通过总结，可以使我们更好地反思自己的学习和工作效果，从而提高自身能力。写总结时，我们可以注意一些结构上的安排，如分段、标点等，使整篇总结更有层次感。以下是小编为大家收集的总结范文，希望对大家写作总结有所帮助。
盐业公司工作总结篇一
我们公司在县联社和市公司的正确领导下，认真学习党的十七届六中全会精神，全面落实县委、县政府提出的“二四六”发展战略，以服务社会，振兴屯留经济为已任，根据年初县联社、市公司下达的工作目标，公司全体职工的共同努力，加强营销网络建设，以多元发展，多种经营为新的营销理念，积极构建覆盖城乡的营销网络，加强内部管理，突出多元化经营，保障食盐市场供应稳定，较好地完成了上级下达的经营指标和各项任务，现将一年来的工作总结如下：
一、主要经营指标完成情况。
2019年全县各种盐品销售2655.18吨，完成年计划2172吨的122%。其中食用盐销售1378.18吨，完成年计划1377吨的100%;入口食盐销售1274吨，完成年计划1292吨的98.6%，日化盐销售收入45101元，完成年计划4万元的113%，白酒、调味销售额5万余元，各项销售指标完成情况良好，这表明我县盐业市场发展稳定，日趋繁荣。
二、主要工作措施。
1、以抓好盐业运销管理，切实履行社会责任为已任，
全力抓好食盐市场的有序供应。
2019年是我们盐业公司体制深化改革，企业逐步步入市场的关键之年。我们根据本县的实际，制定了相应的措施，合理安排各类盐品的购进计划，将计划完成情况作为公司经营管理目标责任制考核的重要指标，逐月考核，每月通报专营进度，确保了专营任务的全面落实完成。
今年3月中旬，受日本大地震影响，我县也发生了食盐抢购现象。为确保我县市场供应，社会稳定，我公司立即启动市场应急工作机制，一方面发布安民告示，一方面公开供应，并及时和市公司联系货源，紧急调拨，提高成品盐库存数量，实行了全天配送服务。在关键时刻，积极配合政府物价部门，打击哄抬盐价，囤积居奇的行为，并通过媒体宣传引导，确保了全县食盐市场的稳定供应，确保了全县社会的稳定。
2、以推动公司发展为根本，切实提高经营质量和管理水平。
层，不定期走访客户，征求用盐户需求的意见，对客户实行分门别类台账资料管理，及时掌握全县不同用盐单位的用盐动态，在不同阶段，不同季节积极调动盐品种，增加仓储量，满足用盐量阶段性迅速增长的需要，维护我们公司一心为客户着想的良好声誉。
在营销过程中，同时采取销售与宣传相结合的方法，宣传食用品种盐和绿标盐的好处，使食用盐常识宣传经常化，提高了消费者的自我保护和保健意识。
3、以促进公司和谐为重点，强化党建和思想政治工作。2019年，公司联合党支部带领广大职工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，积极开展争先创优活动，重点学习了党的十七届六中全会精神，学习中共屯留县委十二次党代会精神，着眼于提高党组织和党员干部战斗力、创造力，加强公司党的建设，积极谋划活动载体，促进党组织建设工作。科学规范地制定和完善了公司的各项管理制度，明确了各岗位的工作职责，规范了内部管理。用科学的制度规范干部职工的行为。使公司全体职工对党的方针、政策有了更深刻的理解。立党为公，服务群众的意识明显增强，工作能力明显提高，公司发展和谐，从而进一步增强了做好新形势下盐业运销工作的能力和水平。
三、存在问题。
四顾2019年的工作，虽然取得了一定的成绩，但存在。
问题仍不可忽视，主要存在问题有：
1、工作思路缺乏突破，信息沟通需进一步拓宽。
2、对转型发展认识不足，经营项目单一，发展后劲不足。
3、非盐类商品，比如酒类、调味等日用消费品市场有待进一步开拓。
四、2019年工作打算。
展望2019年，我们公司要坚持以盐为基，多元发展的经营方略，立足盐业求生存，跳出盐业谋发展，突出重点，统筹兼顾，改造提升传统产业，做大做强新兴产业，牢牢抓住转型发展这个机遇，解放思想，奋发努力，重点做好以下几项工作。
1、加强营消管理，提高公司效益。
在新的2019年，我们将按照市公司、县联社下达的计划任务，完善计划分配模式，做到计划早，行动快，措施强。建立和完善计划销售的长效机制，做好食用盐，日化盐的销售计划，构建可靠、可控的营销网络，确保广大人民群众的用盐安全，全面推广多品种盐，使多品种盐市场占用有率逐步提高，不断推动产业结构优化升级。
2、开展非盐商品经营，推动公司发展。
一采购、统一策划、统一价格、统一配送“的原则，进行有步骤的尝试销售。
同时，我们计划创办一个新的、档次较高的销售门市，创新销售品种，扩大经营范围，选派优秀销售人员，开展营销技能培训，以先进的营销理念和手段占领市场。各类商品销售总额力争达到历史最好水平，完成各项经济指标，年底足额上交县联社利润经费20190元。
3、充分发挥自身优势，搞好网络建设。
在新的一年，我们要以“连锁网络十卓越服务“为经营理念，想用户之所想，急用户之所急，充分发挥自身的优势，利用食盐销售网络，开展非盐商品的经营。实行”订货上门、送货上门、服务上门“的优质服务方式，以优质的服务赢得客户和市场。
总之，在2019年，我们公司要以全新的服务理念，充分利用食盐专营成熟的销售网络，多种经营，为广大用户提供一站式服务，直接把商品配送到用户，实现渠道的最大利用率，经济效益的最大化。用我们的辛勤努力，做到社会效益和经济效益的双丰收。
盐业公司工作总结篇二
我支部在县委、县政府和工信局党委的正确领导下，以深入学习“党的群众路线教育活动”为主抓手,积极开展党建工作，认真贯彻为民、务实、清廉的要求，不断加强思想、组织、作风、制度和廉政建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为我局服务经济建设、强力推进工业经济建设提供坚强的组织保障。xxxx年我局党建工作总结如下：
（一）思想建设方面。
1、深入学习苏区振兴精神、党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神，加强“党的群众路线教育”主题活动。我局认真苏区振兴精神和党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神，制定实施方案，成立专门领导小组，把宣传贯彻振兴精神、党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神和“党的群众路线教育”活动结合起来，深入贯彻落实科学发展观，县委、政府党建工作要求，以实施“六大战略”、建设“四个新”、“一线两区”为目标，不断增强党员干部特别是领导干部政治意识、大局意识、服务意识和创新意识，努力建设政治坚定、作风端正、纪律严明、廉洁高效，服务优质的工作作风，促进经济社会发展实现又好又快新突破。
2、开展廉能风险防控机制建设活动。党风建设责任制的要求和省、市、县纪委有关工作安排，我局高度重视，积极推进廉能风险防控机制建设，认真理清思路，研究制定方案，抽调专职人员组成工作小组，开展了廉能风险防控机制建设工作。
3、开展了机关干部政策、业务素质达标考试，组织副科级以上干部司法考试，组织干部进行领导班子满意度测评。主动参加科级领导学分制教育学习，积极参与县委组织部组织的副科级领导及后备干部理论考试并取得了优异成绩。
4、开展党的群众路线教育活动，服务能力和水平有提高党的群众路线教育实践活动开展以来，我局按照中央、省、市、县委的统一部署，在县委第十一督导组的精心指导下，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕“为民、务实、清廉”的活动主题，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节历时近九个月的的工作任务，达到了预期的目标。在转变全局干部作风，推动工作进展方面取得了明显成效。
5、开展机关干部党风廉政教育，认真抓好党风廉政建设。我支部加强党风廉政建设,坚持教育为主，严格制度、遵守规定、预防在先、惩罚从严的原则，认真扎实地做好每项工作，不断巩固党风廉政建设的成果，加强党风廉政建设工作的领导，落实党风廉政建设责任制。切实加强对党员的教育管理和监督，强化党员干部廉洁自律意识，加强党性修养，廉洁勤政，反对和防止腐化堕落，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，全面推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，从源头上预防和治理腐败问题。
6、扎实开展“送政策、送温暖、送服务”活动。进村入户宣传党的好政策，认真做好农村土坯房改造工作、黄龙病防治、社会维稳等工作，大力协助做好村两委中心工作，结合党的群众路线教育实践活动，全面征求、收集群众意见诉求，积极为民办实事，解决生产、生活中遇到的实际问题。
（二）组织建设情况。
1、我支部坚决服从组织分配、调派，严格执行干部选拔任用和组织人事管理制度，遵守组织人事纪律。
2、抓好了入党积极分子培养工作及后备干部推荐工作。通过与入党积极分子交心、谈心，了解入党积极分子的思想状况，进行党的知识教育，履行好联系人、介绍人的责任，帮助积极分子坚定入党信念，纯洁入党动机，做好了培养教育考察工作；加强了后备干部、妇女的干部的培养，从严制定和执行了干部管理。
3、积极开展党组织各项活动，“三会一课”制度。定期召开党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。及时完成了党内统计报表上报工作和党费交纳工作。
（三）党风廉政建设方面。
加强党风廉政建设，坚持教育为主，严格制度、遵守规定、预防在先、惩罚从严的原则，认真扎实地做好每项工作，以此不断巩固党风廉政建设的成果。
1、加强对党风廉政建设工作的领导，落实党风廉政建设责任制，支部委员明确分工，结合中央八项规定并制订了xxxx年党风廉政建设工作目标，定期召开会议研究党风廉政建设工作。切实加强对党员的教育管理和监督，强化党员干部廉洁自律意识，加强党性修养，廉洁勤政，反对和防止腐化堕落，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，全面推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，从源头上预防和治理腐败问题。
2、认真抓好党风廉政建设教育学习。抓好中纪委、省市纪委工作会议精神的传达学习，抓好《中国_党内监督条例》、《中国_纪律条例》、《党员干部廉洁从政若干准则》和《党风廉政建设若干规定》、《八项规定》、《党政机关例行节约反对浪费条例》的学习，增强党员干部的廉洁自律意识，从思想上筑牢拒腐防变的堤岸，强化自我免疫力。
3、坚持党风廉政建设责任追究制。支部按照机关工委和局党组制定的责任追究制的要求，定期检查职责履行情况，并就违法事件的具体责任实施责任追究，以此推进党风廉政建设工作的开展，促进党风廉政工作的落实。
4、做好群众来信来访工作，维护稳定。我支部认真处理好给类群众信访问题，无集体信访和越级信访事件。
5、党风廉政建设社会评价民意调查工作多措齐下正面宣传。为贯彻落实引导企业积极配合我县党风廉政建设社会评价民意调查工作的开展，我局会同县纪委、县民企局等部门多次深入全县各规上企业进行入户宣传，增强企业对党风廉政建设社会评价工作的认识。到目前止共发放宣传资料600余份，积极向企业宣传党风廉政社会评价民意调查工作内容。
