集团董事长年会讲话(精选17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-16 16:35:03
集团董事长年会讲话(精选17篇)
时间:2023-11-16 16:35:03 小编:琉璃

传统文化是一个民族历史、价值观念和精神追求的集中体现。在写总结时,可以借鉴一些范文,但也要保持自己的独立思考。勇敢面对生活中的困难和挑战,每一次经历都是我们成长的机会。

集团董事长年会讲话篇一

(1)关于业务。

xx总说了,他会亲自牵头,逐个经营体进行研究,帮大家梳理一下重点工作怎么干,年底能不能完成目标,同时梳理三年战略规划,我们一定要在下半年大干快上,该全员营销的就全员营销,该新的营销手段就上新手段,企业同行不同利,希望大家下半年大干快上赶上来。

(2)关于重大事项。

上半年重大任务的完成比较少,我们采用“项目制”,每个大项目建设上领导亲自挂帅小组长,在这个过程中要敢于启用年轻人。

(3)开展工作作风提升专项建设行动。

各级一把手要有责任、有担当、起到带头作用,严格要求并重点建设。

(4)建议多对标学习避免闭门造车。

具体要发挥集团领导们的资源,给每个领导下任务,找出至少一家企业并对接好,然后集团组织相关人员组团去现场考察、交流、观摩、学习,事先一定要理清楚我们这趟去都要对标学习哪些方面的内容,并且对标结束回来以后,要召开专题会研究,通过考察对标学习,梳理出哪些我们可以立马拿过来用的,然后推广、总结、改进,最后内化成我们自己的东西。

集团董事长年会讲话篇二

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

一元复始,万象更新。我们即将挥别农历丁酉年,迎来充满希望和期待的**。

值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳市**经营管理决策委员会向与会的各位来宾表示热烈的欢迎。当然还有一些**的朋友因为各种原因没能来参加今天的年会,我对他们同样表示感谢。**走过二十年的路,取得的成绩和你们的支持、信任是分不开的。

我今天看到了很多熟悉的面孔,20年来变化最大的,是我们从3个人变成了一万多名员工。20年来我们最大的成就是拥有了大家。我在这里向全体员工致以最诚挚的新春祝福,感谢你们过去一年中的无私奉献。遥祝远在**、四川、湖南、云南、江西、浙江、江苏、海南、福建、山东、湖北、广西、广东、贵州、重庆、陕西等地的员工,以及未能参加此次晚会,仍坚持在生产一线的全体员工身体健康,万事如意!

**年是我们艰苦奋斗和努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。在清华经管项目组的引领下,我们全面开启了集团战略规划、薪酬优化方案、绩效考核方案、市场拓展等多项事宜。在全体**人的共同努力下,集团实现了稳健较快的营收增长。目前,集团分公司已有87家,市场覆盖已达到全国16个省市自治区。**有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也让集团员工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

****捷报频传。广东省企业联合会、广东省企业家协会一起授予我们“**年度广东省企业文化示范基地”的称号;我们珠海的抗震救灾视频被广为流传,并获得**“第二届中国清洁文化节最佳创意银奖”;**年11月,我们受邀与腾讯公益、万科公益、tcl等21家单位一起成为首批社会责任体系单位,并获得由深圳市关爱办和商道纵横联合颁发的“深圳市企业社会责任联盟会员单位”,受到了十多个中央门户网站和本地权威新闻媒体的高度关注。

**年,集团顺利通过sa8000体系认证审核,荣获第九届中国清洁行业“十大著名品牌”、“十佳清洁服务企业”、“第二届中国清洁文化节最佳创意银奖”、**年度“广东服务业100强”及“广东省优秀企业”等殊荣。

**年,我看到很多温暖的瞬间。在珠海台风“天鸽”席卷珠三角西岸的危难关头,**30名应急环卫工连夜火速支援珠海;在合肥抵御雪灾中,明光菜市场大棚积雪坍塌,员工李富华、曹金乐积极参与抢救,使被压小女孩获救;东莞地铁站拾金不昧,品质高尚之举也令人动容。每一个**人都在自己的岗位上坚守着自己责任,无怨无悔。让我感到千千万万的普通员工的伟大,他们用点点滴滴的小事,用美德义行体现着友爱、诚信、执着、奉献的人间真情。

**是**第五个五年计划的开局之年,我们提出“八个要求,两个强调”提质增效促发展,重申了“数据化、精细化、规范化、制度化、常态化”五化管理模式的重要性。我们邀请了国内顶级学府——清华大学经管学院博士生导师杨百寅教授及其团队,紧紧围绕课题“以梳理企业文化为抓手,向安全管理和五化管理要效益”进行了深入探讨,顺利完成并通过了《集团第五个五年发展规划的决议》。

互联网、物联网正进一步改变着世界,而且带来的变化越来越快。科技革新的突破和进化越来越快,机器人技术的应用已经深入各个领域。我们得适应城市发展的需要。面对未来绿色、科技的趋势,一步步做好对未来的准备。

**在二十年的发展中,积累了丰富的管理经验。在多年的运作中,既有好的经验要传承下去,同时也清醒的认识到自己的不足。未来,我们要以抓机遇、挖潜力、重计划来实现经营规划数据化战略;以勤沟通、严评估、重奖酬来完善激励机制精细化战略;从定制度、树规范、重服务来落实组织结构规范化战略;从建平台、立榜样、重培养来搭建人才培养常态化战略。

在万物互联的时代,独善其身越来越不可能。我们为自己奔忙,也给他人幸福。我们捡起一片废纸,也是在为自己清洁环境。仁不在别处,就在你光明的初心;义不在别处,就在你该走的大道;文明不在别处,就在每一个居仁由义的**人。在忙碌中懂得相互关爱,在逆境中记得坚守良知。无论何时都珍惜自己的选择,珍惜你我守护的**。

**年,放眼前路,难抑澎湃豪情。九层之台,却起于脚下累土。在这新起点、新跨越之下,要想扬帆起航飞得更高更远,必须不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实。

**年的第一缕阳光已经照耀在大地上、照耀在我们每一个人心里。让我们满怀希冀,携手同心,勇毅笃行,一起开启一个朝气蓬勃的新时代!

最后,在新年来临之际,再次预祝大家健康、快乐、富足常伴!

