在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
超市采购流程篇一
乙方(供方)：___________________
根据《中华人民共和国民法典》及有关法律、法规的规定，本着平等互利、诚实信用的原则，甲乙双方经友好协商，达成本合同，以资共同遵守。
一、合同货物
甲方向乙方采购超市的粮油、大米、蔬菜、百货等除肉类外的货品。
二、货物交付
1、供货时间：甲乙双方需互加或微信，当甲方需要货品时需甲方至少提前4小时通过电话、微信或通知乙方。
2、供货地点：___________________
3、乙方保证提供的货品无质量问题、无损坏、包装完好。乙方应将货物交付给甲方的收货负责人，并办理验收、交接手续。乙方将货物交付给任何其他人均视为未交付，损失由乙方承担。
4、运输和装卸：乙方负责货物的运输和装卸并承担费用，确保货物完好无损地按时交付给甲方。本合同签订时，乙方送货人员和运输车辆应当遵守，否则，责任由乙方承担。
5、到货验收：货物运送至甲方处，并在甲方指定地点卸货后，乙方送货人员应当与甲方收货负责人共同办理到货验收。
(1)甲方对货物的品种、规格型号、数量、外面包装当场查验核实。对货物有异议的，甲方有权当场拒收。甲方也可以收到货物后当日内向乙方提出书面异议，经双方核实确属乙方责任的，甲方有权退货。
(2)甲方有权从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合技术质量标准的，甲方有权退货。
6、交付：乙方送货人员与甲方收货负责人共同签字确认，双方签字确认之日即为该批货物交付之日。
7、当甲方验货发现货品有质量问题，损坏、包装不完好，乙方同意退货。
8、风险转移：双方签字确认前，该批货物的毁损、灭失风险由乙方承担，此后出现货品过期或质量损坏由甲方承担。
三、货款支付
1、双方约定按以下方式付款：
(1)预付货款。
(2)按月付款：当1个月完时，甲方应在本月末的最后三、四天内向乙方付当月提供的商品货款，甲方并通过单位账户转账给乙方的单位帐上。
2、乙方在收取货款时应向甲方提供普通完税发票，乙方不得出具假发票或用其他公司发票加盖乙方公章顶替，否则，甲方有权暂停支付货款直至乙方提供符合要求的发票时止，责任由乙方承担。
四、合同解除和终止
1、经双方协商一致，可解除本合同。
2、依照法律规定或合同约定单方解除本合同的，合同自解除通知送达对方之日解除。
3、如甲方与工程发包方之间的合同提前解除时，乙方应同意甲方将本合同权利义务概括转移给第三方，并给予配合。
如甲方未将本合同权利义务转移，且本合同不能继续履行的，双方均可解除合同。
4、双方合同义务全部履行完毕后，本合同终止。
5、合同试用期为三个月，若在试用期间没有差错则试用期合同转为长期合同。
五、解决争议的方式
因本合同所发生的争议，甲乙双方应友好协商解决，协商不成的，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
六、其他约定事项
1、本合同以及合同履行过程中涉及的补充协议、结算文件、付款计划、欠款说明等一切文件必须由其签字并加盖甲方公章方为有效，合同另有约定除外。
2、合同未尽事宜，由双方签订书面补充协议，补充协议与本合同不一致或相冲突的，以补充协议为准。
3、本合同附件作为合同有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。
4、本合同自甲乙双方签字盖章后生效，合同一式贰份，甲方执壹份，乙方执壹份，具有同等法律效力。
5、补充条款：(以下无正文)
超市采购流程篇二
如今，随着人们生活水平的不断提高，对于健康饮食的需求也越来越高。水果作为一种健康的食品，被人们广泛青睐。然而，在超市选购水果时，很多人常常感到迷茫，不知道如何选购新鲜、优质的水果。下面，我将结合自身的经验和体会，就超市水果采购的开云官网app下载安装手机版 进行分享。
第二段：选购前的准备
在进行超市水果采购之前，准备工作十分重要。首先，要对当季水果的种类和特点进行了解。不同季节所摆放的水果种类都有所不同，了解这些信息能够帮助我们更好地选择。其次，要了解水果的成熟度。掌握每种水果的成熟度表现，可以避免选购过熟或过生的水果。最后，准备一个购物清单，列出需要购买的水果品种和数量。这样能够避免遗漏重要的水果，也能更好地控制购买的数量。
第三段：选购时的技巧
在超市选购水果时，有一些技巧是十分实用的。首先，观察水果的外观。新鲜的水果通常表面光滑、色泽鲜艳，没有瑕疵或损伤。其次，闻一闻水果的气味。新鲜的水果通常散发出浓郁而清爽的香味，而有坏点的水果则会有异味。最后，轻轻捏一捏水果。新鲜水果的弹性较好，手指轻轻按压后会有轻微的弹性回弹。
第四段：选择水果的技巧
