了上至公司主管领导下至班组成员的全员管理网络。
公司对此次检修改造承担的所有项目进行了分解，每一项都落实了项目负责人，排出了公司十大重点关键项目，包括....................，分别明确了公司级、项目区域级和班组级三级项目负责人，绘制了施工网络计划，明确责任，重点管理，确保关键线路保安全、保质量、按期完成。公司成立了三支党员突击队，将针对大检修改造中遇到的急、难、脏、累等检修工作开展活动，充分体现党员的先锋队作用和模范带头作用。
为了实现***总提出的高标准、严要求、快节奏的大检修改造要求，凯森公司制定了我们的安全、质量和进度目标。
进度目标是，按照***检修改造总体施工网络计划，编制公司施工网络计划，在保证安全和质量的前提下，确保最终节点不拖期。
此次检修改造我公司计划投入人力在高峰期达到***人，人力资源计划已经落实。计划投入各种车辆***台，车辆检修保养工作已经完成，车辆报验工作已经基本完成，机具设备***台套已经落实到位完好备用。目前完成常规检修项目施工方案***项，技措技改项目施工方案34项，已经进行了方案的技术交底工作。材料出库工作正在抓紧进行，目前已出库材料量占总量的76%。总预制焊接量六千吋径，目前已完成两千多吋径，总体预制进度正常。总之，我公司全体参加大检修改造的将士将统一思想，高度重视，忘我工作，克服一切困难，实现既定目标。我们将严格遵守厂规厂纪，牢固树立安全第一的指导思想，坚决杜绝“三违”现象发生，严格执行各类检修规程和施工规范，确保大检修改造施工质量，保证开车一次成功，同时我们也承诺坚决服从***公司大检修改造指挥部的统一指挥，服从***各职能部门的整体安排，体现我们改制单位与***一家人、一条心、一股劲的精神，为***公司大检修改造做出贡献，保证整个大检修改造工作圆满完成。
大检修总结发言篇八
同志们：
20xx年设备大检修工作即将开始。今年的大检修不同以往，时间紧、任务重，不仅增加了检修施工的难度，同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地完成今年大检修各项任务，我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下：
我们要：认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职，环境保护是责任”的要求，落实各级各岗位人员hse职责，加强直接作业环节安全监督管理，坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流，确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”，杜绝“三违”事故，确保“停工、检修、开工”安全。
我们的具体措施和要求是：
一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位，精心组织，严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件，“修的好、质量高”是平稳开车的基础，更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的.第一天就做到“四个不忘”：即在布置工作任务时不忘强调安全工作；在组织检修时不忘安全监督检查；在签订劳动合同时不忘安全附件；在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。
二要抓好四个落实：即：安全教育工作落实。通过“人人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视安全”的良好氛围，坚决杜绝“三违”现象。
二是安全规章制度落实。从抓违章入手，狠抓各项规章制度落实，坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，做到执法必严，违章必究。
三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来，第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来，使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的基础上，抓好班组的监督检查，尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作，做到人员、责任、措施、用具四到位，确保作业安全。
四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系，落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，在安全责任制落实上，一定要抓实抓细，每项工作都要有专人负责，层层把关。
三要树立“大安全”管理理念。今年大检修，投入多，规模大，涉及承包商队伍多，再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力，强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理，形成合力，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全工作。
同志们，“停工、检修、开工”三大战役即将开始，我们将以高度的责任感、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信：有总部的大力支持，有公司的正确领导，有全体参检人员的共同努力，有hse体系作保证，我们这次检修工作一定能圆满成功！
谢谢！
大检修总结发言篇九
今天，区委、区政府就“五大战役”暨重点项目攻坚行动召开高规格、大规模的会议，充分体现了区委、区政府打好“五大战役”、实施大攻坚、实现大发展的坚强决心。霞林街道正处于经济发展机遇期，不进则退，慢也是退，我们深感责任重大，任务艰巨，使命光荣。街道将以这次会议为契机，进一步增强工作的紧迫感，以只争朝夕的精神、决战决胜的信念、冲锋陷阵的气势，凝心聚力，大干快上，吹响新一轮项目攻坚集结号，全力打好“五大战役”，为“十二五”开局之年起好步。下面我代表街道党工委、办事处表态，将从以下几个方面做好工作：
一、明确“目标任务”，科学谋划促攻坚。
项目是经济社会发展的主载体，“五大战役”的战绩最终也要体现在项目发展的成效上。街道将坚定信心，鼓劲加压，始终把项目建设作为经济发展的第一“抓手”，特别是要把“五大战役”作为跨越发展的契机，精心组织、细化分解、明确节点、迅速行动、全力推进，不管工作量有多大，任务有多急，困难有多多，都将想法设法、千方百计、竭尽全力，保质保量完成任务。全力抓好12个市级重点项目（在建项目8个，预备项目3个），着力抓好32个区重点项目（在建项目14个，预备项目14个，前期项目4个），实现年内新开工项目9个。街道将围绕这些目标任务，以最集中的人力和最强大的合力助推“五大战役”，顺利完成今年项目推进各项任务。
—1—。
二、突出“四个攻坚”，奋战当前谋长远。
1、开展“难题攻坚”。进一步破解项目建设中存在的征迁难题，特别是在顶墩片区改造、高尔夫练习场的扫尾征迁工作中，强化各方联动，加大力度，限期破解，把拆迁工作做得再实一点、再细一点、再稳一点，清除尾巴。同时，摸清今年要开工的重点项目，重点是中央商务区、霞林片区的征迁情况，早谋划、早布置、早行动，一抓到底，不误开工。做到每周召开一次碰头会，了解进展情况，随时解决矛盾和问题，坚持能快则快的原则，坚决按序时推进，绝不成为区委、区政府形象的“绊脚石”。
2、开展“前期攻坚”。积极推进莆田西出口至区政府片区改造、沟头片区改造、海峡置业、省七建公司用地拆迁安置、富邦怡苑5个项目的前期进度，细化工作阶段目标，专人跟踪督促，确保各项重大项目前期工作有重大突破。
3、开展“开工攻坚”。借助“五大战役”打响之机，加大协调力度，专人专职抓项目，尽可能排除要素障碍，确保御庄园温泉康复保健中心在第一季度实现开工；正荣懿品兰溪、城厢区医院新址建设、霞林片区万达广场、木兰金融财富中心、联创国际广场5个项目在第二季度实现开工；城厢区文体活动中心、凤翔城2个项目在第三季度实现开工；喜盈门建材家具广场、木兰大道2个项目在第四季度实现开工。
4、开展“建设攻坚”。深入项目一线，了解进展情况，及。
—2—。
时发现、上报、协调解决项目建设过程中遇到的问题，加快推进顶墩片区改造工程、正鼎〃日出商贸广场、莆田第五中学新校区建设、城厢区医院新址建设、御庄园温泉康复保健中心等23个在建项目建设进度，保证各项目按计划实施。
三、聚力“三项措施”，强化保障求突破。
1、加强领导，强化责任。做到主要领导亲自抓，街道挂钩两委具体抓，把具体的任务落实到有拆迁任务的每个村（居）、每个村（居）干部，做到任务明确、时间明确、人员明确。制定周密的项目推进计划，明确目标责任制，倒排时间和进度，随时掌握项目建设中存在问题，及时剖析问题症结，研究解决方案，使项目建设在量化细化具体化中提速度、赶进度、快落地、真见效。
