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春节收心会讲话稿篇一
今天是春节假期后第一天正式上班，把大家召集起来开个会，主要目的是向大家拜个晚年，祝大家新年快乐，心想事成，万事如意!同时想借这个会，让大家收收心，从今天开始，集中精力，团结一致，扎扎实实做好新一年的工作。
过去的一年，我们超额完成了年初定下的目标，团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出很多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示衷心感谢。
全面客观地总结回顾去年的工作，还存在一些薄弱环节，不容盲目乐观，归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”：一是业务素质有待进一步提高，有些同志未能花时间深入学习业务相关知识，满足于知道一些、了解一点，掌握的不准不透不深不多，关键时刻暴露出知识的贫乏和经验的不足;二是工作质效有待进一步提高，有些同志有些时候存在“完成任务”的心理，将工作做到最完美的意识不强，主动出击找工作不够，遇事满足于“完成”，未能进一步求精求高，工作中创新的点子不多，整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高，虽说团队给了我们较高的评价，但我们自己应该严格要求自己、正确认识自己，要看到我们有的制度还落实不到位，少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责任意识有待进一步提高，在工作运转中还存在把关不严，出现了不该出现的问题，少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高，对内，部门协作不够，对外，借鉴不够，尤其是与上级和其它相关部门的联系不够，在一定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。
下面，我针对上述存在的问题，结合新一年度的工作，讲几点意见，供大家参考。
一、加强学习，刻苦锻炼强素质
高素质的团队，是提高工作水平的前提和保证，促进每个同志自身素质的不断提高，使之成为胜任本职工作的行家里手，是对工作最实际的检验。素质的提高应该包括以下几个方面。
一是人品素质要强。公司近年来一直在推动弟子规的学习，其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观，加强人品塑造，提高思想道德修养。
二是业务素质要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办，是对同志们业务上的要求。达到这个要求不容易，也不是一蹴而就的，它需要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个知识不断更新、需要终身学习的知识信息时代。要树立强烈的学习意识，要有不学习就不能胜任岗位的意识，要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感，养成主动学习的良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习，要把握学习的“五个基本属性”：即讲究学习的适用性，立足于管用、能用，自我补课，自我提高;注重学习的广泛性，尽可能多地涉猎知识，拓宽视野，不强求门门精，但应做到样样懂;力求学习的深邃性，精通本职业务，吃透上级精神，把握工作动态;注重学习的实践性，多到团队中了解情况，多参加一些重要会议、重要活动;坚持学习的经常性，锲合不舍、持之以恒地学习，使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效，应当坚持“五个一”的学习机制，即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。
二、严格要求，树形象
我们分公司的性质既是服务于团队，又是监管于团队，工作作风如何、整体形象如何，直接体现了分公司的作风，直接关系到公司的形象。
一是要树立求真务实的形象。
二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句《题西林壁》——“横看成岭侧成峰，远近高低各不同;不识庐山真面目，只缘身在此山中”，道出了视野在人的认知过程中的特殊作用。因此，要创新思维方式，就必须拓宽视野，努力实现“三个转变”，即工作重点要从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于做好当前工作向善于主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变。
三、团结协作，倾心协力创和谐
一是继续推进和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结，努力在班子中创造相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互支持的良好氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，真正做到共事、共心、补台、补位，发挥出整体效能。
二是突出创建和谐队伍。
三是努力提供和谐服务。
四、开拓创新，善于谋事争一流
一是谋事求早。谋事求早，关键是做到适时有效，思领导之所急，谋领导之所需;谋事求早，还要把握前瞻性，尽可能早半拍快半拍，多未雨绸缪，少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”，少等事过“马后炮”。
二是思路求新。
三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力，唯有实干才能出成果、创佳绩。
同志们，新年工作的目标能否完成、成效如何，取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信，在总公司的正确领导下，有各专卖店及团队对我们的支持信任，有各位同仁的共同努力，我们“强素质树形象创和谐争一流”的目标一定能够实现!我们的明天一定会更加灿烂辉煌!
