总结是一种自省的过程，让我们能够更好地认识自己。写总结时，我们可以先回顾过去的工作和学习内容。总结是提升自我的必经之路，一起来看看吧；
企业座谈会企业发言内容篇一
尊敬的各位领导、朋友们：
大家下午好！
今天，非常荣幸的参加由地税局组织的专题座谈会，座谈会搭建了一个很好的交流与沟通的平台。
20xx年是集团发展历程中很不平凡的一年。我们坚持“立足本土、面向全国”，的经营战略，继续秉承“诚信为本、合作共赢、求实创新、和谐发展”的企业精神，遵循“品牌、责任、规范、服务、效率、细节”的经营理念。”积极开拓县内外市场，取得了骄人的业绩。项目开发，建筑面积、经营投资、营业收入等方面都创造了公司成立以来的最好水平。保持了集团健康、稳定、持续的发展势头。纳税额也创造了信合集团发展史上的最高水平。能够取得这样好的业绩，与税务部门的大力支持帮助是分不开的，借此机会，我代表信合集团公司向税务机关和广大税务工作者表示衷心的感谢！
近年来，我县经济迅速发展，一大批规模的企业迅速成长起来，成为县域经济发展的主力军，也是我县财政与税收的`重要源泉。而税收，作为链接企业与国家利益关系的最主要桥梁，对企业的发展起到了巨大的作用。20xx年全县税收总额达到2.5亿元，增长20.7%，占县财政收入56.2%。这些绝大多数来自于企业。我县税务机关坚持政策公平、执法公正、服务优质的宗旨，搭建了为企业发展的服务平台。
一是搭建新型办税服务平台。以纳税人需求为中心，构建新型纳税服务体系，整合各类征管资源，积极开通“12366”纳税服务热线，为纳税人提供纳税咨询、办税指南等服务；依托税收信息化，清理简并纳税人报送涉税资料，实行数据信息统一集中处理，简化办税流程，开辟绿色通道，全面推行“一窗式”服务；进一步优化各类税收减免审批程序，压缩审批环节，使符合条件的企业及时、足额享受“税收优惠”，用足用好税收优惠政策，切实为企业“减负”。
二是搭建执法服务平台。坚持执法与服务并重，将纳税服务延伸到执法的每个环节，以规范税收执法为切入点，增进与纳税人的沟通联系，和谐执法与服务的关系，加强对税务执法的监督制约，进一步规范税收执法行为和行政处罚自由裁量行为，规范涉税检查，减少检查次数，依法保障纳税人权益，营造宽松的企业发展环境。
三是搭建服务考核监督平台。完善服务质效内部考评制度，对税务人员服务制度、服务承诺内容、服务时限的执行情况进行全面考核，并积极引入第三方评价机制，采取问卷调查、定期回访、组织“外部评议”等形式，让纳税人和社会各界对税务人员的服务水平、服务质量进行评价监督。同时，定期深入企业调查研究，广泛听取意见和建议，瞄准企业税收服务需求，创新服务形式，提供个性化服务，不断提升服务质效。
四是搭建政策服务平台。将政策宣传辅导作为企业服务的重点，定期送政策上门，引导纳税遵从，在使其及时了解掌握税收动态和最新税收政策的同时，充分发挥税务部门的政策优势、部门优势和专业优势，从税收的视角分析研究经济形势，为企业生产经营、产业结构调整、经济转型提出合理化建议，帮助企业进行科学税收筹划，提振企业发展后劲，为企业发展助力。树立了税务机关和税务人员良好形象。
企业的发展离不开税务部门的支持，我们希望获得税务部门一如既往的支持，我们将积极开展经营活动，扩大经营业绩，依法纳税，争取为我县财政收入作出更大的贡献！
企业座谈会企业发言内容篇二
尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会。
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，xx年以亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从xx年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建。
教学。
楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧。
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：
一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。
二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。
四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议。
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
企业座谈会企业发言内容篇三
尊敬的各位领导、各位同事,大家好。我是***,在青年员工预备座谈会上我主要就企业在转型升级及全面推行营改增的大背景下,如何树立与现代企业制度相适应的财务管理理念、建立健全内部控制制度及各项财务管理制度、开展财务管理标准化、实现财务管理信息化、加强财务人员培训这五个方面阐述了自己的想法。
下面我在以上五点的基础上再从公司会计核算和资金管理两个角度谈一下自己的认识。
会计核算方面:。
1、强化财务分析及核算的能力。
虑到小规模纳税企业是否愿意到税务机关代开增值税专用发票?所以,在营改增背景下,要加强企业的适应能力,对企业的财务状况进行有效分析,结合自身发展的特点,充分了解本企业在政策中的优势,并进行科学合理的筹划,提高企业在市场中的核心竞争力。
2、完善企业的财务报表编制工作。
随着全面营改增政策的实施,企业的财务报表将发生改变,企业财务管理中的会计换算项目和业务处理步骤都将发生一系列的改变,财务报表的内容也日趋复杂。因此,需要企业的财务管理人员不断提高财务核算的水平,完善企业的财务报表披露和编制工作,促进企业财务报表编制的真实可靠性,也促进企业管理者对企业财务情况和经营状况有更加准确的认识,有利于企业决策的科学性。
3、树立良好的纳税筹划意识。
通过相关政策的分析研究,从中可发现利于企业发展的优惠政策和减免政策。比如:月收入3万元以下免征增值税,再比如:房地产企业,将房屋出租收入和配套车位出租收入进行合理划分,可以减少交纳房产税。因此,企业需要树立良好的纳税筹划意识,在合法的前提下,降低企业的税负。同时,企业需要派遣专业的财务人员管理增值税发票,并且制定相关的管理制度。加强对企业增值发票的开具监督,严格管理其流程,对增值税发票在使用过程中发现的问题,及时有效的解决。避免出现财务管理人员虚开或漏开增值税发票的现象,降低企业的税负风险和经济损失。
资金管理方面:。
1、采用互联网技术,实现信息化管理,积极推进企业财务与业务一体化。财务是业务最佳的合作伙伴,财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合,即财务和业务的一体化。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、决算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
2、探索多种监督方式,积极开展内部审计,强化事前预防和事中控制,确保资金的安全和完整。
监督关口前移,将更多的精力放到管理审计中去,强化事前预防和事中控制,保证企业各项经营活动都在严格的程序下进行。
3、完善结算中心制度,实施资金的集中管理。
企业通过财务结算中心,实现内部资金的集中管理、统一调度和有效监控。下属单位除保留日常必备的费用帐户外,统一在结算中心开设结算帐户,使下属单位资金的进出处于总公司的监管之下,严格控制多头开户和资金的账外循环,保证资金管理的集中统一。
4、推行全面预算管理制度。
企业要建立预算编制、审批、监督的全面预算控制制度,预算范围由过去单一的经营资金计划扩大到生产经营、基建、投资等全面的资金预算。通过实施全面预算,严格控制事前、事中资金支出,保证资金的有序流动。预算一经确定,即成为企业内部组织生产经营活动的法定依据,不得随意更改。
我的发言完毕,不当之处敬请批评指正,谢谢大家!
