校长培训班培训心得(优质14篇)

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校长培训班培训心得(优质14篇)
时间:2023-11-21 09:14:16 小编:琴心月

笔记是学习中不可或缺的一环,总结笔记有助于加深学习的印象。总结是对过去一段时间的经验和成果进行归纳和总结的一种方式。希望大家能够通过阅读总结范文,提升自己的总结能力和写作水平。

校长培训班培训心得篇一

5月21日致5月29日,我有幸参加了在上海华东师范大学举办的“思南县中小学校长任职资格高级研修班”培训,这次培训学习,我聆听了专家教授的精彩的讲座,了解到了当前最前沿的教育信息和教育政策,学习了现代的教育管理理念。

这次培训时间虽短,但受益匪浅。每天坚持认真听专家的报告、及时作笔记、参与讨论交流;这次培训使我进一步提高了自己的个人素质和工作水平,培训班开阔了我的眼界,让我更深刻地认识到“如何当好一名校长”,认识到作为一名校长要站在新的历史起点上,审时度势,与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理、强化程序管理、进一步强化工作落实,加大改革创新的力度,努力规范办学行为,全面提高教育教学质量,构建平安和谐校园,办人民满意的教育。7天来虽然感到累,但很充实。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点开云官网app下载安装手机版 。

应xx《校长的使命》的课,让我们认识到了校长的意义、校长的职责、校长的作用。

1、校长是一种责任

我担任过四所学校的校长,这些年来我对校长所要承担的责任的认识越来越深。它不仅要承担校内责任,还要承担社会责任,家庭、学校、社会三位一体,家庭、社会的信赖都凝聚在校长身上。我要不辱使命、不负众望,不仅是生存问题,还要谋求长远的发展。不仅要做好本职工作,还要带好队伍,筑牢教师队伍的思想道德防线,负起监管到位的责任。

2、校长是一个平台

校长是一个平台,是一个带着老师实现教研课改、高效课堂成长发展、大显身手的平台,是实现学生自助管理、特长发展的平台,是实现教师专业成长和业务提升的平台。

带领教师在这个平台上,可以实现当普通教师实现不了的教育抱负,实践自己的教育理念,为教育事业做出更重大的贡献。这是校长这一职务最大的魅力所在。是规范完善制度建设和学校发展的平台。

“校长的不易和校长是一所学校的灵魂”,是引领学校发展的核心力量。有人说有什么样的校长就有什么样的学校,一个好校长就是一所好学校。这无疑是对校长角色重要性的肯定,也是人们对校长的无限期望。校长的办学思想引领着学校发展的方向,决定着学校育人价值取向。那么,校长必须具有崇高的人文情怀,高尚的人格魅力,渊博的文化知识和清廉正派的作风。这样才能适应教育发展的需要,才能正确地引领学校发展,才能塑造好学校的灵魂。而这种良好的综合素养需要不断的历练和升华。

通过学习,我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。抓学校的规范管理。办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从教本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的.过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。

首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求,即以人为本——这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动,各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关系,是创建和谐校园的又一重要因素。其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强教师的理论学习——这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、任务繁重,但还是必须要挤出时间,脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时,要多鼓励教职员工多关心国际国内大事,关心时事政治,不断加强自身修养,提高理论水平,提高思想觉悟,提高工作能力和业务水平。只有这样,通过不断的学习,参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高,才能进一步巩固已有的良好的学习风气,在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己,做好本职工作,这样,就一定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”

冯教授讲了《教研组建设和教师团队发展》讲到“师资队伍”是学校抓好教育教学工作的主要力量。学校要发展,教师是关键。加强师德建设,优化教师队伍,强化教师具有全员育人、事事育人的思想。组织教师认真学习相关政策和法律法规,以增强教师教书育人的责任感和使命感。加强理论学习,提升教师教书育人水平。要优化常规教学,加强教研活动,强化课题研究,全面提升教育教学质量,为学校建设成为农村名校提供基础支撑。通过教师培训、组内引领、校内辐射,加强教师队伍建设,提升师资整体水平。通过教学交流,增强教师的教学能力,改变教学理念及方法。

新时代的教师必须是富于时代精神和创新精神的人,校长要为教师创设一种读书的氛围和条件,鼓励教师多读书。引导教师勤于反思,多做教学随笔,积累教学案例。推进教育公平,及时了解和掌握教育动态。作为教师,必须树立公平意识,公平对待班上的每一个学生,不放弃每一个学生,让所有的师生在公平、宽松、和谐的环境中完成教育教学目标。

冯教授讲了《教研组建设和教师团队发展》讲了教研组的职责、教研工作的开展方式、方法和作用。在学校工作中,将以教学为中心,质量为核心,毕业班为重心,是学校工作的出发点和落脚点,不可阻断偏颇,不能顾此失彼。教学质量提高的关键在教师,以师为本,着力提高教师教学业务水平。学校要打造教学名师和学科骨干,聘请专家引领教师健康、快速成长。要多采取“请进来,走出去”的方式,组织教师参加经常性的学习研讨活动,通过专题讲座、集智备课、公开课、示范课等活动,组织教师学习交流,实践反思。通过骨干教师的传帮带作用,实行老中青相结合的原则,通过上课、听课、评课、说课、磨课、教研、反思等方式,指导中青年教师快速成长,促进教师专业化成长,提高自身综合能力。不断加强校本教研,促进教师专业发展,着眼于教师整体素质的提高,着力于教育教学研究的深化。

坚持以人为本,构建和谐校园,每一位校长的执着追求,就是要使学校成为师生生活的家园,精神的乐园,成才的摇篮。所以,教师要努力培养学生养成良好的习惯,让孩子受益终身。只要我们心中有了育人观,就会有生命观、学生观,就会把学生始终放在重要的地位,就能够很好的向学生传授知识。学生的成长离不开大家的教育,父母是孩子的第一任老师,孩子在家中的亲情和关爱永远不能缺失,要让孩子有一个健康完美的心灵。要努力做好家校合作的沟通与联系,加强对它们的行为习惯、学习习惯的养成教育,让他们有梦想、爱学习、会学习。

“路漫漫其修远兮、吾将上下而求索”,我将把这次培训的所知、所悟、所得融入到工作中,任重道远、任重道远、脚踏实地、不忘初心、继续前行,真正做一名学以致用的实践者、先进理论的传播者、教师专业成长的引领者。新的一天新开始、新的阳光新收获,我将协同团队,在未来学校发展的路上,夺取一个又一个的辉煌!

