报告的结构一般包括引言、正文和结论三个部分，每个部分有各自的功能和特点。要写一份完美的报告，首先需要明确报告的目的和受众，以便有针对性地进行写作。报告中的数据来源于XX机构的最新统计数据，具有一定的可信度和代表性。
全过程跟踪审计报告篇一
（一）项目立项审批情况，主要包括以下几个方面的内容。
1、项目立项审批时间、文号、投资、建设规模、建设内容。
2、国土、环保、规划、建设等相关审批手续履行情况。
（二）相关参建单位及招投标、直接发包情况，主要包括以下几个方面的内容。
1、勘察设计、监理、招标代理、质量检测等单位，合同金额，以及其招投标情况。
2、分标段说明招投标情况、施工单位、中标或合同金额；直接发包工程、施工单位、合同金额及报批手续履行情况等。
（三）项目实际建设情况（包含开工及完工时间，以及相关完工验收情况等）。
（一）人员配备、驻场审计时间安排，人员到岗到位情况（包括人员调整、时间变动等情况）。
（二）结合项目特点，叙述跟踪审计主要做法，内容包括。
2、对该项目建设主要内容、重点环节等采取的审计方式、方法、措施（结合审计实施方案中规定、审计内容、程序、步骤，是否履行且到位），提出了哪些审计意见和建议，建设单位采纳情况，取得的成效。
（一）取得成效。
汇总说明跟踪审计过程中取得的成效，包括发出审计意见建议份数、采纳情况、节约建设资金；在工程管理、投资控制等方面的监督中取得的成效。
（二）跟踪审计发现的问题、提出审计意见内容及解决办法。对已整改落实情况和尚未整改落实情况分别表述。
对该建设项目从立项到完工进行全面评价（项目建设程序履行情况、建设管理情况、技术服务单位履职情况及配合审计工作情况等），包括值得肯定方面与存在不足方面。对建设项目的功能、功效、缺陷等不作评价。
总结该建设项目跟踪审计工作的经验，排查工作中存在的问题与不足，并需要分析原因，提出改进设想、措施，供今后在同类项目的跟踪审计中借鉴。
目前工程建设中普遍存在的共性问题，从全局角度提出切实可行的建议（主要针对“三、审计结果”跟踪审计发现的问题、提出的审计意见和尚未整改落实情况及“四、审计评价”存在的问题与不足方面提出意见建议）。
全过程跟踪审计报告篇二
本工程位于解放路与胜利路交叉口，总面积约46000平米，该项目主要对解放路、胜利路立交桥主桥及八条匝道进行病害修复和桥面改造，合同总价1195.7万元，后期因实际需要纳入了解放路、胜利路立交桥南北引道工程，共计三个合同段，最终工程结算总价款为1520.5411万元。该工程于xxxx年5月15日开工，计划于xxxx年11月11日竣工。实际因增加引道工程等原因，该工程于xxxx年11月11日才通过验收。由于施工单位报审结算不及时及资料收集不完整，xxxx年12月工程才结算完毕。解放路、胜利路立交桥项目建设由xx市城市排水有限责任公司组织实施，安徽恒泰工程监理有限公司监理，xx市第五建筑安装公司施工。
全过程跟踪审计报告篇三
参考内容：建设地点、内容、规模情况;可研、立项批复、概算情况;项目法人、资金来源情况;招投标情况;工程实施、工程质量检验、评定及竣工交付验收情况;其他需要反映的基本情况。
(二)竣工决算审计情况。
包括工程审计、财务审计和绩效审计。
二、审计评价意见。
围绕审计方案确定的审计目标和重点内容，以审计结果为基础，逐一评价，主要表述审计结论。
三、审计发现的主要问题及处理(处罚)意见。
【参考内容：
(一)造价管理方面发现的问题。
(二)建设程序方面发现的问题。
(三)建筑工程质量方面发现的问题。
(四)资金管理和会计核算方面发现的问题建设项目财务跟踪审计报告格式。
(五)建设项目决策方面发现的问题。
(六)项目内控制度和管理方面发现的问题。
四、审计建议。
【参考内容：
(一)针对本项目建设管理方面的建议，除前期建设管理方面需要改进和完善的内容外，还应包括固定资产的交付及交付使用后的设备管理、运营管理、尾工工程等。
(二)项目决策及效益方面的建议。应结合效益方面的分析评价，从建立健全科学决策机制，如何采取措施提高项目投资效益等方面提出建议。
对本次审计发现的问题，请****(建设单位)自收到本报告之日起60日(审计机关根据具体情况确定)内，将整改情况书面报告***(审计机关全称或者规范简称)。
本报告及有关整改情况随后将以适当方式公告。(审计报告中相关内容涉密的，应在相关段落后用括号标注密级，并在审计报告结尾注明“除已标明的涉密内容外，本报告及有关整改情况随后将以适当方式公告”。)。