企业座谈会企业发言内容篇四
今天把各位企业家请到管委会来，主要是和大家见个面，沟通一下思想，交流一下心得，交换一下看法。到开发区来工作有一段时间了，对各个企业的情况也从侧面做了一些了解，之所以现在才开这个会，主要是前些日子重点抓了扩区的推进工作，更重要的是想对开发区的情况、对开发区的企业再多做一些调查和了解，对开发区的产业定位和产业发展规划更多地做了一些思考。前几天，市政府召开了全市的企业代表座谈会，在座的部分企业家参加了这次会议，焦市长就加强学习、战略研究、标杆管理、技术创新、人才培养、资本融资和守法经营共7个方面讲了意见。下面我结合开发区的具体情况，就开发区企业发展向各位企业家提几点希望：
一、企业发展上水平。
__书记在全省干部大会上指出，工业是全省经济的大头，是居家过日子的依靠，必须放在突出位置来抓。这句话讲的很实在，分量很重，对于我们开发区来讲意义更为重要，作为中心城市的工业聚集区，工业企业是我们经济发展的中坚力量。今天参加座谈会的各位都是开发区企业界的精英、栋梁之材，是开发区经济的重要支撑力量，是开发区经济社会发展的有功之臣。没有你们就没有开发区经济的今天;没有你们的发展，开发区的未来同样也是水中月、镜中花。开发区的发展靠大家，同样开发区也为各位企业家提供了一个干事创业的发展平台，今天可以向大家通报两个信息，一是市规委会已经通过了我们的扩区选址方案，这项工作进入了实质性操作阶段，扩区45平方公里，加上原有的11.8平方公里，开发区总体面积将达到56.8平方公里。此外按照一区多园的模式，开发区新华工业园一并扩至17.8平方公里，统一规划，这样我们的总体规划面积将达到75平方公里。二是《__沿海地区发展规划》已经于10月27日由国务院批准，这标志着__沿海地区发展已经上升为国家战略。__沿海地区包括秦唐沧三市，战略定位是发展成为环渤海地区新型增长区域、京津城市功能拓展和产业转移的主要承接地、全国重要的新型工业化基地、我国开放合作的新高地、我国北方沿海生态良好的宜居区。国务院在批复中要求国务院有关部门在政策实施、项目建设、资金投入、体制创新等方面给予积极支持，这预示着国家部委以及省政府将出台一系列的扶持政策。__沿海地区海岸线487公里，陆域面积3.57万平方公里，海域面积0.7万平方公里，规划提出要经过左右的努力，在沿海地区建成1000平方公里以上的临港产业聚集区，形成2万亿元左右的gdp，实现在沿海再造一个__。大家可以想想，这些是多么大的机遇。如何抓住这些机遇，迅速壮大我们的企业规模、提高我们的企业档次、提升我们的产业水平，是我们在思考的问题，也是在座诸位要思考的问题。经过近二十年的发展，开发区具备了一定的产业基础，管道装备制造、塑料制品以及生物医药、机车配件等几个产业形成了一定的规模，但是经济总量偏小、企业规模不大是我们不争的事实，不仅开发区如此，就整个沧州市区而言，工业企业规模近年来也没有一个大的起色，屈指可数的还是那几个老的国有企业。市委、市政府今年的经济工作重心之一就是加快中心城区经济发展，作为中心城市的工业支撑，我们肩负着重大的历史责任，面临着难得的历史机遇，更要实现历史性的新突破。要实现这个目标，需要在座的诸位尽心竭力，加快发展。
通过这一段时间的了解，客观地讲，目前我们的企业发展还存在着不尽如人意的地方，一是规模不大。没有一家叫得响的龙头企业，没有一家能够立区兴市的大企业，龙头企业的拉动示范效应没有得到充分地显现。__省百强企业我们一个没有，__省百强制造企业我们一个不占，就拿我们的第一大产业管道装备制造业来讲，__年__省搞了一个重点行业排头兵企业名单，在“金属制品业”10家企业中，沧州市占了4席，是达力普、沧海管件、宏润重工和恒通管件，没有1家开发区的企业。二是档次不高。在我们300多家企业中，真正形成一定规模的并不多，规模以上企业只有66家，纳税第一的企业纳税额还不到万元，没有一家在主板上市的企业。三是管理不强。我们的企业一部分建立了现代企业管理制度，但更多的还有一定的欠缺。很多企业存在重市场、重效益、轻管理的现象，这对于企业长久发展、长盛不衰是不利的。我在财政局工作的时候，记得有一次学库市长和孙瑞彬省长到我们开发区一家企业进行调研，回去后大会小会批了很多次，为什么?脏乱差。这影响的不仅仅是一家企业，更重要的是在领导心目中对开发区整体企业发展水平打了一个很大的折扣，影响的是我们开发区的整体形象，所以这个问题必须引起足够的重视。也正因为存在这些问题，更需要我们解放思想、加快发展。
发展是硬道理，是永恒的主题，总书记在庆祝建党__周年的讲话中指出：“发展仍然是解决我国所有问题的关键。”当前，我们开发区同全国全市一样，经济社会发展正处于关键时期，犹如逆水行舟，不进则退。我们的企业也是一样，不发展就要落后，落后就要挨打，市场经济从不讲人情面子，这一点我想在座的诸位企业家应该感触更深一些。加快发展是我们的必然选择，放眼四周，千帆竞渡，百舸争流，只有勇立潮头、敢为人先、加快发展，才能迎头赶上，实现后发赶超，才能在市场经济的大潮中站稳脚跟，才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。
二、企业规模上水平。
当前，中小企业面临着非常大的生存压力，借一句专家的话来讲，中小企业正在经历漫长的冬天。温州企业老板的“跑路”风潮还没有平息，又有媒体报道，今年仅前10个月，东莞就有450多家企业关停。长三角、珠三角的企业扎堆倒闭，主要的原因无外乎三点：钱荒、电荒、用工荒。这是表面现象，深层次的意义是行业洗牌，产业转型。这里面固然有外在因素，内功不强、基础不稳、规模不大也是企业不能经得起风浪的一个主要原因。一个企业，只有壮大规模、具备实力，才有话语权，人家才会关注你，资金、电力等要素才会向你倾斜。国家现在紧缩银根，大家都想跟银行要贷款，银行是什么?银行不是救苦救难的观音菩萨，人家也是讲求经济效益的实体，银行最擅长的不是雪中送炭，而是锦上添花;银行不会帮危扶困，只会攀高结贵。一份由__省政协组织的调查显示,__中小企业中,80%是得不到银行贷款的，有的即使贷到了款,银行通常会对小企业实行基准利率上浮30%～50%的政策。电力也是如此，一旦发生电荒，首先要保民生、保重点，你企业规模达不到，拉闸限电肯定首当其冲。所以，不论是从开发区发展的角度来看，还是从企业自身生存和发展来考虑，都要克服“小富即安”的思想，强基提质、扩规上位，迅速壮大企业实力。
一是借势借力。借助外力发展，实现合作共赢，是被国内外无数发展实践证明的一条成功之路，企业要寻求更高目标的发展，合作是最好的捷径，是最低的成本，是最高的效益。所以说，我们企业家必须树立“借船出海”、“借梯上楼”的开放意识，增强大合作、快合作、敢合作的胆量和气魄，要敢于合资，敢于联姻，敢于让利。以商招商已经被证明是一条非常好的发展捷径，我区的鑫宜达和美国拓纳企业合作、鑫源泰与首钢以及中石油防腐公司的合作都是非常成功的案例。我们要积极发挥市场、产品以及上下游客户的优势，突出以“产业链”招商，吸引外来资金，引进先进技术，借鉴成功经验，加速实现企业规模的扩张。
二是实施“1+1”工程，实现滚雪球发展。焦彦龙市长在全市工作会议上提出，每个企业每年新上一个技改项目，通过不断地技术改造升级，扩大产能，提高产品档次，壮大企业规模和实力，发展一批立市、立县、立区的龙头企业。我们立区的企业在哪里?就在在座的诸位中间。机遇永远属于有准备的人，我们不要小看这个“1+1”，作为一个目前规模还不是很大的企业，每年上一个技改项目，积少成多，聚沙成塔，日积月累，就会厚积而薄发。20世纪50年代，美国质量管理大师戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企业讲学，他传授了最简单的方法，每天进步1%。日本的这些企业照着做了，其效果现在来看已经是不言而喻了。我们要有这样一种态度，不因收获不大而心浮气躁，不为目标尚远怀疑动摇，志无休者，虽难必易;行不止者，虽远必臻。只要我们以发展的眼光，抓住企业发展的核心问题，把企业一天天做大，一天天做强，日积月累、周而复始，企业的规模想不发展都很难。积累了一定的实力，蓄积了一定的能量，抓住机遇上几个大的项目，实现企业的跨越式发展。我已经责成开发区有关部门，抓紧制定出台鼓励企业技改的相关政策，对于实施技术改造的企业在项目建设、品牌申报、企业融资、科技创新等方面优先给予政策扶持，全力支持企业技术改造。
三、发展质量上水平。
我们常讲，要把企业做大做强，实际上这句话说颠倒了，应该是把企业做强做大，做强做大和做大做强有着本质区别，不强而大是大而虚弱，是外强中干。我刚才讲了企业规模要上水平，但不能片面地追求外延的扩大，更要注重内涵的发展。大家可能对前几年奔驰与克莱斯勒的合并还有些印象，但奔驰公司去年年初退出了克莱斯勒公司，就是因为其管理基础没有达到管理克莱斯勒公司的高度。盲目地扩大产能，带给企业的可能只是一个包袱，甚至可能会压垮企业。只有提高企业的发展质量，在高质量的基础上追求大发展，才是企业的成功之路。一是观念要新。企业要做到长盛不衰，观念上必须及时更新，有了创新的观念，才有创新的实践，才有创新的事业。思想观念往往决定着工作方法和工作效果，因循守旧、故步自封的思想观念必须破除;小富即安、小进则满的思想观念必须破除;畏葸不前、无所作为的思想观念必须破除。不破除这些陈旧保守的思想观念，我们就不可能坚持与时俱进、开拓创新;就不可能海纳百川、勇攀高峰;就不可能迎难而上、锐意进取。二是基础要牢。企业有一个组织技术和基础管理问题，这是不能偷懒的。中国有句俗话,叫做“基础不牢,地动山摇”。现代化的管理我们要搞，基础性的管理工作更要抓，而且要抓细、抓实、抓好。三是经营要活。市场是千变万化的，就需要我们拿出孙猴子七十二般变化的本领来应对，墨守成规、一成不变，一条道跑到黑，只能是走进死胡同。四是产品要精。必须以过硬的产品赢得市场的信赖，不能出任何的纰漏，味千拉面骨汤事件、肯德基的豆浆事件都给了我们太多的教训，现在的网络、媒体传播速度之快，稍有疏忽就会导致前功尽弃，我曾经对干部们讲过，工作上要如履薄冰、如临深渊，在产品质量问题上，我们依然要时刻保持这样一种警醒。五是标准要高。古人云：“取法乎上，仅得其中，取法乎中，仅得其下。”