校长培训班培训心得篇二

近年来,随着信息技术的快速发展,校长网络培训班已经成为了现代教育管理的一个重要组成部分。作为一名中学校长,我有幸参加了一期为期一个月的校长网络培训班,并从中受益匪浅。在这一期间,我学到了很多关于教育管理的新理念和新知识,提升了自己的管理能力和教育思维。以下将围绕学习的内容、学习的方法、交流的体会、学习的成果以及对未来发展的展望,总结个人的开云官网app下载安装手机版 。

首先,关于学习的内容。在校长网络培训班中,我学习了许多有关教育管理的理论知识和实践经验。其中包括教育发展的趋势,教育改革的方向,学校管理的基本原则,教师的发展需求等等。通过掌握这些知识,我更加清晰地了解了学校管理的重要性和挑战。同时,学习的内容涵盖了教育领域的最新研究成果,我的教育思维得到了全面升华。

其次,关于学习的方法。在网络培训班中,我们学习的方式非常灵活多样。除了传统的阅读资料和听课之外,我们还通过在线讨论和实际案例分析来深化学习。我们可以根据自己的时间和兴趣选择学习的内容,可以随时和其他同学进行交流和讨论。这种学习方式不仅提高了学习效果,还增强了学习的积极性和主动性。通过深入探讨和学习案例,在案例分析中找到问题的症结所在,学会利用资源和团队合作,我在学习中得到了很大的成长。

其三,关于交流的体会。校长网络培训班是一个广泛交流的平台。在学习的过程中,我结识了来自全国各地的优秀校长,我们相互支持、相互倾听、相互学习。通过分享经验和思考,我们共同进步。网络交流还使我接触到了来自不同学校的优秀经验和管理模式,拓宽了我的视野。尤其是与一些在教育领域有丰富经验的导师交流,他们的指导和建议对我影响深远。交流过程中,我也发现了自己的不足之处,明确了改进和提升的方向。

其四,关于学习的成果。通过参加校长网络培训班,我不仅提升了教育管理的能力,也了解了教育管理的最新理念和发展趋势。我将这些知识和经验应用到实际工作中,明显感受到了学校的运作更为顺畅和高效。我更加注重教师的个性化发展,提供更多的培训和支持,使得教师们的工作积极性得到了极大提高。同时,我也开始注重学生的全面发展,把培养学生的创新意识和实践能力作为教育的重要目标。这些改变和成果的取得,离不开这次网络培训的推动和指导。

最后,在校长网络培训班中,我深深地感受到了学习的乐趣和价值。通过自主学习和交流,我重新审视了自己的理念和方法,不断地挑战和突破。我愿意继续通过网络培训和学习来提高自己,不断追求教育管理的卓越。我期待未来的网络培训班能够进一步拓展学习的领域,加强交流和合作,为教育发展贡献更多的智慧和力量。

总之,校长网络培训班是我个人成长的重要推动力。通过学习内容的丰富、学习方法的多样、交流体会的丰富和学习成果的明显,我深刻地体会到了网络培训的实际效果和重要性。我相信,通过网络培训班,我们可以更好地适应和引导教育的发展变革,为教育事业的发展贡献力量。

校长培训班培训心得篇三

近年来,随着信息技术的快速发展,网络培训逐渐崭露头角。作为一名校长,我有幸参加了一次校长网络培训班,在这次培训中,我深受启发和教育。以下是我对这次培训的开云官网app下载安装手机版 。

首先,网络培训班为校长提供了更加灵活的学习方式。相对于传统的面对面培训班,网络培训班免去了因时间和空间限制所带来的不便。作为一名校长,我的工作时间往往非常紧张,很难抽出时间参加长时间的培训课程。而通过网络培训,我可以按照自己的时间安排自由学习,这大大提高了学习的效率和质量。此外,网络培训还可以随时随地进行,无论是在家中、在办公室还是在路上,只要有网络连接,我就可以继续学习,这种便利性让我对网络培训班更加期待和认可。

其次,网络培训班拓宽了我的视野和知识面。在这次培训中,我不仅学到了丰富的理论知识和实践经验,还有机会参与与其他校长的讨论和交流。这种广泛的互动让我受益匪浅,不仅开阔了我的思维,还拓展了我的教育观念。通过与其他校长的交流,我了解到了各个学校的管理模式和教育理念,这为我将来的工作提供了重要的参考和借鉴。在网络培训班中,我还结识了许多优秀的校长同行,通过他们的分享和互动,我收获了很多宝贵的友谊和合作机会。

第三,网络培训班帮助我掌握了最新的教育技术。在这个信息时代,教育技术的革新和应用已经成为一种趋势。作为一名校长,我需要了解和掌握最新的教育技术,以便更好地应对教育改革和提高教学质量。在网络培训班中,我学习了各种先进的教育技术,如在线教育、虚拟实境、人工智能等,这为我实施教育信息化提供了重要的支持和指导。通过网络培训,我深刻认识到了教育技术在提高教学质量和效率、培养学生创新能力等方面的巨大潜力,并且掌握了如何将这些技术有机地融入到教学中的方法和策略。

第四,网络培训班培养了我与学生和教师合作的能力。在网络培训班中,我有机会与来自不同地区和学校的学生和教师进行互动和合作。通过和他们的交流和合作,我了解到了不同地区和学校的教育现状和问题,并且通过共同思考和讨论,我们共同寻找解决问题的策略和方法。这样的合作让我更加意识到了教育的团队性和协作性,以及校长在推动学校发展中所需具备的团队领导能力。通过网络培训班,我不仅提高了自己的合作能力,还树立了与学生和教师共同发展的理念,这将对我未来的工作产生重要的影响和指导。

