总结可以促使我们思考,梳理思维,提炼出关键问题,进而提高我们的工作效率。写总结时,要避免主观臆断和情绪化的表达,保持客观冷静的态度。掌握好总结的写作技巧,我们将能写出更出色的总结作品。
水电站运行工作总结篇一
2012年对四板沟水电站来说是不平凡的一年,在公司各级领导正确领导下,全体员工的共同努力下,顺利实现了四板沟水电站全部机组的商业化运营。在这一年中,运行工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以安全生产为基础,进一步加强基础管理工作建设,积极开展各项安全生产管理工作,积极配合电站设备检修等工作,全面落实公司年度安全生产目标,顺利圆满完成了各项安全生产工作任务。
(一)各项生产指标完成情况(截至12月24日)2012年发电量,完成了年计划(108000mh)的99%,其中2012年峰电量.平电量37388mwh,谷电量。
省调在2012年考核电量,其中一次调频考核14kwh,考核费用共计元(2012年省调实际考核费用是元),其中3月实际考核费用是元(考核是3805元),五月实际考核费用是元(考核是1738元)。
共办理各种工作票89张,其中第一种工作票0张,第二种工作票两张,机械检修工作票58张,倒闸操作票29张,合格率均为100%,发现设备缺陷7条。在2012年四板沟水电站机组事故跳闸6次(其中151线路b相接地跳闸两次,2号发电机组事故低油压跳闸四次),运行部工作未发生人身轻伤等不安全事件。(各种电量和考核费用报表情况附后)。
(二)不断完善安全生产管理制度,加强基础管理建设,层层落实安全生产责任制。
运行工作在五环公司陆总,俞总及站领导刑站,杨助理的正确领导和支持下,结合实际进一步完善了保证人身、设备安全措施的管理规定,坚守一线,在认真做好机组安全运行的同时,并结合电站生产需要,进一步进行相关制度的修编工作,使其更加具有操作性,更加符合现场实际,其中修订完善了《设备巡回检查制度》《设备定期工作管理制度》《运行主任工作职责》《值班长工作职责》《值班员工作职责》《倒闸操作票制度》《工作票制度》《设备缺陷管理制度》《四板沟水电站运行劳动考勤管理制度》规范了值班相关制度,明确了各岗位人员的安全生产责任制并按照五环公司陆总的指示,运行编制了《主阀开启(关闭)流程》《调速器开启(关闭)流程》《尾水闸门关闭(开启)流程》《柴油机启动(关闭)流程》《大坝启闭机开启(关闭)流程》并配发给相应人员及中控室。各级管理人员实行走动式管理,深入现场,切实解决工作中存在的具体问题。坚持实施有效监督。结合电站生产工作实际和四板沟电站特点,有针对性的提出相关工作要求,并监督落实。在日常工作中,严格执行生产奖惩制度,奖惩明确,坚持令出必行,确保了运行生产流程畅通。
(三)组织培训情况。
运行工作结合实际需要,在2012年9月26日派出运行6名运行员工到四川省峨眉山市参加省调组织的省调直调发电厂运行值班人员持证上岗培训,6名运行员工都以优异的成绩通过了考试,并拿到了省调颁发的省调直调发电厂运行人员持证上岗合格证书,并得到了公司及站领导的一致高度好评。
运行结合实际需要,在2012年11月7日派出一名运行人员到茂县参加了阿坝州安监局组织的特种作业压力容器操作证,并通过了考试。接到的通知是在2013年1月份拿特种作业压力容器操作证。
在8月份结合四板沟电站目前现状,对四板沟水电站运行人员中来站时间较长,技术能力比较强,工作认真负责能积极带动新来员工,事事处处能以身作则,工作中处处主动的三名运行员工,在8月份进行选拔运行副值的考试,三名运行员工考试成绩优异,经站部上报公司领导同意,已选拔此三人为运行副值。在10月份对四板沟水电站新进人员(实习人员)三人进行了实习人员考试。三人的考试成绩基本过关。
在12月对四板沟水电站全部的运行人员进行了安规和运行基础知识的考试。运行人员的考试全部过关。
(四)存在的问题和整改措施:
1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高。
2012年是四板沟电站投产运行的第三年,运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业,但与公司的要求与先进电站管理经验还有一定差距。运行工作将在今后工作中不断健全管理体制,夯实管理基础,完善管理制度,不断探索,创新管理,提高管理水平,使之更加适应电站的管理需要。
2、人员素质有待进一步提高。
运行部人员业务水平参差不齐,工作作风习惯差异较大,通过学习培训和现场实践操作,业务水平和工作经验都有了很大提高,但是依然存在业务不精,能力不强的现象(表现在极少数老员工身上),加强业务培训,深入开展个性化培训,提高人员整体水平,更加适应四板沟水电站运行工作需要。
3、工作现场隐患较多,设备健康水平有待提高。
主要表现在以下几个方面:
1)监控系统信息量太大,严重影响人员巡盘工作;部分功能然需要进一步完善。
2)自动化元件故障率较高,可靠性较差;(尤其是监控系统的通讯中断问题)。
(五)2013年工作思路。
运行部整体水平加强培训管理,进一步提高人员综合素质及修养。
结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要,针对个人不同特点,进一步推行个性化培训,开展多种形式的培训工作,努力提高员工综合素质,促进运行员工技术知识的提高,为电站提供人员储备支持。
在2013年我们将围绕创一流电站的目标,在公司各级的领导下,进一步夯实了安全生产基础,大力推行精细化、标准化、规范化管理,全体员工团结一心,以饱满的热情,昂扬的士气,创新的勇气,开拓的思路,在新的征途上谱写出新的篇章。
水电站运行工作总结篇二
陈亚君同志是潼南供电公司变电所110kv莲花变电站站长。自参加工作20年以来,都从事变电运行工作,在变电运行工作岗位上踏实工作,刻苦学习,积极进取,开拓创新,不断学习日新月异的新技术新知识,在工作中追求完美与实际相结合。
(一)立足岗位。
陈亚君同志本着从小事做起,从本职工作做起,从自己的岗位做起,踏踏实实的工作,认真做好每一项工作。遵纪守法,正直诚信。根据本身的实际情况,电力企业优秀人才评选标准,及时总结经验,找出自己的不足之处,进行自我反思,不断提高自己,通过反思、总结、完善、提高等方式来加强自身的素质。
(二)自我发展:
不断提高自己的学识水平,不断提高自己的业务技能,不断提高自己的思想素质。积极参与电力技术知识培训工作,在培训中充分体现个人的自主学习,合作探究学习原则,在专业技术老师指导下能主动地、富有个性的学习,关注班组个体差异,尽量满足不同值班人员的学习需要,创设能引导班组人员主动参与学习技能知识的情境,激发班组人员的学习积极性,提高班组人员的创新精神和实践能力。
三.坚持不断地抓日常管理工作。
陈亚君同志作为110kv变电站站长责任重大,作为一变电站站长,既是一线岗位上一个兵,又是一个特殊的兵,自己不仅要懂技术、会业务,又要谨协调、善管理,在班组中起好承上启下的桥梁作用,在带领本站同志开展工作,努力完成各项生产任务的同时,关注并协助班组做好基础管理工作是我当好变电站站长的另一重要计划目标。根据公司变电所各阶段工作指令、要求及计划,认真组织落实保质按时地完成,在实际工作过程中;她做到以身作则,言行一致。这些年来自己抱定一个宗旨:要求别人去做的事,自己先做起来;要求别人去完成的任务,自己首先完成;摆正自己的形象,这样其他同志才能信得过、听得进、齐努力,一切困难也就迎刃而解。
对;按照公司要求及变电管理规范,对设备进行测温,结合当时负荷情况判断设备是否发热;直流系统维护。为抓好变电运行管理工作,在工作中她根据历来的工作经历和变电站的实际运行情况,结合历年来设备的障碍、缺陷及事故经验教训来判断设备是否运行处于正常状态,然后根据巡视检查发现的各种异常情况,深入分析产生的原因及确定缺陷的严重程度,以便采取正确的对策。
文档为doc格式。
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水电站运行工作总结篇三
20xx年对四板沟水电站来说是不平凡的一年,在公司各级领导正确领导下,全体员工的共同努力下,顺利实现了四板沟水电站全部机组的商业化运营。在这一年中,运行工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,以安全生产为基础,进一步加强基础管理工作建设,积极开展各项安全生产管理工作,积极配合电站设备检修等工作,全面落实公司年度安全生产目标,顺利圆满完成了各项安全生产工作任务。
(一)各项生产指标完成情况(截至12月24日)20xx年发电量,完成了年计划(108000mh)的99%,其中20xx年峰电量.平电量37388mwh,谷电量。
省调在20xx年考核电量,其中一次调频考核14kwh,考核费用共计元(20xx年省调实际考核费用是元),其中3月实际考核费用是元(考核是3805元),五月实际考核费用是元(考核是1738元)。
共办理各种工作票89张,其中第一种工作票0张,第二种工作票两张,机械检修工作票58张,倒闸操作票29张,合格率均为100%,发现设备缺陷7条。在20xx年四板沟水电站机组事故跳闸6次(其中151线路b相接地跳闸两次,2号发电机组事故低油压跳闸四次),运行部工作未发生人身轻伤等不安全事件。(各种电量和考核费用报表情况附后)。
(二)不断完善安全生产管理制度,加强基础管理建设,层层落实安全生产责任制。
运行工作在五环公司陆总,俞总及站领导刑站,杨助理的正确领导和支持下,结合实际进一步完善了保证人身、设备安全措施的管理规定,坚守一线,在认真做好机组安全运行的同时,并结合电站生产需要,进一步进行相关制度的`修编工作,使其更加具有操作性,更加符合现场实际,其中修订完善了《设备巡回检查制度》《设备定期工作管理制度》《运行主任工作职责》《值班长工作职责》《值班员工作职责》《倒闸操作票制度》《工作票制度》《设备缺陷管理制度》《四板沟水电站运行劳动考勤管理制度》规范了值班相关制度,明确了各岗位人员的安全生产责任制并按照五环公司陆总的指示,运行编制了《主阀开启(关闭)流程》《调速器开启(关闭)流程》《尾水闸门关闭(开启)流程》《柴油机启动(关闭)流程》《大坝启闭机开启(关闭)流程》并配发给相应人员及中控室。各级管理人员实行走动式管理,深入现场,切实解决工作中存在的具体问题。坚持实施有效监督。结合电站生产工作实际和四板沟电站特点,有针对性的提出相关工作要求,并监督落实。在日常工作中,严格执行生产奖惩制度,奖惩明确,坚持令出必行,确保了运行生产流程畅通。
(三)组织培训情况。
运行工作结合实际需要,在20xx年9月26日派出运行6名运行员工到四川省峨眉山市参加省调组织的省调直调发电厂运行值班人员持证上岗培训,6名运行员工都以优异的成绩通过了考试,并拿到了省调颁发的省调直调发电厂运行人员持证上岗合格证书,并得到了公司及站领导的一致高度好评。
