每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
预算主管工作职责篇一
2、对工程造价争议问题有独立的见解思维;
3、熟悉定额及清单的预结算编制流程;
4、能按照招标文件要求进行独立编制经济(商务)部分投标文件;
5、对施工企业成本分析有相应的思路，清晰明了;
6、熟悉市场劳务合同单价及相应的工作内容;
7、总、分包合同风险控制;
8、熟悉相关技术规范和施工工艺;
预算主管工作职责篇二
1、具备基本岗位技能，熟练运用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预、结算;
2、充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全，工程量准确，定额套用合理;
3、按公司要求，定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;
4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入;
5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;
6、熟悉工程合同及相关条款，根据总包合同内容和有关规定，充分利用其中的有利因素编制施工预算，为项目增收创造条件;
7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作，做到紧追快结，不留后患;工程竣工后，及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。
8、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。
9、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
10、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决成本中的问题。
11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神，结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。
12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。
13、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
14、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映，解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法，有了实物感，对结算和月报的准确编制才有说服力。
15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给项目经理。
16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。
17、负责每月的进度报表编制、核签。
18、负责控制总的材料预算量，编制或审核生产上的材料计划，为项目经理把关。
预算主管工作职责篇三
1、参与工程开工前的图纸会审并提出影响工程造价的相关问题;
2、正确、及时编制施工图预算，按施工进度要求，及时提供工程量;
3、负责项目对内劳务分包、专业分包结算审核工作;
4、在施工过程中及时收集整理设计变更、工程联系单、工程洽商等相关文件和向甲方办理各种现场签证，做好原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，进而保证所有工作的可追溯性;
5、客观认真地审查班组签证单和合理确定计价方式和单价;对现场施工员不合理的签证有权按实际情况核减;
6、积极主动的参与调查或收集有关主要材料的市场价格信息。
预算主管工作职责篇四
1、负责建立和完善预算管理体系，编制修改配套的制度;
2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析，确保发展战略得以有效实施;
3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
4、根据公司发展战略，制定中长期财务规划;
5、根据公司短期发展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立和维护公司的预算管理系统;
6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;
7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况，形成预算执行报告;
9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
10、根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;
11、完成领导交办的其他任务。
预算主管工作职责篇五
1、及时了解宏观经济环境、企业政策的变化，了解行业发展趋势，制定公司预算指导书、预算编制模板训;
2、指导各项目预算责任部门按照统一格式编制预算并进行初审，审核各项目上报的预算;
3、协助部门经理监督各项目、各部门的预算的执行情况，查看预算调整建议案，并在初审、协调与平衡后及时向管理层反馈;
4、按照月度、季度和年度周期考核各再挂部门的预算执行成果，深入调查各项目、预算执行差异的原因、存在问题、责任人和牵头组织改进方案;
5、协助部门负责人编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标顺利达成;
6、其他临时交办项目性的工作。
预算主管工作职责篇六
1、负责预算部管理协调工作;
2、负责公司的投标工作、组织部门编制投标文件、投标报价决策
3、负责工程施工合同的洽谈、评审、签定，参与施工合同履行情况的检查与管理;
4、 负责组织和审核各项目对内对外预结算工作;
5、 负责组织成本预算书编制、审核;测定项目成本，对项目成本控制工作进行分析和管理;
6、 组织分包工程招标、合同编制、合同评审，合同洽谈和签定;
7、组织对分包工程施工进度审核、进度款的支付、预结算编制和审核;
8、负责建立健全部门业务流程和管理制度;
9、 参与项目部合同纠纷的处理;
10、负责组织编制和审核施工进度报表等相关统计报表，及时催收工程进度款;
11、督促项目预算人员办好工程项目的现场签证;
12、协调与外部相关业务单位的工作关系;
13、完成上级交办的其他工作。
预算主管工作职责篇七
1、参与电气、水暖专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定资金需求计划;
2、参与设计方案水暖方面的审查工作，对设计方案的经济合理性进行监督控制;编制电气、水暖工程设计概算，施工图预算、结算;
3、核对项目工程量，确定工程结算，审核设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理;
4、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，分阶段编制成本差异分析报告，对异常偏差进行有效控制;
5、对付款申请进行审查，并对项目的各种工程结算款项拨付进行备案;为电气、水暖工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标;
6、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底，并提供相关文件。
预算主管工作职责篇八
1、审核工程结算资料、结算书、甲供材料清单、工程量计算书和指标分析，审核原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保结算计量和计价的准确性;
2、审核工程预算、价格评审文件，并审核原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保预算计量和计价的准确性;
3、审核招标文件、工程量清单、标底、甲供材料清单和招标范围，审核所有原始资料的合法性，对计算量底稿进行必要的检查或抽查，确保清单计量和计价准确、招标文件内容完善，保证招标工作的顺利开展;
4、审核目标成本测算和分解文件，保证目标成本分解的合理性;
5、建立工程造价指标分析体系，总结相关指标，为后续项目提供准确参照;
6、参与公司项目招投标工作和工程合约管理工作。
预算主管工作职责篇九
1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规，充分掌握工程分承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作;
2.负责工程预结算的编制，做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析;负责对外结算核对工作;
3.参与图纸会审;
4.根据现场实际发生情况及时提醒相关人员办理工程签证;
5.熟悉施工现场生产进度;
6.参与劳务结算的审核;
7.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析;
8.熟练应用广联达、晨曦等软件;
9.有良好的职业素养。
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