(审计机关印章)。
****年**月**日。
全过程跟踪审计报告篇四
针对审计发现问题，提出具体可操作性建议。
附件：项目基本情况(信息表。
-1)资金支出(信息表-2)(季、半年、年报提交)建设情况(信息表-3)审计证据表(取证表-1)审计记录单(取证表-2)整改通知书(建议表-1)审计建议书(建议表-2)审计业务台账表(台账表-3)协审单位：(盖章)日期：
月报、季报、半年报、年报均应按上述模板填写，纸质和电子版本各1份，由审计组长进行审核。
报告提交的最迟时间。
月报：2、3、5、6、8、9、11、12月5号前提交上月报告。
季报：4月、10月10号提交上一季度报告。半年报：7月10号前提交前半年度报告。年报：1月10号前提交上一年度报告。
全过程跟踪审计报告篇五
(一)工作成果：
经过跟踪审计项目组的不懈努力，累计总送审金额1741.115万元，最终审定工程总造价为1520.5411万元，累计审减工程总造价220.6089万元，审减率12.67%，审定金额详见附表。
(二)总体审计效果。
跟踪审计和事后审计相比，真实性更高。
我们认为，跟踪审计所反映出来的'工程造价的真实性更高，
同时可以避免出现很多扯皮现象。如：南北引道工程施工单位报送桥面宽度为16米，现场计量为15.4米;桥头搭板工程施工单位在引道和主桥报送中重复计量，现场计量时扣除相应工程量。如果不是跟踪审计，这些费用在工程结算时是很难审核下来的。
全过程跟踪审计报告篇六
（第xx期）。
审计项目名称：
编制时间：年月日1。
我公司于xxxx年xx月xx日至xx月xx日派出xx名专业技术人员（xxx和xxx），前往施工现场（或xx县xxxxxx单位）对xxxxxxxxxx项目进行xxxx（跟踪、过程控制、结算）审计。
1、工程项目名称：
2、工程项目立项依据：
3、工程项目招投标及合同签定情况：
4、工程建设基本情况：
（注：跟踪审计项目要附审计调查月报表）。
1、实施审计人员、审计工作时间：
2、审计工作过程概述：
3、审计中发现的问题，被审计单位对问题的反馈及采纳情况（要附相关资料）：
审计发现的问题具体为四部份。
（1）标题。
2
（2）审计查出的违法、违规事实（会计期间、具体行为）。
（3）定性依据。表述为：以上行为违反了******（适用的相关法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规定）的规定。
（4）审计建议。处理、处罚依据及处理、处罚意见。表述为：根据******（适用的处理、处罚依据）的规定，建议：责令改正，******（具体审计处理或处罚建议）。
每类问题一般应列有小标题。小标题应当是三个要素，即问题（定性）、金额（定量）及处理处罚建议意见。
在引用法律和法规时，一般应列明文件名称、具体条款号；在引用规章和规范性文件时，一般应列明发文单位、文件名称、发文号、具体条款号。
被审计单位对查出问题的反馈及采纳情况单独表述。
审计工作月报编写人（签名）：
参加审计工作人员（签名）：
出具审计月报的参审中介机构（签章）：
全过程跟踪审计报告篇七
1、人员配备为做好跟踪审计工作，我们成立了项目领导小组，由公司总经理(注册造价工程师)任组长、由专业注册造价工程师任项目经理，设立了现场跟踪审计组、并同时设立了审计质量控制组，所选派人员均是工程造价专业资深技术人员。
2、组织协调项目领导小组负责各方协调工作，具体项目审计工作由项目经理总负责，现场计量与签证由专业的工程师代表我公司签字认可，项目经理根据现场工程师的签字并审核后签发相关资料，盖单位跟踪审计专用章确认。为保证项目顺利实施，现场跟踪审计组安排专人值班，无论节假日，只要工作需要，工程师均能随时到现场，以保证随时为业主提供相应服务。
全过程跟踪审计报告篇八
根据跟踪审计方案及实施流程的要求，现将本阶段******工程的基本情况、工程实施情况、跟踪审计实施情况、审计意见单的出具情况、工作中发现的问题及建议、主要工作成果小结、下阶段的工作计划安排以及需协调的问题等汇报如下：
一、建设项目基本情况。
(一)项目概况。
该项目通过***立项，项目位于****。项目规模：********。
(二)项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况。