运行结合实际需要,在20xx年11月7日派出一名运行人员到茂县参加了阿坝州安监局组织的特种作业压力容器操作证,并通过了考试。接到的通知是在20xx年1月份拿特种作业压力容器操作证。
在8月份结合四板沟电站目前现状,对四板沟水电站运行人员中来站时间较长,技术能力比较强,工作认真负责能积极带动新来员工,事事处处能以身作则,工作中处处主动的三名运行员工,在8月份进行选拔运行副值的考试,三名运行员工考试成绩优异,经站部上报公司领导同意,已选拔此三人为运行副值。在10月份对四板沟水电站新进人员(实习人员)三人进行了实习人员考试。三人的考试成绩基本过关。
在12月对四板沟水电站全部的运行人员进行了安规和运行基础知识的考试。运行人员的考试全部过关。
(四)存在的问题和整改措施:
1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高。
20xx年是四板沟电站投产运行的第三年,运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业,但与公司的要求与先进电站管理经验还有一定差距。运行工作将在今后工作中不断健全管理体制,夯实管理基础,完善管理制度,不断探索,创新管理,提高管理水平,使之更加适应电站的管理需要。
2、人员素质有待进一步提高。
运行部人员业务水平参差不齐,工作作风习惯差异较大,通过学习培训和现场实践操作,业务水平和工作经验都有了很大提高,但是依然存在业务不精,能力不强的现象(表现在极少数老员工身上),加强业务培训,深入开展个性化培训,提高人员整体水平,更加适应四板沟水电站运行工作需要。
3、工作现场隐患较多,设备健康水平有待提高。
主要表现在以下几个方面:
1)监控系统信息量太大,严重影响人员巡盘工作;部分功能然需要进一步完善。
2)自动化元件故障率较高,可靠性较差;(尤其是监控系统的通讯中断问题)。
(五)20xx年工作思路。
运行部整体水平加强培训管理,进一步提高人员综合素质及修养。
结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要,针对个人不同特点,进一步推行个性化培训,开展多种形式的培训工作,努力提高员工综合素质,促进运行员工技术知识的提高,为电站提供人员储备支持。
在20xx年我们将围绕创一流电站的目标,在公司各级的领导下,进一步夯实了安全生产基础,大力推行精细化、标准化、规范化管理,全体员工团结一心,以饱满的热情,昂扬的士气,创新的勇气,开拓的思路,在新的征途上谱写出新的篇章。
水电站运行工作总结篇四
20xx年,我在局(厂)领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线及各项方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下主要的本职工作:
(1)定期和不定期对全厂安全生产状况进行巡查,检查运行记录、操作票、工作票填写情况和交接班制度、设备巡视制度的执行情况及设备的运行情况,发现安全隐患及时通知有关部门整改。
(2)参与编制《安全生产责任书》和《安全生产实施方案》。
(3)参与组织了消防知识培训工作,提高了员工防火安全意识。
(4)完成了生产一线人员安全知识组织培训学习及考试命题工作,提高了运行检修人员的安全意识。
(5)参与了全厂机电设备维修完成后的验收工作,为电厂机电设备维修质量把好关。
(6)参与了安全生产大检查并监督隐患内容的实施整改,确保机电设备安全运行。
(7)完成电厂消防器材检查维护工作,确保了电厂的消防安全。
(8)完成了安全生产年的安全宣传相关工作及消防日的消防安全宣传工作。
(9)完成了去年冬修现场安全监督工作。
(10)积极参加电厂机电故障排查、缺陷处理工作,提出改进意见。
(11)为了电厂工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好其他工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的完成各项工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为全厂及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为电厂的发展做出更大更多的贡献。
水电站运行工作总结篇五
在20xx年内,本项目部今年的主要工作是配合机电安装公司,进行工程二期混凝土浇筑工作,确保发电目标按时完成。本阶段施工交叉作业较多,施工面顶部有临空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隐患。因此本项目部本年度安全生产工作的重点: 结合广东省安全生产隐患排查年活动,及时发现并消除安全隐患,安全顺利地完成艳洲水电站扩机土建工程项目的收尾工作。
由于工地接近收尾,施工人员减少,麻痹大意的思想容易滋生,项目部通过对施工工人召开会议、及时提醒、制止不安全行为、讲解不安全行为的危害、看安全生产教育宣传片及讲述以往工地上发生的安全生产事故等方式,另外通过提前在不安全部位悬挂安全牌,使其能够在工作中起到不断提醒的作用,意在营造一个安全生产工作的氛围,使其从思想上重视安全生产工作。
1、项目部针对不同的施工部位及其技术要求,召开专题会议,对不同的施工方案进行讨论,最后选择一个安全、切实可行的施工方法。
2、在施工作业过程中,安排专门的技术人员现场进行安全技术交底,并监督检查其完成情况,保证安全措施的落实。
3、积极主动地找监理协调,尽量避开和机电安装作业交叉的时间。
4、高空进行施工时,安排机电车间提前做好安全防护措施,施工过程中安排专人巡视等工作。比如:为确保在安装场进口大门雨棚施工过程中,厂房机组可以顺利运进安装场内,保证机组安装时间,项目部通过组织相关部门召开专题会议讨论,最后决定在安装场门洞两侧钢筋混凝土门柱浇筑前,柱子竖向主筋预埋铁板(适当部位),待柱子拆模后再在预埋铁板上焊接三脚架(由10的工字钢焊接),然后再在三脚架上铺设双拼方钢,搭设施工平台的施工方法,安全有效地解决了厂房机组进场的问题,保证了机组安装时间。
项目部通过班组日检、项目部月检等检查工作,并及时对检查的问题,召开专题会议,安排专人负责限期整改,必要时,采取适当处罚,使其从经济意识上加强安全施工工作。另外项目部还安排安全员,带上相机,随时在工地上进行安全巡视,如发现不安全行为,及时制止,并将其拍摄下来,在第二天的生产工作早会上给以公布,讲解其可能会发生的安全事故,意在起到安全生产,警钟长鸣的效果。
总之,项目部通过采取一系列切实可行的安全生产工作方法,在湖南澧县艳洲水电站扩机土建工程收尾工作上,成功完成了项目部本年度安全生产零事故的安全生产目标,保证了业主发电的目标。但是,安全生产工作是一项长抓不懈的工作,这就要大家时时保持:“安全生产,警钟长鸣”的思想,尽可能及时排除安全生产隐患。
水电站运行工作总结篇六
1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。
3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。
4、机电设备事故:经济损失20xx元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。
5、火灾事故:火灾事故0起。
6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。
8、事故隐患整改率达100%。
1、建立安全组织机构、安全管理网络
项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。
2、建立各项安全管理体系文件、规章制度
(1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。
(2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。
(3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。
3、强化安全管理,落实安全生产责任制
(1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。
(2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。
(3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。
4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:
(1)开展安全检查工作
(2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议
(3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质
(4)加强爆破安全管理
(5)加强大坝基坑开挖施工安全管理
(6)加强施工运输车辆安全管理
(7)加强洞室作业安全管理
(8)加强特种设备安全管理
(9)加强用电安全管理
(10)加强混凝土作业安全管理
(11)加强高空作业安全管理
(11)加强对临时工的安全管理
(12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位
(13)对危险源进行辨识、评价和控制
(14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查
(15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况
(16)加强施工现场安全保卫工作
1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。
2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。
3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。
4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。
5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。
