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对财务管理的思考论文篇一
摘要:近几年,为了对行政事业单位财务项目进行有效管理,相关研究人员对行政事业单位预算会计与财政总预算会计之间的衔接作用给予了高度关注,对其内在联系也进行了集中的分析和项目处理。本文对行政事业单位预算会计与财政总预算会计之间的关系进行了简要分析,并集中对衔接过程存在的问题和优化策略展开了讨论,以供参考。
关键词:行政事业单位预算会计;财政总预算会计;关系;问题;对策。
在研究两者关系的过程中,首先要对两者的基本内容予以分析。财政总预算会计工作主要指的是各级政府的财政部门在实际管理工作中对财务项目进行处理以及监督执行的专业会计项目,不仅要对预算实际应用过程进行资金分析,也要对财政周转资金予以审核和分析。而行政事业单位预算会计工作则会细化分为行政单位会计以及事业单位会计,是不同行政机关以及事业单位等基础性团体监督和审核单位预算执行等业务活动的基本项目,也被划分在预算会计行业内部。尽管两者的归属关系并不相同,且影响力也有所差异,但是,其会计报表的种类以及相关主要项目较为相似。行政事业单位预算项目的主体是履行不同责任职能的行政事业单位,而财政中预算会计的主体是当地政府以及其所属的行政事业单位,这就使得两者存在必然的联系和区别[1]。第一,行政事业单位预算会计与财政总预算会计的核算对象都涉及财政资金项目,只是核算资金的整体结构形式有所差异,前者要对同级财政预算的年度分配结构以及资金在本单位职能运行过程中的损耗因资产负债形成予以分析,并有效判定结余过程。后者则要对政府预算的年度资金框架予以分析,其中涉及预算收入、基金收入以及预算外资金收入等环节。第二,行政事业单位预算会计与财政总预算会计之间存在互补因素,会计的核算对象有着较为密切的资金继承关系,相互依存不能割裂分析。
尽管行政事业单位预算会计与财政总预算会计之间有着千丝万缕的关系,但是,在实际衔接过程中依旧存在一些亟待解决的矛盾[2]。究其原因,主要是由于行政事业单位自身的管理部门种类较多,核算过程中会存在一些非财政资金的运行情况,整体经济分类支出科目本身存在复杂性特征,尽管已经推进了电子记账的方式,依旧只是对手工记账结构的模拟,缺乏实效性。加之总预算会计和部门预算会计之间无论是科目还是业务流程存在差异性,就会导致不同程度上的套帐核算,由于技术层面无法形成有效的衔接和系统化管理,使得财政总预算会计核算结构中财政资金使用信息成为主导,而公众对财政信息的.了解程度也只能停留在职能部门的分配阶段,无法进行深入的研究和辨认。
为了全面优化行政事业单位预算会计与财政总预算会计的衔接过程,除了要整合具体的管理流程外,也要对汇总分析项目、制度应用结构予以统筹处理,完善衔接效果,实现财政管理工作的全面优化。第一,统一报表和汇总分析水平。在实际工作开展过程中,要整合两者的会计信息。在差异化会计核算制度中,财政资金的实际归集过程和使用过程都会存在连续性,财政总预算会计的项目支出就是部门预算会计的经费管理,而部门预算会计需要核查后的资金支出项目归属于财政中预算分配体系中的经济项目[3]。基于此,部门预算会计要对资金的应用机制和使用路径予以系统化核算和详细分析,着重核查部门行政运行工作以及事业活动开展工作等,并对具体支出项目予以详细阐释,保证不同政府能对资金使用明细和效率有清晰的认知。也正是基于此,行政事业单位要结合具体情况确立统一的会计核算系统,借助计算机软件能对数据展开全面分析和披露,从而维护整体分析水平,有效建立和财政总预算会计工作的连接关系。第二,在落实国库集中支付制度的同时,应用网络体系和运行机制,将差异性行政事业单位作为终端,将财政总会计部门作为中央信息处理机制,确保预算执行结构能落实到不同的财政业务科室,建立有效企业统一的核算预算控制系统。在系统中,国库是唯一的银行账户,会计系统能得到有效的统筹处理,保证核算系统的完整程度,真正落实系统归集处理方式,在高效分析以及数据整合的过程中,提升政府预算执行的能力,也能有效完善政府的财政收支的透明度,以保证相关操作和财务核算过程能接受公众的监督。
四、结束语。
总而言之,在行政事业单位预算会计与财政总预算会计衔接关系的研究中,不仅要对其核算重点予以分析,也要对核算过程中存在的问题进行解读,找准核算关键点,在提升部门执行水平的基础上,践行政府业务公开的控制机制,在完善监督的同时,确保行政事业单位预算会计与财政总预算会计两者的有效衔接。
参考文献:
[3]林艳青.国库集中支付下中国预算会计制度改革研究[d].长沙理工大学,2014.
对财务管理的思考论文篇二
城市管理在我国是一项新兴事业,但它在城市化和城市建设的过程中起着举足轻重的作用。城市管理的出现是与“三个代表”重要思想及“十六大”精神相符的。然而,城市化和城市建设的道路并不是那么平坦顺畅,管理中出现的某些问题是可以立即处理的,但还有些是因历史等原因遗留下来的问题,在短时期内无法解决,甚至会发生尖锐的矛盾冲突。我们城管执法队伍往往就处在这些矛盾冲突的风口浪尖。那么如何正确处理矛盾,如何协调城市发展与群众利益之间的关系,这就需要建立一个可行的城市管理长效机制。
一、违建现象层出不穷。清水划入市区后,经政府统一规划,对一些居民进行拆迁安置。一些拆迁安置户就乘机擅自扩大拆迁安置住宅面积,或者疯狂扩建原房屋面积,骗取政府补贴。还有部分当地居民,看准清水以后良好的发展前景,无任何审批手续私自建房,供以后出租或出售。
二、本地现有的经营群体有相当部分是从原农村人口转职而来,经营理念跟不上现代城市管理规范经营的要求,同时法律知识也相对贫乏,文明意识薄弱。因而造成普遍的占道经营和门前“三乱”。
三、居民公共观念不强,为满足个人利益违法搭建现象普遍存在。尤其在芜屯路清水段。该路段是清水目前的主干道,商户众多,因某些历史原因乱搭乱建现象十分突出。
上述现象是清水城市化转型发展过程中难以逾越的阵痛期。为此要做好城管执法工作,必须创新工作思路和管理方法,牢固树立因地制宜,规范和执法服从于经济大局的宗旨。为了贯彻落实区委、区政府关于城市管理工作的指示及创建国家卫生城市、文明城区的工作要求,在我区范围内实施城市管理长效机制,针对上述问题,可以从以下几个方面展开工作:
一、清水镇村庄分布多而散,且道路崎岖狭窄,分支较多。因而可以通过多走下去,确定一些明显标识,绘制手工地图来逐步熟悉辖区内各个村的位置、路况和环境。一旦有人举报,能迅速、准确地到达。当然,违法建筑的查处仅靠举报是不够的,我们认为,可以分下面几个步骤逐步展开工作:
首先,制作告知卡并发放于村民。卡上写明哪种情况属于违法建设,建造或翻修房屋时需要办理哪些审批手续及如何办理,卡上也注明中队的联系方式,以便村民来电咨询。这样可以提高群众对违法建设的警惕性,最大限度地从源头遏止违建现象的发生。
其次,加强日常巡查和统计工作。巡查中可以在第一时间发现问题,及时予以制止。现在清水正在进行城镇规划拆迁,对拆迁安置户的巡查是目前的工作重点,加强日常巡查是保证拆迁工作顺利进行的××*。同时,在巡查中需认真记录好每处违建情况,可以为以后的复查工作提供参考。
第三,对待拆迁户的安置和回迁问题,应本着实事求是的态度。对那些擅自扩大审批面积,或者受利益驱使疯狂抢盖的要坚决予以查处,露头就打,决不手软。而对确因家庭困难,如人口较多、子女结婚等,可以帮助他们尽快地办理审批手续,等手续完备后再进行施工建设。
第四,建立村干部交流机制。多下村与村干部们交流。村干部比我们更了解当地情况和村民们的思想,通过交流随时了解村民的思想以及近期建造房屋的动态。同时,可以通本网过村干部向村民们宣传违法建设方面的法律法规和政策。让他们成为我们与村民的关系纽带。
二、清水目前市容管理主要是在芜屯路清水段和万春大道,这两条路段是的违章现象基本上可以分为:占道经营、占道洗(修)车、乱搭乱建和无审批手续私自搭建大型户外广告等四类。针对上述四种违章现象应循序渐进地进行宣传、劝导、整治,直至消除。
首先,建立档案。对路段上的每一家经营户都建立档案资料,调查摸底收录经营户的姓名、联系方式、经营范围、工商营业执照和容易在哪方面发生违章等,掌握沿街商户的`基本情况。
其次,有计划地整治违章行为。我们认为可以以一个月为周期进行渐进式的治理。具体安排如下:
第一周安排队员上路巡查和宣传教育。对发现的违章行为予以分类,作好记录并备案。
第二周对分类的违章行为经营户上门劝导。向违法现象较为严重的经营户发出邀请函,在中队以座谈会的形式告知相关的法律法规和政策,并回答他们提出的问题,倾听他们的困难。使他们充分认识到行为的违法性,起到整改一户带动一片的效果。
第三周对每个类别的已备案经营户进行复查,对仍不改。
・正的,下达责令整改违法行为通知书。
第四周通过大队组织集中整治行动。对那些拒不整改的经营户予以强制执行。在过程中需注意文明执法和公正执法。
上文只是通过联系清水的实际对建立城市管理长效机制的一点思考。城市管理是一项朝阳事业,城管工作如何在乡镇街道开展是更是个全新的课题,没有既得的经验,只能靠我们慢慢地摸索。随着城市建设的日新月异,面积的不断扩大,我们也在逐步探索一条符合城市发展更加人性化的执法工作之路。长效管理机制的建立对今后的执法工作也是一种指导。随着鸠江区城市化进程稳步推进,市民素质在逐步提高,他们对城市环境的要求也越来越高。因此我们应坚持长抓不懈,将日常巡查管理与集中整治相结合,多管齐下,为广大市民营造一个舒适整洁、文明有序的城市环境而努力。
・正的,下达责令整改违法行为通知书。
第四周通过大队组织集中整治行动。对那些拒不整改的经营户予以强制执行。在过程中需注意文明执法和公正执法。
上文只是通过联系清水的实际对建立城市管理长效机制的一点思考。城市管理是一项朝阳事业,城管工作如何在乡镇街道开展是更是个全新的课题,没有既得的经验,只能靠我们慢慢地摸索。随着城市建设的日新月异,面积的不断扩大,我们也在逐步探索一条符合城市发展更加人性化的执法工作之路。长效管理机制的建立对今后的执法工作也是一种指导。随着鸠江区城市化进程稳步推进,市民素质在逐步提高,他们对城市环境的要求也越来越高。因此我们应坚持长抓不懈,将日常巡查管理与集中整治相结合,多管齐下,为广大市民营造一个舒适整洁、文明有序的城市环境而努力。
对财务管理的思考论文篇三
通过对工商银行管理信息现状的深入调查和全面分析,我们认为有以下问题值得关注和解决:
1.信息渠道不宽,采集手段落后。目前,工商银行信息来源的主要渠道为内生信息和外采信息两部分,内生信息主要来源于综合业务系统、数据仓库、网讯系统,外采信息主要于全球资讯平台,应该说在同业中处于领先地位。但在采集同业市场信息、行业动态信息、优质客户信息、项目投资信息等关系到工商银行经营发展和营销成败的关键信息上,却明显表现出渠道不宽、手段落后的问题。
2.信息资源封闭,共享程度不高。目前工商银行的管理信息是按业务条块分割,上下按专业对口,左右按机构设置割据。从内部信息源看,统计、会计、投行、信贷、风险、计财、个金、电子银行、信用卡、人力资源、稽核监督的信息管理都是各自为政;从外部信息源看,各部门对口不同的行外单位,各专业取得的外部信息也是各自保管。由于在信息管理上处于分割的状况,在信息系统开发上又缺乏统一的规划,加之信息处理标准不统一,使工商银行的信息共享程度不高,各条线一方面信息重复采集,浪费人力、物力,成本节节上升,另一方面造成海量信息缺乏统一标准而无法采用云技术处理,利用效率低下。
3.管理标准不一,难以形成一体。目前各部门、各分行的大多数业务项目管理都有自己的信息系统或数据管理系统,这些系统当初一般都是自行开发、自行设计,软硬件平台不统一,开发工具不统一,标准和规范不统一,导致系统的整合性比较差,难以形成一体,这一状况造成的直接结果是:各部门输出的信息口径经常出现不统一,有时甚至千差万别,不但需要花费大量的人力进行手工调整,还给经营管理造成被动和不必要的麻烦。
4.加工手段落后,信息挖掘不深。目前工商银行的大量数据信息得不到充分的利用,其主要原因是加工手段落后,cb、信贷台账、财务系统、人力资源系统每天产生着大量的数据信息,但由于工商银行到目前为止尚没有一个能将这些信息进行整合、处理、加工、挖掘的智能化的分析系统,从而使这些有价值的信息不能充分利用,各级领导急需的客户贡献度分析、产品成本分析、资产风险分析、业务发展的趋势性分析等还不能做到及时、准确地按需提供。
5.整体素质不高,人员相对缺乏。目前工商银行的管理信息专业的人员结构不够合理,存在着年龄偏大、学历偏低、规模偏小的问题。这样的人员结构很难适应信息化管理的高要求。
二、管理信息实施信息化银行发展战略的具体措施。
大数据时代进入了信息爆炸式的发展阶段,信息处理技术的突飞猛进,颠覆了银行管理信息的传统观念,因此,银行的管理信息应用,也必将脱胎换骨,彻底革新,建议管理信息的发展战略定位于:以“两库一师”为依托,以天地对接、云计算、信息挖掘为手段,高效率、智能化地支持各层级的管理决策,开发和创新信息产品,通过信息化管理实现及时反映、经营监测、决策咨询、业务引导、信息发布的管理职能,为工商银行精准营销、经营转型、风险防控提供强有力的信息支持。
(一)信息化管理的机构设置。
信息是工商银行参与市场竞争的三大核心要素之一。随着全行向信息化银行转变步伐的加快,作为全行信息专业职能部门的管理信息部门在经营管理中的地位日渐突出。着眼于利用数据仓库管理系统把数据转化为有用的信息以支持管理决策,着眼于利用数据挖掘和模型分析从信息中发现具有普遍意义的知识以优化管理决策,管理信息体系应建立高效、完善的工作网络。这一网络既包括横向的处理好与行内相关部门、行外相关部门的关系,也包括纵向的系统内部管理信息工作的沟通、联系,探索新体制下的系统工作关系。在信息化银行制度下,管理信息体系的系统工作关系特别是总行与一级分行的工作关系将发生较大的变化,由目前报表报送关系为主转变为整合系统力量、共同开发产品、进行产品分销,报表报送将处于从属地位。二级分行作为直接面向市场的独立经营核算单位,信息是支持其参与市场竞争的核心要素,行内经营管理信息、本地区同业竞争对手信息、区域经济信息、行业信息、客户信息等是竞争中不可缺少的,因此必须加强作为信息专业职能部门的管理信息部门的建设。适应县级行扁平化管理的要求,在县级行办只需设立相应的管理信息工作岗位。各级决策者、业务部门、外部监管部门成为各级管理信息部门的共同服务对象。管理信息部门上下之间既是管理者与被管理者的关系,更是互相合作、互相服务的关系,共同目标是生产出满足经营管理需要的管理信息产品。
(二)信息化管理的功能定位。
管理信息的功能特点是信息涵盖的范围和内容比较广泛,并跨越多个职能一的数据信息处理平台。集中统一的数据信息处理平台应包括完整统一的数据处理系统和高度权威的深度分析系统,具有规范的数据来源、明确的采集标准、固定的传输渠道、集中的信息处理、权威的发布方式。中长期运作目标:建立起符合信息化银行发展要求、门类齐全、功能完备的综合性管理信息体系。完备的管理信息体系应包括全面的内部信息和宏大的外部信息,融全行业务经营、内部管理、改革发展的调研分析信息于一体,集国家政策、监管动向、同业情报、国内外市场与客户信息于一身,具有支持领导决策、服务业务发展、引导市场营销、协调产品开发的强大功能。
(三)信息化管理的总体目标。
信息化管理工作要坚持统一规划、集中组织、分步实施的原则,不断取得阶段性进展。总体目标是:处理信息电子化、挖掘信息程序化、分享信息网络化、决策支持智能化。具体地讲是整合全行现有业务处理系统,充实、完善、升级、创新,达到系统兼容、资源共享、集成管理、功能完备。实施步骤采取三步走战略。第一,建立起全行集中统一的数据信息处理平台;第二,建立起符合国际惯例的充分信息披露平台;第三,建立起符合信息化银行发展要求、门类齐全的综合性管理信息体系。其中,第一和第二步应在近三年内完成,我们称之为近期目标;第三步应在今后五年左右的时间内完成,我们称之为中长期目标。近期运作目标:建立起全行集中统一的数据信息处理平台。集中统一的数据信息处理平台应包括完整统一的数据处理系统和高度权威的深度分析系统,具有规范的数据来源、明确的采集标准、固定的传输渠道、集中的信息处理、权威的发布方式。中长期运作目标:建立起符合信息化银行发展要求、门类齐全、功能完备的综合性管理信息体系。完备的管理信息体系应包括全面的内部信息和宏大的外部信息,融全行业务经营、内部管理、改革发展的调研分析信息于一体,集国家政策、监管动向、同业情报、国内外市场与客户信息于一身,具有支持领导决策、服务业务发展、引导市场营销、协调产品开发的强大功能。
(四)提升信息化管理工作的具体措施。
信息化管理的`建设,没有现成的模式,正确的选择是一切从实际出发,把总结经验与学习先进理论相结合,将开发利用信息资源与环境条件相协调,抓住关键环节,在创新中实现突破,在发展中解决问题。尽快建立综合统计及分析应用、数据仓库管理信息应用两大平台,完善升级网讯、全球资讯平台及办公自动化应用平台。这五大平台是管理信息体系建设的关键。在全行各业务系统成功推进的基础上,改革、发展、规范、创新,加快信息一体化的进程,打破现有系统各自为政、彼此孤立的局面,通过共享信息资源,收集、整理、筛选、提炼数据,建立全行集中统一的管理信息标准数据源,迅速展开数据分析、挖掘、利用,针对不同业务需求,推出高附加值的信息产品。