在超市，我们常常会遇到同一种水果有多个品牌或产地可选。在这种情况下，我们可以通过以下几个方面来选择最适合自己的水果。首先，选择产地优质、口碑好的品牌。这些品牌的水果通常都经过专业的种植和采摘过程，质量更有保证。其次，查看包装上的生产日期和保质期。这样可以选择那些保质期较长的水果，延长水果的摆放和食用时间。最后，根据个人的需求选择水果的大小和熟度。如果需要及时食用，可以选择较熟的水果；如果为了持久保存，可以选择未完全成熟的水果。
第五段：保存水果的技巧
采购回来的新鲜水果，我们必须要妥善保存，以保持其新鲜度和口感。首先，要根据水果的酸碱度进行分类存放，避免不同水果之间相互影响。其次，尽量不要将水果直接放入冰箱，因为低温会对一些水果的口感和营养价值产生影响。最后，要避免将熟透的水果和未成熟的水果存放在一起，因为熟透的水果会加速未成熟水果的变质。另外，在保存期内要及时检查水果是否有瑕疵和腐烂，一旦发现，要及时处理，以免影响其他水果的质量。
总结：
通过我的采购经验，我了解到超市水果采购需要一定的技巧和常识。准备工作、选购技巧、选择水果的技巧以及保存技巧都是非常关键的。只有掌握了这些技巧，我们才能更好地筛选出优质、新鲜的水果，保护我们的健康。因此，希望我的经验和体会能对大家在超市采购水果时有所帮助，让我们能够享受到真正的健康饮食。
超市采购流程篇三
根据超市采购谈判依据制定出采购业务谈判内容的框架，也是采购合同的基本内容框架。具体的谈判内容主要包括：
1、超市拟采购商品的质量、品种、规格、包装等。
2、需要采购商品的总量、采购批量(单次采购的最高订量与最低订量)等。
3、供应商交货时间、周期、交货地点、最高与最低送货量、保质期、验收方式等。
5、供应商给超市每月、每季度的促销活动保证、促销组织配合、促销费用承担等。
6、供应商应给超市提供的新商品价格折扣、单次订货数量折扣、累计进货数量折扣、年底退佣、不退货折扣(买断折扣)、提前付款折扣等。
7、超市给供应商的付款期限、付款方式等。
8、供应商给超市的售后服务细则：保换、保退、保修、安装等。
9、供应商与超市双方的违约责任、合同变更与解除条件及其他合同必备内容就形成采购合同。
超市采购流程篇四
超市市场竞争日益激烈，各种品类琳琅满目的商品令人眼花缭乱。在这样的市场中，超市采购市调显得格外重要。作为超市采购人员，我们需要不断关注市场与消费者的需求，才能做出更加科学、有效的商品采购计划。
第二段：调查方案
为了解市场和消费者需求，我们采取了多种调查方式，包括网络调查、线下问卷、观察与分析等。在调查方案的选择上，我们首先分析了超市所在的地理位置、超市的主要消费群体和超市的销售额等因素，确定调查的主要内容和调查目标。
第三段：调查结果
通过多种方式的调查，我们了解到了市场的一些行情和消费者的需求，其中一些发现令人意外。我们发现，一些看似冷门的商品在市场上却销售火爆，而一些在其他超市中很受欢迎的商品，在我们的超市却遇到了销售困难。这些调查结果不仅对我们获取市场信息和了解消费者需求有很大帮助，也让我们更好地调整采购策略。
第四段：应对策略
根据调查结果，我们及时采取了应对策略。针对销售不佳的商品，我们进行了打折、促销等活动，并且重新调整了进货量和种类；对于销售热门的商品，我们则加大了进货量，并尽量满足消费者的需求。通过这些应对策略，我们成功提高了销售额和超市的知名度，受到了广大消费者的好评。
第五段：总结
通过这次超市采购市调，我们不仅提高了采购效率，而且让我们更加深入地了解到消费者的需求和市场动向。市场竞争日益激烈，仅有具备市场洞察力的企业才能在竞争中立于不败之地。在今后的工作中，我们将继续关注市场与消费者的变化，不断优化采购策略，以更好地适应市场发展的需求。
超市采购流程篇五
签订合同单位：
(甲方)
(乙方)
为了做好学校食堂大米的正常供应，甲方决定向乙方购买优质大米，双方在自愿、平等、协商一致的基础上，订立本合同。
一、合同期限
1、合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止。
2、合同签订生效后一周内商家应组织产品的供应。
3、合同到期后，双方无异议，继续签订合同，直至终止。
二、价格制定
以中标价为单价，供货期间若市场价格有变动，每月根据厦门市物价局或福建省农产品价格信息服务网当月公布的三种价格较稳定的大米(暂定为早灿米、晚灿米、晚米)平均价，计算出期间的差额比率，以此确定大米的价格。
每月结算的大米价格以厦门市物价局或福建省农产品价格信息服务网于每月26日之前公布的价格信息为准。
当物价局公布的大米价格发生变化时，如变化幅度不超过0.02元，则按照原价格计算;如变化幅度超过0.02元，则根据物价局公布的价格提高或降低结算价格。大米投标价含运输、搬运及税收等费用。
三、供货量及付款结算方式