春节收心会讲话稿篇二
亲爱的各位同仁：
大家好！
祝大家新春愉快，我们公司同事千里迢迢的赶了回来。对于大家准时回来参加公司开工活动，表示最真诚的感谢，谢谢你们。
20xx年早已过去，无论荣耀、辉煌、失败与不足我们一起放下，从新的起点重新出发，在这美好的开工大吉的日子里，对于崭新的20xx年，我提出以下要求。
首先是大家坚决执行公司的战略规划与行动方案，统一部署、统一行动、统一资源调动，因为20xx年我们唯一可以确定的是“不确定性”，面对这种不确定性我们唯一能做的是我们领导力与行动力的确定性。希望各个部门的工作严格按照公司的规划去行动，按照客户的需求去拉动，不要自我欣赏的自嗨，不要孤芳自赏的自满，不要自以为是的自傲。
其次是产品、产品，还是产品，产品是我们的子弹，营销好比枪，再好的枪没有优秀的子弹打出去也没有力量。摆在我们面前，最重要的第一件事情就是把客户需要的`产品做到极致，做到性价比最合适。这句简短的话语中透露出三个信息，第一我们要开发市场或者大客户需要的产品，提高产品开发的转化率，避免产品开发很多，销售的特别少，产品转化率极低，这是资源的巨大浪费；第二是缩短产品的开发周期，把所有的研发前置，不要样品批产出现较多的产品质量、工艺与设备问题，造成无法进行批产，耽误了大好的产品上市时间；第三是产品开发是成本与效率管控的第一源头，公司要投入较多的资源在产品开发上。针对20xx年，各个部门都需要压缩编制，只有开发，我们要增加投入，我们深知，没有研发就没有未来，没有研发就没有核心竞争力。
第三是激活组织与优秀的个体，企业管理的核心是人的问题，人的背后是机制问题，机制背后是价值创造的评价与核算问题。20xx年，我们压缩管理层级，取消很多中间环节；同时减少横向部门，减少沟通成本；打通部门之间的边界；我们把同利润相关的部门进行整合，建立独立的经营责任制，或者大家时髦上讲的阿米巴模式，无论怎么叫法，核心都是建立人人是老板的平台，让优秀的创造价值的责任人获取更大的回报，让无法创造价值的浑水摸鱼者离岗淘汰。因为你存在的唯一价值就是创造价值，否则你没有价值。
最后就是打通从客户到供应商端到端的价值链，提高企业的增值比，采取精益生产的思路，结合信息化、自动化（含低成本自动化）、数字化及工业互联网等的各类解决方案，最终的目标是投入最少、效率最高、周期最短、回报最大，结果当然是客户最满意，公司最有竞争力。当今世界，信息与技术更新与发展太快，我们赢得客户的就是“为快不破”。面对当下的新技术与方法的引入，我们可以借鉴第三方的力量，让更加的专业的队伍为你服务，这样我们花钱抢到了发展的时间与速度。当然，不同层次与规模的企业，采取不同的解决方案与方法，但都需要系统规划与分步实施。
各位伙伴们，我们大家都带着父母的嘱托，我们都带着孩子们的期盼，我们回到了事业发展平台，我们一起奋斗，我们一起撸起袖加油干。期待一年后的我们，能够成为父母心中的骄傲，能够成为孩子心中的标杆，身边朋友们的自豪，这一切都需要我们勤劳的双手与睿智的大脑去创造。
干吧，小伙伴们！冲锋的号角已经吹响，大好的前程等着我们一起去开拓。伙伴们，期待一年后的春暖花开之时收获幸福的果实。
谢谢大家！
春节收心会讲话稿篇三
同志们：
平安、祥和的农历鼠年春节已经过去，今天是节后上班的第一天，希望的种子能否在20xx发芽、开花、结果，亭湖教育的精彩能否延续，并率先、强力助推我区小康社会事业，就看我们能否以新的气象开启新年的工作。这里，我首先代表局党委向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺顺利利、身体健健康康、家庭和和美美，事事顺心如意!
