行政岗位竞聘报告(专业14篇)

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行政岗位竞聘报告(专业14篇)
时间:2023-11-20 20:30:07     小编:曼珠

通过报告,我们可以向他人传达我们的观点、建议和研究发现。报告的语言应该简洁明了,避免使用过于晦涩的专业术语,以便更好地传达信息。请大家注意,这些范文是供参考的,写作时要根据具体情况进行调整和改进。

行政岗位竞聘报告篇一

尊敬的各位领导、同事:你们好!我于一九九二年毕业于暖通与给排水专业,大专学历,工程师,中共预备党员,竞聘书(行政办公)。一九九二年七月参加工作,先后担任保管员,物业管理员,技术员,办公室文秘,办公室主任等职。这次,我竞聘的岗位是行政办公室工作人员。俗话说“文如其人”。同样,工作就是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。回顾自己十几年来的工作,总结起来有如下几个特点:

六是始终保持着对工作的执著和热爱,对待工作的`精神状态,决定了一个人的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。

五年前,我被单位领导调到办公室工作,在这之前,我一直认为办公室工作最简单,最容易,只不过做些上传下达,后勤保障等鸡毛蒜皮的小事,几年来我渐渐地了解了办公室工作的重要性。办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带,是一个企业的信息传递与反馈中心,是维持企业正常运转的枢纽,起到了沟通,协调,组织与辅助的作用。它如同一部机器上的螺丝钉,看似毫不起眼,却起着连接与固定的作用。所以,做一名办公室人员要有甘当配角,做幕后英雄的思想准备。在办公室工作中我时刻提醒自己要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单的事情千百遍都做好,就是不简单;什么叫做不容易?就是把各位都认为非常容易的事情非常认真地去完成好它,就是不容易。做一个优秀的办公室人员或许并不需要多高的智慧与才华,而更应具备强烈的责任心与敬业精神。通过这几年的工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去完成好它,完成它,能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作:

一、紧紧围绕办公室的工作目标,协助领导做好各项具体工作;

行政岗位竞聘报告篇二

尊敬的各位领导、各位同志:

大家下午好!我是来自xx的xx,今天有机会来到这里参加公司的竞聘,向各位领导进行工作述职,我感到非常的荣幸!请各位领导对我不足的地方批评和指正。

我是20xx年6月加入xx,之前任接待员一职,后在公司领导的殷切期望和厚爱下步入行政助理岗位,现从事此岗位已有9个月。在这里,我要向这段时间给予我支持和关怀的各位领导及同仁表示最诚挚的感谢。

目前,我的工作主要负责的是:计划的上报、催办及统计工作计划的完成情况,文件的传达、催办及流传,印章管理,失职问责管理,排班表,通讯录更新,档案与资料管理,行政公文,广告制作,培训,会议组织等工作及其它临时性人事工作。

在这9个月的时间里,我认真熟悉了该工作的流程,并系统的精心规划了每天工作进程。工作中,我一直严格要求自己,时刻把公司的规章制度牢记心中,积极摆正自己同公司的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排紧密地结合起来,不断朝着新的目标奋进。在困难面前能够保持良好的心态,顺境时不得意忘形。把“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神作为自己的工作精神,更是把“精心策划、狠抓落实、办事高效”作为自己的工作作风。

这段时间的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政专员所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下四个优势:一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。二是熟悉行政工作规程,明白行政人事口工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政工作的方法、策略。三是具有强烈的工作责任心、做事细心、勤奋好学,较为熟练的操作电脑办公软件,能冷静、灵活的处理突发事件,具有强大的应变、沟通、协调能力,抗压能力强,喜欢接受各种挑战。四是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,让我成功竞聘上行政专员这个岗位,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,加强学习,提高综合素质,开拓进取,创新发展,不断改进作风,加强配合,完善工作流程、办事规范,提高工作质量。

当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在干中学、在实践中锻炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负领导和同志们的期望。

行政岗位竞聘报告篇三

1、负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范。

2、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订it基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现it资源集约管理。

