计划是为了实现明确的目标而进行的事前安排和规划。制定计划时，要时刻保持灵活性和适应性，根据实际变化进行调整和优化。如果你正在犹豫如何制定一份好的计划，不妨参考一下下面的范文，或许能给你一些启发。
审计下半年工作计划篇一
年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。
1、年初对下属企业20xx年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了依据。
2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。
又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。
3、合同签订与履行情况审查
根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同管理进行规范。
20xx年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。
1、金融街一期竣工结算和财务决算审计
经过与外审长达8个月的配合工作，金融街一期的竣工结算和财务决算审计于20xx年10月全部完成，并已经公司经理办公会审议通过。经审计，金融街一期工程实际完成投资额36873万元，其中建筑安装工程费30595万元，土地费3312万元，资本化利息1695万元，开发间接费1271万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元，为公司节约了工程成本。
2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计
20xx年初，科技园二期工程结算审计完成，结算造价4570.66万元，审减额68万元。在对该工程进行财务决算审计时，一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审，经过与分公司、外审的三方协作，于9月底完成此项工程的补充结算审计，至此，科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。10月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作，目前决算审计报告的.初稿已出具，准备征求一分公司意见后上报公司领导。
3、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作
科技园三期工程的结算审计工作于20xx年11月完成，结算总造价为8256.36万元，审减额1.57万元。该工程土地合同刚刚落实，一分公司正在进行财务决算，审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进行。
4、软件大厦工程结算审计工作
软件大厦工程结算审核，一分公司除内装修工程（美图装饰有限公司施工）结算外，其他资料均已报外审审核完毕。根据一分公司预算部提供的结算工作说明，该内装修工程一分已经与美图公司核对完结算，但美图公司不认可最终结算价，因此一分公司至今未报外审该部分结算资料，并影响了整体工程结算报告的出具。
20xx年共进行了5项改制审计，包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计，核实了被审企业的资产及潜亏情况，为领导决策提供了准确的数据，并针对审计过程中发现被审企业存在的会计基础及核算上的问题提出了相关建议10条。
为进一步揭示企业经营活动和管理活动中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高企业经济效益的环节，20xx年对磁电分公司进行了产品成本核算的调研审计工作，目的是寻求降低产品成本的途径和潜力，以提高企业的盈利水平，并为公司今后的战略决策提供参考依据。在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题，及时上报公司领导，成立了财务整顿小组，对其实物资产进行清查核实，并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。
遵照公司领导的安排，本年度1-10月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。主要有：
1、支持财务总监开展工作，发表独立意见；
4、对财务总监的月度报告，摘录要点汇总上报公司领导。
根据公司要求，对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的部分进行了修改，并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过；配合公司iso质量认证年检工作，于上半年修改了部门的工作手册，对手册中的岗位权限和工作程序进行了全面的修改，使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。
审计下半年工作计划篇二
一是狠抓思想政治理论的常态化学习。我局以开展基层党建工作、召开局务会等为契机，组织审计人员认真学习领会十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想的理论体系、丰富内涵和精神要义，把思想和行动统一到党的十九大提出的各项任务上来。牢固树立围绕中心、服务大局的意识，不断提升审计的政治站位，切实增强政治责任感、历史使命感和职业荣誉感。
二是打造作风优良清正廉洁的干部队伍。进一步健全和落实局长负总责、分管领导分工负责、各级推进落实、领导干部“一岗双责”的党建工作责任制。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进“两学一做”学习教育，增强审计干部的理想信念，牢固树立，认真组织学习《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》及违法违纪典型案例，落实中央八项规定精神，党员同志率先垂范，教育引导审计干部自觉践行党的根本宗旨，树立正确的世界观、人生观、价值观，打造的审计铁军。
三是增强依法审计防范风险的法治思维。依法审计是审计工作的“生命线”。我局领导高度重视审计规范化建设，以深入学习《审计法》《审计法实施条例》《国家审计准则》《财政违法行为处罚处分条例》等核心法律法规为抓手，要求审计人员依法依规不断完善审计操作程序，加强审计现场管理，严格规范审计取证、资料获取、延伸审计、问题定性等行为，在法定职责权限范围内开展审计工作，注意防范审计风险。
