做好报告的准备工作非常重要,包括收集、分析和整理相关数据和信息。为了撰写一份较为完美的报告,首先我们需要明确报告的目的和受众。接下来,我们将分享一些撰写报告的实用技巧和注意事项。
学校商圈调查报告篇一
商圈有别于传统意义上的概念,并不特指商业的聚集地,而是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店,它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心,想四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。
(1)交通条件分析。这是一个重要因素,它既决定商店的货流是否畅通,也决定商店的客流是否畅通,从而制约商店的经营效率。
(2)客流分析。店铺应该开在一个客流量比较多,比较集中的地方,让更多的消费者前来消费。
(3)竞争店铺分析。店铺周围的竞争情况对商店的经营也有很大的影响。一般来说,如果店铺的经营内与竞争店铺相同或相似,应尽量远离竞争对手开店;如果店铺经营内容与竞争店铺不同或互补,则应选择在竞争店铺附近开店。
(4)地形特点及位置布局分析。要选择能见度高的地点开店,一般来说,拐角的位置往往是最理想的地点。
(5)城市规划分析。要考虑城市建设规划,零售商必须从长计议,在了解交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅建设等规划的前提下做出最佳地点的选择。
(6)效益分析。最后一道工序是对店铺的未来效益进行评估,要详细地测算出成本费用情况,以此来决定是否需要开设店铺。
选址是店铺位置的选择、确定。对一家店铺来说选址是非常重要的,因为顾客在购物或者是消费的时候,店铺的位置是首要考虑的。同时,店铺的空间位置也是形成差别甚至垄断经营的重要条件。店铺里面商品的价格、商品组合、服务内容与促销手段等都是可以变化的,但是只有店铺的地址是很难改变的。因此,占优势的店铺位置对于经营者来说是非常重要的。
其次,店铺选址是一项大的、长期性投资,关系到店铺的发展前途,店铺选址是经营者确定经营目标、制定经营策略的重要依据,店铺选址是影响经营效率的重要因素。
提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展,有利于发现其不足的地方,及时地更改。就是一家专业市场调查公司,在商圈调查方面有着丰富的经验,可以为您的调查提供很多指导。如果您需要了解关于其他方面的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。
学校商圈调查报告篇二
商圈也称交易区域,是指以连锁门店所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。简言之,就是连锁门店吸引其顾客的地理区域,也是来店购买商品和服务的顾客所居住的地理范围。商圈可以分为成熟商圈和未成熟商圈,成熟商圈是指早已形成的比较固定的商业区域,一般不受个别门店开设的影响,未成熟商圈是指尚未成型的商圈,某一门店的进入会对其范围大小产生一定影响。连锁店商圈战略是从连锁发展全局出发而对商圈进行的总体规划和部署。商圈战略可以增强连锁店的吸引力和扩大顾客群,强化规模优势,促使超级市场经济效益的提高。
第一,商圈战略有助于超级市场连锁店网点建设。连锁店在经营管理上有一定程度的相似性,也存在一定的差异性,针对不同的经营环境规划出店铺活动的空间,使各分店既能保持与总店的相同性,又具有自身经营活动的灵活性,连锁店的开张既能吸引消费者,又能加剧该地区同行业的竞争。商圈战略有助于连锁店认清这种协同效应和竞争效应,扬长避短,发挥自己的优势。
第二,商圈战略有助于连锁店连锁组织形式的选择。从总体上看,超级市场连锁店商圈应具有总店、分店及分店之间和消费者之间的共性。但是,由于各分店所处的外部环境不同,内部条件又参差不齐,消费者活动空间相差甚远,从而使连锁店组织形式的抉择成为发展连锁的难题。商圈战略根据各分店所处的内外环境条件选择直营、特许或加盟形式,从而有效地解决这一难题,最大限度地扩大顾客群。
第三,商圈战略有助于连锁店增强吸引力。超级市场连锁店必须是经营者去适应消费者,企业的营销行为是去适应消费者的购买与消费行为。商圈战略就是要求企业及时了解消费者需求的变化,及时调整自己的经营活动,更好地适合消费者的需求,从而增强企业的吸引力。
总而言之,商圈战略是发展连锁店的一项基础性的工作,对于企业如何将目标市场由点扩展到网络,如何创造发挥规模优势,增强竞争力等,都具有重要的意义,对于连锁店的发展起到关键性的作用。
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学校商圈调查报告篇三
一个地方是否适合开店,需要从多方面权衡,我们要考察店铺的地理位置是否便利,人与车的主要动向和总体流量,地点的可接近性,以及视觉和其他感官效果等。
商圈理论最早是由德国地理学家克里斯泰勒在上世纪三十年代提出的,即商品和服务中心地理论。该理论的要点是以中心地为圆心,以最大的商品销售和餐饮服务辐射能力为半径,形成商品销售和餐饮服务的中心地。
从竞争的角度出发,店铺可以分为竞争型和孤立型两类。
竞争型店铺是指同一商圈内由竞争对手存在。竞争对手有两类:一是同类连锁店中的对手,来自这类对手的竞争压力是最大的;二是与本店有经营交叉的店,如肯德基与麦当劳在鸡类产品上的交叉。
孤立型店铺正好和竞争型店址相对,商圈内没有上述两类竞争对手存在。两类店铺各有其优点与不足之处,竞争对手比较少的商圈其吸引力会比较低的。
(1)店铺的经营特色。店铺要有特色、商品齐全、服务周到,并在顾客中树立了良好的形象,就会吸引顾客前来消费。
(2)店铺经营的规模。一般来说,店铺经营的规模越大,商圈就会越大。
(3)店铺商品的种类。店铺中商品的种类应该比较多,这样顾客的选择就会比较多,顾客的人流就会多。
(4)竞争店铺的位置。一个好的地理位置就相当于“良好的开端是成功的一半”。
(5)顾客的流动性。在流动性较多的地段其生意会比较好,顾客流动性会带来更多的消费。
(6)交通地理条件。交通比较繁华的地段其消费水平往往都是相对来说会比较高一些。
(7)店铺的促销手段。好的,能够吸引消费者的促销手段可以带来更多的消费和顾客。
店铺在选择店址时,总是力求以较大的目标市场,来吸引更多的目标顾客,为了实现这个目标需要经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料,并在此基础上进行经营效益的评估,衡量店铺的使用价值,按照设址的基本原则,选定适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
学校商圈调查报告篇四
3.以区块(或整条街)行业别而言,是合理或相辅相成;
4.以进入时机而言,是开发期或成熟期或饱和竞争期;
5.以店铺规模大小而定,是自成商圈或单打独斗;
6.以店铺业态别而言,是必须消费或专程消费或购物消费;
7.以历史的市场档次而言,是因地适应或引导消费;
8.以经营定位而言,是业态不清或定位不明;
(1)店铺的经营特征。
经营同同类商品的两个店铺即便同处一个地区的同一街道,其对顾客的吸引力也会有所差异,相应地商圈规模也不一致。哪些经营灵活,商品齐全,服务周到,在顾客中树立一种属寄性质的店铺,本身并无商圈,完全依靠因其他原因或前往其他店铺购物而随机光顾的顾客。
(2)店铺的经营规模。
随着店铺经营规模的扩大它的商圈也随之扩大,因为规模越大,它供应的商圈范围越宽,花色品种也越齐全,因此可以吸引顾客的空间范围也就越大。商圈范围虽因经营规模而增大,但并非成比例增加。
(3)店铺的商品经营种类。
经营传统商品、日用品的店铺,商圈较经营技术性强的商品、特殊性(专业)商品的店铺要小。
(4)竞争店铺的位置。
相互竞争的两店之间距离越大,它们各自的商圈也越大。如潜在顾客居于两家同行业店铺之间,各自店铺分别会吸引一部分潜在顾客,造成客流分散,商圈都会因此而缩小。但有些相互竞争的店铺毗邻而设,顾客因有较多的比较、选择机会而被吸引过来,则商圈反而会因竞争而扩大。
(5)顾客的流动性。
随着顾客的流动性的增长,光顾店铺的顾客来源会更广泛,边际商圈因此而扩大,店铺的整个商圈规模也就会扩大。
(6)交通地理状况。
交通地理条件是影响商圈规模的一个主要因素,位于交通便利地区的店铺,商圈规模会因此扩大,反之则限制了商圈范围的延伸。自然和人为的地理障碍,日山脉、河流、铁路以及高速公路会无情地截断商圈的界限,成为商圈规模扩大的巨大障碍。
(7)店铺的促销手段。
店铺可以通过广告宣传,开展公关活动,以及广泛的人员推销与营业推广活动不断扩大知名度和影响力,吸引更多的边际商圈顾客慕名光顾,随之店铺的商圈规模会骤然扩张。
现在越来越多的企业都会提前对商圈与店铺进行调查来检测其发展的情况,就是一家专业的市场调查公司,在商圈调研方面有着丰富的经验,可以为您的调查提供很多指导,如果您需要了解更多的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。
学校商圈调查报告篇五
中商产业研究院askciconsultingco.,ltd。
中商产业研究院简介。
力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。
中商情报通对各类数据建立月度、季度、年度持续的信息收集监测,覆盖近5000多个细分产业市场数据库,持续更新;中商始终为客户提供最新最全的行业数据,企业数据、研究报告等高价值咨询服务。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email电子版/特快专递。
【价格】纸介版:17800元电子版:17500元纸介+电子:17800元。
第一章福州市酒吧行业市场环境分析。
一、福州市gdp增长情况分析。
二、福州市社会消费品零售额。
三、福州市城乡居民收入情况。
四、福州市人口规模结构分析。
第二章福州市酒吧行业政策环境分析。
一、酒吧行业管理体制概述。
二、酒吧行业主要政策分析。
三、酒吧行业政策变化趋势。
第三章福州市酒吧行业规模分析。
一、福州市酒吧企业数量分析。
二、福州市酒吧企业分布情况。
三、福州市酒吧市场规模分析。
四、福州市酒吧服务价格分析。
第四章福州市重点商圈酒吧市场分析。
第一节商圈a。
一、商圈经济发展水平分析。
二、商圈酒吧企业数量分布。
三、商圈酒吧市场规模分析。
四、商圈酒吧服务价格分析。
第二节商圈b。
一、商圈经济发展水平分析。
二、商圈酒吧企业数量分布。
三、商圈酒吧市场规模分析。
四、商圈酒吧服务价格分析。
第三节商圈c。
一、商圈经济发展水平分析。
二、商圈酒吧企业数量分布。
三、商圈酒吧市场规模分析。
四、商圈酒吧服务价格分析。
第五章福州市酒吧排名调研研究分析。
一、按综合实力排名分析。
二、按服务价格排名分析。
三、按人气指数排名分析。
四、按人均消费排名分析。
第六章福州市互联网+酒吧市场分析。
第一节“互联网+”的相关概述。
一、“互联网+”的提出。
二、“互联网+”的内涵。
三、“互联网+”的发展。
四、“互联网+”的评价。
