总结是为了更好地认识自己、提高自己而必要的一步。写总结时,我们可以借鉴一些范文和样例,以便更好地理解和应用总结的技巧。接下来,让我们一起来看看一些经典的总结示范,相信会对大家的写作有所帮助。
电力设计院工作总结篇一
电力勘测设计研究院,是隶属于中国电力建设股份有限公司、驻地在口口口的一家央企,现有工会会员1500余人。
该院工会下设13个工会分会,以及生产经营、职工代表提案、民主评议、劳动法律监督检查、生产福利和企业劳动争议调解6个专委会。该院工会工作的开展,始终坚持以职工为中心的服务理念,紧紧抓住发展和谐劳动关系这条主线,坚持“两个到位”、“三个重点”、“四个强化”,在维护职工合法权益、促进企业和谐健康发展中彰显作为,大大增强了工会组织的吸引力、凝聚力、向心力和影响力,先后荣获“口省模范劳动关系和谐企业”“全国五一劳动奖状”“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国模范职工之家”“全国安康杯竞赛优胜单位”等多项荣誉称号,职工主人翁责任感明显增强,推动该院现代企业治理迈上新台阶。
1顺应民意畅通职工诉求渠道。
“职工电动自行车充电需求增加,建议增设电动自行车充电端口”“建议实行饭卡网上充值、移动充值。”在该院2021年开展的口学习教育“我为职工办实事”征集的意见建议中,该院电网分公司提出的3条建议,有两条很快变为了现实:饭卡网上充值功能的实现,让职工们省去了排队充值时间;车棚增设充电端口,方便了骑电动车的职工,深受广大职工欢迎。
企业在深入开展口学习教育“我为职工办实事”实践活动中,坚持问题导向、效果导向,安排各级工会委员下沉一线调研,先后征集到职工关心关注的事项70余项,让诸如“两节”福利线上发放、饭卡网上充值、增设电动车充电装置、职工心理健康指导等一系列涉及职工工作生活的实事逐一落地,全心全意依靠职工办企业的理念得到进一步诠释。
这一民主管理机制的良好运行,得益于该院做到“两个到位”:做到组织领导到位,党委高度重视企业民主管理工作,定期研究部署,将民主管理工作贯穿企业改革发展的全过程,覆盖公司经营管理全范围;做到制度机制到位,建立完善《职代会工作管理办法》《厂务公开民主监督管理办法》等工作制度和管理标准,让民主管理的各项工作实现了制度化、标准化、规范化。持续完善党委会、董事长办公会、总经理办公议事决策机制、职工代表大会参与机制以及职代会联席会议,形成了党委领导、行政负责、工会协调、职工监督、全院参与的民主管理运行机制,进一步夯实了民主管理的基础。
应需而为,向来是我们院工会的光荣传统。几年前,她针对口雾霾天气频发,提出了在公司办公楼增设空气净化器,保护职工身体健康的合理化建议,公司工会经评审予以立案。院工会上报后,由公司主要领导签批,交由公司办公室承办。很快,投资46万元采购的550多台大小不等的空气净化器,便分发到各部室和基层单位,一直护佑着1000多名长期伏案搞设计的干部职工的肺。几年来,每当遇到污染天气,我们就可以关闭门窗,打开空气净化器,畅快呼吸,大家的幸福感洋溢在脸上。
2016年的职工合理化建议中出现了多个涉及职工餐厅饭菜质量的建议。这一集中反映,引起公司工会的高度重视。经分析研究,公司工会决定对职工餐厅进行星级化管理,制订出台了《职工餐厅星级评价考核办法》,推动食堂及时升级了炊具和设备,对售卖方式进行了调整,增加了菜品和主食品种,极大满足了职工们的多样化需求。在最近几年职工的民主评议中,职工对餐厅服务质量的满意度都达到95%以上,食堂因此被授予“四星级餐厅”称号。
2依法履职民主管理日臻规范。
以人为本,公开公平,群众监督,共建共享,构建和谐,是企业民主管理的核心要义。而职工代表大会则是职工行使民主管理的权力机构,更是企业推进民主管理的主要阵地和重要平台。
该院紧紧抓住全面落实职代会各项职权、做好闭会期间民主管理工作、引导职工积极参与企业民主管理等“三个重点”,充分发挥民主管理的促动作用。
调查中发现,该院特别注重规范职代会的召开程序,做到了源头把关。职工代表的构成,坚持基层为重、层面多元、比例科学。该院现有的124名职工代表均经民主选举产生,其中,生产一线职工代表74名,占代表总数的59.7%;设职工代表组8个,确保了职工代表具有较强的群众公信力。
在每年按时召开的职工(会员)代表大会上,公司坚持将企业改革的重点、经营管理的难点、职工关心的热点以及党风廉政建设的焦点,均向职代会报告;关系企业发展和职工切身利益的事项都提交职代会讨论和审议,集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项交由职代会协商确定,切实把企业领导班子的工作思路、意图和职工的意愿紧密结合起来,形成相互理解、相互支持、同舟共济的工作氛围。
让职工代表刘美龙印象最深的是,2020年春节期间,新冠疫情突发,防控任务繁重,但这丝毫没有迟滞公司职代会召开的步伐。该院在会前通过组建各代表组微信群,职工代表们分别在一个主会场、8个分会场履行了各项民主权利。“云”上职代会,作为民主管理形式的网络化、信息化,为该院干部职工共商发展大计和改革大事,促进企业及早复工复产发挥了积极作用,该模式入选了“口省企业民主管理创新成果”案例。
“职工参与企业管理,不只在职代会召开时,闭会期间,我们有全天候的渠道倾听职工心声。”口说,为了最大限度畅通诉求渠道,该院工会不断丰富职代会的形式和内容:借助内部局域网平台,创设了“职工e家”平台,在职代会闭会期间,干部职工可通过平台端口随时随地提交合理化建议或诉求,工会专责归纳整理后,按程序走签批、交办等落实程序,真正做到了领导班子随时知悉、掌握职工的所思所想所求所愿,并将之当作集纳职工聪明才智,助力企业高质量发展的路径。