谢谢!

-->。

集团董事长年会讲话篇三

优秀作文推荐!尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的xx年已经过去,充满希望的xx年已然到来。回首xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下xx年五点重要工作:

成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx“立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。

xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的.每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

集团董事长年会讲话篇四

各位同事们:

大家好!请允许我代表二车间在年会上对大家说声辛苦了。

非常荣幸获得这个奖项,首先感谢总给予我们展现的平台,感谢各位领导对我们车间的大力支持与信任,感谢员工们无私的奉献和不怕吃苦的精神。让我们取得了一点成绩,同时也是鞭策我们在市场低迷的情况下,一定要按计划完成任务,把好质量关,让我们的产品得到市场的认可。迎接我们的将是更忙碌的20xx年,是我们xx扩大生产的关键年。

在这一年里,我们二车间将会严格按照公司的要求,密切配合各部门做好各项工作。20xx年,我们车间的目标是:

一、在招聘过程中,多交流、多沟通,尽量满足员工的合理要求,努力保证车间里的生产计划。

二、在车间管理上,实行人性化和制度化管理,充分挖掘员工的潜能,发挥全体员工的思想积极性。

三、以质量为准则,严格按照质量要求生产,加强自检意识。

四、挖掘和培养人才,为企业的扩展打好基础。

五、以20xx年的`生产目标为底线,竭尽全力保证完成生产任务。目标是我们奋斗前进的方向。

我们二车间将一如既往地发扬xx勤俭节约,不怕吃苦的精神,为xx的腾飞奉献微薄之力。最后,在新的一年里,祝愿xx立足新的起点,迈向新的征程,为xx的“百年品牌”梦想而奋斗。

集团董事长年会讲话篇五

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、兔年吉祥!

xx自创业至今,已经走过x个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。20xx年来,公司在x董事长的领导下,经过前任总经理xx女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为xx装饰的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为xx确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台!上一年,董事长将xx企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xx总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。

20xx年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为20xx年的规范运作奠定了基矗。

20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

以下我提出几点要求:

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,20xx年是xx事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体xx装饰人的共同努力,我们就一定能够圆满完20xx年各项任务,顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国装饰行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

集团董事长年会讲话篇六

优秀作文推荐!尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

20xx年已经过去,回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的'不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道xx装饰公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!

这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx装饰公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快乐,兔年大吉!

谢谢大家!

集团董事长年会讲话篇七

各位经理,各位同事,同志们:

20xx年有一个持续升温、广为流传而又充满正能量的词——中国梦。同志在参观“复兴之路”展览时,提出了实现中华民族伟大复兴的中国梦。在十二届全国人大一次会议上的讲话中系统阐发了这个思想,并在以后多种场合的讲话中又进一步作了论述。“中国梦”的核心目标是实现中华民族伟大复兴,具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福。

现在,不但中国,而且全世界都在关注中国梦这个词,希望从中国梦中获益。正如同志所说,我们要实现的中国梦,不仅造福中国人民,而且造福世界各国人民。”

确实,国家有国家的梦想,个人有个人的梦想,家庭有家庭的梦想,企业有企业的梦想。我们骏和集团公司作为一家蓬勃发展不断壮大的公司,当然也有自己的梦想。

今天,我要借此机会,把自己的梦想公诸于众,与在座各位,更与全体骏和人共同分享——我的骏和梦。

“我的骏和梦”,它不是某几个人的心血来潮,也不是特定时刻的敷衍之辞,它酝酿已久,日益成熟,它抽芽吐叶,生机蓬勃。它使我们精神振奋,热血沸腾,它让我们矢志不移,无怨无悔。

我的骏和梦,是一个员工共创共享之梦

企业家是什么人?就是通过自己的冒险精神、创新能力、管理才能把人才、品牌、金钱等集合起来达成最优资源配置的人。企业是什么?企业是一个平台,是一个让员工发挥才能、创造价值并因此取得合理回报的平台。公司的发展来自全体员工的不懈努力,员工的价值通过公司的平台得以体现,公司与员工是一个命运共同体。

员工与公司的这种关系,使我们认识到:一个企业要想在激烈的市场竟争中保持不败,就必须树立共创共享的观念。

只有共创共享,才能凝聚人心,长效激励,只有共创共享,才能风雨同舟,共渡难关;只有共创共享,企业才能永葆青春,持续发展,才能成为一家受人尊敬的企业。

这个共创共享的理念,是我们的企业文化的核心内容之一。它对我们提出了更高的要求。

它要求我们骏和人努力进取,甘于奉献。这样的员工是公司最宝贵的财富。他们把公司当成自己的公司,把自己当成公司的主人;他们不仅为薪水而工作,更凭其激情与梦想、自律与专注,把日常平凡小事做得不同凡响,为公司发展做出突出贡献,并因此而实现人生价值。

它要求我们践行“德才兼务,公平竞争,长效激励”的机制。在人力资源“选、育、用、留”方面加大力度,不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值,达到个人职业生涯规划与企业发展目标的最大契合:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有待遇有地位。

我的骏和梦,是一个企业的可持续发展之梦

回想往事,我们当初进入汽车贸易行业,可以说是一无所有,白手起家,无行业经验,无相关技术,无必要资金,无人员班子,完全凭着一股破釜沉舟的勇气,不达目的誓不罢休的豪气,我们克服了常人难以想象的困难,建成了娄底第二家汽车4s店——北京现代和轩店。旁人看来,我们也可以说是得偿所愿,大功告成,但是我们并未止步不前,我们一直在开拓,一直在奔跑,我们又开设了娄底坤宝丰田、和顺标致,邵阳标致、邵阳斯柯达、邵阳起亚、邵阳广汽三菱,益阳福特,长沙荣威mg,等等,尤其是20xx,我们一口气申请并着手建设别克、宝马、沃尔沃等世界著名品牌4s店,可以说是全面出击,斩获颇丰。集团布局开阔,后劲十足。