该项目建设单位为******;设计单位为******;地勘单位为******;监理单位为******;施工单位为******、******。
二、工程实施情况。
(一)工程进度情况。
1、****标段路基换填，排洪沟开挖已完成;排洪沟的基础和挡墙砌筑已完成部分。所有盖板涵基本全部完成。管沟沟槽开挖已基本完成，部分管道铺设已完成。
2、****标已经对清水池、过滤池、反应池的基础开挖换填、垫层浇筑已经完成。清水池的钢筋绑扎和混凝土浇筑已经完成。现正对过滤池的钢筋进行绑扎，等待配电房和值班室的变更图。
3、****抛石挤淤和路基基层已经完成，排洪沟，管沟沟槽的开挖已基本完成;现正对排洪沟，管沟的换填和挡墙砌筑进行施工，部分管道的铺设也在进行中。
(二)工程质量情况。
工程质量合格。
(三)工程安全情况。
无安全事故。
审计组近期根据收集到的资料，进驻现场开展了审计工作。
(一)设计联系单审计。
暂无。
(二)工程款支付审计。
各标段支付两次预付款，每次按合同价的.5%。
本阶段审计组共出具了6份跟踪审计建议函，建设单位基本上采纳了审计组的建议，初步取得了审计成效。
五、工作建议。
1、对****的重大设计变更进行优化，使用周边满足设计要求的低价材料。2、为了保证工程实施过程中中间计量的真实性与准确性，进一步完善中间计量环节的流程管理：建议建设单位应增加针对中间计量环节的工作人员或者聘请专业测绘公司，以保证测量数据的准确性;并且加强中间计量环节的程序监管，完善中间计量管理制度。
3、针对所有合同外的新增材料，组织实地询价。
4、建议监理单位及时向审计组提供有关造价变更的信息(可在监理例会工作汇报上单设一栏)，让监理单位发挥对现场专业的优势，审计组发挥造价专业的优势，形成合力，为业主方提供更好的服务成果。
六、工作成果。
1、在****软基处理的重大变更中，提出优化方案，降低了建设成本。
2、针对工程质量中存在的问题，提出建议，保证了工程质量。
3、对工程量清单编制提出合理化建议，起到控制造价、减少纠纷的作用。
4、对进度计量的审批，严格控制了超前拨付的情况。
七、下阶段的工作安排。
1、做好现场实地收方工作。
2、针对新增材料的单价进行实地询价。
3、做好对变更、签证的审核。
4、严格控制进度款的审批。
全过程跟踪审计报告篇九
一、项目决策及施工准备阶段：
1、项目建议书。
2、项目可行性研究报告及黄金集团批复。
3、初步设计文件及初步设计审查会议纪要、黄金集团批复。
4、项目核准手续。
5、环境影响评价手续（环境影响评价报告）。
6、安全评价手续（安全预评价报告）。
7、地震灾害评价手续、岩土工程勘察报告。
8、水土保持方案。
9、建设项目用能评价及审批、卫生防疫手续。
10、土地使用手续（国有土地使用权证、土地赔偿协议、土地出让协议、土地转让协议、土地征用协议等）。
12、当地消防部门办理建设工程消防审批手续。
14、监理单位的招标手续（招标申请表、招标文件、投标文件、中标通知书、开标会议纪要）。
15、施工单位的招标手续（招标申请表、招标文件、工程量清单及招标控制价、投标文件、中标通知书、开标会议纪要）。
16、勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同、咨询服务合同等。
二、项目实施阶段：
1、经集团批准的开工报告。
5、施工单位现场项目部组织机构及人员的资格证书、各项管理制度、各专业人员管理职责。
7、经监理单位、建设单位批准的开工报告。
8、施工单位的图纸会审记录、技术交底、安全交底。
9、进场材料的见证、抽样、报验手续及材质证明书、材料复试报告。
12、建设单位供应各种材料的供货合同、进场检查验收手续、出入库领用手续。
三、项目验收及交付使用阶段：
1、各单位工程的交工验收资料（施工单位验收报告、监理单位验收评估报告）。
6、建设项目财务收支账本、凭证、财务报表及审计报告。
***工程造价咨询有限公司。
***年***月***日。
全过程跟踪审计报告篇十
1、根据审计计划和审计方案，开展审计工作：制定审计方案，选择适当的审计方法进行现场审计;根据审计情况，收集相关的审计证据，编制审计工作底稿;根据审计底稿，协助项目主管编制相关审计报告及审计意见书;负责审计资料的立卷，收集、整理归档工作。
2、审计的后续监督与追踪工作：协助做好对审计意见、建议和决定的具体落实工作;针对被审计单位整改情况，进行整改回查工作;开展审计问题预警工作。