五、“互联网+”的趋势。
第二节互联网+酒吧市场分析。
一、福州市酒吧电商市场规模。
二、福州市酒吧线下市场渗透率。
三、福州市酒吧电商盈利模式分析。
四、福州市酒吧电商运营案例分析。
第三节福州市酒吧o2o市场分析。
一、酒吧o2o市场发展概述。
二、福州市酒吧o2o运营模式分析。
三、福州市酒吧o2o盈利模式分析。
四、福州市酒吧o2o运营前景分析。
第七章福州市酒吧重点企业竞争力分析。
第一节企业a。
一、企业发展基本情况。
二、企业股权结构分析。
三、企业经营情况分析。
四、企业分支机构情况。
第二节企业b。
一、企业发展基本情况。
二、企业股权结构分析。
三、企业经营情况分析。
四、企业分支机构情况。
第三节企业c。
一、企业发展基本情况。
二、企业股权结构分析。
三、企业经营情况分析。
四、企业分支机构情况。
第四节企业d。
一、企业发展基本情况。
二、企业股权结构分析。
三、企业经营情况分析。
四、企业分支机构情况。
第五节企业e。
一、企业发展基本情况。
二、企业股权结构分析。
三、企业经营情况分析。
四、企业分支机构情况。
第八章福州市酒吧行业投资环境及条件分析。
一、经济发展环境。
二、人口规模分析。
四、投资资金规模。
五、行业经验分析。
六、运营成本分析。
七、人工成本分析。
第九章福州市酒吧行业投资机会前景分析。
一、互联网助力行业发展变革。
二、80后消费特点催生新商机。
三、福州市酒吧市场规模预测。
学校商圈调查报告篇六
商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。
1.人口特点。
主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。
2.经济基础特点。
考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。
3.竞争状况和市场饱和度。
零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。
商圈分析有以下几方面现实意义:
一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础;
四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数;
五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化,如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。
以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯,做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度,希望对大家能够有所帮助,更多调研资讯可以直接登录查看。
学校商圈调查报告篇七
连锁商圈企业的网点扩张路径主要有四种:自建、并购、加盟、合作。
由于这四种路径各有优势和风险,企业必须对即将进入市场进行深入研究,结合自身具体情况选择最适合的路径。当然,企业也可以在一个时期同时运用四种路径加速扩张,这需要高超的资源整合能力和运作能力。以下就是做的关于连锁商圈扩张的路径的调查资讯,希望对大家能够有所帮助。
自建路径是指连锁商圈企业借助自己筹集的资金,通过对当地市场进行详细的,对备选地址逐一分析优选,确定店址并开设新的连锁门店,通过自身力量逐步拓展市场。
优势:新的连锁门店以开始就能按企业统一经营模式运行,迅速走上正轨,有利于商圈企业的一体化管理,公司原有的经营理念和经营模式能不折不扣地贯彻实施;有助于树立良好的企业形象;由于选址时对当地商圈进行了周密的调查分析,前期的对新店开业后的经营策略调整有很大帮助。
风险:该方式前期投入需要大量资金,企业必须有雄厚资金支持,且对内部资源应用要求较高;发展相对较慢。企业需要对新区域市场有一个了解、认识、把握的过程,当地消费者需要时间了解、接受新的进入者,因而初建的门店需要一个过渡期才能站稳市场。
并购是指连锁企业采取资本运营的方式,将当地现有的企业收购、兼并过来,再进行整合,使兼并商圈企业融为一体。
优势:通过收购兼并马来浓缩商圈企业可以共享市场资源、扩大顾客基础、提高讨价还价的实力。容易进入一个新的市场,因为兼并过来的企业就是当地已经存在的企业,熟悉当地情况,了解本地市场,或者已经积累了一定的无形资产,被当地消费者所接受,并购能使总部迅速占领新的市场;可以利用被并购商圈企业的人力资源,如果运作较好,投资成本可以相对减少,而扩张速度也会加快。
风险:兼并过来的商圈企业本身的组织结构、管理制度,以及商圈企业文化与母体商圈企业相差较大,还需要对其按母体商圈企业的标准进行改造,有一个磨合阵痛期,这同样需要成本;寻找合适的被并购企业需要机会,这可能会贻误进入一个新市场的时机;并购本身及整合被并购企业是一项复杂的工作,需要高超的管理技术和专业知识。
加盟一般称为特许经营,是总部将自己所拥有无形资产包括商标、商号、专利和经营管理模式等许可给投资者或加盟商,加盟上按合同规定在总部的统一指导下从事经营活动。
优势:可以节省大量资金投入和时间成本,迅速提高市场占有率;可以节省总部的人力资源和财力,风险小,充分利用加盟者在当下的人缘和经营积极性,可以提高成功率。
风险:加盟不能适合所有零售业态和服务行业,这使得该路径扩张范围受到限制;管理特许门店难度较大,加盟双方容易闹矛盾,总部不能随意更换店长和工作人员,不利于整体营销战略的实施和服务品质的整体规一;个别加盟店行为或经营失败会对总部品牌形象造成损害,不利于树立良好的企业形象。
合作是指连锁商圈企业与合作意向的伙伴进行多方面合作,包括引入战略投资伙伴共同开发新市场,包括与合作方结成联盟体采取复合连锁的方式进入新市场,包括向合作方输出管理、输出人力资源等方式,共同开发某地区市场。
优势:可以利用合作伙伴的人力、财力、物力等资源,减轻总部的投资压力;可以利用合作方的影响力占领市场,降低投资风险,双方可以共享顾客资源,相对加盟形式,合作形式更为灵活,店面招牌可以灵活处理,或打上连锁企业商号,或采用双商号,合作方式较加盟更容易被双方所接受,双方是在平等的位置上谋求双赢。
风险:合作伙伴有权力参与决策,不能独立决策,不利于统一管理;市场的开拓受到制约,不能按自己开店的一贯模式运作,时间和速度不能控制;合作方式不太稳定,由于其他事情变化,容易导致合作失败或合作终止。
学校商圈调查报告篇八
州将打造成为一个现代、开放、繁荣的休闲购物天堂。今后杭州的商业网点将形成1个市级商业中心、3个市级商业副中心、4个区域商业中心和12个区域商业副中心。
一个市级商业中心:领袖杭州商业这个最有投资价值的1个市级商业中心,主要指以延。
安路为中心轴,涵盖武林、湖滨、吴山三个商圈,东至中山路,西至湖滨路、环城路,南至吴山广场,北至西湖文化广场,是杭州市至2010年间唯一的的市级商业中心。
据了解,此商业中心建设的总体目标为,继续提高商业聚集程度,推进网点布局战略调整,提升商业设施品位,提高新型业态比重,完善服务功能,增强现代气息,形成高度繁华的现代大都市商业中心。
三个市级商业副中心分别位于萧山、余杭、下沙三地。据介绍,萧山将形成以核心的高品位商圈和以市心路北端为核心的商业群,形成以购物为主、商务为辅的新商圈;余杭的商业中心以北大街为轴,北到邱山大街,南到东西大街,以购物为主;下沙商业中心位于下沙镇,北到德胜路延伸段,南到艮山路延伸短,将形成与下沙城相协调的现代都市商业中心。
目前,这三个板块商业发展势头良好,加之三板块为杭州的三大副城,升值潜力巨大。萧山、余杭区中心已经培育出一定的商业氛围,而下沙的商业还没有形成气候。
庆春东路、滨江、翠苑、拱宸桥东南西北四个区域将构建区域商业中心。据了解,庆春东路区域商业中心位于庆春东路以北,秋涛北路以东,新塘路以西,凤起东路以南,将形成以购物为主、休闲为辅,与钱江新城品位相匹配的区域商业中心;滨江区域商业中心主要集中在沿钱塘江南岸的滨江大道中段,从高起点出发,形成目标消费层次以开云KY官方登录入口 档为主,集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的区域商业中心;翠苑区域商业中心处于文一路与文三路之间,东至教工路,西至古翠路,规划为以购物餐饮为主的区域商业中心;拱宸桥区域商业中心西跨运河至小河路,东至上塘路,南至登云路,北至定海路,是拱墅区行政中心所在地,规划为功能比较齐全,业态结构合理,以购物为主、休闲为辅的区域商业中心。
场、钱江新城区、下沙高教园区、滨江高教园区、小和山高教园区和三墩地区要构建商业适当集聚,功能比较完备,业态相对先进的12个区域商业副中心。业内人士表示,规划中的区域商业副中心目前总价较低,长远看来,这些区域中心或以学院为依托或为大量住宅区为依托,升值潜力相当大。
规划中的十一条商业特色街区分别是:湖滨旅游商贸特色街区、清河坊历史文化特色街区、南山路艺术休闲特色街区、武林路时尚女装街区、四季青服装特色街区、丝绸特色街区(杭州中国丝绸城)、信义坊商业步行街、梅家坞茶文化村、文三路电子信息街区、延安路时尚购物街、解放路时代商业街。这些街区都以一种独特的业态为定位,具有一定的专业性,并且这些街区大多都有了一定的商业基础,人气旺盛,必将会得到更多的关注和商机。
此外,一批区级商业特色街,如江干区的天成路休闲服务一条街、上城区的中山中路传统商业街、拱墅区的台州路商业步行街、滨江区的滨江餐饮商业步行街、萧山区的市心路商业街和余杭区临平的九曲营路步行街等,也将成为投资者关注的焦点。
杭州市总体规划提出"以快速路为主骨架,结合主次干路,组成以方格网为基础,环路加放射线,功能明确、级配合理的城市道路网系统。
一环:即绕城公路,全长123千米,采用高速公路标准,主要疏解过境车流并对入城交通起分配作用。
三纵:由南北向的上塘路-中河路-复兴大桥-四季大道,320国道(杭枫线)-石桥路-秋涛路-西兴大桥-风情大道,东湖路延伸线-九堡大桥-通惠路组成三纵。
五横:由东西向的石祥路--石大线-海宁东西大道,文一路-德胜路,天目山路--环城北路-艮山路,中兴路-机场快速路,原320国道(杭富段)-之江大桥-彩虹大道组成五横。
武林商圈:新商业热点的兴起。
武林商圈北向跨运河至文晖路,与朝晖大型居住区相邻,南至凤起路,东至中山北路,西与武林路时尚女装街相接,商业业态布置格局就是典型的“u”字型坐北朝南布局。它的朝南开口像一个袋口,也像一个聚宝盆口,既可以吸纳来自东西两端的诸如环城北路、体育场路东西两端的人流量,也很容易容纳来自朝南方向的延安路来的客流量。因此,一直以来武林商圈就是杭州最繁华的商业核心圈,它是杭州商业繁荣的一个象征,也是各大商家的必争之地。
经过多年的发展,现在的武林商圈不仅有积聚相当好的人气基础,还具有非常成熟的商业形态,商业集中、交通便捷、基础设施完善。商圈内居民多具备较强的经济实力,能够形成有效的消费。武林商圈内的包容性非常强,涉及的业态也非常广。高档购物中心、百货商场、专业市场、专卖店、便利店都有分布;商圈内还有很多品牌专卖店、特色餐饮连锁店、咖啡店以及各类饰品店、服装店。今后商圈内的经营业态将会增加休闲娱乐及时尚消费元素,所以,酒吧、咖啡吧、茶座以及高档精品店如家居用品店、香水店都比较适合这一商圈的商铺经营。
