在上半年工作总结会议上的讲话(通用20篇)

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在上半年工作总结会议上的讲话(通用20篇)
时间:2023-11-18 04:02:12 小编:BW笔侠

总结不仅仅是为了满足形式,更是为了提升自己的能力和素质。写总结时,要注意语言的准确和简洁,避免啰嗦和重复。在下面,我们将为大家分享一些成功人士的总结经验和开云官网app下载安装手机版 。

在上半年工作总结会议上的讲话篇一

同志们:

岁末年初,县林业局决定召开全县林业工作总结大会,主要任务是总结回顾我县度林业的工作情况,总结经验;分析和研究当前的林业形势,部署今后一段时间内的林业发展问题,重点布置当前的有关林改工作。下面,我就做好当前及今后一个时期的林业工作讲三个方面的意见。

一、关于当前林改工作。

(一)认真做好内业整理工作,把好确权发证关。首先要增加内业审核力量。每个乡(镇)要安排2—4名干部组成内业材料审核组,负责各村申报材料初审工作;要挑选1名熟悉计算机操作程序的同志担任输机操作员,并要明确其工作职责。其次,要规范材料完整性。内业申请材料必须做到法律依据充分、权源资料齐全、界址四至明确、法定程序到位;申请材料一律要用钢笔填写,字迹要清晰,填写要规范。再次,要加强业务指导。县林改办要对各乡(镇)的内业材料审核工作进行巡查指导,发现问题,及时纠正。同时要强化内业材料的复审关。按照“进度服从质量”的原则,对申请材料进行三级复审,即抽查,逐份审核登记、输机检查,对存在问题的材料一律要退回返工。四是要依法履行公告程序,保证公告期限,再进行确权发证,公告期间有异议的,要组织人员调查核实,无异才能输机发证。

(二)加大纠纷调处力度,确保林改期间农村社会稳定。要高度重视纠纷调处工作,切实落实纠纷调处分级负责制。林改工作中,要及时处理林改中的各种矛盾和纠纷。对于带普遍性的问题,负责纠纷调处的同志要主动深入调查研究,根据省委19号文件和有关法律法规做出具体果断及时的处理意见。对于个别问题,要按照分级负责的原则,及时做好调处、平息工作,防止群体越级上访,确保社会稳定。

(三)完善流转合同,稳妥处理已流转的山林。对已流转的山林,如开发的果业及其他山地作物,要按照省市的林改政策,组织双方完善流转合同,确保山权稳定和山主得到应有的利益。同时,要建好资料档案,以备有据可查。这次林改的资料是确权发证的主要依据。要认真收集好资料,建立好档案,并妥善保管,以备后查。

二、结合林改,做好五项工作。

(一)要抓好森林资源培育。一要抓住国家高度重视林业和生态环境的有利机遇,地争取国家林业重点工程项目,高标准地实施好林业重点工程,保证质量,管好资金。二要充分利用林改的政策导向,动员和鼓励个人、企业以及社会各界投资造林绿化。三要充分发挥绿化委员会的协调作用,组织各部门、各单位的力量,切实抓好社会主义新农村建设的绿化规划设计工作;四是要十分重视科技兴林,抓好良种的繁育和推广,抓好关键树种的选育和关键技术的应用,加快森林资源培育步伐,提高培育森林资源的成效。

(二)要抓好森林资源保护管理。一方面要加强生态公益林的`保护,特别是国家重点公益林和森林公园的森林资源,一定要严格保护好,不能出现任何形式的乱砍滥伐。另一方面要放活商品林的经营管理。重点是在遵守国家林业法律法规的前提下,通过深化林改,简化审批程序,打破地区封锁,维护正常流通,规范操作,有序放活。要强化林地的保护管理,各项工程建设用地,都要依法办理林地征占用审批手续,严禁无序开发,杜绝乱占林地。对此,我们林业部门要主动介入,搞好服务。要依法规范森林资源的转让行为,维护林农的合法权益,确保国有和集体森林资源保值增值。要加大对各类毁林犯罪的打击力度,着力查处一批重大典型案件,不断提高各级领导干部和广大群众的法制观念和生态意识,增强全社会依法保护森林资源的自觉性。

(三)要抓好森林防火工作。森林防火责任重大,必须常抓不懈。重点抓好三项工作,一要抓好森林防火责任制的落实,明确责任,落实措施,完善工作预案,做好物资储备。二要严格野外火源管理,农事用火要落实防范措施,实行集中管理,统一用火。高火险期间,重点森林防火区要严禁一切野外用火,从源头上预防森林火灾的发生。三要继续抓好森林消防队的建设,逐步实现森林扑火工作的专业化、科学化、军事化。

(四)抓好木材加工产业建设。要按照省委/书记提出的“山上办绿色银行”和县委、县政府“生态立县”战略要求,在保护生态建设成果。

在上半年工作总结会议上的讲话篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

上半年的回顾和复盘。

数字总体满意,但不令人兴奋。

上半年我们的销售增长**%,利润略有增长,销售和利润都达到了预算。

为什么说总体满意呢?

这个数据是在特别的环境,特别的2022年上半年产生的。很多人说上半年活下来就很好,疫情的影响加上环境的影响,国际的、国内的这个大背景下,整个集团取得这个成绩,我觉得是了不起的,在这里,我们掌声感谢一下。

那么,为什么说不兴奋呢?

第一是,我们整体的盈利能力,我们的毛利率、净利润还有很大增长空间;

第二是,我们企业之间发展得不那么平衡,有的企业很快,有的没那么快;

第三是,我们提出了“**提增计划”,我感觉发生的变化只有少数企业比较明显,多数企业还没有实质性的变化,可能思想上有一些想法,但是在行动上还比较缓慢,在结果上还没得到体现。

工作成绩显著,令人振奋,令人鼓舞。

尽管数据上不那么令人兴奋,但是今年上半年整个集团的工作成绩是显著的,我们聚焦在几件大事,完成得比较好。

第一件大事是****项目。**成功在香港上市,这是在国际的资本市场环境非常恶劣的情况之下,我们成功上市,融资量排在第二位,股价一直稳定攀升,资本市场给予高度的评价,我们把一个不可能的事情做的可能,体现了**的精神。

这种精神,就是做最坏的打算,做最好的努力!

**项目的成功,也发挥了*种力量的作用。

第五是行动的力量。说实话,才开始压力巨大,包括我在内,这是一种无形的压力。但是后来我们出去跑了,上海、北京跑一圈下来后,一下子就感觉压力小了。

第二件大事是**的变形金刚项目。刚和我谈变形金刚项目的时候,尽管我是支持的,但是内心是不踏实的。涉及到基层门店的组织变革,面广量大,那么多的店长职能要调整,那么多员工的职能要改变。

我做企业有这么多年了,最难做的事情就是关于人的事情,这件事情我觉得**做得非常了不起,不仅是降低了成本,更重要的是什么?更重要的是通过组织变革,更多地增加了服务的意识、增加了经营意识、增加了顾客的意识,提高了效率,让组织更加灵活,就是我们需要的变形金刚组织。

就像搭积木一样,各种形状都能搭出来,组织确实是柔性的、敏捷的,没有以用户为核心的思想,我们是应对不了新的市场、新的变化的。

我相信经过这样的变革,对**的未来发展,不只是这一两年,是有战略意义的!

第三件大事是集团实施了“**提增计划”。刚刚**讲了很多,为什么我们要把它上升到,是政治运动,文化运动?核心并不是简单地提毛利、降成本。

而是通过这个手段,来增强我们经营能力,来转变我们原来简单的卖货、简单的渠道的思路,来去掉零售商、批发商、渠道商的标签,做成一个有价值的顶天立地,上要捅破天,下面轧到地,真正形成全链路、全域的供应链网络,这是企业要转型的方向。毛利率的提升,必须要有强大的供应链,必须要在供应链中有话语权。

除了这几件大事,我们的整个上半年,在创新和转型的变革中,还有一些亮点和突破,这是令人鼓舞的。

第一个亮点是**总部自营的比重增加明显,非常了不起。

第二个亮点是**在自有品牌上有很大的进步。自有品牌是我们的方向,不仅仅是**,整个五星控股,未来的十年,如果没有几个产品品牌的话,这就是我们的悲哀,就说明我们没有远见,就说明我们不会做生意,就说明我们没有发现这个趋势。

我说过,**这两个产销一体化的企业市值,他们如果还是简单地卖货、简单地做环节、简单地做渠道、简单地做终端,可能不可能有那么高的水平。

第三个亮点在好享家在好橙工和橙智云上都有进步。这两个新业务迅速崛起,方向是找到了,但有几点强调一下。

一是要有好的理念,在低碳的环境下,围绕楼宇的节能和家庭减排;

三是聚焦,要做出样本出来,做几个楼宇出来,做几个产业园出来,做几个学校,做几个工厂,这是好享家要聚焦的。供应链是我们擅长的,那么就从供应链为入口,在某一个行业中做出标杆,大家朝着这个方向去努力。

第四个亮点是阿格拉等几个成长型企业培育了新的增长曲线。阿格拉把自营业务成立新的公司,在小家电的方向上,从代理走向平台集采再走向工厂定制。

比如星智慧,现在找到了一点感觉,尝试创造品牌,我们需要构建这样的能力,我们要做这样的转型。原来我们简单卖货,现在我们开始转型,要运作品牌、打造品牌、创造品牌,这就是我们的方向。

第五个重要的亮点就是集团的投资。在危机中也好,灾难也好,变化也好,星纳赫团队经受住了考验。

我们调整了赛道布局,现在向科技赛道进军。调整很快,投资就是要快,投资就是考验快速的反应能力。投资不能有边际,当然我们也要有自己的根据地。我们快速布局新能源,我们的布局很果断,而且重仓。

我们以往投的很多都是明星项目,体现了我们这个团队的专业能力。尽管我们团队很多都在外地,但是他们都在研究,未来投资就靠专业的分析、研究、判断能力。短短几年,星纳赫的能力在行业中反响很大,体现了我们用产业做投资的不一样的地方。

数字和成绩的背后,看到了力量、看到了希望。

上半年,我们遇到前所未有的挑战和困难,有人当做危机,有人当做灾难,甚至是生死考验。从这个意义上来说,我认为我们的团队经受住了考验——不管是我们应对困难迎难而上的勇气,还是我们顺应市场变化的反应速度,以及我们战胜困难、解决问题的能力,还是我们在成绩面前不骄不躁、居安思危、不断反思、不断创新、始终变革的作风。

这对于五星控股来说,这就是一种氛围、习惯、文化和力量。我们在这么大的困难面前都取得了这么好的成绩,虽然未来要面临的困难仍然多,但以我们团队的能力、勇气、毅力、斗志、激情和能力,我相信我们有能力应对。

讲到这儿,上半年所取得的这些成就,我想再次用掌声表示祝贺,感谢大家!

以上部分是总结,上半年我觉得还要有反思,深刻的反思。

第一,我们的用户。我们在用户上花的时间、做的工作、链接程度、用户对我们的信任、我们给用户带来的价值等方面都值得反思。不论是**、**还是好享家,我希望不要忘记最根本的东西:

第二,我们的合作伙伴。这个年代做企业和以前不一样,以往的企业更多依靠内部生产要素,而现在企业更多靠外部资源来发展自身。我们要反思的是我们的开放程度、思想、人脉关系、社会资源、行业资源、生态布局究竟怎样。丛林法则非常简单,就是大树的身边要有灌木、小草、小树,没有其他植物的话大树也长不起来,因为没有生态。

第三,扬长避短不够。我们有很多优势,我们有很多不足,在供应链上的布局我们还是要加快、加快、再加快。我们要学习京东,京东在供应链上做得比较早,现在做到了原材料都是自我供给、打通、控制了全链路,从别人的表现上,我们有很多要反思的角度。

下一阶段的发展方向和目标。

一年只有两次大会,借今天会议的机会,我想谈谈未来的方向和目标——高质量、高价值、高成长、可持续,三高一持续,这就是方向,这也是战略目标。

何为高质量?

高质量是,放弃简单的规模增长的思维。过去十几年以来我们要增长、要规模,但是进入新的发展阶段,我们不要简单增长,而是要有质量的增长。

高质量意味着我们要防范风险,尤其是现在充满不确定的环境下,要求我们效益优先和利益优先。高质量的体现就是要有毛利率的增长、利润的增长,衡量的标准就是利润,能不能赚钱。除了毛利和利润外,还要有两个标准,一个是正向现金流,一个是净资产回报率(roe)。

何为高价值?

高价值,站在商业逻辑的角度就是,企业能不能给顾客创造价值,能不能给行业带来贡献,有没有社会意义。而衡量一个企业高价值的标准,就是资本市场是不是给你高估值,没有高估值就是对你不认可。

就好比,好橙工要朝着社会意义上发展,节能减排、双碳,这就是意义,这就是高价值。如果还是简单的设备供应链,这个就不精彩了,你要知道这是你的方向,这是你的定位!

何为高成长?

高成长是我们的进化能力能不能赶上时代的步伐,我们的团队、个人能不能适应进化的速度?现在一些大企业也倒下了,大象倒下之后还有余温,复盘反思以后发现原因是,企业家、创始团队进化的速度不够快,思想没有与时共进,人到了半山腰,思想还在山脚下,企业尽管已经发展到一定程度了但思想还很落后。

什么是可持续?

可持续是我们任何一个企业要有核心竞争能力。是体现在商品的差异化呢?还是独特的优势呢?我们必须有自己的系统和体系。我现在担心的就是我们跑得很快,但是没有可持续、没有完整的体系、没有基础设施、没有自己的数字化,这是不可持续的。

第一,是我们所处的环境决定的,我们面临的经营环境比以往任何时候都要复杂。现在的环境,无论是地缘政治也好,政策调控也好,疫情变化也好,都带来了许多不确定因素,我们经营环境比以往任何时候都要非常复杂,所以经营环境的改变,我们的经营方式也要随之变化。从这个意义上来讲,这时候我们更加要强调质量优先,效益优先的发展战略。

第二,是我们所处的时代决定的,我们完全进入了数字经济时代。发明蒸汽火车的把驾马车的人的生意抢走了,我们再也回不到马车时代,现在也一样,我们再也回不到以前的时代了。

如果说,互联网是高速公路,大数据、云计算,就像高速公路上车和材料,再加上人工智能,就相当于各种生产设备,此外还有区块链技术、互联网和数字经济。所以在如今的环境中,如果我们还像以前那样做事,那是会很危险的,所以我们提出要高质量、高价值,这是时代决定的。

第三,是我们企业发展阶段决定的,我们进入了新的发展阶段。我们二次创业*2年了,我们的创业和融资赶上了好的市场环境。现在的一级市场融资难,二级市场不听故事,只看数字,有利润、有增长的才是好企业。

在这个情况之下,我们的思路、思维方式发生了大的变化,我们就是要朝着高质量的方向去发展,就是要创造利润、创造价值。

怎么去实现高增长、高质量?今天没有时间详谈,这也不是我能讲得清楚的。我希望我们每个企业、每个团队回去自己思考,究竟怎么实现,这是未来几年都要做的事。

但是,在这里我举例子来说。比如说高质量需要考核财务指标,如果我们目标是要降低负债率,防范风险,就要把正向现金流作为核心指标,要把现金流放在很重要的位置。对于上市公司来说,净资产回报率很重要,投的钱创造了多少价值?这可能是我们要去关注的高质量。

我觉得我们要采取的具体的行动是什么呢?我也有两点。

第一个行动,要像防疫一样,对亏损的业务单元施行动态清零。除了创新的业务部门,只要是亏损的,所有的企业、所有的部门包括所有的门店全部实施动态清零,尽管可能不一定全部实现,但是这个方法很有效。

态度不好、重视不够的先给予警告,控制不力而出现问题的,对不起!不换思想就换人,干不好,松位置、摘帽子,这个方法很灵。所以我们高质量发展,首先从动态清零亏损企业、部门、单元开始做起。

为什么我要讲颗粒度,就是要看多少门店是有亏损的,这是可以核算的,亏损的我们先动人,看看改不改,绝对有效!

什么叫好的运营?

运营就是每一个单元都挣钱,打胜仗是最好的,打胜仗是往前看,不要看眼前的困难,大家都跑起来!

第二个行动,要像脱贫攻坚一样,对低毛利、低效益的企业和个人进行“精准扶贫”。中国为什么没有贫困地区了?集团一定要把**进行到底,各位要统一认识,统一思想。我在业务对话中也学到很多东西。

抓企业就是抓人,就是抓两头带中间。我们将坚持每个季度奖励好的经营单体,也对毛利不达标的、下降的,组织促进班,还是在思想上做文章,是思维方式,思维习惯、工作方式要改变。

所以,如何去做到高质量高价值,就是靠我们所有企业,我们今天提出来的是个战略性的方向,或者说是战略性的目标,或者是下一阶段的目标。

下半年工作的建议和要求。

坚持正确的发展方向,巩固产业根据地。

越是困难,越是艰难,我们越是不能动摇,越是不能忘使命、忘初心。**使命是让农民生活得更美好,**是让每个童年更美好,好享家是让每个家庭更舒适、健康。

我们要做正确的事,农村市场很难得再有这样的机会,我们已经有了基础;

智能楼宇智能家居方向没有错,要去坚守。我们已经在某些领域形成头部效应,都经过了**年的深耕,就要坚持正确的发展方向。

在数字时代,我们在消费互联网的机会没有了,在产业互联网还有细分领域的机会。既然我们有基础,就要巩固好,既然是龙头,就要发挥龙头作用,保持领先,整合行业资源。

不断优化商业模式,回到生意的本质。

尽管我们的商业模式已经在不断迭代,但是环境的变化、顾客的变化等等都要促使我们去思考优化商业模式,让我们的模式更加简单,更加高效,更加受用户喜欢。芒格说过投资就是投生意,生意就是要简单、就是要赚钱。

所以我们优化所有的商业模式,不是把故事讲得更精彩,不是把愿景描绘得更精彩,而是回到生意的本质,能不能赚钱。优化模式的本质,无论是对顾客还是对上游合作伙伴,无论是降本还是增效,就是看能不能赚到更多的钱,我们做生意不要看得太高大上,就是做生意人。

持续组织变革,激发员工潜能。

组织的核心是人,未来的组织就是平台加合伙人,人即企业,有了基础设施,一个人就是一个企业。未来的组织更加小微化、更加柔性化、更加虚拟化,**本地生活就是网格化经营、社区化经营。

我们企业现在的组织变革都很好,但是还不能停止。组织变革对激发人的潜能非常有价值,在数字时代,每个人的潜能是无限的,比如我在业务对话过程中发现大家的能力都很厉害。组织变革就是要给这些有能力的人创造机会、创造平台。

坚持长期主义,提前做好未来规划。

我们不是简单做一个生意、赚一笔钱,从企业创办起就有使命和愿景,“让更多有志者成就事业梦想”,所以要有长期主义,要提前做规划。

第一,提前布局新领域。有哪些新的领域,我们是投资还是参与。比如看到新能源的发展,我感受就类似当初空调发展,起初不如风扇,但是之后几倍增长,如果当时我们从五交化到五星电器不做空调,可能就完了。

新能源现在也是几倍增长,背后还有很多零部件产业链。我们怎么参与到未来十年大的赛道,只有大的赛道才能跟上时代的变化。

第二,要提前布局第二条、第三条增长曲线,吃一块、夹一块、看一块,没有就要规划。

第三,提前布局平台经济。我们所有企业经过十多年深耕,要发展平台经济。平台即生态,就是要有一大帮小兄弟、生态伙伴,丛林法则就是大树旁边有灌木,灌木下面有植被。

今天,我们在座的都是骨干。什么是核心骨干?就是在没有鼓励、没有支持、没有包容,只有压力的情况下取得一个个成功。

所谓成功就结果导向,用结果说话。单纯靠鼓励、靠别人成长起来的骨干,充其量是电灯泡,要靠别人才能发电。骨干就是发动机,你要给别人力量,能影响别人。在座的各位不要等领导表扬,真正的骨干靠的是自我驱动,靠的是自我发电,影响别人。

最后,给我们的核心骨干提*个要求。

第三是自控力。因为环境、氛围非常复杂,我们要有价值底线。我们每一个五星的核心骨干,都要坚守价值底线。五星控股企业走到今天,诚信务实,靠踏踏实实的做人做事。

自控力还体现在不断地进化,进化我们的思想、观念、思维方式、工作方式,与人相处的方式等等。只有这样,企业发展的同时,组织才能升级,个人才能进步。

希望今天参会的,还有没参会骨干,一起共勉自适力、自驱力、自控力这*个力。

在上半年工作总结会议上的讲话篇三

【乡镇街道的范文】四。

同志们:

人勤春来早,奋进正当时。今天已是2月23日,正月十六,大家刚从喜庆的气氛中度过,今天就召集大家开春季工作动员会,只能说是时节不等人。全年时间的六分之一即将过去,2016年工作如何谋划、如何落实,我想就是突出一个“早”字,落实一个“抓”字。因此,今天这个会就是要对全年工作再安排、再部署,督促大家收心归位,理清思路,督促引导全镇广大干群立即全身心进入当前春季各项工作中去。春节期间,在全镇上下的共同努力下,安全生产、食品安全、治安防范以及森林防火等方面形势平稳,广大群众度过了一个欢乐祥和的春节,为2016年全镇整体工作开了个好头。

过去的2015年,是近年来经济下行压力最大的一年,但全镇各级党组织和广大干部群众紧紧围绕镇党委、政府的总体部署,全力以赴促发展,主动作为保和谐,尽心竭力惠民生,项目建设、村镇建设、特色农业、基础设施完善、和谐社会建设、党的建设等方面都取得了可喜的成绩,面对新一年的工作任务,要把好的发展态势保持下去,就必须进一步解放思想,振奋精神,转变作风,狠抓落实,迅速掀起春季工作高潮。大家也都知道,春季工作覆盖面广,头绪繁杂,工作重要。春管工作关系到小麦丰产、粮食安全;植树造林关系到生态环境的根本改善;农业结构调整关系到农业产业化发展和农民增收;招商引资和项目建设关系到全镇综合经济实力增长;综治、信访、平安建设关系到社会和谐稳定、群众安居乐业。任何一项工作都可能影响到全镇经济社会发展的大局,关系到广大群众的切身利益,来不得丝毫马虎、松懈和大意。另外,节日期间人心浮动,我们一些工作因为春节休息已经停滞,年前制定的目标任务,包括各村制定的工作计划,一部分还没有细化分解、明确责任,如果不抓紧时间,加大力度,认真研究具体工作措施,欠账就会进一步积累,就不能实现工作进度与时间要求同步,势必给今后的工作带来更大的压力。

刚才,杨镇长对春季工作进行了细致部署,大的方面基本上都说到了,安排的任务很具体,提出的要求很明确,我完全同意。下面,就抓好工作落实我提四方面要求。

一要抢抓时令抓落实。一年之计在于春,春季工作开展的怎么样,关乎到全年各项工作的落实。春季工作的重点其实就是做好承上启下,在总结去年工作的基础上做好本年全局谋划。年前,各村都对2015年工作进行了全面总结,各村支部书记在述职会上提出了2016年工作打算和谋划,有的要修路,有的要办水,有的要发展特色农业。春节期间,各村也都召开了不同范围、不同层次的座谈会,广泛征求发展经济、调整结构、群众需要等方面的意见建议,做法很好,在群众中也引起了一定反响。城东村大年初一召开在校研究生及在外务工人员座谈会,大家对村的发展积极建言献策,气氛热烈,效果很好。现在第一季度即将过去三分之二,4月初我们就要开展第一季度工作督查,各村要好好想想,计划好的、承诺了的到底行动了没有?没有行动的可以想想问题究竟出在哪里,到底打算什么时间开始行动,春季时间很短,机遇稍纵即逝,抓住并用好了就能赢得发展;行动了的,不妨来个回头看,看计划的周全不周全,还有哪些方面需要完善,面对机遇,我们要有敢为人先的气魄,只要符合实际,有利于发展,就要大胆的闯,大胆的试,大胆的干,先干起来再说,让实践作为最终的检验标准,赢得抢抓机遇的先发优势。总的来说,做好春季工作,要有时不我待、只争朝夕的精神,抢抓时机,主动作为,先人一步,快人一招,赢得抢抓机遇的时间与优势,增强干好工作的紧迫感。各村、各单位要继续发扬务实扎实的作风,从实际出发,拿出行之有效的办法,不折不扣落实到位,确保抢抓机遇的实效。

二要强化责任抓落实。我们在座的每一位同志,所在的岗位不同,担任的职务不同,承担有多大权力,就有多大责任,大家要明白权力就是责任,干部就是担当,始终牢记职务所在、职责所系,自己份内的工作,组织交付的任务,无论困难有多大、问题有多深、压力有多大,都要想方设法一往无前地落实好、完成好,这是硬任务,更是我们落实工作的底线,绝不允许为完不成任务找借口、找理由,要坚决杜绝“慵懒散拖”等行为,有为必有位,占位必谋事。今后在工作中,我们会坚决落实三门峡、灵宝市的支部书记退出机制,能干事、干成事、不出事的支部书记要大力表彰,组织学习;不干事、不想事、光出事的支部书记坚决拿下,腾出位置。当前故县发展正值紧要关口,最需要的精神就是实干精神,最关键的落实就是责任落实。今年,我们重点要抓好两个“一号工程”,汉山大道是一号民生工程,“百村示范千村提升”是一号党建工程。大家知道,我们故县镇受地理位置所限,镇区交通拥堵长期困扰经济社会和旅游产业发展,也是群众期盼多年的民生问题,经镇党委、政府多方努力,在前几年工作的基础上,决定今年无论如何要集全镇之力修通汉山大道,解决实实在在的民生问题。希望在座的各位,尤其是沿线村的党员干部,要充分认识到修建汉山大道是功在当代、利在千秋的民生工程,切实站在谋发展、顾大局的立场上,讲政治、讲奉献、讲担当,团结一心,众志成城,竭尽全力贡献自己的力量。我相信,有在座各位的共同努力,有在座各位的无私付出,汉山大道建成通车指日可待。“百村示范千村提升”是加强基层组织建设的重要举措,年前市县乡分别召开动员会,进行了安排部署。这项工程,三门峡作为2016年1号文件予以贯彻,市动员会上全体市委出席,可见对此项工作的重视。因此,各村支部书记首先要高度重视,安排好专人专抓此事,一项一项抓好,一件一件落实,切不可掉以轻心。我在这里再着重强调一下,支部书记不抓党建就是失职,抓不好党建就是不作为。大家一定要引起重视,切实把基层党建“百村示范千村提升”工程抓实抓好,抓出成效。按照市委要求,我们已经成立了组织工作办公室,抽调5名同志进一步充实镇党建力量,下一步,以班子成员、党员包村干部为主力的党建指导员要立即按照要求指导各村开展活动,完善制度建立台账。组织办、各村要通过广播、标语、横幅、短信、微信、led屏等方式加大宣传力度,进一步营造浓厚的活动氛围,严格落实党员活动日制度,不断规范深化农村党员积分管理,重点加强对流动党员的管理,积极推行“智慧党建”,促进党员先锋模范作用发挥。要继续深化“进千村帮万户”活动,全面发动镇村干部和骨干党员,以联系“三留守”农户、帮扶困难农户为主,建立好镇村两级“进千村帮万户”活动台账和“四必访”重点人员台账,帮助群众解决实际困难。我们年前安排的各村刷写2—3条标语和活动台账工作落实的怎么样,大家心里明白。会后,各包片领导、包村干部要督促各村首先把这两项工作落实好,落实具体。随后,我们要成立督导组到各村逐村查看,标语刷了几条,刷在哪里;活动台账建了几本,内容如何;相关制度版面是否上墙,村级组织活动场所提升措施有哪些,都要一项一项落实,包村干部要一项一项汇报。

三要深入具体抓落实。在全市落实省政府五次全会工作会议上,杨彤市长重点提出,做好当前春季工作,以实际行动贯彻省全会精神,就要进一步谋划好、落实好2016年各项工作,抢抓机遇、把握时机,以更高的标准、更实的举措、更高的效率要求自己;要对照全年目标任务,严格按照“三化”工作法要求,迅速振奋精神,集中精力,调整状态,抓好各自工作任务的分解、细化、落实。我们做镇村工作,就是要抓具体工作,具体到农户家里,解决一些具体问题,处理一些具体矛盾,在具体中落实,在具体中见效。要把事关镇村经济社会发展的重要事项、重点工程、重大项目摆上头等重要的位置,作为第一位的工作,集中时间,集中人员,集中精力,重点重抓,重点突破。要把所该做的工作,一个一个地排出来,定人头,定目标,定时限,定要求,定奖惩,做到发展任务目标化,目标任务具体化,具体工作责任化。凡是确定的重大事项,都要落实一班人马落实,确保抓出实效,抓不出实效的要追究责任。要坚持一项工作完成后及时进行督查问效,已经落实的要查成效,正在落实的要查进度,没有落实的要查原因,影响落实的要查责任。无论是镇党政班子成员还是一般干部,无论是村干部还是组长,无论是督促指导还是主抓落实,都要紧盯不落实的事、紧抓不落实的人,凡是政策棚架、部署落空、制度流水,工作无进展、无起色的,都要向镇党委、政府给个说法,该谈话的谈话,该采取组织措施的采取组织措施,一切让成绩说话,让工作成效说话。

四要严肃纪律抓落实。在纪律方面,首先是廉洁问题。元月19日下午,市委组织全市副科以上干部集中观看大型现代廉政豫剧《全家福》,大家看后都感受颇深,一个农民的孩子,在父亲和姐姐的培养下上了大学,经过自己的努力走上领导岗位,但却在人生巅峰时刻没有把握住底线,在金钱、美女面前丧失了尊严,最后锒铛入狱,老父亲含恨死去,妻子疯癫,女儿成了孤儿。从大形势上看,现阶段党和国家的一系列举措,充分说明从上至下反腐败不是一阵风,党员干部作风建设已经步入常态化,所以大家千万不能抱有侥幸心理,不管是镇干部还是村干部,务必要深入落实党风廉政建设责任制,严守廉政纪律,管好自己的口,管好自己的手,看好自己的门,管好自己的人,始终做到干净干事、本分做人。其次是工作纪律。我们每次开会,总有个别村、个别单位负责人迟到、旷会,有的不来也不请假,把纪律当儿戏,想干啥就干啥。个别机关干部不遵守工作纪律,当面一套背后一套,只要组织照顾,不要组织纪律。今年的工作刚开头,如果个别镇干部、村干部还用老办法办事,遵守纪律上仍不自觉,我行我素,镇党委、政府就要处理你、问责你。我们要坚决杜绝有令不行、有禁不止的问题,凡是镇党委、政府决定了的事、安排部署的工作,绝不允许找借口,搞变通,降标准,必须做到说了算、定了干、马上办,按时限、按标准要求认真予以落实。特别是各职能部门,要从服务全镇工作大局、服务发展的角度出发,为重点工作和便民服务打造“服务洼地”,为进一步推进各项工作提供更大的发展空间,做出应有的贡献。

同志们,良好的开端是成功的一半。希望今天会议后,大家能把精力放在工作上,把心思用在实干上,下大力气,狠抓落实,以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏尽头,迎难而上,务实重干,确保春季及全年目标任务圆满完成。

谢谢大家!