当我们只有一个门店的时候,我们先人一步,要开4s店,开一家还够,要开多家,只在娄底开还不够,要走出去,刚开4s店不够,要成立湖南骏和集团公司。这就好比我们国家的军队建设,光有小舢板不行,得有军舰,光有军舰不行,得有舰群,有了舰群还不能高枕无忧,得造。我们现在就是在打造一艘汽车销售的。而且令人欣慰的是,这艘航母已初具规模。

我们为什么这样马不停蹄地开疆拓土?因为,我们同所有的企业家一样,心中有一个梦,一个企业的可持续发展之梦。

一个良性发展的企业,都要遵循一个规律:第一,是做大,第二,是做强,第三,是做长久。世界上优秀的企业,莫不如此。我们的可持续发展之梦,已不仅仅是一个做大、做强之梦,它有着更为丰富深刻的内涵。在我们已精心编订、将要广泛推行的《湖南骏和集团有限公司企业文化》里,我们把他概括为企业愿景:“打造本地最优秀的企业集团,成为行业可持续发展的典范”,它是我们“企业文化一二三四”之“一”:“坚持一个目标:成为一家受人尊敬的企业集团。”

什么是企业可持续发展?就是指企业在生存和发展中,既要考虑企业阶段性经营目标的实现和不断提高企业市场地位,又要保持企业在未来不断变化的经营环境中始终保持持续的盈利增长,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。

我们骏和集团一定要可持续发展,这不只是我一个人的梦想,也一定是在座各位的梦想,也一定是骏和集团所有员工的梦想。

基于这个梦想,我们要大力加强人力资源建设。

“员工智慧是企业的财富,人力资源是竞争的优势”。市场竞争是产品的竞争,更是人才的竞争。因此,我们要尽可能提高员工的薪资福利水平,在医疗保险养老保险上加大投入,以稳定我们的团队。同时,我们要通过各种方法和渠道,广纳英才,建造人才梯队,以充实我们的团队,我们还要以各种形式的培训学习,提高我们团队的整体素质。我们更要通过企业文化的宣传、实践,以共同的价值观引领我们的团队。

基于这个梦想,我们要继续提高我们的领导管理水平。

在座各位,是集团的中坚,也是我们最为倚重的力量。你们年富力强,经验丰富,正是干大事的时候。我希望你们脚踏实地,忠于职守,身先士卒,有责任,有担当,有理想,有追求,不仅要严守公司员工四禁条:敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下、以权谋私,更要自觉践行公司文化的领导理念:服务型领导 学习型领导 专业型领导。服务,是你的职责所在,学习是你的进步之源,专业是你的立身之本。三位一体,缺一不可。这是公司对各位的期望,更应是各位孜孜以求的目标。卓越的业绩是你最好的风采,优秀的品德是你的金字招牌。

基于这个梦想,我们要优化我们的营销体系。

营销,是公司利润的源头。一切营销活动都离不开人,只有优秀的营销团队才能产生骄人的业绩。单靠营销人员的“个人英雄主义”是远远不够的,我们必须从营销队伍的人员结构、薪酬结构、组织管理、绩效考核、优化整合等方面系统考虑,制定有针对性的实施策略来持续进行营销队伍管理体系的优化与提升。

这样的营销体系必须既能使销售精英脱颖而出,又能发挥团队的整体协作能力,通过营销人员之间的有机配合,以达到1+1〉2的效果。

打造了结构合理的人才梯队,培养了可以依赖的管理团队,辅之以科学有效的营销体系,我们就有信心迎接挑战,再续辉煌,骏和集团的可持续发展之梦就有了扎实的基础。

创伟业者生无所息,骏和集团生生不息。

各位经理,各位同事,同志们,

我们生活在一个高速发展的时代,身处高度竞争的行业,我们亲自参与了骏和集团的成长与壮大的过程。这是我的荣幸,也是大家的荣幸。正是因为骏和全体员工,尤其是在座各位的努力奋斗,我们才能克服各种困难,取得今天的成就。我才有机会在这里与大家分享我的梦想。

可持续发展之梦,共创共享之梦,是我的骏和梦,更是我们的骏和梦,它不应只属于某一个人,它属于你、我、他,属于全体骏和人,它既是企业之梦,也是员工之梦,既是制度之梦,也是文化之梦。既是我们的庄严承诺,又是社会的殷切期望。它承载着全体骏和人的价值认同,它是我们的荣誉和尊严。

奋斗改变命运,梦想使我们与众不同。

“天行健,君子以自强不息”。我坚信,我们有一支经验丰富、富有朝气的员工队伍,有一支德才兼备、开拓进取的管理团队,我们一定能克服各种困难,完成更加出色的业绩,交出更加优秀的述职。

忆往昔,我们豪情满怀,望未来,我们信心百倍,让我们在“骏和之梦”的指引下,发扬“团结拼搏,追求卓越”的企业精神,坚定信心,同心同德,为全面实现企业的发展战略目标和创建百年企业的长远发展愿景而努力奋斗!

谢谢!