2、宣传动员，快速推进。充分利用多种舆论宣传工具，在党员、干部、代表、群众各个层次中，以会议、座谈、出宣传栏、张贴标语等形式，大张旗鼓的宣传经济社会发展形势，特别针对项目建设中征迁难题，大力宣传相关征迁补偿政策和法律法规，号召全体拆迁户遵纪守法，密切配合，动员全街干群，支持项目建设，参与项目建设，推动项目建设。
—3—。
一个带一片，以一片突全局，举全街道之力，加快项目建设步伐。
—4—。
大检修总结发言篇十
张维明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志们：
2012年度停车大检修就要开始了，今天我们在这里召开大检修动员会，就是要进一步统一思想，提振士气，调整工作状态，号召、动员全体参检员工继续发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢打硬仗的作风，科学安排，精心组织，安全、优质、高效地完成年度大检修任务。
今年，公司给我们提出了新的节能降耗指标，这些技措项目都要在年度检修时间里完成。做好停车大检修工作是保证生产设备长周期安全稳定运行的需要，是实现分公司年度生产经营目标的保障。今年的大检修与往年相比有所不同，除完成日常检修项目外，还有部分增补项目，时间短，任务重，标准高，这些都需要我们以更加饱满的热情、更加精细化的管理和更加扎实有效的工作，高标准、高质量，按时完成大检修任务。
在今年的大检修中，我们要明确目标，锁定责任，突出重点，把握关键。重点做好四个方面的工作。
一是牢固坚持“安全第一”的思想，确保人身、设备安全。要汲取以往大检修中的事故教训，每项工作开始前，都要认真做好风险分析，并举一反三，安全措施要环环相扣，交叉作业时要相互照应，把问题考虑得细些更细些，确认安全措施到位后再开始检修。我们要树立这样的理念，“要像对待我们的兄弟姐妹那样对待每一个员工，他们的安全就是我们的安全，他们的生命就是我们的生命。”希望安全生产部和各单位领导、安全员要切实负起责任，充分发挥作用，加强检修人员的安全教育和培训，深入现场，对重点部位、重点检修项目进行重点监督，严格执行安全规章制度，坚决杜绝违章作业和违章指挥，防止人身伤害和设备损坏事故发生。对安全隐患要及时发现并进行整改，做好记录和跟踪。在安全问题上就是要治庸问责，奖罚分明。
二是加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用。要高度重视质量管理，精细检修、严格把关、确保质量。检修质量是大检修工作的关键，进度要服从于质量，质量不过关，等于没有检修。质量验收组要切实负起责任来，不仅要对检修结束的项目进行验收，更重要的是对检修过程进行检查，只有过程合乎质量要求，结果才会有质量保证。首先是备品备件采购及验收人员的质量责任，然后是项目检修人员的检修质量责任，第三是质量检查和验收人员的责任。在今年的大检修中，我们要实行质量责任跟踪制，对整个检修过程进行质量问责，全程跟踪。我们要明确责任人，锁定责任，实行挂牌制，每个环节都有人负责，确保大检修后一次开车成功，确保检修过的设备在下阶段的生产中不出大的问题。
三是严格控制大检修进度，确保按照时间要求如期顺利开车生产。今年我们的生产任务繁重，按照公司的要求，我们要在完成年度生产尿素30.6万吨任务的基础上，再增产8000吨，力争实现年产尿素32万吨的目标。因此，争取更多的生产时间对于我们来说十分重要。在确保安全和质量的前提下，各检修单位要合理安排人力，充分利用时间，发扬连续作战的工作作风，抢时间，争主动，确保按计划或提前完成每项检修及技术改造任务。
四是充分动员，全员参与，全力实现大检修计划目标。分公司各单位、各部门要树立大检修一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，顾全大局，团结协作，紧紧围绕大检修开展工作。企业管理部要合理安排协调好人力，组织好各项劳动和员工培训工作。工会要开展好劳动竞赛活动，运用有效的激励、严格的考核，奖优罚劣，最大程度地调动员工的检修积极性。宣传部要善于发现和多角度、多层面宣传在大检修中涌现的先进集体和个人，营造和谐奋进的大检修氛围，发挥正确的舆论导向作用，鼓舞士气，增强干劲。后勤各单位要高度重视后勤保障，多关心检修一线员工的工作生活，为员工提供优质的服务，解除他们的后顾之忧，确保检修工作顺利进行。
同志们，搞好年度大检修，是当前的一项最重要的工作任务，我们要以不畏困难，勇于拼搏的精神，团结一致，全力以赴，各司其职，各尽其责，推进大检修工作的顺利开展。我相信，有相关部门的科学组织、有各车间的勤奋工作，在前方和后方的共同努力下，年度大检修任务一定能圆满完成，我们今年的各项工作目标一定能够实现。
谢谢大家！
大检修总结发言篇十一
亲爱同志们：
大家好！20xx年设备大检修工作即将开始。今年的大修不同以往，时间紧、任务重，不仅增加了检修施工的难度，同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地完成今年大修各项任务，我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下：
我们要：认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职，环境保护是责任”的要求，落实各级各岗位人员hse职责，加强直接作业环节安全监督管理，坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流，确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”，杜绝“三违”事故，确保“停工、检修、开工”安全。
我们的具体措施和要求是：
一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位，精心组织，严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件，“修的好、质量高”是平稳开车的基础，更是保证长周期安全运行的'保障。从检修准备的第一天就做到“四个不忘”：即在布置工作任务时不忘强调安全工作；在组织检修时不忘安全监督检查；在签订劳动合同时不忘安全附件；在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。
二要抓好四个落实：即：安全教育工作落实。通过“人人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视安全”的良好氛围，坚决杜绝“三违”现象。
二是安全规章制度落实。从抓违章入手，狠抓各项规章制度落实，坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，做到执法必严，违章必究。
三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来，第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来，使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的基础上，抓好班组的监督检查，尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作，做到人员、责任、措施、用具四到位，确保作业安全。
四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系，落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，在安全责任制落实上，一定要抓实抓细，每项工作都要有专人负责，层层把关。
三要树立“大安全”管理理念。今年大检修，投入多，规模大，涉及承包商队伍多，再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力，强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理，形成合力，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全工作。
同志们，“停工、检修、开工”三大战役即将开始，我们将以高度的责任感、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信：有总部的大力支持，有公司的正确领导，有全体参检人员的共同努力，有hse体系作保证，我们这次检修工作一定能圆满成功！
谢谢！
大检修总结发言篇十二
精诚团结，全力以赴，做好#2机组a级检修工作公司领导，各位师傅，大家好：
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理。
