总结不仅仅是对过去的回顾，更是对未来的规划和展望。清晰明了地表达自己的观点和感悟，是一篇较为完美总结的关键。通过阅读这些总结范文，我们可以了解到不同领域的总结写作风格和要求。
国资委上半年工作总结篇一
一是明确市属国企的功能定位和分类管理。根据国有资本的战略定位和发展目标，按不同的功能定位、主业属性和行业特点，将市属国企划分为准公共性和竞争性两类，因企制宜实施分类改革和管理。二是打造市属产融结合基金平台。鼓励市城投公司等准公共性国企按市场化方式组建城市发展基金，主要投资于基础设施和公共服务项目。鼓励竞争性国企吸引非国有资本发起设立产业投资基金，投资运营具有前瞻性、战略性、创新性的产业项目。三是明确企业发展目标和主业主项。市城投公司定位为市属国有企业的龙头标杆企业，重点发展企业的金融板块、资源性经营板块与ppp项目参与建设板块;市交投集团定位为“海、陆、空”的全能型交通企业，重点做好铁路、公路、港口、机场的出资运营管理、仓储及物流等工作;市水务集团定位为供水、污水处理两大主业准公益性企业，做好供水和污水处理的规划建设，加快推进城乡供水一体化，将集团建设成为粤东西北地区具有先进水平的水务企业;市漠阳置业集团定位为经营性领域的多功能企业，在经营好现有业务基础上，积极开拓经营，同时重点抓好集体企业的改制与维稳工作。四是稳妥推动混合所有制经济发展。通过引入战略投资者、吸引股权投资基金入股等途径引入国有或非国有资本，发展混合所有制经济。鼓励围绕增量发展混合所有制经济，支持国有资本积极投资发展前景好、风险可控的非公有制企业，实现各种所有制取长补短、相互促进、共同发展。
国资委上半年工作总结篇二
农商银行;积极做好建设业务，全力推进市地下综合管廊等重点项目及市政道路等基础设施项目的投融资和建设管理工作;积极做好河砂开采销售、户外广告和停车泊位等公共资源经营管理工作，提高企业经营效益。
(2)督促市交投集团积极做好深茂铁路、汕湛高速公路、怀集至高速公路海陵岛大桥、中山至阳春高速公路等重点交通项目建设的相关工作，多方筹措市本级应承担的资本金1.4亿元，确保项目建设顺利推进;做好主业阳阳铁路的运营管理工作，同时积极拓展驾驶员培训、公路工程公司等经营业务，增加企业经营收益;积极推进港有关码头建设，增大公司的资产总额。
(3)督促市水务集团抓好供水和污水处理两大主业，进一步加强技术改造，强化节能降耗，提高服务水平，增强主业保障;全力推进大河水库引水工程项目的前期工作，着手做好项目可行性研究报告的编制工作;积极推进实施城乡供水一体化，加快实施收购阳东越洋供水公司的有关工作。
(4)指导市漠阳置业集团积极推进市保安公司、市二运公司开展混合所有制改革，增强企业活力;积极开拓市场物业经营、食品加工、物资再生利用、保安服务等市场充分竞争业务，提高企业经营效益;做好整合盘活市属国企闲置资产的相关工作，促进企业发展。
国资委上半年工作总结篇三
精神，按照“坚持全面准确、坚持读原文、学原文、悟原理，做到学透悟透”的要求，坚持把认真研读党的报告、新党章和学习。
习近平。
总书记。
参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时的重要讲话精神结合起来，提高学习层次质量，全面系统理解领会精神，以精神领航新时代国有企业新发展。二是继续坚持“全覆盖、常态化、重创新、求实效”的原则，以学促做、知行合一，不断推动“两学一做”学习教育常态化制度化。三是全面贯彻“党要管党、从严治党”要求，把党要管党、从严治党落到实处，进一步规范党组织工作机构，切实担负起加强国有企业党的建设的重要责任，加强企业领导班子建设，让党建工作有专人抓、专门管。四是检查和指导企业基层党组织发展党员工作，进一步严格发展党员程序，保持企业党员队伍的先进性和纯洁性。结合实际情况，开展形式多样的党员学习及党务工作人员培训，同时积极开展各种组织活动，增强党组织的凝聚力和向心力。五是健全流动党员定期联系汇报制度，要求党员在外期间，必须定期向党组织汇报在外学习、工作和思想情况。六是加强企业领导人员的管理，进一步规范市属国有企业人力资源管理工作，做好各市属企业报来的用工计划、人员调动等相关审批工作。
国资委上半年工作总结篇四
(一)健全制度，落实责任。按照《市人民政府办公室关于印发xx市人民政府2020年法制工作总结的通知》通知要求，编制印发了《2020年市国资委法治工作总结》，细化了年度法治工作各项内容，建立法治工作领导机构，以主要领导为组长，相关科室负责人为组员，全面负责国资系统法治建设工作。领导小组下设办公室，办公室设在委政策法规科，负责日常工作，实行专业化、规范化运行，充分发挥法治工作的保障作用。
(二)召开专门会议、整改存在问题。为进一步落实2020年法治建设各项工作，我委领导工作小组召开专题会议，要求各科室认真学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会、十九大文件和习近平总书记重要讲话精神，认真总结2020年国资系统法治工作的不足，形成整改措施，组织推进整改工作落实。确定机关2020年度法治工作主要内容，切实加强管理，积极探索科学合理的国资监管方式，实现国有资产保值增值。积极探索制定适合自身的具体工作制度，力求工作创新。各科室注重日常工作的不断积累，在开展依法行政工作过程中，对出现的问题及时上报、及时完善调整，注重细节，做好法治工作的落实。
国资委上半年工作总结篇五
下一步，我委将按照市委、市政府工作部署，依据年初工作计划，继续推进国资国企改革。主要做好以下几方面的工作：
(一)加快市投控公司组建工作力度。力争市金叶公司在第三季度完成资产评估工作和改制方案制订，第四季度完成投控公司和新金叶公司的组建。