集团董事长年会讲话篇八

二十载风雨兼程,二十载岁月如歌。

在跨世纪的恢宏发展历程里,凝聚着兴贸人燃烧的激情、耕耘的汗水与创新的智慧。南征北战的开拓,诸城兴贸现已发展成为亚洲最大的淀粉深加工研发与生产基地,并跻身于国家级重点高新技术企业行列,商标被认定为“中国驰名商标”。

我们执着,我们追求。诸城兴贸领导班子将以孜孜不倦的创新精神开启事业新的征程。迎着太阳的光辉,我们在行进的道路上以“不干则已,干就一流;追求完美,永不停步”的企业精神登高望远,恪守“诚信、创新、责任、价值”的企业核心价值观,创造外部人脉和谐与内部管控严格的企业环境,为公司的前行提供不竭的正能量。

时代在前进,市场在变化,企业在发展。把握发展大势,和着时代节拍,我们实施“一业为主,多元化经营,以科技强企”的企业发展理念,紧随时代步伐,引领行业尖端,做优做强,力促公司高质量可持续发展。

我们常怀感激之心,正是因为有了社会各界朋友的支持和关爱,我们才有今天的成就和自信,前行的步履才因此越走越坚实、越走越有力。在此,我诚偕公司全体员工,向给予诸城兴贸热忱支持和友好合作的社会各界新老朋友表示诚挚的谢意!并真诚期待着各界朋友给予诸城兴贸一如既往的关心与支持。

我们渴望合作与共赢,创建全球最具竞争力的淀粉深加工企业的企业愿景,要求我们不仅参与竞争,更要追求合作,与合作伙伴风雨同舟,共谋发展。请相信,诸城兴贸不仅是各位朋友首选的合作伙伴,更是您永远最可信赖的朋友!

集团董事长年会讲话篇九

同志们:

这次会议,参加会议的单位,在我们原来的基础上增加了一个,这个单位我们现在起名叫市公交集团江夏公司筹备组,以后的名字可能叫公交集团江夏公司。他们的参加,从一个侧面反映了集团公司改革发展的一个成果,也体现了集团公司响应十六大的号召,为全面建设小康社会服务,为加强社会主义新农村建设,为构建和谐社会,做出了成功的尝试。在此,我提议,让我们以热烈的掌声,为我们江夏公司筹备组的参会和加入到集团公司这个集体中来,为集团公司事业的发展壮大表示祝贺!

赵总刚才作的报告,是代表集团公司集体所作的,是经过集团公司总经理办公会讨论通过的,对有些单位的评价、对有些事情的定性,应该说是比较客观公正的;但是由于受指标体系的限制,实事求是的分析是这样的、是合规的,至于是不是很合理,不一定,所以希望大家以积极的心态、正面的态度来接受、特别是对本单位不足的评价,在这里我就不多说了,下面,借此机会,我讲几点意见。

在去年的半年工作会议上,集团公司提出了发展的战略以及对应的战略目标,大家可以回忆一下,战略是三大战略:产业的结构性调整,经济增长方式的转变,体制机制的改革创新。紧跟着的是三大战略的目标,我们实施这三大战略追逐什么目标,也做了个描述,那就是强化主业,创新辅业,实现低成本、高效益的运营。体制机制的改革、创新,主要是要使集团公司成为自我发展、自我约束、自主经营、具有现代企业管理体制的市场主体。配合这三大战略和三大战略目标,我们又提出了十六字的工作方针、十六字的工作措施,工作方针:以人为本,效益优先,一业为主,多业并举;工作措施:开源节流,降耗增效,人尽其才,物尽其用。那么,今天为什么要强调这个东西?最起码,近几年内集团公司的工作仍然要在这三大战略的指引下、在目标的激励下、在方针的指导下、在措施落实的实践上做工作。那么回想一下,去年我们是这么做的,今年上半年我们同样是这么做的。所以说,还是回到那句话,希望大家在三大战略的指引下、在战略目标的追求上、在工作方针的指导下、在工作措施的落实上不断充实新的内容,不断赋予它新的含义,让我们的工作做出更多新的成绩。目标要明确,方向要明确,指导工作的方针和落实工作的措施都要明确,所以我觉得,这是总结我们上半年工作的启示之一。启示之二:上半年的工作之所以能够取得一定的成绩,得益于我们有一支优秀的员工队伍。大家可以想一想,今年上半年取得了较好的成绩,这个较好的成绩如果放到其它的环境中,我觉得不值一提,但是今年上半年我们遇到的经营环境,应该说是空前的困难。去年的5次油价上涨,在前年的基础上对我们的影响是6000多万;今年已经涨了2次了,对我们的影响大概是8000多万,下半年还要涨,上次开会我已经跟大家说了,大概今年每吨汽油还有1000元的涨价空间。所以说,燃油飞涨、经营环境不是很好、各种各样的公交优先的政策落实还不到位。但是,面对如此严峻的经营形势,我们的广大干部职工没有怨天尤人、没有观望等待,而是把经营生产的压力转化成真抓实干、克难攻坚的动力。我们有一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能创造、特别能打硬仗的干部员工队伍。成绩的取得来之不易。搞好一个企业不容易,需要的是一个优秀的团队、一支优秀的员工队伍。所以我们说,上半年的工作能够在这样恶劣的条件和困难的环境下取得成绩,得益于我们有这样的一支队伍,得益于我们在座的各位——经理层的队伍,以及你们所率领的员工队伍。这是第二点。启示之三,是由于我们加强了党的建设、党的工作以及思想政治工作。尤其是我们的各级党组织运用去年先进性教育的成果,在保持共产党员先进性长效机制上面,发挥典型引路的作用,发挥共产党员的先锋模范作用,特别是我们上半年加强了二级领导班子的思想、组织建设,刚才赵总的报告里面说了,上半年提拔、任免、调整二级单位领导班子成员60多人次,从目前的情况来看,基本上调整到位。干部的调整、任免是经常性的工作,今后,大面积的调整不大可能,但小的、局部的调整要形成经常性、制度性。由于加强了班子建设、党的建设,为我们的生产经营提供了强有力的思想政治保障和组织保障。2月份调整的主要是“一把手”,后来5月份又调整了一些,从调整的情况来看,总的评价是好的,包括副职调整以后,反映也是不错的。所以说,加强党的建设和组织建设,是我们工作取得成绩的又一保证。回顾上半年的工作,赵总已经讲了很多,我就不再讲了。对各单位的评价,报告里已经说了,有很好、较好,但是不是最好,当然,我们也不可能做得最好。但是,我想说的是,在过去的基础上,我们应该做得更好。所以说,希望大家在较好、很好的基础上,继续攀登新的高峰。这个新的高峰,就是把我们的工作做得更好,尤其是要把我们能够做的工作做的更好。这就是我今天想要强调的。

