演讲稿是演讲者在演讲前准备的一段文字，它能够帮助演讲者更好地把握演讲的重点和方向。在演讲稿的结尾部分，要有一个简洁明了的总结，并留下深刻而有启发性的观点。以下是一些优秀的演讲稿范文，希望对你的演讲有所帮助。
行政接待处处长竞聘演讲稿篇一
各位同事：
大家上午（下午）好！
今天很荣幸在这，我感谢我们公司各位。
领导。
组织这次竞聘活动，共同助力公司推进。
首先，按照此次竞聘要求，我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩：
对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就是做好上级。
领导。
的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开，稳步促进公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必须保持清醒的头脑，冷静分析、果断处理，既有具备优异的执行能力，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势，用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的发展建设。
我最大的助力作用。
要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以下几个方面做起：
作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级。
领导。
和日方客户“参谋”和“助手”的作用，在工作中行政经理竞聘依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作，为项目的运行和经营目标的实现。
提供。
保障。除此之外，我还将会按照业务发展规划，积极制定相关。
工作计划。
上交主管。
领导。
审阅，并且在执行过程中与各位同事协调商议，提出合理化建议，不断细化步骤，力求在完成的基础上精益求精，做到更好。
对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有力依托，因此在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理，取精华，去糟粕，使得相关规定更加标准、规范、合理，另一方面我将会对工作流程进行优化，使得工作开展可以更加高效，切实发挥好我行政部门整体的能效作用，构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。
助力，并且以此为基础最大限度的为各个部门、为后勤工作创造宽松和协的财务环境。
作为一名行政主管，为进一步提高部门员工的职业素养素质，在部门管理方面，我还会坚持在部门工作人员的教育培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训，藉此提高他们服务职工、服务企业的个人能力，为进一步提升员工满意度做好支撑；另一方面我还会从员工自身的实际出发，多方面、多层次的挖掘他们的个人能力，安排他们在最适合自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己的个人工作。
去努力，不断提高自身的。
思想。
意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度，用以更好地提高自己的意识水平，使得自己无论在。
思想。
还是行动上都可以跟着企业的发展走；另一方面，我还会继续学习业务层面的相关知识，紧跟时代步伐，不断充实、完善自己，使自己更能胜任本职工作，为企业的发展贡献自己最大的助力。
当然，是否能做实做好举措，取决于我自己现在的工作能力和水平，今天，我也藉此机会，结合我个人的工作经历，把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一、我热爱本一流。
我已经在我们公司工作了十五年的时间，可以说，在这十五年的时间里，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。
作为公司的一分子，十五年与的风雨兼程，让我更加坚定地认为自己要与我们行政经理竞聘报告公司共发展、齐前进。此次参与我们行政主管岗位的竞聘，我一如既往的满怀奉献的虔诚和热忱，我希望自己可以在新的岗位上为我们公司的发展贡献更多的力量！
第二、我工作经验丰富，业务的工作作风。
十五年多个岗位的工作经验使得我积累了。
异常。
丰富的实践、管理经验，培养了水平较高的和方法独特的统筹规划能力和业务推进能力，尤其是最近几年行政主管的.工作经历，使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清晰、全面和透彻的认识。
布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，不仅仅提升了自身的业务素质能力水平，还切实助力了各项工作的稳步推进：这里填一些你做过的突出的工作。
第三、我坚持不懈学了促动。
去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍，不断完善自己、提高自己。与此同时，我还将自己以往的工作经验进行了。
总结。
起草修改了管理部内部的多项文件为部门工作的开展与推进。
提供。
了更加强劲的促动。
第四、我始终坚持和协调能力。
放在首位，工作认真负责，秉持谦虚的学习态度、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理。
精神。
因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来具有着良好的组织和协调能力可以与其他同事打成一片共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。
尊敬的各位。
领导。
各位同事短短数分钟时间很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路无论竞聘成功与否在以后的工作中我都会依然保持兢兢业业。
精神。
保持不懈进取的毅力为我们公司的发展行政主管竞聘报告与壮大贡献我全部的力量。
谢谢大家！
行政接待处处长竞聘演讲稿篇二
同志们：
大家好!首先，感谢大家一直以来对我的帮助和支持，使我与其他竞争者一样走上今天的讲台，来参加。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。
我叫xxx，
个人简历。
(一)、具有精细化的工作方法及管理水平：
上高度重视，在卡控制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
不管岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业知识面不断扩大，工作经验不断增强，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历，使我有较强的协调能力。
了平台。
(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求，狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过。
思想。
上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。
(一)、摆正位置。
如果我竞聘成功，将努力做好行政工作。一是协助。
领导。
安排好工作布局，根据不同时期的工作重点，提出可行的。
参考。
意见;二是在。
领导。
决策前做好各项准备工作，收集、
提供领导。
决策所必须的信息和资料，决策执行中，注意督办并根据工作开展情况，及时提出补充性的调整意见，决策后要认真。
总结。
工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况，及时向。
领导。
反馈各项工作实情。
(二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。
为保证客车空调安全的长治久安，对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系，着手进行修订，避免这些制度仅仅停留在纸面上。
(三)、严抓干部作风协助厂。
领导。
对干部量化指标完成情况进行检查把关，以促进管理人员转变工作作风，发挥干部现场盯控的作用。
(四)、严抓职工两纪一是抓生产两纪。
(五)、抓好班组安全管理能力的提高。
一是推行自控型班组建设。
二是进一步完善班组的讲评制度。
三是建立班组质量控制制度，完善质量卡控办法在班组的实施和落实。
(六)、严抓各个阶段重点工作的落实：
对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作，根据厂的部署安排，在各车间落实过程中，做到随时检查，随时发现问题，随时解决问题，不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。
我的演讲完毕，谢谢大家!