（四）制度建设方面。
1、坚决执行各项制度。我支部执行了党支部书记党建工作责任述职制度和班子成员思想政治工作责任制度，完善了组织领导，落实了上级主管部门的各项工作机制和文件。
2、落实党建工作保障机制，健全了党建工作各项机制。
3、建立健全并实施干部岗位目标考评和责任追究制度。我支部将干部日常管理和岗位履职情况纳入评先、评优、考核重要内容。
4、认真落实了党风廉政建设责任制，抓好“责任分解、责任考核、责任追究”三个环节，主要领导“一岗双责”；认真落实党内监督制度，主要领导不直接分管干部人事和财务工作，认真开展了领导干部述职述廉、“三重一大”集体决策制度。
（五）作风建设方面。
一是正确疏导和及时有效处置敏感信访事件（突发事件），及时解决群众上访来信，做好重大事件的预防机制；二是积极开展发对“四风”活动，要求我局领导班子和领导干部坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风，求真务实，埋头苦干；要正确行使权力，敢于坚持原则，自觉接受监督；要严于律己，艰苦奋斗，勤俭节约；要坚持民主集中制，团结一致，扎扎实实做好各项工作，努力营造干部清正、班子清廉、政治清明的良好风气，团结和带领党员和群众创造一流的工作业绩。
二、xxxx年经营目标完成情况。
1、盐类销售：计划990吨；其中小包装盐880吨、散盐110吨。实际完成920吨；其中小包装盐880吨（其中深井盐742吨，纸盐46吨，低钠钠及其他92吨）、散盐97吨。
2、非盐销售：计划280万元；其中酒类50万元、油和日化类230万元。实际完成万118万元；其中酒类18万元、油和日化类100万元。
三、存在问题和不足。
支部虽然做了一些工作，但仍存在一些问题和不足。
一是发挥党员先锋模范作用的同时，对党员提高全局观念教育有差距。
二是适应企业转型发展、快速发展、转变干部职工思想观念和经营理念、组织学习和开展政治思想工作还有欠缺。
三是支部和班子关心体贴职工、帮助解决实际困难、稳定职工情绪来调动各方面积极性有待加强。
四、明年的工作打算。
一是加强党员干部管理、教育。将学习党的十八大精神常态化，在发挥党员先锋模范作用的同时，教育党员顾全大局，带动职工共同努力，帮助职工稳定顾客、掌握终端，为完成各项工作任务努力奉献，保障企业健康可持续科学发展。
二是适应盐业转型发展加快发展新形势多组织党员干部职工学习。学习政治、学习业务技术，学习市场经济知识，理论结合实际，转变观念、转变作风，消除精神懈怠的危险，能力不足的危险，创新工作思路和方法，努力完成各项工作任务，经得起改革发展的考验，市场经济的考验。
三是以人为本，关心体贴职工、多做耐心细致思想政治工作，帮助职工解决实际困难，建立和谐的基层管理，最大限度调动党员、干部职工的积极性，继续发挥党员先锋模范作用，齐心协力共同应对改革发展新形势，完成新任务，消除脱离群众脱离实际的危险、消极腐败的危险，破解工作难题，创新工作业绩。
盐业公司工作总结篇三
百度最近发表了一篇名为《盐业个人工作总结》的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。
篇1：盐业公司年总结**县盐业有限责任公司年工作总结年，**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司品牌建设年主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。
面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。
现将具体情况总结汇报如下：企业经济指标完成情况（一）主要业务指标完成情况、商品购进：年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。
（二）主要财务指标完成情况、营业收入：全年实现营业收入**万元，其中商品销售收入**万元。、毛利额：主营业务实现毛利总额**万元;、最全面的范文写作网站费用：全年支付费用总额**万元。、利润：全年实现利润总额**万元。
二、所做的主要工作（一）制定工作方案，统筹安排年度工作为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神，按照分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议认真讨论，制订具有操作性的《**公司年工作安排及考核办法》，全面安排年度各项工作，尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排，就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务，酒类压库细化到个人考核，进行功效挂钩，保证了酒类压库的完成。
先后根据分公司的要求，制定了《年网点建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等，统筹安排全年各项工作。
（二）加强终端网络建设，开展**品牌宣传加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取三位一体（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。
三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行、三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。
对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。
百度根据**品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了**品牌宣传，提高**品牌知晓率。
（三）依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略，积极推进畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记，先签订合同，后按需配送；对零散养殖户进行自提和配送相结合，进行客户信息登记供应，在管理过程中进行回访，防止了畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售**吨，同比**吨净增*吨，增幅*%。
（四）拓宽非盐业务空间，推进非盐业务扩销增效适应市场需求，灵活经营方式。
一是对市场萎缩的***实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品*件，实行收益*万元。
严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。
范文写作实现酒类压库*件，压库收入*万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利*万元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切费用开支加强财务管理，严控费用开支。
公司将财务管理作为企业管理的重中之重，切实强化降本增效。
对预算内发生的费用必须先进行费用预先申报，申报批准后方可发生费用业务，再按照实际发生金额进行费用报销，严控费用发生和开支。
开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费，对发生的可控费用尽量压缩，对办公室电费、通信费采取在年度限额范围内据实报销的方式进行管理，严格控制接待开支标准，杜绝将非公务的接待活动纳入公务接待范围。
全年可控费用*万元，同比*万元下降**万元。
尤其是重点可控费用*万元，同比*万元下降*万元，减幅*%（六）群众路线教育实践活动及双联活动有序开展结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，思想汇报专题认真查摆四风方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。
根据*县委联村联户、为民富民领导小组的统一安排部署，深入开展联村联户活动，充分发挥党员干部在推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众中的先锋模范作用。
先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值*元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。
篇2：盐业李保红年述职报告述职报告尊敬的各位领导、同志们：大家好！在这年初岁末寒冬腊月之际，各位领导冒着严寒，前来我公司检查指导工作，在此，我代表公司全体职工向各位领导的光临表示诚挚的感谢！也借此机会给大家拜个早年！二一年，在市公司、市局和县联社的正确领导下，在全体职工的支持下，我们公司以服务社会，服务屯留经济为己任，根据年初市公司下达的工作目标，转变经营理念，加快转型发展。
一年来，我们以盐业经济发展和强化食盐专营管理为工作重点，认真履行自己的工作职责，范文坚持解放思想，与时俱进，科学发展，真抓实干，扎实有效地开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将年度的主要工作向大家汇报如下：一、主要目标完成情况、盐品销售持续攀升，再创历史最好水平。
年度全县各种盐品销售吨，完成年计划吨的%，较上年增长%。
其中食用盐销售吨，完成年计划吨的%；入口食盐销售吨，完成年计划吨的%；多品种盐销售吨，完成年计划吨的%；畜牧盐销售吨，完成年计划吨的%；日化盐销售收入为元，完成年计划万元的%。
各项销售指标持续攀升，这说明我县盐业市场步入健康繁荣稳定发展的轨道。、非盐业翻开崭新的一页，发展势头良好。
为了推动公司转型发展，我公司抓住市公司成立长盐连锁有限责任公司的契机，投入股金万元，为公司适应当前盐行业新形势，开展多元化经营奠定了一定的基础。
我们计划充分发挥公司经营网络的优势，用心选择适合本地实际的优质品牌，寻找非盐业务与渠道增值的联系点，进一步采取措施，培植新的经济增长点。
二、采取有效措施，加大经营服务力度。、坚持宣传引导，努力营造全社会重视食盐安全工作的氛围。
年，我公司采取各种形式开展宣传活动，充分利用·、·消费者权益日和碘缺乏危害宣传日的时机，在县城繁华地段设立咨询点，围绕食盐加碘消除碘缺乏病的主题，印制宣传资料，大力推出营养盐的品牌，通过我们全方位，多层面的综合宣传，使全县城乡居民自觉食用碘盐，自觉抵制私盐意识越来越强，绿标盐、硒盐的推广呈现出良好的发展势头。、进一步推进食盐安全示范村创建工作。
年，在原有基础上，我公司积极推进食盐安全示范村创建工作。
在示范村创建工作中，我们主动出击，多次深入乡镇政府和村委组织，争取全社会理解支持。