20xx年是贯彻落实党的xx大精神的第一年，是实施“”规划承前启后的关键一年，也是我们亭湖教育改革发展重要推进之年。过去的两年，我们以校安工程和改薄工程为抓手，在优质教育资源的创造、积累和调配上作出了积极努力，取得了有目共睹的成绩，全区学校特别是农村学校校园面貌有了极大改善，教育装备现代化水平得到全面提升;过去的两年，我们把握新校建设重点，高标准完成江苏省亭湖高级中学一期、新洋实验学校建设和新区实验学校扩建，为新城区建设提供优质教育配套服务，优化了全区教育布局;过去的两年，我们坚持以德为先，落实科学选人用人机制，在校级干部选拔任用、名师队伍建设、教师全员培训和教师交流等方面均取得了显著进展，为教育工作全面创优夯实了人才保障;过去的两年，我们坚持深化教育教学改革，抓住德育、课堂教学、艺体教育等重点，全面实施素质教育，在学校特色创建、艺体竞赛和中、高考及小学调研测试中保持强劲上升势头;过去的两年，我们坚持工作创新创优，积极将教育工作融入全区经济社会发展全局，在招商引资、三服务工作和园林城市、生态区建设上取得了优异额成绩，得到了市、区领导的充分肯定和表扬，模范部门打造取得前所未有的成绩，20xx年年终考核，我局以综合先进奖和7个单项奖，稳居全区非经济部门前列。既往而开来，厚积而薄发，量变而质变，20xx年，只要我们始终保持正确的方向，保持科学创新的精神，保持不骄不躁的作风，保持勤政廉政的品格，脚踏实地，紧张快干，团结拼搏，就一定能高质量完成全年各项工作目标任务，实现全区教育事业大发展、大繁荣、大进步，取得办人民满意教育新胜利。
下面，我就20xx年全局主要工作目标任务、当前工作重点，向大家提几点要求，确保抓好新年开局。
20xx年，全局工作要坚持以科学发展观为指导，继续围绕“保先进、争一流”目标，抓紧抓实、进位争先，努力提升先进的水平和一流的品位;要继续深入开展“四提升、四打造”活动，创新思路、深化改革，加快推进教育现代化、均衡化;要大力实施学前教育普惠工程、义务教育均衡工程、开云KY官方登录入口 教育提优工程，社区教育达标工程，科学规划、提升内涵，全力打造优质的终身教育体系;要强化各类创建工作，着眼全局、创优服务，为我区全面建成小康社会作出积极贡献。
为此，我们在20xx年首先要抓好党的xx大精神的学习贯彻，把学习xx大精神和习总书记重要讲话作为当前最重要的政治任务，坚持学习与教育工作实践相结合，从而进一步坚定科学发展的理念、坚定教育民生的思想、坚定清正廉洁的观念、坚定依法治教的决心，以更加强大的信念保证一切工作顺利推进。
其次，筹划开展“三个年”活动。今年准备开展的“三个年”分别是“教师队伍均衡发展年”、“校园精致管理推进年”和“学校基础建设提升年”，这三个年与20xx年开展的三个年活动(师德建设推进年、校园精致管理年、校安与改薄攻坚年)有承继、有创新，紧扣重点、目标明确、要求更高，希望人事科、基教科、规财科三个牵头承办科室要抓紧时间形成具体活动方案，其他相关科室要密切配合。
第三，积极配合生态区建设。根据区委区政府生态区建设重点工作和重点工程责任分工，全力抓好生态细胞创建工程中的绿色学校创建工作和226省道、临海高等级公路生态走廊建设工程中的盐东镇辖区内3号地块的招商、绿化建设和后期管护工作。基教科要进一步完善绿色学校创建方案并印发到各学校，学校联系人要在开学工作检查中，把学校绿化工作作为重点检查内容，督促指导学校进一步抓好校园绿化景点、景观建设和生态环保课程设立。装勤办要落实专人紧盯生态走廊建设工程，从早、从紧、从快完成目标任务，模范地完成区领导要求，全力展现我局先进风采。