行政接待处处长竞聘演讲稿篇三
各位同事：
大家好！
我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。感谢。
领导。
和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。再次，要感谢计财本部。
领导。
上一次的精彩讲演，财务系统为此次人事体制创新，作出了标榜，使大家心中充满了希望。此次，人事制度的改革，是企业的春风；是所有发达人的福音；是。
领导。
给予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种原因，使今天的我有勇气站在这里参加此次竞聘。对于一直以来信任和支持我的各位。
领导。
和同事们，在此，我表示诚挚的谢意，是大家的帮助，成就了今天的我，希望再次得。
到大家。
的支持！
人力资源是一门新兴行业，随着社会的不断发展，人力资源逐步凸显出来。现如今，人才是企业奔跑的加油站，作为企业最能动、最活跃的资源——人力资源，其管理和开发必须是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的发展，越来越被企业所重视，发达集团的人力资源目前是薄弱的一块，随着集团的快速发展，人力资源更加需要推陈出新、不断完善，方能跟上企业扩张的脚步。发达集团在奔跑，人力资源更要跑！这是我此次竞聘的重要原因，希望在这一岗位上，我能用我所学，给发达的人力资源事业尽一份心力。
本次演说主要分为三个部分：
一是，我对岗位的职务认识；
二是，我的工作优势；
三是，如果我当选为人事经理之后的工作思路。
首先，讲一下我对岗位职务的认识。
所有人事工作不外乎人力资源六大模块，其中，六大模块都包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效管理、劳动关系管理。其中，人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划，才能展开具体的招聘与配置。有了招聘与配置，接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链，环环相扣，有任何一个环节出现问题，都将引起链条断裂的可能。
如果说，固定资产是企业的硬件。那么，人力资源就是企业的软件。可以说，企业的任何一项工作，都是由人来完成的。没有了人，那么，企业就像遭受核辐射一样，一片死静。人力资源就像是魔术师，时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。
招聘是一个重要职能，它作为引进人才的源头，有效的招聘，可以给企业不断的输送人才。当然，不可能所有的人才在引进的时候，就是标准的、合格的。这时，就需要有培训跟进，培训能快速让新人了解并融入企业，感受企业的文化，提升人员的素质并调整其心态，除了新入职人员，老职员也应时常进行培训，进而极大的降低运营成本和提高工作效率。薪酬管理是事关公平和激励的基础，也是影响企业人员流失率的重要因素，与绩效管理相互作用下，薪酬+绩效管理+劳动关系管理，就像汽车按上强力马达，企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解，接下来讲一下我在工作中的优势：
出一套切实可行的工作方法。接着在发达集团任职这两年里，更加全面的提升了我的各项技能，积累了更多的工作经验。
满洲里市人力资源相关的各个部门，如：劳动局、五险办理相关部门、就业局、人才交流中心等，都经常办理业务，人员方面和业务方面都较为熟悉，方便今后工作的顺利开展。
的信任和支持。在此，我要对一直支持和信任我的。
领导。
们，衷心的说声：“谢谢！”
人力资源工作是与人打交道的工作，当今社会，与人打交道的工种里，做的最出色的，就是保险事业。做人力资源也要有推销意识，要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候，直接留下我的手机号码，24小时不关机的服务热线，随时等候报名者咨询，以提高工作效率。再加上有效的招聘途径，事半功倍。
使得大家能够主动的去吸收。当然了枯燥的应知应会和制度章程也是必不可少的培训内容。以上五点是我在工作中的优势在工作中我也有不足之处工作经验还有待于再积累素质还有待于再提高我会继续努力。
行政接待处处长竞聘演讲稿篇四
评委同仁:
大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢。
领导。
和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、这个岗位。如果如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。
和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心。
领导。
科学决策献言献策。
二是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。
三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。
和指导下，采取非常的手段，改革的办法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性。
整理。
力争达省二级标准实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理做好日常工资晋级工作实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度实现干部管理机制系统化。
最后，衷心祝愿各位。
领导。
评委同事身体健康，万事如意。衷心祝愿我们的公司蒸蒸日上蓬勃前行。
我的完毕，谢谢大家!
