2023年二手车市场推广方案(实用13篇)

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2023年二手车市场推广方案(实用13篇)
时间:2023-11-15 09:39:14     小编:笔尘

评估和反馈是方案实施的关键步骤,我们需要不断优化和改进方案。在制定方案时,我们要进行风险评估和风险管理,以确保方案的成功实施。选择一个适合自己的方案,需要我们充分了解自己的实际情况和需求。

二手车市场推广方案篇一

提高xx环境艺术设计事务所在上虞地区的品牌知名度,巩固原有市场地位,扩大市场占有率,并提升xx品牌的美誉度,培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。

已购房、待购房和旧房翻新的装修客户。

方案:

本项推广活动周期一年,拟分为三个阶段进行,前期以品牌建立、市场宣传为主,中期承前启后,后期市场主攻。

第一阶段:五一黄金周前。

用户特性分析:考虑到很多人在结婚时都会购买新房并进行装修,房子是用做结婚用房,因此在用户这一块,我们考虑以新婚夫妇作为宣传诉求点,进行新房装修的相关折扣活动。“xx祝福有情人新房装修送彩礼”

价格分析:消费者在进行装修的时价格,是除了风格以外最关心的一个要素,装修价格主要是有三部分组成,一是装修的材料部分、二是设计部分、三是施工部分。在对价格组成进行分解后,我们考虑能够前向一体化,与材料商进行沟通,联合促销,降低成本以让利客户,并进行这方面的宣传,进行一次“联动、心动”为主题的活动。标语:“xx携手材料商优惠活动一条龙”。

悬挂地区:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花。

园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区,每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇,每乡镇2条共16条。

编印宣传画册和宣传单页。宣传画册拟印20xx本,规格为24开,8p,内容包含xx设计理念、xx作品展示、设计装修流程等。力求做到大气美观,同时兼具实用。

利用宣传册多余的纸张精心设计宣传单页4000张,以传达xx装修信息为主,在十月份家装咨询周时由晚报夹送。

第一阶段费用估算:

横幅:34条*60.00=20xx.00。

合计7040.00。

第二阶段:六月底七月初。

目的:承前启后,以市场预热为主,巩固原有成果,为后期的主推活动造势。

具体活动:悬挂横幅。

横幅内容:“xx装饰,炎炎夏日清凉价”

“从设计到施工,xx让您更轻松”

乡镇,每乡镇2条共16条。

第三阶段:国庆节前后。

活动主题:xx家装知识咨询周(拟)。

活动形式:以展览形式进行家装知识的咨询,由上虞市消费者协会主办,xx承办。

时间:国庆节期间是消费者看房和买房的高峰期,因此我们的市场推广活动考虑在十一前几天或者黄金周的后期进行。

活动地点:上虞剧院门厅。

营造声势:

一)、横幅悬挂:

“xx装饰,让每件装修作品都成为精品”

“xx----xx日xx装饰真诚与您相约上虞剧院”

“热烈祝贺xx装饰咨询周在上虞剧院举行”

悬挂地点:珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪、凤鸣山庄、流星花园、建开花园共九小区,每小区1条共9条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。共八个乡镇、每乡镇2条共16条。

二)、电视游动字幕:

于家务,部分频道的电视剧或周末期间女性喜爱的综艺类节目尚未播出,因此建议同时在一套推出单频道游动字幕,时间为20:10—21:00以期达到更好的宣传效果,减少遗漏。

三)、宣传单页:

弥补条幅、游动字幕机动性相对不足的缺点,随晚报进行宣传单页的夹送,争取宣传更到位,公众知晓面更广,营造一个热烈的活动氛围。

活动周期间内容:

1、充气拱门:“热烈祝贺xx装饰咨询周在上虞剧院举行”

2、展览:含家装理念、xx作品展示、样板房介绍、家装相关资讯介绍。

3、咨询:消费者购房、房屋装修知识和装修相关法律咨询。

4、装修讲座:考虑到咨询展览受各种因素影响、向消费者传达的信息比较有限,因此推出家装讲座。讲座时间选择在晚上,但是又要同时避免在家庭主妇的做饭吃饭时间,讲座的海报标题的设计一定要能吸引人,讲座内容上一定要生动、要抓住消费者最关心的问题展开,注意掌握讲座的节奏与气氛,毕竟讲座向消费者介绍知识只是我们开展市场推广活动的一种方式,最重要的还是要通过这种方式与消费者建立一种融洽的友好关系,为将来公司的业务带来机会。

二手车市场推广方案篇二

通过对快餐行业的分析及快餐行业发展趋势的研判,赛百味是颇具发展潜力的。面对多元的消费人群,赛百味不断推陈出新,适应多样化的`消费。赛百味作为快餐类食品中的新型商品,“新市场的开辟”“知名度的提升”(即在其它类快餐中占有一席之地)是推广的首要目标。作为快餐类食品中的新型特色商品,应当利用口碑的积累,并加以广告投放的形式来加大传播。另外由于快餐品牌种类繁多,真正能让我们加以发挥的只有“着重区分与其他快餐的异同”这一方式,来提高品牌的知名度,以此开辟出新的市场。

通过对行业,消费者和竞争对手细致严谨全面的剖析,通过利用swot分析对赛百味自身客观理性的评价,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合和有机利用一切外部环境资源,我们从而制定出以下推广方案。

赛百味广告拟在20xx-2017年间在中国二线城市以促进指明购买、强化食品特性为目标,将传播影响程度从不知名到知名,到了解、信服,进而成为最大的连锁品牌,争取获得更多的加盟商,提高白领界的认知度,以大学生为主要广告对象,增加传播率。

策划构思需要考虑到市场大小变化的两种情况,一种为随着人口的自然增减而产生的量变。 另一种为质的变化,即随着社会形态、价值观念、文化水准等而变化。 在这两种变化中,商品之间会相互影响利害均沾。这种变化循序渐进,并非单独某一品牌力量所可左右的。

就赛百味而言,作为快餐类食品中的新型商品,“新市场的开辟”与一些已深入人心的快餐不同,利用口碑的积累互相告知,并加以广告投放的形式来实现。

由于快餐品牌种类繁多,真正能让我们加以发挥的只有“着重区分与其他快餐的异同”这一方式,来提高品牌的知名度,以此开辟出新的市场。如何在其它类快餐中占有一席之地,如何袭夺其他品牌的市场,成为我们今后在广告推广中的致力目标。

以针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。广告主题表现及媒体可以运用卡片或者广告牌、公交车车体的广告内容“(上船!走吧!)”、电视广告、广播台、在报纸中选取广告版面作为媒介或者以彩页形式插入杂志或当下点击率较高的网站,例如:天涯、爱奇艺、豆瓣等年轻人经常使用的互联网络。

(1)动态广告文案。海面上狂风肆虐,船沉没了,他(主人公)又累又饿地漂浮在海面上,已经失去了对生的渴望。突然,不远处飘来一只赛百味,起先他感到莫名其妙,突然,水面开始翻滚,一股奇妙的力量将他顶了起来。于是他发现自己处于一个有赛百味组成的潜水艇上,他开始狼吞虎咽,镜头移动到他的口袋上,露出赛百味vip卡的一角,镜头由近拉远,赛百味载着他向陆地驶去。此时出现广告语:上船!走吧!一切皆有赛百味!动态广告分系列围绕广告语:上船!走吧!一切皆由赛百味进行,分为海难篇,空难片等等。

(2)平面广告。为了体现赛百味用料新鲜,健康,低脂,让消费者知道不是所有的快餐食物都是垃圾食品,广告语:上船!走吧!一切皆由赛百味――eatfresh”

(3)广告推广活动。在大学教园区周边悬挂横幅以及海报,吸引学生以及本地顾客。在学子家园门口、超市门口等人口密集地区发放传单,最大限度地宣传subway快餐店。在运营店提供vip会员卡办理。消费累计金额到达500元的用户,或者一次消费100元及以上的用户我们将免费为其办理会员卡一张,以后一年内享受9折优惠。

定期举办大胃王等大赛:在规定时间内以最快速度吃完三明治的顾客可以免费享受本快餐店一年的会员优惠!并且可以现场得到精美礼品一份!与高校社团合作,为各大学城的各大高校学生社团提供活动赞助支持,从而争取在大学城内拓展影响力.提供勤工俭学岗位,为青岛各大学的贫困学子提供勤工俭学岗位来帮助他们完成学业,为社会贡献点力量,同时也可以提升自身的形象!向大学的部分学生发送促销短信,只要有该短信内容的学生在规定的时间段(逾期无效,可以转发)里可以享受快餐9折服务。

品牌是一个国家经济实力和“软实力”的象征,是一个民族整体素质的体现,是一个产业进步成果的结晶,是一个企业发展的灵魂。一个企业需要同竞争对手的产品和服务区域开来,并且比竞争对手占有较多的市场份额就需要品牌推广和市场推广活动来实现。而推广活动的方案则需要通过客观的分析该品牌所处的环境和其自身的核心竞争力,以及正确的锁定其目标消费对象而制定。

以上通过赛百味的历史背景和在中国市场的发展状况的研究,利用所学的知识,对赛百味进行swot分析,再利用4ps理论制定出设计方案里产品的营销策略,并结合广告策划的知识,设计制定出赛百味中国市场品牌推广方案。

二手车市场推广方案篇三

电路板企业的增多,行业竞争的剧烈,使得电路板企业的推广越来越重要,怎么才能使公司业务更上一个台阶,成为公司必须面对的问题。公司可通过网络、电视媒体、户外广告形式等各方面进行推广,制定和实施独特的市场推广战略,全方位思考企业推广战略组合,以开拓市场、巩固市场,最终实现企业推广的目标。具体营销方案:

网络推广:

(一)网站推广:网站推广是贯穿企业开展网上经营的整个过程,包括信息发布、收集信息、网站建设与推广,到开展网上交易为主的电子商务阶段,网站推广并不仅仅是为了促成网上定单销售,网络营销无形中也为网下市场销售奠定一定业务基础,公司应不断完善中英文网站版本,扩大国内外知名度,业务部门可以利用直接接触客户的方式,灌输给客户公司网站介绍,通过业务部门人员与客户之间face to face沟通直接推广,通过各种手段(制作有关公司网站介绍、网站综合资料、优势所在的宣传资料或是ppt)来向客户推广并宣传我们的服务,引导客户通过网站更清楚了解我公司的服务。

(三)搜索引擎登记:搜索引擎是人们查找网站的主要手段,当一个网站建成并已经正式发布使用后,首先的推广任务就是向各大搜索引擎登记,所以我们要完善和加大搜索引擎登记力度,并借助各种登陆搜索引擎技巧,让网站始终保持靠前,随着英文网站的推出,网站面向的潜在客户也不仅局限于国内,还要向国外知名搜索引擎登记,以提升网站的知名度和浏览量。统计表明,50%以上的自发访问量来自于搜索引擎,加注搜索引擎既要注意措辞和选好引擎,也要注意定期跟踪加注效果,并做出合理修正或补充。