第四，扎实抓好招商引资工作。去年我局共完成招商引资新签约项目28个(其中亿元以上项目4个，千万元以上项目24个)，开工项目23个，引资22.6亿元，列全区非经济部门第一名，被区委区政府表彰为招商引资工作先进集体，为取得年终综合先进奖拿到了最重要的一分。今年，我们要继续把抓好招商引资工作作为全局工作创先争优的重头戏，班子成员人人要带头招商引资，机关同志个个要为招商引资争做贡献;要积极挖掘招商引资线索，为引进项目提供优质服务，保证无论大项目、小项目，都要引得进、留得住，尤其要在引进大项目上多花工夫，确保全年招商引资成果进全区非经济部门前四，力争第一。春节期间我们是否在招商引资线索发现上有所收获，如果有，要及时跟进，局党委将全力支持、提供便利;如果成功，在相关奖励承诺兑现上我们绝不吝啬。
第五，抓好教育重点工程建设。特别是亭湖开云KY官方登录入口 二期、环保产业园实验小学新建和新区实验学校扩建、便仓小学迁建工程这四项全区20xx年“为民办实事”工程建设，必须要按照既定的进度计划，倒排工期，挂图作战，踩准时间节点，力争每个环节提前完成;要抓紧实施建军路小学附属幼儿园、盐东镇公办园新建、各镇社区教育中心配套建设和少年体校建设工程，力争尽早开工、尽快建成;要在总结校安工程前三年建设成果的基础上，制订、启动新三年计划，做好省专项会议在我区召开的准备工作;要加快学校尤其是农村学校装备现代化配套设施建设，为创建全国义务教育发展基本均衡区、省学前教育改革发展示范区奠定基础。
第六，做好春学期开学各项工作。今年节后上班到春学期开学间隔时间短，只有四天时间，因此，我们要迅速从节日氛围中走出来，进入到繁忙的开学准备工作中。基教科要牵头组织开学工作会议和开学工作检查;规财科要提前做好收费公示;监察室要严密监督查处乱收费行为;人事科要在开学前组织一次教师师德集中学习活动，传达学习即将召开的区总结表彰大会精神，动员全区广大教职员工进一步树立崇高的职业道德理想和教师核心价值，以良好的精神状态投入到新学期工作中去;装勤办要提前联系做好书籍、簿本、磁带和教育教学用具采购发放工作;稳安办要牵头做好开学安全稳定检查工作，制订下发20xx年全区学校安全目标考核奖惩方案，组织层层签订安全工作目标责任状，并组织开展一次师生安全教育活动;教研室要尽快拿出一学期课程推进计划和教研活动计划，并安排好开学第一周教学视导工作;职社科、学前办要分别做好职业学校、幼儿园的开学组织和督查工作;办公室要安排好开学领导视察活动。近期在信访接待室有值班任务的同志要按时到位，热情接待来访群众，能处理的问题要及时处理，迅速落实;不能处理或处理有难度的，要及时向领导汇报，在答复前向群众做好解释工作，切实维护机关形象，保障系统稳定，为教育事业发展创造良好的外部环境。
另外，由办公室牵头，各相关科室要认真做好20xx年全区教育体育工作会议的各项筹备工作，会议初定在开学后第一周周末进行。
同志们，“一年之计在于春”、“万事开头难”，一个好的开头对全局和全年工作的重要性不言而喻。我们不能因为在“新正月”，就“松一松、放一放”。
值此中央大力提倡改进作风的关键时刻，我们必须要有高度的思想觉悟和清醒的认识，认真贯彻落实中央和省、市、区委关于改进工作作风密切联系群众的有关规定，从节后第一天开始就全身心投入工作，投身到办人民满意教育的事业中去，规范言行、依法行政，创新创优、廉洁高效，携手同心、团结拼搏，努力为缔造亭湖教育更加辉煌的明天而奋斗!