乙方在时间期限内保证按商定价格提供优质大米给甲方，并用国家规定的粮食专用发票结算，每斤大米提供：厦门大学校内单价为人民币 元;厦门大学漳州校区单价为人民币 元;每月结算的大米价格以厦门市物价局于每月25日之前公布的价格信息为准;采取每月月底结账，下月转账付款的方式。
四、运输地点和数量
1、地点：厦门大学本部各餐厅或漳州校区各餐厅，并按要求搬到餐厅指定位置;当天送达指定地点。
2、数量：壹吨左右起运;
五、大米质量和重量要求
1、大米质量须严格按照中标时所送样品供应;
2、大米质量应符合餐厅和师生用餐要求;
3、使用无毒卫生编织袋包装，净重25公斤/袋;包装袋上要求加印质量安全标志“qs”。
4、大米的重量应足斤足两, 每包大米重量正常误差必须低于0.2%;若经我方抽查发现有短斤缺两或破包、受潮等现象，将给予整批大米退回。
5、大米质量和重量等应符合其他相关要求。
以上大米质量和重量等相关方面未达到要求者，应无条件退回，所产生的一切费用由供货商自理，并及时按要求更换大米;若被退回次数达三次，甲方有权解除合同，另寻供货商。
六、验收和抽查
2、饮食中心办公室组织相关人员参照中标样品对餐厅大米质量和重量进行不定期抽查。
七、双方的权利与责任
1、甲方有权检查监督乙方的供货质量情况，维护学校、中心、师生的权益。
2、若乙方违约或无法提供大米，甲方有权终止合同，并直接从候备大米供应商家当中按顺序确定新的供货商，并报上级部门审批。
3、甲方应在协议签定后，根据乙方实际供货量按月结算款项，于次月以转帐方式付款。
4、乙方应按甲方各餐厅的要求准时运至指定位置供货，若有质量问题应立即更换。
5、乙方应遵照国家、地方的有关法规，结合自身的行业规范，出示相应的营业执照、卫生许可证等证件，并提供复印件。
八、违约责任
1、甲乙双方若有违反本协议的约定、造成对方经济损失的，对方有权要求违反方给予一定经济赔偿，并责令违反方限期解决或整改，逾期未解决或整改的，经济受损方有权终止本协议，并依法追究其法律责任。
2、协议书签订后若乙方提供的大米出现质量、卫生等问题，甲方有权对乙方按次数进行人民币200元至20xx元不等金额的处罚;严重者，按实际情况进行不同程度的处罚或追究其法律责任。处罚款可从乙方的结算款中扣除。
3、甲乙双方任何一方若无法律依据而提前终止协议的，违约方应赔偿对方5%(按月总数量应付款的金额计算)的违约金;造成对方经济损失的，应给予相应损失的经济赔偿。
五、附则
1、本合同如有未尽事宜，由甲乙双方另行商定。
2、本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，每份具有同等法律效力。
3、本合同自签订之日起生效。
甲方签章： 乙方签章：
代 表 人： 代 表 人：
年 月 日 年 月 日
超市采购流程篇六
在现代化社会中，超市作为人们购买日用品的主要场所，具有极高的经济和社会价值。超市商品的采购和销售过程显得尤为关键，而市调就是为了帮助超市更加精准地定位市场需求、调整采购方向和推广策略，为超市的可持续发展提供强有力的支撑力量。在实践中，我通过几次超市市调任务的执行活动，逐渐得到了许多市调心得和体会，从而增强了自己的市场分析和决策能力。下面我将就这一主题，分享我的市调经验和思路，期望能够对大家有所启发和借鉴。
一、摸清市场需求，抓住时机
超市是一种交易场所，关键在于所经营的日常生活用品种类和供应质量。要想采购超市物品，首先必须充分了解市场需求，把握市场趋势，挖掘和发现前沿的产品。市场需求的掌握是联系市场调查的核心，可以通过开展问卷调查、市场分析评估等方式进行。只有逐步摸清市场需求，分解和分析市场趋势，才能在采购时更快、更好地抓住市场机会。
二、审慎选品，重视品质
超市的商品种类繁多，价格也五花八门，如何确定采购方向、选取高性价比产品，是超市采购工作中的关键问题。在审慎选品时，应尽量考虑日用品的实用性、可靠性和美观性，选择市场上反响好的产品，并在品质、价格和服务等方面做得更高更优。此外，在采购过程中还要注意品牌保护、知识产权等问题，切实提高商品的质量安全和消费者的满意度。
三、适时调整展示和促销策略
是否增加新品牌的陈列面积？是否应该采取促销策略来响应市场反应？适时调整展示和促销策略是应对市场波动的重要手段，能够发挥重要的市场活力。针对不同客户不同区域需求，调整商品展示区域，创造各种消费场景，做到更准确地满足客户需求。此外，合理的促销策略还可以增加顾客的购买积极性，提升销售额。
四、细分客户群体，提升客户信任感
市调不仅仅是想办法增加市场份额，更是为了增强客户的信任感和忠诚度。超市采购工作不应忽略客户的需求，要努力了解超市产品的主要购买者，分析客户群体年龄、性别、地域等特征，为超市购买方向和展示布局提供更高质量的建议。通过细分客户群体，提升客户识别度和信任感，增强了客户对超市的依赖性和忠诚度，从而建立了长期稳定的协作关系。