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的安全质量关；检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行。
总结。
并对耽误工期的情况进行分析并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的必须及时提出。对需生技部提出的必须及时督促生技部提供确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理周密安排精心协调及时跟踪进度全力保障机组大修务期必成为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定。
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出。
增强效益意识，加强费用管理，充分调动广大职工的积极性，一心一意为了大修，发扬奉献精神，加班加点工作，减少临时用工，节约每一分钱，要求严格控制用工成本，节约开支，对班组民工用工执行申请制度，杜绝滥用民工，对部门材料费的使用要求层层把关，对物资计划进行严格审批，采购环节通过货比三家，采购性价比最优的备品配件。在备品数量上采取优化方式，能备一个的决不备二个，在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当奖励手段，最后实现检修费用及民工外援费不超预算指标。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
2012年6月18日星期一。
统筹安排精心组织。
安全高效完成2011年集中检修任务。
——在检修部2011年集中检修动员大会上的讲话。
（2011年4月24日）。
尊敬的总、同志们：
今天，检修部隆重召开2011年集中检修动员大会，进一步动员广大员工以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项准备工作，确保安全、优质、高效地完成2011年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创造良好的条件。
为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份开始，就围绕检修工作及早准备，公司多次召开检修准备会，检修部多次编制2011年集中检修施工组织设计，应该说组织方案还是比较详细，但因为外部环境异常复杂和公司有些政策的改变，项目的部分不确定，也给我们的准备工作带来了难题，准备也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，不抱怨，安全、优质、高效地完成全年检修任务。可以说2011年检修工作已经开始，在此，我代表检修部管理层对参与公司2011年检修工作的全体检修部员工表示最诚挚的问候和衷心的谢意！希望大家继续保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2011集中检修工作的全面胜利。
下面，我就2011集中检修工作强调六个方面的意见：
一、站在科学发展的高度，进一步提高对做好2011集中检修工作的认识。2011年集中检修工作，是在公司困难时期，为提高设备健康水平，降低能耗，促进文明生产上水平而进行的一系列作业活动。检修工作的成败，直接影响到各设备的本质安全，对于公司进一步提高设备可靠性，增强创效能力，促进科学发展，具有十分重要的意义。
从本质安全上看，我们要充分认识到2011集中检修是实现公司安全生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增强安全防范能力，提高安全文明生产保障水平。
从工作任务上看，我们要充分认识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍然安排了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的安全满发奠定基础，为增加公司的盈利能力作准备。因此，我们必须进一步增强检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺利完成。
二、要清醒地看到2011集中检修工作所面临的艰巨任务和严峻挑战。
2011集中检修的任务繁重而艰巨，主要表现在二个突出特点上：
工参加外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时展开，给检修安全带来很大威胁，其中的任何一个环节控制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修安全。
一是强化安全措施有效落实。
组织做好培训教育工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的安全施工预案，使参加作业的所有人员都掌握该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危险点控制措施票上确认签字。要严格特殊作业证件审查，要求特种作业人员必须有从事相关作业经历，必须持特业证上岗，必须保证身体健康。要采取教育和惩罚相结合的办法，对作业现场发现的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，立即停工整顿。
二是强化检修期间安全管理。
牢记“安全第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质安全。正确把握好安全与进度的关系，安全优质的完成检修任务。
三是强化文明检修意识。
科学合理的使用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，安全有序、整洁卫生”，根据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。所有人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修需要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、牢固的安全围栏和醒目的标志。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。所有检修后的设备、系统应保证完好、整洁、标志齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消除“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。
四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控。
检修质量是实现一次开机成功的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修原因造成的非计划停运。因此，我们必须加强对检修过程的质量控制，确保检修质量百分之百合格。
修质量管理小组的要求执行，检修部实行一、二级质量验收制，质量控制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深入现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，一定要对自己负责，一定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要及时汇报，及时填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。
二要强化检修质量控制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途改变工艺流程。对于检修过程中遇到的特殊情况，要召开专题会讨论，禁止在施工过程中擅自改变方案。以保证设备检修质量可控。
三是严肃质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等原因发生质量事故，按照“四不放过”原则进行分析，严肃处理责任人。
五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺利完成众所周知，安全文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必须正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工网络计划进行，全面完成检修任务。第一，完善检修方案，严格按计划实施检修作业。完善检修具体内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按计划控制好检修效率和检修节奏，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好!
