撰写开云官网app下载安装手机版 可以帮助我们更好地理解自己的学习和工作过程。写开云官网app下载安装手机版 时，可以尝试使用一些多样化的写作风格和技巧，使文章更加生动有趣。以下是小编为大家搜集的一些开云官网app下载安装手机版 ，希望能够为大家解决一些疑惑和困惑。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇一
供电作为现代社会经济发展的基石，是人们生活中极为重要的一环。几十年来，我国在供电领域取得了长足的发展，从无电到有电，再到电网建设的日臻完善，供电水平得到了显著提高。在长期的供电使用和观察中，我深深地感受到了供电对我们生活的巨大影响，并从中体会到一些重要的方面。
首先，供电的稳定性是保障我们生活正常运转的基础。没有稳定的供电，现代社会就无法正常运行。在过去的几十年里，我国供电能力不断增强，电网建设不断完善，每一户家庭都有了稳定的供电。即使是经历了繁重的工作和受灾等特殊情况，供电也能够始终保持稳定，这为我们的生活提供了极大的便利。电视、电脑、冰箱等电器设备都依赖于供电，而稳定的供电保证了我们能有充足的能量来满足我们生活的各个方面需求。
其次，供电的可持续发展成为了时代的呼唤。随着能源消耗的不断增加和环境问题的日益突出，供电领域也面临着巨大的挑战。我们必须寻找更加可持续的发展路径，推动清洁能源的利用和电网的智能化建设。在我国，近年来已经提出了“绿色供电”、“智能电网”等发展理念，通过技术创新、投资引导等方式，不断推进供电行业的可持续发展。我深深体会到，只有在环保可持续的基础上，供电才能为社会和人类的发展提供更大的支持。
再次，供电的安全性是我们生活中最基本的需求。供电事故带来的危害是无法估量的，因此保障供电安全是供电工作者义不容辞的使命。在现代社会，供电公司通过加强设备管理、加强人员培训等措施，提升了供电系统的安全性能。然而，在我国，仍然存在一些安全隐患和事故频发的情况。因此，我们需要认真对待供电安全问题，加强宣传教育，提高公众的安全意识，共同维护供电系统的安全稳定运行。
最后，供电的高效性是社会发展的助推器。现代社会对电力的需求日益增长，供电必须充分满足生产和生活的需要。为此，供电公司需要不断改进管理制度，提升服务质量，提高供电效率。在我国，电网企业通过改进网架结构、加强调度管理等措施，实现了电力的高效输送和供应。这为社会的经济发展和人民生活水平的提高提供了强有力的支撑。我们也可以感受到，高效的供电带来的便利使得我们的生活更加便捷、高效。
总之，随着时代的进步和社会的发展，供电在我们生活中的地位和作用愈发凸显。供电的稳定性、可持续发展、安全性和高效性，是我们在供电过程中需要重视和关注的方面。只有充分认识到这些方面的重要性，我们才能更好地利用供电，为我们的生活和社会发展作出更大的贡献。同时，我相信在技术的不断革新和人们的共同努力下，供电行业一定会迎来更加美好的未来。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇二
供电QHSE工作是电力行业中至关重要的一环，保障电力运行的安全和可靠。通过参与供电QHSE工作，我深刻体会到了其重要性，并积累了一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 。
第二段：了解QHSE概念。
为了更好地体会供电QHSE工作的重要性，必须首先了解QHSE的概念。QHSE代表Quality（质量）、Health（健康）、Safety（安全）和Environment（环境），这四个方面是供电工作中不可或缺的环节。质量保证了供电设备和服务的可靠性，健康保障了员工的身体和心理健康，安全保护了员工和公众的生命财产安全，环境保护了自然生态平衡。这些方面密切相关，相互支持，缺一不可。
第三段：了解供电QHSE工作的重要性。
供电QHSE工作的重要性不可低估。首先，在质量方面，供电设备的良好运行对于电力系统的稳定运行至关重要，设备存在问题可能导致停电事故等后果。其次，在健康方面，供电工作存在一定的风险，如高空作业、电气危险等，必须采取措施确保员工的身体和心理健康。再者，在安全方面，供电工作涉及到高压设备和线路等，安全隐患不容忽视，必须做好防护措施，确保员工和公众的安全。最后，在环境方面，电力行业应积极采取节能减排、推动清洁能源等措施，保护环境，可持续发展。
在参与供电QHSE工作中，我积累了一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 。首先，重视培训教育，提高员工的专业水平和安全意识。通过不断学习，员工能够掌握更多的知识和技能，并提高对供电工作中潜在风险的识别能力，从而采取有效的预防措施。其次，加强团队合作意识，形成一体化的协作机制。只有各部门之间密切配合，共同分担责任和风险，才能更好地保障供电QHSE工作的顺利进行。再者，加强监督与检查，及时发现和纠正工作中的问题。只有通过监督检查，才能及时发现问题，提醒员工警醒，及时纠正，确保供电QHSE工作的顺利进行。最后，注重宣传教育，加强对公众的安全意识和环境保护意识。通过宣传教育，能够增强公众对供电工作的理解和支持，减少事故的发生，保护环境的可持续发展。
第五段：总结。