厂务公开,是民主管理的另一种重要呈现形式,工作开展的成效,关键在于公司领导班子的决策和管理的过程民主。
该院工会干事口谈起民主制度机制的完善过程,如数家珍:我们院最近两年先后制订并经职代会审议通过了《项目开发奖励办法(试行)》《岗位管理办法》《薪酬管理办法》《员工绩效管理办法》等涉及职工切实利益的制度,体现了公开议事、公平办事的原则和要求,对于企业合理分配劳动报酬,客观公平评价员工绩效贡献,有效调动职工积极性和主动性,深化产业工人队伍建设改革,都发挥了积极作用。
让职工代表们交口称赞的是,该院自第八届职代会以来,针对企业改制、职工内部退养、企业年金管理等三项制度改革等涉及职工切身利益的方案及制度,公司曾先后召开三次专题职代会审议表决。
一份统计数据显示,最近几年,该院职工代表提案办结率达到了100%。提案征集、处理情况,按程序向下次职代会报告,形成了两级职工代表“人人提提案,人人做贡献”的良好氛围。为此,职代会制度建设充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权,其成效也得到了上级工会和公司党政的充分认可。
3强化监督共建共享促进和谐。
加强源头参与,强化监督,是工会组织维权关口前移,民主管理职能得到正常发挥的有效形式。
该院通过强化职工代表日常监督和各专委会监督机制,大大提升了职工代表履职能力和主动监督意识;通过强化重要事项落实监督,确保各类问题整改责任清晰、整改措施落地见效;通过强化关键少数评议监督,让党建工作责任制、党风廉政建设责任制落到实处;通过强化信息公开效果监督,让职工监督、全员参与民主管理成为常态。“四个强化”的创新举措,吸引上级工会和多家企业工会派人前来调研观摩。
在该院民主管理工作中,让人眼前一亮的是,该院对“征集、立项、交办、承办、督办、反馈”六个环节进行闭环全过程管理,工会及提案专委会对提案办理情况,做到全年度跟踪、督办。
多年来,无论是企业机关本部、分公司还是施工一线的项目部,都留下了职工代表不畏寒暑、不惧艰辛,不徇私情,到基层巡视、检查、督办的身影和足迹,充分发挥了职工代表的主体作用。
纵观职工诉求的反映、提炼归纳、交办落实、巡视监督的全过程,阳光运行、阳光操作成为其成效良好的最明显最直接的特点。一份材料显示:征集有效合理化建议62条,每条建议逐一批示明确责任,制定措施抓好落实,并对落实成效进行最终评价,让职工合理化建议在常态化征集、提案化管理的基础上向成果落地应用转变。
生命健康权,向来是职工最根本的权益。该院工会适时组织职工代表开展安全生产制度落实情况和安全设施投入的检查监督,还联合本单位职能管理部门开展了“安全责任我知道”系列活动,逐步实现了让职工从“要我安全”到“我要安全”的认识和行动的转变,充分调动和激发了广大职工关注和参与安全生产的积极性和主动性。
一次巡视中,5位职工代表在500千伏线路工程ii段线路项目工地,发现急救包中缺少体温计、现场未配备手电筒等安全设施不全的问题,职工代表反馈,使问题及时得到解决;职工代表分组深入到各在建项目的施工现场,巡视检查一线职工劳动保护、用餐、住宿、文体活动设施等配备和保障情况,逐项考核打分,推动“后勤保障四提升”的各项举措真正落实落细,切实服务职工工作生活。
民主管理的终极目的和意义是监督权力安全运行,构建和谐劳动关系,助推企业高质量发展。
“疫情期间的‘两节’职工福利,通过线上发放,让职工从中感受大家庭的温暖。”“通过工资集体协商,让职工工资实现有序调整。”
一项项普惠化暖心工作的开展,让职工的获得感、满意度不断提升,不少职工开始把注意力转移到关心和聚焦企业发展上来,如:开展哪些项目的技能竞赛更有利于服务企业高质量发展;疫情期间采取什么措施来保障企业复工复产或在施项目不停工……一个个企业关爱职工、职工热爱企业的互动故事,感人至深。
建功新时代,奋进向未来。
工会主席口表示,他们将继续坚持以职工为中心的发展理念,守正创新、勇毅前行,不断健全完善与高质量发展融合促进的民主管理体制机制,团结凝聚广大职工为企业的高质量快速发展贡献智慧力量,不断提升职工的获得感、安全感、幸福感。
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电力设计院工作总结篇二
由于地域广,企业用户分布散,出去工作,经常很晚回家,为了电费的回收,为了工作的圆满完成,我常常放弃休息,我的爱人腰间盘突出,不能长期参加劳作,而我因为工作关系却又不能常常照顾到家里,让我感到非常的歉意。
创建企业品牌:一是加强宣传,打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入,通过员工的优质服务赢得企业的信誉。
(三)饮用水卫生安全巡查。协助卫生监督机构定期对农村集中式供水、城市二次供水、学校供水进行巡查,协助开展水质抽检,发现异常情况及时报告;协助开展供水单位从业人员业务培训。
我除了安排好自己的本职工作外,还积极配合其我各班工作,健全大客户资料,收集大客户生产经营信息,了解每一个大客户的用电和生产经营情况,不但保证电费的按时回收,也为其我同事提供了方便。
在我的脑海里只有一个念头,那就是工作辛勤一点、细致一点、服务真诚一点,就没有做不好的工作。正是凭着这样一股的干劲,在平凡的工作岗位上兢兢业业,克服了工作和生活上的各种困难,以微笑服务赢得了客户的理解和支持,圆满完成了电费回收任务,为供电所的发展作出了自己应有的贡献。