1.整合内部信息资源。整合资源的重要前提是取得资源,当务之急是向管理信息部门开放全行所有业务处理系统,允许管理信息部门的工作人员登录、提取诸如综合业务处理系统、信贷台账管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、资产风险管理系统等前台交易和后台管理系统所能提供的各类数据。与此相关联,需要解决各业务处理系统与管理信息支持平台的链接、对管理信息部门工作人员的授权等一系列技术与管理问题。这样能够大幅度提高业务处理系统的利用程度,能够大量缩减管理信息体系建设的投入,加快管理信息体系建设的节奏。
2.统一内部数据标准。前台交易和后台管理系统的操作人员每完成一项操作,都以各自不同的方式向大机系统输入基础数据,在满足业务需求的同时,也应该满足会计核算、资金调拨、财务管理、统计分析、人力配置的需要。要保证这些涉及全行多个部门的数据输入的及时性和准确性,要抓紧制订统一的标准,赋予管理信息部门制订标准和监督执行的权力。管理信息部门要在合理授权前提下,学习借鉴国际成功经验,结合贯彻监管部门要求,分析研究全行业务实际,抓紧制订和认真执行具有先进性和可操作性的数据资源管理标准。
3.积极变革业务流程。在各前台业务处理系统中添加资源共享环节,通过对各前台业务系统的升级改造,使管理信息体系建设与全行各业务系统的提升紧密结合,形成集中统一的管理信息基础资源网络,完成技术集成基础上的信息集成管理,建立全行集约化管理的信息门户,取得业务经营与管理深化融为一体、业务发展与信息容量同步增长的多赢效果。
4.加快数据仓库建设。管理信息部门要乘势而上,集中全行优秀人才,尽快完成资产负债综合管理、风险预警管理、经营绩效考核系统的开发建设,建立数据信息集市,实现按产品、业务、机构、渠道提供定量分析信息,支持按照地区贡献、部门贡献、产品贡献、客户贡献、员工贡献配置资源,真正发挥服务现代商业银行经营管理的功能。
5.改善信息化管理发展环境。一是建立健全组织机构,在组织上保证各项工作的统筹推进。二是统筹兼顾技术需求,确保业务—人员—设备的有机结合。三是坚持全行事全行办,充分依靠各部门,共同建设服务全行的综合体系。四是加快培养合格人才。加快招聘和培养数据仓库、人工智能、数学建模、信息检索、数据可视化等方面的技术人才。
对财务管理的思考论文篇四
[摘要]财务管理作为一门综合性很强的应用型学科,同时又有着很强的实践性。
传统的财务管理课堂充斥着老旧的财务管理理论,缺少财务管理教学案例,学生的学习效果大打折扣,故笔者建议应在mba财务管理课程中增加更多的案例教学,大幅度改善当前学生的学习状况及效果。
一、引语。
传统的mba财务管理教学方式属于填鸭式,即教师只管传授知识,学生被动接受,难以激发学生对财务管理这门管理类专业核心课程的兴趣,而学生没有了兴趣也就失去了学习的动力,学生没有掌握学习这门课程的真正意义,最后只能是期末考试前机械的背几个公式和概念应付了事。
笔者认为财务管理教学中,解决教与学的最好方式是在财务管理教学中引入案例教学。
所有引入的案例应是企业实践中的真实经历的总结。
案例主要围绕企业常见的财务决策问题,结合企业当时决策所处的背景环境,让学生进行有针对性的分析,从而提高学生在有限信息下进行分析决策的能力,唯有这样,学生才能真正学以致用,学有所得。
我认为案例的选取可以分为两类:其一,穿插在理论教学中的经典小案例,这种案例不过是基础理论知识点的“引子”。
例如:在讲授资金时间价值的问题时,可以给给出圣经中马修的故事。
马修在重病时把三个儿子叫到床前,每个儿子给了100美元。
一年后,三个儿子再到马修的床前,大儿子的100美元只剩下50美元,二儿子100美元没有动,三儿子的100美元,由于辛勤劳作变成了1000美元,于是马修叫大儿子和二儿子把各自的100美元都交给三儿子,并且由三儿子负责管理家中的事务。
这个小例子就很好的说明了货币只有进入到流通环节,且由于利润平均化规律的作用,才能产生增值,人们只有货币不断的增值,才能为社会创造更多的财富,这是为什么要学习货币时间价值的根源。
其二,教师应利用实训课,组织学生做大型的上市公司财务管理案例综合分析题,如投资决策分析、应收账款决策分析、边际资金成本在追加筹资决策过程的应用分析等。
通过案例分析,学生需要自己动手查找资料、组织资料,制作课件并亲自当一会老师,给小组其他同学讲解决策的过程,直至最后得出决策的结论。
在这一整套的学习过程中,教师不再是主体而是主导,而学生的主观能动性得到充分发挥,理论教学应用于实际案例分析,学生对所学的内容不再觉得空洞和不知所用,教师也可以在学生的发言中得到启发,找出教学中的不足并加以改进,此谓“教学相长也”。
在笔者看来,教师在财务管理案例教学中可以没有固定的教学模式,只要充分注重了对整个教学环节进行科学的组织并确保每一环节的有效实施,就能保证整个案例教学的成功。
笔者对教师在进行案例教学时的教学基本环节安排建议以下:
1.案例讨论前的准备。
案例讨论前的准备是整个案例教学的基础,应根据财务管理课程的教学内容、要求和进度,精心选择或编写具有针对性和全面性的合适案例。
教师在上案例课程之前,应该把准备好的案例资料提前发给学生,并指导学生查阅、搜集与案例相关的资料,对案例中的思考题进行分析,并提出解决方案或措施,要求学生编写发言提纲。
学生在课前应仔细阅读案例,查阅一些必要的参考资料,对相应的思考题进行分析,提出对策,并写出发言提纲,为课堂的案例分析做好充分的准备。
如果是分组讨论,还要集体进行准备,对疑惑之处相互交流。
2.案例的分析与讨论是案例教学中的中心环节,旨在分析财务管理案例中存在的问题,并提出解决问题的方法。
通常可以将学生分为若干小组进行分组讨论,讨论的结果由每组选出的代表相互进行交流。
对学生而言,一方面,应珍惜这一难得的机会,大胆主动地表达自己的观点和方案,相互辩论,以锻炼自己的思维能力、分析判断能力、决策能力和口头表达能力;另一方面,还要认真倾听其他同学的分析与见解,并比较自己的观点,综合出更完善的决策观点,从而巩固学习。
3.案例讨论后的总结。
在学生对财务管理案例讨论、分析和评价之后,每个小组要出一名代表到教室前面发言,把小组讨论形成的结论以论文或做成ppt的形式进行演示。
在这个过程中,教师应及时进行归纳总结,做出较为合理的评价。
总结并不是说出某个案例的标准答案,而是阐明财务管理案例所运用的理论知识点,并分析其中的重点、难点,对于一些分析问题的新的思路、见解和方案,应指出其存在的缺点和不足,提出需要深入思考的问题,让学生进一步认识自己的分析和评价是否完善。
4.案例分析报告的撰写。
案例分析报告的撰写是案例教学的最后环节,也是引导学生由口头表达上升为文字表达的重要阶段。
在对案例进行广泛讨论后,教师应要求学生理性地对所讨论案例进行思考总结,独立撰写案例分析报告,逐步掌握正确处理和解决问题的思路和方法。
三、实践中应注意的问题。
在具体运用案例时,教师的教学方式可以采取以下几种:
1.排列练习。
教师可以给学生提供若干案例材料,让他们判断重要程度,并按顺序排列起来。
如企业筹集资金、运用资金的案例;。
2.小组讨论。
学生可以组成几个几个小组,教师把案例中的问题提出来交给各小组讨论,学生运用已有的知识和经验各抒己见。
教师要注意倾听学生的意见,对学生解答不出的问题,教师可以进行补充和完善。
讨论结束时,教师做出总结;。
3.角色扮演。
学生通过这种方式能够充分地认识案例的内涵,可以推荐2―4名学生进行角色扮演,案例呈现变成课堂表演,排练的过程是讨论、交流和改进的过程。
表演之后,学生和教师可以进行研讨和评论,从而完成学习。
四、结语。
以上是笔者作为一名mba学生对财务管理这门课程采用案例教学的一些拙见,观点不够成熟,旨在协助教师共同推进财务管理课程的质量,从而更好的完成学习。
行动学习法在mba财会教学中的运用【2】。
摘要:在mba的'财会教学中合理运用行动学习法,可以完善mba的专业实践教学中的教学方法管理体系,优化实践应用教学模式,提高实践教育教学效果,达成mba人才培养的最终目标。
本文对mba财会教学为何要运用行动学习法及如何运用行动学习法作了一些探讨。
关键词:mba财会教学;行动学习法;专业教育体系。
mba的能力培养重于知识传授,技巧和思维的培养重于理论分析能力,教授的责任是面对实战的“管理”,而不是注重研究的“管理学”。
mba财会专业的学员是一个个自我导向的独立个体,了解自己的学习需要,能够对自己的学习明确出一个负责的态度,自我决定、计划自己的学习。
对财务管理的思考论文篇五
随着市场经济的不断发展和变化,我国的财务管理体系也在不断更新和完善,以期能够更好地适应各个单位的需求。行政事业单位是我国社会发展中不可缺少的中坚力量,行政事业单位有利于推动社会经济更好更快地向前发展。行政事业单位的会计核算、财务管理与大多数企业的管理还是存在较多的相似之处。加强单位的会计核算,强化财务管理水平,目的就是为了给单位带来更大的经济效益。
(1)缺乏有效的监督机制。行政事业单位中涵盖的职能部门种类较多,因而很多的部门在工作中会遇到各式各样的问题。实现对各部门的有效监管,必须有完善的监督约束机制。就财务部门的会计核算而言,还存在很多的问题急需改进。首先,没有建立健全内部的会计制度。因而部门的会计工作在开展的过程中容易受到多方面因素的阻碍。会计制度是开展会计工作的基本前提,很多行政企业虽然设立基本的会计制度,但是由于制定的会计制度比较薄弱,还不能适应现如今单位的会计核算需求,如会计人员岗位责任制、财产清查制度、内部牵连制度等等,这些都是会计核算中十分基础的会计制度。其次,没有建立健全内部审计制度。会计人员在开展正常工作的时候,需要完善的审计制度作为依据,以此来保障会计工作的有序开展。行政事业单位通过开展审计工作,可以不断提高会计人员的工作水平,保证会计工作的高效性。但是现如今的行政事业单位比较缺乏完善的内部审计监督制度,因而会计核算中的问题也是层出不穷。
(2)会计基础工作薄弱。拥有扎实的会计基础是会计工作人员开展会计工作的必备前提。现如今,从行政事业单位在会计核算方面反映出来的问题来看,会计工作中反映的问题主要有以下几种。第一,原始凭证方面。行政事业单位在处理会计核算的过程中,会接收很多的原始凭证,但是很多原始凭证的书写极其不规范,还存在很多的问题。有些事业单位的会计人员对原始凭证的审核比较马虎,并没有仔细查看,除了在内容的书写上存在不完整之外,还有很多的书写格式不规范。第二,记账凭证方面。记账凭证是根据审核无误的原始凭证进行记载的,如果原始凭证自身有问题,却没有审核出来,在后续记账凭证的记载中肯定会将问题暴露出来。或者是处理的不及时,以致很多描述不同业务的单据混在一起,最终统计在一张记账凭证上面,影响记账凭证的准确性。
(3)预算执行缺乏约束力和严肃性。行政单位在负责某些项目的时候,都会事先制定相应的预算执行方案,明确整个项目可能需要耗费的资金,以便做出更加完善的决策,对于后续项目的开展也是十分有帮助的,保障单位资金的最大化利用。但也仍然有很多的事业单位在预算执行这方面缺乏约束力和严肃性,虽然已经制定了相应的方案,但是具体实行的时候却总是没有成效。第一,有些单位的预算单位资金控制不严,很多参与控制预算资金的工作人员没有严格要求自己,利用工作的便利性,超支使用单位资金,甚至用公款旅游、公款吃喝、用公款给他人送礼等等,这些额外的消费严重增加了单位的支出,降低了单位的会议费、招待费、其他方面的预算,由此产生的影响是十分严重的。第二,有些单位为了更好地使用现有的资金,会按照实际情况制定相应的资金使用方案。但是资金的使用方案却没有明确基本支出和项目支出的划分界限,给了那些怀有心机的人可乘之机。很多的工作人员利用项目资金来弥补基本经费的不足,因而之前准备用于项目方面的资金数额明显不足,没有做到专款专用。
(1)建立健全行政事业单位内部的财务监督机制。建立健全事业单位的内部财务监督制度,有利于保障单位财务工作的有序开展。事业单位的财务工作水平直接关系到单位的发展。首先,建立会计工作的岗位责任制。财务部门的工作员工各有分工,每个人对自己负责的部分负全责,责任到人,避免产生问题的时候责任追究不清楚。这样一来,员工在自身工作的时候也会进一步明确自己的职责,同事之间相互监督和制约,共同提高会计核算水平。其次,严格按照规定取得和填制原始凭证,填制记账编号需要按照编)号进行填写。原始凭证的取得和填制直接关系到后续的记账凭证的填写,由此对整个会计报表都会产生一系列的影响。加强原始凭证的审核力度。此外,关于单位涉及到的各项会计核算,都要严格按照相应的会计制度执行。单位内部制定的财务监督制度,要将其落到实处。要有人起到表率的作用,让更多的人认识到该制度的有效性。
(2)加强预算管理。预算编制是行政事业单位开展项目所必须的,对行政事业单位进行预算管理,及时掌握单位的资金动态,充分利用现有资金,提升资金的使用效率。首先,深化部门预算改革,强化预算流程,对于预算的编制与审核,加强力度,严格按照设定的预算支出标准进行考核,考核通过才可以实行预算方案,未通过则需要重新制定或针对问题进行修改。其次,建立完善的预算支出标准。为了将基本支出和项目支出区分开来,让每个模块的资金充分地应用到需要的地方。为了进一步强化项目资金的使用,可以根据单位的项目建立合适的项目资金库,对每一笔项目资金的使用情况进行准确记录,及时掌握资金动态。随着经验的累积,单位内部也可以逐步建立一套完善的预算管理体制,为后续预算方案的制定提供一个标准。
(3)提升会计人才的素养。会计人才是开展会计工作中不可缺少的因素。会计人才自身的综合素质与他们日后在工作中的表现有密切的联系。提升会计核算水平,改善财务管理现状,必须以人才发展为关键,从而推动其他制度的改革和完善。首先,加强部门领导对财务工作的重视程度,让更多的部门员工认识到财务工作的重要性,增添他们的工作动力。在单位内部营造一种重视财务工作的氛围,有助于财务部门的员工更好地开展工作。其次,对于财务部门员工的选用,必须要通过多层筛选,最终还要通过财务主管的考核,保障会计人员具有扎实的专业知识和较高的综合素质,能够适应单位的需求和发展。此外,强化员工的培训,给予他们更多的学习机会,不断提高他们的职业素养和解决问题的能力。
对财务管理的思考论文篇六
财务管理是企业管理的核心。市场经济越发展,财务管理越重要。目前经济新形势对财务管理专业教学提出了严峻的挑战,财务管理专业建设的许多方面很不适应现代社会的发展。结合中国高校财务管理专业建设的实践,就财务管理专业培养目标的定位、财务管理专业课程体系的构建和实施进行初步的探索。
专业建立是高职院校内涵建立的中心,搞好专业建立是进步人才培育质量的关键。目前,各高职院校都越来越注重专业建立,高职教育专家也从各个不同角度对就如何停止专业建立展开了深化的讨论与研讨。财务管理专业作为高职教育财经类专业中的一个主要专业,在专业建立中还存在许多问题需求去考虑与探究。在此,笔者就财务管理专业的业务培育目的肯定、课程体系与课程内容设计、教学形式与教学办法创新等问题略陈管见,就教于学界学辈和同仁。
一、专业人才业务培育目的应能反映财务管理专业的本身特性。
专业培育目的确实定关于任何专业来讲都是极为重要的。专业培育目的是现代教育的定向规范,是选择教学内容、设计课程体系、采用教学办法直至肯定教育制度的重要根据。由于过去将财务管理长期置于会计学专业之下,致使我国许多高校在财务会计学与财务管理学之间存在着一些严重的错误认识。固然目前曾经将财务管理专业独立出来,但其培育目的却一直是含糊和混沌的,更多的还是套用会计学专业的业务培育目的,使得财务管理专业的业务培育目的不能反映出该专业的本身特性。事实上,财务管理专业与会计专业自身存在较大的差异,彼此的差别主要表现在以下两个方面:(1)学问和才能构造差别。两者虽同样需具备管理、经济和法律等方面的学问和才能,但前者的重点是“理财和金融”,后者的重点则是“会计学”。(2)学生就业方向差别。两个专业的学生虽均可效劳于各类企、事业单位及政府部门,但前者详细的效劳方向是“财务与金融管理”,然后者的详细效劳方向是“会计实务”。
因而,高职财务管理专业的人才培育目的除应契合国度教育方针、反映高职教育特性、顺应新形势对财务管理人才的请求外,也应能反映财务管理专业的本身特性,区别于会计等相近专业,否则,财务管理专业的耐久生命力就值得疑心了。为此,财务管理专业的业务培育目的应该是培育本专业学生主要学习财务、金融管理方面的根本理论和根本学问,遭到财务、金融管理办法和技巧方面的'根本锻炼,具有剖析和处理财务、金融问题的根本才能。毕业生应取得以下几方面的学问和才能:控制管理学、经济学、财务与金融的根本理论和根本学问;熟习财务、金融管理的定性和定量的剖析办法;具有较强的言语与文字表达、人际沟通、信息获取以及剖析和处理财务、金融管理实践问题的根本才能;熟习我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规;理解本学科的理论前沿和开展动态;控制文献检索和材料查询的根本办法,具有较强的业务实践工作才能。