早前的武林商圈主要集中在武林门一带。杭州大厦、银泰、杭百等大型购物商厦雄居武林广场,连卡佛又为武林商圈的购物档次提高一层;白马大厦、华浙广场、同方财富大厦等商务楼林立,电信、联通、移动总部也坐落在此,商贸业发达。而白鹿鞋城、华贸鞋城,武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中,各大品牌手机专卖店的开放,使得武林门一带的市场更为繁荣。
近两年来,随着武林路时尚女装街两期工程的完工,武林路从一条普通的小马路一跃为武林商圈中耀眼的明星。在武林路女装街,你既可以看到哥弟这样的大牌,又可以选择江南布衣这样的本地品牌服饰。当然,武林路更为吸引人的,是它的各具风格的林林总总的小店铺如假日帆船、太阳雨等,它们共同组成了武林路多姿多彩的流行世界。
由于生意红火,武林路的店铺开始向孩儿巷、龙游路等周边地区扩展。例如与武林路时尚女装街区紧密相连的孩儿巷,由于受武林路商业氛围和火热人气的带动,孩儿巷服饰店铺和其他小店的生意相当兴旺发达。现在,已有几家不错的服饰店在经营,如黎人坊、ici、昔日重来、薰衣草、动静等店铺,颇有几分武林路的风格,俨然是武林路的有力延伸。所以,孩儿巷商铺所拥有的潜在价值空间也越来越被市场看好,近两年很可能会成为投资的热点区域。
米,年租金最高可达7000元/平方米左右,投资回报率约为6-7%,方位稍逊的在4-5%。也有一些相对便宜的商铺,这些商铺或位于小马路或商业氛围相对较差。其中,孩儿巷商铺的售价约在2.5万元/平方米以上,百井坊商铺售价约为2.2万元/平方米,附近的白云大厦、同方财富大厦或越都商务大厦,它们的售价约在3万-3.8万元/平方米。而目前体育场路商铺的售价也多高于3.5万元/平方米,有的甚至要超过5万元/平方米。
按照规划,作为武林中央商务区发展建设的武林商圈,其业态结构将由目前商业30%、商务30%、住宅40%,转变为商业40%、商务40%、住宅20%,商业发展前景更好,商铺经营更加有利可图。由于该地区大型百货店已相当密集,所以今后要鼓励发展品牌专卖店、专业店及中小型餐饮业,在西湖文化广场周边增加休闲、娱乐及时尚消费设施。规划期间,将结合地铁1号线站、地下车库及武林广场地下商城建设,以武林商圈为核心,打造武林中央商务区。
湖滨商圈:再现繁华。
湖滨商圈紧邻西湖,是“一线三圈”市级商业中心的核心区块。以旅游休闲、高档购物为主要消费特色,走高档化和国际化的商业路线。它的商业定位起点高:国际名品街、特色连锁餐饮店、休闲消费带。以后,湖滨不仅专注于国内外知名品牌专卖店、专业店和特色店的经营,而且将引进老字号、茶吧、咖啡吧、酒吧业以及旅游纪念品、古玩、字画等,这些行业比较适合湖滨的整体商业业态。
自从两年前西湖南线开通,还有去年湖滨路商贸旅游特色街和南山路艺术休闲特色街的规划建立,湖滨的商业气氛正悄然改变,走向再度的繁华。
在新建的湖滨路旁,元华购物中心、解百新世纪、银泰·利星等高档购物场所纷纷建立,环境优越,又有必胜客、蔡家食谱、肯德基等店的入驻,购物休闲两相宜。而且,湖滨商圈最独特的一点是,它既具有商业氛围,又有着浓郁的艺术气息。在杭州规划的11条特色街中,湖滨商贸旅游特色街区被定位为杭州最主要的标志性商业街,集聚国际知名品牌、旅游商品、高档休闲餐饮等行业,是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娱乐房、休闲角和宾馆为主的沿湖休闲观光区。
南山路独有的艺术文化品位是其最吸引人的地方,中国美院皮影馆、名家作品展示、啤酒文化艺术展、书画作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美术欣赏,应有尽有,十分具有休闲文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色,德纳咖啡吧、八度空间咖啡酒廊、卡卡酒吧充满视觉效果。现在,南山路正力求通过突出“酒吧茶楼、艺术字画、中西快餐、休闲娱乐”四大功能,体现“悠然南山、艺术情怀”的主题,营造满足人们时尚和夜间消费、文化休闲需要。
延安路则服务于中高档消费层为主体,除现有大型百货店外,到处可见国内知名品牌、国际著名品牌,是以专卖店、专业店、老字号商店高度集聚的时尚购物区。
湖滨商圈的商铺供出售的量非常少,不少商铺仅出售其经营权,其中有些沿西湖的商铺10年的经营权平均每平方米最高售价13万元,很多取得经营权的买家多为自营,再出租的很少。虽然价高难求,但有实力的投资者对这里的商铺还是趋之若鹜。湖滨商铺的投资回报率约为6-7%。在目前可以购买的商铺中,西湖国贸中心商铺售价达到6.8万元/平方米,元华商城商铺售价为4.58万-6万元/平方米,新湖滨景区的商铺一般只出售其经营权,拥有此地商铺的人很少再出手转让。
根据“山水风光,历史文化,时尚购物,休闲娱乐,观光旅游”融为一体的要求,作为市级商业中心的核心区块,湖滨占尽地段及环境之优势,它的商业发展是大气的、开放的,市场发展空间非常大。抛开大众化、共性产品,做具有独特性的产品经营,湖滨的商铺才能以特色巩固其商业基础,所以,湖滨商圈要积极拓展服务领域,完善服务功能,提升业态品位,将其打造成为领导杭州市场新潮流、新方向的现代都市商业圈。
随着快速轨道交通建设进程的加快,新侨饭店西侧,湖滨路与吴山路之间还将出现一个2.5万平方米以上的地下商业中心,并结合地铁车站的建设,形成一条集商贸、交通为一体的湖滨地下商业街。可以想象,未来的湖滨商圈,是大型百货店、国际国内著名品牌专卖店、专业店、“老字号”高度集聚的时尚购物区,同时也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休闲观光区。
吴山商圈:发展前景广阔。
吴山商圈沿延安南路北至解放路,与湖滨商圈相连,南至吴山广场,东接清河坊街,西邻南山路艺术休闲特色街区,与武林商圈位居延安路两头,遥相呼应。由于靠吴山、近西湖,又具有历史文化特色,所以它是五大商圈中较有特色的一个。吴山商圈的主要商业特色是旅游购物和休闲娱乐,以老杭州的历史商业文化内涵为重点,吸引外来旅游人群和本地市民。商圈内有众多知名品牌专卖店、专业店、特色餐饮店;咖啡吧、酒吧、茶吧等休闲娱乐业以及画廊、古玩字画店、旅游纪念品和老字号等业态也比较适合吴山商圈的商业氛围。它不仅拥有一条仿古商街——清河坊历史文化特色街区,而且商圈内写字楼也很密集:涌金广场、清波商厦、耀江广厦、元华广场、西湖定安名都等商务楼相邻而立既有传统的商业文化,又有现代的商务办公,有一种古今交融的感觉。
现状分析:
学校商圈调查报告篇九
现在餐饮行业的竞争是越来越激烈的,为了避免在经营过程中出现一些不必要的损失,因此做好餐饮商圈调查是非常重要的。
认为在做商圈竞争评估时必须考虑这样一些因素:现有餐饮店的数量、现有餐饮店的规模分布、新餐饮店开张率,所有餐饮店的优势和劣势,短期和长期变动以及饱和情况等。餐饮店过少的.商圈,只有很少餐饮店提供满足商圈内消费者需求的服务;餐饮店过多的商圈,又有太多餐饮店提供服务,以致每家餐饮店都得不到相应的投资回报。
1.提高竞争力要培养客户的忠诚度,忠诚度首先你要把客户放在自己的心上,建立完善的客户资料,有的分为上门拜访有的电话联络有的短信沟通,人都是讲感情的,感情就是你制胜的法宝。逢年过节的短信问候是初级阶段,记得客户的生日并最好送上惊喜是中级阶段,而牢记客人的细节进行人性化个性化服务才是高级阶段。
2.人流量大的地方不一定具有商机,一般人流量集中的地方往往租金昂贵,对于刚刚创业的餐饮店经营者们来说入场的门槛高,压力过大,竞争过于激烈。除非你选择的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建议首次进入餐饮行业的朋友选择步行街这类人气高涨的地段,另外新兴的商务写字楼和刚刚入住的生活住宅小区相对于租金便宜,各项优惠措施幅度大,最主要的是竞争对手少,便于自己发展稳定客户。写字楼里的各公司职员和小区里的住户就是最稳定的消费人群。
1.商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等人口资料,并通过消费水准预估营业额等消费资料。对商圈的分析与调查,可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群,哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。
2.商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确商圈范围、了解商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选出适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
3.全面的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析,制订市场开拓战略,不断延伸触角,扩大商圈范围,提高市场占有率。
学校商圈调查报告篇十
在21世纪,形象成了决定一个组织在激烈的竞争能否取得成功的关键性因素。高校所面临的激烈竞争的局面,对外的表现为学校形象的竞争。因此,高校应该注重自身的形象塑造,并以此赢得竞争优势,获得最大经济、社会效益。本调研试初步对曲阜师范大学进行mi、bi、vi的调研从而提高学校的知名度、美誉度,建立真正的全国一流的高等院校。
曲阜师范大学创建于1955年,是1981年就宣布的重点大学,“国培计划”大学、鲁版“211工程大学”、“山东特色名校工程”重点建设的大学。学校是国务院学位委员会批准的具有博士、硕士、学士授予权单位,具有硕士研究生免试推荐权,是全国首批具有接受公费来华留学生资格的高校之一、全国首批硕士学位授予权高校、国家华文教育基地、副教授自审权。设学于中国古代伟大的思想家、教育家、政治家,儒家文化的创始人孔子的故里——曲阜,在美丽的海滨城市日照设有新校区。杏坛伟业结硕果,学校秉承“学而不厌,诲人不倦”的校训,形成了“勤奋,朴实,团结,进取”的优良校风,被社会赞誉“曲师大出省长”、“山东教育的脊梁”,为山东省的经济建设和社会进步做出了重要贡献。
1. 校训:学而不厌,诲人不倦。
2. 校风:勤奋,朴实,团结,进取。
3. 师资力量:高水平的师资队伍,有“w—l”算法的创始人、著名数学家王长钰教授;有何梁何利奖获得者、著名物理学家李国华教授,有著名中华戏曲研究专家徐振贵教授、历史学家李季平教授、教育学家陈信泰教授,有“泰山学者”孙晋海教授、武玉强教授,有泰山学者海外特聘专家王桦教授,有国家和山东省有突出贡献专家14人、国务院政府特殊津贴获得者28人、教育部“新世纪优秀人才支持计划”3人、省中青年学术骨干学科带头人培养对象40人、山东省社会学科新秀奖获得者2人,泰山学者特聘教授4人(含泰山学者海外特聘专家1人),全国模范教师4人,全国优秀教师5人,还有3位双聘院士和400多位海内外著名专家作为兼职教授!更有全心全意为你们服务的2235名教职员工,有202名教授、383名副教授和386名博士!