五、强化反馈机制，不断提高工作效率
快速处理市场反应，强化反馈机制，是超市采购工作的重要目标，也是市调的关键环节。要想达到这一效果，必须建立完善的市场监测和数据反馈机制，及时跟踪市场动态和客户反馈的信息，分析和处理各种不同情况的数据，并根据市场趋势和客户需求，不断优化采购方向和出货策略。在日常实践中，只有根据市场情况不断创新，不断提高自己的市调能力和工作效率，才能为超市业务的可持续发展做出更大的贡献。
思路清晰、行动果断、灵活应变是我在超市市调任务中的 开云官网app下载安装手机版 。适应市场变化，把握市场机会，才是保持自身竞争力和企业生命力的必由之路。通过实践总结和分享，我希望超市采购人员能够重视市场调查的意义、加强市场分析能力，通过提供更多更高质量的服务，让超市成为更具竞争力和人性化的高品质购物场所。
超市采购流程篇七
xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近2万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。
xx年年度原计划开发便利店10家，标超2-3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。
在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在xx年3月或者4月开业。
虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信xx年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。
xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(xx年销售xx万，较xx年xx万的销售提升了42%)。
在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在xx年的工作计划中，提出改善意见。
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：
xx年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
采购部在与供应商的合作与沟通过程中，掌握了一定的水准，但有些时候展现灵活度不够，缺乏大企业的气度，相信慢慢也会得到提高。
xx年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新的部门，所以在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去。
xx年六月份，自行政部经营xx过来之后，行政工作才开始步入正轨，对门巡及监察管理有所加强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规工作基本上比较到位。
但行政创新方面的工作还不够强，一些制度化体系的东西还不能够全面实施，所以在xx年度，对公司行政工作还是会进一步加强。
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局观念等。
1、学子家园
在学子家园经营策略上，因为xx年的定位较高，使得学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词，在这种情况下，公司进行了价格调整，并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略，结果不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是，采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升，在费用上面，采购部有了更多的谈判筹码，总的利润反而提升很多。
xx年度，在董事会建议下，公司对大学城的会员发展进行了一定的投入，主要是增加了会员价商品的数量，从xx年的30%提高到xx年的50%以上，在实际操作过程中，茶山店会员销售由xx年的10%提高到了35%，同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减，所以xx年会员积分支出反而比xx年降低了很多。(xx年会员积分奖励是4%左右的商品，xx年调整到1%，同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西)
超市采购流程篇八
甲方：
乙方：
