参观万科物业开云官网app下载安装手机版 范文(17篇)

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参观万科物业开云官网app下载安装手机版 范文(17篇)
时间:2023-11-19 03:36:57     小编:文轩

开云官网app下载安装手机版 是一种对过去的总结,也是对未来的展望。在写作的过程中,要注重语言的准确和表达的清晰,确保读者能够理解和接受。以下是一些优秀学生的开云官网app下载安装手机版 分享,对于我们更好地学习和成长是很有借鉴意义的。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇一

第一段:其实,参观物业对于我们每个人来说并不陌生。无论是学校、企事业单位,还是小区住宅,都需要物业管理的支持和服务。最近我参观了一家高档小区的物业,让我对物业管理有了更深的了解,并对物业参观有了新的感悟。

第二段:参观物业的过程中,我不仅仅看到了小区的美丽环境,更看到了物业管理人员辛勤的工作。无论是小区的绿化养护、道路清洁,还是楼宇的维护保养,物业人员都积极主动地投入到工作中。他们用自己的行动诠释着“服务至上”的理念,无私地为业主提供方便和舒适的居住条件。

第三段:除了工作勤勤恳恳,物业管理人员还时刻关注着业主的需求。在小区的服务中心,我看到了一本本精心整理的业主建议簿。每一条建议都得到了认真的记录和跟进。而在平时的接待中,物业人员也总是微笑着面对业主的问题和需求,及时解决各种问题,让业主感到温暖和信任。

第四段:在物业参观中,我还了解到物业管理中的许多细节和流程。例如,物业每月都会定期召开业主大会,听取业主的意见和反馈,并向业主公布小区的财务状况和运营情况。而小区的安全管理也是物业的一大重点,他们会派出专职人员巡逻,确保小区的安全和秩序。

第五段:参观结束后,我对物业管理的重要性有了更深刻的认识。物业管理不仅仅是一个岗位,更是一项服务和责任。只有物业管理良好,业主居住才会得到保障,小区才会真正成为一个温馨、和谐的家园。而作为业主,我们也应该积极配合物业的工作,共同创造美好的居住环境。

总的来说,物业参观让我对物业管理有了更深入的了解和体会。物业人员的辛勤工作和全心全意的服务精神让我感到敬佩和感动。我相信,在所有人的共同努力下,物业管理会越来越完善,我们的生活也会越来越美好。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇二

在现代社会中,物业管理已经成为一个不可或缺的组成部分。为了拥有一个舒适、安全的居住环境,越来越多的人选择参观物业并对其进行考察。最近,我有幸参观了一家物业公司,展开了一次深入的观察和交流,让我对物业管理有了更深刻的认识。本文将从物业的管理能力、服务水平以及公司的理念等方面,总结与分享我的参观体会。

第二段:物业管理能力的体验(200字)。

一家优秀的物业公司必须具备出色的管理能力,只有这样才能为住户提供高质量的服务。在参观过程中,我发现物业公司注重建立完善的管理系统,确保对建筑、设备及环境的有效管理和维护。他们严格遵守相关管理规定,并通过科学的数据分析和信息化系统,进行精细化管理。我对物业管理团队的专业素养和工作效率留下了深刻的印象,他们的辛勤付出为居民提供了高品质、便捷的服务。

第三段:物业服务水平的感受与反思(200字)。

物业服务是推动居民满意度提升的关键因素之一。在参观过程中,我亲身体验到了物业公司对居民提供优质服务的不懈努力。他们的前台服务态度非常亲切和热情,耐心地解答住户的各种问题。同时,物业公司还注重居民的服务反馈,并定期组织满意度调查,及时改进服务。通过与物业管理者的沟通交流,我意识到物业服务不仅是一种职责,更是一种责任和信任的体现,他们的服务给居民带来了更多的便利和快乐。

第四段:物业公司的理念与发展方向(200字)。

作为参观的重要一环,我非常关注物业公司的理念和发展方向。在与物业管理团队的交流中,我了解到他们以居民满意为中心,致力于打造和谐宜居的社区环境。物业公司秉持“以人为本”的理念,尊重居民的意见和需求,并不断提升管理水平和服务品质,为居民营造一个温馨、安全、舒适的家园。我对这种注重居民需求和追求卓越品质的理念深感赞同,也更加期待物业公司未来的发展。

通过这次物业参观,我深刻认识到了物业管理的重要性和复杂性。优秀的物业公司需要具备良好的管理能力、高水平的服务和先进的理念。今后,我将会更加重视对物业公司的选择和考察,注重了解他们的管理团队和服务水平。同时,我也希望能够亲身参与物业管理,为居民提供更好的服务和支持,为社区的建设和发展贡献自己的一份力量。

以上是我参观物业后的开云官网app下载安装手机版 ,通过亲身体验和与物业管理团队的交流,我更深刻地理解到了优秀物业管理的重要性和价值。希望在不久的将来,物业公司能够不断完善和提升自己的服务,为人们打造更加宜居的社区环境。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇三

在××物业集团领导的组织安排下,于20xx年11月5日××物业集团由各部门工作人员组成的学习小组,到重庆××物业公司进行参观学习。

这是××物业集团首次到重庆××物业公司进行参观学习,并就物业管理方面的事宜进行相互交流、相互学习、意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。参观过程中,重庆××物业公司负责人对设施设备、秩序维护、环境保洁等进行了详尽介绍。同时,大家对自己工作中的优缺点,提出了自己的意见和看法:

1、制定与项目发展相匹配的规划,创建标准化公寓;

2、利用每一次露面机会,让同行人士了解公寓的美、集团的强大;

3、规范着装、仪容仪表、礼仪礼貌,让无言的形象胜过言语的描述。

1、逐层进行员工培训

(3)管理层工作人员由公司组织统一培训;

(4)定期培训:新项目工作人员一周培训一次;旧项目工作人员每月培训一次。

2、做好回访工作,为收费夯实基础

投诉接待、报维修、回访记录、项目收费均由同一部门承担,因为此部门和业主相处时间较频繁,便于了解业主的需求,并及时解决问题,同时为收费工作打下了夯实的基础。重庆渝海物业公司按月收取物业管理费,我建议我公司按季度收取物业管理费,缩短费用投入周期,减少风险的同时可以动态的调整服务管理模式。

3、管理人员自身做起

(1)日常考勤:重庆××物业公司采用打卡模式,我们公司采用点到模式,所以我公司管理人员严格要求自己,执行签到、签退制度及相关考核制度,面对制度人人平平等。

(2)合理制定计划卫生:每月由领班制定计划卫生,安排工作时间并执行,由主管监督;月末领班、主管总结计划完成情况,相关人员签字。

4、丰富多彩的活动

(1)技能比赛:组织员工参加技能比赛,提高员工技能技巧,增加员工彼此合作的默契,增强员工之间的团结,从而促进员工共同进步,提高工作效率。

(2)社区文化:物业公司多支持社区及赞助商到本项目举办社区活动,为社区提供活动场地、部分秩序维护及场地清洁。多鼓励业主参加社区组织的包粽子比赛、舞蹈比赛、登山比赛、元旦联欢会等活动,增加业主对物业的熟知度,同时借此机会宣传物业。

(1)机房重地,闲人免进

机房重地除了有与机房相关的记录,还应设《来客登记表》,表中需填写来访人信息及进入机房的原因。

(2)严谨接待访客

严谨接待访客,让访客感受到礼貌的同时对业主负责任。访客到来,填写登记表,给业主打电话进行核实,再请访客进入小区;访客离开时,欢迎业主再次来本小区访友。车辆进入取卡进入,离开时退卡付费3元/时。

通过对重庆××物业公司的参观、学习与交流,我们认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关,更重要的是规范化的管理理念。作为公寓工作人员,我们从中学到了很多知识,受到了很大的启发。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇四

在xx物业集团领导的组织安排下,于20xx年11月5日xx物业集团由各部门工作人员组成的学习小组,到重庆xx物业公司进行参观学习。

这是xx物业集团首次到重庆xx物业公司进行参观学习,并就物业管理方面的事宜进行相互交流、相互学习、意在取长补短、共同提高、创新模式、共谋发展。参观过程中,重庆xx物业公司负责人对设施设备、秩序维护、环境保洁等进行了详尽介绍。同时,大家对自己工作中的优缺点,提出了自己的意见和看法:

1、制定与项目发展相匹配的规划,创建标准化公寓;

2、利用每一次露面机会,让同行人士了解公寓的美、集团的强大;

3、规范着装、仪容仪表、礼仪礼貌,让无言的形象胜过言语的描述。

1、逐层进行员工培训。

(3)管理层工作人员由公司组织统一培训;

(4)定期培训:新项目工作人员一周培训一次;旧项目工作人员每月培训一次。

2、做好回访工作,为收费夯实基础。

投诉接待、报维修、回访记录、项目收费均由同一部门承担,因为此部门和业主相处时间较频繁,便于了解业主的需求,并及时解决问题,同时为收费工作打下了夯实的基础。重庆渝海物业公司按月收取物业管理费,我建议我公司按季度收取物业管理费,缩短费用投入周期,减少风险的同时可以动态的调整服务管理模式。

3、管理人员自身做起。

(1)日常考勤:重庆xx物业公司采用打卡模式,我们公司采用点到模式,所以我公司管理人员严格要求自己,执行签到、签退制度及相关考核制度,面对制度人人平平等。

(2)合理制定计划卫生:每月由领班制定计划卫生,安排工作时间并执行,由主管监督;月末领班、主管总结计划完成情况,相关人员签字。

4、丰富多彩的活动。

(1)技能比赛:组织员工参加技能比赛,提高员工技能技巧,增加员工彼此合作的默契,增强员工之间的团结,从而促进员工共同进步,提高工作效率。

(2)社区文化:物业公司多支持社区及赞助商到本项目举办社区活动,为社区提供活动场地、部分秩序维护及场地清洁。多鼓励业主参加社区组织的包粽子比赛、舞蹈比赛、登山比赛、元旦联欢会等活动,增加业主对物业的熟知度,同时借此机会宣传物业。

(1)机房重地,闲人免进。

机房重地除了有与机房相关的记录,还应设《来客登记表》,表中需填写来访人信息及进入机房的原因。

(2)严谨接待访客。

严谨接待访客,让访客感受到礼貌的同时对业主负责任。访客到来,填写登记表,给业主打电话进行核实,再请访客进入小区;访客离开时,欢迎业主再次来本小区访友。车辆进入取卡进入,离开时退卡付费3元/时。