供电QHSE工作的重要性不可低估，它关系到电力系统的稳定运行、员工的健康安全以及环境的可持续发展。通过参与供电QHSE工作，我明确了QHSE的概念，并积累了一些宝贵的开云官网app下载安装手机版 ，如重视培训教育、加强团队合作、加强监督与检查以及注重宣传教育等。这些经验对于保障供电QHSE工作的顺利进行具有重要意义，也有助于提高电力系统的安全和可靠性，促进电力行业的可持续发展。我们应当加强对供电QHSE工作的重视，不断完善和创新，为电力行业的发展做出更大贡献。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇三
供电工作对于供电人来说是一项充满挑战的任务，然而，通过实践和对工作的思考，供电人可以得到很多宝贵的经验和体会。在过去的工作中，我积累了一些有关供电工作的开云官网app下载安装手机版 ，这些经验对我个人和团队的发展都起到了积极的作用。
首先，要保持高度的责任心。供电工作是一项涉及大量人员和财产安全的任务，任何疏漏都可能导致严重的后果。因此，作为一名供电人，我深知自己肩上的重责大任，保持高度的责任心是至关重要的。在工作中，我时刻关注着电力设备的运行情况，定期进行巡视和检修，确保其正常运转。同时，我也注重与相关部门和居民之间的沟通，及时解决各类问题，确保供电质量和供电安全。
其次，要不断学习和提升自己的综合素质。供电工作涉及到电力、机械、电子等多个领域的知识和技术，因此，供电人要具备较强的综合素质才能胜任工作。作为一名供电人，我时刻关注技术的更新和专业知识的积累，通过参加培训和学习，提升自己对电力设备和供电系统的理解和掌握。同时，我也重视管理和组织能力的培养，通过参与项目和团队管理，提升自己的综合素质。
另外，供电工作需要具备良好的团队合作精神。供电工作涉及到多个环节和部门的协同作业，只有通过良好的团队合作，才能实现供电系统的正常运行。在工作中，我积极参与团队活动，主动与同事交流和合作，共同解决工作中遇到的各类问题。通过团队合作，我们不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和战斗力，取得了良好的供电质量和用户满意度。
此外，供电工作需要具备处理突发事件的应变能力。在供电工作中，突发事件时有发生，如天气恶劣、设备故障等，这些紧急事件对供电系统的运行和用户的用电都会造成严重影响。对此，供电人应当具备处理突发事件的应变能力，及时采取相应的措施并组织人员进行处置。在我个人的实践中，我遇到过多次突发事件，通过及时应对和整合资源，我成功解决了各类问题，并避免了不必要的损失。
最后，供电工作要做好用户服务工作。用户是供电工作的服务对象，他们的满意度和体验评价直接关系到供电工作的质量。对此，供电人应当注重用户的需求和意见，通过不断改进工作流程和服务方式，提高用户体验。在过去的工作中，我积极参与用户调研和服务评估，及时听取用户的意见和反馈，并根据实际情况进行改进。通过不断优化用户服务，我们成功提升了用户满意度，并获得了良好的口碑。
总之，供电工作是一项充满挑战的任务，但同时也是一项有意义和值得付出的工作。通过实践和思考，供电人可以获得丰富的经验和体会，并在工作中不断取得进步。作为一名供电人，我将继续努力，保持责任心、不断学习和提升自己、发扬团队合作精神、提高应变能力和做好用户服务工作，为供电工作的发展和改善做出更大的贡献。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇四
供电工作是一项重要而又艰巨的任务，它关系到人们正常生活、企业生产以及社会发展的方方面面。作为一名供电工，我有幸亲身参与和见证了供电工作的方方面面，积累了一些开云官网app下载安装手机版 。在这篇文章中，我将从对供电工作的理解、工作技巧的提升、安全意识的重视、团队合作的重要性以及专业素养的培养等五个方面，分享一下我的开云官网app下载安装手机版 。
首先，对于供电工作的理解至关重要。作为一名供电工，我们首先要明确我们的职责和使命，牢记我们肩负的责任。供电工作是为了人们的正常生活，为了企业的持续运营，为了国家经济的发展。因此，我们必须以高度的责任感和使命感对待自己的工作，时刻保持对工作的热情和投入。理解供电工作的重要性，才能更好地履行我们的职责，为社会做出更大的贡献。
其次，工作技巧的提升是供电工不断进步的基础。在供电工作中，技巧的运用和提升非常重要。我们需要不断学习和掌握新的工作技能，熟练地掌握供电设备的操作和维护。只有通过不断的学习和实践，才能提高我们的工作效率和质量。此外，与其它供电工交流经验，互相学习，也是提升工作技巧的重要途径。只有不断提升自己的技能水平，才能更好地适应工作的变化和需求。
第三，安全意识的重视是供电工作的核心。在供电工作中，安全第一是我们一贯的宗旨。我们需要时刻关注供电设备的安全运行，并采取相应的措施确保工作的安全性。我们要时刻保持警觉，注意防范各种可能的事故风险，积极预防意外事件的发生。另外，合理设置工作程序，培养良好的工作习惯，对于提高工作安全性也是非常重要的。只有保护好自己和他人的安全，我们才能更好地完成工作任务。
第四，团队合作是供电工作不可或缺的一部分。在供电工作中，往往需要与他人密切合作，共同完成任务。团队合作不仅能够提高工作效率，还可以有效地解决工作中的各种问题。因此，作为一名供电工，我们需要具备良好的沟通能力，善于与他人合作。在工作中，我们要时刻保持团队意识，积极参与团队活动，与团队成员密切配合，共同努力，为供电工作的顺利开展贡献自己的力量。
最后，培养良好的专业素养是供电工作中的重要要求。在供电工作中，我们需要具备一定的专业知识和技能，能够独立完成工作任务。我们需要不断学习和更新自己的知识，关注行业的最新发展和变化。此外，我们还需要有较强的责任心和执行力，能够按照规定的标准和程序完成工作。只有具备了良好的专业素养，我们才能胜任供电工作，取得更好的成绩。