总之,校长网络培训班给予我独特的学习机会和体验。通过灵活的学习方式,我掌握了最新的教育知识和技术,广泛拓展了我的视野和知识面。同时,网络培训班还帮助我培养了与学生和教师合作的能力,并且结识了许多优秀的同行。对于我来说,参加校长网络培训班是一次宝贵的经历和学习机会,也对我未来的工作产生了积极的影响和指导。希望将来能有更多的校长能有机会参加这样的网络培训,共同推动教育事业的发展。

校长培训班培训心得篇四

“人间最美四月天,不负春光与时行”,在这个春意盎然的美好季节,我有幸赴杭州参加了葫芦岛市小学校长领导力提升异地培训,为期一周的学习、考察和交流,虽然感觉很辛苦,但却很充实,也收获颇丰。此刻,我的心情和所有学员一样:感谢,感谢市教育局、市学院领导始终把我们小学校长的专业成长和发展牵挂于心,并为我们搭建了这么好的平台、选择了这么好的城市、选择了这么好的专家及这么好的学校;感恩,感恩给予我们一次重新认识自己、定位自己、规划自己的培训平台;感动,感动中国教师研修网的精心安排和周到的服务。

此次培训,我们聆听了3位专家的报告,考察了5所当地名校。培训课程既有宏观的专家理论指引,也有微观的名校实际考察,让我的思想和心灵受到了一次次的冲击和震撼,留下了众多值得回味与思考的话题。在学习中得到了充实、在视野中得到了拓展、在感悟中得到了成长、在思考中得到了提升、在交流中加深了感情。

我们都是来自一线的小学校长,都在各自的工作岗位上有所思、有所为、有所悟,正当我们在大量的经验面前混沌时,在小有成绩阶段略感欣慰时,在破茧提升节点力不从心时,通过此次培训,让我们再次静下心来,让我们去潜心思考、去用心领悟、去内化提升、去释疑解惑。他山之石,可以攻玉,有品质、有深度的培训可以引领大家“撑一支长篙,向青草更青处漫溯”,去采撷最美的教育之花。

为期一周的培训是短暂的,但我们的收获却是满满的。与专家“零距离”,让自己的教育理念更加丰满。参观学校先进的办学理念、闪光的管理智慧、多彩的成长历程、鲜明的办学特色等,给我们留下了深刻的印象。在一次次的驻足停留中,在一次次的校长介绍中,我们对校园环境、校园文化、课程落实、管理细节、办学理念等,都能让我们进行思考。一个个的教学案例就是一个个教育智慧,它同时给我们的管理和教学带来无数的启迪。有句话说得好:“校长不能只是一只辛勤的蜜蜂,而要成为类似放风筝的人——心中有天空,眼中有目标,手里有分寸、脚下有土地。”确实如此,校长的眼界、胸怀、思想和专业能力越来越成为不可忽略的因素,校长的专业发展越来越成为师生成长的新期待。

校长培训班培训心得篇五

“校长是学校的灵魂”,“一个好的校长就是一所好的学校”。下面是本站小编为大家整理的校长培训班。

供你参考!

教育局为提高我县各校管理水平,举行了一次校长培训活动。通过培训我们认识不少名校长,学习到了他们先进的管理理念和他们争先创业的精神。学习到了他们不断学习,加强自我修身的敬业精神。他们的事迹令人感动,他们的理念令人佩服,他们的学识令人折服。听了他们的报告,我们心潮澎湃久久不能平静,躺在床上不断的思索,不断的反思:同样都是学校的管理者,为什么他们能做的那么好?我们为什么那么平淡无奇呢?思来想去主要有以下几个方面需要我们去努力:

一、作为一名校长要不断学习,加强自身修养,提高自己的文化素养和业务素质。

在学习中,给我们作报告的那些名校长们,不管是外地的和本县的,他们都有一个共同的特点:他们都有渊博的知识,都有一定的教育理论知识和先进的管理理念。他们还有一个共同的特点就是爱读书。现如今时代在变,学生的思想在变,教师的观念在变,教育理念在变,党和国家的政策在变,各行各业都在改革发展。我们作为一名教育工作者,不学习,不读书,就跟不上时代的变化,跟不上时代的潮流,就无法引领教师走向新的天空,就无法使学校有更大的发展。所以我们作为新世纪的校长,一定要多学习,多读书,从书中寻找学校发展的方向,从书中寻找解决学校问题的办法,从书中寻找培养什么样的人才。总之,只有不断学习,加强自生修养,提高自己的文化素养和业务素质才能,才能办出一所好学校。

二、作为一名校长要有干事业的精神和不断进取的思想。裴素清校长在报告中讲到他成功的秘诀就是一个字“干”,这个干字包含了一个校长的事业心和责任感,同时也包含了校长的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早贪黑,多少次她找教师谈心做思想工作,多少次她带领全体教师一起干活,一起工作。多少次她跑单位,找领导筹措资金,多少个不眠之夜呀!她这种苦干实干的画面一幕幕展现我们眼前。虽然没有亲眼所见。但我们能够想象的到。

三、作为一名校长要关心教师的生活和教师的成长。

四、作为一名校长要有先进的办学理念,努力使自己管理的学校有特色、出成绩。

参加了x市教育局组织的教育管理干部高级研修班的培训学习。在此,我不仅深切地感受到名校的独特魅力,而且聆听了知名专家的专题报告,实地参观了武汉市几所特色学校。学习时间虽然短暂而紧张,但我收获颇丰。

此次培训,局领导从培训时间、内容、形式、参加的人员、地点以及后勤服务工作上,都做了周密、细致、精心的考虑和安排。这充分说明领导们的高度重视及深切关怀。从开班到结束,市教育局的代局长、于科长、李瑛科长及区教体局教育股的股长武凤捷等领导和我们一同培训学习,他们时而认真埋头记笔记,时而和专家就学校管理等方面的问题进行交流探讨,他们一丝不苟、谦虚的工作作风让我们深感敬佩。