一、把我们能够做的工作做得更好,就要求我们把握机遇,全力推进企业新的发展。

“七一”开会我已经说了,希望与困难同在,机遇与挑战共存,我们就是生活在这样一种环境里面,我们所面临的就是这样一种形势。一方面,我们要看到我们面临着前所未有的良好的机遇。这个发展机遇,既跟全国的经济形势有关,也跟我们武汉的形势有关。武汉的经济仍处于快速增长的有利时机,政府、包括整个社会、舆论、市民对公交优先战略越来越引起重视。政府在年初的政府工作报告中就提出了“进一步优化公交线网,推进城乡道路客运一体化”的主要工作任务,并把“优先发展城市公共交通,完善公交场站配套设施,开辟快速公交专用道,构建多层次、集约型、一体化的城市公共交通体系”纳入了“十一五”工作目标。周一,市长办公会又通过了《武汉市交通发展“十一五”规划》,其中对城市公共交通也有很多的描述,包括我们的场站、包括我们的枢纽站、包括我们的线路、包括车辆的更新换代,都作了一些要求。特别是6月16日,省人民政府发布了《优先发展城市公共交通的实施意见》,在座的各位会议材料里面都有。如果说这个意见能够认真的落实,当然,有我们企业落实的,也有政府各个部门落实的,如果真正的落实,含金量还是比较高的。市领导,苗圩书记到集团来过、涂勇市长到集团来调研过,袁善腊市长昨天来过,尹维真市长来过,省长,刚才赵总的报告里说过,也到我们的578线路上去,看望王静,慰问公交员工。省长就去了两个点,这个点也不是随随便便就去的,这里面有很多含义。所以当时我们五公司的胡新华同志就说了,我们要把省长的慰问转达到我们公交集团的三万员工。这些说明什么,说明方方面面都还在关注着我们公交。特别是燃油上涨、飙升,确实不是个好事;但是一分为二地看,现在很多开私家车的停了,不想开了,油价太高,反而去坐公交。再一个,油价这么涨,去年我们准备调价的时候,有关部门虽然没有明确地说反对,最起码也没有持支持的态度,但是现在都认为,公交票价应该涨,而且都积极向市政府、向市有关领导、有关部门建言,今年应该调整公交票价。这样的事情,都是我们面临的机遇。场站问题,新华社内参用很大的篇幅写了武汉公交场站的问题,认为对公交优先起到了制约作用,宪生市长、维真副市长都很关注,作出了具体指示,要求市规划、国土局,建委、交委重视公交场站问题,关注公交场站建设。袁市长昨天下午来调研,要求开发区在流芳预留一块地,建一个漂亮的公交枢纽站。这些都是好的形势,或者说是好的导向,对我们的发展也是一种机遇。世行贷款6500万元的场站建设,正在推进;20xx年我们的场站建设资金中断以后,今年首次从建委的城建资金中安排了4200万。随着省政府公交优先文件的下发,今后的形势可能还要好。所以说我们在看到油价上涨的时候、在看到困难的时候,还是要有信心。当然,我们现在面临的挑战也不容忽视,一个是油价上涨的问题;二是企业资金短缺,资金紧张的状况短期内难以缓解,如果再从发展的眼光来看,要更好地多干一些事情,企业的发展在相当长的一个时期内资金相对紧张,再多的钱也不够用;再就是我们的经济增长仍然过多地依赖营运总里程的增加,特别是赵总刚才的报告里讲了,我们的ic卡收入,原来已经达到了30,现在是20都不到,你说是票务公司不努力,我看也不能这么说,从某种程度上主要是我们的票价政策的问题,这个后面我还要说。所有的这些,当然还有经营环境的问题、场站建设的问题,等等。我们一定要认清形势,正视困难,只有我们把大家的思想、大家的行动都统一到刚才说的发展目标、工作方针、工作措施上来,才能形成合力。

二、把我们能够做的工作做得更好,就要求我们全面落实三大发展战略,积极争创公交优秀。

集团董事长年会讲话篇十

亲爱的西贝伙伴:

大家新年好!

踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的20xx年。在这辞旧迎新之际, 我谨代表公司董事会及我本人,向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

20xx年是西贝“黄金十年”的元年,也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年,我们万众一心、众志成城,圆满完成了年初制定的各项目标,新开门店53家,为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!

这一年,我们围绕如何有效执行“好吃战略”,开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”,在管理发展上取得了里程碑的成果,主要表现为以下八个方面:

第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善,开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!

20xx年的钟声已经敲响,新年新气象、新追求!

新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年,也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家,并进一步完善我们新一代公司“操作系统”,致力于把“好吃”提升到一个新的高度,打造极致顾客体验。

新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!

集团董事长年会讲话篇十一

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度。提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

集团董事长年会讲话篇十二

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

一元复始,万象更新。我们即将挥别农历xx年,迎来充满希望和期待的**。

值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳市**经营管理决策委员会向与会的各位来宾表示热烈的欢迎。当然还有一些**的朋友因为各种原因没能来参加今天的年会,我对他们同样表示感谢。**走过二十年的路,取得的成绩和你们的支持、信任是分不开的。

我今天看到了很多熟悉的面孔,20年来变化最大的,是我们从3个人变成了一万多名员工。20年来我们最大的成就是拥有了大家。我在这里向全体员工致以最诚挚的新春祝福,感谢你们过去一年中的无私奉献。遥祝远在四川、湖南、云南、江西、浙江、江苏、海南、福建、山东、湖北、广西、广东、贵州、重庆、陕西等地的员工,以及未能参加此次晚会,仍坚持在生产一线的全体员工身体健康,万事如意!