【乡镇街道的范文】五。

同志们:

这次会议的主要任务是:贯彻落实中央、省市经济工作会议精神,客观总结2015年工作,全面部署2016年工作。下面,我根据街道工委、办事处研究的意见,讲三个方面的问题。

一、客观总结工作。

2015年,全街道上下同心,狠抓落实,全面超额完成市下达主要工作指标,为“十二五”完美收官打下了坚实的基础。全年实现财政总收入22403.76万元,其中地方收入12760.93万元,财政收入首次突破2亿元大关。农村商业银行xx支行年末存款余额7.97亿元,净增9054.73万元。综合实力在转型提质中稳步提升。工业企业做大做强,特色商贸日益繁荣,现代农业蓬勃发展。全年完成工业总产值42.15亿元,同比增长4.07%,工业固定资产投资12.07亿元,同比增长37.34%,规模工业总产值33.86亿元,同比增长31.9%。沿河一线打造了以特色餐饮为主,融休闲文化、茶文化、酒文化、花炮文化于一体的环天马路美食商圈,近城休闲观光业得到蓬勃发展。做优城郊型特色农业,种植早稻5913亩,油菜13500亩,建成5000亩长浏高速沿线油菜“示范带”,农民实现增收,城乡居民可支配收入达19288元,同比增长16%。环境风貌在统筹发展中有效改观。强力推进重点项目,工业小区成功引入6大项目,实现招商引资4.87亿元,实际到位资金3.457亿元;浦梓港片区开发、浏阳河六桥建设全面启动;金沙南路、荷石公路改造顺利竣工;荷文公路xx段完成征拆在建;罗直小学顺利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半岛、天马山公馆等房产开发均顺利推进。进一步完善城乡基础,启动农田水利畅通工程三年行动,超额完成市下达任务。完成背街小巷改造1.4万平米,实施城中村改造项目24个。继续深入环境整治,创建“美丽屋场”3个、“绿色社区”1个。金滩屋场成功打造市“十佳”美丽屋场,浏河村获评长沙市卫生村,樟槽村获评长沙市整洁行动优胜村,聂桥村打造省“两型”示范村。社会事业在协调发展中全面推进。严格落实重点对象“五包一”责任,妥善处理征拆、医患、交通、企业、邻里等各类矛盾纠纷,有效稳控各类上访群体,综治工作实现到省进京零上访目标。严格安全监管,重拳出击“打非治违”,解决了大量突出安全隐患,辖区秩序保持稳定。城乡居民养保、医保参保率排名全市前列,教育、卫生、民政等工作均严格按照上级要求抓好了落实。党群作用在凝心聚力中有效发挥。紧紧围绕“项目攻坚”主题,扎实开展党的群众路线教育实践活动,狠抓干部作风,队伍素质和执行力有效提升。各项工作亮点频现,群众工作被评为长沙市先进,财政税收、工业经济、农业生产、招商引资、项目建设、党管武装、公务员考核、计划生育、宣传、统战等工作被评为浏阳市先进,档案规范化管理成功创省一级,文明创建卓有成效,人大、政协工作创建全市典型,村级换届顺利完成。党风廉政建设、基层组织建设、工青妇和老干等工作均按照上级要求出色地完成任务。街道上下围绕年初既定目标,重实干、严作风、强措施,积极应对经济下滑带来的挑战,千方百计解决大量的资金紧缺问题、征地拆迁矛盾和信访遗留问题,有效地推进了项目建设、产业调整和民生民利,涌现了一大批服务经济建设、优化发展环境、美化城乡面貌的先进单位、先进个人,发展了一大批安全管理规范、税收贡献大的先进企业,都将在今天的大会上予以表彰和奖励。

一年来,我们克服的困难超寻常,承受的压力超想象,取得的成绩超预期。之所以有这样完美的收官,关键是我们有讲大局、讲团结、讲奉献的好班子;有敢负责、敢吃苦、敢争先的好干部;有能理解、能信任、能依靠的好群众,更离不开在座各位的共同努力、扎实工作和大力支持。在此,我代表街道工委、办事处,向所有参与、关心、支持xx经济建设、社会发展的同志们、朋友们表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。

二、认真分析当前形势。

今年是全面深化改革的关键之年,是“十二五”规划的收官之年。当前,中央作出了经济发展进入新常态的重大战略判断。新常态为我们转方式、调结构、促发展预留了更大空间,我们要正确认识,抢抓机遇,把握优势。纵观国情,国家重点实施长江经济带战略,湖南提出将长株潭打造成中部地区核心增长极,长沙地区发展优势凸显。湘赣边区域合作经济带、浏阳河经济带、东部开放型经济走廊已进入长沙重大决策部署,浏阳作为湖南东大门和长株潭两型改革试验区重要组团,将迎来更大的发展机遇。审视街情,xx北倚浏阳主城,南扼湘东要道,处在“一轴三带”和“一线三城”的中心区域,战略位置显为重要。经过多年的改革和发展,更是积累了较强的综合经济实力,基础设施、产业规模、区位条件、人文环境、山水资源等比较优势正在凸显,各种有利条件正在聚集,思富求进的氛围正在激发。长浏高速的通车、荷文公路的建设、浏阳河六桥的启动、文化产业园的壮大、工业小区的升级、项目建设的推进必将带来街道新一轮经济的蓄势待发。xx作为浏阳城区地域最广、发展潜力最大的一个办事处,在拓展城市空间、扩大对外开放、推动产业发展等方面必将得到更加强有力的支持。但我们也必须清醒地看到面临的困难和存在的问题:一是经济结构不优,发展后劲不足。处在“一线三城”的断层,城区南拓停滞不前,106接线区域“城市边缘化”,我们的发展缺乏重大项目支撑和上级支持。工业小区体制机制还未完全理顺,招商引资主动作为的空间有限,项目落地仍然较难。受宏观环境的影响,辖区餐饮、酒店等传统服务业增长放缓,房地产和花炮等支柱产业面临巨大挑战和压力。房产又系短期税源,现有房产开发已接近尾声,花炮产业则受新政策限制,市场影响大,面临的转型压力空前。二是社会面错综复杂,保安稳任务艰巨。作为城市建设的主战场,各种利益诉求叠加交织,征地拆迁难度非常大,社会稳定面临的情况非常复杂。三是机关作风和行政效能还不能适应加快发展的形势,团队精神还要进一步提高,服务意识还要进一步增强,发展环境还要进一步优化。再看市情,37个乡镇街道千帆竞发、你追我赶,竞争压力与日俱增,xx要脱颖而出还任重道远。我们必须以全局的眼光和辩证的思维来谋划全年工作,既要抢抓机遇、顺势而为,又要面对挑战、迎难而上,积极主动地在宏观政策中捕捉机遇,在经济社会发展中发现机遇,敏锐把握发展的力度、节奏、重点及具体要求,不断增强工作的预见性、系统性和主动性,扬长避短,趋利避害,力争在谋转型、求跨越的大潮中更加有所作为。

为此,工委、办事处确立今年经济工作的总体思路是:贯彻落实党的和十八届三中、四中全会及中央、省、市经济工作会议精神,积极顺应新常态,谋求新发展,咬定“产业强街、项目兴街、环境美街、和谐稳街”四大战略不放松,强力推进“开放式”街道、“特色型”产业、“生态型”村庄建设,凝心聚力,攻坚克难,在更高层次、更高水平上奋战,努力打造平安、秀美、文明新xx。确立预期主要经济指标是:财政总收入增长10%以上;地方一般预算收入增长10%;全社会固定资产投资增长35%;城乡居民人均纯收入增长16%;招商引资到位资金增长10%;人口自然增长率控制在6‰以内,全面完成市下达的工业总产值、社会消费品零售总额等经济指标。

三、明确2016年主攻重点。

为确保上述战略目标任务的实现,我们要突出抓好以下五项工作:

(一)开放带动,致力于优化园区平台,努力激活经济发展新动力。

要重新审视园区定位,强力推进对外开放,全面激发工业小区内生动力。以长浏高速为发展主轴,以工业为主,配套城市商业、物流、生活、居住等综合产业模式进行综合开发。一要下大力健全基础配套。协调各部门力量,多方融资,增加对基础设施的投入,争取尽快完善园区道路、电力、排水、通讯等主网框架,为大项目的进驻作好充分的准备。二要下大力抓好招商引资。街道成立以党政主要领导为主的招商团队,主动衔接各职能部门,协调各方、整体招商,利用市举办的“美丽浏阳”等大型招商活动,精心包装新规划的三大版块,积极宣传推介,力求引进大型战略合作投资商落户,年内力争引进规模企业4家,引资3.8亿元以上。三是下大力跟进项目服务。要按照“一站式”、“一条龙”服务要求,全程代办落户项目规划、用地、报建等手续,全力以赴协助征地拆迁,主动对接,上门服务,现场办公,帮助项目解决问题,营造一个高效、廉洁、亲商的政务环境。

(二)项目拉动,致力于推进城乡建设,努力拓展街域发展新空间。

要坚持大投入、大改造、大整治不放松,以项目建设推动城市品位的提升。严格项目建设领导责任制,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案”,确保项目快速推进。加快旧城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片区开发,扎实推进项目征拆。力争半年时间内完成二期南市片区500多户征拆、安置工作,集中优势兵力,打好一场城市建设突击战、歼灭战。着眼精品房产开发。重点跟进新月半岛东片区、水岸山城·御峯、天马山公馆等楼盘续建,努力打造浏阳河南岸魅力新城。构建便捷交通网络。积极向上协调争取尽快启动西南环线,重点协助浏阳河六桥建设,切实缓解城区交通压力。荷文公路沿线联村领导、联村干部、村组干部要切实优化施工环境,确保在耀邦同志诞辰100周年以前按时建成通车。各村、社区要继续加大农村基础设施投入,积极改造村组危桥项目、大幅改善公路管养措施,确保交通安全。完善市政基础设施。要积极申报城区提质改造民生项目,争取部门支持,努力构建民生城建新格局。特别是城中村、背街小巷、停车场、公园绿地等基础设施改造要上紧,明年上半年力争全面完成24个“城中村”改造,年内完成天马路、金沙南路人行道提质以及巴山坳农贸市场改造,建成天马山公园下山游道。

(三)改革驱动,致力于调优产业结构,努力壮大区域发展新支撑。

要通过技术革新、观念革新、管理革新,推进区域产业转型升级,努力打造三产互动的复合型经济。一是提质花炮产业。引导花炮企业抓住行业洗牌、整合提升机遇,兼并重组,组建集团,鼓励走“集约化、专业化、机械化、信息化和安全型、环保型”的“四化两型”之路。强化自主创新意识,加快花炮新工艺、新产品、新机械的研发和推广,力促辖内花炮企业向“一厂一品一类”转型提质,倾力打造一批拥有核心竞争力和知识产权的品牌。创新企业服务机制,主动帮助企业抓好员工招聘、企业安全、生产管理、市场开拓,及时解决企业矛盾纠纷,当好企业发展的坚强后盾。二是做特现代农业。积极对接城市“菜篮子”工程,因地制宜,突出抓好无公害蔬菜、绿色小水果、生态养殖、油茶油菜等示范基地建设,力争新建1-2个农业标准化生产基地,重点打造长浏高速、106、319沿线特色油菜和粮食生产示范带,努力构建“一村一品一特”的现代农业格局。争取各级支持,不断完善水利交通,加快推进农田水利畅通工程三年行动,让惠农政策切实转化为农民创业增收的实际成果。三是激发三产活力。科学策划、强化宣传,牢牢把握文化产业园园区优惠政策,大力招引餐饮、烟花创意、文化休闲类名牌、名店进驻,进一步繁荣“一圈(新月半岛烟花艺术创意圈)、两街”(天马路美食休闲文化街、浏阳河水岸风情休闲街),做优环天马路美食核心商圈名片,切实打造浏阳商业消费中心。充分发挥长浏高速辐射效应,力争引进大型商贸项目落户106接线两厢,带动整个金沙南路商贸繁荣。整合近城农家乐,精心打造集休闲、观光、旅游、度假、拓展体验于一体的现代农业观光带,吸引更多游客进驻。

(四)政策促动,致力于生态环境改善,努力打造城乡统筹新风貌。

优化城乡环境是提升区域综合竞争力、吸引招商引资的战略举措,也是提升人民群众幸福感的现实需要。一要下大力推进环境整治长效化。顺应国家政策,以新环保法实施为契机,深入城乡统筹环境同治新三年行动和三年造绿大行动。实施“蓝天、碧水、绿地”工程,大力推行节能减排,发展循环经济,加强污染治理,让人民群众喝上优质水,吃上放心食品,呼吸新鲜空气。严格“庭院三包”,深化卫生评比,全面开展绿色村庄、绿色屋场、绿色庭院创建活动,树立先进典型。加强舆论引导、政策引导和典型引导,积极探索环境卫生长效机制,落实专项整治,确保养殖治污重点、难点村整村推进,努力推动环境整治由政府主导向群众自治转变,由短期突击向常态推进转变,争创长沙市环境卫生“十佳乡镇”。二是下大力推进城市建管规范化。细化管理网格,加强秩序规范,推进城市管理向标准化、精细化的大城管格局发展。城管要加大控违、拆违力度,加大私搭乱建、乱占土地查处力度,并结合工商、食安、环保、爱卫、社区等单位坚决把握专业市场综合整治、规范管理的良好态势,实施水果市场、畜禽批发市场标准化建管,为创建文明城市、卫生城市再作新贡献。

(五)各级联动,致力于共铸和谐社会,努力凝聚改革发展正能量。

要从广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,加大公共财政投入,落实惠民安民政策,提升人民群众幸福指数。一是实施惠民工程,健全各类社会保障。积极扩大养老、工伤、医疗、失业等保险覆盖面,扎实推进“暖心工程”,完善城乡低保、五保供养、扶残助残、社会救济等制度,大力开展就业服务,稳步推进安居工程建设,力争新型农村合作医疗参合率达到100%,城乡居民养老保险参保率95%以上,构筑城乡一体化的社会保障体系,做到老有所养、病有所医、弱有所助、贫有所济。二是强化安民举措,维护社会和谐稳定。严格依法行政,加强执法监督。深入“平安xx”创建,保持严打整治的高压态势,严厉打击黑恶势力和邪教组织,加大重点、难点问题综合治理,落实领导公开接访、重点对象“五包一”等措施,加强思想疏导,妥善处置群体性事件,努力化解各类社会矛盾。进一步健全安全生产责任制,严格落实安全主体责任,突出抓好重点行业和重点企业的安全生产管理,有计划、有组织、有部署地开展打非专项行动,严令禁止非法生产,切实维护好人民群众的生命财产安全。三是搭建育民载体,增强改革发展活力。广泛开展社会主义核心价值观教育,深化文明创建,不断提升市民素质。继续推进“教育强街”工程,加快农村薄弱学校改造和寄宿制学校建设,切实改善办学条件,扎实推进教师周转房、人民路二小、杨家、罗直完小二期综合楼建设。完善街道、村(社区)两级医疗卫生服务网络,严格落实医疗惠民政策,做好重大疾病防御工作,提高突发公共卫生事件应急处理能力。全面推进“村为主”和综合治理机制,不断健全计划生育利益导向,严厉打击违法生育现象,切实稳定低生育水平,争创计划生育模范单位。

四、切实加强党对经济工作的领导。

1、要提升引领发展的领导能力。街道领导干部要切实增强敏锐性、主动性和责任心,大力推进“四好班子”建设。要立足本职,独挡一面,带好一线,带头深入村、社区、企业,靠前指挥,积极出主意、思对策、谋发展,对市委政府确定的目标任务,要以事不过夜、雷厉风行的作风抓好贯彻落实。部门、村、社区领导干部要认真贯彻工委、办事处的各项决策,想领导之所想,急群众之所急,在保稳定、促发展中履行好自己的职责,要加强基层党组织和党小组规范化建设,通过组织凝聚力量,要在社区换届中选优配强社区领导班子。广大党员干部要从大局出发,在项目征拆、打击非法生产等急难险重任务中,上下同心,干群同力,圆满完成各项任务。

2、要锤炼保障发展的优良作风。弘扬担当意识。一以贯之落实党风廉政建设责任制,按照中央八项规定和反“四风”要求,进一步加强干部管理,实行作风建设常态化。出台项目建设包干负责、工作绩效评议系列规章制度,明确干部的责任。培养实干精神。开展党员干部“师徒结对”,有计划地组织干部课堂教育,让党员干部深入一线,比干劲、看贡献、争位次,鼓励干部多学多做,努力打造一支讲政治、有本领、重实干的干伍,凝聚赶超氛围。要加大各线考核力度,完善奖惩制度和责任追究,对既定的目标任务,坚持定期调度,组织创先争优竞赛,每个季度召开点评会兑现奖惩,通过“逼着干部干”,促使“干部比着干”。

3、要凝聚全民共建的强大合力。人大、政协、统战、工青妇等群团组织、各部门、各村、社区、各单位都要强化大局意识、密切配合,通力协作。要紧紧围绕“产业强街、项目兴街、环境美街、和谐稳街”这盘大棋来找座标、定位子。工作中要讲协作,既要独挡一面,做好“份内事”,又要坚持协调沟通,推进工作;思想行动要与工委、办事处保持高度一致,凡是工委、办事处研究形成的决议,必须坚决执行,绝不各自为政,各行其是。要对全年任务目标进行细化量化,逐级分解,制定具体的奖惩考核办法,刚性制约,使大家在尽心履职、加快发展中形成合力。

新常态、新任务、新目标提出了新的更高要求,让我们以党的、十八届三中、四中全会精神为指导,在市委市政府的正确领导下,团结拼搏,艰苦奋斗,以严谨扎实的工作作风推动工作部署全面落实,奋力开创xx改革发展新局面!

在上半年工作总结会议上的讲话篇四

同志们:

今天,我们全市供销系统召开20xx年工作会议,首先,我代表大忠副市长对会议的召开表示热列的祝贺。一会儿,会议还要通报表扬先进单位,签订目标责任书,后面,正宴主任、晓东副主任还要作讲话,对工作提要求,请大家认真学习,领会今天的会议精神,抓好贯彻落实。下面,我先讲三点意见。

一、充分肯定供销系统20xx年的工作。

20xx年,在市委、市政府正确领导下,全市供销系统干部职工勤奋工作、辛勤努力,各项工作保持了平稳发展良好势头,取得了新的成效,具体表现在:一是改革步伐逐步加快。坚持“分类指导、重点推进”的原则,供销系统综合改革工作取得初步成效,成功申报梓潼县供销社为“全国供销合作总社电子商务示范县”,安县供销社为“省供销社电子商务示范县”,盐亭县供销社为“省供销社土地托管示范县”。二是产业结构逐步优化。按照市委、市政府“两个一号工程”战略部署,市供销社积极打造“食哈哈”电商平台,建成“xx造•特色农产品展示展销馆”,构建xx现代物流服务体系,改造新建农村电商服务站点,开展农产品电商一体化经营。三是服务水平逐步提升。充分发挥农资供应主渠道作用,提前谋划,供应充足,确保农资市场稳定。围绕精准扶贫决策部署,支持成立脱贫攻坚示范区资金互助协会,建设农村综合服务社,积极探索供销扶贫模式。大力发展社有企业,不断拓展新的经营服务领域,成功申报一批重点项目。特别要提到的是,我市供销系统连续两年被评为全省综合业绩考核特等奖,这个成绩来之不易。在此,谨代表市人民政府,向全市供销系统干部职工表示衷心的感谢!

今年是“十三五”开局之年,是建设国家科技城和幸福美丽xx的关键之年。面对艰巨繁重的改革发展稳定任务,全市供销系统要紧紧围绕党委、政府工作大局,提升能力水平、优化服务质量,继承良好的传统,弘扬清风正气,勇当深化改革的“排头兵”,争做推动发展的“先行官”,全力以赴为“三农”发展提供坚强保障。

二、以供销综合改革为契机,不断提升服务三农水平。

(一)认真谋划系统改革试点工作,努力增强发展后劲。供销合作事业是“三农”工作的重要组成部分,加快供销合作社改革发展事关农业农村工作全局。20xx年3月,中共中央、国务院出台《关于深化供销合作社综合改革的决定》,为深化供销综合改革作出了全面部署。今年我们市也要抓紧在出台我市“深化供销合作社综合改革的实施意见”,意见一定要结合xx的特点,具有可操作性。要积极推进市本级、梓潼县、盐亭县的第二批全省供销社综合改革试点工作。特别是要抓好社有企业转型升级,强化基层社建设,建立现代企业管理体系。

(二)做强企业主体,着力夯实发展基础。供销社系统有很多特殊性,是参公管理的事业单位,又办的有社有企业,深化改革任务很繁重。在推进改革中要进一步规范治理结构,增强社有企业发展活力和为农服务实力。顺应电子商务发展趋势,主动参与“一号工程”建设,积极发展供销社电子商务,提升农产品流通服务水平,推动线上线下融合发展。在严格风险防范前提下,积极稳妥推进农村资金互助社等合作金融服务,努力缓解农民融资难、融资贵的问题。按照市委、市政府“项目年”建设工作部署,加大力度争取各级各类项目资金支持,加快发展“为农、务农、姓农”的社有企业。

(三)立足服务三农,全力推动发展跨越。供销社是为农服务的合作经济组织,主要阵地在农村,主要服务对象是农民,发展基础是农业,是农业产业化,这是我们供销工作的一个重要的支撑点和着力点。所以,我们要积极推广“以社代社”的基层组织建设模式,围绕农业主导产业、特色产业,充分发挥供销合作社优势,组建专业合作社,建立专业合作社联合社,农村社区综合服务社,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入供销社。要积极创新农业生产服务的方式与手段,为农民提供从耕、种、管、收、加工、销售全过程的系列化服务。要创新治理机制,加快社有企业转型升级、提质增效,不断提升市场竞争能力,增强为“三农”服务实力。要特别强调的是,当前全市供销系统,要围绕全市脱贫攻坚的专项计划和20xx年脱贫的重点工作,认真研究如何发挥供销系统的优势,如何结合供销系统的实际,在全市脱贫攻坚的总体战役中找到位子、找准切入点、找准突破口,办出成效,打造亮点。要结合转变农业发展方式,思考好、研究好、谋划好下一步的工作。

三、切实加强自身建设,树立供销系统的良好形象。

供销系统全面深化改革即将进入攻坚阶段,进入全面推开的阶段,所以,我对供销系统的自身建设提出以下两点要求,与大家共勉共享。一是要让底线意识入脑入心。党风廉政建设工作千万不能流于形式,班子成员之间、上下级之间要时常扯扯袖子,多提醒、多点拨,做到守纪律、讲规矩,守住底线,不越红线。千万不能改革深入了,工作上去了,干部倒下了。二是要进一步完善规范我们内部工作制度。制度管长远,管根本。要把权利关进制度的笼子里,加强对重大事务的综合协调、组织实施和督促检查,进一步规范财务管理办法,完善工程招标、基建维修和物资采购工作实施办法,构建经费管理、物资采购、基建维修、后勤管理等全覆盖监管体系,强化重点岗位、重点环节的监督检查。有机融合廉政建设和审计监管工作,强化内部审计、领导干部经济责任审计,加强干部任期权职监督管理。加大社有资产监管力度,加强重大投资审批管理程序,划定管理红线,确保廉政建设落实到位。

同志们,深化供销合作社综合改革,加快供销合作社事业发展,任务艰巨,使命光荣。我们将始终牢记“为农、务农、姓农”的根本遵循,始终坚持重视供销就是重视农业,扶持供销就是扶持农民的理念,勇于担当,突出抓好供销综合改革各项重点任务,努力推动xx供销事业创新发展,使供销合作社在新时期“三农”工作和脱贫攻坚中发挥更大的作用,为加快建设国家科技城和幸福美丽xx作出更大贡献。

在上半年工作总结会议上的讲话篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

上半年的回顾和复盘。

数字总体满意,但不令人兴奋。

上半年我们的销售增长**%,利润略有增长,销售和利润都达到了预算。

为什么说总体满意呢?