学习期间,我们先后聆听了华中师大杨炎轩博士、武汉大学研究生梁红霞主任、及来自武汉市崇仁汉滨小学校长汪飞和心理学专家耿喜玲老师的专题报告,让我们更加明确了校长角色的定位,校长只有充分调动教师的工作积极性,才能推动学校不断向前发展;校长要善于培养教师的团队意识和合作精神,帮助教师不断实现专业化发展。作为来自农村学校的一名校长,学校师资队伍缺乏,一贯制约着学校的快速发展,因此,凡事我大多亲力亲为,事务繁忙,甚至不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丢了西瓜的事情也时有发生。听了梁红霞教授关于《君子之道与领导力修炼》的专题报告,使我明白了如何修炼领导力,校长不能把时间用于处理日常琐事,而是应研究办学理念,校长要修炼自己的沟通能力,打造高效的团队,发挥全员领导力,帮助他人成功。武汉市硚口区崇仁汉滨小学汪飞校长的专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色,给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理。

名言。

总结的精妙之处,他们的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野。在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。

这次培训学习,采取理论与实践相结合的方式,即在聆听专家专题报告的基础上,我们有机会亲自走进湖北省武汉市的几所优质学校进行实地参观考察,看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围:尤其是吴家山三中的科技发明小制作,汉滨小学的珠心算以及夷陵实验中学的“七彩星”评价模式,都给人留下了深刻的印象,每所学校都有不同的办学理念和办学特色,觉得每次学习参观都是不虚此行。另外,走进课堂,看到孩子们专注的学习态度不得不令人叹服;阳光大课间,师生一起随着优美的旋律舞动,校园里充满了青春的活力;课间十分,同学们慢声轻步下楼的情形至今令人难忘;看到《班级公约》和《班级岗位表.》,才明白怎样精细化管理班级;丰富多彩的社团活动,教研组集体备课等,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,要想凸显学校特色,提升学校的竞争力,就要提升内涵,需要整体规划,要从细处入手,通过细节求实效。

参加这次培训研修班的学员都是来自x市各个学校的校长或者副校长,有x市名校的校长,也有办学规模较小学校的,有城市学校的校长,也有农村的;有小学的,也有初中的。平时大家工作都比较繁忙,很少有机会坐在一起沟通交流。

一周的培训学习,我学得开心愉快!培训班结束时,我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。

根据安庆市教育管理干部培训工作安排,经过…区教育局人事科的推荐,我有幸参加了20xx年安庆市第二十期中小学校长培训班,有幸成为安庆市中小学校长培训班58名学员中的一份子,聆听省内教育专家、优秀校长的精彩讲座;吸收他们超前的教育理念和智慧精华;借鉴他们成功的办学智慧,可谓收获良多,受益匪浅。总的收获可以概括为:“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。

从教20多年来,我参加过的各种培训次数已经很多:入职培训、青年教师培训、新教材培训、市英语骨干教师培训、校长任职资格培训、“国培计划”培训、以及本次安庆市中小学校长提高班培训等。每次培训的开班典礼各有千秋,但给我留下最深印象的还是“第二十期校长培训”的开班仪式。

20xcx年5月16日上午,在安庆市电大多功能教室,一场简朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。安庆市教育局局长徐晓春、副局长钟胜、人事科科长何先强、培训机构代表安庆电大院长毕明生及来自全市四区六县各中学及中心学校的校长、副校长58名学员参加了开班典礼。徐局长清晰地阐述了本次培训班的重大意义;明确了本次培训的目标与任务;精辟地概括出教师成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。对现阶段全市的教育工作他提出了四个“准确把握”:1、准确把握现阶段教育工作的目标任务;2、准备把握教育质量的衡量标准;3、准备把握全面提高教育质量的路径;4、准备把握全市教学质量的关键。他认为安庆市要全面提高教育质量,首先教师队伍建设是基础,没有高素质的教师队伍,教育的发展是不可能的。他希望本次培训班学员能成为引领安庆市教育的领军人物。学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。钟胜副局长主持典礼仪式,他旁征博引、妙语连珠,他的总结性讲话深深地感染着每位学员。他指出:第二十期校长培训工程是我市十三五期间教育管理现代化的重大举措之一,希望每个学员心中都需要有个教育梦。他对全体学员提出了培训的具体要求和殷切期望,极大地鼓舞了学员的学习热情和斗志。

下面让我们一起来分享部分专家、学者和一线教师讲座的精彩片段。20xx年5月16日下午至5月26日下午在安庆电大学术报告厅,陆续举行了“提升课程标准的执行力”、“学校文化建设刍议”、“校长职业与职业校长”、“做一个负责任的优秀校长”、“学校教育和管理中若干法律问题分析”等22场学术报告和讲座。

安庆市一中丁长青校长作了《求真务实脚踏实地》的报告。在他看来教育思想是办学的灵魂,教育质量是办学的生命,学校管理是办学的关键;他认为求真的校长才有学校的清明;求真的工作氛围才能静心的工作;静心教书,潜心育人,脚踏实地,求真务实,教育才有美好的未来!

安庆二中副校长金全宁作了题为《学校文化建设刍议》的报告。他说学校文化是学校的灵魂。文化是时间和心灵酿造出来的,是一代代人共同的精神创造的成果,是自然积淀而成。金校长非常具有演讲天赋,时而滔滔不绝,时而娓娓道来,中间穿插精彩的视频,旁征博引,谈古论今,使每位学员享受着精彩的文化盛宴。

校长强则教师强,教师强则学校强,学校强则教育强。这是安庆十中校长黄治讲座《校长职位与职业校长》中的精彩语句。他认为具有高尚人格的校长,才能带出一支具有高尚职业道德的教师队伍。他引用了《义务教育学校校长专业标准》中的内容:引领教师成长校长是教师专业发展的第一责任人,校长应将学校作为教师实现专业发展的主阵地。他说作为校长,首先要懂得教育规律,能按照教育规律为学校设计科学化的发展蓝图,引领学校发展,带动教师成长。其次,校长要用教育手段而不是强制方法让教师明白并接受其价值观,领导策略,以求在理解上达成共识的基础上,共同努力把学校教育搞好。