总之，作为一名供电工，我深知供电工作的重要性和艰巨性。通过我多年的工作经验，我明白了供电工作需要我们对工作有正确的理解，不断提升工作技巧，高度重视安全意识，注重团队合作，培养良好的专业素养。只有在这些方面不断提升和完善，我们才能更好地履行自己的工作职责，为社会的发展做出更大的贡献。让我们一起努力，为供电工作的发展贡献自己的力量。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇五
保障供电是现代社会的基本需求之一，对于生产、生活、交通等各个领域都至关重要。在供电领域工作多年，我积累了一些保供电的开云官网app下载安装手机版 ，今天我想分享一下这些经验。
第二段：技术升级。
首先，我认为技术升级是保障供电的核心。随着科技的发展，电力设备也在不断更新迭代。作为供电工作者，我们要时刻关注最新的技术动向，学习新的供电设备的操作方法和维护技巧。只有将技术升级与日常工作相结合，才能确保供电设备的高效运行，避免因设备老化而导致的供电中断。
第三段：预防措施。
其次，预防措施也是保障供电的重要环节。供电系统中，存在各种潜在风险，如自然灾害、设备故障、人为疏忽等。在工作中，我们要始终保持警觉，及时检查供电设备的运行情况，发现问题及时解决。在自然灾害来临之前，要做好防范准备，确保供电系统的安全运行。此外，加强对员工的培训和教育，提高他们的安全意识，也是预防措施的一部分。
第四段：维护保养。
除了技术升级和预防措施外，维护保养也是保障供电的关键。供电设备是长期运行的，往往需要定期维护和保养，以确保其正常工作。我们要建立健全的设备维护制度，严格按照规定的维护周期和方法进行维护工作。另外，定期对供电线路进行巡检，并排除潜在的故障隐患，也是维护保养的重要工作。只有做好维护保养工作，才能确保供电系统的稳定运行，避免供电中断。
第五段：协调配合。
最后，协调配合是保障供电的不可或缺的因素。作为供电工作者，我们往往需要与其他部门和单位进行密切配合，共同维护供电系统的正常运行。在协调中，我们要善于沟通，做到及时互通信息，共同解决问题。同时，要加强各方之间的合作，形成合力，共同应对突发情况。只有加强协调配合，才能确保供电系统的稳定运行，满足社会的需求。
结尾段：
保障供电的工作十分重要，随着社会的发展和人们对电力需求的不断增长，我们必须不断提高自身素质和技术水平，才能更好地保障供电。同时，也希望社会的各个部门和单位能够加强合作，共同致力于供电系统的建设和维护，确保电力的稳定供应。只有共同努力，才能确保供电系统的可靠运行，推动社会的进步和发展。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇六
第一段：供电的重要性和意义（200字）。
供电是现代社会不可或缺的基础设施之一，它直接关系到人们生活的方方面面。我们的家庭、学校和工作场所都离不开电力的供应。良好的供电系统可以保证我们的生活舒适和工作的高效，对于现代社会的发展和进步起着至关重要的作用。
第二段：供电给我的启示（200字）。
通过这次供电体验，我对供电有了更深刻的认识。首先，供电是一个需要高度专业知识和技能的行业。供电员需要接受系统的培训和教育，具备扎实的电力学知识和技术。只有他们能够确保供电系统的正常运行和及时修理。其次，供电工作需要高度的责任心和安全意识。任何一丝疏忽都可能导致严重的后果，甚至造成人员伤亡。我深深感受到供电员的职业精神和勇于冒险的精神。最后，供电行业的发展离不开科技的支持和创新。随着技术的进步，供电系统的效率和安全性也在不断提升。这让我认识到科技的力量和持续的创新对于现代供电系统的重要性。
第三段：供电的困难与挑战（200字）。
供电工作存在着一些困难和挑战。首先，供电任务庞大而繁杂，需要耐心和细致的工作态度。供电员需要关注每一个细节，确保所有电力设备的正常运转。其次，供电工作需要应对各种突发事件和异常情况。这可能包括天气灾害、电力设备故障和人为破坏等，供电员需要随机应变，快速解决问题。最后，供电行业还面临着不断增长的电力需求和能源供应的压力。随着人口的增加和工业的发展，供电系统需要不断扩大和完善，以满足日益增长的需求。
第四段：改进和未来展望（300字）。
供电行业需要持续改进和创新，以适应日益复杂的社会需求。首先，我们可以通过提高供电系统的自动化水平来提高工作效率和安全性。自动化设备可以减少人为错误和事故风险，让供电员能够更好地应对各种挑战。其次，我们可以加大对新能源的开发和利用。太阳能和风能等可再生能源可以减少对传统能源的依赖，减少环境污染。同时，我们可以通过智能能源管理系统和智能电网来提高用电效率，最大限度地利用能源资源。最后，我们可以加大对供电员的培训和教育投入。提高供电员的专业水平和技术能力，让他们能够更好地应对各种复杂情况和任务。
第五段：总结（200字）。
通过这次供电体验，我对供电行业有了更深刻的了解和认识。供电不仅是一项职业，更是一项事关人类福祉和社会发展的重要工作。我们每个人都应该珍惜和节约用电，让我们的生活更加舒适和可持续。同时，我们也应该尊重和感谢供电员的辛勤工作和奉献精神，为他们提供更好的工作环境和发展机会。只有这样，我们才能够共同推动供电行业的发展和进步。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇七
第一段：介绍供电的重要性和背景(200字)。