根据《中华人和国合同法》，《中华人和国招标投标法》， 年 月 日，乙方： 在食堂大众米招标(文件编号： )中标，现依据该招标文件及中标人投标文件及服务承诺，经甲乙双方协商，本着平等自愿和诚实信用的原则，同签订本合同并遵守以下条款。
1、甲方向乙方采购食堂大众伙食生产用食堂大众米，品牌为 ，价格为 。中标食堂大众米样品经甲乙双方于20xx年 月 日在食品检测室，双方确认结果如下： ，用“《食品安全快速检测试剂》”作以下实验，结果如下：
(1)吊白块检测： ;大米新鲜度快速检测： 。
2、乙方先试供20天，即试供期从20xx年 7 月 1 日至20xx年 7 月 20日，试供期内主要考核乙方的实际供货能力、供货质量等。试供期满，如各方面均能达到甲方及食堂生产要求的，甲方正式向乙方采购该中标食堂大众米;如不能达到要求的，甲方停止向乙方采购食堂大众米。
3、正式供期为试供合格后起至20xx年 12 月 31日止，采购量视甲方食堂的生产需求及招标文件比例分配而定。每月约 吨,寒暑假例外。
4、供货方式为乙方送货上门，每批食堂大众米采购时，甲方提前1—2天通知乙方，乙方须按期按质按量供应(所供食堂大众米须与中标米样板一致)。
5、乙方所供各种大米须取得有关卫生许可证，同时要提供该批大米的产品合格证，并承诺向甲方供应的大米不过期、不变质、不变味、无杂质、无毒无害，符合国家食品卫生的有关规定。否则，由此产生的经济损失由乙方负责承担，并负相应的法律责任。
6、交货及验收：
(1)交货时间：乙方按甲方指定的时间交货。
(2)验收：甲方按中标样品验收(中标食堂大众米样品由甲、乙双方确认封存)。
7、结算方式
结算方式为月结，即当月26日至次月25日为一月结算一次。乙方于当月供货期满后一个星期内开出正式发票，并于次月5-10日到甲方财务报帐结算。
8、乙方应保证：若供应的产品有数量、质量等不符合中标普通大众米的货物要求，或者存在着一定的缺陷，没有通过用户验收或在使用中表现出一定的质量缺陷，乙方必须及时更换，如乙方对甲方提出的质量问题有异议，可委托广州市有关质检部门进行检验，所需费用由乙方承担，并负责甲方因此而造成的损失。
9、违约责任：
(1)供应商送交的货物必须是定量包装，要求称量必须与包装袋上标明的重量一致，甲方验收时抽样5%过秤，如发现有不足秤的(偏差3‰视为正常误差)，则当批货物按抽样平均重量计算，如累计出现三次不足秤的，以后各批次货物若出现不足秤的，按该批货不足额的2倍扣除。
(2)乙方未能按期按质按量送交大米或所送大米不符合合同规定的，则每次向甲方偿付伍仟元整的违约金。
(3)甲方拒收符合本合同规定的大米，甲方每次向乙方偿付伍仟元整的违约金。
(4)由于乙方所供大米的质量问题导致甲方所在单位发生食物中毒事件时，除赔偿甲方损失外，并处罚金壹拾万元，追究法律责任。
(5)甲乙双方任何一方违约，致使本合同无法执行，使对方受到损失的，违约方须向被违约方支付壹拾万元违约金。
10、争端的解决
(1)合同履行过程中发生的任何争议，若双方不能通过友好协商的方式加以解决，可向合同签订所在地的有关仲裁机构申请仲裁，也可向法院提起诉讼。
(2)在法院审理期间，除提交法院审理的事项外，合同其它事项和条款仍应继续履行。
(3)本合同依照中华人和国的法律进行解释。
11、不可抗力事件处理
任何一方由于不可抗力原因无法履行合同时，应在不可抗力事件结束后1天内向对方通报，以减轻可能给对方造成的损失;在取得有关机构的不可抗力证明或者双方谅解确认后，允许延期履行或修订合同，并视情况免于承担部分或全部的违约责任。
12、其它
(1) 合同所有附件均为合同的有效组成部分，与合同具有同等法律效力。
(2) 合同履行期间，所有经甲乙双方签署确认的文件(包括会议纪要、补充协议、往来信函)均为本合同的有效组成部分，其生效日期为双方签字盖章或确认之日期。
(3) 除甲方事先书面同意外，乙方不得部分或全部转让其应履行的合同义务。
(4) 本合同一式四份：甲乙双方各执二份。具有同等法律效力，从甲乙双方签订之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
超市采购流程篇九
各位领导、同志们：
大家好!我是xxxx经理，全面负责xxxx所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任经理的三年时间里，在酒店领导班子的正确领导和大力支持下，在酒店各单位和部门的密切配合下，我和的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成，主要表现在以下几个方面：
根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。的各项工作逐步走向制度化、规范化，步入了正常有序运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。