这次校长班的学习熏陶,丰富了我对学校管理方面的认知和策略。通过学习,我意识到教育的内容源于生活,教育的根本目的是服务于人的生活,教育的过程本身就是生活。关怀生命成长是教育的本质;只有关注了人的成长,这样培养出来的人才在社会上才会有创造性,才会回归教育本质。同时我也意识到自己内涵的不足,需要提升的空间很大,需要在今后学校教育教学管理实践中不断学习、思考、探索和提高。

历时十天的校长提高班集中培训,于5月26日降下帷幕。每天平均三场讲座,每场讲座至少都是两小时左右,专家学者们台上演讲精彩纷呈,台下学员们听得真切,记得详细。时间过得很快,尽管培训比上班更累,但每场讲座学员们都座无虚席,鸦雀无声。大家一致感觉收获颇丰,这样的累很值,因为累并快乐着!

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校长培训班培训心得篇六

作为一名校长,要想全面、深入了解时下的教育热点、掌握领导管理技能,参加校长培训是非常必要的。本人有幸参加了一次具有悠久历史和深厚内涵的校长培训班,无论是学习内容,还是与其他校长的交流,都让我受益匪浅。在此分享一下我的开云官网app下载安装手机版 。

第二段:学习内容。

参加这次培训班,我最大的收获是学到了很多治校经验和管理技巧。其中,校园安全、资源配置、教育信息化、人际沟通等课程最为实用。学习如何确立校园安全预警机制,合理配置校园资源,利用大数据对教育进行全面分析,如何更好地与家长沟通,教学评估等内容让我在校园管理上受益颇多。

第三段:交流经验。

在课堂上,我有机会与来自不同城市、不同学校的校长交流经验,了解他们的成功实践,并从中找到适合自己学校的借鉴。培训班中也有不同类型的教育专家,他们的专业知识对于校长管理也有很大的帮助,让我认识到了教育工作不只是校长一个人的事情,而是需要全校师生共同前行。

第四段:启示与收获。

通过参加培训班,我认识到了校长是一个非常重要的职位,其责任与压力都非同一般,但同时拥有的机遇、挑战、成功感也相当丰厚。校长要有高瞻远瞩的决策思维,注重校园文化的建设。我们要在全球化、数字化、智能化大背景下,提升自己的精神境界,保持敏锐的洞察力,为学校的发展壮大贡献力量。

第五段:总结。

参加校长培训,既是一次学习和交流的机会,更是一次成长与提升的历练。在学习的道路上,我们要不断锤炼自己,不断接受新的挑战,不断提高自己的思维能力和解决问题的能力。只有用心去培训、去学习,才能使自己更全面地成长为一名合格的校长。

校长培训班培训心得篇七

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。

做为一校之长,要领导好一所学校,就必须具有时代的眼光、社会的良知、

正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。

自从明德小学建校以来,我一直在努力学习并深入领会明德学校的办学宗旨,了解全人教育思想,树立全人教育理念。

这次参加明德小学校长培训活动,使自己对全人教育的办学理念又有了更进一步的理解。

全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,并考虑到孩子的发育跟发育所带来的学习需要与顺序,这样培养出来的学童才能在心理上、智慧上及体魄上等各方面达到健全均衡的发展。

换句话说,也就是要让学童不仅是学到各种知识,还要接受道德与正确的生命价值观念,并且启发他们在学习过程中能学以致用,帮助他们不但具备相关知识可以因应现实社会的种种考验,更重要的是拥有一个“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确有路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。

首先,全人教育强调“勤劳朴实”。

因为唯有勤劳以赴才能求得良好成就。

在勤劳的服务精神下,才能体会朴素的重要性,进而养成亲切、踏实与服务人群的文化。

要落实勤劳朴实这个理念,需要通过绿化美化公园化和劳动服务等各种各样的活动。

另一个全人教育的重点是启发、带动大脑的均衡发展。

所以特别强调一些艺术、文学等具有启发性的活动,用轻松、整体竞赛的方式来培养学生的兴趣。

在艺术方面要采用绘画、书法及手工作品的制作,在文学方面要强调朗诵古典与圣贤所留下来的珍贵经典,同时以和道德有关的题目作为作文的主题。

全人教育,这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的系统。

它是通过融合古人数千年留传下来的教育方法与教材,及融入国家指定的基础教育,来完成独特的明德小学教育理念。

通过这次培训,使我提高了对全人教育理念的认识,也更加明确了自己的职责。

在今后的工作中,我必将全力以赴地落实全人教育的办学理念,以不负王老先生对我们的关心和厚爱!

通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点开云官网app下载安装手机版 与大家共勉。

学校管理的.要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。

财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。

校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写开云官网app下载安装手机版 ,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。

知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。

今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

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校长培训班培训心得篇八

作为一名教育工作者,领导干部的角色不仅仅是管理、协调、组织等基本职责,更需要拥有扎实的理论知识、丰富的实践经验和深厚的人文素养。因此,参加后备校长培训班成为我个人不可或缺的一部分。

第二段:收获。

在培训班学习期间,我深刻认识到了领导者在教育系统中的重要性。在教育事业中,校长作为管理者、领导者,不仅仅只是负责整个学校日常运营,更是学校自我提升和发展的重要保障。我还了解了一些与校长工作相关的政策法规,比如关于教师管理、课程设置等方面的标准,这为我更好地担任校领导提供了优质的保障。

第三段:实践。

培训班的内容也让我在校园管理实践中受益匪浅。在课程中,我们尝试了“模拟学校管理”项目,这个项目带给我了很多的启示和思考。在这个项目中,我们扮演了学校中不同的管理者角色,从而实际体验到了校园管理的具体过程,这是非常有益的。

第四段:共鸣。

在与其他培训班成员的交流中,我整天在寻找着并找到了一些共鸣。所有的参与者都来自不同区域的学校,并且每个人都有自己的宝贵经验。组织详尽的交流会有助于我们共同探讨并解决问题,同时也在寻找更好的解决方法时加深了我们的了解和认知。