通过对重庆xx物业公司的参观、学习与交流,我们认识到现代企业的发展不仅与企业的资本、人才、技术有关,更重要的是规范化的管理理念。作为公寓工作人员,我们从中学到了很多知识,受到了很大的启发。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇五

为了提高物业管理的综合水平,体验不同种类物业的管理、日常运作及服务理念,特别是对香港知名物业的了解和管理经验的学习,公司于20xx年9月份至20xx年4月份,分期聘请香港z集团下属公司--"z集团"在职知名人士对我们进行理论知识授课。

通过培训、学习,本人受益非浅,也从中了解到香港与内地之间物业管理共同点与不同之处。就物业管理本身而言,两地物业共同点在于:同样是物管公司,同样是做管理工作,同样是为业户提供服务。不同点归纳起来也有三:

三是香港管理工作人员勤奋、敬业,在香港生活过的人都知道:"勤奋工作、努力赚钱、合理享受"是普遍香港人的一个生活方式,而内地人的普遍生活方式则变成"尽量享受、也想赚钱、平凡工作",两者作个比较,不难看出为什么香港工作人员做事效率普遍比内地的要高、要快。效率提高了,加快了,服务的质量也就自然提高了。

通过培训、学习,使我懂得了加强物业管理行业中各部门之间的运作,熟悉住宅及综合性物业管理的层面及范围,对物业管理的发展及规范有着举足轻重的作用。其实,物业管理是个广义的概念,而它的组成、它的枝节是由各个部门每个员工所组成,正所谓"一枝独秀不算春,万花齐开春满园!",这里强调了一个整体,如何才能使我们的整体素质提升呢?如何才能使我们公司发展壮大呢?这就要靠我们大家的齐心协力,共同奋斗,朝向一个共同的目标去拼搏,也只有我们每一个人的自身素质提高,我们每一个部门团队精神壮大了,那么我们的公司也就有希望,有发展。从另外一个角度来说,我们的工作稳定了,生活自然就有了保障。

物业管理工作,不是某个部门或某一个人的事,只有各部门互相协助,相互配合,认真对待每一件事,认真完成每一项工作,业户才会满意,公司才有发展。作为保安部,每天与业户接触最多,遇到困难时,首先想到的可能是我们保安员!这就要求我们每一个保安员要清楚自己肩上的任务,高质量的完成公司和广大业户赋予我们的使命!物业管理工作基本可以分为两大方面:一是对人的服务,二是对物的管理。试看下,"管"字两张"口",正人先正己,所谓"正己"就是要有一支政治素质过硬、职业道德良好的队伍,在日常管理工作中要理清"管理"与"服务"的真实意义,提高自身素质,同时日常工作中良好的服务意识以及礼节礼貌都是体现我们保安队伍形象和素质的形式之一。

在日常工作中,保安员首先要熟悉自己的职责,也只有熟悉了自己的职责才能更好工作,才知道怎样去工作,怎样才能够去创造性的工作。其次就是灵活处理突发事件和工作中的疑难问题,在日常管理服务工作中遇到涉及广大业户利益发生冲突的时候要在不违反公司制度的前提下秉承"急业户之所急,做业户之所需"的原则灵活处理,既尊重了客户的意见又维护了公司的声誉,这就需要我们在日常的生活中不断地去总结经验,不断地去学习业务知识和必要的法律、法规,同时要避免情绪化,戒骄戒躁,分清是非,最后作出抉择,且不可意气用事、果断决定,凡事要从大局出发,分清事情的轻重缓急,遵从"大事化小,小事化无"的原则,切忌私自做主,将事态扩大化,另外就是法律意识要强,正如香港保安的运行情况最能体现法律,也只有依靠法律、相信法律,才能确保我们的文明值勤,确保大厦的安全,从中也体现我们的个性化管理。

本次培训、学习,不仅扩大了我的眼界和知识面,从中也了解到了高档物业的管理以及不同城市不同物业管理的重点及优劣点,特别是香港与广州地区物业管理之间存在的差距,也为今后的管理工作指明了方向!

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇六

最近,我参观了一次物业公司的PPT展示。作为一名对房地产行业充满好奇的人,我对物业管理公司的运营模式和服务理念非常感兴趣。这次参观不仅为我展示了物业公司的实践经验,还给我带来了很多启发和思考。在这篇文章中,我将分享我对物业PPT参观的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:了解物业公司的背景信息。

在参观之前,我对物业公司的背景和运营模式有了一些初步了解。然而,通过参观物业公司的PPT展示,我对其深入地了解了更多。物业公司通过详细展示自己的历史沿革、服务项目、管理团队等信息,使我对公司的整体运作有了更全面的了解。特别是他们的管理团队,他们的专业背景和丰富的经验给了我很大的信心。

第三段:对物业公司的服务理念的认识。

在PPT展示中,物业公司强调了他们的服务理念,并提供了一些具体的案例来说明他们是如何贯彻这些理念的。例如,他们强调与业主的紧密沟通和合作,提供全方位的维修和保养服务,以及高效的投诉处理等。通过这些案例,我深刻领悟到,一个优秀的物业公司应该始终以居民的利益为中心,提供高质量的服务,同时保持透明和高效的沟通。

第四段:对物业公司的创新实践的认识。

除了服务理念,物业公司还展示了他们在管理和运营方面的创新实践。例如,他们使用先进的信息技术管理系统来提高工作效率,使用智能设备和传感器进行设施管理,以及引入可持续发展的概念来减少资源消耗等。这些创新实践让我看到了物业行业的潜力和未来发展方向。同时,它们也提醒我,在快速变化的时代,创新是推动企业发展的重要因素。