春节收心会讲话稿篇四
同志们:
今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年，祝在座的各位，也通过你们祝全体干部员工虎年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时，向节日期间舍家忘我，坚守工作岗位，保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!
今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想，迅速调整好工作状态，静下心来认真规划、安排、落实好20_年的各项工作，确保开好局、起好步。
春节前，我们的主要工作有三部分，一是中心召开了三届一次职代会，继往开来，部署了20_工作，对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20_年度总结表彰大会，回顾工作，明确了20_年的工作主线，对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年，开展了“忆十年、再起步、创一流”活动，全体干部员工广泛参与，通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段，回顾发展历程，分析当前形势，畅想美好征程，活动达到了预期效果。
下面，我主要讲三个方面：
一是忆十年，中心发展壮大，公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”，活动期间，公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次，基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价，在中心实现产能过百万的同时，公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间，在胜利传统精神的感召下，以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”，激励我们立足岗位，不惧艰难，忘我付出，战天斗地，攻克了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，开辟了一个又一个阵地，开发和管理能力明显增强，生产和生活条件显著改善。以“融心融情，合智合力”为理念的“融合文化”，凝聚人心，激发斗志，队伍规模不断扩大，队伍素质不断提高。跨越式发展的成果，真正惠及每一位干部员工。讨论中，大家发现，虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同，但是发生在每个人身上的故事，让老同志感慨万分，让年轻人踌躇满志，让新同志深受教育，大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪，为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说，“忆苦思甜”。“忆十年”，加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感，也让每个人深深懂得，作为中心人、公司人，自身的成长成才离不开中心和公司的发展，要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结，当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血，来之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，为中心和公司好”的氛围更加浓厚。
二是“再起步”，中心继往开来，公司重任在肩。成绩属于过去，责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉，成绩的取得，让部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性，决定了我们的脚步要始终向前，稠油难动储量的特殊性，更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展，公司的管理结构日趋完善，管理效率不断提高，队伍战斗力明显增强，但是新形势、新任务下，资源接替、自然递减和开发水平的矛盾，管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现，让部分同志动摇了信心，模糊了方向。__总经理曾不止一次提出，公司现在面临的形势是“前有标兵，后有追兵”，对此，我们要居安思危，未雨绸缪，客观分析，从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气，敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念，有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”，也是我们站在新起点，实现新发展，迎接挑战，争创一流的精神支柱和可靠保障。
同志们，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立，公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”，这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神，紧密围绕中心目标、思路和公司主线，谋划好各项工作，要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心，通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段，深化油藏分析，加深规律认识，提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设，提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行，提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设，强化全面预算管理等方式，实现降本增效;二是要以创新创优为手段，通过完善创新管理制度建设，让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际，增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准，推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式，强化基层班组建设和管理的规范化、标准化，促进班组长队伍的素质提升;三是要以成长成才为目标，以渐进成长为方式，通过完善模拟成长通道建设，搭建平台，培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作，实现全面、科学、客观评价，激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;四是要以分类分层为理念，通过在横向上分类，明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层，制定具有差异化的工作标准和提升目标，促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手，通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作，推进eap工作，把握队伍思想趋势，维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用，引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作，营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。