此次**公司热电中心#2机a级检修，****公司***部主要承担了汽轮机本体、发电机本体、调速保安系统、抗燃油系统的检修任务。在此，我代表****公司对******公司领导的信任，以及*****中心的大力支持和帮助，表示衷心的感谢！
针对此次工程的总体目标和主要任务，结合本工程特点，我们将精心组织、严格管理，积极采取各项有效措施，确保此次a修任务高效、优质、低耗、环保的完成。
我们的工程目标和保证措施如下：
一、工程目标：
1、严格执行nosa五星管理标准，不发生人身轻伤及以上事故；不发生重大设备损坏事故；不发生环境污染事故；不发生社会治安事件；不发生未遂事件。
2、确保机组检修按时报竣工。
3、机组修后各项经济指标达到优良、修后设备完好率达到100%，修后设备零缺陷。
4、确保汽机冲转、发电机并网一次成功。
二、从思想上高度重视。
我们要统一思想，明确目标，把握重点和难点，在交底会上让每位员工知道此次检修的重大意义，知道干什么活，负什么责，动员全体员工从思想上切实增强完成a修任务的责任感和使命感，坚决做到无返工、无漏项、无拖期，圆满完成各项检修任务。
针对本次a修，我们制定了科学合理的项目实施方案，对人力、工器具等进行了周密部署和安排。抽调了优秀的项目管理人员和素质高、技术好、经验丰富的作业人员，高水平、高效率的检修队伍为a修工程目标的顺利实现，打下了坚实的基础。我部参加此次a修共计40人，其中高级技师1人、技师5人、大专以上学历15人，其余人员均为电力专科学校毕业。
四、加强安全管理，杜绝“三违”，确保人员和设备安全。
我们要树立全员质量管理意识，严抓过程控制，严格执行质量标准和规范，认真落实质量责任制和责任追究制，把检修工艺和检修质量提高到一个新的水平。要坚持文明检修、和谐检修，做到工完料净场地清，做到“三不落地”。
六、强化执行力，不断提高服务水平。
工作能否干好，取决于责任心强不强，执行力是否到位。我们将进一步强化服务意识，提高服务水平，明确职责、强化措施、狠抓落实。
我项目部全体员工将紧紧围绕a修工作目标，发扬敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的优良作风，齐心协力、全力以赴，以饱满的热情，高昂的斗志，坚强的作风，精湛的工艺来回报*********公司领导对我们的期望和信任。
我的发言完了，谢谢大家!******公司*****部。
大检修总结发言篇十三
各位领导，同志们：
今天，市委、市政府召开筹备xx动员大会，我们深感这既是一个加压鼓劲的大会，更是一个催人奋进的大会。作为这次活动的筹办单位，我们既感到责任重大，更感到使命光荣！我们一定认真贯彻落实书记的重要讲话精神和xx市长的动员报告，以饱满的热情、高昂的斗志、务实的作风，全力奋战50天，圆满完成各项筹备工作。具体做到“四个到位”：
一、思想重视到位。
xx，是我市实现“富民强市、振兴衡阳”的重大历史机遇。办好xx高级研讨会和项目推介签约会，是展示我市崭新形象的非常之举，是加快全市振兴步伐的决胜之策，意义重大，必将影响深远。我们将把筹办这次会议，作为“一号工程”来抓，做到心往一处想、劲往一处使，举全委之力，全力以赴，作好各项工作。
二、责任落实到位。
责任就是“集结号”，责任就是动力源。我们将集中全局最精干、能吃苦的同志，搭建强有力的工作班子。把具体任务落实到每个同志身上，明确工作要求，卡定工作进度，做到“人人心中有目标、个个身上压担子、事事处处争主动、项项工作创一流”。
三、任务推进到位。
我们将倒排工作进度，将每项任务的完成时间，明确到每一周、每一天。做到事事有本时间账，天天有本任务账。加强工作调度，对各项任务的推进，坚持每周一调度，对重大事项做到一天一督查，动员全体同志以等不得、坐不住、只争朝夕的劲头，加快节奏，拉高坐标，快速推进，坚决确保按期完成各项任务。
四、工作衔接到位。
筹备组织好研讨会是一项系统工程。我们将增强协作意识、团队精神，按照市委、市政府的统一部署，加强与市直相关单位的沟通配合，做到无缝对接，齐心协力做好贵宾接待、客商服务、参观考察、对外宣传等各项工作，确保各项工作不脱节、不掉链、不出纰漏。形成上下同心，协调一致的工作合力。
总之，我们将在市委、市政府的坚强有力领导下，进一步增强紧迫感、使命感和责任感，全力攻坚克难，狠抓任务落实，以坚定的信心、必胜的决心，举办一场高规格、高水平、有影响力的xx盛会。
大检修总结发言篇十四
亲爱的同志们：
今天公司组织召开这次检修动员大会，对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员，充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍，在即将面临大检修任务前，来做这个发言，我感到非常的荣幸！
回顾我十年的工作经历，每年都会遇到这样的场面，不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同，唯一相同的，我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们，都会在这样的动员之后，调动起自己的积极性来，为检修任务的胜利完成而努力加油！
我们是检修人员，我们的天职就是工作，就是把现场的设备维护好！我们总能听到一句话：应修必修，修必修好！这就是我们检修人员的职业原则，也是我们终身奉行的不变法则。从个人看，检修工作是我们生活的保证；从公司看，检修工作是公司发展的基石；从眼前看，检修工作有利于设备的健康运行；从长远看，检修工作更有利于我们自身不断地提高！因此，我们应该做好检修工作！
汛期即将结束，对我们检修人员来说，也意味着新的一轮检修工作即将展开，从10月下旬开始，历时6个月，我们要分别完成大峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组c级检修、4#机组b级检修、大峡电站开关站220kv设备c级检修、2217线路保护装置c级检修、2218线路保护装置c级检修、保坝电源及厂用电系统c级检修、故障录波器装置c级检修、溢洪道b级检修、泄水底孔设备c级检修、全厂公用供水系统b级检修、高低压气系统c级检修以及小峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组b级检修、4#机组c级检修、两条母线及四回出线的c级检修等19项检修任务。
作为一个二次的检修员工，我深深认识到，随着公司制度改革的不断推进，随着设备的不断增多，我们所肩负的任务也会越来越重。有时候可能会面临很紧迫的检修时间，有时候可能会面临很紧缺的人手，但我觉得，我们所有的同事、师傅，没有因为这些困难而后退，没有因为这些困难就放弃自己的职责，相反地，我看到，往往在这种时候，我们所有的人更加负责、更加努力的去工作。
我常常看到我们的同事、我们的师傅，在厂房里加班加点勤勤恳恳地劳动；也常常看到他们顶着高温酷暑洒落汗水；还常常看到，他们在一天的劳作后脸上满意的笑容！
这就是我周围的检修队伍，面对困难从不言退，面对工作全力以赴！
在此，我也代表全体检修同仁，恳请公司在精神和物质方面给予我们更多的关心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相关部门的密切配合，在部门的周密部署和领导下，通过我们全体检修同仁的共同努力，无论任务有多少，无论困难有多大，我们肯定会保质保量地完成所有工作，这一点请领导放心！
在发言的最后，请允许我个人向在座的同事、师傅们致以我崇高的敬意：大家辛苦了！