**年是我们艰苦奋斗和努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。在清华经管项目组的引领下,我们全面开启了集团战略规划、薪酬优化方案、绩效考核方案、市场拓展等多项事宜。在全体**人的共同努力下,集团实现了稳健较快的营收增长。目前,集团分公司已有87家,市场覆盖已达到全国16个省市自治区。**有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也让集团员工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

****捷报频传。广东省企业联合会、广东省企业家协会一起授予我们“**年度广东省企业文化示范基地”的称号;我们珠海的抗震救灾视频被广为流传,并获得**“第二届中国清洁文化节最佳创意银奖”; **年11月,我们受邀与腾讯公益、万科公益、tcl等21家单位一起成为首批社会责任体系单位,并获得由深圳市关爱办和商道纵横联合颁发的“深圳市企业社会责任联盟会员单位”,受到了十多个中央门户网站和本地权威新闻媒体的高度关注。

**年,集团顺利通过sa8000体系认证审核,荣获第九届中国清洁行业“十大著名品牌”、“十佳清洁服务企业”、“第二届中国清洁文化节最佳创意银奖”、**年度“广东服务业100强”及“广东省优秀企业”等殊荣。

**年,我看到很多温暖的瞬间。在珠海台风“天鸽”席卷珠三角西岸的危难关头,**30名应急环卫工连夜火速支援珠海;在合肥抵御雪灾中,明光菜市场大棚积雪坍塌,员工李富华、曹金乐积极参与抢救,使被压小女孩获救;东莞地铁站拾金不昧,品质高尚之举也令人动容。每一个**人都在自己的岗位上坚守着自己责任,无怨无悔。让我感到千千万万的普通员工的伟大,他们用点点滴滴的小事,用美德义行体现着友爱、诚信、执着、奉献的人间真情。

**是**第五个五年计划的开局之年,我们提出“八个要求,两个强调”提质增效促发展,重申了“数据化、精细化、规范化、制度化、常态化”五化管理模式的重要性。我们邀请了国内顶级学府——清华大学经管学院博士生导师杨百寅教授及其团队,紧紧围绕课题“以梳理企业文化为抓手,向安全管理和五化管理要效益”进行了深入探讨,顺利完成并通过了《集团第五个五年发展规划的决议》。

互联网、物联网正进一步改变着世界,而且带来的变化越来越快。科技革新的突破和进化越来越快,机器人技术的应用已经深入各个领域。我们得适应城市发展的需要。面对未来绿色、科技的趋势,一步步做好对未来的准备。

**在二十年的发展中,积累了丰富的管理经验。在多年的运作中,既有好的经验要传承下去,同时也清醒的认识到自己的不足。未来,我们要以抓机遇、挖潜力、重计划来实现经营规划数据化战略;以勤沟通、严评估、重奖酬来完善激励机制精细化战略;从定制度、树规范、重服务来落实组织结构规范化战略;从建平台、立榜样、重培养来搭建人才培养常态化战略。

在万物互联的时代,独善其身越来越不可能。我们为自己奔忙,也给他人幸福。我们捡起一片废纸,也是在为自己清洁环境。仁不在别处,就在你光明的初心;义不在别处,就在你该走的大道;文明不在别处,就在每一个居仁由义的**人。在忙碌中懂得相互关爱,在逆境中记得坚守良知。无论何时都珍惜自己的选择。

**年,放眼前路,难抑澎湃豪情。九层之台,却起于脚下累土。在这新起点、新跨越之下,要想扬帆起航飞得更高更远,必须不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实。

**年的第一缕阳光已经照耀在大地上、照耀在我们每一个人心里。让我们满怀希冀,携手同心,勇毅笃行,一起开启一个朝气蓬勃的新时代!

最后,在新年来临之际,再次预祝大家健康、快乐、富足常伴!

谢谢!

集团董事长年会讲话篇十三

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的xx年已经过去,充满希望的xx年已然到来。回首xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的`带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下xx年五点重要工作:

成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx“立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。

xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

undefined。

集团董事长年会讲话篇十四

同志们:

时光荏苒,近一年没有和大家相聚了,今天我们召开全体中层干部大会,也利用这个机会和大家一起交流、分享公司近阶段取得的成绩,同时也和大家一起商议公司未来一年的工作思路和重点。首先,我要向大家表示感谢和祝贺,今年以来,xxxx管理水平大幅提升,管理效率大幅提高,同时又牢牢抓住市场形势好转这一机遇,取得了不俗的效益。前三季度,公司实现利润xx亿,这跟大家以及全体员工的努力是分不开的。在此,我代表董事会向大家,并通过你们向全体员工表示感谢!

今天会议的主题是公司管理团队调整,补充了两位副总经理,他们分别是常务副总经理xxxx和副总经理xxx,相信大家就像xx刚才所讲,大家既熟悉又陌生,今后,希望大家要逐渐融合到一起,打成一片,拧成一股绳。xxx和xxx两位同志长期在铝、电行业工作,拥有非常丰富的管理经验,既有所建树,又积累了宝贵的经验,也有很多先进的理念,希望借助他们加入到公司管理团队这一契机,进一步充实和提升管理团队的力量和水平,同时,也希望两位同志加入到新的群体之后,能够更加努力、更加尽责地做好本职工作,为xx的高质量发展和效益的取得做出新的贡献。