3、负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

4、负责集团公司网站建设计及总体规划。

5、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。

7、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。

8、负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化。erp系统项目的`论证、引进(或开发)与实施,组织erp系统与企业状况之间关系的分析,确保公司erp系统的顺利运行。

9、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。

10、协助其它部门实施cad、pdm、capp等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

11、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。

12、负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体ci形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

13、完成领导交办的其他工作。

行政岗位竞聘报告篇四

尊敬的.各位领导、各位同事:

大家好!我来自xxxxxx学院,毕业于。在华软,我所就读的专业是企业行政管理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。

今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。

说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里的作用也是举足轻重的。他的职责包括:

1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。

2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。

3、更需公司管理需要,搭建内部管理信息系统。

4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。

5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象。

6、对部门员工进行有效管理和指导。

我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优势的。

一方面,我拥有丰富扎实的理论基础。从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。

另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取得了长足的进步,能力有了质的飞跃。

如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争符合领导的要求。

在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。

操作层面上,按照公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效的追求,创新工作机制。

总之,以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。让我们用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来!

谢谢大家。

行政岗位竞聘报告篇五

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

今天我竞聘的岗位是行政内勤。

同时也借此机会感谢公司给予我这次竞聘的机会,感谢公司各位领导对我的培养,感谢各位同事在工作中给予的支持和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提升自己。无论结果如何,参与竞聘的过程本身就意义重大。

我在公司行政内勤这个岗位上工作已经有四年半的时间。非常感谢领导多年来对我的培养和信任。虽然我的工作成果属于公司,但是这种历练、这种成长却永远地属于自己。

5月,带着期待来公司应聘,当时的情况还历历在目:同事们严谨的工作态度、团结的作风深深地感动了我。跟随公司走过的四年半时间,看到了太多的人走人留,太大的公司变迁。公司领导的支持与厚爱始终温暖着我。刚来到公司的时候,我和其他新人一样,对新公司很多的不适应、不了解,但是通过逐步的学习,让我发现了在公司工作的巨大成就感及感恩。现在,我已经是一名老员工了,我热爱公司,它就是我的另一个“家”。

行政内勤的工作说容易就容易,说难还真难,需要对集团各个部门、分公司的大小事情都了解,甚至是一把剪刀、一个长绳在哪里都必须了如指掌。有的时候,犯错的几率也比较大,但是我现在有信心,有能力把行政内勤的工作做好,甚至是做优秀。

这份行政内勤工作让我养成了细心、耐心、责任心的良好品质,同时也具备了吃苦耐劳、塌实肯干的精神,在做任何事情的时候,始终能够保持平和和端正的心态。尊重领导、团结同事、积累学习、完成本职工作方面,我相信我做的很好,并且以后会继续保持。

新的一年,领导高度重视行政工作。我将继续做好我的工作:考勤管理、小库管理及其他行政性管理事务。

考勤管理主要是落实同事打卡、管理打卡、计算出勤。让考勤管理制度化,规范化是我接下来努力的目标。

小库管理工作主要是对小库教材的管理与协调,服务经营人员少量给客户发教材的管理及入库、出库的登记管理职能。

其他行政性管理事务在于公司的卫生管理、协助其他两位同事的工作等职能,我相信我可以做好。

做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一件小事才是成功的铺垫。

行政岗位竞聘报告篇六

大家好!我叫xx,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

197月毕业后,我被分配xxx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

第二,创新思维,努力做好工作。xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

行政岗位竞聘报告篇七

1、实施了新员工的职前培训。

随着公司越来越正规化,新进入公司的员工我们进行了职前培训,在入职培训中,主要目的是让新员工初步了解公司的运营状况,公司的发展理念以及公司所代理的产品特性及公司各项管理制度及相关绩效考核制度等等。