现在市场监管很严，国家治理和处罚的力度越来越大，看一看我们周边一再发生的召回事件，可以说是触目惊心、损失惨重，召回的产品大多还是知名企业生产的，跟他们相比，我们的产品是不是质量更要过硬?我们的企业家对自己的产品是不是心里更有底?这个结论不见得有几个人敢下。所以，我们必须让自己的内控标准高于合格标准，才能降低出现问题的几率。六是品牌要硬。现在我区共有中国驰名商标1件，__省著名商标5件，看着不少，实则不多，品牌就是优势，品牌就是市场竞争力，一定要坚持不懈地抓好品牌建设工作，努力培育一批具有核心竞争力的骨干企业和名牌产品。七是上市要快。开发区到今天已经将近的发展史了，但到目前，只有2家在天交所挂牌上市的企业，而沧州市在上交所、深交所上市的企业已经达到了6家，作为中心城市的工业聚集区，在主板市场还没有实现“零”的突破，这说明我们的企业还没有被社会所认可，必须大力推进企业上市工作，上创业板，上中小板，尽快让这个“零”的记录成为历史。
四、科技含量上水平。
一个企业的发展，在很大程度上要看这个企业所拥有的核心技术是否先进，要能为别人所不能为。我们要着力构建自主创新体系，形成政府主导、企业主体、项目抓手、人才支撑的发展格局，引导企业成为研发投入的主体，技术创新的主体和创新成果应用的主体，依托国家级科技企业孵化器，加快科技成果产业化的进程，推动产业转型升级。省委书记__同志在沧州调研时，提出要发挥三大优势、做好四篇文章、实现四个突破，其中之一就是要在调结构、转方式上实现新的突破。调结构、转方式、上水平也是中央的提法，具体到开发区，我们本身企业不是很多、规模不是很大、档次不是很高，再调调没了，所以我们必须在转方式和上水平上下功夫，瞄准“高精尖”这个目标，不断加大科研投入，由单一品种向多品种发展，由初加工向深加工转变，由大路产品向高端产品迈进，不断提升企业的产品档次，提高企业科技含量。
郭华书记在第八次党代会的讲话中指出，坚持走新型工业化道路，以推进技术改造、实施名牌战略为核心，积极构建现代产业体系。企业要走新型工业化的道路，技术升级是关键，一个优秀的企业家，既要善于经营，也要善于抓科研，提高企业的自主研发创新能力，提高企业的核心竞争力。原来我们一直在讲，中国是一个产品制造大国，__更号称“世界工厂”，但准确地讲，中国只能算是一个生产大国，更多地是模仿和引进，真正拥有原研技术的少之又少。温总理在达沃斯论坛表示，中国将把提高科技创新能力与完善现代产业体系有机地统一起来，促进我国由制造大国转变为制造强国。总书记在中国科学院、中国工程院两院院士大会上，提出了建设“创新型国家”的概念，他指出，要加快转变经济发展方式，赢得发展先机和主动权，最根本的是要靠科技的力量，最关键的是要大幅提高自主创新能力。就我们第二产业来讲，意义尤为重要。《__沿海地区发展规划》提出，优先发展先进制造业，明确了沧州工业的发展思路，优先发展石油化工、装备制造业，培育发展电子信息、生物医药、新材料等新兴产业，建成环渤海地区主要的工业城市。规划中所提到的几个产业，我们都有，但规模都不大，加快发展是我们面临的最紧迫的问题。纵观东、西方国民经济和产业经济发展史，产业的形成、发展、壮大，科技发挥着重要的作用，产业升级首先依赖于产业技术的升级。掌握了行业的核心技术，拥有了自主的知识产权，发展起来才能够游刃有余。
前几天，管委会组织了一个专题调研，总体来看，各位企业家心气很高、信心很足、决心很大，很多企业在技改扩能方面提出了自己的想法和打算，我们欣喜地看到，我区企业技改的科技含量正在不断提升，东盛金属添加剂的新型金属熔铸材料研究以及宝恩生物的花生红衣分离提取技术，都达到了国际领先水平，长生工艺高硼硅玻璃管电炉及太阳能真空管生产技术等一批技改项目达到了国内先进水平。通过这次调研，也发现了一些问题，比如技改投入不大，产业链集中度不高，中小科技企业的平均规模偏小，技术含量低，原始创新能力不高，企业的整体竞争力较弱，创新人才尤其是复合型人才十分短缺，企业和社会的科技投入总量都很低，政府支持科技企业的发展环境和良性循环的机制尚未形成。这些问题，是政府该解决的，管委会一定下大力度加以解决，同时企业也要加大科研投入，加快发展步伐。科技是企业发展最大的助推器，在今后工作中，希望各个企业要在提升科技含量上切实下一番功夫，积极捕捉行业先进技术信息，充分利用好“借智”效应，通过各种渠道、采取各种措施、使用各种方法，把高端人才引进来，把高精尖的技术抓上去，把高附加值的产品推出去，提高企业效益，加快企业发展。
五、社会责任上水平。
谈到企业的社会责任，我们先说一说什么是企业的社会责任。德国的管理科学家莱因哈德·默恩在《企业家的社会责任》一书中，提出了两个观点，一是企业的发展目标应该有益于社会，二是企业的最高目标是为社会做贡献。为赚钱办企业只是企业家一个初级层次的追求，企业家最高层次的追求应当是把企业作为一种事业，把为社会做贡献、为地方经济发展贡献力量作为自身的职责，以此来体现自己的人生价值。到了这个境界，人才是最快乐的，才算是真正的企业家。在这里我们还要提到一个报告，中国社会科学院__年11月9日发布了《中国企业社会责任报告》，也称之为蓝皮书，这个报告分别调研了中国境内的国企、民企、外企的百强企业，企业不可谓不大，实力不可谓不强，但结果却难说令人满意，在被选中评价的300家企业中，所有企业平均得分不到20分，阿迪达斯更是以-4分成为倒数第一。
就是将个人的全部财产逐步捐献给社会，用于公益和慈善事业，陈光标可以算是中国裸捐第一人，已经明确表示要将全部身家50多亿元捐献社会。当然，我们也并不是要求大家如何如何，希望大家在力所能及的情况下多行善事，为家乡、为社会尽一份心、出一份力。
六、内部管理上水平。
企业管理的核心内容无外乎人财物产供销六大要素，六大要素中五个是可以控制的，唯独人是控制不了的，今天重点和大家谈谈人的问题。最近在南方蔓延的用工荒，客观地讲，我们区内企业已经有了一定的感受。所以人力资源管理是我们当前应该重点研究的管理课题。企业需要员工的“归属”来积聚向心力，同样对于员工来说，他们也需要这种“归属感”来满足自身对“安全感”的追求。前两天的调研，企业家提出了一个共性的问题，招工难，人员流动性大，员工素质还有待提高。这个问题说明我们在员工管理工作上还大有文章可做。首先是尊重。松下幸之助有一句名言，那就是“松下生产人，同时生产电器”。这句话正确把握了人本管理理论的精髓，把真正的人格尊重放到了一切工作的首位。ibm的准则是尊重公司的雇员并帮助他们树立自尊的信念和勇气，这便是成功的一半;惠普的精神为“惠普之道，归根结底，就是尊重个人的诚实和正直”。这样的例子不胜枚举，从中可以看出，每一个成功的企业，尊重职工是老板和管理层首先要做到的，只有人格得到了尊重，职工对企业的忠诚和创造力才会被充分激发。第二是公平。一个企业，上至总裁，下至工人，尽管每个人有不同的能力，从事不同性质的工作，但大家都在为企业目标的实现作贡献，不同个性的人都是人，理应受到公平的待遇。美国管理学家亚当斯认为，在企业环境中职工更为关注的不是报酬的多少，而是自己是否受到公平的对待。在缺乏公平感的情况下，职工会产生不满情绪，而采取减少付出、放弃工作等消极行为。其结果受到损失的还是企业。第三是激励。我今天所讲的激励，不仅仅是多发几十块钱奖金、多给两袋洗衣粉，这只是物质激励，只是激励的最基础的东西，真正的人格尊重要求管理者关心职工，相信职工，满足职工更深的愿望和需要，培育独特的企业文化，使对职工的激励保持持久和绵延恒定的动力。东芝有一个重担子主义，要尊重人就应委以重任，谁担得起100公斤，就交给谁120公斤。让你挑更重的担子，担任更高的职位，你就要想法适应这个职位的需要，这和我们中国所讲的跳脚摘桃有着相通之处。第四是和谐。我们现在讲建设和谐社会，建设和谐企业是我们其中重要的组成部分，和谐的社会环境需要企业和谐作为基础，企业发展更需要和谐的社会环境。和谐是企业立足之本、发展之需、传承之要。商海起伏、大浪淘沙，有多少企业在名声大噪、显赫一时后黯然倒闭。看其表面原因，有的是因为决策失误、有的因为领导层窝里斗、有的因为严重质量问题引发信誉危机……但究其根本原因，只有一个，就是企业的各种不和谐因素累积到了临界点，爆发了，爆发的结果就是毁了企业。等到那个时候就悔之晚矣了，我们必须要时刻保持高度的警醒，及时消除不和谐因素，保持企业的和谐稳定，谋求企业的长久发展。
七、与政府关系要上水平。
提到企业与政府的关系，很多人存在着误区，会片面地往与政府拉关系、跑路子上想，更会有人把这件事情与腐败联系起来。实际上，作为市场经济的主体，与政府搞好关系是企业尤其是企业家们应该深入考虑的一个问题。政府作为市场行为的制定者、市场秩序的监管者以及公共资源的拥有者，企业要想取得大的发展，离不开政府的支持与帮助。过去有句话，为官当学曾国藩，经商要学胡雪岩，胡雪岩是干什么的?红顶商人，他把与官府的关系处理到了极致。为什么我们要讲与政府的关系要上水平，这里边有着多方面的因素，第一，政府本身就是一个空间广阔、潜力巨大的细分市场或者行业，政府采购本身就是一块最大的蛋糕;第二，在许多领域的市场准入，政府依然扮演着守望者的角色，没有得到政府的行政许可，你就无法打开市场的大门，连门都进不了，你还赚什么钱;第三，政府既是行业的监管者，又是游戏规则的制订者，如果哪个企业，能够影响到政府游戏规则的制定，让政府制定的游戏规则按你的路子来，你的竞争优势是别人所不可企及的;第四，良好的政府关系，可以使企业从中得到更好的优惠政策和更多的资源倾斜。现在，企业最缺什么，有人会说缺钱、缺地、缺电、缺人，实际上最缺的是政策，一个好的政策扶持，可以起到“四两拨千斤”的效果。