这个数据是在特别的环境,特别的2022年上半年产生的。很多人说上半年活下来就很好,疫情的影响加上环境的影响,国际的、国内的这个大背景下,整个集团取得这个成绩,我觉得是了不起的,在这里,我们掌声感谢一下。

那么,为什么说不兴奋呢?

第一是,我们整体的盈利能力,我们的毛利率、净利润还有很大增长空间;

第二是,我们企业之间发展得不那么平衡,有的企业很快,有的没那么快;

第三是,我们提出了“**提增计划”,我感觉发生的变化只有少数企业比较明显,多数企业还没有实质性的变化,可能思想上有一些想法,但是在行动上还比较缓慢,在结果上还没得到体现。

工作成绩显著,令人振奋,令人鼓舞。

尽管数据上不那么令人兴奋,但是今年上半年整个集团的工作成绩是显著的,我们聚焦在几件大事,完成得比较好。

第一件大事是****项目。**成功在香港上市,这是在国际的资本市场环境非常恶劣的情况之下,我们成功上市,融资量排在第二位,股价一直稳定攀升,资本市场给予高度的评价,我们把一个不可能的事情做的可能,体现了**的精神。

这种精神,就是做最坏的打算,做最好的努力!

**项目的成功,也发挥了*种力量的作用。

第五是行动的力量。说实话,才开始压力巨大,包括我在内,这是一种无形的压力。但是后来我们出去跑了,上海、北京跑一圈下来后,一下子就感觉压力小了。

第二件大事是**的变形金刚项目。刚和我谈变形金刚项目的时候,尽管我是支持的,但是内心是不踏实的。涉及到基层门店的组织变革,面广量大,那么多的店长职能要调整,那么多员工的职能要改变。

我做企业有这么多年了,最难做的事情就是关于人的事情,这件事情我觉得**做得非常了不起,不仅是降低了成本,更重要的是什么?更重要的是通过组织变革,更多地增加了服务的意识、增加了经营意识、增加了顾客的意识,提高了效率,让组织更加灵活,就是我们需要的变形金刚组织。

就像搭积木一样,各种形状都能搭出来,组织确实是柔性的、敏捷的,没有以用户为核心的思想,我们是应对不了新的市场、新的变化的。

我相信经过这样的变革,对**的未来发展,不只是这一两年,是有战略意义的!

第三件大事是集团实施了“**提增计划”。刚刚**讲了很多,为什么我们要把它上升到,是政治运动,文化运动?核心并不是简单地提毛利、降成本。

而是通过这个手段,来增强我们经营能力,来转变我们原来简单的卖货、简单的渠道的思路,来去掉零售商、批发商、渠道商的标签,做成一个有价值的顶天立地,上要捅破天,下面轧到地,真正形成全链路、全域的供应链网络,这是企业要转型的方向。毛利率的提升,必须要有强大的供应链,必须要在供应链中有话语权。

除了这几件大事,我们的整个上半年,在创新和转型的变革中,还有一些亮点和突破,这是令人鼓舞的。

第一个亮点是**总部自营的比重增加明显,非常了不起。

第二个亮点是**在自有品牌上有很大的进步。自有品牌是我们的方向,不仅仅是**,整个五星控股,未来的十年,如果没有几个产品品牌的话,这就是我们的悲哀,就说明我们没有远见,就说明我们不会做生意,就说明我们没有发现这个趋势。

我说过,**这两个产销一体化的企业市值,他们如果还是简单地卖货、简单地做环节、简单地做渠道、简单地做终端,可能不可能有那么高的水平。

第三个亮点在好享家在好橙工和橙智云上都有进步。这两个新业务迅速崛起,方向是找到了,但有几点强调一下。

一是要有好的理念,在低碳的环境下,围绕楼宇的节能和家庭减排;

三是聚焦,要做出样本出来,做几个楼宇出来,做几个产业园出来,做几个学校,做几个工厂,这是好享家要聚焦的。供应链是我们擅长的,那么就从供应链为入口,在某一个行业中做出标杆,大家朝着这个方向去努力。

第四个亮点是阿格拉等几个成长型企业培育了新的增长曲线。阿格拉把自营业务成立新的公司,在小家电的方向上,从代理走向平台集采再走向工厂定制。

比如星智慧,现在找到了一点感觉,尝试创造品牌,我们需要构建这样的能力,我们要做这样的转型。原来我们简单卖货,现在我们开始转型,要运作品牌、打造品牌、创造品牌,这就是我们的方向。

第五个重要的亮点就是集团的投资。在危机中也好,灾难也好,变化也好,星纳赫团队经受住了考验。

我们调整了赛道布局,现在向科技赛道进军。调整很快,投资就是要快,投资就是考验快速的反应能力。投资不能有边际,当然我们也要有自己的根据地。我们快速布局新能源,我们的布局很果断,而且重仓。

我们以往投的很多都是明星项目,体现了我们这个团队的专业能力。尽管我们团队很多都在外地,但是他们都在研究,未来投资就靠专业的分析、研究、判断能力。短短几年,星纳赫的能力在行业中反响很大,体现了我们用产业做投资的不一样的地方。

数字和成绩的背后,看到了力量、看到了希望。

上半年,我们遇到前所未有的挑战和困难,有人当做危机,有人当做灾难,甚至是生死考验。从这个意义上来说,我认为我们的团队经受住了考验——不管是我们应对困难迎难而上的勇气,还是我们顺应市场变化的反应速度,以及我们战胜困难、解决问题的能力,还是我们在成绩面前不骄不躁、居安思危、不断反思、不断创新、始终变革的作风。

这对于五星控股来说,这就是一种氛围、习惯、文化和力量。我们在这么大的困难面前都取得了这么好的成绩,虽然未来要面临的困难仍然多,但以我们团队的能力、勇气、毅力、斗志、激情和能力,我相信我们有能力应对。

讲到这儿,上半年所取得的这些成就,我想再次用掌声表示祝贺,感谢大家!

以上部分是总结,上半年我觉得还要有反思,深刻的反思。

第一,我们的用户。我们在用户上花的时间、做的工作、链接程度、用户对我们的信任、我们给用户带来的价值等方面都值得反思。不论是**、**还是好享家,我希望不要忘记最根本的东西:

第二,我们的合作伙伴。这个年代做企业和以前不一样,以往的企业更多依靠内部生产要素,而现在企业更多靠外部资源来发展自身。我们要反思的是我们的开放程度、思想、人脉关系、社会资源、行业资源、生态布局究竟怎样。丛林法则非常简单,就是大树的身边要有灌木、小草、小树,没有其他植物的话大树也长不起来,因为没有生态。

第三,扬长避短不够。我们有很多优势,我们有很多不足,在供应链上的布局我们还是要加快、加快、再加快。我们要学习京东,京东在供应链上做得比较早,现在做到了原材料都是自我供给、打通、控制了全链路,从别人的表现上,我们有很多要反思的角度。

下一阶段的发展方向和目标。

一年只有两次大会,借今天会议的机会,我想谈谈未来的方向和目标——高质量、高价值、高成长、可持续,三高一持续,这就是方向,这也是战略目标。

何为高质量?

高质量是,放弃简单的规模增长的思维。过去十几年以来我们要增长、要规模,但是进入新的发展阶段,我们不要简单增长,而是要有质量的增长。

高质量意味着我们要防范风险,尤其是现在充满不确定的环境下,要求我们效益优先和利益优先。高质量的体现就是要有毛利率的增长、利润的增长,衡量的标准就是利润,能不能赚钱。除了毛利和利润外,还要有两个标准,一个是正向现金流,一个是净资产回报率(roe)。

何为高价值?

高价值,站在商业逻辑的角度就是,企业能不能给顾客创造价值,能不能给行业带来贡献,有没有社会意义。而衡量一个企业高价值的标准,就是资本市场是不是给你高估值,没有高估值就是对你不认可。

就好比,好橙工要朝着社会意义上发展,节能减排、双碳,这就是意义,这就是高价值。如果还是简单的设备供应链,这个就不精彩了,你要知道这是你的方向,这是你的定位!

何为高成长?

高成长是我们的进化能力能不能赶上时代的步伐,我们的团队、个人能不能适应进化的速度?现在一些大企业也倒下了,大象倒下之后还有余温,复盘反思以后发现原因是,企业家、创始团队进化的速度不够快,思想没有与时共进,人到了半山腰,思想还在山脚下,企业尽管已经发展到一定程度了但思想还很落后。

什么是可持续?

可持续是我们任何一个企业要有核心竞争能力。是体现在商品的差异化呢?还是独特的优势呢?我们必须有自己的系统和体系。我现在担心的就是我们跑得很快,但是没有可持续、没有完整的体系、没有基础设施、没有自己的数字化,这是不可持续的。

第一,是我们所处的环境决定的,我们面临的经营环境比以往任何时候都要复杂。现在的环境,无论是地缘政治也好,政策调控也好,疫情变化也好,都带来了许多不确定因素,我们经营环境比以往任何时候都要非常复杂,所以经营环境的改变,我们的经营方式也要随之变化。从这个意义上来讲,这时候我们更加要强调质量优先,效益优先的发展战略。

第二,是我们所处的时代决定的,我们完全进入了数字经济时代。发明蒸汽火车的把驾马车的人的生意抢走了,我们再也回不到马车时代,现在也一样,我们再也回不到以前的时代了。

如果说,互联网是高速公路,大数据、云计算,就像高速公路上车和材料,再加上人工智能,就相当于各种生产设备,此外还有区块链技术、互联网和数字经济。所以在如今的环境中,如果我们还像以前那样做事,那是会很危险的,所以我们提出要高质量、高价值,这是时代决定的。

第三,是我们企业发展阶段决定的,我们进入了新的发展阶段。我们二次创业*2年了,我们的创业和融资赶上了好的市场环境。现在的一级市场融资难,二级市场不听故事,只看数字,有利润、有增长的才是好企业。

在这个情况之下,我们的思路、思维方式发生了大的变化,我们就是要朝着高质量的方向去发展,就是要创造利润、创造价值。

怎么去实现高增长、高质量?今天没有时间详谈,这也不是我能讲得清楚的。我希望我们每个企业、每个团队回去自己思考,究竟怎么实现,这是未来几年都要做的事。

但是,在这里我举例子来说。比如说高质量需要考核财务指标,如果我们目标是要降低负债率,防范风险,就要把正向现金流作为核心指标,要把现金流放在很重要的位置。对于上市公司来说,净资产回报率很重要,投的钱创造了多少价值?这可能是我们要去关注的高质量。

我觉得我们要采取的具体的行动是什么呢?我也有两点。

第一个行动,要像防疫一样,对亏损的业务单元施行动态清零。除了创新的业务部门,只要是亏损的,所有的企业、所有的部门包括所有的门店全部实施动态清零,尽管可能不一定全部实现,但是这个方法很有效。

态度不好、重视不够的先给予警告,控制不力而出现问题的,对不起!不换思想就换人,干不好,松位置、摘帽子,这个方法很灵。所以我们高质量发展,首先从动态清零亏损企业、部门、单元开始做起。

为什么我要讲颗粒度,就是要看多少门店是有亏损的,这是可以核算的,亏损的我们先动人,看看改不改,绝对有效!

什么叫好的运营?

运营就是每一个单元都挣钱,打胜仗是最好的,打胜仗是往前看,不要看眼前的困难,大家都跑起来!

第二个行动,要像脱贫攻坚一样,对低毛利、低效益的企业和个人进行“精准扶贫”。中国为什么没有贫困地区了?集团一定要把**进行到底,各位要统一认识,统一思想。我在业务对话中也学到很多东西。

抓企业就是抓人,就是抓两头带中间。我们将坚持每个季度奖励好的经营单体,也对毛利不达标的、下降的,组织促进班,还是在思想上做文章,是思维方式,思维习惯、工作方式要改变。

所以,如何去做到高质量高价值,就是靠我们所有企业,我们今天提出来的是个战略性的方向,或者说是战略性的目标,或者是下一阶段的目标。

下半年工作的建议和要求。

坚持正确的发展方向,巩固产业根据地。

越是困难,越是艰难,我们越是不能动摇,越是不能忘使命、忘初心。**使命是让农民生活得更美好,**是让每个童年更美好,好享家是让每个家庭更舒适、健康。

我们要做正确的事,农村市场很难得再有这样的机会,我们已经有了基础;

智能楼宇智能家居方向没有错,要去坚守。我们已经在某些领域形成头部效应,都经过了**年的深耕,就要坚持正确的发展方向。

在数字时代,我们在消费互联网的机会没有了,在产业互联网还有细分领域的机会。既然我们有基础,就要巩固好,既然是龙头,就要发挥龙头作用,保持领先,整合行业资源。

不断优化商业模式,回到生意的本质。

尽管我们的商业模式已经在不断迭代,但是环境的变化、顾客的变化等等都要促使我们去思考优化商业模式,让我们的模式更加简单,更加高效,更加受用户喜欢。芒格说过投资就是投生意,生意就是要简单、就是要赚钱。

所以我们优化所有的商业模式,不是把故事讲得更精彩,不是把愿景描绘得更精彩,而是回到生意的本质,能不能赚钱。优化模式的本质,无论是对顾客还是对上游合作伙伴,无论是降本还是增效,就是看能不能赚到更多的钱,我们做生意不要看得太高大上,就是做生意人。

持续组织变革,激发员工潜能。

组织的核心是人,未来的组织就是平台加合伙人,人即企业,有了基础设施,一个人就是一个企业。未来的组织更加小微化、更加柔性化、更加虚拟化,**本地生活就是网格化经营、社区化经营。

我们企业现在的组织变革都很好,但是还不能停止。组织变革对激发人的潜能非常有价值,在数字时代,每个人的潜能是无限的,比如我在业务对话过程中发现大家的能力都很厉害。组织变革就是要给这些有能力的人创造机会、创造平台。

坚持长期主义,提前做好未来规划。

我们不是简单做一个生意、赚一笔钱,从企业创办起就有使命和愿景,“让更多有志者成就事业梦想”,所以要有长期主义,要提前做规划。

第一,提前布局新领域。有哪些新的领域,我们是投资还是参与。比如看到新能源的发展,我感受就类似当初空调发展,起初不如风扇,但是之后几倍增长,如果当时我们从五交化到五星电器不做空调,可能就完了。

新能源现在也是几倍增长,背后还有很多零部件产业链。我们怎么参与到未来十年大的赛道,只有大的赛道才能跟上时代的变化。

第二,要提前布局第二条、第三条增长曲线,吃一块、夹一块、看一块,没有就要规划。

第三,提前布局平台经济。我们所有企业经过十多年深耕,要发展平台经济。平台即生态,就是要有一大帮小兄弟、生态伙伴,丛林法则就是大树旁边有灌木,灌木下面有植被。

今天,我们在座的都是骨干。什么是核心骨干?就是在没有鼓励、没有支持、没有包容,只有压力的情况下取得一个个成功。

所谓成功就结果导向,用结果说话。单纯靠鼓励、靠别人成长起来的骨干,充其量是电灯泡,要靠别人才能发电。骨干就是发动机,你要给别人力量,能影响别人。在座的各位不要等领导表扬,真正的骨干靠的是自我驱动,靠的是自我发电,影响别人。

最后,给我们的核心骨干提*个要求。

第三是自控力。因为环境、氛围非常复杂,我们要有价值底线。我们每一个五星的核心骨干,都要坚守价值底线。五星控股企业走到今天,诚信务实,靠踏踏实实的做人做事。

自控力还体现在不断地进化,进化我们的思想、观念、思维方式、工作方式,与人相处的方式等等。只有这样,企业发展的同时,组织才能升级,个人才能进步。

希望今天参会的,还有没参会骨干,一起共勉自适力、自驱力、自控力这*个力。

在上半年工作总结会议上的讲话篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天,我们召开半年工作总结会议,主要是盘点上半年的工作情况,特别是对第二季度工作进行总结,这也是为了更好谋划下半年的工作。刚才,各科室、机关党支部和工会的负责同志围绕职能任务向大家做了工作汇报,对重点工作进行了重点总结,同时查找了不足和改进方向。分管领导依次进行了点评,最后大家对各科室进行了量化打分。

一转眼,到仲裁办工作已经x个多月。在这里,我想和大家交流一下几方面的工作体会。2020年,我们仲裁办是大事多、喜事多的一年,也是亮点多、成绩大的一年,我们克服了人员少、任务重的困难取得了不俗的成绩,圆满完成了年初制定的任务,实现了“双过半”这与大家团结一致、共同努力是密不可分的。我认为,对上半年仲裁办的工作可以概况为“一个明显提升、两个完成更新、三个不断完善、四个全面开展”。

结案x件,结案率x%;

调解和解案件x件,调解和解率x%,月内结案x件,月内结案率x%,全面完成了年初确定的目标,案件质效明显提升。

新一届x市仲裁办领导班子组建以来,进一步强化了责任担当、压实了工作任务,紧紧围绕中心服务大局,仲裁工作持续健康快速发展。这些数字不仅仅体现了我们目标的完成,更是我们领导班子带领全体干部职工团结一心、担当作为的体现。x件案件,从咨询、立案、组庭、开庭、各种文书制作及送达、裁决结果的核阅等,直至结案归档,仲裁程序的每个环节的效率和质量都有了提高。在此,对x同志特别提出表扬,仲裁一、二科克服了人员少、任务重的困难,圆满完成了各项工作。应该看到,一年来我们提升的不仅仅是案件数、标的额,更是明显提升了仲裁公信力和仲裁队伍的凝聚力。

两个完成更新。2020年上半年,我们严格按照程序完成了机关党支部和第四届x市仲裁委员会的换届工作,实现了党的基层组织的更新和仲裁队伍的更新。

年初以来,党组把抓党的建设做为首要任务,不断强化管党治党职责,改进党组理论中心组学习制度以及党组会议决策管理等重要制度,从议题上报到会议记录各项程序进一步完善,全年开展党组中心组学习x次,党组会议x次。为推进机关党组织标准化建设向纵深发展,5月份,我们对机关党支部进行了换届,选举产生了新的支部班子,夯实了党的基层组织建设。支部通过组织开展“主题党日”、党员双报到等活动,进一步增强了党支部的组织力、吸引力和凝聚力。具体的工作刚才张汝杰同志已经进行了汇报,我就不一一说明了。

同时x和x等同志也做了大量的准备工作。最终,在大家的共同努力下,x月x日我们在市政府第三会议室成功召开了第四届x市仲裁委员会第一次会议,按照上级要求圆满完成了换届工作。省x同志,市x同志对我们的工作给予了充分肯定。在时间紧、新规多、配套文件少、理解难度大的困难面前,换届工作的成功按时完成,充分说明了我们是一支能打硬仗、善打胜仗的队伍。

三个不断完善。年初以来,我们在制度建设、宣传推广、管理服务等三个方面得到了不断完善。

x等同志按照各自职责,积极参与。我们梳理各项规章制度x项,其中经研究确定继续沿用x项,根据法律和政策变化修改x项,新建立x项,内容既包括党组决策也包括案件管理,范围涵盖了各科室和所有干部职工。制度的不断完善进一步实现了“以流程管事,以制度管人”的目标。

成立了建筑行业仲裁服务中心,建设了仲裁文化宣传长廊,成功举办了仲裁法律大讲堂等。在这个过程中,x、x两位班子成员充分发挥特长,多方协调、积极推动,做了大量工作。同时,我们充分利用网站、电台、微信公众号等媒体平台,发布各类仲裁信息x余条,有效提高了仲裁法律普及度,扩大了仲裁机构影响力,让企业对仲裁逐渐从知晓到相信、从相信到选择。

我们在这方面动作更多、更具体,成绩也更显著。

立案科整体迁入x市市政务中心,打通了仲裁立案的“最后一公里”,为群众提供“一站式”法律服务。立案科在x同志指导和x同志带领下,在政务大厅月度考核中连续取得不俗的成绩,展现了我们仲裁人的风采。

庭审语音录入系统成功引进并正式投入使用,极大提升了办案效率,信息化建设迈出坚实一步。党组班子积极争取了x万元专项资金,业务科室开展了充分调研,综合科协调办理,x同志从立项、确定、采购、调试全程参与,这又是一次x市仲裁人集体攻坚的展现,是团结协作的重大成果。省司法厅官微对我办此项工作进行了专题报道并给予了高度评价。

圆满完成事业单位绩效考核工作。在考核准备阶段,x和x同志从抓规范提升开始,到抓材料汇总全程指导参与,其他同志按照分工积极配合。x同志与考核组全面对接,做好沟通协调工作,x三位刚来的同志也发挥各自优势积极投入工作,逐渐融入到了集体中。大家根据考核要求准备了全面的迎检资料,形成了高质量的自查报告,充分展现了仲裁办及仲裁调解中心的工作成绩。

我们还不断提高办案质量和效率,制定了《仲裁员回避制度》《裁决书核阅规则》等仲裁业务制度。建立了案件核阅小组,对案件进行五级核阅,把关案件质量,案件质量有了很大的提高。各科室协作推进的清理积案、清理收费、清理退费等三项工作也已经取得了明显成效,进一步使我们仲裁公信力得到了提升,体现了我们仲裁的优质服务。

五个全面开展。年初以来,我们推进不忘初心、牢记使命常态化、迎接巡察工作、文明单位创建和狠抓工作落实活动。

对工作人员、来访人员进行体温测试,了解和询问来访人员的情况。做好办公区域的卫生清洁、消毒工作,工作人员佩戴口罩。对仲裁案件依法中止审理,庭审延期,并通过电话、短信等方式送达相关仲裁文书。采取轮流值班的制度,每日安排人员到仲裁窗口值守,并公开仲裁窗口联系电话,群众足不出户就可以通过电话进行咨询,推行不见面服务,降低办公场所人流量,对部分急事可先通过电话预约后预约办理。

开展了集中学习研讨,进行了革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育和警示教育,组织观看了警示教育片、学习时代楷模、参观优秀党员先进事迹展等活动,进行了现场调研和征求意见。机关党支部全力以赴,党员干部全员参与,各项具体工作都组织的规范有序且针对性强,这与x同志的努力是分不开的,x同志作为领导干部更是亲力亲为,起草了大量主题教育开展的基础性材料。

以创建文明单位为载体,加强意识形态工作,打造单位文化氛围,提升了干部职工干事创业的“精气神”。我们开展了“我们的节日”系列活动,参加了法制宣传、文明交通劝导、义务献血等志愿活动,策划组织了演讲比赛、经典诵读、道德讲堂以及多种多样的文明文化提升讲座等各类以社会主义核心价值观为导向的文明创建活动,极大地丰富了大家的文化生活,提高了精神文明素质。4月份,我们荣膺“市级文明单位”,x同志积极参与其中,做了大量的工作。

x月份,我们开展了“五个一”活动,号召大家认真阅读《细节决定成败》这本书,决定每名同志轮流提出一个警示口号,出台制定了增强党性观念、坚持领导带头、制定任务清单、建立工作专班等抓工作落实的十三项措施,召开了“改进作风狠抓落实”工作会议,开展了一次全面的工作回头看。通过一系列工作,达到了转变工作作风的目标,营造了想干事、能干事、干成事的工作氛围,树立了敢抓落实、善抓落实的导向。

要在队伍建设上下功夫,强化干部职工履职尽责,保持和发扬干事创业、争先创优、唯旗是夺的精气神,团结一致,比工作、比贡献,为x市仲裁事业做出贡献。

同志们!上半年已经过去,下半年悄然到来。我们要在党组的带领下,向工作更加精细化方向迈进,发挥仲裁优势助推经济社会发展、推进仲裁体制改革、加大仲裁制度拓展、推进队伍建设和提高信息化水平方面还有很多的工作要做,我们要继续鼓足干劲、团结奋进,以只争朝夕、不负韶华的精神状态,以干事创业、争先创优、唯旗是夺的精神,全身心投入到工作中,争先进、当先锋、做表率,取得新的更好的成绩,推动仲裁工作再上新台阶。

谢谢大家。

在上半年工作总结会议上的讲话篇七

尊敬的各位领导,在坐的各位同仁:

大家好!

今天是半年总结大会,我再次站在这个讲台上,受益匪浅。时光如流水,一刻不停追逐着我们的脚步,跨入了新年的下半年。回顾这半年来的工作,我们所取得的成就,完全离不开镇党委、政府的英明领导与支持,更离不开我们整个班子的共同努力和付出。

从今年初春开始,我们村的工作就已经进入了全年工作的战备状态,对全年的工作作了初步的规划和全面的安排。上半年我们修整桥梁一座,增植蜜桃20亩,培育桃苗一万棵,为今后产业调整打下了坚实的基础。在这里,非常感谢党委为了帮助我村更好的发展,给我们派来了第一书记。第一书记的到来,虽然没有直接给我们带来经济上的帮助,却给我们灌入了丰富的智慧和高昂的工作热情,这是用物质和金钱无法衡量的。第一书记进一步给我们贯彻了工作方针:每一项工作的完成,虽然不能尽善尽美,但都要尽职尽责的去努力;还给我们提出良好的建议,特别是进一步加强了班子和党员队伍的凝聚力,只要党群、干群齐心协力,我们山村的建设发展就会突飞猛进。环境整治工作,在第一书记的指导下发生了很大的改变,有了换颜一新、欣欣向荣的文明景象。上半年,我们顺利完成镇党委、政府交给我们的各项工作任务。

每天多做一点点,就是成功的开始。我们班子一直有这样一个信念:只要我们每天多做一点点,就没有改变不了的贫穷现状,就一定会实现我们的梦想!只要我们每天多学习一点点,知识就会不断积累;每天多思考一点点,智慧就会源源不断;每天多坚持一点点,机遇就会持续光顾;每天多进步一点点,发展就会出现变化;每天多行动一点点,持之以恒,循序渐进,就能踏上理想的工作阶梯,成就就会不断涌现。

记得陈书记来到我们村说过这样一句话:“我来到竖旗山村,就有一种自豪感!”这是领导对我们工作的肯定与赞扬,也是对我们工作最好的鼓励!镇长也曾经说过:“竖旗山村暂时没有钱也一样干好活。”是的,一切工作的发展都离不开经济的支持,虽然我们很困难,但是困难不是我们的绊脚石,我们把困难当做我们的垫脚石,想法设法在困难中先把工作干好,因为领导的眼睛是雪亮的,一定会想办法帮助我们度过难关,我们不是孤军在奋战,我们是荣辱与共的一个整体,我们村的发展是全镇不可分割的一部分。镇党委、政府领导,都放弃节假日休息时间,为了我们三庄人民的幸福,废寝忘食,兢兢业业的在工作。而我们这个班子,作为村里的带头人,就要更加努力,脚踏实地、全力以赴的投入到工作中来。

今后,我们村还要继续加大推进特色产业调整和村中开发建设。在不远的将来,我们村会有自己舒适的生活环境,特色的蜜桃家园,开放式绿色采摘园,规模化养殖场等等,家家户户奔小康。目前,村中建设已经开始,沿街开发已经得到了镇党委、政府的大力支持和帮助。一切准备工作正在有续的进行。

我们知道,一切工作都不会是一帆风顺的,有阻力,有困难,但我们相信,有党委、政府的正确领导,包联单位和镇直各个部门的大力支持与帮助,只要我们上下团结一致,依靠大家的智慧和力量,时刻想着我们的梦想,每天坚持多做一点点,日新月异,思想在改变,环境在改变,生活在改变,用心经营,创建我们美好家园的梦想就一定会实现!

谢谢大家!