2、完善并落实相关的人事管理制度。

在人事制度方面,在去年制定的相关规定的基础上,我们对新进员工的职前培训、员工转正后提交转正申请表,由部门主管审核到员工离职移交的各项表格和手续等各方面都已完善了流程,随着公司规模的扩大,人员流动也大。所以人事方面制作出了一张《人员流动表》,到月底统计当月整个公司的人员数,包括本月新进人员数、转正人员数、离职人员数等,这样方便了解公司人员的流动情况。及时向各部门主管及公司高层反应人员流动率,帮助各部门制定人员招聘计划及人员录用标准。

3、整理了现有员工的档案,更新了员工的档案。

按照公司规定,我们将原有的员工档案按照目前的`实际情况予以了更新,更新后的人员档案能更好的反应公司员工的实际情况包括(个人基本资料、学历、教育背景、工作经历、家庭状况等)为进一步开发员工潜力、与之相适应的工作环境及工作岗位提供了详尽的参考。

4、签订了现有公司包括外地办事处所有员工的合同,转正的和试用的。

为相应国家相关规定,我们已经为每一位在上海汇通任职的员工签订了劳务合同,为适应尚未转正的员工情况,我们在合同条款内加入了相应的试用期条款,在维护员工权益及公司合法利益方面提供了法律保障。

二、行政管理方面。

1、整理并制作出了一本《公司管理手册》,内容含概了公司所有的规章制度,所有的表格范本,发放给各部门的主管处。使得在公司各项规范制度上都有章可依,有了统一的规范标准。

2、加强了公司的行政制度的管理,完善并修改了一些现有表格,增添了一些新表格。以便于完善公司员工的个人资料档案,更好的为员工制定职业计划。

3、完成了公司营业执照的年检以及公司地址变更。

4、审核半年办公用品使用状况,依据制定的办公用品费用计划统计上半年办公用品的使用情况,使用总额,人均的消耗量。按照目前控制的情况,人均办公消耗低于年初制定每人每月200元的标准,实际为190元,较去年有一定幅度的降低。

1、严把人才关,人事部在招聘人员时按照各部门提交的人员招聘申请表的要求,严格审核应聘人员相关资料,在招聘的源头为公司提供符合公司发展思路的人才。

2、在合理的成本控制下扩大人才招聘的渠道,为公司人才引进提供最好的资源。

3、严格审核到岗人员各项资质,保证到岗人员素质符合公司要求。

4、在实践中完善公司各项绩效考核制度,配合各部门主管实施绩效考核标准,对不符合公司要求的人员要提前预警,给予部门主管积极的用人建议。

5、组织公司各项人员培训,合理安排各部门相关培训,将培训纳入公司整体考核。

6、进一步控制公司办公成本,合理节约办公用品资源。

行政岗位竞聘报告篇八

尊敬的各位领导、同志们:

大家上午好!

本人,男,现年30岁,人,自考大学本科学历。参加工作,-在镇红光村小学任教,-在职业中学任教,5月调入富兴乡,现任富兴乡党政办副主任(主持日常工作)。经过大半年的行政工作,我学到了很多以前从未接触到的知识和经验。在这个团结和谐、想干事、能干事、干成事的大家庭里,在各位领导和同志们的关心、帮助下,我在富兴工作得十分愉快。在这里,请允许我向近一年时间里关心我、帮助我、支持我、理解我的各位领导和同事表示衷心的感谢!

我竞争的岗位是经发办主任。经发办是一个极其重要的部门,负责全乡的经济发展、安全生产、村镇建设、基础设施等工作,担负着督促检查工农业生产和商贸流通、搞好资源开发与管理、引导和促进全乡经济结构合理化和乡域经济全面、协调、可持续健康发展、汇总全乡国民经济和社会发展情况、为党委政府科学决策和农民增收提供信息服务、宣传贯彻乡镇企业法律法规及乡内各企业和第三产业规划协调监督管理工作等重大任务。因此,经发办主任责任重大。

我竞争经发办主任的目的,是为了在新的岗位锻炼自己,使自己尽快熟悉行政部门各方面的工作。今天站在演讲台上,我感到万分荣幸,感谢党委、政府为我们提供了这么好的机会展示自己。如果我能竞争上,我讲充分发挥自己了解国内外形势、熟悉相关法律法规、了解本土经济状况的优势,认真学习,努力工作,积极为党委政府决策和群众增收服好务。