4. 教学方针:学校坚持“质量为核心,特色创优势,创新求发展”的发展战略,以学科建设为龙头,以人才队伍建设为根本,以体制创新为动力,大力推进高水平大学建设,内涵建设取得丰硕成果。
5. 企业目标 :同心同德、再接再厉加快建设高水平有特色综合性教学研究型大学—中国孔子大学!
教师全程指导实习生的工作生活,有效地提高了学生的授课技巧、教案写作能力。
7. 曲师文化:多年以来,学校非常重视构建和弘扬校园文化,结合学校设学曲阜、日照的实际,秉承“学而不厌,诲人不倦”的校训,坚持改革创新的时代精神,积极汲取儒家传统文化精华,形成了特色突出、风格鲜明的校园文化体系。
(一) 企业内部行为识别
院,电气信息与自动化学院,东方语言与翻译学院国际学院,地理与旅游学院
3. 教师培训体系:高校教育岗前培训以及现代教育技术培训
4. 员工福利制度:按照学校职工聘用合同的规定,学校职工均享有一定数额的基本工资,学校应当保证该基本工资的按时足额发放。同时,职工享有生活、工作、医疗等方面必要的补贴,补贴职工和补贴数额应根据学校财务制度实行。及根据学校有关放假或休假的决定,职工可以享受带薪休假的福利等。
(二) 外部行为识别系统
1. 公共关系:校企合作 资源共享 共同发展
2. 文化性活动:学校在山东省率先推行大学生素质拓展计划,举办了独具特色的科技文化艺术节、社团文化艺术节(获20xx年全省高校校园文化建设优秀成果三等奖)、宿舍(社区)文化艺术节、心理健康月等校园文化活动,实施了素质拓展系列活动、“挑战杯”系列大赛、从师技能大赛、社团系列报告会、人文讲坛、电子电路大赛、实验技能大赛等科技学术活动,推进了“三下乡”社会实践活动、中国青年志愿者扶贫接力计划支教团、大学生志愿服务西部计划以及孔子国际文化节、第十一届全国运动会、世界帆船锦标赛等志愿服务活动,全面提升了青年学生的综合素质。
梦,我先行”环保公益;等多项公益活动。
4. 宣传方式: 曲阜师范大学宣传片;曲阜师范大学网站;曲阜师范大学学团工作信息宣传中心网站及人人网;曲阜师范大学招生办网站;曲阜师范大学教务处网站及其他知名网站。
1. 校徽释义
【作者】:美术学院副教授宋润民
标志整体造型为圆形,圆形有三层寓意——“至善”“和谐”“学无止境”。“至善”作为核心寓意,是大学的根本所在,寄托着整个社会和所有人都臻于和谐圆满的至善至美的理想境界的美好愿景。“和谐”体现出学校构建和谐校园的理念,是中华五千年文化的核心思想。圆内表示的是学子在学校内汲取的知识,圆外指的是学子们走出象牙塔要探求的未知世界,此为“知识无边、学无止境”。
标志中心图形是一个“木铎”的造型,“木铎”元素取自《论语·八佾》篇“天下之无道也久矣,天将以夫子为木铎”,经过历史演变,称老师为执掌木铎之人。元素的运用寓意曲阜师大将以夫子之道,仁者之心给学生以孜孜教诲。
“木铎”上镌刻着二人对坐论学。二人成“仁”,“仁”乃是孔子儒家思想的核心概念,借此突出以人为本的治校理念。寓意曲阜师大将秉承孔子的教育思想,以中国儒家优秀传统文化来浸润学生心灵。
【1955】:为学校建校时间。
2. 曲阜师范大学标准校名
【曲阜师范大学】:采用毛体集字。
【整体设计】:色调庄重、古朴典雅,重点突出师范学校“木铎”和儒家“仁”等核心元素,不失为上乘之作 。
3. 曲师外刊设计
曲师学报 齐鲁学刊
中学数学杂志
4. 曲师标志性建筑:
曲师大校门——曲阜校区曲师大校门——日照校区
学校商圈调查报告篇十一
近几年来,铜茨学校在提升教学科研水平、增强办学实力和核心竞争力的同时,十分重视学校的文化建设,校园文化建设取得了一定成果:坚持弘扬社会主义主旋律,不断加强中小学生思想政治教育,廉政文化走进校园、走进课堂,素质教育有较大拓展,优良校风、教风、学风得到进一步弘扬,积极向上的校园文化氛围基本形成,校园精神文明建设迈上新台阶;校园文化生活日益丰富,大力加强校园优秀文化品牌体系建设,切实抓好新宿舍楼的规划和建设,校园面貌日益绿化和美化,进一步优化了校园环境。
当前,学校根据沙湾教科局发展的新形势和新任务,确定了新的发展目标。校园文化建设是学校全局工作的重要组成部分,必须纳入学校整体发展规划,精心设计,全面部署,整体推进。按照学校群众路线教育活动领导小组的统一部署,学校由党支部牵头组成了专题调研小组,对学校校园文化建设进行调查研究,着重查找校园文化建设方面存在的主要问题与不足,分析成因,提出对策和建议。
本次调研工作主要通过座谈会、学生家长意见书、资料查询、周边学校经验学习等方式进行,相关责任部门分别写出分析报告,最后形成本调研报告。
校园文化建设是学校的一项战略性任务,校园文化建设规划应与学校的总体发展战略紧密结合,以学校的办学理念、办学特色和发展目标为基础,确立校园文化建设的基本方针和原则,前瞻性地提出校园文化建设的目标和任务,制定可操作的实施方案,并明确责任与分工,落实相应的工作机制。
在教师意见中提出的“目前我校校园文化建设中存在的主要问题“校园文化建设缺乏系统规划”,说明绝大多数教师认为学校的校园文化建设规划比较薄弱。
实际工作考察结果也表明,我校对校园文化建设的规划工作重视不够,缺乏对校园文化建设的前瞻性和系统性研究,缺乏明确的总体建设目标和总体实施方案,没有将校园文化建设工作充分纳入到学校的总体发展规划中,校园文化建设的各项任务统筹协调不够,校园文化建设听取广大师生员工的意见建议还不充分。
学校精神是学校校园文化的灵魂,它的核心是学校的办学理念和学校的价值追求。办学理念主要是以中小学理念为基础,反映学校建一所什么样的学校,如何培养学生的认识、观念和态度。铜茨学校正处于一个新的历史发展时期,如何形成为全校师生员工共同认可的办学指导思想、办学理念与办学定位,形成全校师生员工共同的价值追求,既是推进学校新时期发展战略的重要任务,也是校园文化建设的重要内容。
学生家长意见书中认为学校校园文化中中小学精神体现是一般和不充分,部分教师认为校园精神文化建设最薄弱。说明学校精神文化建设的不足在师生中具有共识。
目前在学校的校风、教风、学风建设中彰显不够,体现中小学理念的现代化建设还不够健全,未充分重视挖掘、提炼、培育体现我校历史传承、学科特点和办学特色的学校精神,新时期学校的办学理念尚未成为全校上下的共识,相关研究和建设工作比较滞后,精神文化在学校发展中的引领和激励作用还没有充分发挥。
校园文化建设涉及学校工作的各个方面,是一项系统工程,需要统筹协调,整合资源,合理分工与相互支撑,保证学校的文化建设按照学校发展的总体要求,遵循组织的文化理念,围绕校园文化建设目标,分层推进,形成合力。
目前学校的校园文化建设工作机制存在的主要问题是:统筹协调不够,有序组织比较欠缺,发动各部门和依靠全校师生员工共同建设的决策机制、责任机制和激励机制不够健全。
校园文化是以教师、学生和管理服务人员为主体共同创造的。校园文化以知识及其学科为基础,以育人活动为主要功能,这是中小学文化区别于其他社会组织文化的一个根本特征,由教师群体和学生群体之间的互动而形成和创制的文化构成了学校文化的主要内容,这就决定了教师与学生在校园文化建设中的重要作用。
在教师意见书和学生家长意见书中认为学生是主体。反映出师生均对学生发挥校园文化建设主体作用的期待比较高,但同时也反映出教师在校园文化建设中的作用凸显不够,导致大家对教师建设主体地位认识不足。
由于学校地理位置的原因,教师与学生的交流互动比较缺乏,教师对学生文化活动的深入指导和共同建设不够;具有学校特色的师德师风建设还跟不上形势发展的需要,优秀教师风范的引导、培育、宣传不够,教师在校园文化的传播、示范、引领、感染等方面的作用尚未充分发挥。
学生在校园文化建设中主体作用的发挥还不够充分。“以教师为主导,以学生为主体”的教育理念在教育教学等活动中没有充分体现,缺少鼓励和培育学生自主学习、自主管理、自主成才,以及培养实践能力和发展个性、兴趣及创新精神的校园氛围。
学校文化特色是影响学生成长与发展的重要因素,追求个性、铸造品牌、彰显特色是校园文化的内在要求,以特色求创新,以特色促发展,是一所学校的生存根本。
校园环境是校园物质文化最主要的内容,传递和表现着校园文化精神的内涵与韵律,是校园文化精神的物化形态。优秀的校园环境是自然美和人文美的有机结合,有发挥着催人奋进的激励作用和潜移默化的感染、启迪和熏陶的育人功能。
目前学校校园环境建设中的主要问题是:由于教学楼维修加固,文化长廊虽然建设,但是各种制度较多,比较死板,自然景观还比较单薄,缺少体现中小学文化特征的文化景观和文化气息,校园视觉识别系统尚未按照校园文化特点完全建立,建筑物、道路的命名没有系统规划与设计,缺少文化意蕴,校园建筑物内缺少人文内容和具有中小学特色的文化表现。
校园文化建设是一项涉及学校整体发展战略和各方面工作的系统工程,具有全局性、复杂性、长期性和艰巨性的特点。学校在推进校园文化建设的工作中所出现的问题与不足,有着多方面的主客观原因,主要表现为:
校园文化建设既是一个实践问题,也是一个理论和认识问题。我们对校园文化问题研究还不够深入,对校园文化的内涵、特点、地位、作用以及发生发展规律认识还不深刻,科学的校园文化建设理念还没有真正确立。因此,在实际工作中就不能真正做到将校园文化建设放在整体办学方向和培养目标的大背景下来思考和实施,就难以真正把校园文化建设纳入学校长远规划,从而导致了校园文化建设规划工作较为薄弱,也使校园文化难以体现学校特色,难以铸造特色文化、打造特色品牌。