供电是现代社会的基础设施之一，无论是居民生活还是工业生产，都离不开稳定的供电。供电是指通过输送电力为社会各个领域提供能源的工作，主要包括电力发电、输电、配电和用电等环节。近年来，随着经济发展的加快和用电需求的不断增加，供电系统的安全稳定运行变得尤为重要。我在参与供电工作的过程中，深刻体会到供电对现代社会的重要意义和自身的责任。
第二段：供电工作需要的专业知识和技能(200字)。
供电工作需要丰富的专业知识和技能。首先，对电力系统的运行原理和相关设备的工作原理要有深入的了解。其次，需要掌握安全操作规程和应急处理能力，以应对突发情况和故障，确保供电线路的安全稳定运行。此外，还需要具备团队合作和沟通能力，与其他部门和人员协作，共同解决问题。供电工作需要不断学习和更新知识，保持对先进技术的敏感性，以适应新时代的供电需求。
第三段：供电工作的挑战与应对之策(300字)。
供电工作存在一些常见的挑战，如自然灾害、设备老化、供需矛盾等。面对这些挑战，我们需要采取相应的应对之策。首先是加强设备的维护和更新，定期检查和保养电力设备，防患于未然。其次，加强预防性维修和快速恢复能力的培养，做好供电保障工作。第三，加强与其他部门的沟通和合作，形成整体权益的协调与保障。同时，不断强化员工的培训和技能提升，增强应对突发情况和故障的能力。只有全面做好这些方面的工作，才能保证供电系统的安全稳定运行。
第四段：供电工作的意义与价值(200字)。
供电工作对于现代社会的稳定运行和经济发展具有重要意义。供电的安全稳定运行，直接关系到人们的生活和工作。一个稳定的供电系统，可以保证居民的基本生活需求，保障工业生产的正常进行，促进社会经济的发展。供电工作还与环保紧密相关，改善用电效率，减少能源浪费，为可持续发展作出贡献。因此，供电工作既是为人民服务的重要工作，也是推动社会进步和可持续发展的重要组成部分。
第五段：个人的提升与感悟(300字)。
参与供电工作，我不仅学到了专业知识和技能，更重要的是锻炼了自身的素质和能力。在解决各种问题和应对突发情况的过程中，我不断提升自己的沟通能力、协调能力和应急处理能力。与团队成员的合作，也让我意识到团队精神和合作的重要性。同时，我也深刻体会到供电工作的艰辛和责任。无论多大的困难和挑战，作为一名供电工作者，都要保持积极乐观的心态，全力以赴地做好自己的工作。
总结：
供电工作是一项重要而艰巨的工作，需要全面的专业知识和技能，并面临各种挑战和问题。但供电的安全稳定运行对于现代社会的正常发展至关重要。供电工作不仅具有巨大的意义和价值，也对参与工作的个人提供了锻炼和提升的机会。作为一名供电工作者，我将不断提升自己的素质和能力，为保障供电系统的安全稳定运行做出更大的贡献。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇八
去年，我有幸参加了xx供电局举办的县级供电企业供电所班组长综合管理技能提升培训班，通过对供电所班组长培训学习使我了解到，作为一名供电所班组长必须具备对绩效的管理能力、创新管理能力、目标与计划管理能力，对资源进行分配，同时控制、激励和协调团队活动过程，使之相互融合，从而实现对供电所综合而科学的管理。提高对企业的管理能力，使经济效益得到提升。
绩效管理主要有以下四个方面的内容：
1、绩效管理与考核概述：对绩效管理的基本概念、作用、目的、原则、方式、以及设计流程做详细说明。
2、绩效考核的基本方式：对绩效考核的模型、考核流程、考核时间、内容的权重、考核示例分别讲解。
3、绩效考核的基本方法：作十个方面的参考方法说明。
4、考核结果的运用流程从绩效的正负效应、相关建议、管理误区、结果的反馈、结果评价、标准的确定作分解说明。
1、创新理论及其作用，创新是人类进化之源从创新的概念、形式、通过经典论述和内涵进行表述，对法则、意义进行详细说明。
2、经营管理创新概要从“后工商时代”的呼唤、熊彼得的创新理论、学习型组织创新模形、管理创新“八大趋势”、企业竞争的十大趋势五个方面进行详解。
3、理念思维的创新从思维创新的重点方向以及观念创新的重要思考两个反面做阐述。
4、组织管理的创新有以下三个方面：要清楚企业处在什么阶段、规阵式原理图的时间要义。
5、营销战略策略的创新从营销管理创新、营销理念创新、树立美元意识但方为切入点进行论述。
6、企业核心文化创新主要有两点：战略文化创新、核心文化创新。
7、领导者方式的创新有以下几点：最阳春的领导方式——微笑亲和、最经典的领导方式——沟通交流、最精深的领导方式—满足需求、最高超的领导方式——情景服务、最精湛的领导方式——专业技能、最有影响力的方式——行胜于言、最具创造力的方式——时机艺术、最具说服力的方式——贴心顾问、最有张力的方式——授权管理、最有号召力的方式——表达艺术。
8、人力资源管理创新从以下几个方面阐述：hr战略管理的核心使命、确立“四个第一”的理念、打破“四个一样”的牢笼、讲求“四重价值”的观点。
9、技术管理创新方式从三个方面进行深入了解：创新最高境界和原则、技术创新的基本方式、营销创新不能失去德。
决定企业成败的三要素：战略、执行、细节
战略是：做正确事情的决定。执行：做正确的事情。
细节：正确的做事情。
起点决定终点、思路决定出路、格局决定结局、目标决定策略、战略决定命运、系统决定规模、执行决定成效、细节决定利润。
依据自身的实际能力设定目标，制定良好的计划、利用先进的科学的理念、对供电所进行精细的管理。