谢谢大家！
大检修总结发言篇十五
各位领导、同志们：大家好！
2010上半年，城关供电所在公司领导下，完成了预期的安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。
回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜，又有对存在问题的排除，我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
一、上半年，针对工作中的安全隐患进行整改。
（1）我所原有农电职工29人，由于各种原因现在只有21人，安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护，从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。
（2）随着人民生活水平不断提高，其一用电负荷急剧上升，有很多台区的设备不能正常供电，其二造成电力设施保护区内兴建建筑物对电力线路及人身安全造成严重威胁，结合有关科室、政府部门对其隐患进行了整改；（3）对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。
（4）加大宣传力度，增加巡视次数且重要地段增加警示标志，防止供电网络外力损毁现象。
（5）对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管，防止用户人身与设备的安全。（6）施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
（7）在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者，以全面提高全所员工的整体素质，加强劳动保护用品穿戴，按规定使用，确保施工中人身安全。
总之，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作，规范作业、设施的管理，把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，培养一支素质高，工作能力强的员工队伍，为下半年安全施工做好准备。
四、明确思想，加强学习，安全工作及细化管理。年初根据公司2010安全工作会议精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。每周一次安全活动，学习简报，组织安规考试，达到了以学促管。
五、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题，我所在县公司的指导下，通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前，都认真组织班前会，交代工作任务与注意事项、施工现场安全，班后总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处，有待下一步改进：1、安全生产工作中个别员工安全意识不强，存在事不关己的态度，再是安全文化建设有待加强，职工年青化造成施工中经验不足，个别存在习惯性违章行为2、台区设备运行不正常3、电网坚强强度不够，部分线路老旧，对客户安全用电造成一定的影响。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在公司的领导下，做好所的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献，谢谢大家。
大检修总结发言篇十六
在忙碌的工作中，20xx年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结：
1、工作情况
我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。
2、安全方面
在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的安全的情况下我们做到了：
努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守纪方面
严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。
4、主要存在问题及下步打算
一、主要问题
1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。
2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。
3、对车辆的.保养、维护、维修等工作做的还不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。
2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。
2018检修工作总结【二】
回顾20xx年，本人参加工作的第二年，令我感到十分充实。回顾这一年来的工作，我在分部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
20xx年，我主要完成了以下工作：
3. 协助支部书记开展党支部日常工作;负责分部工会工作，协助领导组织了在三号线举行的运营总部劳动竞赛，按照领导的指示，组织了分部羽毛球赛、篮球赛，召开中秋分部员工大会等活动;负责分部宣传工作，基本完成分部年度宣传任务。
20xx年，我严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程;通过理论和实践相结合的学习，我逐渐掌握线路设备设施日常保养与管理，以及故障的分析与处理，熟悉了maximo、oracle等系统的流程与管理，了解了工程项目的流程与操作程序;从事党、工、团组织活动，不仅活跃了思维，还进一步提高了个人的组织能力，积淀了广泛的人际关系。 xx年的工作，基本达到所需完成工作的要求。通过这一年的锻炼，使我成长不少，但是，工作中还存在不少问题：
1.工作上善欠缺主观性与积极性。工作任务越来越繁重，工作压力也越来越大，但是在任务重、压力大的情况下，工作心态还比较懒散，态度不端正，一定程度上影响了工作效率。
2. 业务上显得不成熟，还需加强学习。主要表现在：跟班作业时，对现场设备设施掌握不熟悉，对作业技能及方式方法不了解;开技术分析会时，每一个人都很有各自独特的见解，有理有据，而自己从经验、技能、知识上都显得捉襟见肘;在技能评估实操考试时，现场情况变化多端，应对及应变措施还达不到所需要求。业务学习不仅要理论联系实际，同时经验及教训也十分重要，平时应多向老员工请教，多了解现场实际情况，多参与工班作业。
20xx年，是收获的一年，也是不完美的一年，生活中还有些许不平静，工作上还需要有长足的进步，思想上应该再沉稳周密点。工作中存在的问题,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力的提高我的业务技能,完善我的工作方法,为公司的发展尽自己的绵薄之力!
大检修总结发言篇十七
尊敬的区武装部吴长波副部长，尊敬的各位教官、教师、同学们：
今天，我们在这里隆重集会，举行沫若中学20__级新生军训动员会。在此，我代表学校，向承担本次新生军训工作的区武装部首长及全体承训官兵致以崇高的敬意!