二、课程体系与课程内容应依据财务管理岗位中心才能请求停止设计。
在课程体系的设置和教学内容的优化整合过程中,引入中心才能理念,以学生中心才能的构成为前提,以企业财务管理岗位中心才能与综合素质的培育为主线,依照“知行合一,双核协同”(即“理论与理论相分离,中心学问与中心才能协同开展”)这一思想内涵讨论怎样培育学生才干构成可持续开展的中心才能,整合出有利于学生中心才能构成的课程作为中心课程。
企业财务管理的中心内容是筹资管理、投资管理、利润分派管理及营运资金管理。现代财务管理学通常将筹资决策、投资决策及利润分派决策列为三大财务决策,而营运资金管理亦称日常财务管理,它是任何企业在任何时分都无法摆脱的一项经济性的财务管理活动。因而,财务管理课程体系能够主要根据财务管理中心内容停止设计,专业中心课程可思索作如下划分:财务管理原理(通论)、筹资管理、投资管理、利润分配管理、营运资金管理,以及财务管理专题(专论)等。
在课程体系根本肯定之后,须进一步界定各门课程的详细教学内容。笔者以为,在设计课程教学内容时应遵照三个准绳。
一是紧扣企业财务管理岗位请求,总结出若干个典型工作任务,分离财会行业对上岗人员的岗位请求和学生的实践状况,肯定教学内容。
二是按企业财务管理工作过程,序化学问。严密盘绕典型的企业财务管理实务活动,在选取和组织本课程内容时,注重行业中实践应用经历、才能和战略的习得,即以过程性学问和技艺锻炼为主。同时,将理论学问引见与职业情形和工作过程分离起来,使学生将学问和才能的积聚与工作过程中的行动交融起来,从而完成隐性理论学问的生成与构建。即依据学生心理认知规律,依照企业财务管理工作过程的逻辑展开企业财务管理专业学问的内容。依照这个准绳,应先肯定企业财务管理这个职业活动的典型工作过程,然后将其职业活动中的典型工作任务搜集、整理、归结和整合,导出全部职业行动范畴。再由行动范畴导出学习范畴,并经过合适教学的学习情形使其详细化,同时融入适度的相关理论学问,最后转化为合适于高职学生的教学内容。
三是应注重教书育人,将老实守信、团结协作等职业道德和职业素质的培育融入到教学内容之中,实行针对学生的全过程职业素质培育,强化老实守信、团结协作等财务管理行业职业道德教育,进步学生职业素质。
三、以培育学生财务管理职业才能为本位设计教学形式与教学办法。
教学形式的设计与创新应依据财务管理专业高技艺人才的培育请求,着力培育学生的财务管理职业才能。
1.以校企协作为载体,以工学交替为手腕,完成课程教学的职业性和理论性。导入工学分离的任务驱动教学形式,突出职业才能培育,注重课堂讲授与行业专家解说分离,见习与实训分离,理论剖析与企业实践案例剖析分离,经过项目导向、任务驱动的教学形式,积极走“校企分离、工学分离”之路,增强学生职业才能和理论才能的培育。
2.施行“走进来、请进来”的校企互通形式,完成课程教学的开放性。一是主讲教员到企业财务管理岗位理论锻炼,丰厚教员理论经历,积聚教学案例等教学资源;二是约请企业、行业财务管理现场专家到学校讲座或为学生作实训指导,将财务管理专业最前沿的理论与实践做法传导到课堂;三是依据企业财务管理岗位特性,将实训与企业相关业务活动分离,让企业相关人员参与学生成果评价,树立工学分离的学生评价机制。
教学办法设计应依据高职教育特征和财务管理专业相关课程特性,坚持以培育学生职业才能为课程教学目的,以教师为主导、学生为主体,表现“教、学、做合一”,积极变革传统教学办法,注重启示式、互动式教学,倡导学生自主学习,综合运用多种教学办法,引导学生积极考虑、乐于理论,进步教学效果。
教学办法的详细运用应该是在每个项目的学习过程中,依据教学进程的不同阶段以及详细的教学内容,采用不同的教学办法,主要运用的办法有以下几种:
1.案例教学法。在教学过程中,要力图用企业案例停止施教。经过对企业典型的财务管理业务活动停止归结整理构成真实的财务管理业务案例,并将真实案例贯串于教学的整个过程,让学生设身处地,置身于情境教学的场景中,培育学生剖析问题与处理问题的才能。
2.项目教学法。项目教学法是一种在建构主义学习理论指导下的教学法,是基于探究性学习和协作学习的一种形式,其实质是既强调学习者的认识主体作用,又充沛发挥教员的主导作用;是一种将工作作为课程内容的载体,即依照工作的相关性来组织课程的教学内容,而不是依据学问的相关性组织课程内容。这种教学办法请求教学设计者把教学内容和教学目的巧妙地隐含在一个个任务之中,即教学进程由任务来驱动,而不是对教材内容的线性解说。在教学施行过程中,教员要采用相对开放的教学组织方式,以保证教学的有序停止。财务管理专业较为合适采用这一办法,能够将依照企业财务管理岗位请求设计出若干工作项目,再将项目合成为若干个典型工作任务和若干个技艺锻炼点,使学生融入有意义的任务完成过程中,鼓舞学生自主探究和团结协作的肉体。项目教学法有助于学生专业技艺的进步,完成与工作岗位的无缝对接。
3.讨论式教学法。财务管理专业各个程序性学问的总结、项目的完成都可采用讨论法。先引入课堂任务,接着将学生分组(普通以4~6人为一组),学生分组讨论,然后停止组间交流和师生互评。这样既锻炼了学生的研讨才能,又进步理解决问题才能和社交技巧以及团队协作认识。
4.现场教学法。师生同时深化到企业财务管理岗位现场,理解企业财务管理岗位请求与职责,参与企业财务管理岗位的业务操作,并有主讲教员与现场专家的合力指导。经过对企业财务管理岗位的调查、剖析、研讨和参与,提出处理问题的方法,或总结出可供自创的经历。该办法的施行,能够进步学生运用已学学问认识问题、研讨问题和处理问题的才能,也使学生对企业财务管理岗位环境和企业文化有直观的认识和体验。
5.网络教学法。以校园网与“世界大学城”为平台,树立内容丰厚的内容涵盖课堂教学、课后习题、课后辅导与互动论坛等多个方面的财务管理专业高职教育多媒体教学资源库,供学生展开网上观赏课堂实录、复习课堂要点、课后自练自测、系统自动打分、剖析错题等自主学习活动;教员展开qq在线或是电子邮件答疑等网上教学活动。完成教员与学生的互动,进步教学效率与效果。
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3.钱建伟.高职院校财务管理专业建立的理论与考虑.商业会计,(9)。
对财务管理的思考论文篇七
加强德育工作,推进素质教育,促进学生全面发展是党一贯坚持的教育方针,学生的全面发展是德、智、体、美、劳等方面的全面发展。在全球经济国际化的趋势下.高等职业教育不仅要对学生进行技能培训,更重要的是进行素质教育,思想政治素质是最重要的素质.是素质教育的灵魂。党和国家高度重视从素质教育的高度来推动德育工作,德育是素质教育的核心,我们要坚持把德育作为高等职业教育的重中之重来抓。高职学校要实现德育目标.必须建立和健全学校德育管理机制,形成良好的学校德育管理机制主要是解决德育运行中谁来管、管什么、怎样管和在什么条件下管的问题,即德育管理组织、管理内容、管理方法和管理环境等问题。德育管理机制是把德育的目标及其系统决策付诸实施,并取得预期效果的保证。下面。笔者结合自己的教学和管理经验,就此谈些体会和看法。
一、学校德育管理工作的背景。
1、社会环境变化对德育工作的影响。
(1)经济环境变化的影响。商品经济、市场经济对学生思想品德的形成具有积极、消极的双重效应。学生对与其相适应的新观念、新行为的认识有不少差距。如何以集体主义、爱国主义、法制观念实施教育,帮助学生树立远大理想成为了一个重要课题。
(2)政治环境变化的影响。当前政治生活日趋完善和透明.学生的民主要求和参与意识大大增强.对政治教育的选择明显增强。我们既要鼓励发展青少年的民主意识、独立思考意识,又要提高他们的政治判断力,增强法制观念。
(3)文化环境变化的影响。当前社会文化是丰富的、多元的、复杂的.探究学生道德成长与文化环境的本质联系,让他们以正确的价值观来进行道德选择,将新思想、新观念与封建渣滓、外来污毒区别开来,成为德育工作的新课题。
2、教育对象变化对德育工作的影响。
现在的学生思想活跃、求新求异、价值取向变化大。具体包括:经济意识增强。理想观念趋于现实化,择业取向偏重个人经济利益;思维方式由求同转向求新求异;思想观念由接受灌输转向独立思考;集体生活由被动追随转向主动参与;审美需求从他择转向自择;独立意识和独立行为不一致:生活条件的优越导致意志力的脆弱,心理发展极不成熟。
3、学校德育工作的特点。
当前社会影响因素在学生品德形成中的作用相对上升,大环境消极影响增多,学校德育的可控性明显减弱。信息化时代教育者与被教育者同步接受信息.几乎没有提前量,教师对学生接受信息内容和反馈方式难以把握和预测,使教育和指导增加了许多因难。
1、学校德育管理组织。
学校德育是多方位、多因素、复杂多变的系统工程.需要设置德育工作的管理机构,组成合理的、高效能的管理系统。德育管理总是在一定组织中进行的。德育目标、计划必须通过一定的组织形式来实现。从这个意义上说,学校组织是德育管理的手段。当然,从另一角度分析,德育管理也是对组织的管理,通过设置和控制组织使之稳定有序地趋达目标,或根据社会和教育自身发展需要对组织进行变革,使组织的各部分相互协调并同周围社会环境保持动态平衡。因此,组织又是德育管理的客体,正因如此,著名的管理学家西蒙认为,所谓管理就是建立组织、管理组织。学校德育管理也不例外。德育管理系统的组织,不是松散的联合体,而是依据一定的德育目标、一定的法律、章程成立的。由一定的心理和精神维系的。组织又是有明确的管理目标的,没有明确的目标,组织就失去了工作的方向,组织正是为了实现既定的管理目标而设立的。从结果上说,德育组织还是建立权力、责任、人员编制、控制层次、控制幅度、信息传输的稳定结构,有了这种稳定结构,构成德育组织的所有要素就能在其位、做其事、建其功。
2、德育常规管理。
学校德育管理,除了确定目标、制定计划、明确分工外,在很大程度上,是通过德育常规管理来实施的。常规管理是学校德育乃至学校全部教育工作得以有条不紊地进行.达成规范化和有序化,实现正常的教学秩序、工作秩序、活动秩序和生活秩序的重要保证。许多学校正是通过常规来进行德育管理的。我们应通过制定和执行校内一日常规、校外生活常规、学习常规、活动常规等来控制、约束和调节学生的品德行为。
所谓德育管理方法,是达到德育目标,实现德育管理职能所应遵守的活动方式.是取得德育成效的精神性工具和手段。合理的德育管理方法之所以成为人们进行德育管理活动的工具和手段,能够引导人们采取合理方式,实现德育目标,就是凶为它是以客观规律为依据的。合理的德育管理方法是对德育管理规律的自觉运用,是人们在长期的德育管理活动中形成的经验的结晶.并在人们的德育管理活动中不断得到检验和发展。德育管理方法可以分为德育管理认识和实践方法。德育管理认识方法是正确反映客观实际并据此进行德育决策的方法。德育管理实践方法,是控制和协调德育组织内的组成要素使之达到预期目标的手段。
德育管理实践方法,也就是德育管理得以运行的方法。由于人们的品德行为模式包括相互联系的几个环节.即思想一动机一行为。德育管理实践方法也可分为行为控制的方法、动机激励的方法、思想教育和自我管理的方法。
1、要健全完善学校的德育管理组织。
学校要建立权力责任编制、控制层次,控制幅度.确保信息传输的稳定结构,其中所有的要素都能在其位,行其事。当前学校的党、团组织,学校德育领导小组、政教处、年级组、班主任、德育教师就是一个完整配套的德育组织系统.它既有决策指挥层,又有具体的执行层,职责范围明确合理.较适合新形势下德育工作新特点的要求、能按德育规律办事。
2、健全完善德育常规管理。
教育法、未成年人保护法、中学生守则、中学生日常行为规范和校内各种制度。都可以用来约束和调节学生的品德行为,在这里既有国家立法、政策、条例等宏观内容,又有校内制定的规章制度等微观内容。这些管理制度具有基础性、政策性、强制性和可操作性特点。没有德育常规管理,学校的德育工作就无章可循,无矩可守。
3、要有一套行之有效的管理方法。
德育管理方法主要包括德育认识方法和实践方法在实践中,一是学校可积极采取行政方法和法律方法,直接调节德育管理对象.通过权威和服从关系对管理对象发生影响。二是学校可采取动机激励法,设置具体目标。激发师生积极参与活动过程。三是学校可以采取自我管理的办法.通过学生工作组织实施自我计划,自我组织、自我控制,自我调节、自我评价,引导学生从小事做起,逐步形成良好的行为习惯。
总之,当前学校德育工作状况,从外部原因分析是社会大变革对德育的多元复杂影响,从学校内部原因分析是教师的德育观没有发生根本变化。教师必须首先实现“内化”,即个体把思想道德纳入自己的思想品德结构体系中,使之变为自己的信念并具有自主性,成为支配、控制自己的思想、行为的内在力量,然后在实践上促使学生“外化”,即在道德信念驱使下,通过合理的行为方式转化为其道德行为,作用于社会生活,才能使学生真正成为社会主义的合格接班人。
对财务管理的思考论文篇八
我国外贸企业在国民经济中占有重要地位,2011年全年国民生产总值4970亿美元,其中外贸进出口总值36421亿美元,约占48.58%。我国外贸企业因对外贸易规模不断扩大、第三产业比重较低等因素对国际经济大环境的依存度比较高,因此如何在外部经济环境持续低迷的境况中不断发展,是当前需重点思考的问题。企业管理的核心内容是财务管理,因此如何加强财务管理也就成了我国外贸企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的必要条件。
我国的外贸企业经过多年改革,财务管理较以前有了一定程度的改善,但与市场经济的发展需求仍然存在较大差距。主要存在以下问题:
第一,财务管理管理水平不高。外贸企业重业务轻财务,财务工作仅停留在传统计账和会计核算方面,财务人员对财务预测、分析、决策等管理方面的知识十分匮乏,不能适应企业财务管理的要求。
第二,缺乏有效的`财务监控体系。外贸企业的整个业务流程通常都只有具体负责此业务的人员才知道,财务人员只是根据业务员反馈过来的资料来做账,对实际发生的业务活动无法进行跟踪,只有到收汇时才能看出业务过程,这时再谈控制风险和对业务的监督就为时已晚了。
第三,融资方式单一、资金严重不足。外贸行业价格竞争越来越激烈,运用商业信用来周转资金的难度逐渐加大,筹集资金基本还是通过银行贷款,融资方式单一。但外贸企业一般规模较小,既不易找到借款担保,也缺乏抵押品,银行贷款发放也更加谨慎,条件极其严格,调查和审核的周期也比较长。形成了越不能贷款,业务越无法进行;越不能更好开展业务,越无法贷款的恶性循环。
第四,财务管理风险防范意识不强。首先,由于全球经济的不确定性,我国人民币汇率的波动较大,外贸企业因商品价格以外汇来计价、利润极易被汇率兑换所带来的损失代替,盈利空间由于汇率变动进一步被压缩。其次,对于外贸企业来说,不可避免产生大量应收账款,在当前世界经济不确定性因素增加的背景下,拖欠货款已经不再是少数信誉不好的国外客户的专属行为了,有不少的国际大买家、老客户也因经济不景气、消费者购买力和消费信心减弱造成生产萎缩、资金链断裂,无法正常支付货款。
外贸企业财务管理上述存在的几点问题是由当前全球经济环境、国内外贸政策及外贸企业自身等多重因素造成的,因此我们应找准对策,不断加强和改进外贸企业财务管理工作:
第一,建立良好的财务管理环境、提高财务工作水平。首先,外贸企业的管理者要把财务管理作为一个重点工作来抓,支持财务工作,为企业创造一个良好的财务管理环境。其次,企业还应每年定期对财务人员进行业务培训,全面提高财务管理水平,使财务人员积极参与到企业的决策中来,进一步发挥财务管理的积极作用。
第二,建立健全内部控制体系。企业应在企业内部建立独立的审计制度,对公司所有项目起到监控作用,保障企业资产的安全完整。为了充分发挥企业内审的作用,内审人员应由具备较高专业知识及良好职业素养的审计人员来胜任,且直接向最高管理层负责来实行审计独立性。这样才能使企业的内部控制体系发挥更高效用,帮助企业管理者更好地认识企业实际经济情况,有的放矢地出台企业经营决策。
第三,拓宽外贸企业的融资渠道。首先,外贸企业应重视内部积累、加强内源融资。企业可以通过与国内外客户的友好合作关系,充分利用预收、应付款自然性融资方式,解决部分资金紧张问题。其次,外贸企业也要积极借助外力提高融资能力。根据银行的信用等级评价体系规范企业各项规章制度,积极争取银行的信用等级评定,争取更多获得银行贷款的机会。企业也可以通过与信用好的大企业的联盟与合作,利用大企业的担保来获得银行贷款。同时外贸企业要不断加强与其他金融机构的联系,及时通报企业的经营状况,取得其他金融机构的信任,争取更多资金融资。
第四,建立财务管理风险防范机制。财务部门应及时关注汇率的变动情况,对汇率的变化进行监控,合理预测汇率的走势,并及时共享信息,以便业务人员在报价初期就能考虑汇率风险。在汇率变化较大的时期,应尽可能多使用人民币来结算,也可以考虑利用金融工具来合理规避。