根据当前市场走势,我认为未来半年甚至一年,铝行业形势还是看好的。前期,铝价曾突破xxxxx元/吨,行业整体呈现出稳中有升的态势。这对公司,特别是xx的铝行业来讲是十年不遇的一次良好机会。面对如此良机,大家应该乘势而上,决不能因为效益突出了,完成任务容易了、压力小了就开始松懈、降低对自身的要求,这是不行的。回顾以往,苦日子、紧缩的日子我们都经历过,20xx年公司亏损了xx亿,xx年转而盈利xx亿,在此之前,我们有过困难、有过挣扎,但始终未能取得过太好的经济效益。相比之下,今天我们取得的成绩,显得格外来之不易,让我们倍感珍惜,当然,我们能有这样一个喜人的业绩,得益于我们全体干部员工的共同努力,也得益于这次难得的市场良机。因此,我希望大家能够把握这次难得的市场机遇,细抓管理,乘势而上,把公司整体的管理水平和效益水平再上一个新的台阶。总体来讲,未来一年我着重强调以下几个方面:

在未来有限的时间内,作为大股东的我,要对xxxx增资,xxxx通过本次非公开增发可以获得xx,xxx万元的募股金额。通过本次定增,既充实了公司的资本金,又降低了公司的负债率,同时也为我们公司下步各项发展创造一个良好的开端和前提。xxxx是xx省最早的电解铝企业之一,但是多年来一直偏安一隅,发展有限,未来xxxx实现跨越式发展,就必须要跳出现有圈子,充分利用好上市公司这一资本平台,扩大公司的规模,增强公司的实力,为此,从今年年初开始,董事会及公司管理班子有关成员,特别是副总经理xxx、xxx积极为公司筹备、筹划非公开发行股票工作。纵观xxxx发展历程,这对于公司应该是一个具有标志性意义的事件。为此,公司下一步要积极在资本市场方面探索扩展道路,增强壮大公司的实力和规模,把xxxx的牌子打出去。

一个企业最大的社会责任就是把自己的事情做好,只有通过正确的决策、有效的管理,取得良好的效益,才能对社会做出积极的贡献并承担更大的社会责任。作为企业的聚焦点,我们应该回归到利润和效益方面,因此,公司未来内部经营管理的重心应该有所侧重,积极向以利润为中心转移,围绕利润转移做好各个不同板块、不同系统、不同工作的管理,提升这几个方面的管理水准。

在此基础上,我们还要在现有市场条件下,积极调整公司的管理架构,优化管理层级,提高管理效率,提高全员劳动生产率。目前,我们与行业先进企业相比,人均劳效还有较大差距,我们还要进行人员结构的持续优化;部分业务单位管理机构过于繁杂,还需要进一步调整,进一步的优化提升,切实达到精简高效,此项工作在今年工作收尾之后,要在明年全面的加强,推行。

通过效益工资和奖励性收入的提高,来全面提升公司干部职工的收入水平。下一步,公司将对电力、铝冶炼还有公司辅助等各个板块、各个车间、各个分厂要细化分解,能够进行清晰量化考核的,要清晰量化到每一个岗位;不具备清晰量化的,积极探索尝试市场化承包经营模式。如此以来,公司通过考核、激励方式的调整来提高大家的积极性,从而提高企业的整体效益。与此同时,我们也要清楚的认识到,现在整个宏观经济还面临一个很大的不确定性,虽然,目前基本面大家都看好,但实际上风险也很大,加之整个铝行业又是一个大的行业,目前虽处在一个良好的发展机遇期,但是风险和不确定性非常大,也一直都在。

今天,借助这个会议跟大家简单的做一下交流,目的是让大家清楚认识到董事会未来发展的聚焦点:一是充分利用上市公司平台,推动企业健康可持续发展;二是聚焦利润,以利润为核心,提升效益、提高内部管理水平;三是在提升效率的基础上完善激励机制,通过激励机制的有效运转来带动广大干部职工收入的提升。只要我们做好上述工作,不管外部环境如何变化,我们能够确保自己在不断变化的环境中生存和发展。我们也要看到自身的诸多优势,我们的各项指标在省内都是领先的;在全行业范围内,我们的各项财务指标也都是领先的,加之我们为上市公司,此次增资,为公司打下了坚实基础,更有助于企业高质量、可持续发展。

最后,我希望大家能够深刻认识到董事会对公司未来发展的要点和要求,上下一心,共同努力,做好本职工作,为公司股东创造利润,为社会创造价值,为职工增加收入。

谢谢大家!

集团董事长年会讲话篇十五

尊敬的各位员工:

大家好!

雄鸡辞旧岁,金狗报新春。过去的20__年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在医疗第一线的医生、护士和为医疗默默服务于第二线的后勤人员致以诚挚的问候和衷心的感谢。祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥。

20__年我院的医疗收入再创佳绩,成为开创以来的第二个最好年头。这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是昇辉口腔的主人,与其一道同呼吸共命运。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为昇辉口腔医院的发展添砖加瓦。尤其是口腔内外科医生的团结协作精神、逐步提高的医疗技术、可亲的服务态度等所带来的经济效益更值得其他员工们借鉴学习。口腔内外科经济效益的增长说明我们医院的发展前景看好,因为口腔本身就重在治疗和保养。曾祥凤医生取得的中级医疗证书,使她迅速成长为我院年轻医疗技术人员中的一名技术骨干。

过去的20__年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。修复科的收入比去年下降了10多万元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活动义齿一年比一年下降,隐形义齿及正畸下降幅度也较大。这些现象应该引起医生们的高度重视和深思。

作为我院窗口形象的导医,其形象、言谈、服务理念与其标准还存在一定的差距。

一、二线的管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。

综上所述,我希望在以后的工作中,内外科要再接再厉、齐心协力在20__年的工作中取得更好成绩。修复科也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在活动义齿方面要克服“收钱不多、怕麻烦”的思想,要树立我们是为病人服务的,该做的钱多钱少都要做,这样对病人、医院、我们自己都有好处,力争20__年取得较好的成绩。

导医应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和微笑服务。

一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以医院的发展为宗旨。

最后我衷心的祝愿医院的发展越来越壮大,医院的前景越来越美好,医院员工的腰包越来越鼓。让我们携手并肩共同创造昇辉口腔辉煌的明天,谢谢大家。

集团董事长年会讲话篇十六

尊敬女士们先生们朋友们:

大家晚上好!