新的历史条件下校园文化建设面临着新情况、新问题和新挑战,需要以创新的精神、创新的方法推进校园文化建设的新发展。学校文化建设工作中,我们的创新意识还不强,创新精神不够,缺少对校园文化生活,特别是中小学生文化生活新特点、新需求的深入研究和分析,缺少对校园文化建设新方法、新措施的积极探索。因此,校园文化建设工作机制和工作方法缺少创新,开展文化载体的建设还比较滞后,具有学校文化特色的校园文化活动还比较缺乏。
校园文化建设需要全校师生员工的共同参与,需要全校师生员工对校园文化建设的工作要求和工作内容形成共识,需要全校师生员工了解学校开展校园文化建设的情况,互相交流、互相促进。这就需要我们大力开展校园文化建设的宣传教育工作。目前学校校园文化建设的宣传做得不够,校园文化建设的引导、示范比较薄弱,相互促进、相互交融比较欠缺,使得各部门和师生员工对校园文化建设认识还不够统一,这也是产生问题与存在不足的一个重要原因。
学校在社会主义先进文化建设中负有重任,学校园文化建设必须认真落实科学发展观,坚持以社会主义核心价值体系为引领,贯彻以人为本、统筹兼顾、全面协调、与时俱进的发展原则,大力开展文化创新。铜茨学校正处于新的历史发展时期,加快建设富有历史传承、时代特征和学校特色的铜茨学校校园文化是学校发展的战略使命。
我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持社会主义先进文化的发展方向,坚持弘扬和建设社会主义核心价值体系,遵循文化发展规律,以中小学精神文化建设为核心,以制度文化、行为文化和环境文化建设为载体,把校园文化建设与学校的发展定位、办学理念和办学特色结合起来,以促进学校又好又快发展为目标,勇于创新,打造特色,建设具有一流文化品位的中小学。
适应学校新时期发展战略和发展目标的需要,把校园文化建设纳入学校发展总体规划中,学校确立了“加速发展,创新强校”的新时期发展战略,在深入学习实践科学发展观活动中提出了“更新观念、加快转型、创新强校、”的发展要求,我们要紧紧围绕学校的办学理念、办学定位和发展目标,遵循文化发展规律,加强校园文化的理论研究,树立科学的文化建设理念,对校园文化建设进行前瞻性研究和系统规划,提出明确的建设目标,制定实施方案,明确责任分工,提供政策保障,实现学校精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的协调发展。
校园文化建设要在学校党委的统一领导下,形成共建意识,加强校园文化建设的统筹协调,建立科学的决策机制、责任机制和激励机制。学校要高度重视建立调动广大师生积极性、充分发挥师生主体作用的校园文化建设工作机制,将校园文化建设的内容与要求渗透到教学、科研活动中,体现在育人培养模式上,让最能体现校园文化内涵和实现文化传播的教学、科研及学术活动等成为校园文化建设的重要渠道。
学校要高度重视以中小学精神为核心的学校精神的挖掘、凝聚、培育与弘扬,围绕学校的发展要求和办学理念,加强学校精神文化建设,重视校史校情研究和优秀传统的继承,重视学校办学理念、办学目标、办学特色的宣传与教育,重视学校校风、教风、学风优良内涵的挖掘、培育与弘扬,重视校园先进事迹先进人物的宣传。通过校园精神文化的积极构建,营造体现中小学精神、中小学理念的文化氛围,展现校园精神文化的独特魅力,充分发挥校园精神文化的重要作用。
文化创新是校园文化发展的根本动力。学校要大力推进校园文化建设的机制创新、制度创新、方法创新和载体创新,以特色求创新,进一步凝炼办学特色,坚持传承与创新相结合,培育特色文化,凸显学科文化与学术文化在校园文化建设中的地位与作用,注意吸纳地域文化资源,积极打造学校特色文化项目和活动品牌。
为加快校园文化建设步伐,积极推进各项建设任务,同时力争在20xx之时初步形成校园文化建设的标志性成果,应尽早部署实施校园文化建设行动方案:
——加强中国特色社会主义理论和社会主义核心价值体系的宣传教育,挖掘和提炼学校的优良传统与办学特色。把弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神与弘扬和培育“铜茨学校精神”结合起来,丰富学校精神的内涵,增强凝聚力,使之成为全校师生员工共同追求的价值取向与目标。
——开展校训、校标、校歌等学校标志性文化形象符号的建设工作。结合学校办学特色和办学目标,进一步开展校训和校风、教风、学风特色专题讨论和研究工作,深入发掘和提炼学校发展过程中所积累形成的宝贵精神财富,形成一批反映学校办学理念、价值追求,揭示学校独特品质、风格、特色的研究和宣教成果,并在此基础上凝炼出我校校风、教风、学风的基本内涵。
加强师德师风建设。制定完善师德规范,严格师德管理,加强教师思想品德和学术道德教育,宣传师德建设先进典型,开展“名师文化”建设工程。通过建立相关工作机制和评选措施,不断培育和推出优秀教师群体,并通过对优秀教师群体的宣传和开展各种类型的师生互动活动,展现优秀教师的精神气质、思想风貌和学术风范,为培育和弘扬铜茨学校精神、铜茨学校特色文化提供重要资源。
——校园环境文化建设要按照“体现文脉传承、彰显铜茨学校特色、传递人文精神、表达自然韵味”的要求,遵循“总体策划、对位设计、分步实施”原则,制定相应的建设方案。
——开展学校形象(视觉)识别系统的建设工作,进一步丰富和拓展学校形象标识。创制体现学校特色的校标、校训、校歌,规范校标、校训、校徽等学校形象标识的使用,充分利用各种载体表达和传递学校形象标识,逐步构建比较完整的铜茨学校形象(视觉)识别系统。
——实施文艺工作振兴计划,推进文艺工作与学校整体同步发展,在文艺水平、文艺设施、文艺服务等方面争创一流,努力走在全省高校前列。
——实施体育工作振兴计划,推进体育工作与学校整体同步发展,在体育竞技水平、体育设施、校园体育文化等方面争创一流,努力走在xx区前列。
——积极营造学校特色文化品牌。鼓励各科教师以学科文化建设为基础,加强自身形象设计和宣传,注重品牌专业、品牌课程、品牌师资等优势文化建设,加快形成具有鲜明特色的学校文化品牌。
——加强学校重大活动、庆典仪式的规范化、品牌化建设。
——《铜茨学校简报》要进一步凸现铜茨学校的特点,体现学校特色,加强编辑部人员建设,建好宣传通讯员队伍,创立若干个深受广大师生喜爱的品牌栏目,不断提高办报质量,使之成为反映学校建设发展,体现校园文化特色,展示学校形象的重要窗口。
(一)应切实加强校园文化建设的总体规划和指导,把握学校文化建设的政治方向,定期研究校园文化建设工作,确保校园文化建设紧紧围绕学校的中心任务不断创新发展。
(二)学校校园文化建设领导小组负责校园文化建设的统筹协调和组织落实。各部门在校园文化建设中要统一思想、齐心协力、各司其职,认真做好所承担的工作。
(三)学校要研究制定相应的政策措施,建立激励机制,充分调动和发挥广大师生员工开展校园文化建设的积极性与创造性,定期评选和表彰校园文化建设先进个人。
(四)学校要加强对校园文化建设的支持和保障。大力支持校园文化建设的各项工作,切实解决校园文化建设中人、财、物等方面的困难和问题。鼓励广开筹资渠道,采取多种合法的方式从社会上筹措经费,学校在有关政策上要为校园文化建设项目的筹资提供支持与帮助。
学校商圈调查报告篇十二
商圈是一个地理概念。广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。在连锁店经营和许多大项目(特别房地产项目)的可行性论证中,商圈研究是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定项和制定经营策略的重要依据。
对现有商店商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定,在国外,一般用信用证和支票购物,可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况。国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料,进而划定商圈。
第一步:确定商圈资料来源,包括销售记录分析、信用证交易分析、邮政编码分析、调查等。
第二步:确定调查的内容,包括购物频率、平均购买数量、顾客集中程度。
第三步:对商业圈的三个组成部分进行确定;
第四步:确定商圈内居民人口特征的资料来源;
第五步:根据上述分析,确定是否在商圈内营业;
第六步:确定商圈的区域、地点和业态。
b.相邻的、不同业态店铺能够扩大彼此的商圈,并形成新的共同商圈;
c.其他商圈的竞争店铺会改变本区店铺的商圈状态和密度。
零售店的数量、规模结构。
人口统计因素:人口总量及增长率、年龄结构、职业和受教育程度、收入结构,就业状况及劳动力供给影响平均收入水平和企业获得劳动力的难易程度和成本费用。
竞争状况:商圈内零售企业的数量、规模、业态构成及同业态企业数量、竞争或互补程度。
商圈饱和度:总人口数/店铺总数、平均销售额/m2、店均销售额、同业态店店均销售额等衡量。