在上半年工作总结会议上的讲话篇八

同志们:

今年上半年,在省委省政府的正确领导下,全办上下围绕中心,服务大局,齐心协力,开拓进取,按照年初确定的目标任务,扎实推进各项工作,取得显著成效,为高质量完成全年任务奠定了良好的基础。

一、加大指导力度,深入推进依法行政。

第一,加强依法行政规划部署。紧紧围绕省委省政府中心工作,自觉把依法行政工作放到时代发展的大背景下来思考,放到建设“三个强省”的大局中来谋划。提请省政府召开全省依法行政转变作风工作电视电话会议,李斌省长出席会议,并作重要讲话。组织召开省推进依法行政工作领导小组第四次会议,全面总结20xx年全省依法行政工作取得的成绩,对20xx年工作作出部署,明确了加强和改进政府立法、提高行政决策的科学化水平、进一步规范行政执法行为、强化行政监督问责四项重点工作。领导小组印发《20xx年全省推进依法行政工作要点》,对20xx年全省依法行政工作作出具体安排。组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议,专题研究推进依法行政工作具体措施。

第二,强化依法行政典型示范。着力培育树立具有示范引领作用的先进典型,努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在认真总结淮南、黄山、淮北、铜陵和xx山等市开展依法行政示范工作的基础上,积极谋划开展创建依法行政示范单位活动。经过深入调研、广泛听取意见,提请省政府办公厅印发了《关于开展创建依法行政示范单位活动的意见》,在全省范围部署开展依法行政示范单位“四级联创”活动。加大评比表彰力度,组织召开全省政府法制工作暨表彰大会,对全省政府法制系统及城管执法系统先进集体和先进个人进行了表彰。

第三,发挥依法行政考核作用。组织开展了20xx年度全省依法行政考核。通过自查、复查、依法行政知识测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节,对设区市政府和省直单位进行了考核,考核结果报送省政府办公厅纳入省政府目标管理考核。根据省政府年度目标任务考核办法调整情况,制定20xx年度依法行政考核方案,进一步完善依法行政考核制度和机制。考核方案设置了更加科学合理的指标体系,改进了考核工作的方式方法。如建立被考核单位考核档案,动态记录被考核单位年度依法行政工作完成情况,并作为年底考核的重要参考依据;增加省领导小组成员单位评议的方式,进一步发挥省领导小组成员单位的作用。

二、服务经济社会发展,切实提高政府立法水平。

第一,统筹安排20xx年度立法计划。对省直部门提出的立法项目建议进行整理。起草省政府立法计划草案,提请省政府印发。全年安排地方性法规草案实施类7件,论证类22件;政府规章实施类6件,论证类16件。着力加强有关深化改革开放、促进经济又好又快发展,保障和改善民生、维护社会和谐稳定,推进节能减排、保护生态环境,规范行政行为、加强政府自身建设等方面的立法工作,切实保障省委、省政府决策部署的贯彻实施,为打造“三个强省”,加快建设美好安徽提供有力的制度支撑。年度立法计划制定后,组织召开了省政府20xx年立法计划实施工作会议。省直部门分管立法工作的负责人和法制机构负责人就立法项目的起草、调研、论证等工作进展情况和下一步工作安排作了通报和交流。

第二,稳步推进经济社会立法。上半年,共完成5件地方性法规草案、5件政府规章草案,分别占年度立法计划中地方性法规和政府规章实施类立法的半数以上。其中,1件地方性法规、4件政府规章已正式出台。这些立法,分别对防震减灾、无线电管理、民族工作、律师执业、道路交通、农村饮水安全、车船税等进行规范。立法过程中,更加注重立法质量和实效。坚持从省情出发,突出地方特色,通过制度层面解决我省经济社会发展中的相关问题,提高法规规章的针对性和可操作性。坚持立改废相统一,注重根据经济社会发展的实际和需要,及时修改和废止有关法规和规章。提请省政府印发《关于修改安徽省森林植物检疫实施办法等规章的决定》和《关于废止安徽省预防和控制计算机病毒管理暂行办法等规章的决定》,完成政府规章修改11件,废止3件。

第三,不断完善立法工作机制。坚持科学立法、民主立法,继续扩大公众参与,加强部门协调沟通,不断创新立法工作机制。在立法的起草过程中,全部通过办门户网站公布草案内容,广泛征求社会各方面的意见。开门立法,民主立法,使社会公众及时掌握立法动态,积极参与立法工作,也使得立法工作能够接地气,能够真正解决百姓关心的问题、现实存在的问题,保障了人民群众对立法工作的知情权、参与权。充分征求省直有关部门、基层政府的意见,认真倾听他们的声音。完善细化立法工作流程。把草案审查工作分为征求意见、省内调研、省外考察、部门协调、专家论证、领导审签等六个环节,细化了每个环节的时限和工作要求。加强与省人大常委会相关工委的联系。在立项论证、专家论证、立法预审等各个环节,邀请人大立法领域专家参与论证,认真听取吸纳他们的意见,做到问题早发现、早解决,实现了我办和省人大相关工委的顺畅沟通。

三、突出工作重点,着力加强政府法制监督。

第一,加大行政执法行为规范力度。不断完善规范行政执法行为相关制度。起草了《关于进一步改进和规范行政执法工作的意见(代拟稿)》,近期即可提请省政府常务会议审议。着手对《安徽省行政执法人员资格认证和行政执法证件管理办法》作进一步修改和完善。继续加强对具体执法行为的监督检查。与省监察厅联合开展20xx年度检查活动,对教育、司法、人力资源和社会保障、住房和城乡建设、卫生、人口和计划生育等六个部门进行重点检查,同时对20xx年重点抽查的国土资源、环保、水利、地税、安全监管、旅游等六个部门开展回头看,检查工作整改情况。有序开展行政执法资格认证工作。印发《20xx年度全省行政执法人员资格认证工作计划》,并会同省政府各有关部门认真组织实施。上半年,培训xxxx多人,发放执法资格证xxxx多个,发放执法证件xxxxx余个。

第二,积极推进相对集中行政处罚权工作。依法审核并报经省政府新批准宣城xx区、滁州南谯区在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作。加强对含山、怀宁两个尚未开展此项工作县的督导。目前,全省16个市、59个县开展了这项工作,覆盖面分别占全省市县总数的100%和95%,处在全国前列。为促进和保障我省相对集中行政处罚权工作的健康开展,我办在《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权办法》的基础上,起草了《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权条例(草案)》,现已完成立法前期准备工作。加大对市县城管执法工作指导力度。分别在滁州市、潜山县召开了全省设区的市城管执法局长理论与实务现场研讨会和全省县(市、区)城管执法局长理论与实务现场会议,全面分析了我省城管执法工作面临的形势任务,统一了全省城管执法工作思路。

第三,认真履行规范性文件审查备案职责。依法审查省政府各部门报送前置审查的规范性文件14件,分别提出了合法性审查意见;备案登记各市、省政府各部门报送备案的规范性文件210件,向国务院报送省政府规章5件。对备案审查中发现的、有关部门和公民提出异议审查申请的4件市(县)政府规范性文件,依法进行审查处理。按季度对规范性文件报审情况进行通报。配合省编办、省政务公开办等有关单位,完成省科技厅、省广电局等14家省政府部门行政职权清理工作中职权事项合法性方面的审查。

四、畅通行政复议渠道,有效化解行政争议。

第一,依法办理行政复议案件。上半年,共收到行政复议申请221件,受理176件,已办结126件,其中作出维持决定的87件,其余为作出撤销、变更、确认违法决定及因双方和解而终止案件,综合纠错率达31%。在办案过程中,办案人员严格遵循办案规则,依法履行职责,在查明事实的基础上,公正提出处理意见,确保办案质量,较好地维护了人民群众的合法权益,促进了各级行政机关依法行政,及时化解了诸多社会不稳定因素,为全省经济社会发展营造了良好的环境,赢得了人民群众的好评。

第二,认真办理行政应诉和涉法事务。上半年受省政府委托办理行政应诉案件9件,目前已审结3件,均维持了省政府的行政复议决定。办理了3件申请人不服省政府行政复议决定向国务院提起裁决案件的答复事项。办理涉法事务近10件。对行政应诉案件,都及时提出答辩,提交证据材料,积极出庭应诉,依法提出应诉意见,树立省政府依法办事的良好形象。对国务院裁决案件,及时提出答复意见,提交证据材料,积极配合案件的听证及实地调研,并根据省政府领导要求,落实国务院裁决决定和有关行政复议意见。

第三,加强对全省行政复议工作的指导。与省国土资源厅共同转发《国务院法制办关于依法做好征地补偿安置争议行政复议工作的通知》,并根据我省实际提出实施意见。组织召开全省征地补偿安置争议行政复议工作会议,学习传达有关文件精神,研究部署工作,就征地补偿安置争议案件办理进行业务指导。编辑出版《行政复议决定书选编》,指导全省行政复议人员制作行政复议决定书,改进我省行政复议文书的制作质量。对办案发现的行政执法过程中存在的问题,制发行政复议意见书和建议书,及时提出改进工作、规范执法、完善制度的意见和建议,加强监督和指导。

五、围绕法制实务,积极开展法制研究和宣传。

第一,认真组织政府法制研究工作。针对皖江示范区法制保障、行政执法现状、集体土地房屋拆迁补偿、政府立法成本效益等政府法制热点难点问题,组织开展了4项课题研究。上半年,完成两项课题研究,研究成果通过《法制研究报告》发布。《皖江示范区法制保障研究》为我省推进皖江示范区产业转移在先行先试权的理解与运用、产业承接园区运行、制度建设与立法协调、执法模式与执法协调、利益共享与考核评价等机制构建上提供了决策建议。《安徽省集体土地房屋拆迁补偿问题研究》为确定我省集体所有土地房屋拆迁补偿原则、补偿标准、补偿方式、补偿程序、补偿争议解决方式提供了参考依据。在此基础上编写的要情专报《我省征收集体所有土地房屋拆迁补偿问题及建议》,得到省政府的高度重视,李斌省长和倪发科副省长分别作出重要批示。我办重要理论研究成果《地方政府立法权研究》一书正式出版,为我省立法工作提供了理论指导。

第二,进一步推进政府法制宣传工作。建立政府法制新闻宣传奖励制度,健全政府法制新闻宣传统计制度,不断完善政府法制宣传工作制度。据不完全统计,上半年,《人民日报》、《法制日报》和省内在肥主要媒体共刊发宣传我省政府法制工作新闻稿件110余篇,扩大了我省政府法制工作的社会影响。组织召开了20xx年度政府法制新闻宣传工作表彰暨座谈会,邀请人民日报、法制日报、安徽日报等17家新闻单位记者参加座谈,对成绩突出的记者进行了表彰。组织开展了全省政府法制和城管系统法制宣传工作专项评比表彰活动,评比表彰了一批先进单位和工作者。加强与基层法制宣传队伍的交流,建立了网上快速交流信息平台,实现信息及时无障碍传送。及时搜集整理政府法制工作动态。上半年共编发《法制动态》简报5期,为领导决策、处室工作提供了重要参考。

第三,积极做好书刊编辑发行工作。编辑出版《政府法制建设》3期。推出《立法专递》专栏,重点介绍我办参与起草并出台的法规规章,及时宣传新的法规规章。推出《主任访谈》专栏,系统报道了全省各市法制办20xx年度的主要工作成绩、创新实践、典型经验及20xx年政府法制工作的整体思路和重点工作谋划,全面展示了全省建设法治政府的进程。组织编辑出版《安徽省法规规章汇编》(20xx年本),并积极做好发行工作。根据全省法制系统干部和行政执法人员培训工作需要,积极做好《依法行政案例评析》、《依法行政小全书》的发放工作。

六、营造锐意进取氛围,不断强化机关自身建设。

第一,加强机关党的建设。深入开展保持党的纯洁性教育实践活动,及时制定活动方案,成立领导小组,召开动员大会。将主题教育实践活动与“五级书记大走访”、创先争优活动结合起来,通过查思想、摆问题、找差距、定措施,切实提高党员干部的觉悟意识和思想纯洁性。加强机关政风建设和效能建设。20xx年我办效能建设取得省直效能建设考核先进单位,法制监督处被评为效能建设先进处室。我办获得20xx年度省政府目标管理考核管理先进单位。加强廉政风险防控,成立领导小组,召开党组扩大会议进行动员部署,制定实施方案,认真推进廉政风险防控工作。以党组中心组学习为龙头,以处级干部学习为重点,先后开展理论集中学习6次。各支部坚持“三会一课”制度,认真抓好理论学习。上半年安排了4名支部书记参加省直工委举办的党支部书记培训班。周正平同志被省直工委评为省直机关创先争优“优秀共产党员”。

第二,加强干部队伍建设。组织开展办领导班子、省管干部和处级干部述职测评工作,完成20xx年度机关工作人员考核工作。认真做好人事干部档案的整理和验收工作。开展办全体公务员、事业单位在编人员在线学习,并建立学习情况通报制度。安排厅级、处级干部参加党校、行政学院的培训4人次。完成4名处级干部试用期满的考察和任职工作;完成3名正处级干部的交流轮岗工作;完成1名遴选干部试用期满考核和调动任职工作。选派1名厅级干部到省辖市挂职;选派2名处级干部到县挂职;选派1名科级干部到村挂职。增聘1名驾驶员。基本完成了1个出国团和1个赴台团的组团工作。继续实施干部职工和军转干部素质提升工程,分别完成了10项工作和《逻辑学》学习。法制研究中心被评为省直机关百个“书香处室”。

第三,强化机关运转保障。规范机关公文处理。上半年登记收文615份,分办文件450份,送阅文件及各类资料154份。不断完善网上办公系统运行,机关自动化建设水平和机关公文处理、办事效率进一步提高。加强政务公开和信息工作。办门户网站功能进一步增强,上半年上载信息3879条,回复网民留言190条,处理信息公开申请5条,网站浏览30万余人次。认真抓好信息报送工作,坚持信息报送月通报制度。上半年共向省两办报送信息100条,采用39条,上报中办、国办3条,获省领导批示1条。信息工作在省直单位位次大幅提升。着力提高后勤保障水平。合理调度资金,规范经费开支;实施公务卡制度,为办工作人员办理了公务卡。车辆安全行使,很好地保障了办领导及各处定的公务用车。严格执行公务接待规定,接待和联络服务工作有序开展。

回顾上半年工作,从总体上看,我办认真按照省委、省政府的安排部署和办年初确定的工作计划开展工作,措施有力,成效显著。现在,时间过半,下半年工作任务还十分繁重,不能有任何懈怠。各处室要对下半年各项工作进一步梳理、细化、编排进度,有的工作还要排出具体的时间表。下面,我就做好下半年工作强调几点意见:

一、关于依法行政指导工作。重点做好三项工作,一是启动好创建依法行政示范单位活动。省政府办公厅创建活动通知已经下发,要加大对活动的宣传、动员,制定切实可行的活动方案,部署、指导创建活动开展。二是召开两个会议,即规范行政执法现场会和规范性文件备案工作会。三是谋划并组织实施20xx年依法行政考核工作。

二、关于政府立法工作。重点做好农村宅基地、xx干流行洪区调整新增河滩地利用、城镇住房保障、民用建筑节能、国有土地上房屋征收与补偿、突发事件应对、防空工程等方面的立法工作。做好编制20xx年立法工作计划相关工作。

三、关于法制监督工作。重点做好《安徽省行政执法人员资格认证和行政执法证件管理办法》修改及《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权条例》的立法工作。做好20xx年度行政处罚实施专项检查工作,对20xx年以来工作进行全面总结。

四、关于行政复议工作。在全省开展行政复议工作检查。改进行政复议审理方式,扩大行政复议案件听证范围,适当扩大行政复议委员会试点范围。开展行政复议培训与交流,不断提升行政复议人员专业化水平。

五、关于政府法制研究和宣传工作。重点做好行政执法现状、政府立法成本效益分析和国务院法制办委托课题《行政执法证据规则》等课题研究工作。继续加强与新闻媒体的联系,开展专题宣传活动。组织召开政府法制宣传信息工作表彰暨培训会议。办好《政府法制建设》杂志,充分发挥机关刊物宣传、指导作用。

六、谋划法治政府建设十年总结工作。国务院《全面推进依法行政实施纲要》提出,全面推进依法行政,经过十年左右坚持不懈的努力,基本实现建设法治政府的目标。距离实现这一目标的时间节点,仅剩一年左右的时间,已进入倒计时。需要抓紧总结我省法治政府建设情况,谋划编辑出版《安徽省依法行政和法治政府建设》。

七、关于机关建设工作。扎实开展保持党的纯洁性主题教育实践活动,认真抓好迎接党的十八大以及对十八大精神的学习贯彻工作。进一步落实机关干部素质提升工程,开展干部职工读书演讲比赛,举办法制办三年素质工程成果展。不断完善网站和办公平台系统建设,进一步规范公文办理。加强机关信息、档案管理工作。加强组织人事工作,着重做好事业单位岗位聘用及分类改革相关工作。

同志们,我们所从事的政府法制工作纷繁复杂、千头万绪,干好这项事关全省经济社会发展的工作很不容易。当下,我们既要增强责任感和紧迫感,还要努力提高工作效率。提高工作效率不仅是工作对我们的要求,更是我们实现自身价值的重要途径。下面,我提几点要求。

一要热爱本职工作。一个人来到社会上,就要承担社会责任,就要有一定的社会定位。既然我们定位于政府法制工作,就要热爱这项工作。不热爱本职工作,就不会有激情,就不会有责任心,也就做不好工作。建议大家看看《你在为谁工作》这本书,里面有一段话讲得好:“工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力,我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会,以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。”这是从个人价值实现的角度来谈对工作的热爱,同志们也应多作一些思考。我们每个人都要热爱自己的本职工作,通过工作对社会做出贡献,承担自己的社会责任,同时,创造自身价值,在工作中寻找生活的乐趣和生命的意义。

二要保持良好的精神状态。政府法制工作是一项清苦甚至是枯燥的工作。抱怨、拖沓、逃避、得过且过,这些不良倾向都会损害我们的事业。做好政府法制工作,需要我们有干事业的激情,始终保持饱满的精神状态和积极向上的工作态度。我们要调整好自己的心态,要把做好本职工作作为一种追求,作为一种享受。辛苦、奉献、牺牲,都是追求目的过程中必须付出的。正是因为作了这些付出,达到目的后才会有成就感、自豪感、幸福感。

三要认真负责地工作。政府法制工作事关全省发展大局,我们从事的'每一项工作,哪怕一个汉字、一个标点符号,都有可能会涉及全省xxx万人的切身利益。首先,我们要在思想上认识到位。充分认识到这份工作的重要性和不可或缺性,要认认真真、克服一切困难完成领导交办的工作任务,让领导能够放心。其次,要提高自身素质。这个我已经强调过多次,大家也在积极地做。现在最主要的是尽快提高我们干部谋划工作、综合协调的能力。第三,要给自己把关。对工作负责,对自己负责。法制办的多数工作都有一套流程,我们每个人要树立这样一个意识:我就是这项工作的最后一道关口。自己经办的工作在出手之前自己一定要严格把关,要符合工作要求,尽量不把问题材料上交给领导。

四要注意工作策略。做同一件事,同样的努力,有的人会很顺利,有的人要走弯路;有的人事半功倍,有的人事倍功半。差距在于,工作策略不同。首先,要认准正确的工作方向。工作方向是一切工作的源头和指导,一旦选错了工作方向,工作效率将无从谈起,会走弯路,甚至会带来损失。在工作之前,我们一定要慎重选择、正确辨认。其次,选择最优的工作方法。政府法制工作解决的都是经济社会发展中遇到的新问题、难点问题,没有现成的解决套路。我们要创新思维方式,认真思考什么是解决问题的最优方法,找到最优的方法就能大大提高我们的工作效率。第三,要加强协同配合。政府法制工作是一项系统工程,单靠哪一个人或哪一个处室单打独斗都无法完成。我们要加强团结协作、密切配合。同时,还要加强与外界的沟通、联络和配合。只有这样,我们的工作才能有凝聚力、战斗力。

同志们,下半年的工作任务还很重,我们要在省委、省政府的正确领导下,在上半年工作取得显着成效的基础上,发扬成绩,再接再厉,进一步振奋精神,团结拼搏,以敢于争先、勇创一流的进取精神和求真务实、真抓实干、雷厉风行的工作作风,确保圆满完成全年各项工作任务。

在上半年工作总结会议上的讲话篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天我们在这里召开民政工作会议,传达学习上级有关指示精神,总结回顾上半年全局工作情况,刚才,局机关各业务部门和几个事业单位简要汇报了**年的工作情况和**年的总体工作思路。通过汇报情况看,大家都进行了认真的准备,总结**年的工作成绩体现了实事求是的要求,谋划**年民政工作思路也比较清晰具体。尽管各单位去年的工作成绩有大有小,工作亮点有多有少,总体看都有进步。其它没有发言的单位也都提交了书面材料,请大家回去以后认真地看一看,相互学习借鉴。尤其是各位局领导要指导分管部门和单位进一步总结、谋划好工作,为全年工作的顺利开展打下良好的基础。

上半年,民政系统突发事件多、急难任务多。在此情况下,全局上下紧紧围绕大局、勤奋扎实工作,勇于攻坚克难、全面履职尽责,使全局上下在学习贯彻***精神上有新举措、在开展**实践活动上取得新实效、在推动民政事业创新发展上实现新进步、在夺取抗洪救灾胜利中展现新作为,得到了上级充分肯定和基层群众的一致好评。主要体现在四个方面:

慈善捐赠工作规范发展,特别是募集捐赠资金5000多万元,达到了“汶川”地震以来的第二个高点,并实施了近40个专项救助项目,成为了受灾群众、贫困群众基本生活保障的重要补充。

出台了我省加强烈士纪念工作的指导性文件,为褒扬烈士精神、弘扬先进文化提供了政策支撑,这些工作都为保证社会公平正义、促进社会和谐稳定与文明进步做出了积极的贡献。

三是有力应对洪涝灾害,展现了民政部门的良好形象。面对今年发生的“三江流域”特大洪涝灾害,局领导班子率先垂范、深入一线;救灾部门认真履职、连续奋战;相关部门服从大局,密切配合,全局上下以在抗洪救灾工作中践行群众路线为精神动力、以最大可能地保障好受灾群众基本生活为首要任务,齐心协力,扎实工作,带领各地民政部门保证了近10万件救灾物资的及时到位、保证了30多万转移群众的生活无忧、保证了10多亿元救灾资金的准确拨付、保证了11万多间因灾损毁房屋的有序恢复重建,把省委省政府确保“无一名受灾群众受冻、挨饿、流浪乞讨”的要求落到了实处。尤其是创下了勘灾定损准确率的全国第一,受到中央领导和**部长的高度赞扬,为**争取了荣誉;被省主要领导称赞为“最好的**实践活动”,树立了龙江民政人的良好形象。

四是努力转变工作作风,促进了自身建设的全面进步。以贯彻落实中央八项规定、省委省政府九项规定和开展**实践活动为牵引,坚持边学边查、立查立改,实现了全局思想、作风、制度和党风廉政建设整体水平的全面提升。在开展**实践活动受到省委多次肯定和表扬的基础上,全局各级党组织建设全面加强,批评和自我批评的传统得到弘扬,解决自身问题和推动事业发展的能力进一步增强;干部队伍建设实现了骨干力量平稳交替、岗位职责接力落实、素质结构进一步优化;局机关政务运转高效顺畅,服务工作积极主动,保证了各项决策部署的有力执行;民政法制建设不断加强,推进政务公开、简政放权等取得新的进展;财务管理制度完善落实,“节约办公、勤俭办事”形成了风气;基层党组织建设进一步规范,精神文明建设扎实开展;民政信访工作有力落实,在维护群众利益和社会稳定上发挥了重要作用;老干部服务工作更加细致入微,保证了“两个待遇”较好落实。特别是党风廉政建设与整治“四风”结合推进,廉政教育深入扎实、制度建设更加完善、专项治理卓有成效、纪律规定得到遵守,在保证党员干部践行“为民务实清廉”要求和民政事业健康发展上取得了突出成效。同时,全局各个直属事业单位也着眼长远建设,积极履行职责,在改革中前进,在转型中发展,实现了整体建设面貌新的改观。

在上半年工作总结会议上的讲话篇十

xxxx年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩,在年上半年工作总结会上的讲话。

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基矗这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

xxxx年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的,发言稿《在年上半年工作总结会上的.讲话》。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不。

景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基矗。

在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

在上半年工作总结会议上的讲话篇十一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天,县委、县政府决定召开全县上半年食品药品监管工作总结暨县食品安全委员会第二次全体会议,主要任务是全面总结今年上半年的食品药品安全监管工作,发扬成绩,查找不足,分析问题,进一步坚定做好食品药品安全工作的信心和决心,以更加扎实有效的举措做好下半年工作,确保全面完成年初确定的食品药品安全各项目标任务。

今年以来,全县各级各部门认真贯彻县委、县政府的各项决策部署,按照“四个最严”要求,全面贯彻落实“带队伍、强基础、严执法、防风险、推共治”工作方针,认真履行职责,不断完善举措,有效解决突出问题,广泛发动社会参与,各项工作有力、有序开展,达到了时间过半任务过半的目标,食品药品安全监管水平有了新提高,有力地服务了全县经济社会发展大局,守住了不发生系统性、区域性食品药品安全风险的底线。

县财政投入力度不断加大,将食品药品安全工作经费列入年度财政预算,及时足额拨付到位,为食品药品监管工作提供了有力保障。着力加强监管队伍建设,引进补充了一批食品药品专业技术人员,食品药品监管机构和队伍实现了由小到大、从弱到强的转变,为全面做好食品药品安全工作奠定了坚实的人才基础。县委、县政府进一步加强制度规划建设,印发了《*县食品药品党政同责实施意见》、《*县食品药品安全十四五规划》等一系列文件,构建起全方位、立体化的长效监管机制,为强化食品药品安全监管提供了强有力的政策制度保障。

二是监管能力逐步提升。全面推进县、乡食品药品监管能力建设,全县食品药品安全保障能力显著提升。集中开展专业技能培训,不断提升监管人员文明执法、规范执法、公正执法的能力和水平,干部队伍整体素质和专业能力有了很大提高。着力加强检验检测能力建设,积极争取实施了一批检验检测能力建设项目,筹建了专业的食品检验检测实验室,乡镇食品药品监管所设立了食品快检室,全县食品药品检验检测能力明显增强,为依法监管、科学监管提供了强有力的技术支撑。着力加强应急处置能力建设,健全完善食品药品安全突发事故应急处置机制,定期组织开展风险评估和应急演练,有力提升了食品药品安全风险管控和突发事件应急处置能力。

工信部门着力加强食品工业企业诚信体系建设,积极开展诚信评价工作;

民族事务管理部门进一步加强清真食品生产、加工、经营的审查、审批和管理;

商务部门在履行酒类流通发展规划、规范酒类市场秩序管理职责的同时,积极配合食品药品监管部门做好酒类食品安全监督管理工作。

四是监管方式不断创新。全面推行“网格化”、“痕迹化”监管模式,积极探索“互联网+食品药品安全”监管新模式,大力加强“智慧食药监”建设,应用食品药品监管、农产品质量安全监测预警和质量追溯平台,构建全域监管、全链条溯源新体系,实现了监管的信息化、阳关化、智慧化,充分运用大数据手段,提升了监管工作效率。明确监管事权,实行分级分类监管,持续推行“双随机、一公开”监管机制,全面落实企业自查、记分管理、“阳光操作”等措施,切实落实日常监管“网格化”、“痕迹化”、“精细化”要求,保证了监管的零遗漏、全覆盖。