电力设计院工作总结篇三
一、完成音乐厅二次装修工程方案优化,以及内装修招标工作。8月份完成计算机模拟试验和施工图设计、审查,同时施工单位进场。音乐厅设备招标工作8月份召开二次专题会议,修改完善后即将组织招标工作。
二、前区广场工程协助组织了由武汉园林设计院、武汉大学、武汉市文联、武汉园林雕塑院等单位4名知名专家对3家设计单位4套方案进行了评审,并报市政府李宪生市长认可,7月份完成优化方案,8月份完成施工图设计。
三、外水工程7月份完成报装,现正在办理相关供水手续。
四、完成艺术综合楼设备的招标工作,参与设备采购合同的谈判、签订工作。部分设备已到货、开始安装工作。
五、配合艺术综合楼道路施工,完成拆除培训楼旧厕所,新建临时厕所。
六、配合前区广场施工完成前区未来世界周边建筑物拆迁工作,7月30日开始拆除,8月25日已完成。
七、完善、修改后区环境整治方案,完成方案费用的预审,组织了湖北科技美术研究会、东湖风景区总工室、武汉理工大学艺术设计学院等三位专家于7月21日,在宫举行方案评审会。配合代理单位办理报建等相关手续。于8月26日公开在网上发布招标公告信息,8月30日开始资格预审。
八、完成宫土地证的办理工作,请勘测院测量宫宿舍的地籍,继续办理宫宿舍区的土地证。
九、根据宫管委会的布置,完成宫网球场加盖顶棚的设计,并于8月18日已开始施工。
十、完成艺术综合楼与音乐厅之间加盖顶棚的设计、报建及消防审核等工作,并完成合同的签订工作,即将进场施工。
十一、在最短的时间内,经过多方考查,做了大量的商讨、比较,完成我宫与中国电信武汉分公司有关电通讯、电脑网络的合作协议的签订工作。
十二、通过多次的协商,完成弱电工程的“有线电视”、“监控”、“公共广播”系统,包括工程方案审核、工程费用预算审核等,并完成合作协议的签订。
十三、为了使弱电项目切实可行、弱电项目施工很好的得到配合,多次与武汉建筑设计院各专业负责人、武汉地产集团、武建公司进 行交流、沟通。目前武汉电信公司、飞天智能公司已顺利的进场施工。
十四、为协助弱电施工有效、快速、按质、按量完成,工程二部的同志主动承担了现场监督、协调等工作,不分节假日,坚持在施工现场。
十五、为了弱电led、触摸屏、会议系统等二期工程项目能够顺利进行,现在也在积极准备二期工程的相关事宜。
十六、四次接待市政府副市长胡绪鵾、副秘书长蔡华章、市计委委员刘崇平等领导,汇报前区广场设计方案、音乐厅内装修的工作的情况。同时参入宫办公室接待市委、市政府落实中央两办公文件检查团。
十七、为及时反映艺术综合楼建设工程的情况和存在的困难,完成了三期《情况反映》报送市委、市政府领导及相关单位。
暑期工作已经结束,重点项目办公室三个部门的全体同志将以奥运健儿为榜样,发扬拼博精神,一如既往的用最饱满的工作热情,为宫建设作出贡献。
电力设计院工作总结篇四
xxxx年上半年在局领导的亲切关怀和各科室的大力支持下,设计院全体员工同心协力,完成了预定的目标,上半年共签订设计合同19个,合同金额400万元。有一人光荣地加入了中国共产党,有28人(次)参加了注册工程师的培训和相关专业的继续教育。有1人在公务员考试中位列专业第一,有4个设计小组在市级勘测设计项目评选中荣获1个一等奖、两个二等奖、一个三等奖。有两个业务骨干走上了领导岗位。总结上半年成绩,我们主要做了以下工作:
一是整章建制搞活机制。设计院经过几十年的发展,由无到有、由小到大,倾注了几代人的心血和汗水,其设计能力和水平在全省同类市级设计单位中名列前茅,多次得到有关领导和专家的好评,但设计院要继续发展,做强做大,还得顺应时代,解放思想更新观念,我们从整章建制入手,在原来基础上,修订完善了各项规章制度,实行严格的责任制,做到事事有人管,人人有事做,同时,改善了收入分配方式,严格实行多劳多得制度,应该说,劳动者的工作积极性有了实质性的提高。今年以来,我们有部分同志没有完整地休息过一个周末,有两个同志的事迹还在《常德日报》上予以报道,即使最近如此高温天气,每天晚上和每个周末都有人在加班加点。
二是不拘一格选拔人才。我们认为设计单位应该是高技术人才集中的地方,所以,今年我们加大了引进人才的力度,最近引进了一个全日制的硕士研究生,还准备继续引进地质、水文、水保等方面的人才,把设计院变成一个名副其实的专业齐备的乙级行业设计单位,在实际工作中,我们打破常规,既不唯学历,也不唯资历,采取群众投票推荐的方法选拔项目带头人(也就是设总),在我们年初选拔的10名设总中,个个都是业务骨干,也不都是资历很深,学历很高的,但他们在各自的设计项目中均有出色的表现,包括现在走上领导岗位的两名同志也是由群众推荐产生的。
三是加强学习不断深造。大家知道,我们所处的时代是知识爆炸的年代,各种知识日新月异,作为设计人员如果不及时掌握新的知识,你的思想,你的理念就会落伍,就会被别人超过。只有不断地加强学习,才能跟上这个时代的步伐,上半年,我们派出了28人次参加了各种新知识的培训和学习,特别是关系到以后我们设计院生存的注册工程师的培训和学习,在设计院人员的培训和学习方面我们从不吝啬。