(二)积极推进国有企业改制改革。继续推进对虾企业公司、水产进出口公司、市旅游公司等企业的改制工作。
(三)推进出清重组国有“僵尸企业”。我委将提请市政府出台《市属国有“僵尸企业”托管实施办法》，规范市属国有“僵尸企业”处置程序，进一步加快对市属国有“僵尸企业”出清重组工作，将根据“僵尸企业”的不同类别，采取“两个一批”加快推进关停企业出清，“四个一批”加快特困企业重组，依托xx市联合资产托管有限公司对市属国有关停企业及需要出清关停的特困企业集中实施出清重组和托管工作，并加强对各县(市、区)国资办实施“僵尸企业”处置工作的督促和指导，加快县属国有“僵尸企业”出清步伐。
(四)推进“三供一业”分离移交工作。我委将按照国家、省统一部署，积极督促协调广东广晟有色金属集团公司海丰有色金属离退休人员管理站、广东电网xx供电局，落实这两户国有企业职工家属区供水和物业管理移交的后续工作，积极协调，狠抓责任分工落实，稳步推进各项工作，尽快完成我市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。
(五)强化监管力度。以公司章程修订为抓手，完善企业内部规章制度;组建中介机构数据库，提高清产核资、资产评估和审计质量;做好财务预算和决算实施工作;提高财务快报和年度国有资产统计评价数据质量;完成市海洋总公司和市政维修公司的内部审计事项;开展重大事项审核备案事项执行情况专项检查。
(六)完善国资监管制度机制。一是转变国资监管职能，建立完善以管资本为主、运转高效的国有资产监督管理体制。利用今年机构改革契机，重新修订好我委“三定”方案;二是完善国资监管权责清单，科学划定国资监管与企业运营的权责边界。利用重新修订市属国有企业重大事项审核备案制度和组建xx市投控公司的机会，明确国资委与企业之间的权责边界;三是继续制订出台关于人员管理、资产监管、风险防控、廉政建设和业绩考核方面的监管规章制度，形成实施监管和业绩考核工作所必需的一整套配套制度。
(七)进一步加强国有企业党的建设，引领国有企业改革发展。继续抓好习近平总书记重要讲话精神的学习贯彻工作;抓紧规范修订企业章程，强化企业党组织的领导核心作用;继续推进企业党组织换届选举。督促提醒符合条件的企业党组织开展换届选举，配强党组织负责人，促使企业党组织正常开展工作;对“僵尸企业”党组织进行撤销合并;坚持党管干部党管人才，树立正确的选人用人导向;抓好意识形态和信访维稳工作。
国资委上半年工作总结篇六
武装党员干部头脑。坚持以上率下，作出示范，带头开展了新党章、党的。
十九大。
报告和。
习近平。
总书记。
参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时的重要讲话精神等专题学习，组织党员干部读原著、学原文、悟原理，引导广大党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”;坚持推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以企业各党支部为单位，通过党员自学、书记讲党课、“三会一课”、“两微一端”平台等，引导党员干部重点学习新党章、党规党纪条例和系列重要讲话等，提高党员干部思想政治素质;2020年上半年，组织企业订阅了《。
习近平。
三十讲》等书籍1857本。三是严格落实企业党委会议事决策制度，严格落实“先党内，后提交”的要求。今年上半年，四大市属国有企业结合实际，相继制订了“三重一大”事项议事规则，进一步完善了“三重一大”事项决策的内容、规则和程序;坚持完善“双向进入、交叉任职”领导体制。目前四大市属国有企业都推行了党委书记、董事长由一人担任，党员总经理兼任党委副书记，从体制上保证了党委在公司法人治理结构中的政治核心地位。四是强化党风廉政责任分工。强化责任落实，落实国有企业党风廉政建设责任制分工，抓好党风廉政建设“责任清单”落实和抓好《党风廉政建设目标责任书》层层签订，坚持定期研究党风廉政建设事项，解决企业党风廉政建设的重大问题;强化廉洁教育，广泛开展形式多样的廉洁教育活动，通过学习党内法规和条例、观看警示教育片、开展重要节点提醒教育等形式，切实加强党风和反腐倡廉教育;强化“八小时以外”监管，将党风廉政建设责任制考核、党员领导干部“八小时以外”表现情况纳入民主生活会重要内容和作为年度考核、评先评优和提拔任用的重要依据。五是推进国有企业党建工作重点任务的落实。联合市委组织部组成督查组，对市属国有企业党建工作重点任务落实情况开展第二轮专项督查，全面推进市属国有企业党建工作重点任务74项措施的贯彻落实。六是加强教育培训。今年6月份，组织市属国有企业领导干部50多人赴南京大学进行国资管理及素质提升专题研修班业务培训学习，通过“走出去”，进一步提升国有企业领导人员的经营管理水平;注重国有企业领导人员后备力量建设，通过深入调研去发现一批优秀的二级企业主要负责人，2020年上半年，提拔任用企业领导人员2人，把实践中成长起来的良将贤才及时选拔到领导岗位上来，加强企业人才队伍建设。
国资委上半年工作总结篇七
1、优化国有资本运营管理体制，组建xx市投资控股有限公司。为提高国有资本运营能力，优化国有资本布局，助推我市经济高质量发展，我委借鉴兄弟市国资投控平台的组建、运营、管理模式，结合市属国有资源的实际，在与部分市直单位、券商、经济法律顾问和金叶公司多次研究讨论后形成了xx市金叶发展公司更名、升级改造方案，在xx市金叶发展公司现有基础上升级改造为xx市投资控股有限公司。升级改造方案已上报市政府审议通过。目前，市金叶公司已完成了清产核资工作，正在进行资产评估。