通过学习以上各种先进理论的学习、使我从思想上得到很大的提高，各方面的理念让我认识到了，在现代管理学中，一个领导人的管理能力对于一个企业、一个部门的成败起着举足轻重的作用，它包含的领域及其广泛，要不断加强管理知识的学习，用学到的管理知识运用到实际工作中，这样才能做到理论和实践相结合，对自身工作和生活都有着极大的推动作用。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇九
作为公共服务行业，搞好服务是企业发展永恒不变的主题，而现代企业的不断发展往往体现在服务提高上，而服务水平的高低，主要体现在优质服务的各个环节上。就如何提高基层供电所优质服务工作谈点不成熟的看法与大家共享，不吝赐教。
1、做好优质服务工作，应从八个方面入手：
1.1、树立“真诚服务，共谟发展”的服务理念
客户即是我们的合作伙伴，也是我们的衣食父母，我们要树立“真诚服务，共谟发展”的服务理念，想客户之所想，急客户之所急，学会经常换位思考，用心去服务，真正服务到他们的心里。
1.2、提高服务意识，以微笑服务拉近彼此距离
微笑是人与人之间交往最具魅力的名片，微笑能够增强双方的亲和力，表达友善，加深信任。一线服务工作人员在工作中要充满热情，始终以微笑对人，待人真诚，坚持原则地完成每天工作任务。
1.3、强化责任心，以饱满的热情服务与客户
工作意味着责任，每一个岗位所规定的工作任务就是一份责任，从事客户服务工作就应担负起这份责任。只有用真诚的心去服务客户，才感觉到工作给我们带来的乐趣，而不是烦恼、抱怨。
1.4、宽以待人，严以律己，不将个人情绪带到工作中，耐心听取客户的建议
作为服务工作人员，我们的工作态度和一言一行代表着公司的形象，摆在自己位置，按规章制度办事，不能把自己的思想情绪带到工作。我们要应该保持一颗平常心，要克制自己，要耐心聆听客户的抱怨和批评，让他们把心里话说出来，正因为“有希望才有失望，有失望才有意见”避免感情用事。
1.5、加强交流，主动沟通，用心服务
一是要执行实行首问负责制。由于各种原因给客户的不便等情况，我们要及时和客户沟通，已取得理解与支持。
二是主动出击、当好客户参谋。为客户提供前期的优质服务工作，深入到客户现场及时沟通和联系，了解工作状况，听取客户建议和意见，宣传我们的服务内容与各项工作流程和服务理念。
1.6、通过温情服务，赢得客户满意
以客户服务中心，提高与客户亲切感。
1.7、学无止境，提高业务水平
每个人要做好本职工作，加强学习及参加各项培训工作，牢记国网公司“十个不准”和“十项服务承诺”。认真总结以往得失，改正不好的，吸取优秀的，努力升华自己，不断提高业务水平。
1.8、急客户所急、想客户之想、为客户和企业创造双赢局面
每个企业都有自己的规章制度和工作流程，当客户的需求和我们的规章制度、工作流程相冲突时，我们要认真分析，只要客户需求不违反我们企业规章制度和工作流程时，就可以特事特办、急事急办。为争取更大的客户市场提供了坚实的基础，达到互惠互利的目的。
2、强化措施，建立和完善常态运行机制是做好优质服务工作的保障：
2.1、组织保障
加强优质服务工作领导，按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层落实。
2.2、强化措施，狠抓考核
制定绩效考核办法，充分调动广大员工工作的积极性。
2.3、认真落实国网公司“三个十条” 妥善处理客户投诉举报，提升供电优质服务水平。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇十
“一强三优”是国家电力公司根据电力发展和公司发展面临的新形势、新任务而提出来的。
“一强三优”的含义就是要把国电公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。“一强三优”的目标中，电网坚强是前提，是基础，贯穿于工作的各方面，体现在电网规划、建设和运行的全过程；追求资产优良、服务优质和业绩优秀，是对公司企业价值的全面提升，是公司由大到强的必然选择。所以今后，我们一切工作的出发点和着力点都要紧紧围绕和服务于这个中心目标。国电公司明确地提出抓发展、抓管理、抓队伍，创一流，作为公司加快发展、实现“一强三优”现代公司目标的基本工作思路。而以人为本，大力加强职工队伍素质，全面实施人才强企战略是供电企业发展的必由之路。
重要载体，是企业的第一资源，谁拥有了人才优势，谁就掌握了发展和竞争的主动权。随著电力体制改革的不断深化和电力市场化进程的不断加快，企业之间的竞争尤其是人才竞争日益加剧。供电企业作为关系国民经济命脉和国家能源安全的企业，承担着安全可靠供电、实现更大范围电力资源优化配置的重要责任。面对新的形势，坚持以人为本，实施人才强企战略，进一步培养、吸引和用好人才，完善有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的良好机制，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，是供电企业可持续发展的必然选择，也是职工实现自身价值、实现个人全面发展的必然要求，是我们必须高度重视并不断加强的一项重要工作。通过两网改造的磨砺，供电企业的职工队伍得到了普遍锻炼，经受住了严峻的考验，但与电网发展对人才队伍的需要相比，与国内外先进企业相比，我们的人才队伍建设工作还存在很多不足。
一是人才资源和人才队伍的整体素质和结构还不能完全适应企业改革与发展的新要求，突出表现为适应市场竞争和企业科技进步的能力不足，新知识、新技术、新技能亟待补充，创新能力亟待加强。