(四)博客论谈:在各大博客注册并发布博文,比如新浪博客、网易博客、和讯博客,这三个博客是国内现在权重最高的博客,一般发布原创文章1小时就有收录,公司可在博客发表服务产品介绍。还有现在推出的微博,也有相当大的关注人群,在微博上发布宣传广告也更能让大众留意接受。

(五)论坛发贴:传统的论坛宣传现在依然有效,可以在相关的行业和产品销售论坛发布帖子,但内容不要太具有广告性,可以在帖子中间自然的加入服务产品介绍。现在大众接受的商业性论坛有阿里论坛、淘宝论坛等等,用科学合理的方法作展示推广,多参加论坛活动,多写原创话题,多回帖,积累名气和信誉。并在阿里巴巴和其它行业网站发布需要信息,登录众多的商贸网站并发布企业信息,能加大企业的知名度,选择各类综合b2b网站(比如阿里巴巴)、c2c网站(比如淘宝)、分类网站(比如口碑网),结合各网站的特点发布产品供应信息做好宣传,根据具体情况选择是否付费,并长期注重品牌推广性。

(六)软文发布:可以写一些公司相关服务产品、特色服务隐性文章投稿至各大门户站,软文分别站到用户角度,站到行业角度,站到媒体角度来有计划的撰写和发布推广,促使全篇软文都能够被各种网站转摘发布,以达到最好的效果,软文要写得让用户看了有收获,标题要写的吸引网站编辑,这样才能达到最好的宣传效果。

(七)qq推广:制作qq迷你门户,qq现在是大众即时在线沟通工具,让企业的内容出现在腾讯qq/tm聊天介面上,需要与腾讯公司合作,并付出一定的服务费用,通过迷你门户,向用户传递企业的资讯和服务。还可以通过qq群形式,在注册qq帐号时加入一些销售业务群,但不能一进群就发广告,这样容易被踢出群,应该在上面进行专业知识解答,偶尔自然介绍一下特色服务这样能获得比较有针对性的效果。

(八)邮件方式:邮件营销不是发垃圾邮件,而是瞄准需求人群,发送公司特色服务产品邮件,电子邮件营销可分为邮件群发和软营销两种方式,一是向相关行业群发公司介绍的邮件,二是向有效目标客户群进行一定的邮件攻关,有针对性开展网上营销活动,并在邮箱签名上附上联系人姓名,电话号码、公司地址,并在邮件显眼地方附上公司的服务口号或服务理念以便客户容易记住公司服务产品,并且发送邮件后要有完善的追踪功能。

媒体推广:

(一)本地媒体宣传:在本地比较有影响力的媒体电视台合作如深圳卫视等,在电视台投放广告进行宣传推广,不过所需的广告费较高,建议根据公司财力具体而定。

(二)led广告屏跟电梯电视广告,具有动感的画面,极容易吸引注意力,客户在停留于大楼前或在电梯中,都会不经意的留意具有跳动的广告画面,公司可以在上面投入广告,易于被接受。

(三)户外广告牌:在城市的交通要道设置巨型户外广告牌,气势较为宏大,户外形式因为露出时间上具有长期性,而受到需求客户青睐,尤其是集中于生产工厂园区,中转港口区的广告牌。或在公交站台墙体投入公司海报,那里聚积众多的等候人群,也能很好的达到吸引眼球的作用。

(四)车体广告:在车体醒目处标上公司标识,可起到很好的宣传效果。还可与深圳公交公司合作,公交车穿行于城市的交通要道,有较高的注目率,露出频次高,有利于提高品牌知名度,往往是广告一上,潢城皆知,而且价格比较便宜。

(五)报刊宣传:好的报刊是最能直接向各个群体展示宣传的方式,通过发行量大,辐射

面广的行业需求报刊刊登服务产品的专业性文章,主要突出公司产品跟同行业服务产品对比的优势,进行信息宣传广告,运用眼球攻势,让本公司在业内形成一定的知名度。

(六)印发宣传手册:精美的宣传手册将是公司实力的体现,将公司简介以及服务产品介

绍,同时登入宣传手册当中,向特定人群派发,让社会上可开发的群体了解公司实力,这样在宣传本信息的同时,又能够提高公司的知名度,展示公司形象。

其它推广:

100%会把它读完,还不止一次,而且还经常复习,直到永远忘不了。

(二)行业展会:每年都会有大大小小电子行业展会几十个,企业可以选择几个有代表的展会参加(如香港环球电子展、高交会),另外如果其他展会没有参加也可以派相关业务人员前去发传单,现场宣传。

(三)调查问卷:市场调查,是一项非常重要的工作,是制定市场开拓方案的基础。公司

树立了市场营销观念外,还应该充分调查市场,了解行业情况,了解客户需求,了解公司服务如何更好适应客户要求,了解行业的运作方式,了解竞争对手服务及运作情况,以便制定正确的推广计划。可以针对于公司目前的服务项目及客户期望的服务,设计一套调查问卷,可通过直接拜访或邮件方式让客户填写,了解客户对公司服务的满意度以及服务过程中存在的问题,了解客户最新需求。

(四)上门名片宣传:业务员定期或随机上门拜访客户时派发客户公司名片,上面印有公司的名字和网站及业务相关信息,这样可提到网站的访问量和公司的品牌度。

(五)公司文化衫:定制印有企业logo的服装,背包,员工通过统一着装,不仅能展示公司的精神面貌,对统一的公司文化也能起到很好的宣传作用。

(十)物流推广:物流推广广告是以某种产品的标签、包装等产品外观(包括其标签、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶盖,甚至造型本身),为其他类别的商品或服务做广告宣传的营销形式,通过该商品本身的市场流通渠道,使其附带的广告信息精确的`到达目标受众。物流推广广告与其他营销方式的最大区别是:这类广告不依赖任何报刊、广播、电视、网络等第三方媒体,也就几乎不消耗任何额外的能源、不需要建立专门的发布渠道,而且,由于物流推广广告的潜在用户与载体商品的用户高度吻合,所以这种共生传媒广告模式对两种商品的销售都有非常有效的促进作用。例如公司可以为客户提供所需的附带有logo的气泡纸、蛇皮带、胶纸、拖架、自备柜等包装材料和工具,即能为客户提供优质的服务,同时也依附载体流通达到宣传作用。

(十一)手机短信:最近随着手机的普及,利用手机短信来推广的营销方式越被公司认可,

1.借节假日的机会可以向客户发送一些优惠政策,能得到更大的参与度

2.日常发一些物流报价,线路信息给潜在客户,增加认知度

3.节假日利用短信发送祝福信息,让客户受到重视,增加客户的忠诚度

4.利用短信覆盖面广这一特点,有针对性的发一些物流信息,增大自己的业务量

通过一系列企业形象与服务产品信息的传播,达到将公司进行有效性推广的目的。企业提供的服务是产品,应利用服务来促进企业发展,也就是以市场需求为导向,以客户满意为宗旨,主动获取客户意见,不断改进服务工作,经常保持与客户的交流和联系,通过接触以及接触过程中的信息交流,捕捉市场需求的潜在机会,使企业与客户的联系得到巩固,及时有效的吸引、维持并发展与客户的关系,加强与客户的沟通理解,培育更多的忠诚客户。

二手车市场推广方案篇四

国产手机策划的主要策略

目前国产手机进行策划的策略主要有下面三种:

(一) 建立“保姆式”的营销网络

“保姆式”营销策略,也称“自主通路”,即“自建通路控制和服务终端”、“小区域封闭经营”的策略——一路照看着手机从代理商一直叫到客户手上。

这个策略最早来于波导,后来就在国产手机行业中得到普遍开展了。与它相反的是,洋手机代理制。有人说,用“自主通路”击退洋手机代理制是国产手机取得成功的关键。

波导刚进入手机业的时候,也曾经想过仿效洋品牌的代理制。当时的代理制是由一些专业的手机经销商逐级分销,一个品牌会有一到两个总代理,这些代理商充当了工厂的资金流和物流的角色,把手机铺到全国手机市场里。在各个地方,又有地方的分销商从一级代理处那货,这样层层推进,直到手机柜台。

但是当时代理商对刚刚起步的国产手机根本不屑一顾,也恰恰是因为这种被别人不屑一顾的境地,促成了中国手机渠道的根本变革。

波导没有办法,只能自己推销手机。这样做使他们尝到了一些甜头,于是波导就决定建立起自己的销售体系。避开大城市,专攻地市级城市、内地城市及城镇,搭建以自己的销售队伍为主题的销售服务网络。从此波导就逐渐建立起具有中国特色的营销渠道。

此后,科健、熊猫、tcl、南方高科等国产手机全部采用波导的这种“自主通路”模式,自建销售体系,这种有中国特色的销售体系为国产手机的崛起立了大功。

(二) 频施“美人计”

频施“美人计”的广告手法,也是国产手机特色策划的典型例子。

“美人计”有效地吸引了消费者得眼睛,也充分暴露了洋手机美观不足的一面。这提醒了消费者注意:手机不仅要是好的,还要是美的,从而给自己留下一个生存发展空间。

(三) 大量的广告投入

由于篇幅有限,广告的作用在这里就不详细展开了。

a. 钻石手机策划

2001年初,tcl宣称退出世界上第一台钻石手机tcl999d,售价高达1万多元。tcl999d是折叠型,翻盖上镶嵌着宝石,外观高贵典雅,流线造型得国产手机。为了配合tcl钻石手机发售ltcl手机厂家还精心策划了一系列钻石手机的保值增值服务,如钻石灰原沙龙金钻俱乐部。

作为中国第一款宝石手机的推出厂家,tcl钻石手机在业内外掀起一阵热浪。钻石手机开始在雅宝网站上拍卖,雅宝网上的一则拍卖消息在全国各地引起轰动。在雅宝网首页“热点活动”栏目下,“全球第一台钻石手机tcl999d拍卖”等字样加粗加黑置于头条。点击进去后,可看到tcl999d钻石手机的图片及其拍卖说明。一台tcl移动商务终端也在同期进行拍卖。tcl999d钻石手机的市场零售价格为10999元。在雅宝上拍卖,从2001年元月3日起至元月20日止,数量一台,起拍价一元,竞价阶梯为10元,投标次数50余次。此次拍卖所得的全部款项,将以tcl移动通信和中标者的共同名义,捐助失学儿童,并将举行捐赠仪式。此外,tcl移动通信将在未来五年内每年免费提供时尚新机一台,供中标者使用。

一时间,来自各界的不同声音开始沸沸扬扬。有人说,是卖钻石还是卖手机?当然也有不少人因此而看好tcl,说这是一个出任意料却又在意料之中的市场策划。

tcl顺势提出“三个最好”——做最好的产品,创最好的品牌,提供最好的服务。tcl999d钻石手机坚守古典、唯美的设计意念,倡导传统与现代完美的结合的新概念,为tcl2001年盈利3.2亿元作出关键性的贡献。

tcl钻石手机的定位正符合了中国人的审美习惯,但并不只在手机上随意做点文章就行,比如,东信之后退出的镶嵌着珍珠鱼皮的“鱼皮手机”就没有获得成功。

自从2001年推出tcl999d钻石手机、tcl大富豪8988钻石手机之后,tcl在中国手机行业内掀起一股风靡全国的“钻石风暴”,钻石手机几乎成了tcl手机的代名词。不少消费者闻讯走近通讯专卖店里,第一句话就是:“请问你这里有没有钻石手机卖?”