同学们，九月三日，在北京举行了建国以来规模最大、兵种最齐、武器最尖端的阅兵式，隆重纪念中国人民抗日战争及世界反法西斯战争胜利70周年。在阅兵式上我们看到：新一代预警机、轰炸机、歼击机、舰载机、直升机等多型飞机均为列装后首次参阅。再如：常规导弹东风21d。它是打击舰船目标的陆基弹道导弹，慑控范围广、攻击速度快、突防能力强，是我军海上非对称作战的“杀手锏”武器。核常兼备导弹方队展示的是东风26导弹。这型导弹能够大区域无依托机动发射，可实施快速核反击，能对陆上重要目标和海上大中型舰船实施常规中远程精确打击，是我军核常通用、全域慑战的新型“杀手锏”武器。通过这次阅兵展现了我国强大的国防实力，振奋了中国人民精神，在中国历史发展进程中具有里程碑意义。
同学们，我国经过三十年改革开放，特别是近年来，我国经济总量跃居世界第二，社会稳定发展，综合国力显著增强，给一些不太好友的国家，如美国、日本、欧洲部分国家带来了发展压力，影响他们对世界事务的话语权、经济的垄断权，他们事时都对我们国家进行限制、甚至挑衅。比如日本，以对历史、对人民极不负责任的安倍为主的好战派，修改宪法，积极推行解禁集体自卫权，大力发展军事，向海外派军，把中国作为自己的对手，与中国作对，试图再打一场“甲午战争”以阻止中国的崛起。通过这次阅兵对内警醒我们国人，要牢记历史，没有强大的国之大家，就不会有安宁的小家;警醒我们年轻一代要敢于担当，为将来建设好我们的国家，炼就本领;这次阅兵对外最重要的就是警告日本军国主义不要妄想重演历史，警告越南、菲律宾等一些“南海声索国”要遵守国际准则，不要轻举妄动，抢占我国领土，中国有决心、有能力捍卫世界和平和国家利益，任何挑衅、侵犯我国利益的行为都将受到惩罚。
我校一直坚持把学生军训教育列入整体教学计划，并开设为高一学生重要的必修课。是我校推行全面素质教育的重要组成部分。为了本次军训的顺利开展，我提以下几点希望：
第一、全体承训官兵、带训老师和参训学生要通力合作，有效沟通。既要高质量地完成今年的军训任务，又要确保安全。
第二、全体带训老师要严格要求自己，起好模范带头作用。教育要科学，方法要妥当;关爱要真心，办事要实在。细心、耐心地开展深入、细致的思想政治工作，确保军训达到良好的教育效果。
第三、希望全体参训同学要以饱满的热情和高昂的斗志投入训练，自觉地将校园当军营。在军训中，严格遵守作息时间和各项规章制度，以高度的荣誉感、责任感和使命感对待这次军训，认真参训，力求精神、品格、体魄大丰收;很好地学习军人的优良品质和光荣传统，树立爱国之心，常怀报国之志;将军训中养成的良好品格、作风、纪律和养成习惯带到今后三年的学习、生活之中，并转化成为你们人生的宝贵精神财富。
同学们!我们正处在一个伟大时代，你们生逢盛世，机遇难得，希望你们发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能团结”的革命精神，认真完成本次军训的各项任务，以优异的军训成绩向家长、学校和社会汇报。
最后，预祝20__级军训工作圆满成功!
大检修总结发言篇十八
——在检修部2011年集中检修动员大会上的讲话。
（2011年4月24日）。
尊敬的总、同志们：
今天，检修部隆重召开2011年集中检修动员大会，进一步动员广大员工以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项准备工作，确保安全、优质、高效地完成2011年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创造良好的条件。
为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份开始，就围绕检修工作及早准备，公司多次召开检修准备会，检修部多次编制2011年集中检修施工组织设计，应该说组织方案还是比较详细，但因为外部环境异常复杂和公司有些政策的改变，项目的部分不确定，也给我们的准备工作带来了难题，准备也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，不抱怨，安全、优质、高效地完成全年检修任务。
可以说2011年检修工作已经开始，在此，我代表检修部管理层对参与公司2011年检修工作的全体检修部员工表示最诚挚的问候和衷心的谢意！希望大家继续保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2011集中检修工作的全面胜利。
下面，我就2011集中检修工作强调六个方面的意见：
进科学发展，具有十分重要的意义。
从本质安全上看，我们要充分认识到2011集中检修是实现公司安全生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增强安全防范能力，提高安全文明生产保障水平。
从工作任务上看，我们要充分认识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍然安排了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的安全满发奠定基础，为增加公司的盈利能力作准备。因此，我们必须进一步增强检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺利完成。
二、要清醒地看到2011集中检修工作所面临的艰巨任务和严峻挑战。
2011集中检修的任务繁重而艰巨，主要表现在二个突出特点上：
2、3机的检修工作，这是我们碰到的新问题，我们要争取在#2机小修正式开工前#3机项目完成90%。今年检修需进行#1机小修、#3机大修、#2机小修、#4机小修的机、炉、电、燃运的全面作业，检修项目几千条。检修任务艰巨时间紧，我们必须做好足够的思想准备，在检修中统筹安排，精细组织，确保按期完工。
工参加外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时展开，给检修安全带来很大威胁，其中的任何一个环节控制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修安全。
三、突出抓好检修安全管理、文明检修管理，确保集中检修全过程安全、文明。
一是强化安全措施有效落实。
组织做好培训教育工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的安全施工预案，使参加作业的所有人员都掌握该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危险点控制措施票上确认签字。要严格特殊作业证件审查，要求特种作业人员必须有从事相关作业经历，必须持特业证上岗，必须保证身体健康。要采取教育和惩罚相结合的办法，对作业现场发现的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，立即停工整顿。
二是强化检修期间安全管理。
牢记“安全第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质安全。正确把握好安全与进度的关系，安全优质的完成检修任务。
三是强化文明检修意识。