3、负责外部审计机构的选聘、沟通、接待工作：协助完成外部审计机构的选聘工作;负责外部审计人员的具体接待工作;外部审计报告的审核工作;对外审中暴露的问题，及时跟进、落实整改。
4、协助完成部门日常事务：负责部门内本岗位档案整理、保管工作;负责部门资产管理、办公耗材领用管理工作;负责部门考勤记录工作。
5、协助监察专员完成具体监察工作。
6、完成领导交办的其它事项。
全过程跟踪审计报告篇十一
工程咨询主要是以技术为核心，坚持独立、科学、公正”的宗旨，通过多学科知识、经验、进而对外提供工程项目决策实施全过程咨询的智力服务。相比于国外，我国工程咨询业起步较晚，同时在发展的过程中，主要以国外先进技术的引入为主，在具体的运用过程中，通过国内环境因素的把握为基础，进行具体化的完善，从而形成了具有我国特色的工程咨询业。1996年，我国建筑工程咨询协会正式加入国际咨询工程师联合会，同时也宣告着我国工程咨询业的对外交流以及合作开始，随着近年来我国建筑市场的高速发展，我国工程咨询企业无论从数量上，还是从规模上都较前几年有着较大程度的'提升，同时也对我国当代建筑工程项目的推进提供了科学的建议参考。面对建筑工程未来质量、功能、安全等方面要求的进一步提升，建筑工程全过程工程咨询服务的优势也会进一步体现，同时服务品质要求也会呈现逐步的提升。
1全过程工程咨询服务介绍。
1、1项目决策咨询服务。
项目策划阶段的工作，对项目的影响程度大于75％，因此是全过程项目管理的最主要的阶段[1]。项目决策咨询服务主要是为建筑工程项目的决策提供一个科学的可行性分析，同时也根据具体的项目分析结果提供科学的项目建议；具体而言，建筑工程项目决策咨询服务主要包含目标、选址、方案、施工进度以及可实现利润等方面内容。一般而言，项目决策咨询服务可以分为初步可行性分析咨询服务以及项目实施可行性分析服务，在项目决策咨询服务的提供过程中，主要依托于风险管理以及价值管理等核心标准为基础进行，项目决策咨询服务对于项目的影响率较高。
1、2项目设计咨询服务。
1、3项目招投标咨询服务。
1、4项目施工咨询服务。
1、5项目竣工验收咨询服务。
2全过程工程咨询服务优势分析。
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全过程跟踪审计报告篇十二
建设工程项目跟踪审计工作就是审计监督，目前跟踪审计监督主要是建设工程施工阶段建设工程直接费的监督。
一、跟踪审计监督的依据是《审计法》，直接依据是区政府领导的批示和审计局关于跟踪审计的管理规定。
（四）、跟踪审计监督进程中发现问题做到“一事一报一处理”。
三、跟踪审计监督的对象、方法、方式、内容：
（三）、跟踪审计监督的内容：严格监督概算中建设工程直接费，工程中设计变更、隐蔽工程签证、增补工程签证、材料价格签证、工程索赔签字等，紧紧围绕造价这个中心，动态分析工程造价的变化。
四、跟踪审计单位的职责和权限：由于建设项目跟踪审计单位是审计机关购买的社会中介机构，因此跟踪审计单位没有监督执法权，其职责和权限就是在工程项目施工现场如实记录工程情况，发现问题及时上报，按时完成中间结算分报告和总结算总报告，其总结算的方式按审计局结算管理规定执行。
全过程跟踪审计报告篇十三
(信息表-1)资金支出(信息表-2)(季、半年、年报提交)建设情况(信息表-3)审计证据表(取证表-1)审计记录单(取证表-2)整改通知书(建议表-1)审计建议书(建议表-2)审计业务台账表(台账表-3)。
协审单位：(盖章)。
日期：
注：月报、季报、半年报、年报均应按上述模板填写，纸质和电子版本各1份，由审计组长进行审核。
报告提交的最迟时间。
月报：2、3、5、6、8、9、11、12月5号前提交上月报告。
季报：4月、10月10号提交上一季度报告。
半年报：7月10号前提交前半年度报告。
年报：1月10号前提交上一年度报告。
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全过程跟踪审计报告篇十四