可以说,“钻石手机”成就了tcl。tcl分析了市场的需求,利用中国人的审美习惯,用“钻石手机”打出自己的品牌,为自己开拓市场,在手机市场分上一杯羹。

b. 摔手机。

2000年9月3日,在成都市劳动人民文化宫,一男子把手机扔向空中三四米处,手机落下来在地上翻了几个滚后,仍完好如初,该男子把手机从地上捡起来又继续拨打。这是tcl通信公司摆擂台挑战洋手机的一个内容,并且当时还请了四川省公证处公证员到场。

公证员说:土、洋手机如此“硬碰硬”地比试,在四川还是第一次。

除了摔手机外,tcl还与另外三大著名品牌的洋手机进行接受效果的比拼。在省公证处的监督下,不同品牌的四部手机同时在天座地下商城内拨打,结果只有tcl的某款手机还能与外界正常通话,其余三部手机均音信全无。

c. tcl启动“专卖连锁”

2001年10月,tcl移动通信有限公司在深圳为期一个月的时间里建立了40家tcl专卖形象连锁店。tcl意图把销售终端扩展到每一个镇、商业区域。在每一个商业区域(一个镇)开一家销售、换机、维修、保养四位一体的专卖店,而在每个镇开5—10家形象店,类似商场里的店中店,力争全款上市,与洋品牌竞争。

中国手机市场目前的零售业态基本上可以分为四种:以突出厂家品牌出现的形象店、专卖店;以国美、苏宁为代表的零售连锁企业,国美已经把手机放到零售的重要地位;以迪信通等为代表的专业型手机销售卖场;大卖场里的手机专卖区。根据调查,现在的消费者在购买手机时已转向专业化、服务有保证的卖场,而不再相信一些连专业形象都没有的零散柜台。

d. tcl推出“移动天使”。

1999年10月,在成立不到半年的时间内,tcl移动通信成功注册了客户服务品牌商标——“移动天使”。2015年9月,tcl率先向消费者公开承诺,tcl手机实行售后“三包”服务,即七天内包退、一个月内包换、一年内包修。

2001年12月7日在古城西安,tcl“移动天使“宣告成为中国手机行业内的第一个服务品牌,也是第一个进行了商标注册的手机产品服务品牌。

国际影星金喜善到场,并隆重地举行一次题为“国际影星金喜善受任tcl服务天使“的仪式。

tcl总裁李东生亲自将象征“服务天使“的权杖和王冠授予金喜善。

“移动天使”的宗旨是“移动天使,贴心服务”。其内涵包括:全国联保;异地购机,就近维修;定期拜访,主动了解和满足用户需求。tcl“移动天使”在“三包”基础之上增加了更深层次的服务内容。tcl的“三包”规定严于国家出台的`手机“三包”规定,承诺包换时间比国家规定的15日要延长了一倍,tcl承诺实行的是“一个月内包换”。

“移动天使”充分贯彻了tcl集团“三个最好”的经营理念之一,即为顾客提供最好的服务。在新时代的营销竞争中,客户资源成为企业竞争的又一个高地,优良的客户服务将成为企业竞争的有效手段,将成为企业在竞争中获胜的有力保证。

e. 打造中国手机品牌,tcl推出“蒙宝欧”

2002年5月23日,tcl“蒙宝欧”新闻发布会在上海金茂大厦隆重召开。tcl“蒙宝欧”作为中国it个人消费品的第一个精品名牌正式诞生。

为全力塑造中国it个人消费品的第一个精品品牌,tcl移动通信有限公司选择了深圳德菲集团代理经营tcl“蒙宝欧”系列产品,第一个tcl“蒙宝欧”品牌经销点将设在上海城隍庙。

tcl在中国最高的楼、最贵的九点开发布会,就是要给任一个印象,他们要打造一个真正高端的it消费品牌。

f. 成立首家国产手机用户俱乐部。

成立tcl手机用户俱乐部,目的在于为用户创建一个高品质的精神家园,倡导一种尊贵的新生活。通过一对一的真诚沟通,倾听顾客的声音,形成心与心之间的理解与交流,把tcl“为顾客创造价值”的企业宗旨落到实处,向用户传达tcl优秀的企业文化,由此提升tcl手机的顾客占有率,为tcl移动通信的高速发展打下良好的群众基础和市场基础。

在通信产品流通领域,tcl手机金钻用户俱乐部是由企业成立的第一个用户俱乐部。俱乐部的诞生,标志着中国手机市场竞争的价值取向由市场占有率转向顾客占有率,tcl率先在中国通信产品消费市场开创了顾客关系管理的新局面。

g. tcl举办高尔夫精英赛

借助高尔夫活动平台汇聚体育界、商界、政界等行业的精英人物,增进交流,博采众长,共商发展大计,促进tcl的国际化转型。这种活动旨在用“金杆”敲开tcl移动信息产品的国际市场之门,极大地提升tcl品牌的国际化内涵。

h. 国内收款精品手机投保千万元。

2002年12月,国内第一款个人it消费精品品牌产品——tcl蒙宝欧s320真钻手机向太平洋保险投保,保险金额为1000万元人民币,成为国内首款投保千万的精品手机。为确保镶嵌在这款手机上5颗天然钻石的真实性,tcl斥资1000万为钻石购买保险。

tcl移动通信有限公司总经理万明坚阐述了这次策划的原意:秉承“为顾客创造价值”的精英宗旨,本着为消费者负责的立场,打消顾客对于蒙宝欧s320所镶饰五粒钻石的顾虑,切实为顾客提供保值服务,公司特向太平洋保险公司投保蒙宝欧s320钻石饰牌。

i. tcl推出抗菌手机。

tcl退出抗菌手机。凡购买tcl手机的消费者,将同时获得一份由广东省微生物分析检测中心出具的“抗菌鉴定证书”,让消费者安全健康地使用手机。

由tcl的策划中,我们看到一系列很好的企业策划对企业形象的形成起到很重要的作用。tcl一开始就大胆地把自己的品牌定位在“钻石手机”上,大胆地推出“钻石手机”,为品牌的形成起着很大的作用。这是一种“点式效应原理”的运用。点式效应,就是有意突出几点,然后用这些点来起带头、示范作用。比如中国建立经济特区,就是点式效应原理运用的典范。彩票能够长期发行,其实也是运用了点式效应原理,正是因为有中大奖的“点”这极少数人的示范作用,才让更多的人投身于彩票购买之中。中奖后彩民的消费,对其他人也有示范作用。广东东莞新虎威鞋厂在大型新厂开张及挂牌仪式上,制出一双巨无霸皮鞋,能坐3个人,成本要8万多元;在武汉国际会展中心举办的中国首届手机文化节上,一个高1米、宽0.4米的特大型手机引起了过往行人的好奇,更令人以外的是,以为参观者好奇拨打,居然能够接通。以上两则案例,以及现在有些大卖场每年节日的“疯狂大减价”都是点式效应的典型例子。

如果不用点式效应,而采用“高低一样平”的方式,就会因缺乏“点”而不能起示范作用,难以带动全面的发展。也就是说缺乏“亮点”。

tcl还运用了策划的连续性,在运行策划中,在一定期间内要连续地用各种手段来影响受众。比如连续地刊、播广告,从而起到趁热打铁的作用,加深广告受众的印象,让广告受众在有意无意间受到影响。

在广告的行为中,如果资金充足,而且为了更紧密地配合公司的发展,可以需要连续地做广告而无须间断。利用广告的连续性,就可以巩固广告受众的形象,但要注意有个度。虽然许多事物在人的印象中都有一个巩固加深的过程,但是如果长时间重复,很容易超过广告受众的承受心理,达到疲劳状态,让广告受众不仅没有兴趣,甚至感到厌烦,所以必须合理地利用广告的连续性原理。

总的来说,国产手机要得到生存和发展,需要合理地利用策划技巧,树立其优秀质量和服务的形象,同时,厂商还要修炼内功,与进口手机进行比较,结合中国消费者的特点,开发出更适合中国市场的手机,创出自身的品牌,把企业的形象与理念印到受众的心里。

国产手机接下来的路何去何从,我们拭目以待。

二手车市场推广方案篇五

调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成开云KY官方登录入口 低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

1、配置送货车辆,制作车体形象广告。

2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。

3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。

4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

(一)产品利润分配销售策划方案。

合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。

2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。

3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。

4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)销售策划方案营销费用的管理;。

1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。

2、车辆费用、办公费用、库房费用。

3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。

4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。

5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(二)销售策划方案直销工作的步骤;。

1、计直销操作办法(一品一策);。

2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;。

3、制定直销产品上市造势活动方案;。

通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

二手车市场推广方案篇六

据移动电话消费行为的调查显示30岁以下用户的比例持续增长,其中以21-25岁最为明显,由20xx年的25.8%上升到20xx年的33.4%而逐步成为一支重要的消费群体,其中以大学生的消费数量占73%左右,大学生已经成为了一股不容忽视的消费群体。(数据来源:ccid20xx,11)

大学生是一个极为特殊的群体,这个群体本身有着多种特征。他们拥有较强的消费欲望和一定的消费能力,而且在校大学生也是未来几十年内的消费主力,如能在校园内就在大学生心目中树立良好的品牌美誉度和忠诚度,这对企业的未来将产生及其深远的影响。

1、消费群体分析:随着学生这个消费群体的日益庞大,许多商家都已经把眼光转移到对它的开拓上。目前的校园活动已经到了泛滥的地步,有品位有意义的活动却十分罕见。而且过多的商业活动也使得校方对活动的支持力度一降再降。根据大学生中的调查显示,大于45%的同学对于商家在校园的促销活动提不起兴趣。(高年级的学生占相当大的比例)因此如何提起大学生对此次活动的兴趣以及怎样获得校方的大力支持是这次活动的重点,也是能否做好这次活动的关键。

2、竞争对手分析:目前的'国内通讯依然呈移动、联通、电信“三足鼎立”的局面,移动虽然在消费者比重上遥遥于后两者,但联通、电信的价格战却也使得移动在竞争上处于尴尬的局面。虽然移动优良的信号传输仍能使自己立于不败的境地,但是后两者对于信号传输方面积极的改进使得移动不得不处于前狼后虎的境地。另外资费方面仍然是移动的弱势。中国传统的经济理念――经济实惠仍深深的印在人们的心中,这一点对于移动仍是的“敌人”。如何解决这一问题仍是今后移动发展所面临的障碍。

二手车市场推广方案篇七

本公司是今年初创品牌,时间紧,各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势资源,打造区域强势品牌”是我们的发展战略。

(二)市场分析

1.中国各地市场:中国内衣市场经过近几年的飞速发展,内衣行业的市场格局已经基本形成,对于实力有限,处于发展中的中小内衣企业来说,要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地,依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以,必须审时度势,利用“集中优势资源,打造区域强势品牌”的发展战略,希望通过局部地区的成功,及通过成功模式的经验积累,来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下,这不失为一着好棋,但如何突破领先品牌的层层封锁,顺利地去实现这个目标。

市场有大有小,市场大小主要受经济发展水平影响,但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞,而北京、上海等地虽然经济比较发达,但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场,容量虽然很大,但由于市场竞争的极端无序性,市场很混乱,操作难度就比较大,所以也很难看到很成功的二线品牌。

2.今后的市场走向:

(1.)整体形势逐步平静.

