总结是对过去的沉淀，也是对未来的展望。总结应该突出重点，突破大众思维，给读者留下深刻的印象。我们收集了一些优秀总结的例子，希望能够对大家的写作提供参考。
奖惩细则体会篇一
为充分调动职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。
奖励：
一、对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。
二、对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的一定比例提取给个人。
1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10%提取。
2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。
处罚：
三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元，10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天，1小时后为一天)。
四、旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。
五、消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。
六、无正当理由，不服从分配及安排的，按旷工处理。
七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重移交有关机关处理外，单位将据情节给予一定的处分和经济处罚，因触及刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。
八、利用工作之便以权谋私，接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等)，一经发现除返还或赔补外，发现一次处罚当事人200元，情节严重的加倍处罚。
九、除工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求，发现一次处罚50元，如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。
十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发现一次除重新更正或补收外，处罚当事人100元。
十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不管或置之不理，发现或居民举报反映给公司一次处罚50元，出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次，发现一次处罚当事人200元。(正当理由除外)。
十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。
十三、严格考勤并做好记录，做到日考日记，并于次月1日报公司经理，审核签字后备案并编制本月工资表，如发现考勤记录与实际出勤情况不符，扣责任人30元/次。
十四、工作要负责任，因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失，按损失的实际造价予以赔偿。
十五、对员工的各类处罚，均由经理办公会研究同意报集团公司批准后执行。
奖惩细则体会篇二
学习方面：
1.作业完成并且字迹美观端正(优a)，得10分。(优+a+)得20分。
2.单元考试90分以上，得30分，95分以上得50分。
3.家庭作业没有完成或按时上交，一样扣10分。
4、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。
5、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分，得90以上得10分。
6、有进步的同学视情况由老师奖励。
纪律方面：
1.违反班级纪律将被记录在班级日志上，有一个名字，扣10分，两个名字扣20分，依次累计。班级被扣分，扣100分。
2.课间出操、集会，必须做到静、齐、快，讲话的、推同学的或打闹的，每次扣10分。
3、表现突出，被表扬的视情况奖励。
劳动方面：
1.卫生值日当天无批评，没有扣分，当天值日生每人得30分。值日认真的受到老师表扬的，得10分。忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2.平时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的(包括自己的课桌椅、地面等)，扣10分，并提醒。不改正的罚值日一天。
好人好事：
1.在一帮一活动中双方成绩都有一定的提高的每人每次得20分。
2.捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。
3.被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。
4.表现优秀者，根据情况而定，可若干分。
5、在各类比赛中获奖，为班级争光的，有奖励。
小助手监督方面：
1.小助手要为同学办事，不能私自乱用权利，被发现每人扣10分。
2.小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。
3.小助手要带头，做好其他同学的榜样，小助手有严重错误的做深刻检讨，被批评三次撤换。
4.其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。
5.小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的，由老师视情况奖励。
1、100分可兑换一个奖章，得到相应奖励。
2、每月评选班级之星，发给奖状，并公示。
3、奖券作为期末评优的一个重要参考。
4、如有发现私自交易奖券，一律没收上缴，并给予相应惩罚。
奖惩细则体会篇三
1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。 奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。
4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、 分类及适用范围
1. 行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）
2. 管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行）
3. 经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）
三、 奖惩原则
1. 奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2. 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3. 奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4. 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5. 奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、 奖惩项目设置（一）
1. 行政类：
行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2. 经济类：
经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3. 专项奖励类：
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
四、奖惩项目设置（二）
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1. 累计奖惩：
惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。
2. 功过相抵：
凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。
五、惩罚措施 (一)、行为规范类：
1. 着装仪表：