经过多方协调工作，在我县余吾镇的东邓、前庄两个村创建了名副其实的示范村，两村村委集体出资购买加碘食用盐吨，月日，市盐务局、市公司领导亲自出席挂牌仪式，当场发放食用盐人均公斤，这一活动，一方面为公司培植了新的经济增长点，另一方面保证了广大群众食盐安全和碘盐覆盖率的高位运行。、(转载于:在点网:盐业个人工作总结)坚持优质服务，以市场需求为导向促进全县盐业经济的繁荣发展。
随着市场经济的不断发展，工业用盐、食品加工盐、营养品种盐及日化盐的需求量也在增长。
根据用途和需求，不同用盐户有不同盐品种的需求，在坚持规范营销的同时，为客户优质服务，尽力满足用户的品种要求。
坚持深入基层，不定期走访客户，征求用盐户需求的意见，对客户实行分门别类台账资料管理，及时掌握全县不同用盐单位的用盐动态，在不同阶段，不同季节积极调动盐品种，增加仓储量，满足用盐量阶段性迅速增长的需要，维护我们公司一心为客户着想的良好声誉。、以人为本，强化公司基础设施建设，调动广大职工工作积极性。
年，我们公司屯留县政府的大力支持下，强化公司的基础设施建设，争取到政府扶持资金万元，配合全县卫生城创建工作，白化、绿化公司办公场所，为职工创设了良好的工作和生活环境，职工工资收入也在年基础上，提高了%以上，大大调动了全体员工的工作积极性。、强化学习、教育、制度并举的行风建设，着力提升员工综合素质。
年，公司联合党支部，带领广大职工，深入学习科学发展观，积极开展争先创优活动，重点学习了省委书记袁纯清题为《以转型发展为主线，为实现山西经济社会跨越发展而奋斗》的重要讲话，转变思想观念，统一了思想认识，在管理上建章立制，用先进的理论武装头脑，用科学的制度规范行为，促进了公司全面和谐发展。
三、存在问题及年工作思路回顾年的工作，虽然取得了一定的成绩，但存在问题仍不可忽视。
主要存在的问题有：、改革创新力度不大，对转型发展认识不足。
少数员工的市场竞争意识淡薄，缺乏紧迫感，危机感。、经营项目单一，发展后劲不足。、全县食盐安全保障工作仍需加强，品种盐、日化盐的推广还需加大宣传推广力度。
年的工作思路：以科学发展观为指导，认真贯彻学习省委书记袁纯清的讲话精神，进一步解放思想，改变思维模式。
随着国家对盐业政策调整的日益临近，盐业将从计划经济向市场经济转换，单调的盐业经营品种无法维持企业的生存，这就要求我们必须及时调整优化结构，多元开拓，推进我公司的转型发展。
在具体工作中，我公司要认真落实市公司推进连锁经营体制建设的精神，借助我公司食盐配送网络，推动非盐经济的进一步发展，要充分利用网络、资金、管理和服务的优势，去探索非盐经济持续发展的新途径，比如利用一些单位、个人的庆典宴会进行团供促销等等。
总之，我公司在新的一年要坚持以盐为基，多元发展的战略，立足盐业求生存，跳出盐业谋发展，突出重点，统筹兼顾，改造提升传统产业，做大做强新兴产业，牢牢抓住转型发展这个关键，解放思想，奋发努力，开创公司更加美好的未来。
谢谢大家！屯留县盐业公司李保红二〇一一年一月篇3：年度盐务管理工作总结年度盐务管理工作总结在县委、县政府及市盐务管理局的直接领导下，在各有关部门的大力支持和密切配合下，为实现市委、市政府确定的食品放心工程及县委、县政府提出的食品放心工程规划目标，确保我县各族群众的身心健康。
一年以来，经我局全体执法人员的积极努力和艰辛工作，盐务管理工作取得了较好成绩：协调组织了近吨合格碘盐投放县内城乡市场，满足了各族群众的生产生活需要，同时严格加强盐政执法，加强市场经营的监管力度，全面杜绝了假冒伪劣食盐和工业用盐在市场上的经营，确保了我县各族群众的身心健康。
具体做法是:一、加强领导、明确责任。
县盐务管理局局长何为荣为主要责任人，对食品安全和盐务管理负总责，下分两个管理和检查小组，具体负责开展全县范围内的食盐市场经营管理和群众食用盐的检查工作，以及供销社系统内、包括村级农家店经营食品药品安全的管理工作。
一组组长邱永洪，组员人，具体负责双江、小街、化念等乡镇辖区的执法检查工作，协调和监管县供销社直属济坤公司对食盐的专营工作；二组组长赵云祥，组员人，具体负责岔河、甸中、大龙潭、富良棚富、塔甸、亚尼等乡镇辖区内的检查工作。
二、目标和任务全年分时段，按照各级各部门下达的文件和通知精神，结合本局日常的工作目标和任务，凡是涉及盐务管理范围的经营网点、餐饮业、加工业、单位、学校、食堂等人员较集中的地方以及供销社系统内、村级农家店等食品经营的门店都列为工作重点和目标。
三、工作情况我局两个工作小组今年已开展了三次大的检查活动，分别为：月日至日、月日至日、月日至日，共出动台车次，人次，分别对全县各乡镇辖区内在市场上经营食盐的单位和涉及用食用盐较集中的学校、食堂、饭店等地方进行了次食品安全大检查。
重点检查了批发市场、零售点、超市、农家店、餐饮业、机关、学校、工矿企业食堂等户经营户、多家饭店和食堂，同时走访调查了多户农户的食盐使用情况。
在一年的工作检查过程中，仅发现我县境内双江农贸市场有一户个体经营户，于年月日从昆明拉了公斤无碘盐到**，我局根据市盐务局线报，在该车出**高速路口时将车截获，没收了此批无碘盐，并对该经营户进行了批评教育和行政处罚。
除此外，县境内没有发现其它不合格碘盐的经营和使用情况。
我县使用工业用盐生产的企业是严格按照盐业管理条例进行监管的。
我县境内有三家企业使用工业盐，天大焦化厂、玉林泉酒厂、纳山钢铁公司；济坤公司已对其进行跟综服务，所用工业盐报计划由济坤公司统一组织，并要求厂家严格管理，专人负责，不得流入市场和食用，违者将受到严厉处罚。
我局在和期间以及开展的防治碘缺乏病日活动活动期间，充分利用集市、广播、电视等，向广大群众进行盐业法规的宣传，散发碘盐使用和保护、碘缺乏病及症状、碘缺乏病的防治等宣传单多份，月中旬与市盐务局一起深入乡村向群众进行宣传，提高群众的防范意识，认识了假冒伪劣食盐及对人体的危害，加强自身的保护，这些活动的开展受到了广大群众的称赞和好评**县盐务管理局以上就是这篇范文的详细内容，涉及到工作、公司、销售、盐业、发展、食盐、开展、完成等方面，看完如果觉得有用请记得（+）收藏。
盐业公司工作总结篇四
2014年，**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司2014年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：
一、企业经济指标完成情况。
（一）主要业务指标完成情况。
1、商品购进：2014年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。
2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。
（二）主要财务指标完成情况。
1、营业收入：全年实现营业收入**万元，其中商品销售收入**万元。
2、毛利额：主营业务实现毛利总额**万元;。
3、费用：全年支付费用总额**万元。
4、利润：全年实现利润总额**万元。
二、所做的主要工作。
（一）制定工作方案，统筹安排年度工作。
建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等，统筹安排全年各项工作。
（二）加强终端网络建设，开展**品牌宣传。
加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。
根据**品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了**品牌宣传，提高**品牌知晓率。
（三）依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售。
畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售**吨，同比**吨净增*吨，增幅*%。
（四）拓宽非盐业务空间，推进非盐业务扩销增效（1）适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的***实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品*件，实行收益*万元。
（2）严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库*件，压库收入*万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利*万元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切费用开支。
是重点可控费用*万元，同比*万元下降*万元，减幅*%。
（六）群众路线教育实践活动及双联活动有序开展结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。
盐业公司工作总结篇五
20xx年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较增长。现将20xx年上半年工作情况汇报如下：
今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07％；小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22％；多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34％；其他工业盐完成1485吨，占年计划的70.05％。
今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元；杀虫剂销售905件，销售额20.48万元；洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元；味精销售842箱，销售额9.65万元；健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。
（一）积极做食盐销售服务和食盐专营宣传工作。
1、持续抓食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
（二）做市场监管工作，确保我县食盐安全。
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的`宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。
（三）深入开展基层建设年活动。
今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。（领导小组室设在公司室）此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良发展氛围。
今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打攻坚战。
盐业公司工作总结篇六
今年以来，xx盐业公司按照市局的安排部署，以科学发展观统领全局，紧紧围绕盐业发展大局和年初提出的工作目标，理清思路，加大措施，强化管理，创新机制，扎实工作，有力地推动了各项工作的顺利开展。1-6月份公司共购进各类盐5318吨，比去年同期减少213吨，完成全年计划的57%；销售各类盐5022吨，比去年同期减少273吨，完成全年计划的54%，其中销售小包装食盐1665吨，比去年同期减少410吨，完成全年计划的43%。1-6月份实现主营业务收入665万元，同比减少30万元，上缴各项税金38万元，实现报表利润1万元。截止6月底，公司资产总额1802万元，所有者权益525万元，费用比去年同期增加9万元。