审计下半年工作计划篇三
(一)认真贯彻落实县委审计委员会第一次会议精神，加强党对审计工作的领导。持续深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以及县委审计委员会第一次会议精神，对照县委审计委员会2020年审计工作要点，抓好各项工作落实。
(二)全面完成年度审计工作目标任务。根据年初项目计划安排，加强重大政策落实、预算执行、经济责任、国有企业、政府投资等审计，全面完成年初制定的7大类21个项目。并按照要求，及时提交项目审计报告和审计工作报告，督促被审计单位强化审计发现问题整改落实。
(三)持之以恒抓好党风廉政建设。以“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动为契机，持续开展形式主义官僚主义专项整治，严格落实党风廉政建设责任制，严格落实党风廉政建设主体责任，严格落实“一岗双责”，严格执行“三重一大”和“一把手”“五个不直接分管”、“末位表态”制。结合主题党日活动，强化审计干部廉政教育培训，着重抓好审计组廉政纪律执行，落实审计组长党风廉政建设第一责任人职责，推进依法审计、廉洁从审。
(四)认真履行审计监督服务职责，推进全县重点工程建设。进一步转化审计理念，突出审计监督服务职能，全面履职尽责，服务地方经济发展，重点围绕“三大攻坚战”，做好扶贫开发脱贫攻坚、重点风险防范、全域环境整治、月潭水库建设等工作，加大民生资金、扶贫资金、美丽乡村建设资金等关乎群众利益资金的审计力度，强化审计整改落实，扩大审计结果运用，为全县社会经济又好又快发展提供坚强的审计监督保障。
(五)围绕“三立”要求，打造高素质专业化队伍。县审计局围绕“以审计精神立身，以创新规范立业，以自身建设立信”的队伍建设总要求，通过派员参加全省、全市审计干部业务能力提升培训班、组织网络学习等多种形式，加强审计干部政治能力建设，提升审计干部党性修养，加强审计干部业务能力建设，提高“治已病、防未病”能力，加强审计干部纪律建设，提升法治思维，强化依法审计，做到打铁必须自身硬，努力建设一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。
审计下半年工作计划篇四
上半年，审计局依法对良庆区2020年度义务教育均衡发展经费使用情况、广西粮庆现代农业开发项目购地退款事项、良庆区食品药品监督管理局原局长、良庆区食品安全委员会办公室原主任(兼)玉以东2020年7月-2020年6月离任经济责任的审计工作。审计过程严格依法依程序进行。一是精心部署、周密安排审前准备工作。对所有审计项目，都要做充分深入细致的调查研究，熟悉被审计单位的业务流程，掌握内部控制的关键点，制定切实可行的审计实施方案。二是项目实施过程中，严格按照审计实施方案确定的审计事项、审计重点进行审计。三是加强对审计发现问题定性的审核审理。四是强化审计项目质量审理。按照新的国家审计准则要求，从审计程序、项目实施过程、审计报告等各个环节对项目审计质量进行控制。通过审计发现审计发现问题15个，涉及主要问题金额4160万元，提出审计建议9条，有效地促进了被审计单位抓好整改和完善内部控制管理，充分发挥了审计的监督作用。
审计下半年工作计划篇五
2020年下半年，我们将围绕城区党委、政府工作中心，按照审计计划及上级审计部门的要求，开展以下工作：
(一)继续抓好党建工作，深化“不忘初心牢记使命”主题教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。抓好年度扶贫工作任务。
(二)按照年度审计项目的安排，按时间节点完成审计任务。在审计任务分解到人后，对审计目标和审计责任进行明确。各股室人员按照审计事项时间进度表开展工作，确保效率。
(三)认真贯彻落实中央两办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》及其实施细则要求，续继按照领导干部经济责任审计内容开展审计工作，加强计算机审计。
(四)按时按程序按规范进行政府投资审计工作，进一步建立健全政府投资审计中心规章制度，完善投资审计中心的行为规范、聘用人员管理办法、中介公司管理、内部控制管理办法、审计项目分配程序等一系列的规章制度;加强20万元以下工程结算备案工作，并抽取不少于10%的进行复核;加强20万元以上工程结算中介公司审核的监督及管理工作，加大每项工程的复核力度;加强业务能力的创新学习，进一步落实好工程审计整改长效机制，确保工程审计整改问题得到标本兼治，杜绝违反法律法规的行为发生。
(五)对审计发现的问题，认真抓好整改，促进审计成果的转化和运用，提升审计工作成效。
(六)要注重交流协作。工作中遇到新矛盾、新问题，股室人员之间，股室与股室之间共同探讨，共同解决。
(七)及时完成城区党委、政府以及上级审计部门交办的工作任务。
审计下半年工作计划篇六
(一)抓好审计管理体制改革。县审计局按照上级审计机关和县委、县政府的统一安排部署，深入推进审计业务管理体制改革，落实县委机构改革方案，加强与县财政局、县发改委对接联系，优化审计工作职责，加强与市审计局和相关区县审计局交流沟通，立足实际，编制完成本局“三定”方案。加大事业单位改革力度，结合机构改革，撤销局属事业单位县经济责任审计局，县经济责任审计局原有4名人员划入局机关，4名事业编制划入政府投资审计中心。主动向县委报告，积极筹备县委审计委员会第一次会议，做好会前准备工作。6月13日，县委书记卢邦生同志主持召开县委审计委员会第一次会议，会议审议通过《中共xx县委审计委员会工作规则》等规章制度、2020年审计项目计划。
(二)抓好党的建设。按照县委统一安排部署，及时召开2020年度领导班子民主生活会、全体党员组织生活会。对照学习计划，上半年召开6次党组中心组理论学习会议，认真做好学习记录。深入开展“融杭”解放思想大讨论活动，对照“十问十答”自我画像，赴临安区审计局和宜兴市审计局开展学习交流。结合人事变动，及时研究调整局领导分工、中层干部调整任命和股室人员调整。通过全体审计干部会议和党员干部会议、现场教学等方式，认真传达学习习近平新时代中国特色社会主义思想和全国“两会”精神，以及全省、全市审计工作会议暨党风廉政建设工作会议精神。加强局党支部的建设，及时更新局党组织组织架构图，开展“融杭，审计再出发”、“情暖农村留守儿童”、“创城我给力，文明我先行”等主题党日活动，发展入党积极分子2名。加强与结对共建支部山斗金源村党总支和万宁社区的对接，深化城乡支部结对共建。