第五段:总结。

总体来说,参加后备校长培训班是我职业发展的宝贵机会,它不仅带给我学习机会,还加强我与其他领导者的联系,深化了我对校长职能的理解和认识。我前进的道路上,期待着此次经历能够给我校园管理的实践和日常工作中开辟一条新的路线。

校长培训班培训心得篇九

这次培训我有幸参观考察了xx农村学校艺术基地—xx小学。整洁美丽的校园和文明热情的师生让我们感到温暖和兴奋。进入校园我情绪饱满,非常珍惜这次难得的学习交流机会,期待着使自己在学校管理理念、管理方法和办学视野上都有切实的提升和开阔。半天天短暂而又紧张的考察学习活动,拓宽了我们的视野,增长了我们的见识,启发了我们的思维,也更增强了我们结合自身实际,创建特色学校,办人民满意教育的信心和决心。下面就我个人考察所见所闻所思所悟情况汇报如下:

(一)校园文化氛围浓厚,学校办学特色鲜明,先进办学理念得以真正贯彻实施。走进每一所学校,从进校门开始,你就会感受到特色鲜明浓郁的校园文化氛围。跟随着或是教师、或是学生的校园解说员,让你领会到一景一物、一草一木、一墙一石、一字一画,无不流淌着学校的特色文化内涵,感受到显性文化与隐性文化的水乳交融,让你不得不慨叹学校管理者们的精心、细心和用心。xx小学是艺体教育特色。

xx小学是一所相对偏远的学校,学校传承发展着美德和艺体文化特色,发展校园足球做得很成功。

(二)学校德育管理规范,养成教育扎实到位,学生举止文明大方,行为习惯良好。走进每一所学校,整洁是给人的第一印象。不论你是在校门口、在操场上,还是在教学楼的背面角落,到处找不到一片纸屑,看不到一丝凌乱。

启示一:创建鲜明的办学特色是提高办学水平的`重要途径。“特色办学”是最大的亮点之一。参观学校,校园显性和隐性的特色文化氛围都给着我们强烈的视觉上的冲击及思想上的震撼。学校应该有特色、有文化,能让学子们在校园内随时都能得到一种文化的熏陶,令教师和学生时刻都能感受到浓厚的人文氛围和文化气息。选准、用心创建充满人文精神和校园环境和校园特色文化氛围,是我们每一所学校都应该努力的方向。

启示二:提高校长的治校能力,开阔校长的教育视野,是促进学校发展的关键。在西陵区小学参观,与每一所学校的校长们虽是短暂的接触,但她们那种大气而又不乏细心的性格特点给我们留下深刻的印象。这些校长们既有鲜明的办学思想,又有全新的管理策略;既能实现现代化教育技术的革新,又能很好地实施“科研兴校”战略。

启示三:要坚定信念,自信自立,提高学校办学水平,奠定均衡发展的基础,努力获得发展的机遇。学校能得到均衡发展,并不是在削弱了基础较好学校下的“均衡”,而是在“好的更好发展,弱的飞跃发展”下的均衡发展。也正是这种均衡发展产生的“显性竞争”,使学校管理者更有了紧迫感和前进的动力,使社会没有了“择校“之风,使教师队伍也更能安心乐教,这也或许是xx小学教师们给我们留下“充满幸福感”印象的重要因素之一。作为我市当前区域之间、学校之间办学条件存在着很大的差异,办学水平也有较大的区别,这是由于我们的历史原因所形成的,但作为学校管理者,应坚定信念,自信自立,绝不可自暴自弃,怨天尤人,要努力提高教师队伍整体素质,努力加强学校文化内涵发展,努力提升学校办学水平,努力奠定均衡发展的基础。我们相信,随着国家对教育的投入越来越大,我们每一所学校都将能获得均衡发展的机遇。

校长培训班培训心得篇十

近年来,为了提高学校领导者的管理水平和素质,各级政府和学校纷纷开设了不同类型的校长培训班。作为一名小学校长,我有幸参加了一次为期一个月的培训课程。在这个过程中,我深受启发和感悟,现在就我的学习体会进行分享。

第二段:对学习内容的整体感受。

整个培训课程安排得非常合理,既有理论,也有实践,从教育政策到管理技能,涵盖了方方面面。通过课程的学习,我对学校管理的方方面面有了更全面的认识,了解了学校领导者需要具备的素质以及如何更好地发挥这些素质。

第三段:对课程中具体内容的思考。

在课程中,我比较感兴趣的是人际关系管理和团队建设。在此我记录了一些自己的思考:领导者需要具备卓越的人际交往能力,要了解团队成员的需求和利益,懂得尊重每个人的意见和想法,最终达到团队合作和事业成功的目标。

第四段:对课程中交流互动的感受。

除了课堂教学,培训班也给我们提供了丰富的交流机会。我觉得每一个人的经验都是很宝贵的,这些班级交流如果加以利用,能够学习到很多有启发性的个人经验,这些经验能够让我们更好地提高自己的管理和领导能力。此外,大家能够相互了解,为之后的合作奠定基础。

第五段:对课程的未来应用前景的展望。

在结束这次校长培训班之后,作为领导者我有责任将学习到的成果用于我的工作和管理中。我将把学习到的知识与经验总结出来,制定针对性的计划,引导团队成员参与学校事务。我相信,学院班学到的知识和经验能够通过我自己的实践运用不断增长和完善。

结尾:

总的来说,参加这个培训班对我来说是一次非常积极和有益的体验。这个过程不仅让我了解到了学校管理的各种技能和素质,而且也打开了我对未来学习和发展的大门。我相信我能够更加专业和自信地胜任我的工作,并且在我的团队和学校中发挥更大的作用。通过参加这个班级,我的领导能力得到了有效提升,我也认识到获得终身成长和发展需要不断地学习和思考。