四是注重团结讲求和谐。一个设计单位就像是一个球队,是靠团队协作工作的,一个设计项目牵涉到多个专业配合,每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。一个人包打天下的局面在设计单位中是不存在的,所以,设计单位从院领导到设总再到一般设计人员都存在着一个相互沟通、相互交流、相互尊重、相互促进的问题。上半年,我们特别加强了这方面的工作,从院长做起,院内有什么事首先和院领导沟通,如果需要全体员工参与的就全院征求意见后再作决定,一般设计人员有什么事可以和设总沟通也可以直接和院长沟通,保持沟通渠道畅通无阻,创造出了一个团结和谐的共赢局面。
上半年设计院取得了一些成绩,但与局领导的要求和全体员工的希望相比还有很大差距。下半年我们力争抓好以下工作:
一是加强设计产品质量,上半年这方面工作有所加强,但还不尽如人意,下半年需要下大力加强。
二是抓住机遇迎接挑战。世界经融危机对我们来说是一个挑战,但三年拉动内需对我们来说又是一个机遇。我们下半年将围绕打造一批精品工程,培养一批优秀人才这个目标扎扎实实工作,让我市的水利设计水平迈向一个新的台阶。
电力设计院工作总结篇五
xx年x月—xx年x月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;xx年x月—xx年x月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;xx年x月底至今,在公司工作。
xx年x月,参加并透过了xx年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);xx年x月,参加并透过了xx年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每一天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。
2、根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主带给的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我透过查阅工具书来帮忙我理解,下班后,我透过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。此刻亚铝这个项目还在进行,到此刻为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有潜力继续把这个项目做下去,直到成功完成。
在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。透过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作资料,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作潜力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达潜力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。
三个月来,虽然完成了一些任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距,我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,由于自己的感情问题没处理好,使得不能静下心来专心工作;另外工作主动性发挥的还不够,对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有必须的距离;在实际工作上,有时感觉专业知识和经验匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:
1、加强专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。
2、加强英语的学习,努力提高口语方面的潜力,使自己能尽快能使用英语和业主交谈。
3、尽快的学会使用三维cad设计软件,提高自己的业务潜力。
4、加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。
在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,期望公司领导能对我的工作态度、潜力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也十分感谢公司领导对我信任,给予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
电力设计院工作总结篇六
20xx年对于我们来说是不平凡的一年,我们实现了为之奋斗多年的甲级院的愿望,它的不易只有在我们院工作多年的员工和参与申报的员工体会最深,当甲级资质批准那一刻,我听到了所有员工兴奋的尖叫,我看到了王工情不自禁的激动,很多人的欢呼至今萦绕在我耳边,那一刻我读到了员工与企业共命运的感动。
20xx年我们院完成了200多万平方米的设计面积,实现产值3000多万元,这凝聚了全体员工的心血与努力——一线员工的加班加点、后勤员工积极与热情的支持以及院长的未雨绸缪,。
我们每年都有进步,同时也会暴露出很多的问题,写总结给了我一个静下心来想一想的机会。
一、经营方面:我们依然缺乏所长级与项目经理级人才,制约我们的因素可能有:
(1)城市的地域性 (2)分配激励制度 (3)组织架构
二、组织架构:是否应该设置市场部?设计一个有效的客户回访制度?