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4.
5.
(二)、管理操作类
1. 培训会议管理
六、奖励措施
七、奖惩执行和申诉
1、 奖惩由提案人或相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单位》
2、 《员工惩处单》或《员工奖励单位》由人力资源部根据上报资料审核，按相关责权
审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。
3、 在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总经理进行
申诉。
第一条、目的与适用范围
1、 为了规范公司在职员工的工作行为，切实保障公司的正常规范运作，明确公司对各
类功过行为的处理措施，特制定本制度。
2、 本制度适用于公司全体在职职员（含兼职）。
第二条、奖惩原则
公司推行奖惩制度，有效结合行政手段与经济手段，坚持以思想教育为主,处罚为辅的原 则对员工加以规范化的管理。
第三条、工作原则
1、以事实为依据，以书面材料为基础，以客观调查为主要工作方法。
2、以制度为准绳，依法办事，客观公正。
3、互相监督，奖惩相宜，充分发挥各级干部的管理功效。
4、逐级审批，保障效率和公平，保障公司与员工利益的平衡。
5、认真维护制度的严肃性，遵守国家有关的法律法规，避免不必要的劳动纠纷。
第四条、奖励条例
公司本着以精神奖励、工作鼓励为主，物质奖励为辅的原则，提倡积极、上进、好学、见义勇为、奉公守法、尽职尽责的工作态度和精神风貌。
1、精神奖励主要采取颁发奖状、证书、记功、通报嘉奖、表扬、表彰等形式；
2、物质奖励主要通过奖金的形式，其中奖金可分为工资奖励和工资外奖励两种。工资奖励指的是公司实行绩效工资制度的情况下，个人所得薪资的多少根据员工工作的效益而核发的；工资外奖励是根据员工的优秀表现情况，公司以现金形式奖励给员工，以起到表扬个人、鼓励先进、倡导全体员工学习的目的。
3、工作鼓励有以下几种方式：
1） 对具有发展潜能、绩效优异的员工予以晋升职务或薪资；
4）公司根据员工的工作情况，根据不同时期的激励要求及目的，安排组织员工参观学习考察、组织员工旅游等奖励形式。
4.1 奖励方式
4.1.1通报表扬
根据相关规定，在店内对员工的良好表现进行会议或书面通报表扬。
4.1.2 物质奖励
通常以现金形式为主要物质奖励形式，一般在当月工资中计算发放。
4.1.3 特别调薪
通常对于长期表现优异者，结合其工资标准，经批准给予特别调薪。
4.2 奖励内容及办法
4.2.1 拾遗上交（拾金不昧）。
4.2.1.1 折算金额约在200元以下的，以通报表扬；
4.2.1.2 折算金额约在200元以上的，视情况予以奖励。
处理结果的赔偿金额的5%-20%予以发放；
果的赔偿金额的5%-20%予以发放；
偿金额的5%-20%予以发放；
4.2.5 维护顾客或公司利益，见义勇为的，视具体情况及挽回损失程度予以奖励；
4.2.6 发现事故苗头，及时采取措施防止重大事故发生的，视具体情况予以奖励；
相关奖励措施执行。
4.2.8 节约开支，成效较为显著的；按考核的有关规定，或参照相关奖励措施执行。
4.2.9 提出合理化建议，经实施收到一定成效的；视收效情况，给予通报表扬或一定的奖励。
第五条、处罚条例
处罚、惩戒是为了防止和纠正员工的违规或失职行为，从而维护工作秩序和保障公司制度的实施，达到规范公司管理，促进公司发展的目的；所以管理人员应该遵循教育为主，处罚为辅的原则。
5．1 处罚的原则
执行处罚时必须遵循如下原则：
1）纪律处分必须有充分的理由和清晰的证据；
2）处分的轻重与所犯过失的轻重相符，尺度得当；
3）保证员工对纪律处分的上诉权。
5．2 过失的类别
a类过失：应处每次5元至50元的扣罚，同时可视情况给以口头警告或备忘录；经管理人员指出仍不改正的，可适当加重处罚力度或按b类过失处理；态度恶劣的，可按c类过失处理，造成公司或他人损失的，要如数赔偿。
1）、违反公司仪容仪表规定。
2）、负责的工作区域卫生情况差或乱堆放杂物。
3）、上班时聊天、嬉戏、看报纸、打私人电话、吃零食、打瞌睡等做与工作无关的事情。
4）、上班时无故离岗。
5）、不执行工作规定或规程。
6）、对顾客的咨询不理不睬或服务态度不佳。
7）、处理客诉事件不当，或引起顾客更大投诉。
8）、未按规定完成上级交给的工作。
9）、不服从管理人员工作安排和工作指令。
10）、私自换班、调班、调休。
11）、顶撞公司管理人员。
12）、不按通知或规定出席会议。
13）、在非公司规定的时间和场所进餐、抽烟，或未经上级允许，将食品或饮料带入工作场所。
14）、未做好班次交接就离岗下班。
15）、违反公司其它相关规章制度。
b类过失：应处以备忘录、书面警告及每次50元至100元的扣罚，经管理人员指出仍不改正的，可适当加重处罚力度，态度恶劣的，可按c类过失处理；屡教不改的，可同时处以降职降薪处分，造成公司或他人损失的，要如数赔偿。
员的责任。
2）、未经允许，擅自将公司资源用作私人用途。
3）、非工作需要出借工作证。
4）、违反公司操作规程，影响正常营业或管理运作。
5）、未经上级同意擅自安排外人进入仓库或办公区；
6）、未经允许，私自动用公司机器设备及材料；
7）、无证驾驶公司机动车辆；
8）、擅配或私配公司的'各种钥匙，未造成损失；
9）、故意制造谣言，中伤他人，搬弄事非。
10）、对工作问题隐而不报或不配合上司、有关人员调查，提供虚假证明或供词。
11）、故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理。
12）、因管理不善造成损失的。
13）、违反公司其它相应规章制度。
c类过失：应处以书面警告、调职、降职降薪及每次100元至250元扣罚，态度特别恶劣、屡教不改或情节严重的必要时可作违纪辞退处理，造成公司或他人损失的，要如数赔偿。
1）、不服从公司的合理安排。
2）、违反公司安全条例或从事危害安全的活动。
3）、故意疏忽或拒绝管理人员的合法管理造成的c类过失。
4）、隐瞒事实、知情不报，导致公司损失的。
5）、由于工作过失造成顾客重大投诉，影响公司形象和声誉。
6）、弄虚作假，欺骗上司和公司。
7）、拉帮结派，对抗管理，造成较大管理问题。
8）、私签考勤卡，实际未出勤而打上班卡。
9）、利用职权牟取私利。
10）、私挪公-款，数额不大的。
11）、出借工作证造成的c类过失。
12）、伪造或涂改公司的报告或记录。
13）、未经公司书面允许，擅取公司财务记录或其它物品。
14）、向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言。
15）、试图强迫同事加入任何组织或社团。
16）、未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作。
17）、从事与公司利益冲突的工作。
18）、违反操作流程，造成公司较大经济损失（5000元以上）。
19）、督导不力，导致公司重大经营损失。
20）、因管理不善造成的损失。
21） 违反公司其它相应规章制度。
d类过失：应处120分的扣罚，并作违纪辞退（旷工除名）处理，在全公司内通报，此后公司不再录用；造成公司或他人损失的，要如数赔偿，情节严重的移送公安机关处理。
1）、在办理入职手续时提供虚假个人资料或担保人资料。
2）、拒不执行工作安排，不按规定时间到新岗位报到。
3）、篡改考勤记录。
4）、连续旷工时间达到三天，一年累计达到七天。
5）、伪造或涂改公司的资料报告或记录造成的d类过失。
6）、故意疏忽或拒绝管理人员的合理管理造成的d类过失。
7）、向同事鼓吹任何政治理论或使用侮辱语言造成的d类过失。
8）、未经公司书面允许，擅取公司财务记录或其它物品造成的d类过失。
9）、故意销售过期变质商品，引起顾客投诉。
10）、与顾客发生争执、甚至辱骂顾客。
11）、在门店内与其他员工争吵、拉扯、斗殴，严重影响公司形象。
12）、由于个人行为，导致公司蒙受重大经济损失或社会不良影响。
13）、有意破坏公司财产，情节比较恶劣的。
14）、故意从事一些对公司及其他员工的健康和安全有威胁的活动。
15）、违反操作规定和安全条例，导致公司重大经济损失或严重浪费公司资源。
16）、违反公司安全条例或从事危害安全活动造成的d类过失。
17）、有盗窃商品或现金、偷吃行为或协助他人偷窃的行为。
18）、擅自改变商品售价或商品重量、数量，企图从中渔利（一律按盗窃处理）。
19）、发生偷盗行为，并视偷盗情况予以赔偿，扣罚当月全部工资。
20）、拾遗不交。
21）、行贿、索贿及违规收受供应商、合作伙伴馈赠。
22）、接受贿赂造成的d类过失。