《国家审计准则》第一百二十四条规定“采取跟踪审计方式实施审计的，审计组在跟踪审计过程中发现的问题，应当以审计机关的名义及时向被审计单位通报，并要求其整改。跟踪审计实施工作全部结束后，应当以审计机关的名义出具审计报告。审计报告应当反映审计发现但尚未整改的问题，以及已经整改的重要问题及其整改情况。”按照上述规定，为有效发挥跟踪审计的预防性、建设性和促进性作用，审计组应当在跟踪审计过程中，根据审计方式、审计发现问题的性质和影响，以审计机关名义及时向被审计单位通报审计发现的问题;审计组应当在跟踪审计实施工作全部结束后，出具审计机关的审计报告。审计报告的内容除符合《国家审计准则》第一百二十三条的规定外，还应包括跟踪审计中发现但尚未整改的问题，以及被审计单位在跟踪审计实施过程中，根据审计机关的通报已经整改的重要问题及其整改情况。
政府投资建设项目跟踪审计具有周期长、时效性强和审计过程持续等特点，需要及时发现被审计事项存在的问题，及时督促被审计单位整改。但是《国家审计准则》对如何撰写跟踪审计报告并没有明确规定，本文结合笔者在跟踪审计实践过程中的审计报告撰写经验，尝试从扩大和提升跟踪审计成果、跟踪审计报告的特点、撰写过程中需要注意的事项等角度对撰写政府投资建设项目跟踪审计报告的技巧进行探讨。
一、建立跟踪审计成果形成和利用机制，扩大和提升跟踪审计成果。
跟踪审计重在解决问题并提出适用对策，因此，必须建立跟踪审计成果形成和利用机制，要将审计成果的导向性作用体现于审计管理的全过程，多层次、多形式、多途径确保审计成果的及时和有效转化;要针对不同使用者的需求，多层次提供审计成果，审计成果要让使用者好用、有用、能用。
要发挥跟踪审计的建设性作用，成果的实效性是前提，在跟踪审计实施过程中，分阶段、分类别，以报告、专报、信息、公告，甚至研究报告、新闻稿等多形式产出审计成果是确保成果实效性的有效方式;跟踪审计强调促进性，利用相关职能部门、媒体与公众等各种渠道，多途径、有选择地运用审计成果，共同推进问题的及时解决。
审计信息是反映审计成果的重要途径和载体，审计机关编写信息，将详实、可靠的信息上报给各级政府，有助于管理部门发现问题、解决问题和做出科学的判断。编写好审计信息，有助于扩大和提升跟踪审计成果，达到为宏观决策服务的高度，有效发挥审计在国家治理中的建言献策功能。政府投资建设项目跟踪审计中，应结合审计重点内容和项目实际情况，注重对大案要案的查处和对涉及体制机制问题的深入研究分析，从保障项目顺利实现建设目标、维护财政资金安全及效益等角度提出审计建议和意见。
二、跟踪审计报告的特点及现实要求。
一是要“突出重点”，就是要突出跟踪审计目标和审计事项的`重点，贴近需求，进行审计报告的综合分析与撰写。二是要“抓住特点”，就是要深刻把握某项审计工作的主要特点，并围绕这些特点开展综合分析和评价。三是要“选好切入点”，审计报告的撰写必须以审计发现的问题为切入点，做到事半功倍，努力提高审计信息的亲和力与认同感。四是要“侧重关注点”，审计报告必须服务于审计工作主体，针对不同阶段的审计内容体现不同的关注点。
2.跟踪审计报告的现实要求。
跟踪审计是以预防性和建设性为主要目的的一种全新的审计监督形式，“提前跟进、全程跟踪，立足服务、着眼防范”是其基本的工作思路。因此，跟踪审计报告必须坚持科学的审计信息观和质量观，应做到以下几个方面：一是审计报告内容和数据要客观准确，扎实可靠，经得起实践推敲和检验。二是审计报告反映问题目标要明确，主题要鲜明，反映的问题属于应当从体制上来研究解决的，就应当明确提出从体制上研究、解决的意见或建议;反映的问题是带有普遍性的，意见或建议就应当突出普遍性;反映的问题属于应当立案查处的，就应当明确表示立案查处的意见或建议。三是要注重宏观性、全局性。关注宏观性、全局性问题是国家审计报告的基本特征之一，更是跟踪审计被审计对象、审计目标和审计报告的使用对象特殊性所决定的。四是要突出典型性、倾向性。跟踪审计报告应从政策、机制和制度上提出对策意见，反映具有倾向性、普遍性的问题，审计意见和建议应具有宏观性和建设性。五是要重视现实性、针对性。跟踪审计报告反映的情况针对性强，切中时弊，恰到好处。六是要有前瞻性、预见性。前瞻性是建立在研究现实问题的基础上，进而提出深化改革、强化管理、加强制度建设的有针对性的建议。七是要注重时效性、有效性。跟踪审计报告反映的问题、提出的意见和建议，应当考虑对当前的工作是不是指导意义，是不是对促进当前的工作有参考价值。如果所反映的问题虽然“内容无限真”，但反映迟缓，错失良机，就会成为“明日黄花”，使信息失去使用价值。八是意见和建议要具有可操作性。跟踪审计报告要让大多数人能看懂，所提出的审计意见或建议具有可操作性，被审计单位一看就知道怎么做。