二是优秀人才短缺，特别是懂生产、善经营、会管理的高层次复合型人才和高水平的技术专家数量不足，电网生产和运行一线的高技能人才也存在不足。三是我们的人才资源开发管理和人才队伍建设的观念、体制、机制落后于改革发展的要求，符合人才成长规律的选人、用人、留人和激励机制还有待健全。
施，加强人才资源开发和人才队伍建设，尽快建立起适应新形势下企业改革发展需要的高素质人才队伍。首先，要统筹规划，制定符合实际的人才资源开发战略。第二，要将以人为本的思想确立到企业的核心理念中，并通过大力推进企业文化建设，带动各级领导干部和全体职工切实树立起人才资源是企业第一资源的观念，在整个企业形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气和氛围，为各种人才的脱颖而出和发挥作用创造良好的软环境。第三，努力为培养、吸引和用好人才创造良好的体制和机制环境。要根据公司实际，遵循人才成长规律，坚决破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的体制和做法，积极推进人才工作体制和机制的创新，建立和完善科学合理的人才培养、选拔、使用、流动、激励约束等一系列有利于人尽其才、才尽其用的规章制度体系，切实做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才。第四，坚持各门类、各专业人才队伍建设并重。在人才队伍建设中必须树立大人才观，坚持统筹兼顾、协调推进，充分调动和发挥各门类、各专业人才的积极性、主动性和创造性，共同推动企业持续健康发展，打造“一强三优”的现代供电公司。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇十一
在安全用电、农村电价、电费、线损等管理以及优质服务方面逐步规范化,无论在名称上还是在实质内容上都成为县级供电企业的派出机构----供电所,切实履行农电管理五统一(电价、发票、抄表、核算、考核)、四到户(销售、抄表、开票、服务)的各项职责,从而实现“两改一同价"的各项目标,成为摆在广大农电工作者面前的共同课题。
2、安全管理:原电管站改制为供电所后聘用的人员大多为原电管站生产技术骨干以及理论考试、业务技术考核成绩较好的村电工。他们尽管也经历了进网作业电工培训,少数骨干还参加了专门的安全培训等,但由于改制前对电管站的管理为松散型的管理,供电部门仅在业务上加以指导,使以上人员没有养成良好的安全工作习惯,习惯性违章和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象仍大量存在,导致在农网改造及日常安全工作中不安全现象频繁发生,影响了安全生产。
3、经营管理:同样由于以前管理松散的原因,不少供电所电费回收的紧迫感不强,使供电企业的经营成果难以实现;在线损管理方面,原电管站靠吃电价差生存,发生的线损大多分摊至台区,缺乏线损管理意识,使农网损耗增大;在电价管理方面,迫于方方面面的压力,应执行高电价的用电客户执行电价不到位,形成了权力电、人情电现象,降低了经营效益,使本已被压缩的县级供电企业的生存空间变得更加狭窄。
4、优质服务:近几年来,随着电力供需矛盾的缓和,电力从卖方市场转变为买方市场,优质服务变得越来越重要。但农电系统优质服务始终没有走向规范化,不仅表现在硬件不具备,而且表现在人员服务意识不强,如涉及农民负担的农村电价问题由于农网改造面不足、到户率不高等原因没有完全得到解决,涉及用电质量的电压合格率、供电可靠性也由于农村电网薄弱而得不到保证等。
多年的工作实践证明,供电部门的效益和形象有相当一部分体现在基层供电所,因此,要最终实现“两改一同价"的目标,解决好供电所的管理问题是当务之急。
管理工作归根结底是做人的工作。加强供电所的管理,说到底是为了进一步调动所有农电工作者的积极性,做到人尽其能,各负其责,从而把供电所各项工作做好。根据多年基层农电工作的体会,吸收兄弟单位的先进管理经验,我们认为以经济责任制加量化指标考核比较适合目前的农电工作实际。
该管理办法分为两个层面:。
首先要进行人员测算。根据《安徽省乡镇供电所人员定编指导意见》(省经贸委、省电力局皖经贸经[1999]260号),结合各供电所所辖的高低压线路长度、变压器台区数、抄核收到户数等实际,认真进行人员测算。
其次,进行定员定岗。根据国家电力公司《乡(镇)电管站体制改革验收标准》中关于岗位设置的规定进行定岗,我省一般设置管理岗位有所长、技安员、核算员、营销管理员,其他均为专职电工岗位。
第三,定工资总额基数、管理费用基数。根据《安徽省乡(镇)电力管理体制改革实施细则》(省经贸委、省电力局皖经贸经[1999]368号)关于供电所选聘人员工资标准的规定以及考核工资占工资总额比例的规定,结合全年农网维护费中可用于工资及管理费开支的资金数量,一是制定了每个岗位的工资基数、奖金基数和系数,从而确定各供电所的工资总额基数;二是根据供电所供电量、管辖范围、线路长度、四到户数量测算供电所的办公、交通、邮电、通讯、招待、差旅费等管理费用,从而确定各供电所的管理费用基数(一般每所3-5千元/月)。管理费用实行报帐制,而且必须用于上述合理开支。
第四,制定经济责任制加量化指标考核办法。
首先,要确定考核思路。我们采取把工资、奖金、管理费用包干考核的办法,从而把各供电所从所长到每个职工,从人员的利益到办公条件均与工作实绩挂钩,有利于调动各方面的积极性。
其次,要确定否决条件。根据国家、省关于供电管理的有关考核指标,结合农电管理的实际,必须制定以下否决条件:。