一、今年以来的主要工作措施。
（一）创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初，我们结合行业当前面临的新形式，切实转变执法模式，以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中，坚持宣传服务与行政执法相结合，逐步建立起市场管理长效机制，最终实现标本兼治的目的。
xx年，**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：
一、企业经济指标完成情况。
（一）主要业务指标完成情况。
1、商品购进：xx年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。
2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。
（二）主要财务指标完成情况。
1、营业收入：全年实现营业收入**万元，其中商品销售收入**万元。
2、毛利额：主营业务实现毛利总额**万元;。
3、费用：全年支付费用总额**万元。
4、利润：全年实现利润总额**万元。
二、所做的主要工作。
（一）制定工作方案，统筹安排年度工作。
建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等，统筹安排全年各项工作。
（二）加强终端络建设，开展**品牌宣传。
加强了食盐终端络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。
根据**品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了**品牌宣传，提高**品牌知晓率。
（三）依托草畜转化产业，扩大畜牧盐销售。
畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售**吨，同比**吨净增*吨，增幅*%。
（四）拓宽非盐业务空间，推进非盐业务扩销增效。
（1）适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的***实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品*件，实行收益*万元。
（2）严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库*件，压库收入*万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利*万元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切费用开支。
是重点可控费用*万元，同比*万元下降*万元，减幅*%。
（六）群众路线教育实践活动及双联活动有序开展。
落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。
根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值*元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。
二0一五年工作安排。
二0一四年，恩施分公司在集团公司的正确领导和地方各级党委、政府的大力支持下，坚持以“十八大”、十八届三中、四中全会精神为指导，贯彻执行中央“八项规定”和省委“六条意见”，深入开展党的群众路线教育实践活动，以促进恩施盐业可持续发展为中心，以科学发展观统领企业改革发展全局，围绕集团公司各项工作目标任务，解放思想、转变观念、克难奋进，进一步强化市场管理，卖优产品结构，深化公司内部改革，经过全体员工的共同努力，完成了年初集团公司制订的各项生产经营目标任务，公司其他各项工作有了长足发展。现将一年来恩施分公司主要工作和二0一五年度工作安排汇报如下：
一、经营指标完成情况。
（一）元至12月完成情况。
1、商品盐购进。
全年累计购进各类盐17350吨，完成集团公司17460吨。
的%；与去年同期相比，减少了6233吨，下降了%。其中：
购进海湖盐127吨，完成计划60吨的%。购进保健盐757吨；完成集团公司年计划1360吨，%；与去年同期相比，增加了%。
购进食品加工用盐2916吨；完成集团公司年计划2700吨的108%;与去年同期相比，上升了%。
购进工业盐1436吨；完成集团公司年计划1100吨的%；与去年同期相比，上升了%。
购进绿色小袋盐10吨，与去年同期相比，减少了1539吨，下降%。
2、商品盐销售。
全年累计销售各类盐17724吨，完成年计划17400吨。
的%；同比下降%，下降原因系纸塑盐销售控制总量，卖优结构，其中：
销售保健盐521吨，完成年计划1360吨的%，与。
去年同期相比，多销售324吨，上升%；
销售工业盐1497吨，完成年计划1100吨的%，与去年同期相比，多销售378吨，上升%。
3、分装生产。
截止12月底，恩施食盐分装配送中心共生产小袋盐12502吨，其中纸塑小袋盐1879吨，绿色小袋盐10623吨，占年计划12240吨的%。
（二）财务利润。
全年实现营业总收入万元，主营业务收入万元，其他业务收入万元，其中非盐业务收入万元，实现利润总额万元(其中非盐万元)。
（三）各项费用指标完成情况。
全年管理费用支出万元，销售费用支出万元，财务费用支出万元，除运杂费、水电费用、营业外支出超支外，其他如汽车支出、业务招待费、会议费、办公费等费用均下降幅度较大或控制在年初预算范围内。
（六）盐政执法。
截止12月底，我局共独立查获案件12起，查获食盐吨，全部没收，已结案。
二、主要工作情况。
(一)明确任务、量化目标、工效挂钩、强化考核。
跟踪考核，按月考核兑现，取得较好的效果。
盐业公司工作总结篇七
200*年上半年工作总结及下半年工作思路尊敬的各位公司领导：
**万增长**万**截止到5月份我经营部总开帐收入**万元，完成全年任务数的**，与去年同期相比增长了**万。
在我县代理市场稳步发展的情况下，我经营部紧密部署，以农村包围县城，更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以g、c两网为中心，数据业务齐头并进，充分发挥公司综合业务的优势，把移动、数据、互联网进行有效的结合，细分市场，因地制宜的开展工作，坚决完成我经营部的各项经营任务。
目前，从我经营部总体市场的运作来看，渠道的建设制约了公司业务的发展，市场占有率低，实际只占到了**，业务渗透率占**，同时对现有代理的服务与管理不够完善，有些地方建立起来就消失了，更谈不上管理，只是开发，没有起到真正的意义。
一、首先，建立好我们的组织，提高团队素质，加强管理，制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周具体分解到每个区域和部门，并且在完成任务的基础上提高销售业绩。
二、代理商的管理和维护，针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护，了解他的销售情况和实力，定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标，渠道网点普及还会大量增加，要求业务部门积极开展。
1、加大铺货与铺货量，保证货源充足，拉动市场，提升销量。2、对活动内容作到环环相扣，责权分明，责任到人。3、选好、选对作好活动的代理4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度，有效的发展用户，提升设备的使用率。
随着**经营部各项业务的不断发展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
1、制定一套适合我经营部自身的内部管理制度，并严格执行。从自身做起，树立公司形象，抛弃过去一些懒散作风，做到责任明确，任务具体，还要协调好各部门之间的联系，加强每个员工的责任心，充份调动大家的积极性和创造性，使公司形成一个团结协做的集体。2、在公司内部深入大练兵活动，真正的落实到位，严格按岗位大练兵计划实施。
3、加强公司文件的管理与归档工作，才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。
4、加强内控工作，目前我经营部对内控认识不够，内控流程没有具体到每个流程责任人，更没有认真组织学习过内控流程相关内容，这就使员工防范风险意识不强，对流程风险点，控制措施理解不够，因此，要全员加强内控流程及体系文件的学习，并落实到人，使之认识到内控的重要性。
总之，在全体员工的共同努力下，我经营部的各项工作一定会更加完善，业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下，充分发挥主观能动性，尽最大努力完成各项任务指标，抓好内部管理工作，使**年的各项业务发展迈向新的辉煌。
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敬爱的党组织：
今天是我们入党积极分子培训课的第三个理论专题中国***党员。整堂课下来，我内心感慨万千！
现如今，我们的国家多么先进，空中加油机到神六神七变轨，我们总算走在了世界技术前列。现如今，我们的国家多么自强，地震雪灾旱灾，损失总是减到最低，我们总算立足于世界民族之林。现如今，我们的国家多么和谐，台湾问题，中美关系，不曾乱了步伐，坚持和谐大主题，我们总算迎来了安定和平的新生活！
现如今的这所有所有，都正是我们伟大的党中国***带领全国人民争取来的。作为一名入党积极分子，我为我们的党感到骄傲与自豪。是的，危难时刻，站在人民身前，陪在人民身边的总是***员。汶川地震中，温总理赶赴灾区，山路走不通，便要求飞机将自己空降下去看望灾民，完全地置自己的生死于不顾。西南旱灾，温总理亲自探访百姓，并多次强调：要不惜一切代价尽快缓解人畜饮水困难，绝不能让一名群众没饭吃，没水喝！玉树地震，在国外访问的胡主席提前结束访问，他说：中国政府正在紧急组织抗震救灾斗争。在这一困难时刻，我需要尽快赶回国内，同我国人民在一起，投入抗震救灾工作。这就是中国***员的典范，全心全意为人民服务的楷模。
我们怀着一颗靠近党，加入党的热忱的心参加了入党积极分子培训。我们都想加入党，想拥有***员这一光荣的称号。然而，想要真正成为一名党员，并不是光有一颗热心就足够的，还需要一些起码条件、基本条件以及具体条件。这些条件让我更加深刻的理解了中国***是一个全心全意为人民服务的党，也使我充分认识到自己离够资格成为一名合格的***员的差距。为了成为一名真正的***员，作为积极分子的我们应该做到以下几点：
首先，我们要树立正确的入党动机。相对于如今不端正的入党动机，例如：从众型，盲目型，功利型，我们应该端正入党动机，要真正的做到愿为****事业奋斗甚至牺牲。