23）、故意泄露公司经营机密，并从中牟取私利。
24）、泄露公司经营机密或经营情报资料，导致公司重大经济损失。
25）、未经主管人员批准为其他机构、公司或私人工作造成的d类过失。
26）、从事与公司利益冲突的工作造成的d类过失。
27）、故意损害公司的名誉和形象，且证据确凿。
28）、干扰公司的财务工作造成的d类过失。
29）、私挪公-款，数额较大的。
30）、因管理不善造成的d类过失。
益。
32）、违反公司其它相应规章制度。
5．3 处罚办法
5.3.1 备忘录
1） 员工有a类过失行为，且不属初犯但态度诚恳、知错即改的 ，管理者可视具体情况
开具备忘录，计入个人档案，发书面通知，并进行相应处罚。
2） 管理者依据实际情况及管理经验，确定采用何种处理办法，以便更好达到教育与督促
的目的。
3）三份备忘录作一份警告书计算。
5.3.2 书面警告
1） 员工有b、c类违纪行为，管理者应以《警告书》为书面单据，并根据有关规定进行
恰当的处理。
2） 所有书面警告均计入员工个人档案，并进行一定的经济处罚。
5.3.3 通报（批评）
1） 员工有c、d类过失行为，或违纪行为具有较大的负面影响，根据具体情况及授权，
可由办公室对违纪人给予通报批评。
2） 通报表扬及批评均记入员工个人档案，作为年终评优/年终奖计算的依据之一。
5.3.4 赔偿
由于员工个人原因导致公司财产损坏或损失的，由其本人承担相应的赔偿责作。具体处
理原则如下：
1） 损坏低价值物品或商品的，照价赔偿。
2） 由于工作失职，造成商品失窃或顾客信用卡被盗用，金额特别巨大的，视具体情况由
当事人予以赔偿。
3） 利用公司资源擅自处理私事，有关费用应由当事人全部赔偿。
5.3.5 扣罚（经济处罚）
员工有行为过失的，管理者依据相关规定给予经济处罚，一般采用扣款的形式。
5.3.6 调职调部门
员工有行为过失的，由于屡次违反或情节严重或负面影响较大等，不再适宜留用现职或留在现部门/门店。可建议给予调职或调场处理。
5.3.7 降职降薪
员工有行为过失的，由于履次违反或情节严重或负面影响较大等，且不再适宜担任原职务或享受原薪酬，可建议给予降职降薪处理。
5.3.8 留职察看
员工有c或d类过失行为，或屡次有a、b类过失行为，由于本人认错态度较好，或者对公司有一定的贡献，暂不予以辞退，可建议给予留职察看处理，察看期一般为三个月到十二个月，察看期内仍有违纪行为的，则应予以违纪辞退处理。
5.3.9 辞退
a 辞退
员工违反公司有关规定但未达到违纪辞退条件的，或正式任用后不能胜任岗
位工作要求的，由于公司决定不再予以雇用，按“辞退”处理。
b 劝退
即经公司与员工本人协商，双方自愿解除劳动关系，互不追究有关补赔偿或其他责任。
c 违纪辞退
员工严重违反公司规章制度，其行为属于c、d类过失行为，即达到违纪辞退条件，并通报。
d 停职停薪
员工犯严重错误或屡次犯错误者，给予停薪停职处分。具体规定如下：
1） 员工在过去十二个月内犯同样过失而遭严重警告；
2） 在事件调查中：
经公司人事审批程序批准后执行；事件调查完成后视调查情况再确认是否予以补发其薪资和恢复其原岗位工作。
e 其他
员工有以下行为之一的，公司可作辞退处理，无需提前通知，也不作任何补偿，对于属违纪行为的，公司按上述规定同时作扣罚处理；造成公司或他人经济损失的，应予以赔偿：
1） 双方协商解除劳动关系；
2） 试用期内不符合录用条件或不能胜任工作；
3） 有一次上述c或d类过失行为；
4） 在职期间，被开具警告书两次。
5．4 处罚程序
a 授权
直接管理者、上级部门或有相关管理职责的职能部门的管理人员、经公司授权的管理人员有处罚权及奖惩建议权。
处罚中如涉及书面警告、调职调岗、降职降薪的应报公司相关领导批准。
5．5 员工申诉程序
职员如对纪律处分感到不满，可向上级申诉。
经与上级面谈后仍不满意者，可向公司办公室提出书面请求，经调查后再作决定。
第六条、其他
6.1以上奖惩发生分值除另有规定外，其余均由办公室在当月工资中进行相应加、扣。
6.2奖惩执行中，有关责任人须认真填写相应表格。
6.3本奖惩制度由公司办公室负责拟定，经公司研究讨论，由公司办公室负责解释及执行。
中山市姑妈豆腐花办公室
2015年5月17日
第一章 总 则
第一条 根据国家职工奖惩条例的有关规定及重庆市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。
第二条 适用范围：本细则适用于公司所有员工。
第二章 责任与权限
第三条 责任与权限
（一）对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予奖励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。
（二） 此规则的解释权归总经办。
第三章 运营程序
第四条 奖励
对有下列表现之一的员工应当给予奖励。
（一）在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的取得显著成绩的。
（二）提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。
（三）保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。
（四）为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。
（五）有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。
以上奖励公司在年终根据员工表现予以年终奖的形式奖励。
第五条 处罚
对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。
第六条 处罚细则
（一）出勤：
1、迟到或早退：迟到或早退10分钟内扣10元/次，30分钟内扣30元/次，1小时内50元/次，超过一小时视为旷工。（此项以总经办考勤为准，项目人员按公司微信群或项目考勤规定考核）
2、旷工：旷工一天扣罚当月绩效工资的20%，当月累计旷工三天扣罚当月绩效工资。项目人员未请假擅自离开工作岗位的按旷工处理。
3、病事假按公司考勤制度执行(病假期间提供医疗证明的按每天基本工资的70%发放,若不能提供医疗证明则按事假计算，不予计发病假工资)。
4、临时外出办事人员以微信群考核出勤情况，未按时传图片的扣20元/次。
5、会议出勤：按规定应出勤的会议，迟到10分钟内扣10元/次，30分钟内扣30元/次，迟到30分钟以上属旷会，旷会每次扣50元。会议除公司外派外出办事以外，原则上不允许请假，请假的按50元/次扣罚。
（二）工作任务：
1、严格执行公司会议制度，各部门不定时由部门负责人组织召开一次部门会议并交会议纪要到总经办，若未召开的部门负责人扣罚50元/次。
2、不能按时完成公司下达的工作任务的扣罚绩效工资50元/次（按任务计划单考核）。未按时完成工作任务给公司造成损失的，区分情节给予扣罚当月绩效工资的50%--100%。
4、因工作责任心不强造成工作不能按时完成而使公司蒙受损失的或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的；玩忽职守，违章作业或违章指挥、强令作业，造成直接经济损失的,区分情节给予以下处分：
负全部责任的，处以直接经济损失10%的处罚；负主要责任的，处以直接经济损失8%的处罚；负同等责任的，处以直接经济损失6%的处罚；负次要责任的，处以直接经济损失4%的处罚。经理级以上管理人员情节严重的给予撤职处分。情节恶劣，无悔过态度的予以开除处分。
及对公司造成损失程度处以500元以上罚款乃至开除。经营部对招标文件、图纸研究不透、其他因个人工作疏忽而造成的损失及出现原则性错误，对责任人处罚500元/次。
7、在工作岗位上打架斗殴，未直接造成经济损失的，给予批评教育，并扣罚本人月绩效工资20%；造成经济损失的按责任程度处以经济损失的5%--20%的处罚。
8、不遵守公司保密规定，泄露公司生产、经营或其它管理工作中属保密范围的项目、数据、图表，以及泄露保密范围内的文件、会议等有关信息的，造成损失或严重后果的，视情节轻重给予警告以上处分，并依法赔偿损失，公司保留法律追诉权利。
9、侵占、故意损害公司财物的，按照以下规定进行惩处：
有公司财物的，一律给予开除处分；
（3）利用工作或职务之便，私自变卖公司财物，谋取私利或小团体利益的，没收其非法所得，视情节轻重给予处分或开除，公司保留追究其刑事责任的权利。
10、 员工在试用期、见习期违反规章制度，受到行政警告或记过处分的，立即解除劳动合同。
第四章 附则
第七条 员工受奖励或处分的有关材料由总经办整理装入员工人事档案，作为考核员工的依据。