危险源监控、重大隐患整改投入16.73万元;应急预案的编制与演练投入5.82万元。
1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。
2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及时。
(一)层层分解安全目标,全面落实安全责任
1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。
2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。
(二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化
今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。
(三)开展安全教育培训,增强全员安全素质
1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。
2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。
(四)加强现场安全管理
1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。
2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。
3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。
(五)抓源头管理,夯实安全基础
今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。
(六)强化奖惩机制,严格责任追究
1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。
2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。
水电站运行工作总结篇七
各位同事:
-->的。
领导。
下工作一直认真主动,能够按时按量完成。
领导。
交给的任务,注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽,不断积累业务工作经验,快步地沿着把运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练,现已立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行。
总结。
:
-->。
我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与。
我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从。
领导。
安排,认真完成。
领导。
交给的每一项任务;虚心向老师傅学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。
我一直注重自身业务知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我积极参加厂里组织的活动,并在工作之余努力学习工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。
1、要向老师傅,经验是宝贵的财富,是多年工作的积累,是书本上学不到的。
2、熟悉规章制度、规程规定。必须清楚本岗位有当些规章制度、规程。
设备说明书看懂,就能全面了解。
本站。
设备情况。要向检修班组学习。在检修人员到变电站工作时,应主动上前配合,了解施工工作步骤,工作注意事项,并通过询问施工人员为什么这样做,达到提高自身业务水平的目的。
-->。
总的说来,我进厂至今,在。
思想。
上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从。
领导。
安排,积极主动工作,按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。
通过用肉眼可以直接发现设备的。
异常。
比如:瓷瓶破裂、变形、漏油、变色等不正常现象。
通过用耳朵也可以判断:变压器、油开关等。正常运行和带故障运行的声音有很大区别。
有无超过正常温度。
-->。
作为一名电。
网
企业员工,保证安全运行是每位员工应尽的责任,成为一名合格的运行值班员工要有“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念,要有“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。不断学习、不断提高,努力提高自身的业务水平,活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥作用,在平凡的岗位上奉献自己的力量,为电站、为社会贡献力量。
总的说来,在这一年年来的发电运行生产一线工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。三人行必有我师,我坚信在以后日常的工作中多向老师傅请教,使自己的业务水平更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥。
水电站运行工作总结篇八
柳沟电站在处党委的正确领导和全站干部职工精诚团结,锐意进取,有力促进了各项工作的全面发展,目前已顺利完成了全年的预期经济指标和计划任务,同时实现了安全生产无一列事故。下面将电站今年生产运行情况总结如下:
20xx年9月开始投资进行对电站机组大修及老化电气设备升级技术改造截止到20xx年4月9日试运行,4月15日开始正常发电上网运行状态,全站干部职工充分利用才技改和大修过的机组优势,脚踏实地,埋头苦干,全年在发电运行期间无一人请假,取得了较好的成绩。
生产经营情况:电站由年初4月15日正式发电上网截止到年末11月17日停机下网累计发电量为750万千瓦时电过水流量2.43亿方发电时间年初因技改工作人员电气部分安装调试三月初至四月初及电力公司做实验导致耽误半个月及大修后,半个月机组试运行时需要磨合调试按要求不能大负荷运转导致少发30万千瓦时。
给水量不足下半年夏灌结束后的9月11日开始减水一半发机组由四台满负荷发电减至两台有时三台至月底才发100万千瓦时按正常月满负荷126万少发20万,10月1日至13日减水至一台机组发电14日至22日两台机组发电随后逐步增加直至26日才恢复至四台机组满负荷发电正常状态导致本月发电量才达到74万千瓦时同比正常月满负荷126万的发电量少发50万。
尽管受到上述二种因素制约我站工作人员在除8月21日一次因上游来水草大造成堵草严重机组无法满负荷出力申请上级临时停机清理杂草24小时外,发电值班期间均能够24小时坚守岗位,无出现一次请假和四台机组因操作失误导致事故停机事件的情况下,仍能按照处下发生产经营办法计划年基本发电量650万千瓦时,实际超发100万千瓦时. 取得这样的成绩是上级领导的大力支持,站党员干部能够在一线坚持带班,职工发扬了不怕苦不怕累的团结协作精神共同努力的结果。
电站一直把安全生产摆在首位,年初与处安办签订安全工作责任书后,马上与各值班员签定了目标管理安全责任书,责任落实到班值、到个人。4月份,请技改工作人员对电站职工进行了安规、安全操作技术授课。5月份,在电站运行期间利用换班期间组织工人分批次到奎屯参加师特检所组织开展的电工安全上岗证培训班。参加学习并全部考试合格取得上岗证达到了百分之百全员持证上岗。站将每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,每半个月组织全站职工进行“安规“学习由主管安全的副站长讲课,出安全规定试题进行考试,测试后改卷入档成绩公布作为月底考核依据,并在厂房悬挂安全生产宣传横幅,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。七月中旬及九月中旬进行了两次消防知识讲座并组织现场进行防火演练,通过现场理论和实践相结合的演练效果非常明显,达到了能够应急处置防火的预计效果,9月初经夏副处长检查出厂房尾水渠上方四闸孔裸露地面无防护栅栏要求尽快进材料进行铺设,我站到月底进行了焊接制作了防护栅栏并对前池桥头水渠周边的防护栏进行了粉刷醒目红漆起到安全警示作用10月初由派出所购入10组干粉灭火器,针对消防安全工作常抓不懈警钟长鸣。严格执行“两票三制”,从而确保了20xx年度电站安全运行。
三月份,处对电站班子进行了调整,通过对站长竞聘和职工的竞争上岗增加电站集体作战力。正副站长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;我站加大管理力度,奖罚分明,不徇私情。,将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行超发电度与奖金挂钩,大大调动了职工的工作热情。
落实值班员上岗顺序,做到24小时不漏岗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落实,做好电站消防安全的日常巡查,定期检查消防设备和器材。
我们把以前没有的电气、机械设备图纸等资料重新搜集整编,建立标准台帐,可随时查阅,利于决策工作。
按照处长要求电站设置办公室5月份从机关拉来了办公桌椅办公设施到位,各项制度、职责完善上墙,各类资料整理归档,厂区各项警示、安全标示牌悬挂到位6月份组织职工对四台发电机进行从新刷漆及对厂房内环境卫生彻底清理对厂房周边及居住区周边杂草清除打药。7月中旬对办公室及宿舍间墙面空隙用红漆描绘出爱兵团、讲勤劳、懂感恩、比奉献、能进取、七师核心价值观的宣传标语美化了电站外貌,增加了亮点。8月份组织全站职工利用三天时间按照处长来检查的要求将厂房存放22桶机油,油桶,材料等杂物用车搬至老库房摆放整齐。9月7日利用换班时间组织工作人员5人分别到奎屯河国源十级、国能六级、老龙口三个水电站进行学习观摩,配合处工程科对厂房需粉刷的墙面面积和损坏玻璃数量修补的屋面进行测量上报,10月份配合联合建利完成了对厂房的内外墙粉刷翻新更换玻璃屋面防水施工的质量和安全监督工作,并按领导要求对焕然一新的厂房墙面用红漆描绘出了“兵团精神“热爱祖国、无私奉献、艰苦奋斗、开拓进取16个醒目的大字,为焕然一新的厂房增加一道绚丽的彩虹,鼓舞了我们全站职工的士气。
通过一年的工作中,我们也清醒地认识到目前单位还存很多管理上的问题在一些制约单位发展的因素。