第五段:对物业公司的未来展望和自身的启示。

通过参观物业公司的PPT展示,我对物业行业有了更清晰的认识,并得到了一些自身的启示。我相信,一个优秀的物业公司应该不断追求提高服务质量和工作效率,积极关注可持续发展和创新实践。作为一名房地产行业从业者,我要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应行业的快速变化并做出更多贡献。此外,我还应该注重与客户之间的沟通和合作,努力为他们提供更好的服务体验。

结语:

通过物业PPT参观,我对物业公司的服务理念、创新实践和未来发展趋势有了更深入的了解。这次参观不仅让我感受到了物业行业的活力和潜力,也为我未来的发展提供了一些启示。我相信,只有不断追求进步和创新,才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇七

近日,我参观了一场关于物业管理的PPT展示。通过这次参观,我对物业管理的重要性以及未来的发展方向有了更加全面的了解,并获得了一些重要的开云官网app下载安装手机版 。

首先,在参观物业PPT展示时,我对物业管理的重要性有了更加深刻的认识。物业管理是指对一个小区、办公区、商场等建筑物和其周边环境进行全方位管理,以提供优质的生活与工作环境。通过PPT展示,我了解到物业管理在社区建设、环境保护、安全维护等方面的重要作用。只有在良好的物业管理下,社区居民的生活才能得到良好的保障,企业的生产工作环境才能得到有效的提升。因此,物业管理对于社会的发展和进步起着重要的推动作用。

其次,通过参观物业PPT展示,我对物业管理行业的发展方向有了更为清晰的认识。在展示中,我了解到物业管理行业正在朝着数字化、智能化的方向发展。通过运用先进的信息技术和智能设备,物业管理可以更加高效地进行工作。比如通过智能设备,可以实现自动巡查、设备远程控制等功能,大大提高了工作效率。此外,还了解到物业管理行业越来越注重低碳环保。通过节能减排、垃圾分类等措施,物业管理可以为环境保护做出更大的贡献。这些发展方向不仅使物业管理行业在提升服务质量上有了更高的要求,也为行业带来了更大的发展机遇。

再次,参观物业PPT展示,我进一步认识到物业管理需要具备的核心素质和能力。在展示中,我了解到一个优秀的物业管理人员需要具备良好的沟通能力、组织协调能力以及风险管理能力。沟通能力可以帮助物业管理人员与业主和相关部门进行有效的沟通和协调,保证各项工作的顺利进行。组织协调能力可以帮助物业管理人员有效地组织各项工作,提高工作效率。风险管理能力可以帮助物业管理人员及时应对各种突发事件,保障业主的生活和财产安全。这些核心素质和能力的培养对于一个物业管理团队的成员具有重要的意义。

最后,通过这次参观,我对物业管理行业的未来发展充满了信心。作为一个有着巨大市场需求的行业,物业管理行业将会迎来更多的机遇和挑战。随着城市化进程的推进,人们对于生活环境和服务质量的要求越来越高,物业管理行业将始终处于高速发展的轨道上。同时,随着技术进步和社会发展,物业管理行业也将不断变革和创新,以适应社会的需求和变化。

通过这次参观物业PPT展示,我对物业管理的重要性、发展方向以及核心能力有了更为全面的了解。在未来,我希望能够成为一个优秀的物业管理人员,为社区居民提供更好的生活环境,为企业提供更加高效的工作环境,为推动物业管理行业的发展贡献力量。同时,我也相信物业管理行业的未来必将充满机遇和挑战,在新的起点上继续迈向更加美好的明天。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇八

物业管理在现代城市社会中扮演着重要的角色,它涉及到人们的生活和工作环境,对于社区的和谐发展起着至关重要的作用。最近,我有幸参观了一场物业PPT展示,这是一次难得的机会,让我对物业管理工作有了更深入的了解。在这次参观中,我对物业PPT的内容和展示方式有了更加透彻的认识,同时也意识到了物业管理的重要性。

第二段:内容介绍。

物业PPT展示的内容非常丰富多样,从基础设施管理到生活服务,从安全保障到环境卫生,各个方面都得以全方位地呈现。PPT中详细介绍了物业公司的组织结构和管理制度,并列举了物业公司成功实施的一些案例。最引人注目的是物业公司对居民的服务保障,他们提供了方便的生活服务,例如维修、保洁、绿化等。

第三段:展示方式。

物业PPT展示采用了直观简洁的方式,利用图片、图表和统计数据来展示物业公司的发展历程和经营状况。通过PPT的呈现,我清晰地看到了物业公司在过去几年中取得的巨大成就和影响力。同时,展示还采用了案例分析的方式,让我们深入了解如何应对各种管理难题,提高效益和服务质量。这种展示方式让我更加明了物业管理工作的重要性和复杂性。

第四段:体会收获。

从物业PPT的参观中,我深刻认识到了物业管理作为城市管理的重中之重。它既是社区居民生活的提供者,也是社区经济发展的支撑者。物业公司的专业化、规模化运作,为居民提供了高质量的服务。这次参观让我意识到物业管理的复杂性,它不仅需要专业知识和技能,还需要与居民建立良好的沟通关系,理解并满足他们的需求。我也开始思考如何在自己的生活中,更好地与物业公司合作,共同营造一个更加美好的社区生活环境。