校长培训班培训心得篇十一

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在__市美术学校校长岗位干了四年,基本实现了上任之初班子定下的工作目标:一是转变观念、凝聚人心、形成团队精神和团队意志;二是加强管理、规范管理,提高办学质量和办学效益;三是以推行现代教育技术应用为核心,全面改善学校的办学条件;四是加强学校特色建设,提升学校特色影响力和竞争力;五是让每一个教职员工充分享受学校发展成果,不断提高教师待遇。可以说,在全校干部教师的共同努力下,学校第一阶段的发展目标于07年底已经基本完成。

在目前教育竞争日趋激烈的情况下,学校发展是一个永恒的话题,竞争的规律就决定了学校不进则退,没有发展就必然衰败。学校班子设想,要实施学校第二阶段发展战略,即全面提升学校的办学水平和办学质量,打造特色品牌学校。

实施第二阶段发展战略,有两个问题一直困扰着我,一是实现学校第二阶段的发展目标,突破口选在哪里?二是在当前财政政策下如何调动教师积极性?在参加华东师大校长培训班的学习期间,我一方面冷静反思自己的办学思想和管理实践,理性思考第二阶段工作的布局,另一方面寻求实施第二阶段发展战略的理论指导;并广泛考察上海教育,充分借鉴上海教育改革的成功经验。在上海学习的一个月期间,收获颇丰,返校后,即启动了学校的相关工作,得到干部、教师的广泛支持。下面重点谈四个方面的体会。

·调整课程设置,充实校本教材。

我校目前的办学形式,有两大类,其一为参加普通高考的基础美术专业;其二为以市场为导向、以就业为目的的电脑美术和卡通制作专业。后两个专业招进来的学生,普遍存在着基础雹学习习惯差的问题。而学校现行教学计划,基本沿用原省颁教学计划,学生数学、英语课程基本跟不上,教与学严重脱节,造成课堂上学生无兴趣、课堂难管理的局面。从某种程度上讲,搞坏了作风、浪费了时间、消耗了资源。究其原因,首先是教学计划脱离学生实际,一味追求知识的全面性、系统性。其次是脱离市场需求,市场需求的是品德过硬、动手能力强的学生。其三是脱离了家长的要求,家长的目的非常清楚,就是毕业后能找到一份基本满意的工作,今后能够养家糊口。

针对上述情况,我想,首先要改革课程计划,按照“砍、强、改”三原则,对现行教学计划动大手术。所谓“砍”,就是要砍掉学生不愿学、市场要求不高的文化学科,把学生从学科“恐惧”中解脱出来;“强”,就是要大量增加技能培训课,强化学生的动手能力培养,大幅提高学生的技能水平。另外,技能训练场地全天向学生开放,以培养学生的兴趣,并充实学生的活动内容。“改”,就是要改革课程教学目标和教学内容,使之符合学生专业素养的要求。象英语课,重点放在应用软件操作上。语文课要增加励志和欣赏的内容。

随着课改的启动,校本教材必定提上议事日程。从学校课程改革的动机和目标考虑,符合学校要求的教材,必难选择,出路在哪里?只能依靠自己的力量编写校本教材。我想,我校校本教材应从三个方向开始着手,即语文、英语和软件操作。

为此,学校要拿出专门的经费,成立专门的课题组加以研究和落实。

·加强心理健康教育,提高德育工作的有效性。

职业学校学生管理和教育工作,是一个非常头痛的问题。一方面,其教育对象基本上是弱势群体的子女,父母整天为生计而奔波,顾不上子女的教育和管理。有的家长,从小对小孩缺乏管教,等小孩长大后根本管不了;另一方面,社会伦理道德的滑坡对青少年的负面影响很大,加之“体罚学生”概念的滥用,导致部分学生视学校规矩于不顾,使教师对一些学生束手无策。学校甚至出现了教师岗位聘任中,极不情愿聘任的是班主任岗位,尽管班主任的岗位津贴设置很高。现在德育工作难做已是不争的事实。

通过到上海的考察和学习,我深刻地认识到,把德育工作和心理健康教育融合起来一起抓,才能提高德育工作的有效性。

首先,要充分肯定学生的德育认知水平。学生不是不知,而是难以做到。有些行为,是明知不可为而为之,问题出在学生心理上。其次,健康的心理是搞好今天的学习、应对明天竞争必要条件。再者,教师和学生只有实现心灵的沟通,才会有德育的效率。

为此,要广泛地宣传发动,在学校形成基本共识。要加强队伍建设,建设一支以专业人员和班主任为主的心理健康教育队伍,采取走出去、请进来的方式,对这支队伍进行专业培训。在条件基本成熟时,请上海七宝中学的杨敏毅老师来校进行专题辅导。要把心理健康教育的职能纳入教育处的基本职责和班主任的工作职责,使之常规化。

加强德育工作,把心理健康教育与德育工作融合起来一起抓,今后还有很长的路要走,但可以预见成效一定会显著。

·规范办事程序,提高办事效率。

学校工作虽说不是千头万绪,但也纷繁复杂,校级班子成员很大一部分精力投入到了事务的协调中,既耗时耗力,又降低办事效率。学习归来后,已着手全面规范学校办事程序,并以条文的形式固定下来。力争做到不论是谁办事,不论是办什么事,都有章可循、步骤清晰,既提高办事效率、又改善学校形象。

目前,这项工作正在进行中。

·激励手段,已成校长困局。

怎样调动教师的积极性,是校长经常思考和必不可少的话题,同时,也是校长加强队伍建设、推动学校工作的必要手段。在上海学习考察期间,上海的校长都能够动用学校自筹经费,改善教师待遇、提高教师福利,从而调动教师积极性,确实令__校长们很是羡慕。冷静思索、扪心自问,在调动教师积极性方面,__校长确实心有余而力不足。现实情况下,除情感投入外,资金投入已遥不可及。

按照现有政策,既是按20%的额度给足学校奖励部分,我校也不过60万元,除去高考奖励、岗位津贴和加班费,剩下不过区区30万元,即是按每节10元支付超课时费,都开支不了。现在,校长靠奖励调动教师积极性,已经是弱不禁风了。