当然,人生的意义,不在于何时到达终点,而是人生旅途中的风景和看风景的心情,不论结果如何,只要努力了,回首往事,便不觉得虚度光阴。不管能否竞争上,我都会端正工作态度,坚决服从党委、政府的安排,尊重领导,团结同事,密切联系群众,虚心接受教诲和帮助,以积极的心态、踏实的作风,认真学习,努力工作,以出色的成绩来回报党委、政府的信任,以宽容、真诚、勤奋、正直、向上的言行来树立形象,和同事们搞好关系,共同为富兴经济和社会各项事业的发展而努力。也衷心希望各位领导和同事们继续关心我、帮助我,随时指出我的不足,我一定虚心改正,争取更大进步!

谢谢大家!

行政岗位竞聘报告篇九

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会,通过这次竞聘演讲锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。

我叫***,今年**岁,本科学历,党员,现担任*********。

首先,我简单介绍一下自己的学习工作经历。

大学期间,主修******,为了扩展思维、丰富知识面,利用业余休息时间又辅修了*******专业,并都取得毕业证书,同时担任过班级的文委、体委和组织委员,并组织过多项活动,大学时期的学习锻炼为我今后工作打下了坚实的基础。******年大学毕业后进入******工作,担任******,主要参与了******的开发项目,并对产品做了大量的质量改进工作,**年*月担任****,负责产品技术、质量工作,期间全权负责开发了****,**年*月担任******,担任****以后全面负责****的各项管理工作。

多年来的产品技术开发和车间管理工作经历使我在各方面能力都得到了锻炼和提高,对于竞聘*******一职,我认为我还是具备基础条件和一定优势的。

在不同的工作岗位上我始终兢兢业业、尽职尽责,担任*****期间,能够将技术理论与实践相结合,多次对操作工人进行培训指导,并深入装车现场解决各种质量问题。

作的同时集中精力致力于提高产品的质量水平,完成了多项工艺改进、技术革新项目。

车间是管理的综合体,涉及方方面面,制造部任何管理制度在车间的管理中都有所体现,所以5年来在车间主任的岗位上工作对我锻炼非常大,使我受益匪浅。特别是从***车间调动到****工作,两个车间的人员素质状况、作业环境、产品加工工艺等等反差极大,在**车间一年半的工作锻炼中,各方面能力素质都得到了明显的锻炼和提高。****年***月到***车间,很快适应车间环境、熟悉产品加工工艺,调整部门管理人员职责分工,对班组结构进行合理调整,制定完善管理制度、调整劳务费发放办法等。改善提升产品加工工艺条件,有计划、有步骤地提高现场管理水平。一年半的时间里我过的非常充实,遇到问题、积极思考、找出最佳方案、解决问题,车间整体进步明显。锻炼意志、提高能力的同时我也收获了信心,我享受克服困难、解决问题带来的喜悦!

在担任****期间,忙好车间日常管理工作的同时在5个月的时间内完成了******开发项目。开发周期短有两个原因:一方面我对产品结构尺寸做了很多改动,使得产品的核心部件************这就大大缩短了开发周期;另一方面组织协调工作得力,厂内紧密协调技术、生产等部门,厂外与************沟通协调,所以开发项目始终高效率运行,得以顺利短期内完成。

以做出让步,但有一个原则:一切为了企业的利益,只要工作能够顺利进行。

通过多年的工作实践,我认识到团队协作的重要性,每个人只有在团队的统一协调下紧密配合,才能取得更大的成功!作为*******,我能够真诚待人、与人坦诚交流,将车间管理人员紧密团结在一起,形成一支具有凝聚力、战斗力的团队!遇到问题、集思广益,采纳最合理的办法。功劳是大家的,责任有我担当。我们始终团结一致、紧密配合,确保车间各项工作稳步推进!