第五段:总结。

通过参观物业PPT展示,我对物业管理工作有了更加深入的了解。物业管理作为一项重要的社会职能,不仅提供了居民便捷的生活服务,还对社区的和谐发展起到了至关重要的作用。物业PPT的展示方式清晰地展示了物业公司的工作内容和管理模式,同时也唤起了我对于物业管理的思考和理解。在未来,我将积极参与社区事务,为物业工作做出自己的贡献。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇九

作为中国领先的房地产开发商——万科地产,其在国内已经打造了许多优秀的住区,但是本次参观的万科第五城堪称是其发展历程中的一颗明珠,因其在规划、服务、环境等方面带给了我们全新的感受。在这次参观中,我们了解到了万科第五城丰富的社区设施及其打造后的城市新生态。

第二段:规划。

万科第五城的规划十分合理,在周边银行、医院、超市等方面积极进行建设并与社区形成良好的衔接。社区内设施齐全,居住功能与休闲娱乐功能都有很强的体现,游泳馆、健身房等休闲设施一应俱全,满足了居民的基本需求,不仅如此,社区还采用了智能化系统,无线远程控制电梯等智能设备,不断提升其服务品质。

第三段:服务。

万科第五城强调了以服务为核心的发展理念,创建了一支高标准、高素质的服务团队,负责社区的服务管理。社区服务团队凭借专业的服务标准和细致周到的服务理念,为居民提供了高品质的居住环境和温馨的服务。社区内设置了约50套共享家具,为居民提供更多的共享温馨空间。

第四段:环境。

万科第五城在环境方面是十分注重的。社区内的街景设计优美、环境整洁、绿化率高,为居民创造了极佳的生活品质。社区不仅拥有优秀的自然景观,还通过艺术品、雕塑等途径满足居民的艺术需求。在设计上,社区园林、水体等设计都体现了人与自然生态的和谐,也是为保护环境、建设美丽城市做出的积极贡献。

第五段:总结。

参观万科第五城,让我们认识了一个优秀的住区,它以高品质的规划、先进的服务理念、良好的环境和创新的服务模式得到社会的一致认可。在未来的发展中,万科第五城将以更好的服务、更高的品质,打破市场次品的规律,促进建立更高水准住区标准,以此推动房地产行业的优质发展。参观万科第五城,让我们对未来的社区生活更有信心。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇十

一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容,他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有五十二个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。虽然我们管理处成立好几年了,但文档不够齐全,而且有些归类紊乱;以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。

二、物业相关收费。我来到申浦又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。

三、基础设施设备管理。我在实习中看到;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。

四、人际关系处理。管理处和业主建立良好的关系物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,针对这一点我们回来后应该对员工强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满意,降低投诉率。

五、小区设施。在参观这小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。

参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平时并没真正把服务落实,服务意识不强,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高员工素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。

虽然参观的时间非常短暂,但是了解世纪城物业管理模式,也让自己开了眼界。要想不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇十一

第一次近距离感受绿城物业,是与绿城物业湖南公司总助周特清的初次见面。在第一大道的经理办公室里,公司员工真诚的微笑和起立迎送给我印象很深。之后由于公司同事的不定时出差,造成参观交流之行再三改期。因此有了数次的电话交流,更让我体会周总的敬业精神。为了我们的交流成行,年近6旬的她不但亲自赴青竹湖墅区项目进行参观安排,而且提前到达汇合地点并站在路边亲自等候。作为这次户外培训的联络者,我不得不说,感动一直穿插在这次绿城之行里。

当我们的车队有序进入青竹湖墅区接受帅气的安保敬礼时,刚好是上午的9:15分--早会开始的时间。以颜色作为部门划分的队列里,首先是进行考勤确认,随后进入手部指甲的检查及当面公布检查结果。事后才知道,这样的检查及公布在绿城是普遍的,虽然没有任何处罚形式,可员工对于这样的结果公布会感到难过和自发调整。

齐唱《绿城之歌》和背诵《企业文化纲要》之后是项目经理工作点评及各部门5分钟每日情况反馈和沟通时间。随后各部门按顺序散开回到自己的工作岗位上。整齐有序和团结快乐是他们的早会时间带给我的第一感受。随后的企业文化介绍里,让我更深层次地感受到他们身为绿城人的骄傲。

1、员工培训是头等大事。

绿城的员工可以做到自发地连每一片树叶都要保持清洁、地上的纸屑马上拾起的状态,更让人感觉到员工素质真好。保安的吃苦耐劳,管理处的优美环境,普通员工作为绿城一员的自豪感,并愿为这样的企业工作一生的心愿。这一切来自于公司对他们的理念灌输和坚持不懈地培训。我们在培训上也有计划也有想法,最后因为人员或其他原因搁置。但员工没有系统培训,没有公司理念,在工作时是不会有突出表现的。

2、执行与实施都很重要。

在绿城所有的决定和实施,不存在执行人员的讨论决策层的对错。执行的方式是上层考虑的。每个企业有再好的方向,最终要全体员工共同完成,在执行过程中中层起关键的作用。既要领会上司意图,又要将公司意图转化成实在的工作。中层领导要有很高的工作能力和责任感,怎样将团队带好,把每项工作做好。统筹安排上的责任心的培养就是要有主人翁意识,把公司的事当作是自己的事,遇到问题和老板换位思考,怎样做公司才更有利益。自己的能力也会在公司成长的过程中得到提升。