五是农产品质量安全监管有了新进展。严格落实食用农产品产地准出和市场准入制度,推进食用农产品源头治理工程和农业标准化推广工程,开展化肥农药使用量零增长行动、高毒高残留农药替代行动和兽用抗菌药治理行动。县农业农村部门坚持把农产品质量安全作为转变农业发展方式、加快现代农业建设的关键环节,健全质量体系,强化全程监管,加大农业标准化推广力度,不断推进农产品质量安全县创建工作,农产品质量安全水平得到明显提升。

这些成绩的取得,既是县委、县政府正确领导的结果,也是各乡镇党委、政府大力支持的结果,更是在座的各位共同努力、不断奋斗的结果。当然,在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地认识到,我县的工作与市委、市政府,县委、县政府的要求相比,与广大人民群众的期待相比还存在一定的差距。当前食品安全形势依然复杂严峻,还存在许多薄弱环节和突出问题,一些深层次、制度性的问题还没有根本扭转。比如乡镇之间重点工作进展不平衡,一些监管措施落实不到位,食品药品安全隐患仍然较多,从业人员食品药品安全意识、自律意识不强,宣传教育的广度和深度不够,学校及农村群众集体聚餐监管不到位,食物中毒事件时有发生,行政监管体制机制不顺,执法方式操作性不强,技术支撑体系建设滞后,乡镇食品药品监管机构作用发挥不明显等问题,这些问题都需要引起大家的高度重视,并想方设法加以解决。

面对新形势、新任务和新要求,我们决不能满足于已经取得的成绩。各乡镇、各部门一定要把思想统一到党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府的重大决策部署上来,牢固树立“四个意识”,主动适应新形势,强化责任担当,在后半年的工作中不断创新监管方式,提高专业化水平,用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,坚守不发生系统性、区域性食品安全风险和重大食品安全事件的底线,让人民群众吃的放心、安心。下面我讲六方面的意见:

一是思想认识上再提高,增强工作的责任感和使命感。食品安全工作,既是一项民生工程、民心工程,也是一项关注度高、敏感性强、责任重大的政治任务。在今后的工作中,要牢固树立为民监管理念,充分认识当前我县食品药品监管工作面临的严峻形势,进一步加强食品药品安全监管工作,切实把食品药品安全作为全县经济社会发展的重要保障、改善民生的重要举措和提高政府公信力的重要任务,切实增强抓好食品安全监管的紧迫感、责任感和使命感,牢牢把住食品安全总开关。今年是我县贯彻县第六次党代会的关键时期,我们要认清新形势,把握新机遇,应对新挑战,不断推动我县食品药品监管工作再上新台阶。我们在督查、检查中随机抽取的一些监管单位和企业,都不同程度存在一些监管不力,企业主体责任履行不到位等问题,究其原因我认为还是思想认识不足,责任意识不强,法律观念淡薄所致。

对差距较大的重点工作、重点项目,要鼓足干劲,采取超常措施,倒排时间、倒排目标、倒排进度,尽快迎头赶上,保证在考评前达标。在扎实做好各项工作的基础上,要坚持示范引领,在食品药品监管工作各个环节都要创建一批基础扎实、特色明显、亮点突出、成效显著,可学、可看、可推广的示范典型,整体提升全县食品药品安全监管工作水平。要统筹监管和服务两项职能,牢固树立服务全县经济发展大局、服务企业发展的思想和理念,正确处理、准确定位监管与服务、监管与发展的关系,有效发挥食品药品监管部门的职能优势、体制优势和专业技术优势,强化服务意识,提升服务水平,前移服务端口,指导帮助企业解决突出问题,积极助推全县食品药品产业又好又快发展。

三是重点工作上要再突破,打好“歼灭战”,确保无隐患。要对标对表,扎实推进各项重点工作,要完善监管机制,充实基层一线监管力量,推进基层监管机构规范化建设,加快完善食品药品技术机构的体系建设,努力实现基层监管“四有两责”。要加快推进食品药品监管手段信息化建设,尽快建成食品药品监管、农产品质量安全监测预警和质量追溯平台,提高监管工作科技化水平。要加大行政执法和检验检测人员培训教育力度,提升全系统监管队伍的思想政治素质和业务综合素质。要高度重视学校食品安全,加强校园及周边食品安全治理,有效防控食品安全事件。要加强农村集体聚餐活动食品安全管理,尤其要落实乡镇监管责任和村级协管员集体聚餐报备制度,加大食品安全知识宣传,预防食物中毒事件和食源性疾病发生。卫生计生、食品药品监管等部门要加强个体诊所等小型医疗机构使用药品医疗器械安全监管,坚决杜绝超范围使用和销售不合格药品医疗器械等行为。要不断完善食品安全应急预案,加强食品安全监测预警、强化应急培训演练,要按照有关制度要求,进一步规范信息上报程序,确保信息报送规范、准确,全面提升食品药品安全保障能力和突发事件应急处置能力,切实保障重大活动期间食品药品安全。要加大案件查办力度,通过投诉举报、监督检查、检验检测等途径,广泛收集食品药品案件线索,严厉查处一批食品药品违法违规案件,形成震慑食品药品违法犯罪行为的高压态势。要以5月19日召开的市人大常委会食品安全询问会为契机,深入总结梳理工作落实情况,切实查找工作中存在的突出问题和薄弱环节,一地一策,研究提出管用、长效的整改措施,切实加强食品药品安全隐患排查和专项整治,加大重点环节、重点区域、重点人群的排查力度,确保食品药品安全不出问题。

既要把通报整改作为工作举措,更要把“执纪问责”当做常规常态;

既要把对企业处罚整顿当做重要手段,更要把对“违法打击”作为重点出击。

对不作为的要告诫提醒、通报批评,对失职渎职导致发生重大事件的要追究有关领导和直接责任人的责任,以严格的奖惩来落实责任、推动工作。

六是在落实党风廉政建设上再推进,筑牢廉政防线。各乡镇各部门要认真贯彻落实十九届中央纪委六次全会、省纪委二次全会和市纪委二次全会、县纪委二次全会精神,认真贯彻落实全面从严治党的主体责任,抓党建、带队伍、促监管。主要负责同志要始终把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到各项业务工作之中,主动适应党史学习教育常态化要求,紧密联系食品药品监管工作实际,层层传导压力,对重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办,切实把本单位的党风廉政建设和反腐败工作抓出成效。班子其他成员要认真履行“一岗双责”,带头落实党组的工作部署和安排,主动承担职责内的党风廉政建设工作任务。要认真分析当前食品药品监管系统党风廉政建设面临的新情况、新问题,针对关键岗位、关键环节,全面梳理岗位廉政风险,加快建立健全风险防控机制,做到对隐患点心中有数,对风险点防控有招,对责任事故制约有效,健全反腐倡廉长效机制。要强化对权力部门、关键人员的监督和制约,坚决查处不作为、乱作为,失职渎职、玩忽职守等现象,畅通诉求渠道,广泛接受群众监督,及时回应群众关切和诉求,努力打造食品药品监管系统良好作风政风行风形象。

同志们,鞍马犹未歇战鼓又催征。做好下半年的工作时间紧、任务重,让我们以新发展理念为引领,以“四个最严”要求为遵循,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,加强调查研究,加大督导落实力度,真正做到让食者无虑、饮者无忧,努力开创全县食品药品监管工作监管有法、安全有保的新局面,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

谢谢大家!

在上半年工作总结会议上的讲话篇十二

同志们:

刚才,xx同志宣读了县委、政府《关于对乡局级领导班子和领导干部20xx年度工作和落实党风廉政建设责任制进行综合考核的通知》,xx同志就年度考核讲了具体要求。我完全同意,下面我就如何做好今年的考核工作,再强调三点:

一、要充分认识考核工作的重要性,做到齐心协力考核。

好考核工作,县委、县政府专门下发了文件,对考核工作进行了具体安排。经县委领导同意,由县纪委、县委组织部具体负责这次考核工作。考核工作做的好不好,参与考核工作的同志及其思想认识高低是个关键,也是做好考核工作的前提。因此,参与考核的同志,一定要站在促进临漳发展、构建和谐临漳这个政治大局的高度,充分认识自己承担的考核工作任务的重要性,在工作中,既要有分工,又要讲合作,团结一致,齐心协力把年度考核工作做好。

二、要坚持标准不走样,做到客观公正考核。

心态要放平,不能有远有近,搞亲亲疏疏,平时关系好的,接触多的就低分高评,关系不好,接触少的就高分低评,凭个人感情用事,凭个人感情打分。要做到一个标准量工作,一个标准打分数,做到加分有理,减分有据。只有这样,才能使我们的'考核工作、考核结果,真正经得起实践、群众、历史的检验。也使各乡镇、县直各单位20xx年度的工作经得起实践、群众、历史的检验。

三、要遵守考核纪律规定,做到廉洁考核。

这次考核工作,初步安排为一周时间,可以说是时间紧、人员多、任务重,各乡镇、县直各单位对这项工作也非常重视。因此,参与考核的同志在考核期间,一定要严格遵守党风廉政建设的有关纪律和规定,做到廉洁考核。要管住自己的嘴,做到不接受被考核单位任何形式的宴请,确需就餐的,一律吃工作餐,不动烟酒。不得借考核之机向被考核单位提要求、办私事;要管住自己的腿,不该去的地方不去;要管住自己的手,不得借考核之机接受任何形式的馈赠,更不得借机索要财物。以自身的清正廉洁确保考核工作的顺利进行。

同志们,我相信,只要大家在这次考核中真正做到了以上三点,就一定能搞好这次考核工作,为县委、县政府交一份满意的答卷,也为下一步迎接市对我县考核奠定一个良好的基础。

在上半年工作总结会议上的讲话篇十三

同志们:

县委、县政府决定召开这次全县信访工作会议,充分体现了对信访工作的高度重视。会上,信访局陈海军同志通报了全县今年第一季度的信访工作情况;周县长深刻分析了当前信访维稳工作形势,并对做好下阶段工作提出了很好的意见,请大家认真领会、抓好落实。下面,我就做好今年信访工作再强调几点意见。

一、认清形势,充分认识做好新形势下信访工作的极端重要性。

3月25日,市委召开了全市信访维稳工作会议,市委郭书记亲自到会并作了重要讲话,充分说明了市委、市政府对信访工作的高度重视。我们常说发展是第一要务,稳定是第一责任,稳定是发展的前提,发展是稳定的保障,我们不能把二者孤立起来看待,只有把发展与稳定放在同等重要的位置来研究,才能正确处理好发展与稳定的关系,才能确保良好的社会秩序。我们讲辩证法,凡事一分为二就是这个道理。所以说稳定是发展的保障,发展是为了更好的稳定,解决好信访问题就是促进发展。贵州翁安因刑事案件处理不当造成群众冲击政府、公安机关,广东云浮市新兴县因征地问题导致上百群众上访冲击政府,还有一些地方招商导致环境污染引起群体性上访等等,这些例子不胜枚举,这也充分说明了在发展过程中如果不重视群众工作,不重视信访工作,不注重作社会风险评估反到会影响发展,影响大局稳定,造成恶劣社会影响。紫阳近些年经济社会取得了长足发展,城镇更美了,老百姓更富了,群众幸福感更强了,城乡差别更小了,我们的工作得到了群众的赞许和上级的肯定,这种良好局面的形成得益于风清气正的用人制度,得益于苦拼实干的工作作风,得益于精诚团结的干部队伍,更得益于我们有一个和谐稳定的社会环境。总体上讲,通过近年来各级共同努力,全县信访总量呈逐年下降趋势,由过去矛盾突出的“信访大县”转变为连续三年的全省信访“三无县”,实现了社会大局持续和谐稳定。在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,当前和今后一个时期,我县信访维稳形势不容乐观、仍然严峻。一是我们对信访维稳的重视还不够。由于我们紫阳是一个欠发达的县份,老百姓对发展的要求高,上级下达的发展指标高,所以我们平时讲发展的时候多一点,抓发展的力度更大了一点,没有能正确处理发展与维定的关系,没能找到一个更融洽的结合点,目标责任考核发展指标占的比重很大,客观上就决定了乡镇、部门重视发展胜于信访维稳工作。二是维稳环境更加繁杂。随着改革进入“深水区”,很多深层次矛盾集中凸显,国际形势与国情、社情发生了深刻变化,特别是利益格局深刻调整、纠纷摩擦不断增多,群众利益诉求多元化给社会管理带来新课题、新挑战,各种因素相互影响、各种矛盾相互叠加,维护稳定的压力不断加大。三是不稳定、不确定因素不断增多。从去年以来发生的信访案件看,上访案件仍呈多发态势,群体性上访时有发生,无理缠访,闹访现象有所抬头,一批信访积案、难案仍难以化解,维护社会稳定的形势仍然严峻复杂。四是一些镇和部门的维稳责任不够明确。工作时紧时松、疲于应付,解决问题拈轻怕重、推诿扯皮,致使一些突出问题整治不力,一些疑难信访案件久拖不决。少数干部作风漂浮、群众工作水平不高,导致有些政策落实不到位,矛盾纠纷排查不彻底、化解不及时,今年市上通报的情况看,从到全国两会以来,紫阳进京访的有六批次,一次非访。这些进京访的大部分都是户口在紫阳,但人员常年不在紫阳,有的是嫁到外地,有的是举家外迁,有的是在外和子女生活,这些情况我们在排查时都没有反映,说明了我们对社情民意掌握还不全面,而今年就是在这些方面出了问题,这就要求我们今后在排查时要更深入,更细致。我已安排信访局发了一个紧急通知,要求对此类情况进行排查,请各镇重视,情况汇总后专门研究,公安上可以先思考能不能对户口和居住地分离的情况要求户口迁移。同时,对重点人群的服务和管理流于形式,多次发生管控对象失控,这是不是反映了我们的工作状态,反映了我们的责任心。这些不良现象必须引起我们深刻反思和高度重视。做好维稳工作,事关全局、事关发展、事关群众切身利益,我们一定要清醒地认识到当前信访形势的严峻性和做好信访工作的重要性,牢固树立政治意识和大局意识,切实增强做好信访工作的紧迫感和责任感,千方百计解决好信访工作中存在的突出问题,全力维护社会大局稳定。

二、标本兼治,努力从源头预防和减少信访问题发生。

当前,群众来信来访的原因虽然千差万别,既有国家、集体和个人之间的利益冲突引起的。如群众信访反映的企业改制、拆迁、征地、拖欠工程款和农民工工资等热点难点问题,也有部分干部宗旨观念淡薄,不坚持依法行政,作风简单粗暴,甚至违法违纪造成的,还有的上项目、搞工程没有统筹考虑协调发展和确保人民群众的现实利益,引起群众强烈不满等等。做好新形势下的信访工作,既要治标,更要治本,要把解决问题、化解矛盾作为信访工作的切入点,努力从源头上预防和减少信访问题的产生。否则,老的问题还没有解决,新的问题又在不断产生,信访总量上升的势头就难以遏制。一要切实改进作风。应该说,我们的大多数老百姓是本份的,是善良的,也有合理的诉求,走上了上访这条艰难的维权路也有苦衷,也有实在从自身无力解决,过不去那道坎,对这部分上访群众,我们要体现“三心”,热心接待、真心倾听、用心化解。我们负责接访的每个同志如果都能设身处地为群众着想,把来访人当家人、来信当家信,真心实意想办法、解难题,即便是问题、诉求一时解决不了,也会得到大多数群众的理解。因此,只要我们坚持多做面对面接触、“零距离”沟通的工作,不断改进工作作风,就一定能赢得群众的信任和支持,维护社会和谐稳定也就有了基础。二要做实群众工作。社会稳定工作搞的好不好,说到底,是会不会做好群众工作。做好群众工作,根本的一条是要解决好与群众的感情问题。时代在变、环境在变,我们的工作方式一定要变。联系服务群众“五个一”工作机制就是很好的解决了党群干群之间的关系。通过和农户面对面接触、交流,就能够发现平时看不到、听不到的问题,就能够想出在办公室想不出的新思路、新办法。要进一步做实联系服务群众“五个一”工作,重点在发现问题、解决问题上下功夫。三要坚持依法治访。要着力解决“信访不信法”的问题。现在一部分群众的民事、刑事诉求通过法律渠道完全能够妥善解决,但就是不走诉讼渠道,不用法律维护个人权益,有事就找政府,就堵政府大门,政府行政调解只是基予双方自愿的前期下的协调,行政机关本身没有裁判权,裁判权在司法机关。法律没有赋予政府部门惩治犯罪的权力,更没有赋予促使嫌疑人赔偿的强制措施。但是群众有法律问题了,第一时间找的是行政机关而不是司法机关,这是一种奇怪的现象,折射出当下群众“信访不信法”的心理状态和思想认识。这也反映出依法治国的理念还没有深入人心,需要我们相关部门加大宣传法治社会的力度,同时也反映出群众怕打官司的传统观念,这就需要我们的司法机关在执法时要严格,维护司法公正,让老百姓相信法律,自觉地接受用法律维权的手段。另一方面司法机关要在公平公正的前提下加快节奏,提高效率,同时要加强裁定后的执行力度,让老百姓接受法律。要综合运用综治手段加大对纠缠闹访、串联闹事的打击力度,坚持“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则,切实加大对《信访条例》等法律法规的宣传力度,增强信访群众的法律意识,自觉理性反映诉求,着力解决“信访不信法”、“以访牟利”等现象。要完善三级终结机制,强化依法治访观念,凡是一味无理要求、纠缠闹访、串联闹事的上访人员,公安机关要按照依法处置涉访违法行为有关问题的规定予以训诫教育;对违反《治安管理处罚法》的人员,要依法进行处理;对构成犯罪的闹事骨干分子,要依法追究刑事责任,坚决维护正常的信访秩序。

三、加强领导靠实责任,确保信访工作落到实处。

信访工作是一项系统工程,涉及社会方方面面。做好信访工作,责任在领导,关键在落实。各级各部门一定要站在讲政治的高度,把信访工作摆在突出位置。一要靠实领导责任。各镇各部门必须按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,落实好“一个问题、一名领导、一个方案、一抓到底”的包案制度,真正做到办一件、结一件、带一片,一件件落实,防止拖而不决、决而无果。主要领导要切实履行“第一责任人”责任,对信访工作特别是信访积案和重点案件都要亲自研究、亲自过问、亲自协调解决,绝不能讲起来重要、做起来次要。只要各级领导干部都足够重视信访工作,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,信访工作就一定会打开全新的局面。在全市信访工作会上,市委郭书记明确要求,由各县(区)委副书记担任信访工作领导小组组长,主抓信访和社会稳定工作,政府分管副县长、县委政法书记担任副组长,共同做好信访和社会稳定工作。应该说,县上的领导力量加强了,乡镇和部门怎么办,我想也要按照这一格局来作,尤其是各镇要明确副书记抓信访维稳工作。对工作出色的,可以优先考虑提拔重用,对因工作责任心不强、敷衍了事导致工作失误的,必须严肃处理。二要严肃责任追究。为进一步做实信访工作,“两办”将联合印发《联系服务群众“五个一”信访责任追究办法》,办法里明确规定,对因责任心不强、工作不力、信息不畅、处置不及时,造成赴省集体访和进京非正常上访的,要严格追究相关责任人的责任。文件下发后,请各镇各部门认真组织学习。在此,需要强调的是,如果因为哪个部门、哪个环节、哪个人的失误导致发生不稳定事件,县委、县政府将严格兑现一票否决制,严厉追究相关领导、单位、人员责任,绝不心慈手软、姑息迁就。三是定期召开信访联席会议。听取信访工作的汇报,研判形势,制定工作方案,继续实行领导包案工作机制,今后从我带头,联席会议各位招集人包难案,包要案,联席会议办公室要定期对包案进行督办,每月公布进展情况。四要加强整体联动。信访问题涉及面广,全县各级各部门要相互支持、密切配合,通力合作、齐心协力做好信访工作。信访部门要切实履行职责,主动站在化解社会矛盾的“第一线”,积极推动各类信访问题的解决。各职能部门要主动妥善处理相关信访问题,需要哪个职能部门参与,哪个部门必须按要求主动参与;需要哪个部门办理,哪个部门必须不折不扣地办好。

同志们,做好当前维稳各项工作,事关全县政治大局稳定,事关全县改革建设事业发展,事关广大群众的切身利益。希望各镇各部门要站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度,始终保持高度的责任感和紧迫感,真抓实干,为实现经济社会发展、社会和谐稳定做出新的更大的贡献!

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在上半年工作总结会议上的讲话篇十四

各位团员同学们:

今天,我们在这里召开20xx年幸福中学团员大会。值此,我代表学校向全校广大团员同学们致以亲切的问候!

本次大会担负着重要的使命。它将在总结过去工作的基础上,布置我校下半年和今后共青团工作,共同创造幸中的美好明天。这对做好我校的团队工作具有重要的意义。借此机会,我也向全体团员同学们提出几点希望:

第一、牢记使命。青年兴则事业兴,青年强则事业强。青年人是国家和事业的未来,作为一位青年团员,要牢记时代赋予我们的使命,以饱满的热情、扎实的态度、昂扬的斗志,成人成才、建功立业,实现自己的人生价值,为学校的发展、为国家的强盛而奋斗和奉献,让自己的青春放射出灿烂的光辉。

第二、严于律己。朱熹说:“不奋发,则心日颓靡;不检束,则心日恣肆。”意思就是强调纪律的重要性。作为一名共青团员,我们都有责任和义务遵守学校的各项规章制度,做一个严于律己的新时代的中学生。同时,我要强调,作为学生,最大的违纪是不学习,不好好学习就是最大的违纪,我们要把学习当作遵守纪律,当作日常规范。

第三、勤奋学习。“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。”天资的充分发挥和个人的勤学苦练是成正比的。要想取得优异的成绩,需要惜时如金,博闻强记;需要敏而好学,不耻下问;需要发愤图强,学以忘忧。我们共青团员要以“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的执著,要以“独上高楼,望尽天涯路”的恒心,去追求、去探索,努力提高自己的学习成绩,提升自己的人格品位。

第四、创造业绩。作为一名共青团员,我们要坚定意志,刻苦攻读,练就一身本领,创造属于我们自己的成绩。或是在文化知识的学习上独占鳌头,或是在思想品德的提升上占得先机,或是在班级团队的管理中独挡一面,或是在体育艺术活动中凸显特长,一句话,就是要用辉煌的业绩为学校争光,为人生添彩。只有这样,我们的人生才是有意义的人生,才是有价值的人生。

最后,我衷心地希望每一位团员都能够在幸福中学获得长足的进步和发展,并能在学习和尊师守纪以及行为习惯等方面处处起带头和模范作用,衷心的祝愿同学们不断取得新的成绩!谢谢!

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在上半年工作总结会议上的讲话篇十五

第一篇:

上半年工作总结讲话统一思想提高认识为全面完成各项目标任务继续努力—李宏铭站长在二〇一x年上半年工作总结大会上的讲话同志们:

今天,我们召开201x年上半年工作总结大会,目的是不断总结工作经验,进一步提升服务水平,更好地开展优质服务,再挖潜力、坚定信心,确保后半年工作持续稳定。这次会议的主要任务是:

回顾上半年整体工作,表彰上半年先进工作者和先进班组,动员全站员工再鼓干劲,在特殊的环境下,克服困难努力工作,为完成全年各项工作任务而努力。

今年上半年,我站在市交通运输局和管理处的正确领导下,深入贯彻党的“十七”大精神,认真贯彻落实各项收费政策,以“不断加强收费管理,始终奉献一流服务”为目标,以和谐稳定,优化环境为重点,以队伍建设为基础,以文明创建为载体,全面开展了各项工作,圆满完成了上半年工作任务,现总结如下:

一、目标任务完成情况〈一〉通行费征收截止6月30日共征收通行费6。

20.41万元,占年计划800万元的7。

7.6%,较上年同时增收1。

1

2.98万元。

〈二〉精神文明建设坚持规范化管理优秀单位工作标准,继续开展文明创建,以创建文明服务示范窗口为重点开展了微笑服务,咨询服务和便民服务,设立便民服务台、工作监督台、站务公开台,使文明创建工作再上台阶。〈三〉路政管理在二级公路收费站撤销的消息公布于众的特殊环境中,为了有效地维护收费公路运营管理秩序,在路政管理工作中以《陕西省收费公路管理办法》、《宝鸡市收费公路车辆通行费包缴办法》为准则,认真贯彻落实宝交收费函[201x]1号文件《宝鸡市交通运输局转发〈陕西省高速公路收费管理中心关于做好收费站保畅工作〉的紧急通知》和姜眉路处发[201x]34号文件《姜眉公路宝鸡市建设管理处关于转发〈宝鸡市交通运输局关于集中开展,严厉打击非法违法生产经营建设行为的通知〉的通知》精神,文明执法,规范执法查处路政事案25起,收赔偿费4660元,罚款18000元,有效地治理了车辆违法违规行为,营造了良好的收遇环境。〈四〉安全管理在收费工作中,我们始终把安全工作当做头等大事来抓,首先是健全安全工作领导机构,落实责任、长抓不懈,其次是加强安全管理制度建设,在认真贯彻落实各项管理制度的同时,完善安全管理体系,做到了强化管理,照章办事。制定了《安全保畅方案》、《公路交通突发事件应急预案》、《防震、防火、防洪应急预案》,按照管理处[201x]32号、33号文件精神,开展了“安全生产年”、“安全生产月”活动及时排查安全隐患,成立了防汛抢险队,开展了各种应急预案演练,使安全工作警钟长鸣。

5.12”防震应急演练活动,在10天的训练过程中,参加人员不怕苦、不怕累,圆满完成了训练任务,得到了上级组织的好评。(5)站领导参加了镇中心小学“六一”庆典活动,做到了关心教育事业,支持教育发展。〈四〉强化卫生工作再建优美环境按照省级卫生先进单位工作标准,狠抓环境治理,使工作环境更加优美。我们在巩固省级卫生先进单位创建成果的同时,严格按照卫生管理制度,进一步加强考核检查,完善奖优罚劣的激励机制,形成了你追我赶的良好局面,在院内设置了垃圾桶、垃圾车,对生活垃圾定期处理从根本上解决了公路旁原垃圾坑脏乱差的问题,对收费区域绿化带和院内绿化树木进行了多次修剪,并定期清理草坪中杂草,对花园定期喷药施肥,精心养管,使工作环境花红地绿。充满生机。〈五〉加强检查安全生产认真贯彻落实管理处[201x]14号、15号、16号、17号、26号、32号、35号文件精神,部署了安全生产大检查,开展了“安全生产年“、“安全生产月”活动。组织全体人员认真学习《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》、《公路法》、《道路交通安全法》等法规,对全站各工作场所进行了4次安全隐患大检查,及时检修了收费检重系统,对破损的三车道秤面进行了修补,整修了供电线路,保证了称重信息的准确性,并对标志标牌、防护拦、隔离墩定期清洗,充分发挥了示警防护作用,使行驶车辆匀速过站,保证了收费安全,进行了防火设施大检查,消除了安全隐患。〈六〉严抓财务管理确保资金安全认真贯彻执行《陕西省公路车辆通行费财务管理暂行规定》和《陕西省公路车辆通行费会计核算办法》及《资金解缴规定》严格执行收支两条线管理原则和年度收支预算制度及财务费用支出审批制度,通行费收入实行专户储存及时上解,解缴率100%,完成了上年财务审计和今年上半年管理处内部审计,并认真编制每月费用预算,量入为出节约资金,确保了资金运行安全。〈七〉关心职工健康强化后勤保障坚持“体育锻炼,强健体能”的健康理念,组织了多次职工登山活动,参加了火烧寨镇春季农民运动会,在篮球、乒乓球、拔河等比赛中取得了优异的成绩。在管理处的关怀下于四月份组织全体职工在解放军三医院体检,在多种蔬菜的同时坚持养猪对职工大灶进行补贴,从而降低职工伙食费用,不断提高食品质量,保证了职工身体健康,做到了关怀关心关爱职工。