处理好与政府的关系，应该做到“三多一保”，这也是企业获得政府支持的几个基本点。一是多沟通。市场经济是一个多维开放的体制，任何一个企业不可能关起门来过日子，与政府部门要多联系、多沟通、多交流，把企业的情况及时反馈给政府有关部门，让政府掌握你的企业情况、发展思路和存在诉求，求得政府更多层面的支持;二是多配合。市场经济体制下，企业是主体，政府是主导，政府要积极服务于企业纳税人这个主体，企业要树立大局观念，积极配合和落实政府的工作安排;三是多协调。企业在发展过程中，会遇到这样那样的问题，要增强企业协调处理问题的能力，与社会融为一体，尤其是企业家，胸怀要大、视野要广，我们在这个社会上不是处于封闭的环境，方方面面、形形色色的人和事都会遇到，要善于处理、善于协调;四是保稳定。为什么要说这个话题，大家都知道富士康，为什么富士康要外迁?跳楼事件的影响太坏了，深圳市政府已经对富士康没有了原来强烈的支持态度，虽然说对gdp、税收做了一些贡献，可你三天两头给政府惹事，政府也头疼啊。别惹事、少惹事是目前政府对企业最近本的要求，如果连这个也做不到，政府是不会支持你的。大家要从维稳、和谐、安全、质量等方面做好工作，构建企业长久发展的基础，这也是我们构建和谐社会的要求。
必须明确一点，我希望大家与政府处理好关系，并不是让大家与政府官员吃吃喝喝、请请送送，更不允许大家靠拉拢、腐蚀政府官员来处关系。我在全区干部大会上，向管委会的全体干部职工表了一个态，要全力支持企业发展，支持企业依法经营，转变作风，做好服务。这一点，请大家不要有顾虑，对于开发区范围内的吃拿卡要行为，我们要发现一起、查处一起，给大家创造一个良好的发展环境。同时，也要求全区的企业家，全力支持、积极配合管委会的工作，诚信、守法、合规经营，为创建繁荣、文明、和谐开发区做出贡献。
前几天，福学副主任和经发局组织区内部分企业家进行了座谈，并对全区66家规模以上工业企业进行了问卷调查，从反馈情况来看，大家谈的都很好，很实际，也提出了一些困扰企业发展的问题，有关部门对这些问题进行了整理，向我进行了专题汇报。大家所提出的问题主要集中反映在以下四个方面：一是土地指标，二是资金紧张，三是招工困难，四是环境优化，当然还有一些个别企业的具体问题。从这些问题来看，有的已经是管委会确定的工作计划，将抓紧实施;有的超出管委会自身权限范围的，管委会将通过积极努力，协调有关部门加以推进;还有的是需要企业与政府共同努力来解决的，我们要各使各的劲，一起齐心协力把工作推上去，把问题解决掉。就大家所关心的几个共性问题，我今天也跟大家讲几点意见：
一、土地指标问题。大家都知道，土地指标紧，土地指标缺，但有的同志可能体会不到要土地指标有多难。全省、全市就那么一点土地指标，僧多粥少，大家都想要，各地都在争。开发区在其中也做了大量的工作，通过我们多方协调，市里基本上已经形成了这样一个共识，开发区项目多，土地需求量大，所以近两年在土地供应上向开发区做了一定的倾斜。应该说，通过我们的努力，在市政府的支持下，开发区近两年在土地指标争取上成效还是不错的，基本满足了项目开工需要，但要达到所有的项目土地需求百分之百满足，是不可能的，也是不现实的。当然，我们会尽一切可能去争取土地指标，一是包装省重点，争取更多的项目进入省重点盘子，但是现在来看难度也越来越大，以前是投资5亿元以上，现在是10亿元以上。二是引进大项目，只有项目的规模上去了，引起省里的关注，给我们的指标才会多。三是集约用地，规划建设中小企业园。四是“腾笼换鸟”，清理未利用地和闲置地，把规模小、效益差的企业土地进行置换。
二、资金紧张问题。前面我已经讲到，中小企业融资难，这个问题近期已经引起了政府和社会舆论的高度关注，成为了全国性的问题，先有温州之困，后有鄂尔多斯之伤，最近珠三角又频传民间借贷纠纷。11月16日，央行发布《__年第三季度中国货币政策执行报告》，里面透露出了政策调整信息，有两点应该引起我们的注意，一是适时适度进行预调微调，二是稳物价已不是当前政策的首要任务。这是宏观政策面的情况，具体到我们开发区来说，我们一直在积极地寻求对策，一是加强与银行对接，9月28日，我们邀请了沧州市所有商业银行的一把手到开发区进行了座谈，国权副市长和人行、银监局的领导也出席了座谈会，会上各行行长都表态，要支持开发区发展，支持开发区企业发展。近期我们还计划邀请行长们再来开发区，与企业搞一个银企对接。二是建立担保合作机制，通过开发区建投公司与渤海担保公司签定了合作协议，同时我们自己正在建立小额贷款担保公司，解决中小企业贷款担保难的问题。三是大力促进企业上市，实现企业多渠道融资。
三、招工困难问题。这个问题前面我结合加强企业内部管理讲了很多，大家回去后首先要从加强自身管理做起，以人为本，尊重职工，以良好的环境、适宜的待遇、和谐的氛围留人留心。管委会有关职能部门要加大帮扶力度，积极组织招聘会，场次要多、针对性要强，与市内大专院校要加强合作，组织区内企业到学校举行集体见面会，多方位、多渠道的解决企业用工问题。
四、环境优化问题。开发区经过近20年的发展，基础设施相对比较完善，但同时也存在设施老化、养护维修没能及时跟上的问题，这里边大家提到了一些，还有一些是大家没有涉及的，管委会已经就区内基础设施改造维护有了一个初步意见，包括道路标识、交通信号、路网维护以及美化、亮化、绿化等工作已经列入明年计划，我们的目标就是打造开发区的一流环境，开发区的发展方向是“以产兴城、产城结合、功能完备、宜业宜居”的城市新区，不仅要改善区内环境，我们还在致力于改善开发区的外联环境。一是与主城顺畅连接，开发区与市区规划了黄河东路、解放东路、海河东路一共三条连接线，黄河东路明年有望动工，其它两条路也将在2-3年内陆续开工。二是与高速快捷连接，以经八路为基础，从石黄高速沧州东出口连接现状307国道，实现区内汽车5分钟上高速。三是307国道绕城改线。这些工程实施后，开发区的东出西联将非常便捷，依托主城优势将得到充分发挥。
今天和大家讲了很多，总而言之一句话，开发区是你的、是我的，更是我们大家的，我们都有责任、有义务把她建设的更繁荣、更强大、更美好。要实现开发区经济社会的大发展、快发展，招商引资、提升增量是一个途径，加快区内企业壮大升位步伐，发展存量也是一个有效的途径。当前，__省沿海地区经济发展上升为国家战略，__省打造冀中南经济增长极和沿海经济隆起带，沧州市实施“从大运河走向渤海湾”战略，加快沿海经济强市建设，以及京沪高铁通车、黄骅大港通航等一系列的大好机遇，正在向我们扑面而来。浪急催潮涌，风好正扬帆，希望各位企业家，把握机遇，解放思想，更新观念，创新经营，加快发展，实现企业发展水平的提档升级，促进企业发展质量的进档升位，为把开发区建设成为经济强区、和谐新区做出新的贡献!
正值县“两会”胜利召开之际，县委、县政府召开这次民营企业家代表座谈会，主要目的是，通过“零距离”的接触交流，与大家一起谈心交心，沟通思想，让大家鼓足干劲、增添信心，进一步把企业做大做强。刚才，各位企业家作了很好的发言，讲得都很好，很实在，也很坦诚。对你们提出的意见和建议，县政府会高度重视，尽最大力气解决。借此机会，我也和大家交流一下，讲几点想法和体会。
一、民营企业是县域经济的中流砥柱，前途光明、潜力巨大近年来，特别是“__”以来，全县广大民营企业抢抓发展机遇，拓宽经营领域，加强管理创新，锐意拼搏进取，民营经济呈现出发展速度不断加快、总量规模不断壮大、质量效益不断提升的良好态势，为促进我县经济社会又好又快发展作出了重大贡献。截至目前，全县民营企业已发展到913家，注册资本达21.08亿元，资产过千万元的企业达86家，14家民营企业年销售收入都在亿元以上。20__年，全县民营经济增加值完成63.3亿元，占gdp的64.5%，增长__%;营业收入完成287.7亿元，增长29%;上缴税金完成2.34亿元，增长25%。全县拥有国家级龙头企业1家，省级龙头企业5家、市级农业产业化龙头企业24家，“中国名牌”产品2个、1个“中国驰名商标”、1个“中国名牌农产品”、“省名牌产品”11个、“省著名商标”13个、“省优质产品”5个。民营经济的不断发展壮大已成为吸纳社会就业和承接农村劳动力转移的主要渠道，全县新增就业岗位中80%以上是民营经济提供的。实践证明，民营经济已成为经济发展的重要支撑，吸纳就业的重要渠道，推动大名全面发展的重要力量，没有民营企业的快速发展，就不可能有今天经济发展的勃勃__和强劲活力。
但我们也应清醒地看到，当前我县的民营企业仍存在不小的差距和不足：一是企业规模小。多数民营企业投资规模都普遍偏小。二是技术含量低。我们企业的产品多属于精深加工企业的“原料”，产业链条短，附加值低，抵御市场风险的能力弱。三是工业企业少。全县43家规上企业中，纯工业企业仅有3家。四是企业管理滞后。目前，我县民营企业管理方式落后，这与现代企业管理制度的要求极不相称。五是企业专业人才匮乏。人才、技术、品牌是形成企业竞争能力的三大要素，但这三块又恰恰是民营企业的“短板”。所以，今天把大家召集在一起，共同研究，就是要政府和企业联起手来，理思路、定措施，加快发展。
当前和今后一个时期，我县民营经济发展仍然存在着诸多有利条件、面临着诸多机遇。国家和省、市从降低门槛、减轻税赋、金融服务、用地保障等方面提供了更多扶持政策。“南资北移”、“东企西扩”的加速趋势，更加有利于我们承接产业转移和技术扩散。省市经济工作会都把培育市场主体放在了更加突出的位臵。这次县人代会专门提出，认真落实加快民营经济发展的各项政策，强化土地、金融、技术、人才支持，切实做到低门槛、零注册、轻税赋、强支撑、少检查、重激励，让全民创业成为经济发展的最强音。可以说，经过多年的发展，我县已具备加快民营经济发展的坚实基础，希望大家拼搏实干，争创一流，在推进大名翻身崛起、科学发展中再立新功!