行政接待处处长竞聘演讲稿篇五
我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求，在这次处级干部竞争上岗中，我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报，请大家评议。
一、主要工作经历。
在到办公厅工作之前，我一直在基层工作，曾经在中学、电大和党校当过教师，担任东川市团视为书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后，我先在信息处工作，主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。7月调行政处任副处长，主要分管生活科、治理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员，还是当副处长，我都把每一项工作当作一个新起点，勤奋学习，扎实工作，在不同的岗位上做出了积极的努力。在此，主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作：
（一）积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下，在行政处班子的支持与配合下，经过认真调查研究和广泛论证，提出了机关食堂的改革思路和方案，并于今年1月开始实施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂治理企业化等方面进行了积极的探索，取得了初步成效：一是新建了两所食堂，解决了干部职工就近就餐的问题；二是推行了一系列灵活有效的改革措施，极大地激发了食堂干部职工的积极性，大家心往一处想，劲往一处使，食堂面貌焕然一新，与去年同期相比，食堂月均增加营业额二万一千元，增幅达百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超过一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，单位增收近十万元，而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满足或基本满足。
（二）尝试建立股份制法人模式，在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作，采取董事会领导下的园长负责制，股东由事业单位和外商企业两种性质组成，变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业，改变了政企、事企之间的关系，使幼稚园的所有权和经营权相对分离，从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况，使幼稚园作为一个独立的实体，直接对其服务的对象负责，接受服务对象的监督评判，以自身优质高效的服务来赢得生源，占领市场。
（三）组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化治理及建立健全门卫制度的方案”，已从今年1月试行至今。目前正总结经验，拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上，努力强化服务意识，不断提高服务质量，力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。
（四）及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作，都没有出现过失误。
（五）紧抓科室干部（新世纪范本网，原创范本免费提供下载基地。）的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志，互相配合，共同完成好任务。同时，真诚关心他们的思想进步和工作成长，敢于压担子、压任务，努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。
二、竞职理由。
（一）具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年，从事过多年党务工作。到办公厅后，在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，非凡是经过“三讲”教育后，更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，坚定了全心全意为人民服务的宗旨，提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平，能自觉地以“三个代表”的要求来加强党性锻炼和提高个人修养，清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。
（二）有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂，服务对象广泛，是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里，亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神，这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人，行政接待工作具体而又重要，极有挑战性，我愿接受这个挑战的考验。
（三）有一定的治理经验和实践能力。我曾系统地学习过研究生的专业课程，把握了一定的经济治理理论与研究方法。在基层工作时，参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作，积累了一定的经营治理工作经验。到办公厅后，已基本把握厅行政接待工作的现状、存在问题，以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规，对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和熟悉，为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基础。
（四）经受过多岗位的工作锻炼，具备了一定的组织协调能力和动手的能力。我曾当过教师、团干部、办公室主任，从事过教育、治理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中，我都能摆正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。
三、今后的工作设想。
一是加强财务经费、物资、房地产等治理工作，加强成本核算，抓好节约挖潜；二是要完善岗位责任制，规范工作程序，明确治理目标、服务标准和经营指标，做到“人人都管事、事事有人管”；三是要建立和完善各项规章制度，严格干部职工的行为规范，严格工作纪律，强化考核和监督检查；四是在各项服务工作中要做到周密、细致、及时，要多办实事，要把机关干部和服务对象赞成不赞成、满足不满足作为检验后勤服务工作质量和效率的根本标准；五是接待工作要进一步强化服务意识、竞争意识、改革意识、效益意识和人才意识，坚持优质高效、廉洁务实、俭朴大方、全面服务的原则，促进行政接待工作不断向前发展。
各位领导、同志们，真心感谢大家给了我这样一次展示自己机会。我是一个极其平凡的人，但我不想做一个平庸的人，因此，我愿意接受大家的考验和挑选。
谢谢大家。
行政接待处处长竞聘演讲稿篇六
我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求，在这次处级干部竞争上岗中，我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报，请各位评议。
在到办公厅工作之前，我一直在基层工作，曾经在中学、电大和党校当过教师，担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后，我先在信息处工作，主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。7月调行政处任副处长，主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员，还是当副处长，我都把每一项工作当作一个新起点，勤奋学习，扎实工作，在不同的岗位上做出了积极的努力。在此，主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作：
革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索，取得了初步成效：