第二篇:

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。xxxx年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展工作,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。第三部分对公司各级干部的五点要求第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把工作做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的工作作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展工作,减少漏洞。第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,工作中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

第三篇:

上半年工作总结会上的讲话上半年会上的讲话xxxx年上半年是公司各项都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。第一部分上半年的一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项任务创造了良好环境。稳定是一切的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合实际,做了大量艰苦细致的思想稳定。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。年初会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的积极性。在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面公司经营、服务状况的目的。以月办公例会制度、月计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项的全面进步。xxxx年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。麒麟大厦,管理严格,效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想,保持了市场的稳定。木器厂,内部管理的规范化、正规化已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。总之,公司各经营单位的均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和作风整顿活动,全面提高服务质量。今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查,找出了中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的、团的和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。第二部分下半年任务公司下半年的,将继续围绕年初会指定的任务、重点开展。具体讲,有以下几点:

一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。公司办公自动化是进一步提高效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制推向深入。

二、巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。公司劳动纪律和作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己中的缺点和不足。因此,劳动纪律和作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。小麒麟餐厅的任务是经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。第三部分对公司各级干部的五点要求第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展,减少漏洞。第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的能力,讲求方法和效率,培养既周到细致又雷厉风行的作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦的结果。但是,我们不应该忘记,我们中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

在内部管理上严肃活泼在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高稳定了客源。麒麟大厦管理严格效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难保持了较高的出租率。市场服务社在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面克服经营环境上的困难做了大量取得了较好成绩。及时调整档口租金并通过及时、细致的宣传和思想保持了市场的稳定。木器厂内部管理的规范化、正规化已有起色推行了计件工资制节省了费用调动了工人积极性。总之公司各经营单位的均有较大成绩内部管理上了一台阶经营效益有较大提高。

第四篇:

交通局上半年工作总结会上的讲话在交通局上半年工作会议上的讲话(201x年**月**日)各位领导、同志们:

今天我们在这里召开工作会议,主要任务是对我局上半年各项工作进行简要总结,传达**月**日全市大交通项目建设推进会会议精神,转变作风,鼓足干劲,完善措施,狠抓落实,全力推进项目建设工作,完成和超额完成全年各顶目标任务。下面,按照局党委会议安排,我讲两个方面。

一、上半年工作简要回顾上半年,在县委、县政府的正确领导和大力支持下,我局以“三个服务”为宗旨,以科学发展观为统领,紧紧围绕“建设大交通,促进大发展”的战略思路,突出重点、强化措施,克难攻坚、狠抓落实,各项工作顺利推进,为**经济社会发展提供了良好的交通运输环境。主要表现在以下五个方面:

一是交通建设再创佳绩。

三是1国、省干线公路建设如火如荼。截至目前,**线、**线、**线以及三灵快速通道工程进展顺利,累计完成产值**多万元,计划**月底可全部竣工。

四是全县农村公路面貌焕然一新。截至目前,**线县城至**段,**工程已经完工。**线近期开工,**线县城至**4公里、**线县城至**11公里公路改建项目,已完成路基施工。**线**至**线5公里公路改建项目已开工建设。危桥改造工程的**桥、**桥已完工、**桥近期开工。累计完成投资**万元。

二是公路养护成效显著。

一是实行“养护招投标制”,将管养公路全部分标段面向全体养护职工进行公开招投标,对职工采取优化组合。

二是继续推行路基路面分开养护和聘请农民养护工制,确保养护质量。

三是进一步加大公路绿化、美化力度,保证公路畅、洁、绿、美、安。

四是制定了《**县农村公路养护管理办法》,积极探索农村公路养护管理新办法。

三是路政管理有声有色。紧紧围绕保护路产路权、保障公路安全畅通这一根本,依法行政,热情服务,树立了**公路路政新形象。上半年出动巡查车辆**台次,拆除废公路标牌**块,清除乱堆乱放**处,拆除违章建筑8处,处理路政事案48件,清理加水站点**余处。加强超限运输车辆治理,保证公路安全畅通。以固定站所为依托,以流动治超为辅助,积极探索新形势下“治超”工作新办法。共检测车辆**余台次,超限比率控制在5%以下。

四是运输市场强劲发展。强化对客运企业的管理,树立良好的公交形象,杜绝公交车、出租车脏、乱、差现象。逐步规范城市公交秩序,根据市场需要合理调整运营能力。上半年纠正违规车辆**台/次,查处违规车辆**台/次以上。截止6月底共完成客运量**万人次,客运周转量**万人公里,分别占年计划的**%和**%;完成货运量**万吨,货运周转量**万吨公里,分别占年计划的**%和**%。五是精神文明建设成绩斐然。在全系统干部职工中深入开展了“**”、“**”等活动,结合交通运输工作实际,不断创新活动内容、丰富活动载体,狠抓工作落实,有效提升交通运输行业在社会上的知名度和美誉度。与此同时,全面完成了综合治理、计划生育、安全生产、信访稳定、包村扶贫、宣传思想、依法治县等各项工作任务。

二、存在的问题。

一是公路建设项目审批少,资金缺口大,对国、省干线公路建设形成了制约。农村公路建设普遍存在配套资金到位率低,安保设施缺失,公路等级标准较低。

二是公路养护资金处于不确定性,影响到国、省干线公路的正常养护工作。农村公路存在乡村道路无人养护的现象,致使农村公路破损率较高。

三是治超难度大、路政执法环境差。尤其是个别车货主通过超限站时常发生恶意闯站、暴力抗法现象。

四是道路运输管理经费严重不足,执法装备落后,运政信息化、规范化建设滞后。部分公交、出租车司机组织串联、煽动闹访,给稳定工作带来一定压力。五是干部职工队伍思想老化,服务态度不佳,进取意识不强,还不能适应交通运输事业大发展的需要。为此,我们要高度重视,在今后的工作中采取得力措施认真加以改善和提高。

三、下半年工作打算针对下半年的工作任务,我们主要要抓好以下五个方面的工作:

一是抓落实。要严格按照“**”的战略思路,对各项交通工作精心安排,扎实部署。以加强工作督查为突破口,大力转变作风建设,提高交通职工队伍素质。对重点交通工作事项,全部纳入督查范围,严格实行一周一检查、一月一通报制度,确保各项工作任务的实施进度。

二是抓质量。要深入落实科学发展观,努力建设环境友好型、资源节约型交通运输行业。要坚持以质量为核心,强化干部职工的工作责任心,以提高行业管理水平为重点,强化管理措施,确保工程建设、公路养护、运输安全、机关服务等工作质量。

三是抓安全。要进一步健全各项制度,落实责任,抓好安全管理工作,为交通工作顺利开展提供保障。

四是抓稳定。认真抓好每项基础性工作,切实维护好职工的合法权益,构建和谐交通。五是抓文明执法。要强化行业管理,提高执法人员的服务水平,杜绝公路“三乱”现象的发生,保证我县交通运输事业健康发展。

四、传达**月**日全**“大交通”项目建设工作推进会的会议精神**月**日,**市大交通建设推进会在**市**召开。会议的主要任务是:

深入贯彻落实**党代会河市政府**全会精神,总结表彰去年以来我市的大交通建设工作,研究解决当前大交通建设中存在的主要问题,安排部署下阶段全市大交通建设工作,紧紧围绕“求新、求进、求实”的总基调,进一步动员全市上下统一思想、振奋精神,加快推进大交通项目建设,确保年度目标任务的顺利完成。出席会议的**领导有:

**同志;**指挥长**同志;**中心副主任**同志;**公司董事长**同志。出席会议的市领导有:

**市委副书记、市长**同志;**市委常委、常务副市长**同志;**市政协副主席、市交通运输局局长**同志;**市政府秘书长**同志。**市交通枢纽建设指挥部成员单位主要负责人,各县(市、区)交通枢纽建设指挥部办公室主任,**、三**、**、**建设项目沿线的乡(镇)长以及**公司和**市交通旅游投资集团的有关同志等参加了会议。会议由**市委常委、常务副市长**支持;会议共有八项议程:

第五篇:

在全县上下深入贯彻自治区中国共产党党委七届二次全委(扩大)会和地委委员(扩大)会议精神、全力推进下半年各项工作的关键时刻,县委召开十届五次全委(扩大)会议,意义重大,事关全局。在今天的会议上,县委书记宋东升同志代表县委作了题为《昂扬斗志,强势推进,狠抓落实,为确保全面超额完成全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告,各乡(镇)分别就如何贯彻会议精神,完成全年各项工作目标任务作了很好的发言。宋东升同志代表县委所作的工作报告全面总结了全县上半年的工作,安排部署了下半年各项工作任务,内容丰富,措施有力,是指导当前和今后一个时期全县经济社会发展的重要文件。对此,各乡(镇)、各部门、单位要认真学习、领会,切实抓好贯彻落实。下面,我着重就如何做好下半年工作,确保完成全年各项工作目标任务,讲几点意见。

一、团结一致,协同配合,上半年各项工作开局良好今年上半年,为适应新形势的发展要求,根据自治区党委组织部和地委的统一安排,我在中央党校进行了为期4个半月的系统理论学习,在此期间,各级、各部门紧密团结,精诚协作,围绕县委决策,克难攻艰,苦干实干,实现了全县以经济建设为中心的各项工作全面进步。主要表现在:

7.64亿元,同比增长30.2%,完成年度计划的3。

9.79%。其中:

第一产业完成0.72亿元,同比增长。

1

1.37%;第二产业完成。

5.5亿元,同比增长31%;第三产业完成。

1.42亿元,同比增长19%。完成工业增加值。

4.89亿元,同比增长2。

9.4%,完成年度计划的46%;全口径财政收入。

3.5亿元,同比增长。

2.36倍,完成年度计划的39%;招商引资到位额完成。

4.48亿元,同比增长30%,完成年度计划的53%;实现社会消费品零售总额。

1.35亿元,同比增长。

1

3.6%,完成年度计划的47%。完成劳动力转移人数6561人,实现劳务收入2562万元。

上半年各项工作付诸了各级领导、各部门的艰辛努力,取得了较好的成绩,实现了全年各项工作的良好开局。通过认真分析形势,要完成全年各项工作目标任务,我们还面临着诸多困难和问题。如农业受灾,我们正面临着严重旱情天气的考验,部分乡镇、村农作物大面积减产甚至绝收,给实现农民增收目标带来了很大压力;特色产业规模小,链条短,龙头企业发展步伐不快,龙头带动作用尚未完全显现出来;工业基础设施落后,电力供应不足问题更加突出。对于这些困难和问题,我们必须采取有力措施,认真研究解决。

二、突出重点,狠抓落实,扎实完成全年各项工作任务今年时间已经过半,下半年经济社会发展的任务十分繁重,抓好下半年经济工作,对于完成全年目标任务至关重要。各级领导务必紧盯目标,狠抓落实,按照“既定思路不变,总体目标不变,工作责任不变,工作力度不减”的总体要求,采取有力措施,抓重点、破难点,确保完成和超额完成全年各项目标任务。

(一)扎扎实实抓好农牧民增收。要始终把促进农牧民增收作为农村工作的出发点和落脚点。今年以来,受旱情的影响,我县农牧业生产形势严峻,尤其是完成农牧民人均增收400元以上的目标,任务还十分艰巨。为此,各乡(镇)和各有关部门、单位的同志,要求真务实,克服困难,扎实抓好农业农村各项工作。一要全力做好抗旱减灾工作。今年,全县普遍遭受旱情影响,受旱面积已达10多万亩,尤其是吐尔洪水库和苏尔特水库已经完全干涸,其他水库当前库容也大多是死水,不能满足灌溉需求。针对当前的严峻形势,全县上下必须牢固树立防大灾、抗大灾、长期抗灾的思想,确保农牧业抗旱增收。水利部门要积极开展打井、防渗、节水、库容死水利用和水管体制改革等各项工作;农业部门要采取生物抗旱等措施确保受灾程度降到最低点,同时要加大农作物防病、防虫工作力度;气象部门要加强气象预测工作,适时开展人工增雨工作;各乡(镇)要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案,广泛发动农牧民提前储备、调运牲畜越冬的饲草料,充分利用作物秸秆,田间地头饲草要做到应收尽收,同时采取定单购买等方式多储草、多备料。要鼓励、动员和帮助农牧民把握当前牲畜价格较高的有利时机,加大牲畜销售力度,一方面可促进增收,另一方面可以减少牲畜存栏,减轻冬牧场压力。畜牧部门要严格控制牲畜转场时间,切实抓好动物疫病防治工作,坚决落实牲畜五号病和高致病性禽流感等重大动物疫病防治措施,实现牲畜重大疫情“零控制”目标。县四套班[page]子领导、各部门、单位要严格落实帮扶责任制,深入乡村,深入田间地头,与群众一起投入抗旱工作中,帮助农牧民制定生产计划,拓宽增收渠道。二要狠抓农村劳动力转移。劳动力转移是今年我县农牧民增收的重要途径之一。各乡(镇)、各部门、单位必须高度重视,认清形势,尽可能多的转移劳动力。要加强引导,帮助农牧民从耕地、从牧场、从庭院解放出来,实现有组织的外出务工,增加收入,同时要实现内部消化,把农牧民转变为产业工人。要采取建立“互助组”等方式,动员农牧民走出去。县农村劳动力转移办公室要宏观指导,加强协调,各相关职能部门要大力配合,广泛、精确地发布各类劳务供求信息,帮助农牧民实现快速转移、稳定转移,确保完成全年转移8000名以上农村劳动力的目标。三要加快奶业发展步伐。要认真落实地区关于加快奶业发展的决定和实施办法,进一步落实责任,加快奶牛引进工作进度,确保完成全年引进优质奶牛3000头的目标任务。奶牛引进工作要严格程序,狠抓质量关,建立和完善奶牛档案数据库,并认真做好防疫工作。坚决做到良种、良法、良料、良舍相结合,实现标准化养殖,做到科学化、精细化管理,最终使良种收到良好的效益。要加快推广冻精冷配、胚胎移植等技术,扩大良种覆盖面,实现由引进向自繁自育发展的转变。四要大力发展特色种养业。以产业化发展为核心,大力实施“三千三百”工程。种植业狠抓“千元田”、“万元田”建设,加快发展蔬菜大棚、阿魏菇种植等产业,完成300座大棚建设。养殖业要突出龙头企业拉动,有效利用财政补助资金,加快獭兔、土鸡等特色养殖业的发展。力争全年出栏獭兔50万只,土鸡等家禽出栏50万羽。五要全面推进新农村建设。围绕“二十字方针”,加快农村各项事业发展。以1镇8村示范创建和1乡8村整治工作为重点,加快完成乡村的产业规划和建设规划,积极争创地区“新村杯”建设荣誉。要以抗震安居工程为重点,切实抓好农村基础设施建设。高标准、高质量完成喀腊塑克205户移民搬迁村和黄泥滩200户牧民定居新村建设。加快水库除险加固和万亩低产田改造等项目的续建和实施步伐。要以改善农村环境为重点,加大科技、教育、卫生、文体等方面的投入,加强基层组织建设和人居环境整治,努力提高农牧民生活水平。

(二)加快推进新型工业化。今年全县要完成工业增加值。

10.7亿元,同比增长4。

1.5万吨/日采选扩建、金宝铁矿10000吨/日采选扩建、萨尔布拉克金矿二期、可可托海稀有矿5000吨云母板、蒙古能源2×30万千瓦火电前期等项目的实施。三要围绕地质勘查增后劲,不断加大地勘投入。国土资源部门要加大对地勘单位的管理,逐一对地勘项目进行排查,全面落实区块、项目、资金和进度,督促地勘单位加大投入,加快进度,力争早出成果;清理一批圈而不探、倒卖矿权、圈占资源的地勘单位,确保全年地勘投入完成1亿元以上。鼓励商业性风险勘探,按照“谁投资、谁勘探、谁开发、谁受益、谁治理”的原则,吸引各方资金、人才和技术进行风险勘探开发,鼓励和支持地勘单位与企业联合,围绕现有矿山开展外围和深部找矿。同时要积极转化现有的勘探成果,引进有实力的企业使资源优势尽快转化为经济优势。四要围绕企业环境安全抓整治,营造良好发展氛围。全面落实环境保护责任制和责任追究制,严格执行项目环境影响评价和“三同时”制度,实现所有矿山企业尾水的“零排放”,确保喀拉通克铜镍矿二氧化硫排放达标。继续开展绿色矿山、清洁矿山建设,进一步加大企业植树造林和环境整治力度。同时要严格落实安全生产责任制和安全生产风险抵押金制度,督促企业加大安全投入,积极建立安全生产样板企业。继续聘请专家对各矿山企业安全生产进行评估,形成专家查隐患、政府抓督导、部门抓监管、企业抓落实的安全生产工作机制。继续加强重点行业领域安全专项整治,坚决杜绝重特大事故的发生。同时,进一步完善企业职工养老、失业保险、医疗保险、工伤和生育保险等政策,加大企业党建及文化建设。五是围绕招商引资[page]抓落实,着力推进园区建设。积极推进自治区级工业园区的审批工作。加大对外招商宣传力度,吸引有实力、有资金的企业入园发展,改变当前园区建设主体单一的被动局面。对入园项目从审批到建设经营我们都要实行全程“保姆式”服务,营造良好的园区发展环境,吸纳项目、资金和技术等生产要素向园区聚集。

(三)大力发展旅游、交通运输业。要尽快完成县旅游总体规划和可可托海地质公园建设规划、地质遗迹保护项目规划及五彩城景区等单体规划。认真推进民俗风情旅游项目建设和旅游产品开发销售,加大旅游行业体系建设。加快a级景区创建工作,打造额尔齐斯大峡谷、神钟山、可可托海“地质圣坑”、五彩城、硅化木园等精品景点。积极实施可可托海国家地质公园开园揭碑,并申报世界地质公园。

要进一步整顿规范运输市场秩序,加快城南物流园建设。完成物流园主体建设和基础设施建设,完善综合运输网络和物流信息平台。充分发挥好道路运输协会的作用,对运输企业进行优势资源整合,大力推行组建规模化、集团化公司。争取全年外运产品达到200万吨以上,运输量达到12亿吨公里,实现税收2400万元,要用两到三年时间把城南物流园打造成地区的运输网络枢纽和重要货物集散地。

8.5亿元的任务。

4.65公里,通油公路12。

6.9公里,完成重点农村公路国道216线至索尔库都克铜钼矿公路,可可托海-神钟山30公里水泥路建设,新建客运站一座。完成赛吾迭格尔大桥建设。水能开发方面,加快哈德布特、蒙库、双红山三个水电站建设,并做好其他几个水电站的前期工作;城市建设方面,要紧紧围绕xx年度城市建设总体目标,加快“矿业园林”县城建设步伐,完成县城污水处理及集中供热工程,于7月底完成双拥公园建设,9月30日前完成体育馆工程建设。在认真实施好在建项目的同时,要积极争取新项目,各级领导、各部门、单位都要及早着手,超前考虑,扎实做好项目策划、调研、论证、包装工作,要准确把握投资政策和投资动向,瞄准目标,主攻关键,多领域、多层次、多渠道做好项目的立项和争取。

(六)突出财政增收。狠抓财源建设工作,为财政收入的持续增长奠定基础。要按照“培育一批、催生一批、巩固一批、壮大一批”的思路,进一步完善财源建设项目;加大对索尔库都铜钼矿、海丰铅锌选矿厂、金宝矿业技改、可可托海稀有金属公司环境综合治理、工业园区等重点财源建设项目的支持力度。要加强收入与上缴财政收入不合理等重点问题的调研和检查,确保下半年财政收入的应收尽收;强化非税收入征收管理;强化财政基础性工作,不断提升财政管理水平;要继续完善各项财政改革,并通过建立制度,完善机制,努力实现财政改革的纵深化和规范化。

在上半年工作总结会议上的讲话篇十六

(二)开拓创新,破解难题,不断加大招商引资工作力度。

青杠经济之所以能够快速发展,关键是我们抓住了招商引资这一核心,在未来几年里,招商引资仍然是青杠经济工作中的重头戏。一是围绕重点产业、知名企业,继续坚持“大招商、招大商”原则,努力扩大招商空间,实施“三个瞄准”,即瞄准国内500强乃至国外500强等知名品牌企业招商,瞄准长三角、珠三角等发达地区的产业转移招商,瞄准市内“退二进三”骨干企业招商,招引更多的优势企业、名牌产品落户青杠。在引进资金的同时,引进人才,引进技术、引进核心竞争力,通过引进与培育相结合,在青杠真正形成新兴优势产业群。二是积极做好已经签约项目的跟踪管理工作,确定专人联系,促进业主尽快注入资金,对需要征地拆迁的项目,一定要抓紧时间,认真开展工作,强有力推进拆迁工作,真正让引入的企业能够及早进场,早投产,早转化为现实的经济增长点。三是解决好土地征用矛盾,在积极争取用地指标的同时,还要从自身内部深挖潜力,盘活闲置土地,切实提高土地投资密度和利用率,不断推动标准化厂房的启动建设工作。四是继续深入开展“执政为民,服务发展”活动,牢固树立环境是资源、是竞争力的意识,突出诚信、效能、服务和“零障碍、低成本、高效率”两个重点,有效完善统一对外、运转高效的招商引资工作体系,健全损害投资环境责任追究制度,改善投资环境监测、评价、考核、公示、奖惩工作制度,不断提高服务效率和水平,积极营造良好的投资环境。

(三)加强财税征管,做到收支平衡,不断推进财税体制改革。

财政压力是街道当前面临的重要问题,我们在看到收入较快增长的同时也要看到支出的增长非常巨大,街道上下一定要增强节约意识,尽量少花钱办大事。一是要强化税收征管,挖掘征收潜力,抓好重点行业、重点税源的监控,严厉打击偷税、骗税和抗税行为,做到应收尽收,集中财力谋发展;二是要切实规范资金管理,坚持“量入为出,有保有压”的方针,合理安排财政资金,提高财政资金使用效益,严格控制并压缩会议经费、招待费等一般性支出,确保工资发放以及农业、教育等常规性支出;三是要努力解决债务问题,设立偿债基金,制定偿债计划,为青杠未来发展留足空间。

(四)立足建设重庆重要功能区,不断提升城市品位和档次。

目前县委、县政府已经把青杠街道作为县城的一个重要组成部分,并提出了融入主城区的重大战略,因此我们必须重新认识青杠的区位优势,在城市规划建设中一定要立足高起点、高标准。一是搞好城镇规划。立足青杠实际,按照建设现代化城市的要求,进一步完善城镇规划体系,在总体规划基础上,修编完善分区规划、专项规划和重点地区的控制性详细规划,提高规划覆盖面,同时强化规划实施和跟踪管理,加大社会监督力度,维护规划的严肃性。二是推进基础设施建设。进定一步加大城市基础设施建设力度,多渠道、多元化筹措建设资金,力争20xx年硬化混凝土路面1.5万平方米,新修下水道3000米,全面完成青山花园小区连接道、青杠大道、大字街北段等5条新街的建设,再建城镇房屋12万平方米,做好新城区绿化、亮化工程,提高绿化覆盖率;修建青杠片区垃圾转运台、添置社区健身器材、落实来风西街片区路灯安装等工程。三是重视城市管理工作。我们应当进一步加大城管工作,理顺管理体制,促进长效管理,提高城市管理综合执法机构的工作水平。经常性开展重点部位、重点地段的整治,加大对公路沿线及中兴、鹿鸣场镇的垃圾清运工作。

(五)注重整体成效,搞好统筹协调,不断推动和谐社会构建。

切实抓好教育工作。加强九年义务教育,巩固“两基”成果。协助县教委抓好学校招生和收费问题,坚持实施“人才强镇”战略,推进知识创新、技术创新和人才队伍建设,通过与市内外知名企业和科研院校的联系,提高科技创新能力,增强科技对经济增长的贡献率。

积极做好卫生工作。搞好城乡公共卫生体系建设,大力发展医疗卫生事业;加快农村医疗卫生基础设施和农村医疗卫生保健体系建设,建立健全覆盖城乡、功能完善、反应灵敏、运转协调的突发公共卫生事件应急机制,进一步提高疾病预防控制能力和突发公共卫生事件紧急救援能力。

认真开展计划生育工作。稳定低生育水平,控制人口数量,优化人口结构,提高人口素质,将人口自然增长率控制在3‰,确保符合政策生育率达90%以上,群众满意率超过90%。

有效抓好文体工作。按照“二为”、“双百”方针,活跃群众文化,扩大文化交流。加快文化事业、文化产业发展和文化设施建设。建立长效管理机制,强化文化市场管理,加大对音像制品、书店、网吧、游戏厅的查处力度。

全力推进为民办实事工程。今年街道确定完成10件“为民办实事”项目:一是继续抓好民安大桥建设;二是抓好河西园区及安置区建设;三产抓好孙河村新农村示范建设,启动推进村建设;四是抓好全街道10公里村级道路油化工程;五是抓好璧南河青杠段环境整治工作;六是继续抓好“五保家园”建设;七是抓好沿山公路新建工程,解决群众出行难问题;八是抓好双路社区居委会、大兴社区居委会社区建设;九是抓好来凤片区危房改造工程;十是在建城区新建标准公厕和垃圾台各一个,改造公厕和垃圾台各三个。

(六)加强法制建设,确保社会稳定,不断实现青杠的长治久安。

当前各地正处于矛盾突发期和问题突显期,社会稳定是当前工作的一个重点、难点问题,我们一定要高度重视此项工作,充分认识抓好社会稳定的重大意义。一是切实加强法制建设。广泛开展全民普法教育,提高全民法制意识。强化公安、司法工作,坚持不懈地扫除“黄、赌、毒”,切实维护社会稳定,营造出人民安居乐业的良好环境。二是切实抓好安全生产。坚持“安全第一、预防为主”的方针,高度重视安全生产监管,强化安全生产责任制,落实防范措施,进一步加大对烟花爆竹、公众聚集场所、交通运输、化学危险品和建筑施工等安全生产的专项整治,积极排除各种隐患,建立健全反应灵敏、协调有序、运转高效的预警和应急机制,坚决杜绝特大恶性事故的发生。三是切实维护社会稳定。深入开展经常性的矛盾纠纷排查调处,切实做好人民群众来信来访和行政复议工作,及时调解民事纠纷,积极预防和妥善处理群体事件。建立和完善法律援助体系,保障弱势群体公民的合法权益,妥善解决城镇拆迁和农村土地征用中的矛盾纠纷,特别是要做好移民稳定工作,努力确保街道移民不发生群访、急访事件。

同志们,昨天无限辉煌,明天充满希望。让我们立足今天,站在新起点上,同心同得,和衷共济,顽强拼搏,为全面完成全年目标任务,创造青杠美好未来而努力奋斗。

最后,在新春佳节即将来临之际,我代表党工委、办事处向在座的各位领导、各位同志致以真挚的节日问候,感谢你们对我们做好全街道的各项工作的支持和理解。并借此机会给大家拜个早年,祝各位身体健康、阖家欢乐!