三是“创一流”，中心目标远大，公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流，实现率先发展”，中心职代会上提出了“打造一流难动品牌，建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地，公司在伴随中心发展的过程中，凭借勇当排头、勇争第一的作风，生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20_年，中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20_年，中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，这项活动的主要目的就在于让我们面向一流，面向未来，进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力，向精细管理要效益，向技术攻关要产量，向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20_年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设，中心提出了“能力建设年”活动，主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力，不断增加打造一流上水平的保障能力。对此，我提出三点要求：
一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过：“学而时习之，不亦乐乎?”，从“学”到“习”，隐含着从理论到实践的过程，涵盖着学以致用的理性，指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工，特别是各级领导，都要按照中心的要求，结合分类分层理念，制定学习计划，明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际，选准学习的切入点，提高学习效率和质量。各级领导干部，要紧密结合“一岗双责”要求，从推动生产经营管理和党建思想文化相融合，共同规划、部署、开展的角度，强化综合管理素质的提升。
二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力，执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多，而是在于说得多、做得少，致使部分工作有部署、无落实，有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。这些现象，说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中，我们要不遗余力地强化和提高执行力，尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识，提高执行落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，不辜负组织和员工的信任和期望。
三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，工作上要有新思路、新举措、新动作，创出新的成效。在遵循客观规律的基础上，要不满足已有的成绩，要不自缚于陈旧的框框，要不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
最后，我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪，要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志，要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩，敢于碰硬，善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心，不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快一步，还要比别人高一筹，只有这样，才能争先进，才能得第一，才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”，一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来，要坚定信心、自我加压、乘势而上，各项工作都要争先进、创一流，努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们，“一年之计在于春”，春天孕育希望，希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬，20_年第一季度已经过半，形势面前刻不容缓，任务面前不容懈怠，各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线，认真谋划，科学部署，迅速展开，尤其是各级领导干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现首季开门红。
最后再次预祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再创佳绩!
谢谢大家!
春节收心会讲话稿篇五
各位领导、同事们，大家新年好!
在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家猪年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20_年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因，也有施工队的原因。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。
1、我们的技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。
3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。