一是新建了两所食堂，解决了干部职工就近就餐的问题；
二是推行了一系列灵活有效的改革措施，极大地激发了食堂干部职工的积极性，各位心往一处想，劲往一处使，食堂面貌焕然一新，与去年同期相比，食堂月均增加营业额二万一千元，增幅达百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超过一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，单位增收近十万元，而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。
（二）尝试建立股份制法人模式，在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作，采取董事会领导下的园长负责制，股东由事业单位和外商企业两种性质组成，变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业，改变了政企、事企之间的`关系，使幼稚园的所有权和经营权相对分离，从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况，使幼稚园作为一个独立的实体，直接对其服务的对象负责，接受服务对象的监督评判，以自身优质高效的服务来赢得生源，占领市场。
（三）组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”，已从今年1月试行至今。目前正总结经验，拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上，努力强化服务意识，不断提高服务质量，力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。
（四）及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作，都没有出现过失误。
（五）紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志，互相配合，共同完成好任务。同时，真诚关心他们的思想进步和工作成长，敢于压担子、压任务，努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。
二、竞职理由。
行政接待处处长竞聘演讲稿篇七
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!我叫***，今年35岁，中共党员，注册会计师职称。***年参加工作，2005年，通过公开招考调入*局;2008年，通过全局副科级岗位公开竞聘被局党组聘为整理处副处长。
竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天财务处副处长竞聘，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是抱着同大家相互学习的态度而来的。
多年的工作经历，也让我具备了一定的竞聘优势：
第一，具有丰富的土地整理经验。土地储备工作涉及大量的资金流，在工作期间，我积极发挥自己专业优势，为中心成立以来收储的140宗18455亩土地建立宗地核算台账，做好成本分析，为土地的收储、出让、资金结算、融资需求提供依据。
第二，具有扎实的财务专业技能。我是会计主管竞聘报告专业科班出身，参加工作后，没有放弃学习，通过努力取得了注册会计师资格。我还在**单位担任过8年的财务主管，具有扎实的财会和行政管理方面的理论知识，能够有效地指导实际工作。这些都为我积累了丰富的工作经验，为我进一步做好工作奠定了坚实的基础。
第二，具有较好的组织协调能力。多年的工作和基层领导的工作经历，让我的组织协调能力有了很大提高。我能够综合运用手中权力，使工作在和谐的环境中展开并完成。同时，在日常储备工作中，我与财政、审计、国资委等相关部门建立起良好的合作关系，这又我这次竞聘加了一把力。
第三，具备一定的公文写作能力。我曾直接参与制定市政府47号文件《关于进一步规范市区土地储备运作方式的意见》和市国有土地资产管理委员会文件《徐州市土地储备管理办公室成员单位职责》。曾连续两年起草上报年度土地储备及上市计划、处室工作总结和领导讲话稿等文字材料。我撰写的《规范土地拆迁，推动城市经营的快速发展》发表在江苏土地学会论文集中。
如果组织和领导信任我，让我走上财务处副处长中层副职竞聘演讲的工作岗位，我的工作思路和发展策略是，严格按照***发展目标和我***中心工作，在党组的正确领导下，开拓创新，积极配合处长做好本部门的工作。具体来讲：
第一，献计献策，当好参谋。配合财务处长。我将加强岗位职责制建设，加强会计人员、统计人员队伍建设，组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试，鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度，进一步提高会计、统计人员素质，激发敬业精神，使我系统的财务工作再上一个台阶。
第二，积极创新，开拓财务工作新局面。我将严格按照“点面建设”的总体思路，充分利用现代化信息系统，建立完善各项费用收缴反馈系统，及时提供动态数据，加强财务监管。加强数据调研，做好财务分析工作，深入评估系统内财务运转状况，及时发现问题，找出对策，为财务总监竞聘书决策提供依据。
第三，加强沟通，建立良好的部门合作关系。我局财务工作的开展离不开市财政、审计部门的支持。在今后的工作中，我将进一步加强与各部门的衔接，利用信息共享平台，积极做好出让金收缴、储备成本返还、资金拨付及费用审计工作。
第四，建立健全内部控制制度。我将积极确认并记录所有真实的交易;及时充分描述交易，以便对交易做适当的分类;计量交易的价值，以便记录其适当的货币价值;确定交易发生的期间，以便将交易记录在适当的会计期间;在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。
尊敬的各位领导，同事，以上是我对这次竞聘的承诺。如果承蒙大家厚爱，让我走上这个工作岗位，我将尽职尽责，以出色的成绩回报领导;如果不能成功，我也不气馁，在原工作岗位上，继续努力，创造工作的新辉煌。
我的竞岗演讲稿演讲结束，谢谢大家!
行政接待处处长竞聘演讲稿篇八
首先，感谢厅党组给我这一次展示自己的机会！今天，我参加竞选的是疾病控制处副处长职位。下面，我从三个方面简要向各位领导和同志们汇报。
我叫杨xx，今年三十六岁。xx年毕业于医学院预防医学系，获公共卫生学学士学位，最初在基层防疫站工作；xx年调入省流行病防治研究所，同年借调到省地病办。在省卫生厅工作十二年中，两次被全国地病办评为地方病统计工作先进个人并受到表彰。xx年——xx年参与全国地方病统计计算机系统软件的研制，并获厅级科技成果三等奖。xx年，参加省委第二批村建工作队到宁蒗县锻炼半年，工作结束时，受到了丽江地委村建领导小组的表彰。参加了《云南省血吸虫病防治史志》一书的撰写工作。有多篇论文被国家级和省级医学杂志刊用。
（一）本人热爱祖国，遵纪守法，我认为一个人应当正直坦诚，刚正不阿，光明磊落，不人去亦去，坚持真理和原则。
（二）有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验，并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病办三位主任的直接领导和支持，以及周围同志的热心帮助，使我在各方面进步很大，有能力胜任工作；其次我热爱疾病控制事业，熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状，熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识，熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状，多次参与过疫区处理，经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况，并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。
（三）我年轻，身体健康，工作热情高，有较强的文字写作和语言表达能力。
一是摆正自己的位置，做好份内的工作，当好处长的参谋和助手，工作主动但不越权、越位。