二、在更高层次上做大做强民营企业，提高素质、创新发展民营企业是市场经济的主体，是我县实现经济跨越发展的生力军。面对新机遇，各位企业家一定要解放思想，鼓起发展勇气，以“突破工业、做优特色”为主攻方向，推动企业做大做强。
(一)加强学习，研究政策。政策是民营企业的根本、是生命，无论是从市场环境还是从政策环境来看,企业都需要政策的大力支持，各位企业家一定要注意观察宏观经济形势，掌握并用好用足国家政策，研究你所从事行业的相关国家政策，包括产业政策和税收政策等，提升企业家战略素养，更好地确立企业发展的战略和市场方向。如果说过去企业家靠胆识赢得了成功，那么随着时间的推移和形势的变化，靠这种方法成功的可能越来越小，更多的是靠先进技术、素质提高和现代化管理，做大做强企业。
(二)创新创业，做大做强。创新是企业发展的根本动力。要树立自强不息的创业精神，创新发展理念，打开解放思想的“总阀门”，彻底改变传统的思维定势、工作思路和发展模式，敢闯敢试，大胆创业，敢于与大企业对接合作，与科研院校牵手，借助他们在资金、技术、产品、市场和管理等方面优势，提升企业的规模和档次。要创新企业管理，实行科学化、精细化和信息化管理，引进高层次人才，加强企业内部控制，强化链接协作管理，提高管理效率、降低交易成本、扩大利润空间，增强企业市场竞争能力和抗风险能力，真正实现由家族式管理向科学管理转变。
(三)履行职责，回报社会。企业的发展壮大离不开社会的关心和支持。要树立“致富思源、富而思进、扶贫济困、利益兼顾、德行并重、发展企业、回馈社会”的精神和重义厚德的儒商形象，依法纳税，提供更多的就业岗位，关心公益事业，擅尽社会责任，在城市基础设施、公共设施建设等方面继续发挥作用，在扶贫助学、救灾救难等领域能够继续有所作为，与广大群众荣辱与共、融为一体，共同创造社会财富、履行造福家乡的社会职责。前几天，我批示了一个关于凤凰城项目举办新年答谢慈善晚会的文件，说该借此次活动开展走访贫困家庭，关爱留守儿童等行动，回报社会、答谢社会，希望各位企业家履行好自己的社会责任，积极发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。
(四)诚信守德，合法经营。诚信经营是塑造企业良好形象、实现健康发展的重要途径。只有对用户讲诚信，才能赢得销路;只有对金融部门讲诚信，才能融来资金。各企业要树立诚实守信的企业家典型，自觉抵制各种不正当竞争行为，不逃税漏税，不用假冒伪劣产品坑害消费者，全心全意为消费者服务，以产品质量和售后服务求生存，以信誉和知名度求发展，价格合理、诚实守信、服务周到，努力增强消费者对品牌的信任感，培养消费者对品牌的忠诚度和归宿感。
三、为培育市场主体提供坚强保障，打造平台，创优环境民营经济属于典型的环境经济，环境优则企业兴，环境劣则企业衰。我们政府各部门要把优化发展环境作为一项“硬”指标，为各类市场主体搞好服务，着力营造良好的全民创业、推进自主创业的社会环境。具体讲，就是要创优“六大环境”：
一是要创优园区环境，让企业家宽心创业。我们着眼于规划布局上档次、基础设施上水平、项目集聚上规模，加快推进工业城东拓北扩，谋划建设第二园区和乡镇园区。完善园区路、水、电、气、热、讯等配套设施建设，提升园区承载能力。研究出台优惠政策，强化政策导向作用，鼓励、支持企业进驻园区，集群发展，尽快形成产业聚集效应和产业链。建立完善园区企业联席平台，从今年起，每半年召开一次这样的民营企业家座谈会，了解企业发展情况，集中解决民营经济发展中的困难和问题。
二要创优政策环境，让企业家开心创业。严格落实进区企业在地、水、电等方面的优惠政策和各项奖励政策，正确处理好管与放、给与取的关系，真正做到思想上放心、放胆，工作上放手、放开，政策上放宽、放活。凡是国家法律法规没有明令禁止的，都要放行;凡是外地实行的行之有效的政策措施，都可参照;凡是符合我县实际、对民营企业发展有利的措施办法，都可试行。真正培育一批“行业巨人”，打造一批“航空母舰”。
三要创优执法环境，让企业家安心创业。要认真落实《招商引资优惠政策及奖励办法》，对企业收费项目该取消的取消，能减少的减少，自觉接受企业和社会监督，真正体现出收费的合理性、执法的透明性。要依法保护有社会责任心、想干事、能干事、干成事的企业家，精心呵护成规模、有影响、有前景的企业。要严格执行《效能告诫实施办法》，依法依规从重从快查处一批破坏发展环境的害群之马，营造公正廉洁的法治环境、公平竞争的市场环境、诚实守信的人文环境。
四要创优政务环境，让企业家舒心创业。要积极发挥县行政服务中心作用，加快乡镇便民服务中心建设，全面推行“一站式办公”、“一条龙服务”的联审联办制度，政府各职能部门要自觉强化服务意识，主动提供信息、技术、人才、用地、资金等多方面服务，帮助企业解决发展中遇到的实际问题。要以最大诚意，尽最大努力，为民营企业发展提供便利化、人性化服务，使大名真正成为市内外关注的投资热土和各方面人士向往的环境宝地、生活佳地、开放高地、创业福地。
五要创优资金环境，让企业家顺心创业。去年，我们争取到上级技改资金1971万元，全部用于企业技改，今后我们要继续帮助企业积极争取技改资金，确保规上企业技改增幅30%以上，鼓励企业加快传统生产工艺改造升级。我们要积极引导民营企业主动向外招商引资，大力解决资金瓶颈。重组的民营企业信用担保体系尽快规范运行，为民营中小企业融资提供信用担保。要进一步加强银企合作，主动把信用程度高、经济效益好、发展后劲足的企业推荐给银行，鼓励金融部门扩大对民营企业贷款。
六要创优舆论环境，让企业家尽心创业。要尽最大可能关心民营企业家成长和进步，切实保护和调动他们的积极性和创造性。要充分发挥宣传舆论的导向作用，宣传民营经济对富民强县的积极作用，宣传民营企业和民营企业家的先进事迹，充分调动积极因素，鼓励和支持全民创业，努力在全社会形成“想创业、敢创业、会创业”的良好氛围。
各位企业家、同志们，加快发展的主体在企业，企业的关键在企业家，企业家是跨越发展的根基。县委、县政府对我县企业的发展充满信心，对各位企业家寄予很大的期望，大家一定要振奋精神，迎难而上，负重奋进，加快发展，创造更好的业绩。
为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题，以及大家对区委、区政府的意见建议，以便更好地优化服务，做好企业发展的坚强后盾，助力企业做大做强，共同推动__高质量发展，我们定期召开企业家座谈会。8月30日，我们召开了第一次企业家座谈会，今天是第二次。刚才，8家企业作了交流发言，讲得都很好。大家提出的意见建议客观中肯，我们将认真梳理、消化采纳、不断提升，特别对大家反映的矛盾问题，我们将加强调研、协调各方、全力解决。借此机会，我谈两点想法，与各位一起探讨交流。
第一个想法是对企业家而言，就是如何大力弘扬企业家精神。
企业家是企业的“领头雁”“总舵手”，企业要想行稳致远、打造百年老店，就必须大力弘扬企业家精神，不断激发企业家应对风险挑战的智慧和潜力。当今时代，几乎任何一家企业都不可能一枝独秀，几乎任何一个行业都存在同质竞争。在这样的情况下，比的就是谁的战略眼光更加长远，谁的经营管理更科学高效，比的是企业家的格局、韧性、耐力和坚守，归根到底，还是企业家精神。
首先，要有信心，就是要准确把握大势，坚定发展信心。当前，经济运行面临的困难和问题在增多，在这个时候，信心决心比什么都重要。我们不能因为外部的冲击、眼下的困难而放慢转型升级的步伐，相反更要咬紧牙关、爬坡过坎、加快转型。一方面，要在分析国家经济走势中坚定信心。10月20日，习近平总书记给受表彰的民营企业家回信中指出：“支持民营经济发展，是党中央的一贯方针，这一点丝毫不会动摇”。10月__日，李克强总理主持召开国务院常务会议，决定设立民营企业债券融资支持工具，以市场化方式帮助缓解企业融资难。10月19日，__副总理就当前经济金融热点问题接受媒体采访时指出，将大力支持民营企业发展，提高金融可及性，减轻各类负担，增强服务实体经济的能力。从这连续几颗“定心丸”中，我们更要坚信，中央对鼓励、支持、引导、保护民营经济发展的方针是毫不动摇的，政策力度也是不断加大的。可以说，民营经济发展前景广阔、大有可为。华西村已故老书记吴仁宝每天坚持看中央电视台新闻联播，多年如一日，就是为了了解国家经济走势，掌握第一手信息，谋定而后动，因而华西发展总能快人一步、先人一筹。我们各位企业家要密切关注国家经济政策、投资动向，准确把握经济发展规律并加以运用，这样谋划企业发展才能有的放矢、事半功倍，才能在未来的发展中立于不败之地。另一方面，要在把握发展机遇中坚定信心。纵观世界经济发展趋势和复杂环境，今后一段时期内，出口受阻、订单下降、成本上升、招工困难等现象，将成为企业发展面临的新常态。尽管中美贸易摩擦给我国经济带来一定影响，对我区企业亦带来不小冲击(__年，全区外贸出口10.54亿美元，其中对美出口5.04亿美元，占全区总额的47.8%)，在此背景下，国家鼓励发展国内、欧洲、南美、非洲等市场，各位企业家要及时把准发展机遇，借助“一带一路”、中非合作机遇走“迂回”战略，大力拓展东南亚、欧洲等新兴市场，使外贸困境变“危”转“机”，确保企业订单不断、销售增长、利润增加。
其次，要强后劲，就是要加强技术改造，增强企业后劲。每个企业、每个产品都有它的生命周期，要想使企业发展生生不息、历久弥坚，企业产品后劲十足、永立潮头，必须适时进行技术改造，促进产品升级换代，为企业发展注入强劲动力、持久动力。一方面，要加快技术改造步伐。技术改造是促进企业做大做强的核心环节、必然选择，谁先技术改造，谁就能抢占先机，赢得更大发展空间。要根据市场需求适时对产品进行技术升级，积极上项目、扩项目，大胆引进新技术、新设备、新工艺，改造提升原有生产线，不断提高企业现代化生产水平。当前要加快装备改造提升，积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机，在“两化融合”、智能车间建设、“机器换人”等方面持续加大投入，加快生产过程智能化改造，不断提升企业智能化水平。另一方面，要提升自主创新能力。中美贸易摩擦更加凸显了企业创新的重要性和紧迫性。要坚持以科技创新促进企业提质增效，推动企业从低端向高端、从低附加值向高附加值、从低效益向高效益全面升级，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动，全面提升企业的科技水平和产品的科技含量。要用足用好上级关于鼓励技术创新的相关政策，主动与大院大所联合组建技术中心，或者挂靠一批企业研发中心和工程技术中心，积极抢占产业链、价值链、市场链的更高端。人才是自主创新中最重要、最核心的力量，我们不仅要“待遇留人、感情留人”，更要“事业留人”，努力为各类高尖端人才、高级技工人才发挥作用搭建平台、提供保障，真正让专业的人做专业的事，实现人尽其用、用得其所。