可选店址类型:可选店址类型优劣、店铺租金、物流便利性店址可用性专题地图。
商圈内基础产业构成、主导产业及发展现状、发展趋势基础设施状况、水、电、气、交通、通讯、网络与其他商圈重叠程度。
学校商圈调查报告篇十三
摘要:了解大学生满意度不仅可以看出学生在校学习的态度和倾向,而且可以反映出一个侧面反映出学校相关工作的绩效和改进方向,促进学校发展,增强学校整体竞争力,同时做到学生受益学校发展的双赢局面。
关键词:大学生(上海第二工业大学)、满意度、建议、改善、双赢
作为新世纪的大学生,是我们最先触碰到时代的前沿;也是我们,心跳和着民族的脉搏;更是我们该去担起建设有中国特色的社会主义、实现中华民族伟大复兴的历史使命。根据我小组的调查所知,在我国大学校园里,不少同学对自己的校园生活不满,这是一个很严重的问题,因为这不仅反映出学校的相关工作做得不到位,而且同学们也会因对校园生活的不满产生消极情绪,甚至做出消极行为。本应受到重视的这一问题,却在如今的社会上得不到应有的重视。可以肯定地说,尽管之前已有零星的专家学者对其进行研究和分析,但是学校对这一问题的关注程度仍不大。大学生满意度是指大学生对大学学习、生活一种总的心理感受与个人看法,它具有很强的个体差异性。了解大学生的满意度不仅可以看出学生对在校学习的态度与倾向,而且可以从一个侧面反映出学校相关工作的绩效及改进方向。大学生对校园生活的满意度又是大学生满意度中较为重要的一项指标。
我国在校大学生是一个庞大的群体,特别是近几年,随着高校的扩招,我国越来越多人能够上大学。上大学是很多人的梦想,他们都憧憬着大学校园的生活,然而当他们进了大学后才发现大学生活并非所想的美好,取而代之的却是对校园生活的不满,大学生是十分宝贵的人才资源,他们对校园生活的体验和感受,与他们的学业和成长密切相关。我们通过对他们的大学生活满意度的调查结果向有关部门提出建议,并希望能引起学校对这一系列问题的关注,最终希望大学生对其大学的满意度有所提升,从而能够更好的学习。
1、调查对象:二工大学生
2、地点的选择:上海第二工业大学
3、调查对象选择:以学校为单位,随机抽取30名同学(男女个半数)进行调查。
调查的方法:以问卷的形式进行网上作答或在校园进行问卷调查
4、调查方面:
1食堂、
2晨跑
3教学工作
4硬件设施
5规章制度
6老师沟通
7学习氛围
8交通设施(校外)
9大学生的心理问题
3、调查的结果
在莘莘学子的眼中大学是一个神圣而富有朝气蓬勃的地方。当然,学校是以教学为主、培养多方面人才的地方。反观此次的学生调查中,除了在学校设施上的不足,我们还看到学生与老师之间不仅存在着价值观与人生观上的差异,最重要的是我们之间也缺少了师生间的情谊。正所谓“一日为师,终身为父”,现今社会是什么让我们的距离变得如此的遥远。以下是根据调查所分析的一系列问题所在。
在学习的过程中,如果遇到了困难你会怎样解决它们?
a、向讲师或同学咨询
b、查阅资料,自行解决
c、置之不理
对于这道题目的调查,竟然仅仅只有10%的学生选a,而却又65%的学生选c,
学校商圈调查报告篇十四
福州较为成熟的三大商圈:东街口、台江、万宝商圈,随着经济发展和市政交通建设,福州的'格局正在发生变化。万达广场和五一广场等商圈,成为福州商圈的新势力。
东街口。
位置:位于鼓楼区,福建省、福州市政机关、本地人的集聚区,以八一七北路、津太露商业街和南后街地段为主。
构成:四大百货商场、一个购物中心和三条购物街。
业态:以经营服饰为主。由休闲品牌专卖店、自营服饰店、传统百货主题店、时尚卖场、餐饮、影院、传统老字号店和服务设施组成。
定位:开云KY官方登录入口 低档次皆有。
消费群体:白领、家庭群体、外地游客。
优势:福州核心商圈,历史悠久,知名度高,客流量大。
劣势:交通拥挤、停车均不方便,卫生条件差,沿街店铺档次较低,百货商店仍以传统百货为主,硬件设施及商品布局陈旧,整体形象不好,管理脏乱无章。
东百集团东街店。
商场:东百集团。
开业时间1971年。
营业面积4.8万平方。
商场20xx年销售额5.26亿元。
主要客源:白领、家族群体、时尚人群、附近县市中高端消费者、外地旅游者。
东方百货。
商场:东方百货。
位置福州市杨桥路8号。
开业时间20xx年10月1日。
营业面积2.6万平方。
20xx年营业额1.26亿元。
项目定位:高端精品百货。
主要客源:白领、时尚人群、商务人群。
大洋百货东街店。
位置八一七北路133号。
开业时间20xx年9月7融。
建筑面积3.2万平方。
20xx年营业额4.6亿元。
定位:时尚流行百货。
主要客源:白领、时尚人群、商务人士、高端消费群体。
新华都百货东街店。
位置鼓楼区东街8号。
1955.1.8开业。
面积20xx多平方。
定位:简约、健康、知性。
台江商圈。
构成:台江农贸中心、榕城古街为主的商贸中心。
业态:主要有购物中心、百货商场、超市、家电卖场、沿街品牌专卖店和批发市场等。主要零售企业:东百元洪购物中心、国美电器、永乐电器、苏宁电器、世纪联华超市、台江农贸市场。
定位:主要以中低档次消费为主。
消费群体:学生群体、工薪阶层。
优势:福州次核心商圈、历史文化沉积,知名度较高,客流量大。
劣势:档次低,以传统商业街为主,整体形象不好,管理杂乱无章。
东百元洪购物广场。
位置:福州市台江区95号。
20xx.5.1开业。
20xx年营业额2.78亿元。
建筑面积10.7万平方。
定位:集购物、饮食、娱乐和休闲为一体的大型商场。
万宝商圈。
位置:工业路与西二环路交汇处。
业态:百货商场、超市、家电卖场、商铺等。
主要零售企业:新华都百货天虹百货国美电器苏宁电器家乐福。
定位:以中档消费为主。
消费群体:追求时尚一族学生群体白领阶层家庭群体。
优势:福州新兴商圈交通便利停车方便业态丰富客流量大。
20xx.10开业。
面积4.6万平方。
20xx年营业额1.27亿元。
定位:品味时尚。
主要客源:白领时尚人群学生等。
万达广场。
位置台江区滨江大道北侧仓山万达。
业态:五星级酒店soho办公大型百货超市ktv万达影城室内步行街。
消费群体:追求时尚的年轻群体白领阶层现代家庭群体。
万千百货。
台江区金融街8号。
20xx.12.23。
面积3.9万平方。
定位中高端流行百货。
五一商圈。
正大广场。
大洋天地福州五一路和古田路交汇处。
20xx.12.17。
建筑面积2.5万平方。
20xx年营业额0.92亿元。
建筑业态购物中心。
业态组合百货餐饮品牌专卖店。
冠亚广场八一七路乌山路交汇处。
面积8.5万平方。
业态组合大洋百货名品名店潮流前线美食风情回到童年等主题商业。
定位购物休闲娱乐餐饮为一体的大型综合性商业广场。
-xyc-。
学校商圈调查报告篇十五
(1)交通条件分析。这是一个重要因素,它既决定商店的货流是否畅通,也决定商店的客流是否畅通,从而制约商店的经营效率。
(2)客流分析。店铺应该开在一个客流量比较多,比较集中的地方,让更多的消费者前来消费。
(3)竞争店铺分析。店铺周围的竞争情况对商店的经营也有很大的影响。一般来说,如果店铺的经营内与竞争店铺相同或相似,应尽量远离竞争对手开店;如果店铺经营内容与竞争店铺不同或互补,则应选择在竞争店铺附近开店。
(4)地形特点及位置布局分析。要选择能见度高的地点开店,一般来说,拐角的位置往往是最理想的地点。
(5)城市规划分析。要考虑城市建设规划,零售商必须从长计议,在了解交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅建设等规划的前提下做出最佳地点的选择。
(6)效益分析。最后一道工序是对店铺的未来效益进行评估,要详细地测算出成本费用情况,以此来决定是否需要开设店铺。
选址对商圈店铺的重要意义。
选址是店铺位置的选择、确定。对一家店铺来说选址是非常重要的,因为顾客在购物或者是消费的时候,店铺的位置是首要考虑的。同时,店铺的空间位置也是形成差别甚至垄断经营的重要条件。店铺里面商品的价格、商品组合、服务内容与促销手段等都是可以变化的,但是只有店铺的地址是很难改变的。因此,占优势的店铺位置对于经营者来说是非常重要的。
其次,店铺选址是一项大的、长期性投资,关系到店铺的发展前途,店铺选址是经营者确定经营目标、制定经营策略的重要依据,店铺选址是影响经营效率的重要因素。
提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展,有利于发现其不足的地方,及时地更改。就是一家专业市场调查公司,在商圈调查方面有着丰富的经验,可以为您的调查提供很多指导。如果您需要了解关于其他方面的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。
学校商圈调查报告篇十六
坐落在北京东三环上紧邻国贸的双井地区,是因cbd商圈的扩张而崛起的外延商圈——向北一公里既是cbd核心地标国贸,南面毗邻上世纪八十年代初建成的北京老牌纯居住型社区——劲松,其得天独厚的地理优势而受到商业地产的青睐,日益成为一个频繁见诸于媒体和广告的地标商圈。