为保证资金能够安全收回,外贸企业应重视出口结算方式的选择,出口业务尽量使用前tt或者全额信用证、付款后放提单等结算方式。对于有长期业务往来的客户,也要加强对客户的资信调查,密切关注对方的财务状况。另外,国外账款的回收也可以通过保理程序来减少国际坏账的影响。
总之,外贸企业要充分认识到财务管理工作是企业管理系统中的重要部分,适应时代的要求,创新财务管理的内容,进而树立以财务管理为核心的经营理念,切实将财务观念贯彻到企业经营管理的方方面面,使财务管理充分发挥作用,为企业的健康平稳发展奠定基础。
对财务管理的思考论文篇九
人类经济的快速发展和科学的进步,是建立在对地球资源的索取上。自二十世纪以后,环境问题受到众多国家和相关研究人员的关注。造成地球环境污染和资源枯竭的主要是因为人类的生产活动造成的。在这样的背景下,各行业企业开展节能减排运动已成必然趋势。但在节能减排的同时,如何扩大企业经营收益还需要进一步探讨。
1.1意义。在低碳经济下,农场想要在市场竞争中稳定发展,并得到社会、消费者的认可,必然要做出关于低碳理念的相关措施。而过去阶段,我国大多数农场在经营生产中并没有贯彻落实低碳理念。由于农场领导对低碳理念的重要性认识不足,在经营过程中,对资金的使用及分配和其他财务管理工作和低碳理念存在一定出入,在农场决策中没有有效考虑环境因素。这就会导致农场难以开拓市场,难以迎合消费者的需要。而通过低碳财务管理,可有效改善这些问题,在农场产品成本过程中,以低碳理念视角来分析产品成本、利润以及其它方面的因素,制定最符合低碳经济需要的产品方案,从而提高农场市场竞争力,促进农产健康稳定的发展。
1.2目标。低碳经济下,农场的最终价值的计量发生质的改变。过去阶段中,环境保护是作为农场生产经营的一种责任,但不具备强制性,同时也没有贯彻落实到农场产品生产及各环节经营过程中。这就导致环境保护责任只是通过外在视角来对农场财务管理产生一定影响,而并没有内化入财务管理工作中,这一阶段,农场最终价值和传统实际价值对等。近些年来,国家开始高度重视推动低碳经济的发展,并制定了很多相关法律法规来强制要求农场披露有关碳的各类信息,如产品碳足迹、碳资产等。这种情况下,高碳生产的企业必然会丧志大量市场,或被有关部门限制生产经营。所以,低碳经济下,农场的最终价值不仅体现在传统实际价值上,还应该加入农场的环境价值。当农场的积极贯彻低碳理念,积极运用低碳财务管理模式,并创造了一定的环境价值,那么该农场的最终价值会比传统实际价值高很多。而农场若是高碳生产,并对环境带来了一定破坏,那么该农场的最终价值则需要用传统实际价值减去破坏的环境价值。所以,在这种背景下,如何提高农场的最终价值则是农场财务管理的最终目标。在传统实际价值不变的情况下,开展低碳财务管理工作,可有效提高农场的环境价值,从而促进农场最终价值的提高,并降低财务风险。
传统的财务管理工作已然不适用于当今低碳经济下的农场发展需求,低碳、节能、环境保护都是当今社会企业生产经营的主要旋律。而低碳标准的实行,对农场带来具大的影响。首先,农场为了实现低碳经营目标,必然会对传统经营、生产模式进行改革,而低碳经营生产会加大农场成产成本,使农场收益较低。其次,农场过去阶段某些高碳、高耗的产品会进行优化或直接停止生产,若这一部分产品是农场的主营产品的话,会造成农场巨大的损失。而农场若是不能适应这种变革,就会被市场淘汰。低碳经济下,农场财务工作面对着巨大的挑战。一方面来自于如何在低碳经济下使农场利益最大化,另一方面来自于农场最终价值的提高。农场最终价值的提高需要农场融入低碳理念,实行减排降能,生产出符合标准的“三低产品”。而利益最大化则需要在低碳经营的基础之上,不断优化农场资金配置,降低生产成本,从而提高经营收益。所以,才不工作人员需要全面的掌握低碳财务管理理念,建立良好的社会责任感,以保护环境为工作原则,提高眼界,以低碳长期投入和农场未来规划为向导,不断优化财务管理方式方法。
自十八世纪第一次工业革命以来,传统手工劳动被机械劳动所替代,并且到了二十世纪第二次工业革命以后,全球进入了“电气时代”。到了现如今二十一世纪,人类对地球资源的掠夺和索取已经逐渐使自然环境的不再平衡,并且由于人类的生产生活过程中排放出来的污染物质,对大气、臭氧以及水资源带来较为严重的破坏。如何抑制、解决全球变暖、臭氧层空洞、水污染等问题,还需要全人类共同思考和参与。低碳经济下,社会主张是生产生活中对环境的保护,降低生产耗能、减排,从而使地球环境不再受到破坏。企业生产要充分发挥资源的重复利用功能,并积极使用可再生资源进行生产。以此为导向开展农场投资活动,使农场不断迎合低碳经济下的社会需要。具体可从以下两点出发:(1)合理利用生产资源,引入现代新兴环保类资源,并建立可再生资源系统,充分提高资源的利用效率,从而降低农场的生产成本,并保障农场符合“三低标准”。(2)加大对低碳项目的投资开发力度,扩展农场的业务范围,摒弃高耗能、高排量、高投入的业务。并且,在项目的投资开发上,一定要注意迎合市场需要,如现代人民越来越喜欢无污染、无公害的有机蔬菜,那么农场可以就这一方向出发,开发新项目。低碳经济下,金融业也必然会做出许多有关低碳理念的举措。在这一背景下,金融业会逐步出台各类低碳经济业务,帮助各行业企业开展低碳活动。而农场融资行为也必然受金融业碳经济改革的影响。一方面,金融业会降低农场融资行为中存在的社会环境风险纳入评价标准之中,会大力支持农场开展低碳以及符合低碳经济发展需要的`项目。这一现象,会为一些以绿色、环保为经营理念的农场带来一定发展机遇,减轻该类农场的融资难度。但一些高耗、高排、高投入的项目必然无法获得资金支出。另一方面,金融机构对加大农场项目进程的监督力度,保证农场项目实际情况符合标准,并以社会环保责任的实现程度纳入到农场信誉范畴。
我国大多数农场现阶段都没有建立一套完整的低碳财务管理模式,有些农场虽然以及提高了对低碳财务管理的重视,但在实际实施过程中,也只是单单对主营业务或某一生产环节进行低碳控制,这就导致低碳财务管理的作用难以有效发挥。而农场最终经营目的是为了获取利益,只有保证农场持续的获得经营收益,才能促使农场稳定的发展下去。财务信息是农场决策层制定相关发展决策的重要依据,其才财务信息质量的好坏直接决定农场未来的发展趋势。而在低碳经济下,农场的社会责任与环保责任的履行情况也同样对农场未来发展有着重要影响。所以,低碳财务管理下,需要把农场生产经营过程中碳的排量以及环境成本在财务报表中进行披露。同时,农场的碳资产和碳负债会随着低碳经济的不断深化而越来越凸显它的价值,农场想要合理调节碳资产、碳负债并充分利用这些信息,就必须把它也纳入到财务报表中。低碳经济下,高耗能、高排量农场会逐渐较小生产排放,从而履行环保责任。而农场为了减小排量,一定会采取某种措施,从而造成该部分的成本支出。减排成本的支出会带来农场实际经营利润的降低,而农场为了准确核算出经营利润,需要把减排成本纳入到农场传统成本范围之中。综上所述,在全球低碳经济不断深化的背景下,我国农场需要作出财务管理工作上的改革,才能有效适应时代的发展趋势,才能迎合市场、消费者的需求,才能履行社会赋予的相关责任。而做好财务工作,需要在财务管理的全过程融入低碳理念,并以财务手段促进农场的转型。充分利用金融政策的优势,大力开发环保项目,并完善财务信息披露,使财务信息满足农村决策的需要,并促进农场健康稳定的发展。
参考文献:
[4]仲凤霞.低碳经济对企业财务管理环境的影响及对策[j].国际商务财会,2016(1)。
对财务管理的思考论文篇十
在现代信息技术不断发展的背景之下,我国很多中小学校开始重视财务管理信息化建设。现阶段,在会计电算化的基础之上,财务管理信息化主要对会计数据与管理数据等进行整合,通过利用计算机软件等方面的信息手段,确保会计数据以及管理数据不受到任何因素的束缚,能够在较短的时间内将信息传递给校内外各个阶层,从而加大中小学财务管理信息化建设的步伐,确保中小学财务工作能够有效的完成。
有一部分中小学在实施财务管理信息化期间存有很多问题,这些问题主要表现在以下几个方面。首先,很多中小学校对于财务管理信息化的建设认识存在着极大的不足,学校管理人员在认识上仅仅认为财务管理信息化就是会计电算化中的“核算”,并且,很多中小学校没有认清财务管理信息化的地位,在学校信息建设投入方面没有给予足够的支持,不了解现代化管理下的信息资源的需求性;在财务管理信息化方面没有应用有效的方法与手段,依旧采用传统的管理方式进行管理,这为中小学校实现财务管理信息化设置了极大的障碍。也有部分学校在财务管理信息化建设方面存在着重视硬件的应用,忽视软件应用的现象,这都不利于中小学财务管理信息化建设。其次,中小学财务管理信息化方面的数据不够统一。有很多中小学在资源规划方面存在着规划不完善、投入零散的现象,并且在建设中小学财务管理信息化方面没有坚持“统一领导、统一规划”等方面的原则。在财务管理信息化中经常会出现数据不够统一规范的现象,并且没有统一的信息编码作为规定的标准,最终导致中小学校的信息利用率低,整合度严重不足;同时,中小学校在传递各项信息方面,缺少共享性。再次,当前中小学校财务管理信息化建设中严重的缺少高水平的复合型人才,这对于中小学财务管理而言属于一大弱点。在信息化建设中,复合型人才是不可缺少的,需要复合型人才来完成信息统计等各个方面的工作,这不仅需要花费大量的时间,还需要工作人员具有一定的经验。为此,复合型人才队伍对于财务管理信息化建设具有极为重要的意义。但是,在中小学财务管理建设中这点往往成为建设的致命点。
上述中小学校财务管理信息化建设中存在的.问题,如果不能及时有效的被解决,必将影响该校的发展,为此,解决这些问题成为现阶段中小学校的重要任务。首先,中小学校应该调整财务管理建设思路,在做好科学规划的前提之下,提升财务管理信息化建设工作的效率。实践表明,在财务管理信息化建设当中,领导在其中占据着非常重要的位置。因此,要确保领导能够有较高的信息化思想意识以及责任感,强化领导人员财务管理信息化的决心。同时,对于中小学校的基础工作而言,一些较为重要的决策需要领导人员亲自考察,确保决策的正确性,并且在建设财务管理信息化的过程中有人力以及财力等方面的保障。其次,在建设中小学财务管理信息化方面需要将基础工作作为重要的标准,制定信息规范化制度。那么最先应该做的工作就是统一规范学校信息编码,这在中小学校财务管理信息化建设方面属于一项重要的工作,也属于基础性工作。在统一规范期间,需要严格的按照一定的原则展开。一方面要坚持统一规范原则,这一原则要求在建设财务信息化管理方面,需要工作人员展开科学的总体规划,确保能够在财务管理信息化建设中“统一规划、统一开发、统一配置等”,要求实事求是,与实际状况相结合,从而为中小学财务管理信息化建设提供保障;另一方面要坚持维护和开发市场化原则,这一原则主要要求在系统开发和维护方面需要展开机制创新,在培养、建立复合型技术人员的基础之上,确保能够按照市场化道路建设的原则开展,并且在财务管理信息化建设中需要确保能够与一些具有一定实力的软件公司合作,从而构建出市场化的服务体系。再次,在中小学财务管理信息化建设中,应该完善公共的基础网络建设,在有网络安全性的保障之下,不断的推动中小学财务管理信息化建设发展。这需要中小学校在建设过程中,保证内部资源的丰富性,并且要确保网速的速度。应用较为先进的、安全高效的方式,连接学校内的网络和校外的网络,在应用数据库技术的前提之下,确保能够有效的实现中小学数据远程传输等。
3中小学校建设财务管理信息化的重要性。
实践表明,中小学校在建设财务管理信息化方面具有十分重要的作用,主要表现在以下几个方面。
3.1财务管理信息化建设符合现代管理发展要求。
在当前市场经济条件之下,需要保证中小学财务管理能够与改革和发展方面的要求相符合,在建设中树立“会计核算为基础,财务管理为核心等”现代管理理念,将财务管理信息化建设作为重要的核心以及切入点,通过信息资源所表现出来的优势,有效的提升中小学财务管理建设效率。校园网络的存在,给学校财务管理信息化建设提供了相应的保障,立足于某一点,学校财务管理信息化建设主要是对学校内各种资源的一种管理机制以及一种管理理念等。学校通过高校以及准确的财务信息反馈,能够提高学校内的管理效率,控制风险,对于保障学习发展方面有着积极的推动作用。
3.2有利于技术方面的创新发展。
实践表明,财务管理信息化和会计电算化之间存在着极大程度的不同,财务管理信息化需要将会计电算化作为基础,从而对数据展开有效的调整,加工会计信息。财务管理信息化的建设,并不是简单的讲机械设备配合使用,而是计算机硬件与软件等结合使用的一种手段。对于财务管理信息化建设而言,该建设工作属于一项较为复杂的工程,它具有较广的涉及面,在技术以及质量方面也具有较高的要求。但是它具备这一定的特点,如具有较强的时间性,信息量往往比较大,针对性也比较明显等。这些特点在数据统计与获取中表现的较为明显,它能够不受时间与地域的限制,及时的传递财务信息,这在极大程度上减轻了劳动强度,减少了工作人员的工作量,对于提升工作效率有着积极的推动作用。这些都无法与技术创新分割,当前中小学财务管理中的改革和发展的重要方向为技术的创新,这在推动中小学校财务管理方面的工作有着非常重要的意义。
4总结。
本文主要从中小学实施财务管理信息化的现状、中小学实施财务管理信息化的有效措施以及中小学校实施财务管理信息化的重要性这三个方面着手分析,明确了在现阶段中小学校实施财务管理中的问题,如有一些中小学对于财务管理方面的信息认识存在着一定的缺陷,并且数据标准不够统一等,这些问题的存在给中小学校的发展设置了一定的障碍,因此,解决这些问题已经成为中小学的当务之急。
对财务管理的思考论文篇十一
摘要:目前,我国仍有部分地区的饮水工程的管理机制不够健全,使村民的饮水安全受到了影响,所以建立我国农村饮水安全工程长效管理机制,是保证农村饮水安全,促进农村经济发展最重要的举措。针对我国农村饮水工程中存在的问题,对长效管理机制进行了分析和探讨。
关键词:饮水工程;饮水安全;水质监测;管理机制。
1我国农村饮水工程类型。
1.1分散供水工程。
该类工程是指按照用户的数量和分布情况,对村民进行单户分散供水或对某几户进行联合供水。分散供水工程解决了部分农户用水困难的问题,但是水源没有经过专门的检测,水源质量无法得到保证。
1.2集中供水工程。
集中供水工程是指建立范围性的供水系统,在此范围内,供水用户比较多,工程的服务功能也相应的增加。集中供水工程可划分为城乡一体供水、城市管网延伸供水、村村联合供水、单个村庄供水这四类。城乡一体供水是指将城市和农村进行统一规划,以城市供水工程带动农村的发展,让此区域的农村发展符合城市发展规律,并尽量与城市发展速度齐平;城市管网延伸供水是将城市供水系统的剩余部分延伸到附近的农村,利用系统剩余水量来满足农村用水需求;村村联合供水是指将周围几个村庄联合起来,利用一个供水工程联合供水,保证村民用水的质量,该种供水类型可以在村庄密集度较大的地区实行;单个村庄供水是指对人口密集度较大的村庄供水,供水工程的水源以地下水和溪流水为主,并对该类水源进行过滤,保证村民用水安全。
2已建饮水安全工程中存在的问题。
2.1比较分散,数量多但规模较小。
因为农村分布比较分散,还有某些村庄地处偏远山区,所以供水工程的建设都比较分散,部分供水工程还是由几户村民自行建设的,所以规模都比较小,对这类供水工程进行管理存在一定的困难。
2.2投资不足。
国家对农村饮水安全工程的投入不足,导致水源选址勘测不全面,最终难以保证饮水质量。另外,国家在拨放资金时是按照人均指标拨放的,部分农村因为人口比较少,所以拨下来的款项不能满足饮水安全工程的建设需求。
2.3用水量较小,供水工程收支不平衡。
很多村民对安全饮水的重视度不足,所以即便农村建设了安全饮水工程,村民的使用率也不是很高,而且有很多村民在家中自备两套饮水设施,第一套连接安全饮水工程,提供日常饮用水,另一套饮水设施连接在自家挖掘的浅水井中,主要负责生活用水,所以农村安全饮水工程的用水量都比较小。这种现象导致饮水工程的水费收缴效率较低,不能满足饮水工程的日常运行需求,导致饮水工程单位收支严重不平衡。
2.4部分村民承担不起高额的水费。
部分村民的经济承受能力比较低,只能承受较低的水费价格,如果农村饮水工程的水价过高,就会导致村民放弃使用饮水工程产出的水源,继续使用安全系数较低的浅水井。
3我市农村饮用水的污染情况。
我市农村居民人均生活用水量达53l/d,约占全国平均量的50%,但我市的污水排放量可达30l/d,并且大量未经处理的污水直接排放到水库河流中,导致生活用水中存在大量的细菌、寄生虫卵等。同时,我市的农村生活垃圾量也在不断增加,居民把生活垃圾直接排放到水库河流中,污染了生活用水,导致水中含有大量的高浓度有机物。近几年,随着农村经济的发展,农村畜牧养殖量在不断扩大,禽畜粪便的肆意排放,导致水库中的氮、磷含量非常高,就算经过氯化,水质也无法达到规定的饮用标准。
4.1制订规章制度,实施规范化管理。
国家建设的农村饮水安全工程都有着明确的产权和管理主体,但是很多农村都存在着众多的小型供水工程。这类小型农村供水工程的管理主体不明确,没有管理机构对其进行限制,存在着很多管理问题。农村饮水安全工程要想长效、持续地安全运行,就要建立完善的规章管理制度,明确管理细则,对当地管理部门的职责进行明确划分,确保饮水工程在管理、维护、检修等方面都有专人负责,保证村民饮水安全。