科学合理的使用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，安全有序、整洁卫生”，根据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。所有人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修需要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、牢固的安全围栏和醒目的标志。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。所有检修后的设备、系统应保证完好、整洁、标志齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消除“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。
四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控。
检修质量是实现一次开机成功的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修原因造成的非计划停运。因此，我们必须加强对检修过程的质量控制，确保检修质量百分之百合格。
修质量管理小组的要求执行，检修部实行。
一、二级质量验收制，质量控制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深入现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，一定要对自己负责，一定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要及时汇报，及时填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。
二要强化检修质量控制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途改变工艺流程。对于检修过程中遇到的特殊情况，要召开专题会讨论，禁止在施工过程中擅自改变方案。以保证设备检修质量可控。
三是严肃质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等原因发生质量事故，按照“四不放过”原则进行分析，严肃处理责任人。
五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺利完成众所周知，安全文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必须正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工网络计划进行，全面完成检修任务。
第一，完善检修方案，严格按计划实施检修作业。完善检修具体内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按计划控制好检修效率和检修节奏，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。
第二，加强统筹协调，抓好主线和重点项目。要抓住检修过程的主线，找出影响进度的关键环节，集中精兵强将，合理安排人员，开展检修攻坚，推进检修工作进度，确保主要控制点按期完成。对每台设备做到精检细修，修必修好。第三，严格控制检修费用，合理使用派遣员工人数，能减少的要减少，能不用就不用，同时广泛开展修旧利废活动。要树立过“紧日子”检修的思想，在检修过程中精打细算，厉行节约。要加强对废旧物资的管理，对检修中拆下的废旧物资，要严格执行公司有关规定。检修期间，提倡开展节约一滴油、一滴水、一块抹布、一根焊条、一个垫片的群众性活动，实现全员降成本检修。
六、加强协调与配合，做好宣传工作。
集中检修本身是一个系统工程，不仅需要全体参检人员听从指挥，步调一致，更要求共同协作，相互配合，切实形成工作合力，才能取得最终的胜利。要加强参战各方的协调与配合。在检修中，要学会换位思考，共同面对困难和问题，相互信任，共同开展工作。共青团员要积极行动起来及时写稿件，积极联系宣传部门，广泛宣传检修中的好人好事，激发参检员工的工作热情。切实调动起广大检修人员的积极性和主动性。
同志们，2011年公司集中检修的号角已经吹响，各项检修任务已经明确。全体参战人员要以对公司的事业、公司的发展高度负责的精神，同心协力，求真务实，体现铁军的风采，安全优质高效的完成2011集中检修工作的各项任务，为公司实现又好又快发展做出新的更大的贡献！
大检修总结发言篇十九
尊敬的公司领导、职工同志们：
在这秋高气爽，硕果累累的季节，我公司一年一度的大修工作即将展开，大修工作是根据回转窑耐火砖运行周期而定，已到了检修周期。如今熟料、水泥市场供应是黄金季节，现在大修势必会给公司生产效益带来影响，为此我们要把压力变成动力，争分夺秒把检修的任务提前完成。我车间决心做好以下几个方面的工作：
一、全力已赴抓好检修安全工作。安全工作是检修工作的重要内容之一，牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各作业点检修预案、安全措施，杜绝麻痹思想、习惯性违章。实行安全员监护制度，认真做好重要危险源点的监护制度，如回转窑内、更换大齿圈、预热器打浇注料、更换挂片、高压变频改造，以及易燃易爆场合的监护等。在重视重要危险源点的作业同时，不能忽略其它检修作业点监护，千万不能大意，安全工作无小事。细化检修安全程序，实现安全工作程序化、制度化、规范化，坚决杜绝各类事故的发生。
二、精益求精严把检修质量关，深刻认识此次检修的重要意义，为检修结束后设备运行打下坚实基础，确保此次大修后三个月内零故障率运行的观念。提高责任意识，将每一处缺陷消除到人头，将每一处检修工作落实责任到人。保证检修质量不打折扣，充分发扬我车间攻坚啃硬、迎难而上的光荣传统，不放过一个隐患，不遗留一处缺陷，切实把“安全第一、质量至上”的方针始终贯穿到整个检修工作中。
三、确立改造项目，将小改小革进行到底。利用此次检修契机，做好设备小改小革工作，把影响回转窑工艺正常运行、台效的因素进行革新。如：增加篦冷机篦下风量、风压，目的在于提高二次风温、增加余热发电量、降低熟料温度。窑尾密封的改造，目的在于减少冷风的进入，减少烟室结皮的几率。烟室缩口增加空气炮，目的在于方便烟室结皮的清理，保证系统的平稳运行。推动我公司设备运转率，台效创新高。
目前，烧成车间全体干部职工精神饱满、斗志昂扬，前期工作已准备完毕，只待上级命令。我们有信心、有能力打好这一仗，保证优质高效地完成此次检修任务。
尊敬的领导、各位同事，大家好!
今天公司组织召开这次检修动员大会，对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员，充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍，在即将面临大检修任务前，来做这个发言，我感到非常的荣幸!
回顾我十年的工作经历，每年都会遇到这样的场面，不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同，唯一相同的，我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们，都会在这样的动员之后，调动起自己的积极性来，为检修任务的胜利完成而努力加油!
我们是检修人员，我们的天职就是工作，就是把现场的设备维护好!我们总能听到一句话：应修必修，修必修好!这就是我们检修人员的职业原则，也是我们终身奉行的不变法则。从个人看，检修工作是我们生活的保证;从公司看，检修工作是公司发展的基石;从眼前看，检修工作有利于设备的健康运行;从长远看，检修工作更有利于我们自身不断地提高!因此，我们应该做好检修工作!