2、组建xx市建鑫住房租赁有限公司。按照中央和省委省政府关于加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，培育和发展住房租赁市场的总体要求，打造专业化、规模化、市场化的国企住房租赁平台，我委会同市住建局共同制定了《xx市国企专业化住房租赁平台组建方案》(简称《组建方案》)，组建方案已上报市政府常务会议审议通过，由我委监管企业xx市金叶发展公司与广东建鑫投融资住房租赁有限公司共同出资合作，成立xx市建鑫住房租赁有限公司，该公司已于6月底前完成工商登记手续。
国资委上半年工作总结篇八
(一)扎实推进法治企业创建工作。认真贯彻落实市委法治xx建设领导小组法治企业创建活动要求，严格对照“四个100”创建工作标准，将法治示范企业创建工作与履行党政主要负责人履行推进法治建设的第一责任挂钩，严格落实市属企业法治建设工作责任人。专门成立了市国资委法治企业建设协调指挥工作领导小组，组长由市国资委分管领导担任，各企业分管法治工作的负责人为成员，领导小组办公室设在市国资委政策法规科，具体负责法治企业建设的组织和实施，切实保障法治企业创建工作的扎实开展。我委严格对照法治企业创建标准和工作规范，会同市经信委对纳入我市法治企业创建名单的出资企业进行严格考核管理，全面开展推进各企业法治企业创建工作。今年3月份，7家出资企业获评2020年度法治企业创建达标单位。
(二)认真组织实施公司律师申报工作。我委明确要求出资企业将法治体系建设、法务机构设置及总法律顾问制度等写入公司章程。通过章程，进一步规范出资企业法治工作。在此基础上，我委结合企业现代企业制度建设工作实际，将公司律师作为企业规范化建设的必备条件，会同司法局组织实施市属企业公司律师申报，要求各企业应报尽报，促进出资企业公司律师正规化、常态化，形成有效机制。市国资委严格按照省国资委、省司法厅关于公司律师申报工作方案的节点，会同市司法局组织实施全市国有企业公司律师的申报、培训、工作交流和年度考核等，争取各出资企业实现公司律师全覆盖。
(三)扎实做好机关法律顾问工作。严格对照已出台《xx市国资委法律顾问工作制度(试行)》，认真组织了法律顾问选聘工作。选聘工作采取竞争性方式进行。有参与意向的律所和律师根据市国资委提出的条件，事先准备相关材料。市国资委政策法规科汇总竞聘资料并会同相关委科室工作人员根据律所基本情况、以往业绩、承诺工作量和报价等情况进行评选并产生法律顾问候选人，报委主任办公会研究确定。严格对法律顾问的管理，根据聘用情况及时修订聘用合同，通过严格考核，确保从制度上加强对法律顾问的制度约束，充分保证法律顾问作用的发挥。上半年以来，机关法律顾问积极为委提供了日常的法律咨询、规范性文件和合同审查以及纠纷处理等方面的法律服务，并先后组织了对各出资企业、各科室进行国有资产管理各项规章制度、《宪法》等法律知识培训活动。
国资委上半年工作总结篇九
为妥善处置市属“僵尸企业”，我委多次组织人员赴企业进行调研，认真听取企业反映情况，进一步对“僵尸企业”进行逐个细化调查了解，将依据“一企一策、灵活处置”的原则，以市托管公司为托管出清市属“僵尸企业”平台，集中实施关停企业出清和受委托特困企业退出，规范操作，实现处置公开化、效率最优化、效益最大化，确保国有资产安全，对债务负担较重但具有发展前景的特困企业，通过采取增资减债、同类同质企业兼并重组、产权多元化改革等多种方式，盘活有效资产，努力促成“僵尸企业”的合理处置，深入推进供给侧结构性改革。在多次摸查及讨论的基础上，已初步制定《市属国有“僵尸企业”托管实施办法》，并已征求律师顾问的意见，目前正在征求各市直(含驻汕)有关单位意见，汇总后将提请市政府尽快出台《市属国有“僵尸企业”托管实施办法》。
国资委上半年工作总结篇十
20_年以来，本公司所承建的华宇-时间城项目部在公司领导的关心和支持下和各施工楼号施工人员的支持下，20_年的安全生产工作得到良好的开展，顺利完成了公司所下达的年度安全生产目标，并得到了建设单位、监理单位和当地政府的一致好评。
今年，我公司所承建的华宇时间城一期工程共分东西两区下设12栋高层2栋商铺共计20余万平方米的建设任务，工程总造价约__亿元。其中今年封顶共计9栋，其它未封顶的楼号正在紧张有序的进行施工着，二期工程计划建设6栋高层及一个地下车库，截止目前二期工程正在开挖深基坑各项工序正在有条有序的进行着。在此项目上本项目部管理人员始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来在公司领导的关心和支持下，本项目施工过程未发生一起重大生产安全生产事故，顺利完成了公司的年度安全生产目标。
本年度本项目部人员始终坚持陕西方圆建工集团人员特有的工作精神以一种负责任的态度对待每一处安全隐患。现将今年的安全主要工作总结如下：
1、始终将日常检查、专项检查、定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查有效的结合起来从思想上轮廓上始终坚持大方针不变，指导思想不变的原则将每项工作做实做细。
2、日常检查中除正确对照建筑施工安全检查表的基础上，还采取“听”、“问”、“看”、“测”、“量”、“试验”等方法加大对所有楼号的日常管理力度。
3、平日工作中加大对安全生产责任制、安全目标管理、施工组织设计、分部分项工程安全技术交底、安全检查、班前安全活动教育、特种作业持证上岗、安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”“五临边”的防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、其中吊装和施工机具的日常管理工作队每一个问题争取将隐患消灭在萌芽状态。