4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的“三违”现象绝不手软，发现一起处罚一起，从根本上杜绝“三违”的发生。
好，我的讲话完了，谢谢大家!
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春节收心会讲话稿篇六
各位领导、同事们：
大家新年好！
在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家牛年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说“有”，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因，也有施工队的.原因。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。
1、我们的技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。
3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。
4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的“三违”现象绝不手软，发现一起处罚一起，从根本上杜绝“三违”的发生。
5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进行72小时培训外，班前会也要学习10~15分钟，每周至少要有1~2次的学习时间，学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。
春节收心会讲话稿篇七
x月x日上午，春节后上班第一天，玛纳斯县六户地镇政府组织召开“收心会”。会上，六户地镇镇长闫飞对节日期间值班执勤等工作进行总结,同时安排部署当前工作，要求大家及时调整状态,集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好各项工作。
同时，该镇人大主席蒋守明再次带领大家集中学习机关各项工作制度,确保思想上从“过节状态”中走出来,以饱满的精神状态投入到工作之中,确保全年工作起好步,开好头。
会后，该镇镇长闫飞带领全体机关干部门前集中打扫政府附近积雪，各村也已都到达指定包干区域开始劳动，方便群众前来办事。
春节收心会讲话稿篇八
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
大家上午好！x月，是流金的岁月，收获的季节。在这个生机盎然、满怀希望的美好日子里，xx旅游地产开发有限公司隆重举行xx酒店开工奠基仪式。在此，我谨代表xx县委、县人民政府对酒店的开工奠基表示热烈的祝贺！对各位关心、支持经济建设和社会发展的各界人士表示衷心的感谢和诚挚的敬意！
xx酒店项目是县委、县政府凝全县之智、聚全县之力，立足合作共赢、互利互惠原则，倾力引进xx并开工建设的第一家五酒店。旅游地产开发有限公司是一家诚信为本、理念前沿的旅游地产开发公司，投资建设的xx大酒店是公司立足长远发展、高起点进入酒店领域的重要项目之一，是一家设计新颖、理念先进、品位独特的涉外旅游五酒店。项目的开工建设，对于加快xx商贸、旅游业的发展，提高旅游接待能力和服务水平，提升城市品位，打造旅游大县，带动第二、第三产业快速发展，推动县域经济结构优化和商贸繁荣，都具有极其重大的战略意义。xx是xx之乡、是xx产地、是xx之乡、是xx乃至西南地区东进两湖、南下两广的最前沿。近年来，旅游景区景点逐渐增多，设施不断完善，旅游人数逐年增加，酒店业十分兴旺。随着xx高速公路、xx快速铁路的相继建成通车和xx经济开发区的规划建设，xx的发展将进一步加快，到xx经商、旅游的人数将会不断攀升。酒店行业市场潜力巨大、商业前景广阔，xx公司在xx投资建设xx丽大酒店，可以说是独具慧眼，体现了难得的'商业远见，也必将为公司带来丰厚的回报。
客商至上、服务第一是我们始终秉承的理念，为企业创造良好环境是政府重要的职责。全县各有关单位和部门要全力支持该项目的建设，加强协调，通力合作，做好服务，努力为项目建设营良好环境，确保工程建设顺利进行。同时，希望xx公司按照建一流工程、树一流品牌的要求，把天xx大酒店建成我县代表性、标志性的建筑，建成个性鲜明、功能完善的涉外旅游五现代化酒店。施工单位要一手抓进度，一手抓质量安全，争取酒店早日建成开业。
我们还希望xx公司把天丽大酒店的开发建设作为双方友好合作的良好开端，在开发建设酒店的同时，继续关注xx各项事业的发展，宣传xx的资源优势、区位优势和招商引资优惠政策，借助你们的穿针引线，吸引更多战略投资者落户，开创招商引资工作的新局面。
谢谢大家！
春节收心会讲话稿篇九
同志们：
今天是春节后上班的第一天。据介绍，这一天，无论是党政机关，还是企事业单位，上班的第一件事就是开个“收心会”，单位领导的讲话除必要的问候或客套话之外，其核心内容就是要求全体干部职工迅速转变工作状态，做到“收假即收心”，以良好的精神状态开展新一年的工作。
然而，经验告诉我们，每当7天春节长假结束开始上班后，总有一些干部职工，仿佛忘了自己的岗位、职责和身份，不能及时地从“过年”状态中走出来，人虽然到单位上了班，但“心”仍在“过年”。有的人凑到一起神吹海聊，谈过年的感觉、外出的.见闻、老家的风俗；有的迟到早退，即使坐在办公室里，也是萎靡不振、心不在焉；有的不能及时进入工作状态，该干的工作慢慢悠悠，急办的事情敷衍了事……所以，上班后开个“收心会”，强调有关的工作纪律和工作要求，显得尤为必要。不过，开“收心会”也不能走形式，关键要把“收”落实到行动之中。
要“收习惯”。春节期间，人们少不了聚会小酌，也少不了走亲串友，更少不了打牌娱乐，人体的生物钟受到了干扰，习惯了“想干什么就干什么”，更习惯了“想几点睡就几点睡”。而开始上班，又回到紧张有序的工作状态，难免有难以适应之感，也难免还存在有“过年”的状态，更难免会出现纪律松散、精力不集中的现状。所以，要通过“收心会”，收起那些节日期间的懒散习惯，尽快紧张工作纪律，进入工作状态。
要“收要求”。按照常理，在春节到来之前，各单位都已经对上一年的工作进行了总结，已经找准了过去一个工作中出现的失误与存在的不足，对新一年工作也明确了奋斗目标和有关要求。春节后上班，意味着新任务的开始实施，意味着服务群众的开始。
春节收心会讲话稿篇十
同志们：
一周的春节长假结束了，很多人还沉浸在过年中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。
春节期间，xx的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。
xxx的精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制xx，面临的生产任务异常繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
新年已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。
谢谢大家！
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