4.2建立水质检测系统。
为了保证农村饮水工程的饮水安全,政府需要建立水质检测系统,加强对水质的'检测和监管,并在饮水工程的长效管理中严格执行水质检测制度,保证农村饮水工程产出的水符合国家质量标准。对不合格的饮水工程进行改造,避免对村民的身体健康造成影响。
4.3制订科学、合理的用水价格。
很多农村的用水价格都不合理,这严重影响了农村安全饮水工程的长效发展,所以相关管理部门要制订合理的水费价格,保证农村安全饮水工程的收支平衡。在制订水价时,既要保证能够维持饮水工程的正常运行,确保用水工程在维护、检修的过程中不会出现经济负增长的现象,又不能使村民承受较大的经济负担。这就需要相关人员根据农村当地的实际情况制订水价,促进长效管理机制的形成。
4.4建立高素质的管理队伍。
在农村饮水工程管理部门设置相应的管理岗位,引进管理考核机制,明确每个岗位的岗位薪资和管理职责。对管理岗位的职工定期开展管理知识的专业培训,提高管理队伍的综合素质,促进综合管理水平的提升。
4.5强化各部门的监督、管理作用。
我市政府要落实农村安全饮水工程的管理职责,将具体的管理职责落实到部门,落实到个人,并派专人对农村安全饮水工程进行技术指导,同时下设专门的饮水安全管理机构,负责全县安全饮水工程的监督和运行管理。各个职能部门分工负责该区域内安全饮水工程的相关监督、管理工作。
5结束语。
农村饮水安全工程关系到村民的用水安全,并与新农村的建设和发展有着十分密切的关系。加强农村饮水安全工程的长效管理可以促进农村经济的发展,提高村民生活质量,所以相关管理部门要加强对农村饮水安全工程水质的检测,并积极宣传饮水安全工程,提高村民的安全饮水意识,促进长效管理机制的完善。
参考文献。
对财务管理的思考论文篇十二
[摘要]财务管理是组织财务活动,处理和协调好财务关系的经济活动,它能提高企业的竞争力和确保企业资产的保值、增值,确保企业经济效益最大化,实现企业的最佳经济效益和社会效益,是经营管理中不可缺少的重要组成部分,但企业受诸多因素的影响,特别是我国市场经济发育还不健全,财务管理中的风险更是层出不穷。如财务管理意识淡薄、投资缺乏科学性、资金筹集渠道狭窄、企业财务核算制度不健全等问题。本文借此针对当前企业财务管理中的风险,分析存在的风险,提出相应的控制措施,以期建立和完善企业财务调控与风险防范机制。
在我国企业迈着坚定的步伐,向着建立现代企业模式挺进时,自身却面临着一个严重的挑战,那就是企业财务管理严重滞后,我国大多数企业仍然以会计核算代替财务管理,有些企业决策者甚至对财务的基本概念诸如时间价值、风险价值、资金成本、财务杠杆等都不了解,与现代企业管理的基本要求不相符合。而不确定的自然环境和社会经济环境随时会影响到企业的生存和发展,对企业造成一定的威胁。所以清晰企业财务管理中的风险,并能运用相应的对策进行控制与防范,使企业减少甚至避免财务损失就显得非常重要。
一、企业财务管理中存在的风险。
1、融资困难,资金不足。
充裕的资金是企业生产经营活动的前提条件,目的是扩大生产经营规模,提高企业经济效益。但目前来看,由于竞争激烈,市场行情不断变化,银行为了降低放贷成本,减少放贷风险,不愿意贷款给经营规模小、业绩不稳定的中小企业;同时,现代中小企业本身资本金就不充足,在效益好时,企业大量投入资金,盲目扩大生产规模,没有注意资本积累,可用资金很少。一旦企业外部环境发生变化,就会出现资金周转困难,虽然现在有一些金融中介机构和贷款担保机构愿意为中小企业提供资金,但大多不健全,而且高出国家法定利率许多,财务费用的增加制约了企业发展。
2、财务管理人员素质有待提高,财务信息失真。
企业一般重销售、生产,轻管理,许多财务人员会计基础知识不扎实,平常也不注意提高,而且许多会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持,也没有设立严格的复核审批制度,更无约束监督机制。所以导致掌握相关权利的人员篡改会计数据,收受贿赂、贪污公款,非法侵占企业资金等不法行为的产生。这些现象主要是由于企业领导法律意识淡薄,缺乏财务管理意识,对财务管理人员未严格把关。以上现象均已严重影响了企业资金的正常分配及合理利用,所以急需转变。
3、内部控制环节薄弱。
主要有以下两个方面:大多数中小企业缺乏完整的内部控制制度,比如缺乏明确的职责分工,以及原始凭证制单、记账、稽核等制度要求,管理非常混乱,致使相互之间的核算很难统一口径,企业很难通过及时地掌握真实的、准确的财务信息来控制物资和资金流,容易导致投资失误,或者投入的资本金经过生产经营过程之后不能成功地回到起点,企业无法在市场竞争中发展壮大、增强企业自身的综合实力,不能实现集团化、多元化。另一方面就是考核奖惩机制不够健全,未对相关人员进行考核约束,导致其缺乏责任心。
二、“风险观”的转换:财务环境变迁的内在要求。
财务是环境的产物。在网络、信息技术不断发展的今天,财务管理需要适应企业制造技术和管理方式的变化不断调整与优化自己的行为与策略。
首先,通过收益与风险之间的正确权衡作出科学的企业风险决策。以企业资本经营为例,企业资本经营决策的基本原则是“探求一种风险尽可能小而收益尽可能大的方案”。然而,企业资本经营,寻求资本价值的不断增值,必然会涉及许多新的经营领域,如房地产交易、股票交易、期货交易、产权交易等等。这些对象的收益性和风险性的差异很大,要求经营者具备的条件也不一样。例如,房地产交易投资规模大,投资的财务杠杆率高,资金周转期长,资产的流动性差,估计的技术难度大,因而要求经营者具有较强的融资能力、较好的商业信誉和较深的专业知识储备。又如期货交易具有套期保值和获取风险利润两种基本功能。它的特点是选择余地大、风险报酬高、获利机会多、市场透明度高。但期货市场上投机因素多,转眼之间便可能大盈大亏,没有雄厚的资金实力、敏捷果断的判断力和较强的风险承受能力就不能从事期货交易。
由此可见,通过资本经营不断开拓新的投资与经营领域,既给企业带来了可能的高收益,同时也引发了企业经营的高风险。因此,企业资本经营必须适应竞争性财务管理的内在要求,通过资本经营培育企业核心竞争力,应用风险价值理论规范各种经营与财务风险,正确区分可分散风险与不可分散风险,通过有效管理减少可分散的风险;同时,加强风险权衡理论的研究,广泛应用净现值法、当量调整法、风险调整贴现率法以及期权法和博弈法等风险分析方法,提高企业决策的科学性,使企业资本经营真正达到风险小、成本少、收益好的目标。
其次,适应新经济发展的需要,不断优化企业风险决策。在工业经济时代,企业通常遇到的风险有4种:经营风险、金融风险、灾害风险、环境和法律风险。而随着互联网在企业管理中的广泛应用,各种“道德风险”和“逆向选择”行为开始发生。对内,作为数据管理的计算机往往被作为逃避内部控制的工具,同时,经济资源中智能因素的认定将比无形资产更加困难,其随着技术环境和信息环境的改变而发生价值波动,也容易产生各种客观上的失控现象;对外,由于“媒体空间”的无限扩大,信息传播、处理和反馈的速度大大加快,出现了“网上银行”、“电子货币”、交易无地域化和无纸化,这使得国际间资本流动加快,资本决策可在瞬间完成,稍有不慎可能会产生难以估量的损失。总之,由于网络经济的非线性、突变性和爆炸性等特点。企业需要加强对诸如资讯保护风险、内部矛盾和外部侵入风险、破坏与舞弊风险、交易完整风险、无形资产投入速度快、知识积累更新加快、产品的寿命周期不断缩短等风险的研究。由于风险的不确定性、复杂性,在以网络、信息经济为基础的新经济时代建立新的风险管理模式就势在必行了。
调企业计划、采购、控制等职能的一体化,使所有子公司、职能部门的子目标与企业整体目标相趋同,这种基于多层次委托代理关系下的累加代理成本才会最小。这就需要财务管理有一条“事前计划——事中控制——事后分析”的主线,各个部门应当围绕这条主线展开,而事前分析、计划预算管理将成为企业的基础性工作。
第三,开发合理、有效的财务管理工具,预测和防范风险。在网络、信息技术条件下,不断创新风险预测与防范手段是企业在对世纪中获取竞争优势,取得核心竞争力的重要保证。当前,适应企业跨国经营,以及应对加入wto之后可能对企业产生的风险影响,财务管理理论与实务界应当加快财务风险工具的开发。其中财务电子预警是现代财务管理预测和防范风险的一个重要工具。财务电子预警是借助于网络技术开展的财务预警,其目的是为了发现重大问题。企业财务的预警系统是指企业财务管理机构通过专门的方法监测、分析企业财务经济活动和理财环境,预先警示企业现在及将来可能存在的重大财务问题,它是整个企业经济预警系统的核心。财务预警不同于财务诊断,它是一项长期、持续的财务风险预测和监控体系,而财务诊断往往是针对财务事项展开的分析和对策研究,是短期的、应急性的财务管理手段或方法。在集团企业中,财务预警活动由母公司财务管理部门组织,视其必要可在子公司及其成员单位(包括海外公司或单位)设置“监测站”,具体承担实地观察和收集信息的任务。财务电子预警的方法多种多样,如财务失败电子预测模型、风险预测模式等。
总而言之,财务管理在企业管理占有非常重要的位置,企业要想提高市场竞争能力,就必须预防和规避财务风险。如树立科学的企业财务管理观,建立和完善财务预警系统,增强财务管理的意识,并针对自身存在的财务管理不足,积极探索新的财务管理渠道,加强企业财务风险管理,提高经济效益。
对财务管理的思考论文篇十三
随着市场经济的深入开放和发展,小微企业的规模日益扩大,在我国企业中占据了很大一部分的比重,成为备受关注的一个群体。但其整体状况却不容乐观,而财务管理作为小微企业发展中的重要发展环节一直备受关注,在这一环节存在的问题关系到企业的生存与发展,本文首先对我国小微企业在财务管理的重要性作了讨论,在此基础上对小微企业在财务管理过程中存在的问题进行了比较详细的分析,并在分析产生问题原因的基础上提出了解决这些问题的措施。
目前,我国小微企业的数量已经超过了5000万家,成为了我国市场经济的主体,为我国解决了大量的就业人口和将近三分之二的所得税,是推动我国经济发展的强大力量。我国小微企业在国家“大众创业、万众创新”的政策鼓舞下,并随着20xx年1月份的小企业会计准则的实施发展得越来越快了。与此同时,众多小微企业在现阶段的生产经营过程中,还存在着许多的问题。这些问题主要体现在:一方面,小微企业自身的管理思想和管理经验还有许多不足,资金势力和技术力量较为薄弱,限制着小微企业生产规模进一步扩大;另一方面,小微企在财务管理方面不够规范,对会计准则把握不够准确,这些同样影响到了小微企业经营济活动的正常运行。
小微企业现在的规模虽然不是很大,但小微企业在促进社会和谐稳定、鼓励科技创新等方面表现尤为突出。随着在“国进民退、国退民进”的背景下,国有企业改革的进一步深入,以及在当前鼓励“大众创业、万众创新”的背景下,小微企业将在国民经济运行中的作用更显重要。企业管理中非常重要的一部分工作就是财务管理工作,这也得到商界和学术界的认可。
(一)小微企业财务管理是内部管理的中心环节。
现代企业财务管理以价值为导向,企业各项管理工作必须围绕价值这个中心目标开展,现代财务管理能洞察企业运行中各项管理工作的过程和最终结果,因此,做好财务管理是做好企业各项管理工作的关键。而小微企业经营活动的过程和效果都离不开财务管理,是企业内部管理的中心环节。
(二)财务管理是促进小微企业和企业外部有效沟通的桥梁。
小微企业经营的好与坏,可以通过财务会计中提供的信息反映出来,社会上各种渠道汇总的财务会计信息能为小微企业财务管理提供完整的、可供小微企业决策所用的经济信息。同时小微企业的财务管理信息资料对小微企业外部的决策者、投资者等其他外部主体提供重要的财经信息。因此,财务管理是小微企业和外部主体之间的一种信息沟通的桥梁。
小微企业由于人力、物力、财力的有限,决定了其在运行中抗风险能力弱,这样会造成小微企业收益的不确定性。如果在技术上没有优势、在管理上不规范,特别是财务管理上不规范,更会使小微企业举步维艰。由于小微企业可能会受各种不可控因素的影响,小微企业的收益往往偏离预期目标。通过财务管理来规避将要发生的风险。这实际上是财务管理的财务风险预警能力。因此,在小微企业管理中,正确运用财务管理的财务风险预警能力是小微企业有效规避财务风险的有效途径。
(一)我国小微企业融资困难,资金来源单一。
目前我国小微企业在“大众创业、万众创新”的大背景下发展很快,特别是在注册资本取消约束后,更是如雨后春笋一样发展迅猛。资金来源主要是合伙人出资,形式较为单一。难以通过正常的银行、金融机构贷款形式进行筹资,由于小微企业本身规模小,资本也小,负债高借款能力低,一旦企业面临违约行为甚至濒临破产,则银行等金融机构将面临无法收回本金和利息的风险,所以大多数微小企业很难满足借贷条件。
(二)缺乏明确的产业方向。
很多企业有明显的盲目跟风现象,不顾自身的客观条件和能力,也无视国家宏观调控对企业发展的影响,只凭自己粗浅的认识,认为什么热门就做什么,什么行业好就做什么,根本求考虑自身情况和长远发展,有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么,肯定有利可图。盲目上马,造成许多不必要的损失。其次,对自己要上马的项目没有进行可行性分析,投资规模应该多大?资金来源、资金结构是什么样?建设周期多长?市场需求怎样?都没有进行认真的规划和测算,对于项目的财务和风险没有进行可靠预测。如果市场出现异动或国家发布宏观调控政策,那么企业的资金可能因为不能及时到账而陷入困境,从而导致经济损失。
(三)缺乏风险意识。
对于一个企业,特别是小微企业来说,如果没有较强的风险防范意识,企业就会很容易产生财务危机。小微企业面临的财务风险主要表现在以下几个方面:第一,负债过多问题。小微企业产生负债是很正常的现象,小微企业如果想稳定长期发展,那么负债经营是不可规避的。如果小微企业不顾及自身的经济偿还能力,过分地向银行贷款,那么就很难让有限的资金充分发挥效益。第二,就是短债长投。这种现象是指的是一部分企业采取变通的办法,擅自做主对贷款用途进行更改,将短期借债运用于投资回收期。
(四)缺乏完善的财务内部控制制度。
在小微企业财务内部管理期间,相关部门不能合理对中小企业进行财务内部控制,无法提高小微企业的财务内部控制工作效率,甚至会出现影响企业财务管理工作的问题。一方面,在财务内部管理的时候,相关管理部门无法对会计控制工作进行管理,难以控制各类风险。另一方面,小微企业财务内部控制人员不能明确权责利制度,难以提高小微企业财务控制权责利管理效率。
(一)拓宽融资渠道。
融资渠道单一一直是限制小微企业发展的关键因素,拓宽融资渠道需要来自政府和金融机构的大力支持,可申请适当放宽对小微企业的放贷条件,积极争取优惠政策、金融支持。小微企业自身也应努力提高自身,首先应从企业的经营管理水平入手,规范的企业治理结构,完善的财务管理制度,良好的信用评估,展现积极向上的态度。政府方面也应当不断完善有关小微企业融资的相关法律法规,加强对小微企业在政策上的支持,加大对小微企业在资金、技术、人才方面的扶持。金融机构也应不断完善当前的债券融资市场,建立多层次的中小金融机构,为小微企业的发展提供助力。另一方面,成立信用担保机构可以有效降低银行对中小企业放贷的风险,使小微企业更容易筹措到发展资金。
理念决定企业的发展高度,如果理念偏离正确的方向,企业则永远无法得到发展,作为企业管理职能部门应定期不定期对企业领导者进行理财知识培训,给他们提供创造学习的机会,并应把企业领导是否会理财作为考核企业领导者是否合格的重要指标。使企业领导者真正认识到,不会理财的领导者,不是一个合格领导者,不会理财的企业,是不能发展的企业。
(三)建立财务预警机制。
企业要提高风险意识,建立完善的财务预警机制。在建立完善的财务预警机制时,我们可以分两步走,首先建立短期财务预警系统,短期预警的目标不是盈利,而是保证小微企业的现金流,从而使企业可以正常运作。其次,建立长期财务预警系统,当出现不利于企业财务状况的因素时,财务指标的变化会触发财务预警机制,使管理人员有更多时间从容处理,降低财务风险。
小微企业的内部控制有助于提升企业经营管理水平和风险防范能力,在整个企业管理过程中起着十分重要的作用。现有的财务管理制度需要不断的完善,明确财务管理人员的工作职责,明确出纳人员不得兼任稽核、会计、档案保管、账目登记工作,企业财务专用章、法人代表章分人管理等。结合当前我国快速发展的经济形势,内部控制规范体系对于提升小微企业的行业竞争力有着非常重要的作用,可以促进企业的可持续发展,更好的实现总校企业的财务管理目标。小微企业因企业规模有限,在内部控制上所承担的费用也不尽相同,小微企业只需建立一个简单的控制系统即可,在实际工作中寻找内控效果与内控成本间的合理比例。
综上所述,在我国小微企业财务管理工作中依然存在着很多问题,财务管理工作既具有专业性,又具有综合性,它存在于生产经营的每个环节,在实际工作中,应防微杜渐,找准企业的发展方向,完善小微企业的财务管理制度,拓宽小微企业的融资渠道,坚持企业持续、稳定、健康发展.