不足:****岗位接触面的局限性,缺乏科室系统管理的经验,所以渴望到更广阔的平台锻炼自己、充实自己。

如果我有幸竞聘上岗,我将尽快适应环境,发挥自己的优势和特长,充实自己相应岗位的责任和技能,我有信心能尽快胜任岗位。反之,我将一如既往地在目前岗位上尽心、尽力、尽职,踏踏实实工作,不断完善自我、超越自我,为企业的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

xxx。

20xx年xx月xx日。

行政岗位竞聘报告篇十

尊敬的主考官、各位考官:

你们好!

非常感谢xx银行给我提供面试的机会!

请允许我简间介绍下简历情况:我叫xxx,从事过银行工作9年多时间,在办公室综合管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过,积累了较为丰富的银行工作经验。主要有以下3方面的优势。

(一)具有多个部门的工作经验。积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门协同工作的过程中增强了组织协调能力。特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰富办公室工作经验。

(二)有一定的文字写作基础。多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。

(三)热爱银行事业。本人爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习,积极吸收新知识,使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。

(一)综合管理部的职能定位。

1.抓好综合协调,理顺各方关系。

综合协调是综合管理部的基本职能之一。在工作中,一是注重搞好与业务部门的工作协调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导决策做好服务。三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主动进行沟通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服务质量。无论是为领导服务,还是为机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。

2.抓好规范管理,确保各项工作正规化。

综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。

(1)不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化。

根据监管部门的要求和行领导的部署,进一步完善我行的内部规章制度,根据《中华人民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定,借鉴其他商业银行的先进做法,与各部门一起起草新的规章制度。

(2)重视安全保卫工作,维护安全运营。

3.抓好职工培训工作,迅速提高职工素质。

为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍。

4.抓好存款考核工作,不断壮大资金实力。

5.抓好后勤服务工作,保障全行工作顺利进行。

(二)下一步工作打算。

1.继续抓好综合协调工作,疏通理顺与各界的关系。

一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的发展创造良好的社会环境,确保各项工作顺利开展。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实,提高规范化管理水平一是要把涉及综合管理部的管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的发展,不断完善规章制度,做到用制度管人,按规章办事。三是要定期或不定期开展规章制度落实情况检查。发现问题,及时纠正,做到防患于未然。

3.继续抓好职工业务知识的培训,提高职工的政治和业务素质在制订出新员工培训计划的同时,还要制订出职工培训计划,并抓好落实,以此不断提高职工的政治素质和业务素质,为把我行的职工队伍真正打造成一支一流的银行业精英团队而努力。

4.继续抓好安全保卫和案件风险排查工作,确保全年安全运行。

(1)安全保卫工作是银行各项工作的重中之重。因此,一是要提高认识,加强领导。综合管理部要高度重视安全保卫工作,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。要以集体财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正把安全保卫工作落到实处。二是要做到制度健全,人员落实,管理到位。要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。三是要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。四是加强应急准备和演练工作。将在年内组织一次消防、防抢应急演练活动,提高职工的消防、防抢意识。

(2)认真落实廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。一是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级的要求和部署,贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防”的方针,扎实推进惩防体系建设。抓住现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理的制度体系。二是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作,保持干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

5.全力配合和抓好本行的筹建和开业工作。

6.组织好存款考核工作。

存款乃是银行业的立行之本,抓好存款工作是我行各项工作任务之首,存款工作一直是全行领导职工最关心的大问题。现在全行的存款考核包括协储员的存款考核都由我部门来管理,那么我们也将存款考核工作作为最重要的工作来做,努力做好考核,保证保荐数据的准确性。

7.抓好企业文化建设,提高村镇银行的新形象。

企业文化建设是全行的一项战略性工作,事关我行的兴衰荣辱。因此,要在董事长、行长的领导下,积极参与,各部门相互协调配合,形成推进我行企业文化建设的整体合力,使企业文化建设真正成为推动我行改革发展精神动力、智力保障和文化支撑。此次面试,我虽然没有什么豪言壮语,但我相信未来有在座各位领导的帮助支持和综合部同事的配合,我有信心、有能力胜任副总经理职位。请投您手中最为重要的一票!给我一次机会,我将还您十分精彩!