1、安全生产。发生六类事故即人身死亡及重伤事故、有人员责任的重大设备事故、重大电网事故(包括大面积停电)、恶性误操作事故、重大火灾事故、重大交通事故,发生农村用电群伤群亡(3人及以上)事故均为否决条件。
2、经营指标。根据省公司制定的考核标准,考虑到农电工的收入及供电所管理费用均来自农网维护费,由于电费收入要全额上交,而农网维护费约相当于电费的10,为确保农电管理正常运行,把电费回收上交率低于95、综合线损率超过15、平均电价低于考核指标10定为否决条件。
3、发生影响供电形象的典型事件等。为保证农电系统的优质服务顺利开展,必须重点整治农电违规现象,如违反规定擅自提高电价、搭车收费、强买强卖等被曝光,造成恶劣影响的,必须定为否决条件。
如果发生以上问题,对供电所全部人员即只发基本生活费、扣发全部奖金及部分管理费用,从而增强全体人员的责任感。
第三,制定量化考核指标。按安全生产、电费回收、线损和平均电价管理、优质服务等项每项100分进行考核(或全部考核分为100分,可根据实际制定)。
1、安全生产。可按规章制度、各项记录、基础资料(如网络图、线路地理接线图及一杆一卡)等是否齐全;安全生产指标完成情况,设备管理(如制度、台帐、技术资料)情况,两票(工作票、操作票)管理、工程管理等进行小指标考核。
2、经营管理。根据省公司制定的考核标准,电费回收指标按一、二、三、四季度累计电费回收上交率分别定为95、98、100、100;10(6)千伏线损指标按上一季度实际完成情况逐季降低(但不得超过否决条件规定的指标),在降至“两改一同价"规定的指标(5)后即不再降低;平均电价则在不发生重大变化(如新上用电大户)的情况下,以上年完成情况为基数略有增加。此外,增加抄表率、开票正确率、电量电费差错率、低压线损率、报表上报情况、业扩流程一口对外、计量配置正确等小指标以及执行财务管理制度的考核。
3、优质服务。按《安徽省农村供电营业规范化服务标准》进行考核评分。
为调动供电所人员加强管理、提高经营效益的积极性,我们还制定了由于降低线损率、提高平均电价从而增加的经营收入给供电所提成奖励有功人员和增加管理费用。具体为:增加收入的50奖励给供电所,其中的50用于奖励有功人员,剩余部分进入管理费用专用帐目;对完不成线损率和平均电价指标而造成的经营损失则由供电所承担,扣减其工资奖金和管理费用。对连续长时间不能完成安全、经营任务的供电所,按照目标考核的要求,要追究供电所领导人员的责任。
县供电企业在制定对供电所经济责任制加量化指标考核办法的同时,还应指导供电所对内制定考核管理办法。即供电所根据每个工作人员的工作量、具体负责工作内容的完成质量制定管理办法,如根据工作人员的劳动纪律执行情况,抄表人员的实抄率,开票人员的开票率和差错率,收费人员的电费回收率,运行值班人员到位情况,现场工作人员安全工作情况,线损及平均电价执行和分析以及采取措施情况,办理用电业务的流程运转情况,用电服务情况,漏电保护器试验情况等各方面工作,明确人员责任范围,进行量化目标考核。按照每个工作人员的考核得分率,结合上级确定的当月工资、奖金,确定具体工作人员的劳动报酬,把职工的切身利益与其工作实绩挂钩,从而有效地调动每个工作人员的积极性。
可以肯定,管理者在制定每一种管理办法时的初衷总是希望藉此加强管理,向管理要安全,向管理要效益。就供电所管理而言,在执行中还必须注意以下问题:。
1、要克服急躁情绪,结合实际制定可操作性强的办法。农电管理水平与系统内管理水平的差距是显而易见的,作为管理者,决不能指望管理办法制定了,农电管理的水平一夜之间就提高了。因此,制定的办法必须实事求是,因地、因时制宜,要实实在在地搞好调查研究,确实摸清管理范围内的实际情况,从而有针对性地采取措施,解决存在的问题。
2、奖惩要到位,上不封顶,下不保底。一方面,对管理确实规范、效益确实比较好的供电所,作为管理者不能只看到其工作人员拿到的钱多了,实惠多了,还应该注意到他们付出的劳动和心血更多,他们拿到的是其劳动付出的真实反映,坚决不能搞所谓“平衡",以免挫伤他们的工作积极性;另一方面,对那些确实因为工作不力、管理较差、指标完成不好的供电所也必须严格考核。当然,对确实因为客观环境不好、现实困难较多而没有完成任务的供电所,管理部门应主动帮助分析原因,找出解决问题的办法,不能简单一扣了事。
3、为防止出现供电所管理人员对工作人员严、对己宽,只严格考核工作人员,而不严格考核自己的现象出现,从而挫伤工作人员的积极性,县供电企业应制定工资奖金发放报表制度,要求供电所将每月工资奖金发放情况报表(领取人应签字)报县供电企业备案。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇十二
时光飞逝，大半个月的社会实践就这样结束了。我作为这次社会实践的一员，作为一名大学生，能参加这次社会实践无比荣幸! 在工作前，我们进行了安全生产教育，这是每一个参加电力工作者的必经之路。只有进行了安全教育才能走上岗位。安全事故通报使我知道有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按规章作业，工作负责人现场查勘不到位。
很多的事实证明，如果对危险点不预测、不防范和控制，那么，在一定条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作的任何一个小细节中去。一本血写的安全规则使我毛骨悚然，电力行业危险深深的印入我的脑海。做为我以后要从事的行业，我必须从现在做起!