同志们:

一年一度的年终总结又要开始了。这既是我们公司的惯例,也是公司的光荣传统,目的在于通过回顾一年的工作,肯定成绩,找准问题和不足,总结经验和教训,更好地做好今后的工作,不断开创工作的新局面。过去我曾讲过,我们党是一个非常善于总结的党,每次重大转折时期和历次党的代表大会,都要认真分析和总结过去的是非成败,从中吸取经验教训,以此为基础制定今后一个时期的路线方针政策。可以说我们党由弱到强、兴旺发达的历史,其实是一部善于总结谋划的历史。离开了总结,我们国家不可能吸取十年**的历史教训,将党的工作重心从以阶级斗争为纲的错误路线,转移到以经济建设为中心的正确轨道上来,我们国家就不可能走上有中国特色的社会主义发展道路,更不可能在短短30年的时间里迅速崛起,成为世界上有影响的大国。无数事实证明,不但一个政党需要总结,一个国家需要总结,而且我们每个人也同样需要经常总结。因此,我希望大家要正确对待总结,积极参加总结,认真搞好总结,切忌消极应付和走过场;一定要座下来认真回顾和反思自己一年来的工作和为人处事,看看自己取得了哪些成绩和进步,还存在哪些问题和不足,今后应该向哪个方向继续努力。总之,要通过总结,使自己有实实在在的收获和提高。

说到总结,就不能不说一说评奖的问题。评奖从根本上说,是为了表彰先进、鞭策后进、激励斗志、推动建设。从最近几年的情况看,我们公司的总结评比工作做得是很好的。我说很好的依据主要有两点:一是我们做到了程序公正。所有先进个人都是通过群众评议,支部推荐,党委集体研究确定的,杜绝了个人决断和暗箱操作的情况发生。二是结果公平。所有受到奖励的同志都是做出了较大成绩的同志,都是得到大多数群众认可的同志,没有出现奖励和贡献不符,显失公平公正的现象。这既说明我们各级组织坚持按原则按程序办事的做法是正确的,也说明大家的思想作风是过硬的,素质是很高的。最近,我就应该如何对待荣誉的问题,找部分同志谈了话,这些同志都有很强的上进心,都盼望自己能够早日受奖,但在荣誉问题上,他们都表示要尊重评比结果,尊重组织决定,绝不会闹情绪,这种表态我是很满意、很高兴的,说明这些同志能够正确对待荣誉,正确对待得失,思想觉悟和思想境界都是很高的。我相信,以这样的态度工作和生活,受到奖励对他们来说是迟早的事情,他们的脚步一定会迈得很坚实,他们的人生一定会很圆满。

在评比问题上,绝大多数同志的认识是端正的,但是,也有少数同志不能够正确对待。具体表现如下:一是不能够正确对待组织。总认为自己没有受奖是组织处事不公道,是自己和领导关系没处好,是领导给自己穿了小鞋,等等。丝毫不查一查自己平时表现怎样,工作努力得够不够,关键时刻是不是冲上去了,是不是还有较大差距?他们总是习惯于找组织和别人的原因,而不从自己身上找原因。二是不能够正确对待同志。总认为自己的成绩最大,功劳最大,奖励非他莫属,丝毫看不到别人的贡献和成绩,眼里只有自己没有别人,看自己处处是优点,看别人样样是缺点。三是不能够正确对待自己。意识不到个人再优秀也只是集体中的一员,离开了集体和组织,任何人本事再大也难有大的作为。看不到自己上大学、参加工作、享受一份不错的待遇得益于党和人民的培养,得益于社会的发展进步,得益于革命先烈抛头颅、洒热血所做出的牺牲,而是把个人凌驾于组织和集体之上,受到奖励就忘记了组织的培养和同志们的帮助,沾沾自喜,得意忘形,到处卖弄,对组织提出各种要求,个人意识无限膨胀。没得到奖励就百般诋毁组织,把单位描述得一团遭,把领导说得一团黑,把同事们贬低得不成样子。上述三种表现虽然发生在个别单位和少数人身上,但值得引起我们的高度重视。无数历史事实表明,一个人只要犯有上述错误,他就不可能很好地融于集体,就一定会遭到大家的排斥,他在这个集体终将难有作为。

所以,如何对待组织、对待同志、对待自己不是个小问题,而是涉及世界观、人生观、价值观的大问题。在我们的传统文化里,做人是放在第一位的,古人非常看重人品。现在,我们党选拔干部也特别强调要德才兼备,以德为先。因此,每个人都必须重视个人品行和修养,自觉处理好与组织、与集体、与他人的关系。在面对组织时襟怀坦白,忠厚诚实,相信和依靠组织;在面对同志时谦虚谨慎,真诚友善,多看别人的长处;在面对自己时严于律己,宽以待人,保持踏实的工作作风和积极进取的人生态度。只有这样,你才能与组织、与他人和谐相处,你才能得到组织和同志们的信任和帮助,你才能脱颖而出,飞得更高,跑得更快,发展更顺利。

另外,在评比的问题上,我们还要有科学的态度。评奖是有指标限制的,这就决定了每年受到奖励的人总是少数,多数人要当分母。但是,评比又是一个连续的过程,年年都要搞。这又决定了每个人的机会不是唯一的,都有很多次机会。如果一年没有评上就自暴自弃、怨天尤人、牢骚满腹、怪话连篇,不从自己身上找原因,不想办法改进自己,那他就无法进步,他的人品和胸襟就会叫人看不起,来年也会与荣誉无缘。在评奖问题上,正确的态度应该是保持一颗平常心、一颗谦虚心、一颗谦让心,既要珍视荣誉,发奋工作,积极争取,又要多看看别人的长处,在荣誉面前高风亮节,保持应有的谦让。在这一方面,老一辈革命家为我们做出了榜样。我们敬爱的周一生为党和人民辛勤操劳,献出自己毕生的精力,他给无数同志授过奖,然而他自己却没有得过奖。他逝世后,联合国破例为他降半旗致哀,表达对他的敬重和爱戴。建国之初,党中央决定给功勋卓著的许光达同志授予大将军衔,他知道后,三次给中央和毛主席写信,请求把大将军衔授予别的同志。毛主席看了他的信后,称赞许光达同志是共产党员的一面明镜。从他们身上我们看到,奖励是一种荣誉,但荣誉绝不等同于奖励,它有比奖励更深刻的内涵。我们要向老一辈革命家学习,正确对待荣誉和得失,评上了,要多想想组织的培养,多感谢同志们的帮助。评不上要多从自身查找原因,始终保持积极进取、奋发有为的精神状态,努力做好来年的工作,争取在新的一年里取得更大成绩,得到组织和同志们认可。

关于如何正确对待评奖,我就讲这么多。下面,就怎样开展评奖我再提几点具体要求:

一是要充分准备。个人一定要写好述职报告。把自己一年来的工作客观地全面地回顾和总结一下,把自己真实的成绩反映出来。如果连这一点都做不到,就说明你对自己缺乏起码的责任心。一个对自己都不负责的人,有什么理由要求别人对你负责呢?所以,认真进行准备,写好述职报告不单是个态度问题,也是个人品问题。我们对自己和他人的进步都要关心,不要做得过且过,玩世不恭的人。

二是要认真述职。每个同志都要在单位内部述职,述职可长可短,但一定要让大家充分了解自己一年来的任务完成情况和工作表现,防止出现不掌握他人工作和表现情况,完全凭个人感觉和个人感情评奖的情况发生。

三是要重视业绩和工作表现。评奖的根本依据不是主观印象、也不是个人感情,而是一年来做出的成绩和工作中的表现。一句话,评出来的先进要具有代表性和可学性。坚决反对轮流坐庄、迁就照顾、靠印象打分,忽视实际工作业绩和工作表现的情况发生。各支部一定要切实负起责任,旗帜鲜明地抵制各种歪风邪气。

四是不要伸手要功要奖。以往有的单位在评比会上出现过这种情况,个别人一开口就要大家把奖励让给他,这是很不好的行为。轻点说,你剥夺了别人参评的权力,造成了得奖机会的不平等;凭什么受奖就该是你而不能是别人,这样做是很霸气的,很不公平的。重点说,这是极端个人主义和利己主义的表现。在今年的评比中,只要出现这种情况,即使在本单位通过了,党委也要重新审查。我们的态度是坚决的,绝不容许歪风邪气在公司滋生和蔓延。

最后,我给大家提一点希望。我们公司的内部风气是非常好的,这是大家共同努力的结果,来之不易,希望大家以高度的政治责任感和集体荣誉感来维护我们公司的良好风气。风气和每个人的关系就像河里的水和鱼的关系一样,水变质了,鱼还能好活吗?大家一定要象爱护自己的眼睛一样维护公平正义的评奖制度,不搞小动作,不走旁门左道,不做损害制度的事情,否则,风气坏了,我们自己迟早也会成为受害者。

今天,利用这个机会,我就讲这么多。下面,请总经理讲话。

在上半年工作总结会议上的讲话篇十七

各位领导、各位同志:

青杠撤镇建街三年以来,街道党工委、办事处在县委、县政府的正确领导下,大力弘扬“争最先、创一流、作榜样”的青杠精神,牢固树立和落实科学发展观,团结带领全街道干部群众,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,青杠经济社会呈现出和谐发展的良好态势,圆满完成了县里和街道确定的各项目标任务,各项事业取得了长足发展。

一、过去三年工作回顾。

——过去的三年,是青杠经济发展质量最好的三年。

街道坚持以加快发展为主题,不断增强综合实力,壮大经济总量。三年里辖区内财政总收入从7077万,增长为1.45亿元,翻了一番;全社会固定资产投资由4.07亿元,增长到8.53亿元;乡镇企业总产值由31.63亿元增长到44.7亿元,年均增长23.4%。

——过去的三年,是青杠发展环境最优的三年。

街道坚持把发展环境营造作为经济工作的重点来抓,按照“适度超前”的原则,进一步硬化软环境、优化硬环境。三年累计投入多万元,用于道路、环保、水利、路灯等基础设施建设,累计修建下水道23条,12000米;铺设混凝土路21条,70000平方米;修建各类人行道20条街,25500平方米。新建垃圾台32个,增加绿化面积9500平方米。同时街道大力进行机关作风整顿,对电管站、工商所、国土所等24个部门进行了行风评议,纠正了不良风气,街道上下形成了“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的良好格局。

——过去的三年,是青杠招商引资成效最佳的三年。

街道坚持把招商引资,作为经济工作的关键来抓,采取主要领导管招商,全部精力抓招商,举全街道之力,大力开展多形式的招商引资活动,顺利推进了招商工作上档升级。三年来,青杠共成功引进项目100个,协议引进资金44.71亿元,到目前实际到位资金8.32亿元,其中引进投资1千万元以上的项目52个,投资5000万元以上的项目11个,投资1亿元以上的项目5个,引进外资800万美元。

——过去的三年,是青杠人民生活水平提高最多的三年。

街道坚持把“以人为本,注重民生”作为全街道经济发展的出发点和落脚点。三年累计新增就业岗位2770个,实现失业人员再就业1584人,城镇新增就业人员2291人,城镇登记失业率保持在2.5%左右。构建了养老、失业、医疗、生育、工伤五大社保体系;弱势群体救助工作全面加强,困难群众基本生活有了保障;农民人均纯收入从20xx年的3525元,增加到4300元,三年增加775元。

——过去的三年,是青杠经济社会最和谐的三年。

街道坚持经济社会统筹发展,用经济发展成果推动社会事业发展,在发展中创造和谐,在和谐中谋求发展的思路。三年先后投入600多万元教育经费,极大地改善了街道学校的办学条件,提升了师资队伍的素质和能力,建成了全县一流的青杠实验小学,推动了青杠中学连续六年在全县升学率第一。同时街道加大对各类文化设施建设投入力度,一批文艺作品获得市县奖励,实现了“月月有活动、节节有演出”的目标。全面推进公共卫生体系建设,重大传染病预防控制工作成效明显,抗击“非典”,防控禽流感,防火抗旱等阶段性工作成绩显著。

二、20xx年工作的回顾。

回顾过去三年取得的辉煌成绩的同时,我们必须进一步关注刚刚过去的20xx年,20xx年是青杠发展史上最不平凡的一年。一年来,街道党工委、办事处高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,坚持以经济建设为中心,突出“抓经济,强工业,上项目”,大力开展了“执政为民、服务发展”专项整治活动,努力推进了社会主义新农村建设,强力开展了征地拆迁工作,全力开展了招商引资工作,努力实施了和谐社会建设,圆满完成了移民安置工作。全年成功创建全国环境优美乡镇,获得了重庆市先进基层党组织等8项市级表彰奖励,获得了县委颁发的先进领导班子等13项奖励,继续保持了全国文明村镇的荣誉称号,综合经济实力名列全县前茅。具体表现在以下五个方面。

(一)经济建设实现三个突破。

一是综合经济实力实现突破。20xx年的青杠经济综合实力突飞猛长,经济总量持续增加,经济运行质量进一步提高。工农业总产值45.67亿元,同比增长19.7%,乡镇企业总产值突破40亿元,达到44.7亿元,同比增长25.6%,实现营业收入43.2亿元,现比增长23.4%,实现增加值10.2亿元,同比增长24.4%,利润总额1.04亿元,同比增长24.1%,分别比成立街道时增长了86.3%、103.8%、117.1%、125.5%。平均增速分别达到23.1%、26.8%、29.5%、31.1%。辖区内财政总收入突破1个亿,达到1.45亿元,其中工商税收别万元,为街道自定目标10015万元的112.2%,是县下达任务9955万元的112.8%,扣除不可比因素,增幅为23.93%,本级财力达到2586万元;农民人均纯收入突破4000元,达到4300元,比增加了400元,比全县平均水平高出380元,增幅名列全县前茅。

二是经济结构调整实现突破。街道坚持按照“科学发展观”的要求,以走新型工业化发展道路为目标,逐步推进街道工业经济优化,加快了经济结构调整步伐,三次产业的比重调整为2:73:25,二三产业呈现明显的主导地位,非公有制经济占经济总量的比重达到90%,成为区域经济的主体。

三是优势产业发展实现突破。在立足发展全县三大支柱产业的同时,青杠街道扬长避短,不断培育发展了自己的特色产业,20xx年,街道东威公司被中国包装协会授予“中国名牌”称号,重庆顾地有限公司“得亿”品牌荣获了“重庆市名牌”荣誉称号、河海公司的两个新产品为评为“市级重点新产品”,食品加工、生物制药、新型包装等三个新兴优势产业已经形成,已经在全县形成了较强的主导地位。

(二)改革开放收到三个成效。

一是深化体制改革收到成效。街道结合县级有关文件精神,科学合理对二级机构进行了调整,进一步优化了科室设置、干部配备,机关形成了4科4办2中心2所1站的格局,有效减少二级机构负责人8名,有效整合了经济资源,降低了行政成本,推动了机关高效运转。

二是优化发展环境收到成效。我们深入开展了“执政为民、服务发展”专项整治活动,推行了“一站式”办公和“阳光收费”制度,加强了机关作风整顿,提高了机关工作效率,全年街道进行土地拆迁3400余亩,已经全面完成1000余亩,支付拆迁安置费2000多万元,在总共23个拆迁项目完成了10个,并已经进场施工,为20xx年发展创造了良好的条件。

三是招商引资收到成效。20xx年青杠引进外地企业26家,其中投资上千万元的企业13家,投资5000万以上到1亿元有重庆捷泰塑胶工业有限公司和成都民源开发有限公司2家企业,投资1亿元以上的有狮子金属加工有限公司、重庆朝野房地产有限公司、重庆花卉苗木有限公司、重庆中电玻璃钢有限公司、重庆星极齿轮有限公司等5家企业,协议引资15.94亿元,实际到位资金3亿元,共签定土地协议26宗,协议出让土地2992亩。20xx年青杠在全县入驻企业数量最多,招商成效最显著。

(三)街道面貌发生三个变化。

一是新农村建设显著变化。街道紧紧围绕建设社会主义新农村的总体规划,大力实施以工促农,成功引进了希特饲料有限公司等大企业,总计吸纳资金近5350万元,有效开发土地约200亩。同时针对农村中存在的农业基础建设薄弱,我们先后投资100多万元用于改建工程,总计完成土石方13.8万立方米,渠道清淤137.5公里,防渗400米,修复提灌站19处,维修山平塘56口,新建微型水利工程86个,整治石河堰5道,维修水保工程4处,新建渠道800米,整治病险水库5座。特别是面临百年不遇的旱情,我们制定了一系列防洪抗旱的紧急预案,并投入了近100多万元抗旱专用资金,组织人力80.4万人次,解决了4.98万人次的生活用水和18.4万头次牲畜的饮水困难问题。确保了我街道抗旱工作的全面胜利。投资450余万对全街道所有的乡级、村级道路进行了维护、改造和新建。实施了300亩优质伏淡季水果基地、2500亩无公害蔬菜基地、300亩花卉苗木基地、200万只肉鸡和30万只肉兔基地等农业项目建设。

二是城市面貌发生变化。今年街道新建各类厂房、商住楼16万平方米,规划完成清明街、青杠大道东段、安置小区行等路段下水道建设工程2150米,铺设混凝土路面23198平方米,平整土石方量约50万立方米;结合创建“全国卫生城镇”和“全国环境优美镇”的契机,办事处加大了硬件设施建设投入,筹集资金200多万元,购置垃圾清运车和收集车各1辆,安装垃圾桶120个,铺设人行道6959平方米,安装路灯160盏,完善城管规章制度,营造城市管理工作的良好氛围,使城镇建设达到“净化、绿化、美化、亮化”要求。

三是农村群众生活发生变化。农村人均纯收入较快增长,农民消费水平不断提高,消费结构不断优化,农村基础设施不断完善,村村通公路率达100%,社社通公路率达96.1%;村村通电话率达100%;农村电网建设改造全面完成,村社通电率达100%;农村卫生厕所普及率达46%;饮用自来水、地下机井水普及率达84%。

(四)和谐社会建设取得三个进展。

一是社会事业发展取得明显进展。20xx年,我们坚决履行为民办实事的承诺,积极推动街道初级卫生保健工作开展,农村改水改厕效果明显,84%以上的农户已安装自来水、机压井或卫生井,全年向低收入居民、农村五保户、受灾户、残疾人等对象发放低保金、抚恤金和社会救济事业费276多万元,救灾粮1万公斤,救灾款20万元,总计受益人数22404人次。投资50万元修建了5个“五保家园”。从全县公开选聘22名优秀教师充实师资队伍,提高了街道整体教学质量,计划生育继续保持了90.13%的合法生育率,自然增长率0.4‰的低生育水平。“双拥”工作也取得较大突破,与驻青77146部队结成军民共建对子,向街道现有伤残军人、烈属及时发放定补金90万元。

二是社会保障取得进展。街道加强了就业和再就业工作,城镇失业登记率为2.99%,建立了以养老、失业、医疗、工伤、生育保险和城镇低保、农村五保、农村特困户救助、救灾救济为主要内容的社会保障体系。并将所有五保对象供养经费全部纳入了财政预算,落实了五保经费。

三是创建平安青杠得进展。我们大力开展创建平安青杠、和谐青杠活动,狠抓安全、稳定工作,如期完成了治安“两降三无”阶段性目标,扎实开展了“依法治街”活动,全面启动“五五”普法宣传教育,举办集中的法制教育活动3余次,发放宣传资料计2400余份,受教群众达6000人次以上。通过努力,街道社会治安综合治理工作取得良好成效,全年共受理刑事案件145件,破案97件,打击各类犯罪分子62人,抓获逃犯10人,全年没有发生一起“”案件,辖区案件发生率较往年同期下降20%。使青杠社会治安变得更加和谐安定。

(五)党的建设得到三个加强。

一是干部教育力度得到加强。一年来街道按照上级组织的要求,坚持“党要管党、从严治党、党管干部”的方针,利用各种场合、阵地组织党员干部学习“三个代表”重要思想、十六大、十六届六中全会精神,在继续深入党员先进性教育的同时,全年组织机关干部培训50余次,全面完成了上级的调训、培训任务。

二是干部队伍建设得到加强。我们高度重视干部队伍建设,认真贯彻执行民主集中制,认真执行《干部任用条例》,积极选拔优秀年轻干部、女干部,从机关中选派了25名干部,充实到村级干部队伍中,各级领导班子结构进一步优化;加强了党风廉政建设,按照“为民、务实、清正、廉洁”要求,街道党工委做到党风廉政建设同物质文明建设的一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。严格落实新任领导干部廉政谈话制度,全年街道共收到群众举报信件12件,党政主要领导亲自接待群众来访1000余件,做到了事事有着落,件件有回音。

三是组织建设得到加强。我们加强了党的组织建设,扎实推进社区党建工作,近年来,街道党员队伍不断壮大,基层组织建设逐步健全,全年就培养入党积极分子125名,发展新党员64人,新建非公有制经济党组织2个,非公有制企业建立党组织覆盖面达到95%;超额完成了县委组织部下达的指导性计划。为切实加强村级组织阵地建设,街道投入6万余元,完成了农村党员干部现代远程教育示范点建设;各村(社区)都做到了“三室八有”标准,基层组织的战斗力得到明显增强。全年街道涌现出一大批先进集体、先进个人,20xx年街道被市委评为“先进基层党组织”,同时还有8个先进集体,37个先进个人受到县委表彰。

回顾20xx年的工作,我们备感自豪和欣慰,概括起来主要有以下几点体会:

第一,科学决策制订发展目标是落实科学发展观的出发点和落脚点。一直以来,我们始终将合理制订发展目标作为科学发展观的重要体现,在坚持量力而行的同时,又依据实情以超常规、跨越式发展观念制订工作目标。20xx年,通过街道领导班子的正确领导、机关干部职工及广大群众的共同努力,用事实证明年初目标是科学的、合理的、可行的。

第二,实事求是制定工作措施是实现目标任务的有力保障。历年来,我们对加快推进新型工业化、加强招商引资等方面的重要问题都进行了细致地调查研究,进一步掌握了实情,找准了问题,特别是在实施“工业强街”战略上,既看到自身区位优势,又找到不足之处,采取行之有效的措施,使去年的经济工作取得较好成绩。

第三,以人为本制定规章制度是确保工作开展的重要手段。制度是生命,制度是保证。本着人本思想的意识,我们合理制定了一系列机关工作制度,通过这些规章制度确保了工作有序、有节地开展,加快了干部队伍优良作风的形成和踏实工作意识的增强。

第四,团结协作、奋发向上是有效开展工作的前提和基础。青杠经济社会的突飞猛进,缘于有一个团结协作的领导班子、一个和衷共济的工作集体、一个奋发向上的发展环境。当面对各类矛盾和困难时,我们负重自强,迎难而上,知难而进,沉着应对,始终保持积极进取的精神,确保了社会政治的稳定。

第五,依法行政、廉洁执政是推动工作的必备条件和观念。“勤政、务实、高效、廉洁”是人民群众对我们工作提出的要求。近年来,依据这个要求青杠建立起了一支政治坚定、业务过硬、作风扎实、正确行使权力的执政队伍,围绕经济建设展开依法执政、廉洁执政,既从严治标,惩治腐败,又着力治本,预防腐败,有力保障了经济社会持续快速健康的发展势头。

第六,加强党的领导、充分发动群众是经济社会全面发展的坚强核心。始终坚持党的领导,有效发挥广大党员的模范作用,紧紧团结人民群众同心奋斗,是我们推进事业发展的关键因素。一直以来,我们充分发挥党的领导核心作用,加强对各方力量的领导、沟通与协调,信任和依靠群众,促进党内党外、干部群众的团结与统一,形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。

在总结成绩的同时,我们也应当清醒认识到,在青杠经济社会发展过程中还存在许多困难和问题:经济总量不大,综合竞争力不强;经济结构调整任务艰巨,部分群众生活还有不少困难;征地拆迁的矛盾相对较大,自主迁入青杠的移民问题还比较突出,群众群访、集访现象还有,社会治安综合治理和安全生产工作仍有许多薄弱环节;机关作风、服务质量等有待进一步改进和提高。对于这些矛盾和问题,必须高度重视,采取积极有力措施,认真加以解决。

三、未来的五年的工作目标和20xx年的工作安排。

未来的五年,是青杠发展史上极其重要的五年,是全面建设小康社会承前启后的关键时期,也是青杠各种矛盾和困难的突显期,能否突破这个“瓶颈”制约,把青杠建设成为县城的重要一极,关键就在这五年。因此,在未来的五年内我们将继续坚持邓小平理论和党的基本路线,认真贯彻“三个代表”重要思想,以西部大开发和我县融入主城区为契机,以加快发展为主题,以结构调整为主线,以改革开放和科技进步为动力,以提高人民生活水平为根本出发点,解放思想,抓住机遇,埋头苦干,加快推进市场化、信息化、工业化、城镇化,着力解决经济和社会生活中的突出矛盾,促进国民经济持续、健康、快速发展和社会全面进步,力争20xx年—20xx年把青杠街道建成优质农副产品生产加工基地、机械加工配套基地新型建材生产基地和特色旅游休闲度假胜地。具体目标是:

1、经济总量。

2、地方预算内财政收入。

20xx年达到2.29亿元,年均增长20%。

3、结构优化。

“十一五”发展期末,经济结构调整取得重大进展,三次产业结构比例达到1.5:63.5:35。

4、人民生活。

“十一五”发展期末,城镇居民人均可支配收入达到15288元,年均增长12%以上;农民人均纯收入达到6235元以上,年均增长9%以上,人民生活向更加富裕的小康生活迈进。

5、生态环境。

城市环境质量明显改善,形成天然防护林25000亩,森林覆盖率达到45.5%,璧南河的流境水质达到三类水标准。

6、社会发展。

20xx年,青杠街道总人口达到10万人左右,城镇建成区达到6平方公里,城镇化水平达到52%;力争经过5年左右的努力把青杠——璧城基本连成一片。城镇普及开云KY官方登录入口 阶段教育,城镇登记失业率控制在3%左右,提高人人享有初级卫生保健水平,社会文明程度明显提高。

20xx年是继续推进“十一五”计划的关键之年,也是我们青杠街道新一届班子的开局之年,是实现富民强街和保持经济社会良好发展态势的重要一年。面对新形势、新要求,我们一定要围绕县委县政府的重大决策,结合当前青杠发展的客观实际,按照积极而稳妥原则,提出20xx年街道发展目标:全年财政收入确保同比增长16%;工农业总产值同比增长20%;企业固定资产投入同比增长20%;协议实际到位资金4亿元;农业总产值同比增长4%;农民人均收入同比增长8%;符合政策生育达到90%;农民参合率达81%以上。各项工作继续确保县委县府年终考核一等奖。

要完成这些目标,“以开放招商促富裕、以人文建设显魅力、以平安治街造和谐”,打造出“富裕青杠、开放青杠、人文青杠、魅力青杠、和谐青杠、平安青杠”,主要从以下“六个方面”去努力。

(一)立足多点融入主城区,构建重要功能区,快速推进三次产业发展。

1、以推进“工业强街”战略为契机,做大做强工业经济。

要融入主城区,发展经济是重点,作为县城重要一极的青杠,在过去几年的发展中工业经济顺利实现了量的扩张,对照县委提出的“提高要求,加快发展”的要求相比,我们还存在一定的差距,因此20xx年一定要以“做强企业,提升产业,完善基础”的目标,继续实施工业强街战略。

一是充分利用璧山规划建设机械工业城,积极打造汽车摩托车及配件生产基地的有利,充分依托青山工业公司、大江公司等龙头企业,引导企业引进先进设备,先进工艺和高素技术工人,协助企业加强内部管理,实施技术改造和新产品研发,促进企业上档升级,把青杠建设成为重庆的汽车、摩托车、大型机电设备等配套的零部件生产基地。

二是充分抓住璧山建立新型建材产业园区的有利契机,发挥青杠新型建材企业多,优势强的有利条件,进一步加快启动占地312亩的顾地二期工程,迅速推进建科院等新型建材、捷泰塑胶工业、中旬玻璃钢等重大项目,力争再引进一批有实力的新型建材项目,力争把青杠打造成为璧山新型建材产业园。