在20xx年以前,双井地区是集合了北京齿轮总厂、北京重型汽车制造厂、北京建筑机械厂、北京重型机械厂等工厂的重工业工厂区。20xx年,富力地产投资32亿元拿下了广渠门外东五厂地块建设北京富力城,这在当时是建国后公开招标的最大地块。随后双井地区的价值逐渐为房地产界所重视,从广渠门、双井一直延伸到东四环大郊亭桥一线,陆续开发了富力城、富力公馆区、九龙花园、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、百环家园、广渠家园、金港国际、珠江帝景等新楼盘,尤其是贯穿东三环沿线的10号线地铁在20xx年开通,结合本就理想的地面公交体系,形成了换乘便利四通八达的交通网络,推动双井地区商务生活、休闲娱乐随之升级,对区域外的消费形成了巨大吸引。
十年华丽蜕变之后的双井地区,云集着富力中心、富力双子座、东环国际大厦、乐成中心、优士阁等甲级写字楼,尤其是隔三环矗立的富力广场、乐成中心已然成为新地标与北面的建外soho楼群鼎足而立,购物中心、娱乐场所如ume和麦乐迪以及星级酒店点缀其间。富力城、富力公馆区、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、首府会、金茂府等星罗棋布的高档楼盘意味着庞大的消费人群和消费实力,商圈东北角的苹果社区进驻了今日美术馆和众多艺术品机构。
双井商圈位于cbd商圈的南部,是随着cbd商圈的发展而崛起的外延商圈。传统意义上的双井商圈界定为:百子湾路以南,华威南路和松榆南路以北,东南二环以东,东南四环以西所包括的区域。该区域包括双井、劲松、潘家园和南磨房的一部分,约12平方公里。
贯穿东三环沿线的10号线地铁开通之后,双井地区形成以地铁站为圆心辐射地面的商业和交通网络。记者就以双井站为原点,以步行15分钟的距离,向东南西北各延伸1公里来界定本次调查范围为:
北至百子湾路铁路闸道处;
南至八棵杨中街(与10号线地铁终点站劲松站的中线);
西至广渠门外大街富力公馆区(未来7号线地铁站);
东至九龙山(2.95,0.03,1.03%)(西大望与广渠路交界路口)。
在此区域内的地产项目和零售业态(家电连锁、百货、超市卖场、便利店等)包括:
从调查可以看出,作为住宅与商务混搭的双井地区,配套设施已经完备,从最早的餐饮、家电、超市等瞄准居家需求而形成的社区商业形态,到如今鳞次栉比的写字楼和服务于更多更广泛人群的大型购物广场、酒店、文化娱乐设施。
随着分别坐落于三环路两侧富力广场购物中心和乐成购物中心的全面运营,商圈内高档百货业态的环境和品质得到了显著提升。以富力广场为例,zara、c&a等服装类快时尚、家电、家具等专卖店和全城热恋、施华洛世奇、ckj、g-star、massimodutti、港丽餐厅等时尚知名品牌的进驻,拉动广场近年销售业绩迅速增长。“环境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃饭、看电影,还是蛮方便的。”家住附近的李女士对记者说。
本次调查数据显示,目前双井商圈拥有超市大卖场2家,分别是营业面积12000平方米以上、地理位置明显,拥有大型停车场的家乐福双井店和与地铁站地下贯通的世纪联华双井店;此外还有富力blt、乐成bhg这样的精品超市,和屈臣氏、万宁等特色超市作为与大卖场差异化的补充。
记者在工作日晚7时左右走访家乐福双井店,此时店内客流仍然较密集,生鲜、奶制品的促销也很有吸引力。家乐福收银员小李表示:在这家店经常能碰到外国人。“他们买的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在双井附近上班吧。”
来自上海的世纪联华超市面临着两站地之外的外资零售巨头家乐福超市的竞争。事实上,世纪联华在超市行业中并无明显竞争优势。记者随机采访附近写字楼上班的王小姐,“去的次数不多,收银台开的太少,排队时间长。平时都在离写字楼更近的7-11买东西,去富力广场逛街、吃饭。”。
比较引人注意的是,在双井地铁站到广渠路九龙山大约1平方公里的范围,国内知名的家电连锁企业内密集开设门店多达5家,包括:大中电器双井店、大中电器广渠路店、苏宁电器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、国美电器[微博]双井店,同时在富力广场购物中心的5层有苏宁精品店suningelite正在营业。门店之间价格战激烈,每逢节假日各种品牌促销活动轮番登场。
suningelite的门店经理表示,“这个店的发展和我们的预期还是比较一致的,开业当年就已经能够盈利了,客户忠诚度很高,平均每位客人购买商品的数量是苏宁其他店面的一倍。”
与传统的居住型社区相比,双井商圈内的商业气息浓郁,与写字楼和白领生活息息相关的商业配套设施比较齐全。区域内共有4家24小时7-11便利店、35家左右的社区便利店,工作节奏快,需要经常加班的白领可以通过便利店满足日常生活品的随机消费,而且在写字楼周边或者底商都有机票代理点。
商圈内与高档社区关系紧密的家居零售业态相对匮乏,只有百安居一家单一品牌的家居卖场,形成了一定的市场空白。不过这与双井地区交通早晚高峰的拥堵,停车位紧张有很大关系,而且从双井向东延伸至东四环大郊亭,便有红星美凯龙这样的大型家居购物广场,可能是导致其他家居卖场谨慎进入双井核心地区的原因。
“社区”是一个舶来的概念,西方学者最初将其定义为一种由同质人口组成的具有价值观念一致、关系密切的富有人情味的社会群体,其可能是处于同一地理区域,也可能不是。引入我国以后,其往往是作为一个地理概念和社会管理工具而存在。社区的人口特征和经济结构决定了其社区内占主流的价值取向,而这一取向也就决定了什么样的商业能够在这一社区内生存。
随着经济和社会的变迁,北京城市社区布局也不断调整,双井就是在这一盘整过程中形成的特征鲜明的新兴社区。富力城、苹果社区、乐成公馆、外企公寓等社区均为单价处于35000—40000元/平方米价格区间的高端住宅,入住该区域住宅的业主多为中高收入阶层,有着“高收入、高消费、高品位”的共性,对该区域的商业发展提供了稳定的高阶层消费支撑。
富力viva商业运营中心推广部的负责人在接受记者采访时表示:目前富力中心写字楼入驻率接近100%,有50多家公司进驻,富力广场出租率也接近100%,有接近200家商户。富力广场的消费人群覆盖了周边写字楼上班人群、社区居民,同时因其交通方便,地铁交通的客流也不容忽视。
逐年增长的白领、金领商务人群和外籍人士,相似的学历、工作和生活背景,决定了其相似的生活方式和需求,更加凸显出了这一社区的性格和价值取向。消费行为特征可概括为以下4点:
1.高档社区云集,消费客流稳定,
2.消费相对高端,商家经营稳定,
3.消费人流众多,消费力水平高,
4.业态复合多元,区域活力四射。
从cbd目前的情况看,无论是从写字楼本身还是区域的相关配套,以及交通都形成了一定的饱和,密度相当之大。作为一个老牌商圈,cbd区域不断向外扩,随着中央电视台、北京电视台的东迁,cbd东线已扩展到大望路区域甚至更东边,北部已基本与燕莎区域相接壤。随着北京cbd商业地产新供应的.断顿,地处cbd南面的双井地区满足了大批cbd外溢的商业需求,已成为目前发展潜力最大的区域之一。
理论上讲,对于双井这样人口密度高的大型商务居住复合区域,多元化的零售业态才能够更好的适应和把握这一区域内的新一轮商机。从西方发达国家的经验来看,专业店数量多、分类细,是零售市场的主体业态之一,也是人们追求高品质生活的重要购物场所之一。
富力viva的发言人在接受记者采访时表示:一个商圈无论大小,总是要有一定的丰富度才能吸引消费者,这个丰富度既包含了品类的多样化,同时也包含了同一品类或同一业态下的多品牌,这样才能让消费者有选择权。不同的消费者有不同的偏好,喜欢不同的购物环境,这就需要商业地产项目不断了解目标消费群自然属性及其购买偏好、消费能力的基础上,调整自身定位,逐步适应市场,满足消费者需求。以精品超市为例,方便性很重要,富力广场的blt开业以后业绩在逐月提升,而一街之隔的乐成bhg的生意也没有下降。这也从侧面印证了区域内仍有待挖掘引导的消费潜力。目前富力广场还有个别店铺在调整中,未来主要会发展一些有设计特色的、个性化的时尚品类。
随着两广路的多次拓宽,双井东南侧占地面积为52893平方米,总建筑面积近331276平方米的冠城名敦道的全面入住,预计未来会给双井地区带来更多利好,尤其值得一提的是正在建设中的地铁7号线将为双井区域进一步促进人流、财富的积聚,获得更大的动力。
商圈内人口和消费水平的提高,个性化、特色化、专业化、方便化需求快速上升,商业物业已形成积聚态势。在此利好背景下,零售业应瞄准业态多元和差异化下工夫,通过商品和服务定位的差异化,多业态经营,优势互补,既吸引人气,又能降低整体经营成本,提高利润率和抗风险能力,来把握商圈内巨大的发展机遇。
学校商圈调查报告篇十七
系别。
年级专业11。
组别。
成员1。
完成时间:20xx年11月24日。
目录。
一、前言3。
1、背景3。
2、商圈形态3。
3、商圈的确定3。
4、人口规模及特征3。
5、竞争情况3。
6、交通情况3。
7、商业发展潜力3。
8、租金4。
二、零售店面分析4。
2.1商店分类4。