3、强烈的责任感和主人翁意识。

因为主要是管住宅,所以他们的目标是打造优秀的园区生活服务商,为此他们精心设计了三个方面的服务:健康服务、文化服务和生活服务。在健康服务方面,他们在管理处设置健康生活提醒,为业主提供保健服务;在文化建设方面,他们管理的小区都有幼儿园,开办4:30贴心服务。每年都投入一定的资金来开展社区文化活动;在生活服务方面,他们甚至可以提供园区餐饮配送服务。而这些方面的服务一再讲究精益求精,需要强烈的责任感和主人翁意识方能达成。

4、三人行,必有我师。

常到别的企业看看,方能检讨自己的不足。加快自己行动的步伐,用实践来证明一切,不以怀疑来放慢行动的步伐,允许自己犯错误但不允许自己犯同样的错误。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇十二

我们参观了蔚蓝海岸、招商・海月、半山・兰溪谷三个小区。在参观途中经过帝王大厦、穿过华桥城、到过欢乐谷、去了华强北、游走东门步行街。真是玩与参观并存。第一感受――很累,但在短暂的时间里看到了深圳的繁华、看到了深圳交通的井然有序、看到了深圳的忙碌、看到了深圳房产的各有特色。特别是在参观的小区中,有关物业管理方面的知识受益颇多。

一、蔚蓝海岸。

一入蔚蓝海岸大门就看到物业各部门办公电话及便民联系的电话立式标识牌位于大门右侧。植物都挂牌注明品名,草坪周边用竹栅栏围起,灌木丛靠路一侧都用竹栅栏围起。树木用钢管固定防止攀爬。在一楼外墙若有排污管道检修口的都用竹栅栏围起避免人为的破坏。在人流多的大堂或会所前采用两用垃圾桶,在垃圾桶圆口一半处设置一个容器熄灭纸烟放烟头,下方放垃圾。泳池出入口明确,便于管理。在一楼外墙做了防爬钩。公共区域水龙头使用带锁的,要使用时要用钥匙才能打开,避免浪费。小区还设置了宠物厕所并注明每两小时巡视检查及清理一次,每周清洁消毒一次,还在宠物厕所旁设置社区宠物管理规定。小区温馨提示很多。社区文化丰富。小区经常组织业主活动,并经常有商品展或书展之类的。丰富小区住户的生活也给他们带来便利。小区会所管理到位,有跆拳道、有教育辅导班、美容美发等并都明码表价。监控智能设施设备齐全。参观物业办公室整齐干净。墙上贴满了各部门的职责和工作流程。最值得借鉴的是小区各房的物业状态图,用红黄绿的小圆分别表示入伙、装修、入住,一看一目了然。蔚蓝海岸的卓越物业管理有限公司有自己的小区期刊。蔚蓝海岸实行的物业管理和我们卓尔物业的管理模式很相似,也是客服中心作为接收客户指令并传输到相关部门,并将各部门的反馈信息回访客户。

二、招商・海月。

招商・海月是以监控室作为信息的接收和传输信息的中枢结构。作为整个小区物业管理的核心。这比较合适智能化齐全的大社区。而且监控室有物业管理使用软件,每天的小区住户反馈的信息在电脑里都有记录,并在处理住户需求和投诉有时间限制。当相关部门在规定的时间内处理不好后将上升到上一级领导处理。管理疏漏性少。智能化办公效率还是比较不错的。监控室里配备了消防应急包。海月的配电房和消防设备房都很干净整洁,而且每个设备都有设备卡和文字指示如何使用设备。文字简单明了,而且有专人值班。在一入小区大门都注明小区的物业管理服务费、自行车、轿车停车位使用服务费用。在海月的停车场最人性化的就是电屏车有物业配置的充电箱,住户要充电先到物业交费并领取充电箱的钥匙。给住户带来很多方便。停车场的温馨提示也很值得借鉴,如1.下车请关好门窗;2、贵重物品请随身携带;3、严禁在车库修车;4、小心碰头。并在温馨提示下方注明管理中心24小时值班电话、家政、家电维修、洗车、开锁装锁、送水等的便民联系电话。在停车场上方会有换气坛。便于停车场内的空气流通也可以起到一定的采光作用。小区的宣传栏采取广告公司和物业共用。小区的社区文化宣传广告完全由广告公司承担,而要想在小区打广告的要经过广告公司的设计方可进入。这样互利共生。

三、半山・兰溪谷。

自然天成,整个规划都是顺着山谷的走势建筑,最大的特色就是保留了原有的自然溪流,这也是半山溪谷得名的原因吧,建筑都是多层,打破了传统的格局限制,错落有致又显得很随意,也是最大限度的使建筑融入自然。外墙都布置了采光窗。半山・兰溪谷实行的是酒店礼宾式的物业管理。每栋有专门的礼宾负责,挑高的大堂,且该栋大堂有礼宾的专门办公点。该栋周边环境都有电脑监控,礼宾可以随时监视。由礼宾解决住户日常的需求和投诉。在处理问题时,实行住户信息处理“首接负责制”,确保住户的求助、报修、投诉等信息能及时、合理的得到处理。住户信息处理的基本原则:

1、接待住户时要严格遵守礼貌、乐观、热情、友善、耐心、平等的十二字服务方针。严禁与住户争论、争吵。

3、尽可能提供帮助的原则,对住户正确的求助应尽可能提供帮助。满足住户的需求。兰溪谷的人造景观相当不错,依山而建设。山上有凉亭、有便民店。在小区可以看见孔雀。将自然风光与人造景观巧妙结合。半山・兰溪谷因流水比较多所以在蚊蝇方面做了很好的处理,在各楼栋前放置灭蚊器,这样就给业主提供了一个既自然又不受蚊子叮咬的的世外桃源。

在参观这三个小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的信息准确快捷的传播;保安都是不带帽子和扎腰带的但是都必须打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业管理人员的服务意识都很强。

虽然参观的时间非常短暂,但是了解到三种不同的物业管理模式。也让自己开了眼界。要想在社会中不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇十三

—黄伟20xx年11月2日在世纪城物业会议室学习了国内先进的物业管理体系和模式,并就如何提升物业管理水平和世纪城物业的同行进行了广泛而深刻的交流,收获颇丰。现就本次考察学习情况的心得总结如下:

一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容,他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有五十二个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。虽然我们管理处成立好几年了,但文档不够齐全,而且有些归类紊乱;以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。

二、物业相关收费。我来到申浦又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。

三、基础设施设备管理。我在实习中看到;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。

四、人际关系处理。管理处和业主建立良好的关系物业公司员工能做到上门服务礼貌用语得当、现场施工按要求进行、待人接物得体、维修及时,针对这一点我们回来后应该对员工强调学习《员工礼仪手册》,并通过现场模拟各类问题进行相互间的解答,已达到让业主满意,降低投诉率。

五、小区设施。在参观这小区的总体感觉就是文明、干净、整齐、宁静。在硬件方面,监控室、门禁、消防、配电房等设备设施都是智能化的,给物业管理带来方便与高效,同时小区的安全也得到保障;每栋楼层都有公告栏,这也便于小区的.信息准确快捷的传播;保安都是带帽子和扎腰带打领带给人感觉很亲切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在软件方便,社区文化丰富;娱乐设施齐全;小区的温馨提示随处可见;公司制度健全、服务流程清晰而且都贴于物业办公室墙面。物业理人员的服务意识都很强。

参观结束,很惭愧,作为物业服务,我们平时并没真正把服务落实,服务意识不强,回来之后我好好反思了一下,从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高员工素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。

虽然参观的时间非常短暂,但是了解世纪城物业管理模式,也让自己开了眼界。要想不被淘汰就必须不断学习、不断进步。很感谢公司能给我这次参观学习的机会,在以后的工作中我将借鉴他们好的地方落实到工作中。

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参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇十四

为了提高物业管理的综合水平,体验不同种类物业的管理、日常运作及服务理念,特别是对香港知名物业的了解和管理经验的学习,公司于2010年9月份至2011年4月份,分期聘请香港x集团下属公司——"x集团"在职知名人士对我们进行理论知识授课。

通过培训、学习,本人受益非浅,也从中了解到香港与内地之间物业管理共同点与不同之处。就物业管理本身而言,两地物业共同点在于:同样是物管公司,同样是做管理工作,同样是为业户提供服务。

不同点归纳起来也有三:

三是香港管理工作人员勤奋、敬业,在香港生活过的人都知道:"勤奋工作、努力赚钱、合理享受"是普遍香港人的一个生活方式,而内地人的普遍生活方式则变成"尽量享受、也想赚钱、平凡工作",两者作个比较,不难看出为什么香港工作人员做事效率普遍比内地的要高、要快。效率提高了,加快了,服务的质量也就自然提高了。

通过培训、学习,使我懂得了加强物业管理行业中各部门之间的运作,熟悉住宅及综合性物业管理的层面及范围,对物业管理的发展及规范有着举足轻重的作用。其实,物业管理是个广义的概念,而它的组成、它的枝节是由各个部门每个员工所组成,正所谓"一枝独秀不算春,万花齐开春满园!",这里强调了一个整体,如何才能使我们的整体素质提升呢?如何才能使我们公司发展壮大呢?这就要靠我们大家的齐心协力,共同奋斗,朝向一个共同的目标去拼搏,也只有我们每一个人的自身素质提高,我们每一个部门团队精神壮大了,那么我们的公司也就有希望,有发展。从另外一个角度来说,我们的工作稳定了,生活自然就有了保障。

物业管理工作,不是某个部门或某一个人的事,只有各部门互相协助,相互配合,认真对待每一件事,认真完成每一项工作,业户才会满意,公司才有发展。作为保安部,每天与业户接触最多,遇到困难时,首先想到的可能是我们保安员!这就要求我们每一个保安员要清楚自己肩上的任务,高质量的完成公司和广大业户赋予我们的使命!物业管理工作基本可以分为两大方面:一是对人的服务,二是对物的管理。试看下,"管"字两张"口",正人先正己,所谓"正己"就是要有一支政治素质过硬、职业道德良好的队伍,在日常管理工作中要理清"管理"与"服务"的真实意义,提高自身素质,同时日常工作中良好的服务意识以及礼节礼貌都是体现我们保安队伍形象和素质的形式之一。