三、办公室:资料的检索如何做到快捷方便?包含电子文档与图书。是否应放宽办公室的管理?本年度,已把图纸签收、打印、发放、付款等流程有效完善起来了,办公用品的采购也做得井然有序,司机师傅也是合理安排出车,他们的努力给一线提供了强有力的保障。
四、人力资源与企业文化:20xx年我们招聘新员工9人,他们大
部分都很优秀,也基本上融入了我们的团队。
五、财务与成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪费也值得注意,如效果图制作、打印等等。
六、分配制度:我们的工程制度沿用了五六年,随着我们人员组成结构的变化以及设计分工越来越明确,它的不合理性已经尖锐地凸现出来。
七、员工自信心的提升: (1)甲级资质的审批
(2)多次组织多人次员工到北京、上海、杭州、广州、海南、苏州、南昌、青岛、南京、等地参观考察,扩大了员工的知识面,开阔了视野。
(3)保利项目的设计让每个参与者都会收获很多,尽管过程也许不堪回首。
(4)效果图公司:我们选择如水晶石等一些较好的效果图公司,更完美的演绎了设计师的作品。
(5)我们多次组织员工进行规范方面的培训,如防火、抗震规范等等。
(6)我们打印、晒图外包,尽管成本较高,但是我们设计产品的载体的质量烘托了我们的产品。
20xx年,成绩属于过去,不足需要快速反应、调整与弥补。我从审查中心的审查面积上看到,三市一区图纸审查面积20xx、20xx、20xx年三个年度的横向比较,高峰在20xx年。20xx年下滑趋势已很明显,20xx年房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。20xx年的房地产形势会很严峻,如何在不景气的时候保持我们公司的持续发展,我想这应该是大家共同思考与探索的问题。
一、人才:设计市场的竞争说到底是人才的竞争,我们应扩大照片渠道,制定更有竞争力的培训制度与薪酬体系吸纳优秀人才的加盟。
二、管理梯度化,明确责权制,鼓励培养年轻人才,为我们未来可持续发展奠定基础。
三、经营模式的调整,制定制度鼓励员工承揽工程,扩大市场份额。
四、强化设计产品质量管理,探索如何考核设计产品的优劣标准。 五、强化专业技术培训:外部培训、内部培训。总结、交流等多种形式促进员工整体水平的提高。
六、增强企业与与员工活力与凝聚力。 七、强化员工服务意识。
八、思考如何让上下级沟通更加顺畅,及时吸纳员工的建议、不满,及早调整我们的管理方式与制度,提高员工满意度。
20xx年,我愿意更加努力地工作,愿把我们院变成一个大家可以快乐工作与生活的地方,让大家都有归宿感、自豪感与成就感,也祝愿我们的明天更美好。
电力设计院工作总结篇七
xx年9月—xx年7月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;xx年7月—xx年xx月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;xx年xx月底至今,在公司工作。
xx年9月,参加并透过了xx年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);xx年9月,参加并透过了xx年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。
二、试用期间工作上的表现
1严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每一天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。
2根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主带给的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我透过查阅工具书来帮忙我理解,下班后,我透过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。此刻亚铝这个项目还在进行,到此刻为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有潜力继续把这个项目做下去,直到成功完成。
在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。透过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作资料,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作潜力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达潜力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三个月来,虽然完成了一些任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有必须差距,我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,由于自己的感情问题没处理好,使得不能静下心来专心工作;另外工作主动性发挥的还不够,对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有必须的距离;在实际工作上,有时感觉专业知识和经验匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:
1。加强专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。
2。加强英语的学习,努力提高口语方面的潜力,使自己能尽快能使用英语和业主交谈。
3。尽快的学会使用三维cad设计软件,提高自己的业务潜力
4。加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。
在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,期望公司领导能对我的工作态度、潜力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也十分感谢公司领导对我信任,给予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
电力设计院工作总结篇八
仿佛还在昨天,现在又到了20xx年度工作小结的时候,下面从四个方面回顾本人20xx年的工作。
一、政治思想。
20xx年,经个人申请,院党组织批准本人成为一名光荣的预备党员。作为预备党员,本人注重党的基础理论知识学习,关注国内外重大时事要闻。
二、业务学习。
我院是生产型单位,本人的学习始终坚持学习服务于生产。规划分院员工年龄断层现象突出,继承老前辈们的知识宝藏是我们年轻人的重担,在他们光荣退休前要充分发掘宝藏,并传承他们严谨求实,兢兢业业,无私奉献的水利精神。
三、工作实践。
20xx年度共负责或参与了xx个项目,有枢纽类、规划类、防洪评价类、设计类等。以前做项目只关注如何更好更快地完成自身的任务,对整个项目各任务之间的内在联系缺乏思考,现在慢慢培养自己的全局观,力求站在整个项目甚至整个设计院的角度考虑问题。另外,本人作为四组组长,自己给自己一年来的组长工作的评价仅仅是一名勉强合格的组长。自己对组长的职责没有好好思考,角色认识不到位,认为很多事情是分院管理层的职责,与自己没有关系,比如疏导组员的不良情绪,进一步优化项目分工等。角色认识不到位导致思维方式未能及时转换,这必然造成对该角色所需的能力缺乏培养规划。
四、展望。
我院现站在改革发展的十字路口,今后的方向还不明朗,作为一名普通的职工,除了心系设计院的发展,更重要的是做好本职工作,不浮躁,不急躁,不焦躁,认真踏实完成每一项任务。不管设计院的未来方向如何,人才始终是立院之本,强院之基。自己常常给别人做水利规划,却没有好好给自己做人生规划。
20xx年正好是自己的而立之年,想想梦想中的自己,看看现实中的自己,心顿生恐慌。时不我与,唯有奋进!