严把采购计划关，认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批，严格控制，有效控制临时计划的数量和金额，做到采购有计划可依，无计划不采购。
针对近年来严峻的食品安全形势，组织员工认真学习了食品卫生安全知识，对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行，的食品管理工作有了显著改善，近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：
1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据;
2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期;
4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都详细登记在册。
“保证采购质量的同时为公司节约每一分钱”是采购人员的准则，在工作中，我一直坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”，严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须提供资质证明、合格证明，商定售后服务并签订合同。食品的采购，首先要求新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量充足，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。
今年以来，在公司领导的关心和支持下，在相关各部门的密切配合下，我规范管理，强化控制，带领采购部和公司的其他同志一道，认真履行职责，在降低采购成本、保证生产、保障安全环保、库房管理等方面都取得了良好的成绩，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作目标。现将一年来的主要工作情况述职如下：
作为公司一个重要的职能部门，采购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十八大”精神﹑“构建和谐社会”、“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。
在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手中的“权力”，对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守职业道德的模范。
随着企业规模经济的快速发展，公司各成员企业生产、经营、产品销售及后勤物质保障等方面的采购任务日益增大，为充分发挥公司采购优势，规范采购管理工作，降低采购成本，减少流动资金占用;今年公司组建了以总经理负责的营销采购领导小组，并制定了《公司物资采购管理制度》、明确了采购工作程序、规范了采购行为，严肃了采购纪律。使公司物质采购管理工作逐渐趋于规范化、程序化。
一是发挥公司优势和协调能力。从有利于生产出发，对采购工作进行分级管理，对采购计划编制、计划审批、采购质量、物资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管;对雁门硫铁矿采购部实行宏观管理，只对单项采购金额较大的设备及大宗采购定单实施价格控制;采购人员主要负责其他成员企业采购工作，实行谁经办谁负责，价格由公司财务部实施监管，使采购工作有序进行，保证企业生产和在建项目顺利开展。
二是控制采购物资价格、保证采购质量和时间。把成员企业：等工程项目的采购工作统一纳入营销集中管理，根据成员企业上报的采购计划，采购人员不分上下班、节假日，相互配合做到及时准确，保证生产和在建项目的需要;严格控制采购物资价格，采购前必须进行多家寻价、比质比价，并与近期采购价格比较，大批量、高价值物资采购，由公司财务部亲自参与，审定确认后方可采购，有效的控制了采购物资价格;确保采购物资质量，尽可能保证成员企业对采购物资的质量要求，凡是达不到质量要求的物资坚决退货，不予付款。
三是准确掌握采购信息。要求采购人员随时掌握采购物资和商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后服务要全面了解，以便采购物资做到及时、准确。
四是严肃采购纪律。采购人员在采购活动中必须坚持“廉洁自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益;不按制度程序采购，人为给企业信誉、经济造成损失的必须追究其责任。