经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战,每个品牌在度过重重危机获得高额利润的同时,整个行业的危机也同时呈现出来:消费者的信任度降低到了极点。从零五保暖市场来看,相对往年要平静的多。今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的保健品模式,而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。

(2).品牌分层将会明显.

老总们开会年年都大嚷,今年是洗牌年。可是洗来洗去没见把谁洗出去,反而是参与游戏的人更多了。不过,也不能说洗牌没有效果。洗牌的结果就是,各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。有点类似于文胸的一线二线三线,象04年抢先跳水的某某人牌保暖内衣,再想做高档的高价位的产品估计是难了。

(3.)低端市场将成为主要的增长点.

象任何商品一样,保暖内衣也要逐步成为大众消费品。每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场,二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品,今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。

3.部分市场调查数据分析

调查一 舍得花钱

调查显示:消费者购买单件内衣选择50元至100元的占32%,100元至200元的占34%,200元以上的占20%,选择50元以下价位的只有14%。

调查二 数量增加

调查显示:个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%,5套至10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。

据了解,一般情况下,每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。除此之外,每逢大型节假日或出差、旅游等机会,也有消费者会到商场购买新内衣。尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。

调查对象中,72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。

调查三 越“色”越美

调查显示:亮丽颜色的内衣成了购买族的宠儿。随着内衣色彩的多元化,购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小,只有12.5%和18.8%。而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大,分别占47.9%和20.8%。内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。

调查四 安全第一

调查显示:78.8%的消费者最关心面料的安全性

有关资料表明,国内目前有3000多个内衣生产厂家,33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌,31.5%的人首选舒适度,22.2%首选款式和面料,先看价格再决定购买的占13%。

(三)竞争分析

从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支,经过几年的呼风唤雨,时至今日已是黔驴技穷。05年市场价格趋向平民化,保暖内衣成了谁也消费得起的产品,全年销量一路飘红。但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致了保暖内衣市场叫热不叫好,一整年做下来只见营业额没有利润,白天白忙,晚上瞎忙。多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭,呈现“白热化”的竞争态势。

(五)市场营销目标

目标市场:二、三线市场,今年以本省市场为主,在省外选择1—2个市场探路,争取做1个样板市场出来。

销售目标:今年的目标不可能太高,能有25万套(销售额1千万)就很不错了。

公司未来3年或5年的销售收入预测(单位:万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销售收入 1000 2000 3000 4000 6000

企业目标:

拓展网络:2015年

优化网络:2015年,巩固代理商网络,使we内衣品牌终端普及率达到60%以上,消费者认知率达到50%以上。

网络目标:全国建立完善省级网络,逐步设立办事处,辅助省级代理商全国建立终端网络不少于1000家。

品牌目标:三年发展为行业知名品牌,六年发展为中国强势内衣品牌。

(六)营销策略

内衣销售企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。 创造自己的低价品牌 ;质量走高,价格走低,随时更新商品,限量限期供应;允许不需任何理由退货;低风险扩张,不仓促行动。

1.产品策略:今年以保暖内衣为主,以成人为主,上一款少年内衣。材料除传统品种外,增加新材料的比重。明年将生产四季产品,有意识地发展情趣内衣,少年(童装)内衣,运动内衣,在条件允许下开发天然植物染料染色,打“环保”牌。

3.促销策略

品牌的广告传播趋于理性,已不再是高举高打,更应注重区域差异性的广告诉求,转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升,进行长线的广告拦截,同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动,使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。

(2)人员销售:这是最有效的销售方法,需要训练有素的销售员。利用原有的销售渠道,走访和争取老客户,发展新客户。除了本公司销售人员积极做以外,对其他公司销售人员采取销售回款给提成的办法吸收更多的兼职销售员。

(3)建立企业网站:通过现代化宣传手段进行广告宣传。

(七)营销计划的实施和控制

计划的实施

1.分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 本市设三个形象卖场专柜,进入一个超市系统(主要是低档产品走量),主要稳固省内市场,在省外做1-2个形象专柜,在省外大型批发市场发展代理商,找1-2个有网店系统的代理商发展网上销售。

对以上渠道根据情况作比例调整。

2.销售控制: 各细分市场的业绩评估采用分析表的形式,每月进行一次评估,及时分析完不成相应销售指标的原因(是产品、服务?还是促销方式、价格问题?),提出相应的措施。

做好企业物流控制,积极反馈真实的销售业绩,做到无大的积压和防止断货。增大调控能力,每周必须有报表,根据销售情况随时调货。

对销售人员实行订货制度,对所订货销售不了或临时需要补货者要扣除1%提成。(根据货物价值)。

3. 营销目标:销售成本毛利率达到50%。

4.销售队伍:组建与激励机制等情况。

营销中心设立市内销售部(一部),省内销售部(二部),省外销售部(三部)综合销售部(含团购,网上销售),市场(售后客户、渠道维护、信息收集)服务部, 物流控制部。

5. 促销:促销方式除了传统的打折外,赠品是不可缺少的东西,二线品牌因产品价格有限,所以促销赠品成本价格也不能太高,不能喧宾夺主;但一定要做的精致,才不会影响品牌的档次。类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等小东西,还可以送些伞啊、太阳镜之类的。把内-裤包成一朵玫瑰,加个花枝绿叶做点缀,作为赠品送给消费者,这种内-裤玫瑰曾经是业界很流行的促销赠品,很多企业用过,也很受消费者欢迎。时下,洗衣袋、透明肩带、内-裤、毛巾、袜子等是内衣企业用得最多的促销赠品,最大众化东西其实往往也是最受欢迎的。普通的东西,如果经过一些点缀,或者在包装上来点创意,却又常常能达到意想不到的效果。

(八)售后服务

(1)消费者购买的服装在三日内(外阜十日内),如对花色、规格、品种不满意的,只要未穿用,保持原状的,可免费调换,如无同类型的,消费者要求退货的应免费退货。

(2)凡在商场购买的商品无质量问题顾客要求退换货的,由顾客与销售者协商解决。

(3)所有退、换(修)商品,须有商场开具发票或销货凭证,或双方认可。

本公司是今年初创品牌,时间紧,各项工作还未走上正轨。只能边做边完善。“集中优势资源,打造区域强势品牌”是我们的发展战略。

(二)市场分析

1.中国各地市场:中国内衣市场经过近几年的飞速发展,内衣行业的市场格局已经基本形成,对于实力有限,处于发展中的中小内衣企业来说,要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地,依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以,必须审时度势,利用“集中优势资源,打造区域强势品牌”的发展战略,希望通过局部地区的成功,及通过成功模式的经验积累,来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下,这不失为一着好棋,但如何突破领先品牌的层层封锁,顺利地去实现这个目标。

市场有大有小,市场大小主要受经济发展水平影响,但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞,而北京、上海等地虽然经济比较发达,但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场,容量虽然很大,但由于市场竞争的极端无序性,市场很混乱,操作难度就比较大,所以也很难看到很成功的二线品牌。 广东市场,百花齐放。

清爽,淡雅是浙江人喜欢的风格。内衣市场上,洋品牌并不能占多大的优势,北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙江表现也仅能算一般。浙江人喜欢的是一些风格淡雅的国内品牌,如嘉莉诗,如水中花,如奥丽侬。就算是常规内衣,浅色的、设计淡雅的款在浙江也销得非常的好。

四川是内衣市场最火的地方,火的是保暖内衣。四川人喜欢跟风,喜欢火辣辣的情,火辣辣的市场,火辣辣的保暖内衣。保暖内衣炒得越是热,四川人越是喜欢。

湖北的内衣市场,出名的不是内衣品牌,而是连锁品牌,如雅黛丽、小白象之类。

湖南的内衣市场,也仅有一百多年历史黛安芬算得上表现非凡,北方的爱慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年历史的安莉芳在湖南也是活得诚惶诚恐,二三线品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖内衣,在湖南也不敢妄动。买内衣也认历史,没有个历史的沉淀,文化的积累,要得湘妹子的青睐可不容易。

河南是中国人口最大的省份,内衣市场也与众不同,在河南,代理商的名气比品牌还大。郑州两三家内衣巨头,不但河南内衣行业无人不识,就是各大内衣生产基地也都知道。河南虽然人口众多,但农业人口占了绝大多数,因此,在河南市场,内衣品牌表现平平,靠走量流通货大行其道。

在山东的内衣市场被割得七零八落,青岛、临沂、济南、维纺各自占地为王,而无论是省会的济南还是其他地方,都很难幅射到全省。所以很多内衣品牌进入山东都选择了分区而治,这也导致了山东的代理很难做大起来。但某二线品牌创造了单省年回款800万的记录,一度惊动了全国市场。

婷美等六七个品牌。夸张一点说,来过重庆,如果不知道这家店的人,不算是内衣行业的人。

北京是咱首都啊!说起北京,和上海差不了多少。北京是政治文化中心,上海是中国的经济中心。人家说到了上海不知道钱有多少,到了北京不知道官有多大。这两个城市的人,天生就有优越感。可贫富差距的问题还需要解决,走走内衣市场,北京上海也严格地划分了两条线。一方面大官大款们买的都是名牌高档货,老百姓这边可现实,超市里流通货一大把,不讲究名牌,不讲究质量,瞧着顺眼拿回家就是。这叫两头分化,中间不吃香。不高不低的品牌,在北京上海,难做!

2.今后的市场走向:

(1.)整体形势逐步平静.

经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战,每个品牌在度过重重危机获得高额利润的同时,整个行业的危机也同时呈现出来:消费者的信任度降低到了极点。从零五保暖市场来看,相对往年要平静的多。今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的'保健品模式,而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。

(2).品牌分层将会明显.