在今后的工作中努力学习,强抓管理,积极主动在环境建设中制定出一系列的管理措施和责任分工争取变被动为主动。安全生产和环境建设同抓共管,共同发展。
2内页资料不够完善要通过今年的工作实践制定出能够符合本站的各项资料台账达到规范全面能够有自己单位的特点。
4压力管总阀锈蚀严重已不能关闭一旦出现一台机组故障必须同时停两台机,严重影响生产。
目前我站已集中人力进入紧张有序冬季停机检修状态按计划15日内将机组全面细致的检修完毕,打扫好环境卫生,及时做好次年来水发电前的一切准备。
20xx年最大亮点和成效是全站干部职工能够在全年发电值班期间克服夏天发电高峰7、8、9三个月机组表面温度能够达到107摄氏度的高温酷暑冬季11月份下雪严寒下24小时坚守岗位,无一例请病、事假人员,干部坚持带班,值班长值班期间安全检查认真负责,在发电期间共排查出三起隐患现场时发现及时处理,从而保障了今年无发生一起安全事故,机组故障,顺利发电750千瓦时,突破93年建厂以来发电最高成绩。
1.根据处新制定出的计划任务发电量的目标充分利用冬季完全检修好的机组一到开春提前到电力公司申请做实验争取达到一放水就能进入上网发电状态把开春三月份时间充分利用上可提前15天发电抓住所有的时间多发电7、8、9、三个月的放水高峰期的大流量高水位抓紧时间在科学、合理、安全的操作下争取完成处下发的的计划任务。
3、电站的最大效益来自于上游来水的流量大小及稳定,机组能否将导叶开度达到100%,机组就能够达到用小的流量,带动最大的负荷,从而满负荷发电增加效益。
其次,机组能正常运行,无发生故障,人员安全无伤亡。
:严格抓好安全生产管理,对工作人员进行安全教育和技术培训,防止因误操作造成事故、维修,造成加大成本。
:加强与上级部门、调度、联系,以保持水位,保持最大流量运行,制定出严格的考核机制和目标任务,按职责,落实到个人。
:在机组正常运行的时候能够给与充分的水量。尤其是夏灌结束后9-10月期间能够保障电站超发电的发电目标。
面对新的一年,电站全体干部职工已做好充分的准备必将团结拼博、爱岗敬业、抓住机遇、化解难题、迎接挑战,在处党委的正确领导下全力以赴完成各项生产任务,把柳沟水电站的各项工作不断地推向前进。
水电站运行工作总结篇九
回顾一年来的工作历程,感觉还是有极大的成就感,作为80后的一批“新手”,虽然没有丰富的运行实践经验,但却将电站3台机组已安全稳定运行了442天,虽然是在公司领导的科学管理和正确指导下才取得了这样的成绩,但同时也体现了运行人员快速成长步伐,一年来始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针开展工作,健全和完善班组的各种规章制度,不断加强班组建设,注重安全教育和技术培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了今年各项工作任务。现将全年的主要工作总结如下:
一、主要的工作业绩:
1,截止到2010年12月30日,我站机组安全运行442天。中途未发生安全天数中断的情况。在3月26日巡视过程中发现#1机组出口断路器1dl电流互感器接触铜排由于温度过高而引起电流互感器接头发红,导致外壳烧裂。因及时发现缺陷,采取有效的措施,保证了1号机组的安全;在夏季我站2号机发生过两次因事故plc引起的停机事故,经过分析是由于设备本身问题而引发的停机事故,经过及时的处理使机组恢复安全运行。
2、由于我站投运第一年,不太了解所处郁江流域的水文情况。汛期加强与上游电站水情联系,及时了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文资料。汛期中合理水库调度,与市调勤沟通,积极联系市调开停机,确保了水资源的合理利用。在与外联系中体现我站工作人员的沟通素养,语气谦逊和蔼,有效的提高了我们运行人员的工作效率。在汛前和汛后认真开展春季、秋季安全大检查,对查出的问题及时整改,并在工作中杜绝习惯性违章,有效保证了电站的安全生产。在本年工作中,在执行开机过程中未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些小问题,但在运行、点检、维护的积极配合和努力下,及时解决了问题,保证了机组的顺利启停。
3、在这一年中,进行了多次大型操作,在实际工作中的严格执行“三讲一落实”,未出现误操作的情况,保证了人员、设备的安全。在日常工作中,在站领导的组织调度下,完成了运行规程第二版的修订,并组织学习讨论,要求在巡回检查中做到了认真仔细,不留死角;全体运行人员进行操作票填写培训并考试合格,并完成电站标准操作票的初步修订,在执行操作票时严格按照了自审,初审,复审的流程,确保标准操作票的合格率。
4、各值每月必进行一次反事故演习和桌面推演,在演习中出现过一些不足之处,在部门领导和各位专工的指导下,得到了及时的更正,从中学到了不少专业知识,并积累了丰富的事故处理经验,避免了以后在处理事故时的盲目。
5、每月各值至少开展4次班组安全活动,组织学习大唐国际,分公司相关文件和有关技术措施,认真坚持学习大唐国际典型事故案例,并做到“一周一案例”,针对相关安全事件吸取经验教训。日常培训学习中,认真学习了公司下发的各项文件和制度。认真贯彻了文件精神,积极参与和开展“三大工程建设”、“创建零违章班组”、“双增双节”和“三讲一落实”,在各项活动中取得了较好的成效,至今“三讲一落实”落实情况很好,无违章、违纪现象。
6、在本年中积极参加公司组织的各种业务技能活动,“自足岗位,对标一流”,在竞赛中找差距,在竞赛中找提升。积极参与公司合理化建议工作,开源节流,双增双节,尽职尽责,努力完成公司的盈利目标。
2、#3机组进行c级检修,在检修过程中,对设备有了新的认识,更全面熟悉了设备的特性。
二、主要存在的问题及不足之处:
1、安全是生产的命脉,安全简而易知事关乎自己家庭幸福,班员安全意识有待进一步强化,不能只靠领导的督促、提醒和监督,需靠在日常工作、生活中的自我意识。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在学习过程中,没有主动性,针对理论知识都需要更进一步的提高,特别是事故判断和处理水平有待提高。这就要求主观能动性,人人参与学习中,自我要求提高,而不是为了应付领导的监督检查而学习。
3、“三讲一落实”是长期坚持的工作内容,三讲是在工作中切实落实的实际工作,不能停留在表面,巡视检查的规范化,倒闸操作的标准化都是努力的方向。
耗水率等都需继续深化。
三、今后的努力方向和工作计划:
1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,力争实现2011年度安全生产目标。
2、积极配合各部门重点搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大检查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、继续加强人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合业务素质明显提高。并要求各值在每月25日前制定下一个月学习计划。
4、加强和部门之间的交流和沟通,有问题及时汇报解决,不要积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。
5、认真规范各类台账、记录。
6、加强对节约资源的实际工作,争取在2011年有好的成效,提高全员kpi值。
水电站运行工作总结篇十
2、导流洞工程。
3、前期辅助工程。
1、导流洞工程。
福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:525万元,所扣质保金:26万元,代扣税金:16万元。已支付工程款:43万元,尚欠款:4万元。
2、前期辅助工程。
xx市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:658万元,所扣质保金:65万元,代扣税款:21万元。已支付工程款:475万元,尚欠款:6万元。
3、材料款。
4、施工用电。
5、其它费用。
前期环保、水保、勘测、设计费合计:267万元,尚欠款:99万元。厂区、枢纽区征地费:6万元。协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:9万元,尚欠款:13万元。
6、资金支出。
20xx年花园电站总投入资金:1.66亿元,总支出:1833万元。其中:支付施工单位工程款:986万元,工程材料款:346万元,日常办公费:99万元,各项合同款:365万元,其它支出:37万元。
1、设计院。
经常深入施工现场,随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察,根据现场地形及时、合理进行设计,优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质情况,为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。
20xx年1月18日,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析,制定花园电站各单位工作计划,明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。
2、征地。
3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。
4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。
5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资,合理利用资金。按照施工组织规划,合理安排施工进度。
6、材料供应。
钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。
7、电力供应。
我们与xx县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。
1、设计严重滞后。
由于设计院的多次变更,造成设计不能及时准确地出图,严重影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。
2、社会稳定。
3、物价的不断上涨,
工程材料价格成倍的上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输成本也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。