三是充分抓住东林寺大道将延伸到青杠和青杠纳入璧南河综合整治的有利契机,加快园区基础设施建设力度,从20xx年开始,投入9750万元对塘坊工业片区、河西工业园区和中兴安置片区的基础设施进行改建和完善,新建污水处理厂、工业气站及5座大桥等一批重大项目工程,进一步完善园区功能,提升园区整体形象,吸引更多的企业落户园区,推进园区内项目顺利开工建设。

2、以社会主义新农村建设为契机,提高农民生活质量。

我们必须深刻认识到,当前青杠仍有部分群众居住在农村,目前农村基础设施落后,农民增收困难,部分群众因灾因病返贫现象仍然比较突出,因此我们一定要加大社会主义新农村建设力度。一是加大农田水利基本设施建力度。最近街道对农田水利基本建设工作已经两次进行安排部署,我们各村社一定要引导群众把农田水利基本建设工作,作为作为当前的重要工作,积极主动参与;街道涉农科室一定要积极向上争取,力争得到上级更多更大的支持。驻村干部一定要深入农村与村干部一道协调解决农田水利基本建设中的问题。二是加快村级公路建设步伐,今年从中央到市县将加大对农村公路建设支持力度,我们一定要及早准备,加强规划,提前衔接,争取交通部门支持,力争在20xx年对全街道13个村的村级道路进行一次全面的维修和整改。三是努力推进农业产业结构调整,积极引导农民完成发展粮油种植5万亩、优质水果300亩、花卉苗木300亩的预定任务,争取今年发展巩固各类专业大户297户,引进农业项目2个。四是努力组织农民从事二、三产业,多渠道扩大农村劳动力转移就业,增加农民的非农经济收入,新增转移农村劳动力700人,农民人均收入较上年增长8%。

3、以打造生态休闲度假基地为契机,加快第三产业发展。

县政府在十五届人代会上提出了加快打造生态旅游度假基地的重要决策,并将白云湖休闲运动及居住中心建设工程、重医青杠医疗康复区等项目列入了重要工程,我们一定要抓住这个有利时机,构建好青杠“六园一山”旅游大格局,即:加快特种花卉种植园、天然绿色园、马鞍山花果园、天德旅游度假园、白云湖水上乐园、凯普观光农业园、龙隐山自然风景区等山水田园风光特色生态旅游的建设进程;逐步提升现有商贸专业市场,力争引进1-2个大型综合性超市;抓好全发大酒店三星级标准建设积极引导更高层次的酒店入住,着手打造以“白云大道”为代表的美食街,培育以“来凤鱼”、“青杠兔”为品牌的特色“农家乐”文化。

在上半年工作总结会议上的讲话篇十八

同志们:

今天的会议是局班子研究决定召开的,主要目地是简要总结回顾上半年工作,查找工作中的问题和不足,全面分析我们当前面临的新形势、新任务,进一步统一思想、振作精神,明确下半年工作目标,为开创人事劳动和社会保障工作新局面,干出新业绩,铸就新辉煌夯实基础。

刚才,各科室主要负责人都对上半年工作进行了总结。

可以说,各科室的工作措施得力,方法得当,做的都很出色,汇报过程中,底数清,数字明,总结的也都很有特点。

总的来讲,大家都克服了人手少,任务量大的困难,充分调动了全科室人员的主观能动性和工作积极性,取得了一定的成就,为企业,为基层办了多件看得见、摸得着的好事实事,各项目标任务达到了“时间过半,任务超半完成”的要求。

下面,根据局班子会议研究,我重点讲三点意见:

一、积极进取,上半年工作成绩喜人

今年以来,我局坚定不移的贯彻落实“优化环境,加速发展”会议精神,坚持以民为本,突出重点,狠抓落实,较好的发挥出人事劳动和社会保障部门的职能作用,推动了全县经济的持续健康快速发展,有效的维护了社会稳定。

具体讲,一是市达目标进度较快。

人才工作扎实推进。

引进本科以上学历人才29人(津西28人,县医院1人),按期举办人才招聘会,为120名毕业生找到了就业门路。

45名农、林、牧专业的毕业生到乡镇就业,18名本科毕业到乡镇锻炼,支援农村经济建设。

公务员培训712人,人事代理已达8家,代理人数314人,专业技术人员的素质不断提高,人事工作正向规范化、制度化的轨道迈进。

两个确保得到进一步巩固,抓住上半年我县企业经济增长较快的时机,新增养老保险参保人员1227人,失业保险参保人员1608人,分别完成市达目标的61、4%和81、4%。

清收企业保险欠费729万元,完成市达目标的182%,初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面,有效的保证了养老金的按时足额发放。

二是好事实事逐步落实。

启动实施了《迁西县困难企业退休人员医疗救助办法》,摸清了底数,已有78家企业的1861人被列入救助范围。

将暂时解决我县困难企业退休职工报销医药费难,造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。

购置了电子大屏幕一个,完善了农村剩余劳动力资源数据库,一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。

下岗失业人培训291人,新增就业岗位1841个,及时发放再就业优惠证313本,帮助309名失业人员实现了再就业,有效的将城镇登记失业率控制在3、5%以内。

加快劳务输出步伐,打造黄金品牌,积极引导农民向非农产业转移,千方百计增加农民收入。

目前,输出农村剩余劳动力1215人,南部地区占85%以上,年可为农民增加收入近1000万元。

三是重点工作开展井然有序。

组建了劳动保障事务站,使劳动保障工作向基层延伸;

参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动,充分发挥出主力军的作用;

医疗保险制度不断完善,确保了医疗保险系统的规范运行;

劳动执法力度不断增大,为劳动者挽回经济损失近14万元;

救助工程稳固实施,保证了特困群体的基本生活;

政务公开成为样板工作,保定区的同行专程学习了我局的先进经验。

此外,农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的成绩。

上半年工作取得的成绩主要是来自于以下三点,一是坚持以人为本,抓队伍建设。

上半年,我局通过开展创建学习型机关活动和深化拓展树人劳社会干部形象活动,抓行风,抓党风,抓人的建设,提高综合素质和服务水平和工作水平,精神面貌不断更新,行业作风明显好转,为各项工作提供了强有力的组织保证。

二是树牢民本意识,多为群众办好事实事。

今年,我局针对自身职能,提出了做深做实十项工作的要求。

全局上下围绕这十项工作干事,想事,得到了社会各届和上级领导的一致认可。

三是站要维护稳定大局的角度出发,考虑各项工作。

稳定是开展一切工作的基础。

今年,局班子始终把维护社会稳定摆在突出位置,正确处理发展与稳定的关系,寻求人事劳动和社会保障工作与社会稳定的最佳结合点,才把握住各项人事劳动和社会保障工作的节奏和力度。

上半年虽然说取得的成绩不小,但是也存在着一些不容忽视的问题急需我们尽快解决。

五是科室内部管理有待于进一步加强,上紧下松,表现在工作中,就是局班子强调注意的事情,科室落实不到位,打折扣,如信息反馈工作动笔、动手、动脑的少。

六是节支意识淡薄,多数科都以想方设法去完成创收任务,但是有的科室的节支自觉性不高,缺少过紧日子的思想。

二、认清形势,坚定做好工作的信心

当前,已进入七月份,是完成全年目标任务的关键时期。

为此我们必须正确认清当前形势。

首先要有荣誉感和使命感,我局各项工作历来是社会各界所关心和支持的,信任度较高,县委县政府今年将我局的再就业和医改二件工作纳入了为群众办的十件实事之中,特别是下岗失业人再就业工作定期召开联席会议,当场解决问题,县政府近期将听取我局医改和社会保险两个专题汇报,县委孙法仲副书记亲自部署人事人才工作,这些都为我们进一步开展工作,创造了一个较好的外部环境。

其次,要有危机感和紧迫感,从目前各项目标完成情况看,感觉到欠帐较多,压力很大。

劳动力市场功能与管理机制不匹配;

目前适当放开定点药店,对符合条件的药店纳入医保范围亟待解决。

综上所述,虽然当前形势喜人,但是如不尽快解决以上问题,完成年初制定的目标将会有落空的危险。

因此,大家坚定信心,不能有丝毫的松懈心理和盲目乐观,必须算好时间帐,倒排工期,以只争朝夕的决战姿态,去迎接每一项挑战。

三、再接再励,扎实做好下半年工作

面对新形势和新要求,我们必须认真贯彻县委十届三次会议精神,把思想和行动统一到县委县政府的正确部署下来,围绕全县经济的持续快速健康发展开展工作。

下半年工作重点可以简单概括为坚持“三个不动摇”。

(一)实施民富工程,坚持完成市达目标不动摇。

劳务输出要有新突破。

按照“思想再解放、路子再拓宽”的要求,以“跳出迁西、盯住开滦、瞄准京津、覆盖全省”为思路,主动出击,从7月份起,由局主要负责人带队,集中一个月的时间,到京津唐用工单位以及驻京办事处等地走访,搜集用工信息,寻求用工单位,拓宽用工领域,打造迁西劳务输出黄金品牌。

完成全年输出农村剩余劳动力2300人,当年为民增收xx万元的目标。

职介科要从选树典型入手,选择一批靠劳务输出致富、靠劳务输出创业和围绕某一行业一村多人外出致富的先进典型,通过新闻采访、事迹报道等形式,用身边事例教育身边人,引导广大农民敢于走出家门,外出务工。

人才工程要有新进展。

摸清我县各类企业,特别是个体私企业人才需求状况,有针对性的引进开云KY官方登录入口 级专业技能人才和重点大学的研究生、本科生、千方百计满足各单位对人才的需要。

扩大人才市场规模,改每月一次开市为每月两次开市,改单纯人才招聘为人才劳动力共同招聘。

扩大人才劳动力市场的知名度,7月份举办一次联谊座谈会,10月份,举办一次大规模的人才劳动力信息发布会,聘请各地的用工单位来迁西共商人才大计,解决人才劳动力市场有场无市的问题。

(二)坚持实施民安工程,办好二件实事不动摇。

再就业工作要有新成绩。

再就业指导科在做好基础工作的同时,要把落实4050人员和三种家庭人员帮扶政策作为当前再就业工作的一个重点来抓,按照文件规定的内容,一项一项去抓好落实。

会同有关单位联合实施的事项,要尽快与会办单位沟通,力争在最短的时间内达成一致意见,按步骤组织实施。

此项工作必须要在10月底前全部落实到位。

还要在县街道办下属的8个居委会配备16名劳动保障协管员,从下岗失业人员直接招用,优先考虑大龄困难就业对象。

既可安置一批下岗职工,特别是为大龄困难就业对象找到就业门路,而且可以进一步健全劳动保障基层服务网络,为今后更好的开展工作打下基础。

医疗保险制度改革要有新突破。

扎实开展困难企业医疗救助工程,全面落实县政府《困难企业退休人员大病医疗救助办法(试行)》,按政策及时对符合条件的人员进行医疗救助,同时尽快研究出一套合理的企业医疗保险办法,实现原企业医疗费统筹与医疗保险的平稳对接。

着手探研灵活人员医疗保险办法,让更多的群众得到医改带来的实惠。

适当放开定点药店,对符合条件的药店纳入医保范围。

(三)实施民心工程,坚持推进重点工作不动摇。

劳动执法要出新举措,在组织劳动年审的基础上,严格贯彻《河北省劳动保障监察条例》,开展好“整治就业环境,维护劳动者就业权利”百日专项监察活动,凡是拖欠工资和社会保险费、使用童工、非法职介等违反劳动法律法规的企业,一定要给给予处罚。

保险扩面要有新方法,针对当前铁矿普遍效益不景气的现状,要及时调整工作思路,从宣传入手,多进行上门宣传,把政策讲明、说透。

对拒不参保的企业,抓出1-2个典型,劳动动监监察大队要积极配合,除按政策处罚外,通过新闻部门坚决给予曝光。

企业劳动合同鉴证工作要有新进展,要把劳动合同鉴证工作作为规范企业用工行为和预防和减少劳动争议的一个抓手,在乡镇推行签订劳动合同的同时,合同鉴证工作一并进行,使我县的劳动合同管理进一步规范化、制度化。

机关队伍要有树新形象。

坚持以人为本,继续推行创建学习型机关活动,通过学理论、学业务、学法律、学科技,激发同志们的学习兴趣,树立终身学习的观念,不断提高机关干部的综合素质和理论水平。

深入实施民心工程,将访贫问苦作为机关干部的必修课,到帮扶户中开展四个一活动,把党和政府的温暖送到群众的心坎上。

深化和拓展树人劳社保干部形象活动,按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求,以职工群众高兴、满意为标准,严格落实首办责任制,进一步规范服务行为,改善服务态度,提高服务质量和服务效率,树立新时期公道的人劳社保干部形象。

最后,我再对各位中层干部提几点要求:一是要与局班子保持高度一致。

中层干部是全局工作的中坚力量,是完成全局工作任务的力量源泉。

因此说每位中层干部要从思想和行动上与保持一致,无论是考虑问题,还是解决问题都要从对局党委负责,对局班子负责的态度出发,决不能出现南辕北辙和与局班子决策背道而行的现象。

二是要充分发挥模范带头作用。

中层干部的岗位是带头攻坚的岗位,要认识岗位就是责任,都要投身到“一名党员一面旗帜,我为党旗增光彩”活动中来。

要带领同志们一道攻艰克难,特别是在困难面前,要敢于承担责任,敢于为领导担担子,最辛苦的工作中层干部做,最累的工作中层干部做,走在群众的前面,成为一面不倒的旗帜和标杆,发挥出一名党员干部应有的作用。

三是要严格落实责任。

每个中层干部都是本科室工作的现直接责任人。

哪项工作完不成,局班子直接追究科室负责人的责任,年底直接取销评先评优资格。

同志们,我们的工作成绩来之不易。

我们要把这种好的势头继续保持下去,以昂扬向上的风貌和奋发有为的精神,创新务实,攻坚克难,圆满完成各项工作任务,向县委、县政府交一份满意的答卷。

同志们:

今年上半年,在省委政府的正确领导下,全办上下围绕中心,服务大局,齐心协力,开拓进取,按照年初确定的目标任务,扎实推进各项工作,取得显著成效,为高质量完成全年任务奠定了良好的基础。

一、加大指导力度,深入推进依法行政

第一,加强依法行政规划部署。

紧紧围绕省委政府中心工作,自觉把依法行政工作放到时代发展的大背景下来思考,放到建设“三个强省”的大局中来谋划。

提请政府召开全省依法行政转变作风工作电视电话会议,李斌省长出席会议,并作重要讲话。

组织召开省推进依法行政工作领导小组第四次会议,全面总结2016年全省依法行政工作取得的成绩,对2016年工作作出部署,明确了加强和改进政府立法、提高行政决策的科学化水平、进一步规范行政执法行为、强化行政监督问责四项重点工作。

领导小组印发《2016年全省推进依法行政工作要点》,对2016年全省依法行政工作作出具体安排。

组织召开全省各市及省直管县法制办主任会议,专题研究推进依法行政工作具体措施。

第二,强化依法行政典型示范。

着力培育树立具有示范引领作用的先进典型,努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。

在认真总结淮南、黄山、淮北、铜陵和xx山等市开展依法行政示范工作的基础上,积极谋划开展创建依法行政示范单位活动。

经过深入调研、广泛听取意见,提请政府办公厅印发了《关于开展创建依法行政示范单位活动的意见》,在全省范围部署开展依法行政示范单位“四级联创”活动。

加大评比表彰力度,组织召开全政府法制工作暨表彰大会,对全政府法制系统及城管执法系统先进集体和先进个人进行了表彰。

第三,发挥依法行政考核作用。

组织开展了2016年度全省依法行政考核。

通过自查、复查、依法行政知识测试、问卷测评、网上测评、评议打分等环节,对设区市政府和省直单位进行了考核,考核结果报送政府办公厅纳入政府目标管理考核。

根据政府年度目标任务考核办法调整情况,制定2016年度依法行政考核方案,进一步完善依法行政考核制度和机制。

考核方案设置了更加科学合理的指标体系,改进了考核工作的方式方法。

增加省领导小组成员单位评议的方式,进一步发挥省领导小组成员单位的作用。

二、服务经济社会发展,切实提高政府立法水平

第一,统筹安排2016年度立法计划。

对省直部门提出的立法项目建议进行整理。

起草政府立法计划草案,提请政府印发。

全年安排地方性法规草案实施类7件,论证类22件;

政府规章实施类6件,论证类16件。

着力加强有关深化改革开放、促进经济又好又快发展,保障和改善民生、维护社会和谐稳定,推进节能减排、保护生态环境,规范行政行为、加强政府自身建设等方面的立法工作,切实保障省委、政府决策部署的贯彻实施,为打造“三个强省”,加快建设美好安徽提供有力的制度支撑。

年度立法计划制定后,组织召开了政府2016年立法计划实施工作会议。

省直部门分管立法工作的负责人和法制机构负责人就立法项目的起草、调研、论证等工作进展情况和下一步工作安排作了通报和交流。

第二,稳步推进经济社会立法。

上半年,共完成5件地方性法规草案、5件政府规章草案,分别占年度立法计划中地方性法规和政府规章实施类立法的半数以上。

其中,1件地方性法规、4件政府规章已正式出台。

这些立法,分别对防震减灾、无线电管理、民族工作、律师执业、道路交通、农村饮水安全、车船税等进行规范。

立法过程中,更加注重立法质量和实效。

坚持从省情出发,突出地方特色,通过制度层面解决我省经济社会发展中的相关问题,提高法规规章的针对性和可操作性。

坚持立改废相统一,注重根据经济社会发展的实际和需要,及时修改和废止有关法规和规章。

提请政府印发《关于修改

安徽省森林植物检疫实施办法

等规章的决定》和《关于废止

安徽省预防和控制计算机病毒管理暂行办法

等规章的决定》,完成政府规章修改11件,废止3件。

第三,不断完善立法工作机制。

坚持科学立法、民主立法,继续扩大公众参与,加强部门协调沟通,不断创新立法工作机制。

在立法的起草过程中,全部通过办门户网站公布草案内容,广泛征求社会各方面的意见。

开门立法,民主立法,使社会公众及时掌握立法动态,积极参与立法工作,也使得立法工作能够接地气,能够真正解决百姓关心的问题、现实存在的问题,保障了人民群众对立法工作的知情权、参与权。

充分征求省直有关部门、基层政府的意见,认真倾听他们的声音。

完善细化立法工作流程。

把草案审查工作分为征求意见、省内调研、省外考察、部门协调、专家论证、领导审签等六个环节,细化了每个环节的时限和工作要求。

加强与省人大常委会相关工委的联系。

在立项论证、专家论证、立法预审等各个环节,邀请人大立法领域专家参与论证,认真听取吸纳他们的意见,做到问题早发现、早解决,实现了我办和省人大相关工委的顺畅沟通。

三、突出工作重点,着力加强政府法制监督

第一,加大行政执法行为规范力度。

不断完善规范行政执法行为相关制度。

起草了《关于进一步改进和规范行政执法工作的意见(代拟稿)》,近期即可提请政府常务会议审议。

着手对《安徽省行政执法人员资格认证和行政执法证件管理办法》作进一步修改和完善。

继续加强对具体执法行为的监督检查。

与省监察厅联合开展2016年度检查活动,对教育、司法、人力资源和社会保障、住房和城乡建设、卫生、人口和计划生育等六个部门进行重点检查,同时对2016年重点抽查的国土资源、环保、水利、地税、安全监管、旅游等六个部门开展回头看,检查工作整改情况。

有序开展行政执法资格认证工作。

印发《2016年度全省行政执法人员资格认证工作计划》,并会同政府各有关部门认真组织实施。

上半年,培训xxxx多人,发放执法资格证xxxx多个,发放执法证件xxxxx余个。

第二,积极推进相对集中行政处罚权工作。

依法审核并报经政府新批准宣城xx区、滁州南谯区在城市管理领域开展相对集中行政处罚权工作。

加强对含山、怀宁两个尚未开展此项工作县的督导。

目前,全省16个市、59个县开展了这项工作,覆盖面分别占全省市县总数的100%和95%,处在全国前列。

为促进和保障我省相对集中行政处罚权工作的健康开展,我办在《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权办法》的基础上,起草了《安徽省城市管理领域相对集中行政处罚权条例(草案)》,现已完成立法前期准备工作。

加大对市县城管执法工作指导力度。

分别在滁州市、潜山县召开了全省设区的市城管执法局长理论与实务现场研讨会和全省县(市、区)城管执法局长理论与实务现场会议,全面分析了我省城管执法工作面临的形势任务,统一了全省城管执法工作思路。

第三,认真履行规范性文件审查备案职责。

依法审查政府各部门报送前置审查的规范性文件14件,分别提出了合法性审查意见;

备案登记各市、政府各部门报送备案的规范性文件210件,向国务院报送政府规章5件。

对备案审查中发现的、有关部门和公民提出异议审查申请的4件市(县)政府规范性文件,依法进行审查处理。

按季度对规范性文件报审情况进行通报。

配合省编办、省政务公开办等有关单位,完成省科技厅、省广电局等14家政府部门行政职权清理工作中职权事项合法性方面的审查。

四、畅通行政复议渠道,有效化解行政争议

第一,依法办理行政复议案件。

上半年,共收到行政复议申请221件,受理176件,已办结126件,其中作出维持决定的87件,其余为作出撤销、变更、确认违法决定及因双方和解而终止案件,综合纠错率达31%。

在办案过程中,办案人员严格遵循办案规则,依法履行职责,在查明事实的基础上,公正提出处理意见,确保办案质量,较好地维护了人民群众的合法权益,促进了各级行政机关依法行政,及时化解了诸多社会不稳定因素,为全省经济社会发展营造了良好的环境,赢得了人民群众的好评。

第二,认真办理行政应诉和涉法事务。

上半年受政府委托办理行政应诉案件9件,目前已审结3件,均维持了政府的行政复议决定。

办理了3件申请人不服政府行政复议决定向国务院提起裁决案件的答复事项。

办理涉法事务近10件。

对行政应诉案件,都及时提出答辩,提交证据材料,积极出庭应诉,依法提出应诉意见,树立政府依法办事的良好形象。

对国务院裁决案件,及时提出答复意见,提交证据材料,积极配合案件的听证及实地调研,并根据政府领导要求,落实国务院裁决决定和有关行政复议意见。

第三,加强对全省行政复议工作的指导。

与省国土资源厅共同转发《国务院法制办关于依法做好征地补偿安置争议行政复议工作的通知》,并根据我省实际提出实施意见。

组织召开全省征地补偿安置争议行政复议工作会议,学习传达有关文件精神,研究部署工作,就征地补偿安置争议案件办理进行业务指导。

编辑出版《行政复议决定书选编》,指导全省行政复议人员制作行政复议决定书,改进我省行政复议文书的制作质量。

对办案发现的行政执法过程中存在的问题,制发行政复议意见书和建议书,及时提出改进工作、规范执法、完善制度的意见和建议,加强监督和指导。

五、围绕法制实务,积极开展法制研究和宣传

第一,认真组织政府法制研究工作。

针对皖江示范区法制保障、行政执法现状、集体土地房屋拆迁补偿、政府立法成本效益等政府法制热点难点问题,组织开展了4项课题研究。

上半年,完成两项课题研究,研究成果通过《法制研究报告》发布。

《皖江示范区法制保障研究》为我省推进皖江示范区产业转移在先行先试权的理解与运用、产业承接园区运行、制度建设与立法协调、执法模式与执法协调、利益共享与考核评价等机制构建上提供了决策建议。

《安徽省集体土地房屋拆迁补偿问题研究》为确定我省集体所有土地房屋拆迁补偿原则、补偿标准、补偿方式、补偿程序、补偿争议解决方式提供了参考依据。

在此基础上编写的要情专报《我省征收集体所有土地房屋拆迁补偿问题及建议》,得到政府的高度重视,李斌省长和副省长分别作出重要批示。

我办重要理论研究成果《地方政府立法权研究》一书正式出版,为我省立法工作提供了理论指导。

第二,进一步推进政府法制宣传工作。

建立政府法制新闻宣传奖励制度,健全政府法制新闻宣传统计制度,不断完善政府法制宣传工作制度。

据不完全统计,上半年,《法制日报》和省内在肥主要媒体共刊发宣传我政府法制工作新闻稿件110余篇,扩大了我政府法制工作的社会影响。

组织召开了2016年度政府法制新闻宣传工作表彰暨座谈会,邀请法制日报、安徽日报等17家新闻单位记者参加座谈,对成绩突出的记者进行了表彰。

组织开展了全政府法制和城管系统法制宣传工作专项评比表彰活动,评比表彰了一批先进单位和工作者。

加强与基层法制宣传队伍的交流,建立了网上快速交流信息平台,实现信息及时无障碍传送。

及时搜集整理政府法制工作动态。

上半年共编发《法制动态》简报5期,为领导决策、处室工作提供了重要参考。

第三,积极做好书刊编辑发行工作。

编辑出版《政府法制建设》3期。

推出《立法专递》专栏,重点介绍我办参与起草并出台的法规规章,及时宣传新的法规规章。

推出《主任访谈》专栏,系统报道了全省各市法制办2016年度的主要工作成绩、创新实践、典型经验及2016年政府法制工作的整体思路和重点工作谋划,全面展示了全省建设法治政府的进程。

组织编辑出版《安徽省法规规章汇编》(2016年本),并积极做好发行工作。

根据全省法制系统干部和行政执法人员培训工作需要,积极做好《依法行政案例评析》、《依法行政小全书》的发放工作。

在上半年工作总结会议上的讲话篇十九

各位领导、同事们:

今天我们在这里举行公司工作总结会议,在这里首先感谢大家一年以来为公司所有的付出,大家辛苦了,这一年经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩。企业综合实力增强,社会信誉提高。

一、下面我将进行简要的个人工作报告:

1、明确公司使命和企业文化,安排岗位和工作职责,建立了公司官方博客,点击率一直处于领先位置。

2、注重企业文化建设,提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念,主张“共创、共赢、共分享”,引导广大员工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示,精神饱满有新意,体现公司的性质和服务理念,获得广大同仁的赞赏。

一是从职工关心入手,一同学习一同成长,杜绝“短板效应”,让团队的力量逐步攀升。

二是注重维护企业领导班子团结,缔造企业大家庭。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

三是团结合作伙伴,和盈众传媒、友众汽车销售开展合作,建立战略合作伙伴关系,同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度。

4、高度重视经营开发工作。

经与领导班子成员协商:我们决定根据市场调查工作报告,加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责经营方针,取得了可喜成绩,上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务,并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平的目的。

5、始终把思想作风建设摆在第一位。

自担任企业总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定,一切从企业以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害企业和员工的.利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己家人。

二、存在的问题和今后努力方向。

从我的个人工作总结报告看来,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

作为一名公司领导,我更应该为我们公司更好的发展做出贡献,所以在新的一年里,我会和所有的班子成员一起,吸取大家的意见和建议,廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在20××年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

在上半年工作总结会议上的讲话篇二十

半年来我做好自己的分内工作,做好工作是一个漫长的需要时间的事情,做好一件事情是不简单的,做好一个工作更加如此,我严格的要求自己,让自己变得强大,让自己不断的进步,我们做什么事情都是希望自己不断的进步的,这是一个必然的,做好一个工作,就是这样,我积极听从上级的安排,该自己做的事情一定不敷衍,往往怕的就是对工作是一个敷衍的态度,这也是很多人容易犯的,这半年来,我一直严格的要求自己,让自己学会换位思考,去组好这个工作。

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