老总们开会年年都大嚷,今年是洗牌年。可是洗来洗去没见把谁洗出去,反而是参与游戏的人更多了。不过,也不能说洗牌没有效果。洗牌的结果就是,各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。有点类似于文胸的一线二线三线,象04年抢先跳水的某某人牌保暖内衣,再想做高档的高价位的产品估计是难了。

(3.)低端市场将成为主要的增长点.

象任何商品一样,保暖内衣也要逐步成为大众消费品。每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场,二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品,今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。

3.部分市场调查数据分析

调查一 舍得花钱

调查显示:消费者购买单件内衣选择50元至100元的占32%,100元至200元的占34%,200元以上的占20%,选择50元以下价位的只有14%。

调查二 数量增加

调查显示:个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%,5套至10套的占38.3%,10套以上的占4.3%。

据了解,一般情况下,每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。除此之外,每逢大型节假日或出差、旅游等机会,也有消费者会到商场购买新内衣。尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。

调查对象中,72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。

调查三 越“色”越美

调查显示:亮丽颜色的内衣成了购买族的宠儿。随着内衣色彩的多元化,购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小,只有12.5%和18.8%。而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大,分别占47.9%和20.8%。内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。

调查四 安全第一

调查显示:78.8%的消费者最关心面料的安全性

有关资料表明,国内目前有3000多个内衣生产厂家,33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌,31.5%的人首选舒适度,22.2%首选款式和面料,先看价格再决定购买的占13%。

调查五 美丽情趣

(三)竞争分析 (以保暖内衣为例)

从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支,经过几年的呼风唤雨,时至今日已是黔驴技穷。05年市场价格趋向平民化,保暖内衣成了谁也消费得起的产品,全年销量一路飘红。但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致了保暖内衣市场叫热不叫好,一整年做下来只见营业额没有利润,白天白忙,晚上瞎忙。多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭,呈现“白热化”的竞争态势。

竞争对象:

一线品牌我们目前无法去拼,别人的广告预算就大于我们的投资预算。二、三线品牌有3000多家,大多数靠低价格在拚,这些都是我们的竞争对象。本地有猫人,爱帝,抱喜猫三个,爱帝做了外销,抱喜猫是贴牌生产,基本上对我们不构成多大威胁。剩下的主要是猫人。我们应该采取和猫人错开经营,方能在本地市场分一杯羹。

内衣行业同质化竞争的今天,其潜规则是“另类才能发展!” 孙子兵法的精髓是:以正合,以奇胜!出奇才能致胜!内衣生产企业如不能及时从产品思维结构里尽快逃脱,就会被打入历史仓库,许多企业正在变成仓库而不自知!如何放大需求已经成为所有内衣企业的头等大事。不能拉动需求,再多的品牌、再多的概念、再多的新品也无济于事。

(四)优势、劣势和机会、威胁分析

(1)优势:我们的优势在于集团有较为雄厚的资金,自产棉纱,有自己的服装生产线,这是很多靠贴牌且资金实力不足的企业所无法抗衡的。

(2)劣势:一个尚未被认知的新品牌,知名度不高,设计能力欠缺,管理团队初建立,需要磨合,销售渠道尚待建立,时间太紧。

(五)市场营销目标

目标市场:二、三线市场,今年以本省市场为主,在省外选择1—2个市场探路,争取做1个样板市场出来。

销售目标:今年的目标不可能太高,能有25万套(销售额1千万)就很不错了。

公司未来3年或5年的销售收入预测(单位:万元)

年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

销售收入 1000 2000 3000 4000 6000

企业目标:

拓展网络:2015年

优化网络:2015年,巩固代理商网络,使xxx内衣品牌终端普及率达到60%以上,消费者认知率达到50%以上。

网络目标:全国建立完善省级网络,逐步设立办事处,辅助省级代理商全国建立终端网络不少于1000家。

品牌目标:三年发展为行业知名品牌,六年发展为中国强势内衣品牌。

(六)营销策略

内衣企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。 创造自己的低价品牌 ;质量走高,价格走低,随时更新商品,限量限期供应;允许不需任何理由退货;低风险扩张,不仓促行动。

1.产品策略:今年以保暖内衣为主,以成人为主,上一款少年内衣。材料除传统品种外,增加新材料的比重。明年将生产四季产品,有意识地发展情趣内衣,少年(童装)内衣,运动内衣,在条件允许下开发天然植物染料染色,打“环保”牌。

3.销售渠道策略:以代理经销为主、直营营销为辅的,以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市,借助经销商的网络进行市场运作,在竞争激烈的大城市成立分公司,以市场扩散速度快,企业资金回拢快,统一管理强为特点。

区域代理:各区域大都已代出了一批优秀的代理商,资本实力雄厚,终端掌控能力强,面对年年春夏季的保暖内衣招商热潮,对各保暖内衣企业也形成了最大的不稳定因素。谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强,选择谁,大有“挟天子以令诸侯”之势!网络优势强,可控性弱。

直营控制:首先对保暖内衣市场空间巨大、竞争激烈的大城市,建立直营公司或办事处,以渠道扁平后的利润直对激烈竞争,争取市场的更大份额。

合资联营:保暖内衣季节性非常显著,只有从每年9月下旬到春节前夕为销售旺季,很显然,特许经营并不适合保暖内衣企业。联营店的做法是寻找繁华路段的其他产品的专卖店,以及在一级大卖场有岛柜的代理经销商一起搞联营,这样既可以节省开专卖店和进大卖场的费用,又可以在销售淡季的时候全身而退。 网上销售:寻找有广泛网络销售渠道的网上代理商,全面推广。

4.促销策略

品牌的广告传播趋于理性,已不再是高举高打,更应注重区域差异性的广告诉求,转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升,进行长线的广告拦截,同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动,使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。

(2)人员销售:这是最有效的销售方法,需要训练有素的销售员。利用原有的销售渠道,走访和争取老客户,发展新客户。除了本公司销售人员积极做以外,对其他公司销售人员采取销售回款给提成的办法吸收更多的兼职销售员。

(3)建立企业网站:通过现代化宣传手段进行广告宣传。

(七)营销计划的实施和控制

计划的实施

1.分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 本市设三个形象卖场专柜,进入一个超市系统(主要是低档产品走量),主要稳固省内市场,在省外做1-2个形象专柜,在省外大型批发市场发展代理商,找1-2个有网店系统的代理商发展网上销售。

对以上渠道根据情况作比例调整。

2.销售控制: 各细分市场的业绩评估采用分析表的形式,每月进行一次评估,及时分析完不成相应销售指标的原因(是产品、服务?还是促销方式、价格问题?),提出相应的措施。

做好企业物流控制,积极反馈真实的销售业绩,做到无大的积压和防止断货。增大调控能力,每周必须有报表,根据销售情况随时调货。

对销售人员实行订货制度,对所订货销售不了或临时需要补货者要扣除1%提成。(根据货物价值)。

3. 营销目标:销售成本毛利率达到50%。

4.销售队伍:组建与激励机制等情况。

营销中心设立市内销售部(一部),省内销售部(二部),省外销售部(三部)综合销售部(含团购,网上销售),市场(售后客户、渠道维护、信息收集)服务部, 物流控制部。

5. 促销:促销方式除了传统的打折外,赠品是不可缺少的东西,二线品牌因产品价格有限,所以促销赠品成本价格也不能太高,不能喧宾夺主;但一定要做的精致,才不会影响品牌的档次。类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等小东西,还可以送些伞啊、太阳镜之类的。把内-裤包成一朵玫瑰,加个花枝绿叶做点缀,作为赠品送给消费者,这种内-裤玫瑰曾经是业界很流行的促销赠品,很多企业用过,也很受消费者欢迎。时下,洗衣袋、透明肩带、内-裤、毛巾、袜子等是内衣企业用得最多的促销赠品,最大众化东西其实往往也是最受欢迎的。普通的东西,如果经过一些点缀,或者在包装上来点创意,却又常常能达到意想不到的效果。

(八).产品完善与新产品开发举措。

打造大众化内衣强势品牌,主要开发100元左右的产品,为大众提供优质的产品。

主要包括:

1)品牌的号型系列搭配

2)品牌的号型生产数量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式设计

5)品牌的面辅料选择

6)品牌似的产品质量要求

8)品牌的包装

9)品牌的各种标牌设计

只有设计的产品能在市场畅销,才或许会打响打胜第一仗。如果,设计的产品不行的话,那么,前期营销部门所做的工作或许都是白费的,浪费了企业的人力与物力。

(九).市场调研:主要市场调研手段与举措。

在目前还无法做到和权威咨询机构合作的情况下,应充分利用网络资讯,走访客户,各种招商会,销售报表等进行市场调研,并实行走动式管理,掌握第一手材料。

(十). 企业文化

(1). 企业理念:“素雅浪漫,真情xxx”

(2). 企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是

(3). 企业目标:打造中国大众内衣强势品牌

(4). 营销模式:“零距离”的营销模式,“代理+终端”的营销模式

(5) 服务宗旨:全程服务,零距离接触

(6) 管理

严谨:严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风

宽松:重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性,为员工提供施展才干和发展的机会。

超越:客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。

(7). 事业的门槛:一线品牌的操作,二线品牌的门槛。

(十一). 行动方案

营销活动(时间)安排。

服装市场营销策划书的延伸阅读:如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:(1)工作内容 (做什么:what)(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (谁来做:who)(4)工作进度 (什么做完:when)

很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

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企业成在营销,也败在营销。二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。

一、 整体分析

(一)市场分析

1.市场特征

(1)销售增长平稳

(2)价格持续走低

(3)品牌意识凸现,流行趋势导向作用增强

(4)服装经营方式悄然变化,买断、特许等新兴方式逐渐兴起

2.市场细分

(1)性别细分

女装市场分析:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场服装市场细分案例,在中高档市场上还没几家知名品牌。

男装市场分析:我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准;品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快;企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展市场细分 目标市场,企业投资领域不断扩大,企业间资源整合周期缩短;企业注重利用品牌效应,建立产品跨地区、跨国市场营销网络。

(2)年龄段细分

1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

3、产品属类细分

我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分,他们包括:

(1)商务正装系列

非凡与高尚,被誉为“衣着贵族”。此类服装的市场需求量一定,价值较高。

(2)高级时装系列

高级时装也被人称之为“明星服装”,因为这类服装往往价格高昂细分服装市场 ,诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着,莱尔维思。此系列服装以奢侈、豪华为设计特点,大多以纯个性化(即个人订制)订购为经营模式。

(3)周末休闲系列

在周末休闲的服装系列中,还可进行细分,以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为:大众休闲(如佐丹奴、班尼路等)、运动休闲(如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、lacoste的网球休闲、wolsey的高尔夫休闲等)、时尚休闲(如only、veromoda等)、户外休闲(如paulshark的海洋休闲、jeep的野外休闲等)等。

3.市场定位

(1)市场定位的目的

确定服装鞋帽店员消费者心目的形象或位置。通过市场定位,向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息,为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍。如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客,设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体,休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者。