严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《公司公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整，通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的，再者，近年来，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面，特别是近几年单位和个人扩建或新建的很多，导致我公司用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨，在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。招标比价公开、公正、透明，公司公司分管部门的领导、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料次，招标采购额万元;比价采购次，比价采购额万元，形成比价效益万元，占采购额的%左右。
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题,倍受别人关注的工作.对此,我采购团队不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对公司负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本.在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事.虽然在过去的一年里做了大量的工作，但这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、职工的希望还有一定差距，主要表现在：一是在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。三是材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。针对这些问题，我决定在以后的工作中从以下几方面进行强化：一是不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。二是努力把握市场的新形势、新要求，充分发掘工作潜力，使采购工作更上一个新台阶。三是进一歨加强学习有关采购管理、成本控制的相关知识，组织部门员工进行相关的知识培训。
规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全，对存在安全隐患的地带进行检查，对违反安全操作规程的行为进行纠正和处罚，采取跟踪式的巡查，并将查出的隐患记录后上报公司各级部门和领导，发现部门工作中存在安全问题及时通报部门负责人，督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批评和教育。一年来，公司累计发生轻伤人次，未出现重伤和工亡事故，安全生产控制指标在最好的范围内，为公司的安全生产工作做出了贡献。
以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。
超市采购流程篇十
采 购 方：_______________________以下简称甲方。
供 货 方：_______________________以下简称乙方。
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规之规定，经甲乙双方友好充分协商，本着公平公开、公正自愿的办事原则，特订立此供货协议，以便双方当事人共同遵守，协议具体内容如下：
第一条：当事人订立协议标的商品名称及价格：__________________________。
合计(大写)：___________________________。
此合同所标注的价格包含税费、货物运输、货物装卸等相关费用，除此之外不再计取其他费用。
第二条：合同采购商品的质量标准
二、本合同所采购的商品要求必须经过检验检疫部门的审查批准，包装封面必须有明显的生产厂家、生产日期及保质期限，坚决杜绝“三无”产品。
三、商品所应有的包装必须是自身原有包装，不得拆换、填补。
第三条：合同采购商品的价格控制
一、本合同所采购的商品价格由甲乙双方在平等互利的条件下商定。
二、乙方的商品价格必须是低于其他使用商的价格。