二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案，即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成，其职能将更多，工作内容更广泛，难度也更大。由于是新组建的处室，人员来自各个方面，对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此，必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务，在较短的时间内，理顺工作思路，做好人员分工，建立新的规章制度和工作秩序，使疾控处工作尽快走入正轨。
三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一，卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇，对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见，紧紧围绕建设绿色经济强省，民族文化大省，把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》，按照厅党组提出的“重点疾病、重点防治，重点地区、重点预防，重点人群、重点保护”的原则，以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点，抓好疾病监测、人才培训、机构建设，抓好爱国卫生运动和项目管理工作，建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制，提高快速反应能力。
四是与全处同志一道，努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围，无论是领导还是一般工作人员，在一起共事是彼此的缘分，出现分歧也在所难免，大家都应有全局观念，以大局为重，以事业为重，加强团结，求同存异，认真履行职责，勇于承担责任，只有形成合力，才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。
五是加强自身的政治理论和业务知识学习，及时学习和掌握党和国家的卫生政策，不断提高自己的政治思想素质和工作水平，努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁，不贪不拿，务实高效，不断进取，谦虚谨慎，踏实做人。
我的志愿如果能够实现，相信自己有信心、有能力做好工作，决不辜负厅党组的信任和同志们的期望。再次感谢厅党组给我这样一次与大家交流学习的机会。无论成败与否，我无怨无悔。请同志们投信任我的一票！
谢谢大家！
行政接待处处长竞聘演讲稿篇九
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
今天，鄙人能够站在这里参加财务处长竞聘，心里感到十分地荣幸。首先，我要对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会而表示衷心地感谢。
我今年35岁，本科学历，中共党员，会计师职称，现任我厂出纳，兼工会出纳、文建印刷器材经营部出纳和文建印刷厂青年服务部主管会计。这次我选择竞聘厂财务处处长岗位。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：
1.我为什么要参加此次竞聘?
2.我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?
3.如果竞聘成功，我能为厂里做些什么?
我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我厂做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次竞聘?
首先，我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。
伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从xx年参加工作开始，我有多个年头在从事财务工作，对财务工作有着一种很深的感情，始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥，但在我看来却充满了挑战的工作，并且在自己的岗位上有出色的表现。我所以参加这次竞聘，原因之一就是，我相信自己在新的岗位上会给我厂的发展做出给更大的贡献。
其次，我认为，自己具有做好这份工作所必备的专业知识。
在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中，员工的素质成为企业核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务处的负责人，专业素质更是必须过硬。我于xx年毕业于济南职工大学财务专业，xx年又参加了中央党校经济管理专业的函授，取得本科学历，多年的学习生涯使我掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中，我也从没有间断过对专业知识的学习，以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识，我xx年参加助理会计师全国统考一次过，xx年参加全国会计师统考一次通过。
再次，我认为，自己具有做好这份工作所必须的工作经验。
有句俗话说得挺好，说“姜是老的辣，酒是陈的香”。丰富的工作经验是一笔十分宝贵的财富。在我看来，它同样也是一个人工作能力的重要体现。xx年我毕业后被分配到山东省济南无线电厂工作，先后担任工厂出纳、材料会计、成本会计、综合(主管)会计;xx年调入新华印刷厂，xx年调厂财务科，干过出纳，电算会计及报表(主管会计)及厂三产部门文建印刷厂青年服务部主管会计，碧海蓝天贸易公司主管会计。在这二十年的工作中，我有十几年是在与财务打交道，这使我积累了丰富的工作经验和资源，无论是实际工作，还是组织管理，都能够做到游刃有余。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里?
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我厂的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：
1、财务工作经验丰富，具有很强的应对及处理各种问题的能力。
工作xx年来，我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了多年的财务工作者，我对企业财务工作已经是非常熟悉，不管是一般纳税人工业企业会计核算，还是小规模纳税人商业企业会计核算，等等，我都能够做到得心应手，碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和女性所特有的耐心、细心等特点，使问题得到有效解决。
2、具有较强的内外部沟通和协调能力。
作为一名部门领导人，必须具有很强的沟通和协调的能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合企业的各项资源，从而为企业的发展创造最为优越的环境。由于工作关系，最近几年我负责跑银行和税务部门，跑外的工作比较多，这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中，我本着以心交心，以心换心，真诚对待每一个朋友，使我与银行、税务等部门的关系处得比较好，并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在厂内部，我以身作则，随和坦诚，与人为善，与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的，工作也是比较愉快的。
3、具有一定的工作能力，能出色完成厂交给的各项任务。
对于企业来讲，一个人的能力最终要落脚到工作中去。我认为，一个员工或一个领导，是否能在特定的岗位上，对企业做出了出色的贡献，还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的，同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。
在担任财务主管期间，我以出色的表现赢得了厂领导和同事们的认可。其一，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)其二，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力);其三，(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)。(如果成绩不多，在这地方可以加一些荣誉什么的来说明)。
三、如果竞聘成功，我能为我厂做什么?
虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选。我将从以下几个方面开展工作：
1、发挥自身优势，为企业争取更多的发展资金。
首先我要针对目前工厂资金紧缺，仅能应付日常开支的严峻情况，利用自己这些年来工作中形成的良好的关系渠道，借人民银行及各大商业银行扩大对中小型企业优惠贷款这一有利时机，充分调动各方面的关系，千方百计使企业获得银行的贷款，为企业的发展提供资金上的保障。
2、强化财务管理，提高资金使用效益。
我将在厂领导的正确领导下，完善各项管理制度，制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制，严格业务操作程序，强化财务监督检查手段，以及对各项费用严格按定额计划控制，对成本升降情况进行详细分析，把资金用对、用准，提高资金使用效益，保证我厂的经济效益最大化。
3、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。
我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行分析，为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多，财务相对复杂一些，只有建立起一套完整、统一的会计制度，才能在我厂内部上下之间进行有效的信息沟通，以进一步实现厂里对财务的集中控制，防止各种违纪违规现象的发生。
4、把强化成本意识，加强成本管理。
成本核算是财务核算的一个重要组成部分，目前我厂成本核算还是二十几前的老办法，比较笼统和粗糙，随着市场经济的发展，已经落伍了。为此，我将把成本意识摆在首位，牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想，在强化职工安全、生产、提高产品质量的同时，加强管理者、生产者的成本意识，树立与市场经济相适应的成本观念;通过设立主要材料节约奖，鼓励工人采取有效措施，大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作，做到合理避税，提高企业效益。
5、做好对外协调，创建和谐发展环境。
财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此，我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与交流，为我厂创造一个和谐的内外部环境。
6、以科技为先导，加强财会电算化建设。
财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是，要区别于传统的财会制度，根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度，使会计人员从繁重的手工劳动中解放出来，以切实提高工作效率和工作水平。
7、以人为本，加强队伍建设。
会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我厂不断发展的需要。
各位领导，各位评委，以上是我在长期的会计工作中总结出来的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸的成为财务处处长，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取。
我的演讲完毕，谢谢大家!
行政接待处处长竞聘演讲稿篇十
本人在工作中能做到集体至上，忠诚正直，以身作则。勤奋好学，工作作风踏实，爱院、爱自己的专业，我有四心我快乐工作。
我有四心我快乐工作。
1.爱心：能换位思考，能体恤患者和患者家属，微笑服务。
2.责任心：能具备标准的操作规范服务与每一位患者；为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理；专业知识扎实；对于工作有很强的适应能力；积极参加科室已经医院的各项活动，集体荣誉感强。
3.细心：能关注每位患者和亲属，在工作中细致入微的关怀，以提升我们的'服务质量和从心理上安慰到患者，在操作流程上细心检核做到安全高效。
4.耐心：无论加班多晚、无论是急诊还是平诊，都能耐心的给病患者服务。活泼开朗，为人诚恳，人际交往能力强，诚实守信，沉稳自信，热情大方。
我的竞聘优势。
1、我具有正直的人品，完善的工作作风，我在为人上，胸怀傥荡，公道正派，与人为善，不搞小动作，在工作中，能吃苦耐劳，认真负责，热爱护理工作，爱岗敬业。
2、有多年临床护理经验，具有一定门诊护理业务水平和灵活的管理方法，对各科业务和人员都比较熟悉，有相应的组织、协调、指挥能力。
3、我具有较全面的专业知识，做工作、办事情能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
4、我性格外向，喜欢结交朋友，经常与上级护理同行和社会朋友交往，锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力，参加工作以来，直接与患者接触，这就锻炼了我换位思考处理能力，我能够对各科应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理，以及处理门诊的一切护理工作。
我对竞聘岗位的认识和理解。
我的工作思路。
1、制定明确严格的工作管理制度。
只有制定明确的工作制度和严格的管理制度，护理人员才能够按照各项流程操作，相互配合，保证各项治疗和护理工作顺利，制定的制度应包括外科换药室的管理制度、接治病人制度、卫生清洁制度、查对制度、库房管理制度、反馈制度等。达到以制度管人，以制度约束人，以制度强化人的理念。
2、重视理想道德建设，树立“三爱一奉献”精神。
3、切实抓好服务态度与质量。
护理工作方面最重要是在观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”，我院在礼仪素养方面可以说是弱势，在患者治疗过程中很难让他们感受到宾如至归的感觉，在为患者服务过程中脸部表情却非常严肃，没有笑容。所以我们必须提高护理人员的礼仪与素养，切实抓好服务态度与质量，创自己的服务品牌，是当前护理工作的重要内容之一。
4、加强“三基三严”培训，提高业务水平。
5、强化护理安全意识。
积极配合科主任开展工作，当好管家婆，把护理安全放在首位，防范和杜绝护理差错，开展安全忧患意识教育，加强法律意识，奖罚分明，发现缺陷，及时反馈，并提出整改措施。
6、増收节支，提高经济效益。
增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，多开展护理服务项目。节支方面：尽力减少水电，各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
我的处事原则和风格。
努力做到严格要求，严格的制度、严格的纪律，勤学习，勤调查、勤督办，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行为带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，公事讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人，我将用真情和爱心善待每一个同事，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间，我将用制度和岗位职责做为科室管理的标准，让他们像圆规一样，找准自己的位置，像尺子一样公正无私，像竹子一样，前进一步，小结一次。
我的工作目标是“以为争位，以位促为”，争取领导对我们科室工作的重视和支持，使科室工作管理化，服务优质化，参谋有效化，让我们的科室得到领导满意，沟通员工与院领导之间的关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的组带，我愿意与大家共美好的未来。