(三)抓好审计工作年度考核。对照黄山市审计局下发的年度目标考核方案，及时整理、归纳汇总考核资料，连同自查报告和自查表一并上报市审计局。按照全县年度目标责任制考核安排，完成对全县86个单位的审计工作情况考核。
(四)抓好年度审计项目计划编制。围绕全县中心工作，结合全省、全市审计工作会议精神和审计项目计划安排，在征求县委组织部、县纪委等相关部门意见的基础上，科学合理编制2020年审计项目计划，并报县政府批复通过。2020年共组织实施预算执行、经济责任审计等7大类21个项目。
(五)抓好审计项目组织实施。根据2020年审计项目计划，一是组织实施县本级预算执行审计和县委党校、县民政局、县扶贫开发局、县农技推广中心四部门预算执行审计，目前审计现场实施阶段全面结束。二是组织实施县民政局原局长胡翠云同志和县委党校常务副校长方徽文同志经济责任审计，目前审计现场阶段结束。三是组织实施全县二季度重大政策落实“减税降费”、“四好农村路”、“清理拖欠民营企业中小企业账款”专题审计、2020年度补交党费管理使用专项审计。四是实施完成2020年一季度重大政策落实情况“精准扶贫”、“减税降费”政策措施落实专题审计和全县灾后水利薄弱环节治理建设项目审计，以及县政府交办的鹤城乡、流口镇、板桥乡、渭桥乡四个乡镇的发展村级集体经济试点项目。五是开展村居主要负责人经济责任审计发现问题整改“回头看”督查工作，下发通知，要求各乡镇上报整改报告和整改情况表。并督促整改到位.六是开展政府投资建设项目招标控制价审核，完成2000万元以上项目审核3个，计9054万元。安排部署价款结算审核结果质量复核审计，开展月潭水库建设工程跟踪审计。下发《xx县政府投资建设项目价款结算审计业务操作指导意见》《关于xx县政府投资建设项目审计备案的通知》，着手实施工程项目电子备案，创新抽审复核工作，规范政府投资建设项目实施。
(六)抓好全县重点工作落实。主动参与协调齐云山旅游公路二期、横江半塔项目周边基础设施建设情况及造价审核、富大污水处理有限公司终止特许经营权项目补偿测算工作和万安古镇文化旅游开发项目评估审核。加强脱贫攻坚帮扶工作队管理，强化帮扶工作队队长职责，指导协助联系乡镇推进脱贫攻坚工作。落实月潭水库库区移民搬迁和防汛包保工作，5月份完成霞瀛组搬迁任务74户。积极融入创城工作，开展包保社区卫生大扫除、路灯安装工作，做好志愿者活动、无偿献血、交通文明岗执勤等工作。
(七)抓好党风廉政建设。县审计局不断加强党风廉政建设，严格落实“一岗双责”，深化党风廉政主体责任，认真执行“五个不直接分管”、“末位表态”和“三重一大”制度，做到重大事项、重点工作、大额资金使用民主集中研究决策。深入开展“严强转”集中整治形式主义官僚主义行动，成立领导组，下发实施方案。继续落实项目廉政监督员制度，召开审计项目实施进度会，开展中层干部集中廉政谈话会。加强中介协审机构及人员廉政管理，召开中介协审机构参审人员业务培训暨廉政承诺集中签订会，集中签订保密承诺书和廉政协议书。加大支持配合县委巡察工作力度，与县委巡察办联合召开巡察审计会商联席第一次会议，互通有无、资源共享。抽调4人次参加市委、县委巡察和全市中央八项规定精神执行交叉互查。
审计下半年工作计划篇七
上半年，县审计局在取得一定成绩的同时，也存在一些不足和困难，主要有以下几个方面：一是审计人力资源统筹安排难度加大。现有审计人员除了按照年度项目计划承担审计项目组织实施外，还要参与省、市安排的审计项目，承担县委、县政府交办的临时审计任务。同时改革后，还承担县委审计委员会及办公室的工作职责，以及抽调人员参加市委、县委巡察和各项专项检查，审计人员统筹安排难度加大。二是适应新时代审计工作能力有待加强。现有人员的专业能力综合素质不强，对重大政策落实、自然资源资产等审计要求跟不上，不能很好适应当前审计工作新要求。三是审计全覆盖推进较慢。按照上级审计机关要求，以经济责任审计全覆盖为主，推进预算和村居审计执行、国有企业等审计全覆盖推进力度不够。四是内审和村居审计工作指导不够。对全县的内部审计、村居审计工作监督指导缺乏规范性文件制度。县直重点单位和各乡镇内审指导意见和村居项目计划还未下发。
审计下半年工作计划篇八
一是全面落实，深入推进法治政府建设工作。我局按照《xx区法治政府建设工作方案(2020—2020年)》的相关要求，将法治政府建设与依法审计紧密结合，充分履行审计监督职能。通过审计进点会等方式向领导干部发放审计法律法规宣传资料，积极开展法制宣传，打造法治审计机关，做法治政府建设的积极参与者;贯彻落实审计法律法规，对审计工作及时进行公示，强调审计纪律“八不准”等规定，规范审计行为，做法治政府建设的积极推动者。
二是保质保量，按时完成政府交办的工作任务。我局牢固树立围绕中心、服务大局的意识，按时完成审计项目，按要求主动公开政务信息、积极参与新闻通讯员等政务培训，按时报送全年工作计划及重点工作完成进度，及时完成绩效考核评定等政务工作。我局作为xx区接收白沙、里雍两镇行政划转工作领导小组成员单位，积极参与两镇接收工作中清产核资、财务审计等方面的调研及管理工作。
三是聚焦本职，扎实开展政务信息报送工作。我局紧扣新时代审计工作目标，拓宽信息撰写新思路，及时反映审计业务、队伍建设、行政管理、深化改革等方面的做法和成效，为各级领导干部科学决策提供参考依据。上半年被采纳信息共计33条。其中，审计厅采纳1条，市审计局采纳23条，区政府采纳11条，区委办采纳2条，区委宣传部采纳26条。
审计下半年工作计划篇九
(一)依法审计，发挥效能，审计监督保障海陵经济社会健康运行。
1.强化本级财政预算执行审计监督。围绕构建财政审计大格局，进一步拓展预算执行审计的广度和深度，以全部政府性资金为主线，延伸审计了区商务局、区发改委、区农机监理所等6个部门(单位)的部门预算执行情况，重点审计了预算编制、调整以及预算收入、支出执行、预算平衡情况，审计调查了国库集中收付等财政管理制度改革执行情况，分析评价服务业引导资金等财政专项资金是否达到预期的效益和效果。审计中注意从体制、机制和管理层面研究财政问题和提出审计建议，注重审计的整体性、效益性和建设性。今年，我局对同级预算执行和其他财政收支情况审计进行了积极探索，整合审计力量，扩大了审计面，突出了审计重点，目前现场审计已经结束，进入报告阶段。
2.强化政府投资建设工程项目审计监督。继续加强对城市建设项目的审计监督，加大房屋征收(搬迁)、道路改造、环境整治等项目审计力度，发挥审计在政府投资建设项目中成本控制、规范管理、提高资金使用效益等方面的监督作用，推动我区城市建设项目又好又快地实施。今年上半年，根据区政府委托，已完成了老小区环境综合整治工程预算、阳光大道西延绿化工程预算、泰九路结算、吴洲北路污水管网工程预算、吴同甲故居修复预算、单生珍藏文物馆工程结算等政府投资工程建设31个,送审金额12.4亿元，审计数12.27亿元，审计核减工程造价1304.9万元。