1、征地。
力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必须看清形势采取各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。
2、图纸供应及相关手续办理。
图纸供应严重影响工程施工进度,新的一年里必须引起高度重视,督促设计单位及时供图,以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。
3、砂石料供应。
砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下,督促加工单位在花园附近建设新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的情况下,安排不间断生产,并加以储备,以备后期施工需要。
4、花园电站施工计划。
新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善管理制度,为全面出色完成20xx年工作目标而努力奋斗。
水电站运行工作总结篇十一
战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标,也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则,梳理部门职能和关键岗位职责,设立安全管理方针和目标,建立安全生产标准化管理体系。
自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来,在公司领导、安委会的关心和指导下,我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设,始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求,我部根据安全生产管理实际做了以下工作:
一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组,统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。
二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责,包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗,部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了《20xx年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份;另一方面,在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间,我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一,在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任,落实了目标考核。
三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工管理中,我部要求各项目部认真分解安全目标,并与作业队签订安全生产责任书,各作业队又将责任下达到班组和一线员工,层层签订安全责任书。做到横向到边,纵向到底,人人有责,职责明确。
通过各级岗位安全目标责任书的签订,进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标,提升了实施人员的安全管理责任意识,为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础,为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。
一个有效、合理并适合部门实情,便于执行的管理制度既能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,又可促成一种良好的工作氛围和企业文化。在正确的管理制度下,可以大大的提高我们的管理效力,提高企业的竞争能力。通过完善规章制度,使的作业流程规范化、标准化,在提高员工技术素养,规范工作行为的同时,也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。
根据安全生产标准化建设工作要求,我部立足于提升监测、巡检和维修工作的水平,完善并细化安全生产工作,进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20万字的《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术标准(q/.02-20xx)》(简称《观测及维护技术标准》,下同)和《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心规章制度汇编》(简称《规章制度汇编》下同)两本专辑的编写和审定工作,于7月和9月印发到部门每个员工手中。
《规章制度汇编》是我部紧密结合企业安全生产标准化建设工作的要求,在总结我部自紫坪铺工程开工建设至今以来的各项管理和生产工作,通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完全的制度专辑。专辑内容包括大坝监测中心的规章制度和工程建设管理的相关制度两大部分。其中监测中心规章制度包括《安全生产责任制度》、《安全培训教育制度》、《建筑物安全检查工作管理办法(修订版)》、《安全检查和隐患排查管理制度》、《安全生产事故管理办法》、《安全生产会议管理制度》、《风险评价管理办法》、《工程质量事故管理办法》、《监测仪器管理办法》、《安全法律法规规章信息识别获取管理制度》等21个制度、办法、要求和方案;工程建设管理的相关制度包括《施工安全管理实施细则(试行)》、《计量管理暂行规定》、《项目设计管理办法》、《工程质量事故处理办法》等13项规定、办法。
《观测及维护技术标准》基本涵盖了部门在对紫坪铺水利枢纽工程建筑物进行日常运行管理中涉及全部内容,包括工程观测(含监测和巡检)、工程维护、交通养护和水工作业安全规程四方面,对部门日常开展的技术工作该做什么,要做什么,如何做,做得好,怎样持续改进我们的工作,提出了十分详细的标准和要求,是我部今后科学、合理地开展各项工程建筑物运行技术管理工作的基础性和指导性标准。
《规章制度汇编》和《观测及维护技术标准》的编撰成功使得我部安全生产标准化建设各项具体工作能够有章可循、有本可查,使得部门各项工作在安全生产标准化的串联下,紧密结合,高效有序。
安全教育培训是《安全生产法》赋予生产经营单位的重要职责,也是企业生存发展的需求,更是员工自我保护的需要。根据公司和部门安全教育培训相关要求,紧密结合部门的安全生产标准化建设工作,我部主要在以下几个方面狠抓了安全教育培训工作。
20xx年的灾后恢复重建工程项目多,任务重,工期异常紧张,为确保各施工项目的安全生产,根据我部对施工安全生产管理的规定,我部在承建单位进场之时,即组织对项目负责人和相关人员进行入场前的安全告知和教育培训工作。
入场前的安全告知和教育培训的内容主要包括紫坪铺工程灾后重建的基本情况、施工及管理人员需要知道的安全常识,该项目可能涉及到影响紫坪铺水力发电厂、水库调度中心生产运行安全的注意事项、项目现场存在的安全风险,公司及我部的安全理念及规章制度、施工现场消防、机械、交通、卫生防疫、应急管理等。项目负责人和相关人员接受入场安全告知和教育培训后签认告知书,并在我部及监理工程师的监督下在项目点开展三级安全教育,使全体参建员工都得到全方位的安全教育。
另一方面,各项目在开工前,均须在监理的组织下开展安全技术交底工作,施工单位须上报施工安全生产风险识别与应对措施方案,针对危险性较大的施工项目还需向监理工程师提交安全施工专项方案,待各方审批同意后执行。
灾后恢复重建工程施工过程中,我部共计开展施工队伍入场前安全告知和教育培训工作12次,累计教育项目负责人和相关人员95人次,开展安全技术交底工作14次,审核安全生产风险识别和应对措施方案8个和安全施工专项方案5个,确保了工程建设的安全教育培训工作能够落实到位并行之有效。
为适应国家对工程建设人员资质管理的要求,我部安全生产管理人员8人通过一周连续的培训,考试合格后均取得了由四川省安监局颁发安全生产资格证书。
在现场的施工管理中,我部对施工单位及监理单位相关人员的持证上岗情况进行了严格的检查和记录。一是项目负责人和安全管理人员需经过专门培训,经考核合格后方可任职。我部严格核查项目任职人员的资质,并组织项目负责人、专职安全管理人员进行集中培训,做好人员的取证和证件复审工作;二是特种作业人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。我部在项目施工前先对各施工单位的电焊、起重、高空架设、爆破等特种作业人员的资质情况进行了普查和备案。
灾后恢复重建工程中,我部累计开展项目人员资质检查工作3次,留存相关资质证书复印件9份。
企业的安全生产教育不应拘于形式,而应贯穿于每项工作的始终。而日常教育和专项教育的有机结合,互为补充,才能是教育培训工作形成一个有机的整体。在部门的安全生产标准化建设工作中,针对如何加强专业、专项培训工作,我部主要做了以下的工作:
1)每月至少开展一次培训教育活动(会议)(可结合安全生产例会),主要学习各级别的安全生产文件、制度、规范。截止2012年2月初,我部召开学习会议6次,形成会议记录6份。
2)在灾后恢复重建施工期间,由于部门各成员的工作量均较大,我部采取了安全培训学习签阅单的形式,每周将需要学习的安全方面的文件、制度印发到部门每个人员手中,要求每人阅读后签阅意见。20xx年的整个灾后重建施工期间,部门累计安全行文10份,填报签阅单6份,学习安全生产规章制度14项,取得了良好的效果。
3)组织部门主要人员积极参与公司的安全生产管理培训课程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龙选明、崔森、谭炜、王术伟、李和伟参加了公司组织的安全生产管理人员安全培训课程,并顺利通过考试获得了由四川省安监局颁发的安全生产资格证书。
4)根据安全生产标准化建设工作要求,认真研究并制定了2012年度的专业技术教育培训与交流计划。计划在大坝监测自动化控制系统业务、大坝监测数据分析与安全性评价、边坡结构稳定性监测技术、水力发电企业大坝安全监测管理技术、高速水流过水建筑物混凝土缺陷的修复加固、水电站建筑物的巡检与维护管理等方面开展对部门全体人员的专项培训与考试,培训人次在95人次左右。