我的演讲完毕,谢谢大家!

行政岗位竞聘报告篇十一

xxx:

首先感谢各位领导、各位评委、各位同志给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我行加强干部队伍建设的有益尝试。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

我今天演讲的题目是“不满足是上进的车轮”,这是鲁迅先生的一句名言。一个企业如果甘于现状,不思进取,那么等待它的必然是被竞争所淘汰;对于人也一样,如果但求无过,不求有功,整天浑浑噩噩,还谈什么报效国家,献身中行。

众所周知,从现在算起,我国加入wto后,对金融业的保护期还有两年时间。在渐次开放的过程中,我们已经真切地感受到外资银行给我们带来的压力。前有“南京爱立信倒戈事件”,后有花旗银行“存款收费之争”。再加之各股份制银行纷纷祭起“杀手锏”,我国的金融同业的竞争正可谓是“群雄并立、烽烟四起”。

中行要在激烈的市场竞争中不断前进,“不满足”就是中行的“车轮”。作为一名中行员工,面对人事干部制度改革的挑战,就应该保持不满足的心态,战胜自我,勇于进取,为中行的改革尽一份心、献一份力。

我叫xxx,(xx)人,生于×年×月,××××年入伍,××××年加入党组织,××××年入行,从事电脑工作××年,曾担任x行科技处处长,现任x行科技处××科科长。××年会计专业本科毕业,经济师。今天,我竞聘的是××××科科长。我从以下×个方面简述一下我竞聘的理由。

首先,竞聘上岗有利于提高自身的素质,全面发展自己。(加入自己的工作经历)。每一次工作的调整和岗位的变化,对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨;第二,工作中,我坚持学习、勤于思考,注意发挥大家的主观能动性,集中群众智慧,这对于××××工作尤为重要;第三,我办事稳妥,处世严谨,严于律已,宽以待人,善于团结同志,具有良好的协调能力。

第三,我认为自己具备担当该职务所必须的知识和能力。××科的工作具有特殊性,体力劳动和脑力负担都比较大,要求必须具备良好的组织纪律性、无私奉献的优良品质、雷厉风行的工作作风(根据实际情况归纳总结)。我当过兵,入行后又长期从事电脑工作,这十几年的经历锤炼了我的意志,培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔、严谨细致的工作作风,这是做好××科工作的基础。除此而外,要做好××科的工作,还必须具备丰富的业务经验(或是较高的业务理论水平…)。我长期从事××工作,在工作中我注意分析总结问题发生的原因,逐步摸索出一套×××办法(经验、做法),推广后得到各地市(城区支)行领导(员工)的好评。在市分行科技处工作期间,还主持开发了××、××系统,编纂了××、×××、××等有关的规章制度,对规范了基层业务操作、防范计算机风险起到良好的作用(还可列举有关成绩)。还利用业余时间撰写了《》、《》等文章,在《》、《》等上发表。

以上这些,有利于我能够更快地进入××科科长角色,开展工作。如果我能够竞争上××科科长这个职位,我将在处领导的带领下,………(简单写一下工作的思路、想法和打算。)。

各位领导,各位评委,各位同事,古语云:“不以一时之得意,而自夸其能;亦不以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论是上是下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

xxx。

20xx年x月xx日。

行政岗位竞聘报告篇十二

建设,鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育,促进员工队伍整体素质的再提高。

由于明年的市场形势更趋于复杂化,现将主要工作思路、具体措施和预期效果陈述如下:

20xx年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面,133、小灵通为抢占市场,必然会加剧价格战,对明年的移动市场必将造成较强的冲击,受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制,我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中,我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。

(三)密切关注市场动态,采取灵活有效的市场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,133即将从推广初期步入成长期,其用户群将高速增长。作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考、衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。