电力设计院工作总结篇九
眼到工作已经近一年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:
严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。
在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。
(一)工程质量管理及监督检查工作。
工程产品形成的过程控制;
工程验收控制;
加强现场的沟通等工作。
(1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;
三是项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;
五是对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
(3)依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。
(4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”,因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。
(5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理,使施工方对你信服,是很有难度的一件事情,当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。
(二)工程安全管理及监督检查工作。
作为北京市保障性住房工程,始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准,努力建立科学的职业健康安全管理体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。
为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。
安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。
由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度,09年全年安全质量较好,未发生大的安全事故。
安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。
(三)工程进度管理及监督检查工作。
项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。
到200xx年终,整个南区水暖工程生产完成情况如下:
(1)水暖预埋预留跟随土建全部完成。
(2)x设备层排水铸铁管安装全部完成。
(3)x设备层及人防层压力排水管道安装完成。
(4)x地下二层至十八层暖气立干管安装完成。
(5)x首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。
(6)x样板间水暖管道施工完成。
进度控制的关键因素是人力资源的'配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。
在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。
对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。
(四)工程成本的管理控制工作。
首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。
其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。
先变更,后施工”的原则;
紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。
同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;
参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。
1.主要的技术工作。
(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。
(2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层,缺少分区供水各层详图,参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决x楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜,就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就x楼水施x取消一事,与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就1x楼f反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。
(4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。
(5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。
(6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结,我方就这些问题提出的意见,协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。
2.配合相关部门的工作。
(1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;
行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;
(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;
(3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。
(4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。
(1)明年x区进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装工作,打好最后一战。
要围绕项目工期目标,下力抓好现场服务、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大现场各项协调工作,把现场的协调工作作为重点,积极主动地做工作,搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾,采取先沟通,后以协调会、专题会的形式,进一步统一思想,做出决议。
(2)充分发挥监理作用,进一步严格项目管理的“三控两管”。
要充分发挥监理公司和监理人员的作用,搞好“三控两管”,使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制,达到预期的控制目标,使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制,改事后验收变事先预防。
电力设计院工作总结篇十
我于20xx年来到集团建筑设计院工作,有幸成为集团员工。通过这段时间的工作和学习,我在专业技能和思想上都有了很大的进步。现在我的工作总结如下:
回顾过去几个月的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我一直严格要求自己,完成了自己的工作。在此,我要向公司领导和同事们表示衷心的感谢,感谢他们给了我一个展示自己的机会。