注：本试行条例试行期一个月，自2015年9月6日-----2015年10月5日试行。
奖惩细则体会篇四
(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：
1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;。
2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;。
3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;。
4、无较大过失;。
奖惩细则体会篇五
第一段：简介奖惩细则的背景及意义（200字）。
奖惩细则是指在组织、企业、学校等机构中，为了规范员工或学生的行为、提高工作效率而制定的一套规范性文件。通过奖励优秀员工或学生，激发其工作或学习主动性，促进企业或学校的发展。而对于不遵守规章制度的员工或学生，采取惩罚措施，督促其遵从规定。以下是我对奖惩细则的体会和反思。
第二段：奖励的策略及效果（300字）。
奖励是激励员工或学生的有效手段。在组织管理中，按照工作完成情况或学习成绩，采取不同的奖励措施。人人都喜欢得到表扬和认可，所以可以用奖励来激励员工或学生勇于承担工作或学习任务，提高自身能力水平。同时，合理的奖励制度也能够增强员工或学生之间的竞争意识和紧张感，激励工作或学习热情，从而提升整个团队或班级的效率和效益。因此，在制定奖惩细则时，要注意制定公平、合理、可行的奖励方案，避免出现赏罚不当和不公平现象。
第三段：惩罚的策略及效果（300字）。
在申明具体惩罚规则之前，我们应该仔细分析行为背后的原因并尽量采取更温和的方法，比如道德教育或建议性的惩罚措施。但在有时仍然需要向某些员工或学生采取强硬措施，才能保障整体组织、企业或学校的良好运营。惩罚的根本目的是对违规行为进行实质性处罚和强制。实行惩罚的结果应该是想让员工或学生意识到犯错的严重性，在日后的工作或学习中提高自我认知并避免同类错误再次发生。因此，在制定惩罚细则时，要注意量化使员工或学生望而生畏，并合理安排时间，使惩罚的效果真正到达预期目标。否则，过度用力会造成否定的突破，甚至是逆反心理。
第四段：实行奖惩细则的机制及所产生的问题（300字）。
奖惩细则是一项重要的组织管理手段，但实行过程中可能会面临一些问题。例如，员工或学生来自不同的家庭，教育方式和价值观可能不同。另外，有些奖惩细则存在制度性漏洞和不合理性，导致员工或学生的反感和无法达到预期效果。同时，实行奖惩细则的机制本身也需要不断完善，不断优化。最终目的是保障组织、企业或学校良好的运营，促进员工或学生的成长和进步。
第五段：结语与启示（200字）。
身为员工或学生，遵守规章制度，做奉献自己、造福他人的人，才是有前途的人。奖惩细则应该是组织、企业或学校的生命线，但这绝不是一种保障，这只是一种预警。因此，员工或学生需要依据自己的价值观，完善自己的行为习惯。无论是在工作还是学习中，都需要时刻提醒自己，时刻谨记规章制度，遵守规则，避免犯错。同时，组织、企业或学校也应该适时修改和完善奖惩细则，以真正反映现实和员工或学生期望，促进员工或学生的积极性和创造力。
奖惩细则体会篇六
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或部门提名;。
2、办公室、本部门审核;。
3、总经理办公会议会审;。
4、总经理批准;。
第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、通报批评;。
2、经济处罚;。
3、降级;。
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励。
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;。
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;。
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;。
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;。
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;。
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;。
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;。
5、不按要求打扫卫生罚款30元;。
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;。
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;。
8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;。
9、不配合各部门工作的罚款100元;。
15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;。
16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
奖惩细则体会篇七
奖惩制度是一个组织内部最基本的激励机制，奖惩细则则是落实这一激励机制的重要工具之一。奖惩细则体现了组织对员工行为的重视，同时也是员工信奉组织文化的体现。在这篇文章中，我将分享我在工作中应用奖惩细则的开云官网app下载安装手机版 。
在实际工作中，我意识到奖惩细则不是单纯的一份文件，更是一种管理态度和方法。我们的公司将奖惩细则当作管理工具，不断更新和完善，使其适应公司的需求。我们每一位员工都意识到，奖惩细则是一份合同。只有遵循合同内容，才能保证员工的利益不受损失，同时公司也能够得到更好的回报。
段落三：奖励是工作动力的源泉。
对于员工来说，奖励是一种激励和动力。在我的工作经历中，我经常获得领导的表扬和奖励。这些奖励不仅让我感到开心和肯定，更是我继续努力和提高的动力源泉。我和同事之间，也经常分享自己获得的奖励经历，鼓励和激发彼此的动力。同时，我们也会把“奖惩细则”这份文件当成我们的工作规范，定期检查一下自己、同事的表现，看看是否达到公司所要求的标准。
段落四：处罚是规矩的底线。
那么在员工存在违规行为的情况下，如何妥善实行奖惩细则呢？处罚是公司管理的规矩底线，必须遵守。公司的奖惩细则，在处罚方面特别注重公平和公正。例如，对于同一种违规行为，在不同时间实施的处罚不同，这就是根据实际情况进行量刑，并保证处罚结果的一致性。当然，在处罚的同时，公司也会鼓励违规员工进行改正，并引导重新融入团队。
段落五：从实践中总结经验。
通过实践与总结，我意识到奖惩细则对于公司的管理模式起到了关键性的作用。只有让员工认识到奖惩制度的存在，才能激发他们的工作热情和积极性。在实践奖惩细则的过程中，公司应当坚持公平公正，保证处罚的一致性。同时，也要注重奖惩的细节和差别化，并激励员工通过实际工作提升自身的综合素质。总之，奖惩制度是公司管理模式的精髓，也是公司在激励和引导员工方面的重要工具之一。
奖惩细则体会篇八
为不断提高我园的保教质量和服务质量，充分调动教职工的工作主动性和积极性，克服干多干少一个样的状况，真正发挥示范的作用，为此制定本园的奖惩制度：
(一)奖励。
1、在国家规定的节假日和假期教职工加班的，每天发给加班费50元；春节加班每天发给加班费100元。
2、教师参加幼儿教育活动系列竞赛奖，园内一等奖500元，二等奖400元，三等奖300元；幼儿园以上级县、市、省、国家级的递次增加一倍(上级已发奖金的除外)。以此内推；辅导奖折半计奖。
3、教育教学论文奖，由幼儿园、教科局等相关部门推荐参加教育教学论文评奖，评为国家一、二、三等奖的发给奖金500、400、300元，省级一、二、三等奖的发给奖金400、300、200元，市级一、二、三等奖的发给奖金300、200、150元，县级一、二、三等奖的发给奖金200、150、100元。
4、先进教职工表彰奖：国家级1000元，省级800元，市级600元，县级500元，园级300元。(包括先进工作者、师德标兵、优秀园长、优秀班主任、优秀教师、先进班集体、优秀党员、先进安全工作者、三八红旗手、巾帼标兵、五好文明家庭、年度优秀教师等，上级已发奖金的除外)。
5、每学期在园内被评为优秀备课、敬业奖、进步奖等的发奖金300元。
6、幼儿园每两年评4名骨干教师，被评为骨干教师者，园级500元，市级800元、省级1200元、国家级20xx元。