第三，要借资本，就是要借力资本市场，加快做大做强。要善于利用外力，发挥好“鲶鱼”效应，走多元股权、产权开放之路，积极引入社会资本，借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场，大胆开展高位嫁接、战略重组，加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐，通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前，一些企业家对上市、挂牌工作存在一些误区，总是担心别人来参股、控股，影响自己对企业的控制权;总是认为上市手续繁琐、程序规范，一旦上市用现代企业制度管理，肯定会束缚住自己的手脚;习惯于“小富即安、小进则满”，片面认为不差别人的钱睡觉就安稳，思想上还偏保守些，知识储备上也不知道如何借资借智、攀高附强。说到底，这还是一个眼光的问题、格局的问题。作为一名现代的企业家，你的格局有多大，布局就有多大，最终结局就会有多大。这里，我主要谈关于企业上市的两个方面的认识：一方面，企业上市能迅速集聚资本。企业上市不仅可以催生裂变式发展，还可以根据企业需要通过增发、配股等方式，从资本市场拿回“真金白银”，满足企业发展的资金需求，推动企业转型升级，这是最划算、最安全的一笔资本。太平洋精锻首发上市融资6.25亿元，为企业裂变式发展注入了强劲的发展动力，这就是一个很好的例证。另一方面，企业上市能扩大区域影响。上市公司这个头衔，是企业和属地的一块“金字招牌”，不仅可以提高企业知名度、影响力，还有助于地方政府以商引商，拉长、补齐、扩大产业链条，促进地方经济良性循环发展。__大桶大足浴公司就上市了，这种企业不缺钱，但缺影响力。大桶大上市，就是为了借助上市公司头衔提升知名度，现在已经变成全__最知名、最大的足浴连锁企业。总的一条，就是希望各位企业家摒弃“惧怕”的心态，树雄心壮志、立胆识气魄;摒弃“等待”的观念，加快建立现代企业制度;摒弃“独斗”的思维，寻找战略合作伙伴;摒弃“单一”的做法，优选上市渠道。
企业座谈会企业发言内容篇五
各部门员工：
我们告别硕果累累的20xx年，迎来充满希望的20xx年，滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。
过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下，企业各方面工作均取得良好的成绩，各部门整合更新，互相协作，使各项工作指标基本得以实现，这对于一个处于发展阶段的企业来说，是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是，在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动，相互配合为酒店的的正常运作做出贡献！
在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命，抓住机遇，把握当前酒店行业发展的良好势头，利用酒店所处的优势环境，争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。
作为宣威酒店行业的标杆，未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制，合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的.配置。进一步加强酒店内部管理，加大各项规章制度的贯彻和监察力度，使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，完善“人尽其才，物尽其用”的企业文化标准。我相信，在不远的未来，所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。
最后，祝各位同仁，各位还在坚守岗位没能到场的滇能人：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美！
企业座谈会企业发言内容篇六
同志们，各位企业家：
经研究决定，今天召开全县工业经济运行调度会，主要任务是：进一步动员全县上下牢固树立“工业强县”意识，分析形势，加压奋进，大干四季度，冲刺“”，确保完成全年各项目标任务。下面，结合大家的发言，围绕“大干四季度、冲刺‘’”这一主题，我讲几点意见。
一、大干四季度，冲刺“”需要我们进一步认清形势，加压奋进。年是“”的收官之年，也是全市工业突破四年行动计划的关键之年。今年以来，县委、县政府按照“全党抓经济，重点抓工业，突出抓招商”的总体思路，带领全县各级各部门和各企业，大力推进招商引资、园区发展、项目建设等重点工作，促进工业强县战略得到较好实施，工业经济发展取得了一定成绩。1—9月份，全县规模以上企业完成工业总产值27.46亿元，同比增长37.4%;完成工业增加值7.04亿元，同比增长27.2%;新上报规模工业企业25家，今年有望突破70家。总体来说，全县工业活力在增强，工业项目在增多，发展环境在优化，发展信心在提升。具体来讲，化、等骨干企业拉动效果明显，成长型企业后劲显现，中小企业蓬勃发展。但是，工业基础弱、底子薄、数量少、总量小，产业集聚不明显、发展环境不够优化等，仍然是我县工业的基本现状。纵观今年以来，我县一些主要经济指标，1-8月份，全县规模工业增加值虽然实现了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，与区80.1%、区47.5%、39.1%的增幅相比，依然没有显现出较强的增势;财政收入增幅仅为15%，远低于全市31%的增幅，虽然不能与3区相提并论，但在5个县之中也偏低了10-15个百分点;固定资产投资增幅为42.3%，虽高于全市35.6%的增幅，但远低于区90.3%、区69.8%、太和县55.1%的增幅，一些重大项目特别是支撑经济发展的工业项目，仍没得到很好的推进和实施。面对周边地区和兄弟县市群雄逐鹿、竞相崛起的态势，面对省市加快发展的要求和国家节能减排压力的增大，已容不得我们有一丝的懈怠。各级各部门和各企业要有强烈的“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，认清形势、加压奋进，大干四季度，冲刺“”。
二、大干四季度，冲刺“”需要我们进一步坚定信心，大干快上。当前，全球经济回升向好的态势在继续保持，国家“扩内需、调结构、保增长”的政策没有改变，省委、省政府加快北地区发展的决心没有动摇，市委市政府、县委县政府工业化、城镇化“双轮驱动”的发展战略继续强力推进。从前8个月的统计报表来看，我县的财政收入、工业增幅等多项指标在全省28个二类县中有所进位。目前，我县的新高速建设工程正在紧张拆迁，漯铁路支线已获铁道部批复，102省道拓宽、杨桥船闸扩建等四大重点交通项目都在抓紧推进。长期以来，制约我县发展的区位交通因素将在“十二五”期间得到有效解决，因此，在当前新一轮沿海地区产业转移的发展机遇中，我们一定要以自己的资源优势、区位优势、比较优势、后发优势来争取项目、加快发展。经济发展有其周期性，机遇将稍纵即逝，希望各级各部门各企业要进一步坚定信心，抢抓机遇，大干快上，特别是各企业一定要科学谋划、高起点规划本企业在未来的发展定位和发展目标，牢固树立大发展、企业发大财的意识，大力开展以商招商活动，努力把企业做大做强，为全县工业发展实现更大突破做出应有贡献。
三、大干四季度，冲刺“”需要我们进一步抓招商、上项目。工业化是实现经济突破的有效手段，我县要实现“进位争先、奋力崛起”的目标，就必须走工业化率先突破之路。而工业化的有效载体就是一个个具体的项目，没有项目、没有企业就谈不上工业化，要增长、要突破就必须靠项目，必须靠大的工业项目。项目从何来，就必须抓招商，依托我们的资源优势，努力在“煤化工、食品酿造、家具木业、皮革产业、机械电子、脱水蔬菜、纺织服装、彩印包装”等八大主导产业方面，加大招商引资力度，开展有针对性重点招商，扎实开展与全国知名非公企业合作活动，确保完成我县今年招商引资25亿元目标任务，其中工业项目招商要力争超过50%，努力实现招商引资量的增加、质的提升，为工业发展提供有力支撑。
四、大干四季度，冲刺“”需要我们进一步抓园区、树标杆。园区是促进招商引资、聚集生产要素、扩大工业投入的有效载体，我们要按照工业园区化、园区产业化、产业集聚化的要求，进一步加快园区建设步伐，提升园区规模档次，优化园区的政策环境、服务环境、金融环境和社会环境。要以加快入园项目建设和入园企业发展为重点，强化入园项目的后续服务管理，努力形成新的经济增长点。要提高园区发展水平，就要持之以恒地攻坚大项目，全力以赴培植大企业。针对我县工业企业规模小、骨干企业优势不突出的实际，要加快工业发展，必须以现有骨干企业为龙头，以创品牌、调结构为目标，按照专业化、现代化的要求，走规模化、集团化经营之路，向结构调整要效益，向规模经济要效益，努力在2—3年内再培植3—5个像化、文王这样的骨干企业，努力为全县各企业比学赶超树立标杆。
五、大干四季度，冲刺“”需要我们进一步抓节能、促降耗。今年以来，节能减排工作形势逼人、任务压人，打好节能攻坚战刻不容缓，已经是一项必须完成的政治任务。近几天，省市已连续多次发出紧急通知，要求各地把节能减排工作作为当前工作的重中之重，明确任务、强化措施、责任到人、包保到人，要求坚决控制高耗能企业和全社会电力消费过度增长势头。节能减排目标完不成，将会形成“资源难以支撑、环境难以承载、发展难以持续”“三难”局面。对于我县而言，如果节能减排解决不好，加快发展将会受到严重的制约和影响，特别是工业发展必将面重重困难，遭受重大损伤。希望同志们要进一步认清形势，下定决心，坚决完成节能减排目标任务。
六、大干四季度，冲刺“”需要我们进一步抓调度、优服务。去年以来，县委、县政府已连续出台了促进工业企业发展的一系列优惠政策措施，近期，县委、县政府还将研究出台《县工业项目并联审批实施办法》，进一步优化工业发展环境，用来强力推进工业强县战略，从某种意义上讲这的确是县委、县政府的不二选择。各级各部门各企业一定要从讲发展、顾大局的高度，针对各自承担的目标任务，层层分解到各企业、各单位，使人人头上有指标，个个身上有压力。县经济主管部门要切实加强监督调度，定期召开经济运行调度会，实行月调度、季分析制度，及时了解情况，开展“保姆式、帮办式”的服务，尽力解决企业生产经营中遇到的困难和问题。县经信委、县工业园区要适时启动企业生产竞赛活动，做到定期晒晒各企业的发展成绩单，必要时在全县范围内予以公示，让企业与企业开展争先创优、比学赶超，切实增强加快发展的责任意识、紧迫意识。
七、大干四季度，冲刺“”需要我们各企业进一步讲责任、报实数。企业统计工作非常重要，统计报表既是企业生产经营和效益状况的直接反映，也是县委、县政府把握形势，科学决策的重要依据。依法提供真实数据是每个企业应尽的义务和责任。这个问题我们已强调多次，从前一阶段情况来看，全县大多数企业上报数据质量有了较大提高，但有些企业仍未引起高度重视，报表报送不及时、瞒报、漏报现象依然存在。对此，我再强调，各企业一定要对统计报表工作给予高度重视，指定专人及时、准确地把企业的真实情况反映出来，对那些不按时上报、瞒报、漏报的企业，我们将按照《统计法》的有关规定严肃处理。另外，县督查局要在督查常规工作的同时，进一步突出重点，对全县工业发展情况进行督查关注，盯紧重点工业项目，采取现场督查、暗访调查的方式，真正督出责任、督出干劲、督出加快工业发展的信心和决心。
八、大干四季度，冲刺“”需要我们全面推进，务求完成。今年年初，综合考虑各种因素，我们制定的主要预期目标是：地区生产总值增长13%以上，突破100亿元;财政收入确保增长20%以上，力争达到5亿元;全社会固定资产投资增长40%以上，突破40亿元;社会消费品零售总额增长20%以上，突破40亿元;招商引资增长50%以上，突破25亿元;实现规模工业增加值10亿元，力争达到11亿元，全县规模工业企业发展到70家以上，其中亿元以上企业达到7个;人口自然增长率控制在8‰以内;单位生产总值能耗降低5%。回顾的过去，正视的现实，面向的未来。以一个什么样的迈向“十二五”，正在考验我们，全县人民正在期待着我们。当前已即将进入年终岁尾，有效工作时间不到80天，各乡镇、各部门要结合全县经济发展、重点项目、招商引资、民生工程、“十件实事”、禁毒打黑、计划生育、阳光村务、农村基层组织建设等县委、县政府重点工作，重点加快实施园区推进年、城市建设年、交通攻坚年、环境优化年“四个年活动”，确保“进位争先”目标的实现。要对照目标任务，盘点成绩，分析问题，找准差距，强化措施，提速提效，务求完成各项目标任务。同时，各乡镇、各部门还要结合各地各部门实际，认真谋划好明年工作和“十二五”发展规划。