总之,到上海学习一个月,观念得到了提升,理论得到了升华,见识得到了拓展。但是,上海教育与__教育相比,必尽还是有不同之处,甚至,在很多地方存在很大的差别,上海的经验,我们只能借鉴,而不能完全照搬。加之,学习归来,实施起来还有一个深思熟虑地酝酿过程,所以,体会仅选取了四点。不对之处,敬请批评指正。

校长培训班培训心得篇十二

根据安庆市教育管理干部培训工作安排,经过_区教育局人事科的推荐,我有幸参加了20_年安庆市第二十期中小学校长培训班,有幸成为安庆市中小学校长培训班58名学员中的一份子,聆听省内教育专家、优秀校长的精彩讲座;吸收他们超前的教育理念和智慧精华;借鉴他们成功的办学智慧,可谓收获良多,受益匪浅。总的收获可以概括为:“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。

从教20多年来,我参加过的各种培训次数已经很多:入职培训、青年教师培训、新教材培训、市英语骨干教师培训、校长任职资格培训、“国培计划”培训、以及本次安庆市中小学校长提高班培训等。每次培训的开班典礼各有千秋,但给我留下最深印象的还是“第二十期校长培训”的开班仪式。

20_年5月16日上午,在安庆市电大多功能教室,一场简朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。安庆市教育局局长徐晓春、副局长钟胜、人事科科长何先强、培训机构代表安庆电大院长毕明生及来自全市四区六县各中学及中心学校的校长、副校长58名学员参加了开班典礼。徐局长清晰地阐述了本次培训班的重大意义;明确了本次培训的目标与任务;精辟地概括出教师成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。对现阶段全市的教育工作他提出了四个“准确把握”:

1、准确把握现阶段教育工作的目标任务;。

2、准备把握教育质量的衡量标准;。

3、准备把握全面提高教育质量的路径;。

4、准备把握全市教学质量的关键。

他认为安庆市要全面提高教育质量,首先教师队伍建设是基础,没有高素质的教师队伍,教育的发展是不可能的。他希望本次培训班学员能成为引领安庆市教育的领军人物。学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。钟胜副局长主持典礼仪式,他旁征博引、妙语连珠,他的总结性讲话深深地感染着每位学员。他指出:第二十期校长培训工程是我市十三五期间教育管理现代化的重大举措之一,希望每个学员心中都需要有个教育梦。他对全体学员提出了培训的具体要求和殷切期望,极大地鼓舞了学员的学习热情和斗志。

校长培训班培训心得篇十三

根据明德项目学校对硬件建设和软件执行的管理要求,我通过参加明德学校校长的培训学习,使我更深的认识了明德学校要求严格管理的重要意义,明德小学的办学理念,积极推进全人教育的重大意义,明确了中西方文化经典诵读、校园绿化公园化、学生劳动服务的作业规范,校长的定位与职责、校长要树立的意识等等。它将指导着我在今后学校管理工作中的具体操作实施,会使我校的教育教学和项目执行情况走上新的台阶。

教育肩负着一个社会、人类永续进步的重任。人的本质总希望能够不断的进化,而教育包括了人类继续生存所需的做人处事道理、继续进化所需了解的人类历史的演变和经验还有社会科学知识等,综合起来后传授给下一代,使下一代有能力不仅在当今社会上生存,更重要的是能够在此基础下,肩负起人类、社会继续进步的重任。因此,好的教育可使一个人因拥有最先进的知识、常识而能在社会上立足、求生存,但同时也必须能促使一个社会和谐、繁荣与进步,最终达到人类的延续和进步。一个人一生也因此奠定了能够继续学习与不断追求探讨真理的基础,进而对社会、人类有所贡献。

在全国普及基础教育的今天,还有许多贫困地区的儿童仍然在危房中上课,甚至有些特困地区的儿童还没有读书的机会。明德项目的实施,提供了儿童就学机会,为普及基础教育有着十分重要的意义。基础教育则除了达到国家鉴定的六年级小学教育外,并能让学生了解做人处事道理,教育的真谛,使学生能真正肩负起今后建设社会的重任。

全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,也就是要让学生不仅学习到各种知识,还要接受道德与正确的人生观、价值观,并且启发他们学以致用,更重要的是拥有追求“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确的路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。所以全人教育并不偏重某一特殊领域,而是讲求全面的、均衡的身心健康发展,跟一般所谓的新教育理念不同。正确的教育,必须从做人处事的整体面去考虑与施教。

校长培训班培训心得篇十四

近年来,随着教育的不断发展,校长作为学校的领导者,其角色越来越重要。因此,为了提高校长的素质和能力,许多地方开始开设校长培训班,以便收集各方面领导力和提供专业知识。在此期间,我有幸参加了一次校长培训班,并从中获得了一些有价值的经验和教训。

第二段:收获。

在这次培训班中,我学到了许多知识和技能。我学习了如何在人际交往和沟通中保持有效的沟通,如何处理紧急情况和紧急事件。我还学到了如何领导、管理和协调学校的各个方面,尤其是如何协调教育事业和企业文化,以便在日常管理中取得良好的效果。另外,在这次培训班中,我还学会了很多解决学校管理方面的问题的技巧和技能。

第三段:感悟。

通过这次培训班,我逐渐认识到校长的角色和使命。校长不仅要为教育事业做出贡献,而且还要解决学校管理所面临的各种问题。校长还必须具有一定的威信和能力,以便在学校管理方面起到更加积极和有效的作用。

第四段:应用。

学习技能和知识很容易,但应用它们则要更加困难。在这个过程中,我们要选择好的方向和做出正确的决策。我们要根据学校的实际情况,在实践中积累经验、改进问题,以便成为一个真正的校长。另外,在应用技能和知识的同时,我们也需要思考如何帮助教师提高教学水平,如何为学生创造更好的学习环境。

第五段:总结。

在这次失责中,我不仅学习到了如何成为一名好的校长,而且还学习到了如何掌握重要的领导技能和重要的领导信息。我也意识到,要成为一名优秀的校长,我们必须不断地学习和应用所学知识,并努力改善我们的领导技能。总之,这次培训班是一个学习、成长和拓展自我能力的机会。期待未来,将会更加努力地工作和实践,不断提高自己的领导能力。

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