7、每月评选优秀保育员100元/人(考核包括班级卫生、协教、考勤等)。
8、每月设满勤奖100元/人。
9、代课费，园内有教师请病事假需要代课的，每代班半天给代课费100元。
(二)惩罚：
1、教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重进行处罚，轻者1次扣工资100元，重者交相关部门依法处罚。
2、教师上课时必须讲普通话。违者一次扣工资50元。
3、教师上班期间不遵守工作纪律，在教室、办公室吃早餐、带孩子上班或无故迟到、早退、退岗，上班时间私自换班、串班聊天、上网聊天、看电影、玩游戏、接打电话、玩手机、网购、织毛衣等工作，发现一次扣工资100元，并严格按照仁怀市委、政府作风整顿的相关文件进行处罚。
4、在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝告、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣工资100元，严重者不聘。和家长争吵的一次扣100元。
5、在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资100元。
6、在社会上说三道四，影响幼儿园的荣誉和形象的，一经查出一次扣工资200元。并写检查向全员教职工进行自我检讨。
7、教师培训经考核不合格者一次扣工资100元。
8、教师必须根据园教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课、准备教具、教学计划、教学笔记等，不能按质按量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资100元。
9、不参加教研活动听课等活动的，一次扣工资100元。
10、厨房人员及采购人员出现食物异常现象，造成幼儿中毒事故的，移交司法机关处理。
11、财会人员出现帐目不清，资金流失、挪用公款等现象的，承担损失赔偿责任，造成违法现象的，移交司法机关处理。
12、医务人员出现医务事故，视其情节轻重进行扣罚，并承担所有责任事故。造成违法现象的，移交司法机关处理。
13、档案没有按时完成的，每学期扣工资200元。
14、班级卫生不干净，留死角，一次扣保育员人30元。
15、不服从领导安排者，一次扣工资100元。
16、教师不按时参加体检的扣工资100元。
17、旷工一次扣工资200元；旷会一次扣工资100元；上班迟到10分钟内扣工资50元，请假病假一天扣工资100元，事假按照仁怀市实验幼儿园考勤制度执行。
18、未按时(每季度15日前)参加妇检的一次扣100元，办公室通知后才妇检的一次扣100元，通知后都未妇检者对单位造成影响的，单位所有人员非业务性工作的考核奖金(1000元)由本人负责。
奖惩细则体会篇九
1根据公司《安全生产管理办法》相关规定，制定本细则。
2生产安全管理。
2.1设备部应制定设备操作规程，以指导员工对设备进行正确的使用和维护，保障设备运行。
2.2生产部应组织对设备进行定期巡检，及时消除事故隐患。
2.3发生设备安全事故，操作人员应及时采取措施，并按照程序上报：班组-车间-生产部-公司。生产部应在事故发生后24小时制定整改措施。
2.4发现设备故障隐患和安全隐患任何人员有义务向管理人员（可越级）报告和提出整改措施，管理人员在接到隐患报告后应及时组织处理排除隐患；对报告有功人员根据情况进行100元―200元的奖励。
2.5发生设备安全责任事故，按照造成的全部损失进行处罚：
操作人员按照损失的20%处罚；
班长按照损失的15%处罚；
车间主任（或副主任）按照损失的10%处罚；
生产部主管安全副经理按照损失的5%处罚；
生产部经理按照损失的2%处罚。
因机修巡检或对设备处理不当造成的损失，以上处罚比例全部由机修人员承担。
2.6生产部应做好安全防护工作，定期开展安全检查，排除隐患，因防护不到位造成人身伤害事故要追究管理责任：
车间主任按照全部损失的10%处罚；
生产部经理、副经理按全部损失的5%进行处罚（由经理进行分摊）。
2.7车间操作人员应严格按照操作规程进行作业，因违反操作规程操作导致的人身伤害，操作人员要承担相应的责任：
操作人员违反规定者按照全部损失的50%进行处罚；
班长按照全部损失的10%进行处罚；
车间主任按照全部损失的5%进行处罚。
2.8发生安全事故或设备事故，车间必须组织员工学习，并作好记录；做到四不放过（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任人没受到处理不放过），未执行100元/次。
3.3交通安全管理。
1公司车辆由行政部指定专(兼)职驾驶员驾驶，任何人不得私自驾驶。未经批准的出车和非专职驾驶员驾驶车辆造成的事故和产生的损失自行承担。
2驾驶员必须严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》和公司的《车辆管理办法》，安全驾驶车辆，确保公司财产及人员的安全。因违章造成的`事故和产生的损失自行承担。
3公司车辆统一由行政人事部管理（派车，指派驾驶员及车辆例行保养等），因责任造成的故障及事故由责任部门承担。
4员工个人的交通工具，须持有合法手续，员工驾驶机动车，须遵守交通法规并持有交通管理部门颁发的驾驶执照。因非法驾驶机动车辆产生的一切后果由本人自行承担。
5员工个人的交通工具进入公司后，按照《门卫管理办法》进行管理。
4劳动保护管理。
4.1公司为员工发放相应劳动保护用品，根据岗位性质核定发放种类及标准，生产系统由生产部领发，后勤系统由行政人事部领发。
4.2员工必须正确使用劳保用品。
4.3穿戴工作衣帽。
4.1行政人员进入生产车间不佩戴：50元/次；
4.2生产部管理人员进入生产车间不佩戴：100元/次；
4.3生产工人（含实习）进入车间不穿戴：20元/次；
4.5对于随行人员或共同工作人员均有义务提醒督促，未提醒的按本人不作为论，执行50%处罚；经随行人员或共同工作人员提醒督促未改正的加倍处罚。
4.4劳保鞋。
公司为生产线员工配发水鞋。工作时间不穿：50元/次。
4.5安全带。
高空（离地面1.5米以上且无可靠安全围栏的）作业不系安全带的：50元/次；造成后果的自己承担50%的经济责任。
对于随行人员或共同工作人员均有义务提醒督促，未提醒的按不作为论，执行的50%处罚；经随行人员或共同工作人员提醒督促未改正的加倍处罚。
4.6对转动机械设备的检查处理。
对转动机械设备停运检查及检修未拉开电源开关(指空开或刀闸而启。
按钮，并履行停电，验电，悬挂警示牌)，100元/次。
4.7对工作现场井、坑的管理。
对工作现场的井、坑等有可能对工作产生妨碍或对工作人员造成伤害的要设置安全围栏并悬挂警示标识；对孔桩等需移动安全设施才能工作的，要有专人看护并及时恢复安全设施；违者：20元/次。
4.8对酒后上岗的处理。
对酒后进入工作现场人员，现场负责人（班长，车间主任或主管安全的副经理经理）有权拒绝其进入工作现场，对当班人员以旷工处理并处以每次：普通工人20元/次罚款，班长100元/次罚款，车间主任及以上人员200元/次罚款。
以上工作考核如不能落实到个人的，由所在班组，车间承担。
4.9公司为相关岗位配发的劳保用品标准，见《劳保用品发放标准表》。
5公共安全管理。
5.1行政部负责门岗、食堂的安全管理，制定安全管理措施。
5.2生产部负责生产区域安全管理，制定各岗位的安全管理办法。
5.3技术部负责本部门安全管理，并制定检验操作规程，药品安全管理等规定。
5.4发生公共安全事故，公司安全领导小组组长要在第一时间到达现场进行指挥，并立即向上级主管单位汇报。
奖惩细则体会篇十
第一章总则。
第一条根据《员工奖惩管理办法》（以下简称《办法》）要求，制定本细则。
第二条《办法》所指人事部门：指集团及各直管单位负责员工奖惩工作的管理部门。
第三条本细则适用集团公司及各直管单位全体员工。
第二章管理权限。
第四条奖励权限：
1、给予员工表扬、月度绩效考核分20分以内的奖励，由员工的直接上级提议，人事部门。
审核（直管单位由综合事务部审核），间接上级批准。
提议，人事部门和员工所在部门/单位领导审核，总裁批准。
3、4、给予员工记功以上的奖励，管理权限同本条“2”。授予企业优秀员工、标兵等光荣称号，具体实施办法另行规定。
第五条惩处权限。
1、对给予员工批评、警告或通报批评，并处当月考核扣分10~30分的处罚，由由员工的直接上级和管理部门提议，人事部门审核（直管单位由综合事务部审核），间接上级批准。
议，人事部门和员工所在部门/单位领导审核，总裁批准。
3、给予员工记大过以上的处分，管理权限同本条“2”。
第三章奖励。