1.跟踪审计报告的立脚点要宏观、反映内容要大气，主要反映项目建设和运营中的主要问题、主要矛盾。较为微观、金额太小的问题可以考虑不写进报告。
2.跟踪审计报告要全面，要有总体概念，要用数据去分析和反映取得的成绩、存在的问题，既要有绝对数，也要有相对数、相对比率等。
3.跟踪审计报告要形成几个明确的观点，不能简单罗列审计发现的问题，要从全局的角度分析存在的问题。所提建议针对性要强，不能大而化之，缺乏具体内容。
4.审计查出的问题要明确“是什么、为什么、怎么了、怎么办”这几个方面内容。是什么，即要查清问题的基本情况。为什么，即要分析问题产生的原因。怎么了，即要了解这个问题产生的影响。怎么办，即要从制度上提出如何防止问题的发生。
四、跟踪审计报告的文字表述要求。
按照《国家审计准则》有关审计报告内容要求，并考虑跟踪审计报告使用者的特殊需求，在编写跟踪审计报告时总的要求是：文字简明扼要，问题定性准确，依据充分可靠，评价和结论实事求是、客观公正，处理意见适当。具体编写时，应达到以下基本要求：一是文字简练、语言通畅。力求文字精炼，语句通俗易懂，结构严谨、脉络清晰。二是观点鲜明、定性准确。对问题的披露，要体现法律、法规的鲜明要求，准确评价问题的是非大小和情节轻重。三是证据确凿、结论公正。审计结论要重证据，无论对人、对事必须坚持实事求是，客观公正的科学态度。四是逻辑清晰、环环相扣。文字表述符合事物发展的一般规律和人们思维的一般习惯，符合逻辑性、层次递进性，环环相扣。
全过程跟踪审计报告篇十五
随着社会的发展，现代交通工具在人们的生活中起着越来越重要的作用，而城市轨道交通作为城市中的一种先进的交通工具，更是受到广大人民群众的喜爱。
当前，我国已有许多城市开通了城市轨道交通，并得到了广泛的应用于快速的发展。
而在城市轨道交通工程的规模逐渐增大的同时，也引发了越来越多的财务审计问题。
因此，关于城市轨道交通工程财务审计中问题的研究有着重要的意义。
在城市轨道交通工程中，对于建设项目资金的审计意义重大，而这些应在财务审计中进行审计的资金不仅包括资本金，也包括商业银行的借款。
财务审计人员必须要对资金的真实、完整、准确、截止日期及在会计报表中的表达与披露是否正确进行审查核实。
其中借款利息资本化的金额是否正确会影响到工程投资成本。
例如，如果某个建设单位每月月底银行存款都表现出很大的余额，就说明资金额度过于充沛，这样不仅浪费了资金，同时也使得利息支出不断增加，进而造成工程造价增加。
二、城市轨道交通工程财务审计中工程价款的审计。
对于工程价款的审计主要是工程款项的支付。
近年来，多数大型工程项目一般都是实行招标，通常情况下，合同价格是包死价，因而财务工作中一般依据合同执行。
因此，财务审计中应对财务部门是否依据合同规定付款进行重点审查，看其是否存在超工程进度进行付款的现象。
另外，财务审计工作者还要审查是否是按照合同规定的工程项目、施工单位付款，这主要是由于当前很大一部分虚假工程付款过程中，经常会发现财务付款的凭证所附附件的资料不完整或者不全面，所以，此阶段的工程就应该是财务审计过程的重点。
由此可见，财务审计工作者要加强对施工企业所开发票是按照付款额还是按照投资完成额开票的审查。
有些地方税务局在开具发票方面有明确的规定，由建设单位代扣代缴建业的营业税，如果按投资额开票，就会使得建设单位代垫一部分的税款，从而间接增加工程成本。
另外，在合同执行中，难免会由于各种原因而引起合同的变更。
因此，在财务审计工作中，应建立完善的变更审批制度和报批流程，控制合同变更，所有变更必须严格按规定的流程进行报批，从而减少合同的随意变更现象。
合同变更成立与否需经过技术和商务经济上的评估，并严格依照合同和变更方案确定合同变更费用。
合同变更项目的批准作为其纳入计量支付和结算的必要条件，保证了所有变更项目必须按规定报批。
完善的合同条件是控制变更的基础，合同应对变更的条件进行明确界定，并规定变更费用的确定原则。
评标时应对投标报价中隐含的可能导致索赔的报价或条件进行澄清，稳定明晰合同条件。
设备投资中在安装设备、不需安装设备及工具与器具明细分类核算是否正确。
城市轨道交通工程是一项比较特殊的工程，建材的投资往往很高，几乎在整个工程投资中占有一半以上的比例，因而应特别注意概算外建材是否有挤占项目投资的现象。
而在财务上，所有核算中明细科目的设置，都应以概算为依据。
每一个系统内的建材在概算项目表上都是分别列示，并且是一一对应的，从而为下面的竣工决算提供便利的服务，核实财务付款的建材设备的厂家、型号、规格、数量是否与概算一致。