感谢院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀，感谢我的同事一直以来对我的帮助和鼓励。恳请领导给我这次机会，我会更加努力工作，严格要求自己，通过不断学习专业知识与技术，提高护理服务水平，让人民群众受益，让医院受好评。
行政接待处处长竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位领导：
你们好！感谢组织给我这次机会。二十多年的工作经历和自己的不断努力，使我的组织能力和管理水平有了较大的提高，从而使我有信心响应组织的号召，参加这次岗位竞争。我竞争的岗位是厅办公室处长。下面，就谈一谈我的认识和设想。
首先，必须明确认识办公室的职能和作用。根据办公厅确定的办公室职责，我理解省委办公厅办公室是承上启下、联系领导和群众的桥梁；是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带；是上传下达，保证办公厅日常工作运转的中枢；是省委办公厅对外形象的窗口。办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用，充分说明了它的重点性。要胜任办公室处长，就必须具备以下的素质和能力：
一是必须有坚定的党性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非辨别能力，这是丝毫不能忽略的。
二是必须做到精业务、懂管理，具有开拓创新意识，善于发现、研究和解决工作中的新问题，创造性地开展工作。
三是必须具备较强的合作能力和协作精神。对内要注意发挥办公室的整体力量的作用；对外要注意协调好各种关系，为开展工作创造一个良好的氛围。
四是必须摆正位置。做到参政不代政，到位不越位；言行一致，踏实工作，搞好服务。我认为自己在思想道德、业务素质和管理能力方面基本上达到了以上条件。假如组织给我这个机会，当上了办公室处长，我该怎么做呢？我具体的工作设想是：围绕一个中心，协调好两个关系，做到四个加强。
（一）办公室工作必须以“领导当楷模，机关做表率，基层树形象”为标准，紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好服务工作。
（二）协调处理好对外对内关系。对内协调，主要是要注意同各处室的协调与沟通，在工作上争取得到厅领导和各处室的大力支持，办公室在做好为领导服务的同时，对各处室也要做好相应的服务工作。对外协调，要把省委及办公厅领导的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。
（三）在办公室具体的管理中，必须加强以下四方面的工作。
1、要加强基础工作。
办公室的基础工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好基础工作是办公室工作上新台阶的基础。例如，很多人认为值班室的工作是单一型的“传达室”和“传声筒”，但实际上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作，是对外的“窗口”。因此，必须重视和研究值班工作。只要把基础工作抓好，就可以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。
2、要加强超前性研究。
要注意了解和掌握省委和办公厅当前及近期的工作重点，以便在工作中增强预见性，做到早研究、早考虑、早准备。例如，接待工作不是简单的吃、住、行的安排。我认为，接待工作的核心是如何将上级领导到我省考察的内容、目的与云南的建设发展结合起来，这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟悉省委的方针和政策以外，还要准确地领会省委和办公厅领导的工作意图，并在协调安排中把领导的意图真正体现出来，最终达到目的。
3、加强主动性服务。
办公室在完成好领导安排的工作任务的同时，必须强调主动性服务。主要体现在：主动为领导提供信息、设计预案等等。要注意在加强主动性服务的同时，积极维护组织和领导的形象和权威。
4、加强制度化管理。
在认真执行现行规章制度的同时，要使办公室的工作有新的起色，必须要抓好以下两个制度建设。
（1）建立事项提醒及事前复核制度。办公室任何一项工作，不管是会务、接待、值班、领导活动等，事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失，甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的，就虽对准备事项进行综合检查，拾遗补缺，确保万无一失。
（2）建立第一责任人制度。其目的是加强内部管理，做好岗位分工，责任落实到人，增强责任心，强化责任感。办公室内部的各块工作是有机的整体，在管理上要倡导团结协作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分调动和发挥个人的能动性，创造一个宽松和谐的工作环境，形成合力，为办公室的工作上新台阶，服务上新水平，打下更加坚实的基础。
省委办公厅举行竞岗选拔干部的活动，这是办公厅人事制度改革的重大举措，我把这次参与竞岗作为积极响应组织号召的行动。希望组织给我这个机会！
谢谢大家！
行政接待处处长竞聘演讲稿篇十二
各位领导、各位评委：大家好!
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。
我叫###，现年###岁，党员，金融大专学历，会计师，现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。
我19**年毕业于###金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。
我的主要工作经历是19**年7月在省中行###处从事非贸易票据托收业务经办工作;19**年主动申请调入###支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;19**年10月任###支行外汇业务科副科长，主持工作;19**年初调入###支行任###科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”;20xx年通过竞聘担任支行###部主任一职，负责支行###、综合管理等，20xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行###处，承担###工作。
1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。
2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。
各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。
###部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高###人员的业务素质和工作质量，促进我行###工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。
7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行,严格内控的重要手段。按照《会计法》的要求，会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。包括：检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;741、842挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行情况;联行、清算资金的核算等。
8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。
9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。
谢谢大家!