对于刚毕业的大学生来说,从事设计工作既是机遇也是挑战。我很幸运成为集团建筑设计院的一员。在我刚开始工作的近几个月里,我尽快适应了工作环境,融入了设计院的群众。在领导和同事的关心、支持和帮助下,他们认真学习钢结构设计知识,不断提高专业水平,积累经验。在此期间,我主要学习了《门式刚架轻型建筑钢结构技术规范》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等。个性是钢结构设计的概念,已经从最初的理解上升到更高的层次。在工作总结中,我了解到在过去的几个月里增加了工程量,通过这些工作,对钢结构灯箱设计的认识逐步提高,各构件的连接和设计更加全面、经济、合理。在这段时间里,通过处理资质提升文件,整理简单的数据,我锻炼了自己的耐心,意识到在任何工作中认真、负责、谨慎的重要性,处理好同事之间的关系,联系集团各部门。
通过不断的学习和实践,运用所学的理论知识,逐步提高专业技能,了解设计工作的.核心,响应和倡导“一家人、一颗心、一股力量”的企业美誉精神,符合崇尚完美,追求卓越,追求卓越,不遗余力,为设计院的发展做出更大的贡献。
通过近几个月的实习,我意识到自己仍然缺乏知识、潜力和经验,所以在工作和学习中不能掉以轻心。我应该更加投入,不断学习,向书本、身边的领导和同事学习,这样,我仍然觉得我已经取得了必要的进步。经过不断的学习和积累,我们具备了必要的设计经验,能够以正确的态度对待各种工作任务,热爱自己的工作,并在实际工作中认真贯彻落实。认真提高自身专业素质,努力争取工作的主动性,具有较强的敬业精神和责任心,努力提高工作效率和质量。
在过去的几个月里,我取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
首先,我刚进入社会,开始工作时经验不足,个性是设计的工作,这是比较辛苦的工作。您应该在学习和实践工作的同时运用您的大脑,仔细阅读图纸,理解和理解,并熟悉设计规范。
第二,你仍然缺乏理论水平、专业知识和工作经验,因此你应该更加努力地学习和实践。
2、按照实事求是的原则,认真做好自己的工作,不拖延。
3、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更多价值。
在过去的几个月里,我在工作中犯了很多错误。我再次感谢公司领导和同事们的精心指导。在今后的工作中,我将继续努力为公司服务!
电力设计院工作总结篇十一
xx年,我院在各级领导的关心和指导下,紧紧围绕年初确定的工作任务,全面落实“重管理、促效益,求发展”的指导思想,强化自身建设,努力提高职工专业技术素质,充分发挥职工的聪明才智,积极完善经营策略,紧抓业务工作,进一步增强了企业的凝聚力,促使职工以饱满的热情勤奋工作。经过近一年的共同努力,我院经营效益又有了一定幅度的提升,各方面工作都有了实质性进展。现将一年来我院所开展和完成的工作情况总结如下:
1、实际对外签定设计合同xxx项;
2、完成设计产值xxx万元;
3、创营业收入xxx万元,同比20xx年,增长xxx%。
分析近几年管理工作情况,日常工作中,重做事、轻管理,管理的人力、物力投入相对不足,制度建设相对落后,不利于公司稳步发展,为改变管理工作中存在的缺陷,需要逐步完善和改进我们的管理方式,为此,年内积极推进管理机制建设,努力提高了制度执行力度,主要做了以下几方面工作:
1.制度修编。
为推行规章制度建设和落实,有力促进日常工作迅速有效开展,年内出台了《劳动纪律及请假、加班和职工带薪年休假管理制度》、《设计技术人员效绩考核管理办法》等规章制度,为了规范实施《设计技术人员效绩考核管理办法》,我们对其中的部分条款进行了完善。这些制度实施以来,员工的工作作风、服务意识、技术水平等都有了一定程度提高,建设单位反馈的设计问题有所减少,对规范管理工作起到明显促进作用。
2.分组管理。
分组管理办法》,对设计人员进行分组管理。综合考虑我公司当前设计人员数量、专业配置以及各设计人员综合技术能力等因素,对现有设计人员进行分组管理,每组由一名组长和多名成员构成,组长由具备丰富的专业知识和具有多年设计工作经验的骨干人员担任。该制度规定了组长和成员的职责任务,并以条文形式对制度的实施和管理加以明确。该办法实施,不但活跃了工作氛围,减轻了设计人员分散管理的工作负担,也促进了新同志的快速成长,进一步规范了设计方案讨论、施工图文件校审等设计过程组织管理。
3、质量进度控制。
质量和进度相互关联,互为影响,为了确保项目设计进度,又能抓好设计文件质量管理,在坚持实施设计文件质量考核管理规定的同时,根据我公司的工作性质,我们制定了《工程项目设计进度动态控制表》,该表结合各设计人员的实际工作能力和专业技术水平,在统筹考虑项目的难易程度和合理的设计周期的基础上,对交付设计的项目从落实责任人开始直至完成晒图,进行全程控制管理。该管理机制推行后,进一步细化了项目设计安排工作,在管理上,也把进度与质量更紧密地结合起来,既合理把握设计进度,又加强了设计过程的质量控制,规范了运作程序,有效保证设计文件质量。
总结分析20xx年我公司各设计人员实际承受的工作量和公司业务承接情况,因加班量过大,负担过重,一定程度影响了制度执行力建设和技能创新工作;同时也影响到设计人员学习时间精力投入。综合考虑年度业务量递增、技术力量梯队建设和公司长远发展等多方面因素,二、三月份,我公司引进了2名专业技术人员,考虑到新来人员虽有工程设计经历,但不同的设计单位和业主有不同的公司技术标准和业务要求,为让新同志尽快熟悉环境、适应岗位、尽早掌握我公司技术标准、独立承担起设计工作任务,分别为两位新同志指定了技术素质较好、责任感较强的老职员作为技术带头人,从理论到实践进行全程指导,同时鼓励新同志自学并积极参加其它的人员培训班,促进新人员正确理解、掌握我公司相关技术规定和设计方法,努力提高自身专业技术素质。
为促进公司内部的技术交流和学习,达到共成长、同进步的目的,我们营造出良好的工作和学习氛围,鼓励职工积极自学、积极参与技术职称评定和注册考试等方面工作,年内有一人取得中级技术职称,有多人参与公用设备和建造师等注册执业资格考试。
对照20xx年的统计数据,分析现阶段我公司区域业务来源情况,年初,我们对业务稳定来源的区域和零散经营的区域进行归类,确定xxx等地作为今年的业务增长点和区域业务公关突破点。为此,年内对以上区域的开发情况进行详细了解和信息收集工作。
通过对比分析可以看出,xxx区域的业务量出现了大幅度的增长,而市区以外的xxx等传统经营区域和xxx的业务绝对量均有所下降,这与地区开发建设规模缩减直接相关。xxx市区业务量增长与xxx等保障安置住房和拆迁安置住房大规模开发有关,也与xxx工程建设较大幅度开展直接相关。而xxx等区域经多渠道努力,今年的业务承接量也有了一定幅度的曾长。
优质服务是开展有效市场竞争的根本保证,为了提高我公司的服务质量,年内我们紧抓制度落实的同时,进一步强化了员工的服务意识,强调以“客户为主体”细化服务工作。市区xxx道路开工时,由于该道路属改扩建工程,地下管位极其复杂,为做好服务工作,我公司技术人员随时应约,协助施工单位处理技术问题。日常工作中,我们积极听取建设和施工单位反馈的意见,及时对我设计人员的设计水平和服务质量进行监督检查,年内就xxx公司反应的xxx工程设计问题进行现场调查,就建设单位现场监理人员反馈的合理化建议进行及时总结,对设计出现的问题,要求及时查阅相关技术标准,并召开专题会议,进行整改和传达。在员工中弘扬了努力学习、钻研技术、规范服务的'良好风气。
学习是提高员工素质的有效手段,也是提高服务质量的基础性工作。为提高设计人员的技术水平,日常工作中,创造轻松的环境氛围,鼓励技术人员进行多方位、多角度有准备的技术探讨和交流。结合我公司现有的办公条件,在实际工作中,改进了xxx杂志锁在柜内很少有人借阅的做法,将新到的杂志挂于晒图室外墙,以方便借阅,这些措施积极调动了员工的工作学习热情。
为丰富思路,开阔视野,及时掌握行业技术发展的最新动态,努力提升我公司的专业技术水平。在各级领导的帮助和指导下,我们采取走出去的方式,于四月份,安排公司全体技术人员对xxx设计院进行工作访问和考察,并就该院的制度建设、质保体系建立、日常工作管理、文件资料归档以及人才招聘培养等事项对该院进行了咨询和了解,考察过程我们还就施工现场技术变更处理等具体问题与该院技术人员进行面对面的交流和探讨,之后我们对该院设计的一些代表性的工程进行现场参观。通过考察、学习,对比分析我公司与同行在专业建设和发展方面存在的差距,查找自身存在的弱点和不足,有利于找准发展方向,在今后工作中积极改进,逐步完善。