其次，我们要坚定****信念。这就要求我们相信并且坚信****事业一定能够取得胜利，并以这信念作为我们为****事业奋斗的原动力。
再次，我们要在实际行动中做到真正为****事业做出贡献。我们必须牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，不断加强自身素质与道德修养，增强自身对党的忠诚意识，并永远保持着自己是劳动人民中的一员。
中国***的先进性，为群众谋取的利益，带领人民取得的成就让我为自己积极加入这个优秀的党而感到丝丝自豪，也让我摆正了态度，定下了目标，争做一名合格的***员。
汇报人：
上第一节党课之前，我对党为什么选定全心全意为人民服务为党的根本宗旨存在很大的困惑，但是上完第一节，感触很深。总结起来可以归结为以下四点：一、社会存在决定社会意识。经济基础决定上层建筑。人民群众是物质财富的创造者，物质财富是其他财富的基础，这就决定了人民群众的基础性地位。人民群众也是精神财富的创造者，古今中外很多艺术作品都有着人民群众的身影，人民群众是艺术家创作的源泉和素材，没有人民群众就没有辉煌灿烂的历史长河。另外，人民群众还是社会变革决定性的力量。想想看，在灾难和战争来临的时候，我们最广大的人民群众总是走在最前方，他们是党的基础，是党进行工作的大后方。
二、全心全意为人民服务是由党的性质决定的。党是工人阶级的政党，党除了工人阶级和广大人民群众的利益，没有任何特殊的私利。党是为无产阶级的最高利益而奋斗的党。无产阶级的最高利益就是**资产阶级，消除剥削，建立无产阶级专政，实现人民当家作主。这就要求***员要认真听取群众的呼声，对他们负责，为实现群众的需要而斗争。
三、全心全意为人民服务是实现党的奋斗目标的根本要求。党的最终奋斗目标是实现****.而实现****是个漫长的过程，这就要求党要为人民办实事，最大限度的满足人民的需求，以调动人民群众的积极性，为实现党的奋斗目标而共同努力。
四、全心全意为人民服务是党的优良传统和作风。在党创始之初毛泽东同志就提出为人民服务他本人也以身作则做到了，为新中国的成立出生入死、呕心沥血。还有敬爱的周总理一生鞠躬尽瘁，却没有留下一个儿女、留下一点存款。联合国秘书长称赞他说，没有哪个国家的总理能跟他比。***一辈子忠实地履行为人民服务的宗旨，他说：我是中国人民的儿子，我深深地爱着我的祖国和人民。可见其对人民群众的热爱。
盐业公司工作总结篇八
---照党委“聚焦”管理主体年的要求，带领全体员工强化经营管理，推进廉政建设。紧贴公司经营实际，围绕经济效益开展党务，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。现向党委汇报上半年的工作总结：
一、围绕公司经营积极开展思想政治。
公司党支部坚持以人为本，发挥党员和干部在经营管理、市场开拓、安全综治、职工工作和廉政建设中的模范带头作用，开展经常性的思想政治，激发了职工的积极性和创造性，赢得了职工群众的信任和拥护，密切了党群、干群关系，保持了职工队伍的整体稳定，促进了经营的开展。
2015年上半年经营指标完成情况：
销售收入11980万元，同比增长95％；实现利润843万元，同比增长61％。
公司较好的完成了经营计划，同时---费收缴工作做到有章可循，账。
目清晰。
完善党支部七一活动。
三、积极进行理论学习和思想教育工作。
2015年初，按照商贸党委的安排和部署，做好党的群众路线教育实践活动，增强党组织的凝聚力和战斗力。一是组织党员认真学习党十八大精神和十八届三中、四中全会精神，认真研读习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话。通过学习增强广大党员的宗旨意识、纪律观念和责任意识。二是以“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”为主题，以认真贯彻中央八项规定及广汽商贸实施办法有关精神、坚决反对“四风”、持续抓好整改落实为重点，自觉维护党的团结统一，确保各党组织和广大党员在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，奋发有为地推进企业经营管理各项工作。三是印发《加强领导干部学习作风建---党员代表重温入党誓词。并安排党支部班子和党务干部参加了“四个全面”专题辅导讲座。让党员重温了入党誓词和参加讲座辅导学习，加深了对党的历史的学习和记忆，加强了对党虔诚、为党奉献的大局意识。
6月29日，由党支部书记***同志带头，党支部全体委员参加了党委举办的“三严三实”专题党课。回来后，***同志将党课感想带给了大家，让每一位党员、干部要深刻理解“三严三实”的基本内涵，深刻认识“三严三实”的重大现实意义，清醒看到自身“不严不实”的突出问题，用“三严三实”的标准和要求严格规范约束自己的言行，做履职尽责的好干部。在党支部“七一”主题学习中，重点对“三严三实”的内涵和意义进行传达学习，使党员的思维、境界、能力等各得到不断提升。希望带动全体职工始终不渝地要忠诚党的信仰、忠诚党的宗旨、忠诚党的组织。
五、以廉政为根本，完善支部制度，---和问责制度》（穗党[2014]07号）、《中层管理人员选拔任用暂行办法》（穗党[2014]08号）等四项制度的制定工作，为保证支部全体党员廉洁自律和推动党建工作扎实开展提供了有力保障，同时为推动公司2015年的经营管理工作起到了积极作用。
二、继续开展以全员营销模式，多措并举抓发展，业务发展取得了显著成效。
一是发挥产品优势，持续提高市场整体竞争力。一年来累计下发服务质量奖励通知单3张4人次，下发处罚通知单8张10人次，对违反服务质量规定的员工进行了处罚。在投诉管理方面，我们严把投诉风险，有效降低升级投诉，合理优化投诉处理流程，加强部门协同，班组内部加强学习与管理，在第三季度服务质量考核中，**联通投诉满意度达100%，在全市排名第一。
四、通信能力、网络运行质量有了新提高。
201*年，我们严格按照建设和维护一体化需要，以提高维护反应速度，减少业务流程环节为主线，加快通信网络建设，提高网运维护水平，确保通信畅通。今年以来，我们先后完成建设项目投资310多万元，**光缆280皮长公里，新增语音端口5178个，新增宽带端口---优化网络、调整设备等措施，对银基北城花园、田铺河铺等处进行了宽带优化，新增宽带通信能力480线。完成东城花园、凤凰新村等6个小区ftth工程完成立项，目前正在施工阶段，预计投资万元。先后开通县城花果山、交警队、四桥、苏河朱店、沙窝罗汉、汪冲、浒湾鄢山、吴陈河夏湾8个2g基站，完成县城花果山、交警队、四桥、董店、苏河支局、泗店、陡山河、八里8个3g基站，现已投入运行。
五、企业基础管理、安全生产工作得到进一步加强。
年初以来，**进一步完善了各项规章制度，先后制定了**联通新的《绩效考核办法》、《劳动纪律处罚办法》、《车辆管理办法》、《服务质量考核办》、《企业基础工作管理》、《通信工具管理办法》等规章管道制度，逐步形成制度管理化、规范化管理模式，有效提升了企业员工执行力。
安全重在管理，而管理贵在执行的---在一些方面与市公司领导决策要求还存在差距，一些具体工作落实力度不够，一些员工厌战情绪时有发生，企业经营发展力度还需进一步加大，主要表现在：
1、一些营销措施落实不够到位，一些好营销政策没有深入吃透；没有充分调动自有、社会渠道的发展积极性，在经营过程中发现的一些问题没能及时采取有效措施加以解决，造成部分经营指标完成的不够好。
2、企业机内部各部门之间协作配合需进一步加强，要大力推行最小营销单元作业模式，逐步提高营销能力、服务意识、工作主动性，要不断探索新的营销思路和管理模式。
3、渠道工作还需进一步改善。社会渠道整体销售能力偏低，核心渠道数量较少，还需进一步加强社会渠道的服务、支撑、培训和政策传达工作，提高社会渠道的整体销售能力。
4、企业基础管理工作还需进一步加强。在服务工作方面抓落实力度不够，---优”、争创“七好”党支部和“四优五带头”共产党员活动，努力克服人员少、任务重等困难，扎实推进基层党建工作，为完成公司各项工作和迎接建党90周年,充分发挥了党支部战斗堡垒作用。
一、精心筹划、周密部署，为全年工作奠定良好开端。
第二党支部所属的财务管理部、计划经营部和物资设备部三个部门与公司“深化管理年”及水电站工程建设有直接的关系，支部提出以着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝聚保障力强的样板党支部为契机，围绕“强管理、降成本、增效益”为工作重点，切实加强团结、加强协作，在推进各阶段的工作任务中，充分发挥支部的战斗堡垒作用。年初，支部在制定年度工作计划期间，紧紧围绕公司党委年度工作思路，结合公司年度中心工作，提出了以“公司深入开展‘深化管理年’活动，把宝瓶水电站建设成为“精品工程”，提高支部战斗堡垒作用”的口号，并具体---好、运行效果好打下良好基础。
二、以廉政为根本、以制度为准绳，完善支部制度。
为进一步加强第二党支部的基层党建工作，积极推动创先争优活动的开展，第二党支部支委召开六次专题会议。针对支部三个部门的实际情况和存在的具体问题，结合各部门的具体业务工作，为了达到党员身边无违规违纪，党员工作范围无管理漏洞的“双无”目标，支部就严格党的组织生活、加强党员的政治理论学习、不断提高党员综合素质、不断提升党员发挥先锋模范作用的能力素质、增强组织纪律、加强党支部党风廉政建设等党建工作进行深入探讨。多次研究建立健全规范的党支部工作制度，特别是在管钱、管物、管事的关键岗位和重要环节上的教育、引导和约束机制，并在实际工作中贯彻到位、落实到位、执行到位，以制度规范和约束党员的廉洁行为和履职行为，保证党支部在安全履职、廉洁履职中充分发挥战斗堡垒作---行机制好、工作业绩好”的七好样板党支部，党支部书记在支委会中切实发挥好“班长”和“带头人”的作用，既熟悉党务又懂工程建设和生产经营，综合素质高，工作能力强，在各项工作中能切实履行工作职责。认真贯彻党的路线方针政策和上级党委安排部署，班子团结协作，相互支持，执行力强，工作效率高，整体功能得到有效发挥。
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盐业公司工作总结篇九
结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。
根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值*元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。
盐业公司工作总结篇十
加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。
根据**品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了**品牌宣传，提高**品牌知晓率。
盐业公司工作总结篇十一
**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：
（一）主要业务指标完成情况。
1、商品购进：20xx年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。
2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。