4、加大了对现场围挡、封闭管理、施工场地、物料堆放、现场宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，为安全文明施工提供有效的文明施工保证。
5、及时下发“安全隐患整改通知单”。平日中本项目部人员加大对各施工楼号的检查整改力度，对发现的问题及时下发整改通知单，及时要求各楼号整改闭合。做到有整改、有闭合、有措施、有责任人、有整改时间，切实防止同类问题在同一部位再次出现，有效遏制了安全质量隐患的重复发生。
视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
7、加大安全生产宣传力度，增强安全意识。为了切实增强本工程所有从业人员的安全生产、文明施工意识，项目部管理人员根据我们平日对各楼号施工现场的实际情况的研究，我们定期开展了“安全文明施工大检查”等专项检查，并积极利用标语、横幅等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，要求各施工楼号对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人的自我保护意识，不断加大安全生产教育工作，使本项目部人员的安全意识得到较大提升。
8、开展旬、月、季度专项检查，消除质量、安全隐患。今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，要求各项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，项目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉、“热得快”等违规电器的现象，检查中发现有此类电器采取现场没收加批评教育的方式防止问题再次出现。其次还要求各楼号每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到具体责任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以来，项目部管理人员虽然在工作上兢兢业业，人员相对较少的情况下仍认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了各项任务，但也存在以下不足：
2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底，导致工程中仍存在一些安全质量隐患。
3、工作精度、细度不足，存在在小问题上出现错漏等现象，对此我们将继续加强自我知识修养，从而提高以后的工作质量。
4、工作创新度不够，仍存在工作死板等现象。对此在今后的工作中，本项目部人员将加强自身修养，深化专业知识的学习力度，加大钻研度，为今后的工作深化创新力度。
三、对20_年安全的工作重点。
1、20_年度本项目部将继续努力工作，根据公司要求完成年度安全管理目标，确保全年无重大伤亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作及机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，要求各楼号必须立即对相关人员清除出场的原则不变。
3、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标。
准做好安全防护工作。
4、认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改，绝不将任何安全隐患留到下一秒的方针不变。
5、加强对公司形象的管理，我们项目每个工程都代表着我们陕西方圆建工集团的形象，体现公司的管理水平，因此本项目部在明年的工作中将要求各施工楼号继续把工作做细做扎实，做出能够体现我们陕西方圆建工集团企业文化及管理水平方面的工作。
20_年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着20_年的到来，本项目一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，为陕西方圆建工集团的明天做出应有的贡献。
国资委上半年工作总结篇十一
我从某某工地调入某某工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年多来的工作情况总结如下：
一、专业知识、工作能力和具体工作。
1、结构部分。
5)基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被某某市质量监督站评为济南市优良。
2、建筑部分。
4)砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工，同时做好隐蔽记录;。
5)本工程建筑部分施工时间自20__年_月至20__年_月，施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工，其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工，整体工程质量良好。
二、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