我部非常重视部门的安全生产文化建设,在安全生产标准化达标工作期间主要开展了以下工作:
一是加大了现场标识安设的考核检查力度。要求各项目部施工现场的“五牌二图”、警示标志、车辆标志、企业文化宣传牌整齐美观,规格统一,使安全文化建设要有一个好的形象面貌,也使领导和员工对安全标准化有了初步的感性认识。我部就此组织检查工作3次,灾后恢复重建的土建工程施工现场累计设置各类安全生产标识、标牌37块,形象良好。
二是在主要的办公地点设置齐全标准化要求的各项安全生产教育资料。我部在成都调度大楼601-603办公室墙面挂置了10幅防范地质灾害教育宣传彩图,制作并在电厂综合检修楼二楼大会议室挂设了11块施工安全生产、计量、质量、环境保护、设计管理等制度宣讲玻璃橱框,以及数十张工程施工蓝图,在主要工作场地营造出良好的安全生产文化氛围。
三是按照公司要求,向部门员工每人发放各类专业技术和安全教育培训书籍18本,共计198本,并登记造册形成记录。
四是在定期召开的安全生产例会上择机向部门员工及施工、监理、设计人员宣贯相关的安全生产管理文件、技术规范精神。20xx年8月至2012年1月,部门累计召开安全生产例会17次,其中施工期间每周1次,非施工期间每月2次。累计宣贯相关文件和规范精神达到168人次。
五是积极开展各项安全生产活动。在20xx年度部门安全生产标准化达标工作中,我部累计开展各类安全生产活动4次,形成书面报告2份,活动记录3份,其中包括8月12日开展的防范地质灾害应急演练、9月26日开展的国庆节前安全生产大检查、20xx年1月6日开展的安全工作总结大会等。
对生产、生活中的风险事件予以辨识并提出合理的应对措施,实施有效的风险管理措施,是对工程建设和运行进行有效管控,确保人员、设备和财产安全的前提。
风险管理在企业安全生产标准化达标工作中既是一项重点,又是一项难点。它不仅需要就风险事件的种类、数量开展大量的调查与识别工作,还需要科学的计算数据对其进行客观评价,并基于此采取合理的监控措施。按照安全生产标准化达标工作要求并根据现场实际,我部开展了以下几项风险管理工作,取得了良好的效果:
1)制定了完善了重大危险源管理制度、风险评价管理办法,从技术上确保了我部风险管理工作的可操作性。
2)20xx年9月26日就办公区域的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《办公区域危险源识别及评价表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)7项,i级风险4项,ii级风险2项,iii级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。
3)20xx年9月26日就巡检工作的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《巡检工作危险源识别与评价统计表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)22项,i级风险20项,ii级风险1项,iii级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。
4)灾后恢复重建施工期间,要求各施工单位施工前开展安全生产风险识别工作,上报风险识别成果与措施应对方案5份。
通过对风险事件的辨识、评价、措施应对和监控,已发现的风险事件均在我们的管控范围之内,未发生一例因风险事件防范、监控和处置不当引起的安全事故。
我部针对灾后恢复重建工作和枢纽工程运行管理的特点,通过建立健全隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制,现场安全隐患得到了有效治理。
对包括所有土建施工作业和日常巡检工作的场所、环境、人员、设备设施和活动,还包括生活营地建设、卫生防疫、消防、内业资料等采取综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查的方式进行隐患排查与治理工作。
20xx年8月至2012年1月,我部进行安全检查24次,发现安全隐患17项,隐患在3天内均全部整改完毕;同时形成了安全检查记录24份,安全事故隐患整改月台账4份,安全事故隐患报告登记月报表6份,安全隐患整改通知单16份。
通过定期的安全检查,隐患排查治理工作得到了有效落实,公司的安全生产稳定形式得到了较好的保证。
紫坪铺工程的安全监测和巡检工作是我部的重点工作之一。在公司领导的关心下,我部对人员配置精心优化,使该项工作始终在正确的轨道上按照《观测及维护技术标准》和20xx年度观测计划要求,有条不紊地进行着。
20xx年度,我部对混凝土面板堆石坝共进行了26次巡视检查;对泄洪排砂洞进出口边坡共进行了22次巡视检查;对溢洪道进行了4次巡视检查,对溢洪道边坡进行了18次巡视检查;对冲砂放空洞进出口边坡共进行了14次巡视检查;对引水发电隧洞进出口边坡共进行了29次巡视检查,检查中未发现异常;对左岸坝前堆积体共进行了7次巡视检查;对枢纽工程观测设施共进行了11次巡视检查;对紫下大桥共进行了15次巡视检查;对库区共进行了2次巡视检查。
全年完成监测月报编制12份,监测年报编制1份。
工作台账的建立和完善是安全生产标准化达标工作的重点内容。我部根据要求,建立了工程建筑物监测数据台账记录;监测仪器安装台账(清单)及出厂资料;监测仪器检查台账;监测仪器率定、维护保养台账;监测仪器(设施)更换或重新安装台账;监测人员野外工作安全教育及风险告知台账;适用规范更新(查新)记录;巡检线路风险识别及防范措施台账;工器具、防护用具检查维修台账;巡检前安全教育和风险告知台账;大坝安全册(大坝安全巡检与维修记录专册);施工单位和监理单位入场前主要人员的安全培训、安全告知、安全教育台账;施工安全隐患排查台账;施工安全隐患整改台账;施工安全隐患报告台账;施工安全检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;工作票台账;安全生产学习台账;安全生产活动台账;安全生产会议记录台账;安全隐患排查台账;安全隐患整改台账;安全隐患报告台账;安全生产检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;安全生产培训考试台账(或资料);值班记录等35个专业台账,并安排专人实施管理。
通过各项台账的建立,使得我部工作质量明显提升,实现了各项工作的有据可查,进一步推动了部门的安全生产标准化达标工作的落实。
2月8日至15日公司的安全生产标准化达标工作胜利落下帷幕,在此次验收工作中,我部卓有成效的工作得到了验收专家的好评。专家组对我部工作的评分在严格的评分标准上仅扣5分的事实证明,我部20xx年下半年来开展的一系列安全生产标准化建设工作,全体成员的积极参与,均做到了有的放矢,齐心协力,实现了安全与效益、安全与健康、安全与环境的和谐统一。通过努力实践,部门的安全生产标准化建设工作取得明显效果,使我们的安全生产工作得到进一步规范化和标准化,安全生产水平不断提升,为公司顺利创建四川省水力发电安全生产标准化一级达标企业做出了贡献。
尽管如此,验收专家组仍向我部提出了“适用性安全生产标准、规范及时更新记录”缺失的问题,对此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各项工作的质量和效率在安全生产标准化的串联之下,在不断的改进中螺旋式上升,为公司安全稳定的生产形势作出新的贡献。
水电站运行工作总结篇十二
章。本年度在公司各级。
领导。
无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了花园电站工程建设的顺利进行。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:
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1、辅助工程。
年1月11日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司,根据开发合同花园电站必须于同年8月底开工,但是当时并不具备整体开工条件。经过与各方面协商后,我们根据陕西院的可研报告,安排江龙公司进行前期辅助工程施工,而主体工程则一直处于停工状态。年年5月全部完成进厂公路、进厂桥,施工临时道路、施工临时桥及5公里施工电源的施工。由于受环评报告的影响直到2月,该项目才获得了省发改委的核准。
2、导流洞工程。
2月25日至7月30日,施工547.5m导流洞的一期开挖和支护工程。因为缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸,因此进水口段预留12.5m未进行开挖,以防止洪水倒灌。累计进洞535m,完成洞室石方开挖2万m3,钢拱架支护535m,塑喷砼m3。
3、前期辅助工程。
年年12月4日至10月25日,施工厂房的一期开挖与支护工程。累计完成砂砾石开挖31万m3,m10浆砌石护坡2900m3,m7.5浆砌石挡渣墙1611m3。
1、导流洞工程。
福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:525万元,所扣质保金:26万元,代扣税金:16万元。已支付工程款:430万元,尚欠款:40万元。
2、前期辅助工程。
陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:658万元,所扣质保金:65万元,代扣税款:21万元。已支付工程款:475万元,尚欠款:60万元。
3、材料款。
年年12月至10月,支付兰州润杰商贸有限公司钢材费:200万元。4月至10月,支付天水祁连山水泥厂水泥费:79万元。
4、施工用电。
3月至10月上缴迭部县电力公司电费:49万元。自年年11月至10月,福建隧道公司结算电费:23万元;陇南江龙公司结算电费:4万元。
5、其它费用。
前期环保、水保、勘测、设计费合计:267万元,尚欠款:990万元。厂区、枢纽区征地费:60万元。协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:9万元,尚欠款:13万元。
6、资金支出。
花园电站总投入资金:1.066亿元,总支出:1833万元。其中:支付施工单位工程款:986万元,工程材料款:346万元,日常办公费:99万元,各项合同款:365万元,其它支出:37万元。