(2)市场定位的作用

1明确零售店的形象,确定目标顾客。市场定位实际上是给顾客一个目标,对顾客的购买行为起到一个导航的作用。如果零售店定位缺乏个性,对顾客就缺乏吸引力。

2明确经营方向与宗旨。市场定位实际上是市场细分策略的应用,通过市场定位,明确了目标消费群体,有利于零售商了解消费者的需求特性,指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等。

3通过市场定位,有利于零售店了解竞争对手,避实就虚,扬长避短。

4市场定位是一种阶段性的零售策略。随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化,零售店可以通过重新定位,提高其适 应能力及发现新市场的机会。

(二)消费趋势分析

从近年来女性品牌服装流行趋势看,消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说,她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此,一定时期内的消费市场将会出现两种趋向:

一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升;另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。

此外,随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调,消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角,如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品,也是今后高消费的一大趋势。 在风格上来说,今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时,还会向自然、舒适、浪漫方向转变。 质地上,热销的服装“纯度”将会更高,纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。

二、 环境分析

1.人口环境:

根据中国人口信息网的数据:2015年末全国总人口为13.28亿人。中国人口分布一般东部沿海地区多,西部内陆地区少,地理上主要以黑龙江漠河与云南腾冲连线为分界线,东南多,西北少,东南国土面积占全国的43%,而人口约占全国人口的94%左右,西北地区面积占全国面积的57%,人口却只占全国人口的6%左右,即有由东南到西北方向随海高度的增加人口密度呈阶梯递减的趋势,而这种趋势还正在加强。

2.经济环境:

中国服装凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在全球纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,中国服装企业面临前所未有的发展机遇。可以预见,服装贸易摩擦即将进入高发期江苏、浙江、广东三省是中国服装生产行业的主力大省。以上三大省的已占据全国65%的服装市场份额,尤其江苏一省就达到27%,以接近全国的1/3。其它江西、河北、北京等地区也有服装生产企业,但区域总体规模无法与以上三大省份相比。

3.政治环境:

中国服装协会常务副会长蒋衡杰指出为了行业的健康发展,需要我们共同来营造一个良好的氛围,他呼吁:一是树立高度的社会责任感。二是共同维护产品的品质。三是共同恪守诚信准则。四是规范经营行为,维护企业的利益。服装企业不应该恶意竞争,而应抱团作战,“一致对外”,提升中国服装业的整体竞争力。

三、营销战略规划

(一)服装价格策略

1. 服装价格效应

服装是一种季节性、流行性很强的商品,这使得服装企业经常面临价格变动的压力。面对价格的瞬息万变,服装企业必须有快速灵敏的反应。

2. 新产品定价策略

企业对新产品的定价以及制定价格策略的自由度取决于市场状况和市场营销策略组合的其他因素。这种价格策略通常有三种方式:撇脂定价、渗透定价、满意定价。

(1) 撇脂定价是指企业把新产品的价格定得远远高于成本,以获取最大利润。

企业为那些具有独特优势的新产品的定价常常采用这种策略。产品在销售一段时间后,可以逐渐降低价格,以吸引更多顾客,渐渐扩大市场的覆盖面。

(2) 渗透定价是指企业对其新产品是定相对较低的价格,以吸引大量顾客,利

用价廉物美迅速进入大众市场,占领大量的市场份额。

(3) 满意定价是指企业指定的新产品价格水平适中,兼顾了买卖双方及中间商

的礼仪,既避免了撇脂定价策略因价高而具有的市场风险,又避免了渗透定价策略因价低带来的困难,因而使各方面都能满意接受。

3. 服装价格调整策略

(1) 价格折扣与折让

(2) 促销定价

(3) 差别定价

(4) 产品组合定价

(5) 适时进行价格变更

(二)服装促销策略

1.促销与促销组合是指企业推出促销产品,通过网络、电视、媒体等进行宣传,或将某几种产品进行组合,一起促销。

2.人员推销是指企业派出推销人员向目标市场的消费者和用户推销商品或劳务的营销活动。

3.视觉促销是指在购买产地,通过广告、展示品和室内设计,可以促使目标顾客做出购买行为。富有创意的视觉促销可以帮助零售店促销产品并创造商店独特的形象。

四:服装swot分析法

1、优势(strength)

(1)劳动力分析

我国是世界上人口最多的国家,据德国wemer公司提供的1998年58个国家纺织业劳动力成本资料表明,我国的劳动力工资成本列居第52位,人均工资成本仍处于较低水平。这些劳动力还同时具有心灵手巧和吃苦耐劳的两大特性。这也是我国服装出口必不可少的优势。

(2)服装加工优势

我国加工服装历史悠久,具有完善的基础设施和技术。中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都奠定了基础。服装业的发展是人类物质文明和精神文明的综合体现,纵览世界已有的五大时装之都,即:高级时装之都的巴黎、高级成衣之都的米兰、运动休闲和成衣的纽约、经典男装之都的伦敦和东西方结合之都的东京,都是在本国独特的文化、历史、政治、经济的大背景下,用自己的民族文化奠定了成为国际时尚之都的基础。中国可以充分利用中国五千年悠久灿烂的民族文化,并在此基础上力争早日打造成世界第五大服装之都。

(3)入世给我国服装出口带来的优势

首先加入世贸组织后,扩大了我国服装出口面,我国不仅仅在国内有出口市场,而且可以向国外延伸,扩大了我国服装出口的范围,同时也为我国提高了就业率。其次,“入世”后,我国服装出口的市场环境得到较大的改善,且可以去得贸易自由化带来的利益,为我国服装出口带来有利的影响。最后,其次“入世”后,服装面辅材料及设备的进口价格将会降低。

(4) 出口附加值不断提高

建自主品牌上不断努力。

2、劣势(weakness)

(1)国际市场需求仍处于衰退之中

现阶段全球市场需求还没有出现好转,对纺织服装产品需求还是成疲软势头, 09年世界贸易增长率下降11%,其中发达国家进口贸易下降12.1%,发展中国家进口贸易下降8.8%,分别比以前预计下降了9个百分点和6.6个百分点,服装国际市场需求其是处于衰退之中。以美国为例,09年5月,美国服装零售虽然环比略有上升0.42%,但是当月同比仍下降6.96%,根据有关数据资料,09年以来美国5大服装零售商销售情况比较惨淡,而欧盟,日本也受本国经济衰退的影响,失业率上升,家庭支出缩减等都成为服装销售需求抑制性的因素,服装消费没有完全有转暖,对于未来的市场走势这些服装零售巨头更悲观。

(2)汇率变化的压力仍然比较大

人民币升值加速:由于美国国内经济不景气、国际竞争力下降等因素造成美元相对欧元、日元等国际货币贬值。而人民币的市场购买力长期被低估,中国贸易顺差快速上升等原因又造成人民币快速升值。人民币升值将对进口比重高、外债规模大、或拥有高流动性或钜额人民币资产的行业构成利好,而对出口行业、外币资产高或产品国际定价的行业冲击较大。服装出口依存度高达51%,而且其不断扩大的国际市场份额又是建立在劳动力成本优势和价格优势之上的。因此,人民币升值后,将大大削弱我国服装产品在国际市场的价格竞争力,服装行业将成为人民币升值的重灾户。

(3)出口的市场目前还是高度依赖主要发达国家

09年5月我国纺织服装出口额位列前三位国家地区分别是欧盟,美国,日本,分别为126.06亿,92.83亿和84.6亿美元,这三个国家和地区累计出口额303.5亿美元,占到我国5月份纺织服装累计出口额的50.23%,出口市场仍然偏重于主要的发达国家,增加了我国纺织服装出口风险,这次金融危机对欧美发达国家冲击最明显毫无疑问,纺织行业的出口市场的结构被控制我国纺织服装出口大幅下滑,以及应对国际贸易摩擦和贸易裁判带来不少难度。

(4)出口产品附加值和品牌率低

目前我国的纺织服装出口仍然缺乏国际的著名品牌,产品的附加值比较低,低利润贴牌加工是企业生产销售的主要方式,自主品牌产品比重比较低,缺乏国际著名品牌对出口营销渠道的影响力和控制力,培育自主品牌在其生产,文化,市场评比方面还存在比较大的差距。

(5)应对国际贸易保护主义的意识不强,对行业内相关规则不甚了解

不少企业对一些发达国家实行的纺织服装环保标准(iso14000)和社会责任标准(sa8000)等国际标准不甚了解,也不严格按此标准进行生产和进行认证,而对出口前景过于乐观,因此出现了投资过热,出口数量大增,低价竞争的局面。一旦发生国外对我国纺织服装产品实施反倾销调查和实施特别保障措施时,不少出口企业又听之任之,事不关己,不积极投入人力、物力、财力进行应诉,从而更加放任了国际贸易保护主义对我国服装产品出口的限制力度和广度。

(6)很多服装企业规模太小,竞争力不强

这种企业有“散、小、弱”特点,并以加工型为主。企业设备普遍陈旧老化、设备引进能力和技术的再开发能力均很弱,产品难以适应国际市场流行趋势和新消费需求。大部分企业没有从事国际贸易的人才和经验。

3、机会(opportunities)

(1)中国对外贸易仍有较大的增长空间。世界经济增长虽有所减缓,但仍将继续增长,中国对外贸易仍有较大的增长空间。根据《中国统计年鉴2015》数据,中国对外贸易(2015~2015)呈良好增长趋势,这为中国服装产品的出口提供了良好的经济背景。

(2)中国经济将保持较快增长。2015年中国国内生产总值为335353亿元,按可比价格计算,比上年增长8.7%,实现年初制定的“保八”目标。这为中国服装业企业的发展提供了良好的经济环境。

(3)随着全球经济一体化,更有利于加强中国服装企业与国际交流,在全球范围内树立中国企业的品牌形象。中国加入wto后,为跨国公司尤其是知名品牌企业大举进入中国市场提供了公平的竞争平台,同时,也为中国企业进入国际市场铺平了道路。我国服装企业可以通过在国际市场与跨国公司和知名品牌的竟争中,学习新的技术和经营理念,进一步积累国际市场营销知识和全球企业运作经验,打造中国品牌。

4、 威胁(threats)

(1)国际竞争日趋激烈,低成本优势逐渐消失。在全球性生产相对过剩和大批发展中国家以不断扩大生产规模的方式介入国际竞争的大环境下,中国服装赖以推动出口增长的资源优势和比较成本优势的作用将会受到不断冲击。一些发展中国家如印度、巴基斯坦、越南、斯里兰卡、孟加拉等东南亚邻近国家都在大力发展服装产业,积极抢占我国的市场份额。

14.5%。同期,美国为我国第二大贸易伙伴,中美双边贸易总值为2982.6亿美元,下降10.6%。日本为第三大贸易伙伴的位置,2015年中日双边贸易总值为2288.5亿美元,同比下降14.2%。(以上数据为我国2015年总出口额)