面对新工作我充满好奇和热情的同时内心也有一点紧张毕竟，自己是一个新手。虽然在学校里进行了系统的学习使我形成了对整个电力运行系统的理论认知，但是实际工作中的实践经验还是很缺乏的。7月10号我的实践工作正式开始，一早我来到了扶余供电所，一进门口就有老师接我，心想着一定是我们的指导老师，随后指导老师为我们介绍了这次社会实践的主要任务是：
一、电度表内部结构的安装、工作原理的认识及电度表的校验。
二、各家各户抄表及催费的工作。
三、家用照明线路的简单安装。
四、 调度室观摩及调度员的实践按工作。
五、供电所财务会计工作体验
六、输电线路的维护工作。
七、变电站二次接线图的绘制。
八、35kv变电站的维护。
工作中我们被分为两组，一组留在供电所进行电能表校验工作，另一组派出抄表工作，大家进行轮换。我被留下进行电能表校验工作，我认真的跟着师傅学习有关电度表校验方面的知识，及电度表的内部结构、安装、工作原理及控制台的使用，在工作过程中技术活必须认真对待不得马虎，否则会造成设备损坏及危害人身安全，随着技术的熟练，我迅速掌握了各种电表的接线安装及校验。我们进行了工作轮换。抄表，千万不要以为抄表是一项体力活，其实这才是考验你的时候到了。
表分为两类：一类是集装表，抄这类表不难，但你要进得了单元门才能抄，有物管还好，可以请他们开，但很多都没有物管。这时你就需要一个一个门铃地按，直到有人回应，无人回应就得蹲守。只要进门一切都那么容易，表箱你表整整齐齐的在那里，与人齐高，数值清晰可见。我们最怕的还是第二类——散表，这种表安装在住房内和城乡结合部。当你走进破旧房子中，如果没有电筒你连电表都找不到。有时好不容易找到电表，望尘莫及，羡慕高个子的同时得想尽一切办法。跟着师傅一天的奔波两个字真是辛苦!
家用照明线路安装是最简单也是最轻松的一天，漏电保护及熔断器的更换，还有在学校电工实训课上练习过的异地控制线路的安装，实践过后才体会到家用照明线路的安装是最容易的。
调度室的观摩才知道技术的先进，坐在一个调度室里，可以观看整个区的电网运行情况，调度员的实践工作更让我掌握很多的见识，调度员的主要工作是围绕确保电网的安全稳定运行来开展，该调度室有三个班组：调度室、生计组和自动化班，其中生计组主要负责扶余县管辖的电网运行的方式的安排、继电保护的整定计算几天的调度员的素质要求条件很高，因为他们除了日常工作还要和其它基层单位协调好以及必须经常和气象站保持联系，这样才能保证电网的正常安全运行。
供电所财务会计三天的实践我每天都在紧张中度过，由于不是我学的专业，生怕开错每一张票子，被领导批评，不过还是完成了指导老师分配工作，工作让我基本掌握了供电所的整体情况和财务会制度概况，在实践过程中与扶余县供电所领导和一般科室人员相处融洽锻炼了自己在社会上人与人之间相处方式，深刻体会到了立足于社会是多么不容易的一件事，同事紧张的情绪更培养了我的做事谨慎认真的态度及做事的条理性。
输电线路时间工作要努力做好运行监督分析工作，要根据气候、负荷、温度等季节性变化，做好设备巡视检查工作及时进行处理和向领导汇报勤分析、勤监视、勤检查防患于未然作为输电线路运行专责实践工作，我在业务和技术上始终按照线路运行管理标准来严格要求我自己，跟着工作人员始终坚持安全第一，预防为主的方针，严格执行各种规章制度工作认真负责严肃细致。
35kv变电站维护工作，大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的成所，它是发电厂和电户联系的中间环节，同时也是各级电压网联系起来的枢纽，据工作人员介绍，该站经过改造后拥有2台主变，担负着两个半乡镇的供电工作任务，许多人认为变电站运行值班工作人员只是简单的抄表，巡视设备。办理工作要进行倒闸操作，其实不仅仅是那些。
在供电所开云官网app下载安装手机版 篇十三
安全对于每个人来说都不会陌生，而对一个化工企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个企业的建设者都能感受到这份责任的重大。通过认真的学习，现体会如下：
1、作业人员严重违章，是导致事故发生的主要原因。未征得工作负责人同意，擅自更改作业点。作业人员工作时，并未得到工作负责人开始工作的指令，现场操作人员未严格执行该操作步骤。
2、危险点分析与控制流于形式，项目部现场查勘不到位，漏列重大危险点。作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施形同虚设。
3、安全用具、防护用品的配置工作未完全落实到位，现场工作人员（特别是现场临工）未配备充分适宜的安全带、安全绳等防护用具。
4、在该工程中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全生产意识和自我保护意识差，安全学习流于形式。
通过本次安全学习，我深刻吸取了事故教训。对照我们修试岗位安全工作行为准则，结合本所实际，提出了具体的防范措施，防止事故的发生。在今后的工作中，我们因该加强安全技术培训和新设备新工艺和事故通报的学习，提高我们的安全思想素质。提高检修质量，减少事故诱因。在台架工作中注意安全带的正确使用，工作现场两穿一戴，每次作业前要认真分析危险点，不能流于形势，工作中有疑问时要及时提出，严格执行工作前的三检查、四确认，对配变进行现场小修时，一定要增加监护力度，在每次工作前应认真对工器具进行检查检测，要充分认识安全工器具的重要性，不合格的工器具要严禁使用；不管任何工作，都应该取得主管部门的同意，禁止盲目作业，坚持工作有计划和工作中使用两卡；随时监督提醒身边的同志施工安全。
我们要吸取安全事故的教训，对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来，杜绝安全事故的发生，确保自身安全的同时也要确保身边同事、公司财产的安全，每次安全事故的发生都是痛心的教训，我们要重视！重视！再重视！
总之，通过两天的安全学习，使我更加认识到了安全工作的重要性，在今后的工作中，我们应该提高自己的工作能力，有针对性地进行反事故演习，深入开展作业危险点分析工作，严格落实控制措施。加强培训，增强培训的针对性实用性，多开展配变检修新项目的实际演练，促进我们熟悉设备、熟悉系统、熟悉规程、熟悉操作，提高技能水平。明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性。时刻牢记：安全生产，警钟长鸣！
【本文地址：http://www.pourbars.com/zuowen/13827546.html】