为进一步规范、推动海陵区房屋征收(搬迁)工作，我局组织实施了泰镇高速苏陈段房屋搬迁、凤城河综合整治工程阀门厂周边地块房屋征收等7个项目跟踪审计，审计中，坚持公开、公正、公平原则，严把“五关”，保质量，提速度，发挥审计监督服务效能。一是严把实施单位和人员“入门关”，组织审计业务人员进行房屋征收(搬迁)学习培训和业务考试，相关单位和人员获取合格资格“准入证”后，方可入围备选库，并通过公开程序参与现场工作;二是严把征收“政策关”，前移工作关口，从开始入户调查到最终结果公示，对每户补偿情况进行全程跟进审核，坚持以事实为依据，以政策为准绳，确保政策严肃性;三是严把跟踪过程“监督关”，加大检查力度，重点对跟踪审计的及时性、准确性以及规范性等进行全程监督，切实增强审计服务能力，提升现场推进效率;四是严把工作人员“纪律关”，严明审计“八不准”纪律，严守审计人员职业道德，对发生违规违纪行为的单位和个人严肃查处，并列入“黑名单”一票否决;五是严把社会审计机构执业质量“考核关”，建立健全严格的考评工作机制，建立了《海陵区审计局聘请外部人员参与房屋征收(搬迁)跟踪审计工作考核办法》，将参与跟踪审计单位和人员的工作作风、质量和业绩列入重点考核内容，并将考核结果作为评优和今后能否参与政府投资项目审计的重要依据。
3.强化领导干部经济责任审计监督。受区委组织部的委托，今年上半年计划安排经济责任审计项目6个，目前已完成2个，在手项目2个。审计过程中，强化审查“三资”管理制度建立健全和资金、资产、资源管理情况，一是重点审查领导干部任职期间单位“资金、资产、资源”管理制度是否完善，制度是否有效执行，把查处问题与完善制度机制有效结合起来;二是重点审查领导干部任职期间是否存在违规发放津贴补贴现象，是否挤占项目经费用于公用支出，项目支出是否规范且达到预期效果，以防发生资金截留挪用、体外循环、私设“小金库”等问题，提高资金的管理水平和使用效益;三是重点审查领导干部任职期间单位资产账实是否一致，资产是否入账，是否存在帐外资产、账务处理是否恰当，是否存在大宗资产未经政府采购、资产未经规定程序随意处置、资产租赁暗箱操作，防止国有资产的流失;四是重点审查领导干部任职期间自然资源的保护、管理和利用情况，自然资源的开发利用是否注重经济效益、社会效益和生态效益的协调统一，资源是否得到有效利用，土地开发项目是否合法合规、是否节约经济，房屋土地出租是否签订协议、房屋土地出租收入是否足额收取，防止舞弊行为的发生以及资源的损失浪费。同时，不断创新思维，着力审计整改，以审计查缴收入归库“倒逼”整改提速;以审计理陈账清错账“撬动”整改提速;以审计推进制度建设“助力”整改提速。
4.强化民生工程及专项资金审计监督。根据审计署的统一部署安排，组织完成了对区20xx年城镇保障性安居工程跟踪审计，重点关注当年城镇保障性安居工程的投资、建设、分配、运营情况，资金筹集、管理和使用情况，城镇保障性安居工程建设的基本情况及成效，目标任务分解完成情况;工程质量管理情况;各项配套支持政策执行和以前年度审计发现问题的整改情况等。组织实施了区农业综合开发资金审计，着力摸清项目建设及资金使用管理的总体情况，分析评价资金使用效益和开发效果，促进完善农业投入机制和相关制度，提高财政资金效能和农业综合开发水平。
(二)扎实开展，稳步推进，党的群众路线教育实践活动初显成效。
3月19日，我局召开了党的群众路线教育实践活动动员大会后，根据区委相关文件精神，结合我局实际情况，经局党组研究，制定了《区审计局党的群众路线教育实践活动实施方案》，对我局整个教育实践活动进行了安排部署，在全局迅速掀起了开展群众路线教育实践活动的热潮。目前活动“学习教育、听取意见”环节已基本结束并取得初步成效。
在学习教育方面，组织中心组学习2次，专题学习会6次，党员领导干部讲党课9次(其中主要负责人讲党课4次)，先进典型讲事迹2场，专家学者讲理论1场，参观思想教育基地3场次，全局党员撰写学习。
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在征求意见方面，共召开座谈会15次，座谈约谈人数92人次，发放征求意见表102份，收回56份，听取意见建议109条。经梳理分析，共整理汇总出各类意见建议33条，其中反映“四风”方面问题28条，反映其他方面问题5条，对开展教育实践活动的意见建议3条。
在整改落实方面，针对存在问题，我局均一对一制定了整改措施，明确了整改时限、责任领导和责任科室，其中已整改5项,一是针对工作责任落实不到位、工作环节衔接不紧密问题，建立《月度工作督查制度》，强化科室负责人责任;二是针对工作时限不明晰、时效性不强问题，建立《审计项目办结制度》，提高审计工作效能;三是针对审计报告层次不高、审计建议操作性不强问题，建立《科室内部交叉复核制度》，强化审计业务会制度，提升审计项目质量;四是针对房屋征收(搬迁)跟踪审计审力不足、机制不完善问题，及时培训、考核并建立跟踪审计中介机构库，确保重点项目推进;五是针对社会反映的摇号公平公正问题，规范摇号流程，推行《外聘中介机构参与公开摇号制度》，做到审计外聘工作阳光、透明。
在服务群众方面，局党员干部深入结对挂钩的森南社区、九里社区7户困难群众家中实地走访，面对面地交流了解困难群众的思想和工作生活情况，倾听群众诉求，制定了《党员干部大走访活动实施方案》、《大走访活动帮扶联系表》和《“一对一”帮扶困难群众措施一览表》，明确责任人和帮扶措施，拟定帮助申请低保、申请残疾证、申请一次性医疗救助、协调解决养老问题、提供残疾人辅具服务、节假日慰问等帮扶措施6个，并积极联系民政、残联、人社等部门，协调落实相关问题，尽可能为困难群众办实事、办好事。
(三)落实措施，强化管理，平安互联网创建守护网上家园。
根据《泰州市海陵区“平安互联网”创建活动实施方案》文件要求和全区“平安互联网”创建工作会议精神，今年上半年以来，我局切实加强和改进互联网管理工作，维护互联网安全和稳定，营造“安全、文明、和谐、稳定”的网络环境，成立了以单位主要负责人为组长的“平安互联网”创建活动领导小组，制定了。
活动方案。
明确了创建工作的目标、责任、步骤和要求。
在创建工作落实上，一是对全局所有计算机静态ip地址进行分配并登记，做到相对固定，并对应登记每台计算机的硬盘序列号，做到网络安全风险责任到人;二是建立计算机保密管理卡登记制度，明确责任人、计算机网络安全管理和使用要求，确保网络信息的安全;三是及时更新计算机查毒软件，并定期进行木马查杀、系统漏洞修复，确保计算机安全运行。局创建活动领导小组不定期对各科室计算机的安全设置、网络隔离、介质使用、涉密管理、ip设置和机房设备管理等情况进行排摸，充分备战创建迎检。