(3)出口企业经常遭来贸易保护手段。我国服装企业因有低廉的劳动力优势,产品成本相对低,在出口时对进口国造成一定的冲击,导致进口国针对我国企业采取反倾销,特别保障等贸易保护手段。同时各种新贸易壁垒正成为贸易发展的新障碍。新贸易壁垒是相对于传统贸易壁垒而言,是指以技术壁垒为核心的包括绿色壁垒和社会壁垒在内的所有阻碍国际商品自由流动的新型非关税壁垒。新贸易壁垒的主要内容包括技术壁垒、环境壁垒和社会壁垒等。

(4)政策力保人民币汇率“维稳”,有利于出口复苏。在全球经济复苏的背景下,人民币升值的大方向已定,但面对仍处于脆弱状态的全球经济复苏和出口前景,决策层在看到出口企稳的切实证据之前,短期内不太可能改变人民币“维稳”的政策基调。人民币实际有效汇率较大幅度升值,将大大抑制国际市场对我国商品的需求。

二手车市场推广方案篇八

为了展示公司形象及提高产品的品牌知名度和产品销量,在五月初针对本公司发光字系列等产品在岳阳市、县级及周边地区广告公司及行业内公司进行宣传推广活动。为本公司进驻发光字专业制作市场开辟新道路。让更多业内广告公司认识不锈钢发光字中的mogo品牌。

1、对产品的认识;

2、对市场的认识;

3、对客户的认识;

1、品牌定位:专业制作精工发光字系列,

2、品牌文化:打造精致品牌形象;

3、价格策略。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格稳定,跟市场产品价格趋平;

3、品牌策略。

1、推广进度安排。

(1)、5月4日-5月10期间。

5.9-5.13市场推广人员专业知识培训;

5.13-5.14推广人员知识考核及推广前公司工作安排;

(2)、5月15日-5月20日。

(3)、5月20日-5月22日。

(4)、5月23日开展公司会议。

补推;

2、广告方面。

(1)制作画册,进行市县级行业内广告公司的免费发放;

(3)户外广告宣传,利用能利用资源进行公司品牌传播;

(4)进行事件营销;如:赞助有重大影响的活动;

(5)对消费者进行调查;给潜在消费者发放调查表形式进行公司品牌及发光字知识的宣传;这也是无形中对品牌的宣传;消费者认识了几mogo品牌,在选择上会接受信赖此品牌;(潜在消费者:各商场商户、装饰公司、传媒公司各写字楼大小型公司)。

1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题;

2.设计产品保修卡,建立客户档案;

3.定期回访发光字使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度;

4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率;

1.营销部:主要负责整体营销方案的制定,推广活动的执行。

2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

会议方案范文合集六篇。

会议方案范文合集九篇。

会议方案范文合集八篇。

二手车市场推广方案篇九

1、分析市场的状况。

深入了解目前市场是什么样的情况。

比如:产品服务的对象,分布的区域,销售渠道,市场规模有多大,客户的情况,竞争对手,历史销量等。

2、分析市场的威胁。

你可以通过多种渠道了解目前市场存在的不利因素。

比如:哪些市场趋势对你不利?是否存在一些不详的趋势抬头?你的产品正在走向成功吗?

3、分析市场的.机遇。

同样,你也可以通过多种渠道了解目前市场存在的不有利因素。

4、确定市场目标。

你需要勾勒企业的未来,通过这份计划你要实现什么样的市场目标,每一个市场目标都是对你所要达到的目的描述,同时还包含一些具体的任务。

比如:你说你想进军某某市场,但并没有足够的指导意义,但你说希望在未来两年本地市场占有率从零到8%就更有说服力了。

5、定制具体目标。

如果你是第一次做市场推广计划,你怎样才能对具体目标进行量化呢?就从过去开始吧,参照过去的销售数字,几年来在各个市场的增长数字,有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。

比如:如果在过去五年中你的总收入累计增长了80%,那么预计明年有20%~25%的增长是比较合理的,45%就不对了。

6、制定完整预算。

无论做得好与坏,开展业务总是要花钱的。市场推广计划要有预算部分,说明对各种计划的事情所做的预算。负责某项市场活动的人应该非常确切地了解他可以支配的资金情况。实际上,让他们参与预算制定是很明智的做法。

比如:对于一些你没有经验的活动,在你估计的预算基础上再加25%。预算应该将内部费用(员工工作时间)和外部费用(花钱的)分开算。

7、实施计划。

为了跟踪市场推广计划的实施情况,要进行定期的例会。

怎样在中途对市场计划进行调整?你怎样才能跟踪销售及开支情况并做出必要的调整,你必须具备这种能力。

任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式:行动、观察、调整、再行动,季度例会是最佳方案。在会议上,有关负责人要汇报上个季度的工作情况及预算经费使用的情况。汇报可以是口头上的,但要有书面的总结和摘要。

如果事情进展没有计划的快,你无疑要调整时间表、预算或事件本身。这时候,你必须决定是加强努力,提出一些实际措施以加快步伐还是要调整目标。要从整体的角度作出调整,同时,调整所有相关的内容。

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二手车市场推广方案篇十

由__x集团开发研制的“__x桂参止痛合剂”将全面推向市场,为使该产品成功导入,__x公司特委托网赢传播科技有限公司贾思军为其制定市场推广方案。

(1)组织公关。

通过组织公关,赢得相关的政府机构、行业组织、民间组织的认同和支持,借助其影响力,合作举办大型公益活动。制定并实施终端营销战略,加强销售终端的维护,加强铺货、销售终端包装及促销管理。从而实现如下目标:提高企业知名度和品牌美誉度。

实现与目标消费者的直接沟通,增强消费者的产品认知。

建立消费者数据库,实施数据库行销。

(2)传媒。

通过软硬结合的媒体宣传,实效的媒体组合,为策划实施的各种活动进行宣传炒作,收集数据库资料。依此提升企业、品牌知名度和产品美誉度。

(3)公关活动。

2、公益活动策划。

将公益性活动与销售促进紧密的结合起来,创造与消费者之间的信息沟通渠道,直接与目标消费者进行一对一交流,从而将消费者牢牢的团结在自己身边。

__x的目标顾客分布较为分散,消费行为特异。为了能够有效的与目标消费者进行沟通,我们将通过策划各类市场推广活动,广泛收集目标消费者的资料,建立消费者数据库,并开展数据库行销。例如:成立俱乐部、免费邮寄宣传资料、带给专家咨询、免费邀请参加我们组织的各类活动、购买__x产品可享受优惠等等。

策划实施公益性活动将有助于全面提升企业的知名度及美誉度。

活动策划如下:

(1)成立__x“生命绿舟”俱乐部;

(2)万名癌症患者签名祝福;

(3)社区咨询宣传活动。

3、终端活动策划。

__x的销售渠道还处在建设完善阶段,因此,在市场推广过程中,我们务必进行有效的渠道管理,加强终端市场工作。通过对销售终端的有效包装,实施软硬结合的策略进行销售终端建设,从而有效的促进__x产品的市场销售。

硬终端:销售终端的商品展示及陈列。包括:户内宣传品设置,例如:招贴画、立牌卡、折页、手册、灯箱等。户外:导购牌(展板)、字幅等。还能够在公园、广场、小区等区域进行产品宣传。

软终端:常规的人员促销、专家推广咨询、营业员口碑推荐、现场促销活动。

终端活动包括:

(1)销售店面包装;

(2)宣传品设置;

(3)客情教育;

(4)专家咨询。

4、几个活动策划案介绍。

(1)成立__x专家顾问团。

癌症患者的消费心理和消费行为与普通消费者有很大的差别,医疗机构、医生、专家以及权威机构对其有很大的影响力。因此,在__x的市场推广中,应个性重视对上述对象的公关工作。

通过定期召开研讨会、交流会,定期拜访,有偿聘请等形式,加强与上述对象的沟通和交流,建立__x专家顾问团,使其成为__x公司的重要组成部分,从而有效的消除与消费者的沟通障碍。

(2)组织召开主治医师交流会。

各医疗机构的医生、专家直接与__x产品的目标销售对象接触,他们严重影响着肿瘤患者的消费行为。

在__x的市场营销环节中,我们将持续不懈的针对上述对象组织召开各种研讨会、交流会、座谈会,建立良好的合作关系,将其并入__x市场销售的重要环节。

紧密的与国内及国际的各协会、组织合作,参与各种学术交流会,利用一切机会向业内人士宣传__x产品。

(3)__x“手挽手”——癌症患者咨询热线。

-咨询热线是与消费者沟通和进行品牌宣传的一个渠道。

-通过热线咨询电话能够方便收集目标消费者资料,有利于数据库的建立。

-是树立企业良好形象的一种手段。

-通过媒体或其他渠道发布咨询热线开通信息。

-邀请专家顾问团成员定期(例如:周六或周日)参加热线咨询活动。

-现场或限期向咨询者解答所提问题。

-通过媒体进行宣传炒作,并设专栏刊登消费者提出的典型问题。

二手车市场推广方案篇十一

创始于1837年的宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一。该公司凭着骄人的业绩跻身_财富_杂志评选出的全球500强企业前二十名,属下产品包括食品、纸品、洗涤用品、肥皂、药品、护发及护肤用品、化妆品等。

自1988年宝洁公司在广州成立其在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司起,宝洁在中国已有十多年的投资历程。十多年来宝洁属下的一些著名品牌可谓家喻户晓,如:潘婷、飘柔、玉兰油、佳洁士、碧浪等等。

1999年5月,宝洁旗下的著名洗发水品牌潘婷打算于1999年8月在上海及浙江市场全面推出其最新的护发产品--潘婷润发精华素,从而带动一种全新的护发新理念,即:从简单护发_深层润发的重大改变。为配合该产品的发布需要策划及展开一系列既新颖又有力度的公关活动。经过层层的筛选与比较,宣伟公关公司终于凭借有创意的策划及优秀的工作班子在众多竞争对手中脱颖而出,取得了推广潘婷润发精华素的任命。

在策划活动之前,宣伟进行了详尽的市场调查。由于潘婷润发精华素产品是美发领域的一项新突破,且其上市的时间一九九九年又正是新旧世纪交替的特殊时间段,再加上九九年十月一日又是我国建国五十周年的大日子,考虑到这一特殊阶段正是对文化、历史等领域进行回顾展望的好时机,而此类活动又比较容易引起媒介及大众的兴趣,宣伟最后决定举办一个名为“潘婷--爱上你的秀发”中国美发百年回顾展活动。该活动将是中国首次举办的有关美发技术及美发历史的回顾展,在吸引大众关注的同时,也能缔造潘婷品牌在美发界的先驱地位。