行政接待处处长竞聘演讲稿篇十三
尊敬的各位领导、评委、同事们：
您们好!我叫______。今天我能够站在这里，进行本次竞职演讲，是台领导给了我这次机会。对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常感激，也会将这份感激转化为感恩，继续努力，为台的明天继续奉献自己的一份力。我今天演讲的内容主要有三个部分：1、我的工作经历;2、我的自身优势;3、我的工作设想。
一、我的工作经历。
我20____年毕业于大学，毕业后就进入台里任职时政新闻记者工作，已经三年多了。台是我唯一的工作单位，在座的各位也是我最亲密的领导、同事、朋友。在台里工作的3个春秋里，我怀着对新闻事业的满腔热情、抱着实时播报、服务人民的愿望，从基层新闻记者工作干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了较快的提高。我深深的感到，个人的每一点成长、进步，都是得益于台里良好的氛围和环境，都得益于领导和同事们对我的栽培与关心。我努力向上、积极进取、勇于创新，大胆实践、深入生活、接触实际、时时留意。我深知新闻工作者的本领就在于，能提出那些人人心中有，人人笔下无的新问题，于无声处听惊雷。
二、我的自身优势。
(1)长期的基层工作时间，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，特别是面对“上面千条线、下面一根针”的基层工作实际，我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法，注重轻、重、缓、急、，既可抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。
(2)忧患意识和创新意识。新闻工作要求记者积极进取，努力开拓，不能沉湎于已取得的成绩，要有居安思危的心态，我始终坚信“无功就是过，无为就无位，四平八稳者不稳，安于现状者不安”。
(3)良好的沟通能力和敏捷的反应能力。基础时政新闻记者三年工作来，每天面对着受访者，与受访者的沟通、交流、切磋，从不同的正面侧面了解新闻的真实性和价值性，针对不同的受访者，能及时灵活的采取不同的方位方式，以挖掘出更有价值的新闻。这些过程，培养了我良好的沟通、反应能力，这也是产业管理处副处长一职不可或缺的能力。
(4)良好的处事与管理心态。记者多变的工作环境和工作过程，让我培养了遇事冷静，沉着应对的心态。同时我将把领导和同事的期望铭刻于心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领产业管理处的全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优质的工作成绩回报领导与同事们的信任。
三、我的工作设想。
针对产业管理处的工作性质，我的工作设想将从以下几点展开：
1、国家文化部部长表示“十二五”期间，文化部将积极协调有关部门进一步完善文化产业发展的财政、税收、技术创新、土地等方面的政策，为文化产业发展提供法制及资金保障，而广播新闻电视隶属文化产业，所以我们可以进一步扩大申报国家的各类文化产业项目，借助国家的力量做大做优做强我台。
2、文化产业是一国文化竞争力的重要体现。在国际金融危机的冲击下，文化的心理抚慰、精神激烈功能得以凸显，大众的文化需求进一步提升，也给我国的文化业提供了宝贵的发展机遇。我台可以借着这股风，结合自身优势，拓展业务格局和发展领域，树立“审慎经营、内控优先”的管理模式，竟而抢先占领市场，成为我省的第一大媒体而奋斗。
3、当好处长的参谋助手，尊重处长的领导，不越权、不越位，积极思考，建言献策，为管理处的工作竭尽全力。
4、协助处长带好队伍，团结带领管理处的所有同志，服从处长的领导，听从处长的指挥，共同做好管理处的工作。
5、不断创新工作思路。创新是工作前进的'不竭动力。我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为管理处、为处长争得荣誉。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力地学习，不断提高、完善自己，为集团、为组织多做贡献。
请大家支持我，谢谢!
行政接待处处长竞聘演讲稿篇十四
今天我在这里竞聘经济规划处的处长。
首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。
其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。
下面我先汇报一下过去两年的工作情况。
20xx年虽然只增长了20%左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快，达到了50%左右，可以说是实现了跨越式的发展。
在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年达到39%，两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。
经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。
总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。
结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从1人增加到3人。
学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行研究生课程学习。
以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了一个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。
城市规划业务没有大的起色。
内部管理和对同事的关心上做得很不够。
这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。
首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，做大、做强、做优主体，丰满两翼。
经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。
城市规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开辟一到二个根据地。
工程咨询：巩固阵地、提高质量。
第二是实现业务量的稳步增长。
由于国家宏观政策的作用，用地紧张、园区控制，业务上会有一些影响，我们要克服困难，积极寻找新的增长点，实现业务的稳步增长。
可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，一是区域规划，二是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。
适应业务发展的要求，继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。
进一步发挥现有人员的作用，使每个人都能得到最大发挥，实现自我价值。
根据我们处现有人员的特点，不主张每个人都能独立做好一个项目，而是强调专业化分工，培养团队精神，让每个人都成为某一方面的专家，这样，形成一个项目组，便能做出好项目来。
第四是加强内部管理。
随着处室规模的扩大，内部管理的任务会越来越重，越来越复杂。在院的制度框架内，考虑出台一些配套政策，强化激励机制，使每个人都有压力和动力，最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好，在手头暂时没有项目时，千方百计地找项目，千方百计地提高自己的业务能力。
最后，我再讲一句在这里应该讲的话：我如果继续被聘任为处长，我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力，继续为大家做好服务工作，如果竞聘未能成功，我同样会很高兴，因为这样我就可以沉下心来，有更多的时间认认真真地做几个项目。
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