第六条有下列表现的员工，应给予表扬，奖励月度绩效考核分5~20分：1、2、3、超额完成工作任务的；提高产品质量和服务质量，卓有成效的；工作认真努力，表现积极，有突出事例的；/64、5、6、7、8、9、10、努力学习，能力素质提升明显的；改善和创新工作方法，初见成效的；节约或有效利用公司资源，成绩明显的；主动承担非份内工作，认真完成，效果良好的；制止不良操作或行为，避免事故和错误发生的；助人为乐，拾物不昧，精神可嘉的；其它表现良好，成绩突出，值得表扬的。
第七条有下列表现的员工，应给予通报表扬，奖励月度绩效考核分20~50分：1、2、3、4、5、6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现优秀的；向公司提出合理化建议，为公司采纳的；制止或检举不良行为，使公司免受损失的；获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得荣誉者；培养和举荐人才方面成绩显著者；其它表现特别优秀，认为符合本条奖励标准的。
第八条：有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖品或奖金、奖状：1、2、3、4、5、6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，堪称楷模的；在公司开展的专项竞赛评比活动中表现突出、取得优异成绩的；为保护公司和员工财产，防止或者挽救事故做出贡献的。为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献的；节约资金，节俭费用，效果显著的；其它表现优异，认为符合本条奖励标准的。
第九条有下列表现的员工，应给予通报嘉奖，颁发奖品或奖金、奖状、记功：1、2、3、4、5、6、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，堪称楷模的；通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著成绩的；连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；个人业务、经营业绩完成情况优异，在业务推进方面有重大贡献的；其它为公司做出重要贡献，认为符合本条奖励标准的。
式予以奖励。
况，由人事部门提议，总裁审批通过执行。
第四章惩处。
第十三条员工有以下行为的，给予批评、警告或通报批评处分，并处当月考核扣分10~30分：
1、在工作时间聊天、嬉戏、吃零食或从事与工作无关的事情；
3、因过失以至发生工作错误情节轻微者；
4、妨碍现场工作、会议、活动秩序的；
5、擅自在公司电脑安装软件或利用公司电脑玩游戏者；
6、违反企业安全、卫生工作守则的；
7、无故不参加公司安排的培训课程、缺席会议的；
8、无故不参与企业文化活动、不按要求完成企业内刊撰稿的；
9、不服从管理，没有遵守主管人员指挥，尚未造成后果的；
10、浪费公物情节轻微的；
11、未认真履行职责造成工作轻微影响的；
12、未遵守“6s”管理规定，检查不合格的；
13、其它违反劳动纪律、疏于职守、工作懈怠等情节轻微达到处罚规定的。
第十四条有以下行为之一，给予记过处分，并处当月考核扣分30~50分：
1、违反本细则上一条规定3次以上或情节特别严重者；
2、未经请假，私自离岗外出30分钟以内的；
3、私人用途擅自取用公司物品，情节轻微者；
4、在公共场所喧哗、吵闹，严重影响工作秩序的；
5、因过失或违章作业致使出现工作错误，造成公司损失1000元以内，情节轻微者；
6、工作时间在工作场所制造私人物件或者干私活者；
7、对上级指示、指令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者，造成一定影响的；
8、同事、员工之间发生吵架、辱骂，造成一定影响者；
9、私自拷贝、泄露公司的文件资料，尚未造成后果者；
10、消极怠工，或工作不力屡诫不改者；
11、弄虚作假造成影响或虚报、多报费用在100元以下者；
12、对于严重违犯公司纪律的员工而予以隐瞒庇护、知情不报者；
13、有其他性质较为严重的违纪行为者。
第十五条有以下行为之一，给予记大过或留职察看处分，并处当月考核扣分50分以上。
1、违反本细则上一条规定3次以上或情节特别严重者；
2、未履行监管职责，或滥用职权、强令违章作业，造成事故和后果，产生重大影响者；
3、因个人过失或造成公司损失1000元以上，5000元以内，情节轻微者；
4、个人行为不检，对公司信誉、形象造成一定影响者；
5、未经许可，参加经营与公司业务有关业务或对公司业务竞争者提供支持的；
6、遗失、公司经营的重要文件、物品者；
7、其他严重违反公司规章制度的行为，造成公司经济损失或不良影响者。
第十六条有以下行为之一，给予降级、降薪或降职处分，当月考核分为0分。
1、违反本细则上一条规定2次以上或情节特别严重者；
2、向公司提供虚假个人资料、证件，或为谋取个人利益营私舞弊，情节轻微者；
3、不服工作安排和检查人员检查指正，情节严重、性质恶劣者。
4、不能胜任工作，经调整工作岗位仍不能胜任者；
5、泄露企业秘密，造成轻微后果者；
6、行为不检，损害公司形象，或参与散布不利公司言论，公司无法再对其信任者；
7、其它严重违背公司规章制度，情节非常严重者。
10、抵制或煽动他人抵制公司管理规定，污蔑、诋毁公司信誉，情节严重者；
11、鼓吹、煽动员工罢工、怠工者；
12、连续旷工达3日，一个月、季内累计旷工达4日，一年内累计旷工5日以上者；
13、违反国家法律、法规而受到司法机关、公安机关处罚者；
14、违纪违规，屡教不改或性质恶劣、情节严重者；
15、有其他重大过失或不法行为，造成严重后果或性质恶劣者。
外，按以下规定赔偿公司损失：1、2、3、4、5、第十九条。
作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
第二十一条受记过以上处分的员工在处罚未了结之前，不得调任岗位。
任，凡记过以上的错误，应根据情节追究领导责任，并给予相应处罚。
第五章附则。
第二十三条本细则所说以上、以下、以内，都包括本数在内，特别规定除外。
第二十四条本细则由集团人事部门负责制定，并负责解释。
第二十五条本细则自颁布之日起执行，其它规定与本细则不一致的，以本细则为准。
奖惩细则体会篇十一
班级是学校教育教学的基本单元，是学生在学校生活和学习的基层组织。能否建立良好的班集体，形成团结、合作、勤奋、进取的班级精神，对于学生的成长和学校教育教学目标的实现均具有重要的意义。因此，为了全面贯彻党的教育方针，更好的落实《小学生日常行为规范》和《小学生守则》，强化学生养成良好的日常行为习惯，提高学生的整体素质，培育和谐、团结、有序的班级氛围，特制定本细则。
(7)不扒教室和走廊的窗户，坚决不能把头伸出教室或走廊的窗户外面;。
(8)在学校打开水时应特别注意安全，避免被热水烫伤;。
(10)上厕所时，要小心慢行，特别是冬季，要注意防滑，避免摔伤;。
(11)不模仿电影电视的惊险动作，不玩暴力、危险性或不健康的游戏;。
(13)会拨打各种求救电话，如110匪警、119火警、120急救等;。
(3)教师上课前，值日生及时把黑板擦干净;。
(6)迟到的学生，应在门口向教师报告，经教师同意后轻步进入教室坐好;。
(17)积极认真学习英语，尽快进入双语学校的学生角色;。
(18)执行餐桌汇报制度，每天放学回家自觉向家长汇报当天的学习情况;。
(19)阅读健康向上、有益身心和增长见识的课外读物;。
(20)认真仔细完成作业，并有家长的检查签字，做错的要及时更正;。
(21)各组组长负责收发本组成员的作业，并向教师汇报作业完成情况;。
(22)每周小结一次，每月评比一回。对“学习表现不好者”给予严肃批评并通知其家长，反之，则给予鼓励和表扬;免造成人身伤害。
奖惩细则体会篇十二
1有下列情况之一的单位和个人（包括施工单位），由监理部提出，建设单位安监负责人审核，提请领导批准后给予奖励。奖励分表扬、发放一次性资金、授予荣誉称号等方式。
2认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规，上级有关文件精神，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中做出显著成绩，视情况给予奖励。
7各施工单位行政正职充分发挥安全生产“第一责任者”作用，实现全年无人身重伤以上事故，无重大机械、设备损坏、火灾、交通（施工现场）事故者，建设单位按年初制定的安全目标考核奖励。
9在年度安全、文明施工总结、评比、表彰中，对主体施工单位杜绝人身重伤事故、重大设备和重要机械损坏、火灾、交通（施工现场）事故的施工单位第一责任者和安监部门负责人，予以表彰（按安全责任状兑现）。对一般单位杜绝以上事故的施工单位第一安全责任人和专职安监负责人，予以表彰奖励5000-20000元（按安全责任状兑现）。