1、设计院。
在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古
-->详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。
-->,明确各单位未来工作的`重点。并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。
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2、征地。
征地工作是各项工程开展的前提条件,因为花园电站没有初设报告,所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。征地只能根据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图,粗略的规则花园电站的征地范围,因此,对枢纽区采取临时性征地,而厂区刚根据江明设计院的设计图采取永久征地。先后完成枢纽区阿寺村临时用地89.65亩、厂区永久占用荒地36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42.04亩。
3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。
4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。
5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资,合理利用资金。按照施工组织规划,合理安排施工进度。
6、材料供应。
钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。
自年年11月28日至10月25日,为福建隧道公司供应po42.5r水泥1400吨,砂子4100m3,各种型号钢材551吨。自3月1日至10月27日,为陇南江龙公司供应po42.5r水泥483吨,砂子1050m3。
7、电力供应。
我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。
1、设计严重滞后。
由于设计院的多次变更,造成设计不能及时准确地出图,严重影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。
2、社会稳定。
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人员的流动性。受地震的影响,部分工人需要返乡修建房屋,造成施工人员短缺的不利局面,使其成为了影响施工进度的次要因素。
3、物价的不断上涨,
工程材料价格成倍的上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输成本也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。
1、征地。
力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必须看清形势采取各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。
2、图纸供应及相关手续办理。
等。
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3、砂石料供应。
砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下,督促加工单位在花园附近建设新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的情况下,安排不间断生产,并加以储备,以备后期施工需要。
4、花园电站施工计划。
确保的3月或4月份实现截流,开始砼重力坝的基坑开挖。在施工用地和设计图纸能够满足的条件下,年内开始引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工,实现明年年底完成引水洞洞挖工程。计划明年元月份机组招投标完成后,开始厂房二期开挖和砼浇注工程。
新的一年即将来临,让我们振奋。
精神。
坚定信心以奋发有为的良好。
精神。
状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善管理制度,为全面出色完成工作目标而努力奋斗。
水电站运行工作总结篇十三
时光飞逝,已接近尾声,我们将开启花园电站新的篇章。本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了花园电站工程建设的顺利进行。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:
水电站运行工作总结篇十四
蓦然回首,从去年9月份参加工作来到xx市华口水电有限公司再借调到后垄溪水电站项目部到如今不知不觉已有一年时间了。坦然感受良多,一年的工作生活刚开始是有些许不适、孤寂,但好在在项目部领导、班组老师傅的关心友好帮助之下,慢慢地让自己对自己的工作有了更近一大步的了解,感触最大的也变成了忙碌、充实和受益匪浅。
刚参加工作,在运行待了一段时间后,被项目部领导调入维护班。本以为大学学的电气工程及其自动化专业在水电站还算对口专业,工作中不会有太大的困难。但真正进入现场,处理一些缺陷工作时,才发现自己把事情想得太简单了。复杂的二次接线的如蜘蛛网般的内部结构和繁琐的监控通讯程序流程让我望洋兴叹。但是,路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。刚开始,走了不少弯路,眼看比较多,自己比较担心动手,致使学到的一些经验不是很深刻。好在在班组主管,同事的帮助下,通过自身的努力,我渐渐摸索到了一些门路,也渐渐融入了工作,动起了手。这一年对我来说,是有意义、有收获的一年。
在后垄溪项目部工作的一年中,对工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本着安全放在首要的位置,我一直努力学习专业理论知识,经常拿着设备施工图纸到现场学习。去年利用机组检修、保护改造的机会更是得到了更好的学习,通过理论与实际的结合提高了自身的专业知识水平。平时工作中,我也积极、认真,本着“大缺陷不过班,小缺陷不过天”的原则,及时做好了配合跟随老师傅消除了各类大、小缺陷,学到了不少东西。此外,利用休班时间对继电保护、励磁系统、监控系统理论也有了更深入的学习。
总结一年的工作,在我看来,态度决定一切,个人的工作态度比工作能力更加重要,工作态度作为工作的内在心理动力,能影响对工作的知觉与判断,并可以促进学习、提高工作的.忍耐力等。过去因为自己的一些个人原因影响了一些工作的注意力甚至态度,往后要杜绝这类事情的发生,分清轻重。另外,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,要更进一步地多学习积累经验,缩小理论与实际的差距。要更加勤快、认真地对待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行学习,争取在以后的工作中取长补短,积累经验,规划定位好自己的未来。
水电站运行工作总结篇十五
xx年是xx水电站不平凡、变化较大的一年,也是新一届领导班子务实工作的第一年,虽领导班子成员新老交替比例大,工会也换届选举,但这并没有丝毫影响全站各项工作的顺利进行,相反地,在以罗站长为首的领导班子带领下,许多工作有新的起色。今年上半年以来,久旱无雨、条件恶劣,但在全站干部职工的共同努力下,各项工作仍取得了较好的成绩。截止20xx年6月30日,共完成发电1820万千瓦时,占全年计划任务的47.9%,与去年同期相比少发88.2万度,同时实现了半年安全生产运行无一例事故记录。现将半年来的工作作一个简要小结。
我站安全生产管理逐步规范化。半年来,全站干部职工强化安全意识,牢记安全责任,基本上形成了人人抓安全,个个重安全,严格管理安全和一心保安全的良好安全生产氛围。我们主要从以下六个方面抓好安全生产的管理。一是、层层签订了安全责任目标管理责任状,责任到岗、责任到人、奖罚到位。二是、电厂设立了专职安全员,专抓安全工作。三是、抓好各部门的安全自检自查工作。如4月份,我们在安全自查活动中共查出和消除各类安全隐患13起,有效杜绝了安全生产事故的发生。四是,重点加强设备的巡视与检查,抓好设备缺陷的及时整改和消缺,半年来,共发现设备缺陷52起,全部进行了消缺处理。五是,严格执行“两票三制”,双票合格率达100%,安全生产管理逐步实现了规范化。六是,在电厂内用醒目的字眼悬挂和张贴安全生产警示宣传标语、电厂安全通道示意图、电厂紧急事故预案图。与此同时,在5月份对全厂员工进行了一次全面的安全法规和安全生产知识的培训,同时六月份举办了安全月生产大活动,掀起了全站职工处处想安全、人人要安全、个个争安全的热潮,并且在6月份又进行了一次安规与技术的全面考试,不合格者责令其重学、重考,直到合格为止。正因为我们对安全生产严防、严管、严抓,周密细致布置,全站统一齐抓协管,才取得半年来无一例安全生产事故的可喜成绩,为经济创收打下了扎实的基础。
新一届领导班子上任后广纳贤言,大事讲原则、小事讲风格,充分发扬民主管理、大家参与互相监督的新风貌。严格坚持以人为本的管理理念为基础,以“改善民生”作为全站工作的关键点。刚上任后不久,针对职工们反馈的意见多次召开中层管理人员会议,以切实解决职工们所关注的热点问题。
主要是以下几大问题:
1、职工身体健康检查问题;
2、化工厂环境污染的问题;
3、社保交纳问题;
4、离岗病养问题;
5、债务问题;
6、402出线问题。
新一届领导班子积极重视,充分发扬民主精神,一切大事都摆到桌面上讨论,民主决策,以上问题现已基本得到落实。4月27日,我站召开了第四届职工代表大会,大会民主选举产生了新一届工会委员会、工会经济审查委员会、工会副主席、工会主席。大会上,职工代表们畅所欲言,提出了许多关于职工切身利益的问题。领导们广纳贤言,都一一记录在案,并当场作了解释与答复。
大致归纳有以下几个问题:
1、社保问题;
2、职工住房问题;
3、节假日加班补助问题;
4、食堂生活问题;
5、站医务室从事医疗的问题;
6、债务问题;
7、大巴车收费问题。会后,工会又利用黑板报把各个问题的处理结果和处理方法公之于众,给予了职工们一个满意的答复。新一届工会领导班子产生后,积极为职工谋取福利,职工之家办得有声有色,极大地丰富了职工业余文化生活。五一劳动节时举办了一个歌咏晚会,职工踊跃参加,特别是集体合唱节目热情高涨,广大职工团队意识观念、集体荣誉感相当强烈。晚会从质从量空前隆重、效果显著,得到职工们普遍赞同,切实增强了干群之间的凝聚力和战斗力。