汛期即将结束，对我们检修人员来说，也意味着新的一轮检修工作即将展开，从10月下旬开始，历时6个月，我们要分别完成大峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组c级检修、4#机组b级检修、大峡电站开关站220kv设备c级检修、2217线路保护装置c级检修、2218线路保护装置c级检修、保坝电源及厂用电系统c级检修、故障录波器装置c级检修、溢洪道b级检修、泄水底孔设备c级检修、全厂公用供水系统b级检修、高低压气系统c级检修以及小峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组b级检修、4#机组c级检修、两条母线及四回出线的.c级检修等19项检修任务。
作为一个二次的检修员工，我深深认识到，随着公司制度改革的不断推进，随着设备的不断增多，我们所肩负的任务也会越来越重。有时候可能会面临很紧迫的检修时间，有时候可能会面临很紧缺的人手，但我觉得，我们所有的同事、师傅，没有因为这些困难而后退，没有因为这些困难就放弃自己的职责，相反地，我看到，往往在这种时候，我们所有的人更加负责、更加努力的去工作。
我常常看到我们的同事、我们的师傅，在厂房里加班加点勤勤恳恳地劳动;也常常看到他们顶着高温酷暑洒落汗水;还常常看到，他们在一天的劳作后脸上满意的笑容!
这就是我周围的检修队伍，面对困难从不言退，面对工作全力以赴!
在此，我也代表全体检修同仁，恳请公司在精神和物质方面给予我们更多的关心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相关部门的密切配合，在部门的周密部署和领导下，通过我们全体检修同仁的共同努力，无论任务有多少，无论困难有多大，我们肯定会保质保量地完成所有工作，这一点请领导放心!
在发言的最后，请允许我个人向在座的同事、师傅们致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
谢谢大家!
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大检修总结发言篇二十
精诚团结，全力以赴，做好#2机组a级检修工作公司领导，各位师傅，大家好：
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
第一点：加强安全管理。
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的安全质量关；检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的，必须及时提出。对需生技部提出的，必须及时督促生技部提供，确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理，周密安排，精心协调，及时跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。
第四点：检修现场文明规定。
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
第五点：控制好检修费用支出。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx发电厂厂部xxx厂长组织召开2009年度检修总动员会，参加的有检修部全体人员及运行部正、副主任等；这次检修始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好”的原则，做好检修各项工作；会议内容具体如下：
1、要求检修车间三位主任根据公司批复的检修计划时间，做好机组设备检修时间按排，做出检修和作息时间安排，保证检修人员精力充沛，思想集中；做好检修人员考勤，不要出现迟到和早退等违章现象。
2、做好检修材料的管理，首先，做好检修材料进仓清点和严格遵守领料审批制度：其次做好材料节约，向检修人员灌输节约意识，从节约一块破布做起，充分利用可用的部分旧件，避免不必要的浪费。3、做好安全各项工作。首先要贯穿每位检修人员应“安全第一，预防为主”的方针思想和做好“三大措施”；检修场地和各检修工作面应做好安全警示牌，检修人员应戴好安全帽等安全防护用具，违者应严厉惩罚；严格杜绝习惯性违章现象；检修场地保持整齐，不得随意堆放杂物等。
4、检修存在问题。经检修人员的反映，机组检修所需要测试仪器有的没有，需配齐，能更好地记录检修数据，这次检修任务重，人员有变动，一次设备检修人员童长彬内退后，需要各检修工作面相互配合，努力把这次检修工作搞好。
发言稿。
公司各位领导、各位员工：大家下午好：
我代表氯碱厂做表态发言。我承诺分厂将严格按照公司的检修要求开展本次检修工作。首先把安全放在第一位，杜绝“三违”现象，严格按照安全检修制度开展各类检修作业；第二，在本次检修时间紧、任务重的情况下，要发扬不怕苦、不怕累的精神，按时、保质、高效完成既定的检修任务，为圆满完成公司全年的生产任务和2010年上半年的安全生产打下坚实的基础。
最后，祝愿公司的此次检修任务取得圆满成功！
谢谢！氯碱厂。
2009年10月13日。
大检修总结发言篇二十一
初到电力检修队感到很不适应，师傅们高声的谈论，朗朗的笑声，不加修饰的语言，直言不讳的性格，有时让我不知所措。几年过去了，在与他们共同生活、学习、工作中，我对他们有了新的认识。
电力检修队负责供电处所管辖变配电站50佘所，管辖设备跨内蒙、陕西、山西三个地区，可谓点多面广，负荷增加快，新旧设备交错，故障发生的次数也较多。队内只有19人，在2006年星级班组评星中，被神东分公司评为“明星级班组”。
电力检修队在处领导的关心支持下，在队长的带领和班组成员的共同努力下，拧成一股绳，尽心尽力地做好本职工作，自觉服从工作安排，干一行，爱一行，钻一行，在平凡的岗位上发热、闪光。队内的工作态度是：“不放过一个缺陷，不留下任何隐患，把工作的失误降到最低点”。具有“一人辛苦，万人幸福”的奉献精神。严冬酷暑，刮风下雨，供电处所属的50佘座变电站，都留下了师傅们深深的足迹。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉沟35kv站的线路电缆被烧坏。为了及时的抢修，队员们不顾冬天的异常寒冷，在荒郊野外，无任何遮挡的冰天雪地中工作，其难度相当大。电缆必须从20米的电杆上往下拆，由于电缆被烧，从心接头就不够长，只好用锹挖埋电缆的弯曲处。找到佘留的电缆。由天冬天地面也冻了，挖土的时候冻得队员们直跺脚，而站在20多米高的杆上拆电缆，风力与寒冷程度更是可想而知。员工的手脚冻得像猫咬似的疼，脸被寒风吹得像蜡人一样红，而我们的员工站在杆塔上一丝不苟地工作。
队内工作的随机性很大，经常因线路特巡、夜巡、事故巡线、保电或其他工作加班加点顾不上回家。设备出现故障，大家雷厉风行，随叫随到。在吃饭的时候，在与朋友聚会的时候，在与家人团聚的时候，或正在熟睡……出工的电话就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分昼夜，直至查到故障点，疲倦的脸上才露出满意的笑容。
作者：贾永伟。
二00七年六月二十一日。
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