（二）主要财务指标完成情况。
1、营业收入：全年实现营业收入**万元，其中商品销售收入**万元。
2、毛利额：主营业务实现毛利总额**万元;。
3、费用：全年支付费用总额**万元。
4、利润：全年实现利润总额**万元。
为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神，按照分公司下达的各项任务指标，召开全体员工会议认真讨论，制订具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核办法》，全面安排20xx年度各项工作，尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排，就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务，酒类压库细化到个人考核，进行功效挂钩，保证了酒类压库的完成。先后根据分公司的要求，制定了《20xx年网点建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等，统筹安排全年各项工作。
加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作，一是实行食盐销售一站式配送；二是采取“三位一体”（即食盐配送、市场管理、非盐销售）模式，将辖区*个乡镇划分为南北两个片区，实行片区包干责任制，由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料，通过前期市场摸底，建立了*家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。
根据**品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了**品牌宣传，提高**品牌知晓率。
继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略，积极推进畜牧盐的销售，对规模养殖户实行造册登记，先签订合同，后按需配送；对零散养殖户进行自提和配送相结合，进行客户信息登记供应，在管理过程中进行回访，防止了畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售**吨，同比**吨净增*吨，增幅*%。
（1）适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的***实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品*件，实行收益*万元。
（2）严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库*件，压库收入*万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利*万元。
结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神，及时组织召开会议，贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。
根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值*元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。
盐业公司工作总结篇十二
现行的山东省盐业管理条例根据2013年11月29日山东省第十二届人民代表大会常务委员会第五次会议《关于修改〈山东省农业环境保护条例〉等四件地方性法规的决定》第三次修正，下面是详细内容。
(2000年10月26日山东省第九届人民代表大会常务委员会第十七次会议通过2000年10月26日山东省人民代表大会常务委员会公告公布自2000年12月1日起施行根据2004年7月30日山东省第十届人民代表大会常务委员会第九次会议《关于修改〈山东省水路交通管理条例〉等十二件地方性法规的决定》第一次修正根据2010年9月29日山东省第十一届人民代表大会常务委员会第十九次会议《关于修改〈山东省乡镇人民代表大会工作若干规定〉等二十件地方性法规的决定》第二次修正)。
第一章总则。
第一条为加强盐业管理，保护和合理开发利用盐资源，保障社会供给，消除碘缺乏危害，保护公民身体健康，根据国家有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。
第二条凡在本省行政区域内从事盐资源开发利用和盐产品生产、加工、运输、购销、储存等活动，必须遵守本条例。
第三条本条例所称盐产品，是指以氯化钠为主要成份的产制品(含固体盐、液体盐)。包括食盐，纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐。
第四条食盐实行加碘供应，专营管理。
纯碱、烧碱工业用盐实行监督管理。
其他用盐实行统一经营管理。
第五条省人民政府盐业行政主管部门负责全省的盐业管理工作;设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门负责本行政区域内的盐业管理工作。
卫生行政部门依法负责碘缺乏危害防治和碘盐的卫生监督管理工作。
公安、财政、物价、铁路、交通、工商行政管理、质量技术监督和国土资源管理等部门，应当按照各自职责依法配合盐业行政主管部门做好盐业管理工作。
第六条任何单位和个人都有遵守盐业管理法规的义务，并有权对违反盐业管理法规的行为提出检举和控告。
第七条各级人民政府应当采取措施，支持和鼓励盐业科学研究和先进技术的推广应用，提高盐业生产技术水平。
第二章资源管理。
第八条盐资源属于国家所有。
盐资源的开发利用，必须遵循统一规划、合理开发、综合利用、有效保护的原则。禁止任何单位和个人乱开滥采或者非法侵占盐资源。
第九条开发利用盐资源，必须经省盐业行政主管部门审查同意，并按照国家有关规定办理审批手续。
开采矿盐和地下卤水，必须依法取得采矿许可证。
第十条设区的市、县(市、区)人民政府应当根据土地利用总体规划以及国家和省有关规定，合理划定盐场保护区，经省盐业行政主管部门审查同意后，报省人民政府批准。盐场保护区的范围包括：
(一)临海面盐场防潮坝体、缓冲带及取土区：
(二)非临海面盐场防洪坝体、排淡沟道及清淤区;。
(三)盐场纳潮沟道及清淤区;。
(四)输卤管(沟)道两侧各二米内的地带。
第十一条在盐场保护区范围内禁止下列行为：
(一)修建小盐田及其他与盐业生产无关的建筑物、构筑物;。
(二)设置对盐业生产有影响的渔业捕捞网具和设施;。
(三)取土、挖沙;。
(四)排放有毒、有害物质。
第三章生产管理。
第十二条开办制盐企业，符合下列条件的，经省盐业行政主管部门审查同意，报省人民政府批准后，由省盐业行政主管部门发给制盐许可证，并依法履行工商登记手续，方可组织生产：
(一)符合全省盐业发展的总体规划;。
(二)具备保证产品质量的生产设备、工艺装备、计量检验和管理手段;。
(三)法律、法规规定的其他条件。
第十三条食盐定点生产企业由省盐业行政主管部门提出，经省卫生行政部门卫生许可后，报国务院盐业主管部门批准并领取食盐定点生产企业证书。
第十四条食盐定点生产企业必须按照国家和省下达的指令性计划组织生产;供应纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐的生产企业根据市场需求组织生产。
第十五条盐产品的生产、加工企业必须严格执行国家和行业标准，不符合质量标准的产品不得出厂、销售。
生产、加工新品种盐产品，应当制定企业标准，并报省质量技术监督部门和省盐业行政主管部门备案。
第十六条生产碘盐使用的碘剂由省盐业行政主管部门统一管理。碘剂必须符合国家卫生标准。
第十七条生产、加工、销售的盐产品，应当按照有关规定进行包装，并使用具有明显产品标识的包装物。
食盐包装物和防伪碘盐标志按照国家和省有关规定制作、使用、管理。
第十八条在食盐中添加调味品、营养强化剂等，进行多品种食盐生产和加工的，必须经省卫生行政部门和省盐业行政主管部门批准。
第十九条任何单位和个人不得生产、加工假冒伪劣食盐产品;不得采用平锅熬制、矿卤滩晒等方法生产、加工盐产品。
第四章运销管理。
第二十条设立盐产品批发经营企业，由省盐业行政主管部门批准。未经省盐业行政主管部门批准，任何单位和个人不得擅自设立盐产品批发经营企业。
第二十一条食盐由省盐业行政主管部门按照国家下达的指令性计划分配、调拨，由各级盐产品批发经营企业组织经销。
纯碱、烧碱工业用盐实行合同定货;其他用盐由各级盐产品批发经营企业统一经营，用盐单位和个人应当按照规定从当地盐产品批发经营企业购进。
禁止任何单位和个人违反本条例规定擅自购进盐产品。
第二十二条食盐批发、零售实行许可证制度。未取得食盐批发、零售许可证的，不得经营食盐批发、零售业务。
食盐批发许可证由省盐业行政主管部门核发，并报国务院盐业主管部门备案。
食盐零售许可证由省盐业行政主管部门统一制作，设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门按照城乡商业网点建设规划的`要求核发，并不得收取费用。取得食盐零售许可证的单位和个人，应当在经营场所作出明示，接受盐业行政主管部门的监督管理。
第二十三条食盐零售许可证由省盐业行政主管部门统一制作，设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门按照城乡商业网点建设规划的要求核发，并不得收取费用。
取得食盐零售许可证必须符合下列条件：
(一)有固定或者半固定的经营场所;。
(二)有适宜的仓储条件;。
(三)符合当地食盐零售网点合理布局的要求。
取得食盐零售许可证的单位和个人，应当在经营场所作出明示。
第二十四条批发、零售的食盐必须是合格碘盐。零售的食盐必须是小包装。
因治疗疾病不宜食用碘盐的，可以持医疗机构出具的证明，到当地盐产品批发经营企业或者盐业行政主管部门指定的单位购买非碘食盐，盐产品批发经营企业或者被指定单位应当保证供应。
第二十五条食盐批发企业必须从指定的食盐定点生产企业购进食盐，并按照规定的销售范围向用盐单位和个人提供销售服务。
食盐零售、食品加工以及生产多品种食盐的用盐单位和个人，应当从当地取得食盐批发许可证的企业购进食盐。
第二十六条严禁将下列不符合国家食用盐标准的产品作为食盐销售：
(一)液体盐、卤水、苦卤;。
(二)纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐;。
(三)利用井矿卤水晒制、熬制的盐产品;。
(四)原盐及原盐直接粉碎盐;。
(五)未加贴防伪碘盐标志或者加贴伪造、冒用防伪碘盐标志的盐产品;。
(六)其他不符合国家食用盐标准的盐产品。
第二十七条食盐和其他用盐的运输实行准运证制度;纯碱、烧碱工业用盐和按规定实行直供用盐的运输实行通行证制度。
第二十八条省盐业行政主管部门应当向铁路、交通运输部门提报食盐的运输计划;运输部门应当采取措施，重点保障食盐的运输。
食盐运输必须在国家核准的港、站办理发运业务。
第二十九条食盐生产、批发单位应当按照国家有关规定，做好食盐的储备工作。