在日常工作中,保安员首先要熟悉自己的职责,也只有熟悉了自己的职责才能更好工作,才知道怎样去工作,怎样才能够去创造性的工作。其次就是灵活处理突发事件和工作中的疑难问题,在日常管理服务工作中遇到涉及广大业户利益发生冲突的时候要在不违反公司制度的前提下秉承"急业户之所急,做业户之所需"的原则灵活处理,既尊重了客户的意见又维护了公司的声誉,这就需要我们在日常的生活中不断地去总结经验,不断地去学习业务知识和必要的法律、法规,同时要避免情绪化,戒骄戒躁,分清是非,最后作出抉择,且不可意气用事、果断决定,凡事要从大局出发,分清事情的轻重缓急,遵从"大事化小,小事化无"的原则,切忌私自做主,将事态扩大化,另外就是法律意识要强,正如香港保安的运行情况最能体现法律,也只有依靠法律、相信法律,才能确保我们的文明值勤,确保大厦的安全,从中也体现我们的个性化管理。

本次培训、学习,不仅扩大了我的眼界和知识面,从中也了解到了高档物业的管理以及不同城市不同物业管理的重点及优劣点,特别是香港与广州地区物业管理之间存在的差距,也为今后的管理工作指明了方向!

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇十五

作为中国房地产行业的龙头企业,万科人均财富居民的七成之上,市值已经突破千亿,一直被冠以“万科式”的成功之路。万科作为中国房地产的引领者,其能够在业界内占据领先地位,源于万科脚踏实地、稳健立业的创业文化,独特的企业愿景和经营模式,正让万科在竞争中不断强大。11月6日,我有幸参观了万科第五城,深入了解了万科的发展历程和企业文化。

一、万科历程。

万科建筑事业创立于1984年,当时始建于深圳,是由深圳市人民政府与中国华侨建筑工程公司合资成立的,创始人是王石。最初,公司的基本业务是承包政府的房屋建筑和市政工程等,然后逐渐拓展成全国性的住宅、商业地产开发和销售企业。经过多年的积累、提高和技术进步,万科不仅成为了中国最大的房地产开发商,而且其超高的资产负债比率、领先行业的较高资产质量、合理的风险控制能力和广泛的地域资源平台等,都是万科长期成功的基石。

二、万科特别经营模式。

万科在成长过程中,秉承着“开放和创新”的企业文化,紧随客户需求的变化,将标准房屋、园林小区、大城市综合体计划、投资住宅、高档住宅定制等各类房地产项目,紧密结合在一起,实现市场区位的全覆盖。万科独特的经营模式取得了可谓无出其右者的成功!

三、明智持续发展战略。

随着房地产市场的不断变化,万科也采取了多样化的发展战略,以保持其在市场上的领先地位。万科是最早在国内实行区域化发展的房地产企业之一,不仅在广东和上海等一些省市实现了可靠的地缘优势,在深圳、北京、东莞、成都等更多城市都正加速布局。

四、万科责任和文化。

万科对社会的宏伟愿望的形成秉承着“让未来更美好”的企业使命,明确了万科作为企业应承担的社会责任。为使企业的文化价值在企业内部广泛传播,万科在企业文化设计上突出了“创新、进取、务实、自信”等理念,专门开创了“超常的企业文化”,这种文化从任何方面来看都与其他体育,艺术、商业的批评方法不同。

五、参观所得。

这次参观万科,使我获益匪浅。万科的形成和发展,源于创始人王石秉持着的做事态度。创业文化不仅是做事的方式、心态,更是一种将理想落地,践行商业和社会责任的文化。无论是万科的不断拓展和开放创新,还是万科超常的文化成就,都与王石的进取精神和创新意识不无关系。作为一个企业,想要获得不断的竞争优势,依然需要这种进取精神和创新意识,并以科学的方式着眼于未来持续发展下去。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇十六

一个好的客服管理及服务,人员的专业性和工作态度起决定性的作用,针对xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题,20xx年着重对客服人员进行了大量的培训:

1、 培训形式多种多样,比如:理论讲解、实操、讨论等,从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、 本着走出去,请进来的思想,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习,使我们的视野更加的开阔,管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、 积极应对新出台的法律、法规,20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》,针对这一情况,商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训,通过这次的学习,使我们的工作更加的游刃有余,同时,物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论,并进行了严格的闭卷考核,使客服人员在理解的基础更加深了记忆,为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备,确保了冬季供暖工作的顺利开展,截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

一个规范化的物业管理企业,必须做到收费工作和服务工作有法可依,严格按照物价管理部门的标准进行收费,08年4月份,积极准备了相关的资料,将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审,坚决杜绝乱收费现象,维护业主的合法权益。

参观万科物业开云官网app下载安装手机版 篇十七

六月二号下午,天气很好,为我们的参观一行大行方便。在参观了两个小区后发觉有几个方面是值得我们去学习的。

一、前台的人员配置。

客服接待人员和财务收费人员分工明确,在专业方面、时间方面都提供了较为有力的`保证,使前台的办事效率、业主的满意度都会有很大的提高。

二、社区文化方面。

文化氛围的侧重方面,应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。我们的活动一般是活动完毕后,就已经告一段落,而活动后的影响反而忽略了,只是把活动以快报的形式向公司反馈,而没有向业主公布。也就是说,活动的影响不够大、时间不够长,若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布,给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。活动虽然结束了但意义还在继续。

三、组织架构。

在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明,整个组织架构比较详细。

由于时间关系,所了解的大多是表面的事项,至于一些深入的问题,如投诉的处理方面,客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解,以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。

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