半年来,我站库区一直干旱少雨,为建站以来所罕见,今年的发电形势不容乐观。尽管如此,我站的防汛工作仍是坚持不懈,一刻也没放松。年初,我站就成立了以站长为组长的防汛安全工作领导小组,主要采取了以下五项举措来确保安全渡汛。一是,组织了汛前安全大检查。电厂组织了维修人员对大坝的工作灯和路灯进行了全部更换;对21孔泄洪闸门的启闭机和钢丝绳全部进行了检修和加固;浮筒拦污栅作了全面的加固;修复了37kw排水泵;更换了进水闸门启闭平台照明灯具、制作了水位照明灯等。二是,召开了专门的防汛工作会议,坚决贯彻实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,责令要准备的防汛物资限期到位。如库存了机动燃油、消防砂石、编织袋、木材等等。三是,全站副股级以上骨干分班分组轮流值班,24小时不离人。四是,制定了《防洪应急预案》,做到了有备无患。五是,组织技术人员随时掌握流域内的水文气象信息,做好调度预案,科学控制水位,监督防汛工作,提高防汛质量。半年来,防汛工作效果显著,无一起人为造成水淹库区的事故发生。
职工利益无小事,后勤就是从小事做起,体察民情、关爱民生。后勤工作碎小繁杂,但是我们让职工感受到企业的温暖,特别是针对职工关注的热点问题都一一落实到位,半年来我们主要做了以下事项:
1、年初,组织了全站干部职工在县人民医院进行了一次全面的身体检查,让职工对自己的身体有了一个全面的掌握。
2、多次与化工厂协调联系,并召集全站中层骨干与化工厂老板一起把问题摆到桌面上来充分发扬民主讨论,经多次协商会议努力,化工厂的污染问题得到解决,如今在站区再也闻不到那种难闻的气味了。
3、加强食堂管理,改善生活和条件,我们绞尽脑汁、想方设法,多次召集职工会议讨论,耐心倾听职工的建议,反复探索与实践新的办法,现如今食堂生活得到很大的改善,再也不像以前那样食之无味,普遍被职工们所认同。
4、站区绿化得到进一步改善,今年植树节先后植树造林共计近三百余株,职工的生活环境进一步升级。
5、积极热心与邻近单位进行沟通与交流,促进相互之间的友谊,时常与附近单位组织球赛,既丰富了职工的业余生活,又促进了单位之间的感情和凝聚力。
6、计生工作有条不紊,半年来组织了两次查环查孕,无一例超生和计划外生育。
7、财务公布了职工最关注的社保问题,除去了职工们的一块心病。
8、大巴车收费取消,真正做到了官兵平等,职工满意。
9、生技股对职工住房房顶、电厂厂房顶进行了防漏水处理。花坛改造后收拾得错落有致,办公楼和大门口牌楼也正在改造当中。
10、保卫股是全站的忠诚卫士,民兵分队和预备役人员积极参与上级组织的训练与义务出勤,大门口24小时值班不离人,站区全天候巡逻防守,半年来,无一起斗殴及丢失财物的事故发生。
“金无足赤,人无完人”,半年来,在全站各部门紧密配合和全站干部职工共同努力下,虽取得了一定的成绩,但也还存在一些不容忽视的问题。
1、生产上还存在着一些安全隐患,要克服麻痹大意思想,进一步提高安全生产意识。
2、部份职工工作积极性不高,抱着一种“做一天各尚,撞一天钟”得过且过的态度。
3、全站学习气氛不浓,进取心不强,人浮于事的现象较为普遍。
4、部份职工纪律观念不强,上班随随便便,拖拖拉拉。
5、电厂机组设备老化,水工建筑物隐患很多。
时间似流水,下半年还有更多、更大、更重的工作任务等着我们去完成,我们将是一如既往、众志成城、齐心协力、通力合作,把下半年的工作做得更好,圆满出色地完成全年交付的各项生产任务。
水电站运行工作总结篇十六
时间过得很快,12月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:
一、回 顾
片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。
二、工作内容
整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:
哈密石城子光伏电站总装机容量为20mwp,工程的主要任务是发电,建成后通过35kv出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站,并入哈密电网,生产运行期为25年。工程用地面积为582000㎡,总体布置为矩形,南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分。
引至35kv/0.3kv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。
管理区于8月31日交付业主投入使用,并完成前期5兆瓦并网送电工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作。
三、边工作边学习
工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。
握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。
光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。
四、缺点与不足
虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。
导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。
五、对异地项目的个人建议
总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。
最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!
总结人:xx
20xx年12月12日
水电站运行工作总结篇十七
转眼间,20xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力文秘学习技术,为能更好地做好本职工作而努力,其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。
1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。
4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。
任免决定董事会决定工作总结。
1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。
4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。
水电站运行工作总结篇十八
对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。为了使安全管理工作有条不紊地进行,今年年初下达了“关于xx年度安全工作实施计划的通知”,将整个安全工作按月计划落实到位,计划的重点是电厂的安全生产工作。针对电厂设备老化,站资金紧缺的现状,我站挤出资金,重点确保电厂的安全生产,全年投入安全资金150多万元,完成的主要安全生产任务有:
1、完成了1#机组和3#机组的大修;
2、完成了2#主变吊芯;
3、1#机励磁屏进行了更换;
4、维修了一台励磁变压器;
5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造;
6、船闸油缸进行了修复安装;
7、完成了大坝照明系统的改造;
8、对1#机转子磁极进行了认真的清污;
9、重新办理特种作业人员操作证,一律凭证上岗;
10、完成了高压气机动力柜的改造;
11、电厂低压气机更新;
12、对拦污栅进行了重新加固;
13、完成了电厂集水井排水泵的更新改造;
14、对蓄电池进行了改造;
15、对过期的灭火器进行了换药;
16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。
这些安全计划的实施,安全生产方面的投入确保了站安全生产工作的良性发展,为安全生产、满发多供创造了有利的条件。
安全责任重于泰山,站加强安全领导,制定和健全各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。电厂将每周五定为周“安全日”,对电厂各部位进行安全巡视,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。电厂正、副厂长实行365天行政值班,对安全工作常抓不懈,对全厂所有设备划分了设备主人,完善设备挂牌制度,增加了设备主人巡视记录,做到设备到人,责任到位,安全落实。完善电厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。
水电站运行工作总结篇十九
领导。
的
精心。
培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了许多宝贵的经验,提高了自己在运行维护的能力。
1、在班组运行期间,主动承担运行人员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且注意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。
2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便提高个人业务技能水平;在作风上,遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。
3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,检查记录设备上的安全隐患。
4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。设备管理、基础等方面存在一定问题,须要进一步加强设备巡视。各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。
由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。
我班x年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。
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