对财务管理的思考论文篇十四
农业科研单位,承担着大量的公益性农业基础研究任务,直接或间接地为农业生产服务,担负着发展现代农业,提高农业生产效率,促进农民增收节支重要使命,是建设新型国家、推动现代农业发展的重要参与者。随着事业单位体制改革的不断深入,国家对农业问题的重视程度越来越高,国家财政对农业方面的投入不断增加,农业科研资金投入渠道多元化发展,农业科研单位的经费由原来单一财政供给模式变为科研项目经费主要靠单位争取获得。这样,单位的研究经费规模不断增加,而相应的相关管理制度并没有及时跟进,致使大量的项目经费在使用过程中存在种种不规范现象,严重影响了农业科研经费的有效利用,也限制了我国农业基础研究工作的发展。所以,通过加强农业科研单位财务管理工作,以达到对国家的农业科研投入资金实行有效管控显得尤为重要。
(一)管理制度不健全,缺乏有效的管理体系。
现在,农业科研单位财务管理执行的是单一的《事业单位财务管理制度》,这种制度不能对农业科研单位的实际财务状况进行有效核算,更无法对资金的使用效果进行有效的评估。对于单位通过各种渠道争取到的科研专项资金,现有的事业单位财务管理制度所规定的会计科目,没有办法对复杂的科研活动进行正确有效的核算,也无法有效的反应单位的科研投入效率和成果。
由于缺乏相关财务管理制度,使得单位科研专项资金的浪费情况比较严重。比如:农业科研项目的负责人,重要课题承担人等,不需要考虑科研投入的成本高低问题,只需按规定的时间完成项目所要求的内容。而单位的管理者大都对资金的使用比较随意,通常是根据自己的喜好或上级要求使用资金,对于购进的设备、材料物质等的实用性、适用性和必要性缺乏系统的论证,甚至是为了完成项目而购置,不需考虑产出问题,常常造成资源的浪费现象,影响农业科研资金的有效使用,也违背了国家对农业科研投入的初衷。
(二)缺乏现代管理理念,财务人员综合素质偏低。
现在很多的农业科研单位内部财务管理延续过去的模式,其财务部门的主要工作就是完成对单位经济活动的核算记录统计等。而相应的管理监督功能不能或不被利用,甚至有的科研单位的财务人员配备不齐,存在一人多岗或无证上岗情况,导致岗位职责不清,监督不力。因为财务管理部门的工作不像科研业务部门一样成绩突出,导致一些单位的领导对财务管理工作缺乏重视,在财务管理观念,管理方式转变方面及财务人员综合素质培养方面缺乏有效的支持。部分单位的财务人员素质不高,财务管理意识淡薄,专业素质不高,缺乏创新理念,导致农业科研单位的财务管理水平偏低,严重影响单位财务管理工作及其他工作的顺利进行,也制约了单位科研活动的高效、可持续发展能力和水平的提升。
(三)科研课题、科研项目等的预算编制和预算管理不严密科研项目预算的编制,是农业科研单位财务管理的重要组成部分,预算编制的严密性、科学性直接影响到单位的科研工作进展和科研质量。而在农业科研单位中,受到传统体制的影响,在科研预算的编制上,缺乏系统性、科学性、连续性。首先,编制项目预算的人不一定是项目或课题的承担者或具体实施人,那么,编出的项目预算往往缺乏科学性、可操作性,往往导致项目在具体实施时不得不变更预算。或者,编制预算的人对预算的重要性认识不足或不重视,编制预算缺乏积极性,在没有充分论证的情况下草草完成预算,严重影响项目预算的准确性、连续性。其次,对于项目的预算执行力不大,最终导致科研项目预算流于形式。在项目的实施过程中随意性大,不严格按项目预算内容执行,也不按预算的计划进度使用资金,往往造成资金的使用效率低下。最后,对于预算的监督缺乏力度,虽然单位也按要求建立了预算的管理制度,但是缺乏有效的跟踪监督,也造成农业科研专项资金不能有效合理利用。
农业科研单位财务管理的主要内容是科研经费的筹集、分配和使用。单位应根据科研经费的渠道来源,有组织有计划的协调,从单位的实际情况出发,在国家的相关法律法规框架内,建立适应自己单位的财务管理体系,规范财务管理制度,制定有利于提高资金使用效率与方法和细则,严格规范财务操作和管理流程。要树立财务内部控制方面的风险意识,构建完善的单位内部控制制度。同时,合理设置财务机构和财务岗位,明确机构和成员的职责权限,并根据单位的工作性质和特点,建立有效的监督制度,使单位的财务管理按设定的工作程序依法依规进行。对有条件的单位,可以设立专职或兼职的内部审计机构,定期对单位的财务管理活动进行审计,对于发现的违规违纪行为,加大处罚力度,促进单位的财务管理良性发展。
(二)做好预算编制及预算执行工作。
农业科研单位在做好科研工作的同时,也应提高对预算管理的认识,应建立起科学合理的预算管理体系。在预算编制过程中,要将财政预算内外资金统筹考虑编入总预算,科研项目和重要课题的预算编制,应由该项目或课题的管理人员及具体负责人负责编制,单位成立专门的预算审核领导小组,对科研项目及主要课题预算逐一审核。围绕单位的科研工作重点,本着科学、合理、有效、节约的原则,确定保留的科研项目,最后由项目具体负责人对项目预算进一步细化,形成具有操作性、便于执行的科研项目预算。在预算的执行过程中,要根据科研工作的进度,按计划合理使用资金,对于每一笔费用的支付,严格审批权限和审批程序。另外,通过建立有效的评价体系,定期对科研项目预算的执行进行评价,对执行过程中存在的问题进行及时的分析,并提出相应的解决措施,确保科研项目按期完成。
(三)加强内部控制建设,提高财务人员综合素质。
农业科研单位要想规范财务管理工作,应健全单位的内部控制制度,首先,应根据单位的实际情况,针对财务管理的薄弱环节和高风险控制点,制定一套完善系统的管理制度。其次,充分发挥审计机关和社会审计机构的监督作用,定期对科研单位的内部控制制度进行评价,及时改正不合理部分的内容,有效促进单位内部控制制度的执行。
财务人员的素质高低,直接决定单位的财务管理水平,提高他们的综合素质,是解决单位财务管理问题的有效途径之一。首先,科研单位应按现行《会计法》规定,对达到相应岗位资格的人员给予上岗,对不合格人员及时调整岗位;第二,单位应定期对在岗财务人员进行培训,更新相应的知识;最后,还应建立科学的考评机制,对于优秀的财务人员,让他们和科研人员一样享受平等晋升的机会,充分调动单位财务人员的积极性。
对财务管理的思考论文篇十五
企业财务管理目标的定位一直是企业管理和财务管理研究方面的重要课题。随着宏观经济环境的变化和微观企业主体的发展,企业财务管理目标也在不断的变化,向更为科学、合理、全面的方向发展。与此同时,有关财务管理目标的讨论也从未停息,企业价值最大化作为广泛运用与认可的财务管理目标,正在接受相关者利益最大化的挑战。
财务管理对于企业的重要性毋庸置疑,作为企业管理活动的组成部分,财务管理工作高效有序地开展势必对企业的整体运营发展起着不可或缺的作用。财务管理目标作为企业财务管理工作的导向性因素,对企业财务管理工作具有决定性的作用和重大意义,这也更为凸显财务管理目标合理选择和定位的重要性。财务管理目标是企业目标的集中体现和深刻反映,决定着企业的行为模式,对整个企业管理活动具有根本性的影响。由于企业财务管理目标本身的确定具有一定的主观性,同时考虑到企业所处环境的差异性,使得不同行为主体基于内部运营所需和外部环境的不同,在财务管理目标的选择上呈现出盲目性,从而影响企业的财务活动,最终导致企业经营活动无法有序开展,给企业的长期稳定带来负面作用。因此,财务管理目标的科学定位,对企业有着至关重要的作用。
关于财务管理目标,较为普遍的理论有利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化等。各种观点在接受理论推敲和实践检验的过程中,呈现出了各自具有的特点,也推动了财务管理目标的不断变化发展。
资本是以追逐利润为本性的,企业的产生及其发展壮大是不断逐利的过程,因此利润最大化最为直接地解释了企业存在的意义,该目标赤裸地揭示了资本的逐利性。在经济大发展的时期,利润最大化自然地反映了企业经营的根本,但随着时代的发展和企业的变迁,其在理论逻辑和实践效果上的缺陷也暴露无疑。首先,利润最大化忽略实现利润的时间和资金时间价值,使得利润仅仅表现为一个片面的数字,不能真实反映企业及其所得利润的内在价值。其次,利润最大化完全不考虑行业差异性,用相同的标准衡量不同的情况,未能将不同行业和不同企业存在的风险差异体现。再次,作为一个绝对数,没有反映企业投入产出配比情况,无法客观体现企业的效益性。以上弊端的存在,导致企业趋利性尤为明显和短视行为严重,不利于企业的稳定和长远发展。
随着资本市场的充分发展和股份制企业的逐渐流行,每股收益最大化逐渐发展为财务管理目标。每股收益作为上市公司最重要的财务指标,受到投资者及相关利益者的高度关注,投资者往往将每股收益的高低作为衡量企业优劣的标准。由于上市公司具有的特殊属性,企业在注重实现利润最大化的同时,更为注意每股收益这个指标性因素。但每股收益最大化目标并没有弥补利润最大化没有考虑时间价值和未考虑相关风险的不足,其适用范围也具有明显的局限性。
股东财富最大化是西方国家广为接受的理论,是股东至上理论的集中体现。股东财富最大化是在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下,通过财务活动和经营管理,使股东的财富达到最大。该目标认为,企业所有者的权益在企业经营活动及财务管理决策中起主导作用。股东财富最大化反映了对资本和资本家利益保全的重视,但由于资本市场发展程度存在不同,上市公司的企业组织形式也未得到全面发展,加之经济体制差异性的存在,股东财富最大化并不能够完全适应。
企业价值最大化是在充分考虑资金时间价值和风险与报酬关系的基础上,强调企业在发展中应合理协调各方利益,通过最优财务策略及合理经营积累企业财富,使得企业总价值得到最优化。该理论避免了利润最大化目标的缺陷,同时能够解决由股东财富最大化目标所导致的利益不均衡的弊端。企业价值最大化的核心导向是保持企业的长期稳定发展,强调企业在不断增长自身价值的过程中协调各方利益,实现相关利益者均衡的目标。由于企业价值最大化目标的合理性与全面性,其被广泛运用和认可。
在多边契约关系的总和前提下,现代企业首先要考虑到利益关系对企业发展产生的系列影响。股东作为企业所有者,其权责利在企业中是最为重要的,与此同时,企业经营者、债权人、员工、客户和政府也成为企业发展的利益关联者。由此,相关者利益最大化成为企业财务管理目标的出发点。相关者利益最大化是对企业价值的进一步发展,扩大企业财务管理的目标所考虑的对象,将多方利益纳入财务管理目标的范围。目前,相关者利益最大化作为新的财务管理目标开始得以推行。
在以上观点中,相关者利益最大化作为企业新的财务管理目标,并未能完全取代企业价值最大化。企业价值最大化理论作为财务管理目标的合理性并未减弱,而对于相关者利益最大化的质疑也不断呈现。两者的对比主要体现在以下几个方面:
首先,两者在具体内容上体现出高度的一致性。企业价值最大化及相关者利益最大化作为企业财务管理目标,所包括的具体内容具有的一致性为:
(1)强调风险与报酬的均衡;
(2)协调各方与股东之间的利益关系;
(3)关心企业职工利益,创造良好和谐的工作环境;
(6)关心政府政策的变化,努力争取参与政府制定政策的有关活动。相关者利益最大化目标的具体内容基本与企业价值最大化一致,单从此角度考虑,相关者利益最大化作为财务管理目标仅仅是名称的转换,并没有在本质上得到创新和突破。
其次,相关者利益最大化的导向并未十分明确,存在整体协调性较差的缺陷。相关者利益最大化使得企业财务管理更为细化与多元化,由于相关者的多样性及其利益存在的相悖性,使得财务管理工作的侧重点较为复杂和凌乱,导向不明。相关者利益最大化的多元化外在表现与企业价值最大化的内在本性是相一致的,其主要是要通过协调各方利益实现企业的最大价值。企业价值最大化的目标明确了企业在运营管理过程中,关注各方相关者利益,并不断实现和积累企业价值。而相关者利益最大化这一目标的关键在于各方的利益能够得到充分实现,但由于各个利益相关者的利益目标存在高度异质化,其偏好是和方向存在着不一致性。因此,从根本上来说,相关者利益最大化难以确保各方利益均能同时实现最大化。
再次,相关者利益最大化可操作性较差。企业财务管理目标是否实现及其实现的程度如何衡量,是衡量企业财务管理目标是否合理的重要因素。由于企业利益相关者的多元化及其利益的多重性,使得相关者利益最大化的财务目标中包含的变量更为繁杂,通过某种标准或模型对其进行量化很难达到。即使能够建立模型,由于各利益方的相悖性将导致变量的异向变化,最终也将无法得出结论。因此,相关者利益最大化很难量化,无法量化的财务目标是很难用以指导实际财务活动和企业管理活动的。相对来说,企业价值最大化目标可以通过“未来报酬贴现法”进行衡量。
综上所述,相比较相关者利益最大化而言,企业价值最大化更具优势。企业价值最大化体现了财务管理目标与企业目标的一致性,从企业价值最大化的具体内容及其整体和谐性来考虑,该目标在结合资金时间价值和风险均衡理论的同时,注重股东利益的实现性,还同时考虑了与企业密切相关的债权人及员工、政府等各方利益。当企业的财富增值后,各方利益都会有所增加,这将更有利于企业的运营环境,实现企业财务管理和所处环境的良性循环,确保企业的稳定和长远发展。
对财务管理的思考论文篇十六
随着高校基建投资规模迅速扩大,现代社会经济环境与技术环境的多变性和不稳定性使得基建财务管理面临着诸多的风险。高校基建财务管理存在的风险主要包括项目预概算风险、偿还债务风险、资金管理风险、内部控制风险等,防范风险要从建立健全风险控制机制、强化过程控制管理、加强监督检查,提高财务人员素质等方面入手,确保学校各项事业的持续、健康、快速发展。
随着中国高等教育事业的发展,高校办学规模越来越大。据国家统计局报告,2010年,中国各种形式的高等教育在校总规模达到3105万人,相应的高校基建投资规模也迅速扩大,在现代社会经济环境与技术环境的多变性和不稳定性下,高校基建财务管理面临着诸多的风险。
1.项目概预算风险。目前,高校存在建设项目的“三超”现象,即出现概算超估算、预算超概算、决算超预算。有的建设项目不是严格按批准的可行性报告开展设计工作,编制设计概算,甚至有的设计部门为能多收设计费人为抬高设计概算,使编制的概算一开始就超计划。有的建设项目开始申报时为能申报争取上项目,或为减轻税费负担,人为压缩概算、预算,一旦项目批下来,又把摊子铺大。工程的概预算审核不严,或是审而不调,对有的建设项目概预算应做调整的不及时调整或不调整,使实际施工决算价远远超出原定的概预算。
2.偿债风险。受当前经济发展的制约,国家财政资金的投入和学费的增长在短期内不能满足高校急需的大量资金,面对高等教育由精英化向大众化发展的机遇以及高校之间的激烈竞争,各高校都需急剧扩大办学规模,因此,谋求与银行合作并争取银行贷款就成为高校发展的选择,据不完全统计,目前中国高校向银行贷款总量约在13000亿左右。现阶段高校收入来源主要有财政拨款、学费、科研经费沉淀、校办产业收益、资产置换收益等,学校的收入主要用于维持日常运转,基建投入以贷款为主的高校除每年需支付大量利息外,还需偿还一定数额的本金,随着还贷高峰的到来,学校面临着极大的财务风险。
3.专项资金被挪用风险。中国高校净资产中的部分专用基金通常是历年收支结余后按国家规定提取,将来以货币资金的形式开支。在经费紧张的情况下,就容易产生挪用专用基金所对应的现金净流量的行为。表面上看,这是一种融资的行为,实际上,这部分亏空必然需要用将来的资金予以填充。这就使高校在资金结构中出现亏空的局面,可能会出现资金链断链,对高校将来的运转形成了潜在的资金压力。新征土地、新建校舍、新添设备、超常规的发展速度使高校没有时间做好规划,也会导致专项经费挪用、现金净流量骤减等财务风险的出现,并容易导致资产的重复购置、不良资产大量生成等资源的不良配置。