三、根据市场的需要或由于商品价格的不稳定等各项因素，供货方需要上调或降低商品价格时应当及时告知对方。当乙方降低商品价格时，应在降价之日前 日内以书面形式通知甲方有关业务部门，并按照降价后的商品价格重新计算合同总价格，以新合同价额交付货款;当乙方上调商品价格时，乙方要在上调之日前 日内以书面形式向甲方的有关业务部门提交申请，甲方应在收到申请后的 日内对市场聚格进行调查后作出答复，并按照答复后的价格进行货款的结算。
第四条：合同商品的供货、交货及验收
一、合同商品的供货事宜：
(2)供货方式：乙方作为合同商品的供货商，负责运送货物至甲方使用的地
点，其运输过程中的相关费用由乙方承担。
二、合同商品的交货事宜：
三、合同商品的验收：
(1)商品验收地点：合同所明确的商品验收地点应在甲方使用商品的地点，若在其他地点验货则应事先告知甲方，甲方验货所产生的相关费用由乙方承担; (2)商品验收凭证：甲乙双方在当面验收货物后，甲方应当主动开据验货凭证，明确注明商品的数量、质量等级、包装标准等，并应有乙方负责人员的签字盖章。
第五条：合同商品的货款结算方式
具体结算方式如下：______________________________。
第六条：乙方违约责任
五、关于乙方其他相关权利义务可根据《中华人民共和国民法典》的相关规定予以约束及解释。
第七条：其他协议条款
四、本合同自当事人双方签字盖章之日起生效，合同执行期间，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式_____ 份，甲乙双方各执_____份;合同副本一式______ 份，分送甲乙双方的主管部门、相关机构各留_____份。
采购方：________________________
法定代表人：___________________
委托代理人：____________________
电话：___________________________
日期：________年_____ 月 ______日
供货方：_________________________
法定代表人：____________________
委托代理人：____________________
电话：___________________________
日期：_________年____月_____ 日
超市采购流程篇十一
超市采购是大学生们日常生活中不可或缺的一部分。在学生时期，购物并不是一件简单的事情。我们需要在预算有限的前提下，化用心思，让自己的生活过得更加便利和舒适。本文将通过我自己的经验和别人的协助，总结出一些在大学生超市采购中的心得和体会。
第二段：选择适合自己的超市
在采购之前，我们应该首先掌握一些超市的基本信息。在选择超市时，我们应该考虑到自己的实际情况。我们可以找到那些价格便宜，货品齐全的超市，但同样重要的是，要考虑到超市的位置是否便利，产品的质量是否好。我曾经为了省几毛钱而大排长队，却没想到产品质量如此之差。其次，我们还需要关注超市是否有一些会员优惠或打折活动，可以为我们节省不少开销。
第三段：准确计算并列出需要购买的物品清单
在采购前，我们应当制定一个准确的残算。我们需要根据之前的消费历史，预测未来的消费，排出一份物品清单。这份清单需要具备实效性和易执行性，以确保我们的购物计划不会无法实现。在列出清单时，我们需要重点关注自己的需求和优先级，比如是否需要优先购买生鲜食品，是否需要大量的饮用水。制定清单的重点是要记住资金有限，我们需要在保证实用的前提下精打细算。
第四段：注意质量和价格
在超市中采购时，我们一定要以重质量为前提。特别是买食品时，我们必须要考虑到保质期，生产日期等问题。为了省钱，我们不能为了低价而卖掉产品的质量和安全。我们可以通过一些价格对比和质量对比，来做出正确的决策。我曾经因为在超市中发现了一些价格低廉的产品而高兴，却没想到这些产品的质量和口感同样的差。在购物时，我们不能被价格所迷惑，而要以质量为主要的衡量标准。
第五段：以特卖品为首选
当然，在走势市场时，我们可以关注到特卖品或促销商品。这种商品往往价格低廉，甚至可能超过了优惠券的程度。这也是购买时必须注意的地方，因为存在售卖时可能会出现的缺陷或问题。我们可以询问店员特卖品的出售规律，并且放心购买。同时，一些过期或临近过期的食品也是我们特别关注的范围，尤其是储存方法特殊的食品。当然，对于日常使用的床上用品，杂志等物品，我们也可以在这时候购买，这样价格更加优惠。
结论：
在大学生超市采购中，我们需要详细规划和思考购买计划，以实现更有效，更实际的采购。我们在此过程中，需要保证自己的经济状况，便利性，食品品质问题和特卖品等方面。我们应该始终坚持质量第一，价格次要的原则，这样我们才可以更好地享受我们的购物的过程，也可以为我们未来的经济节省不少的开销。
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