(四)开拓进取，科技强审，审计信息化建设助力科学审计。
自审计管理系统内网平台架设以来，我局坚持内网处理机关事务、内网公文流转、现场ao审计、内网公文调阅，逐步趋于无纸化办公。为进一步实现审计实施和审计管理的规范化，提高管理水平，强化审计管理系统和现场审计实施系统的互动，沟通，加强现场管理和控制，今年我局所有审计项目将实现ao与oa的数据交互，目前区商务局20xx年度预算执行审计、泰州市海陵房产开发公司20xx年末资产负债损益情况审计等部分在手项目已实现双系统数据交互审计。
为不断强化审计经验资源共享，今年上半年我局在审计信息撰写上下功夫，局主要负责人带头撰写审计信息，并借鉴市审计局信息工作激励措施，制定完善《区审计局信息工作考核办法》，信息实行积分制考核，全局人员信息撰写的主动性和积极性得到了显著提升，今年上半年全局人员撰写信息35篇，已超过上年度全年信息的报送总量，其中被省市级刊物媒体采用率达90%左右，也高于上年度信息采用率。
(五)严风肃纪，强化建设，着力审计队伍综合素质再提升。
一是举办“反腐倡廉建设”专题讲座。结合大家熟知或发生在身边的典型贪污腐败案件实例，深度分析了党员干部违法违纪的特点，警示审计干部加强党风廉政建设必须从自我做起，把好政治关、权力关、金钱关、交友关、生活关和家庭关，进一步防控廉政风险，筑牢“审计廉政生命线”;二是抓好内部监督控制，严格控制和压缩一般性支出，严格控制和降低“三公”费用，认真落实公务接待有关规定;三是着力培养高层次审计业务人才，注重审计人员业务知识的学习和巩固、法律知识的更新和运用、审计文书撰写的规范和严谨，积极鼓励在职审计人员报考审计师、会计师等中高级技术职称和在职研究生学习，提升审计队伍高层次人才比例，不断提高审计队伍整体素质。
二、存在问题。
1.审力不足与审计任务繁重的矛盾依然存在，虽采取多种措施，还没有从根本上解决问题。
2.审计人员综合素质还没有完全达到审计转型期的工作要求。
3.审计整改的跟踪检查和监督力度还需进一步加大。
(一)强化审计监督，服务海陵经济发展大局。
围绕全年审计工作目标任务，不断深化政府投资项目审计、房屋征收(搬迁)项目跟踪审计、经济责任审计和民生资金审计，科学评价政策贯彻执行情况以及财政资金的使用效率、效果、效益情况，促进财政预算管理的科学有效，促进政府建设资金的廉洁高效，促进干部监督管理制度和问责制度的有效执行，促进民生幸福指标的尽早实现，当好公共资金的守护者。
(二)突出审计重点，助推海陵全面深化改革。
进一步加大对公共资金、国有资产、国有资源的审计监督，摸清底数，揭示问题，提出建议;对“三公”经费支出和会议费、培训费等经费支出的合规合法性进行监督检查，严格厉行节约，切实把“中央八项规定”“省市区十项规定”落到实处;加大对权力集中部门和资金、资源密集领域领导干部的审计力度;加大对政府投资项目的全过程审计监督力度。
(三)践行群众路线，从严查实问题推动整改。
紧紧围绕反对“四风”，以理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进为镜，对照“三严三实”要求，采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，深入查摆“四风”突出问题和关系群众切身利益的问题，特别是发生在群众身边的不正之风问题。针对查摆出的问题，深入剖析产生原因，以整风的精神开展批评和自我批评，红红脸、出出汗、排排毒，坚持立说立行、即知即改，着力解决活动中发现的、群众反映强烈的、近期能整改的突出问题，以实际成效赢得群众满意支持、推进海陵审计事业发展。
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审计下半年工作计划篇十
今年上半年，我局按照上级部门和区委、区政府对审计工作提出的要求，坚持以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕全区经济建设和与全国同步全面建成小康社会这一目标，认真履行审计监督职责，充分发挥了审计在推进法治、惩治腐败、提示风险、维护民生、推动改革、促进发展中的重要作用，为区委“世界级汽车产业城、国际化生活品质城”建设目标和“三最”x建设战略提供了坚强的审计保障。
半年来，我局努力克服人员少、任务重的实际困难，按期推进各项工作，顺利实现年初既定目标过半，圆满完成上半年计划工作和各级领导交办的任务。截至目前，累计开展完成审计或审计调查项目xxx项，其中：完成财政财务审计x项、专项审计调查x项、其他交办事项x项，审计查处违纪违规和管理不规范金额xx，xxx万元；完成政府投资工程结算审计xxx项，亿元，亿元，亿元，%。提交审计报告和审计简报xx篇，其中：被区领导和上级机关批示采用xx篇次。积极协助区纪委对我区就业专项资金、社保专项资金进行了专项审计，为区纪委案件办理提供了大量数据和办案线索。
在“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐x”主题教育活动中，我局党组坚决贯彻上级安排部署，注重突出实践、突出实际、突出特色，围绕市、区中心任务，积极创新活动理念、活动载体、活动方式，推动主题教育活动有力有序有效开展。一是制定《开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐x”主题教育活动实施方案》，按要求召开动员大会，确保主题教育活动深入人心。二是印发x期《主题教育活动学习资料汇编》，举办专题培训会、学习讨论会xx余次，搭建起互相讨论、互相交流、增进合作、互通有无的平台，引导全局干部职工进一步统一思想共识、增强理想信念。三是按照上级要求对活动开展情况进行每日总结、上报，确保主题教育活动有序开展。
结合学习型、服务型党组织建设，将廉政文化融入机关文化建设中，结合审计工作，深入贯彻落实中央厉行勤俭节约、反对铺张浪费“八项规定”，引导全局干部职工廉洁从政，着力转变机关作风。一是带头践行“八项规定”，严守各项纪律制度，加强公车管理使用，坚持合理开支，从细微处入手，减少办公用品的消耗量，减少宴请，缩减费用开支。三公经费与去年同期比较减少xx%左右。二是制定《改进工作作风密切联系群众实施办法》，每月x次深入对口帮扶村，与洛带帮扶队负责人、镇村两委会负责人进行深入交流，确定了具体帮扶项目。同时深入到对口帮扶户家中，了解生产生活困难、帮助解决问题。截至目前，已落实帮扶资金xx，xxx余元。三是将落实中央“八项规定”情况纳入审计范畴，积极协助区纪委、监察局等职能部门对各单位落实情况进行督促检查，为我区改进工作作风、加强干部监督提供审计支持。