4.内部控制风险。有数据显示高校基建已成为新的源泉,许多高校当政者或分管基建领导纷纷落马。基建各职能部门权柄一方,工作中不能相互监督,与施工单位打交道过程中,存在卡、扣、拿现象,有些对工程量重复计算、偷工减料,睁一只眼闭一只眼,甚至同施工单位串通一气,利益分赃。最终形成投资无计划,开发无控制,效益无人抓,工程质量不达标,工期无保证,经常返修,经常现象。某些高校工程款的审批和复核工作不健全或比较薄弱,财务人员未能主动核实工程进度和工作量,因而存在虚列、虚报工程款导致的超付款现象,建设项目竣工后未能严格审计和及时进行财务决算。在每一次付款的申请单上各相关部门的领导和工作人员都已履行签字手续,但相应承担的审批责任未予以明确。
1.对基建负债风险认识不足。一部分高校的领导错误地认为,高校是国家办学,国家不会对高校的债务坐视不管,建设校园是自己的事,偿还银行贷款可能最终变成国家的事,如果现在不抓住机遇,将会错过发展的大好时机,因而大胆地向商业银行争取贷款。如果不能警惕并及时遏制高校负债运行的趋势,不仅会造成严重的不良社会后果,而且最终会损害中国高等教育的健康发展。
2.基建项目资金管理重视不够。首先,不少单位存在“重项目,轻管理”,对项目资金的使用未引起重视。其次,审计监督部门重视不够,对基本建设项目资金缺乏深入细致的审计与检查。最后,由于基建项目的暂时性和时间性,领导一般不重视基建财务队伍建设,造成基建财务独立性差、地位低下、队伍不稳定。
3.资金节约意识淡薄、投资控制基础不实。一是某些部门主观上对投资控制认识不够,认为投资估算、概算只是一个参数,将来是要变化的,因此对项目的前期设计审查和投资控制不够重视。二是考核机制和问责机制不严厉,建设单位几乎不必为项目投资失控承担责任,资金节约意识淡薄,缺乏控制投资的动力,甚至为了自身局部利益,随意提高建设标准,增加建设内容。
4.基建财务管理制度建设不健全。建设单位未制定行之有效的基建财务管理制度和管理办法,财务监管无章可循,使许多财务行为不规范,手续不完备,使基建工程管理质量大打折扣。现高校基建会计核算和财务管理遵循的是1995年财政部颁布的《国有建设单位会计制度》,随着高校发展和环境变化,该制度存在一定的滞后性。
5.基建财务管理人员缺乏必要的相关知识及培训。目前系统学习过基建会计的人员很少,财务人员对基建财务管理规定和国有建设单位会计核算办法不够熟悉,导致执行制度困难,对新形势下出现的新风险防范意识较弱。同时,普遍对基本建设业务程序、工程概预算知识也缺乏必要的了解和培训。
1.建立健全负债风险控制机制。高校领导应牢固树立风险意识和效益意识,控制银行贷款额度,科学理性的举债,并依据学校建设发展的总体规划和实际偿还能力确定贷款额度,努力降低基建贷款成本,确保不因还贷产生财务风险而影响发展。财务部门应根据项目经费投资计划、财务预算、资金支出情况等核定分段用款数,确定优化长短期贷款结构,减少利息支出,加强存量资金管理,减少资金沉淀,降低资金贷款成本,增加资金使用效益。化解基建财务风险具体做法:
(1)建立独立融资办公室,负责多渠道融资,对负债资金进行日常核算管理,合理安排贷款计划和还贷计划。
(2)建立风险约束机制。在高校内部要建立健全一套严密而科学的内部决策机制,风险较大项目的决策由高校职工代表大会表决,充分发挥高校内部各个层面的作用,尽量避免决策失误而造成的风险。
(3)建立风险预防制度。可以按稳健性原则,建立偿债基金,形成—套适合高校的风险预防制度,把财务风险降至最低。
(4)强化内部审计监督职能。会计控制是防范高校财务风险的重要措施,内部审计是高校内部对会计控制的再控制,它通过评价会计控制来监督会计部门不断改进和完善会计控制,从而降低贷款高校财务风险。
2.建立良好的内部控制和监督制度。高校基建工程项目建设投资越来越大,涉及单位和部门越来越多,经手人员也越来越复杂、要明确工程进度报表报送程序,工程款审批制度及权限,大额资金的支付除提供合同和工程进度报表外还应提供各监督部门、各有关负责人签批的会审表,进度款的支付要提供有施工管理人员、预决算人员、监理人员、有关职能部门负责人签字的工程进度会签表,其他费用支出按规定实行定额控制,严格审批手续,避免和减少不合理的支出。同时,要完善工程审计制度,加强审计监督,校内审计部门应定期检查,及时发现内部控制中的漏洞,并针对出现的新问题和新情况及执行中的薄弱环节,提出修正或改进措施,做到有章可循,违章必纠,以提高会计信息的质量。财务部门对完工后的工程项目进行财务结算的监督。工程项目完工后,财务部门应及时核对、审查工程款项的支付情况如有问题,找出原因,应及时与基建、审计等职能部门沟通,提出解决问题的办法和建议。
3.严格执行基建工程项目预算、强化过程控制管理。基本建设过程中要维护预算的严肃性,将基础工程项目细化,具体成本责任到人,严格控制超概算、超预算支出。结合基础工程建设实际情况,以项目概算数字为基础,进一步细化分类,将预算数落实到每—个具体明细工程项目。特别是对于那些工程施工中的种种原因造成预算外的情况出现时,实施弹性预算控制,对超支实行严格的审批程序。通过明细核算及时了解每项工程从立项开始到竣工决算的项目核算全过程,反映了从工程施工合同的首次预付款、工程进度款到工程决算的各阶段情况。明细核算可以及时、准确的反映基础工程明细项目的预算执行情况,保证了基本建设项目预算的顺利执行。为了保证预算执行的严肃性,应按时向校领导报送各类基建项目预算执行情况报表,并每年不少于两次在校职工代表大会上公布执行情况。
4.提高基建财务人员业务素质。高素质的人力资源是顺利完成各项工作的前提和保证,为了有效提高基建财务的工作质量和效率,高校应加强基建财务人员的政治学习和廉政教育,在条件具备的情况下,选派一些工作认真负责、专业知识强的财务人员参加基建项目的社会实践,并积极创造条件对财务工作者进行必要的专业培训,以提高工作技能,掌握最新法规动态,不断适应新形势下高校基建财务管理的需要,推动基建管理信息化的进程,从根本上为高效、高质进行基建财务管理工作提供思想和业务的保障。
防范和控制目前高校的基建财务管理风险问题,是高等学校在超常规发展过程中必须面对的现实问题,高等教育事业改革与发展的需要与经费投入不足的矛盾将在一段时间内困扰着高等学校的财务工作,高校必须从思想上转变观念,强化责任意识,积极应对财务风险,切实保证学校的教育教学工作持久稳定地发展。
对财务管理的思考论文篇十七
我国中医院大多属于公立医院,对财务管理缺乏市场敏感性,因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。想要从根本上解决中医院财务管理问题,必须要优化中医院资本运作方式,在中医院的综合管理方面引进市场因素,从而促进中医院内资源的合理配置,建立健全中医院的财务管理体系。
相较于我国大型综合性医院,中医院的发展较为缓慢,在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。中医院想要将我国的中医文化发扬光大,必须从中医院的实际出发,结合我国医疗改革的具体方针,积极改善财务管理,加强中医院自身对资本运作的管理能力,在我国市场经济大环境中走良性发展之路。资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用,目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。[1]市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向,我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。医院想要在新的时代中站稳脚跟,必须要积极优化资本结构,建立多元化的市场融资体系。目前,中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠,中医院自身处于较被动的地位,想要化被动为主动,中医院必须加快资本筹集,合理优化自身的资本结构,并且加快提升中医院的经济运营效益。受传统中医学的影响,中医院和大型综合型医院相比,除了规模、效益上的不足之外,其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。因此,建立适合时代特点的资本运营模式,突破传统观念的限制、树立市场运营观念,调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路,走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
随着资本运作开始在中医院财务管理方面发挥作用,许多问题也随之“浮出水面”。目前中医院的财务管理工作在资本运作方面暴露出来的问题主要有中医院收支不平衡、市场适应力太差、资本盲目投资以及人力资源管理较差等方面。[2]患者康复率是衡量一个医院好坏的首要指标。随着我国现代化医疗设备的引进以及大型综合医院的发展,中医的患者治疗率相对西医处于明显的劣势地位。据统计,传统的中医治疗方法,如针灸、推拿、拔罐等的患者治疗率仅在25%左右,住院治疗率更不乐观,这远远低于国家医疗部门对中医治疗率的期望值。[3]中医院治疗率较低直接影响影院的整体收益,限制了中医院提升医疗条件以及引进更多人才的指标,不利于中医院科学可持续发展。为了改变现状,必须加强资本运作的应用,改善中医院的筹资及资本运营模式,切实提开云KY官方登录入口 医院的患者治疗率,促使我国传统中医学在社会发展过程中能够持续发挥自己的优势。
随着我国市场经济体制的不断建设以及医药改革的不断跟进,目前中医院正在探寻适合自己的发展之路,通过调整自身的收入结构,逐步实现以中医技术带动医院收益的崭新发展模式。但是目前最大的问题在于如何在当前的发展模式中取得新的突破,并且保证中医院的资本运作处于一个良性循环的发展状态。针对我国中医院普遍存在的结余率偏低的情况,能够保持多元化的资本筹资以及多维化的资本经营成为了医院发展的一个“瓶颈”。想要在激烈的市场竞争环境下谋取自己的一席之地,加强中医院本身的资本运作是保证医院实现收支平衡的一项重要举措。中医院在处理医院规模扩大以及降低负债的关系上,必须权衡自身财政实力,降低在发展路上可能出现的风险,实现中医院整体平稳发展。
中医院在现代药品以及现代医学技术方面无法与大型综合医院相比,传统的经营模式又使中医院在市场上的占有率不断降低,因此中医院必须加强对自己中医特色专科的投入力度,培养自己的特色,为增强市场竞争力增添筹码。中医院在进行财务支出时,应该加大对传统中医院校的研发力度,深入学习我国传统中医的精髓,用创新有效的治疗方法为医院赢得好评,拉动中医院的经济效益。另外,广泛的宣传也是改变中医院目前困境的有效方法。
医院具有的总资产量也是评判医院综合实力的一个重要指标,同时也限制着医院规模的扩大程度。[4]随着资本运作在中医院财务管理中逐渐发挥作用,中医院拥有的总资产量在不断上升。目前,我国众多中医院正在通过各种资本筹资方式改善医院的医疗环境、引进先进的医疗器械,这种做法无疑是为了增强中医院的市场竞争力,但是同样避免给医院带来一定的负债风险。由于缺乏科学有效的财务管理方法,很多中医院财务工作者无法正确评估这些投资所带来的效益,稍有不慎便会导致中医院的财务风险,为医院的可持续健康经营留下了隐患。为了避免上述现象的产生,从源头上避免这种风险投资,中医院必须在进行大笔投资前对风险做好预测、评估,做好合理的预算管理,避免盲目投资、盲目扩张现象的产生。(四)加大对人力资源的投资。随着国家对人才培养力度的.加大,越来越多中医毕业的高校毕业生开始走进中医院,致力于我国中医事业的发展。目前,中医院中的技术医师数目不断上升,但是所占的比例却持续走低。[5]由于我国中医药文化博大精深,短暂的大学教育阶段只能让学生对中医学达到入门阶段,倘若不继续深造,很难达到临床实践的水平,很多高等院校中医学毕业生只能进入医院进行基本的服务工作,这就导致了中医院专业人力资源的不足,极大地妨碍了中医院的发展。想要提开云KY官方登录入口 医院的整体水平,人才资源绝对是重中之重。中医院的财务管理部门必须加强人力资本运营意识,加大对人力资源的投资,积极引进高质量、高素质的人才,并且加强对在职人员的义务培养力度,打造一批本医院的核心骨干,增强医院的整体就诊水平。
中医文化是我国优秀文化中宝贵的一部分,我们必须发扬光大先人的智慧。中医院的科学、持续、健康发展关乎中医文化能否在现代经济体系中完美传承。财务管理的是否得当又是限制中医院发展的一个重要环节,因此积极引导资本在中医院的财务管理工作中有效运作。只有不断完善中医院的财务管理机制,才能使中医院实现更稳定、快速的发展。
作者:赵俊平单位:涉县中医院。
对财务管理的思考论文篇十八
高校核心专业课程财务分析的教学质量决定了财会专业学生掌握财务知识技能以及在企业财务岗位中财务分析的实践能力。因此,在应用型人才培养目标的引导下,提高财务分析课程的教学质量是财会专业教学者需探讨的问题之一。从提高案例教学和实践教学方法,改善财会专业教师的教学能力等方面,详尽探讨如何提高财务分析课程的教学质量。
财务分析课程;教学质量;应用型人才培养。
大学本科财务分析课程是财会类专业核心课程,这门课为培养学生综合运用财务会计知识分析和解决实际问题的能力而设置,具有较强的综合性、应用性。培养应用型财会专业人才不仅需要学习财务理论知识同时学生要有财务专业实践能力,财务分析课程是培养财会专业应用型人才的核心课程,为了提高财务分析教学质量,实现财务分析教学在企业实际中的运用目标,很多高校教师对提高财务分析课程的教学质量进行了探讨,张先治(2007)指出保证财务分析课程教学质量的关键是建设一个全面的财务分析教学系统。陈卫军、徐文学、陈平(2012)指出财务分析课程采用实训教学时可以选取上市公司的财务数据作为实践教学的案例材料,培养学生运用财务分析理论知识的能力。财务分析教学方法与模式的创新是为了提高财务分析教学质量,培养以应用型人才为目标的学生运用所学财务分析知识在实践中的能力,为企业输送高知识技能专业人才。与此同时,教师自身的教学能力对提高财务分析课程的教学质量也起到关键的作用。
(一)案例教学。
《财务分析》课程是一门理论与实践相结合的.课程,在教授《财务分析》课程中结合所学的理论知识,再将实际案例融合进去,让学生们以学制用,充分理解和运用所学理论知识,解决实际财务问题。采用案例教学模式进行授课是将一个典型案例并与《财务分析》课程讲授的知识点进行分析的一种案例教学方法。一般会让学生在巨潮资网上选取结合当前经济热点的行业的财务报表,通过上市公司披露的财务数据为基础,对该企业进行财务分析,这样学生对分析的案例公司较熟知,同时在教授理论知识时更能让学生增加兴趣。在案例教学法的过程中值得注意的是在选取某上市公司作为典型案例时要剔除具有复杂业务的上市公司,上市公司业务太复杂将会影响财务数据准确性;并且不能选取st公司作为案例公司,该类公司连年亏损,财务数据不稳定且不具有代表性,可能随时退市。在选取的上市公司最好是近几年公司业绩良好并稳定属于具有良好前景的企业;同时最好是成熟的上市公司,上市时间在五年以上的一般财务数据及资料相对比较完善。根据以上要求选取的上市公司作为典型案例来用于《财务分析》课程的讲解具有全面性和可靠性,有利于学生掌握财务分析知识更加具体。
(二)实践教学。