三、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结近一年多来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。
国资委上半年工作总结篇十二
一、作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸，比如说：
现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。
二、业务构成及分析。
一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
三、事件处理情况。
对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
四、未来工作开展建议。
一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机，哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
国资委上半年工作总结篇十三
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
来单位工作的一年以来，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我认真履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度，力争使自己在思想觉悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际，我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。
一、政治思想方面。
作为一名党员，我思想进步、积极进取，强力拥护党的各项方针政策，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会快速发展的新形势下，我一直在各方面严格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素质。鉴于自己平时在政治理论方面学习的不足，我认识到了终身学习的重要性，利用休息时间、工作之余，深入系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，时时关注国家新的政策方针。通过思想纪律作风整顿教育，我深刻地认识到，作为一名干部，要认清责任，真正树立起正确的世界观、人生观和价值观，忠实履行职责。要增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，从而保质、保量地完成工作任务。
二、业务学习方面。
作为办公室的工作人员，工作内容涉及面相对较广，这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容，并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习，对于不清楚的政策问题和业务办理流程，我及时向相关股室的同事们请教，以便于更好地接待来访群众，尽可能正确地回答他们所咨询的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，培养自己在这些方面的兴趣，以丰富的理论知识武装头脑并学以致用，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，努力提高自身素质。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢学习抓住问题的主要矛盾和关键环节，求真务实，以服务群众作为工作的出发点和落脚点，努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋，肯动笔头，将要办理的事件列一列，思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列，总结经验和教训;没完成的事件列一列，分析一下原因，探讨解决的办法，逐步完善工作方法，力争使自己的工作能力得到有效提高。
回顾一年来的工作情况，我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步，这离不开领导的关怀和同事的帮助。在新的一年的工作中，我将继续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，不断加强政治理论学习，创新工作方法，提高工作效率和质量，加强自身建设，提高服务能力，树立求真务实、乐于奉献的精神，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则，力争使自己各方面的综合能力再上一个新台阶。
国资委上半年工作总结篇十四
落实振兴老工业基地政策，充分发挥重点市属企业在市委、市政府确定的重大产业项目、重大城建项目、重大基础设施项目、改革发展稳定大事等“三重一大”项目中的主导作用，充分发挥其先行先试、龙头带动和骨干保障作用。