同志们，面对当前时间紧、任务重、压力大的实际，全县上下从现在开始一定要紧张起来，咬定目标，大干四季度，冲刺“”，确保圆满完成全年各项目标任务。
企业座谈会企业发言内容篇七
1.问：课程比较少，空闲时间安排比较混乱，感觉一直在忙，到最后发现其实什么都没做。
同班同学之间缺乏沟通和了解。
答：1.提高效率，例如在宿舍看书时不要聊天，不要玩手机。2.多开展主题班会，一举多得，增进了解，锻炼能力。
2.问：对专业不感兴趣，不想从事专业所在的行业，不知道就业时对口专业的几率有多大。
答：1.兴趣是培养出来的。不感兴趣是因为没有入门，不了解。因此要加深对专业和行业的了解。2.事在人为，况且我们金融类院校的专业应用性本来就很强，因此以后从事的行业肯定和现在所学的知识有很大关系。专业对口本来就是相对而言的，只要能用到一部分，就算就业和专业对口了。
3.问：做长期规划时感觉混乱，举棋不定。觉得自己的特长和所学的专业没关系。如何把。
自己的规划和学校的人才培养方案统一起来同时又体现自己的特长和个性？
答：1.了解学校的人才培养方向，明确自己的定位。是应用型人才。2.立足当前，因为长远的规划是建立在短期规划的基础上的，框架需要地基来支撑。3.学习讲究博和专，学校的培养方向我们可以把它作为专的方向。自己的特长则是博的重点。因为联系是普遍的，但有时体现的又不是那么明显。
4.问：专业理论和专业技能的关系。专业技能的训练应该什么时候开始？
答：理论和实践的关系。
5.问：社会变化大，知识变化太快。四年的学习过程比较漫长，刚刚学过的知识可能就已。
经过时，不符合社会发展的需求。作为学生和学校，分别如何应对。
答：1.知行合一，终身学习。2.过时的知识也有它的作用，学习不能急功近利，目光要放长远。3.知识体系的构建，学习能力的培养。学会学习，方能以不变应万变。
感谢领导，刚才的对话让我觉得收获颇多，希望以后还有这样的沟通交流的机会，在师生的共同努力下，相信我们的明天一定会更加灿烂辉煌，谢谢。
企业座谈会企业发言内容篇八
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!
走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。
对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。
下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。
地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。
今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。
地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。
从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。
现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。
其次，对工作的不适应性。
大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。
全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。
这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
再次，是紧张感。
地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。
地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。
因此办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。
办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。
办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。
但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。
今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。
1，关键在沟通
介绍**公司情况和公司文化，事业部主要业务方向，熟悉工作环境，我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭，如何用饭卡，如何就餐等。
很多新员工都北大方正是全球知名的大公司，他们是慕名而来，当然对方正也充满了期待。
所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境，熟悉公司的文化，该去找何人解决，或者解释一下座位紧张的原因，这个问题很快就能解决，就应该可以避免新员工流失的问题。
2，产品培训
我在数字内容事业部客户服务中心，主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务，这部分软件版本多，环境复杂，所以在新员工指导中，主要就是产品培训工作。
我们的新同事，将来从事的工作也主要是售后服务的工作，要具有解决用户问题的能力，所以新产品培训，于面向用户的培训，还要深入，还要全面。
培训主要分三个方面，一般要1个月时间，才能基本掌握。
第一步是产品的总体介绍，主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。
第二步是基础产品培训，第三步是数字图书馆专用产品培训。
如果听了一次产品培训，只能对产品有个基本的了解。
要想详细了解产品的功能，并且要能独立解决处理出现的问题，还需要对产品进行认真学习研究。
在这个阶段，我主要辅导新同事解决问题的方法，例如讲解产品的faq，遇到问题应该从哪些方面判断，应该从哪个方面解决等等。
数字图书馆产品对操作系统，数据库依赖性较大，对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。
大家好。
我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。
可真干就好吗?好难吧?对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。
但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。
有些什么工作呢?下面我展开来说一下。
首先来说数据，咱们各家行可能都有一些数据，但是数据比较分散、比较孤立，这应该是申报的时候留下来的吧?另外，各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。
但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢?
其实大家是做了很多有意尝试的。
最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。
广东建行在这个事情上是比较善于思考的。
隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。
深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。
杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。
上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。
北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。
今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。
这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。
成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。
(在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大)当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
行业选择完了之后，作为银行，要对选择的行业进行投贷，获取利息收入。
所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。
在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。
有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。
如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。
如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，基本工作就都做完了。
咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。
这些都是基础工作。
到这儿就可以开个叉了。
如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。
而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。
从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。
在这个时候，第一是要树立正确的.思想，第二是要有组织，有安排，有人才。
第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。
所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。
那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。
第三是作为向地方政府要好处的理由，通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩，主要是做好品牌和政府关系。
第四是借助对口支援关系，以非业务往来为契机，创造业务机会，同时密切银行与两地政府的关系，对总行也有一个向心的呼应作用。
这个模式产生的基础除了一般策划的原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。
我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。
大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?