20xx年,各项工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不容回避的问题,主要有以下几个方面:
1.资质等级偏低,不适应市场发展需求,需要尽最大努力投入升级申报工作。
2.管理制度不够完善,现有的岗位职责等制度文件修编于二000,经多年发展,部分内容与实际管理工作存在脱节,需要调整和完善。
3.技术力量。
公司整体技术实力不强,技术人员专业水平还不高,难以满足公司发展需要,在今后的人事工作中需要加强对高水平、高学历人才引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,培养优秀技术人才。
4.新员工问题。
个别新员工的心态及对公司的认识比较片面,不够谦虚,责任心不强,自我定位、自我认知不足,常以自我为中心来考虑问题和处理事情,在工作过程中,不愿放下架子,难以融入集体,不是积极主动地请教,而是希望最好有人主动来帮忙,没有认识到经验是要从工作中积累的,更没有认识到能力是完全靠自己的努力通过长时间的实际工作而形成的。
针对现阶段公司存在的问题,根据任务的紧要程度,在下一步工作中,我们将采取有效措施,逐步解决。
经过近一年的努力,年初拟定的计划目标大部分都已完成,管理工作得到了健康的发展,业务承接量和业务区域来源情况有了新的突破,取得了较好的经营工作局面。终观一年的工作,还存在一些不足,尤其是资质升级申报和技术人员引进工作急需加强。在新的一年中,我们将继续坚定发展的信心,继续加强和完善我们的管理工作,发扬求实奋进的精神,着力改进不足,努力推动我公司进一步发展。
电力设计院工作总结篇十二
我于____年10月28正式到公司上班,时至今日,3个月的试用期已满。在这三个月的时间里,在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下:
一、个人情况简介。
__年9月—__年7月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;__年7月—__年10月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;__年10月底至今,在公司工作。
__年9月,参加并通过了__年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);__年9月,参加并通过了__年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。
二、试用期间工作上的表现。
1严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。
2根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主提供的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮助我理解,下班后,我通过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行,到现在为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去,直到成功完成。
在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。
电力设计院工作总结篇十三
xxx区林业调查规划设计室于20xx年x月,被省林业厅批准为林业调查规划设计丙级资质。设计室主要承担森林资源调查以及林业相关调查设计任务。办公条件方面:现有100平方米固定用房,台式电脑5台,复印机2台,打印机2台,数码相机2台,手持gps9台,罗盘仪9台及其它办公设施;技术力量方面,现有林业技术人员10人,其中林业高级工程师3人、林业工程师7人。
我室自成立以来,在各级林业主管部门的关心支持下,先后完成了森林资源一类清查、各项林业调查规划设计等工作。其工作实绩主要有以下几个方面:
一、认真组织和完成全县森林资源一类清查工作。
20xx年,在省林业厅的统一部署下,我县配合省林业规划设计院对全县境内168个固定样地进行了外业调查工作。在该项工作中,我室承担样地清查的所有内外业工作。通过我室技术人员7人二个多月的艰苦努力,样点复位率、质量合格率均到达优秀等次,圆满完成了全县一类森林资源清查工作。顺利通过了省林业规划院专家的检查验收。
二、努力完成了各项林业专项调查与项目编制。
技术规程进行调查,掌握第一手资料,为领导决策带给了准确依据。
随着全县林业经济的快速发展,各种破坏森林资源的案件也时有发生,并呈上升趋势。为严厉打击各种破坏森林资源的违法犯罪行为,我局受县公安局森林派出所的聘请,对各种破坏森林资源的案件进行技术鉴定。在森林案件技术鉴定工作中,我室顶住社会各方面的说情压力,严格按调查技术规程进行技术鉴定,实事求是地反映了森林资源被破坏的状况。20xx年以来,设计室共计完成森林案件(含火灾)调查鉴定12起,间接挽回各种经济损失50万元,有力配合了森林公安部门打击破坏森林资源的违法犯罪行为。
我室还对xx区傲人林牧综合开发有限公司、xx区乌牛石林业开发有限公司、xx区恒园生态实业有限公司等承包经营山场的林木资产进行了评估,为群众林权的流转、金融部门抵押贷款带给了依据,成功抵押贷款23宗,抵押面积28335亩,抵押金额5823万元。同时,我室还对我县征占用林地进行了外业现场勘验工作,先后对xx区兴牧公司、xx区当代学校、xx区中腾驾校等征占用林地进行了征用林地补偿测算,为企业项目建设征用林地实行补偿制度带给依据。
三、参与了全省林业工程监理工作。
耕还林工程117700亩,其中退耕还林66700亩,荒山荒地造林30000亩,封山育林21000亩。在监理工作中,采取查阅档案、实地核查等方法,对每个造林小班均进行了监理,得出如下结论:该两地退耕还林面积、荒山荒地造林面积和封山育林面积基本属实,造林树种、成活率、面积、保存率均到达退耕还林工程规定的标准;造林质量基本达标,贴合退耕还林工程的要求;苗木长势良好,退耕还林林权登记发证工作进行迅速顺利。
四、用心做好全县营造林的规划设计和检查验收工作。
四年以来,我室对全县造林营林进行了认真细致的规划设计,并从种苗、栽植、管理到检查验收等进行全程技术指导。四年全县共完成人工造林面积35741亩,其中退耕还林荒山荒地造林15000亩,退耕还林专项规划经济林741亩,长防林国债项目19000亩,一般社会造林10000亩,封山育林5000亩。
五、下步打算。
为了适应群众林权制度改革的需要,林权到户后,林农的造林用心性越来越高,规划设计任务日益繁重,加之,林权流转增多,森林资源资产的评估业务量日益加大,为此,我县打算将基层站的业务骨干吸收至林业调查规划设计室,以充实调查规划设计室的力量,更好地为我县林业建设服务。
电力设计院工作总结篇十四
对于刚刚毕业的大学生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为x集团建筑设计院的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着x集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。
通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的'领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;。
第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。
在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:
第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;。
第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
本着xxxx集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。
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