10其他在安全、文明施工中做出突出成绩者，视情况奖励。
11奖励基金来源，从安全技术措施经费中预留20%，与罚款合并作为奖励基金，财务部立专款帐目，专款专用，不得挪作他用。
12经项目安全委员会讨论通过，对各承包商预留一定的工程价款作为安全文明施工保证金，预留的保证金数目如下：
12.1设计承包商20万元。
12.2监理承包商10万元。
12.3主体标段施工单位合同额0.5%。
12.4输煤、水处理、铁路专用线标段30万元。
12.5其他施工承包商根据工程量及工程情况确定。
奖惩细则体会篇十三
一、惩处的种类：
院内通报批评、系统通报批评、取消当年评优资格、经济处罚、暂停执业活动、吊销执业证书。
二、惩罚的内容：
(一)无故脱岗，造成不良影响的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除当月奖金。
(二)集体观念不强，以个人利益为重，与同事闹不团结，不能密切配合共同完成工作任务的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除当月奖金。
(三)服务态度差，对服务对象有“生、冷、硬、顶、推”以及“吃、拿、卡、要”等现象的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金，对情节较严重的给予系统通报批评。
(四)不尊重患者就医权力引发医疗纠纷的，给予院内通报批评，取消当年评优资格。
(五)利用工作之便，向服务对象兜售卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品等谋取私利的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。
(六)违反医疗规范，私自转诊服务对象或以介绍服务对象就诊为由，收取“好处费”、“介绍费”的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。
(七)不遵守医疗原则，开不合理处方，做不合理检查，给服务对象造成不必要负担或造成医疗卫生资源浪费的，给予院内通报批评，取消当年评优资格，扣除全年奖金。
(八)徇私舞弊，给他人出具假医疗证明或假查体报告的，给予停止执业活动吊销执业证书的处理，情节严重的移交司法机关处理。
(九)利用工作之便，假借服务对象名义为自己或他人开药、作检查的，给予院内通报批。
奖惩细则体会篇十四
为切实加强油气库管理工作，规范行为规范作业，奖勤罚懒，提高全库员工的工作责任心，充分调动员工的积极性，确保油气库各项任务的顺利完成。生产安全运行，特制订考核奖惩细则。
1、油气库成立由油气库安全生产领导小组成员组成的考核小组，对油气库整体工作情况、员工工作行为以百分制形式进行考核，满分为100分，每分50元，将日常考核和月底综合考核进行汇总确定及兑现。
2、考核奖惩内容要及时传达给个人。
3、考核问题一旦被公司领导查实者，按公司领导意见处理。
4、如有违反油气库《防火防爆十大禁令》者，按规定处罚。
5、重大问题考核必须经油气库考核小组确定并书面上交公司批准。如违反有关规定制度，但没有相关奖惩条例的，参照相近的考核细则处理。
6、考核情况列入年终评比依据。凡考核确定内容，考核组成员不得私下议论或向他人示好，以确定结果为统一意见。
7、具体考核内容，详见油气库员工考核细则。
油气库员工考核细则
1、上班人员严格按照规定上下班，执行指纹考勤制度，如有违规按以下规定执行：每少一次扣1分;迟到或早退半小时内，扣1分;超过半小时，按旷工半天处理，具体按公司规定执行。
2、员工上班期间必须按规定着装，穿好工作服、工作裤。未做到每项扣1分。
3、严禁在禁烟区内吸烟，违者扣10分，作待岗处理;严禁在岗期间饮酒，违者扣3分。
4、严禁油气库作业期间值班领导及岗位操作人员脱岗，违者扣1分;造成严重后果的，报请公司领导处理。
5、严禁对入库车辆和人员不检查、不登记，违者扣2分。
6、严禁擅自更改、编造计量、质检数据;造成严重后果的，报请公司领导处理。严禁未按规定进行计量、油品化验及油品接卸、输转作业，违者扣3分。
7、严禁汽车油罐车装、卸油品时，不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业，违者扣1分。
8、严禁汽车油罐车装、卸油品后，不按规定对油罐车设置铅封即驶离油库，违者扣1分。
9、严禁值班巡检人员离岗、睡岗、代检、漏检和不按时巡检，违者扣3分。
10、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电等作业，违者扣3分;造成严重后果的，报请公司领导处理。
11、严禁在易燃易爆区域使用非防爆通讯、照明器材等。违者扣 3分;造成严重后果的，报请公司领导处理。
12、严禁装卸人员擅离岗位，违者扣2分。
13、严禁违反安全操作规程，违者扣3分;造成严重后果的`，报请公司领导处理。
14、工作必须服从库领导调动，不服从者从通知之日起每天扣2 分;影响恶劣者视情节加倍处理。
15、顶撞领导、威胁领导、殴打领导、拒不服从管理扣当事人10分;情节严重者作待岗处理，并报总公司。
16、工作期间吵架、打架扣当事人4分。严重影响工作者，作待岗处理。
17、认真做好台账及表格登统工作，未做到者扣1分。
18、油气库各岗位交接-班按规定做好交接-班手续，当面交接并在交接本上签名;未当面交接的，扣1分/次。交接本上未及时签名扣0.5分/次;未交接-班发生的问题由交-班人负责，交接-班后发生的问题由接-班人负责。
19、油气库生产作业场所严禁带手机，火种。如发现作待岗处理。
20、油气库晚间值班人员必须在17:00—18:00(作业期间可延迟)，到指纹考勤处按指纹，漏按每次扣0.5分。值班期间外出必须报告值班主任同意方可出库，未做到者每次扣3分。
21、上班人员(专职消防员必须参加)必须参加油气库应急预案演练，未参加者扣1分/次;参加未按要求做到位者扣0.5分/次。
22、各责任人按规定做好设备保养和责任区卫生保洁工作，发现保养不到位和卫生不洁问题，每次扣1分;情节严重者扣2分。
23、根据油气库通知按时参加每次员工大会，特殊情况书面请假，除正常作业外不参加员工大会者，每次扣1分;迟到早退者每次扣1分。
24、作业期间做与工作无关的事、干私活，扣1分;屡教不改者，加重处罚。
25、优质服务，礼貌待客，与顾客吵架扣2分，情结严重者扣10分，并向顾客道歉。
26、爱护公共财物，对任意损坏，侵占公物者扣5分，并赔偿损失。
27、严禁接送班车上吸烟，吃早饭，乱扔垃圾，违者扣2分。
28、不准带小孩进入作业区域，否则扣责任人1分。
29、擅自调班不服从管理者扣2分。
有下列表现之一者应予奖励：
30、工作积极努力，任劳任怨，竭尽所能完成任务，受到公司、库领导表扬，视具体情况，奖励2分/次。
31、发现油气库隐患并及时发现报告，奖励0.5分/次。
32、排除重大事故隐患，奖励3分/次。
33、刻苦学习，努力钻研业务技术，认真进行岗位练兵，参加各种业务考核比赛，取得好成绩，受到公司、库领导表扬，奖励2分/次。
34、发现设备设施故障，主动处理，受到广泛好评的，奖励2分/次。
35、积极提合理化建议，对改进企业经营管理和提高企业经济效益确有成绩者，奖励3分/次。
36、一直忠于职守，积极负责，在完成工作任务，提高企业经济效益或社会服务效益方面，有显著成绩者，奖励3分/次。
37、关心集体利益、廉洁奉公、舍己为人、助人为乐、事迹动人者，奖励2分/次。
38、其它未提及事项，由油库安全领导小组研究并酌情加分。
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奖惩细则体会篇十五
为了提高酒店经营管理水平，完善管理与服务规范，提高工作效率，树立良好企业形象，依据本企业员工手册，酒店相关规章制度规定，特制定本细则。
奖励的原则：奖优、奖勤、奖创新、奖效益、奖正气。
一、奖励类别及细则。
（一）部门奖励。
1、凡符合以下情形，部门可酌情奖励1—10分，并可酌情奖励50元—100元。
（4）努力学习业务知识，在部门岗位培训或酒店各类培训中成绩优异者；
（7）对部门经营管理工作提出合理化建议，获得采纳并取得明显效。
果者；
（8）发现事故苗头，及时采取措施，有效防止事故的发生或有效控制事故蔓延扩大者；
2、部门奖励适用的对象：部门第一负责人以下各级管理人员及部门员工。
3、奖金来源：部门奖励的奖金从部门基金中支出或从部门员工违规违纪的扣罚款中支出，原则上不得超支。
4、奖励评定方式：