制定《信访维稳工作应急预案》等多项工作制度，对党风廉政建设、信访维稳、安全保密、城乡环境综合治理等全区中心工作实现网格化管理，坚持主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、其他领导分线抓、科室负责人具体抓、科室成员共同抓的“五级责任”工作格局，形成“层层有人抓、处处有人管”的良好氛围，有效提高了工作效率，进一步落实了工作责任。
一是通过“百千万”工程，引进x名硕士研究生到我局见习，通过公开招考，新录用x名参公人员充实审计队伍。二是选派x名班子成员分期参加xxxx年领导干部商务英语培训，抽派x名女性干部参加市妇联举办的“创新思维”专题培训，安排x名干部参加省审计厅组织的xxxx年计算机审计中级培训，提高干部综合素能。
在审计项目实施过程中，把与群众利益密切相关的残疾人就业保障金、公共文化体育设施分布利用情况、医疗资源利用和医疗服务收费和中小学校食堂经营管理及收支营利情况等纳入审计调查范围，从资金筹集、管理、使用和社会效益等方面对我区民生实事落实情况进行了全过程监督，并及时向区委、区政府及其有关主管部门提出规范和改进相关领域或相关事项管理的审计建议。
注重下沉工作力量，组织审计组成员驻扎一线，延伸覆盖被审计单位及其下属单位，进一步突破了审计监督盲点。在全区公共文化体育设施分布利用情况审计调查项目中，不仅对区文旅局本级及其下属x个文化体育事业单位进行审计，还汇总分析了全区xx个街镇乡、xxx个村（社区）的文化站和文化室及xxx余个机关事业单位片区公共文体设施的分布和利用情况，并对xx个村（社区）进行了重点抽查，全面地掌握了我区公共文体设施的分布和利用情况，为规范我区公共文体设施管理使用提出了合理化建议。
注重审计技术创新，提炼形成有效的计算机审计方法，提高了审计工作效率。一是上半年审计项目实现了现场审计（ao）系统提取分析数据全覆盖。二是运用sqlserver软件对系统中的数据进行连接、分组、排序、筛选、去重复等技术处理，提高了工作准确度和效率。三是在区地税局xxxx年度地方预算收入执行情况审计中，实施计算机辅助审计，实现快速准确锁定疑点，查出问题税款x，xxx万元。
一是审计任务重、人员少，部分新同志业务不熟悉，有待进一步培训提高；二是计算机辅助审计有待进一步推广；三是审计质量和效率有待进一步提高。
下半年，我局将继续按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针和“xxxxx”整体工作思路，紧抓发展和民生两个关键，充分发挥审计职能，全力做好以下工作：
注重把握重点，分类同步实施，认真组织开展完成年初确定的各项审计项目，重点抓好大面街道和柏合镇xxxx年至xxxx年度拆迁资金、农民集中安置区商铺管理及租赁情况审计调查和区工投公司、区中小企业担保公司、区农投公司、区供销联社、洛带镇和同安街道等x个单位共计x名领导干部的经济责任审计，同步开展好同安街道办事处和洛带镇人民政府xxxx年度财政决算审计，继续推进政府投资项目竣工结算审计工作。
以创新精神推进机关党建工作，继续深入开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐x”主题教育活动和“为民、务实、清廉”等各项活动，不断增强党员意识，提高党建的规范化、科学化水平。充分发挥工青妇组织的桥梁纽带作用，加强对干部职工的人文关怀，提振审计队伍的“精气神”，建设文明和谐的审计机关；充分发挥党组织的战斗堡垒作用，带领全局干部职工认真履行审计监督职责，完成各项审计工作任务，为我区发展提供坚实的保障。
一是人员教育上下功夫。加强干部职工培训教育，深化对中央和省市区重大决策部署的系统学习讨论，进一步强化干部职工强化政治思想教育；根据干部职工自身实际，有计划地开展各类业务培训，努力提升审计队伍整体素质。二是在科学审计上下功夫。探索科学方法，运用先进手段，全面推广审计管理（oa）和现场审计（ao）两大系统的交互使用，努力探索联网审计，推进机房更新工作，推动审计工作的规范化、科学化和现代化。三是在审计业务管理上下功夫。制定出台《x区经济责任审计指南》、推动出台《x市x区领导干部经济责任监督意见（试行）》，修订完善《财政财务审计工作规程》、《审理制度》、《内部审计工作规定》，把管理贯穿于审计工作的全过程，推动各项审计任务高效落实。
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审计下半年工作计划篇十一
按照集团公司要求，结合公司实际，进一步建立健全内部审计向公司党委、董事会负责的工作体制机制，加强内部审计组织领导，完善内部审计管理制度和流程，从管理体制上保障内部审计的独立性和权威性，确保内部审计部门客观、公正、有效开展审计监督工作，推进审计全覆盖，落实审计整改责任。优化完善内部监督协同机制，通过建立部门联席会议等方式，加强各类监督部门间的沟通交流、协同互动，推动监督信息共享、监督成果共用、关键业务共同实施、整改问责共同落实。
二、推进审计标准化、规范化和信息化，提高审计质量。
根据国家及集团公司关于内部审计工作的有关新要求完善审计工作规范和标准体系，有序开展审计质量提升活动，推进审计信息化建设，切实提高审计工作效率。同时，按照国家有关要求和集团公司统一的审计制度、程序和标准实施审计项目，加强对中介机构审计质量的管控，确保审计程序和标准执行到位，促进审计质量提高。
三、做好重点领域审计工作，服务公司改革发展大局。
20__年，公司将紧密围绕中心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持“三个区分开来”，聚焦公司重大事项和关键领域，聚焦抓重点、补短板、强弱项，推进审计项目、审计组织方式“两统筹”，发挥内部审计增值作用，服务公司发展大局。
(一)开展重大政策、决策部署落实情况审计。
(二)做好审计署、集团公司等外部审计监督配合工作。
(三)做好年度财务决算审计监督工作。
四、加强审计问题整改落实，完善审计成果运用机制。