如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。
那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。
重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。
动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的;二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。
这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。
同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。
这是一。
二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。
如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。
企业座谈会企业发言内容篇九
大家好。
我是联合经研公司总经理，很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。
在中小客户业务这件事情上，从某种意义上来说，目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段，我想这点大家应该不会反对吧？但即便是做应付，也要有个章法，也有个三六九等的问题，应付也有应付出成绩来的嘛！说到这可能我们有些同志就不同意了，说我们行就不是在应付，是真干。可真干就好吗？好难吧？对于中小企业，大家有个共识，就是中小企业资信比较差，开发没有效率，风险大，找不到解决问题的关键点，所以才“雪拥蓝关马不前”，只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做，我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢？下面我展开来说一下。
有了数据就开始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢？后来各家行都做了一些改进，我们也参与了其中的部分工作，主要是做财务数据分析，四个能力、12个指标，这么做有一定启发，但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题，二是即便数据可靠了也没有用，因为企业太小了，根本没有能力做抵押担保，解决不了信用缺失的问题。
那怎么突破这个瓶颈呢？
其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告，就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上，再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游，也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在，北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。
把大家的发现和探索做个归纳，可以发现有个共同点，就是大家的努力都指向行业选择，就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下，主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力，使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发，这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。（在这个过程中间，我们注意到银行都在探索减少审批环节，这是有一定合理成分的，但在企业数量很少的情况下，单纯减少审批环节，风险就会显得比较大）当然长期来说，像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的，但短期来说，最主要的还是刚才咱们说的这些。
每个行业都是多种指标共存，比例不同形成类型，针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性，不同属性的行业要搭配不同的产品和模式，我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后，接下来，咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手？怎么区分业务的主从关系和搭配关系？这些问题都应该好好研究。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧？以前的计划是怎么结合的呢？是用排版解决的，一是外部环境，二是内部情况，中间基本上没什么关系，写起来很难写。如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了，再结合自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这，基本工作就都做完了。咱们做个总结的话，第一就是先拿数据，一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析，在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。
如果真做的话，前面说的这些就是基础和平台，但是不是有这些就够了呢？我们在这个基础上主要应该做什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式，二做平台的概念，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥，因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能提供的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥受到很大限制，结果怎么样呢？结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出，平台和模式的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。第三呢，咱们现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说的，一缺数据，二缺人才，今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出，特别是对团队各级主管的培训。
如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的；二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三，既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键，我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策？比如说像我们公司。
工经联本身就是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。
二来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。
第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。
谢谢。
各位领导、各位朋友大家下午好！
首先感谢这次会议的主办领导，为我研究会提供了一个与大家共同学习，相互交流，服务大家的平台今天，我们大家欢聚一堂，共贺元旦佳节的到来，借此机会，我仅代表运城市公民道德文化传播研究会，向大家问好，给大家拜个早年。
下面我把我研究会给大家做一个简单的介绍，也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立201*年9月，本研究会的主管部门是运城市宣传部文明办。在文明办的领导下，配合各级政府开展了多次公益活动。**年10月3号在市团委牵头下，在**广场开展了“唤醒人间大爱，拒做冷漠路人”的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动，**年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。201*年元月13号，蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖，赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志，我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。
八一建军节前夕，我研究会两次进军营，公民书画院为我市消防官兵赠送书画，并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日，由市委宣传部组织，我研究会承办，在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动，参加单位有市团委，妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了“运城市首届河东企业文化论坛会”，并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。
以上活动曾在运城新闻、第一时间、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公民道德杂志社，201*年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个网站“中国德孝文化网”“公民道德网”一个公民书画院，为写作爱好者与书画爱好者提供平台，今天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字，用书法红扬道德文化，传播仁爱精神，也希望在座的各位领导企业家们能够积极参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务，把你们企业的先进事迹，好人好事，把你们为社会的善行义举，通过我们的公民道德刊物，网站进行宣传，为你们做好服务工作。最后，希望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力，相信在大家的努力下，一定能够汇涓流而成江海、积小善而成大德，让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民，让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾，让整个运城成为和谐美好的城市家园，从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位来宾，同事们：
大家下午好！
今天在此召开新一届大学生座谈会，这是集团公司领导对我们大学生的关心和重视。尤其是在这样一个阴雨霏霏的季节，更是感到了丝丝暖意。今天有这样一个在机会参加座谈会，我的心情是非常激动。在这里，请允许我代表新入厂大学生向百忙之中来参加座谈会各位的领导及来宾表示衷心的感谢，感谢公司领导为我们提供了一次难得的学习和交流机会。
首先作下自我介绍：我叫曹金山，毕业于东北大学机械工程及自动化专业，目前在熔铸厂做电钳维护工作。参加工作一年多来，在学习、生活和工作中，我体味很多，也学到了很多，今天借助这样一个机会，算是向一直关心我成长的各位领导、各位师傅做一个汇报。
还记得去年刚来熔铸厂时，经常想这个问题，几年后我会怎么样，我会是什么样子，可是看见一些艰苦的工作环境，我有些失落，和自己想想中的工作环境差距甚远。但而今我们都坚持下来啦，因为有一种激情在支撑着我，一种源自梦想的激情。我们对未来有憧憬，对自己有期望，所以我们严格要求自己，脚踏实地往前走。并慢慢习惯了这里，爱上了自己的工作内容，我觉得不同工作环境能造就一个人不同的品质，艰苦的工作环境更能造就我们吃苦耐劳的品质。这种品质是公司需要的，也是现代社会最需要的。还有一次和师傅一起去工作现场，穿着一身干净的衣服去，然后又穿着干净的衣服回来，这不是说我们的工作现场有多干净整洁，而是感慨理论和实际差距太大。有时知识不能和能力完全划等号，从某种意义上讲，有些能力比知识更重要，只有把所学到的知识和工作实际有机的结合起来，才能使自己不断成熟、不断完善，适应不同的工作岗位。因为刚参加工作，和师傅们不是很熟，有一段时间不好意思问他们问题。一个星期下来，我对设备中最简单的元件都没有认识几个！接下来的日子里，凡是不懂的问题，我都会先自己去琢磨，实在不会的就找师傅们请教。慢慢的发现师傅们很热情，也很乐意给上进的年轻人讲解，只要你问，他都会很认真的给你讲解。我很感谢那些师傅们，在他们的帮助下，我学到很多实用的知识。因此，我觉得：虚心地向师傅们请教，学习他们丰富的施工经验是我们快速成长的一条捷径。
前不久和一个大学同学聊天，他说自己有点郁闷，有点沉沦，当初的梦想被时间无情的抹杀啦，突然感觉没有了激情。我想说的是既然已回不到过去！还不如好好想想自己的未来！说到这里，我想给大家分享一个真实的故事。1952年7月4日清晨，美国加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中，在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，有一个名叫费罗伦丝的妇女尝试要游过卡塔林纳海峡。那天清晨，海水冻得她全身发麻，雾很大，连护送她的船都几乎看不到。在下水15个小时之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。在事后她不假思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口，如果当时我看见陆地，也许我就能坚持下来。”人们拉她上船的地点，离加州海岸仅有800米！也许令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。2个月之后，她成功地游过卡塔林纳海峡，而且比男子的纪录还快了大约2个钟头。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已经有了目标。希望大家能从中领悟出一点道理。
只要我们怀着目标，端正姿态，朝着正确的方向，我们不害怕短暂的挫折。年轻时不怕走走弯路，如果你有梦想，一定不要忘记。不管走到哪里，有梦想的人才是最富有，最有激情。
回想一年多的工作经历，从离开校园到现在这一成长过程，我很感谢分厂领导和师傅给予我的教育和帮助，使我不断成长。熟悉了周围的环境，并渐渐地融入到这个工作中，在领导和同事的鼓励下和帮助下逐渐树立信心，凭借自己对工作的韧劲和耐性，通过不断的实践、努力，最终得到了领导的认可和好评。感谢领导对我们的培养，今后我将进一步立足岗位，加强学习，争取做出更加突出的成绩。我相信：在公司领导的带领下，在我们的共同努力下，企业一定能不断发展和壮大，我们一定能在公司实现自己的人生价值和梦想。
谢谢各位！
企业座谈会企业发言内容篇十
各部门员工：大家晚上好!
我们告别硕果累累的20xx年，迎来充满希望的20xx年，滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日，可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。
过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下，企业各方面工作均取得良好的成绩，各部门整合更新，互相协作，使各项工作指标基本得以实现，这对于一个处于发展阶段的企业来说，是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是，在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动，相互配合为酒店的的正常运作做出贡献!
在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命，抓住机遇，把握当前酒店行业发展的良好势头，利用酒店所处的优势环境，争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。
作为宣威酒店行业的标杆，未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制，合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的配置。进一步加强酒店内部管理，加大各项规章制度的贯彻和监察力度，使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平，挖掘每个员工的最大潜力，完善“人尽其才，物尽其用”的企业文化标准。我相信，在不远的未来，所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，自豪的说：我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。
最后，祝各位同仁，各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美!
企业座谈会企业发言内容篇十一
各位领导、各位同仁：
大家好!
很高兴能够参加这天的会议，借此机会，我代证明星机械向各位领导表示衷心的感激!下方我简要汇报一下我们公司的发展状况。
明星机械成立于4月，注册资金万元，是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区，分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区，共占地面积15000㎡。现有员工120余人，其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。...x年，我公司生产产值2460万元，缴税60万元，实现利润40万元。
认识新常态、适应新常态，我们也在不断地做努力。...x年，我们公司透过设计品牌logo，申请注册商标，加强内部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企业引入管理科学化、人性化的新轨道，实现企业管理的升级。同时，响应国家“互联网+;号召，创新企业营销模式，探索开展电子商务，期望以此打开新思路，开拓新市场。
对于企业而言，高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要，所以在这些方面期望能够有更好的平台支持。另外，期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式。
最终，再次感激县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束，多谢大家!
企业座谈会企业发言内容篇十二
大家上午好！
很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把山东世达物流的发展状况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。
员单位，国家aaa级物流企业，也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。
项目建设以来本着“边建设，边经营;的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。
国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济“调结构、促发展;的重任，快速发展刻不容缓。，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。个性是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，山东世达物流北靠南禁行道路，近邻潍莱高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租状况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，20预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广，做到“别人没有我们有，大家都有我做精;。透过自我完善和发展，不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁，还要不断丰富内涵，延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务，打造完整的产业供应链，实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体，建设成一家兼容现货、网上两个交易模式，服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。
当然，一个成熟的物流园区，置身于市场需求，服务于经济发展，涉及面广，政策性强，更离不开政府的大力支持。项目建设以来，市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持，多位领导百忙中亲临园区点评、指导，帮忙研究、制定有关政策，借此机会，我们也表示衷心的感激！期望各位领导一如既往的支持我们，指导、帮忙我们早日把项目做大做强，尽早发挥其经济和社会效益。
欢迎各位领导多来公司检查指导工作，多谢大家！
企业座谈会企业发言内容篇十三
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！
首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个时机来谈点自己在这一年中的认识和感想：
我分两局部来简单地谈：第一局部我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质；第二局部我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。
第一局部：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢？我想，我们至少要做好以下几个方面：
2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。
3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支和谐的团队，要想打造一个和谐的团队，就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。
4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。
5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。
6、要做一个具有创造力的员工。
7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。
8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的开展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感谢之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正到达“工作快乐，快乐工作〞的状态。
第二局部：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业不断开拓创新、开展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合〞的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关心和温暖。
然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的鼓励作用；对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发和调发动工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能；增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力和创造力。
企业座谈会企业发言内容篇十四
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!
走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。
其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
再次，是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。因此办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经验上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。
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