有的财务人员可能不是十分了解电力基建项目中一些特殊的材料与设备的划分，可能会搞错装置性材料与施工单位应自己承担的材料，造成工程决算时工程造价的高估。
另外，有时财务帐上往往没有随机备品的记录。
但这些随机备品是要同基建仓库的物资一同移交生产，要具体查看有无随机备品移交记录。
四、城市轨道交通工程财务审计中其他费用的审计问题。
(一)三项费用这里的三项费用指的是前期工程费、建设单位管理费和职工培训及提前进厂费。
城市轨道交通工程中往往是由上级主管部门来对基建单位三项费进行严格的管理，而建设单位对于三项费用不会出现严重的出入与问题，但在待摊费用的其他明细科目上可能有实属三项费用的费用发生。
由此可见，财务审计人员应认真地核对概算项目与财务支出明细是否对应，有无挤占概算项目或虚列概算项目。
比如，一些城市轨道交通工程单位，可能在待摊费用其他投资下面设置赶工措施费等一些项目，这就要求审计人员对其所列费用进行审查，看其是否真实，是否合法。
(二)人工费基建项目投资中人工费发生，根据新的会计准则的规定，企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬及其他相关支出都为职工薪酬。
在归集结转人工费时，按照《电力工业基本建设预算管理制度及规定》，有的形成建设单位管理费、有的形成生产准备费，有的.形成设备投资等等。
如果发生的人工费不通过应付职工薪酬来核算，就难以对其真实性进行核实。
(三)拆迁补偿费用对于新成立的城市轨道交通工程单位，在其他投资项目中，可能不会发生数额较大的旧有设施迁移补偿费，然而对于那些成立时间比较长的城市轨道交通工程单位来说，它们在改建与扩建上，该费用就是非常重要的。
财务审计人员应特别注意该费用的发生是否真实，是否存在着虚报工程量、增加旧有设施数量、改变拆迁补偿等情况。
另外，城市轨道交通工程财务审计人员还应对财务付款是否依照合同严格执行，以及合同内容进行审查，看其有无过于简单或者缺乏实质内容的现象。
城市交通工程在施工之前，各项准备费用的发生，需要对其基建期和生产期进行清晰的划分，即区分开资金的费用化以及资本化的问题。
在新会计准则下，有这样的规定：自行建造的固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。
由此可见，正确确定工程造价影响着项目投产后的折旧费用计量。
财务审计的重点环节就是城市轨道交通工程的建设施工阶段，审计工作者应对整个工程施工是实行了公开招投标，从而使得轨道交通工程的施工成本有所下降，节约资金。
另外，城市轨道交通工程还应使用国产机电设备，这样有利于节省投资;推广先进施工工艺，从而有效节省施工成本。
七、城市轨道交通工程财务审计中竣工验收阶段的审计。
财务审计的最后一个阶段就是竣工验收阶段，在竣工验收阶段虽然不会对整个工程的财务产生很大的影响，但是，它也是不可缺少的部分。
在多种因素的共同作用下，最终的财务很可能会产生比较大的差异。
因此，在竣工验收阶段也应做好财务审计工作，具体措施如下：
1.对于城市轨道交通工程的现场管理人员应直接参与到竣工验收工作中，从而使竣工决算时间大大缩减，有效控制工程造价，有利于财务审计工作顺利完成。
2.加强工程审计的实施，严格审查竣工阶段的各种签证，以及工程造价，实现财务审计的最终目标。
八、结语。
综上所述，当今社会对于城市轨道交通有着迫切的需求，同时对其质量也有着严格地要求，而在城市轨道交通工程蓬勃发展的同时，财务审计中也凸显出了越来越多的问题。
因此，城市轨道交通建设单位应针对当前财务审计中存在的问题，完善财务审计工作，从而促进城市轨道交通更好的发展。
全过程跟踪审计报告篇十六
一年以上工作经验|男|25岁(1991年12月15日)。
居住地：北京。
电话：157******(手机)。
e-mail：
最近工作[6个月]。
公司：xx有限公司。
行业：建筑/建材/工程。
最高学历。
学历：本科。
专业：土木工程。
学校：北京大学。
求职意向。
到岗时间：一个月之内。
工作性质：全职。
希望行业：建筑/建材/工程。
目标地点：北京。
期望月薪：面议/月。
工作经验。
/2—2015/8：xx有限公司[6个月]。
所属行业：建筑/建材/工程。
1.负责xx酒店精装修工程施工资料的收集，制作，整理及汇总。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