在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,我一定能早日克服自身不足,成为一名合格的管理人员。

行政岗位竞聘报告篇十三

尊敬的领导:

xx年6月29日,斯柯达xxxx销售服务店为推进用人机制改革,以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则,面向公司员工进行了部分中层管理岗位竞聘活动。活动以推行竞聘上岗为契机,为广大员工创造一个“能上能下,公开、公平、公正的晋升渠道”,体现“能者上、庸者下”的用人管理机制,增强员工主人翁责任感,激发广大员工的积极性和创造性,促进公司持续、健康、稳定发展。

此次中层管理干部岗位竞聘活动是xx斯柯达销售服务店自建店以来的首次竞岗工作,竞聘管理岗位达四个,分别是销售部展厅经理、大客户主管(不脱产)、售后服务部前台主管(不脱产)、装饰部装饰主管(不脱产)。为总结经验,发现不足,为以后的竞岗工作提供有价值的信息,特将本次竞岗工作总结如下:

1、通过中层管理人员竞聘上岗,增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念:“让员工选择自己热爱的岗位,让企业选择最适合岗位工作的员工。”

2、将我店竞聘岗位的设置情况、竞聘时间推进表公布于众,并由总经办统一组织协调,增加了竞聘工作的公开、透明度,提高了员工们的参与热情,打消了部分职工“竞聘只是走形式”的认识。

3、公司领导的重视及积极参与,各部门间的相互沟通与协作,是此次竞聘工作成功的关键因素。

4、通过此次竞聘工作,为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台,充分调动了员工的工作积极性。

5、通过竞聘员工竞聘演讲、竞聘答辩环节,为公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学习的机会,使每一位竞聘者得到了提升锻炼。同时让竞聘员工对岗位价值和工作思路有了进一步的认识,明晰了工作目标。

1、竞聘形式较为单一(只有竞岗演讲、竞聘答辩两个环节),不能全面反映竞聘人员的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节(如岗位技能、专业知识考核、情景测试等)。

2、《竞聘赋分表》的分项设置内容仍需进一步改进,力求能更加真实、准确的反映竞聘选手的真实个性特征;同时不同岗位应采用不同考察项的赋分表。

3、通过竞聘答辩发现员工综合素质水平仍需进一步提高,公司需在今后的工作中多组织开展素质素养培训来增加员工的综合素质水平,为公司快速、可持续的发展奠定良好的人力资源保障。

4、员工的竞争及危机意识还是比较淡薄,没有真正体会到市场竞争的残酷,部分优秀员工安于现状,放弃本次岗位竞聘。公司应在员工优化配置工作基础上,在每个员工心中树立“逆流行舟,不进则退”的危机意识。

5、因是首次举办岗位竞聘活动,相应准备工作不充分,提前宣传量不大,也导致了部分员工没有积极参与。

1、xxx:竞聘销售部展厅经理,最终得分521分、平均分86.83分。

评委评价:该竞聘选手态度端正,热情积极,富有激情和活力;竞聘报告数据详实、内容丰富(竞聘报告多达52页),以具体数据分解下半年月度、季度和年度的任务目标;岗位认识充分到位,工作思路清晰明朗,能将任务目标具体细化并能制定相应具体措施;语言表达准确富有感染力,逻辑思维较严谨,组织管理能力尚需进一步观察。

2、xxx:竞聘售后服务部前台主管,最终得分512分、平均分85.33分。

评委评价:该竞聘选手有较丰富服务工作经验,具有较强亲和力,竞聘态度真诚积极,竞聘演讲富有感染力。服务管理经验缺乏,可在后续工作中强化培训学习。

3、xxx:竞聘装饰部装饰主管,最终得分503分、平均分83.83分。

评委评价:该竞聘选手装饰美容工作经验丰富,在艾潇集团工作时间已满七年,对公司有较强忠诚度和稳定性;竞聘工作思路明确详实,清晰月度、季度及全年工作目标,组织管理能力较强,之前独力管理斯柯达和长城两家4s店装饰美容工作。语言表达及逻辑思维层面稍显不足,希望在后续工作中强化培训和学习。

经xx斯柯达管理层集体讨论,最终达成一致意见:“初步决定予以三名竞聘员工一至三个月观察试用期,以观成效。”