建立健全审计发现问题整改机制，扎实抓好审计问题整改的监督检查和后续整改落实工作。按照“制度未完善的不放过、资金未追回的不放过、责任未落实的不放过”的“三不放过”原则，建立审计整改台账，明确整改措施、整改时限、整改责任领导、牵头部门等内容，严格实行对账销号管理，简单问题立审立改、复杂问题限期改正、长线问题挂牌督办;对未按要求完成整改的，按规定进行提醒、约谈、通报批评、责任追究，把审计问题整改情况纳入相关人员考核奖惩，保证整改落实效果。按要求定期组织向公司党委、董事会报告审计发现问题整改情况，落实有关决议，有效发挥审计监督促进企业规范管理、提质增效的作用。
审计下半年工作计划篇十二
车辆管理所：
兹委托作为委托人得全权代理人，代理委托人办理委托人拥有得机动车（号牌号码或车辆识别代号）业务，代理人在办理上述事项内所提供得有关材料和填写得表格，委托人均予以承认。
代理人对本委托书得真实性和有效性负责，并已核实委托人得有关情况。
本委托书得有效期为：年月日至年月日止。本委托书不得转委托。
委托人：xxx。
20xx年x月x日。
文档为doc格式。
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审计下半年工作计划篇十三
为维护小区平安和谐，实现文明小区持续创新发展，全面夺取今年各项工作的新胜利，在深入总结去年工作经验及教训的的基础上，结合上级要求制定小区本年度工作计划。
一、指导思想。
认真执行《保安服务管理条例》，充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神，密切联系小区保安工作实际，为创一流服务、保一方平安而奋斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服务，不搞“花架子”，不搞“随大流”。凝神聚力，一步一个脚印，竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务，克服不求进取的顽疾，实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化管理情况检查。
三、着力解决的几个问题。
1、树立敢打硬仗、恶仗的坚定信念。
人人奋勇挑重担，个个争先多贡献，咬定全年工作目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。
2、抓住关键，大力业务技能培训。
勇于实践，自觉地增长才干，迅速适应新形势下的工作要求，逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才。
3、进一步加强班组建设，夯实基础工作。
充分发挥班组作用，调动各方面的积极因素，促使人人都是管理者、个个都是主人翁。
审计下半年工作计划篇十四
我认为新学期新开始，园里的一切都要以新字打头，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是从零起步，是完全空白的一页，需要我们教师帮助他们在上面画上漂亮的图画。所以作为教师的我们非常重要，要在接到每一批新生的时候，在原来的经验上不断的创新，给他们画上崭新完美的一页。要做好这一点，肯定离不开在做之间要进行周密的计划，对小朋友的学习，常规，家长，各个方面，现计划如下：
一、思想工作。
本学期，我仍将以一名更为优秀教师的要求去规范自己的言行，热爱本职工作，热爱幼儿园，自觉遵守幼儿园的各项规章制度，关爱每一位幼儿，坦诚面对每一位家长，积极认真研读幼儿教育的相关书籍，认真准备、组织每一次教育活动，按新《纲要》的理念创设适合幼儿发展的心理、物质环境……多反思，多听，多做，勤于实践，促进自身专业素质的提高与发展。
二、能力发展。
本学期，我将继续吸取教训、总结经验，争取从以下几方面获得提高：
教学方面：我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教育活动计划;多学习，把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思，结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短，促进幼儿发展;多和有经验的教师交流，争取获得她们的指导、帮助。
课题实践中：细心记录专家们的教育理念，认真揣摩，多提问，使自己在教学工作中的疑惑得到有效指导并付诸实践。
生活中：热情待人，友爱助人，谦虚为人，团结向上，争取和同事们成为朋友。
特色教学中：细心分析幼儿情况，认真准备英语磁带、道具，提前编排好适合幼儿的英文舞蹈、律动，根据幼儿掌握情况及时做出调整，继续带好本班双语特色，让幼儿在刚刚接触到英文的时候，爱上英文，对英文产生浓厚的兴趣。
班级工作中：严格要求自己，以身作则地做好班级工作。
三、努力方向：
1、使兴趣成为开启幼儿英语教育的大门。
首先，在教育目标的制订上，我立足幼儿期幼儿的特点，将目标制订得浅显易接受，我们的英语教育注重口语培养，以听说为主，不搞认读，坚持听说整合，先听后说，以听促说，自然习得的原则，培养幼儿学习的兴趣和对语言的敏感性，培养幼儿初步使用两种语言进行交际的能力，培养幼儿良好的学习习惯和各种基础技能。
2、在教育内容的选择上，适当整修教学内容的深浅度，我们力求符合幼儿的身心特点，注重选择幼儿亲身经历和日常生活中感兴趣、能理解、易吸收的内容，且生动有趣，富有童趣，又贴近幼儿生活与情感喜好，其难度既符合各年龄幼儿的发展特点，又略高于幼儿的年龄水平，使幼儿既不至于感到太难，又感到有一定的挑战性。
3、在教学方法上，我以游戏为主，各种教学方法灵活交替使用，以此吸引幼儿，抓住幼儿，从而有效的调动幼儿学习的兴趣。我还经常借助实物、直观教具和模型玩具等幼儿喜爱的事物，让幼儿在玩乐中学习英语，提高了学习英语的兴趣。如：在教幼儿学水果类单词时，我准备了各种水果或水果玩具，以水果店游戏的形式让幼儿在玩游戏的过程中学习相应的单词，幼儿很感兴趣。
4、在教学手段上，充分利用录音、录像、电脑、多媒体等直观的现代化教育手段来激发和帮助幼儿学习英语。如：在教幼儿学习各种动物类的单词时，通过播放录像多媒体软件等形式演示给幼儿看，让幼儿觉得学习英语非常有趣。此外，还播放有关的英语短剧给幼儿看，播放一些英语歌曲给幼儿听，这一些都激发了幼儿学习英语的兴趣。
5、在本学期幼儿英语口语放面，我应该作为重点，具体措施如下：
(1)、在日常生活中教师要尽可能的与孩子多说英语，让他们多听(包括磁带)，给他们营造一个轻松愉快的英语环境。
(2)、创新英语区，提高孩子的兴趣，使孩子们能在轻松自然的气氛中，熟悉、了解字母和单词的特性、掌握学习的规律。
(3)、做好家园联系工作，及时的向家长反馈英语教学内容，以便父母在家帮助孩子复习巩固。
在以后的活动中不断开发设计更多更新更好玩的游戏，让幼儿在玩中学让孩子学好英语，快乐掌握“第二语言”!