第三十条食盐的储存、运输应当做到防晒、干燥、安全、卫生。储存食盐必须与工业盐、非碘盐分别存放，并设置明显标志。食盐不得与有毒、有害物质混放或者同载运输。
第三十一条用盐单位使用的各类盐产品，必须专盐专用，不得擅自转卖;因特殊情况确需调剂使用的，应当符合下列条件，并经盐业行政主管部门同意：
(一)调剂使用的盐产品必须为合法渠道取得;。
(二)调剂使用盐产品的单位确实出现因企业转产、破产、倒闭等客观原因导致无法继续使用盐产品的情况。
第三十二条食盐的生产、批发、零售必须严格执行国家规定的价格。纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐的价格按照国家有关规定执行。
第五章监督检查。
第三十三条盐业行政执法实行统一领导、分级管理。
各级盐业行政主管部门所属的盐政执法机构负责本行政区域内的盐政执法工作;盐业行政执法人员进行监督检查时，必须坚持公开、公平、公正的原则，依法履行职责。盐政执法经费由同级财政列支。
第三十四条盐业行政主管部门和盐业行政执法人员依法履行下列职责：
(一)监督检查有关单位或者个人对盐业法规、规章的贯彻执行情况;。
(三)对盐业违法行为的当事人、见证人和有关人员进行调查、询问;。
(五)法律、法规规定的其他职责。
第三十五条盐业行政主管部门和盐业行政执法人员在履行职责时，应当承担下列义务：
(一)执法检查和处罚应当按照规定的职权和法定程序进行;。
(二)佩戴执法标志，主动向被检查、被处罚的单位或者个人出示有效执法证件;。
(三)为举报盐业违法行为的单位或者个人保密，对查阅、复制的文件、资料保密;。
(四)秉公执法、廉洁奉公。
第三十六条制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证和卫生许可证，应当按照国家和省的规定定期复核。
严禁出租、转让、抵押、买卖或者伪造制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证、食盐零售许可证以及盐产品准运证、通行证和卫生许可证。
第三十七条依法设立的盐产品质量监督检验机构负责对盐产品的质量进行检验和监督。
发生盐产品质量争议时，应当依据盐产品质量监督检验机构出具的检验报告进行处理。
第六章法律责任。
第三十八条违反本条例规定，未经批准擅自开发利用盐资源的，由盐业行政主管部门责令其限期停止开发，没收违法盐产品和违法所得，并可处以五万元以下的罚款。
未取得制盐许可证从事盐产品生产、加工的，由盐业行政主管部门责令其停止生产、加工，没收盐产品和违法所得，并可处以盐产品价值三倍以下的罚款。
第三十九条违反本条例规定，在盐场保护区范围内修建小盐田及其他与盐业生产无关的建筑物、构筑物或者设置对盐业生产有影响的渔业捕捞网具和设施的，由盐业行政主管部门责令其限期改正，并可处以三万元以下的罚款;给企业造成损失的，应当依法承担赔偿责任;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四十条违反本条例规定，有下列行为之一的，由盐业行政主管部门责令其限期改正，拆除其生产、加工设施，没收其非法生产、加工、经营、运输的盐产品及其生产设备和违法所得，并可处以违法盐产品价值一倍以上三倍以下的罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)未取得食盐定点生产企业证书，擅自生产食盐的;。
(二)擅自生产、加工多品种食盐的;。
(三)未取得食盐批发、零售许可证，擅自从事食盐批发、零售业务的;。
(四)未取得盐产品准运证或者通行证，擅自运输盐产品的;。
(五)生产、加工假冒伪劣食盐产品或者采用平锅熬制、矿卤滩晒等方法生产、加工盐产品的。
违反前款第四项规定的，对承运人处以违法所得三倍以下的罚款。
第四十一条违反本条例规定，不按国家和省有关规定制作、使用食盐装物和防伪碘盐标志的，由盐业行政主管部门或者其他有关部门责令其停止违法行为，没收其违法制作、使用的食盐包装物和防伪碘盐标志及违法所得，并可处以货值金额等值以下的罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四十二条违反本条例规定，出租、转让、抵押、买卖或者伪造制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证、食盐零售许可证以及盐产品准运证或者通行证的，由盐业行政主管部门责令其限期改正，没收违法所得，并可处以三万元以下的罚款;情节严重的，由发证机构吊销其相应证书;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四十三条违反本条例规定，将不符合国家食用盐标准的产品作为食盐销售的，由盐业行政主管部门或者有关部门责令其停止销售，没收其违法销售的盐产品及违法所得，并可处以销售盐产品价值百分之五十以上三倍以下的罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四十四条违反本条例规定，不按照规定渠道购进、销售盐产品或者将盐产品擅自转卖的，由盐业行政主管部门责令其限期改正，没收盐产品和违法所得，并可处以盐产品价值等值以上三倍以下的罚款;情节严重的，由盐业行政主管部门吊销其食盐批发或者零售许可证。
第四十五条对违反本条例规定，法律、法规规定应当由公安、卫生、物价、铁路、交通、工商行政管理、质量技术监督或者国土资源管理等部门进行处罚的，由相关部门依法查处;其没收的盐产品，交由当地盐业行政主管部门按照国家规定处理。
第四十六条对妨碍盐业行政执法人员依法执行公务的单位和个人，由公安机关按照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定处理;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第四十七条当事人对盐业行政主管部门作出的行政处罚决定不服的，应当自收到行政处罚决定书之日起六十日内向上一级盐业行政主管部门或者本级人民政府申请行政复议。对行政复议决定不服的，可以在收到行政复议决定书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。
当事人逾期不申请行政复议或者对行政复议决定不服，又不向人民法院提起诉讼，也不履行行政处罚决定的，由作出行政处罚决定的部门申请人民法院强制执行。
第四十八条盐业行政主管部门的工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，构成犯罪的，依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。
第七章附则。
第四十九条渔业和畜牧养殖业用盐应当严格按照有关标准进行生产，并按照食盐的管理办法进行管理。
卤水及苦卤的生产和运销管理，按照本条例的规定执行。
第五十条本条例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山东省人民政府发布的《山东省实施〈盐业管理条例〉办法》同时废止。
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盐业公司工作总结篇十三
今年来，我公司认真贯彻落实全省盐业工作会议及盐业经济运行工作会议精神，在省局、集团公司及县委、县府的领导下，在市局的指导下，坚持以象山盐业“十二五”规划目标为导向，按照“一体两翼三集聚”全新经济发展格局，全面稳定盐业生产，全力保障市场供应，深入整治盐业市场，大力拓展非盐经营，在企业转型升级稳步推进的基础上继续保持象山盐业的平稳发展。
一、1-12月各项指标完成情况：
1、原盐产量完成6600吨，完成年计划的33%，同比减少36%。
2、原盐出场8160吨，同比减少19.38%。
3、销售各类盐产品34266吨。其中外销吨，腌制盐23770吨，漂染用盐6915吨，小包装1583吨。
4、销售盐化产品10784吨。其中元明粉8532吨，碱类产品2252吨。其他非盐产品销售45万余元。
5、原盐库存2935吨，同比减少35%。
6、企业经营亏损180万元。
二、主要工作回顾：
1、盐业生产稳定有序。
今年，由于天时条件及务盐劳动力缺失等不利因素，加上“苏拉”、“海葵”台风接踵影响，致使全年原盐产量大幅下降，仅产原盐6600吨，同比减少36%。面对客观环境不利因素对盐业生产造成的影响，我们有针对性的采取强基础、稳人心、控盐田、抓自救等有效措施，确保盐业生产保持稳定有序。一是加强盐业基础设施建设。今年，长雨天、长阴天周期长，严重影响了盐业的正常生产，在不可抗力面前，各盐场积极利用生产淡季内强素质，在取得集团公司下拨8万元技改资金的基础上，各场自筹资金30余万元投入到盐业生产基础设施再改造上，积极开展了滩田整修，道路维修及薄膜增添更新等项目，盐田基础设施得到有效改善，滩田质量明显提高，为提高单产创造了条件。二是着力抓好盐民劳动力管理。为稳定盐民劳动力队伍，防止劳动力流失，我们进一步加强劳动力管理，认真做好盐民思想工作，继续完善原盐统购统销政策，落实盐资兑现比例，及时下拨柴油补贴，切实做到关心盐民、爱护盐民。针对个别滩田劳动力缺失问题，积极采取走出去的办法引进外地务盐劳动力，有效防止了盐田抛荒现象。同时还引导盐民通过产质量提高实现盐民收入提高，从而有效稳定了劳动力队伍，保证了我县盐业的正常生产。三是加强盐业生产技术指导。今年，我们不定期组织盐业人员下盐场进行技术指导，尤其在旺产季节，进一步强化盐民生产操作规范，引导盐民科技制盐，为多产盐，产好盐打下扎实基础。四是竭力稳定现有盐田面积。由于象山土地资源快速增值，地方政府纷纷瞄向了盐田资源，为防止盐田再次蚕食，我们做到全面监控，发现随意废转、抛荒苗头及时向县政府汇报反映，并继续采取租赁办法，续租了新桥和花岙盐场，防止重点保留盐场随意废转，控制盐田资源，确保现有盐田面积的稳定生产。五是全面开展灾后自救工作。今年8月8日，“海葵”台风正面袭击我县新桥、花岙、旦门三大盐场，狂风暴雨导致盐场一片汪洋，原盐受淹，基础设施设备被毁，给我县盐业造成严重经济损失，为把台风损失减少到最少，灾后，我们一方面及时组织人力、物力分赴各场开展灾后自救，另一方面切实做好盐民的稳定工作，帮助盐民树立灾后生产自救的信心和决心，尽力减少了台风造成的损失。
2、市场供应保障有力。