潘婷在与大家一起回顾百年间三千发丝的时代变迁的同时,也能帮助消费者更好地了解不同时代的美发、护发产品及技术,并展望二十一世纪美发、护发的最新潮流及产品。

在上海及浙江地区的媒体中提高潘婷润发精华素的知名度,并通过举办中国美发百年回顾展树立潘婷业界护发先驱的形象。

_潘婷润发精华素倡导护发新习惯。

_潘婷润发精华素由内而外彻底改善发质,使用一次就有明显效果。

_潘婷润发精华素是新一代护发产品。

在制定了以上的关键信息后,宣伟策划将整个项目分三大部分完成:前期宣传、活动本身及后期善后工作。

前期宣传将侧重于争取各领域权威人士的支持并为产品发布活动作好铺垫工作。宣伟策划将潘婷润发精华素产品礼盒及使用反馈表发给上海及浙江地区的媒体及美发界、演艺界等领域的社会知名人士,首先争取他们对产品的认同和支持。

在对产品有了一定认识的基础上再邀请各主要媒体召开一次媒介研讨会,为将来的正式活动打下伏笔。于此同时,一些前期活动的宣传工作也是必不可少的,如:在报纸上刊登一系列软性宣传文章及电台节目宣传等。

活动部分的重点将是展览会的组织,其中展览会开幕式活动又是重头戏,内容包括潘婷润发精华素产品上市记者招待会、纪录片播映、不同时代发型表演及有奖问答等。

后期工作将集中在与媒体的联络、文章剪报的落实及整个活动的总结分析报告。

在对产品有了一定认识的基础上,再邀请各主要媒体于八月五日在上海召开了一次媒介研讨会,为将来的正式活动打下伏笔。将近20位来自上海及浙江地区的记者参加了研讨会。为了增加信服力,潘婷还特别从日本邀请了研究发展部的潘婷护发专家为大家介绍护发的基本知识,并向大家当场演示了使用润发精华素产品的即时效果。为了活跃现场气氛并增加记者们的兴趣,护发专家还特别为每个人都作了头发测试,记者们透过头发测试仪了解了自己的发质并对怎样保养头发有了心得,可谓收获不小。

为了加强宣传的覆盖面及影响力,并直接影响到产品的目标消费群18-35岁女性,宣伟特别选择与在华东地区非常热销的生活类包括[上海时装报]及拥有一大批年轻听众的上海东方广播电台合作,进行了一系列宣传活动,如:在[上海时装报]上连续六周刊登了“潘婷--爱上你的秀发”中国美发百年回顾展系列关于头发故事的软性文章,与读者一起回顾百年来的美发变迁、分享护发小秘诀并对潘婷润发精华素及展览会情况作了介绍,以提升展览会的吸引力。

另外,宣伟还与上海东方广播电台的音乐节目“3-5流行世界”合作,参与制作了为期一周(共6期〕名为“潘婷音乐时间”的小栏目,除了对美发历史、护发知识及展览会情况的介绍外,还由支持人现场接听听众朋友的有奖竞猜电话,答对题目的听众获得了潘婷润发精华素礼盒一个作为奖励。活动结束后,据节目主持人介绍,听众们的反映非常热烈,每天拨打答题热线的听众不计其数。

“潘婷--爱上你的秀发”中国美发百年回顾展于八月二十五日在上海图书馆一楼展厅举行。当时在选址问题上的确让人绞尽脑汁,由于展览会的地点既要外观有气派,又要交通方便,更要与展览会主题相符而具文化气息,几经周折最后终于选定了既具文化底蕴又地处闹市区的淮海路上新建的上海图书馆。

展览会的开幕式暨潘婷润发精华素上市会非常隆重,宣伟安排在展厅外悬挂了巨幅的宣传横幅以提高影响力及吸引力。来自上海、杭州、温州及宁波的八十多位媒体代表参加了活动,其中包括大众媒体、商业/消费类媒体、生活及美容美发等不同类型的媒体,更囊括了上海所有6家电视台及浙江省各城市的4家电视台,真可谓盛况空前。

另外,由于潘婷品牌的形象以非常鲜明,为了辅助及加强潘婷润发精华素产品的信服力,还特别邀请了在99‘中国服装表演艺术大赛系列活动中荣获潘婷优雅气质奖及最佳秀发奖的戴洁小姐及梁馨小姐共同出席开幕式活动,并邀请她们参与了不同时代发型与服饰的表演。

本次展览会内容相当丰富,不但向参观者展示了从民末清初到现代社会的发型变化及美发、护发技术,还特别制作了一部反映我国各个时代不同发型及美发技术变迁的纪录片,该片是我国首部全面展示中国近代美发史的片子,具极高的观赏性和教育性。为了增加展览会的生动感,更在展览会现场还原了三、四十年代的旧上海美发厅场景,吸引了成千上万的观众驻足观赏。据统计,为期三天的展览会共吸引了近三万人次的观众到场参观,可谓数据惊人。

活动结束后,宣伟分别致电与所有与会媒体进行交流,以不断改进今后的工作。更有其他省市的媒体在观看了有关报道后对该选题发生了浓厚的兴趣,并致电宣伟索取详细资料和图片供发稿之用。其中中央电视台2套的生活栏目还特别选用了我们的素材,在庆祝祖国建国五十周年的一系列回顾报道节目中,特别制作了一档长达十五分钟的有关美发、护发专题的节目,造成了相当大的社会影响。

活动结束后仅三个月,潘婷润发精华素就荣登上海最大的连锁店--华联集团的护发产品销售额榜首。

该活动在造成一定社会影响的同时也提升了产品的销售表现。

_潘婷润发精华素倡导护发新习惯。

_潘婷润发精华素由内而外彻底改善发质,使用一次就有明显效果。

_潘婷润发精华素是新一代护发产品。

_基本上所有媒体都提到了关键信息,占报道总数的95%。

_有3篇报道只介绍了百年回顾展本身,但没有提到潘婷润发精华素产品。然而,这些报道都使用了潘婷润发精华素上市会的有关照片,读者很容易从照片上及其他媒体的报道上意识到潘婷是该活动的主办者,从而提高潘婷的知名度。

_较积极的正面报道数量占总数的95%,客观的中性报道数占5%,负面报道为o,这样的结果是令人满意的。

_包于飞,_上海文化广场_杂志编辑部主任。

“这次的潘婷润发精华素推广活动及中国美发百年回顾展给我的印象非常深刻,形式非常新、很有创意。愿宝洁公司能多做一些这种有创意的活动。”

_刘柳,_女友_杂志编辑。

“我非常喜欢这次参加的潘婷润发精华素推广活动。活动内容丰富,形式生动、有创意,特别是:历代发型表演、记录片、三十年代旧上海美发店原型及展板等,都很棒。希望今后能参加更多此类活动。”

_方静,温州有线电视台主持人。

“这次活动办得相当成功,我们为该活动作的报道由于内容新颖、资料全面吸引了大批观众,收视率也提高不少。”

会议方案范文合集八篇。

会议方案范文合集六篇。

会议方案范文合集九篇。

二手车市场推广方案篇十二

中国某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;。

用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;。

对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;。

对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;。

对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;。

对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;。

对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;。

对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

产品品种和品牌为数尚少;。

产品市场因未饱和而未及细分;。

铁皮类产品无明确的产品定位;。

先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;。

少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;。

历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;。

铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;。

铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。

即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。棗。

场内:一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

场外:更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

可以预见:不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

品牌优势点。

(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;。

(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力。

(3)有着发育成熟的经销商网络体系;。

(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;。

(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

品牌问题点。

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;。

(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;。

(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;。

(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;。

(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;。

(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;。

(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;。

(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱;。

(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

(1)针对常规消费市场,产品定位于"钻石补品";。

(2)针对礼品市场,定位于"尊贵礼品";。

(3)主打广告语"做事我靠它"。

3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

4、采取"高档包装"的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

6、制定所有终端的户外广告推广策略。

7、制定大型终端的促销推广。

促进品牌产品促销互动。

9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

10、举办"万人重阳登峰活动",提升品牌美誉度。

20xx年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

预计到20xx年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。

二手车市场推广方案篇十三

1.概念:微博是微型博客(microblog),是一种新型的互联网沟通交流工具,可以发布不超过140个字的信息或图片,关注你的人可以即时接收。同时你也可以及时收到你关注的人所发布的信息。

2.微博具有门槛低、随时随地分享、快速传播、实时搜索等产品特点,同时还具有“发布、评论、转发、关注”四大功能。

1.通过微博可以把房盟中国的最新信息及时传播,使粉丝了解并广为传之。

2.在微博上放置房盟中国logo,可以提升房盟中国品牌,扩大房盟中国知名度,同时也能为房盟中国带来更多访问量。

3.及时互动交流。通过与粉丝的及时互动交流,可以从中听取粉丝对房盟中国的相关看法或意见,为房盟中国更进一步发展建言献策。

4.及时获取咨询。通过关注“房产、贷款”相关微博,能够第一时间获取相关咨询。

5.快速传播。通过微博平台可以把今后房盟中国的活动更广泛的、及时、快速的得到传播,增加受众群体,提高转换率。

6.降低成本、产生广告效应。利用微博粉丝的转发功能产生广告效应,用最低的成本达到最大的传播效应。

1.房盟中国的微博每天及时发布“房产类”相关团购、优惠、打折信息;。

2.房盟中国的微博及时发布相关房产新政咨询;。

4.发布与房产相关的“八卦信息”来增加粉丝;。

1.增加粉丝(具体方法)。

3)点击别人的微博,进行留言、评论、发私信询问有没有互粉的意向;。

4)把新浪微博地址推荐给同学、亲朋好友等,请他们进行互粉;。

5)下载免费刷粉丝的工具进行刷粉丝;(后期工作,前期不能使用)。

6)多发表一些有自己见地的文字或话题.要大家都喜闻乐见的那种;。

7)提高身份“信息来源于身份显著的人或者权威,往往传播力较强,同时需要认证。

8)关注名人,名人往往有很多有特色的发言或者图片,也会透露出很多信息,跟着发表一些言论,而这些发言就有可能被其他人所关注到。

9)花钱买粉丝,通过花钱雇佣别人来增加粉丝;。

10)明星效应。通过把名称假扮为明显来获得关注;。

2.活动及其它方法推广。

1)转发推广:【关注大奖】房盟中国为了感谢社会各界人士对我们的长期支持和厚爱,将于2月28日抽出最佳关注奖,获奖者将获得由房盟中国赠送的精美礼品一份!惊喜大奖,等您来拿,您还在等什么?活动规则:抽取回复并加本博为关注的5名无重复的id网友。获奖名单次日在本博公布。(备注:加图片)。

2)互动推广:【关注大奖】已落下帷幕,您还希望通过本微博获得哪些活动和咨询?欢迎网友们提出自己的想法和意见,我们会在以后的微博更新维护中采纳大家的意见,被采纳者将获得由房盟中国赠送的精美礼品一份!活动规则:抽取回复并加本博为关注的5名无重复的id网友。获奖名单次日在本博公布。(备注:加图片)。

3)活动倒计时推广:

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