财务分析课程基于会计学、经济学和管理学为一体的综合性、实践性极强的学科,对应用型财会专业学生的专业素质和综合知识要求较高,并且要求应用型财会专业学生还要具有较强的分析实际问题和解决实际问题的能力。应用型财会专业学生要想学好财务分析课程,首先要掌握会计学,经济学等相关专业知识。为达到良好的教学效果,在教学中除了需要进行案例教学之外,更需要加入实践环节。实践教学第一是要培养学生通过运用软件直接可以计算财务数据中相关数值的能力,第二是培养学生结合所学专业理论知识,锻炼自身分析公司财务数据的能力。实践教学一般分成上机操作教学和课堂组织讨论教学,通过实践教学可以使学生熟练掌握财务数据的分析以及财务报告的撰写,将应用型财会专业人才今后输送到企业打下良好的基础。
1.上机操作教学进行上机操作,首先让学生上网,进入上市公司网站,下载上市公司财务报告,将选取的公司财务数据导入excel中。然后通过所学财务分析理论知识并运用excel的计算功能对上市公司财务数据进行财务比率分析,最后撰写上市公司财务分析报告,报告中说明上市公司整体的财务状况,并提出自己对该公司相对应的财务见解。与此同时在分析上市公司报表时,要求学生了解与该公司同行业情况,并将同行业相关数据导入excel中对比分析该公司与同行业财务状况。上机操作教学让学生掌握运用excel如何对公司财务数据进行各财务指标的分析比如财务比率分析、质量分析和综合分析,更好地让学生将课堂上所学财务分析的理论知识与基本方法得到实践训练。
2.组织讨论教学组织讨论教学是实践教学的另一种形式,将班级学生以四五个人为一个小组,组织各组同学对选取上市公司财务数据分析出相对应的指标进行分析得出案例上市公司近几年的财务状况,如公司的偿债能力、获利能力、投资能力以及企业的发展能力,分析得出上市公司财务状况中所存在的问题以及上市公司可能需要完善的意见。组织讨论课时,一般由各组选派代表,并通过制作ppt的形式讲解各组选取上市公司的基本简介、行业基本状况、披露该公司的财务报表以及相对应的财务比率,同时对在分析中遇到的问题、解决的方法提出小组的意见,汇报完毕以后其他组学生对该组同学讲解的内容进行提问或者评价。通过互动学习可以提升学生们对于这门课的积极性同时加强了专业知识,对分析案例公司的情况更加了解,拓宽了课本之外的知识。互动学习之后,授课教师对每组同学分析上市公司给予点评并提出改进的意见。通过组织讨论教学的形式可以让每个学生都参与到讨论中来,让学生可以相互学习各组同学分析上市公司的方法以及针对不同公司财务状况提出的宝贵意见。
提高财务分析课程质量的前提是需要专业教师扎实的专业知识以及良好的教学能力和教学技巧,专业教师的教学能力直接关系到财务分析课程教授与学生的掌握,从而影响到财务分析课程的教学效果。该门课程是与财务管理原理、中级财务管理和会计学都有相关性,随着信息时代发展,固步自封的学习模式早已被淘汰,专业学科知识都在日新月异信息时代中不断更新,专业教师要随时对自己进行充电,学校可以组织同行专家为年轻专业教师进行知识讲座。专业教师要具备教研能力,研究新的教育理念,采用适合财务分析的教学模式和教学方法,重视学生实际应用能力的培养。首先授课不能采用填鸭式教学,课堂上要给学生留出时间去消化本节课的知识并培养学生对这门课实训部分自主学习习惯,从而提高教学质量与效果。专业教师要具备运用先进多媒体教学模式,这样可以提高授课效率并在课堂授课时可以及时补充一些专业信息,有助于学生更多的接受到专业知识增加专业知识面。专业教师具备运用网络教学模式,网网上的学习资源丰富,巨潮网、上深交易所数据都披露了财务分析所需的上市公司财务报告数据,这些上市公司财务数据可用于财务分析的教学。另外教师增加与学生的互动,借助qq、微博等沟通工具进行课下答疑。专业教师利用寒暑假深入到企业中锻炼实践技能,结合在企业锻炼中实际发生的事项作为案例进行实践教学;在培养应用型人才目标的大学中专业教师要具备双能型的教学资质,既理论与实践相结合,促进提高财务分析的教学质量。专业教师要根据教学目标的要求,就财务分析课堂表现进行反思、检查、评价、总结。在总结时,可以向本专业教师探讨教学思路,学习或借鉴同行的教学经验,这样教师教学能力得以螺旋上升,从而财务分析课程质量效果会稳步提高。
提高财务分析课程质量对应用型人才培养会产生深远的影响,应用型人才培养模式是以学生自我能力为中心,培养学生的创新能力、实践能力。财务分析课程的教学方法影响着应用型人才学习这门课自我的创新能力,理论与实践相结合的教学方法更大程度的激发学生学习兴趣与实践技能,从而让学生对该门课深层的理解起到关键作用。与此同时,教师通过提高自身教学能力适应当前应用型人才培养模式是对专业教师的基本要求。教师教学能力的提高可让学生掌握理论知识更加全面具体,在学生将来学习专业课程时可以更好地把相关课程衔接在一起,在各门课之间起到相辅相成的作用。
对财务管理的思考论文篇十九
在之前中国联通之所以出现了成本控制的问题,很大一部分原因在于缺乏完善的财务管理制度,所使用的成本管理系统仅仅从财务的数据方面进行统计,并以此来核算出财务结果,却忽视了成本控制的全面性。这种不健全的成本管理制度导致中国联通没有形成科学有效的监督体制,财务部门要想发挥出其应有的职能也受到了很大的限制。与此同时,之前中国联通的财务管理方法主要是压缩经费,并没有将成本控制安置在其应有的高度上,与企业的最终经营战略结合不够紧密,造成成本控制流于形式。
(一)全员树立财务成本观念以传统的思想观念来看,成本控制就是指在经营活动中节约成本,尽可能减少现金的支出。但是,如果企业能在不减少成本的同时,还能提升企业的收入,不仅不会减少企业的利润,还会使企业的最终利润最大程度地增加,因此上述思想观念缺乏长远的战略眼光。财务部门的成本控制是指成本效益上的管理,也就是一定的成本能给企业带来多大的利润。如果成本上的支出能为企业带来更大的利润,这种支出就是有意义的。中国联通鼓励全员树立财务成本的观念,将成本控制与企业的战略目标相结合,提倡好的产品开发、用户获取和保有等建议。如果徐颖婷广东石油化工学院525000某种产品创新方式短时间无法为企业带来效益,但长期来看会为企业带来更大的优势,企业的领导者也会采纳。
(二)完善成本控制制度,提升财务管理人员素质信息化的发展使得财务人员从繁重的记账和算账的工作中脱离出来,同时财务管理的多样性也会使财务管理人员在充分掌握管理技能的同时,还需要进行角色上的转变。随着现代化的管理制度应用于财务管理当中,中国联通的财务管理工作取得了一定的突破,在成本控制中能够凭借规模上的优势,从企业外部引进高素质的管理人才,以此来提升财务人员的素质。
(三)中国联通重视事前、事中以及事后的控制成本控制的重要内容还要重视事前、事中以及事后的控制。其中事前控制是指根据企业的实际情况,运用科学化的方法将可能会出现的结果进行全面、整体的预测,并根据所预测的结果做出具体的规划,以便于在后续的管理过程中进行相关比较。事中控制是要对计划所实行的过程进行控制,这也是成本控制的基础环节,也是成本控制的重点工作。比如对数据进行管理。而事后控制是指企业对财务管理的成本进行一个综合的考评,这种做法一方面能够对财务管理中出现的问题进行分析,找到出现问题的症结,以便于在今后的工作中避免发生;另一方面也是对成本的控制效率进行评定,最终形成成本控制的方案,为今后的财务管理成本控制提供一定的标准,有利于将成本控制应用在每一个环节当中。中国联通就是通过上述一系列成本控制方法,提升了营业利润,同时也为其他企业的成本控制提供了一定的借鉴依据。
企业如果想在日益激烈的市场竞争中保持良好的经营成果,就需要在实际的经营活动中不断降本增效,加强对成本的控制和管理。在今后的经营活动中,企业应该从经营战略的眼光来看待成本的控制,运用全面、综合的方法对成本进行控制,让企业能够在激烈的市场竞争中发挥出巨大的优势,为其不断的发展壮大提供良好的前景。
对财务管理的思考论文篇二十
[]建筑施工企业管理离不开强有力的财务管理。但就当前的发展形势来看,施工企业中的财务管理仍存在些许问题,而致使施工企业的发展停滞不前。鉴于此,文章从建筑施工企业财务管理内容与其必要性入手,进一步分析财务管理的不足之处,并提出几点强化措施。
[]建筑施工;企业;财务管理;不足;策略。
近些年来,随着社会经济的不断发展,建筑行业更是不断崛起,施工企业也愈加增多。当前建筑市场的竞争俨然进入一个白热化状态,且施工产品的同质化现象也愈演愈烈,使得施工企业在对业主的议价能力难以提升,这也是当前施工企业所面临的一个重要问题。在如此竞争激烈的市场之中,建筑施工企业若能拥有高效科学的财务管理方式,那么对于降低成本费用,提高企业资金利用率,获取利润最大化大有裨益。为此,如何加强建筑施工企业财务管理,解决其不足之处值得探究。
首先,建筑施工企业财务管理的内容主要包含两个方面:第一,建筑施工企业财务管理主要是为资金科学筹措而提供相应方案。建筑施工企业的资金流动性大,需求量亦大,在实际生产运行过程中,企业必须获得财务管理的强有力支撑,借以分析企业实际生产经营状况,从而制定出合理的资金筹措对策,以保障企业的健康运行;第二,建筑施工企业财务管理应分析投资项目的可行性。在施工过程中难免存在着一些安全风险隐患,企业正式投资之前,应通过财务管理手段来分析其项目投资的可行性,并提供相应的风险评估,以保障企业项目投资决策的科学合理性。其次,建筑施工企业的经营阶段具有复杂性,其招投标、原材料购置、设计图纸、竣工结算等皆包含在内,这些工作的展开都离不开财务管理工作的支撑。企业制定价格、预估算成本等方面的工作亦需要财务管理加以审核计算。这也意味着建筑施工企业的经济活动与财务管理工作是紧密结合在一起的,两者必须加强沟通合作,方能确保企业所有经济活动的健康运行。除此之外,企业若想寻求利益最大化,便需通过加强财务管理,来保障其经济活动所取得的最大利润的合法性。
建筑施工企业对财务管理缺乏重视度的主要原因无外乎就是企业管理层的财务意识相对薄弱,不能够科学地认知财务管理知识,对于在整个企业管理中财务管理功能所发挥的重大作用并没有充分意识到。而较之其他企业,建筑施工企业的流动较大,所涉及的方面也较广,财务运作周期相对较长,财务管理更是涉及多个环节,这也是建筑施工企业有别于其他企业财务的内容所在。此外,在传统财务经验和管理理念的影响下,多数财务人员并不能够深入了解建筑施工企业的实际运作状况,所以难以充分认知财务管理,这就使得财务运营过程中的纰漏现象极易发生,建筑施工企业的正常运行显然受到影响,更甚者会导致施工企业产生难以估量的损失。
2.2会计基础工作相对薄弱。
建筑施工企业的工作量相对较大,且地点较为分散,也因此对于财务管理的要求极高。当前,我国建筑施工企业中的个别项目经理或是部门并没有居安思危、未雨绸缪的意识,以致出现财务管理方面问题时,不是难以提出解决方案便是“欺上瞒下”,而在部分财务工作人员业务能力和专业能力较为不足的状况下,建筑施工企业的财务管理能力显然会逐步下降。一方面,财务管理部门控制资金时,资金控制力度往往显现出不足的状况,使得企业的财务核算受到影响,其应收应付账款回收更是难上加难;另一方面,建筑施工企业的实物台账及其材料核算相对复杂,在归集材料时,资料有所残缺,未能归集完整的现象更是时常发生,致使企业实物资产管理脱节与财务资料核实有误的问题发生。此外,部分建筑施工企业的财务管理部门没有确切落实好责任制度,分工和责任承担人没有准确划分,从而影响了财务工作的稳序进行,财务审批与核算工作也难以有效展开,财务报表信息缺乏真实性亦是时有之事,财务管理工作可谓存在较大漏洞。
2.3财务制度有待完善。
企业成本管理水平如何对企业产品的市场竞争力具有直接性影响,也就是说,直接影响着企业的经济收益。为此,当前建筑施工企业若想切实提升经济效益,理当强化成本管理,并积极运用多种现代化管理方法来提高其管理质量、效率。但从目前总体管理趋势来看,许多建筑企业仍未真正建立起科学合理的成本管理体系。建筑施工企业的财务会计对于成本管理的重点难以确切把握好,使其成本过高,显然不利于施工企业的盈利。此外,部分施工企业由于责任意识相对薄弱,且又缺乏行之有效的成本管理体系,致使管理费用时常发生超支浪费现象。在此形势下,若想将企业产品成本最大限度降低,并减少劳动力,获取经济效益最大化难度极大。
2.4财务人员综合素养不高。
部分建筑施工企业的财务管理人员存在着创新能力较为不足的状况。一些财务管理人员专业知识水平不高,知识结构呈现老式化,却仍旧凭借以往的知识经验来处理相关财务管理工作,致使许多复杂的财务管理技术不能得以施行,或是在实际施行过程中难以取得有效成果。如部分财务管理人员财务监督及其财务管理等方面的知识技巧和新时代下所要求做到的并不能够相适应,这就导致在分析和统计会计数据时,难以提供真实有效的会计信息,致使会计信息失真现象不断增多。
3.1完善债权债务管理机制。
作为企业正常运行的保障,资金对于促进企业的可持续发展极为关键,更是保证企业生存的基础。企业资金管理主要是分析和判断企业的运作过程,把控好资金的运作流程,从而科学预算并决策资金分配状况。企业理当及时回收资金,并合理分配资金,以将资金运作周期缩短,提高资金监管力度,提升建筑企业的经济效益。而加强资金监管和周转的必须条件便是逐步完善债权债务管理机制。一方面,要从源头抓起,从签订合同抓起。签订合同必须严格遵循我国法律法规的相关规定,保障合同权利的有效,对于合同规定的义务也应切实履行;另一方面,要科学规划施工过程中的资金问题,逐渐强化中间阶段的结算工作,对于竣工结算阶段也要加以重视,以便收款项能够处于企业可控制范围之中。最后,施工企业生产过程中,还要与甲方定期核对往来款项,并采取相应的催款举措,避免资金回收不拢现象的发生。
3.2更新财务管理理念,重视财务管理。
部分施工企业的高层管理人员并没有准确意识到财务管理的重要性,在实际的运作过程中,也没有发挥出财务工作的主导作用,这对于企业健康发展显然产生了消极影响。为此,企业高层管理人员理当重视财务管理工作,将财务管理工作真正贯穿于整个施工过程的始终,并建立健全事前、事中和事后的财务监控体制,以便在企业运作过程中,财务管理工作能够切实发挥其主导作用。同时,还要立足生产,将企业效益作为核心,逐步提升企业财务管理水平,以为建筑施工企业在竞争激烈的市场中打下坚实的根基。
3.3强化资金管控,提高资金利用率。
对于企业整个资金运作应加以程序化和规范化管理,并加强对资金使用风险的控制,以促使企业内部财务管理、生产效率得以强化。首先,应全面规划和预测资金的使用,制定出详细的预算编制,逐步健全监管机制,明确要求职员根据规划来进行实践操作,对于资金链的每个环节都要严格监控,以保障资金被用到实处,避免贪污挪用事件发生;其次,企业应定期展开资金安全自查,对于存在的资金风险漏洞,要施以有效整改,并密切关注整改状况,保证安全隐患确实得到解决。
3.4提高财务人员的综合素养。
企业可持续发展的关键在于人才。为此,企业应加强对财务工作人员的专业培训,定期组织职员进行继续教育,使其业务能力、专业技能和职业道德素养得以提升。同时,还要积极鼓励并提供一定的机会,让财务工作人员不断学习深造。如对于实际工作中有突出贡献的或是继续教育、培训中表现良好的财务人员施以一定的奖励,并树立先进标杆,以鼓励并带动全体职工的勤奋上进,从而真正提高整个企业员工的整体素养。
施工企业财务管理水平的高低直接影响着企业的切实利益,更关乎着整个企业的生存发展。科学的财务管理体系方可保障企业有效控制资金,并发挥其主导作用,帮助企业取得更大的发展空间。所以,建筑施工企业必须重视财务管理工作,不断加以改善,更新管理理念,以提升建筑施工企业的财务管理水平,推动企业的稳序发展。
[1]侯杰.简析新形势下建筑施工企业财务管理现状[j].财会学习,2017(3):66.
[2]于龙让.浅析建筑施工企业财务管理存在的不足及改善措施[j].经营管理者,2016(6).
[3]李强.建筑施工企业财务管理的不足及改进建议[j].知识经济,2016(24):86.
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