由于去年产量锐减存盐不足的影响，致使今年原盐销售明显下滑，小包装碘盐销售因去年“3.16”抢购风潮影响，致使今年同比明显减少。为切实做好市场保障工作，我们按照食盐专营要求，严格实施原盐分配调拨计划管理，同时按照省公司“调结构、促增长”要求，全力抓好盐品结构调整，形成了较为丰富的食盐产品体系，在保障盐市场供应的.同时也大大提高了企业效益。一是竭力保障县外市场供应。就当前全县库存及生产能力而言，已不能满足市场供应需求，为留足地产盐应急库存，我们想方设法，节省地产盐，重点抓好大包装盐产品的更新换代，着重生产50公斤和5公斤海精盐来替代地产原盐供应。全年共购进无松精盐4770吨，生产无碘海精盐5752吨，加碘海精盐2235吨，按计划组织供应了宁海、奉化等县外市场，全力保障了县外腌制用盐和其他行业用盐需求。二是抓好县内市场供应。在县内小包装口食盐市场供应保障上，我们进一步加强全县直配网点的调研工作，合理布局县内供应网络，切实提高小包装口食盐配送率，确保口食盐市场的有效供应。在这方面我们大力调整盐产品销售结构，4月份组织引进了400克绿色精制盐，全面替换了350克精制盐市场，引进了绿海300克不加碘营养日晒盐取代了350克未加碘海盐，6月份又引进了绿海300克日晒自然盐和200克低钠自然盐罐装盐及颂康高端竹盐产品上大型超市，结构调整优化全面落实。为拓展多品种盐市场，我们进一步加大了绿海多品种盐的营销力度，采取设摊宣传，并于6月份起分别开展了2次赠送促销活动，使高端盐产品市场占有率有较大提高，增加企业赢利空间。1-12月份共销售绿海多品种盐262吨，同比基本持平。同时对全县腌制用户及制冰企业实行凭证供应，针对不同客户供应不同规格的海精盐，尤其是在杨梅季节、“海番薯”、“饭虾”捕捞季节突击性用盐供应上我们采取更为灵活的供应方式，确保季节性用盐需求，并实行信息化管理，保证了食盐市场安全有效供应。
3、市场秩序全面净化。
面对盐业市场监管面临的新形势，新任务，特别是面对20xx年“10.31”案件尚未结办及不到位的压力，及时创新盐政管理方式，有力维护食盐市场稳定，保障人民群众的用盐安全。1-12月份，共出动盐政执法人员524人次，检查涉盐生产经营单位254家，查获涉盐违法案件3起，共缴罚没款1980元。一是强化盐政日常监管。我们继续采取场区管理，扎口管理等行之有效地措施，经常性到盐场周边地区蹲点和监控，源头管理力度日益强化，有效防止了场区原盐偷盗事件，提高了场边地区“三率”水平，确保居民食盐安全。二是开展食盐市场专项检查。根据省局[20xx]92号文件精神，我们组织开展了全县性整顿规范盐业市场专项行动。本次安全大检查(8月中旬日至9月初)的重点在食盐零售商品和食品加工、餐饮、饭店、食堂等用盐单位，以及全县食品批发市场、集贸市场、超市等，我们积极依托联合执法平台，采取全面检查与零星检查相结合，部门联合检查与单独检查相结合，重点检查与侧重检查相结合的办法，通过二十多天重点对丹城、石浦地区的企事业食堂、早餐店、学校、医院及零售商店进行了检查，共检查用盐户100多家，工厂食堂50多家，共查出使用大包装加碘盐8家，无碘2家。我们在检查的同时，进行口头宣传盐业法规，讲解用盐须知，发放宣传资料及举报名片，使用盐户主及群众懂得保护自身食盐安全，懂得买卖私盐都是违法，提高人民群众对碘缺乏危害的认识，增强自我保护意识，促使我县食盐市场安全健康的发展。三是加强科学补碘意识宣传。今年5月15日，我县围绕“科学补碘，健康一生”的宣传主题，按照部门配合，对象突出，城乡结合的办法，积极开展了形式多样的宣传活动。利用“今日象山”及象山广播电台等媒体全面宣传科学补碘的重要性。深入妇幼保健医院和小学学校，对防治目标人群进行专题讲课。并分别在丹城和大徐两地进行设摊宣传，全面提高农村居民自觉食用碘盐意识。整个活动发放宣传资料4000余份，接受咨询群众1000余名，取得了一定的宣传成效。四是行政执法及行政许可工作。在行政执法及行政许可中没能发生需备案的重大行政行为，所有行政执法案件通过电脑办案，全市联网，没有发生违法或不当实施行政许可，行政处罚，行政强制，行政征收等行政行为，行政处罚案卷4卷，行政许可案卷4件，盐政执法案卷合格率为100%，没有发生行政诉讼案件和行政复议案件。6月份我局还通过了盐业行政许可和行政处罚，案卷自评检查工作，进一步规范我局行政执法行为，提高行政执法水平，全年做到依法行政，和谐管理，因此未发生应诉案件和行政复议案件，未出现因违法行政被上级机关通报或被新闻媒体曝光情况，没有在社会上造成重大影响的不文明执法行为。8月份组织9名到期换证执法人员参加法律专业知识培训考试，顺利取得新证。11月份组织全体专职执法人员参加省局组织的盐政执法人员培训，进行网上办案，法律文书制作，模拟、现场办案等，实际操作测试人人达标。
4、非盐经营全面拓展。
我们积极调整经营业态，拓展企业生存发展空间，在做好主业的同时积极拓展盐化贸易和其他非盐经营业务，倾力打造象山盐业的两翼产业。一是继续做强做大盐化工贸易经营。由于受经济大环境影响，盐化产品下游市场整体需求不旺，加上纯碱等价格变动剧烈，给我县盐化经营提出严峻挑战，面对盐化市场不利形势，我们一方面积极掌握市场动态，加强用户沟通，强化售后服务，进一步巩固现有的漂染企业小工业盐市场;另一方面采取价格竞争优势、产品质量优势及商品多样化优势等灵活经营策略，努力保持和拓展了元明粉和纯碱市场份额。1-12月份共销售各类盐化产品10784吨，实现利润120万元。二是努力拓展非盐产品经营。为贯彻集团公司创新强企，转型强体要求，我们认真布局非盐产品经营。一方面落实以丹城、石浦盐业批发站为主的“客户经理制”，制定和完善了非盐产品销售奖励办法，调动鼓励其他员工参与非盐产品市场营销。另一方面在认真思考未来市场走向后，积极创新经营模式，将丹城盐业站打造为对外非盐产品销售窗口，以实体店模式为非盐产品市场拓展搭建了一个全新的销售平台，基本形成了终端零售，区域配送的营销格局。在全力经营集团公司代理的产品外，还自主引进了洗化盐产品、菱花味精产品及香烟产品形成了七大系列100余种产品，我们充分利用品牌代理的独特优势、网点资源优势及客户经理制优势，采取多渠道销售，把非盐产品全面推向市场。全年共销售非盐产品45万余元，完成年计划的150%。
5、廉政建设工作常抓不懈，把落实党风廉政建设和反腐创廉工作作为重要任务，突击抓好党员干部的政治思想教育，加强学习，提高认识，构筑牢固的思想防线;抓好纠正损害群众利益的不正之风;抓好反腐创廉工作体制，机制创新，坚持标本兼治，综合治理，惩防并重，注重预防为主方针，进一步建立和完善教育、制度、监督并举的预防惩治fu败体系。
三、存在的问题：
当前象山盐业面临的主要问题：一是盐田萎缩，人员过多，导致企业经营持续亏损，严重影响企业生存和发展，人员分流是主要问题。二是从与第一批昌国盐场废转后分流人员反映，分流员工待遇过低问题会直接影响下一步昌国盐场废转人员稳定有序的分流。三是盐民收入长期过低，影响盐民从业困难，进而导致无人晒盐而自然废转。四是员工观念陈旧，缺乏创新动力，市场意识不强，营销队伍薄弱，非盐商品销售工作发展缓慢。
四、20xx年工作意见：
(一)指导思想：
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十八大精神和落实省集团公司“十二五”发展规划要求，结合我县盐业的“十二五”发展规划的指导思想和工作目标，进一步理清发展思路，加快转变发展方式，积极培育“一体两翼三集聚”经济发展格局，着力促进象山盐业走市场化、网络化、集团化发展的新路子，全面推进我县盐业转型升级和平稳可持续发展。
(二)主要目标：
原盐生产计划1万吨，力争生产1.2万吨。
原盐外销出场计划1000吨，力争1500吨。
原盐销售计划1.9万吨，力争销售2.3万吨。
盐化工产品销售计划1.6万吨(其中工业盐7000吨)，力争销售2万吨。
非盐产品销售计划30万元，力争销售40万元。
实现经营收入3600万元，实现扭亏为盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，着力提高企业运行水平和队伍建设。
一是全面落实人员分流。全面落实人员分流工作是明年的主要工作。积极做好昌国盐场二期人员分流前期全面动员工作，主动加强与县政府协商和衔接，争取多种分流渠道，进一步落实分流人员的待遇保障，并征求省集团公司意见，提高分流政策补助力度，切实制定分流方案，落实分流措施，本着“无情分流、有情操作”的原则，认真做好分流人员的思想政治工作，及时掌握分流人员的思想动态，引导他们维护大局，支持改革，确保分流人员各得其所、人尽其才，促使下步分流改革工作能够圆满成功实施。
二是继续控制盐田资源。象山土地资源增值较快，地方废盐转产强烈，对企业稳定发展带来严重影响，要切实探索多方位的资本运作，突破发展瓶颈，解决发展中的问题，在租赁、承包经营的模式上，探索投资控股、收购兼并等方式上加强对县内现有新桥、花岙等盐场的控制，着力保护盐田资源，稳定盐业生产。
三是加强队伍建设。牢固树立人才是企业第一资源的理念，着重抓好“四好”领导班子建设，抓好班子的同时抓好队伍建设，努力建设一支爱岗敬业，团结进取，诚实守信，作风优良，具有市场开拓力和创造力的职工队伍，确保企业改革发展目标顺利实现。
2、完善专营管理，着力保障食盐供应和质量安全。
一是加强调运管理。严格按照食盐专营管理要求，全面落实省、市局20xx年度盐分配调运计划，密切产销关系，不断提高运销质量，加强流通环节的监管，优化服务，保障食盐市场安全稳定供应。进一步科学安排库存，防止食盐脱销现象，积极完善网点布局，立足减少中间环节，降低流通成本，认真做好直达配送工作，确保合格碘盐的全面供应。
二是加强产质量管理。加强盐民思想教育，注重盐业生产指导，提高盐民的产质量意识。着重抓好盐场劳动力稳定工作，防止出现盐田抛荒现象。积极开展盐业旺产质量大检查，大评比活动，完善产质量激励机制，促进产质量全面提高。及时做好盐业气象服务工作，防止灾害性天气对盐业造成的经济损失。
三是加强盐政管理。结合盐业体制改革，不断创新盐政管理体制。努力巩固政府领导，部门协作、社会参与的联合执法机制。加强场区管理，场、所、科密切配合，加强扎口管理，堵源截流，防止源头管理漏洞。积极利用网点资源信息及市配送系统网络信息资源，定时监控全县市场，掌握流向。严格盐政执法力度，切实维护食盐市场安全稳定。
3、加快结构调整，着力提升产业升级和企业效益。
一是继续推进食盐品种结构调整。积极推销市场前景好，附加值高的绿海300克多品种食盐，加强宣传力度，运用灵活的营销政策，努力提高高端盐产品市场占有份额，并全面拓展颂康高端竹盐产品和绿海其他罐装产品上超市，进一步丰富全县盐产品市场，满足不同消费层次的不同需求。同时控制50公斤腌制盐的供应量，增加5公斤腌制用盐供应，这既有利于降低大包装腌制盐对小包装食盐市场的冲击，又方便家庭腌制用户购买需求，进一步提升企业赢利空间。
二是积极推进盐化工产品结构调整。立足与主业相关性强的盐化工市场，大力巩固漂染企业小工业盐市场，努力拓展元明粉及纯碱市场份额。结合象山水产品养殖资源优势，海鲜养殖市场巨大，积极引进海水晶养殖产品，按照“灵活运作，保本微利”原则，抢挤市场，实现新的企业经济增长点。
三是努力推进非盐产品结构调整。继续完善非盐产品销售激励措施，努力培养营销队伍，制定客户经理考核办法，完善客户经理制。充分挖掘营销渠道和网络优势，组织召开委批点及大型批发部座谈会，强化酒业、日化产品、洗化产品及味精等快消品的推广宣传。积极依靠丹城盐业站实体店为营销载体，重点培育和培养有实力的非盐产品加盟连锁店和代理店。同时有重点的选择市场潜力大、品牌效益好，切实符合象山实际消费市场的其他非盐品种代理销售，在逐步探索的基础上，扩大品种，做大规模，实现企业的可持续发展。
盐业公司工作总结篇十四
市盐务局将按照“突出抓好专营主业大力发展非专营产业切实管好盐业行业”的总体工作思路认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神进一步解放思想认真履行职能努力推动青岛盐业科学发展。
一、强化食盐市场保障，确保全市盐产品的工需民用。
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