阳光灿烂,红旗招展,祥虎仙去,玉兔驾临。值此冬去春来,三阳开泰,辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂,鞭炮齐鸣,席开八桌,高朋满座,蓬荜生辉,菜有龙虾,酒有茅台,吆五喝六,其乐融融。我怀着万分激动的心情,向长期坚守在工作岗位上的,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,的洪发公司各位同志们,各位工友们,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝贺!(掌声)。

俗话说得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大胆地有多高产,路遥知马力日久见人心,心潮澎湃逐浪高,心有灵犀一点通。过去的一年,国内形势风雨突变,山西矿难,玉树地震,舟曲泥流,重庆打黑,大连漏油,上海大火,虽世博开幕,嫦娥撞月都难以弥合我们心头的创伤!国际局势也动荡不安,金融风暴,恐怖袭击,索马里海盗,渤海湾军演,但是,我们壮志冲霄汉,笑看风云变,事不关己高高挂起,金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里,你们与我一样,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为洪发公司做出了十分辉煌的,应有的贡献!全年创造出十分卓越辉煌的gdp,数字十分惊人,也十分喜人,鉴于商业机密,在此不便透露。我要说的是,你们的这种精神,是一种什么精神?这是一种伟大的奉献精神,是一种伟大的拼搏精神!是一种伟大的国际主义精神,你们以自己的双手,极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此,请允许我代表代表人大财经委,代表中国人民银行,代表洪发建筑工程总公司,以及代表我李洪发先生个人,还有我尊敬的太太,刘晓庆女士,向你们说一声:你们!辛苦了(鞠躬)!

俗话说的好,道高一尺魔高一丈。我们在这个城市,搞建筑盖大楼,砖砖瓦瓦,钢筋水泥,已经有三个年头了。这三年来,各位同事们辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为这个城市增加了高度,增添了风景,增加了一个一个家,增加了新气象。我们不是这个城市的主人,但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客,但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家,但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼,盖花园,我们还要到北京盖大楼,到纽约盖大楼,盖中国人的帝国大厦,盖中国人的金字塔,盖美国人的万里长城,盖英国人的空中花园。我们的口号是:盖到北京去,盖出亚洲,盖向世界!

四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。一万年太久,多少事从来急。建筑工人一声吼,拔地而起万丈楼!同志们,朋友们,让我们举起杯,携起手,夹起龙虾喝起酒,甩开大步跟我走,努力拼搏,发愤图强,共创洪发公司的美好明天。

集团董事长年会讲话篇十七

大家晚上好!

今天是个好日子,我们相聚在xxx大酒店,举行“绽放的生命——20xx年xx教育集团年会“,首先我代表集团党政工团对本次年会的首次圆满召开表示衷心的祝贺,同时也对为本次活动精心策划的宋xx副校长和他的团队们表示衷心的感谢!集团的年会今年是第一次,我想有了第一次就会有第二次、第三次。我们期待更诗意更温馨更创意的年会诞生辅成,带给大家的精彩和惊喜!

20xx年,在上级主管部门的关心支持下,集团下三个校区全体教师共同努力,xx教育集团事业发展蒸蒸日上,全体xx人以“团结、和谐、高昂“的姿态努力朝着“文化、内涵、品牌“的方向发展。我们提炼了学校的校训——“润泽童年,辅成未来“,我们希望孩子的童年是快乐的,幸福的,是丰富多彩的,更是充满理想的美好的.童年;我们不光要关注孩子当下的校园生活,还要关注孩子今后的发展,教孩子六年,想孩子十六年,看孩子今后发展的六十年及一辈子。辅助成功,成就他们的未来。我们也梳理了学校核心理念:“为每一个孩子提供适合的教育“。从为生命发展奠基到为每个孩子提供适合的教育,不是简单的词语改变,而是我们辅成人对于孩子对于教育的更深刻的认识,更是应对是教育“个时代“到来的积极诉求。

为了给每个孩子提供适合的教育,20xx我们更关注学校特色建设。一花独放不是春,万紫千红春满园,我们的办学特色已经从单一的棋类走向多元——学校的乒乓、羽毛球、篮球、民乐、舞蹈、合唱、书法等30多个社团,呈现百花齐放态势,努力为辅成每一个不同学生的个体需求提供可能创造条件。更值得称颂的是我们的特色已经从关注学生的音体美兴趣类逐步走向学科类、人文素养类等方向发展,选择更自主,内涵更丰富。学校的综合实践主题活动——辅成囡囡游老城,充分挖掘地方资源,让学生从小了解社会,了解嘉兴。这项综合实践活动已经成为学校德育教育课程的一个很好的品牌。

为了给每个孩子提供适合的教育,20xx年我们更聚焦课堂,五次学科工作坊活动,时间跨度一整年,从学校理念、办学特色、小班化教育等问题的探讨,到面向老师的语文、数学、英语、音乐等各学科工作坊的活动,涉及面广,参与人多,教师反响好。在一次次与专家近距离的对话中,我们提高了认识,改进了课堂、转变了观念,加深了对教育的理解和认识。20xx年里,我们辅成硕果累累,我们的辅成群星闪烁,一枚枚奖牌一张张证书是最有力的见证。

但是,教育改革是一个永续的过程,教育发展是一个永恒的主题。展望20xx年,我们激情满怀。我相信,只要我们心中有梦,理想就在彼岸,只要我们坚持,梦想就一定能实现。衷心祝愿20xx年xx涌现有的优秀老师、优秀团队、再创佳绩,星耀辅成。

最后,祝全体老师新年快乐,合家团圆,幸福安康!

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/12531150.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
Baidu
map