按照一级对一级负责的方式，由各级管理人员向上提出对下级员工的奖励，最后由部门第一负责人审核批准确认，由部门填写一式三联的《员工奖励通知书》，交行政人事部审核批准后执行。
（二）行政奖励。
1、凡符合以下情形之一者，由酒店当局给予通报表扬及奖励，奖励分值10—100分，如果事迹突出，由总经理特批奖金，予以嘉奖，奖励金额100元—300元。
（3）揭露或举报贪污、受贿、盗窃、吸毒、卖淫嫖娼等违纪违法行为有功者；
（4）在酒店攻坚项目或设备、设施更新改造工作中有突出表现，取得明显效益者；
（6）在酒店开展“创优争先”、“最佳员工”、“岗位技能竞赛”等类似活动中，被评为行业标兵、最佳员工、岗位能手等荣誉，按各项评比活动实施方案予以奖励。
（7）在危急关头挺身而出，全力保障国家、人民、宾客、酒店财产或生命安全者；
2、行政奖励适用对象：酒店全体员工。
3、奖金来源：酒店管理当局奖励，由财务部直接以现金方式支出。
4、奖励评定方式：由部门将员工先进事迹以书面方式报告，连同《员工奖励通知书》一式三联，交行政人事部审核，呈总经理批准后执行。
（三）优秀管理人员奖。
1、该奖项适用人员为部门第一负责人及总监、副总经理，由董事长（总经理）本人亲自评定，由行政人事部开出《员工奖励通知书》，经董事长（总经理）签字批准后，由财务部以现金方式直接支付。
2、评奖方式：每季进行一次。
3、考评内容：（1）经济效益；（2）管理规范；（3）服务质量；（4）员工纪律；（5）员工培训；（6）创新成果等方面，考评酒店管理人员对酒店创造的贡献，同时参考考评对象当季奖、罚的情况做出客观公正评定。
4、奖金来源：
原则上以酒店七级管理人员累计扣罚款中支出，如有超支，经董事长（总经理）批准同意，以行政奖金方式直接由财务部以现金方式支出。
（一）过失类别及处罚。
1、轻微过失（扣1—5分），并根据情节轻重罚款10—50元。
1、当班时未按要求佩戴工牌；
2、当班时不着工作服，仪容仪表不整或工服着装不规范；
3、无故迟到、早退；
4、通过非员工通道进出酒店；
5、搭乘客用电梯或使用客用卫生间；
6、当值时偷懒、窜岗或扎堆聊天；
7、发现问题不及时向上级报告；
8、与同事发生工作上的纠纷而在岗位上发泄不满情绪；
9、在上司的正确督导下仍未能履行好岗位职责，掌握好工作规范，职能；
11、下班后或休假期间在酒店内闲游荡；
12、当值时会见亲友或闲谈；
13、当值时吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方进食或将用餐带离员工餐厅；
14、未能保持工作区域内清洁卫生；
15、随地吐痰、乱扔垃圾、纸屑；
16、利用工作时间处理私人事务的；
17、未经允许着制服离开酒店的；
18、服务态度欠佳，工作马虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；
19、故意浪费酒店财物，不爱护公物、工具及设施的；20、不积极配合接受培训的；
21、拒绝接受或不配合酒店授权人员的检查的；
22、违反安全守则或部门规章的；
23、不按规定时间提前就餐；
24、非工作需要私自进入总机房、监控室、发电机房、消防总泵房等要害部门；
25、非职责所需（工作需要）擅自进入客房区域；
26、因服务质量、服务态度问题而引起顾客投诉；
27、当班时擅自离开工作岗位而影响工作的；此外，对管理人员（领班及以上人员），轻微过失还包括：
28、未熟悉掌握本岗位工作职责或操作规程；
29、对员工培训不到位，致使员工对自己的职责或操作规程不懂；
30、日常工作中对下属员工分工不明确；
31、不及时传达酒店行政例会、会议、文件精神；
32、未能认真、及时组织员工学习酒店发布的各项规章制度；
33、未能按部门规章制度，召开部门例会，形成会议记录；
34、未能按职责要求或酒店管理要求及时呈报工作计划、方案或总结；
35、发现问题不及时处理又不及时向上级汇报；
36、不关心属下员工或经常招致属下员工投诉；
37、属下员工之间发生矛盾不及时协调处理引发事态进一步扩大；
38、此类似上述行为过失，按就近参照原则处理。
2、较严重过失（扣10—30分），并视情节轻重罚款（100元—300元）。
1、饮酒后上班或在工作期间内饮酒（因工作需要除外）；
2、未经批准使用酒店对客服务的设施、设备和酒店用品的；
4、在酒店营业场所或办公区域吵闹滋事，扰乱正常工作秩序；
5、当班时睡觉，带醉上班或行为不检点；
6、不尊重上司，不服从管理；
7、超越职权范围擅自做主，或无关本职工作事宜随意答复造成不。
良后果或直接损失；
8、违反操作规程导致不良后果或直接损失；
11、未及时完成上级交办的工作任务而又无正当理由的；
12、未经批准私自调休或自行换班；
13、旷工一至二天（旷工一天扣罚三天工资）；
14、将员工工牌、制服或饭卡给他人使用；
15、在规定的禁烟区内吸烟；
16、不配合酒店一年一度的体检；
17、将食品或其它酒店物品放在更衣柜内；
此外，对管理人员（领班及以上人员），较严重过失行为还包括：
18、工作缺少计划性，管理混乱；
19、无故缺席酒店有关会议活动；20、打骂员工有辱员工人格；
21、不服从上级管理人员工作分配或顶撞上级管理人员；
22、不能按时完成日常工作任务又无合理理由；
23、对职责范围内工作相互推诿，拒不履行；
24、应当请示的工作未经请示擅自作主，存在越权行为；
25、类似上述行为过失的，按就近参照原则处理。
3、严重过失（扣30分—100分，直至辞退或开除），并视情节轻重罚款300—1000元。
1、代人打卡或委托他人打卡；
2、私换外币或套取外币；
3、侮辱、谩骂、恐吓、威胁或危害他人；
4、泄露酒店机密资料，损害酒店利益；
5、在酒店内兜售、贩卖私人物品或商品；
6、抵制、阻挠酒店各种工作检查，或打骂行使检查，稽查职能的工作人员；
7、与客人争吵及顶撞客人，引起客人投诉的；
8、未经批准，擅自携带酒店物品离开酒店；
9、偷窃、骗取、蓄意损坏或毁坏宾客、酒店或同事财物；
10、携带、私藏或使用一切违禁品，如军火、炸药、攻击性武器或毒品、兴奋剂等；
11、无故连续旷工三天及以上者，作自动离职处理；
12、恶意骚扰酒店住客的私生活；
13、酗酒、赌博、打架或聚众闹事；
14、贪污、营私舞弊、以权谋私，行赌受赌索赌的，损害酒店利益；
15、直接或变相向客人索取小费或财物；
16、有意图的拾遗不报或私自处理客人遗留物品；
17、参与卖淫嫖娼行为；
18、组织、煽动或参与怠工、罢工、斗殴事件；
19、未经酒店当局正式授权，擅自向外界公开发表有关酒店言论，造成严重后果；
20、因迟到、早退或旷工引致酒店损失重大，影响极坏；
21、未经批准在酒店外兼职工作的；
22、蓄意破坏酒店设施、设备，给予开除；
23、散布黄色刊物、录音、录像；
24、未经批准，私自配置酒店或员工集体宿舍钥匙；
25、参加反动组织或黑社会组织；
26、触犯国家法律、法规受到行政或刑事处分；
27、伪造酒店文件、批复、印章，图谋不轨的，谋取利益的，给予开除；
28、偷窃客人、酒店或同事财物的，予以开除；
此外，对管理人员（领班及以上人员），严重过失还包括：
32、利用职权或工作的便利，徇私舞弊、纵容包庇属下，情节严重、影响极坏的；
33、侮辱、打骂上级管理人员。
34、因工作失职、失察、导致酒店重大经济损失或名誉损失；
35、利用职权，为自己或亲友谋取私利，损害酒店利益；
36、类似上述行为过失的，按就近参照原则处理。
三、处罚执行的程序及行政处分。
1、轻微过失初犯，扣1—5分；重犯，双倍扣分；第三次再犯，给予书面警告，并扣10分。
2、较严重过失初犯，口头警告，扣10—30分；重犯，给予书面警告，双倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，给予最后警告，情节严重者作违纪辞退处理。
4、对同一次违规违纪行为不重复扣分处罚。
例如：某员工违规违纪，部门已对其执行扣分，则行政人事部不再重复处罚，但如果处罚力度不足的，可以提出加重处罚。
业
绩
考
评
四、员工工作表现考评。
1、员工月累积扣分达10分及以上的，三个月内取消调薪资格；
3、员工连续三个月，月累积扣分均达10分及以上的，作为达不到工。
作要求，作辞退处理；
4、员工连续三个月，月累积奖分均达到10及以上的，工资可上调一档（行政级别不变）。
五、管理人员工作表现考评（领班及以上人员）。
1、管理人员月累积扣分达10分及以上的，三个月内取消调薪资格；
4、管理人员连续三个月，月累积奖分均达10分及以上的，工资上调一档（行政级别不变）。
六、附则。
2、本办法由行政人事部负责解释。
3、本办法自2014年8月15日开始实行，原有奖惩办法同时废止。
2014年7月22日。
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