2.2按商品分类4。
2.3商家竞争策略4。
三、消费群体分析4。
3.1消费群体的分析4。
3.2客流量分析5。
四、台江步行街的现象分析5。
五、终点站:元洪城东百购物广场5。
六、台江步行街的主要分销渠道6。
七、台江步行街商圈的预测7。
八、分工8。
九、附件8。
一、前言。
1、背景。
讲到福州,大家就会想到各种商业中心,例如宝龙,万达,冠亚,台江等等,福州台江步行街拥有足够的人气和良好的商业氛围。无论是商业业态还是定位,台江步行街都是福州繁华的商圈。
在台江商圈主要是位于八一七南路,现有中亭街、元洪购物广场、榕城古街、步行街、台江农贸集市等街市形成的天然商业环境,江滨沿线十多个高层高尚住宅项目催生一个新的高级居住圈。
这个历来为商家必争之地、曾是福州唯一商业中心的商埠区,在福州人的印象里,却似乎总是与中低档商品集散地联系在一起。多年来,不少开发商力图改变这种印象而不得。环宇百货的关门停业,华联商厦的贱价流拍,还有曾与华联商厦互为犄角的台江百货最终也难逃歇业的命运。
台江商圈的风头尽管难再撼动东街口商圈的霸主地位,但开发商们似乎从未放弃过“打造福州时尚地标、建设福州最具魅力休闲服务型商业带”的规划和梦想,甚至经历过几番风雨,仍有卷土重来的意味。
台江步行街的商业区,商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多,热闹,各种商店林立。其消费习性为快速,流行,娱乐,冲动购买。
3、商圈的确定。
划定台江步行街将越来越快的发展起来。
4、人口规模及特征。
流动人口密度大,辐射地区人口规模集中,年龄分布为各个年龄段均有,因为台江步行街各种货物各种齐全,能够满足不同消费者的需求,消费者拥有一定的可支配收入。作为一个商业中心,而且是繁华的商圈,全省各地和邻近地区顾客数量也有一定基数,这给台江步行街一个很有利的基础。
5、竞争情况。
现有竞争者的商业形式都较为相似,位置集中,数量大,规模大,经营风格相似,种类集中,竞争激烈,相互分享客源。
6、交通状况。
公共交通发达,非常多的公交车都有经过台江,供电良好,通讯良好,也有金融机构,对百货、商店的营销具有良好的促进作用。但是由于建设较早,规划上面存在着不合理,黄金地点,寸土寸金,导致了街道较拥挤,停车不方便。
7、商业发展潜力。
商圈所辐射的地区,购买力比较强。现有商场运营不错但是竞争激烈,商圈饱和度较高。商店种类以服饰鞋包,生活用品等等为主,还有继续扩大的空间。
但是其他地方新的商圈的崛起和停车拥挤,空间紧张又对台江商圈具有一定的威胁。所以,我们得出,又发展潜力,但是空间不大。
8、租金。
租金一般都比较高,特别是离商圈核心比较近的地区,租金正常从东百向周边的商店递减(也有特殊情况),具时点人流测算和观察,离东百越远生意越不好,人流越少,也有个别情况。
是以休闲为主的街区。据台江区滨江旅游街区规划初步方案,台江区将利用临江优势,依托闽江打造滨水娱乐、商贸、休闲带。该旅游街区规划建设范围包括西至基督教青年会及周边旧屋区,东至闽江大桥,北至中亭街及台江路两侧商业街,南临闽江是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型综合性商业广场.
二、零售店面分析。
2.1商店分类。
1、小型店:店面宽度3-6米。
2、专卖店:店面宽度6-12米。
3、百货:元洪城东百购物广场。
2.2按商品分类。
1、服装店:时尚、休闲、运动、商务等;
2、皮革店:富贵家族、四季风等;
3、手机店:中国移动专卖店;
4、精品、饰品店:雅妆、qq银饰等;
5、眼镜店:宝岛眼镜等;
6、奶茶店:啊e奶茶店等;
7、饮食饮料店:麦当劳、肯德基、鼎尚鼎等等。
其中服装店、皮革店和手机店占据手游店面的80%以上,并且服装店大多数是以零售和批发形式存在的。
2.3商家竞争策略。
小商店通过产品差异化,低成本,和利润少来竞争;
经济实力强大的商店,通过品牌的建立,促销的多样化,比如打折,买一送一,买300送100等活动来竞争。
三、消费群体分析。
3.1消费群体的分析。
消费者组成:学生,工薪阶层,老年人。
消费群体的特点:
消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人。
其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例。
其中女性消费者的比重大。
中老年人少。
3.2客流量分析。
1、整体:从台江步行街到东百广场的客流量呈现出由大到小的变化趋势;影响因素交通的便利程度,地理位置的优越性,商业权的繁荣度。
2、具体:各个店的客流量都是不一样的,其中服装、手机、精品店的客流量相对的大一些,不同专卖店的客流量也不同;影响因素品牌的知名度、消费者个人偏好,收入水平。
总的来说,影响客流量大小的因素有:地理位置,交通条件,收入水平,个人偏好,品牌知名度和忠诚度。
四、台江步行街的现象分析。
分析:很明显台江步行街的客流量引来大量的经销商,为了争取更大的客流量,他们除了要为争取一个更好的位置,还要面对各种激烈的竞争。除了开更多的店来吸引更多的顾客外,各个商店也同时在做促销活动。有的是采用一些促销活动,有的是采用直接在店里放广告,有的是放着流行音乐以震撼的声响来吸引顾客,打折的折扣有的高有的低。在这里,你能亲身感受到价格这把双刃剑被发挥到极致。面对这些商家的折扣吸引,我们的顾客也不会放过,大家都在各个商店里争相购买自己要的产品,所以有很多的商店几乎都是人来人往的,生意相当不错。
2、现象:台江步行街人流量巨大,究竟是什么原因让台江有如此大的吸引力呢?
分析:中心地带理论认为,经营必需品和基本服务的商店应在局里上靠近顾客,而经营专门产品及非日常生活必需品的商店,应从较远吸引顾客。顾客愿意到一个地点购买各种所需而不愿到不同地点分别购买这一事实。台江汇聚了大量的零售店,批发店,百货店,专卖店,食品店等各种商店,完全可以满足一般顾客的各种生活需要,顾客基本上可以再这里买到自己想要的。在加上普遍顾客认为台江是一个成熟的商圈,因此很多人都愿意到台江购物。除了看到台江繁荣外,我们也可以看到一旦到了高峰期的时候,台江的人就特别多,这时往往会非常的拥挤。
五、终点站:元洪城东百购物广场。
1、简介:东百广场是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的中高档大型综合性商业广场。在福州的历史上,百货商店前三名依次是东街口百货商店,南门百货商店,台江百货商店,它们南北相望,在八一七路上一线相接。
学校商圈调查报告篇十八
一个人的成长离不开家庭教育,学校教育,社会教育。家庭教育是一个人一生中最早、影响最大的教育。它直接塑造一个人的人格、道德、修养、爱好、才能,对孩子的成长起着不可替代的作用。随着家庭结构的变化,父母越来越重视孩子的学习,学生的家庭教育逐渐成为社会关注的焦点之一。这些孩子的家庭教育状况直接决定了学校教育的质量和未来公民的整体素质。对该地区学生家庭教育状况的调查,将有助于促进家校合作,提高学生教育教学管理水平。
我们学校位于石嘴山市大武口区石头井沟口办事处,远离市区,服务面积4平方公里,人口9000。当地主要经营果园和农产品,经济产品相对简单,所以规划为防护林带。随着城市化进程的加快,该地区的人口逐渐减少,75%的人口生活在老年人中,一些人租用土地种植粮食和果园。代际教育和单亲家庭是这个地区家庭的特点。
本次调查采用问卷和访谈的方式。受访者主要是初二至初九小学生的家长。共发出100份问卷,收回有效问卷97份。
对从问卷中获得的数据进行定性分析,结合从访谈中获得的材料,得出以下结论:
(一)来自父母的教育背景:父母的教育水平在一定程度上决定了家庭教育的理念和方法。父母的文化程度在一定程度上反映了教育水平。调查显示,我校家长学历为:大专及以上学历的家长约占总数的1。55%;开云KY官方登录入口 学历的家长约占总数的5。1%。其中83。35%左右父母的学历在初中以下。
(2)从家庭收入来看:由于各种原因,大部分家庭收入并不乐观,约68。65%的家庭经济状况一般,约26。74%的家庭经济状况较差,约4。61%的家庭经济状况较差。
(三)从父母教育观念来看:几乎所有的父母都关心孩子的道德教育,其次是身体健康和智力发展。父母的教育观念变了,但父母更注重孩子的学习。从“投资孩子参加课余训练”来看,小学家长更注重“唱歌、跳舞、美术”,初中生家长更注重“文化课辅导”。从对孩子学习成绩的满意度来看,小学生家长比较满意,初中生家长不太满意。
(四)从家长教育内容来看:仍然重视书本知识,课后很少看书。但从“你孩子经常做的家务”来看,几乎所有的学生在“扫地倒垃圾、洗衣服做饭”方面都做得很好。
(五)从家长教育方式来看,大部分家庭都有浓厚的民主氛围。从“孩子成绩不理想时采取的教育手段”来看,大部分家长都是“说话”,少了“责骂和惩罚”。从“你教育孩子最大的麻烦”来看,“孩子个性强,不听话”,其次是“没时间”。可以看出,家庭教育的方式方法有了很大的改善。
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