1、竞聘活动结束后,xx斯柯达行政管理部撰写《竞聘活动报告》,总经办审核后上报集团总裁会,集团总裁会研究决定后公布竞聘结果、正式发布《人事任命决定》,并对竞聘结果进行为期七天的公示。

2、xx斯柯达行政管理部代表集团在周一晨会上宣读《人事任命书》,成功当选者发表就职讲话并表态。

3、各部门负责人对当选者作岗前谈话、岗前培训。

4、在公示期间若无异意,当选者即顺利通过考察期进入一至三个月的试用期。当选者试用期考核合格(试用期表现良好,能顺利完成所下达任务),由xx斯柯达总经理与当选者签订聘书。

特此报告,敬请领导审阅。因我店实际工作需要,恳请领导尽快予以审核并下发《人事任命决定》。

此致

敬礼!

行政岗位竞聘报告篇十四

评委同事:

大家好!

今天,能有机会向各位。

领导。

和评委展示自己,我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。

我出生于19。

xx。

xx。

xx。

日,现年。

xx。

岁,入。

积极分子。现任。

xx。

分公司调运部经理。

主要工作经历:

2000。

xx。

2002。

xx。

xx。

集团公司北京。

xx。

公司营销部,从事调配、销售管理工作,任营销部副经理;兼北京。

xx。

加油站管理工作,任站经理;

2002。

xx。

2003。

xx。

2月,在北京。

xx。

公司廊坊分公司,从事批发、配送管理工作,任销售部副经理;

2003。

xx。

2003。

xx。

xx。

分公司营销部,从事计划配置、价格信息管理等工作;

2003。

xx。

2004。

xx。

xx。

公司开发区分公司,从事销售工作;

2004。

年9月至今,在。

xx。

公司。

xx。

分公司调运部,从事调运、结算管理工作,任调运部经理。

我的竞聘优势有以下几个方面:

1、工作态度端正,具有强烈的事业心和责任感。

作为入。

积极分子,在政治觉悟、政策性和原则性上,按照。

员的高标准去做,工作勤奋、务实,能团结同志,具备组织协调和创新能力。

2、具备岗位所需专业优势。

我学习的专业是财务管理和企业管理,通过不断的学习,营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关知识的了解和掌握,有着较为扎实的理论基础和实践技能。

3、具有较丰富的实践工作经验。

做为子弟,在。

xx。

系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识,毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的'统计分析。

总结。

;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了一定的专业知识和工作经验。

4、有销售管理经验。

在借调总公司多种经营局。

xx。

集团公司北京。

xx。

公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京。

xx。

公司廊坊分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入。

xx。

分公司营销部期间,从事计划、价格信息等管理工作;在。

xx。

分公司期间,从事批发、价格信息和调运工作。

(一)对竞聘岗位的认识。

xx。

分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根据公司制定的批发价格,向。

xx。

地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是。

xx。

分公司整体效益最大化的平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。

(二)工作思路。

1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求。

在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张时期的零售量的增长。

2、加强大用户的开发力度,确保资源的有的放矢。

稳定和开发3-xx区外的大客户经营群体,保证在资源宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。

3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势。

基础数据和科学的趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。

4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性。

大力宣传和引导成品油消费的意识,变“区域资源”为“。

xx。

”品牌,提升“。

xx。

”品牌优势,打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念,进一步建立企业的良好形象,合理利用和宣传油库资源。

5、加强客户档案的管理,做好销售统计分析工作。

完整准确的信息供。

领导。

决策。

最后,感谢。

领导。

给了我参加竞聘的机会,上述报告中的不足之处,请。

领导。

和评委批评指正。不论成功与否,对我都是一个促进和提高。感谢公司。

领导。

对我的关心和爱护,感谢各位评委给予的支持和帮助。如果竟岗成功,我将继续以饱满的工作热情,为实现公司的发展做出应有的贡献!

谢谢大家。

【本文地址:http://www.pourbars.com/zuowen/13804220.html】

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