每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
服装厂各岗位主管工作职责篇一
2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。
3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。
4.负责对本部门人员进行培训、考核。
5.负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合。
6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。
7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。
8.负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力。
9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。
10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。
11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。
服装厂各岗位主管工作职责篇二
1.工艺制单设计要求对各个部位详细列明，要求透彻到位。
2.样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间。
3.针对新款核査唛架，准确用料，其中会经讳纱线路、唛架空间、核査裁片负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询。
4.负责制定生产工艺流程、作业指导书，制定材料消耗工艺定额、标准工时定额。
5.开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上。
6.抽査车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。
服装厂各岗位主管工作职责篇三
1.负责制订设计作业计划并组织实施。
2.负责设计人员的培训、考核。
3.负责设计部门的'日常工作调配、安排，协调本部门各人员以及同板房的工作配合。
4.负责组织解决设计存在的薄弱环节。
5.负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式。
6.负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设计方向。
7.负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合。
8.负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行。
服装厂各岗位主管工作职责篇四
1、在财务主管领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发，增减和使用，资金收支进行核算。
2、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
3、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
4、负责公司税金的计算，申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
5、负责会计监督。根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
6、负责执行收支计划的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工作。
7、及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档等会计档案管理工作。
8、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。协助财务主管做好财务内务工作，完成财务总监临时交办的其他任务。
服装厂各岗位主管工作职责篇五
1、负责检查督促各项管理制度的落实。
2、抓好文明生产、环境卫生工作。
3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。
4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。
5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。
6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。
7、制定和落实各种奖惩制度。
8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。
9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。
11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训，并留档。
服装厂各岗位主管工作职责篇六
1.负责制订板房生产作业计划并组织实施。
2.负责对板房人员的培训、考核。
3.负责板房日常工作的调配、安排，协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作配合。
4.负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。
5.负责对生产质量的前提控制。
6.负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。
服装厂各岗位主管工作职责篇七
1.负责资料图片的复印。
2.负责成品样办进出登记、签收程序。
3.负责面料、物料领用登记。
4.负责纸样的保管，样衣纸样的归挡。
5.完成每月统计表。
6.负责协助板房的日常工作管理。
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