1、支持集团发展，做大做强装备制造业龙头。一是壮大集团资本规模。通过国有资本收益“先征后返”的方式，对集团实施增资10.15亿元，从转让卡特彼勒股权的专项收入中拨付集团1亿元，审核发行70亿元短期融资券，增加其对外投资、实施资本扩张的能力。二是支持对外并购。批准集团并购建机工程机械有限公司、增资凯宫重工有限公司、控股象王重机科技有限公司合资项目，加快国内制造基地建设。三是推进集团四大产业基地建设。2020年6月25日，全球规模最大、工艺技术最先进、精益制造能力最强的全地面起重机、智能化装载机、混凝土泵送机械、混凝土搅拌机械四大基地同时竣工全面投产，再造一个新。四是支持集团海外拓展。2020年7月6日，集团继控股全球混凝土机械领先者德国施维英公司52%的股权、在德国克雷菲尔德市投资3600万欧元成立欧洲有限公司后，巴西制造基地顺利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程机械制造商50强排行榜”上，集团历史性地跃升至第5位。
2、支持国投集团做大做强，积极实施轨道交通项目。轨道交通项目为全市“三重一大”工程之首，为加快建设，多项准备工作同步推进，国投集团顺利完成轨道交通融资可行性研究报告，完成轨道交通公司工商注册，招聘一批专业技术人员，推进1号线一期工程可行性研究报告上报国家发改委审批，积极筹备试验段2020年年中开工。支持国投集团金融板块投资及部分产业调整，批准国投公司出资1020万元人民币参股投资淮海农商银行，出资2000万元参股投资贾汪区农商银行；批准国投公司出售市润发房地产有限公司40%股权。
3、推进物资市场提档升级，打造全国有影响的生产资料大市场。在2020年出资8240万元注册成立市物资集团有限责任公司的基础上，2020年又向该公司增资3000万元，增加企业实收资本。新木材市场一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生产资料市场土地摘牌工作，有关规划设计、招商引资等前期工作有序推进。支持物资市场加大市场培育力度和市场信息化建设，深化工贸互动合作，增强市场辐射力，促进产业链的延伸与整合，服务区域性经济发展。
4、加快观音机场建设，打造一流的国家级对外开放航空口岸。2020年4月，观音机场正式开通国际货运业务。这是继观音机场晋升国家级航空口岸、徐台航线开通后我市口岸开放工作又一件大事。2020年7月1日，开通至泰国曼谷国际航线。目前，航线数量增加到20余条，每周航班量增加到100多班，客流量达到百万人次，在全国机场排名58位。观音机场实现连续15年安全生产的记录。二期扩建工程方案获得市规委审批通过。
5、支持铁矿集团上马技改项目，壮大生产规模。对钢铁公司进行技术改造，建设20万吨短流程精密铸造生产线，通过优化产品结构，延伸产业链，增加附加值，壮大企业规模。支持铁矿集团利用棚户区改造时机，对矿机公司实施搬迁改造，实现集团装备提档升级。
6、成功举办对接央企合作发展恳谈会。2020年9月7日，由我委承办的2020对接央企合作发展恳谈会在北京举行，会上精心推出了总投资1300多亿元的85个重大招商项目，一批大项目当场签约，会议取得丰硕成果。
国资委上半年工作总结篇十五
光似箭，岁月如梭，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结：
一、工作情况。
在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程，熟悉有关水利水电建筑预算的定额，参与标书的编制。
二、对于工作新的认识。
对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和操作能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
末，真诚的感谢所有的同事，谢谢你们半年多的相伴，让我倍感温暖和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的_平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20_越走越好。
国资委上半年工作总结篇十六
20_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20_年上半年工作情况汇报如下：
一、盐产品业务购销总量稳定增长，
今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34%;其他工业盐完成_85吨，占年计划的70.05%。
二、非盐业务工作较快发展。
今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元;杀虫剂销售905件，销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元;味精销售842箱，销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。
三、其他工作情况。
(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作。
1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
(二)做好市场监管工作，确保我县食盐安全。
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。
(三)深入开展基层建设年活动。
今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。
四、今后工作打算。
今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。
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