四、努力提高自己：
师德——对幼儿充满爱心，以发展的眼光看待幼儿、评价幼儿，注重幼儿创造思维和创造能力的培养。尊重幼儿的人格，不岐视、体罚和变相体罚幼儿。同事间团结协作、互相尊重、互相配合、合作共事。
专业技能———加强钢琴，绘画，舞蹈等各项基本能力的练习。
教育教学——认真上好每个月的新教师月汇报展示课，努力有新的突破。组织好每个星期的英文小广播，使幼儿喜欢上英语，爱上英文儿歌。在师徒结对的形式下，认真像师傅学习各个方面的知识以及经验，尤其在自己比较薄弱的环境布置方面，要努力更进。在骨干教师展示观摩活动中，认真揣摩自己的不足之处，加以改进。在向家长开放半日活动时，要吸取以往的教学经验，请教师傅和园长，认认真真给家长们展示最好的一面。
园内英语教研——认真带好年级组的英文教研工作，使每一位老师在原有的基础上都有提高，积极组织每个月的英语教研，做到新的教学方法大家一起分享。有误区，大家一起避免。在例如圣诞节狂欢活动中，大家一起参与，商讨出一个能让小朋友们感受到外国节日给大家带来的快乐。
园内纲要的学习——在纲要解读：教与学过程中的师生活动(一)，教与学过程中的师生活动(二)，课程实施中的资源综合利用，课程实施中的家园合力中，我要认真学习纲要知识，并与实际相结合，做到纲要与实践的完整统一。
集体教研———在集体教研：如何提高教师观课评课能力，如何增强区域活动的有趣性和有效性”，如何发挥幼儿户外体育运动的最大价值?，骨干教师展示观摩活动里，我对本次研讨会的内容，认真从各个方面做好准备工作，无论是请教有经验的老师，或者是从其他方面找资料，一定要努力深入探究，争取自己有更多的新发现和新收获。
审计下半年工作计划篇十五
从事销售工作多年，向客户销售产品，首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长久的合作。转眼____上半年的工作已经结束了，在做好20____年上半年工作总结的同时，也做好____年销售下半年工作计划：
(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
____部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要。20____年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20____年要努力实现新开对公结算账户：户，结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
(二)加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。
客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务.要建设好三个渠道：
一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。
二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。
深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升____部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。
(三)加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度。
结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。
完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。
提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。
发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增强市场快速响应能力，真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。
(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培养____部门人才。
要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素质，以适应现代商业银行市场竞争需求。
审计下半年工作计划篇十六
在学校党支部和上级工会的领导下，围绕学校中心工作，切实行使工会维护、参与、教育和建设四大职能，团结广大教职员工在开展教学教研，参与学校校务监督、民主管理中，发挥工会组织的桥梁纽带作用，增强学校工会的吸引力和凝聚力，为创建和谐校园作出应有的贡献。
二、主要工作。
1、加强学习，提高广大教工的思想素质。切实树立政治意识、大局意识和服务意识。有针对性地学习、《工会法》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》等有关法律知识，提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力，提高人文素养和开拓创新能力。结合贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展争创五好文明家庭、巾帼建功和工会评比等活动，为促进学校精神文明建设争作贡献。
2、参与学校民主管理，加强教代会自身建设。充分发挥教代会和全体教职工的作用，定期召开教代会，认真落实教代会的各项决议，督促学校行政对教代会提出的提案予以落实和执行。定期组织教代会代表学习，提高教代会代表参政、议政能力。继续深入抓好校务公开监督工作，办好校务公开栏，让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题，对学校的各项工作做到心中有数，以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道，为学校的稳定做好协调工作。
3、开展劳动竞赛和技能训练，促进教师队伍建设。配合学校开展岗位练兵活动和教学交流研讨活动，积极开展创建学习型组织，争做知识型职工活动，引导教职工争做学习型、知识型、专家型职工，提高教师素质，树立教师形象，提升学校声誉。
4、做好献爱心、送温暖工作，增强工会的凝聚力。继续做好走访慰问工作，深入了解每位教职工家庭情况，及时探望患病的教职工，为他们送去集体的温暖和大家的关爱。继续维护女教职工的特殊利益，关心女教职工的工作、学习和生活。
5、组织丰富多彩的文体活动，促进学校精神文明建设。通过活动，使教师身心得到放松，能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动，同时也促进教职工之间的相互交流与融合。
6、重视工会宣传和工会台帐资料的建立健全工作，完善工会文档资料的管理，把争创优秀教工之家活动落在实处。
三、主要活动安排。
1、开展师德师风建设宣传教育系列活动。
2、开展庆祝教师节活动。
__年10月。
1、开展迎国庆宣传。
2、组织教职工学习《工会法》和新的《劳动合同法》。
__年11月。
继续开展每学期一次的趣味运动会活动。
__年12月。
1、学校工会工作总结。
2、各类先进评比。
审计下半年工作计划篇十七
转眼间201x年已过半年，做为一名品牌负责人和区域负责人。在这半年中，业绩不是太理想，工作没有一个明确的目标和详细的计划。当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。下半年我将一如既往地按照公司的要求，本着“多沟通、多协调、积极主动地开展工作，确立工作目标，全面开展xx年下半年的工作。现制定工作划如下：
一、厂家太多，品牌太多，态度要和谐，要用心和客户交谈。对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，多沟通。稳定与客户的关系。在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。
三、不会再和原来一样被动的接电话、接订单。加强销售意识，有计划、有步骤的去和客户交流。
四、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变。上午重点安排发货。下午积极回访老客户报计划。做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
五、对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
六、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
七、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
八、上半年的销量不太理想，华东厂上半年销售额才5100多万，离今年的最低目标还差8800多万，下半年每月我要至少完成1500万才能完成销售任务。(最近华东生产出现问题，现在停产，个别花纹磨具迟迟上不去，很影响发货);区域上半年销售额1.18亿，离最低目标还差1.72亿，下半年月销量至少2800多万才能完成预计目标。虽然还差很多，我相信只要大家积极努力配合，这些都不是问题。我会很努力的。
以上就是我半年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
xx年7月12日。
审计下半年工作计划篇十八
在将近2个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
特对个人销售工作计划分析如下：
下面是我们新聘团队近2个月的销售情况：
……
从近2个月的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
在湘潭市场上分红险产品品牌众多，中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。
新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.
3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
市场分析
现在湘潭市场分红险很多，但主要也就是人寿.平安.新华等.公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
市场是良好的，形势是严峻的。
在湘潭九华市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，下半是大有作为的半年，假如在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做九华这个市场。
xx下半年工作计划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去拜访，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
下面是公司xx年总的销售情况：
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的'失败。
在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。
市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。
有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。
在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。
签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。
外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。
在河南xx市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
四.20xx年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1) 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售，服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。
造成时间，资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
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