3.项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅并建立收发资料记录。
/6—2015/1：xx有限公司[7个月]。
所属行业：建筑/建材/工程。
1.对材料资料的报验级收发文工作，参加有关工程会议并做好记录工作。
2.负责工程合同及其他合同的收集和存档，建立合同台帐。
3.配合绘图人员绘制竣工图及整合竣工资料。
教育经历。
/9—2014/6北京大学土木工程本科。
证书。
/12大学英语四级。
语言能力。
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。
自我评价。
本人思想端正、积极向上、适应力强，有管理、组织能力。工作中能吃苦肯钻研，能承受较强工作压力，注重长期稳定的发展机会、协调能力强，强烈的工作责任心及优秀的问题分析与处理能力。强烈的'团队协作意识、结果导向及成本控制意识强，并且从事的每项工作都能很好的完成。
全过程跟踪审计报告篇十七
本项目跟踪审计的目的是通过对建设项目的跟踪审计，及时纠正或指出项目建设过程中存在的问题，促进建设单位提高建设项目的管理水平，详细内容请看下文。
独立性原则是审计的“生命线”。在实际操作过程中，应坚持客观、公正、独立发表审计意见，不受被审计对象干扰，严把监督关。同时，要注意妥善把握审计监督与服务并重的原则，进一步提高服务意识和服务水要加强与建设单位、施工单位等的沟通、协调，及时提出隐蔽工程、设计变工程索赔、材料价差和资金使用管理等合理化书面建议和咨询意见，促进省重点交通建设项目项目节约投资，加强管理，杜绝和减少违纪违规问题发生。
在全跟踪审计过程中，我们必须与工程审计(审价)相结合，才能完整反映省重点交通建设项目建设成本，反映建设资金筹集、使用和周转的真实状况。要紧紧抓住资金流程这个主线，突出资金支付这一重点，全方位开展建设项目工程、财务审计监督，充分体现跟踪审计成果，确保建设资金安全完整。
在参与省重点交通建设项目跟踪审计时，监督建设单位合理控制造价，提高建设管理水平，更不应该随意干涉建设单位的管理自主权。省重点交通建设项目建设单位应充分尊重并积极听取审计机构提出的合理化建议意见，及时发现问题、及时整改，完善“自我诊断”、“自我疗伤”系统功能，将问题消灭在萌芽状态;要通过全过程委托跟踪审计，进一步加强省重点交通建设项目建设管理和廉政建设，促进我省省重点交通建设项目建设事业健康、快速发展。
全过程跟踪审计报告篇十八
工程咨询主要是以技术为核心，坚持独立、科学、公正”的宗旨，通过多学科知识、经验、进而对外提供工程项目决策实施全过程咨询的智力服务。相比于国外，我国工程咨询业起步较晚，同时在发展的过程中，主要以国外先进技术的引入为主，在具体的运用过程中，通过国内环境因素的把握为基础，进行具体化的完善，从而形成了具有我国特色的工程咨询业。，我国建筑工程咨询协会正式加入国际咨询工程师联合会，同时也宣告着我国工程咨询业的对外交流以及合作开始，随着近年来我国建筑市场的高速发展，我国工程咨询企业无论从数量上，还是从规模上都较前几年有着较大程度的'提升，同时也对我国当代建筑工程项目的推进提供了科学的建议参考。面对建筑工程未来质量、功能、安全等方面要求的进一步提升，建筑工程全过程工程咨询服务的优势也会进一步体现，同时服务品质要求也会呈现逐步的提升。
1全过程工程咨询服务介绍。
1、1项目决策咨询服务。
项目策划阶段的工作，对项目的影响程度大于75％，因此是全过程项目管理的最主要的阶段[1]。项目决策咨询服务主要是为建筑工程项目的决策提供一个科学的可行性分析，同时也根据具体的项目分析结果提供科学的项目建议；具体而言，建筑工程项目决策咨询服务主要包含目标、选址、方案、施工进度以及可实现利润等方面内容。一般而言，项目决策咨询服务可以分为初步可行性分析咨询服务以及项目实施可行性分析服务，在项目决策咨询服务的提供过程中，主要依托于风险管理以及价值管理等核心标准为基础进行，项目决策咨询服务对于项目的影响率较高。
1、2项目设计咨询服务。
1、3项目招投标咨询服务。
1、4项目施工咨询服务。
1、5项目竣工验收咨询服务。
2全过程工程咨询服务优势分析。
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